Leontief paradoxona a következő magyarázatokkal rendelkezik. Leontief paradoxona és magyarázata. Nézze meg, mi a "Leontief paradoxona" más szótárakban

A pénzügyi szolgálat a következő feladatokat látja el:

• a vállalkozás működéséhez szükséges elegendő forrás biztosítása;
• az adóhatóságokkal, bankokkal és más olyan jogalanyokkal szembeni kötelezettségek időben történő teljesítése, amelyekkel a vállalkozás pénzügyi kapcsolatban áll;
• hozzáértő mozgás megszervezése pénzügyi források, a leghatékonyabb gazdálkodás előmozdítása;
• Biztonság racionális használat készpénztartalék és működő tőke;
• a bevétel növelésére irányuló stratégia kidolgozása.

A pénzügyi szolgáltatás funkciói

A megnevezett szervezeti struktúra az alábbi területeken végez tevékenységet:

• Statisztikai adatszolgáltatás alapján elemzi a vállalkozás pénzügyi és gazdasági helyzetét. Nyomon követi azokat a tényezőket, amelyek így vagy úgy befolyásolják a termelés hatékonyságát.
• Keresi az anyagi források pótlásának módjait, valamint a saját és kölcsöntőke optimális felhasználását. Újakat talál pénzforrások. Jövedelmező befektetési stratégiát dolgoz ki.
• Figyelemmel kíséri az anyagi erőforrások mozgását, beérkezését és kiadását. Utakat keresve hatékony irányítás pénzügyi áramlásokat, lehetővé téve a legnagyobb haszonnal járó pénzáramlást.
• Tervek további akciók, a közeljövőben és a távoli jövőben. Kijelöli a kivitelezőket a tervek megvalósítására, megosztja közöttük a felelősséget. Ha szükséges, módosítja a terveket.
• Figyelemmel kíséri a meghozott döntések végrehajtását. Figyelemmel kíséri a jogszabályi előírások betartását és a különböző műveletek időben történő végrehajtását.
• Kapcsolatba lép a partnerekkel, elszámolásokat hajt végre velük és felosztja a nyereséget.

A pénzügyi szolgálat folyamatos kapcsolatot tart fenn a szervezetben működő többi részleggel. Például a számviteli osztály információkat kap a belső számlákon lévő pénzeszközök összegéről, az adósság összegéről és a tervezett kiadások összegéről. Ezen információk alapján a pénzügyi szolgálat felméri a társaság fizetőképességét, terveket készít, jelentéseket készít a menedzsment számára.

A marketing osztály a termékértékesítéssel kapcsolatos adatokat szolgáltat. A pénzügyi szolgáltatás elemzi a költségeket, megteremti a feltételeket a jövedelmezőbb ügyletek megkötéséhez és optimalizálja a termelés jövedelmezőségét.

Az együttműködés során a pénzügyi szolgálatnak joga van más strukturális egységektől a leghatékonyabb intézkedéseket követelni a vállalkozás pénzügyi politikájának végrehajtása szempontjából.

Pénzügyi szolgáltató szervezet

A szolgáltatás felépítése függ a vállalkozás méretétől és a pénzügyi volumentől, amellyel dolgoznia kell. Kistermelésen belül jelentéktelen készpénzforgalommal pénzügyi menedzsment maga a cég vezetője is elvégezheti. Ezeket a feladatokat gyakran a könyvelőre bízzák, ha ilyen szakember is részt vesz. A közepes méretű szervezetekben ezt a szolgáltatást egy speciális csoport képviselheti. Minden benne szereplő munkavállaló felelős a saját munkaterületéért.

Tovább nagyvállalatok Ahol kiterjedt a termelés, ott teljes értékű pénzügyi osztály kialakítása szükséges. Egy felettes irányítása alatt működik, aki viszont közvetlenül a vállalkozás vezetőjének tartozik. Az osztály több irodából áll. Mindegyik külön területen működik. Az egyik iroda a tervezésért, a másik a banki műveletekért, a harmadik a banki műveletekért felelős különböző típusok számításokat.

Jól szervezett tevékenységek pénzügyi szolgáltatás megteremti az előfeltételeket sikeres fejlesztés vállalkozás és pozíciójának erősítése a versenyképes üzleti környezetben.

Hozzáadva az oldalhoz:

1. Általános rendelkezések

1.1. A pénzügyi osztályt, mint a vállalkozás önálló szerkezeti egységét [a vállalkozás vezetői beosztásának megnevezése] rendeletére hozza létre és számolja fel.

1.2. Az osztály közvetlenül [a vállalkozás vezetőjének, kereskedelmi igazgatói beosztásának megnevezése] alá tartozik.

1.3. Az osztályt a [vállalkozásvezetői munkakör megnevezése] rendeletével a beosztásra kinevezett vezető vezeti.

1.4. A pénzügyi osztály vezetőjének [töltse ki a szükséges] helyettese(i).

A helyettes(ek) feladatait a pénzügyi osztályvezető határozza meg.

1.5. A pénzügyi osztályon belüli helyettes(ek) és strukturális osztályok (irodák, ágazatok stb.) vezetői, az osztály egyéb dolgozói a [vállalkozásvezetői beosztás megnevezése ] a pénzügyi osztályvezető javaslatára.

1.6. Az osztály tevékenysége során a következőket irányítja:

A vállalkozás alapszabálya;

Ez a rendelkezés;

Jogszabályok Orosz Föderáció;

1.7. [Írja be a megfelelőt].

2. Szerkezet

2.1. Az osztály felépítését és létszámát a vállalkozás tevékenységének sajátos feltételei és sajátosságai alapján, a pénzügyi osztályvezető javaslatára és egyetértésben a [vállalkozásvezetői beosztás megnevezése] hagyja jóvá. a [HR osztály, szervezési és javadalmazási osztály].

2.2. A pénzügyi osztály strukturális egységeket (szolgálatokat, irodákat, csoportokat, ágazatokat stb.) foglalhat magában.

Például: pénzügyi és hitelezési iroda (ágazat, csoport), pénzügyi és befektetési tevékenységi iroda (szektor, csoport), állóeszközök és immateriális javak elszámolási iroda (szektor, csoport), értékpapír iroda (szektor, csoport) , iroda (ágazat, csoport) módszertana és adózás, működési költségek iroda (szektor, csoport), pénzügyi elemzés iroda (szektor, csoport) gazdasági aktivitás, pénzügyi tervezési iroda (szektor, csoport).

2.3. A pénzügyi osztály szervezeti egységeire (irodák, ágazatok, csoportok stb.) vonatkozó szabályzatot a pénzügyi osztály vezetője hagyja jóvá, az osztályok dolgozói közötti feladatmegosztást pedig [irodák, ágazatok, csoportok vezetői ; pénzügyi osztályvezető-helyettesei].

2.4. [Írja be a megfelelőt].

3. Célok

A pénzügyi osztály az alábbi feladatokat látja el:

3.1. Szervezet pénzügyi tevékenységek vállalkozásokat a legtöbb céllal hatékony felhasználása minden típusú erőforrás a termékek (munkák, szolgáltatások) előállítása és értékesítése során, valamint a maximális profit megszerzése során.

3.2. Egységes vállalkozáspolitika megvalósítása a pénzügyek területén.

3.3. A vállalat forgótőkéjének és hiteleinek felhasználásának ellenőrzése.

3.4. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági helyzetének elemzése.

3.5. A vállalkozás hitelpolitikájának kialakítása.

3.6. Számviteli és adópolitika kialakítása.

3.7. Forgótőke, szállító és követelés, valamint költségek kezelése.

3.8. A költségvetésbe történő időben történő adóbefizetések, a hitelezőkkel, szállítókkal való elszámolások biztosítása.

3.9. Feltételek megteremtése a vállalkozás tárgyi eszközeinek, munkaerő- és pénzügyi erőforrásainak hatékony felhasználásához.

3.10. [Írja be a megfelelőt].

4. Funkciók

A pénzügyi osztály a következő feladatokat látja el:

4.1. Fejlesztés pénzügyi stratégia vállalkozás és pénzügyi stabilitásának alapja.

4.2. Vállalkozás pénzügyi erőforrásainak mozgásának irányítása és a gazdálkodó egységek között létrejövő pénzügyi kapcsolatok szabályozása minden típusú erőforrás leghatékonyabb felhasználása érdekében.

4.3. Hosszú távú és aktuális pénzügyi tervek tervezetének elkészítése minden szükséges számítás csatolásával.

4.4. Anyagok elkészítése egy vállalkozás üzleti tervének elkészítéséhez.

4.5. Részvétel a termékek (munkálatok, szolgáltatások) értékesítési terveinek elkészítésében, tőkebefektetések, kutatás és fejlesztés.

4.6. Előrejelzési egyenlegek és pénzforgalmi költségvetések kialakítása.

4.7. Részvétel a termékköltségek és a termelés jövedelmezőségének tervezésében.

4.8. Előrejelzések készítése a profitvárakozásra, jövedelemadók számítása, évre és negyedévre vonatkozó nyereségfelosztási tervek készítése.

4.9. Saját forgótőke-szükséglet meghatározása és forgótőke-normák számítása, forgalmukat gyorsító intézkedések tervezése.

4.10. Munka a szavatolótőke megszerzésén és a kölcsönzött források vonzásán.

4.11. Befektetési politika meghatározása és végrehajtása, részvétel a további befektetési és pénzügyi források felkutatásában.

4.12. Kapcsolattartás a hitelintézetekkel a hitelforrások biztosításával kapcsolatban. Hitelkérelmek, negyedéves készpénztervek elkészítése, benyújtása bankok, hitelintézetek felé.

4.13. Hitelnyújtási szerződések megkötésével kapcsolatos munka megszervezése. Felvett hitelek pénzügyi nyilvántartása.

4.14. Dolgozzon a hitelek időben történő visszafizetésén és a kapott hitelalapok visszafizetésén a megállapított határidőn belül.

4.15. Hiteltervek megvalósításának biztosítása, beleértve a kölcsön kamatfizetését is.

4.16. Stratégia kidolgozása a vállalati értékpapírok átruházására tőzsde a különböző készleteszközök használatának költségeinek meghatározásával:

Az értékpapírok fajtájának meghatározása (részvények, váltók, kötvények);

Elsődleges értékpapír-kereskedő vagy portfólióbefektető kiválasztása és az eladás feltételeinek egyeztetése vele, ill kereskedési platform elsődleges kereskedéshez;

- [írja be, amire szüksége van].

4.17. Értékpapírokkal való munka (részvények, kötvények vásárlása stb.), az értékpapír-portfólió feletti ellenőrzés.

4.18. A társaság részvényei utáni osztalékfizetési költségek összegének meghatározása.

4.19. Vállalkozási vagyon kezelése, optimális szerkezetének meghatározása, vagyonpótlási, felszámolási javaslatok elkészítése.

4.20. A tőkebefektetések finanszírozási forrásainak meghatározása. Tőkebefektetési terv kidolgozása és jóváhagyása.

4.21. A tárgyi eszközök tőke- vagy folyójavításának finanszírozási rendjének, feltételeinek meghatározása, javaslatok elkészítése a költségek előállítási költséghez való hozzárendelésére.

4.22. A bevételek időben történő beérkezésének biztosítása.

4.23. Pénzügyi, elszámolási és banki tranzakciók nyilvántartása meghatározott határidőn belül, ideértve a fizetési kérelmek, megbízások és egyéb elszámolási dokumentumok bankokhoz történő benyújtását, termékszállítási dokumentumok, számlakivonatok átvételét.

4.24. A vállalkozás által banki és hitelintézeti számlákon végzett pénzügyi, elszámolási és hitelműveletek operatív nyilvántartásának vezetése.

4.25. A szolgáltató bank által a vállalkozás pénztáraiban megállapított készpénzmaradvány-keret betartása a vállalkozás számára készpénzmaradvány-keret megállapításának és a pénztárába befolyt bevételből készpénz felhasználási engedély kiadásának elvárása szerint.

4.26. Biztosítani kell a pénzeszközök időben történő beérkezését a leszállított termékekért (végzett munkákért, nyújtott szolgáltatásokért), valamint a szállított anyagi eszközökről (elvégzett munka, nyújtott szolgáltatások) a szállítóknak és a vállalkozóknak kiállított számlák időben történő kifizetését a megkötött szerződéseknek megfelelően.

4.27. Az adók és illetékek kifizetéseinek és járulékainak átutalásával kapcsolatos munka megszervezése szövetségi költségvetés, az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok költségvetései, helyi költségvetés.

4.28. Készítmény szükséges anyagokat kölcsönös elszámolásokra.

4.29. Az időben történő fizetést elősegítő intézkedések kidolgozása és végrehajtása, a partnerekkel való elszámolási formák kiválasztása és az elszámolási szabályok betartásának biztosítása.

4.30. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységére vonatkozó megállapított dokumentáció elkészítése és az adóhatósághoz történő benyújtása.

4.31. Időben és teljes körűen történő fizetés biztosítása bérek a vállalkozás alkalmazottai.

4.32. Pénzügyi tervekben, beruházási tervekben előirányzott költségek finanszírozásának biztosítása.

4.33. Részvétel a pályázatok kidolgozásában, amelyek célja:

Fizetőképesség biztosítása;

Fel nem használt készletek és felesleges készletek keletkezésének, felszámolásának megakadályozása;

A termelés jövedelmezőségének növelése;

Megnövekedett nyereség;

A termelési és értékesítési költségek csökkentése;

- [írja be, amire szüksége van].

4.34. A pénzügyi fegyelem megerősítését célzó intézkedések végrehajtása a vállalkozásnál.

4.35. A pénzeszközök mozgásának nyilvántartása, a pénzügyi tevékenység eredményéről szóló beszámoló a pénzügyi számviteli és beszámolási előírásoknak megfelelően.

4.36. A beszámolási dokumentáció elkészítésének és lebonyolításának helyességének ellenőrzése.

4.37. A pénzügyi információk megbízhatóságának biztosítása.

4.38. A pénzügyi tervek és az azokból adódó feladatok mutatóinak behozatala a vállalkozás strukturális részlegeibe.

4.39. Pénzügyi tervek végrehajtásának nyomon követése szerkezeti felosztások.

4.40. Összeállítás és szolgáltatás a vállalkozás vezetésének:

Tájékoztatás a pénzeszközök átvételéről;

Jelentések a hitelezési és pénzügyi tervek előrehaladásáról;

Információ a vállalkozás pénzügyi helyzetéről;

- [írja be, amire szüksége van].

4.41. Pénzügyi, hitel- és készpénztervek megvalósításának biztosítása.

4.42. A lehetséges pénzügyi kockázatok azonosítása, értékelése az egyes források vonatkozásában.

4.43. Egy vállalkozás devizapolitikájának kialakítása.

4.44. Pénzügyi kockázatok csökkentésére irányuló javaslatok és biztosítási programok kidolgozása.

4.45. Vállalkozási stratégia meghatározása a lízingműveletek területén, lízingfinanszírozás megvalósítása.

4.46. Intézkedések kidolgozása az eszközök egy részének értékesítésére, bérbeadására, zálogosítására, egyedi kapacitások és létesítmények (beleértve a veszteségeseket, a mobilizációsakat is) felszámolására vagy lekötésére.

4.47. A mutatók napi operatív nyilvántartásának vezetése pénzügyi terv, beleértve a könyvelést:

Eladott termékek mennyisége;

Az értékesítésből származó nyereség;

- [írja be, amire szüksége van].

4.48. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése negyedévente és az év egészére vonatkozóan.

4.49. Részvétel olyan terméktípusok (építési munkák, szolgáltatások) azonosításában, amelyekre nincs kereslet a piacon, programok és intézkedések kidolgozása az ilyen termékek gyártásának leállítására.

4.50. Részvétel bizonyos típusú termékek (munkálatok, szolgáltatások) árképzésében.

4.51. Kutatási, fejlesztési, tervezési és felmérési munkák finanszírozásának mértékének meghatározása a vállalkozás szerkezeti részlegeivel egyeztetett becslések és szerződések alapján.

4.52. A kutatás-fejlesztési munkák végrehajtására vonatkozó szerződések egyeztetése a munkaköltség érvényessége, valamint a munkavégzés fizetési feltételeinek betartása tekintetében.

4.53. A vállalkozás finanszírozási irányainak és volumenének meghatározása szociális programok(óvodai óvodák, oktatási intézmények, jótékonysági rendezvények stb.).

4.54. Vezérlés ehhez:

Pénzügyi tervek és költségvetések, termékértékesítési tervek, hitel- és készpénztervek, nyereségtervek és egyéb pénzügyi mutatók megvalósítása;

A forgalomba nem hozott termékek gyártásának leállítása;

A pénzeszközök megfelelő és hatékony felhasználása;

A saját és kölcsönzött forgótőke célzott felhasználása a strukturális részlegek és a vállalkozás egésze számára;

Pénzügyi fegyelem betartása;

Becslések, tőkebefektetések megtérülési számításai helyes elkészítése, kivitelezése, jóváhagyása;

- [írja be, amire szüksége van].

4.55. Közreműködés a megkötött üzleti szerződések pénzügyi feltételeinek meghatározásában, a szerződő felek által benyújtott szerződéstervezetek vizsgálata.

4.56. A vállalkozás termelési, gazdasági és pénzügyi tevékenységének elemzése, a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének eredményeinek előrejelzése.

4.57. Számviteli és statisztikai adatszolgáltatás elemzése.

4.58. A vállalkozás részlegeinek ellátása a vállalkozás pénzügyi tevékenységéhez kapcsolódó oktató anyagokkal.

4.59. Irányelvek kidolgozása a működési költségek, tőkebefektetések és egyéb tevékenységek finanszírozására vonatkozóan.

4.60. Az állampolgárok fellebbezéseinek, leveleinek elbírálása ill jogalanyok a pénzügyi osztály hatáskörébe tartozó kérdésekben ellenőrzések szervezése, vonatkozó javaslatok elkészítése.

4.61. Részvétel találkozókon, szemináriumokon a gazdasági, pénzügyi és számviteli osztályok alkalmazottaival.

4.62. A korlátozott információkat tartalmazó (saját és más szervezettől kapott) információforrások védelmének biztosítása.

4.63. Teljes és megbízható információk kialakítása a vállalkozás üzleti folyamatairól és pénzügyi eredményeiről, amelyek szükségesek az operatív irányításhoz és irányításhoz.

4.64. A negatív jelenségek időben történő megelőzése a vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységében, a gazdaságon belüli tartalékok azonosítása és mozgósítása.

4.65. Intézkedések kidolgozása a vállalkozás pénzügyi helyzetének átláthatóságát biztosító (javításon alapuló vezetői számvitel, átmenet a nemzetközi szabványok könyvelés).

4.66. Az osztály hatáskörébe tartozó finanszírozási, számviteli, beszámolási és egyéb pénzügyi-gazdasági vonatkozású oktatóanyag-tervezetek kidolgozása, megfontolásra és jóváhagyásra terjesztése a vállalkozás illetékes szervezeti egységei felé.

4.67. Hatáskörén belül közreműködés az új vállalkozások létrehozásával, a vállalkozás szerkezeti részlegeinek átszervezésével és felszámolásával kapcsolatos kérdések elbírálásában.

4.68. [Írja be a megfelelőt].

5. Jogok

5.1. A pénzügyi osztálynak joga van:

A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének ellenőrzése keretében utasítást ad a pénzügyi dokumentáció elkészítésére;

A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzésére vonatkozó, az osztály tevékenységéhez szükséges adatokat kérni és átvenni a vállalkozás más szerkezeti részlegeitől;

Levelezést folytat a pénzügyi számviteli és beszámolási módszertani kérdésekben, valamint egyéb olyan kérdésekben, amelyek az osztály hatáskörébe tartoznak, és nem igényelnek a vállalkozás vezetőjének jóváhagyását;

törvénybe ütköző, szerződéses és pénzügyi fegyelmet sértő ügyletekről szóló okiratokat végrehajtásra és nyilvántartásba vételre a vállalkozás igazgatójának és a jogi osztály vezetőjének megfelelő utasítása nélkül ne fogadjon el;

A vállalkozás nevében az előírt módon képviselni az osztály hatáskörébe tartozó kérdésekben az adó-, pénzügyi hatóságokkal, az állami költségvetésen kívüli alapok szerveivel, bankokkal, hitelintézetekkel, egyéb kormányzattal, ill. önkormányzati szervezetek, valamint más vállalkozások, szervezetek, intézmények;

Az ellenőrzések eredményei alapján javaslatot tesz a vállalkozás vezetésének a vállalkozás alkalmazottainak anyagi és fegyelmi felelősségre vonására;

Megbeszélések lebonyolítása a vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének kérdéseiről;

egyetértésben [a vállalkozás vezetői beosztásának neve]

Vagy a helyettese kereskedelmi ügyekben szakértőket és szakembereket vonzani a pénzügyi tanácsadás területén konzultációkra, vélemények, ajánlások és javaslatok elkészítésére.

5.2. A pénzügyi osztály vezetője a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységével kapcsolatos minden dokumentumot (tervek, szerződések, jelentések, becslések, igazolások stb.) záradékkal lát el.

5.3. A pénzügyi osztály vezetője jogosult a fizetési, elszámolási, jóváírási és egyéb pénzügyi bizonylatok aláírására, javaslatot tenni a személyzeti osztálynak és a vállalkozás vezetésének a vezetői alkalmazottak áthelyezésére, ösztönzésére. sikeres munka, valamint a kiszabásra vonatkozó javaslatokat fegyelmi szankciókat a munkafegyelmet megsértő dolgozókkal szemben.

5.4. [Írja be a megfelelőt].

6. Kapcsolatok (hivatalos kapcsolatok)

Jegyzet. Ez a rész tájékoztató jellegű, mivel az idő múlásával a szerkezeti és egyéb részlegek közötti hivatalos kapcsolatok megváltoznak („políroznak”), és megfelelő változtatások, kiegészítések születnek a divíziókra vonatkozó előírásokban.

A jelen szabályzatban meghatározott feladatok ellátása és a jogok gyakorlása érdekében a pénzügyi osztály együttműködik:

6.1. A főkönyvelő osztályával a következő kérdésekben:

Nyugták:

A hitelezők és adósok listája;

Számviteli információk a vállalkozás tevékenységéről;

Mérleg és működési összefoglaló beszámolók a pénzeszközök bevételeiről és kiadásairól, a költségvetés felhasználásáról;

Termékek (építési munkák, szolgáltatások) költségének kimutatása;

Befektetett eszközök, leltár és készpénz leltározási tervek;

Bérszámfejtés;

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

Pénzügyi, hitel- és készpénztervek;

Hiteltörlesztési jelentések, hitelek kamatfizetései;

- [írja be, amire szüksége van].

6.2. A tervezési és gazdasági osztállyal az alábbi kérdésekben:

Nyugták:

Közép- és hosszú távú tervek termelési tevékenységek vállalkozások;

A vállalkozási részlegek tervezett gazdasági céljainak másolatai;

Az anyag- és munkaerőköltségek tervezett műszaki és gazdasági szabványai;

A vállalkozás termékeinek nagy- és kiskereskedelmi áraira vonatkozó projektek, a munka és a szolgáltatások tarifái;

Eredmények gazdasági elemzés minden típusú vállalkozási tevékenység;

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

Pénzügyi és hiteltervek;

Beszámolók a pénzügyi tervek végrehajtásáról;

Pénzügyi elemzések eredményei;

Módszertani és oktatóanyagok a vállalkozás pénzügyi tevékenységéről;

- [írja be, amire szüksége van].

6.3. A logisztikai részleggel kapcsolatban:

Nyugták:

A vállalkozás termelési tevékenységének anyagi és technikai támogatásának hosszú távú és jelenlegi terveinek projektjei;

Beszámolási adatok az anyagi és technikai erőforrások mozgásáról, azok egyenlegéről a beszámolási időszak végén;

A szerződő felek által benyújtott követelések másolatai;

A szerződő felekkel szembeni követelések tervezete szerződéses kötelezettségek megszegése esetén;

Beszámolók a logisztikai tervek végrehajtásáról;

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

Egyeztetett követeléstervezetek;

Javaslatok a vállalkozással szembeni igények és szankciók benyújtásának alapjául szolgáló okok megszüntetésére;

- [írja be, amire szüksége van].

6.4. Forduljon az értékesítési osztályhoz az alábbiakkal kapcsolatban:

Nyugták:

Szállítási, értékesítési szerződések és megállapodások tervezete elkészült termékek;

Előrejelzések és termékértékesítési tervek;

Adatok a késztermék-készletek állapotáról és a jóváhagyott szabványoknak való megfelelésükről;

Termékszállítási tervek és ütemezések;

Adatok a raktári termékegyenlegekről;

Intézkedési javaslatok a késztermékek többletegyenlegének csökkentésére és az értékesítési műveletek felgyorsítására;

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

Pénzügyi tervek;

Információk a szerződő felek által kifizetetlen számlákról;

A bankoktól származó információk a vevők (ügyfelek) által kibocsátott akkreditívekről;

Értesítések pénzügyi szankciók alkalmazásáról azon vevők (vevők) esetében, akik megszegték a vásárolt árukért való pénzátutalási kötelezettségüket;

A forgótőke-szabványok jóváhagyott számításai;

- [írja be, amire szüksége van].

6.5. A marketing osztállyal kapcsolatban:

Nyugták:

A vállalkozás által gyártott termékek keresletének általánosított adatai (végzett munka, nyújtott szolgáltatások);

Marketing tervek;

Költségbecslés a kereslet generálására és az értékesítés ösztönzésére, lebonyolítására reklámkampányok, kiállításokon, vásárokon, értékesítési kiállításokon való részvétel;

Tájékoztatás a versenykörnyezetről az árpolitika, a forgalom, a versenyképesség, a termékértékesítés sebessége tekintetében;

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

Megállapodott költségbecslés a kereslet generálására és az értékesítés ösztönzésére, pénzügyi indoklással;

Havi (negyedév, év) felmerülő költségek elemzése;

- [írja be, amire szüksége van].

6.6. VAL VEL gazdasági osztály kérdésekre:

Nyugták:

Aktuális tervek és nagyobb javítások a vállalkozás befektetett eszközei (épületek, vízellátó rendszerek stb.);

Vállalkozási költségek becslése;

A pénzügyi osztály munkájához szükséges irodai eszközöket, okmánynyomtatványokat és irodaszereket;

Találkozók, konferenciák, szemináriumok kiszolgálásához szükséges tárgyi eszközök;

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

Az üzleti költségek megállapodás szerinti becslései;

Új berendezések bevezetésére és gépesítésére fordított tőkebefektetések megtérülésének számítása;

Pályázatok a szükséges felszereléstés írószerek;

Jelentések a berendezések és leltár használatáról és biztonságáról;

- [írja be, amire szüksége van].

6.7. A jogi osztállyal kapcsolatban:

Nyugták:

Határozatok a vállalkozással szemben indított követelésekről és perekről;

A keresetek, bírósági és választottbírósági ügyek elbírálásának általános eredményei;

A hatályos jogszabályok magyarázata és alkalmazási rendje;

Jogi segítség a kárigénylési munkában;

Egyeztetett anyagok a követelések és tartozások helyzetéről, javaslatok a tartozás kényszerbehajtására;

Pénzügyi, adózási, polgári jogszabályok változásainak, kiegészítésének elemzése;

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

Pénzügyi megállapodások tervezete jogi felülvizsgálatra;

Anyagok keresetek benyújtásához, bírósági perekhez;

Következtetések a társasággal szemben indított követelésekről és perekről;

A vállalkozással szembeni követelések és követelések kielégítésére szolgáló állami illeték megfizetésére szolgáló pénzeszközök átutalására vonatkozó dokumentumok;

Kérelmek a hatályos jogszabályok tisztázására;

- [írja be, amire szüksége van].

6.8. A [szerkezeti egység neve]-től a következő kérdésekben:

Nyugták:

- [szükség szerint írja be];

- [írja be, amire szüksége van].

Gondoskodás:

- [szükség szerint írja be];

- [írja be, amire szüksége van].

7. Felelősség

7.1. A pénzügyi osztály vezetője felelős azért, hogy az osztály a jelen szabályzatban előírt feladatokat megfelelően és határidőben lássa el.

7.2. A pénzügyi osztály vezetője személyesen felelős:

Az osztály által kiadott utasítások és a vállalkozás pénzügyi tevékenységére, pénzügyi számvitelre és beszámolásra vonatkozó utasítások jogszabályi előírásainak betartása;

Megbízható összevont (konszolidált) éves beszámoló készítése, jóváhagyása és bemutatása, valamint a vállalkozás illetékes részlegei, a vállalkozás vezetőjének, adó-, pénzügyi és egyéb hatóságoknak történő benyújtási határidők betartása;

Cégvezetés tájékoztatása pénzügyi kérdésekről;

A vállalkozás vezetőitől származó dokumentumok és utasítások időben történő és minőségi végrehajtása;

Megakadályozza, hogy a részleg alkalmazottai információkat használjanak fel nem hivatalos célokra;

A munkaügyi előírások betartása az osztály dolgozói részéről.

7.3. A pénzügyi osztály dolgozóinak feladatkörét munkaköri leírások rögzítik.

7.4. [Írja be a megfelelőt].

Strukturális egység vezetője

[nevek kezdőbetűi, vezetéknév]

[aláírás]

[nap hónap év]

Egyetért:

[tisztviselő, akivel megállapodnak a pozícióról]

[nevek kezdőbetűi, vezetéknév]

[aláírás]

[nap hónap év]

A jogi osztály vezetője

[nevek kezdőbetűi, vezetéknév]

[aláírás]

[nap hónap év]

A pénzügyi osztály kialakítása egy vállalkozásnál felelősségteljes feladat. A pénzügyi osztály funkciói a feladatok alapján folyamatosan bővülnek, formálódnak, melyek megoldása a pénzügyi osztályvezető feladata.

A pénzügyi szolgáltatás funkciói:

• A pénzügyi ellenőrzés a pénzügyi szolgálat egyik fő feladata, amely a tervek megfogalmazása és végrehajtásuk nyomon követése. Ennek a funkciónak a végrehajtása nemcsak a számvitelhez és elemzéshez kapcsolódik, hanem a vállalat üzleti folyamatainak végrehajtása feletti ellenőrzéshez is.

1. ábra A pénzforgalmi költségvetés végrehajtásának nyomon követése egy példa segítségével szoftver termék"WA: Finanszírozó".

• Pénzügyminisztérium. Ellenőrzés készpénzben cégek, fizetési naptár kialakítása, a kölcsönös elszámolások állapotának nyomon követése - mindezek a kincstár feladatai, fontosságuk nem lebecsülhető.
• Számviteli és adónyilvántartás szervezése, vezetése. Ez a funkció nem igényel sok magyarázatot. Az egyetlen dolog, amire szeretnék összpontosítani, az a főkönyvelői és a pénzügyi igazgatója(pénzügyi osztályvezető). A főkönyvelő feladata a jogszabályi előírásoknak megfelelő szabályozott és adószámvitel vezetése, a számviteli és adóbevallás időben történő elkészítése, valamint a társaság gazdasági tevékenységének tényeinek számviteli nyilvántartásokban való tükrözése. A pénzügyi osztály vezetőjének feladata a társaság tevékenységének megtervezése, annak pénzügyi eredmény, beleértve a folyamatosan változó jogszabályokat is. Az adótervezési funkció a társaság pénzügyi igazgatójának közvetlen felelőssége. A főkönyvelő alárendeltségi struktúrája is külön tárgyalás témája. Az egyik oldalon Főkönyvelő a pénzügyi igazgató felelősségi körébe tartozik, és neki kell beszámolnia, másrészt a számviteli törvény értelmében a főkönyvelő közvetlenül a szervezet főigazgatójának tartozik. Ebben a helyzetben a legegyszerűbb kiút a főkönyvelő kettős alárendeltsége.

Meg kell érteni, hogy egy adott cégnél a pénzügyi osztály munkarendje nem korlátozhatja a pénzügyi igazgató előtt álló feladatokat az osztály megszervezése során.

Miután meghatározták a pénzügyi osztály feladatait, megkezdheti struktúrájának kialakítását.

A pénzügyi szolgálat munkáját a következő séma szerint lehet megszervezni:

2. ábra A pénzügyi szolgáltatás felépítése.

Ugyanakkor a „Szerződéses Osztály” és az „Informatikai Osztály” részleg nem része a FEO-nak, hanem stratégiailag a pénzügyi igazgató alárendeltje.

A legegyszerűbb, ha minden funkcióhoz külön szolgáltatást rendelünk.

De senki sem zavarja, hogy egy funkciót több szolgáltatásra ossza fel, vagy fordítva, hogy több funkciót egyesítsen egy szolgáltatásban.

A pénzügyi osztály felépítésének és feladatainak meghatározása után meg kell kezdeni a belső szabályzatok kidolgozását.

A pénzügyi osztály szabályzata

Mit tartalmaznak a pénzügyi szolgáltatásokra vonatkozó előírások?

A pénzügyi osztály szabályzata az üzleti folyamatokat szabályozó rendelkezések, szabályok, utasítások összessége, melynek tulajdonosa a pénzügyi igazgató, és mint alapvető (költségvetés, számvitel, finanszírozás felvétele, befizetés; ennek megfelelően szabályozza a költségvetés, számvitel, hitelpolitikák, fizetési eljárások, pénzügyi kimutatások készítése) és közvetlenül kapcsolódnak a vállalkozás pénzügyi szolgálatának személyzeti irányításához. Ez utóbbiakat gyakran HR folyamatoknak nevezik.

Az e folyamatokat szabályozó dokumentumok kidolgozása, egyeztetése és jóváhagyása során számos, a pénzügyi szolgálatban dolgozók létszámával, képzettségük követelményeivel és a béralappal kapcsolatos kérdés megszűnik. Amikor a követelmények funkcionális felelősségek A korábban jóváhagyott szabályozó dokumentumok minimalizálják az esetleges konfliktusokat, megváltoztatják a létszámot és felülvizsgálják a béreket.

3. ábra: A jóváhagyási folyamat a „WA: Financier” szoftvertermék példáján.

A pénzügyi osztály feladatrendszere, szabályzatai és felépítése képezi az alapját a záródokumentum - a vállalkozás pénzügyi szolgáltatási szabályzatának - kialakításának.

Ez a rendelkezés egy belső szabályozó dokumentum, amelynek szerkezete a következő:

1. A pénzügyi szolgáltatás szervezeti és funkcionális felépítése. A szervezeti struktúra jellemzően egy szervezeti diagram, amely kiemeli az osztályokat és leírja azok funkcióit. HR tervezési célból hasznos diagramon megjeleníteni a (meglévő és tervezett) létszámra vonatkozó információkat.

2. Szerkezeti és létszámszint pénzügyi szolgáltatás. Általában ez az információ táblázat formájában kerül kialakításra, amelyen kötelezően feltüntetik az osztályok megnevezését, a beosztásokat, a meglévő és a betöltetlen állományi egységek számát.

3. A pénzügyi szolgáltatás fő céljai és célkitűzései. A szabályzat jelen pontja ismerteti a vállalat fejlesztési stratégiájának figyelembevételével megfogalmazott célokat, és az ezek eléréséhez szükséges megoldandó feladatokat. A feladatok osztályonként vannak meghatározva.

4. Függvénymátrix. Ez egy olyan táblázat, amelyben a pénzügyi szolgáltatás funkciói vertikálisan, a szervezeti egységek, azaz a szolgáltatási osztályok vezetői és kulcsfontosságú munkatársai pedig horizontálisan helyezkednek el. A vonalak és a grafikon metszéspontjában jelölés történik (ki miért felelős). A funkciómátrix képet ad az osztályok lehetséges leterheltségéről, és lehetővé teszi a funkciók osztályonkénti optimális csoportosítását.

5. A pénzügyi szolgáltató alkalmazottai közötti interakció eljárása. Jellemzően belső eljárás van az egyes alkalmazottak és (vagy) a vállalat strukturális részlegei és egy külső kölcsönhatásra az egyénekkel (például különösen nagy ügyfelekkel) vagy kormányzati (kereskedelmi) szervezetekkel. Az interakciós eljárást ennek figyelembevételével alakítják ki szervezeti struktúra a társaság egészét, a többi részlegének funkcióit, feladatait, kialakult elveit és hagyományait.

4. ábra Az alkalmazottak interakciójának sorrendje a „WA: Financier” szoftvertermék példáján.

6. A konfliktushelyzetek megoldási rendje. Ez a szakasz részletezi a fellebbezés benyújtásának vagy az egyet nem értés kifejezésének eljárását a „ vezérigazgató– pénzügyi igazgató – pénzügyi-gazdasági osztályvezető – rendes alkalmazott.” Ez vonatkozik minden olyan kérdésre és javaslatra (beérkezett feladat, meghozott döntés, aránytalan díjazás, jutalmazás vagy büntetés), beleértve az innovatívakat is, amelyek mind a munkavállaló, mind a közvetlen felettese számára felmerülhetnek.

7. Mutatórendszer, amely lehetővé teszi a pénzügyi igazgató és a pénzügyi szolgálat munkájának értékelését. Ez a rész tartalmazza azon mutatók felsorolását és leírását, amelyek teljesítése esetén a pénzügyi igazgató és beosztottjai munkája sikeresnek minősül. A mutatóknak konkrétnak és mérhetőnek kell lenniük.

8. Záró rendelkezések. Ez a rész rögzíti a Szabályzat egyeztetésének és jóváhagyásának rendjét, érvényességi idejét, a változtatások, a munkavállalók Szabályzattal való megismertetésének és tárolásának rendjét.

Ha a pénzügyi szolgálat vezetője a pénzügyi igazgató, akkor tevékenységét a pénzügyi igazgató munkaköri leírása szabályozza. Ha a tervezési és pénzügyi osztályt külön részlegre különítik el, akkor a pénzügyi osztályvezető munkaköri leírásának kidolgozásakor a munkaköri leírások kialakítására vonatkozó általános szabályokat kell alkalmazni.

Részletes munkaköri leírásáltalában a következő elemeket tartalmazza:

1. Általános rendelkezések– dokumentum, beosztás leírása, ki nevezi ki a munkavállalót erre a munkakörre stb.

2. Képesítési követelmények. Megfogalmazzák az e munkakörben dolgozó szakember képzettségi szintjére vonatkozó követelményeket, ismertetik a munkaköri feladatok ellátásához szükséges készségkészletet.

3. Munkaköri kötelezettségek. Minél részletesebben van kitöltve ez a rész, annál kevesebb kérdése lesz a szakembernek bizonyos feladatok elvégzésének szükségességével kapcsolatban. Ezért ennek a szakasznak a legteljesebb kijelentésnek kell lennie a szakember által végzett összes lehetséges feladatról.

4. A sikeres végrehajtás kritériumai munkaügyi kötelezettségek. Ezt a részt meglehetősen nehéz kitölteni, mivel nem mindig lehetséges ezeket a kritériumokat megfogalmazni. Csak azokat a kritériumokat célszerű leírni, amelyek teljesülése nyomon követhető.

5. Szakorvosi jogok. Leírják a cégnek a szakemberrel szembeni kötelezettségeit. Ez magában foglalja a bérek időben történő kifizetését, a munkahely és a technológiai infrastruktúra megszervezését, az egészségügyi előírások betartását stb.

6. A vezető jogai és kötelezettségei. Ez a pont kiegészíti az előzőt. Tartalmazza a szakember közvetlen felettesének feladat- és hatáskörének pontosítását.

7. A szakember felelőssége. Záradék, amely leírja, hogy a munkavállaló miért felelős közvetlenül, és információt tartalmaz a hivatali kötelezettségek elmulasztása esetén kiszabható szankciókról.

Érdemes megjegyezni, hogy a pénzügyi osztály hatékony működése lehetetlen magas színvonalú információs rendszer nélkül.

Egyre több szervezet választ megoldást az 1C platformon – a „WA: FINANCEIST” – amely a közép- és nagyvállalatok pénzügyi menedzsmentjének automatizálására szolgáló szoftvertermékek sorozata.

„WA: FINANCE” modulok:

• Pénzügyminisztérium, BDDS
• A bevételek és kiadások költségvetése, BBL stb.
• IFRS szerinti számvitel és beszámolás
• Vállalati standardok szerinti vezetői számvitel
• Szerződéskezelés: a jóváhagyástól a végrehajtásig

5. ábra ODDS kialakítása közvetlen és közvetett módszerekkel a „WA: Financier” szoftvertermék példáján.

A „WA: FINANCE” segítségével a vállalkozások pénzügyi osztályai hatékonyan oldják meg a következő feladatokat:

• Egy vállalkozás pénzügyi helyzetének előrejelzése, modellezés gazdasági mutatóküzlet, a tervezett eredmények meghatározása.
• Kényelmes és hibamentes tervezés/ellenőrzés a cég bevételeinek, kiadásainak és cash flow-inak.
• A pénzfelhasználás optimalizálása, növelése pénzügyi hatékonyságés az üzleti fenntarthatóság.
• A vállalkozás likviditásának és jövedelmezőségének növelése, beleértve a kölcsönzött források felhasználásának minimalizálását.
• A vezetői döntések minőségének és érvényességének, valamint a Vállalkozás egészének átláthatóságának javítása.
• A pénzügyi beszámolók időszerűsége és megbízhatósága nemzetközi vagy vállalati szabványok szerint.
• Teljes rend a szerződésekkel való munka során: tárolás, jóváhagyás és átfogó ellenőrzés.
• A pénzügyi fegyelem növelése a vállalat egészében és a dolgozók személyes felelősségének mértéke.
• A munkaerőköltségek csökkentése, a kényelem növelése és a finanszírozók hibáinak minimalizálása a mindennapi munkában.

További részletekért lásd a következő szakaszokat.

I. Általános rendelkezések

1. A pénzügyi osztály vezetője a vezetők kategóriába tartozik.

2. A pénzügyi osztályvezető munkakör betöltésére felsőfokú szakmai (közgazdász vagy mérnök-közgazdász) végzettséggel és legalább 5 éves pénzügyi tevékenység szervezési szakmai gyakorlattal rendelkező személy kerül kinevezésre.

3. Pénzügyi osztályvezetői beosztásba történő kinevezés és felmentés

4. A pénzügyi osztály vezetőjének tudnia kell:

4.1. Jogalkotási és előírások a termelési és gazdasági tevékenységek szabályozása.

4.2. Szabályozási és tananyagok a vállalkozás pénzügyi tevékenységével kapcsolatos.

4.3. A vállalkozás fejlődésének kilátásai.

4.4. A pénzügyi piacok és a termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítési piacának állapota és fejlődési kilátásai.

4.5. Gyártási technológia alapjai.

4.6. Szervezet pénzügyi munka a vállalkozásnál.

4.7. Pénzügyi tervek, előrejelzési egyenlegek és készpénz-költségvetések, termékértékesítési tervek (építési munkák, szolgáltatások), nyereségtervek készítésének eljárása.

4.8. rendszer pénzügyi módszerekés a pénzügyi áramlás kezelését biztosító karok.

4.9. Az állami költségvetésből történő finanszírozás, a vállalkozásnak nyújtott rövid és hosszú távú hitelezés, a befektetések és kölcsöntőke bevonása, a saját forrás felhasználása, az értékpapírok kibocsátása és vásárlása, az állami költségvetésbe és az állami költségvetésen kívüli szociális alapokba történő befizetések felszámításának rendje.

4.10. A pénzügyi források elosztásának rendje, a pénzügyi befektetések eredményességének meghatározása.

4.11. A forgótőke arányosítása.

4.12. A pénzügyi elszámolások rendje és formái.

4.13. Adótörvény.

4.14. Pénzügyi számviteli és beszámolási standardok.

4.15. Közgazdaságtan, termelésszervezés, munka- és gazdálkodás.

4.16. Könyvelés.

4.17. Számítástechnika, távközlés és kommunikáció.

4.18. A munkajog alapjai.

4.19. Haladó hazai és Külföldi tapasztalat a vállalkozás pénzügyi teljesítményének javítása.

4.20. Munkavédelmi szabályok és előírások.

7. A pénzügyi osztály vezetője felügyeli az osztály dolgozóit.

8. A pénzügyi osztályvezető távollétében (üzleti út, nyaralás, betegség stb.) feladatait helyettes (távollétében az előírt módon kijelölt személy) látja el, aki megszerzi a megfelelő jogokat. és felelős a rábízott feladatok megfelelő végrehajtásáért.

II. Munkaköri kötelezettségek

Pénzügyi osztály vezetője:

1. Megszervezi a vállalkozás pénzügyi forrásai mozgásának irányítását és a gazdasági társaságok között piaci körülmények között létrejövő pénzügyi kapcsolatok szabályozását annak érdekében, hogy a termékek (műhelyek) előállítása és értékesítése során a források minden fajtája a lehető leghatékonyabban kerüljön felhasználásra. , szolgáltatások), és maximális profitot érhet el.

2. Biztosítja a vállalkozás pénzügyi stratégiájának kialakítását, pénzügyi stabilitását.

3. Irányítja a hosszú távú és aktuális pénzügyi tervek, előrejelzési egyenlegek és pénzforgalmi költségvetések kidolgozását.

4. Biztosítja, hogy jóváhagyta pénzügyi mutatók a vállalkozás részlegeihez.

5. Részt vesz a termékértékesítés (munkák, szolgáltatások), a tőkebefektetések, a tudományos kutatás-fejlesztés, a termékköltségek és a termelés jövedelmezőségének tervezési terveinek elkészítésében, vezeti a nyereség- és jövedelemadó-számítási munkát.

6. Meghatározza a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének finanszírozási forrását, ideértve a költségvetési finanszírozást, a rövid és hosszú távú hitelezést, az értékpapírok kibocsátását és beszerzését, a lízingfinanszírozást, a hitelfelvételt és a saját forrás felhasználását, kutatást, elemzést végez. Az egyes finanszírozási forrásokhoz kapcsolódóan felméri a lehetséges pénzügyi kockázatokat, és javaslatokat dolgoz ki annak csökkentésére.

7. Végrehajtja a befektetési politikát és kezeli a vállalkozás vagyonát, meghatározza azok optimális szerkezetét, javaslatokat készít az eszközök pótlására és felszámolására, figyelemmel kíséri az értékpapír-állományt.

8. Elvégzi a pénzügyi befektetések eredményességének elemzését, értékelését.

9. Megszervezi a forgótőke-standardok kialakítását, forgalmukat gyorsító intézkedéseket.

10. Biztosítja:

10.1. Bevételek időben történő beérkezése, pénzügyi, elszámolási és banki tranzakciók lebonyolítása a megállapított határidőn belül.

10.2. Szállítók és vállalkozók számláinak kifizetése.

10.3. Hitelek visszafizetése.

10.4. Kamatok és bérek kifizetése dolgozók és alkalmazottak részére.

10.5. Adók és díjak átutalása a szövetségi, regionális és helyi költségvetésbe, állami költségvetésen kívüli szociális alapokba, befizetések bankintézeteknek.

11. Elemzi a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységét.

12. Közreműködik a fizetőképesség biztosítását, a fel nem használt készlet keletkezésének és felszámolásának megakadályozását, a termelés jövedelmezőségének növelését, a nyereség növelését, a termékek előállítási és értékesítési költségeinek csökkentését, a pénzügyi fegyelem erősítését célzó javaslatok kidolgozásában.

13. Monitorok:

13.1. Pénzügyi terv és költségvetés, termékértékesítési terv, profitterv és egyéb pénzügyi mutatók végrehajtása.

13.2. A forgalomba nem hozott termékek gyártásának leállítása.

13.3. Helyes pénzköltés.

13.4. Saját és kölcsön forgótőke célzott felhasználása.

14. Gondoskodik a pénzügyi források mozgásának nyilvántartásáról és a pénzügyi tevékenység eredményéről beszámoló pénzügyi számviteli és beszámolási normáknak megfelelő beszámolók készítéséről, a pénzügyi információk megbízhatóságáról.

15. Figyelemmel kíséri a beszámolási dokumentáció elkészítésének és lebonyolításának helyességét, a külső és belső felhasználók részére történő átadásának időszerűségét.

16. Részt vesz találkozókon és szemináriumokon (tanulmányokon) a vállalkozás fő számviteli és pénzügyi osztályának alkalmazottaival.

17. Közreműködik a vállalkozások munkavállalóinak szociális védelmét szolgáló javaslatok kidolgozásában.

18. Gondoskodik a saját korlátozott hozzáférésű információit tartalmazó, más szervezetektől kapott információforrások védelméről.

III. jogok

A pénzügyi osztály vezetőjének joga van:

1. Eljár az osztály nevében, képviseli a vállalkozás érdekeit a vállalkozás egyéb szerkezeti részlegeivel és más szervezetekkel való kapcsolattartásban pénzügyi kérdésekben.

2. Telepítse munkaköri kötelezettségek a neki beosztott alkalmazottak számára.

3. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének javítására irányuló javaslatokat terjesszen elő a vezetés figyelmébe.

4. Megfontolásra benyújtani a vállalkozás igazgatójának:

4.1. Ötletek a pénzügyi osztály dolgozóinak kinevezésére, áthelyezésére és elbocsátására.

4.2. Ajánlatok:

A kiváló alkalmazottak ösztönzéséről;

A termelési és munkafegyelem megsértőinek anyagi és fegyelmi felelősségre vonása.

6. Közreműködni a pénzügyi osztály tevékenységével kapcsolatos megbízás-, utasítás-, utasítástervezetek, valamint becslések, szerződések és egyéb dokumentumok elkészítésében.

7. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységével kapcsolatos kérdésekben kapcsolatba lép az összes strukturális részleg vezetőjével.

8. Adjon utasítást a vállalkozás szerkezeti részlegeinek vezetőinek a pénzügyi munka megfelelő megszervezésének és irányításának kérdésében.

9. Pénzügyi dokumentumok aláírása a szervezet igazgatójának felhatalmazásával.

10. Jóváhagyja a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységével kapcsolatos valamennyi dokumentumot (terveket, beszámolókat stb.).

11. Önállóan levelezést folytat a vállalkozás strukturális részlegeivel, valamint más szervezetekkel az osztály hatáskörébe tartozó, a vállalkozás igazgatójának döntését nem igénylő kérdésekben.

12. Javaslatot tenni a vállalkozás igazgatójának anyagi és fegyelmi felelősségre vonásra tisztviselők ellenőrzések eredményei alapján.