Vezetői számvitel pdf. Vezetői számvitel. Egy szabványos alapprogramkészlet alkalmazási eszközei, például a Microsoft Excel

MEGJEGYZÉS

Oktatóanyag a „Vezetői számvitel” tudományágról szóló előadások tanulmányozására szolgál. Olyan témákat és tesztkérdéseket javasolunk, amelyek lehetővé teszik a hallgatók számára, hogy folyamatosan és elmélyülten tanulmányozzák a kurzus elméleti kérdéseit.
A kézikönyv a Számviteli, Elemzési és Ellenőrzési Tanszéken készült
Uljanovszk Állami Műszaki Egyetem és célja
szakos hallgatóknak 08010565 „Pénzügy és hitel”.

A tankönyv a könyv elektronikus változata:
Mansurov, P. M. Vezetői számvitel: tankönyv / Uljanovszk: Uljanovszki Állami Műszaki Egyetem, 2010. – 175 p.

Bevezetés
A tudományág céljai és célkitűzései
1. számú téma. A vezetői számvitel lényege
1. Gazdasági számvitel és típusai
2. Vezetői számviteli koncepció
3. Információk a vezetői számviteli rendszerben
4. Összehasonlító jellemzők pénzügyi és vezetői számvitel
2. témakör. Költségek és besorolásuk
1. A költségek és ráfordítások fogalma és meghatározása
2. A költségek osztályozása a költségek kiszámításához, a készletek, a befejezetlen termelés és a nyereség becsléséhez
3. Tervezés, előrejelzés, döntéshozatal költségeinek osztályozása
4. Az ellenőrzés és szabályozás költségeinek osztályozása
3. témakör. Költségelszámolás felelősségi központok által
1. A költséghelyek fogalma és meghatározása
2. Költséghelyek osztályozása
3. A felelősségi központok fogalma, helye, szerepe
4. A felelősségi központok osztályozása
5. Szervezeti felépítés
6. Költséghordozó fogalma
4. témakör. A termékköltségek kiszámításának általános elvei
1. A termékköltségek és a költségegységek számításának fogalma
2. A költségelszámolási módszerek és a költségszámítási módszerek osztályozása
5. témakör. Költségvetés a vezetői számviteli rendszerben
1. A költségvetés fogalma. Költségvetési célok
2. A termelő vállalkozás általános költségvetésének elkészítésének eljárása
6. számú téma. A vezetői döntések optimalizálása
1. Vezetői döntések meghozatala és végrehajtása
2. A vezetői döntések típusainak osztályozása
3. Menedzsment döntések meghozatalának algoritmusa
4. A problémaelemzésben használt mennyiségi mutatók
7. számú téma. Vezetői számvitel és döntéshozatal in vállalkozói tevékenység
1. Árképzési döntések meghozatala
2. Termékkínálat tervezése
3. Gyártási döntések új termékek
4. Befektetési döntések meghozatala
8. téma Fejlesztési elemzés
1. A fedezeti pont és a számítási lehetőségek
2. Határjövedelem
3. Működési tőkeáttétel
9. számú téma Információs támogatás konkrét vezetői döntések
1. Megrendelések elfogadása költségnél nem magasabb áron
2. A korlátozó tényezők hatása a termelés szerkezetére
3. Releváns megközelítés és „készítsen vagy vásároljon” döntés
4. Döntés egy nem nyereséges tevékenységi szegmens felszámolásáról
Szójegyzék

Bevezetés
A termelésirányítás módszertanának alapvető változásai mind egészében, mind a szervezeten belül megkövetelik újak létrehozását és a régi információáramlások rekombinációját. Egy szervezet napi tevékenysége következtében jelentős mennyiségű működési információ keletkezik, így egyre nehezebb feldolgozni növekvő áramlásait, így a döntéseket gyorsan meghozni.
Részletes információk felhalmozása, feldolgozása és elemzése gazdasági aktivitás A vállalkozásokat felkérik, hogy vegyenek részt vezetői számvitelben.
A vezetői számvitel egy vállalkozás gazdasági tevékenységeivel kapcsolatos információk azonosításának, mérésének, felhalmozásának, elemzésének, feldolgozásának és továbbításának folyamata, amelyet tervezésre, irányításra és ellenőrzésre használnak.
Célja, hogy tájékoztatást nyújtson a vállalaton belüli vezetés különböző szintjein dolgozó vezetőknek, akik konkrét termelési célok eléréséért felelősek. Az operatív irányítási döntések meghozatalához szükséges információk elsősorban a termelési költségekre vonatkoznak, ezért azokat a lehető leggyorsabban meg kell kapni. rövid időszak. A vezetési igényeknek megfelelően általánosított vagy részletezett, és a szervezet hosszú távú fejlesztésének feladatait figyelembe véve kerül kialakításra.
Vminek megfelelően nemzetközi szabványok A vezetői számviteli információk pénzben és fizikai értelemben is bemutathatók, közelítő és hozzávetőleges becslések elfogadhatók.
A vezetői számvitel megszervezésének elveit a vállalkozás sajátos igényeitől függően önállóan határozza meg. Itt szabadon választhatja meg magatartásának módjait. Részletes, részletes beszámolók a vezetői számvitelben havonta, bizonyos tevékenységfajtáknál a felelősségi központok - heti, napi, esetenként - azonnal összeállíthatók.
A vezetői számviteli rendszer lehetővé teszi, hogy:
? meghatározza a vállalkozásfejlesztési stratégiát, megfogalmazza a célokat és kidolgozza azok elérésének módjait;
? olyan pénzügyi és nem pénzügyi információk gyűjtésére, konszolidálására és elemzésére szolgáló rendszer kidolgozása, amely gyorsan jelzi a problémákat (például a vevői meghibásodások száma gyorsabban, mint a profitcsökkenés, a termék minőségének csökkenését jelzi);
? az irányítás hatékonyságának javítása készpénzben cégek;
? a szerkezeti felosztások közötti kapcsolatrendszer kialakítása, hatékony többlépcsős rendszer megszervezése belső irányítás a vállalkozásnál;
? költségkezelési rendszert hozzon létre azok optimalizálása érdekében;
? költségvetési rendszer bevezetése;
? megalapozott vezetői döntéseket hozzon, mind stratégiai, mind operatív jellegű.
Ez az oktatóanyag ezeket a problémákat hivatott megoldani. A tankönyv a „Vezetői számvitel” állami általános oktatási szabvány követelményeinek megfelelően készült, amely a 08010565 „Pénzügy és hitel” szak tantervében szerepel.
A kézikönyv anyaga a „Vezetői számvitel” témában tartott előadás kurzus elsajátítására szolgál, és előírja Alap tudás, amelyek elegendőek a pozitív értékeléshez.

A könyv elektronikus változata: [Letöltés, PDF, 1015,14 KB].

A könyv PDF formátumú megtekintéséhez Adobe Acrobat Reader szükséges. új verzió amely ingyenesen letölthető az Adobe webhelyéről.

Kiadás éve: 2004

Műfaj: Könyvelés

Kiadó:"UNITY-DANA"

Formátum: PDF

Minőség : Szkennelt oldalak

Oldalszám: 351

Leírás: A „Vezetői számvitel” tankönyv a „Vezetői számvitel” szakok programjának megfelelően készült 06.05. „Számvitel és könyvvizsgálat” és 06.04. "Adók és adók". Megkísérli bemutatni a vezetői számviteli eszközöket, amelyek megfelelnek bizonyos típusú tevékenységeknek és a belső információfelhasználók igényeinek.
A „Vezetői számvitel” tankönyv első része bemutatja elméleti alapja vezetői számvitel, megmutatja a vezetői számvitel fontosságát és helyét tájékoztatási rendszer vállalkozás, az általános számviteli rendszerben indokolt önállóságának szükségessége. Meghatározzák az olyan fogalmakat, mint: lényeg, objektumok, módszerek és módszerek, összetevők, végrehajtott funkciók és a vezetői számviteli rendszer felépítésének elvei. Összehasonlító leírást ad a vezetési objektumokról és a vezetői számviteli objektumokról, a pénzügyi és vezetői típusok könyvelés. A vezetői számviteli rendszereket a következők szerint osztályozzák: az információs lefedettség szélessége, a pénzügyi és irányítási számviteli típusok közötti kapcsolat mértéke, hatékonyság, termékértékelés és tervezett cél. Különös figyelmet fordítanak a gazdálkodás és a számvitel tárgyai közötti kapcsolatra és egymásrautaltságra, a pénzügyi és vezetői számvitel tartalmi különbségeire és közösségére.
A „Vezetői számvitel” tankönyv második része a vállalkozás ellátási, beszerzési, termelési, pénzügyi, értékesítési és szervezési tevékenységét jellemző információk gyűjtésének, megfigyelésének, mérésének, csoportosításának és elemző feldolgozásának eljárásával foglalkozik. Megadjuk a „termelési költségek” fogalmát, és kellően részletesen átgondoljuk a költségek fajtái, elszámolási céljai, értékelési módszerei szerinti osztályozását, valamint jellemzi a termelési költségelszámolási rendszereket. A „Vezetői számvitel” tankönyv harmadik részében jelentős helyet szentelnek a termelési költségek és a gazdasági tevékenység eredményeinek elszámolásának modern modelljei. Bemutatjuk a gazdálkodó tevékenységének különböző aspektusainak jellemzőit a vállalkozás részlegeinek célzott tevékenységei eredményeként felmerülő költségek összetételére gyakorolt ​​hatásuk szempontjából. A felelősségi és jövedelmezőségi központok szerinti költségelszámolás külön kerül bemutatásra. Ugyanakkor a termelésszervezés sajátosságainak befolyása a vezetői számvitel felépítésére, a részlegek tevékenységének eredményeit jellemző értékelési és ellenőrzési mutatók megválasztására, a költséghelyek kialakításának elveinek megválasztására. , a felelősség és a jövedelmezőség látható.
A „Vezetői számvitel” tankönyv negyedik része a költséggazdálkodáshoz, az árazási és a befektetési tevékenységgel kapcsolatos döntésekhez szükséges információk elemzésére szolgál. Bemutatásra kerülnek a termelési költségek szabványosításának és tervezésének kérdései, az anyag- és munkaerőköltségekre vonatkozó szabványok kidolgozásának elvei, a közvetlen és közvetett költségek becslése és költségvetése. Szabályozási és költségvetési módszerek költségkontroll, ezek csökkentésének főbb irányai. A költségek ellenőrzésének és szabályozásának folyamatai a szabályozási, tervezési, elszámolási és elemzési folyamat során készített információk felhasználásán alapulnak. Ebben a részben jelentős helyet foglalnak el a termékköltségszámítási rendszerek és azok jellemzői. Kiemelt figyelmet fordítanak a termelési költségelszámolás és -számítás standard költségszámítására, közvetlen költségszámítására, szabványos és modern lehetőségeire, modelljére.
Minden fejezet végén olyan következtetéseket adunk, amelyek tükrözik a vizsgált probléma kulcspontjait. A tankönyv végén tevékenységtípusonként rendezett, az elméleti anyag konszolidációját segítő ellenőrző kérdések, tesztek és feladatok találhatók.
A tankönyv tartalma

A vezetői számvitel elméleti alapjai
A „Vezetői számvitel” tudományág tartalma
1.1. A vezetői számvitel helye a gyógypedagógiai tudományágak általános rendszerében
1.2. A vezetői számvitel és az általános számviteli rendszer elkülönítésének nemzetközi gyakorlata
1.3. Vezetői számvitel a vállalati információs rendszerben
1.4. A gazdálkodás és a pénzügyi számvitel összehasonlító jellemzői
A vezetői számvitel lényege és célja
2.1. A vezetői számvitel lényegének meghatározása
2.2. A vezetői számvitel tárgyai
2.3. A vezetői számvitel módszere és módszerei
2.4. A vezetői számvitel alapelvei
2.5. Vezetői számviteli funkciók
2.6. Vezetői számviteli rendszerek
2.7. Vezetői számviteli struktúra
Költségek és besorolásuk, mint a vezetői számviteli rendszer felépítésének alapja
A költségosztályozás elméleti és módszertani megközelítései
3.1. A termelési költségek és osztályozásuk általános elvei
3.2. Költségosztályozási villák a vezetői számviteli rendszerben
3.3. A termelési költségek általános osztályozása
A költségek osztályozása számviteli területek szerint
4.1. A termelési költségek csoportosítása a gazdálkodási célok függvényében
4.2. Költségek osztályozása a gyártott termékek kiszámításához és értékeléséhez
4.3. A termelési költségek csoportosítása a döntéshozatalhoz és a tervezéshez
4.4. Az ellenőrzési és szabályozási folyamatok megvalósításának költségeinek osztályozása
Árképzési döntések és költségösszetétel az árképzéshez
5.1. Árdifferenciálási stratégiák és ennek megfelelő költségosztályozás
5.2. A termelési költségek csoportosítása az ártényezők függvényében
A költségek osztályozása a vállalkozás tevékenységi típusa szerint
6.1. Gyártási folyamatok mint a vezetői számvitel tárgya
6.2. Anyagkészletek létrehozásának és tárolásának költségeinek összetétele és osztályozása
6.3. A termelési tevékenységek során felmerülő költségek osztályozása
6.4. A vállalkozás pénzügyi és értékesítési tevékenységének jellemzőit jellemző költségek összetétele
6.5. A szervezeti tevékenységekhez kapcsolódó költségek osztályozása és összetétele
Vezetői számvitel és ellenőrzés a vállalatirányítási rendszerben
Osztályozás, tervezés és költségkontroll
7.1. Az osztályok tevékenysége feletti vezetői ellenőrzés rendszere
7.2. A standard költségek fogalma
7.3. Szabványok és az azoktól való eltérések a költségkontroll eszközeként
7.4. Anyagszabványok kidolgozásának elvei
7.5. A készletek és költségek értékelése
7.6. Transzfer árak
7.7. Az anyagok beszerzésének és felhasználásának költségbecslése
7.8. Munkaerő-fenntartási szabványok kidolgozása
7.9. Költségvetések, jelentősége a vezetői számvitelben
Vezetői számviteli rendszerek a termelési költségekhez és a termékköltségszámításhoz
8.1. A költségelszámolás entitásának meghatározása
8.2. Költségelszámolási objektumok és számítási objektumok, amelyek megfelelnek a költséggazdálkodás céljainak
8.3. Költséghelyek kialakítása, felelősség és jövedelmezőség a vállalkozásban, mint a termelési költségek vezetői elszámolásának speciális tárgyai
8.4. A termelési és termékszámítási költségelszámolási rendszerek osztályozása
8.5. A gyártás és rendelésszámítás rendelésenkénti költségelszámolási rendszerének jellemzői
8.6. A költségelszámolás és termékszámítás folyamatalapú módszerének jellemzői
8.7. Költségszámítás standard-költség rendszerrel
8.8. A termelési költségek elszámolása és a termelési költségek számítása a közvetlen költségszámítási rendszer segítségével
8.9. Szabványos költségelszámolási módszer és standard költségszámítás rendszere
8.10. Számviteli nyilvántartások, felépítésük a szabályozási számviteli modellektől függően
8.11. Modellek a termelési költségek és az üzleti eredmények elszámolására
Könyvelés egyéni kategóriák költségeket
9.1. Anyagkészletek és anyagköltségek elszámolása
9.2. Munkaerőköltség elszámolás
9.3. Rezsiköltségek elszámolása, felosztása
9.4. A folyamatban lévő költségek elszámolása
9.5. Az indikátorok összetételének és a divíziók költség- és teljesítményeredményeiről szóló belső jelentés tartalmának megválasztása
Menedzsment elemzés: információs támogatás az üzleti tevékenységek döntéshozatalához
Információs támogatás a vezetői döntések meghozatalához
10.1 Információs támogatás az üzleti tervezéshez és menedzsmenthez
10.2. A termékköltségek csökkentésének alapfogalmai
10.3. Anyagkezelési eljárások A készletgazdálkodás szükségessége
10.4. A készletszintek tervezése, ellenőrzése
10.5. Számítás optimális méret készlet és elhelyezése pillanatának meghatározása
10.6. A normatív (standard) költségektől való eltérések elemzése
10.7. A termelési költségek dinamikájának elemzése, szerepe a vezetői döntések meghozatalában
10.8. A termelés fedezeti elemzése
10.9. Számviteli ellenőrző rendszer a termékkibocsátás mennyiségére és tartományára
10.10. Termék ára. A fő koncepció a termelési mennyiség és a profit kapcsolata
10.11. Döntéshozatal új termékek gyártásával kapcsolatban
10.12. Tőkebefektetéssel kapcsolatos döntések meghozatala
Műhely
1. Szállítási és beszerzési tevékenységek
2. Termelési tevékenységek
3. Pénzügyi és értékesítési tevékenység
4. Szervezési tevékenység
5. A termelési költségek arányosítása, tervezése, ellenőrzése és elemzése
6. Befektetési tevékenység
Irodalom

Feltárásra kerülnek a vezetői számvitel tudományos alapjai, meghatározzák tárgyát, tárgyait, módszereit. Bemutatja a költségosztályozás korszerű jellemzőit, azok elosztásának és újraelosztásának módjait szerkezeti felosztásokés a költségviselők. A hagyományosan használt számítási rendszerek jellemzői tükröződnek. A nullszaldós termelésre, a szortiment politikára, a termelési kapacitást korlátozó tényezőre vonatkozó döntések típusai megalapozottak. A költségvetések kialakításának és az eltérések elemzésének eljárásait tükrözik. Az árazási kérdések megoldásában kiemelt figyelmet fordítanak a vezetői számviteli információk felhasználására. Feltárásra kerül a vezetői számvitel centralizált és decentralizált (divíziós, mátrixos) szervezetének jellemzői. szervezeti struktúrák menedzsment. Jelentős számú gyakorlati példát, képletet, grafikont, elemző táblázatot, kérdést és feladatot tartalmaz az ismeretek ellenőrzésére minden fejezethez. Megfelel a VO 3+ szövetségi állami oktatási szabványnak. Közgazdasági és menedzsment szakokon tanuló egyetemi hallgatók számára.

A mű az ismeretterjesztő irodalom műfajába tartozik. 2017-ben jelent meg a Knorus kiadó gondozásában. Honlapunkon letöltheti a "Vezetői számvitel" című könyvet fb2, rtf, epub, pdf, txt formátumban, vagy online is elolvashatja. A könyv értékelése 5 az 5-ből. Itt olvasás előtt a könyvet már ismerő olvasók véleményéhez is fordulhat, és megtudhatja véleményét. Partnerünk webáruházában megvásárolhatja és elolvashatja a könyvet papír változatban is.