Az optimális tételméret meghatározása
Dmitrij Ezepov, a Midwest beszerzési menedzsere © LOGISTIC&system www.logistpro.ru

Minden beszerzési menedzser számára az egyik legnehezebb feladat az optimális rendelési méret kiválasztása. A megoldását azonban nagyon kevés valós eszköz segíti elő. Természetesen létezik a Wilson-képlet, amelyet az elméleti irodalom ilyen eszközként mutat be, de a gyakorlatban a használatát módosítani kell

A cikk szerzője, miután több nagy kereskedelmi társaságok Minszkben soha nem láttam Wilson formuláját a gyakorlatban alkalmazni. Hiánya a beszerzési menedzserek arzenáljából nem magyarázható az elemző készségeik és képességeik hiányával, mivel a modern vállalatok fizetnek. nagy figyelmet alkalmazottaik képzettsége.

Próbáljuk meg kideríteni, hogy a „készletkezelés legelterjedtebb eszköze” miért nem megy túl tudományos publikációkés tankönyvek. Az alábbiakban látható a jól ismert Wilson-képlet, amellyel a gazdaságos rendelési mennyiség kiszámítása javasolt:

ahol Q a beszerzési tétel mennyisége;

S – anyagszükséglet ill elkészült termékek a jelentési időszak alatt;

O – egy megrendelés teljesítésével kapcsolatos fix költségek;

C – a beszámolási időszakra vonatkozó készletegység tárolásának költségei.

Ennek a képletnek a lényege abban rejlik, hogy ki kell számítani, milyen tételnagyságoknak kell lenniük (mindegyik), hogy adott árumennyiséget (vagyis a jelentési időszak teljes keresletét) egy adott időszakban lehessen szállítani. Ugyanakkor az állandó és az összege változó költségek minimálisnak kell lennie.

A megoldandó problémának legalább négy kezdeti feltétele van: 1) egy adott kötet, amelyet a rendeltetési helyére kell szállítani; 2) meghatározott időszak; 3) azonos tételnagyságok; 4) a fix és változó költségek előzetesen jóváhagyott összetétele. A probléma e megfogalmazása nem sok köze van a vállalkozás valós feltételeihez. A piac kapacitását és dinamikáját senki sem ismeri előre, így a megrendelt tételek mérete mindig eltérő lesz. Szintén nincs értelme a vásárlások tervezésének időszakát meghatározni, mivel a kereskedelmi társaságok általában sokkal hosszabb ideig léteznek, mint a beszámolási időszak. A költségek összetétele is számos tényező hatására változhat.

Más szóval, a Wilson-formula alkalmazásának feltételei egyszerűen nem léteznek a valóságban, vagy legalábbis nagyon ritkán fordulnak elő. Kell-e ilyen kezdeti feltételek mellett a kereskedelmi cégeknek problémát megoldani? Azt hiszem, nem. Éppen ezért a „közös eszköz” csak papíron valósul meg.

MEGVÁLTOZTATJUK A FELTÉTELEKET

Piaci viszonyok között az értékesítési tevékenység inkonzisztens, ami elkerülhetetlenül befolyásolja az ellátási folyamatot. Ezért a megvásárolt tételek gyakorisága és nagysága sem esik egybe a beszámolási időszak elején tervezett mutatóikkal. Ha kizárólag a tervre vagy a hosszú távú előrejelzésre koncentrál (mint Wilson képletében), akkor elkerülhetetlenül két helyzet áll elő: vagy a raktár túlcsordulása, vagy termékhiány. Mindkettő eredménye mindig a nettó nyereség csökkenése lesz. Az első esetben a tárolási költségek emelkedése, a másodikban a hiány miatt. Ezért az optimális rendelési méret számítási képletének rugalmasnak kell lennie a piaci helyzethez képest, vagyis a legpontosabb rövid távú értékesítési előrejelzésen kell alapulnia.

A készletek beszerzésének és tárolásának teljes költsége ugyanazon költségek összegéből áll minden egyes megvásárolt tételre vonatkozóan. Következésképpen az egyes tételek külön-külön történő szállítási és tárolási költségeinek minimalizálása a szállítási folyamat egészének minimalizálását eredményezi. És mivel az egyes tételek mennyiségének kiszámításához rövid távú értékesítési előrejelzésre van szükség (és nem a teljes jelentési időszakra), az optimális tételnagyság (OPS) kiszámítására szolgáló képlet piaci helyzethez viszonyított rugalmasságának szükséges feltétele találkozott. Ez a problémakör megfelel mind a kereskedelmi társaság céljának (költségminimalizálás), mind valós körülményeküzletkötés (a piaci viszonyok változékonysága). A kínálatminimalizálási megközelítés fix és változó költségeinek tételenkénti meghatározásait a „Költségtípusok” rovat a 28. oldalon találja.

TÉNYLEGES SZÁMÍTÁS

Ha feltételezzük, hogy a kölcsön visszafizetése a készletköltség tervezett időközönkénti (napok, hetek, hónapok stb.) csökkenésével jár (1), akkor a számtani progresszió feltételeinek összegére vonatkozó képlet segítségével kiszámítható. egy köteg készlet tárolásának teljes költsége (használati díjjóváírás):

ahol K a készlettárolás költsége;

Q – beszerzési tétel mennyisége;

p – áruegység vételára;

t az az idő, ameddig a készlet a raktárban van, ami az értékesítési intenzitás rövid távú előrejelzésétől függ;

r – tervezett időegységre (napra, hétre stb.) eső kamatláb.

Így a rendelési köteg szállításának és tárolásának teljes költsége:

ahol Z a tétel szállításának és tárolásának teljes költsége.

Nincs értelme minimalizálni egy tétel szállítási és tárolási költségének abszolút értékét, mivel olcsóbb lenne egyszerűen visszautasítani a vásárlást, ezért érdemes áttérni a készletegységenkénti relatív költségre:

ahol z a készletegység utánpótlásának és tárolásának költsége.

Ha gyakran vásárol, akkor egy tétel értékesítési ideje rövid, és az értékesítés intenzitása ezalatt viszonylag állandó2. Ez alapján a készlet raktárban töltött idejét a következőképpen számítjuk ki:

ahol az átlagos eladások rövid távú előrejelzése egy tervezett időegységre (nap, hét, hónap stb.).

A megjelölés nem véletlen, hiszen az előrejelzés általában átlagos múltbeli eladások, különféle korrekciók (múltbeli készlethiány, trend jelenléte stb.) figyelembe vételével.

Így az (5) képletet a (4) képletre helyettesítve megkapjuk a célfüggvényt egy készletegység szállítási és tárolási költségének minimalizálására:

Az első derivált nullával való egyenlővé tétele:

találunk (ORP) figyelembe véve a rövid távú értékesítési előrejelzést:

ÚJ WILSON FORMULA

Formálisan, matematikai szempontból a (8) képlet ugyanaz a Wilson-formula (a számlálót és a nevezőt ugyanazzal az értékkel osztjuk el az elfogadott tervezett időegységtől függően). Ha pedig az eladási intenzitás nem változik mondjuk év közben, akkor az éves árukeresletet és r-t az éves kamattal helyettesítve olyan eredményt kapunk, ami megegyezik az EOP számításával. Funkcionális szempontból azonban a (8) képlet a megoldandó probléma egészen más megközelítését mutatja be. Figyelembe veszi az aktuális értékesítési előrejelzést, ami rugalmassá teszi a számítást a piaci helyzethez képest. Az ORP képlet többi paramétere szükség esetén gyorsan beállítható, ami szintén tagadhatatlan előny a klasszikus EOP számítási képlettel szemben.

A vállalat beszerzési politikáját más, gyakran jelentősebb tényezők is befolyásolják, mint az értékesítési intenzitás (az aktuális egyenlegek saját raktár vállalkozások, minimális tételméret, szállítási feltételek stb.). Ezért annak ellenére, hogy a javasolt képlet kiküszöböli az optimális rendelési méret kiszámításának fő akadályát, alkalmazása csak segédeszköz lehet hatékony irányítás készletek.

Egy magasan professzionális beszerzési menedzser a statisztikai mutatók egész rendszerére támaszkodik, amelyben az ORP képlet jelentős, de korántsem meghatározó szerepet játszik. A hatékony készletgazdálkodást szolgáló ilyen mutatórendszer ismertetése azonban külön téma, amellyel a magazin következő számaiban foglalkozunk

1- A valóságban ez nem történik meg, így a készlettartás költsége magasabb lesz. 2- A valóságban nem a rendelések gyakoriságára kell figyelni, hanem a belső értékesítés stabilitására rövid időszak eladási előrejelzés. Csak általában minél rövidebb az időszak, annál kevésbé jelenik meg a szezonalitás és a tendencia.

Workshop a "Logisztika típusai és felhasználási területei" témában

Az optimális rendelési méret meghatározása

Irányelvek

Amikor meghatározzák optimális rendelési méret (szállítási tétel) Optimalitási kritériumként a minimális szállítási és tárolási összköltséget választják.

ahol Ctot a szállítás és tárolás teljes költsége;

Tárolásból - a készlet tárolásának költsége;

Szállítással - szállítási költség.

A többletkészletek keletkezése növeli azok tárolásának költségeit, és irracionális csökkentése a kisebb szállítások gyakoriságának növekedésével jár, ami jelentősen megnöveli az áruszállítás költségeit.

Az optimális rendelési méret (szállítási tétel) és ennek megfelelően az optimális szállítási gyakoriság a következő tényezőktől függ: kereslet mennyisége (forgalom); áruk szállításának költségei; készlettárolási költségek.

Tételezzük fel, hogy egy bizonyos T időtartamon belül a forgalmi érték Q. Egy megrendelt és leszállított tétel mérete S. Tegyük fel, hogy az előző teljes elkészülte után azonnal új tételt importálunk, akkor az átlagos készletérték S lesz /2. Az áruk tárolásának költségei T időtartamra a következők:

,

ahol M a készletegység tárolásának költsége a T időszakban.

A T időszak szállítási költségeit úgy határozzuk meg, hogy az erre az időszakra vonatkozó szállítások (megrendelések) számát megszorozzuk egy árutétel szállítási költségével.

ahol K egy árutétel importjának költsége;

Q/S – a kiszállítások száma a T időszakban.

A sorozatos átalakítások után meghatározásra kerül a szállítási tétel (megrendelés) optimális mérete (S nagykereskedelem). Az így kapott képlet a készletgazdálkodási elméletben az úgynevezett Wilson képlete .

ahol Q a kereskedelmi forgalom tervezett volumene (éves kereslet volumene);

K - egy megrendelés teljesítésének (kiszállítás) költségei, beleértve egy rendelés leadásának költségeit (irodai munka, adminisztrációs költségek stb.), áruszállítmány kiszállításának és átvételének költségeit;

M a termelési egység tárolásának költsége.

Példa:

Egy alkatrész termék éves szükséglete 2000 db.

Egy rendelés teljesítésének költsége 400 rubel.

Az alkatrész egységenkénti ára 200 rubel.

Határozza meg az optimális rendelési mennyiséget.

A számítás a rendelési mennyiség különböző értékeire történik (a választás tetszőlegesen történik). A fenti képletek segítségével kiszámítjuk a termelési egységenkénti szállítási, beszerzési és raktári költségeket. Ezeket összesítve határozzuk meg az összköltséget. A legkisebb érték az optimális rendelési mennyiségnek felel meg - 200 db.

Rendelés	Szállítások száma	Költségek a beszerzés egységenként folyt.	Raktározási költség/db folyt.	Teljes ellátási költség / termelési egység
S	Q/S
50	40	8	0,5	8,5
100	20	4	1	5
200	10	2	2	4
400	5	1	4	5
100	2	0,4	10	10,4
2000	1	0,2	20	20,2

Az eredményt a Wilson-képlet segítségével ellenőrizzük.

1. FELADAT

A cég éves kereslete 1500 db A termékre. Az A termék ára 300 rubel/egység. Egy rendelés teljesítésének költsége 200 rubel. egy rendelésre. A cég raktári önköltségi rátával és 20%-os kamattal számol.

Gyakorlat:

• Gyárt szükséges számításokatés töltse ki az alábbi táblázatot.
• Mutassa be grafikus formában az összes költség (szállítás, raktár, általános) termelési egységenkénti függvényét (X tengelyen - rendelési mennyiség, Y tengelyen - termelési egységenkénti költség).
• Mi az optimális rendelési mennyiség ebben a példában? Számítsa ki a Wilson-képlet segítségével.

Rendelés	Szállítások száma	Költségek a beszerzés egységenként folyt.	Raktározási költség/db folyt.	Teljes ellátási költség / egységek folyt.

2. FELADAT

Az áruház egy év alatt 2500 darab falióra eladását tervezi. A beszerzés, tárgyalások, szállítás, áruátvétel stb. megszervezésének költsége 25 USD. e. egy szállított tételenként. Tárolási költségek termelési egységenként - 0,4 hagyományos egység. egységek

Határozza meg az optimális rendelési méretet.

Hányszor kell árut importálnia az év során?

3. FELADAT

Az A termék havi forgalma 40 ezer rubel. Az áruegység egy hónapra történő tárolásának költsége 0,1 ezer rubel. Szállítási költségek egy tétel áru esetében - 0,5 ezer rubel.

Határozza meg a szállítási tétel optimális méretét.

Hányszor szállítanak árut a hónap során?

Mekkora lesz a vállalkozás összköltsége, ha a szállítási tétel optimális méretét betartják?

Hogyan változnak a vállalkozás havi szállítási és tárolási költségei, ha a szállítási tétel 25%-kal nő vagy csökken?

Az elosztó raktár helyének meghatározása

Irányelvek

A számítás során figyelembe veszik az áruk elosztó raktárból az üzletláncokba történő szállításának szállítási költségeit. A szállítási költségek összege nem csak az üzletek számától függ kereskedelmi hálózat, hanem az elosztó raktár elhelyezkedéséről is a kiszolgált területen.

Az ilyen jellegű problémák megoldására különféle módszereket dolgoztak ki, amelyek közül a legfontosabbak: a kimerítő keresési módszer, a heurisztikus módszerek, az elosztórendszer fizikai modelljének súlypont-meghatározási módszere.

A minket érdeklő feladat az elosztó raktár helyének meghatározása. A módszer alkalmazásának van egy korlátja - az anyagáramlás fogyasztási pontjai és az elosztó raktár helye közötti távolságok mérése egyenes vonalban történik.

A rakományáramlások (X raktár, Y raktár) súlypontjának koordinátáit, vagyis azokat a pontokat, ahol egy elosztó raktár elhelyezhető, a következő képletek határozzák meg:

ahol ri az i-edik fogyasztó rakományforgalma;

Xi, Yi – az i-edik fogyasztó koordinátái;

n – fogyasztók száma.

Példa:

A súlypont meghatározásának módszerével oldja meg az elhelyezés optimalizálásának problémáját elosztó központ szupermarketlánc kiszolgálása. Megvannak a kiszolgált területen való elhelyezkedésük és a rakományforgalom koordinátái.

Határozza meg a raktár helyét.

A kezdeti adatokat és a számítási eredményeket grafikusan ábrázoljuk.

Név	Helyszín koordináták, km (X;Y)	Fuvarforgalom,
1. számú szupermarket
2. számú szupermarket
3. számú szupermarket
4. számú szupermarket
5. számú szupermarket

4. FELADAT

Hengerelt fémtermékeket forgalmazó nagykereskedelmi cég szolgál ipari vállalkozások város, köztük 9 törzsvásárló. Meg kell határozni a nagykereskedelmi bázis helyét. A nagykereskedelmi cég szolgáltatási területe 60 km. A fogyasztói vállalkozások (X, Y) elhelyezkedési koordinátáit a szolgáltatási területen és a rakományforgalom adatait a táblázat tartalmazza.

Név vállalkozások	A vállalkozás telephelyének koordinátái, km (X; Y)	Fuvarforgalom,
1. számú vállalkozás
2. számú vállalkozás
3. számú vállalkozás
4. számú vállalkozás
Vállalkozás 5. sz
Vállalkozás 6. sz
7. számú vállalkozás
Vállalkozás 8. sz
9. számú vállalkozás

Ábrázolja a szolgáltatási terület térképén azon pontok koordinátatengelyeit és koordinátáit, ahol a vállalkozások találhatók.

Határozza meg azt a pontot, ahol a nagykereskedelmi bázis található, és helyezze fel a térképre.

5. FELADAT

A környéken 7 üzlet működik építőanyagok. A rakományáramlás súlypontjának meghatározásának módszerével keresse meg az üzleteket ellátó raktár hozzávetőleges helyét.

A számítás kezdeti adatait a táblázat tartalmazza.

Keresse meg annak a pontnak a koordinátáit (X raktár, Y raktár), ahol javasolt az elosztó raktár elhelyezése!

A számítás megkezdése előtt vesse papírra az X és Y tengelyen lévő tárhelyek koordinátáit Mutassa be a kapott eredményt a rajzon!

Az üzlet száma	Helyszín koordináták üzlet, km (X; Y)	Fuvarforgalom,

Különböző közlekedési módok összehasonlítása

6. FELADAT

Rang különböző fajták közlekedést a választásukat befolyásoló fő tényezők összefüggésében.

Adjon 1-től 5-ig rangsort, tekintve, hogy az „1” a legjobb érték.

szállítás Tényező	Vasúti		Autó	Csővezeték	Levegő
szállítás
szállítmányok
Megbízhatóság megfelelés szállítás
Képesség szállítás különféle
Képesség szállítani az árut bármely pontra területeken
Ár szállítás

nyomtatott változat

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Közzétéve: http://www.allbest.ru/

• 2. Gyakorlati rész
• 1. probléma
• 2. probléma
• 3. probléma
• 4. probléma

1. Az optimális rendelési méret meghatározása

kereslet mennyisége (forgalom);

szállítási és beszerzési költségek;

készlettárolási költségek.

Optimalitási kritériumként a szállítási, beszerzési és tárolási költségek minimális összegét választják.

A szállítási és beszerzési költségek a megrendelés méretének növekedésével csökkennek, mivel az áruk beszerzése és szállítása nagyobb mennyiségben, így ritkábban történik.

A raktározási költségek egyenes arányban nőnek a rendelés nagyságával.

A probléma megoldásához minimálisra kell csökkenteni a szállítási, beszerzési és tárolási költségek összegét jelentő függvényt, azaz. határozza meg, milyen feltételek mellett

Üzenet = Store + Transp,

ahol az Összes a szállítás és tárolás teljes költsége; Tárolás - a készlet tárolásának költsége; Stsp - szállítási és beszerzési költségek.

Tegyük fel, hogy egy bizonyos időn belül a forgalom Q. Egy megrendelt tétel mérete S. Tegyük fel, hogy egy új tételt importálunk, miután az előző teljesen elkészült. Ekkor az átlagos állomány S/2 lesz. Adjuk meg az áru tárolására vonatkozó tarifaösszeget (M). Ezt a T időszak tárolási költségeinek az azonos időszakra vonatkozó átlagos készletköltségből való részesedésével mérik.

Az áruk tárolásának költsége a T időszakra a következő képlettel számítható ki:

Tárolás = M (S/2).

A T időszakra vonatkozó szállítási és beszerzési költségek összegét a következő képlet határozza meg:

Store = K (Q/S)

ahol K - egy megrendelés leadásával és kiszállításával kapcsolatos szállítási és beszerzési költségek; Q/S – a megrendelések száma egy adott időszak alatt. Az adatokat a fő függvénybe behelyettesítve a következőket kapjuk:

So6sh = M (S/2) + K (Q/S).

Van egy minimális Ct azon a ponton, ahol az S-hez viszonyított első deriváltja nulla, a második deriváltja pedig nagyobb nullánál.

Keressük az első származékot:

Az utánpótlási rendszer kiválasztása után számszerűsíteni kell a megrendelt tétel nagyságát, valamint azt az időintervallumot, amely után a rendelés megismétlődik.

A szállított áruk optimális tételnagysága és ennek megfelelően a szállítás optimális gyakorisága a következő tényezőktől függ:

kereslet mennyisége (forgalom);

az áruk szállításának költségei;

készlettárolási költségek.

Optimalitási kritériumként a minimális szállítási és tárolási összköltséget választottuk.

Rizs. 1. Két bunkeres készletellenőrző rendszer

Ennek a hiperbola alakú függőségnek a grafikonját az 1. ábra mutatja be.

Mind a szállítási, mind a tárolási költségek a rendelés nagyságától függenek, azonban az egyes költségelemek rendelési mennyiségtől való függésének jellege eltérő. Az áruk szállítási költségei a rendelési méret növekedése esetén nyilvánvalóan csökkennek, mivel a szállítás nagyobb mennyiségben és ezért ritkábban történik.

Ennek a hiperbola alakú függőségnek a grafikonja az ábrán látható. 2.

A raktározási költségek egyenes arányban nőnek a rendelés nagyságával. Ezt a függést grafikusan mutatja be az ábra. 3.

Rizs. 2. A szállítási költségek függése a rendelés méretétől

Rizs. 3. A készlettárolási költségek függése a rendelés méretétől

Mindkét grafikont összeadva egy olyan görbét kapunk, amely tükrözi a szállítási és tárolási összköltségnek a megrendelt tétel nagyságától való függésének jellegét (4. ábra). Amint láthatja, a teljes költséggörbének van egy minimális pontja, ahol a teljes költség minimális lesz. Ennek a Sopt pontnak az abszcisszája adja meg az optimális rendelési méret értékét.

Rizs. 4. A tárolási és szállítási összköltség függése a rendelés nagyságától. Optimális rendelési méret S nagykereskedelmi

Így az optimális rendelési méret meghatározásának problémája a grafikus módszerrel együtt analitikusan is megoldható. Ehhez meg kell találni a teljes görbe egyenletét, differenciálni kell, és a második deriváltot nullával egyenlővé kell tenni.

Ennek eredményeként a készletgazdálkodási elméletben Wilson-képletként ismert képletet kapunk, amely lehetővé teszi az optimális rendelési méret kiszámítását:

ahol a Sopt a megrendelt tétel optimális mérete;

O - forgalmi érték;

St - a szállítással kapcsolatos költségek;

Сх - tárolással kapcsolatos költségek.

Az így kapott képlet, amely lehetővé teszi az optimális rendelési méret kiszámítását, a készletgazdálkodási elméletben Wilson-képletként ismert.

Az optimális rendelési méret meghatározásának problémája grafikusan és analitikusan is megoldható. Nézzük az analitikai módszert.

„Ehhez a szállítási, beszerzési költségek és raktározási költségek összegét jelentő függvényt a megrendelés nagyságából minimalizálni kell, azaz meg kell határozni, hogy milyen feltételek mellett:

tábornokkal = Tárhelyből + szállítás Min

ahol C összesen. - a készletek szállításának és tárolásának összköltsége;

Tárolóból - a készletek tárolásának költségei;

A közlekedésből - szállítási és beszerzési költségek.

Tételezzük fel, hogy egy bizonyos időn belül a forgalom Q. Egy megrendelt és leszállított tétel mérete S. Tegyük fel, hogy az új tétel importálása az előző teljes elkészülte után történik. Ekkor az átlagos állomány S/2 lesz.

Vezessük be az M tarifát a készlettárolásra. Az M mértéke a T időszak tárolási költségeinek az azonos időszakra vonatkozó átlagos készletköltségből való részesedése. Például, ha M = 0,1, akkor ez azt jelenti, hogy az adott időszak készlettárolási költsége az azonos időszak átlagos készletköltségének 10%-a volt. Azt is mondhatjuk, hogy egy egységnyi áru tárolásának költsége az adott időszakban az értékének 10 5-ét tette ki.

Most kiszámolhatja, hogy mennyibe kerül az áruk tárolása a T időszakra:

Tárolóból = M x S/2

A T időszakra vonatkozó szállítási és beszerzési költségek összegét úgy határozzuk meg, hogy az erre az időszakra vonatkozó megrendelések számát megszorozzuk egy rendelés leadásával és kiszállításával kapcsolatos költségek összegével.

A közlekedésből = K x Q/S

Ahol

K - egy megrendelés leadásával és kiszállításával kapcsolatos szállítási és beszerzési költségek; Q/S – szállítások száma egy adott időszak alatt.

A sorozatos átalakítások elvégzése után megtaláljuk az egyszeri szállított tétel optimális méretét (S nagykereskedés), amelynél a tárolás és szállítás összköltsége minimális lesz.

tábornokkal = M x S/2 + K x Q/S

Ezután megtaláljuk az S értékét, amely a célfüggvény deriváltját nullára fordítja, amiből egy képletet vezetünk le, amely lehetővé teszi az optimális rendelési méret kiszámítását, amelyet a készletgazdálkodási elmélet Wilson-képletként ismer.

Nézzünk egy példát a megrendelt tétel optimális méretének kiszámítására. A következő értékeket vesszük kezdeti adatoknak. Az áruegység ára 40 rubel. (0,04 ezer dörzsölje).

Havi raktári forgalom ennél a terméknél: Q = 500 db/hó. vagy Q = 20 ezer rubel. /hónap Az áruk tárolására fordított költségek aránya az érték 10%-a, i.e. M = 0,1.

Egy megrendelés leadásával és kézbesítésével kapcsolatos szállítási és beszerzési költségek: K = 0,25 ezer rubel.

Ekkor az importált tétel optimális mérete a következő lesz:

Nyilvánvalóan ajánlatos egy hónapon belül kétszer importálni az árut:

20 ezer rubel. / 10 ezer dörzsölje. = 2-szer.

Ebben az esetben a szállítási és beszerzési költségek, valamint a tárolási költségek:

tábornokkal = 0,1 H 10/2 + 0,25 H 20/10 = 1 ezer rubel.

A kapott eredmények figyelmen kívül hagyása megnövekedett költségekhez vezet.

Esetünkben a megrendelt tétel mennyiségének 20%-os hibája 2%-kal növeli a vállalkozás havi szállítási és tárolási költségeit. Ez összevethető a betéti kamattal.

Más szóval, ez a hiba egy olyan finanszírozó elfogadhatatlan viselkedésével egyenlő, aki egy hónapig tétlenül tartotta a pénzt, és nem engedte, hogy a betétszámlán „dolgozzon”.

A megrendelés megújítási pontját a következő képlet határozza meg:

Tz = Rz x Tz + Zr

ahol Рз - átlagos árufogyasztás a megrendelés időtartamának egységére vonatkoztatva;

Tc - a rendelési ciklus időtartama (a rendelés leadása és a kézhezvétel között eltelt idő);

Zr - a tartalék (garancia) készlet nagysága.

Nézzünk egy példát a rendelés megújítási pont kiszámítására.

A cég pamutszövetet vásárol beszállítótól. Az éves szövetigény 8200 m. Feltételezzük, hogy az éves kereslet megegyezik a vásárlások mennyiségével. A vállalkozásnál a szövetet egyenletesen fogyasztják, és 150 m-nek megfelelő tartalék szövetkészletre van szükség (tegyük fel, hogy egy évben 50 hét van).

Az átlagos szövetfogyasztás a rendelési időtartam egységére vonatkoztatva:

Рз = 8200 m. / 50 hét = 164 m.

A rendelés megújítási pontja egyenlő lesz:

Tz = 164 m X 1 hét. + 150 m = 314 m.

Ez azt jelenti, hogy amikor a raktárban a szövetkészlet szintje eléri a 314 m-t, akkor újabb rendelést kell leadni a szállítónak.

Érdemes megjegyezni, hogy sok vállalkozás rendelkezik hozzáférhető és nagyon fontos információkkal, amelyek felhasználhatók a készlet ellenőrzésére. Az anyagköltségek csoportosítását minden típusú készletcikk esetében el kell végezni annak érdekében, hogy azonosítsuk a legjelentősebbet.

Az egyes nyersanyag- és készletfajták önköltségének rangsorolása eredményeként ezek között külön csoport azonosítható, amelyek állapotának ellenőrzése a gazdálkodás számára elsődleges fontosságú. működő tőke vállalkozások. A legjelentősebb és legdrágább alapanyagfajtáknál célszerű a legracionálisabb rendelési nagyságot meghatározni és a tartalék (biztonsági) készlet mennyiségét beállítani.

Össze kell hasonlítani azt a megtakarítást, amelyet egy vállalkozás az optimális rendelési méretnek köszönhetően érhet el a javaslat megvalósítása során felmerülő többlet szállítási költségekkel.

Például a napi nyersanyag- és anyagellátás jelentős kamionpark fenntartását teheti szükségessé. A szállítási és üzemeltetési költségek meghaladhatják a készletméretek optimalizálása által biztosított megtakarítást.

szállítási méret rendelési termék

Ebben az esetben a vállalkozás közelében lehetőség van a felhasznált alapanyagok konszignációs raktárának kialakítására.

A raktárban lévő termékkészletek kezelésénél ugyanazok a technikák alkalmazhatók, mint a készletanyagok kezelésénél, különösen az ABC módszer.

A fent bemutatott módszerekkel, valamint a fogyasztói igények és termelési képességek elemzése alapján meghatározható a késztermékek raktári beérkezésének legracionálisabb ütemezése és a biztonsági készlet nagysága.

A legyártott termékek szállítási ritmusának biztosításával járó raktározási, könyvelési és egyéb kiadásokat össze kell vetni a hagyományos vásárlók zavartalan ellátása, valamint az időszakos sürgős megrendelések teljesítése által nyújtott előnyökkel.

2. Gyakorlati rész

1. probléma

Rajzoljon fel egy ABC elemzési görbét a következő halmazhoz:

Rendezzük el az összes objektumot a táblázatban aszerint, hogy mekkora részesedése van a teljes hozzájárulásból, miközben az objektum részesedését eredményszemléletű módon számítjuk ki. Osszuk az összes anyagot csoportokba a következő módon: az objektumok az A csoportba tartoznak ig fajsúly az összesített összeg nem éri el a 80%-ot; a B csoportban - 95%, a többi objektum a C csoportba kerül besorolásra.

ABC elemzés

Elsődleges lista	Rendezett lista
Cikkszám.	Tárgyi hozzájárulás		Cikkszám.	Tárgyi hozzájárulás	Az objektum részesedése a teljes hozzájárulásból, %	Részesedés kumulatív alapon, %

2. probléma

Éves igény D egység, rendelés leadási költség RUB/megrendelés, vételár C RUB/db, egy egység éves tárolási költsége a vételár %-a. Szállítási idő 6 nap, évi 300 munkanap. Keresse meg az optimális rendelési szintet, költségeket, újrarendelési szintet, évi ciklusok számát, ciklusok közötti távolságot. Hasonlítson össze két modellt: a főt és a hiányosat (a rendelések teljesülnek).

1) Alapvető készletgazdálkodási modell.

Optimális rendelési szint:

Így minden rendelési ciklus során 86 egységnyi termékre kell megrendelést leadni.

A rendelések éves változó költsége a következő képlet szerint kerül meghatározásra:

6 napos szállítási értékesítési mennyiség:

Az újrarendelési szint 16 egység.

Azaz új készletet szállítunk, ha a készletszint 16 darab. Ciklusok száma évente

A ciklusok közötti távolság

2) Tekintsünk egy hiányos modellt (a megrendelések teljesülnek).

Tervezett hiány

Optimális rendelési szint:

Ebben az esetben 116 darabos rendelést kell leadni.

Maximális hiány:

Az év teljes változó költségét a következőképpen határozzák meg:

Az alapmodellhez képest a megtakarítás mértéke

1396,42-1073,26=323,16 rubel évente.

Így, ha a hiánytervezési modellt használja, évi 323,16 rubel megtakarítást érhet el a készlet teljes változó költségében.

3. probléma

A táblázat nyolc fogyasztó koordinátáit és mindegyikük havi rakományforgalmát mutatja. Keresse meg az ellátó központ koordinátáit.

Fogyasztó sz.	X koordináta	Y koordináta	Fuvarforgalom

Megoldjuk az egy ellátó központot tartalmazó elosztórendszer ellátóközpont helyének kiválasztásának problémáját. Az ellátó központ helyének megválasztását elsősorban a nyolc fogyasztó rakományforgalmának nagysága befolyásolja. A költségek minimalizálhatók, ha az ellátó központot a rakományáramlás súlypontjának közelében helyezik el.

A rakományáramlások súlypontjának koordinátái (X középpont, Y középpont), i.e. - azokat a pontokat, ahol az elosztó raktár elhelyezhető, a következő képletek határozzák meg:

ahol Г i g az i-edik fogyasztó rakományforgalma;

Xi, Yj g az i-edik fogyasztó koordinátái.

A terület azon pontja, amely minimális szállítási munkát biztosít a szállításhoz, általában nem esik egybe a talált súlyponttal, hanem általában valahol a közelben található. A talált súlypont közelében található lehetséges helyek utólagos elemzése lehetővé teszi, hogy megfelelő helyet válasszon az ellátási központ számára. Ebben az esetben fel kell mérni a terület közlekedési megközelíthetőségét, a lehetséges helyszín méretét és konfigurációját, valamint a helyi hatóságok terveit a tervezett területhez viszonyítva.

Készítsünk rajzot a feladathoz.

Keressük meg a rakományáramlások súlypontjának koordinátáit.

X középpont = 21,7

Y középpont = 17

Ábrázoljunk egy pontot ezekkel a koordinátákkal a rajzon.

4. probléma

Válasszon beszállítót, ha ismert a szállított áruk árának dinamikája. Az adatok a táblázatban láthatók.

A szállított áruk árának dinamikája

Ár növekedési ütem i-edik fajtaáruk a j-ik szállítótól

ahol C ij2 az i-edik termék ára a j-edik szállítótól a második negyedévben;

C ij1 az i-edik termék ára a j-edik szállítótól az első negyedévben.

E probléma feltételei között az A, B és C áruk első szállítója számára

Az A, B és C áruk második szállítója számára

Az i-edik termék részesedése a j-edik szállító teljes szállítási mennyiségéből

ahol S ij az az összeg, amelyért az i-edik terméket szállították típus j-m támogató;

G ij - az i-edik típusú áruk szállításának volumene a j-edik szállító által;

УS ij az az összeg, amelyért a j-edik szállító az összes árut szállította.

Az A típusú áruk részesedése az első szállító teljes szállítási mennyiségéből

A B típusú áruk részesedése az első szállító teljes szállítási mennyiségéből

A C típusú áruk részesedése az első szállító teljes szállítási mennyiségéből

Az A típusú áruk részesedése a második szállító teljes szállítási mennyiségében

A B típusú áruk részesedése a második szállító teljes szállítási mennyiségében

A C típusú áruk részesedése a második szállító teljes szállítási mennyiségében

A j-edik szállító árnövekedésének súlyozott átlagos üteme

Ezután az első szállító árnövekedésének súlyozott átlagos üteme.

A második szállító árnövekedésének súlyozott átlagos üteme.

Az árnövekedés üteme tükrözi a növekedést negatív jellemzők szállító, ezért nyilvánvalóan előnyben kell részesíteni azt, akinek alacsonyabb a minősítése. Ebben a példában az 1. beszállítót kell előnyben részesíteni.

Felhasznált irodalom jegyzéke

1. Anikin, B.A. Logisztika: Tankönyv [Szöveg] / B.A. Anikin. M.: INFRA - M, 2008.

2. Gadzsinszkij, A.M. Logisztika: Tankönyv [Szöveg] / A.M. Gadzsinszkij - M.: "Dashkov and Co", 2008. - 484 p.

3. Nerush, Yu.M. Logisztika: Tankönyv [Szöveg] / Yu.M. Nerush. - M.: Prospect, TK Velby, 2008. - 520 p.

4. Műhely a logisztikáról / Szerk. B.A. Anikina. - M.: INFRA - M, 2007. - 280 p.

5. Chudakov, A.D. Logisztika [Szöveg]: Tankönyv / A.D. Chudakov. - M.: RDL Kiadó, 2003. - 480 p.

Közzétéve az Allbest.ru oldalon

Hasonló dokumentumok

A teremtés célja készletek. Készletgazdálkodási rendszer modellek. Tényezők, amelyektől függ a szállított áruk optimális tételnagysága. Szállítási és beszerzési költségek összege. A készlet strukturálására használt 80–20 szabály.

teszt, hozzáadva 2014.09.18


A tartalékok fogalma, lényege és típusai. A rendelési méret meghatározása. Fix rendelési mennyiség készletgazdálkodási rendszer. Egy rendszer, amely beállított gyakorisággal tölti fel a készletet állandó szintre, fix időintervallumtal a rendelések között.

tanfolyami munka, hozzáadva 2015.08.06


A készletek alaptípusai és fogalma. Optimális rendelési mennyiség. A megrendelés leadásával és végrehajtásával kapcsolatos rezsiköltségek összege. A termékellátás iránti kereslet és annak változásai. A termékek választéka és költsége. Az éves megtakarítás összege (túlköltés).

teszt, hozzáadva: 2009.06.17


A beszerzés fejlesztésének algoritmusa logisztikai rendszer. Vásárlások előrejelzése és az optimális rendelési méret meghatározása. Szállítók kiválasztása, beszerzési módok ill dokumentálása rendelés. A mennyiség, a minőség és a szállítási határidők ellenőrzése.

tanfolyami munka, hozzáadva 2011.10.21


A készletek meghatározása, lényege, tartalma, osztályozása. Készletgazdálkodási rendszerek, előnyeik és hátrányaik. Anyagi és műszaki ellátás megszervezése RO "Belagroservice"-ben. Rendelési méret optimalizálása a raktárkészlet polcainál.

tanfolyami munka, hozzáadva 2015.01.18


Mik azok a biztonsági készletek? Létrehozásuk fajtái és jellemzői. A készletek optimális mérete, a tényleges állapotuk feletti ellenőrzés megszervezése. A készletellenőrző rendszer kiválasztása, főbb jellemzői. Termékrendelés tervezése.

tanfolyami munka, hozzáadva 2010.01.25


A készletgazdálkodás lényeges jellemzői, alapelemei. Modell és képlet az optimális rendelési mérethez (Wilson modell). A kereslet típusainak osztályozása. A készletgazdálkodás statikus és dinamikus modelljei, jellemzőik és jellemzőik.

teszt, hozzáadva 2012.03.18


Az áruk áruraktárban való tárolásának jellemzői, kereskedelmi szervezetek raktárai. A tárolási kötelezettség a felek kapcsolatától és a tárolási szerződés formájától függ. Az állami tartalék tárgyi eszközeinek tárolása és felelős tárolása.

absztrakt, hozzáadva: 2009.12.18


Három szállítmányozó cég piaci határainak meghatározása és anyagáramlás számítása. A szállítási tétel optimális méretének és a legjobb szállítónak a jellemzői a minősítés számítása alapján. Választás a legjobb rendszer termékforgalmazás.

teszt, hozzáadva: 2010.01.18


A készletgazdálkodás, mint az áruellátás logisztikai alapfunkciója. Összehasonlító jellemzők alapvető készletgazdálkodási rendszerek. A vállalkozás által a gyártáshoz vásárolt anyagok ABC elemzése és az optimális rendelési méret meghatározása.

Tekintsük egy olyan raktár működését, amelyben a készleteket tárolják és a fogyasztók ellátására használják fel. A valódi raktár működése az ideális rezsimtől való sok eltéréssel jár együtt: egy térfogatú tételt rendeltek, de más térfogatú tétel érkezett; A terv szerint két héten belül meg kell érkeznie a szállítmánynak, de 10 napon belül megérkezett; egy napos kirakodási sebességgel a tétel kirakodása három napig tartott stb. Mindezeket az eltéréseket szinte lehetetlen figyelembe venni, ezért a raktári működés modellezésekor általában a következő feltételezéseket szokták megfogalmazni.

• 1. A készletek raktárból való felhasználásának mértéke állandó érték, amit jelölünk M(készlet egységnyi időegységben); ennek megfelelően a tartalékok mennyiségének fogyasztás szerinti változásának grafikonja egy egyenes szegmens.
• 2. Az utánpótlási tétel mennyisége Kállandó érték van, tehát a készletgazdálkodási rendszer fix rendelési mennyiség rendszer.
• 3. A beérkező utánpótlási tétel kirakodási ideje rövid, nullával egyenlőnek fogjuk tekinteni.
• 4. Az utánpótlási döntés meghozatalától a megrendelt tétel megérkezéséig eltelt idő állandó Δ érték. t, tehát feltételezhetjük, hogy a megrendelt tétel azonnal megérkezik: ha szüksége van rá, hogy pontosan egy adott pillanatban érkezzen meg, akkor azt az időpontban kell megrendelni. Nál nél korábban.
• 5. A raktárban nincs rendszeres készletfelhalmozódás vagy túlköltekezés. Ha át T két egymást követő szállítás közötti idő jelzésére, akkor az egyenlőségnek teljesülnie kell: Q = MT. A fentiekből az következik, hogy a raktár azonos ciklusokban működik T,és a ciklus során a készletérték az S maximális szintről a minimum szintre változik s.
• 6. Végül kötelezőnek tekintjük annak a követelménynek a teljesítését, hogy a raktári készlethiány elfogadhatatlan, pl. egyenlőtlenség érvényesül s> 0. A raktári tárolás költségeinek csökkentése szempontjából az következik, hogy s= 0 és ezért S = K.

Az ideális raktári működés végső ütemezése a készlet mennyiségétől való függés formájában nál nél időről tábrán látható formájú lesz. 12.3.

Korábban felhívták a figyelmet arra, hogy egy raktár hatékonyságát az utánpótlási és tárolási költségei alapján mérik. Azokat a költségeket, amelyek nem függenek a köteg mennyiségétől, nevezzük számlákat. Ez magában foglalja a postai és távirati költségeket, az utazási költségeket, bizonyos szállítási költségeket stb. A rezsiköltségeket a következővel fogjuk jelölni NAK NEK. A készletek tárolásának költségeit a tárolt készletek nagyságával és tárolási idejével arányosnak fogjuk tekinteni. Egy egységnyi készlet időegységnyi tárolásának költségét fajlagos tárolási költségek értékének nevezzük; -vel fogjuk jelölni őket h.

Rizs. 12.3.

Amikor a tárolt készlet mennyisége változik, a tárolási költségek idővel T mennyiség szorzásával kapjuk meg hÉs T a készletek átlagos értékével ez idő alatt T.Így a raktár költsége idővel T utánpótlási tételszámmal Kábrán látható ideális raktári üzemmód esetén. 12,3 egyenlő

Miután ezt a függvényt elosztottuk egy állandó értékkel T az egyenlőség hatálya alá tartozik Q = MT kifejezést kapunk a készletek feltöltésének és tárolásának időegységenkénti költségére:

Ez lesz a célfüggvény, melynek minimalizálása lehetővé teszi a raktár optimális működési módjának jelzését.

Keressük meg a megrendelt tétel mennyiségét K, amelynél az időegységre vetített átlagos raktári költségek függvénye minimálisra csökken, azaz. funkció . A gyakorlatról K gyakran diszkrét értékeket vesz fel, különösen a használat miatt Jármű egy bizonyos teherbíró képesség; ebben az esetben az optimális érték K elfogadható értékek között keresve találjuk meg K. Feltételezzük, hogy a korlátozások az elfogadott értékeket K nem, akkor egy függvény minimumára vonatkozó feladat (könnyű megmutatni, hogy konvex, a 12.4. ábra differenciálszámítási módszerekkel megoldható:

ahol megtaláljuk a minimum pontot:

Ezt a képletet ún Wilson képlete(a múlt század 20-as éveiben kapott angol ökotudósról kapta a nevét).

A Wilson-képlet alapján kiszámított optimális sarzsméret jellemző tulajdonsága: sarzsméret K akkor és csak akkor optimális, ha a ciklusidő-tárolás költséges T egyenlő a rezsivel NAK NEK.

Rizs. 12.4.

Valóban, ha,akkor tárolási költségek

ciklusonként egyenlőek

Ha a ciklusonkénti tárolási költségek megegyeznek a rezsiköltségekkel, pl.

Szemléltessük grafikusan az optimális kötegméret jellemző tulajdonságát.

ábrán. 12.4 egyértelmű, hogy a függvény minimális értéke ezen az értéken érhető el K, amelynél az azt alkotó másik két függvény értéke egyenlő.

A Wilson-féle képlet (12.18) felhasználásával az ideális raktári működésre vonatkozó korábban megfogalmazott feltevések mellett számos számított jellemzőt kaphatunk az optimális üzemmódú raktári működésre.

Optimális átlagos készletszint:

Optimális utántöltési gyakoriság:

A készlet tárolásának optimális átlagos költsége egységnyi idő alatt:

(12.21)

Példa

Mérlegeljük tipikus feladat. A cementet uszályon szállítják a raktárba 1500 tonna mennyiségben, a fogyasztók naponta 50 tonna cementet vesznek fel a raktárból. A cementtétel szállításának általános költsége 2 ezer rubel. 1 tonna cement tárolásának költsége a nap folyamán 0,1 rubel. Meg kell határozni: 1) ciklusidőt, átlagos napi rezsiköltséget és átlagos napi tárolási költséget; 2) ugyanazok az értékek 500 tonnás és 3000 tonnás tételméret esetén; 3) a megrendelt tétel optimális mérete és a raktár számított jellemzői optimális üzemmódban.

A raktár működési paraméterei:

1. Ciklus időtartama ( T):

Átlagos napi rezsiköltség:

Átlagos napi tárolási költségek:

2. Hasonló számításokat végzünk t-re:

3. Keressük meg a megrendelt tétel optimális méretét a Wilson-képlet (12.18) segítségével:

Az optimális átlagos készletszintet a (12.19) képlet segítségével számítjuk ki:

A készletfeltöltés optimális gyakoriságát a (12.20) képlet segítségével számítjuk ki:

A készlet tárolásának időegységenkénti átlagos átlagos költségeinek kiszámításához a (12.21) képletet használjuk.

Meghatározás: Az optimális rendelési mennyiség az az árumennyiség, amelyet meg kell rendelni az aktuális keresletszint optimális kielégítéséhez.

Az optimális rendelési mennyiség nagysága számos tényezőtől függ:

• A termék iránti kereslet (a termék iránti kereslet a vásárlók körében);
• Megrendelési időszak;
• Fennmaradó készlet;
• Biztonsági készlet;
• Szállítások gyakorisága;
• Minimális rendelési mennyiség;
• Szállítások sokfélesége;
• Szolgáltatási szint, %;
• Lejárati idő (rendeléskor figyelembe kell venni a lejárt áruk kockázatát)

Általánosságban elmondható, hogy az optimális rendelési mennyiség a szállítási időszak optimális kínálatának (mennyi árut kell tárolni a kereslet kielégítéséhez) és a fennmaradó áruk (mekkora lesz a szállítási napon fennmaradó áru) különbsége.

A rendelési mennyiséget leginkább befolyásoló tényező a termék iránti kereslet.

Az optimális rendelési tétel modellje az Előrejelzés MOST példáján keresztül!

Például egy terméket 50 darabos mennyiségben értékesítettek. hetente, de az drágulás miatt 40 db-ra csökkent rá a kereslet. Hétben. Ennek megfelelően ezen változások alapján csökkenthető az optimális készlet és az optimális rendelési mennyiség.

Előrejelzés MOST! lehetővé teszi a kereslet változásainak és sok más, a megrendelést befolyásoló tényezőnek a figyelembevételét. Ebben az esetben minden képlet automatikusan kiszámításra kerül, csak ellenőrizni kell és módosítani kell a szükséges paramétereket.

Lépésről lépésre nézzük meg, hogyan veheted figyelembe azokat a tényezőket, amelyek befolyásolják az optimális rendelési kötegmodellt az Előrejelzés MOST! :

1. lépés. A „Paraméterek” fülre lépünk, és ellenőrizzük, hogy milyen paraméterekre van szükségünk a termékek megrendeléséhez vagy az egyes paraméterjelzők megváltoztatásához.

Az „Opciók” lap 6 részből áll:

• Fő paraméterek,
• Szállítási jellemzők,
• Szállítási ütemezés,
• Előrejelzés,
• Szezonalitás,
• Irányzat.

2. lépés. Hozzáadjuk a szükséges termékeket, amelyek paramétereit ellenőrizni, módosítani szeretnénk.

Az alábbi ábrán látható zöld nyíl egy termék hozzáadását jelzi. Ezután a piros nyíl a lejárati dátum paramétert jelöli. Ez a paraméter a többihez hasonlóan szükség esetén módosítható. Például a „reggeli sütik” tesztelemnél a lejárati dátumot 7 napra állítjuk be (piros nyíl). Ha ezt a paraméterértéket minden, a táblázatba felvett terméknél meg kell adni, akkor az „Apply for all” gombra kell kattintani (kék nyíl).

Ha a lejárati idő be van állítva, a program nem rendel több árut, mint optimális szükséglet erre az időszakra (a „reggeli sütik” példájában - 7 nap)

3. lépés Lépjen a következő lapra - „Kellékszolgáltatások”. Ugyanígy átnézzük a paramétereket, és megjegyezzük, hogy mit kell figyelembe venni az optimális rendelés tételszámának kiszámításakor.

Itt például beszállítói korlátozásokat állíthat be a sokaságra (ha a termék csak meghatározott méretű kötegekben rendelhető) és a minimális rendelési mennyiségre vonatkozóan.

Mert szezonális áruk Az optimális rendelési mennyiség kiszámításakor a „Szezonalitás” fülön kell megadni a paramétereket.

Jobb a szezonalitás kiszámítása hasonló szezonalitású termékcsoport alapján:

Ha az áruk iránti kereslet előre láthatóan változik, de nem függ össze a szezonalitástól, akkor az „Előrejelzés” és a „Trend” füleken meg kell jelölni a paramétereket.

Vizsgáljuk meg, hogy a paraméterek megváltoztatása hogyan befolyásolja az optimális sorrend nagyságát. Kezdetben nem veszünk figyelembe további paramétereket, lépjen a „Megrendelés” fülre, és hozzon létre egy rendelést.

Válassza ki a kívánt termékeket, majd kattintson a „Megrendelés” gombra.

A rendelés három terméket tartalmaz: „Kis hercegnő” lekvár, mályvacukor és gofri. A program kiszámolta Ebben a pillanatban Csak 29 egységnyi csokoládé ostyát kell rendelnie. Most menjünk a „Paraméterek” fülre, és nézzük meg, mit vesznek figyelembe ezeknek az elemeknek a számításánál, és mit kell figyelembe venni.

A fő paraméterek között feltüntetjük a termék lejárati idejét (piros nyíl), és ezt a paramétert hozzáadjuk a számítotthoz a kívánt oszlop bejelölésével és az „Apply for all” gombra kattintva.

Lépjen a következő „Kelléklet jellemzők” fülre. Ügyeljünk az olyan paraméterekre, mint a minimális készlet, ami a rendszer korlátozásához szükséges, illetve a termék iránti kereslet hiányában is a készlet és mennyiség fenntartása érdekében.

Most pedig nézzük meg, hogy az új paraméterek alapján hogyan változik ezeknek a termékeknek az optimális rendelési mérete. Ehhez lépjen a „Megrendelés” fülre, és hozzon létre újra egy rendelést.

A rendelési mennyiség megváltozott. A rendelési paraméterek megváltoztak. Az új paraméterek bevezetése előtt csak gofrit kellett rendelni 29 egység mennyiségben, most a rendelés gofrit - 28 egységet tartalmaz (a rendelés felfelé kerekítve). és Marshmallow 35 csomag mennyiségben.

Az optimális rendelés automatikus kiszámítása az összes szükséges paraméter figyelembevételével biztosítja, hogy a raktárban ne legyen árufelesleg, és a kereslet mindig a kívánt szinten maradjon. Az áruk kínálatának, keresletének és tárolásának különböző feltételeinek beállításával automatikusan beállíthatja az optimális rendelési tétel méretét.