Hogyan lehet megnyitni egy sportszakaszt. Sportszakasz üzleti terve: szükséges felszerelések, költségkalkuláció és papírmunka. Hogyan nyissunk sportklubot a semmiből Hogyan nyissunk meg egy bokszklubot

07.07.2023

Projekt összefoglaló

A projekt célja egy speciális bokszközpont megnyitása egy több mint 500 ezer lakosú városban, amely sport- és rekreációs szolgáltatásokat nyújt, valamint profitot termel. Az üzleti ötlet egy kereskedelmi ökölvívó klub létrehozása és működtetése, amely a lakosság minden csoportját megcélozza, bármilyen életkortól, 5 éves kortól. A létesítmény formátuma az úgynevezett „fehérgalléros bokszra” (boksz fehérgallérosoknak) fog hivatkozni, ami a professzionális boksz hétköznapi emberekhez való adaptálását és megfizethetőségét jelenti. A klub szolgáltatásai között szerepel majd csoportos és egyéni boksz- és kickbox órák is, az egyszeri edzéstől az éves tagsági értékesítésig.

A klub megnyitásához szükséges beruházások összege 3 620 000 RUB. Forrás - saját tőke. A projekt megtérülési ideje 16 hónap.

A projekt legfontosabb pénzügyi mutatói

Leszámítolási ráta, %

A projekt nettó nyeresége*, dörzsölje.

Az eladások megtérülése, %

Megtérülési idő (PP), hónapok.

Nyereségességi index (PI)%

* - havi 200-300 fő klublátogatással és átlagosan 3600 rubel számlával

Az iparág és a vállalat leírása

Az elmúlt években az ökölvívás egyre inkább alkalmazkodott a tömegigényekhez, és megnyitotta kapuit a nem profik előtt is. Növekszik a középszintű bokszklubok népszerűsége, amit az is bizonyít, hogy egyre több klub és bokszközpont nyílik az ország nagyvárosaiban. Úgy tartják, hogy a fehérgalléros boksz a 80-as években kezdődött New Yorkban, ahol rendszeresen kezdtek versenyeket rendezni a ringben érzelmi felszabadulást kereső irodai dolgozók számára. A fehérgalléros ökölvívás annyira népszerűvé vált, hogy 2001-ben megalakult a Nemzetközi Fehérgalléros Ökölvívás Szövetség (IWCBA), hogy egyértelmű szabályokat határozzon meg és felügyelje a versenyt. Ma már több mint 1500 klub működik szerte a világon, ahol bárki kipróbálhatja magát bokszolóként, korától és státuszától függetlenül. A professzionális kluboktól eltérően az ilyen központok célja, hogy platformot biztosítsanak az ökölvívás számára a fitnesz alternatívájaként. Az órákon való részvétellel az ember jó fizikai formában tartja magát, növeli a stresszel szembeni ellenálló képességét, és könnyebben viseli el az élet minden nehézségét.

A projekt célja egy speciális bokszközpont megnyitása egy több mint 500 ezer lakosú városban, amely a lakosság sport- és fitnesz szolgáltatásokat nyújt, és profitot termel. Az üzleti ötlet egy kereskedelmi ökölvívó klub létrehozása és működtetése, amely a lakosság minden csoportját megcélozza, bármilyen életkortól, 5 éves kortól. A létesítmény formátuma az úgynevezett „fehérgalléros bokszra” (boksz fehérgallérosoknak) fog hivatkozni, ami a professzionális boksz hétköznapi emberekhez való adaptálását és megfizethetőségét jelenti.

A bokszklub a város központi részén, a nagyobb üzleti központok és oktatási intézmények közelében lesz. A klub minden nap működik: H-P 8:00-22:00 óráig. és szombaton 9:00 és 21:00 között. - Nap. A klub teljes területe 250 négyzetméter lesz. méter.

Az ökölvívó órákat professzionális edzők tartják, sporteredményekkel és sportkategóriákkal (KMS, MS). A vállalkozás tulajdonosa a klub menedzsereként fog eljárni, az irányítási és adminisztrációs feladatok egy része egy főállású adminisztrátorra száll át. Azok a munkavállalók, akiknek a munkája nem kapcsolódik haszonszerzéshez (könyvelő, takarító), bérmunkában dolgoznak.

A tevékenység szervezeti és jogi formája egyéni vállalkozó lesz. Az erre a vállalkozásra alkalmas OKVED kód a 93.12 Sportklubok által nyújtott szolgáltatások. Az adózási űrlapokhoz az egyszerűsített adózási rendszert (USN 6%) választjuk.

Szolgáltatások leírása

A bokszklub szolgáltatásai között szerepelnek majd csoportos és egyéni boksz- és kickbox órák is, az egyszeri edzésektől az éves tagsági eladásokig. A funkcionális tréningek, box- és kickbox edzések tapasztalt edzők irányításával kerülnek lebonyolításra. A hozzávetőleges árlistát a táblázat tartalmazza. 1. A versenytársakkal szembeni előny biztosítása érdekében a hangsúlyt az edzői stáb professzionalizmusára, a szolgáltatás minőségére és a szolgáltatások megfizethetőségére helyezzük.

1. táblázat Szolgáltatások listája

Név

Leírás

Ár
dörzsölés.

Csoportos felnőttképzés (16+)

Előfizetés 3 hónapra

Előfizetés 6 hónapra

12 hónapos előfizetés

Csomag 8 edzésre

Csomag 12 edzésre

Csoportos gyerekedzés (5-15)

Előfizetés 3 hónapra

Előfizetés 3 hónapos csoportos edzésre

Előfizetés 6 hónapra

Előfizetés 6 hónapos csoportos edzésre

12 hónapos előfizetés

Előfizetés 12 hónapos csoportos edzésre

Csomag 8 edzésre

Részvétel 8 csoportos edzésen (1 hónap)

Csomag 12 edzésre

Részvétel 12 csoportos edzésen (1,5 hónap)

Személyes edzés

1 edzés

1 egyéni edzés

10 edzés

10 egyéni edzés (2 hónap)

Egyéb szolgáltatások

Látogatás egy box edzőteremben

Látogatás a box edzőteremben (1 hónap)

Egyszeri képzés

Egyszeri képzés

Az ilyen szolgáltatások nyújtásához nincs szükség különleges engedélyekre vagy engedélyekre. Az intézmény tevékenységét össze kell hangolni a Rospotrebnadzorral és a Rospozhnadzorral.

Kereskedelem és marketing

Az ökölvívás célközönsége a város lakói, akiknek átlagos jövedelme a lakosság különböző kategóriáihoz tartozik. A foglalkozások során különböző korosztályú csoportok alakulnak, köztük gyerekcsoportok (5-9 évesek, 9-15 évesek) és felnőtt csoportok. Megfelelő szakember rendelkezésre állása esetén a tervek szerint külön csoportot hoznak létre lányok és nők számára. A nyitás előtti szakaszban azon dolgoznak, hogy a közösségi hálózatokon és az előértékesítési előfizetéseken keresztül vonzzák az ügyfeleket. A munka első napján nyílt napot tartanak mesterkurzusokkal és rajzokkal a klub bizonyos időszakra történő ingyenes látogatásáról.

Az új klubtagok vonzásának fő csatornája az internet lesz. Az edzésórára való feliratkozás nem olyan, mint impulzív ruha- vagy élelmiszervásárlás. A potenciális ügyfélnek van fogalma arról, hogy mit akar, és arra törekszik, hogy részletesebb információkat tudjon meg az őt érdeklő sportágakról az interneten, és összehasonlítsa több klub árait. Ezért az ökölvívó központ szolgáltatásairól, árakról, edzőkről és elérhetőségekről szóló információk felkerülnek a honlapra. A Yandex.Wordstat szolgáltatás szerint havonta 12 000-től 26 000-ig kérik a „boksz szekciót”, miközben jóval több a hasonló kérés (kb. 50-60 ezer). A kérések számában a vezető Moszkva és Szentpétervár (2016 áprilisában 3205 és 1245 „bokszszakaszra” érkezett kérelem), ezt követi Nyizsnyij Novgorod, Jekatyerinburg, Rosztov-Don, Novoszibirszk, Krasznodar, Voronyezs, Szamara és Kazany (170 -338 kérés). A kapcsolódó kéréseket figyelembe véve a mutatók 2-3-szorosára nőnek. Ugyanakkor a legtöbb bokszba jelentkezőt augusztustól októberig rögzítik a nyári szünidő lejárta után. Ősszel tetőzik a fitneszklub-tagságok értékesítése, ezért augusztus-szeptemberben célszerű klubot nyitni.

A piaci promóció során alkalmazott fő módszerek a következők:

  • kontextuális reklámozás keresőmotorokban;
  • csoportok/fiókok fenntartása a közösségi hálózatokon;
  • kültéri reklámozás (jelzőtábla);
  • reklámozás a médiában (a nyitó szakaszban);
  • szórólapos reklámok (névjegykártyák, szórólapok).

A klub vezetése tevékenysége során a nyújtott szolgáltatások bővítésének, a törzstagok számának növelésének, valamint a szolgáltatás minőségének javításának elveit követi. Az első feladat megvalósításához új partnereket keresnek a klubhoz, köztük a bérletek tömeges vásárlása iránt érdeklődő nagy munkáltatókat. A második megvalósításához speciális szemináriumokat, mesterkurzusokat és egyéb rendezvényeket tartanak a munkatársak számára a meghívott szakemberek irányításával. A klub vezetősége ügyfélközpontú kiszolgálással segíti elő a bizalomteljes családi légkör megteremtését az intézményben. Figyelmet fordítanak a munka minden finomságára, az általános munkavállalói fegyelem fenntartásától és a hűségrendszer kialakításáig, az egyes ügyfelek egyéni megközelítéséig (az ügyfél jellemzőinek és hajlamainak figyelembevétele a tréning lebonyolítása során, néven szólítás stb.) .

Termelési terv

A klub helye a város központi részén lesz, számos iroda- és kiskereskedelmi épülettel (üzleti központ). A klub naponta működik. Munkaidő: hétfőtől péntekig 08:00-22:00, hétvégén és ünnepnapokon 09:00-21:00 óráig.

A klub egy 250 nm-es bérelt területen fog elhelyezkedni. méter. A bokszklubban két verseny- és edzésterem, adminisztráció, öltöző, gardrób és zuhanyzós fürdőszoba található. A helyiségek felújítása 1,8 millió rubelt, a felszerelést - 1,2 millió rubelt igényel. Többek között a helyiséget szellőzőrendszerrel kell felszerelni. Részletesebb felszerelési költségek a táblázatban találhatók. 2.

2. táblázat Eszközköltségek

Név

ár, dörzsölje.

Mennyiség, db.

Ár
dörzsölés.

Befúvó és elszívó szellőztető rendszer

Boksz ring

Edzőeszközök

Edzőfelszerelés (táskák, táskák stb.)

Irodai berendezések, számítógépek

Ügyintézéshez és fogadáshoz szükséges bútorok

Vízvezeték

35 000 1

Öltöző berendezés

Teljes:

1 200 000

A vállalkozó vállalja a klubvezető felelősségét. Ezenkívül a kezdeti szakaszban 5 személyzeti egységre lesz szükség, beleértve egy adminisztrátort és négy oktatót (bérszámfejtés, lásd 3. táblázat). A könyvelési, biztonsági és takarítási szolgáltatásokat harmadik félnek adjuk át megállapodásos fizetés ellenében. Ha a klubban versenyeket rendeznek, további alkalmazottak is felvehetők.

3. táblázat Létszám- és béralap

Munka megnevezése

Szám, személyek

Bérszámfejtés, dörzsölje.

Adminisztrátor

Boksz edző

Kickbox edző

Teljes:

Levonások:

Összesen levonásokkal:

A bokszklub fő bevétele az előfizetések értékesítéséből származik, további bevétele pedig az egyszeri látogatások és az egyéni órák kifizetése. Feltéve, hogy átlagosan egy ügyfél körülbelül 3600 rubelt fizet a szolgáltatásokért. havonta, akkor ha 200 rendszeres ügyfél van, a klub nettó nyeresége 227 000 rubel lesz. 720 000 rubel bevétellel. Ezt a jelet a kezdeti szakaszban (1-4 hónap) tervezik elérni. Ugyanakkor az állandó klubok száma ezt követően 300 főre növelhető, ami lehetővé teszi, hogy akár 550 ezer rubel haszonra is számíthasson. A klub költségei a következőket tartalmazzák: bérleti díj - 200 ezer rubel, bérszámfejtés levonásokkal - 195 ezer rubel, reklámozás - 45 ezer rubelig, egyéb költségek (rezsiköltségek, könyvelés, takarítás stb.) - 23 ezer rubel.

Szervezeti terv

A klub vezetésével kapcsolatos feladatokat egyéni vállalkozó vállalja át, aki a hozzá beosztott másik ügyintézővel együtt alkotja az adminisztratív egységet. Az adminisztráció feladatai közé tartozik az összes szervezési kérdés megoldása, az iratkezelés, a személyzet irányítása, a munkarend összeállítása, a marketing népszerűsítése és közösségi hálózatok fejlesztése, új partnerek keresése, tárgyalások a bérbeadóval, valamint az ügyfelekkel való konfliktushelyzetek megoldása. A termelési láncszem a bokszedzők lesz, akik csoportos és egyéni edzéseket vezetnek.

Pénzügyi terv

A projekt induló beruházása 3 620 000 rubel lesz. A beruházási költségtételeket a táblázat tartalmazza. 4.

4. táblázat Beruházási költségek

Költségtétel

Összeg, dörzsölje.

Szobafelújítás

Berendezés vásárlás

Weboldal készítés

Működő tőke

Teljes:

3 620 000

A projekt pénzügyi mutatóit a bevétel, a pénzforgalom, a költségek, az adólevonások és a nettó nyereség tekintetében az 1. függelék tartalmazza. A számítások során elfogadott feltételek a következők voltak: átlagos szolgáltatási számla - 3600 rubel. 720 000 rubel értékesítési volumen elérése. 4 hónapos működésre (200 ügyfél), a törzsvendégek számának éves növekedése 5 évig (havi 300-ig).

A projekt hatékonyságának értékelése

Az elvégzett számítások alapján azt mondhatjuk, hogy a bokszklub megszervezésére irányuló projekt nyereséges üzlet, amely rövid időn belül megtérül (lásd 5. táblázat). Ugyanakkor a számításokban elfogadott terhelési mutatók hozzávetőlegesek, és jelentősen növelhetők, ha az előkészítő szakaszban hozzáértő munkát végeznek az ügyfelek vonzására, ami pozitív hatással lesz a mutatókra. Gyenge versenykörülmények között a szolgáltatások árai lefelé és felfelé is változhatnak anélkül, hogy a kereslet szintjét jelentősen befolyásolná.

5. táblázat A projekt teljesítménymutatói

Index

Jelentése

Leszámítolási ráta, %

Nettó jelenérték (NPV), dörzsölje.

A projekt nettó nyeresége*, dörzsölje.

Az eladások megtérülése, %

Megtérülési idő (PP), hónapok.

Kedvezményes megtérülési idő (DPP), hónap.

Nyereségességi index (PI)%

* - havi 200-300 fő klublátogatással és átlagosan 3600 rubel számlával.

Kockázatok és garanciák

A legfontosabb projektkockázatok és védelmi intézkedések leírása a táblázatban található. 6.

6. táblázat A projekt kockázatainak értékelése és azok előfordulását vagy következményeit megelőző intézkedések

Kockázat

Az előfordulás valószínűsége

A következmények súlyossága

Intézkedések
a megelőzésről

Toborzási nehézségek

Tájékoztatás az üresedésekről több oldalon, kedvező munkakörülmények biztosítása

Növekvő versenytársak száma/kilépő ügyfélkör

Hűségrendszerek fejlesztése, ügyfélközpontú kiszolgálás, árajánlat felülvizsgálata, magasan képzett munkaerő felvétele

A lakosság fizetőképességének meredek csökkenése

Költségcsökkentés, hűségprogramok kidolgozása, árpolitika felülvizsgálata

Vészhelyzet, kataklizma

Tűz- és biztonsági riasztó használata, biztosítás

A szolgáltatások iránti kereslet szezonális csökkenése

Kedvezmények biztosítása, éves bérletek értékesítése, pénzügyi védőháló kialakítása

Alkalmazások

A projekt gyártási terve és főbb pénzügyi mutatói ötéves távlatban

Mellékletek: 2 600 000 rubeltől

Megtérülés: 12 hónapos kortól

A szülők gyakran szeretnék gyermeküket sportolni. Anya és apa közötti viták arról, hogy melyik szakaszban folytassák: az apa azt szeretné, ha a gyerek bokszozni kezdene, az anya pedig egy biztonságosabb sportot. Nemcsak a gyerekeket küldik bokszba, a tinédzserek maguk is meg akarnak tanulni, hogyan álljanak ki magukért, a barátnőjükért. A felnőtt férfiak azért űzik ezt a sportot, hogy tanuljanak és kipróbálják magukat. Hiszen a harc és a harc egy egész művészet. Itt a pszichológia és a technológia egyaránt fontos szerepet játszik. A nagy kereslet miatt más szemszögből nézheti ezt a rést. Talán nyitnia kellene egy bokszklubot a városában?

Üzleti koncepció

A boksz olyan, mint a balett, csak nincs zene, nincs koreográfia, és a táncosok ütik egymást.

Az ökölvívás gyakori a középszintű polgárok körében, ezt a tényt figyelembe kell venni a klub megnyitásakor. Az árcédula nem lehet magas, és tekintettel a szolgáltatások megfizethető költségeire, nagy tömegre számítunk. Egy kisvárosban nem lehet ilyen mutatókat elérni. Nyugodtan kijelenthetjük, hogy ez az üzleti ötlet egy több mint félmillió lakosú város számára alkalmas, alacsonyabb szinten nem ajánlott ezt a rést felkutatni, feltárni, fennáll a költségek megtérülésének elmaradása, ill. veszteségesen dolgozik.

Hol lesz a pénz? Fizetős egyéni és csoportos órákat fog biztosítani ügyfeleinek. Az egyesek költsége ennek megfelelően magasabb lesz. A képzést szakterületük szakemberei – sportmesterjelöltek, sportmesterjelöltek – tartják. Csak ezek az emberek taníthatnak valami értékesre egy kezdőt. Ezen a ponton alapul a bokszklub minden kereskedelmi tevékenysége.

Mire lesz szükség a megvalósításhoz?

Az üzletbe való belépés meglehetősen nagy befektetést igényel, ha nincs nagy összege, akkor keressen befektetőket. Ahhoz, hogy külső forrásokat vonzzon, üzleti tervet kell írnia, és piackutatást kell végeznie a városban. Vannak klubok, amelyek az amatőr közönséget célozzák meg, míg mások a profi sportolókat tekintik ügyfeleiknek.

Egy bokszklub megnyitásához nagy, kifejezetten sportolásra alkalmas helyiségre van szüksége. Hazánkban kevés van belőlük, a kisvárosokban pedig még nehezebb. Ezért a klub alapítási helyének megtalálása sokáig tarthat. A csarnokot fel kell szerelni táskákkal, gyűrűvel, edzőeszközökkel, öltözővel, zuhanyzókkal és adminisztrációs helyiséggel a klub dolgozói számára. A lényeg, hogy nagy a terület, nem fognak olyan intézménybe menni, ahol sorban állnak a bokszzsákokért, edzőgépekért, zuhanyzókért. Ezt előre át kell gondolni.


Lépésről lépésre indítási utasítások

  1. A legelső szakaszban kötelező szerezze be az LLC regisztrációját, mert a klub tevékenysége kereskedelmi jellegű. Ha az Ön intézménye gyermeknevelési (oktatási) feladatot lát el, engedélyköteles lehet.
  2. Szoba. A bokszklubok gyakran non-profit jellegűek, ezt a közegészségügyi szervezetek végzik. Nem fontolgatjuk egy egész komplexum építését. Eladó edzőtermeket kell keresnie. Több fent leírt zónával kell rendelkezniük. A bokszklubok nem bérelt, hanem személyes helyiségeken alapulnak, mivel ezt az üzletet hosszú időre tervezik. A terem megszerzése után el kell kezdeni a megjelenés javítását, díszítését.
  3. Berendezések vásárlása. Minden berendezés 3 csoportra osztható:
  • speciális felszerelések a bokszhoz: ring, boxzsák, védelem, kesztyű stb. Ebben az esetben ajánlatos új dolgokat tömegesen vásárolni. Megpróbálhat kedvezményt kapni a sporthálózatok nagy megrendelésére;
  • alkalmazási berendezések. Ide tartoznak az edzőeszközök, súlyzók és súlyok. Az ökölvívás közvetlen kapcsolatban áll az erősítő edzéssel, ehhez edzőeszközök szükségesek. Az újak meglehetősen drágák lesznek, ezért érdemes használtat keresni, sok edzőterem bezárás előtt eladja felszerelését. Itt meg kell alkudni;
  • háztartási berendezések. Székek, asztalok, számítógépek, padok az előszobában, elsősegélynyújtás esetére gyógyszerek stb. A listán szereplő mindent egyenként, kiskereskedelmi áron vásárolunk.
  1. Személyzet keresés. Ahogy már mondtuk, olyan edzőkre van szükségünk, akik rendelkeznek szakképzettséggel és saját képzési rendszerrel. Gyorsan megtalálhatja őket, ha felad egy hirdetést az interneten. De rajtuk kívül keresnie kell egy orvost, aki felügyeli a sportolók biztonságát. Ezenkívül fel kell vennie egy rendszergazdát, aki nyilvántartja az előfizetéseket, a képzési kifizetéseket stb. Ez a szakasz nem tarthat sok időt.
  2. Árképzés és marketing. A szolgáltatások ára a város polgárainak átlagfizetésétől függ. Érdemes lehetőséget biztosítani az ügyfeleknek egyszeri tréningek és előfizetések vásárlására egy hónapra, 3 hónapra, hat hónapra, egy évre. Mindegyiknek hasznot kell hoznia az ügyfél számára. Hosszú távú együttműködés esetén bónuszrendszert vehet igénybe. Gondolja végig a marketinget a legapróbb részletekig, vegye figyelembe az ügyfelek vonzásának különböző módjait. Kell lennie egy webhelynek és csoportoknak a közösségi hálózatokon. Reklámot fel lehet tenni az internetre, keressen célzott forgalmat (fiúk, férfiak 18-45 éves korig csak az Ön városában). A plakátok, a város körüli táblák, a szórólapok mind nagyszerű módjai a reklámozásnak.


Pénzügyi számítások

Induló tőke

Az induló befektetések táblázata így néz ki:

Kiderült, hogy egy bokszklub megnyitásához egy legalább 500 000 lakosú városban körülbelül 2 650 000 rubel minimális kiadásra van szükség.

Havi költségek

Minden hónapban pénzt kell költenie:

  • alkalmazottak és edzők fizetése - 150 ezer rubeltől;
  • csarnok karbantartása (villany, közművek) – 20 ezer rubel;
  • adók - 15 ezer rubel;
  • sérült berendezések vásárlása - 5000 rubel;
  • lehetséges váratlan kiadások - 5000 rubel.

A teljes havi költség körülbelül 200 000 rubel.

Mennyit kereshet?

Az első néhány hónapban nagy valószínűséggel veszteségesen fog dolgozni, mert ebben az időszakban a klubról szóló információk elterjednek az egész városban, és ügyfeleket toboroznak. 3500 rubel havi előfizetéssel folyamatosan 250-300 ember szeretné megvásárolni. De ez a szám legkorábban hat hónap kemény munka után érhető el. Átlagosan egy bokszklub havonta 850 000 rubel bevételt hozhat, amelyből a nettó nyereség körülbelül 600-650 ezer rubel lesz.

Ebből arra következtethetünk, hogy a kezdeti befektetés a nyitást követő 12 hónapon belül megtérülhet.

Kockázatok és hátrányok

Ez az üzleti ötlet nem kockázatmentes, mert a verseny egyre nő. Ráadásul a verseny nagyon veszélyes, riválisai jó felszereléssel, profi edzőkkel rendelkező klubokat nyitnak, és a hangsúly a szolgáltatás minőségén van. Nem kell lemaradni ettől. Az ilyen piacon való túléléshez promóciókkal, kedvezményekkel kell előállni, versenyeket és versenyeket tartani. A marketingre összpontosítva biztosítja a folyamatos növekedést.

Fennáll annak a veszélye, hogy nem találunk jó edzőket. Egyetértek, nem minden város bérelhet sportmestert a bokszban. Ebben az esetben találhat edzőt a városon kívül, vagy használhatja azokat, akik a közelben vannak (1-2 fokozat).

A lényeg

Ha úgy dönt, hogy a bokszban indul, akkor készüljön fel sok árnyalatra. A sport összetett terület, rengeteg befektetés, hosszú, de biztos megtérülés. Türelmesnek kell lenned, a kezdeti szakaszban lehet, hogy valami nem sikerül, de ezért döntöttél úgy, hogy belevágsz egy bokszklubba, és kitartóan viseled az ütéseket. Miután átment az összes akadályon, feljut a piedesztálra, és vezető szerepet tölt be a városban a boksz népszerűsítésében. Mindenki csak megköszöni, de csak akkor, ha minden lélekkel történik!

Egyre többen kezdenek fokozott figyelmet fordítani egészségükre. A jó fizikai kondíció és a szép, izmos alkat ma már sok ember számára rendkívül fontossá válik. Sokakat azonban az edzőtermekbe és a privát sportórákra hajt az a vágy, hogy feloldják a negatív energiákat és a feszültséget, vagy kiemelkedő eredményeket érjenek el, hogy profivá váljanak a választott sportágban. Az ökölvívást kiváló lehetőségnek tartják e célok eléréséhez. Mindig is folyamatosan népszerű volt mind a profi gyakorlásra vágyók, mind az amatőrök körében. Ezért mindenkinek, akit érdekel a boksz, edzeni kell valahol. Egy jól kidolgozott üzleti terv birtokában gyorsan népszerűsíthet egy újonnan létrehozott boksziskolát, és meglehetősen magas nyereséget kaphat.

Hol indítsunk vállalkozást?

A sportpályán elég sok ajánlat van bármilyen pénztárcához és különböző irányokba. A verseny ezen a területen meglehetősen magas - szinte minden sportszakasz és klub kínál különféle technikákat alkalmazó edzéseket, elsősorban az ökölvívó iskolák és szakosztályok.

Ahhoz, hogy még az iskola megnyitása előtt figyelembe vegye az összes árnyalatot, tanulmányoznia kell a városában található hasonló ajánlatokat. Miután megállapította, hogy melyik résben – professzionális vagy amatőr – van a legkevesebb a kihasználtság, mélyebben kell elmélyednie az árajánlatok és a szolgáltatás iránti kereslet árnyalataiban régiónként. Az ilyen megfigyelés lehetővé teszi számunkra, hogy rugalmasabb árpolitikát alakítsunk ki, kiválasztjuk a potenciális ügyfelek számára legérdekesebb munkatípusokat és munkaterületeket, és kiválasztjuk a legmegfelelőbb helyszínt a jövőbeli boksziskola számára.

A tevékenység számos aspektusa az induló tőke nagyságától függ, és kiélezett versenyhelyzetben mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy az iskola magas színvonalú, átfogó szolgáltatásokat nyújtson ügyfelei számára.

Az ökölvívó iskola megnyitásához szükséges felszerelések

A tornatermet elsősorban erősítő eszközökkel kell felszerelni. Egy kis iskola megnyitásához körülbelül 15 szimulátort vásárolhat. Az ehhez szükséges összeg körülbelül 600 ezer rubel.

Ezenkívül meg kell vásárolnia:

  • sportfelszerelés: súlyok, súlyzók, súlyzók stb. – 50 ezer rubel;
  • boxzsákok (1 bokszzsák költsége körülbelül 4 ezer rubel) x10 db. =40 ezer rubel;
  • gyűrűk edzéshez és versenyekhez - 80 ezer rubeltől 1 edzőgyűrű;
  • bútorok, háztartási anyagok - 50 ezer rubel;
  • javítások, helyiségek előkészítése - 200 ezer rubel.

Általában az induló költségek helyiségek bérlése nélkül körülbelül 1 020 000 rubel (beleértve a gyűrű vásárlásának költségét - 600 ezer rubel).

Az ökölvívó iskola személyzete

A boksziskolában a fő munkát edzők és mentorok végzik. Munkatapasztalattal és bizonyos sporteredményekkel kell rendelkezniük. Figyelembe kell venni azon csoportok jellemzőit is, amelyekkel a mentorok együtt fognak dolgozni. Ha például egy edző olyan sportolókkal dolgozik, akik profikká akarnak válni, akkor nemcsak tapasztalattal kell rendelkeznie, hanem ennek megfelelő „eredményekkel”, díjakkal és tapasztalattal is kell rendelkeznie a győztes bokszolók képzésében.

A kezdő sportolók számára egy ilyen titulált mentor akár akadályt is jelenthet, hiszen olyan magas követelményeket támaszt, amelyeket a kezdő bokszolók nem tudnak reálisan teljesíteni.

A gyerekcsoportokba nem csak edző-sportolót kell kiválasztani, hanem jó tanárnak is kell lennie.

Javasoljuk, hogy orvos is legyen a személyzetben, mivel ez a sport traumatikus.

Adminisztratív személyzetre is szükség van. Műszaki munkára elegendő 2 fő és egy vezető, akinek feladatait az iskola tulajdonosa tudja ellátni. A könyvelő, ügyvéd, adótanácsadó szolgáltatásai kiszervezhetők.

Az iskolába biztonsági szolgálatot is fel kell venni - 2 fő, műszakos munkavégzés.

Üzleti jövedelmezőség

Egy box edzőterem előfizetése ma körülbelül 3500 rubelbe kerül. Ha átlagosan 150 embert vonz a klubba, akkor körülbelül 525 ezer rubel havi nyereséget érhet el.

A bérleti díj, a rezsi, a bérek, a fogyóeszközök kifizetése körülbelül 200-250 ezer rubel lesz.

525 000 – 200 000 = 275 000 rubel. – 1 havi munkáért kapott jövedelem.

Az 1 millió 020 ezer rubel befektetés megtérülési ideje körülbelül 4 hónap.

Dokumentumok, engedélyek

Ha az ökölvívó iskola kereskedelmi vállalkozásként működik, előnyösebb jogi személyként - LLC -ként regisztrálni, mivel ez a vállalkozási forma jelentősebb. Az LLC regisztrációjának költsége 4 ezer rubel.

A jogi személynek alaptőkével kell rendelkeznie.

Boksziskolát egyéni vállalkozóként regisztrálhat. De ebben a lehetőségben az egyéni vállalkozó nemcsak a saját tőkerészét, hanem a tulajdonát is kockára teszi.

Lehetőség van nonprofit szervezetként történő regisztrációra. Ebben az esetben számíthat az állami támogatásra - az állam gyakran különböző támogatásokat oszt ki, és a nonprofit szervezetek bizonyos kiváltságokat élveznek, mivel társadalmilag fontos tevékenységeket végeznek. Pénzügyi szempontból akár jövedelmezőbb is lehet, mint a kereskedelmi tevékenység. Ha főállású tanári állást tervez, akkor engedélyt kell szereznie. Más regisztrációs lehetőségeknél nem kötelező.

Szoba kiválasztása egy boksziskola számára

Egy boksziskola megnyitásához meglehetősen nagy helyiséget kell bérelnie. Jó lenne több edzőterem is az edzésen kívül:

  • jó kapacitású tornaterem, hogy könnyen elérhetőek legyenek az edzőeszközök és ne legyenek sorbanállások;
  • terem egy gyűrűvel a sparringhez (a tevékenység elején kombinálhatja edzőteremmel);
  • egészségügyi és higiéniai helyiségek - öltözők, WC-k, zuhanyzók;
  • közműves helyiségek.

Célszerű külön helyiséget kialakítani a gyermekek képzésére, ha ez az irány kialakul, mivel sok szülő nem támogatja a felnőttekkel közös helyiségekben történő edzést. Ha a lányok iskolába mennek tanulni, külön szaniter helyiségeket kell biztosítani számukra.

Egy boksziskolához 150-200 m méretű helyiséget kell keresni, a belmagasságnak legalább 2,4-3 m-nek kell lennie. Célszerű a belvároshoz közelebb szobát bérelni, mivel a legtöbb ügyfél az esti edzést részesíti előnyben.

Ahhoz, hogy egy boksziskola minél több sportrajongót vonzzon, ehhez minden szükséges feltételt meg kell teremteni. Csak egy jól felszerelt edzőterem teljes felszereléssel, egy jó ring és tapasztalt profi edzők késztethetik a bokszrajongókat a szekciókba való beiratkozásra és az újonnan megnyílt iskolába.



© imht.ru, 2023
Üzleti folyamatok. Beruházások. Motiváció. Tervezés. Végrehajtás