Az adminisztratív és vezetői létszám meghatározása. Az alkalmazottak számának kezelése...módok kombinálásakor
koncepció " munkaerő-források"a munkaképes népesség jellemzésére szolgál országos, regionális, gazdasági ágazati vagy szervezeti léptékben. Egy egyes szervezeten belül a leggyakrabban használt fogalom a "személyzet".
Személyzet (a lat. personalis – személyes) a szervezet személyzete, beleértve az összes alkalmazottat, valamint a dolgozó tulajdonosokat és tulajdonostársakat.
Az egyén „személyzeti” csoportba való besorolásának fő kritériuma a munkaerő hordozójaként való részvétele munkaügyi kapcsolatok egy adott szervezeten belül.
A személyzet főbb jellemzői:
- – a munkáltatóval fennálló munkaviszonyának fennállása, amely formalizált munkaszerződés;
- – bizonyos minőségi jellemzők (szakma, szakma, végzettség, kompetencia stb.) birtoklása, amelyek megléte meghatározza a munkavállaló tevékenységét egy adott munkakörben vagy munkahelyen;
- – a személyzeti tevékenységek célorientáltsága, azaz. feltételek megteremtése a munkavállaló számára a vállalkozás céljainak eléréséhez.
Egységes és átfogó hatást biztosítva a szervezet egészére, a személyzeti menedzsment:
- – egyrészt beépül a szervezet átfogó irányítási rendszerébe, összekapcsolva azt stratégiai irányelvekkel és vállalati kultúra, valamint kutatás, gyártás, értékesítés, minőségfejlesztés stb. tervezése;
- – másodsorban a foglalkoztatás szabályozására, a munkahelyek tervezésére, a személyzet kiválasztásának, elhelyezésének és képzésének megszervezésére, a munka tartalmának előrejelzésére stb. vonatkozó állandó és programintézkedések átfogó rendszerét tartalmazza;
- – harmadrészt a személyes tulajdonságok alapos mérlegelésével jár, ill szakmai jellemzők munkavállalók, valamint tevékenységük értékelése;
- – Negyedszer, a munkaerő-gazdálkodást a szervezet egyik vezetőjének kezébe központosítja, és intézkedik a személyi munka mechanizmusának javításáról is.
A szervezet személyi állományát fiziológiai, pszichológiai és szociokulturális jellemzők szerint lehet figyelembe venni (1.3. ábra).
A szervezet személyzetének főbb jellemzői az szám És szerkezet.
Rizs. 1.3.
A személyzet létszáma és szerkezete
A személyzet száma egy olyan gazdasági, statisztikai mutató, amely egy bizonyos kritérium szerint meghatározza az adott kategóriába tartozók számát.
A szervezet létszáma a termelés (vagy egyéb) jellegétől, összetettségétől, munkaintenzitásától, ill. menedzsment folyamatok, gépesítésük, automatizáltságuk, számítógépesítésük mértéke.
A személyi számvitel gyakorlatában különbséget tesznek bérszámfejtés, átlagos bérszámfejtés és jelenlét között.
BAN BEN bérszámfejtés A szervezet személyzetének tartalmaznia kell minden olyan alkalmazottat, akit állandó, szezonális és ideiglenes munkára vettek fel egy napos vagy hosszabb időtartamra, a felvétel napjától számítva. Az egyes naptári napokra vonatkozó munkavállalói névjegyzékben figyelembe kell venni mind a ténylegesen dolgozókat, mind a munkából bármilyen okból hiányzókat.
A beszámolási időszakra vonatkozó alkalmazottak számának meghatározásához ki kell számítani átlagos szám, amelyet a munkatermelékenység kiszámításához használnak, átlag bérek, fluktuáció mértéke, fluktuáció és egyéb mutatók.
A tárgyhónap átlagos foglalkoztatotti létszámát úgy számítjuk ki, hogy a tárgyhónap minden naptári napjára összeadjuk a bérlistán szereplő létszámot, i.e. 1-től 31-ig, beleértve a munkaszüneti napokat (munkaszüneti napokat) és a hétvégéket, és a befolyt összeget elosztva a tárgyhónap naptári napjaival.
Az átlagos alkalmazotti létszám helyes meghatározásához napi nyilvántartást kell vezetni a bérjegyzékben lévő alkalmazottak számáról, amelyet a munkaerő felvételére, más munkakörbe való áthelyezésére és felmondására vonatkozó utasítások (utasítások) alapján aktualizálni kell. a munkaszerződést.
Az év átlagos foglalkoztatotti létszámát úgy határozzuk meg, hogy a beszámolási év összes hónapjának átlagos létszámát összeadjuk, és az így kapott összeget elosztjuk 12-vel.
Meg kell különböztetni az alkalmazottak bérjegyzékétől kiderül, amely megmutatja, hogy a listán hány ember jelent meg a munkahelyén. A tényleges dolgozók száma azt mutatja meg, hogy nem csak megjelentek, hanem ténylegesen is munkába álltak. A részvételi szám és a tényleges dolgozók számának különbsége azt mutatja, hogy hányan vannak egész nap tétlenül (pl. áram-, anyaghiány stb. miatt).
A szervezet személyzeti felépítése a munkavállalók különálló csoportjainak gyűjteménye, amelyeket számos jellemző és kategória szerint egyesítenek. A gyártási folyamatban való részvételtől függően a következőket különböztetjük meg:
- – ipari termelő személyzet (PPP) a termeléshez közvetlenül kapcsolódó munkavállalók;
- – nem ipari személyzet - ezek a termeléshez és annak karbantartásához közvetlenül nem kapcsolódó munkavállalók, valamint a vállalkozás szociális infrastruktúrájának alkalmazottai (a vállalkozás mérlegében szereplő gyermek- és egészségügyi intézmények alkalmazottai stb.).
Az ipari és termelő személyzetet munkaköri funkcióik jellegétől függően kategóriákra osztják:
– dolgozók - ezek az anyagi javak létrehozásában vagy a termelés biztosításával közvetlenül részt vevő munkavállalók és szállítási szolgáltatások. Alatt dolgozók
főbbekre vannak osztva, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a termékek előállításához; termelési karbantartáshoz kapcsolódó segédmunka;
- – szakemberek – gazdasági, mérnöki, műszaki, jogi, igazgatási és egyéb feladatokat ellátó munkavállalók. Ide tartoznak a közgazdászok, mérnökök, technológusok, jogászok, személyzeti ellenőrök, könyvelők stb.;
- – alkalmazottak (műszaki előadók) - pénzügyi és számviteli feladatokat, dokumentumok elkészítését és lebonyolítását, üzleti szolgáltatásokat és egyéb feladatokat ellátó alkalmazottak. Ide tartoznak a titkárok, időmérők, pénztárosok, szállítmányozók stb.;
- – menedzserek, vállalatirányítási feladatok ellátása. A vezetők három szintre oszthatók: a legmagasabb szintre (igazgató, vezérigazgató, vezető és helyetteseik); átlagos (a fő vezetői szerkezeti felosztások– üzletek, osztályok, osztályok, valamint főszakemberek); alulról építkező (előadóművészekkel - irodák vezetőivel, ágazati vezetőkkel, művezetőkkel való munka).
A szervezet személyzetének kategóriákra való felosztása a normatív dokumentum – Minősítési útmutató a Munkaügyi Intézet által kidolgozott és az Orosz Föderáció Munkaügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériumának 1998. augusztus 21-i 37. számú határozatával jóváhagyott vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak beosztásai (további állásokkal).
Egy vállalkozás személyi állományának nemi és életkori struktúrája a személyi csoportok nemek (férfiak, nők) és életkor szerinti aránya. A korszerkezetet a megfelelő korúak teljes létszámon belüli aránya jellemzi. A korösszetétel tanulmányozásánál a következő csoportosítások javasoltak: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55- 59, 60-64, 65 éves és idősebb.
A személyi állomány iskolai végzettség szerinti felépítése jellemzi a dolgozók kiválasztását felsőoktatás, befejezetlen felsőfokú végzettség, szakirányú középfokú végzettség, általános középfokú végzettség.
A személyi állomány szolgálati idő szerinti szerkezetét az adott vállalkozásnál eltöltött teljes szolgálati idő és szolgálati idő alapján lehet figyelembe venni.
Egy vállalkozás személyi állományának szakmai struktúrája a különböző szakmák vagy szakterületek képviselőinek (közgazdászok, könyvelők, munkások) aránya, akik rendelkeznek az e területen végzett képzés és munkatapasztalat eredményeként megszerzett elméleti és gyakorlati ismeretekkel.
A személyi állomány képzettségi struktúrája az egyes munkaköri funkciók ellátásához szükséges, különböző képzettségű (szakképzettségi fokozatú) dolgozók aránya. Hazánkban a dolgozók képzettségi szintjét beosztás vagy osztály, a szakemberek esetében pedig kategória, rang vagy osztály határozza meg.
Szervezeti struktúra - ez az összetétel és az alárendeltség tisztviselők a vállalkozás szervezeti felépítésének megfelelően.
Funkcionális struktúra tükrözi a vállalatirányítás területén a funkcionális munkamegosztást és az egyes személyzeti csoportok közötti kapcsolatot az általuk ellátott konkrét irányítási funkcióktól függően (személyzetgazdálkodás, pénzügy, javítás stb.).
A személyzet szerkezete tükrözi a személyzet összetételét a vállalkozás létszámtáblázatának megfelelően, előírja a jogok és kötelezettségek elhatárolását, és a beosztások rendszerében fejeződik ki, azok betöltésének sorrendjében.
Szociális struktúra egy vállalkozás munkaerőt nem, életkor, családi állapot, iskolai végzettség, jövedelemszint stb. szerint felosztott csoportok halmazaként jellemzi.
Szerepstruktúra csapat határozza meg a kreatív, kommunikációs és viselkedési szerepek összetételét és megoszlását között egyéni alkalmazottak. A kreatív szerepek jellemzőek a szervezőkre és a feltalálókra. A kommunikatív szerepek határozzák meg a munkavállalók tartalmát és részvételét a döntéshozatalban. A viselkedési szerepek jellemzik a munkavállalói viselkedés tipikus mintáit a munkahelyen, otthon és konfliktushelyzetekben.
A személyi struktúra elemzését szisztematikusan kell elvégezni azzal a céllal, hogy a vállalkozás vezetője és a személyzeti szolgálat időben döntést hozzon annak javítása és a megoldandó irányítási és termelési feladatok teljesítése érdekében.
Az UTII formájában meghatározott adózási rendszer bizonyos típusú tevékenységekre alkalmazható, beleértve a javítási szolgáltatások nyújtását is, karbantartásés a gépjárművek mosása (az Orosz Föderáció adótörvényének 3. cikkelyének 2. szakasza, 346.26. cikk). (3) bekezdése szerint Az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 346.29. cikke az egyszeri adó összegének kiszámításához ezt a fajt vállalkozói tevékenység a fizikai mutató „alkalmazottak száma, beleértve egyéni vállalkozó».
Ha egy szervezet az „imputált” adózással együtt eltérő adózási rendet alkalmaz, vagy többféle UTII hatálya alá tartozó tevékenységet folytat, akkor köteles külön nyilvántartást vezetni a mutatókról, valamint a vagyonról, kötelezettségekről és üzleti tranzakciókról. „imputált”, valamint egyéb üzleti tevékenységek. Ugyanakkor az adótörvény nem határozza meg az adminisztratív és vezetői alkalmazottak (AUP) létszámmegosztási eljárását.
Hogyan kell meghatározni a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót a rezsimek kombinálásakor? Ebben a cikkben válaszolunk erre a kérdésre.
Mit jelent az alkalmazottak száma?
Alkalmazás céljából Ch. 26.3 Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve alatt Alkalmazottak száma az alkalmazottak átlagos létszáma az adóidőszak minden naptári hónapjában, figyelembe véve az összes alkalmazottat, beleértve a részmunkaidős munkavállalókat, a szerződéses munkavállalókat és az egyéb polgári jogi szerződéseket. Művészet. 346.27 Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve).Az átlagos alkalmazotti létszám kiszámítása szerint Útmutató a szövetségi űrlapok kitöltéséhez statisztikai megfigyelés (Továbbá - Útvonalak). Igen, szerint 77. bekezdés pontjában foglaltak szerint az átlaglétszám meghatározásakor a bérjegyzékben szereplő átlagszám összegzésre kerül:
- alkalmazottak;
- külső részmunkaidős munkavállalók;
- polgári szerződéssel dolgozó személyek.
Erejénél fogva 83. bekezdésUtasítás A polgári jogi szerződés alapján munkát végzők átlagos létszáma nem tartalmazza a végzettséggel nem rendelkező egyéni vállalkozókat jogalany aki polgári jogi megállapodást kötött a szervezettel, és az elvégzett munkáért és a nyújtott szolgáltatásokért díjazásban részesült.
A havi átlagos alkalmazotti létszámot úgy számítják ki, hogy a hónap minden naptári napjára, azaz 1-től 30-ig vagy 31-ig (februárban - 28-29-ig) a foglalkoztatottak számát összeadják, beleértve a munkaszüneti napokat (nem munkanapok) és hétvégék, és az így kapott összeget el kell osztani a hónap naptári napjaival.
Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az alapvető jövedelmezőség ezen fizikai mutatójának értékének meghatározásakor az UTII-fizetőkkel polgári szerződést kötött gazdasági társaságok alkalmazottainak száma a számukra végzett munka (szolgáltatás) elvégzésére (szolgáltatás) nem vették figyelembe. Ez azt jelenti, hogy nem veszik figyelembe a külső szervezetek azon alkalmazottait, akik társvégrehajtói a „beszámított személy” által végzett munkának (szolgáltatásnak). Az Oroszországi Szövetségi Adószolgálat 2014. május 30-i levele.GD-4-3/10384).
Mikor van szükség külön könyvelésre?
Erejénél fogva 6. cikk 346.26 Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve ha az „imputált személy” többféle UTII hatálya alá tartozó vállalkozási tevékenységet folytat, akkor az adó kiszámításához szükséges mutatókat tevékenységenként külön kell rögzíteni.Ha azokkal a vállalkozói tevékenységekkel együtt, amelyekre az adózó UTII formájában különleges szabályozást alkalmaz, más típusú tevékenységeket is folytat, akkor a 7. cikk 346.26 Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve köteles:
- elkülönített nyilvántartást vezet az egy adó hatálya alá tartozó vállalkozási tevékenységhez, valamint az eltérő adózási rend szerint adóztatott tevékenységéhez kapcsolódó vagyonról, kötelezettségekről és üzleti ügyletekről;
- más típusú tevékenységekhez kapcsolódó adók kiszámítása és megfizetése más adózási rendszerekkel összhangban.
Az AUP létszámelosztásának rendjéről
…ha többféle „imputált” tevékenységet végezNem tartalmazza az AUP alkalmazottak számának elosztási eljárását, ha az adózási rendszer keretében többféle üzleti tevékenységet folytatnak az UTII formájában, amelyek közül az egyik a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót használja. az Orosz Föderáció adótörvénykönyvében.
-ban kifejezett hivatalos álláspont szerint LevélOroszország Pénzügyminisztériuma 2013. október 25-én kelt sz. 03-11-06/3/45218 , amikor az „imputált” tevékenységeket ezzel a fizikai mutatóval és az UTII hatálya alá tartozó üzleti tevékenységek típusaival végzik, más fizikai mutatók használatával, az AUP-k teljes száma az üzleti tevékenységet közvetlenül (beleértve az egyéni) alkalmazottra jutó AUP-k átlagos száma alapján oszlik meg. vállalkozók), valamint az olyan tevékenységekkel foglalkozó alkalmazottak átlagos száma, amelyeknél az alapjövedelmezőség fizikai mutatóját „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” használják az UTII kiszámításakor.
Az AUP teljes számának a többi alkalmazott átlagos számával arányos elosztásához a tisztviselők a következő képlet használatát javasolják:
Kro1 = ((Kaup / Kro) x Kr1) + Kr1 , Ahol:
Kro1 - az alkalmazottak összlétszáma, figyelembe véve a tevékenységtípusonként megosztott AUP-t, amelynél a fizikai mutató „az alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat”;
Kaup - AUP teljes száma;
Cro - az alkalmazottak összlétszáma minden típusú tevékenység esetében, beleértve az egyéni vállalkozókat is, az AUP figyelmen kívül hagyásával;
Kr1 - az alkalmazottak száma (beleértve az egyéni vállalkozókat és az AUP figyelmen kívül hagyásával) tevékenységtípusonként, amelynél a fizikai mutató „az alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat”.
Számokban ez így fog kinézni.
Az LLC "Shesterenka" az UTII formájában alkalmazza az adózási rendszert kétféle üzleti tevékenység vonatkozásában:
- Javítási, karbantartási és mosási szolgáltatások gépjárművekhez;
- legfeljebb 150 négyzetméter alapterületű üzleteken keresztül történő kiskereskedelem. m minden egyes kereskedelmi szervezet objektumra.
Hogyan kell kiszámítani a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót az UTII kiszámítása céljából, ha az LLC 11 főt alkalmaz: igazgatót, könyvelőt, 4 autószerelőt, 2 villanyszerelőt és 3 értékesítőt?
A Pénzügyminisztérium magyarázata szerint ezt a fizikai mutatót az AUP számának az AUP nélkül foglalkoztatott létszámához viszonyított arányaként határozzák meg, szorozva a gépjárműjavítási, -karbantartási és -mosási szolgáltatást végző alkalmazottak számával. A kapott eredményt összeadjuk a megnevezett tevékenységtípusban foglalkoztatottak számával.
Számítsuk ki a „Gépjárművek javítási, karbantartási és mosási szolgáltatásai” tevékenységtípushoz köthető AUP hányadát. Ehhez el kell osztani az AUP alkalmazottainak számát (2 fő) az LLC összes alkalmazottjának számával minden típusú tevékenységre, kivéve az AUP-t.
(9 fő) és megszorozzuk az alkalmazottak számával, figyelmen kívül hagyva a lakosságot szolgáltató AUP-kat (6 fő):
(2 fő / 9 fő) x 6 fő = 1,3 egység
A szolgáltatást nyújtó alkalmazottak számához hozzáadjuk az AUP alkalmazottak számított részesedését:
1,3 + 6 fő = 7,3 egység
Ennek megfelelően a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutató értéke 7 egység (ne feledje, a fizikai mutatók értékei egész egységekben vannak feltüntetve ( 11. pontMűvészet. 346.29 Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve)).
Hasonló álláspontot fogalmaz meg a fizikai mutató kiszámításának módszertana is Oroszország Pénzügyminisztériumának 2012. november 23-án kelt levelei. 03-11-06/3/80 , 2011. október 25-én kelt sz. 03-11-11/265 .
...módok kombinálásakor
Szintén nem határozza meg az AUP alkalmazottak számának elosztási eljárását többféle üzleti tevékenység végzése során, amelyek közül az egyik UTII formájú adózási rendszert alkalmaz a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatóval. Adószám.
A hatósági álláspont szerint a gépjárműjavítási, -karbantartási és -mosási szolgáltatás nyújtásában gazdálkodó tevékenységet folytató „imputálók” eltérő adózási rend szerint adóztatott vállalkozási tevékenység végzése során kötelesek figyelembe venni a gépjárművek javítására, karbantartására, mosására vonatkozó szolgáltatási tevékenységet folytató vállalkozási tevékenységet. szolgáltatásnyújtást végző alkalmazottak az egységes adó összegének kiszámításához e szolgáltatások, beleértve az AUP alkalmazottainak számát is ( Oroszország Pénzügyminisztériumának 2012. november 23-i levele. 03-11-06/3/80 , 2012. július 26-án kelt sz. 03-11-06/3/55 , kelt 2012.08.28. sz. 03-11-06/3/63 , 2010.10.07. sz. 03-11-06/3/139 ).
2. példa
Használjuk az 1. példa feltételeit. Tisztázzuk, hogy a második típusú üzleti tevékenységgel kapcsolatban az LLC az OSNO-t alkalmazza.
Hogyan számítják ki az „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót az UTII kiszámítása céljából, ha az „imputált” tevékenységben 6 főt foglalkoztatnak, és az AUP 2 fő?
Ebben az esetben a fizikai mutató 8 fő. (2 fő + 6 fő).
Az igazságszolgáltatás véleménye
A választottbírók hosszú ideig nem tudtak egységes megközelítést kialakítani ennek a problémának a megoldására.Egyes bíróságok, elismerve a szabályozó hatóságok fent említett álláspontját jogosnak, megállapították, hogy vezetők nélkül lehetetlen, hogy az adózó bevételhez jusson, amelyet a bevétel megszerzését közvetlenül befolyásoló tényezők összességének figyelembevételével számítanak ki. Ezért az UTII-nek a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutató részeként történő kiszámításakor figyelembe kell venni a vezetőt, helyettesét és a főkönyvelőt (lásd. A Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat ZSO 2008.12.09.-i határozata. F04-7728/2008, A FAS VSO 2008. augusztus 11-i sz. А33-7538/07-Ф02-3350/08 sz. ügyben. A33-7538/07).
Azonban van egy bírósági ügy ( Az Ukrán Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat 2010. június 24-i sz. А07-18263/2009-А-ВКВ), amelyben arra a következtetésre jutottak, hogy mivel az alkalmazott fizikai mutató egy bizonyos típusú üzleti tevékenységet jellemez, annak kiszámításakor csak azokat a munkavállalókat kell figyelembe venni, akik közvetlenül az „imputált” tevékenység végzésével foglalkoznak. Ennek megfelelően egy olyan AUP-t, amely nem vesz részt az UTII hatálya alá tartozó tevékenységekben, nem kell figyelembe venni az átlagos alkalmazotti létszám meghatározásakor.
A gyakorlatban néha előfordulnak olyan helyzetek, amikor az adózó szükségesnek tartja, hogy az AUP alkalmazottait az adott tevékenységtípusból származó bevétel arányában osszák fel a teljes bevételen belül. Nézzük meg egy példával az elhangzottakat.
3. példa
Használjuk a 2. példa feltételeit.
Hogyan számítják ki az „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót az UTII kiszámítása céljából, ha a gépjárművek javításával, karbantartásával és mosásával kapcsolatos szolgáltatások nyújtásából származó bevétel az első negyedévben a teljes bevétel 70%-át tette ki az LLC bevétele?
Az AUP bevételarányos részesedése 1,4 egység. (2 fő x 70/100).
A „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutató az UTII kiszámításához 7 fő. (1,4 db + 6 fő).
Számos bírósági ügy van (lásd pl. határozatokFAS PO 2006.07.07. sz.A65-25565/2005, FAS UO 2007. július 26-i sz.Ф09-5876/07-С3), amelyben a választottbírák a szervezet mellé állva helyesnek ismerték el a megnevezett számítási módot.
Azonban a közelmúltban Az Orosz Föderáció Legfelsőbb Bíróságának 2015. február 25-i határozata.307-KG15-318, úgy gondoljuk, mindent a helyére tett, megmutatva, hogyan kell eljárnia az adózónak a fizikai mutató kiszámításakor.
A dolog lényege ez. Az autók értékesítésének és garanciális szolgáltatásának fő üzleti tevékenysége mellett, amelyre az OSNO-t alkalmazzák, a szervezet gépjárműjavítási, -karbantartási és -mosási szolgáltatásokat nyújt, amelyek tekintetében UTII-t kell fizetni.
Az adózó szerint az egységes adó kiszámításához a „munkavállalók létszáma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutató meghatározásakor csak azokat a munkavállalókat kell figyelembe venni, akik ezeket a szolgáltatásokat közvetlenül nyújtják, összeadva a menedzsment átlagos létszámával. személyi állomány és ennek a mutatónak a kiszámítása az „imputált” tevékenységekből származó bevétel arányában, a termékek (munkálatok, szolgáltatások) értékesítéséből származó összes bevételben.
Az adóellenőrzés során az ellenőrök ezzel a számítással nem értettek egyet, azt jogellenesnek nyilvánították.
A bíróságok minden fokon támogatták a Szövetségi Adószolgálat álláspontját ( számú ügyben az AS SZZ 2014. november 12-én kelt állásfoglalása.A26-7013/2013). A választottbírák szerint a szervezet által a fizikai mutató meghatározásához használt módszertan nem biztosított Ch. 26.3 Az Orosz Föderáció adótörvénykönyveés nem használható, mivel az UTII-bázis nem kapcsolódik a gazdasági eredményeket az adózó tevékenysége. A fizikai mutató bevételarányos számítása nem felel meg az imputált jövedelem elvének, amelynek számítása e fejezet rendelkezései szerint állandó mutatókon kell alapuljon.
Legfelsőbb Bíróság Meghatározás sz.307-KG15-318 megtagadta az adózótól a nemesítési fellebbezés benyújtását a Legfelsőbb Bíróság Gazdasági Viták Bírói Kollégiuma bírósági ülésére, jelezve, hogy többféle vállalkozási tevékenység végzése esetén, amelyek közül az egyik adózási rendszert alkalmaz. az UTII alapvető jövedelmezőségi fizikai mutatója „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozót”, ennek a fizikai mutatónak a kiszámításakor figyelembe kell venni az e szolgáltatások nyújtásában részt vevő munkavállalók teljes számát, beleértve az AUP teljes számát, elosztása nélkül.
Vegyük észre, hogy ez az első bírósági döntés a vizsgált helyzetben, a legmagasabb bírói szinten. Mint látható, az RF fegyveres erők álláspontja egybeesik a szabályozó hatóságok hivatalos álláspontjával.
Az egyetlen adó összegének kiszámításához az adórendszer UTII formájában más adórendszerekkel való kombinálásakor a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutató kiszámításakor figyelembe kell venni az alkalmazottak teljes számát. az AUP.
Többféle „imputált” tevékenység végzésekor (különböző fizikai mutatók használatával) az AUP teljes számát a közvetlenül üzleti tevékenységet folytató munkavállalóra (beleértve az egyéni vállalkozókat is beleértve) és az alkalmazottak átlagos létszáma alapján osztják el. a tevékenységben foglalkoztatott, amely szerint az UTII kiszámításakor az alapvető jövedelmezőség fizikai mutatóját használja „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat”.
Minden szervezet számára különösen fontos az adminisztratív és vezetői személyzet (AUP) száma, mivel ez többletköltségekkel és irányítási hatékonysággal jár. A szükséges számú AUP kiszámításához használja a következő képletet: (Rosenkrantz képlet)
Az adminisztratív és vezetői személyzet száma.
A vezetők ezen kategóriája által végzett vezetői munka típusainak száma;
Az i-edik vezetői munka keretein belül egy bizonyos időtartamra (negyedévre, évre) vonatkozó egyes intézkedések (számítások, egyeztetések, jóváhagyások stb.) átlagos száma;
Az „m” egység végrehajtásához szükséges idő az i-ediken belül vezetői típus művek;
Kapcsolattartással (szerződéssel) végzett szakember munkája a számításokban elfogadott megfelelő időtartamra (negyedév, év);
A szükséges időbeosztás együtthatója;
Tényleges időeloszlási együttható;
Az előzetes számítások során előre nem látható különböző típusú munkák ideje.
A szükséges időallokációs együttható kiszámításához a következő képletet használjuk:
Költségtényező számára kiegészítő munka(1,2 - K DR - 1,4);
A munkanapon pihenéssel töltött idő együtthatója (K O » 1,12);
A részvételi arány átszámítási együtthatója a bérszámfejtési számokra.
A tényleges időeloszlási együttható a következő képlettel számítható ki:
Az osztályok teljes működési ideje.
BAN BEN tervezett számításokat A Rosencrantz formulát használják a következő űrlapot:
T – munkaidő alap egy alkalmazottra.
Tesztkérdések az 5. fejezethez.
1. Határozza meg és nevezze meg a személyzeti tervezés céljait és célkitűzéseit!
2. Mi az a HR stratégia?
3. Milyen tényezők befolyásolják egy vállalkozás személyi szükségleteit?
4. Sorolja fel a személyzeti menedzsment alapelveit!
5. Személyzeti tervezési módszerek bemutatása.
6. Nevezzen meg módszereket a személyi szükségletek előrejelzésére!
7. Milyen típusú személyi tervek léteznek?
8. Mutassa be a személyi tervezés szakaszait!
9. Mi a személyzet?
10. Mennyi a létszám?
11. Mi jellemzi a jelenlévő létszámot?
12. Mi határozza meg a személyi mobilitás mértékét?
13. Hogyan érti a személyi fluktuációt?
14. Határozza meg a személyi struktúrát és nevezze meg a struktúra típusait!
15. Sorolja fel és írja le a személyzeti kategóriákat!
16. Nevezze meg a munkavállaló képzettségét meghatározó mutatókat!
17. Mi a szakmai kompetencia, milyen fajtái léteznek?
18. Mutassa be a személyi jellegű költségek szerkezetét!
19. Mire van szükség a minőségi munkaerőre?
20. Milyen szakaszokból áll a toborzási folyamat?
21. Milyen módszerekkel számítják a személyi szükségleteket?
22. Milyen mutatóktól függ az adminisztratív és vezetői létszám?
6. fejezet Szakmai tanácsadás, a toborzás megszervezése, a személyzet kiválasztása, adaptációja és elbocsátása.
A személyzet toborzásának, kiválasztásának, adaptációjának és elbocsátásának megszervezése a folyamattal kezdődik pályaorientáció, amely az ember személyiségének szerkezetéhez kapcsolódik, befolyásolja szakmai alkalmasságának lehetőségeit.
Ugyanakkor minden szervezet saját megközelítést alakít ki a személyzet hivatalos jogkörével kapcsolatban, amely nagymértékben függ attól szervezeti struktúra cégek. A munkaerő-toborzás és -kiválasztás folyamatának megszervezéséhez fontos a munka jellemzői és a munkahelyek tervezési jellemzői.
A funkciók összetettségének és felelősségének jellege szerint a személyzeti menedzsmentet 3 csoportra osztják:
1) vezetők
2) szakemberek
3) egyéb alkalmazottak.
A vezetők munkájának osztályozása a segítségével történik ellenőrizhetőségi szabványok, amely az alkalmazottak vagy részlegek számát 1 vezetőnek kell irányítania.
Az üzemigazgatónál az ellenőrzés mértéke a helyetteseinek száma, valamint a közvetlen alárendeltségébe tartozó szerkezeti egységek száma; művezetőnél - a munkások vagy a művezetők száma.
A szervezet szolgáltatásain, divízióin belül az emberek elhelyezésére a kapcsolati normákat alkalmazzák, amelyek egyfajta ellenőrizhetőségi normát jelentenek.
Alatt arány normája egy adott szakképzettséggel vagy beosztással rendelkező alkalmazottak létszámára vonatkozik, amely 1 fő más végzettségű vagy beosztású munkavállalót jelent. Az arányszabványok segítségével mindenekelőtt a vezetők, a vezetők, a szakemberek és az alkalmazottak száma között optimális arányokat alakítanak ki.
Annak érdekében, hogy a vezetők számának kiszámításához tudományos alapot nyújtsanak, iparági szabványokat dolgoztak ki a vezetők számának irányítási funkciói szerint (gazdasági tervezés, számvitel stb.).
A munkaügyi szabályozás és a létszámszámítás továbbfejlesztésének egyik ígéretes területe
személyi állomány a mikroelem-adagolási módszer alkalmazása.
Lényege abban rejlik, hogy minden sokféleség munkaügyi akciók korlátozott számú egyszerű mozgásra csökkenthető, és mindegyikhez beállíthatja a végrehajtási időt.
Amikor a személyzetet a szervezet részlegeihez és szolgáltatásaihoz rendelik, figyelembe kell venni a jelenlévő, a bérszámfejtési és az átlagos bérszámfejtők számában mutatkozó különbségeket.
Az alkalmazottak jelenléte magában foglalja mind a munkában megjelent, mind a szabadságon, üzleti úton lévő, betegség miatt meg nem jelenő munkavállalókat stb.
Létszám személyi állomány a felvétellel és az elbocsátással kapcsolatban folyamatosan változik, és csak meghatározott időpontra adható. Ezért az egy hónapra, negyedévre, évre vonatkozó létszám jellemzésére a tervezés és az elszámolás során az átlagos alkalmazotti létszámot határozzák meg. Meghatározása (a hónapra) úgy történik, hogy a hónap összes napjára összeadják a bérszámfejtést, és az eredményt elosztják a hónap naptári napjainak számával.
A bérlistán szereplő szám meghaladja a részvételi arányt, mert figyelembe veszi a tervezett munkahelyi távolmaradásokat szabadság, betegség stb.
A bérszámfejtés (H s) meghatározásához a részvételi számot (H i) meg kell szorozni egy olyan együtthatóval, amely figyelembe veszi a tervezett hiányzásokat.
K = 1 + a tervezett hiányzás %-a / 100%
Így az adott szakmában és szakképzettségben dolgozó munkavállalók számát a következő képlet segítségével számítjuk ki:
H s = Q*K/ Ф*K 1
Q – az ilyen típusú munka mennyisége (fő/óra)
F – alkalmazotti időalap, amelyre a Q kötetet teljesítették (óra)
K – együttható a hiányzások figyelembevételével
K 1 - együttható, figyelembe véve a szabványoknak való megfelelés szintjét
Munkaköri leírás- szervezeti és jogi dokumentum, amely meghatározza a munkavállaló feladatait, feladatait, alapvető jogait, kötelességeit és felelősségét a betöltött munkakörének megfelelő hivatali tevékenység végzése során.
Feladatok– célrendszer, melynek megvalósítása ezt az alkalmazottat a társadalom általános céljának megvalósítása keretében kell biztosítania.
Munkaköri kötelezettségek – a munkavállaló által az előírt feladatok elvégzése érdekében végrehajtott tevékenységek összessége.
Az egyes szakmákhoz szükséges munkavállalói szám kiszámításához az ipari kutatóintézetek által javasolt összesített munkaidő-szabványokat használják.
Példa a személyzeti oktatók számának kiszámítására
Kiinduló adatok:
A bérszámfejtés 1887 fő.
Az összeszerelés 6 részlegből áll.
| Az elvégzett műveletek típusa | A munkatérfogat mértékegységei | Igazolvány száma. | A munkaintenzitás egységére eső standard idő (fő/óra) | Szervezeti és technikai kiszolgálási arány | Mértékegységenkénti darabidő | Munkamennyiség negyedévente | A standardizált munka munkaintenzitása személyenként/óránként | Megjegyzések |
| 1. Dokumentumok elkészítése munkavállalók felvételekor | 1 munkás | 0,46 | 1, 08 | 0,5 | 207,5 | Az alkalmazottak száma 1887 fő. | ||
| 2. Dokumentumok elkészítése a dolgozók elbocsátásakor | 1 munkás | 0, 39 | 1,08 | 0, 42 | ||||
| 3. Másik egységre történő áthelyezés regisztrációja | 1 munkás | 0,8 | 1,08 | 0,41 | ||||
| 4. A szabadságok nyilvántartása | 1 munkás | 0,11 | 1,08 | 0,12 | 22,8 | |||
| 5. A keresőképtelenségi bizonyítvány nyilvántartásba vétele | 1 lap | 0,05 | 1,08 | 0,054 | 15,3 | |||
| 6. Munkaviszony igazolások kitöltése, kiállítása | 1 bizonyítvány | 0,05 | 1,08 | 0,054 | 10,8 | |||
| 7. Iratok elkészítése életkor miatt nyugdíjba vonuló munkavállaló részére | 1 alkalmazott | 3,3 | 1,08 | 3,56 | 53,4 | |||
| 8. Statisztikai adatszolgáltatás készítése a foglalkoztatottak számáról nem, életkor és iskolai végzettség szerint | 1 jelentés | 18,8 | 1,08 | 20,3 | 20,3 | |||
| 9. stb. vminek megfelelően munkaköri leírások | - | - | - | - | - | - | 418,17 | |
| 918,3 |
A gyűjteményben előirányzott munkavégzés munkaintenzitása 278 fő/óra.
Összes munkaintenzitás havi T db = 918,3+287 = 1196,3 fő/óra.
A hiányzást figyelembe vevő együttható: K = 1,1
Együttható a szabványok feldolgozását figyelembe véve: K 1 = 1,05
A havi időalap 500 óra (F c).
A listán szereplő személyzeti oktatók számát a következő képlet határozza meg:
H s = T db * K / F in * K 1 = 1196,3 * 1,1/500 * 1,05 = 2,51
Ezért 3 fő HR-felügyelőre van szükség.
Az alkalmazottak számának és összetételének kezelése a legfelelősebb láncszem közös rendszer kereskedelmi vállalat személyzeti irányításának funkciói. A személyzet létszámának és összetételének irányításának fő célja az emberi munkaerő költségének optimalizálása a kereskedelmi vállalkozás tevékenységéhez kapcsolódó főbb munkatípusok elvégzéséhez, valamint annak biztosítása, hogy a szükséges munkakörök a megfelelő szakmák dolgozóival legyenek betöltve. , szakterületek és képzettségi szintek. Ennek a személyzeti irányítási funkciónak a megvalósításához kell a legnagyobb mértékben kapcsolódni átfogó stratégia kereskedelmi menedzsment, mert A vállalkozásnál megtermelt munkaerő-potenciál biztosítja minden stratégiai céljának és tevékenységi irányának megvalósítását.
A személyzet létszámának és összetételének kezelése több egymást követő munkaszakaszra terjed ki, amelyek grafikusan az ábrán láthatók.
Tervezés munkafolyamatok a vállalkozásoknál a teljes munka mennyiségének meghatározását és annak megoszlását az egyes előadói csoportok vonatkozásában biztosítja. A kereskedelmi vállalkozásoknál az elvégzett munka összmennyiségét elsősorban a kiskereskedelmi forgalom tervezett volumene és összetétele, valamint az általuk nyújtott szolgáltatások nómenklatúrája és volumene határozza meg. további szolgáltatások vásárlók.
Az elvégzett munka teljes mennyiségét az előadók külön csoportjai között kell felosztani. Ez az elosztás a munkamegosztáson alapul, i.e. viszonylagos elszigeteltségben különféle típusok kereskedelmi vállalkozás tevékenysége. A kereskedelmi vállalkozásoknál a munkamegosztás fő típusai a funkcionális, technológiai és képesítési.
A funkcionális munkamegosztás mindenekelőtt a fő személyzeti kategóriák - menedzsment, kereskedelem, valamint működési és támogatási - összefüggésében történik.
A technológiai munkamegosztást általában az értékesítési, operatív és támogató személyzet kategóriái szerint végzik. A személyzet ezen kategóriáinak szakmák szerinti megoszlását a fő- és kisegítő kereskedelmi és technológiai folyamatok egyes műveleteinek volumene határozza meg.
A szakképzett munkamegosztást a végzett munka különbsége határozza meg kereskedelmi társaság, bonyolultsági szintjük szerint.
Az egyes munkák elvégzéséhez szükséges munkaerőköltségek racionalizálása magában foglalja egy bizonyos munkaügyi szabványrendszer kidolgozását és alkalmazását a kereskedelmi vállalkozásoknál. Ez a rendszer a következőket tartalmazhatja: munkaerő-szabványok, időszabványok, gyártási szabványok, szolgáltatási szabványok.
A személyzeti normák meghatározzák, hogy egy bizonyos mennyiségű munka elvégzéséhez hány munkavállalóra van szükség. Az időszabványok határozzák meg szükséges költségeket a munkavállalók egy vagy csoportja bizonyos típusú munkák elvégzésére fordított ideje (munkaegységenként). A kereskedelmi vállalkozásoknál általában a kisegítő kereskedelemben és a technológiai folyamatokban végzett műveletekre (bizonyos árucsoportok becsomagolása, bizonyos szállítási módok kirakodása stb.) állapítanak meg ilyen szabványokat. Az ilyen szabványokat munkaórákban vagy emberpercekben fejezik ki.
Az egyes munkakörökre, szakmákra és képzettségi szintekre vonatkozó dolgozói létszám tervezése magában foglalja ezen dolgozók tervezett létszámának meghatározását. A működő vállalkozás összetételének és összlétszámának tervezését az előtervezési időszakban a személyi dinamika és a munkaidő-felhasználás hatékonyságának elemzése előzi meg.
A tervezett létszám számítása történhet kidolgozott szabványok, illetve a munkahelyek száma és a tervezett munkaidő-egyensúly alapján. A meghatározott szakmákban a szükséges létszám tervezésekor meghatározzák részvételi arányukat és átlagos létszámukat.
A részvételi arány azon alkalmazottak száma, akiknek minden nap a munkahelyükön kell lenniük annak érdekében, hogy az összes kijelölt munkakör betöltve legyen az üzlet teljes működési ideje alatt, figyelembe véve az előkészítő és befejező műveletekre (árubemutató, bevételszámlálás stb.) fordított időt. ).
A meghatározott szakmákban dolgozók jelenléti számának kiszámítása a következő képlet szerint történik:
Az átlagos dolgozói létszám az áruháznak szükséges összes dolgozói létszámot jelenti, figyelembe véve a szabadságra menő, betegség vagy egyéb okból hiányzó dolgozók helyettesítését. Ezt úgy határozzák meg, hogy a jelenléti arányt meg kell szorozni az ideiglenesen távollévő munkavállalók helyettesítési arányával. Ezt az együtthatót úgy számítják ki, hogy az időszak nominális munkaidő-alapját (azaz az időszak összes munkanapjának számát) elosztják egy munkavállaló ugyanabban az időszakban tervezett munkanapjaival (figyelembe véve a tervezett munkahelyi hiányzást). jó okok az áram biztosítja munkaügyi jogszabályok, kollektív munkaszerződés vagy egyéni feltételek munkaszerződések). A meghatározott szakmákban foglalkoztatottak átlagos számának kiszámítása a következő képlet segítségével történik:
Az értékesítők, pénztárosok, pénztáros kontrollerek tervezett átlagos létszáma csökkenthető, figyelembe véve a munkájuk egy részének más beosztású és szakmában dolgozók általi elvégzését (ha a vállalkozásnál ilyen gyakorlat alakult ki).
A számítási eredmények szerint tervezett igényeket az egyes munkakörökben dolgozók, szakmák és képzettségi szintek a vállalkozásnál összeállításra kerül személyzeti asztal. Ez a részmunkaidős vagy részmunkaidős munkavállalókat is tükrözi. munkahét(az ilyen beosztások és szakmák esetében a személyzet megfelelő hányada látható).
A vállalati személyzet képzése magában foglalja egy sor intézkedés végrehajtását a munkaerőpiacon szükséges munkavállalók kiválasztására, valamint a megfelelő képzésre. oktatási intézmények, valamint haladó képzés saját alkalmazottak. Ezzel párhuzamosan a nyugdíjba vonuló dolgozók pótlása is biztosított.
A személyi mozgás menedzsment problémáinak megoldása során kiemelt figyelmet kell fordítani a személyi fluktuáció megelőzésére. A személyzet fluktuációjának mértékét a következő képlet segítségével becsüljük meg:
miatti elbocsátásának megakadályozása tetszés szerint munkamotivációik feltárásával és kielégítésével, valamint az újonnan felvett munkavállalók alkalmazkodásának biztosításával (különösen munkájuk első hat hónapjában) biztosítják.