Szervezeti személyzet és munkatermelékenység. a javadalmazás formái és rendszerei. Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma Egy 6000 alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásnál
1. probléma
A vállalkozás 2 éves működéséről az alábbi adatok állnak rendelkezésre:
|
Index |
Mennyiség |
|
1. A kereskedelmi termékek éves előállításának költsége, ezer rubel. | |
|
Beleértve az anyagok költségeit, ezer rubel. | |
|
2. Norm készletek, napok | |
|
3. Késztermék standard készlete, nap | |
|
4. Költségek 1 dörzsölésenként. Elvtárs termékek, dörzsölje. | |
|
5. A gyártási ciklus időtartama, nap |
Határozza meg a hiányzó mutatókat és azok dinamikáját, a termelés növekedését a dolgozók számának növekedése következtében, a termelés növekedését a munkatermelékenység növekedése miatt!
Átlagos éves termelés 1 dolgozóra 1 év alatt: 2100000/700=3000
Létszám 2 évre: 2279100/3210=710
2. probléma
A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma a évben 215 fő volt. Az év során 5 fő saját kérelmére lemondott, 1 főt munkafegyelem megsértése miatt elbocsátottak, 2 fő nyugdíjba vonult, 2 fő oktatási intézménybe került és honvédségbe került, 3 főt a vállalkozás más részlegébe helyeztek át. .
Határozza meg:
a személyzet lemorzsolódási aránya;
a személyzet fluktuációja.
Kvyb.=(5+1+2+2+3)/215=6%
Ktek.=(5+1)/215=2,8%
3. probléma
A termék teljesítménye óránként 15 alkatrész. A munkaerő-intenzitás az új technológia bevezetése után 25%-kal csökkent.
Határozza meg, mi lesz a munka termelékenységével.
25%-kal nőtt
4. probléma
A cég kiadvány kiadását tervezi. Egy 20.000 db. évente, egy termék gyártásának standard ideje 1,5 óra és szerk. B - 15 000 db. 2,2 órás normál idővel.
Alapos okból történő időveszteség - a névleges időalap 15%-a, a termelési előírások teljesítési együtthatója - 1.1. Az évi munkanapok száma 256, a műszak időtartama 8 óra.
Határozza meg a vállalkozás termelési munkaerő-szükségletét a tervezett évre!
Olvadás=20000*1,5+15000*2,2=63000
Feff.=256*8-15%=2033
LF=63000/(2033*1,1)=28 fő
Feladat 5
A harmadik negyedévben a társaság a következő mutatókat érte el:
Határozza meg a termelés növekedését az alkalmazottak számának növekedése miatt!
Átlagos éves egy dolgozóra a 3. negyedévben: 160/10=16 ezer rubel.
Termék kibocsátás 2. negyedév: 104 ezer rubel.
Létszám II. negyedév: 8 fő
Átlagos éves termelés 2. negyedév: 13 ezer rubel.
6. probléma
Határozza meg a hiányzó mutatókat, és töltse ki a táblázatot a végéig.
Átlagos éves kibocsátás a tárgyévben: 10000/2000=5 ezer rubel.
Termékterv: 10600
Tervezett éves átlagos termelés: 5.225
Dolgozók száma: 2029
7. probléma
A harmadik negyedévben az egy alkalmazottra jutó termelés 35 000 rubelt tett ki. A negyedik negyedévben a vállalat ugyanannyi termék előállítását tervezi - 20 millió rubelt. és ezzel egyidejűleg 12 fővel csökkenti a dolgozói létszámot.
Határozza meg az egy dolgozóra jutó kibocsátást a negyedik negyedévben és a munkatermelékenység tervezett növekedését.
Megoldás:
A létszám 2.000.000/35.000-12=45 fő.
A negyedik negyedév kibocsátása 2 000 000/45 = 44 444 ezer rubel volt.
A munkatermelékenység tervezett növekedése = 26,98%
8. probléma
Határozza meg az első negyedévi és évi átlagos alkalmazotti létszámot, ha a szervezet átlagos létszáma januárban 120 fő, februárban 118 fő, márciusban 122 fő volt. A céget ezután feloszlatták.
1. negyedévre: (120+118+122)/3=120
évente:120/4=30
9-re állítva
A szervezet márciusban kezdte meg működését. Az átlagos foglalkoztatottak száma márciusban 450 fő, áprilisban 660, májusban 690 fő volt.
Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos számát az év elejétől májusig tartó időszakra.
(450+660+690)/5=360
10. probléma
A szezonális szervezés áprilisban kezdte meg munkáját és augusztusban ért véget. Az átlagos létszám: áprilisban 641 fő, májusban 1254 fő, júniusban 1316 fő, júliusban 820 fő, augusztusban 457 fő volt.
Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos létszámát a 2., 3. negyedévben és az évre vonatkozóan!
2. negyedévre: (641+1254+1326)/3=1070
a 3. negyedévre: (820+457)/3=426
évre: (1070+426)/4=374
11. probléma
A vállalkozás átlagos alkalmazotti létszáma a tárgyévben 6000 fő, ebből a dolgozók 5400 fő, az alkalmazottak 600 fő.
Az elmúlt évben 550 embert vettek fel, köztük 495 dolgozót.
Ugyanebben az időszakban 156 embert bocsátottak el, köztük 67 alkalmazottat.
Határozza meg:
Felvételi személyi fluktuáció;
Személyi forgalom nyugdíjazás szerint;
Általános személyi fluktuáció.
Co.pr.=550/6000=0,09
Co.select=156/6000=0,026
Teljes térfogat = (550-156)/6000 = 0,07
12. probléma
Határozza meg a dolgozói műszak arányát!
|
A beszámolási időszak utolsó napján dolgozó összes munkavállaló, fő. |
Beleértve a műszakokat |
|||
Bolt A=(70+20+10)/70=1,43
Bolt B=(20+40+10)/40=1,75
Bolt B=(40+10)/40=1,25
13. probléma
Határozza meg az egy dolgozóra jutó kibocsátást fizikai és pénzben kifejezve, ha:
éves termelési mennyiség - 200 000 egység;
éves bruttó termelés - 2 millió rubel;
alkalmazottak száma - 500 fő.
Természetes kifejezés: 200000/500=400
Pénzérték: 200000/500=4000
Határozzuk meg a termelési egység terv szerinti és tényleges munkaintenzitását, valamint a munkatermelékenység változását (%-ban), ha a kereskedelmi termékek munkaintenzitása terv szerint 30 ezer szabvány óra, a tervezett kibocsátás fizikai értelemben 200 darab, a gyártási program tényleges munkaintenzitása 26 ezer szabvány óra, tényleges gyártási mennyiség - 220 db.
Megoldás
Temp.pl.=30000/200=150 (n-h) Temp.f.=26000/220=118,18 (n-h)
Munkaintenzitás leírása: 118,18/150*100%=78,79% 100-78,79%=21,21%
15. probléma
A tervezési évben a termelés 15 millió rubelről 18 millió rubelre nő. Az alapvető munkatermelékenység mellett ehhez 1300 főre lenne szükség. A létszám ugyanakkor várhatóan 7%-kal csökken a bázishoz képest.
Határozza meg a munkatermelékenység növekedését az új körülmények között és a tervezett kibocsátás abszolút szintjét!
Megoldás
P=15 000 000/1300=11538,4
munkatermelékenység új körülmények között:
1300-(1300*0,07)=1209
A=B/P=18 000 000/ 1209=14888,33
Pp=A-P=3349,93
16. probléma
Határozza meg egy dolgozó műszak alatti munkaidejének felhasználási együtthatóját, ha az extra tervezett állásidő 30 perc, a névleges munkaidő 540 perc, a tervezett állásidő 60 perc.
Megoldás
1) műszakban a tervezett munkaidő 540 - 60 = 480 perc 2) a tényleges munkaidő 480 -30 = 450 perc. 3) Kisp. munkaidő = 450 / 480 * 100% = 93,75%
17. probléma
Határozza meg a munkatermelékenység növekedési ütemét, ha az eszközpark szerkezete a tervezési időszakban a következő:
„1” berendezés - 20 egység;
„2” berendezés - 35 egység;
berendezés „3” - 45 egység.
Munka termelékenysége: 1 óra, 1,2 óra, 1,4 óra.
A beszámolási időszakban az egységek száma. berendezés "1" - 15 egység, "2" - 30 egység, "3" - 55 egység.
Megoldás
18. probléma
16 - 355 fő;
17 - 355 fő;
18, 19 - szabadnapok;
Határozza meg az átlagos foglalkoztatottak számát márciusban, I., II., III., IV. negyedévben és az évre vonatkozóan!
Megoldás
Átlagos alkalmazotti létszám márciusban:
Chm=(356+355+355*3)/5=355,2 fő
1. negyedév = 0 fő
2. negyedév = 360 fő
3. negyedév =(378*45+382*46)/91=17010+17572/91=380 fő
4. negyedév = 355 fő
évre =(360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 fő
19. probléma
Határozza meg az augusztusi átlagos alkalmazotti létszámot szeptember 1-jén, a felvételi, távozási, a fluktuációt és a teljes fluktuációt.
Megoldás
750-5-7+10-3=745 fő
Lemorzsolódási arány = (5+7+3)/750*100=2%
Képkocka elfogadási arány = 10/750*100=1,3%
A személyzet fluktuációja =7/750*100=0,93%
Teljes fluktuáció aránya = (10+7)/750*100=2,2%
20. probléma
A természetes munkanélküliségi ráta 5%, a tényleges ráta 9,5%. Határozza meg a GNP-beli eltérés nagyságát %-ban és a munkanélküliség következtében kieső GNP összegét, ha a GNP a tárgyévben közel 5 milliárd dollárt tett ki!
Megoldás
A munkanélküliség többlete 9,5/5 = 1,9%, ami 1,9 * 2,5% = 4,75% GNP késést ad, a potenciális GNP GNPP mennyisége = 5 (100% + 4,5%) / 100% = 5,225 milliárd dollár GNP-hiány ∆GNP = 5,225 - 5 = 0,225 milliárd dollár.
21. probléma
A gépműhelyi részleg negyedévente 600 tétel gyártására kapott programot. Meg kell határozni az esztergályosok és marókezelők számát, ha egy terméken végzett esztergálás munkaintenzitása 22 óra, marási munka 24 óra, a normatívát átlagosan 20%-kal túllépik, hiányzásokat terveznek - 10% .
Megoldás
13200+(13200*10%)=14520
14400+(14400*10%)=15840
22. probléma
A negyedév során a gyártóhelynek 620 alkatrészkészletet kell feldolgoznia. Egy készlet feldolgozásának szabványideje esztergamunkához 8,2 óra, marási munkához - 7,1 óra Az esztergálási munkákra vonatkozó szabványok tervezett kidolgozása 110%, marási munkák esetében 115%.
Határozza meg a szükséges létszámot szakmánként, ha egy dolgozó tényleges időalapja az éves mérleg szerint 1830 óra.
Megoldás
5084/2013=2,52=3 esztergályos
1830*115%=2104,5
4402/2104,5=2,09=2 maróoperátor
23. probléma
Az esztergályos munka standard munkaintenzitása 270 000 munkaóra, a gyártási normák teljesítésének aránya 115%, egy esztergályos átlagos évi munkaórája 1664 óra.
Határozza meg az esztergálási műveletek tervezett munkaintenzitását és a szükséges esztergaszámot!
Megoldás
A tervezett munkaintenzitást a következő képlet határozza meg:
Tpl = (Tnorm. / Kvn) x 100%
Tpl = (270 000 munkaóra / 115%) x 100% = 234 782,6 munkaóra
Az esztergák számát a következő képlet határozza meg:
Mit. = Tpl / (Fef x Kvn)
Mit. = (234782,6 / 1664 óra x 115%) x 100% = 123 eszterga
24. probléma
A listán szereplő létszám január 1-jén 170 fő. Január 15-én 3 fő saját kérésére mondott fel, január 16-án 5 fő került felvételre, január 25-én 2 fő került besorozásra.
Határozza meg az alkalmazottak átlagos létszámát januárban, az első negyedévben, a munkaerő-felvételi, távozási és fluktuációs arányokat!
Megoldás
Átlagos létszám augusztusban:
170-3+5-2=170 fő - átlagos létszám
Lemorzsolódási arány = (3+2)/170*100=2,94%
Képkocka elfogadási arány = 5/170*100=2,94%
A személyzet fluktuációja =3/170*100=1,7%
Összes személyi fluktuáció = (5+3)/170*100=4,7%
25. probléma
Az üzem 2860 főt foglalkoztat, egy fő éves munkaideje 1860 óra, a tervezett évben 400 ezer munkaóra megtakarítást terveznek.
Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését az üzemben, munkaerő-megtakarításban kifejezve!
2860*1860=5319600 munkaóra
5319600-400000=4919600 munkaóra
400000*100/5319600=7,5%
4919600/1860=2644 fő csökkentett munkaórával
26. probléma
A cég a munkaerőköltségek 10%-os csökkentését tervezte. Bázisévi termelés munkavállalónként - 520 000 rubel. Határozza meg a termelés százalékos növekedését és az egy alkalmazottra jutó átlagos éves kibocsátást a tervezett évben!
Megoldás
Termelés növekedési százalék: =520000*10/100=52000
Ha a költségek 10%-kal csökkennek, akkor 1 dolgozó teljesítménye 10%-kal nő
520000*110/100=572000r - 1 dolgozó teljesítménye
27. probléma
A tárgyévben a piacképes termékek mennyisége 9700 ezer rubelt tett ki, az alkalmazottak átlagos száma 55 fő volt.
A tervezett évben a termelés 10.500 ezer darab lesz. rub., az egy alkalmazottra jutó munkatermelékenységnek 7%-kal kell növekednie.
Határozza meg egy alkalmazott munkatermelékenységét a beszámolási és tervezett évben, valamint az átlagos foglalkoztatottak számát a tervezett évben!
Megoldás
1. Az egy alkalmazottra jutó munkatermelékenységet a termelési mutató határozza meg, amely viszont az éves termelési kibocsátás és az éves átlagos létszám aránya:
Вг = Vтп / Nппп;
Vg (jelentés) = 9700 ezer. dörzsölés. / 55 fő = 176363,63
2. Számítsuk ki az egy alkalmazottra jutó munkatermelékenységet a tervezett évben:
Vg (pl) = 176363,63 + (176363,63 * 0,07) = 188709,0841
3. A tervezett év átlagos létszámának meghatározásához el kell osztani a piacképes termékek mennyiségét a vállalkozás egy alkalmazottjára jutó éves átlagos kibocsátással:
N (pl) = Vtp (pl) / Vg (pl)
N (pl) = 10500 ezer rubel. /188709.0841 = 55,6 =55 fő.
28. probléma
A 100 m 2 egyrétegű, hengeres anyagokkal gépesített bevonat időnormája 1,8 munkaóra egy dolgozóra 3 fős csapatban.
Határozza meg a 8 órás műszak termelési sebességét.
N in = T cm / N idő,
ahol N in a műszakonkénti termelési sebesség;
T cm – műszak időtartama;
N idő – munkaegységenkénti (termék) szabványidő.
4,4*100=440 m 2
30. probléma
Egy munkahely szolgáltatási színvonala 1,6 óra, a műszak időtartama 8 óra.
Határozza meg a szolgáltatás színvonalát egy munkahelyen egy dolgozóra.
Megoldás
N fordulat = T cm / N idő. ról ről.,
ahol N ob a termelési egységek szolgáltatási színvonala;
T cm – műszak időtartama;
N idő ról ről. – normál idő egy berendezés szervizelésére, egy munkahely stb.
31. probléma
Egy darabmunkás 6000 kg másodnyersanyagot készített elő. 1 tonna ára - 1200 dörzsölje. Ezenkívül 22 500 rubel értékben adtak el árut, és az eladási összeg bónusza 2%.
Határozza meg a dolgozó teljes keresetét.
Megoldás
6000 kg = 6t;
dörzsölés.
32. probléma
Egy beállító munkás egy telephelyen 4700 rubel tarifát keres. Telephelyének gyártási üteme 1000 darab. Termékek. Valójában 1200 darabot gyártottak. Termékek.
Keresse meg a munkás bérét a darabmunka-közvetett bérrendszer segítségével.
Megoldás
33. probléma
Egy ideiglenes munkás 170 órát dolgozott, és egy hónapon belül 2600 rubelt takarított meg. A társaság a megtakarított összeg 40%-ának megfelelő bónuszt biztosít az anyagmegtakarításért. Őrszem tarifa mértéke- 55,60 dörzsölje.
Határozza meg a munkás bérét.
Megoldás
34. probléma
A mérnök óradíja 80 rubel. és a szerződés feltételei szerint - a prémium 30%-a havonta. 140 órát dolgozott a hónap során.
Határozza meg a mérnök fizetését.
Megoldás
35. probléma
Egy könyvelő fizetése 4200 rubel. Márciusban 6 napot töltött fizetés nélkül, összesen 22 nap munkaidővel.
Határozza meg a könyvelő fizetését a ledolgozott órákra.
Megoldás
Naponta keres: 
36. probléma
A dolgozó decemberben 5 munkanapig beteg volt. Novemberben a bevétele elérte az 5000 rubelt. 20 munkanapra, októberben - 5855 rubel. 19 munkanapra, szeptemberben - 5900 rubel. 25 munkanapon belül. Folyamatos tapasztalat - 12 év.
Keresse meg a táppénz összegét a betegnapokra.
Megoldás
Átlagos napi tényleges kereset a betegség előző három hónapjában:
Átmeneti rokkantság miatt a munkavállalónak járó összeg:
37. probléma
A munkavállaló 24 munkanapos éves szabadságot kap (augusztus 25-től szeptember 17-ig). A májusi bevétele 6800 rubelt tett ki. 24 munkanappal, júliusban - 6900 rubel. 26 munkanappal, júniusban - 6800 rubel. 27 munkanapon. A munkanapokat teljes egészében ledolgozták, prémiumot nem osztottak ki.
Megoldás
Az előző három hónap átlagos napi tényleges keresete
Üdülési díj:
38. probléma
Az adatok alapján határozza meg a termék árait: az egység összeállításához 5. kategóriás munkavállalónál 2, 3. kategóriás munkavállalónál 6, 1. kategóriás dolgozónál 4 normál munkaórát kell eltölteni.
A tarifa az 1. kategóriájú munkavállalók esetében 13,8 rubel, a 3. kategóriájú munkavállaló esetében - 21,3 rubel, az 5. kategóriás munkavállaló esetében - 35 rubel.
Megoldás
A termelési egységre jutó gyűjtődarabdíj, figyelembe véve a műveletek munkaerő-intenzitását és a munkavállalók tarifális kategóriáit:
39. probléma
Egy darab munkás 5 fogaskereket, 8 perselyt és 12 hengert gyártott le egy nap alatt. Az 1 sebességfokozat ára 30 rubel, persely - 15 rubel, henger - 11 rubel.
Határozza meg a dolgozó napi keresetét.
Megoldás
40. probléma
Határozza meg az egyes dolgozók egyéni keresetét kollektív darabbérrel, ha a vegyi készülék beállításának kollektív ára 22 668 rubel.
A beállítást 4 dolgozó végzi. Egy 3. kategóriás dolgozó 10 órát töltött a munkával, egy 4. - 5 órát, egy 5. - 20 órát, egy 6. - 6 órát.
Tarifa együtthatók a jelenlegi rács szerint: 3. - 1,26, 4. - 1,324, 5. - 1,536, 6. - 1,788.
Megoldás
Először is meg kell határozni az egyes munkavállalók által ledolgozott órák számát a kategóriára csökkentve. Ehhez meg kell szorozni a tarifa-együtthatót a megfelelő kategória dolgozói által ledolgozott órák számával. A kategóriához rendelt órák száma a következő lesz:
3. kategóriás munkavállalónak:
4. kategóriás munkavállalónak:
5. kategóriás munkavállalónak:
6. kategóriás munkavállalónak:
Teljes idő:
Átlagos kereset egy dolgozó 1 munkaórájára:
3. kategóriás munkavállaló fizetése:
4. kategóriás munkavállaló fizetése:
5. kategóriás munkavállaló fizetése:
6. kategóriás munkavállaló fizetése:
41. probléma
A cég 50 000 terméket gyárt. évi, nagykereskedelmi ár 1 db. - 3000 rubel, az egységek gyártásának szokásos ideje. szerk. - 200 óra, ára 1 óra - 40 rubel. Kiegészítő kifizetések a teljes béralap erejéig - a darabmunkások közvetlen keresetének 30%-a.
Egy dolgozó névleges időalapja 2080 óra Az állásidőt a névleges időalap 12%-ában tervezzük, a termelési normák teljesítésének aránya 1.
Határozza meg egy munkás átlagos havi bérét és teljesítményét!
Megoldás
Ledolgozott órák száma havonta:
50 000 termék előállításához szükséges
Alkalmazottak száma: 
A cég árukat gyárt:
Kimeneti költség: 
27362.27.
Természetes termelés:
42. probléma
A cég évente 900 darabot gyárt. termékek, az egy egység előállításának szokásos ideje 40 óra, 1 óra költsége 55 rubel.
Kiegészítő kifizetések - a darabmunkások közvetlen keresetének 10%-a. Névleges időalap - 2000 óra, tervezett állásidő - 10%, termelési ütem teljesítési arány - 1.1.
Határozza meg egy dolgozó havi átlagkeresetét!
Megoldás
Évi 1 fő tényleges munkaideje:
havonta: 
150 óra (azaz egy hónap) alatt egy munkás a következőket termeli: 
Mert Ismeretes, hogy a tervet 10%-kal túllépik, akkor havonta egy dolgozó a következőket teszi:
Így a munkavállaló havonta dolgozik, ami rubelben van 
, és a bónuszt figyelembe véve: dörzsölje.
43. probléma
A munkás egy hónap alatt 430 alkatrészt gyártott le, ezzel 115%-ban teljesítette a kvótát.
Darab ára alkatrészenként - 20 rubel. A normát meghaladó termékek gyártásához szükséges munkaerő kifizetése 1,5-szeresére nőtt.
Határozza meg a munkavállaló bérét a darabbéres progresszív bérrendszerben.
Megoldás
A terv szerint a munkavállalónak be kell mutatnia: 
Részletek a terven túl: 
Egy munkás 750 alkatrészt dolgozott fel 170 óra alatt. Óratarifa 27,50 dörzsölje. Határozza meg a keresetét darabbéres progresszív bérrendszerben, ha előírják, hogy a normák 100% feletti teljesítésekor az alkatrész ára 30%-kal emelkedik. A gyártási ütem a 4. kiadás. Egy órakor.
Darabbér = A termelési egységre jutó darabdíj / meghatározott időszakra előállított termékek vagy elvégzett munka tényleges mennyisége
Darabdíj termelési egységenként = tarifadíj kategóriánként műszakonként/termelési díj
Darabár termelési egységenként = 6,875 dörzsölje.
Darab fizetés = 30,32 rubel
Darabban progresszív fizetés = Zsd + Rcd (1 + Kу/100) (Nf-Npl)
Darabban progresszív fizetés = 33,98 dörzsölje.
170 óra összjövedelme = 5777,34 rubel
Válasz: 5777,34 rubel
Egy éven belül a cég kiadvány kiadását tervezi. A 520 000 darab mennyiségben. A munkanapok száma 255, a munkaidő egy műszakos. Gyártási norma szerk. Egy munkás 15 db. műszakonként. Határozza meg a termelési program megvalósításához szükséges termelési munkások számát!
Termelési munkások száma = Egy adott időszakban tervezett termelési mennyiség a megfelelő mértékegységekben / Egy dolgozóra jutó termelés normája a tervezett időszakban azonos mértékegységekben
Az egy dolgozóra jutó termelés aránya a tervezési időszakban azonos mértékegységekben = 15 * 255 = 3825 egység.
A termelésben dolgozók száma = 520 000 / 3825 = 136 rubel.
Válasz: 136 munkás
46. Egy termék normál ideje 15 perc, az óradíj egy adott bonyolultságú munka esetén 5 rubel óránként, egy hónapban 24 munkanap van; A műszak időtartama - 8 óra, havonta 1000 darab készült.
Határozza meg:
a) havi termelési arány (db)
b) a termék darabára (dörzsölje)
c) a darabbér tervezett és tényleges összege havonta (dörzsölje)
Gyártási arány = 768 db.
Darabár termékenként = 5 \ (60 \ 15) = 1,25 rubel.
A darabbér havi tervezett összege = 768 * 1,25 = 960 rubel.
A darabbér tényleges összege havonta = 1000 * 1,25 = 1250 rubel.
Egy segédmunkás tart fenn egy olyan területet, ahol 5 darab munkás dolgozik a bélyegző berendezéseken. Minden darab munkásnak óránként 300 darabot kell gyártania. üresek Valójában 20 munkanap alatt (8 órás műszak) 270 000 nyersdarab készült a helyszínen. A segédmunkás órabére 7,5 rubel.
Határozza meg:
egy segédmunkás keresete időarányos bérrendszerben;
segédmunkás keresete közvetett darabbérrendszer feltételei között.
Egy segédmunkás keresete időalapú bérrendszerben = 20 * 8 * 7,5 = 1200 rubel.
Egy segédmunkás keresete közvetett darabbérrendszer esetén = 1200 * (562,5 / 100) = 6750 rubel.
Az év eleji lista szerint a vállalkozás 3000 főből állt. Az év során 130 főt vettek fel, 100 főt elbocsátottak, ebből 80 főt fluktuáció miatt.
Határozza meg a vállalkozás átlagos alkalmazotti létszámát az évre! Számítsa ki a népességmozgás együtthatóit (%-ban).
Határozza meg a következő évre tervezett átlagos létszámot, ha a termelés volumene 20%-os munkaerő-intenzitás-csökkentés mellett várhatóan 10%-os lesz.
A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma a évben =
(3000+3002,5+3005+3007,5+3010+3012,5+3015+3017,5+3020+3022,5+3025+3027,5)/12 = 3014 alkalmazott.
Forgalmi arány = (130/3014) * 100 = 4,31%
Selejtezési forgalom aránya = 3,31%
munkaerő fluktuáció = 2,65%
Tervezett átlagos létszám a következő évre = (110/80)*3014 = 4144 dolgozó.
A vállalkozás március 26-án kezdte meg működését. A március 26-i, 27-i és 28-i névjegyzék szerinti létszám 1200 fő. Március 29. és 30. szabadnap, március 31. pedig 1300 fő.
Határozza meg a vállalkozás átlagos létszámát márciusban és az első negyedévben!
A vállalkozás márciusi átlagos létszáma = (1200 * 5 + 1300) /31 = 235 fő.
A vállalkozás átlagos létszáma az első negyedévben = 235/3 = 78 fő.
A vállalkozás termelési volumene a beszámolási időszakban 20%-kal nőtt, az átlagos dolgozói létszám pedig 20%-kal csökkent. Határozza meg a vállalkozás munkatermelékenységét az előző időszakhoz képest.
A vállalkozás munkatermelékenysége az előző időszakhoz képest = (120/80) * 100 = 150%
A vállalkozás által előállított termékek mennyisége a beszámolási évben 28 000 ezer rubelt tett ki, az előző évben pedig 25 000 ezer rubelt.
Határozza meg a termelési egység munkaintenzitásának változását, ha a főtevékenység átlagos létszáma 10%-kal csökkent.
Munkaintenzitás termelési egységenként = 90/((28 000/25 000)*100) = 80,3%
A legénység havi jövedelme 18 500 rubel volt. Számítsa ki a csapattagok darabmunkakeresetét a ledolgozott órák számának és az elvégzett munka összetettségének megfelelően.
Hogyan lehet megérteni, hogy egy cég kicsi-e vagy sem
Számos jellemző alapján a szervezeteket kis- és közepes méretűekre osztják. A kicsik számára sok engedmény van a könyvelés során és így tovább. Milyen cégek használhatják őket?Kritériumok, amelyek alapján a vállalkozás státuszát meghatározzák
Egy szervezet kisvállalkozásnak minősül, ha megfelel bizonyos feltételeknek. Ezek a 2007. július 24-i 209FZ szövetségi törvény (a továbbiakban: 209-FZ törvény) 4. cikkében találhatók:
- tőkeszerkezeti korlátozás. Ez azt jelenti, hogy egy mezőgazdasági szervezet jegyzett tőkéjében az Orosz Föderáció, az Orosz Föderációt alkotó szervezetek, az önkormányzatok, a különféle állami egyesületek és alapok részesedése összesen nem haladhatja meg a 25 százalékot. A nem kis- és középvállalkozásoknak nem minősülő jogi személyek részvétele is korlátozott - összesen legfeljebb 49 százalék. Ugyanez a korlátozás vonatkozik a külföldi vállalkozások részesedésére is.
- az előző naptári év átlagos foglalkoztatotti létszámára vonatkozó követelmények. A létszám nem haladhatja meg a 100 főt. Itt a szervezet teljes személyzetét figyelembe veszik, beleértve a polgári szerződés alapján dolgozókat, a részmunkaidőben dolgozókat, a képviseleti irodák, fióktelepek és a vállalat más különálló részlegeinek alkalmazottait (a 209-FZ törvény 4. cikkének 6. szakasza). ).
- feltétele a bevétel összegének. Az előző naptári évre vonatkozó áruk, munkák vagy szolgáltatások értékesítéséből származó bevételek (áfa nélkül) szintén korlátozottak - legfeljebb 800 millió rubel. Ezt az értéket az Orosz Föderáció kormánya a 2015. július 13-i 702. számú határozatában hagyta jóvá, amely 2015. július 25-én lépett hatályba.
Figyelem: egy vállalkozás elveszti kis státuszát, ha az alkalmazottak száma és bevétele három egymást követő naptári évben meghaladja a határértékeket. Ezt a 209-FZ törvény 4. cikkének (4) bekezdése tartalmazza.
A jogi személyek 49 százalékos részesedésének túllépése esetén a társaság is elveszíti státuszát. Ezen túlmenően attól a naptól kezdve, amikor az alaptőkében való részesedés változását bejegyezték a jogi személyek egységes állami nyilvántartásába.
Az előző naptári év átlagos alkalmazotti létszámát a Rosstat 2013. október 28-án kelt 428. számú végzésével jóváhagyott Utasítások... (a továbbiakban: Útmutató) szerint számítják ki. Ehhez hozzá kell adnia (az Útmutató 77. pontja):
- átlagos alkalmazotti létszám;
- átlagos mennyiség külső részmunkaidős munkavállalók;
- polgári szerződéssel dolgozók átlagos létszáma.
Hozzáteszem, hogy az átlagos alkalmazotti létszámot a szervezet egészére és minden tevékenységtípusra vonatkozóan határozzák meg. Ezért ez magában foglalja a fióktelepek, képviseleti irodák és más különálló részlegek alkalmazottait.
Hogy világos legyen, miről beszélünk, nézzük meg az elhangzottakat egy konkrét példa segítségével.
PÉLDA
2014-ben a Romashka LLC a következő személyi mutatókkal rendelkezett:Mezőgazdasági munkások száma
| Időszak | Átlagos létszám, fő. | A külső részmunkaidős munkavállalók átlagos száma, fő. | Polgári szerződéssel foglalkoztatottak átlaglétszáma, fő. | Átlagos szám havonta, fő. |
| január | 29 | 1 | 1 | 31 (29 + 1 + 1) |
| február | 30 | 1 | 1 | 32 (30 + 1 + 1) |
| március | 32 | 1 | 0 | 33 (32 + 1 + 0) |
| április | 32 | 0 | 0 | 32 (32 + 0 + 0) |
| Lehet | 33 | 2 | 2 | 37 (33 + 2 + 2) |
| június | 33 | 2 | 3 | 38 (33 + 2 + 3) |
| július | 34 | 0 | 0 | 34 (34 + 0 + 0) |
| augusztus | 37 | 2 | 4 | 43 (37 + 2 + 4) |
| szeptember | 40 | 2 | 4 | 46 (40 + 2 + 4) |
| október | 38 | 1 | 2 | 41 (38 + 1 + 2) |
| november | 41 | 0 | 0 | 41 (41 + 0 + 0) |
| december | 43 | 3 | 1 | 47 (43 + 3 + 1) |
| Az évre összesen | 422 | 15 | 18 | ? |
Határozzuk meg átlagos szám alkalmazottak 2014-ben:
422 fő : 12 hónap + 15 fő : 12 hónap + 18 fő : 12 hónap = 38 fő
Amint látja, a kapott érték kisebb, mint 100.
Ez azt jelenti, hogy a méretkritérium alapján a cég kisvállalkozásnak minősül. Ha pedig a többi feltétel is teljesül, akkor 2015-ben a szervezet a kisvállalkozások közé tartozik.
Milyen előnyei vannak a kisvállalkozásoknak?
Mit biztosít a kisvállalkozási képviselő státusza? Milyen előnyei vannak az ilyen szervezeteknek? Nézzünk meg mindent sorban.A szervezetnek joga van megtagadni néhány PBU-t
A kisvállalkozásoknak számviteli előnyei vannak. Az orosz pénzügyminisztérium szakemberei ezeket összegezték és bemutatták a PZ-3/2015 számú tájékoztatóban.
Ezenkívül a kisvállalkozások számvitelének főbb jellemzőit az Oroszországi Pénzügyminisztérium 1998. december 21-i, 64n számú rendeletével jóváhagyott szabványajánlások... (a továbbiakban: 64n. számú rendelet) határozzák meg. .
Így a kisvállalkozásnak minősített gazdaságok (a nyilvánosan forgalomba hozott értékpapírok kibocsátóinak kivételével) nem pályázhattak:
- PBU 2/2008 „Építési szerződések elszámolása”;
- PBU 8/2010 „Becsült kötelezettségek, függő kötelezettségek és függő követelések.” Ha egy szervezet elutasítja ezt a PBU-t, akkor nem hoz létre tartalékot. Vagyis minden tényleges kiadást a felmerülésükkor figyelembe vesznek;
- PBU 12/2010 „Információ szegmensenként”;
- PBU 16/02 „Információ a megszűnt tevékenységekről”;
- PBU 11/2008 „Információk a kapcsolt felekről”. Igaz, azoknak a vállalkozásoknak, amelyek teljes egészében vagy részben közzéteszik számviteli nyilvántartásaikat, továbbra is kötelesek ezt a PBU-t használni;
- PBU 18/02 „A társasági adó számításainak elszámolása”. Ekkor a cég nem tükrözi a számvitel és az adóelszámolás között felmerülő különbségeket. A számviteli nyilvántartás a jövedelemadó-bevallásban feltüntetett adó összegét mutatja.
Az egyes tranzakciók egyszerűsített módon számolhatók el
Egyes PBU-k, amelyekre a kisvállalkozásoknak jelentkezniük kell, továbbra is biztosítanak lazítást. Az egyes tranzakciók egyszerűsített módon számolhatók el. Ehhez a vállalat számviteli politikájában meg kell határozni, hogy milyen módszereket választott.
Felsorolom azokat a szabályokat, amelyek kifejezetten a kisvállalkozásokra vonatkoznak:
- 15.1. pontja a PBU 1/2008. Erről van szó. Ha egy szervezet megváltoztatja számviteli politikáját, az bizonyos következményekkel jár. Ezek súlyosan befolyásolhatják a cég pénzügyi helyzetét, pénzügyi eredményeit, mozgását Pénz. A számvitelben a gazdálkodónak joga van az ilyen jelentős következményeket a jövőre nézve tükrözni (kivéve azokat az eseteket, amikor a jogszabály eltérő eljárást ír elő);
- PBU 19/02 19. pontja. Egy vállalat minden pénzügyi befektetését úgy tudja elszámolni, mintha azokból nem határozható meg az aktuális piaci ár. Ha ezt az eljárást választja, egy kisvállalkozás pénzügyi befektetéseit (piaci és nem piaci) bekerülési értéken tükrözi;
- 7. pontja a PBU 15/2008. A szervezetnek joga van minden hitelfelvételi költséget egyéb költségként leírni;
- a PBU 9/99 12. pontja, a PBU 10/99 18. cikke. Egy kisvállalat bevételt számolhat el pénzforgalmi alapon. Ebben az esetben a kiadások csak az adósság visszafizetése után jelennek meg;
- 9. pontja a PBU 22/2010. A gazdálkodó az előző évi jelentős, az idei évre vonatkozó számviteli kimutatások jóváhagyását követően azonosított hibáját utólagos újraszámítás nélkül kijavíthatja.
A cég csökkentheti a számlatükröt
A kisvállalkozások csökkenthetik a szintetikus számlák számát. Ehhez a számviteli politikának rendelkeznie kell arról, hogy a szervezet egyszerűsített számviteli rendszert alkalmazzon. Lényege, hogy a működés tükrözésére nem több, hanem egy fiókot használnak.
Hogy a normál és az egyszerűsített könyvelési számlák hogyan felelnek meg egymásnak, nézze meg a táblázatban:
Szabványos és egyszerűsített számlatükör számlái
| Hagyományos számviteli rendszer | Egyszerűsített könyvelési rendszer csökkentett számlaszámmal |
| 07 „Felszerelés a telepítéshez” 10 "Anyagok" 11 „Állatok termesztésben és hizlalásban” | 10 "Anyagok" |
| 20 "Fő produkció" 23 „Kiegészítő termelés” 25 „Általános termelési költségek” 26 „Általános üzleti költségek” 28 "Gyártási hibák" 29 „Szolgáltató iparágak és gazdaságok” 44 „Értékesítési költségek” | 20 "Fő produkció" |
| 41 "Termékek" 43 „Késztermékek” | 41 "Termékek" |
| 62 „Elszámolások vevőkkel és ügyfelekkel” 71 „Elszámolások elszámoltatható személyekkel” 73 „Elszámolások személyzettel egyéb műveletekre” 75 „Elszámolások az alapítókkal” 76 „Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel” 79 „Gazdaságon belüli települések” | 76 „Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel” |
| 51 „Folyószámlák” 52 „Devizaszámlák” 55 „Speciális bankszámlák” 57 „Fordítások úton” | 51 „Folyószámlák” |
| 80 „Jegyzett tőke” 82 „Tartaléktőke” 83 „Póttőke” | 80 „Jegyzett tőke” |
| 90 "Értékesítés" 99 "Nyereségek és veszteségek" 91 „Egyéb bevételek és kiadások” | 99 "Nyereségek és veszteségek" |
A kisvállalkozásoknak más előnyei is vannak. Például egy ilyen vállalkozás vezetője maga is könyvelhet. Az alap a 2011. december 6-i 402-FZ szövetségi törvény 7. cikkének (3) bekezdése.
Ezenkívül a szervezetnek joga van eldönteni, hogy használja-e az ingatlan-nyilvántartást vagy sem. Ha a vállalat úgy dönt, hogy nem használja ezeket, akkor minden üzleti tevékenységet csak a ténykönyvben (naplóban) rögzítenek. gazdasági aktivitás. Ez a 64n számú rendelettel jóváhagyott K-1 nyomtatvány. Ez az elszámolási módszer azonban csak azoknak a cégeknek megfelelő, amelyeknek kevés tranzakciója van (általában nem több, mint harminc havonta), és nem termelnek semmit.
Hozzáteszem, hogy létezik egy egyszerű könyvelési rendszer is - kettős könyvelés alkalmazása nélkül. De csak a mikrovállalkozásoknak van joga ezt választani (PBU 1/2008 6.1. pont).
Kérjük, vegye figyelembe: az egyszerűsített számviteli gyakorlat nem olyan vállalatok számára készült, amelyeknek törvényi kötelezettsége van könyvvizsgálatra.
A társaság jogosult egyszerűsített számviteli beszámolót benyújtani
Egy kisvállalkozás éves pénzügyi kimutatásai csak mérleget és pénzügyi kimutatásokat tartalmazhatnak. pénzügyi eredmény. Indoklás – a Szabályzat 85. bekezdése... jóváhagyva az Oroszországi Pénzügyminisztérium 1998. július 29-i 34n. sz.
De ez még nem minden. Egy szervezetnek joga van ezeket az űrlapokat egyszerűsített változatban kitölteni (Oroszország Pénzügyminisztériuma 2010. július 2-i 66n számú rendeletének 6. pontja, a továbbiakban: 66n számú rendelet):
- a mérleg és az eredménykimutatás tételcsoportonként (és nem tételenként külön-külön) tükrözi az információkat;
- ezen nyomtatványok mellékletei csak a legfontosabb információkat tartalmazzák, amelyek nélkül nem lehet megítélni a társaság pénzügyi helyzetét és tevékenységének eredményét.
A pályázatokat (ha szükséges) bármilyen formában összeállítják.
Hozzáteszem: ha kis cégéves beszámolót az általános módon kíván készíteni, akkor erre jogosult. Végtére is, a vállalat választhat - vagy rendszeres jelentést, vagy egyszerűsített jelentést.
Készpénzkorlát nélkül is megteheti
A kisvállalkozásokhoz kapcsolódó szervezetek kötelesek betartani a magatartási szabályokat készpénzes tranzakciók(A Bank of Russia 2014. március 11-i 3210-U számú irányelvének 1. cikkelye). De ugyanakkor megengedték nekik, hogy ne szabjanak készpénzkorlátot. Vagyis tartsa meg az összes pénzt a cégben anélkül, hogy átadná a banknak (a 3210-U utasítás 2. pontja, az Oroszországi Szövetségi Adószolgálat 2014. július 9-i, ED számú levelének 1. és 4. pontja). -4-2/13338).
Ennek az előnynek a kihasználásához adjon ki megbízást a szervezet számára. Ebben tüntesse fel, hogy a pénzt egyenlegkorlát nélkül a pénztárban tartják.
A regionális hatóságok adókedvezményeket állapítanak meg a kisvállalkozások számára
Az adójogszabályok nem tartalmaznak speciális kedvezményeket a kisvállalkozási státusszal rendelkező szervezetek számára. Az olyan speciális rendszerek azonban, mint az egyszerűsítés és az imputáció, bizonyos kritériumaik szerint csak ezeknél a cégeknél alkalmasak. Például az alkalmazottak számát tekintve - legfeljebb 100 fő.
Megjegyzem, regionális és helyi adókedvezményeket az illetékes hatóságok állapíthatnak meg.
Például a 2003. november 5-i 64. számú moszkvai törvény kedvezményeket ír elő azoknak a kisvállalkozásoknak, amelyek ingatlanadót fizetnek az objektumok kataszteri értéke után.
Fontos megjegyezni
Különféle számviteli előnyöket biztosítanak a kis szervezetek számára. A cégek tetszés szerint használhatják őket. A kiválasztott módszereknek tükröződniük kell a számviteli politikában.
1.A cég nyeresége az
a) előállított termékek értékesítéséből származó bevétel
b) árbevétel mínusz termelési adó
c) az árbevétel és a termelési költségek különbözete
d) nincs helyes válasz
2. Az alábbi lehetőségek közül melyik ad példát mindhárom termelési tényezőre: föld, munka és tőke?
a) pénz, gépész, termőföld
b) tanár, olajszedő
c) esztergályos, gép, osztók
d) kötvények, földgáz. menedzser
3. Az állampolgárok és cégek megtakarításaival, illetve hiteleikkel foglalkozó bank.
a) kibocsátás
b) tőzsde
c) kereskedelmi
d) biztosítás
4. Mely bankok állnak azon legnagyobb biztosítók mögött, amelyeket ezek a bankok elsősorban kiszolgálnak:
a) tőzsde
b) biztosítás
c) jelzálog
d) kereskedés
5 Hozzon létre megfeleltetést a példa és az adó szerkezeti eleme között. Az első oszlopban megadott minden pozícióhoz válasszon egy pozíciót a második oszlopból.
Példa adószerkezeti elemre
A) állampolgár 1) adótárgy
B) munkabér 2) adóalany
B) személygépkocsi 3) adókulcs
D) 13%
D) örökölt ingatlan
6. A termelési tényezők és a jövedelemtípusok közötti megfelelés megállapítása. Az első oszlopban megadott minden pozícióhoz egyeztesse a második oszlop pozíciójával.
A termelés jövedelemtényezőinek típusai
A) bérleti díj 1) földterület
B) bér 2) munka
B) nyereség 3) tőke
Probléma 1. A cég 20 főt foglalkoztat, minden ember napi 8 óra munkaidőben dolgozik. Naponta 1600 alkatrész készül. Mekkora a vállalkozás termelékenysége?
2. Feladat: Határozza meg az ország államháztartásának állapotát, ha ismert, hogy az ország védelemre 280 millió dollárt, egészségügyre 40 millió dollárt, az államapparátus fenntartására 75 millió dollárt, oktatásra 35 millió dollárt költ! tudományra 20 millió dollár, szociális segélyek kifizetésére 400 millió dollár, államkötvények kamataira 140 millió dollár, környezetvédelemre 45 millió dollár, az állami vállalatok nyeresége 22 millió dollár, az adók 170 millió dollár, személyi jövedelemadó 390 millió dollár, társasági adó 85 millió dollár, jövedéki adó 32 millió dollár, vámok 15 millió dollár
1. a cukrász 3000 tortát készített havonta. Képességeinek fejlesztése után 4500 süteményt kezdett el gyártani. Ugyanakkor darabmunkát kapott, és 20 kopijkát kapott egy sütemény megsütéséért. Hogyan változott a cukrász fizetése egy nap alatt, ha 20 munkanap volt a hónapban?
2. A cég havonta 600 keverőt gyártott. A fejlettebb technológia bevezetése után a napi munkatermelékenység másfélszeresére nőtt. Határozza meg, hogyan változik az új feltételek mellett a keverők gyártása egy hónap alatt, 20 munkanappal?
3. A Maria ruhagyárban 31 varrónő dolgozik. Minden gyártási kapacitás napi 2 ruha volt. A darabbérek bevezetése után napi 50%-kal nőtt a termelékenység. Minden ruha 200 rubel nyereséget hoz a cégnek. Mekkora nyereségadót fizetett a cég havonta a fenntartás előtt és után új fizetés munkaerő, ha havonta 20 munkanap van és a cég jövedelemadója 35%?
Egy termék gyártásának normál ideje 12 perc, az óradíj egy adott összetett munkavégzésre 15 rubel, egy hónapban 24 munkanap van; A műszak időtartama 8 óra. Egy hónap alatt 1008 termék készült. A díjazás darabmunka-bónusz.
Határozza meg:
havi termelési arány (db);
a termék darabára (RUB);
darabmunka mennyisége bérek havonta, ha a túlteljesítés minden százaléka után a kereset 1,5%-át darabbérben (dörzsölve) fizetik ki.
Havi termelési arány: (24480)/12=960 db.
Terv túllépése: 5%, pótbefizetés: 5% 1,5% = 7,5%
Egyszerű darabbér összege: 31008=3024 rubel.
Darabbér: 3024+(30240.075)=3250.8 rubel.
Egy termék gyártásának normál ideje 12 perc, az óradíj egy adott összetett munkavégzésre 15 rubel, egy hónapban 24 munkanap van; A műszak időtartama 8 óra. Egy hónap alatt 1008 termék készült. A bérezés darabbéres és progresszív.
Határozza meg a havi darabbér összegét, ha a kezdeti bázis feletti termékek előállítása során a darabmunka mértéke másfélszeresére nő! A darabmunka utáni pótlék számításának kezdeti alapja 102,5%.
A havi termelési ráta darabmunka pótlék számítási alap figyelembevételével (24480)/12*1,025=984 db.
Gyártási szabványok teljesítési együtthatója: 1008/960=1,05
Terv túllépése: 5%-kal.
A termék darabára: (1512)/60=3 rubel.
Darabár egy termékre a díjemelési tényező figyelembevételével: (1512)/60*1,5=4,5 dörzsölje.
Progresszív darabbér: 984*3+(1008-984)*4,5=3060 rub.
Önállóan megoldandó problémák
Probléma 5.1.
A vállalkozás működésére vonatkozó megadott adatok alapján számítsa ki a hiányzó mutatókat, és határozza meg:
a termelés növekedése a számok változása miatt;
a termelés növekedése a kibocsátás változása miatt.
|
Mutatók |
Beszámolási év |
Tervezett év |
Növekedés évente |
|
|
mértékegységekben |
||||
|
Kereskedelmi termékek mennyisége, ezer rubel. |
||||
|
Alkalmazottak száma, fő |
||||
|
Munkatermelékenység, dörzsölés/fő. |
||||
Probléma 5.2.
A negyedév során a gyártóterületnek 200 alkatrészkészletet kell feldolgoznia. Egy garnitúra munkaintenzitása marási munkához 8 óra, köszörülési munkához 5,2 óra. A tervezett szabványok kialakítása a marási munkákra 117%, a köszörülési munkákra – 115%. Határozza meg a szükséges létszámot szakmánként (az éves hasznos munkaidő 1800 óra).
Probléma 5.3.
A cég az A és B termékeket a táblázatban feltüntetett program szerint állítja elő. Elveszített idő jó okokátlagosan a névleges időalap 10%-át teszik ki, a termelési szabványok teljesítési együtthatója 1,2; évi munkanapok száma – 300, műszak időtartama 8 óra; A vállalkozás működési módja egyműszakos.
|
Éves megjelenési program, db. |
Normál darabidő, óra |
|
Határozza meg a vállalkozáshoz szükséges termelői létszámot a tervezett évre!
Probléma 5.4.
A vállalkozás két éves működéséről az alábbi adatok állnak rendelkezésre:
|
Mutatók |
Első év |
Második év |
|
A termék mennyisége, ezer rubel. |
||
|
Tanári létszám, fő. |
Határozza meg:
a termelés növekedése az alkalmazottak számának növekedése következtében (ezer rubel);
a termelés növekedése a megnövekedett munkatermelékenység miatt (ezer rubel);
Probléma 5.5.
Az év harmadik negyedévében a társaság az alábbi teljesítménymutatókat érte el:
|
Mutatók |
Harmadik negyed |
% a második negyedévre |
|
A termék mennyisége, ezer rubel. |
||
|
Alkalmazottak száma, fő |
||
|
Átlagos kibocsátás, ezer rubel. |
Határozza meg:
a termelés növekedése az alkalmazottak számának növekedése miatt (ezer rubel);
fajsúly a termelés növekedése a megnövekedett munkatermelékenység miatt (%).
5.6. probléma.
Egy 4 fős csapat 75 „A” terméket (darabárfolyam 20 rubel termékenként) és 90 „B” terméket (darabárfolyam 40 rubel termékenként) állított elő. Egy IV. besorolású munkavállaló 40, egy V. kategóriás munkavállaló 32 órát, két VI. kategóriába tartozó munkavállaló 50, illetve 56 órát dolgozott. Határozza meg az egyes dolgozók keresetét!
5.7. probléma.
Az esztergályosok díjazásának formája darabmunka-progresszív. A tervezett termelési sebesség túllépése esetén a bónusz a következő skála szerint halmozódik fel:
Tervet meghaladó % 1-10 11-20 21-50
Darabbér növekedés, % 25 50 100
Számítsa ki az esztergályosok fizetését, ha egy III. kategóriás esztergályos (1 rész tervezett ára 10 rubel) műszakonként 9 alkatrészt dolgoz fel, a IV. kategóriás esztergályos (1 rész tervezett ára 12 rubel) 12 alkatrészt dolgoz fel (havi terv 176 darab). minden dolgozó számára, 22 havi műszakban).
Probléma 5.8.
Egy esztergályos bére darabáron 9780 rubel havonta. Határozza meg a szabványoknak való megfelelés százalékos arányát, ha a munkavállaló órabére 57,9 rubel, és a ténylegesen ledolgozott órák száma havonta 171.
5.9. probléma.
Az elektromos berendezések javításához szükséges:
munka bekapcsolása III kategória; eltöltött idő 10 perc;
kategória szerinti fúrási munka; eltöltött idő 5 perc;
kategória szerinti köszörülési munka; eltöltött idő 6 perc.
6000 egység negyedéves gyártási programja. Határozza meg a dolgozók közvetlen darabbérének alapot, ha a műszak időtartama 8 óra, egy hónapban 22 munkanap van; A minimális havi bér 600 rubel.
5.10. probléma.
A gépészeti műhely segédmunkásainak összetétele a következő:
2 szerelő a II. kategóriás berendezések javításához;
5 III kategóriás szerelő;
12 V kategóriás gépkezelő.
A díjazás darabmunka-bónusz. A szerelők prémiumának tervezett százaléka 25%, a szerelők esetében 15%; gépkezelők – 30%. A további kifizetések a közvetlen bevételek 10%-a. Az I. kategória óradíja 15 rubel. Egy dolgozó éves munkaideje 1882 óra. Határozza meg a gépműhelyben dolgozó segédmunkások béralapját.
5.11. probléma.
Egy termék gyártásának normál ideje 20 perc, az óradíj egy adott bonyolultságú munka esetén 18 rubel, havi 22 munkanap; Műszaki idő: 8 óra. Egy hónap alatt 580 termék készült. Határozza meg:
havi termelési arány;
a termék darab ára;
darabmunka kereset havonta.
5.12. probléma.
A cipőgyárban 30 művezető dolgozik, közülük 5 fő 10 fő feletti csapatot irányít. A munkavezető fizetési alapja az évre 40 ezer rubel. Legfeljebb 10 fős csapat vezetéséért további 10%, 10 fő felett pedig a fizetés 15%-át kell fizetni. Határozza meg a cipőgyár munkavezetőinek fizetendő kiegészítő kifizetések éves összegét.
5.13. probléma.
Az egységet kiszolgáló csapat termelési célt tűzött ki - évi 8600 tonna, műszakonként 13,5 tonna termék gyártása A blokk névleges üzemideje a terv szerint 296 nap. Az egységet 2 műszakban használják. A brigád éves béralapja 866 400 rubel. Határozza meg a csapat béralapját a darabmunkadíjak alapján, figyelembe véve a szabványok betartását.
5.14. probléma.
A műhelyben a főtermelés 650 dolgozója dolgozik, ennek 50%-a darabos. A megrendelések szerint a darabmunkások 5%-a 90%-ban, 10%-a 95%-ban teljesítette a normatívát. Határozza meg, hány százalékkal nő a munkatermelékenység, ha az összes darabmunkás 100%-ra hozza a termelését.
5.15. probléma.
A tervezett termékmennyiség előállításához a beszámolási időszakban elért termelés fenntartása mellett 2800 ipari termelőre van szükség. A tervezett időszakban tervezett intézkedések végrehajtása eredményeként 300 dolgozó szabadul fel, ezen belül új eszközök bevezetésével 140 fővel csökkentik a munkaerő-szükségletet. Határozza meg a munkatermelékenység növekedésének általános mértékét, beleértve az új technológia bevezetését is.
5.16. probléma.
A vállalat a termelés 500 ezer rubelről 600 ezer rubelre történő növelését tervezte, miközben a munkatermelékenység 12%-os növelését tervezi. Határozza meg a vállalat által felvett létszámot, ha tavaly 100 fő volt a létszám!
5.17. probléma.
A gyártási sebesség műszakonként 40 termék, a műszak időtartama 8 óra. Határozza meg a standard darabidőt és a munkatermelékenységet.
5.18. probléma.
Számítsa ki a fúrási művelet költségét, ha a termelési sebesség 20 alkatrész óránként. Munkakategória VI. Tételezzük fel, hogy műszakonként 8 óra és havonta 22 műszak van.
5.19. probléma.
Egy alkatrész feldolgozási ideje esztergapad a geometria változása következtében a marók élezése a bázisidőszakhoz képest 17 percről 14 percre csökkent. A tényleges munkatermelékenység (kibocsátás) 28%-kal nőtt. Határozza meg az egyik alkatrész tényleges feldolgozási idejét.
5.20. feladat.
A tervek szerint a gépgyártó üzemben a tavalyi évhez képest 8%-kal, a dolgozói létszám pedig 1,6%-kal nő a termékkibocsátás. Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését!
5.21. probléma.
A vállalat termékkibocsátásának 8%-kal, az alkalmazottak számának pedig 1,6%-kal kell növekednie. Határozza meg, mennyivel nő a termelés mennyisége a megnövekedett munkatermelékenység miatt.
5.22. probléma.
A bélyegzőműhely 110 db berendezéssel rendelkezik. A műhely két műszakban működik. Határozza meg a telepítők részvételi számát 10 préselési sebességhez.
5.23. probléma.
A tárgyévben a munkaidő-kiesés 8%-ot tett ki. Számos intézkedés végrehajtásának köszönhetően ezeket a veszteségeket 5%-ra kell csökkenteni. A termelésben dolgozók aránya az ipari termelők teljes létszámán belül a tárgyévben 45%, a tervezett évben 50% volt. Határozza meg a munkatermelékenység e tevékenységek miatti tervezett növekedését!
5.24. probléma.
Az üzem tavaly 1500 embert foglalkoztatott. Valójában minden alkalmazott 1830 órát dolgozott. A tervezett évben egy dolgozó tényleges munkaideje a tervek szerint 1840 órára nő. A termelésben dolgozók aránya az összes foglalkoztatott létszámon belül 70%. Emellett a tervezési évben számos intézkedés bevezetésének köszönhetően várhatóan 50%-kal csökken a 1,5%-os hibakiesés. Határozza meg a tervévben felszabadított munkavállalók számát.
5.25. probléma.
Tavaly az üzem 6200 ezer rubel értékben gyártott termékeket. 1800 fős munkaerővel. A tervezett évre a termelési kibocsátást 6944 ezer rubelben határozzák meg, az alkalmazottak létszáma pedig a terv szerint 1872 fő. Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését, a munkatermelékenység hatását a kibocsátás növekedésére, %.
5.26. probléma.
A beszámolási évben az érték hatékony alap egy munkás ideje 1800 óra volt. A tervezési évben a munkaidő-felhasználást javító intézkedések bevezetésének köszönhetően 40 órával kell nőni egy dolgozó tényleges munkaidő-alapjának időtartama. Határozza meg, hogy egy dolgozó termelékenységének hány százalékkal kell növekednie.
5.27. probléma.
Egy új technológiai eljárás bevezetése miatt idén a mechanikai műhelyben a fogaskerekek feldolgozásakor 28,3%-kal nőtt az egy dolgozóra jutó termelés tavalyhoz képest, a gyártótengelyek munkaintenzitása pedig 24,2%-kal csökkent. Határozza meg, hogy a tengelyek megmunkálása során hány százalékkal csökkent a feldolgozó fogaskerekek munkaintenzitása és nőtt a munkatermelékenység!
5.28. probléma.
Határozza meg, hogy a tárgyévre a munkatermelékenység növekedését hány százalékkal tervezik az előző évhez képest, ha a tárgyévi termelési program megvalósításához, amely munkaintenzitásában megegyezik a tavalyi tervvel, a foglalkoztatottak száma 1400 fő, ill. az elmúlt (beszámoló) évben 1550 fő volt.
5.29. probléma.
Az új technológiai eljárás bevezetésének eredményeként egy alkatrész gyártási ideje 2 percről 1,5 percre csökkent. Határozza meg a felszabadítandó munkavállalók számát, ha ez ismert éves program 100 ezer darab, egy dolgozó éves időalapja 1830 óra, az átlagos szabványteljesítés pedig 110%.
5.30. feladat.
A műhely bruttó termelési terve áprilisban márciushoz képest 12%-kal nőtt, és 210 ezer rubelt tett ki. Határozza meg az áprilisi terv teljesítéséhez szükséges dolgozói létszámot, ha ismert, hogy áprilisban az egy dolgozóra jutó termelés növekedése 8,4%-os lesz, és márciusban 420 dolgozó dolgozott ténylegesen a műhelyben.
5.31. probléma.
Májusban a gépműhelynek 620 ezer rubel értékű kereskedelmi termékeket kell gyártania. A folyamatban lévő munkák költsége május 1-jén 140 ezer rubel, június 1-től 115 ezer rubel. határozza meg a május havi terv teljesítéséhez szükséges dolgozói létszámot, ha ismert, hogy a májusi terv szerint egy dolgozó kibocsátása az elvégzett munkagépesítésnek köszönhetően 10%-kal nő áprilishoz képest és hogy egy munkás átlagos termelése áprilisban 760 rubel volt.
Ellenőrző kérdések
Mi az a „munkatermelékenység”?
Nevezze meg a munkatermelékenység mutatóit!
Képzelje el egy ipari vállalkozás személyzetének osztályozását.
Bővítse ki a „személyzeti struktúra” fogalmát.
Mi az alapja a személyi szükségletek számításának.
Nevezze meg a javadalmazási formákat és rendszereket!
Mi a díjazás tarifarendszerének lényege?
Mi a különbség a szakma és a szakma között?
Mit mutatnak a tarifa együtthatók?
Hogyan számítják ki az árfolyamot?
1. feladat. Határozza meg a vállalkozás értékesítési és operatív személyzetének tervezett számát.
BAN BEN kereskedési emelet A 200 nm alapterületű üzletben 9 munkahelyet terveznek. Az üzlet ebédszünet nélkül naponta 9-20 óráig tart nyitva; szabadnap – vasárnap.
Megoldás
Számítás. 1. Meghatározzák a jelenlévő alkalmazottak számát (a 16-os képlet segítségével):
én = 9 (66+3) = 15,525 (egység)
Ez a képlet a következő adatokat használja: a) a vállalkozás heti működési ideje 66 óra lesz, napi 11 óra és heti hat munkanap alapján; b) a munkavállaló előkészítő és befejező műveletekre fordított idejét, pl. az üzlet nyitása előtt és zárás után, ami benne van a munkaidejében, ami példánkban heti 3 óra lesz (napi 30 perc ütemben).
2. Az alkalmazottak átlagos létszámának kiszámítása (a 17-es képlet segítségével):
H= 15,525 x 251=18,04 (egység),
A számítás során a következő paramétereket használjuk:
a) a napok száma egy évben, a hétvégék és ünnepnapok nélkül:
T = 365 – 104 (hétvégék ötnapos héttel) – 10 ( ünnepek) = 251 (nap);
b) a munkanapok számát, ide nem értve a szabadságot és a munkavállaló esetleges egyéb megalapozott okból való távollétét:
D = 251-28 ( újabb vakáció) – 7 (átlagos éves hiányzások száma indokolt okból) = 216 (nap).
Következtetés. Egy kereskedelmi vállalkozás átlagos kereskedelmi és üzemeltetői létszáma 18 fő lesz. Összeállításkor ezt az értéket kell figyelembe venni személyzeti asztal vállalkozások.
2. Feladat. A teljes potenciális munkaidő-alap a vállalkozásnál bázisévben 2658 ezer óra, beszámolási évben 2764 ezer óra. A felhasznált munkaidő-alap 2200, illetve 2312 ezer óra volt. Hogyan változott a munkaszervezés szintje a vállalkozásnál?
Megoldás.
A probléma megoldásához a munkaszervezés szintjének képletét használjuk:
1. Keresse meg a munkaszervezés szintjét a bázisévben:
2. Keresse meg a munkaszervezés szintjét a jelentési időszakban:
3. Változást tapasztalunk a munkaszervezés szintjén:
Következtetés. A munkaszervezés szintje 1%-kal javult.
Opciók hozzárendelései.
1.opció
1. Munkakörülmények és rezsim
2. Feladatok:
Határozza meg a vállalkozások személyi mozgásának mutatóit, ha az év elején ben bérszámfejtés 2550 főből állt, az év során 326 főt vettek fel, 484 főt elbocsátottak, köztük tetszés szerint-315, nyugdíjba vonulás miatt -73, létszámleépítés miatt -50, hiányzás miatt - 6 fő.
Elemezni kell az oroszországi átlagos fizetést az elmúlt 10 évben; is jellemzi a munkavállalók átlagos havi bérét számos országban 2 évre (rubelben).
2. lehetőség
- A munkaszervezés modern formái
Takarítási határidő 1 nm. A jelenlegi szabványok szerint egy takarító gyártási területének métere 0,1 szabványóra. Határozza meg műszakonként (8 óra) egy takarító szolgáltatási színvonalát.
Határozza meg a munkaszervezés javítására irányuló intézkedések megtérülési idejét, ha az intézkedések költségei 345 000 rubelt tettek ki, akkor a várható megtakarítás 90 000 rubel. összehasonlít szabványos időszak megtérülése E n = 0,15-nél, vonjon le következtetéseket az intézkedések hatékonyságára vonatkozóan.
3. lehetőség
Határozza meg egy vállalati alkalmazott reálbérét a tárgyévben. Ismeretes, hogy a tárgyévben egy alkalmazott fizetése adott hónapban 400 den volt. egységek, a jelenlegiben pedig 450 den. egységek A évi fogyasztóiár-növekedési index 1,11 volt az országban.
Megállapítást nyert, hogy a futárnak folyamatosan a következő kellemetlenségeket kell tapasztalnia (az értékek pontokban vannak megadva): nehéz terhek szállítása - 3, hosszú gyaloglás -4. meghatározza a munka súlyosságának integrált értékelését.
4. lehetőség
1. Munkaügyi szabályzat
Határozza meg a vállalkozás értékesítési és operatív személyzetének tervezett számát. A 80 nm-es eladótérben 7 munkahelyet tervezünk. Az üzlet minden nap 8.00-22.00 között lesz nyitva, ebédszünetben 12-12.30 és 16.00-16.30 között. Nincs szabadnap.
Határozza meg a vállalati alkalmazottak munkaerő-automatizálási szintjét. 12 ember dolgozik itt. A megfigyelések azt mutatják, hogy átlagosan heti 185 órányi munkájukat automatizálási eszközökkel végzik.
5. lehetőség
1. Munkaerő-hatékonysági mutatók.
Feladatok.
A munkavállaló fizetése 6000 rubel. Novemberben a 25-ből 21 napot dolgozott. Betegszabadság novemberre csak decemberben biztosított. Két 15 év alatti gyermeke van. Regionális együttható 1,15%. A novemberi bónusz 1200 rubel.
Határozza meg a munkavállaló által kézben kapott bér összegét.
A bázisidőszakban elért teljesítmény megtartása mellett a tervidőszaki kibocsátás előállításához 1220 főre van szükség. Végrehajtás új technológia 5%-kal csökkenti a munkaerőigényt, a meglévő berendezések korszerűsítését - 7,5%-kal, a műszakon belüli munkaidő-kiesést - 1,5%-kal. Határozza meg a munkatermelékenység növekedését tényezőkönként és általában!
6. lehetőség
- Munkaerő-termelési folyamatok és elemeik.
- Feladatok.
Határozza meg a dolgozók műszakarányát a bent dolgozók adatai alapján kiskereskedelem:
Határozza meg a munkavállaló havi fizetését, figyelembe véve a negyedéves prémiumot. Az alkalmazott fizetése 300 den. egységet, két hónapig dolgozott a normál munkaidőben, a harmadik hónapban pedig a norma szerinti 24 napból 21 napot.
A bónuszszabályzat előírja, hogy a negyedéves eredményterv teljesítéséért az alapkereset negyedéves összegének 10%-ának megfelelő negyedéves jutalom jár a munkavállalóknak. A negyedévre vonatkozó eredményterv teljesült.
7. lehetőség
- A szolgálati normák és a létszám, ezek számítása és összefüggései a standardizált munkaerőbázis fejlesztése során.
- Feladatok.
Számítások szerint bevásárló központ negyedévi béralapnak 2460 ezer rubelnek kellett volna lennie, valójában 2492 ezer rubel halmozódott fel a negyedévre. Elemezze a béralap felhasználását, figyelembe véve, hogy a becsült termelési volumen 101,7%-ban készült el, és a darabmunkában dolgozók aránya 80% átlagos szám személyzet.
A munka- és pihenőidő javításának eredményeként a stabil munkaképesség szakasz részaránya a műszakban 62-ről 70%-ra nőtt, a szabályozatlan pihenőkkel járó munkavállalói időveszteség a műszakidő 8%-áról 4%-ra csökkent. Mennyire változtak a munkatermelékenység feltételei ezen százalékok mellett?
8. lehetőség
- A munkaidő egyensúlya, szerepe, jelentősége a csapat munkaszervezésében.
- Feladatok
A kereskedő cégek III. negyedévi jelentései alapján összeállítottunk egy táblázatot:
Elemezze a relatív számított mutatók megvalósulását, határozza meg az átlagbért és annak dinamikáját az egyes alkalmazottak kibocsátásához viszonyítva.
Határozza meg a vállalkozás munkaszervezési szintjét, ha a létszám 1680 fő, akkor egy évben 366 nap van, T cm = 8 óra; egész napos meg nem jelenések 228 560 személyi nap; a műszakon belüli veszteségek összege pedig 36 570 óra. 383 040 munkanap, műszakos munkaidő kihasználtság 0,88.
9. lehetőség
- Rugalmas bérrendszer - a konstrukció megszervezése, szerepe és jelentősége a munkatermelékenység növelésében.
- Feladatok.
Állítsa össze a munkaidő mérlegét az időszakos termelésben. Kezdeti adatok. Öt napos munkahét két szabadnappal a norma 248 nap lesz. Hétvégén és ünnepnapokon -117. Tábornok naptári idő 365 nap. A szabadság időtartama - 24 nap, további - 2 nap. Esetleges betegség miatti hiányzás - 2 nap, adminisztráció engedélyével - 1 nap. Számítsa ki az effektív munkaidőt.
Bérköltség 1 rubelenként értékesített termékek a bázisidőszakban 17 kopejkát tett ki. Az elmúlt évben az eladott termékek mennyisége 800 millió rubel, a munkaerőköltség 128 millió rubel volt. meghatározza a bázisidőszakhoz viszonyított bérmegtakarítást és a munkavállalói ösztönzők összegét, feltéve, hogy a munkavállalók részesedése a megtakarításból 75%, és ennek 1/3-a a tartalékalapba kerül.
10. lehetőség
- Az ércekre vonatkozó differenciált és integrált szabványok, hatályuk.
- Feladatok.
A vállalkozás árbevétele év végére elérte a 4.862 ezer rubelt, a termékforgalom saját termelés-2674 ezer rubel. Átlagos éves szám az alkalmazottak száma 86 fő volt, beleértve a termelő munkások 32%. Határozza meg a vállalkozás egy alkalmazottjának és egy termelő munkásnak a munkatermelékenységét! Magyarázza el, kinek nagyobb a termelékenysége és miért?
A jelenlegi helyzet szerint az értékesítési osztály szakembereinek bére 0,3%-kal emelkedik a késztermék-szállítások minden százalékos növekedése után. Augusztusban 15%-kal több terméket szállítottak ki, mint júliusban. Határozza meg a csoportvezető keresetét, ha júliusi fizetése 13 500 rubel volt.
11. számú lehetőség
- A munkaügyi szabványosítás sajátosságai szakemberek, alkalmazottak és vezetők számára.
- Feladatok.
Határozza meg a ruházati piacon található eladóstálló fizetését. A munkavállaló megkapja hivatalos fizetés 180 den mennyiségben. egységek naponta és a bevétel 5%-a. 20 napot dolgozott egy hónapban. Ez idő alatt az áruk értékesítéséből származó bevétel 124 ezer forintot tett ki. egységek
A munkanapi csoportkép szerint a munkaidő költség felosztásra került a következő módon %:
A megadott adatok alapján állítsa fel egy személy nélküli munkavállaló normál munkaidejének mérlegét (%-ban és percben), és határozza meg a munkatermelékenység lehetséges növekedését (%-ban).
12. számú lehetőség
- A javadalmazás formái és rendszerei a kereskedelemben.
- Feladatok.
Mennyi lesz egy művelet elvégzésének standard ideje, ha a főmunka ideje 12 perc, a segédmunka ideje pedig 4 perc műveletenként. A munkavállaló szolgálati idejét pihenésre és személyes szükségletekre, előkészítő és befejező munkára az üzemidő 2,3, illetve 1,5%-át kell fordítani.
Határozza meg a szakaszon dolgozók darabbérét! kereskedelmi társaság"Ray" egy hónapig.
Adatok a "Luch" kereskedelmi vállalat egy részlegének alkalmazottjának darabbér kiszámításához a hónapra (den. egység)
A szakasz 4,9 pénzegységes dandárdarabbérrel dolgozik. 1000 denért. egységek bevételt. A normál munkaidő egy adott hónapban 160 óra. A havi tényleges bevétel 5.260 ezer den volt. egységek
13. lehetőség
- A munka tudományos szervezésének elvei a termelőcsoportok irányításában.
- Feladatok.
Az alkalmazottat szeptemberben vették fel. A munkavállaló decemberben 5 munkanapig beteg volt. Novemberben 20 munkanapra 5000 rubelt, októberben 19 munkanapra 4700 rubelt, szeptemberben 25 munkanapra -7200 rubelt keresett. Biztosítási tapasztalat - 8 év. Keresse meg a betegnapokra járó átmeneti rokkantsági ellátás összegét.
Adatok a Veronica Vállalat alkalmazottainak munkatermelékenységének faktoranalíziséhez
Kívánt:
1. Töltse ki a táblázat üres celláit!
3. Írja le a következtetéseket!
14. lehetőség
- A munkaügyi normák és a munkaügyi normák fogalmai. A köztük lévő kapcsolat és különbségek.
- Feladatok.
Határozza meg az egységnyi termék előállításának darabbérét az alábbi adatok alapján! A munka díja a 4. kategória szerint történik; óradíj 13 rubel; műszakban 12 egységnyi termék gyártási üteme; A műszak időtartama 8 óra.
Az eladó havi fizetése 12 000 rubel. 100 000 rubel tervezett forgalom mellett a fizetés 60%-a a garantált rész, 40%-a a forgalomtól függő rész. Határozza meg az eladó keresetét, ha az egy hónapos munka tényleges forgalma 130 000 rubelt tett ki.
15. számú lehetőség
- A bérszámítás módszertana a díjazás tarifarendszerében.
- Feladatok
Határozza meg az egy munkásra jutó kibocsátást fizikai és pénzben kifejezve a következő adatok alapján! A vállalkozás éves termelése 300 ezer egység, a bruttó termelés éves mennyisége 4 millió rubel, a vállalkozás átlagos alkalmazottainak száma 700 fő.
Határozza meg a vállalkozáshoz szükséges fő munkavállalók számát a munkafolyamat-idő módszerrel. Az éves gyártási mennyiséget 366 ezer darabra tervezik. Termékek. Gyártási arány -280 db. Dolgozók száma 208 fő.
Kérdések a tanfolyami tesztre való felkészüléshez
1. Munkarendek elemzése
2. A díjazás vámmentes megközelítése
3. A létszámtáblázat elkészítésének szükségessége
4. A díjak fajtái
5. Munkavállalói javadalmazás: célja, fajtái.
6. A személyzeti nyilvántartáshoz és a dolgozók használatához szükséges dokumentáció
7. Egységes tarifa- és minősítési kézikönyv.
9. Munkaélet minősége: lényeg, indikátorok, értékelési módszerek.
10. Kollektív szervezési és javadalmazási formák.
11. Kollektív megállapodás: jelentés, tartalom.
12. Pillanatnyi megfigyelések módszere, megvalósításának technikája.
13. Munkafolyamatok és munkaidő-költségek tanulmányozási módszerei.
14. A munkaügyi normák tudományos alátámasztásának módszerei.
15. Munkaügyi szabályozás módszerei.
16. A létszám meghatározásának módszerei
17. Nominál- és reálbér.
18. Szabályozó anyagok a munkaszervezésről, szabályozásról és javadalmazásról.
19. Normák és szabványok: hasonlóságok és különbségek.
20. Munkaügyi előírások: típus, jellemzők.
21. Munkaügyi normák: jelentés, függvények, számítás.
22. Jutalékos díjazás.
23. Az adminisztratív és vezetői személyzet arányosításának és javadalmazásának jellemzői.
24. A munkavállalók különböző kategóriáinak javadalmazásának sajátosságai
ipari vállalkozások.
25. A szervezet, a szabályozás és a javadalmazás iparági jellemzői.
26. Munkaügyi jelentés: tartalom, bemutatás rendje.
27. Időarányos bérek.
28. A vállalati munkavállalók mozgásának mutatói.
29. A bónuszok mutatói és feltételei.
30. Munkatermelékenységi mutatók az iparban.
31. Ipari vállalkozások teljesítménymutatói.
32. Munkaerő-hatékonysági mutatók: tartalom, számítási eljárás.
33. A vállalkozás alkalmazottainak fizetésére és prémiumára vonatkozó szabályzat.
34. A munkahely fogalma és elemei.
35. A létszám tervezésének rendje.
36. Pótfizetések alkalmazása a bérrendszerben
37. Bérrendszerek kialakítása
38. Munkaügyi folyamatok és munkaügyi normák tervezése
39. Szakmai és minősítési jellemzők személyzet
40. Munkaidő: esszencia, használati mutatók.
41. Munkamegosztás: funkcionális, technológiai és tantárgyi,
vízszintes függőleges.
43. Darabbér
44. Díjazási díjrendszer
45. Munkafolyamat: lényeg, főbb jellemzők
46. Munkafeltételek: koncepció, osztályozás, értékelési módszerek
47. A javadalmazás formái és rendszerei
48. A munkaszervezés formái egy vállalkozásban
49. Fénykép a munkaidőről: a csökkentés fajtái, módjai
50. Időzítés: cél, módszertan
51.a vállalkozás szervezeti felépítése
52. Ágazati munkaügyi szabályozás
53. Munkaidő költségek besorolása
54. Az állampolitika főbb irányai a bérek területén
Fő irodalom.
1. Vállalkozás és termelés szervezése: oktatóanyag/ szerk. A.E. Kardika, V.E. Cantora. – St. Petersburg: St. Petersburg State University of Economics and Economics, 2004. – 230 p.
2. Leonurus P.N. A munka szervezése, szabályozása és díjazása ipari vállalkozások: tankönyv / P.N. Pustylnik, A.V. Nikolaev. – 2. kiadás, átdolgozva. és további – Szentpétervár: SZTU, 2004. = 211 p.
3. Munka Törvénykönyve Orosz Föderáció. Szentpétervár: Gerda Kiadó, 2002.
4. Műhely a gazdaságról, szervezésről és munkaügyi szabályozásról: Tankönyv. Előny / Under. Szerk. Prof. P.E. Shlender.- M.: Egyetemi tankönyv, 2007.
Kiegészítő irodalom.
1. Szálloda és utazási üzlet. / szerk. Prof. Chudnovsky A.D. – M.: EKMOS, 2000.
2. Nikitin A.V. Feladatgyűjtemény közgazdasági, ipari munkaügyi szabályozás és munkaszervezés témakörben. – M.: Közgazdaságtan, 2001.
3. Szervezés és irányítás kereskedelmi társaság: tankönyv. – M.: Infra – M, 2005.
4. Pashuto V.P. A munka szervezése, szabályozása és díjazása a vállalkozásnál. – M.: Knorus, 2008.
5. Az Orosz Föderáció kormányának 2002. október 31-i 787. sz. rendelete az egységes tarifa jóváhagyásának eljárásáról képesítési jegyzék munkások munkái és szakmái, egységes képesítési kézikönyv a vezetői, szakemberi és alkalmazotti pozíciókhoz.
6. Rofe A.I. A munka szervezése és szabályozása: tankönyv egyetemek számára. – M.: „Mik” Kiadó, 2001.
7. Kereskedelem és szolgáltatások a Baskír Köztársaságban: statisztikai gyűjtés. – Ufa: A Baskír Köztársaság Állami Statisztikai Bizottsága, 2007.