Hogyan néz ki egy kész üzleti terv? Minták az üzleti terv elkészítéséhez részletes számításokkal. Napi lakásbérlés

Miért van szüksége üzleti tervre? A legtöbb valószínűleg azt válaszolja, hogy kölcsönt kapjon a banktól. Ez az állítás igaz, de csak részben. Mindenekelőtt magának a vállalkozónak szüksége van egy tervre, hogy megértse az induláshoz szükséges kezdeti beruházás nagyságát, mennyi ideig tart az önellátás elérése és az előrejelzési bevételi mutatók, felméri a jövedelmezőségi szintet, a befektetések megtérülési idejét és sok mást. egyéb paraméterek.

Nagyon gyakran egy kezdő üzletember (és nem csak a kezdők) minden tervezést és számítást „szemmel” egy szalvétán vagy a fejében végez (és néha egyáltalán nem), megfeledkezve sok költséges tételről, ami sok hibát eredményez. és csődhöz vezet.

Tipikus hibák: a beruházások meghatározásakor nem veszik figyelembe az önerő elérését megelőző finanszírozási tevékenység költségeit, a készlet mennyiségét hibásan határozták meg (az áruk és anyagok mennyisége egy hónapra van meghatározva, és a forgási időszak alapján tartalék 3 hónapra van szükség), az adókat és a biztosítási járulékokat nem veszik figyelembe a béralap kiszámításakor, helytelenül számítják ki a személyi szükségletet és még sok más.

A helyesen összeállított üzleti terv részletes számításokkal a kulcsa bármely üzleti tevékenység sikeres megkezdésének, amely lehetővé teszi, hogy az előrejelzési szakaszban kivágja a veszteséges lehetőségeket, és ennek eredményeként megvédje magát a saját befektetéseinek vagy alapjainak elvesztésétől. a befektető (hitelező).

Tegyük fel, hogy tervezed a telepítést, a számítás szerint 5 év lesz a teljes megtérülés, nyilvánvaló, hogy ez nem lesz megfelelő befektetés, nem valószínű, hogy ilyen ideig meghibásodás nélkül fog működni a gép. (Referenciaként: az ilyen típusú tevékenység optimális megtérülése 12-18 hónap.)

Mi a jobb – kész üzleti tervet vásárolni, vagy saját kezűleg elkészíteni? Ha kisvállalkozásról beszélünk, akkor feltétlenül meg kell csinálnia magának. Ez lehetővé teszi, hogy mélyebben belemerüljön a projektbe, megértse annak lényegét, és saját maga döntse el a jövőbeli tevékenységek gazdasági szempontjait. Nos, ha több milliárd dolláros beruházást igénylő produkciót szeretne megszervezni, akkor nem nélkülözheti a szakemberek segítségét.

Az oldalon kész üzleti modellek mintáit találja az összes számítással együtt, amelyek alapján elkészítheti az adott projekt megvalósíthatósági tanulmányát.

A műveletek algoritmusa

1. Ismerkedés a rendelkezésre bocsátott megvalósíthatósági tanulmány mintával.
2. Statisztikai adatok gyűjtése egy adott régióra vonatkozóan, ahol üzleti tevékenységet folytatnak.
3. Marketingkutatás készítése: a projekt erősségeinek és gyengeségeinek azonosítása ().
4. Gazdasági rész információfrissítése: potenciál és nyersanyagok felkutatása, kereskedelmi ajánlatkérés, költségek újrakalkulálása és az aktuális piaci realitások alapján a végső ár meghatározása, valamint a jövedelmezőség szintjének meghatározása.
5. A számításban szereplő számadatok stressztesztjének elvégzése (mennyi lesz a megtérülés, ha a bevétel N százalékkal kevesebb a tervezettnél). A kapott adatok alapján több lehetőség kidolgozása a rendezvény fejlesztésére: konzervatív, reális és optimális.
6. gazdasági tevékenységet folytat.
7. A legjövedelmezőbb megoldás kiválasztása (az adóteher csökkentésére szolgáló jogi konstrukciók tanulmányozása).

A kapott információk elemzése és általánosítása alapján Ön elkészíti a projekt saját gazdasági indoklását, melynek segítségével meghatározhatja a pénzbefektetés megvalósíthatóságát.

Felhívjuk figyelmét, hogy bármilyen üzleti tervet ingyenesen letölthet. Ha valahol nincs letöltési űrlap, egy speciális űrlapon keresztül tehet fel kérdést, és rövid időn belül hozzáadjuk ezt a funkciót. Ezen az űrlapon keresztül Ön is tisztázhatja a leírt modell bármely pontját, mi pedig megpróbálunk szakembert találni, aki hozzáértő tanácsot ad az Önt érdeklő kérdésben.

Örömmel köszöntöm a rendszeres olvasókat és az új közönséget! Ma folytatjuk a beszélgetést a saját vállalkozás indításáról. Segítségül egy kész üzleti tervet ajánlok számításokkal kisvállalkozások számára. És azok, akik megszokták, hogy magukra hagyatkozzatok, megtanulják, hogyan kell a nulláról helyesen összeállítani és egy adott esetre adaptálni. Ha a cikk végéig elolvasod, nem marad kérdés!

Az üzleti terv sikerének kulcstényezői: 3 fő szabály

Az üzleti terv olyan dokumentum, amely egy ötletet a vállalkozó és a befektetők számára érthető formában valósít meg. Elemzi a helyzetet és leírja az érintett rendszerek mechanizmusait.

A terv elkészítésének alapja a következő szabályok lesznek:

1. Nyitott elmével határozza meg az aktuális szintet. Munkaviszonyban állsz, de szeretnél vállalkozást nyitni? Figyelembe kell vennie azt, amivel rendelkezik: készségek, kapcsolatok, induló tőke és helyiségek rendelkezésre állása - minden szerepet játszik.
2. Adjon meg egy konkrét eredményt. Egy vállalkozás elindítása a „gazdag akarok lenni” megfogalmazással kudarcra ítéli. Határozza meg a piaci rést, a profitszintet, a forgalmat.
3. Gondolja végig azokat a lépéseket, amelyek a kívánt eredményhez vezetnek. Legyen logikus, és végezzen további elemzéseket, ha nem biztos a tudásában.

Kövesse ezeket a szabályokat, akár le akarja nyűgözni a befektetőket, akár saját magának készít egy projektet. Folyamatosan tedd fel a kérdést: „Miért kell sikeres egy vállalkozás?” A siker kulcsa lehet egy sikeres termék, a csapat képzettsége, a partnerek befolyása stb. Ha megtalálta a választ, használja ki az előnyt maximálisan, és az eredmény megfelel az elvárásoknak.

Üzleti terv felépítése: főbb részek

Érdekel, hogyan készíthet üzleti tervet egy kisvállalkozás számára? Tartsa be az egyértelmű szerkezetet, amely lehetővé teszi Önnek és partnereinek a dokumentumban való navigálást.

Címlap tervezés

A címlapon fel van írva a projekt neve , jelzi a beruházás volumenét és a várható megtérülési időt. A szervezetről célszerű adatokat megadni: cím, elérhetőségek, a tulajdonos teljes neve.

Önéletrajz írása: röviden a lényegről

Az önéletrajz az első olyan rész, amely a potenciális befektetőket érdekli. Annak érdekében, hogy a projekttel való ismerkedés ne érjen véget, vázolja fel az ötlet lényegét. Fókuszáljon a célokra és célkitűzésekre, sorolja fel a projektek megvalósításához szükséges erőforrásokat és módszereket. Feltétlenül emelje ki, miért egyedi az ajánlat.

Végül térjünk vissza a számokhoz:

• nyitáshoz szükséges beruházások;
• a projekt indításának dátuma;
• tervezett és tényleges visszatérítési feltételek.

Végül adja meg a várható nyereséget. Nem kell hosszadalmas történeteket használni a vállalkozás előnyeiről: elég egy hozzáértő számítást elvégezni.

Célok és célkitűzések meghatározása: legyen tömör

A „Célok és célkitűzések” szakasz meghatározza azt a pozíciót, amelyet el szeretne foglalni. Említse meg az eredmény eléréséhez szükséges technológiai folyamatokat, de ne részletezze – a mellékletekben ad tájékoztatást. A fő feladat az, hogy megmondjuk, miért nyer az ajánlat a versenytársakkal szemben. De kerüld a megalapozatlan állításokat, mert minden szót tényekkel kell alátámasztani.

Szeretné hangsúlyozni az ötlet eredetiségét? Sorolja fel a szabadalmakat és a szerzői jogi dokumentumokat. Jelölje meg a további fejlesztési lehetőségeket, hogy a befektetők lássák az együttműködés hosszú távú előnyeit.

Piacelemzés készítése, a kívánt szegmens azonosítása

Piacelemzés elvégzésével meghatározza a rések elérhetőségét. Figyelembe kell venni a kiválasztott iparág belső állapotát és a külső tényezők hatását (például nehéz gazdasági helyzet, munkaerőhiány). Fontolja meg a versenyhelyzet kockázatát, és mondja el, milyen előnyei vannak termékének.

Tervének hatékonyabbá tétele érdekében határozzon meg egy piaci szegmenst. Létre kell hoznia egy vásárlói profilt, figyelembe véve a következőket:

• kor;
• társadalmi státusz;
• igények;
• miért veszi fel Önnel a kapcsolatot az ügyfél.

Miután meghatározta a potenciális vevő portréját és igényeit, értékelje a vállalkozás képességeit. Különös figyelmet kell fordítani erre a részre, ha új vállalkozás megnyitását tervezi.

Egy termék vagy szolgáltatás leírása a fogyasztó előnyeit hangsúlyozva kerül bemutatásra. Egyszerűen fogalmazva: ne azt mondja el, milyen nagyszerű terméke van, hanem írja le, miért van rá szüksége az ügyfélnek.

A jellemzők és tulajdonságok listájának a következőket kell tartalmaznia:

• a termék neve;
• időpont egyeztetés;
• a főbb tulajdonságok felsorolása és egy rövid történet a kisebbekről;
• a versenyképesség meghatározása;
• a szerzői jogok vagy licencek elérhetősége (ha még nem szerezte be őket, említse meg ezt a pontot);
• információk a kellékekről, garanciákról, a szolgáltatás elérhetőségéről;
• megjelenés leírása;
• tanúsítványok elérhetősége;
• teljesítmény jellemzők;
• ártalmatlanítási módszerek.

A tételek leírása megkönnyíti a tervezést, és segít megérteni, hogy mely tulajdonságok szorulnak fejlesztésre.

Marketing elemzés és terv: promóciós stratégia

A marketingelemzés feladata a termékimázs kialakítása és a promóciós stratégia meghatározása. Miután felvázolta a vásárlók körét és megállapította a szükséges árumennyiséget, gondoljon arra, hogyan továbbíthatja az információkat a közönségnek.

Számos kérdés megválaszolásával könnyebben megfogalmazhatja a leendő vásárlók igényeit:

1. Írja le, hogy mit vásárolnak most, amikor az Ön terméke nincs a piacon. Sorolja fel a népszerű beszállítókat, a vásárlások mennyiségét, adja meg az átlagárat.
2. A legnehezebb megérteni, hogy a fogyasztó miért preferál egy bizonyos terméket. Konyhai eszközök vásárlásakor az ügyfél választhat a legtöbb komponensből álló készletet, bízhat a kényelemben, vagy értékelheti a vonzó dizájnt. Meg kell határozni a motivációját, melyben a desk-kutatás, a telefonos felmérések és a szakértői interjúk segítenek.
3. Tegye fel a fő kérdést: „Hogyan vehetem rá az embereket, hogy megvásárolják a termékemet?” Reklámkampányokkal, kiállításokon való részvétellel, szórólapok kiküldésével, ingyenes minták biztosításával lehet vásárlókat vonzani.

A munka árnyalatai attól függnek, hogy a tevékenység nagykereskedelmi vagy kiskereskedelmi fogyasztót céloz-e, jogi személyeket vagy magánszemélyeket kíván-e vonzani stb.

Gyártási és szervezési terv

A következő részben felsorolja a gyártás szakaszait, megemlítve a létesítmények, berendezések és személyzet rendelkezésre állását. Írjon le mindent részletesen; ha egy partner részt vesz az üzletben, meg kell értenie a költségeket. Szükséges a termelési költségek kiszámítása is, a változó tényezőkhöz igazítva.

A szervezési rész a megvalósítás ütemezését és határidőit tartalmazza. A kiválasztott területen végzett tevékenységeket szabályozó jogalkotási aktusok is felsorolásra kerülnek.

Pénzügyi terv: számítsa ki az alapokat

A startupok bezárásának oka az esetek 70%-ában a pénzhiány. Ennek elkerülése érdekében készítsen pénzügyi tervet. A következőket tartalmazza:

• bevételi és kiadási terv;
• projekt végrehajtási időszaka;
• hozzávetőleges egyenleg az 1. munkaévben;
• fedezeti elemzés.

Annak érdekében, hogy a befektetők értékeljék a kilátásokat, készítsen adósság-visszafizetési ütemtervet. Fókuszáljon a források ésszerű felhasználására a költségek csökkentésével. De okosan spóroljon: az egyik hiba, amely kudarcra ítél egy vállalkozást, az, hogy alábecsüli a közelgő kiadásokat.

Kockázatelemzés: kerülje a meglepetéseket

Végül fontolja meg a vállalkozását veszélyeztető helyzeteket, és javasoljon megoldásokat a problémákra. A megfelelő stratégia vonzza a befektetőket, és megkönnyíti munkáját.

Az üzleti terv szerkezete bekezdések és mellékletek hozzáadásával módosítható. Ha van elképzelése arról, hogy mit fog csinálni, meg fog birkózni a feladattal.

Új eszköz működés közben: SWOT elemzés

Miután megtanulta, hogyan kell üzleti tervet írni, átveszi a stratégiai részt. Szükséges a szervezet fejlődését befolyásoló külső és belső tényezők feltárása, a jelenlegi helyzet leírása. A SWOT elemzés segít megbirkózni a feladattal, ami azt jelenti, hogy kiemeli a projekt 4 aspektusát:

A módszer sokoldalúsága lehetővé teszi, hogy bármilyen területen alkalmazzuk, akár farmot, akár autószervizt választunk. A használat nem igényel speciális ismereteket, csak kerülje el a gyakori kezdő hibákat:

• az erősségek újraértékelése;
• megpróbál egy hátrányt előnyként passzolni;
• a hátrányok szándékos vagy véletlen figyelmen kívül hagyása.

Ahhoz, hogy eredményt érjen el, legyen őszinte önmagához: a reklámkampányok lebonyolítása során hallgathat a hiányosságokról, de az üzleti terv elkészítésekor a hiba katasztrofális lesz. Először is nézze meg a terméket vagy szolgáltatást a fogyasztó szemével, értékelje erősségeit és gyengeségeit. Legyen alapos és használjon különböző forrásokat: konzultáljon csapatával, végezzen tesztelést, hozzon létre több SWOT-táblát a releváns piaci szegmensekhez. Ha képet szeretne adni arról, hogyan kell lépésről lépésre elvégezni az elemzést, nézze meg a példát:

Műhely üzleti terve

Az atelier megnyitásának lehetősége olyan kezdő vállalkozók számára alkalmas, akik ismerik a ruhák varrását és javítását. Végül is az üzletek bősége ellenére a késztermékek szabványosak maradnak. A divatirányzatok az egyéniséget helyezik előtérbe, így vásárlókban nem lesz hiány. Csak azon kell gondolkodnia, hogyan vonzza be őket, és hogyan alakíthatja át őket rendszeres vásárlókká.

Első lépések: határozzon meg célokat és gondolja át az árat

Még egy kisvállalkozásnak is szüksége lesz egy üzleti tervre, amely meghatározza a céljait. Azt javaslom, hogy adja meg a következőket:

• nyereséges szervezet létrehozása;
• jövedelem generálása;
• ruhavarrással és -javítással kapcsolatos fogyasztói igények kielégítése egy adott területen.

Jogi formának válasszon egyéni vállalkozót, mivel egyszerűbb a számviteli követelmények és alacsonyabbak az adóterhek. Ezután határozza meg a nyújtott szolgáltatások körét, amely magában foglalja:

• új ruhák varrása;
• kisebb javítások a régihez;
• felújítás.

Bár a szabászat továbbra is a legdrágább szolgáltatás, a nyereség nagy része a javításokból származik. Ez annak köszönhető, hogy egy új modell elkészítése átlagosan 14 napot vesz igénybe, egy régi dolgot pedig 15-30 perc alatt lehet rendbe tenni. A javítások költsége 200 rubeltől kezdődik, ami biztosítja a gyors megtérülést, ha vannak ügyfelek.

Helyiségek és berendezések kiválasztása

A helyszín továbbra is kulcsfontosságú tényező, ezért keressen helyet egy bevásárlóközpontban vagy egy épület 1. emeletén. A bevásárlóközponttal való választás a terepforgalom miatt kifizetődőbb, ráadásul az üzletek vásárlói a helyszínen szeretnék majd az alakjukhoz igazított ruhákat vásárolni.

De egyszerűbb lesz egy műhelyt felszerelni, ha egy közönséges lakásban javításokat végez. Ne feledje, hogy a felső emeleteken történő elhelyezés elfogadható olyan esetekben, amikor már kialakult ügyfélköre van.

Ideális esetben a stúdió a városközpontban található, közel a varrodákhoz.

Válasszon egy 20 négyzetméteres helyiséget. m és még sok minden, amire szüksége van. A kezdeti szakaszban szüksége lesz:

• 3 professzionális gép (kb. 7000 rubel darabonként);
• speciális vasaló vagy gőzfejlesztő (11 000 RUB);
• overlock (5000 RUB).

Nem nélkülözheti a bútorokat a munkaterület és az ügyfelek kényelmes váróterének felszereléséhez. A következőket kell vásárolnia:

• vágóasztal;
• táblázatok írógépekhez;
• székek;
• tükrök;
• színlelt;
• kabáttartó alkalmazottak és látogatók számára;
• kanapék és dohányzóasztal a várótérben.

Vásároljon fogyóeszközöket is, mert a tekintélyes ügyfelek nem akarnak szálakat, gumiszalagokat, cipzárakat vinni az anyaggal együtt. A bútorok költségeivel együtt 24 000 rubelt kell elkülönítenie.

Toborzás és fizetés

A toborzás határozza meg a sikert, ezért keressen olyan embereket, akik szeretik, amit csinálnak. Szüksége lesz 2-3 varrónőre és egy vágóra, akiket online hirdetéseken vagy munkaerő-közvetítő irodákon keresztül találhat meg. A varrónő átlagos fizetése 15 000 rubel, egy vágóé - 20 000. A teljesített megrendelések százaléka is hozzáadódik az arányhoz (20-40%), ami arra ösztönzi őket, hogy jobban dolgozzanak.

Alkalmazottak felvételekor beszélje meg a felelősség árnyalatait. Az ügyfelek gyakran drága anyagokat hoznak, és ha azok megsérülnek, a varrónőnek vagy a vágónak meg kell térítenie az összes költséget.

Feltéve, hogy a marketingkampányokat megfelelően hajtják végre, a stúdió 2 év alatt megtérül. Csak át kell gondolnia az üzleti promóció minden szakaszát, csökkentve a reklámok arányát a helyi médiában. Ha pénzt költ egy észrevehető feliratra, márkás csomagokat fejleszt, és kis kedvezményes kuponokat küld ki, hamarosan állandó ügyfélkörre tesz szert.

Mobil autószerviz üzleti terve

Mivel az autóeladás válság idején sem áll le, karbantartásuk állandó bevételi forrássá válik. A mobil autószerviz igényes: olyan szolgáltatásokat nyújt, amelyekhez nincs szükség liftre, és néhány órát vesz igénybe. Az ár tartalmazza a rendszerbeállításokat, az akkumulátor működésének ellenőrzését, az olaj és egyéb folyadékok jelenlétét, valamint az alkatrészek egyszerű cseréjét. A megfelelő megközelítéssel a vállalkozás jövedelmezősége egy benzinkút szintjén van.

Amire szüksége van az induláshoz

A kezdéshez nem nélkülözheti a következőket:

1. Győződjön meg arról, hogy olyan járművel rendelkezik, amely képes elhelyezni a szükséges felszerelést. Egy Gazelle kisbusz, amit bérel, megteszi.
2. Felszerelésre lesz szüksége: emelőkre (enélkül nem cserélheti ki a betéteket vagy a szűrőket) és egy görgős ágyra. Vegyél még egy porszívót és pár kompresszort, köztük egy szívót is. A kulcsok és egyéb eszközök meglétének fontosságát nem kell megemlíteni.
3. A nyereség a fogyóeszközök eladásából származik. Olajokat, gyertyákat, folyadékokat nagykereskedelmi áron vásárol, és kiskereskedelmi áron értékesíti.

Kezdetben saját maga végzi el a munkát, szükség szerint bővítve a személyzetet. Ahogy növekszik az ügyfélkör, érdemes diszpécsert fogadni, aki elmagyarázza az árnyalatokat, hogy ne kelljen szabadságot kivennie a munkájából.

Hogyan határozzuk meg ügyfélkörünket

Kik alkotják az ilyen szervezetek ügyfélkörét? Ezek főként olyan emberek, akik régebbi modellek olcsó autóit vezetik. Autóik rendszeres karbantartást igényelnek (olajcsere, fékbetét csere, guminyomás ellenőrzés), de az elfoglaltság miatt a tulajdonosok elhalasztják a szervizlátogatásokat. Az eredmény nem tervezett meghibásodások, amelyek keresletté teszik szolgáltatásait.

Ügyfelek kereséséhez ne tegyen fel hirdetéseket a garázsokban. Az ilyen rések elfoglaltaknak bizonyulnak, ezért jobb, ha egy reklámkampány részeként felvesz egy csinos lány promóterét. A parkolóban füzeteket oszt majd ki az autótulajdonosoknak, később pedig az ablaktörlők alá ragasztja a megmaradt reklámokat.

Hogyan írjunk szöveget egy füzetbe? Ajánlja ügyfeleinek, hogy időt takarítsanak meg, ne pénzt. Fogadjunk, hogy munka után nem kell szervizbe menniük, de az autó így is tökéletes rendben lesz. Azzal, hogy ajánlatát átlátható árpolitikával kíséri, vonzza a fogyasztókat.

A „vészszolgálatok” is népszerűek: akkor veszik igénybe, ha a tulajdonos elvesztette a kulcsokat, vagy látható ok nélkül nem tudja elindítani a motort.

Hogyan lehet növelni a jövedelmezőséget

Ahhoz, hogy vállalkozása megtérüljön, vásároljon kiváló minőségű berendezéseket, és ügyeljen az alkalmazottak kiválasztására. Végül is nehéz kézművest találni: az embereket a „Ha nem találtam munkát az építőiparban, akkor elmegyek egy autószervizbe” elv vezérli. Ha Ön vagy alkalmazottja nem rendelkezik képzettséggel, akkor hiábavaló hitelt felvenni vállalkozás indításához vagy berendezés vásárlásához.

De a megfelelő megközelítéssel 2-3 év alatt megtérülnek a költségek, utána kezd el nyereségesen dolgozni. A folyamatot az alábbiak szerint gyorsíthatja fel:

• az árlistában külön tüntesse fel a futásteljesítmény költségét addig a pontig, ahol az ügyfél autója található, és a javítás árát;
• a jövedelmezőség növelése érdekében korlátozza a munkát egy bizonyos sugárra (az ügyfélhez vezető út legfeljebb 90 percig tarthat);
• távolsági utak esetében a költség fedezze a fél napi bevételt.

A helyszíni kiszolgálás iránti növekvő igénynek köszönhetően a mobil műhelynek nem lesz ügyfélhiánya!

Üzleti terv szépségszalon megnyitásához

A nők még válság idején is igyekeznek nem spórolni a szépséggel. Emiatt a szépségszalonok népszerű lehetőséggé váltak a kisvállalkozások számára. A vállalkozás 12-24 hónap alatt megtérül, bár átgondolt megközelítéssel az időszak 7 hónapra csökkenthető.

Hogyan határozzunk meg egy gömböt

Elemezze a helyzetet és határozza meg a potenciális ügyfél profilját. Kerülje el a „20-45 éves, átlagos jövedelmű városi nők” homályos megfogalmazást, mert ide tartozik:

• diákok, akik kreatív frizurát szeretnének készíteni;
• szülési szabadságon lévő anyák, akik értékelik a szolgálat gyorsaságát;
• érett nők, akik kedvelik a klasszikusokat.

Ezek a csoportok eltérő megközelítést igényelnek, ezért ne az átlagos képre összpontosítson.

Nem szabad pénzt költeni egy elit intézmény megnyitására. A gyakorlat azt mutatja, hogy a területen az ajánlatok száma meghaladja a keresletet. Ha egy metropoliszban az újszerű technológiák bevezetésére támaszkodik, akkor a közepes méretű településeken az üzlet kudarcra van ítélve. Elegendő egy megfizethető árú létesítményt nyitni, és az alábbi tételeket felvenni az árlistába:

• fodrász szolgáltatások;
• kozmetológiai eljárások (arcbőr ápolás, szemöldök korrekció)
• Szempillakészítő szolgáltatások (szempilla-hosszabbítás);
• Manikűr pedikűr;
• kozmetikai termékek értékesítése.

A projekt megvalósításához 600 000-1 500 000 rubelre van szükség, amely magában foglalja a papírmunka, a helyiségek felszerelésének, a személyzet kiválasztásának és a marketing kampány költségeit.

Hogyan válasszuk ki a szépségszalon helyét

A szalon megnyitásához a következő lehetőségeket kell használni:

• kis családi épület;
• pont egy bevásárlóközpontban;
• szoba az 1. emeleten.

A bevásárlóközpontban történő bérlés lehetővé teszi az ügyfelek gyors megszerzését, de a költségek is magasak lesznek. A költségek csökkentése érdekében helyezze el a szalont egy többemeletes épület 1. emeletén. Ilyenkor ügyeljen az utca nagy forgalmára, a tábla láthatóságára az úttestről, valamint az üzletek közelségére.

A helyiségek keresése a potenciális ügyfélkör lakóhelyének figyelembevételével történik: lakott területen is lehet költségvetési intézményt nyitni, ahol helyi lakosokat szolgálnak ki. Az üzletasszonyokat megcélzók az üzleti központok közelében található épületekre fognak figyelni.

Érdemes szalonnak már felszerelt helyiséget bérelni? Ez körülbelül 240 000 rubelt takarít meg a javításokon, és bizonyos esetekben kialakult ügyfélkört hoz létre. De vizsgálja meg, hogy miért adják bérbe a létesítményt: lehet, hogy az előző tulajdonos tönkretette a hírnevét, vagy erős volt a verseny a környéken.

Milyen költségek várhatók a kezdeti szakaszban?

A szalon megnyitásához a következőket kell megvásárolnia:

• tükrök;
• manikűr kocsi;
• fodrászszékek (hidraulikus);
• mosás;
• recepciós pult;
• szekrények és szekrények;
• kanapék a várótérhez;
• dohányzóasztalok;
• manikűr asztalok;
• székek.

Fodrász eszközöket és kellékeket is kell vásárolnia. De pénzt takaríthat meg ezen a tételen, ha tapasztalt alkalmazottakat vesz fel. Inkább saját szerszámaikkal dolgoznak, és maguk vásárolnak anyagokat. A tapasztalat és a készségek jelenléte a személyzet körében pozitív hatással lesz a vállalkozás fejlődésére, ezért olyan munkavállalókat kell alkalmazni, akiknek képesítését oklevél és bizonyítvány igazolja.

A személyzet tagja lesz egy vezető adminisztrátor (fizetés 20 000 rubel), az asszisztense (fizetés 15 000 rubel) és 6 fodrász, akik műszakban dolgoznak (fizetés 17 000 rubel). Adja hozzá a következőket a bérköltségekhez:

• helyiségek bérlése (75 000 RUB);
• adók fizetése;
• marketingkampány költségei (20 000 RUB);
• közüzemi díjak, szemétszállítás (11.000 RUB).

A költségeket csökkentheti egy marketingkampány átgondolásával. Keressen olcsó módokat a szalonnal kapcsolatos információk továbbítására, hozzon létre csoportot a közösségi hálózatokon, versenyeket tartson. Ha megfizethető szolgáltatásokat ad hozzá az illetékes promócióhoz, a létesítmény 7 hónap alatt megtérül.

Virágbolt üzleti terve

A rendkívül jövedelmező területek közül kiemelkedik a virágüzlet: az áruk felára normál napokon eléri a 100%-ot, ünnepnapokon pedig a 150%-ot. Ennek az opciónak az előnyei közé tartozik, hogy nincs szüksége nagy mennyiségű professzionális felszerelésre. A legjelentősebb kiadást általában a hűtött vitrinek beszerzése jelenti, amely lehetővé teszi a virágok frissen tartását.

Virágszalon helyének kiválasztása

Az üzlet helye a típusától függ:

1. A virágüzlet pavilon középosztálybeli vásárlóknak készült. Körülbelül 20 féle virágot és különféle csomagolást kínálnak nekik; a nem különösebben bonyolult csokrokat sietve állítják össze. Mivel a forgalom meghatározó tényezővé válik, keressen helyet a piacokon vagy a tömegközlekedési megállókban. Ha az utóbbiaknak nincs pavilonja, bérelheti a helyet, és vásárolhat egy olcsó előre gyártott szerkezetet. A befektetések ebben az esetben minimálisak.
2. Virágboltok is találhatók egy buszmegálló vagy piac közelében. Megkülönböztetik őket a nagy választék és a további termékek jelenléte. Kézzel készített edényeket is kínálnak a vásárlóknak. , különböző típusú talajok, ápolószerek. A vágott növények mellett élő növények is kaphatók. Ha ezt a munkaformátumot választja, akkor az indításhoz 1 300 000 rubelre lesz szüksége.
3. A tiszteletreméltó ügyfelek virágüzleti szalonja egzotikus áruk bőségét jelenti. Az ilyen létesítmények a város központjában, egy épület földszintjén vagy bevásárlóközpontokban találhatók. A prémium szolgáltatások nyújtásához 5 000 000 RUB-t kell befektetni.

Ügyeljen a parkolási lehetőségre, mert közelsége 20%-kal növeli az eladásokat.

A szalon felszerelésének beszerzése

A szükséges felszerelések 2 csoportra oszthatók: az eladó közvetlen munkájához és a készletek tárolására. Az üzlethelyiség kialakításához a következőkre lesz szüksége:

• ellenállvány;
• laptop és nyomtató;
• irodaszer;
• tűzőgép;
• csomagolópapír;
• elemek a csokrok díszítéséhez.

Az áruk tárolásához hűtött hűtővitrinekre van szükség. Ne takarítson meg rajtuk, mivel a virágok sérülése a virágüzlet fő kockázata. A kevésbé igényes fajtákat virágcserépben tárolják (számuk az eladási mennyiségtől függ), a cserepes növényeket és a műtrágyákat pedig a polcokra helyezik. Világításhoz vásároljon fénycsöveket, és szereljen be légkondicionálót a kívánt mikroklíma fenntartásához.

A legnagyobb költség a hűtőkamra lesz, mivel a költség eléri a 100 000 rubelt.

De a fő sikertényező a megfelelő választék lesz. A következőket fogja tartalmazni:

• vágott virágok;
• díszítő elemek (páfránylevelek, kúszónövények);
• magvak;
• műtrágyák;
• Üdvözlőlapok;
• Plüss játékok.

Fektessen be egy fülbemászó feliratba és az üzlet külső dekorációjába is. Ideális esetben olyan világítást kell készítenie, amely bármikor vonzza az ügyfeleket. A felszerelés teljes költsége körülbelül 185 000 rubel lesz.

Toborzás és marketing kampány

A vásárlók gyakran online véleményekre alapozzák az üzletválasztást, ezért a szolgáltatás minőségének kiválónak kell lennie. Emiatt professzionális virágüzletekre lesz szüksége, akik minimálbéren dolgoznak, de magas eladási arányt képviselnek. Ha szükséges, béreljen futárt a rendelések kézbesítésére: az online kereskedés a profit jelentős részét hozza. A könyvelés kiszervezhető.

A minőségi szolgáltatás mellett marketingkampányra is szükség van a rendszeres vásárlók megnyeréséhez. Halmozott kedvezmények rendszerének bevezetése, nagy vásárlás esetén ajándékozás ("Minden 7. rózsa ingyenes"). Ügyeljen arra, hogy bónuszkártyákat adjon ki: hozzáadja az ügyfeleket az adatbázisához, és születésnapok és ünnepek előtt kiküldi őket.

Ha továbbra is kérdései vannak, nézze meg az útmutató videót. A virágüzlet tulajdonosa megosztja titkait, és működő üzleti tervet kínál:

Üzleti terv egy antikávézó nyitásához

Az anti-kávézók is egyre népszerűbbek - közösségi interakciót, kreatív találkozókat és mesterkurzusokat tartanak. Különbségük a hagyományos kávézóktól az, hogy egy összetett menüt nem tartalmaznak. A látogatók teára vagy kávéra, könnyű desszertekre és süteményekre korlátozódnak; az antikávézóban való tartózkodás idejére díjat kell fizetni. Az alkoholfogyasztás és a dohányzás az ilyen létesítményekben tilos.

Hogyan találd meg a rést

A megnyitáshoz 450 000 rubelre lesz szüksége, és 6 hónap alatt megtérülhet. Az eredmény könnyen elérhető: egy antikávézó akkor bizonyul nyereségesnek, ha több mint 1 millió ember él a városban. De megfelelő reklámozással kis településen is hasznot hoz, ha nincs benne verseny. Az egyetem megszerzése is előnyt jelent, hiszen a legtöbb ügyfélkör fiatal és kreatív középosztálybeli ember.

A látogatók sajátossága miatt a szokatlan ötletek kulcsfontosságú sikertényezővé válnak. Valósítsa meg a következő ötleteket:

• Adjon a látogatóknak ébresztőórákat, amelyek segítenek nyomon követni az időt;
• rendezvények tartása: tematikus estek vagy kamarakoncertek;
• egyedi italokat és finomságokat kínálnak;
• nagy sebességű internetet biztosítanak.

Ha betartják a szabályokat, az ügyfélkör olyan fiatalokból áll majd, akik barátokkal szeretnének időt tölteni, illetve olyanok, akik az antikávézót üzleti találkozók helyszínéül használják. Mivel ezek a csoportok eltérő megközelítést igényelnek, az üzleti tervben kétféle szolgáltatást kell kialakítani:

• napközben, amikor üzleti találkozókat tartanak, a látogatóknak kivetítőre, nyomtatóra és ingyenes internetre lesz szükségük;
• esténként az egybegyűltek a könyvek és a társasjátékok választékát, valamint a filmnézés, sportversenyek lehetőségét várják.

A látogatók szabadidejének megfelelő megszervezése 12 000 rubelt tesz lehetővé. naponta (egy 55 férőhelyes antikávézónál) mindössze 3 hónap alatt. munka.

A helyiségek felkutatása és elrendezése

Ha megfelelő helyiséget keres, vegye figyelembe a következő szempontokat:

• láthatóság az úttestről;
• az utca és a környék élénksége;
• egyetemek jelenléte a közelben;
• a közeli mozik, kávézók, üzleti központok hiánya.

A terület 120 nm-től kezdődik. m., amely lehetővé teszi több zóna megkülönböztetését:

1. A rendezvények lebonyolítására egy 30 férőhelyes közös terem szolgál. Napközben üzleti tréningeknek vagy mesterkurzusoknak ad otthont.
2. A coworking tér egy kollektív iroda. A helyiséget el kell különíteni a közös helyiségtől, mivel olyan emberek számára készült, akik csendben szeretnének dolgozni, Skype-konferenciát szervezni vagy üzleti megbeszélést szeretnének tartani.
3. A játéktermekben asztalok, konzolok és televíziók találhatók. Kis cégek számára készültek.

Az üzleti tervnek tartalmaznia kell a helyiségbérlés költségeit. Ez 100 000 rubelt fog fizetni, és ugyanennyit kell elkülöníteni a javításra. A befejező munkákon spórolhat, ha jó állapotú szobát talál. Ebben az esetben a légkör bútorok és dekoráció segítségével jön létre.

A beállításhoz meg kell vásárolnia a következőket:

Ennek az opciónak az előnyei közé tartozik, hogy rengeteg személyzet nélkül is megbirkózik: elég egy projektmenedzser, egy takarító és 2 csarnokvezető.

Hogyan kell marketing kampányt lefolytatni

Mivel a kávézóellenes ügyfelek aktívan használják az internetet, a „VKontakte”, a Facebook, az Instagram közösségi hálózatokon való hirdetésre van szükség ahhoz, hogy vonzzák őket. Tegyen közzé bejegyzéseket, fényképeket eseményekről, értesítést küldjön promóciókról és kedvezményekről; a kezdeti szakaszban vegyen fel egy profi SMM-menedzsert.

Az akciók megtervezésekor vegye figyelembe a terület kifejezett szezonalitását. Ha télen-ősszel van elég látogató, akkor nyáron kiemelt figyelmet fordítanak a kedvezményekre és az érdekes programokra. A látogatottság növelése érdekében osszon szórólapokat a közeli szállóknak, fitneszkluboknak és oktatási intézményeknek; Meg lehet állapodni a kölcsönös reklámozásban is.

A szakértők azt állítják, hogy hétköznap 12.00-0.00, pénteken és szombaton 12.00-02.00 munkarend mellett az antikávézó havi bevétele 360.000 rubel lesz. Csak a kockázatokat kell előre látni (nyáron alacsony látogatottság, versenyzés lehetősége, a terem megtöltése ellentétes érdeklődésű ügyfelekkel), és nem éri kellemetlen meglepetés a munkában.

Fő hibák az üzleti tervek elkészítésekor

Úgy döntött, hogy nem keres fel egy szakértőt, hanem maga ír meg egy üzleti tervet? Bár a szakember széleskörű tapasztalattal rendelkezik, megvan az az előnye, hogy megérti tervének bonyolultságát. Nincs más hátra, mint elkerülni a gyakori hibákat a Forbes tippjei alapján:

1. Ha befektetőket szeretne vonzani, üzleti tervének mentesnek kell lennie a nyelvtani, helyesírási és írásjelek hibáitól. Bár a potenciális befektetők vagy partnerek nem az Ön orosz nyelvtudását kérdezik, képet szeretnének kapni az Ön kompetenciájáról. Ha hibásan írsz, kétségbe vonják a végzettségedet.
2. A vállalkozók gyakran csak akkor készítenek üzleti tervet, ha befektetőket akarnak vonzani. De még azoknak is rendszeresíteniük kell az ötleteket és tényeket, akik önállóan boldogulnak. Az üzleti terv elkészítését ne tekintse formalitásnak: pártatlanul értékeli az ötleteket, azonosítja a lehetséges kockázatokat, és átgondolja azok megelőzésének módjait.
3. Ne ragadjon el a funkcionalizmustól. A tervezők a termékjellemzőkről, a teljesítményről és a garanciákról beszélnek, figyelmen kívül hagyva a kulcsfontosságú pontot: miért is törődne vele a fogyasztó? A válasz megtalálása garantálja a sikert. Példa erre a Dollar Shave Club cég politikája: a menedzsment azt állítja, hogy meg akarják védeni a fogyasztót a versenytársak kirablása ellen. Hiszen rákényszerítik, hogy drága cserepatronokat vásároljon borotvákhoz! De a Dollar Shave Club minden hónapban új készletet küld. Természetesen ennek költsége benne van a borotválkozó felszerelés kezdeti árában. A fogyasztó akár boltban is vásárolhat patronokat, de a Dollar Shave Club nem terméket, hanem koncepciót, ötletet kínál.

Vegye figyelembe ezeket a finomságokat, és elkerülheti a hibákat. Hiszen az üzleti tervnek azonnal meg kell győznie: a befektetők nem veszik komolyan a többszöri megkereséseket. Úgy érzik, számokat pörgetsz és tényeket manipulálsz, ezért nyűgözd le őket, amikor először találkozol velük.

Tölts le ingyen 50 üzleti tervet

Munkájának megkönnyítése érdekében 50 kész üzleti tervet szeretnék közölni. Bár minden mintát az Ön helyzetéhez kell igazítani, a projekt alapja lesz.

Következtetés

A lépésről lépésre elkészített üzleti terv nem csak a befektetőket fogja meggyőzni, hanem az ötletet is tökéletessé teszi. A nagyvállalatok a dokumentum elkészítésével kezdik: a tulajdonosok megértik, hogy a lehetőségek és kockázatok felmérése megóvja őket a jövőbeni veszteségektől. De egy kisvállalkozás megnyitásakor a vállalkozók saját veszélyükre és kockázatukra cselekszenek. Ennek oka az üzleti szférában tapasztalható kultúra hiánya, ami miatt a tervezés alapjai nem számítanak lényeges összetevőnek. De azok számára, akik nem akarják tanulmányozni az egyéni vállalkozó bezárásának árnyalatait a belátható jövőben, az üzleti terv megírása nélkülözhetetlen feltétel lesz.

Üzleti terv kisvállalkozások számára: a dokumentum 4 fő része + 2 konkrét példa az üzleti tervekre.

Kis üzleti terv– olyan dokumentum, amely minden vállalkozás alapját képezi.

Számos fontos funkciót lát el:

• segíti az információk strukturálását;
• lehetővé teszi a tervezési hiányosságok megtekintését és a kockázatok azonosítását;
• bemutatóként szolgál bankok vagy potenciális befektetők számára;
• lépésről lépésre szóló instrukcióvá válik a vállalkozó számára.

Szeretne saját vállalkozást létrehozni, de nem tudja megfelelően megtervezni és formálissá tenni elképzelését?

A cikkben áttekintést talál a kisvállalkozások szokásos üzleti tervének főbb szakaszairól. Használja az alábbi struktúrát sablonként.

Az anyag jobb megértése érdekében az alábbiakban 2 kész üzleti tervet mutatunk be a különböző ötletek megvalósításához kisvállalkozások számára.

Ne halogasd az ötleted megvalósítását a mitikus „későbbre”: az esetek 90%-ában soha nem jön el a „megfelelő pillanat”.

Fogj egy darab papírt és egy tollat, és azonnal kezdd el felvázolni a terved.

Mi az a kisvállalkozás?

A kisvállalkozás a vállalkozás egyik fajtája.

Ez a formátum előírja, hogy az alkalmazottak száma nem haladja meg a 100 főt, és az éves bevétel nem haladja meg a 800 millió rubelt.

Egy komoly anyagi (pénzügyi) alappal és tapasztalattal nem rendelkező kezdő vállalkozó számára a kisvállalkozás nyitása az egyetlen lehetőség, hogy „talpra álljon”.

Ennek a formátumnak a jellemzője a gyors megtérülés + a szervezeti terv megvalósításának viszonylagos egyszerűsége.

Bármely ötlet megvalósításához világos terv elkészítése szükséges pontos számításokkal.

Az üzleti terv egy „útmutató” egy vállalkozó számára, amelyben le kell írni az ötlet megvalósításának folyamatának minden szakaszát.

Üzleti terv szerkezete kisvállalkozások számára

Ezért fontos az általánosan elfogadott szabványok követése a dokumentum elkészítésekor.

Egyáltalán nem az a lényeg, hogy szigorú törvényi előírások vannak, amelyek betartása nélkül érvénytelennek minősül.

De miért kell feltalálni a kereket, ha sokéves tapasztalatot gyűjthetsz másoktól a kisvállalkozások területén, és kidolgozhatsz egy általános űrlapot a dokumentumhoz?

1. szakasz: Kisvállalkozások összefoglalója

Az üzleti terv összefoglalója egy rövid, de informatív leírás a készülő termékekről + a kisvállalkozási projekt időzítése és pénzügyi megvalósíthatóságának meghatározása.

Az önéletrajz fő célja egy termék (szolgáltatás) fogalmának bemutatása.

• Mennyezetmagasság 3 métertől + speciális nedvességálló bevonat.
• A padló beton vagy nedvességálló, tartós csempével borított. Ha a feltételek nem felelnek meg a megadottnak, gumifóliát kell használni (különösen a tárolási területen).
• Biztosítják az állandó légáramlást, mivel az erjedési folyamatokat káros anyagok felszabadulása kíséri.
• Az elektromos vezetékeknek három fázist kell támogatniuk - 380 V.
• A csatornarendszer kellően terjedelmes kivezető csatornákkal van ellátva a nagy mennyiségű folyadék elvezetéséhez.
• Vízellátás szükséges. Ha a források és a sörfőzde elhelyezkedése megengedi, a termelést saját kútjából is elláthatja vízzel.

A privát sörfőzdéhez szükséges felszerelések listája

Személyzet

Induló beruházás

Havi befektetés

Visszafizetési időszak

Napi 100 liter sör stabil termelésével havi 200 000 rubel bevételre számíthat (havi 80 000 nettó nyereség).

A megtérülés 19 hónaptól kezdődik.

Csak az a vállalkozó tud jó minőségű termékeket elérni, aki teljes lelkét beleadja a sörgyártásba.

A vállalkozás jövedelmezősége közvetlenül függ az eladott termékek minőségétől, mivel a sör ára meglehetősen magas + ez az ital nagyon népszerű Oroszországban.

Egy kezdő vállalkozó számára, aki saját vállalkozást szeretne nyitni, a sörgyártás az egyik jelenlegi lehetőség.

Ahhoz, hogy a piacon elhelyezkedjen, hosszú utat kell megtennie, mert nincs olyan tevékenység, amely erőfeszítés nélkül bevételt termelne.

Üzleti terv egy kisvállalkozás számára: „Helyszíni autószerviz”

Nehéz nem figyelni az orosz utakon közlekedő autók egyre növekvő számára.

Ha kétségei vannak egy projekt megnyitásának jövedelmezőségében és megvalósíthatóságában, értékelje a következő tényt: az autók száma a közlekedés átlagéletkorával együtt növekszik.

Csak figyeljen a 7 évesnél idősebb autók százalékára!

Az Orosz Föderáció járműparkja („A járműpark életkor szerinti bontása”):

Ebben a helyzetben nem ritka az olyan helyzet, amikor egy autó elromlik az úton.

Ebben az esetben szakképzett autószerelő segítségére van szükség.

Ahol igény van az emberek között, ott van lehetőség a vállalkozónak is hasznot húzni.

Egy ilyen kisvállalkozás célja, amelynek ötletét üzleti tervünkben tárgyaljuk, az, hogy javítási szolgáltatásokat ne egy adott töltőállomáson nyújtsanak, hanem „úton”.

A munka menete a következő: a titkár fogadja az ügyfél hívását, és továbbítja a meghibásodás típusáról szóló információkat a szerelőknek. Ők viszont kimennek az eset helyszínére.

A területen nyújtott szolgáltatások költsége lényegesen magasabb.

Ez a tényező befolyásolja a vállalkozás jövedelmezőségét.

Mobil autószerviz helyiségei

Egy ilyen autószerviz megnyitásához 2 helyiségre lesz szüksége:

1. Iroda (kb. 30 nm).
2. Garázs (50 nm) szerszámok tárolására és vészhelyzeti autójavításra, valamint a cég személyes flottájának elhelyezésére.

Szabványos irodai követelmények:

• elektromosság;
• stabil vízellátás;
• távközlés;
• irodai bútor;
• szellőzőrendszer;
• tűzbiztonság megfelelő szinten;
• stabil fűtés.

Garázskövetelmények:

• elektromos áram: 3 fázis 380 V;
• vízellátás;
• betonpadló (vagy csempézett padló);
• szellőzőrendszer;
• stabil fűtés;
• magas szintű tűzbiztonság;
• fűtés;
• széles bejárati kapuk.

Két helyiség bérlése körülbelül 75 000 rubelbe kerül. havi.

Berendezés mobil autószervizhez

Felszerelés	Menny	Ár darabonként (dörzsölés.)	teljes összeg
Teljes:	26		1 278 200 RUB
Jack (2,5 t.)	2	1 500	3 000
Jack (8 t.)	2	4 500	9 000
Kompresszor (gumi felfújás)	2	7 000	14 000
Kompresszor (olajszívás)	2	5 000	10 000
Villáskulcs készlet (fordított, nyitott végű, dugós, gyűrűs)	2	12 000	24 000
Zseblámpa (lámpa teljesítménye 100 watt)	2	300	600
Zseblámpa (teljesítmény 300 Watt)	2	500	1 000
Ütvecsavarozó	2	5 000	10 000
Olajoskanna	4	150	600
Autó porszívó	2	2 000	4 000
Kiváló minőségű tisztítószerek készlete az autóhoz	2	1 000	2 000
Személygépkocsi szerelő látogatásra	2	600 000	1 200 000

Személyzet

Kezdeti beruházás a projektben

Melléklet cikk	Mennyiség (dörzsölje)
Teljes:	1 463 200 RUB
Regisztráljon egy vállalkozást	10 000
Helyiségek bérbeadása	75 000
Alkalmazottak	80 000
Marketing	20 000
Felszerelés	1 278 200

Havi befektetés

A nyújtott szolgáltatásoktól függően az ilyen típusú kisvállalkozások 150 000-300 000 rubelt hozhatnak. havonta.

Nettó nyereség - körülbelül 75 000 rubel. havonta.

A vállalkozás megtérülési ideje 19 hónap.

Van egy fontos figyelmeztetés: ha talál olyan szerelőket, akiknek személyi járművei vannak, akkor megtagadhatja az autóvásárlást.

Ebben az esetben a megtérülési idő 6 hónapra csökken.

Még egyszer arról, hogy miért van szükség üzleti tervre egy kisvállalkozás megszervezéséhez, a videóban:

A vállalkozásban a legfontosabb a gondolkodás és a fejlődés vágya.

Készen állsz arra, hogy ma sikeres emberré válj?

Vagy megvárod a mitikus „holnapot”?

Készítsd el a saját kisvállalkozási üzleti tervés kezdj el intézkedni.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Egy vállalkozás kiindulópontja mindig egy ötlet, egy kezdeti impulzus és a jövedelemtermelő tevékenység iránti vágy. Azt a kérdést, hogy melyik irányt válasszuk, melyik üzlet megy jobban, a legjobb eldönteni, mielőtt megnyitná saját egyéni vállalkozóját, LLC-jét vagy a társaság egyéb jogi státuszát.

A vállalkozó kedvűek nem hajlamosak papíron stratégiát kidolgozni, egy kézen meg lehet számítani azokat, akik járatosak a megfelelő üzleti terv elkészítésében. De hiába, mert ez a pénzügyi és gazdasági eszköz segít előre, az aktív munka megkezdése előtt kiszámítani az esetleges hibákat.

A legtöbben figyelmen kívül hagyják a cselekvési terv kidolgozásának fontosságát, és szükségtelennek tartják. Szembesülnünk kell azonban olyan helyzetekkel, amikor a saját vállalkozásának tulajdonosa kénytelen üzleti tervet készíteni. Vészhelyzeti „tervet” készítenek a valóságtól távol eső, de a befektetők vagy például egy bank hitelosztálya számára vonzó, efemer számokkal.

Az a vállalkozó, aki úgy dönt, hogy ilyen módon mutatja be csodaprojektjét, legjobb esetben is egy egyszerű visszautasítással, legrosszabb esetben pedig megsérti a hírnevét. Ne becsülje alá egy valódi, jól átgondolt üzleti tervben rejlő lehetőségeket. Valójában nem a befektetőknek, hanem magának a vállalkozónak van szüksége rá, hogy ne égjen ki a vállalkozás kezdetétől számított legelső hónapokban.

2. Kisvállalkozás üzleti tervének kidolgozásának eljárása

Ha összerakja mindazokat a célokat, amelyekre ez az eszköz létrejön, akkor a terv alapja a stratégiai tervezés. Igen, kívánatos, sőt kötelező is vállalkozás nyitásakor. Másrészt a tervezés a közgazdaságtanban kulcsfontosságú pont és a siker kulcsa.

Ezért nemcsak az újoncok, hanem a több mint egy éve dolgozó cégek is üzleti terveket dolgoznak ki. Miért? A felszínen maradni. A nagy, jó hírű cégeknél általában egy egész osztály vesz részt a tervezésben. A cég elmúlt évek munkájára vonatkozó kész adatok birtokában sokkal könnyebb elemezni és terveket készíteni, mint az úttörőknek.

Tehát próbáljuk meg elmagyarázni, hol kezdjük és hogyan fejezzük be. Egyezzünk meg abban, hogy az üzleti tervet az üzleti tevékenység fogalmaként használják. Ez azt jelenti, hogy a következő kulcsfontosságú pontokat kell kidolgozni:

• - miért jön létre a vállalkozás;
• – mi az elvárások eredménye;
• – vezetői potenciál;
• – a modell rugalmassága;
• – külső tényezőknek való kitettség;
• - pénzügyi stabilitás;
• – versenyképesség.

3. Hogyan készítsünk helyesen üzleti tervet egy kisvállalkozás számára

A vállalat üzleti terve célokat és terveket tartalmaz, amelyekre időkeretet határoznak meg. Itt nem kell rohanni, nehogy légvárakat rajzoljunk. A feladatoknak reálisan megvalósíthatónak és egyben kicsit ambiciózusnak kell lenniük.

Fontos, hogy a potenciális befektetők lássák a vállalkozásban rejlő lehetőségeket és a cég tevékenységének eredményeit, ha több éve működik.

Minél több célt sikerül elérni, annál magasabb a hírnév.

Felesleges konkrét dátumokat megadni az eseményeknek a tervben, mert ezekhez menetrendeket és célokat kell csatolni. A naptár mögött való tartózkodás negatív benyomást kelt.

Belső használatra részletesebb ütemterveket készíthet, az üzleti tervben pedig egyszerűen kiemelheti a fontos szakaszokat.

Csak ott hagyjon dátumot, ahol pontosan kiszámítható.

Az üzletfejlesztés főbb szakaszainak teljes leírásának mellőzése nem a legjobb megoldás. A bíráló bírálni fogja a hamis tervet; egy fejlesztési projekt kizárólag személyes referenciakönyvként történő kidolgozása esetén a célok fokozatos megvalósítása világosabban bizonyítja az elfogadott stratégia hűségét, vagy feltárja hiányosságait.

4. Példa kisvállalkozási üzleti tervre

Az alábbiakban egy mintafejlesztési terv látható egy szolgáltató szektorban működő kisvállalkozás számára.

1. bekezdés

Az összefoglaló egy bevezető bekezdés, azoknak szól, akiket a cég fel kíván érdekelni, hogy további fejlesztési forrásokhoz jussanak.

A teljes tervvel kapcsolatos munka befejezése után ajánlatos összefoglalót írni. Miért? Mert valójában az egyes bekezdésekben részletesen leírt szándékok összefoglalását rögzíti. Az önéletrajz fő szerepe az, hogy felkeltse az érdeklődést és ösztönözze a további olvasást.

Példa.

Ez az üzleti terv egy irodai berendezések szervizelésével foglalkozó „Epson Service Center” céget mutat be, a továbbiakban: SC, azzal a céllal, hogy 1 millió rubel értékű befektetést vonzzon, ami növeli a kínált szolgáltatások listáját és bővíti az ügyfélkört.

Az SC egy egyéni vállalkozó által létrehozott fejlődő cég, aki jelenleg az egyedüli és jogi tulajdonos. Az elérhetőségek címe: város, utca, telefon.

Az üzlet kezdete (2008) óta a vállalkozó rendszeresen képzésen vett részt a moszkvai és novoszibirszki hivatalos szervizközpontokban.

Az Epson irodai berendezések javításához a képesítési szintet igazoló tanúsítványok vannak, amelyeket a japán cég vezetése írt alá.

Korábbi munkatapasztalat lehetővé teszi vezető irodai berendezések gyártóinak nyomtatói, szkennerei, faxai, monitorjai, plotterei, fénymásolói javítását.

A piaci potenciál felmérése lehetővé teszi, hogy következtetéseket vonjunk le a tevékenységi határok kiterjesztésének lehetőségéről.

N városban nincsenek magasan képzett szakemberek, a legközelebbi Epson szerviz 25 km-re található a várostól.

Ezenkívül a költségvetési szervezeteknek és hitelintézeteknek nincs lehetőségük felszerelés-karbantartásra jelentkezni egy szomszédos városba, mivel az az Orosz Föderáció egy másik területén található.

Ezek a szervezetek kénytelenek berendezéseket küldeni karbantartás céljából az N várostól 450 km-re található A városba... stb.

2. pont

Ha kihagyja az „Önéletrajz” elemet, nyissa meg az üzleti tervet a „Vállalkozás létrehozásának céljai és célkitűzései” elemmel.

Következetes leírást adunk a célokról, ahol a fő feladat az Ön erőteljes tevékenységének haszna. Nyilvánvaló, hogy a tulajdonos hasznot vár, a fogyasztó éppen ellenkezőleg, nem hajlandó csak úgy odaadni a megtakarításait - látni akarja a hasznot, a hasznot.

Általában itt kerülnek ismertetésre a főbb szempontok, ha azokat korábban nem jelezték az első bekezdésben, mint például a vállalkozás jogi formája, a szavatolótőke rendelkezésre állása, a források, a humán erőforrások, a marketingmix, a versenytársak értékelése.

3. pont

A javasolt munkák és szolgáltatások leírása.

A bekezdés választ ad a kérdésekre:

• – mit kínál a cége a fogyasztóknak;
• – a szolgáltatások listájának leírása (terméknevek);
• – célközönség, aki képes érdeklődni ezen szolgáltatások, művek, áruk iránt;
• – miért kelt fel érdeklődést a szolgáltatások köre az emberek egy bizonyos kategóriájában;
• – miért érdekelheti a célközönséget más cégek hasonló ajánlata stb.

4. pont.

Részletes marketingterv.

A marketingterv olyan eszközként szolgál, amely meghatározza, hol kell eladni. Mit kell eladni, hol, hogyan, miért ott; hogyan kamatoztasson, hogyan adjon el, hol keresse a fogyasztóját.

Marketingkutatáson alapuló piacelemzés egy üzleti termék iránti kereslet, a potenciális ügyfelek szolgáltatás-, munka-, árufizetési képességének, valamint az érdeklődési körök árának meghatározására.

5. pont.

Piaci szegmens versenyelemzés.

A lehető legteljesebb mértékben fel kell mérni a riválisok képességeit, azonosítani kell a nyilvánvaló és rejtett versenytársakat, és meg kell fontolni a teljes értékesítési piac elfoglalása elleni védekezési lehetőségeket.

6. pont.

Pénzügyi terv.

Az árutermelést tervező vállalatok az üzleti tervet kiegészítik egy „termelési terv” záradékkal.

1. A pénzügyi terv minden valószínű kiadást tükröz, például:

• – cégbejegyzés (személyesen vagy szakcégen keresztül);
• – a munkahely megszervezése (bútorok, felszerelések beszerzése),
• – helyiségek és berendezések bérbeadása;
• – reklámcég (hirdetések, cégtáblák, névjegykártyák);
• - munkavállalói képzés;
• – adók;
• – fogyóeszközök vásárlása.

2. Minden bevételt figyelembe veszünk.
Célszerű igazi optimistának lenni: készítsen árlistát, és számolja ki a lehetséges bevétel összegét.
3. A bevételek és ráfordítások alapján kiszámítják a vállalat jövedelmezőségét és a megtérülési időt.
4. Gazdasági kockázatok számítása.
5. Finanszírozási források meghatározása.

7. pont.

Fejlesztési koncepció.

Üzletfejlesztési terv: hol kezdődik, jövőkép a vállalkozásról.

5. Töltsön le ingyen üzleti terveket kisvállalkozások számára

Egy gazdasági koncepció tervezése és kidolgozása titáni munka az egyszerű ember számára. Számos kisvállalkozási modellhez készült tervek vannak, amelyek szabadon hozzáférhetők. Bármely internet-felhasználó letöltheti a kész tervet. Milyen közönségnek szólnak az üzleti tervek?

– cége hosszú ideje szilárdan áll a lábán, semmi sem árnyékolja be a jövőbe vetett bizalmat, nincs idő a tervek kidolgozására, de a befektetők, alapítók, hiteltársaságok üzleti tervet igényelnek;
– az első lépéseit teszi meg a kiválasztott piaci szegmensben, az árnyalatok megértése hosszú és nehéz.

6. Következtetés

A vállalkozáshoz, még ha kicsi is, szükség van a közgazdasági alapismeretek és az adójogszabályok ismeretére. A piaci mechanizmus egy régóta bevált kereslet-kínálat rendszer szerint működik. Bízhat a szerencsében, a természetfeletti ösztönben, a véletlenben.Az üzlet szereti a pragmatikus megközelítést és a világos tervezést.

Az első profit élvezete közben a legfontosabb, hogy ne hagyjuk ki azt a pillanatot, amikor az értékesítési piac növelésének jelenlegi költségei fedezni kezdik a bevételt. A tevékenységi tervet pontosan azért készítik el, hogy elkerüljék a végzetes hibákat, amelyek csődhöz és az üzlet összeomlásához vezetnek. Kész üzleti tervekkel számolja ki a kockázatokat, végezzen megbízható, bevételt garantáló befektetést.

Nézze meg a videót: „A világ legsikeresebb kisvállalkozása”

Vállalkozást szeretne nyitni, de nem tudja, hol kezdje? Akkor nem nélkülözheti a világos és alaposan átgondolt cselekvési tervet. Ebben a részben egy jól bevált és egyszerű üzleti tervet talál, amely segít sikeres vállalkozás létrehozásában és a gazdasági viharok leküzdésében.

Üzleti területek

A befektetés nagysága

A papagáj ősidők óta ritka és vadon élő madarak hideg országunkban. Most, amikor már 2019 van, ezek a vidám madarak szinte minden otthonban élnek. De lehet-e pénzt keresni rajtuk ebben az esetben? Ha betart bizonyos szabályokat, akkor rendben van. És megfelelő mennyiségű szerencsével elég jó pénzt kereshet a törpepapagájok tenyésztésével.

A legtöbb férfi a világon nem tud halászat nélkül élni. Ennek megfelelően a haltenyésztés ugyanaz a vadászat, de nagyobb léptékben. Egy projekt nagy mennyiségű termékkel, kereskedelmi alapon. Ez a fajta tevékenység ugyanakkor hozzájárul új munkahelyek teremtéséhez a magas munkanélküliséggel sújtott régiókban.

Egy kis teherfuvarozási vállalkozás elindításával a nagyobb cégek hatalmas rezsiköltségei nélkül élvezheti az előnyöket. A saját kis árufuvarozási vállalat megnyitásához minden kormányzati üzleti követelménynek meg kell felelnie, engedélyeket kell szereznie az orosz közlekedési minisztériumtól, és hatékony kapcsolatokat kell kialakítania a siker eléréséhez.

2 900 000 dörzsöléstől.

A csokoládé a gyermekek és a felnőttek körében egyaránt népszerű termék. Egy kezdő vállalkozó, miután megbizonyosodott arról, hogy ebből az ízletes termékből bőven van a piacokon, úgy dönthet, hogy minden rést elfoglaltak, és nincs kilátás ezen a termelési területen. Nézzük meg együtt, hogy lehet-e saját maga indítani egy csokoládévállalkozást, mennyire lesz jövedelmező egy ilyen vállalkozás, és milyen lehetőségek vannak a termékek népszerűsítésére.

A halászok egyre gyakrabban használnak férgeket csaliként. Közülük különösen népszerűek a földes és kaliforniai fajták. Nagy helyeken vannak üzletek, ahol vásárolnak állatokat, de ha nincs ilyen üzlet, akkor a tulajdonos maga neveli fel az állatokat. Csaliként használják a folyólakók elfogására, vagy lárvákat árusító magánvállalkozást nyitnak. Hogyan tenyészthetünk férgeket otthon horgászathoz - mindenről később fogunk beszélni.

Ha megérett az ötlet, hogy kipróbálja magát egy valódi vállalkozásban, akkor a tej- vagy húsmarha-tenyésztés vállalkozásként a legjobb megoldás. A fejek száma pedig nem meghatározó egy kezdő gazda számára. Egy vagy két tehenet és egy tízfős csordát kell etetni, gondozni és kezelni. És miután kipróbálta magát egy mini farm tulajdonosaként, a jövőben továbbléphet nagyobb projektek megvalósítására.

A nyúltenyésztés nagyszerű üzlet, különösen, ha nagy léptékben végzi. A vállalkozás indításának kezdeti költségei alacsonyak, mivel a nyulak gyorsan szaporodnak és gyorsan piacképes méretre nőnek. Ez az üzlet azonban mindennapi gondoskodást és minden egyén megfelelő táplálását igényli.

650 000 rubeltől.

A burkolólapok már régóta univerzális útfelületnek számítanak. Ma már egyszerűen elképzelhetetlen annak hiánya a bevásárlóközpontokkal, irodákkal, szállodákkal, kórházakkal és magáningatlanokkal szomszédos területeken.

Mindig nagyra értékelték a jó oktatást, és soha nem spóroltak vele. Jelenleg az állami iskolákban rohamosan esik az oktatás szintje, és nyoma sem maradt a dicsért „szovjet” iskolának. Ha ehhez hozzáadjuk a 2-3 műszakban végzett munkát, a túlzsúfolt osztályokat, a pedagógusok gondoskodó hozzáállását, akkor egy modern önkormányzati iskolát kapunk.

200 000 rubeltől.

A megfelelő megközelítéssel és az üzlet megfelelő megszervezésével a kacsák otthoni tenyésztése és tenyésztése stabil nyereséget hoz a tulajdonosnak. A „kacsa” üzlet tapasztalt vállalkozóknak és kezdőknek egyaránt alkalmas. A baromfi könnyen gondozható és karbantartható, és ritkán betegszik meg. Bizonyos finomságok ismeretében egy kezdő üzletember képes egy ilyen tevékenységet fő vagy kiegészítő bevételi forrássá tenni.

2 140 000 dörzsöléstől.

Az olvasók mindegyike evett már életében legalább egyszer tésztát. De gondoltál arra, hogy elkezdj pénzt keresni a gyártásukkal? Cikkünkben elmondjuk a tésztakészítés jellemzőiről és arról, hogy mennyire jövedelmező egy ilyen vállalkozás.

A szolárium a szépségiparhoz kapcsolódó egyik legjövedelmezőbb üzlet. Az UV-sugárzással kapcsolatos figyelmeztetések ellenére a szoláriumipar továbbra is növekszik és fejlődik. Egyes vállalkozók egy franchise vezetése alatt nyitnak ilyen vállalkozást, mások saját kreatív ötleteiket és szolárium létrehozásával kapcsolatos álmaikat szeretnék megvalósítani.

2 800 000 dörzsöléstől.

Minden ember mindennap használ háztartási vegyszereket. Az iránta való kereslet nem függ az évszaktól vagy a gazdaság állapotától. Ezért minimális annak a valószínűsége, hogy a vállalkozásba fektetett pénzeszközök nem térülnek meg. A megfelelő megközelítéssel a háztartási vegyszerbolt rendszeresen profitot termel. Ahhoz, hogy egy vállalkozás sikeresen fejlődjön, a vállalkozónak számos szervezési kérdést kell figyelembe vennie.

Sok régióban az ivóvíz összetétele az éghajlat, a talajösszetétel és a technogén tényezők miatt gyakran túltelített sóval és mikroelemekkel. A fluor, vas, mészkőlerakódások, klór, nitritek, kadmium és mások túlzott fogyasztása negatívan befolyásolja a szervezet állapotát.

300 000 rubeltől.

A csincsilla egy kis növényevő rágcsáló, vastag és puha szőrrel. Nem nehéz egy ilyen állatot házi kedvencnek tartani. Élelmezésben és karbantartásban szerény, fogságban várható élettartama átlagosan 10-12 év. Az egzotikus rágcsálók nemcsak pozitív érzelmeket, hanem jó jövedelmet is hozhatnak tulajdonosuknak.

160 000 rubeltől.

A forró kukorica értékesítése jó üzlet, amely nagy erőfeszítéssel és a pont létrehozásának és elhelyezésének hozzáértő megközelítésével jelentős nyereséget hoz. Korábban szekereken árulták, amelyeket a strandokon szállítottak és az üdülővárosokban kínáltak. Most nagyon népszerűek a gubacsok és a szemek. A finomságok értékesítése még nagyobb nyereséget hoz, ha Ön maga termeszt egy ízletes zöldséget.

100 000 rubeltől.

Hogyan kereshet pénzt, ha saját vidéki házában él? Sokféle válasz lehetséges, de az egyiket jobban szeretem, mert van rá kereslet. Szó lesz az eladó virágpalánták termesztéséről. Zöldségcsemetéket is csak akkor nevelhetsz, ha egynél több kis üvegháza van. Ebben a cikkben megpróbáljuk kitalálni, hogyan lehet megfelelően termeszteni az eladásra szánt palántákat, valamint kiszámítani az ilyen típusú tevékenység költségeit és bevételeit, feltéve, hogy saját, 60 m2 összterületű üvegházunkat használjuk.

500 000 rubeltől.

Előbb vagy utóbb, legalább egyszer életében minden ember elgondolkodik saját vállalkozásának létrehozásán és fejlesztésén. Arra kérjük Önt, hogy fontolja meg olyan lehetőséget, mint a szalvéták és a WC-papír gyártása. Minden lakásban jelen vannak, és elég gyorsan elhasználódnak, ezért is adják el nagy mennyiségben. A szalvéták gyártása és értékesítése az üzlet egyik ígéretes területe, ez a termék nagyon sok cégnek és üzletnek értékesíthető.

Tegyen közzé üzleti tervet

Az üzleti terv mindenekelőtt magának a vállalkozónak szükséges. A számítások lehetővé teszik a szükséges induló tőke összegének és a megtérülési időnek a megállapítását. A részletes számítások mindent a helyére tesznek, és lehetővé teszik egy reménytelen projekt félbehagyását, például tíz éves vagy annál hosszabb megtérüléssel, még a források befektetése előtt.

A vállalkozás tevékenységének megtervezése lehetőséget ad az összes lehetséges kockázat figyelembevételére és megelőzésére, a „B” terv előzetes kidolgozására. Átgondolt és részletes üzleti terv nélkül nem tud befektetést vonzani sem banktól, sem magánbefektetőktől.

Vegyek egy kész üzleti projektet, vagy csináljam meg magam?

Ha üzleti tervet keres egy kisvállalkozás számára, akkor feltétlenül magának kell elkészítenie. A számítások és a tervezés során a vállalkozó mélyebben elmélyülhet a nyitó vállalkozás lényegében, és elkerülheti a sok hibát.

Egy vállalat valódi üzleti tervének helyes elkészítéséhez mélyreható ismeretekkel kell rendelkeznie az adó- és munkajogról, a számvitelről és a pénzügyi számvitelről, a gazdálkodásról, és természetesen meg kell ismernie azt a piaci szegmenst, amelyben működni kíván.

Ha még csak az első lépéseit teszi meg a vállalkozói életben, és nem rendelkezik szakirányú végzettséggel vagy gyakorlati üzleti tervezési ismeretekkel, használja adatbázisunkat. Példákat mutat be a kisvállalkozások számára sikeresen megvalósított és bevált üzleti tervekre. Minden projekt rendszerezett, csak kiválasztani kell egy kész példát, és egy kész sablon alapján a már megadott képletekkel elvégezni a számításokat.

Ami egy nagy ipari vállalat megnyitását illeti, amelynek megnyitása több milliárd dolláros beruházással jár, jobb, ha a termelés üzleti tervének kidolgozását szakembercsoportra bízza. Minél nagyobb a projekt, annál több finomság van benne. Nos, a bemutatott példák segítenek először felmérni a beruházás hozzávetőleges méretét és a projekt kilátásait.

Adatbázisunk részletes üzleti terveket tartalmaz számításokkal:

Különféle üzletek, nagykereskedelmi vállalkozások nyitása;

Építőanyagokat gyártó vállalkozások;

Mezőgazdasági és élelmiszer-feldolgozó vállalkozások;

Vállalkozások a szolgáltató szektorban: kávézók, éttermek, szépségszalonok stb.;

Vidámparkok;

Árusítás (automaták telepítése: kávé, játékok, fotóautomaták stb.);

Miniprodukciók stb.;

Online áruházak;

Üzlet nyitása kézzel készített árukkal stb.;

Társadalmi projektek stb.

Jegyzet! Weboldalunk tipikus példákat kínál az üzleti tervekre számításokkal együtt, és referenciaként szolgál. A piac az árakhoz hasonlóan változóban van. Ezért a megadott számadatok csak alapul szolgálhatnak. A projekt elindítása előtt mindent részletesen ki kell számolnia az adott algoritmus alapján.

Hogyan használjuk fel az adatbázisunkból származó üzleti ötleteket: cselekvési algoritmusok

Részletesen tanulmányozunk egy üzleti terv példáját. Felmérjük a beruházás volumenét és a megtérülési időt – ha ezek a paraméterek nem megfelelőek, akkor más irányt keresünk. Ha a döntés pozitív, akkor továbblépünk a következő pontra;

Elemezzük a helyi piacot (ahol működni fogunk). Az ideális megoldás az iparági szakértőktől származó kész adatok (megtalálható az interneten, újságokban, televíziós üzleti csatornákon) kombinálása és a versengő vállalkozások tevékenységének független értékelése;

Marketingkutatás: a versenytársak tevékenységének elemzése, a hasonló szolgáltatások aktuális árai, a piaci kapacitás számítása, az átlagos havi és átlagos éves bevétel, a szezonális ingadozások figyelembevételével;

Költségbecslés: berendezések és alapanyagok beszállítóit keresünk;

Jogi forma és adózási rend meghatározása, adókedvezmények számítása, alkalmazottak fizetése.

Minden kutatás és számítás után meg kell kapnunk a főbb adatokat - a befektetés nagyságát, a jövedelmezőséget és a megtérülési időt.

Tipikus hibái egy kezdő üzletembernek az üzleti terv elkészítésekor

Az üzleti projekt kiszámításakor a kezdő üzletemberek leggyakrabban számos tipikus hibát követnek el:

A beruházások meghatározásakor csak egy hónapos nyersanyagbeszerzési költséget veszik figyelembe, míg az önellátás elérése általában három-hat hónapot vesz igénybe;

A fizetések kiszámításakor alulbecsülik a tényleges létszámot, és nem veszik figyelembe az egyes alkalmazottak betegszabadságát és adólevonásait;

A közüzemi költségeket nem veszik figyelembe, vagy alábecsülik: az áram-, víz- és gázszolgáltatás díját.