Hogy kicsi-e a cég, és milyen előnyökre számíthat. Tipikus feladatok megoldásokkal Egy 6000 fős vállalkozásnál

1. feladat

A vállalkozás 2 éves munkájáról az alábbi adatokkal rendelkezünk:

Index	Mennyiség
1. A piacképes termékek éves kibocsátásának költsége, ezer rubel.
Beleértve az anyagköltséget, ezer rubel.
2. Norm termelési készletek, napok
3. Késztermék készletnorma, napok
4. Költségek 1 dörzsölésenként. elvtárs termékek, dörzsölje.
5. A gyártási ciklus időtartama, nap

Határozza meg a hiányzó mutatókat és azok dinamikáját, a termelés növekedését a foglalkoztatottak számának növekedése következtében, a termelés növekedését a munkatermelékenység növekedése miatt!

Átlagos éves termelés 1 dolgozóra 1 év alatt: 2100000/700=3000

Létszám 2 évre: 2279100/3210=710

2. feladat

A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma a évben 215 fő volt. Az év során 5 fő saját elhatározásából mondott le, 1 főt munkafegyelem megsértése miatt elbocsátottak, 2 fő nyugdíjba vonult, 2 fő oktatási intézménybe került és honvédségbe került, 3 főt más osztályba helyeztek át. a vállalkozás.

Határozza meg:

felőrlődési ráta;

a személyzet fluktuációja.

Qs.=(5+1+2+2+3)/215=6%

Ktek.=(5+1)/215=2,8%

3. feladat

Az óránkénti teljesítmény 15 rész. A munkaerő-intenzitás az új technológia bevezetése után 25%-kal csökkent.

Határozza meg, mi fog történni a termelékenységgel.

25%-kal nőtt

4. feladat

A cég publikálást tervez Egy 20.000 db. évente egy termék gyártási időnormájával 1,5 óra és szerk. B - 15 000 db. 2,2 órás időkorláttal.

Alapos ok miatti időveszteség - a névleges időalap 15%-a, a termelési szabványok teljesítési együtthatója - 1.1. Az évi munkanapok száma 256, a műszak időtartama 8 óra.

Határozza meg a vállalat termelési munkaerő-szükségletét a tervezett évre.

Tm.=20000*1,5+15000*2,2=63000

Fef.=256*8-15%=2033

Hch=63000/(2033*1.1)=28 fő

Egy feladat 5

A munka harmadik negyedévében a vállalkozás a következő mutatókat érte el:

Határozza meg a termelés növekedését az alkalmazottak számának növekedése miatt!

Átlagos éves 1 dolgozóra jutó 3. negyedévben: 160/10=16 ezer rubel.

Termelési termelés 2. negyedév: 104 ezer rubel.

Alkalmazottak száma Q2: 8 fő

Átlagos éves termelés 2. negyedév: 13 ezer rubel.

6. feladat

Határozza meg a hiányzó mutatókat, és töltse ki a táblázatot a végéig!

Átlagos éves kibocsátás a tárgyévben: 10000/2000=5 ezer rubel.

Gyártási terv: 10600

Átlagos éves tervezett termelés: 5.225

Dolgozók száma: 2029

7. feladat

A harmadik negyedévben az egy munkásra jutó termelés 35 000 rubelt tett ki. A negyedik negyedévben a vállalat ugyanannyi terméket tervez - 20 millió rubelért. és ezzel egyidejűleg 12 fővel csökkenti a létszámot.

Határozza meg az egy dolgozóra jutó kibocsátást a negyedik negyedévben és a munkatermelékenység tervezett növekedését.

Megoldás:

Az alkalmazottak száma 2000000/35000-12=45 fő.

Kibocsátás a IV. negyedévben 2000000/45=44444 ezer rubel.

A munkatermelékenység tervezett növekedése = 26,98%

8. feladat

Határozza meg az első negyedévre és évre vonatkozó átlagos alkalmazotti létszámot, ha a szervezet átlagos létszáma januárban 120 fő, februárban 118 fő, márciusban 122 fő volt. A céget ezután feloszlatták.

I. negyedévre: (120+118+122)/3=120

évente: 120/4=30

Adott 9

A szervezet márciusban kezdte meg működését. Az átlagos foglalkoztatottak száma márciusban 450 fő, áprilisban 660, májusban 690 fő volt.

Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos számát az év elejétől májusig tartó időszakra.

(450+660+690)/5=360

10. feladat

A szezonális szervezés áprilisban kezdődött és augusztusban ért véget. Átlagos létszám volt: áprilisban - 641 fő, májusban - 1254 fő, júniusban - 1316 fő, júliusban - 820 fő, augusztusban - 457 fő.

Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos létszámát a II., III. negyedévben és az évre vonatkozóan!

2. negyedévre: (641+1254+1326)/3=1070

a 3. negyedévre: (820+457)/3=426

évben: (1070+426)/4=374

11. feladat

A vállalkozás átlagos alkalmazotti létszáma a tárgyévben 6000 fő, ebből a dolgozók 5400 fő, az alkalmazottak 600 fő.

Az elmúlt év során 550 embert vettek fel, köztük 495 dolgozót.

Ugyanebben az időszakban 156 főt bocsátottak el, köztük 67 főt.

Határozza meg:

Az alkalmazottak fluktuációja a felvételkor;

Személyi forgalom nyugdíjazás szerint;

Általános személyzeti fluktuáció.

Co.pr.=550/6000=0,09

Co.select.=156/6000=0,026

Ktot.vol.=(550-156)/6000=0,07

12. feladat

Határozza meg a dolgozók műszakarányát!

	Összes dolgozó a beszámolási időszak utolsó napján, fő.	műszakokat is beleértve

Workshop A=(70+20+10)/70=1,43

Műhely B=(20+40+10)/40=1,75

Műhely B=(40+10)/40=1,25

13. feladat

Határozza meg az egy munkásra jutó kibocsátást fizikai és pénzben kifejezve, ha:

éves termelés - 200 000 darab;

éves bruttó termelés - 2 millió rubel;

alkalmazottak száma - 500 fő.

Természetes kifejezés: 200000/500=400

Pénzbeli kifejezés: 200000/500=4000

Határozza meg egy termelési egység munkaintenzitását terv szerint és ténylegesen, valamint a munkatermelékenység változását (%-ban), ha a piacképes termékek munkaintenzitása a terv szerint 30 ezer szabványóra, a tervezett kibocsátás fizikai értelemben 200 egység, a gyártási program tényleges munkaintenzitása 26 ezer szabvány óra, tényleges termelés - 220 db.

Megoldás

Temp.pl.=30000/200=150 (n-h) Temp.f.=26000/220=118,18 (n-h)

Munkaintenzitás leírása: 118,18/150*100%=78,79% 100-78,79%=21,21%

15. feladat

A tervezett évben a kibocsátás 15-ről 18 millió rubelre várható. Az alapvető munkatermelékenység mellett ehhez 1300 főre lenne szükség. A létszám azonban várhatóan 7%-kal csökken a bázishoz képest.

Határozza meg a munkatermelékenység növekedését az új körülmények között és a tervezett kibocsátás abszolút szintjét!

Megoldás

P = 15 000 000 / 1300 \u003d 11538,4

munkatermelékenység az új körülmények között:

1300-(1300*0,07)=1209

A = B / P = 18 000 000 / 1209 \u003d 14888,33

Pp=A-P=3349,93

16. feladat

Határozza meg egy dolgozó műszak alatti munkaidejének kihasználtságát, ha a túlóra állásidő 30 perc, a névleges munkaidő 540 perc, a tervezett állásidő 60 perc.

Megoldás

1) műszakban tervezett munkaidő 540 - 60 = 480 perc 2) tényleges munkaidő 480 -30 = 450 perc. 3) Kisp. munkaidő = 450 / 480 * 100% = 93,75%

17. probléma

Határozza meg a munkatermelékenység növekedési ütemét, ha az eszközpark szerkezete a tervezési időszakban a következő:

berendezés "1" - 20 egység;

berendezés "2" - 35 egység;

berendezés "3" - 45 egység.

Munkatermelékenység rendre: 1 óra, 1,2 óra, 1,4 óra.

A beszámolási időszakban az egységek száma. berendezés "1" - 15 egység, "2" - 30 egység, "3" - 55 egység.

Megoldás

18. probléma

16 - 355 fő;

17 - 355 fő;

18, 19 - szabadnapok;

Határozza meg a márciusi, I., II., III., IV. negyedévi és a évi átlagos foglalkoztatottak számát!

Megoldás

Munkavállalók átlagos száma márciusban:

Chm \u003d (356 + 355 + 355 * 3) / 5 = 355,2 fő

1 negyed = 0 fő

2 negyed = 360 fő

3. negyedév \u003d (378 * 45 + 382 * 46) / 91 \u003d 17010 + 17572 / 91 \u003d 380 fő

4. negyedév = 355 fő

évente = (360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 fő

19. probléma

Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos létszámát augusztusra, szeptember 1-re, a felvételi, nyugdíjazási fluktuációt, a fluktuációt és a teljes fluktuációt!

Megoldás

750-5-7+10-3=745 fő

Lemorzsolódási arány = (5+7+3)/750*100=2%

Képkocka elfogadási arány = 10/750*100=1,3%

A személyzet fluktuációja \u003d 7/750 * 100 \u003d 0,93%

Teljes fluktuáció aránya = (10+7)/750*100=2,2%

20. probléma

A munkanélküliség természetes rátája 5%, a tényleges ráta 9,5%. Határozza meg a GNP-beli eltérés mértékét százalékban és a munkanélküliség következtében kieső GNP mennyiségét, ha a GNP a tárgyévben közel 5 milliárd dollárt tett ki!

Megoldás

A munkanélküliség többlete 9,5/5 = 1,9%, ami 1,9 * 2,5% = 4,75%-os GNP-elmaradást ad a potenciális GNP GNP = 5 (100% + 4,5%) / 100% = 5,225 milliárd dollár. GNP-hiány ∆GNP = 5,225 - 5 = 0,225 milliárd dollár

21. probléma

A gépműhely részleg 600 ed előállítására kapott programot. Meg kell határozni az esztergályosok és marók számát, ha a terméken végzett esztergálás munkaintenzitása 22 óra, marás - 24 óra, a normákat átlagosan 20% -kal túllépik, a hiányzást - 10% -kal tervezik.

Megoldás

13200+(13200*10%)=14520

14400+(14400*10%)=15840

22. probléma

A negyedév során 620 alkatrészkészletet kell feldolgozni a gyártóhelyen. Egy készlet feldolgozásának normalizált ideje esztergálásnál 8,2 óra, marásnál - 7,1 óra Az esztergálás normáinak tervezett fejlesztése 110%, marásnál - 115%.

Határozza meg a szükséges létszámot szakmánként, ha egy dolgozó tényleges időalapja az éves mérleg szerint 1830 óra.

Megoldás

5084/2013=2,52=3 esztergályos

1830*115%=2104,5

4402/2104,5=2,09=2 molnár

23. probléma

Az esztergályos munkák normatív munkaintenzitása 270 000 munkaóra, a termelési szabványok teljesítménytényezője 115%, egy esztergályos éves átlagos munkaórája 1664 óra.

Határozza meg az esztergálási munka tervezett munkaintenzitását és a szükséges esztergálószámot!

Megoldás

A tervezett munkaintenzitást a következő képlet határozza meg:

Tpl \u003d (Tnorm. / Kvn) x 100%

Tm = (270 000 munkaóra / 115%) x 100% = 234782,6 munkaóra

Az esztergák számát a következő képlet határozza meg:

Mit. \u003d Tpl / (Fef x Kvn)

Mit. \u003d (234782,6 / 1664 óra x 115%) x 100% \u003d 123 esztergályos

24. probléma

A január 1-jei lista szerinti létszám 170 fő. Január 15-én önszántából 3 fő távozott, január 16-án 5 főt vettek fel, január 25-én 2 főt soroztak be katonának.

Határozza meg a januári, I. negyedévi átlagos foglalkoztatottak számát, a felvételi, kilépési és fluktuációhoz szükséges munkaerő fluktuációt!

Megoldás

Átlagos létszám augusztusban:

170-3+5-2=170 fő - átlagos létszám

Lemorzsolódási arány = (3+2)/170*100=2,94%

Képkocka elfogadási arány = 5/170*100=2,94%

A személyzet fluktuációja = 3/170*100=1,7%

Teljes fluktuáció aránya = (5+3)/170*100=4,7%

25. probléma

Az üzem 2860 főt foglalkoztat, az egy főre jutó éves munkaidő alap 1860 óra, a tervezett évben 400 ezer munkaóra megtakarítást terveznek.

Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését az üzemben, munkaerő-megtakarításban kifejezve!

2860*1860=5319600 munkaóra

5319600-400000=4919600 munkaóra

400000*100/5319600=7,5%

4919600/1860=2644 fő munkaórák csökkentésével

26. probléma

A cég a munkaerőköltségek 10%-os csökkentését tervezte. Bázisév termelés munkavállalónként - 520 000 rubel. Határozza meg a termelés növekedésének százalékos arányát és az egy dolgozóra jutó átlagos éves termelést a tervezett évben.

Megoldás

A termelés növekedésének százalékos aránya: \u003d 520000 * 10 / 100 \u003d 52000

Ha a költségek 10%-kal csökkennek, akkor 1 dolgozó kibocsátása 10%-kal nő.

520000*110/100=572000r - 1 dolgozó termelése

27. probléma

A tárgyévben a piacképes termelés volumene 9700 ezer rubelt tett ki, az alkalmazottak átlagos száma 55 fő volt.

A tervezett évben 10 500 ezer lesz a kibocsátás. rub., az egy dolgozóra jutó munkatermelékenységnek 7%-kal kell növekednie.

Határozza meg egy alkalmazott munkatermelékenységét a beszámolási és tervezett évben, valamint az átlagos foglalkoztatotti létszámot a tervezett évben!

Megoldás

1. Az egy alkalmazottra jutó munkatermelékenységet a kibocsátási mutatón keresztül határozzuk meg, amely az éves kibocsátás éves átlagos létszámhoz viszonyított aránya:

Vg \u003d Vtp / Nppp;

Vg (otch) \u003d 9700 ezer. dörzsölés. / 55 fő = 176363,63

2. Számítsa ki az egy alkalmazottra jutó munkatermelékenységet a tervezett évben:

Vg (pl) \u003d 176363,63 + (176363,63 * 0,07) \u003d 188709,0841

3. A tervezett évi átlagos létszám meghatározásához a piacképes termékek mennyiségét el kell osztani átlagos éves kibocsátás a vállalkozás alkalmazottánként:

N (pl) \u003d Vtp (pl) / Vg (pl)

N (pl) \u003d 10500 ezer rubel. /188709.0841 \u003d 55,6 \u003d 55 fő.

28. probléma

A hengerelt anyagokkal ellátott egyrétegű, gépesített bevonat 100 m 2 -es időtartama 1,8 munkaóra egy dolgozóra, 3 fős kapcsolattal.

Határozza meg a 8 órás műszak teljesítményét!

H in \u003d T cm / H vr,

ahol H in - a kibocsátás sebessége műszakonként;

T cm - a műszak időtartama;

H vr - a munkaegységre (termékre) eső idő norma.

4,4 * 100 \u003d 440 m 2

30. probléma

Egy munkahely karbantartási rátája 1,6 óra, a műszak időtartama 8 óra.

Határozza meg egy munkahely fenntartásának mértékét egy dolgozóra!

Megoldás

H kb \u003d T cm/H idő. ról ről.,

ahol N körülbelül - a termelési egységek szolgáltatási aránya;

T cm - a műszak időtartama;

N idő ról ről. - a karbantartási idő mértéke egy berendezésre, egy munkahelyre stb.

31. probléma

A darabmunkás 6000 kg másodnyersanyagot készített elő. 1 tonna ára - 1200 rubel. Ezenkívül 22 500 rubel értékű árut adott el, és az eladások összegének felára 2%.

Határozza meg a dolgozó teljes fizetését.

Megoldás

6000 kg = 6t;

dörzsölés.

32. probléma

A beállító munkás a helyszínen 4700 rubel tarifával rendelkezik. Telephelyének gyártási üteme 1000 darab. Termékek. Valójában 1200 darabot gyártottak. Termékek.

Keresse meg egy munkás bérét a darabmunka-közvetett bérrendszer szerint!

Megoldás

33. probléma

Az időmunkás 170 órát dolgozott, és egy hónapon belül 2600 rubelt takarított meg. A társaság a megtakarítási összeg 40%-ának megfelelő bónuszt biztosít az anyagok megtakarítására. Óránkénti tarifa- 55,60 rubel.

Határozza meg a dolgozó bérét!

Megoldás

34. probléma

A mérnök óradíja 80 rubel. és a szerződés feltételei szerint - havi 30% bónusz. Havi 140 órát dolgozott.

Határozza meg a mérnök fizetését.

Megoldás

35. probléma

A könyvelő fizetése 4200 rubel. Márciusban 6 napot töltött fizetés nélkül, összesen 22 nap munkaidővel.

Határozza meg a könyvelő fizetését a ledolgozott órák után.

Megoldás

Azon a napon, amikor megkeresi:

36. probléma

A dolgozó decemberben 5 munkanapra megbetegedett. Novemberben a bevétele elérte az 5000 rubelt. 20 munkanapra, októberben - 5855 rubel. 19 munkanapra, szeptemberben - 5900 rubel. 25 munkanap alatt. Folyamatos tapasztalat - 12 év.

Keresse meg a betegséggel töltött napok után járó ellátások összegét.

Megoldás

Átlagos napi tényleges kereset a betegség előző három hónapjában:

A munkavállalót átmeneti rokkantság miatt járó összeg:

37. probléma

A munkavállaló 24 munkanapos éves szabadságot kap (augusztus 25-től szeptember 17-ig). A májusi bevétele 6800 rubel volt. 24 munkanappal, júliusban - 6900 rubel. 26 munkanappal, júniusban - 6800 rubel. 27 munkanapon. A munkanapokat teljesen kidolgozták, prémiumokat nem osztottak ki.

Megoldás

Átlagos napi tényleges kereset az előző három hónapban

Vakáció:

38. probléma

Határozza meg a termék árait az adatok alapján: az egység összeszereléséhez egy 5. kategóriás munkavállaló 2, egy 3. kategóriás munkavállaló 6 és 4 normál munkaóra munkaidő szükséges. kategóriájú munkás.

Az 1. kategóriába tartozó munkavállalók tarifája 13,8 rubel, a 3. kategóriába tartozóé - 21,3 rubel, az 5. kategóriába tartozóé - 35 rubel.

Megoldás

A kibocsátási egységenkénti kollektív darabbér, figyelembe véve a műveletek összetettségét és a munkavállalók bérkategóriáit:

39. probléma

Egy darabmunkás 5 fogaskereket, 8 perselyt, 12 hengert készített egy nap alatt. Az 1 sebességfokozat ára 30 rubel, a hüvely - 15 rubel, a henger - 11 rubel.

Határozza meg a dolgozó napi bérét!

Megoldás

40. probléma

Határozza meg az egyes dolgozók egyéni keresetét kollektív darabbérrel, ha a vegyi berendezés beállításának kollektív ára 22 668 rubel.

A beállítást 4 dolgozó végzi. Egy 3. kategóriás dolgozó 10 órát töltött a munka elvégzésével, 4. 5 órát, 5. 20 órát, 6. 6 órát.

Tarifa együtthatók a jelenlegi rács szerint: 3. - 1,26, 4. - 1,324, 5. - 1,536, 6. - 1,788.

Megoldás

Először is meg kell határozni az egyes munkavállalók által ledolgozott órák számát a kategóriába sorolva. Ehhez megszorozzuk a tarifa-együtthatót a megfelelő kategóriájú munkavállaló által ledolgozott órák számával. Az elbocsátásra hozott órák száma a következő lesz:

A 3. kategóriába tartozó munkavállalók számára:

4. kategóriába tartozó munkavállalók számára:

5. kategóriás munkavállalónak:

6. kategóriás munkavállalónak:

Teljes idő:

Átlagos kereset egy dolgozó 1 órájára:

3. kategóriába tartozó munkavállaló ZP:

4. kategóriába tartozó munkavállaló ZP:

5. kategóriába tartozó munkavállaló ZP:

6. kategóriás munkavállaló ZP:

41. probléma

A vállalkozás 50 000 darab mennyiségben gyárt termékeket. évi, nagykereskedelmi ár 1 db - 3000 rubel, az egységek gyártásának ideje. szerk. - 200 óra, 1 óra költsége - 40 rubel. Kiegészítő kifizetések a teljes béralap erejéig - a darabmunkások közvetlen keresetének 30%-a.

Egy dolgozó névleges időalapja 2080 óra Az állásidőt a névleges időalap 12%-ában tervezzük, a termelési szabványok teljesítménytényezője 1.

Határozza meg az egy dolgozóra és a kibocsátásra jutó havi átlagbért.

Megoldás

Ledolgozott órák száma havonta:

50 000 termék gyártásához szükséges

Alkalmazottak száma:

A cég árukat gyárt:

Kimeneti költség: 27362.27.

Természetes termelés:

42. probléma

A cég 900 darabot gyárt évente. termékek, az egy egység gyártásához szükséges idő 40 óra, 1 óra költsége 55 rubel.

Pótdíjak - a darabmunkások közvetlen keresetének 10%-a. A névleges időalap 2000 óra, a tervezett állásidő 10%, a termelési szabványok teljesítménytényezője 1,1.

Határozza meg egy dolgozó havi átlagkeresetét!

Megoldás

Évente 1 fő tényleges munkaideje:

havonta:

150 órára (azaz egy hónapra) a munkavállaló:

Mert köztudott, hogy a tervet 10%-kal túlteljesítik, akkor egy hónapot egy dolgozó végez:

Így a munkavállaló havonta dolgozik, ami rubelben van , és a prémiumot is figyelembe véve: dörzsölje.

43. probléma

A munkás egy hónap alatt 430 alkatrészt gyártott le, ezzel 115%-kal teljesítette a normatívát.

Darabár alkatrészenként - 20 rubel. A normatívát meghaladó termékek gyártásának díjazása 1,5-szeresére emelt árakon történik.

Határozza meg a munkás bérét darab-progresszív bérrendszerben.

Megoldás

A terv szerint a munkavállalónak be kell mutatnia:

Részletek a terven felül:

A munkás 170 óra alatt 750 alkatrészt dolgozott fel. Óratarifa 27,50 rubel. Határozza meg a keresetét darabos progresszív bérrendszerben, ha a normatívák 100%-nál nagyobb teljesítése esetén a rész ára 30%-kal emelkedik. A gyártási sebesség 4 év. órában.

Darabbér = Kibocsátási egységenkénti darabár / a megtermelt áruk vagy elvégzett munka tényleges mennyisége egy meghatározott időszakban

Kibocsátási egységenkénti darabszám = műszakonkénti kiürítési díj / kibocsátási arány

A termelési egységenkénti darabszám = 6,875 r

Darabmunka fizetés = 30,32 r

Fizetés darabmunka-progresszív = Zsd + Rsd (1 + Ku / 100) (Nf-Npl)

Fizetés darab-progresszív = 33,98 r

170 óra összkeresete = 5777,34 r

Válasz: 5777,34 rubel

Az év folyamán a cég kiadvány kiadását tervezi. A 520.000 db mennyiségben. A munkanapok száma 255, az üzemmód egyműszakos. Termelési arány szerk. Egy munkás 15 db. műszakra. Határozza meg a termelési program végrehajtásához szükséges termelési munkások számát.

Termelésben dolgozók száma \u003d Tervezett termelés egy adott időszakban a megfelelő mértékegységekben / Egy dolgozóra jutó kibocsátás normája a tervezett időszakban azonos mértékegységekben

Az egy dolgozóra jutó kibocsátás mértéke a tervezett időszakban, azonos egységekben = 15 * 255 = 3825 szerk.

A termelő munkások száma \u003d 520 000 / 3825 \u003d 136 rubel.

Válasz: 136 munkás

46. ​​Egy termék időnormája 15 perc, az óradíj egy adott összetett munkavégzésre 5 rubel óránként, egy hónapban 24 munkanap van; műszak időtartama - 8 óra Havonta 1000 darab készült.

Határozza meg:

a) havi termelési arány (db)

b) a termék darabdíja (dörzsölje)

c) a darabbér tervezett és tényleges összege havonta (rubel)

Gyártási arány = 768 db.

Termékenkénti darabár = 5 \ (60 \ 15) \u003d 1,25 rubel.

A darabbér tervezett összege havonta = 768 * 1,25 = 960 rubel.

A darabbér tényleges összege havonta \u003d 1000 * 1,25 \u003d 1250 rubel.

Egy segédmunkás tart fenn egy telephelyet, ahol 5 darab munkás dolgozik a bélyegző berendezéseken. Minden darab munkásnak óránként 300 egységet kell gyártania. üresek. Valójában 20 munkanap alatt (műszak - 8 óra) 270 000 nyersdarab készült a helyszínen. A segédmunkás órabére 7,5 rubel.

Határozza meg:

segédmunkás keresete az időarányos bérrendszer körülményei között;

segédmunkás bére közvetett darabbérrendszer körülményei között.

Egy segédmunkás keresete időalapú bérrendszer körülményei között \u003d 20 * 8 * 7,5 \u003d 1200 rubel.

Egy segédmunkás keresete közvetett darabbérrendszer körülményei között \u003d 1200 * (562,5 / 100) \u003d 6750 rubel.

A vállalkozás az év eleji lista szerint 3000 főből állt. Az év során 130 főt vettek fel, 100 főt elbocsátottak, ebből 80 főt fluktuáció miatt.

Határozza meg a vállalkozás éves átlagos foglalkoztatotti számát! Számítsa ki a népességmozgás együtthatóit (%-ban).

Határozza meg a következő évre tervezett átlagos létszámot, ha a termelés volumene 10%-kal, 20%-os munkaerő-intenzitás-csökkenés mellett biztosított.

A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma a évben =

(3000+3002,5+3005+3007,5+3010+3012,5+3015+3017,5+3020+3022,5+3025+3027,5)/12 = 3014 alkalmazott.

Forgalmi arány = (130/3014) * 100 = 4,31%

Selejtezési forgalom aránya = 3,31%

munkaerő fluktuáció = 2,65%

Tervezett átlagos létszám a következő évre = (110/80) * 3014 = 4144 dolgozó.

A vállalkozás március 26-án kezdte meg működését. A létszám a március 26-i, 27-i és 28-i névjegyzék szerint egyenként 1200 fő. Március 29. és 30. szabadnap, március 31. pedig 1300 fő.

Határozza meg a vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszámát márciusban és az első negyedévben!

A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma márciusban = (1200 * 5 + 1300) / 31 = 235 fő.

A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma az I. negyedévben = 235/3=78 fő.

A vállalkozás termelési volumene a beszámolási időszakban 20%-kal nőtt, az átlagos dolgozói létszám pedig 20%-kal csökkent. Határozza meg a vállalkozás termelékenységét az előző időszakhoz képest.

A vállalkozás munkatermelékenysége az előző időszakhoz képest = (120/80) * 100 = 150%

A vállalkozás számára gyártott termékek mennyisége a jelentési évben 28 000 ezer rubelt tett ki, az előző évben pedig 25 000 ezer rubelt.

Határozza meg a termelési egység munkaintenzitásának változását, ha a főtevékenység átlagos létszáma 10%-kal csökkent!

Munkaerő-ráfordítás kibocsátási egységenként = 90/((28 000/25 000)*100) = 80,3%

A brigád havi keresete 18 500 rubelt tett ki. Számítsa ki a csapattagok darabmunka keresetét a ledolgozott órák számának és az elvégzett munka összetettségének megfelelően.

A vállalkozás személyi állománya (személyzet) - a vállalkozásnál alkalmazott és a bérlistáján szereplő különféle szakmák és szakterületek alkalmazottainak csoportja.

A vállalkozás bérszámfejtése - a vállalkozás alkalmazottainak listáján szereplő különféle szakmák alkalmazottai, állandó és ideiglenes munkára.

bérszámfejtés a lista szerint meghatározott időpontra számítják, figyelembe véve az ezen a napon felvett és elbocsátott munkavállalókat.

Részvételi arány - azon alkalmazottak száma, akik egy adott napon dolgozni érkeztek.

A havi átlagos létszámot az alkalmazotti létszám összegzésével határozzuk meg bérszámfejtés a hónap minden napjára, és ezt az összeget elosztjuk a hónap naptári napjainak számával. Ezzel egyidejűleg a hétvégi és ünnepnapi (munkaszüneti) napokra a bérlistán szereplő alkalmazottak létszáma megegyezik az előző munkanap bérszámfejtésével.

A nem teljes hónap átlagos létszámát úgy határozzuk meg, hogy elosztjuk a tárgyhónap összes munkanapjára a bérlistán szereplők számát, beleértve a hétvégéket és ünnepek, egy hónap naptári napjainak teljes számával.

A negyedéves átlagos létszámot úgy számítjuk ki, hogy az egyes hónapok átlagos létszámát összeadjuk, és az így kapott értéket elosztjuk hárommal.

Az éves átlagos foglalkoztatotti létszámot úgy határozzuk meg, hogy a beszámolási év összes hónapjára vonatkozó átlagos létszámot összeadjuk, és az így kapott összeget elosztjuk 12-vel.

Az év elejétől a tárgyhónapig terjedő időszak átlagos létszámát úgy számítjuk ki, hogy az év elejétől a tárgyhónapig bezárólag minden hónap átlagos létszámát összeadjuk, és a kapott összeget elosztjuk az év elejétől a beszámolási hónapig terjedő hónapok számával. év elejétől tartó időszakra szóló munkát.

Ha a vállalkozás egy nem teljes negyedéven keresztül dolgozott, akkor a negyedév átlagos foglalkoztatotti számát úgy határozzák meg, hogy a jelentési negyedévben ledolgozott hónapok átlagos számát összeadják, és a kapott összeget elosztják 3-mal.

Ha a vállalkozás nem teljes évet dolgozott (szezonális munkavégzés vagy január után jött létre), akkor az év átlagos létszámát úgy határozzák meg, hogy az összes munkahónapra vonatkozó átlagos létszámot összeadják, és az így kapott összeget elosztják 12-vel.

A munkaerő fluktuációja a foglalkoztatottak számának a felvételével és távozásával összefüggő változása.

A fluktuációt, a stabilitást és a fluktuációt a következő együtthatók jellemzik: felvételi fluktuáció (Ko.pr):

Co.pr = Nnp / Nram,

ahol Nnp a bérelt munkavállalók száma egy bizonyos időszakra;

Nnnn az alkalmazottak átlagos száma ugyanebben az időszakban.

Nyugdíjas fluktuáció aránya:

Co.select = Nbm6 / Nnnn,

ahol Nbm6 a nyugdíjas munkavállalók száma a jelentési időszakban.

A személyzet fluktuációja:

Ktek \u003d Iselect.ex.vol. / Nnnn,

ahol Ivyb.izl.vol. - a túlzott fluktuáció miatt távozott munkavállalók száma a beszámolási időszakban (elbocsátás miatt saját akarata vagy a cikk alapján a szerződési feltételek vagy a munkafegyelem megsértése miatt). Személyzeti kitartási arány (Kpc):

Kpc = Nen / Nnnn,

ahol Nen a teljes időszak alatt dolgozó alkalmazottak száma.

Teljes forgalmi arány:

Ktot.rev. - (Nnp Nebi6) / Nnnn.

A személyzeti tervezést az alap-, segédmunkások és alkalmazottak szükségletének meghatározása határozza meg:

No.p = Tpp / (Fef Kvn); Necn = (m s) / Nobs;

Szolgáltatás = Vpa6 / Nobs,

ahol No.p a fő munkások száma;

Tpp - a termelési program munkaintenzitása; Fef - évi egy alkalmazott munkaidejének effektív alapja;

Kvn - a termelési szabványok teljesítményének együtthatója; Necn - segédmunkások száma;

m - a munkahelyek száma;

c - a műszakok száma;

Nobs. - berendezések karbantartási aránya;

tócsák száma - a segédmunkások száma;

Vpa6 - a tervezett munka mennyisége.

Határozza meg külön a berendezések karbantartásában foglalkoztatott segédmunkások és a munkanélküliek számát! A berendezések karbantartásában (NBcn.p.3.o.o) alkalmazott segédmunkások számát a képlet határozza meg

NBcn.p.3.o.o. = K no-show,

ahol m s / H mindkettő. - részvételi szám.

A hiányzáshoz - a munka hiányának (hiányzás) együtthatója objektív okok(betegség, szerettei halála stb.).

A berendezés karbantartásával nem foglalkozó alkalmazottak száma (Necn.p.H.3.o.o.):

N ill.r.n.z.o.o. = m K nem jelenik meg,

ahol m s - részvételi szám.

A munkaerő-felhasználás hatékonyságát a vállalatnál a munkatermelékenység mutatói jellemzik: a kibocsátás és a munkaerő-intenzitás.

Kibocsátás - az egységnyi munkaidőre vetített termékek mennyisége vagy értéke. A kibocsátási mutatók az átlagos éves, átlagos napi és átlagos óránkénti teljesítményt tartalmazzák:

W = Utp / Nnnn, Vd = Utp / Nnnn Dr,

HF \u003d Utp / Nnnn Fef,

gae Vg átlagos éves kibocsátás munkavállalónként;

Utp - a piacképes termékek mennyisége; Nnnn - átlagos alkalmazotti létszám; Vd - átlagos napi teljesítmény; Dr - a munkaév időtartama (napokban); Wh - átlagos óránkénti teljesítmény; A FEF az évi 1 fő tényleges munkaidő-alapja.

Munkaintenzitás - a termelésre fordított munkaidő mennyisége. A munkaintenzitás mutatói a technológiai, a termelési munkaintenzitás, a vezetői munkaintenzitás, a termelési és a teljes munkaintenzitás:

Tpol \u003d Ttech + Tobs + Tupr \u003d Tpr + Tupr.

A normatív munkaintenzitást az egységnyi munkaidőre jutó normák szerint eltöltött idő jellemzi:

A tervezett munkaintenzitást a termelési szabványok teljesítménytényezője módosítja:

Tm = Tn/Kvn.

A munkanélküliségi ráta a munkanélküliek számának a teljes munkaerőhöz viszonyított aránya, százalékban kifejezve:

B" = N munkanélküli. Yuo\%

N teljes munkaerő

személyi alap munkaidő egyenlő a naptári munkaidő-alap és a munkaszüneti napokra és hétvégékre eső napok számának különbségével.

A maximálisan lehetséges munkaidő-alap a munkaidő-időalap és a rendes munkaszüneti napokra eső napok számának különbsége.

Az idő részvételi alapja tervezett és tényleges alap formájában működik.

A tervezett jelenléti munkaidő-alap a maximálisan lehetséges munkaidő-alap és a biztosított egész napos munkaidő-kiesés különbözete. Munkatörvény: szülési szabadság, szülői szabadság, tanulmányi szabadság, betegség miatti munkából való távolmaradás stb.

A tényleges tényleges munkaidő-alap az ütemezett munkaidő-alap és a nem tervezett egész napos munkaidő-kiesések különbözete, amelyről a munkajog nem rendelkezik: távolmaradások, adminisztráció engedélyével való távolmaradások, minden -napos állásidő.

Az átlagos ledolgozott munkaórák számát úgy számítják ki, hogy a munkavállalók által a beszámolási időszakban ledolgozott összes munkaórát elosztják a megfelelő kategóriájú alkalmazottak átlagos számával az adott időszakban.

A dolgozók műszakarányát úgy határozzuk meg, hogy a ténylegesen dolgozó (biztonságos) dolgozók számát elosztjuk a legtöbb műszakban dolgozó munkavállalók számával.

Bér - a munkadíj egy formája, az a pénzösszeg, amelyet a munkavállaló az elvégzett munkáért kap munkaszerződés.

A díjazásnak a következő rendszerei vannak: tarifás és nem tarifális.

Tarifa bérrendszer - egy sor szabványok irányadó mérete bérek a munka összetettségétől, jelentőségétől és jellemzőitől függően. A tarifarendszer tartalmaz egy tarifatáblát, tarifakulcsokat, tarifaegyütthatókat, tarifa- és minősítési referenciakönyveket, pótdíjakat és kedvezményeket, regionális együtthatókat.

A tarifarendszer darab- és órabérekre oszlik.

A közvetlen darabbér (Zsd) az egységnyi munkaidőre jutó legyártott termék mennyiségének és a termék előállítási árának szorzata:

R \u003d SCH Nvr \u003d SCH / Nvyr,

ahol R 1 egység gyártási ára. szerk.; q - a gyártott termékek száma; Sch - óradíj; Hvr - a termék egy egységének gyártásához szükséges idő;

Nvyr - termelési sebesség.

A darabmunka bónusz bérek növelik a munkavállalók érdeklődését a teljesítmény javítása és a munka termelékenységének növelése iránt:

3sd.-prem. = Zsd. + C,

ahol P a prémium.

A bónuszokat feltételes (a tarifarendszer által biztosított) és a javadalmazási rendszer feltétel nélküli (ösztönző kifizetések) osztja fel.

A darabmunka-progresszív bérek ösztönzik leginkább a munkatermelékenység növelésének célját rövid idő a termékek minőségének megőrzése mellett:

zsd.prog. = R0 qun + rozs ^f qmi),

ahol R0 - a termék egy egységének gyártásának kezdeti ára;

qmi - tervezett kimenet;

Rozs - megemelt ár a termék gyártásához;

qf - tényleges kimenet. A közvetett bér azokra a munkavállalókra vonatkozik, akik szolgálnak technológiai folyamatok. Keresetük összege a fő munkavállalók kiszolgálásának eredményeitől függ:

Zkos = Rkoc qecn,

ahol qecn a segédmunkások munkájának mennyisége. Darabmunka (lecke-darabmunka) bérek:

Zsd.-ak \u003d Zur + Zpr,

ahol Zur - a teljes óra (feladat) bére;

Zpr - bónuszok a feltételeknek megfelelően,

a leckére vonatkozó szerződésben elfogadott (akkord).

Az időbér attól függ hatékony alap munkaideje és a munkavállaló óradíja.

Időalapú egyszerű bér (Zpov):

Zpov \u003d SCH FEF,

ahol a Fef a tényleges munkaidő-alap.

Az időbónusz bérek a bónusz összegét a tarifa százalékában határozzák meg a megállapított mutatók vagy bizonyos bónuszfeltételek túlteljesítése esetén:

Zpov-prem \u003d Zpov + P.

Fizetési díjazás (Zokl) a havi keresetszámításkor, a tényleges napokban ledolgozott órák alapján kerül alkalmazásra, a létszámtáblázat szerint:

Zokl \u003d Zsht / Dmes. tény,

ahol Zsht - a munkabér összege szerint személyi állomány;

Dmes, Dfact - a munkanapok száma a számlázási hónapban és a ténylegesen ledolgozott napok száma.

A vezetők, szakemberek és alkalmazottak esetében a hivatalos fizetések rendszerét alkalmazzák. Hivatalos fizetés- a munkabér abszolút összege, a betöltött beosztásnak megfelelően.

A brigádos javadalmazási formával dandári béralapot (Fz.br) alakítanak ki:

Fz.br \u003d R6p + D + P + Duch,

ahol R6p a csapatszintű darabarány;

D - kiegészítő kifizetések különleges munkakörülményekért;

Duch - a részesedés részesedése a vállalkozás bevételéből.

A tarifamentes bérrendszer egyesíti a tarifarendszer fő előnyeit és az eredményeket gazdasági aktivitás szerkezeti egység és az egész csapat.

A tarifamentes rendszerben a bérek meghatározása a következő sorrendben történik:

1) Az egyes alkalmazottak által szerzett pontok számának meghatározása:

Q6 = KU KTU Fef,

ahol KU a munkavállaló képzettségi szintje; KTU - együttható munkaerő részvétel; A FEF hatékony munkaidő-alap.

Az összes munkavállaló által megszerzett összpontszám meghatározása az egyes pontok összegzésével.

Egy pont költségének meghatározása (a béralap egy pont kifizetéséhez köthető hányada):

d = FOT /2 Q6,

ahol a FOT a béralap.

Az egyes alkalmazottak egyéni keresetének meghatározása:

Z/Pі = d Q6.

Példák problémamegoldásra

A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma a évben 600 fő volt. Az év során 37 fő saját akaratából mondott fel, 5 főt munkafegyelem megsértése miatt bocsátottak el, 11 fő nyugdíjba vonult, ill. oktatási intézményekbenés 13 főt besoroztak a hadseregbe, 30 főt pedig a vállalkozás más részlegeibe helyeztek át.

Határozza meg:

felőrlődési ráta;

a személyzet fluktuációja.

1) A lemorzsolódás mértéke a nyugdíjba vonult munkavállalók számának az átlagos létszámhoz viszonyított aránya azonos időszakra vonatkozóan:

Kvyb \u003d Ivyb / Nnnn 100\%;

Kvyb \u003d (37 -K 5 + 11 413) 7 600 100 \% \u003d 11 \%.

2) A fluktuáció mértéke a túlzott fluktuáció miatt elbocsátott munkavállalók arányát jellemzi az átlagos létszámhoz viszonyítva:

ktek =? nem. / Nnnn g 100\%; Ktek \u003d (37 + 5) 7 600 100\% \u003d 7\%.

A cég publikálást tervez Egy 30.000 db. évente egy termék gyártási időnormájával 4 óra és szerk. B - 50 000 db. 2 órás időkorláttal.

Alapos okból történő időveszteség - a névleges időalap 10%-a, a termelési szabványok teljesítési együtthatója - 1.2. Az évi munkanapok száma 300, a műszak időtartama 8 óra.

A vállalkozás termelőmunkások iránti igényét a következőképpen határozzák meg:

No.p. = Tpp / (Fef Kvn).

A termelési program munkaintenzitása (Tpp) a vállalkozás összes termékének az évre történő előállítására tervezett összes óraszámot jellemzi. Határozzuk meg, hogy hány óra szükséges a szerk. A a B:

T (A, B) \u003d (30 000 darab 4 óra) + (50 000 2) \u003d 220 000 óra.

Az effektív munkaidő-alap (Fef) kiszámításához meg kell találni a munkanapok, műszakok, órák számának szorzatát a munkaműszak alatt, és a kapott értéket korrigálni kell az állásidőre és az időveszteségre:

FEF = 300 nap 8 óra 10\% \u003d 2160 óra.

4) Határozza meg a vállalkozás termelői igényét az évre:

No.p. = 220 000 / (2160 1,2) = 85 fő. 3. feladat

A tárgyévben az értékesíthető termékek mennyisége 700 ezer rubelt tett ki, az alkalmazottak átlagos száma 25 fő volt.

A tervezett évben 780 ezer lesz a kibocsátás. rub., az egy dolgozóra jutó munkatermelékenységnek 5%-kal kell növekednie.

Az egy alkalmazottra jutó munkatermelékenységet a kibocsátási mutató határozza meg, amely viszont az éves kibocsátás és az éves átlagos létszám aránya:

Vg \u003d Utp / Nnnn; Vg (otch) \u003d 700 ezer rubel. / 25 fő = 28 ezer rubel.

Számítsa ki az egy dolgozóra jutó munkatermelékenységet a tervezett évben:

Vg (pl) \u003d 28 ezer rubel. + 5\% \u003d 29,4 ezer rubel.

A tervezett év átlagos létszámának meghatározásához el kell osztani a piacképes termékek mennyiségét a vállalkozás egy alkalmazottjára jutó átlagos éves kibocsátással:

N (pl) \u003d Vrn (pl) / Vg (pl); N (pl) \u003d 780 ezer rubel. / 29,4 ezer rubel = 27 fő

Határozza meg az I. negyedévre és évre vonatkozó átlagos alkalmazotti létszámot, ha a szervezet átlagos létszáma januárban 620 fő, februárban 640 fő, márciusban 690 fő volt. A céget ezután feloszlatták.

A negyedéves átlagos alkalmazotti létszám a 3 hónapos ledolgozott átlagos létszám és a negyedév (3 hónap) hónapjainak hányadosa:

Nnnn (q) = £ Nnnn (hónap) / 3;

Nnnn (I. negyedév) \u003d (620 + 640 + 690) / Z = 650 fő.

Az év átlagos létszáma megegyezik a negyedéves átlaglétszám összegének az év negyedéveinek számához viszonyított arányával (4 negyedév):

Nnnn (év) = £ Nnnn (négyzet) / 4;

Nnnn (év) = 650 / 4 = 163 fő

március - 200 fő;

202 fő;

203 fő;

18, 19 - szabadnapok; március 20-31-ig - 205 fő; április 1-től június 15-ig - 305 fő; június 16-tól augusztus 31-ig - 310 fő; szeptember 1-től december 31-ig - 200 fő. Határozza meg a márciusi, I., II., III., IV. negyedévi és a évi átlagos foglalkoztatottak számát!

1) A havi átlagos létszámot a vállalkozás összes napjára vonatkozó bérszámfejtési számok összegének a hónap naptári napjaihoz viszonyított arányaként határozzuk meg:

Nnnn (hónap) = X Nnnn / Szövés;

Nnnn (március) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =

Határozzuk meg az átlagos létszámot a vállalkozás működésének hátralévő hónapjaira:

Nnnn (április, május) = 305 fő; Nnnn (június) = (305 15 + 310 15) / 30 = 308 fő; Nnnn (július, augusztus) = 310 fő;

Nnnn (szeptember-december) = 200 fő

Átlagos létszám negyedévekre:

Nnnn (qv) \u003d E Nnnn (hónap) / 3;

Nnnn (I. negyedév) = 112 / 3 = 37 fő; Nnnn (II. negyed) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 fő; Nnnn (III. negyedév) = (310 2 + 200) / 3 = 273 fő;

Nnnn (QIV) = (200 3) / 3 = 200 fő 115

4) Évi átlagos létszám: Nnnn (év) = S Nnnn (négyzet) / 4; Nnnn (év) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 fő

A munkás egy hónap alatt 350 alkatrészt gyártott le, ezzel 120%-ban teljesítette a normát.

Darabár alkatrészenként - 30 rubel. A normatívát meghaladó termékek gyártásának díjazása 1,5-szeresére emelt árakon történik.

A darabonkénti progresszív bérek kiszámítása a képlet alapján történik

3sd-prog = R0 qun + RyB ^f qmi).

Határozzuk meg a megemelt árat:

Rozs = 30 rubel 1,5 rubel = 45 rubel.

A tervezett termékkibocsátást azzal a feltétellel számoljuk, hogy a dolgozó ténylegesen 350 alkatrészt gyártott, ami 120%-kal meghaladja a normát:

(± f \u003d (350 gyermek > 100 \%) / 120 \% \u003d 292 gyermek.

Dolgozó teljes fizetése:

Zsd-program = 30 rubel. 292 gyerek + 45 dörzsölje. (350 gyermek -292 gyermek) = 11 370 rubel.

Egy hónapon belül 900 alkatrészkészletet kell feldolgozni a gyártóhelyen. Egy készlet feldolgozásának normalizált ideje esztergálásra 9 óra, marásra - 6,5 óra Az esztergálás normáinak tervezett fejlesztése 112%, marásnál - 120%.

Határozza meg a szükséges létszámot szakmánként, ha egy dolgozó effektív időalapja az éves mérleg szerint 1816 óra!

A fő munkavállalók tervezett számát a termelési program munkaintenzitásának a tényleges munkaidő-alap szorzatához és a termelési szabványok teljesítménytényezőjéhez viszonyítva számítják ki:

No.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Határozzuk meg a gyártási program összetettségét az esztergálás végrehajtásához és marási munkák:

Tpp (aktuális) \u003d 900 det. 9 óra = 8100 óra;

Tpp (marás) \u003d 900 gyermek. 6,5 óra = 5850 óra

Számítsa ki az esztergák szükségességét:

N (aktuális) \u003d 8100 h / (1816 h 112 \%) \u003d 4 esztergályos.

Szükséges vágószám:

N (marás) \u003d 5850 h / (1816 h 120 \%) \u003d 3 marógép.

Önálló megoldási feladatok

A cég publikálást tervez Egy 20.000 db. évente egy termék gyártási időnormájával 1,5 óra és szerk. B - 15 000 db. 2,2 órás időkorláttal.

Alapos ok miatti időveszteség - a névleges időalap 15%-a, a termelési szabványok teljesítési együtthatója - 1.1. Az évi munkanapok száma 256, a műszak időtartama 8 óra.

Határozza meg a vállalat termelési munkaerő-szükségletét a tervezett évre.

Határozza meg a hiányzó mutatókat és azok dinamikáját, a termelés növekedését a foglalkoztatottak számának növekedése következtében, a termelés növekedését a munkatermelékenység növekedése miatt!

A vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszáma a évben 215 fő volt. Az év során 5 fő saját elhatározásából mondott le, 1 főt munkafegyelem megsértése miatt elbocsátottak, 2 fő nyugdíjba vonult, 2 fő oktatási intézménybe került és honvédségbe került, 3 főt más osztályba helyeztek át. a vállalkozás.

Határozza meg:

felőrlődési ráta;

a személyzet fluktuációja.

Az óránkénti teljesítmény 15 rész. Munkaintenzitás a megvalósítás után új technológia 25%-kal csökkent.

Határozza meg, mi fog történni a termelékenységgel.

Határozza meg a termelés növekedését az alkalmazottak számának növekedése miatt!

A harmadik negyedévben az egy munkásra jutó termelés 35 000 rubelt tett ki. A negyedik negyedévben a vállalat ugyanannyi terméket tervez - 20 millió rubelért. és ezzel egyidejűleg 12 fővel csökkenti a létszámot.

Határozza meg az egy dolgozóra jutó kibocsátást a negyedik negyedévben és a munkatermelékenység tervezett növekedését.

Határozza meg az első negyedévre és évre vonatkozó átlagos alkalmazotti létszámot, ha a szervezet átlagos létszáma januárban 120 fő, februárban 118 fő, márciusban 122 fő volt. A céget ezután feloszlatták.

A szervezet márciusban kezdte meg működését. Az átlagos foglalkoztatottak száma márciusban 450 fő, áprilisban 660, májusban 690 fő volt.

Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos számát az év elejétől májusig tartó időszakra.

A szezonális szervezés áprilisban kezdődött és augusztusban ért véget. Az átlagos létszám: áprilisban 641 fő, májusban 1254 fő, júniusban 1316 fő, júliusban 820 fő, augusztusban 457 fő volt.

Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos létszámát a II., III. negyedévben és az évre vonatkozóan!

A vállalkozás átlagos alkalmazotti létszáma a tárgyévben 6000 fő, ebből a dolgozók 5400 fő, az alkalmazottak 600 fő.

Az elmúlt év során 550 embert vettek fel, köztük 495 dolgozót.

Ugyanebben az időszakban 156 főt bocsátottak el, köztük 67 főt.

Határozza meg:

toborzó személyzet fluktuációja;

személyi fluktuáció nyugdíjazás szerint;

összforgalom.

Határozza meg az egy munkásra jutó kibocsátást fizikai és pénzben kifejezve, ha:

éves termelés - 200 000 darab;

éves bruttó termelés - 2 millió rubel;

alkalmazottak száma - 500 fő.

Határozzuk meg egy termelési egység munkaintenzitását terv szerint és ténylegesen, valamint a munkatermelékenység változását (\%-ban), ha a piacképes termékek munkaintenzitása a terv szerint 30 ezer szabvány óra, a tervezett kibocsátás fizikai értelemben 200 darab, a gyártási program tényleges munkaintenzitása 26 ezer szabvány óra, tényleges teljesítmény - 220 egység.

A tervezett évben a kibocsátás 15-ről 18 millió rubelre várható. Az alapvető munkatermelékenység mellett ehhez 1300 főre lenne szükség. A létszám azonban várhatóan 7%-kal csökken a bázishoz képest.

Határozza meg a munkatermelékenység növekedését az új körülmények között és a tervezett kibocsátás abszolút szintjét!

Határozza meg egy dolgozó műszak alatti munkaidejének kihasználtságát, ha a túlterhelt állásidő ideje 30 perc, a névleges munkaidő 540 perc, a tervezett állásidő ideje 60 perc.

Határozza meg a munkatermelékenység növekedési ütemét, ha az eszközpark szerkezete a tervezési időszakban a következő:

berendezés "1" - 20 egység;

berendezés "2" - 35 egység;

berendezés "3" - 45 egység.

Munkatermelékenység rendre: 1 óra, 1,2 óra, 1,4 óra.

A beszámolási időszakban az egységek száma. berendezés "1" - 15 egység, "2" - 30 egység, "3" - 55 egység.

március - 356 fő;

355 fő;

355 fő;

18, 19 - szabadnapok; június 20-30-ig - 360 fő; július 1-től augusztus 14-ig - 378 fő; augusztus 15-től szeptember 30-ig - 382 fő; október 1-től december 31-ig - 355 fő. Határozza meg a márciusi, I., II., III., IV. negyedévi és a évi átlagos foglalkoztatottak számát!

Határozza meg a foglalkoztatottak átlagos létszámát augusztusra, szeptember 1-re, a felvételi, nyugdíjazási fluktuációt, a fluktuációt és a teljes fluktuációt!

A munkanélküliség természetes rátája 5%, a tényleges ráta 9,5%. Határozza meg a GNP-beli különbség nagyságát \%-ban és a munkanélküliség következtében elvesztett GNP mennyiségét, ha a GNP a tárgyévben közel 5 milliárd dollárt tett ki.

A gépműhely részleg 600 ed előállítására kapott programot. Meg kell határozni az esztergályosok és marók számát, ha a terméken végzett esztergálás munkaintenzitása 22 óra, marás - 24 óra, a normákat átlagosan 20% -kal túllépik, a hiányzást - 10% -kal tervezik.

A negyedév során 620 alkatrészkészletet kell feldolgozni a gyártóhelyen. Egy készlet feldolgozásának normalizált ideje esztergálásnál 8,2 óra, marásnál - 7,1 óra Az esztergálás normáinak tervezett fejlesztése 110%, marásnál - 115%.

Határozza meg a szükséges létszámot szakmánként, ha egy dolgozó tényleges munkaidő-alapja az éves mérleg szerint 1830 óra!

Az esztergályos munkák normatív munkaintenzitása 270 000 munkaóra, a termelési szabványok teljesítménytényezője 115%, egy esztergályos éves átlagos munkaórája 1664 óra.

Határozza meg az esztergálási munka tervezett munkaintenzitását és a szükséges esztergálószámot!

A január 1-jei lista szerinti létszám 170 fő. Január 15-én önszántából 3 fő távozott, január 16-án 5 főt vettek fel, január 25-én 2 főt soroztak be katonának.

Határozza meg a januári, I. negyedévi átlagos foglalkoztatottak számát, a felvételi, kilépési és fluktuációhoz szükséges munkaerő fluktuációt!

Az üzem 2860 főt foglalkoztat, az egy főre jutó éves munkaidő alap 1860 óra, a tervezett évben 400 ezer munkaóra megtakarítást terveznek.

Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését az üzemben, munkaerő-megtakarításban kifejezve!

A cég a munkaerőköltségek 10%-os csökkentését tervezte. Bázisév termelés munkavállalónként - 520 000 rubel. Határozza meg a termelés növekedésének \%-át és az egy dolgozóra jutó átlagos éves termelést a tervezett évben.

A tárgyévben a piacképes termelés volumene 9700 ezer rubelt tett ki, az alkalmazottak átlagos száma 55 fő volt.

A tervezett évben 10500 ezer lesz a kibocsátás. rub., az egy dolgozóra jutó munkatermelékenységnek 7%-kal kell növekednie.

Határozza meg egy alkalmazott munkatermelékenységét a beszámolási és tervezett évben, valamint az átlagos foglalkoztatotti létszámot a tervezett évben!

A hengerelt anyagokkal ellátott egyrétegű gépesített bevonat 100 m2-es munkaideje 1,8 munkaóra egy dolgozóra, 3 fős kapcsolattal.

Határozza meg a 8 órás műszak teljesítményét!

Egységenkénti időnorma. egy dolgozó munkavégzése 4 munkaóra, egy 8 órás műszakban a teljesítmény 2 egység. Azután szervezési intézkedések az időráta 10%-kal csökkentve.

Határozza meg az új termelési sebességet, az időarányt és a termelési sebesség %-os növekedését!

Egy munkahely karbantartási rátája 1,6 óra, a műszak időtartama 8,4 óra.

Határozza meg egy munkahely fenntartásának mértékét egy dolgozóra!

Egy darab munkás 6000 kg másodnyersanyagot készített / 1 tonna ára 1200 rubel. Ezenkívül 22 500 rubel értékű árut adott el, és az eladások összegének felára 2%.

Határozza meg a dolgozó teljes fizetését.

A beállító munkás a helyszínen 4700 rubel tarifával rendelkezik. Telephelyének gyártási üteme 1000 darab. Termékek. Valójában 1200 darabot gyártottak. Termékek.

Keresse meg egy munkás bérét a darabmunka-közvetett bérrendszer szerint!

Az időmunkás 170 órát dolgozott, és egy hónapon belül 2600 rubelt takarított meg. A társaság a megtakarítási összeg 40%-ának megfelelő bónuszt biztosít az anyagok megtakarítására. Óránkénti tarifa - 55,60 rubel.

Határozza meg a dolgozó bérét!

A mérnök óradíja 80 rubel. és a szerződés feltételei szerint - havi 30% bónusz. Havi 140 órát dolgozott.

Határozza meg a mérnök fizetését.

A könyvelő fizetése 4200 rubel. Márciusban 6 napot töltött fizetés nélkül, összesen 22 nap munkaidővel.

Határozza meg a könyvelő fizetését a ledolgozott órák után.

A dolgozó decemberben 5 munkanapra megbetegedett. Novemberben a bevétele elérte az 5000 rubelt. 20 munkanapra, októberben - 5855 rubel. 19 munkanapra, szeptemberben - 5900 rubel. 25 munkáért napok. Folyamatos tapasztalat - 12 év.

Keresse meg a betegséggel töltött napok után járó ellátások összegét.

A munkavállaló 24 munkanapos éves szabadságot kap (augusztus 25-től szeptember 17-ig). A májusi bevétele 6800 rubel volt. 24 munkanappal, júliusban - 6900 rubel. 26 munkanappal, júniusban - 6800 rubel. 27 munkanapon. A munkanapokat teljesen kidolgozták, prémiumokat nem osztottak ki.

Határozza meg a termék árait az adatok alapján: az egység összeszereléséhez egy 5. kategóriás munkavállaló 2, egy 3. kategóriás munkavállaló 6 és 4 normál munkaóra munkaidő szükséges. kategóriájú munkás.

Az 1. kategóriába tartozó munkavállalók tarifája 13,8 rubel, a 3. kategóriába tartozóé -21,3 rubel, az 5. kategóriába tartozóé - 35 rubel.

Egy darabmunkás 5 fogaskereket, 8 perselyt, 12 hengert készített egy nap alatt. Az 1 sebességfokozat ára 30 rubel, a hüvely - 15 rubel, a henger - 11 rubel.

Határozza meg a dolgozó napi bérét!

Határozza meg az egyes dolgozók egyéni keresetét kollektív darabbérrel, ha a vegyi berendezés beállításának kollektív ára 22 668 rubel.

A beállítást 4 dolgozó végzi. Egy 3. kategóriás dolgozó 10 órát töltött a munka elvégzésével, 4. 5 órát, 5. 20 órát, 6. 6 órát.

Tarifa együtthatók a jelenlegi rács szerint: 3. 1,26, 4. 1,324, 5. 1,536, 6. 1,788.

A vállalkozás 50 000 darab mennyiségben gyárt termékeket. évente, nagykereskedelem ár 1 db - 3000 rubel, az egységek gyártásának ideje. szerk. - 200 óra, 1 óra költsége - 40 rubel. Pótdíjak a teljes béralap erejéig - a darabmunkások közvetlen keresetének 30%-a.

Egy dolgozó névleges időalapja 2080 óra Az állásidőt a névleges időalap 12%-ában tervezzük, a termelési szabványok teljesítménytényezője 1.

Határozza meg az egy dolgozóra és a kibocsátásra jutó havi átlagbért.

A cég 900 darabot gyárt évente. termékek, az egy egység gyártásához szükséges idő 40 óra, 1 óra költsége 55 rubel. egy

Pótdíjak - a darabmunkások közvetlen keresetének 10%-a. A névleges időalap 2000 óra, a tervezett állásidő 10%, a termelési szabványok teljesítménytényezője 1,1.

Határozza meg egy dolgozó havi átlagkeresetét!

A munkás egy hónap alatt 430 alkatrészt gyártott le, ezzel 115%-kal teljesítette a normatívát.

Darabár alkatrészenként - 20 rubel. A normatívát meghaladó termékek gyártásának díjazása 1,5-szeresére emelt árakon történik.

Határozza meg a munkás bérét darab-progresszív bérrendszerben.

A munkás 170 óra alatt 750 alkatrészt dolgozott fel. Óránkénti tarifa - 27,50 rubel. Határozza meg a keresetét darabos progresszív bérrendszerben, ha a normatívák 100%-nál nagyobb teljesítése esetén a rész ára 30%-kal emelkedik. Gyártási arány - 4. kiadás. órában.

Az év folyamán a cég kiadvány kiadását tervezi. És 520 000 darab mennyiségben.

A munkanapok száma 255, az üzemmód egyműszakos. Termelési arány szerk. És egy munkás - 15 db. műszakra.

Határozza meg a termelési program végrehajtásához szükséges termelési munkások számát.

Egy termék időnormája 15 perc, az óradíj egy adott bonyolultságú munkavégzésre

5 rubel óránként, havi 24 munkanap; műszak időtartama - 8 óra Havonta 1000 darab készült. Határozza meg:

a) a havi kibocsátás mértéke (db);

b) a termék darabdíja (rubel);

c) a darabbér havi tervezett és tényleges összege (rubel).

Egy segédmunkás tart fenn egy telephelyet, ahol 5 darab munkás dolgozik a bélyegző berendezéseken. Minden darab munkásnak óránként 300 egységet kell gyártania. üresek. Valójában 20 munkanap alatt (műszaki idő - 8 óra) 270 000 nyersdarab készült a helyszínen. A segédmunkás órabére 7,5 rubel.

Határozza meg:

segédmunkás keresete az időarányos bérrendszer körülményei között;

segédmunkás bére közvetett darabbérrendszer körülményei között.

A vállalkozás az év eleji lista szerint 3000 főből állt. Az év során 130 főt vettek fel, a mosdót elbocsátották, ebből 80 főt a fluktuáció miatt.

Határozza meg a vállalkozás éves átlagos foglalkoztatotti számát! Számítsa ki a népességmozgási együtthatókat (\%-ban).

Határozza meg a következő évre tervezett átlagos létszámot, ha a termelés volumene 10%-kal, 20%-os munkaerő-intenzitás-csökkenés mellett biztosított.

egy . 49. feladat ":.

і Shchedpriyataev a Zhmart üzembe helyezése. A létszám a március 26-i, 27-i és 28-i névjegyzék szerint egyenként 1200 fő. Március 29. és 30. szabadnap, március 31. pedig 1300 fő.

Határozza meg a vállalkozás átlagos foglalkoztatotti létszámát márciusban és az első negyedévben!

A vállalkozás termelési volumene a beszámolási időszakban 20%-kal nőtt, az átlagos dolgozói létszám pedig 20%-kal csökkent. Határozza meg a vállalkozás munkatermelékenységének változását az előző időszakhoz képest!

A vállalat termelési volumene a jelentési évben 28 000 ezer rubelt tett ki, az előző évben pedig 25 000 ezer rubelt.

Határozza meg egy termelési egység munkaintenzitásának változását, ha a főtevékenység átlagos létszáma 10%-kal csökkent.

A brigád havi keresete 18 500 rubelt tett ki. Számítsa ki a csapattagok darabmunka keresetét a ledolgozott órák számának és az elvégzett munka összetettségének megfelelően.

Ezeket a teszteket 6 lehetőségben mutatják be, és a „Szervezet személyzete és munkatermelékenység” komplex témát fedik le. A javadalmazás formái és rendszerei”. A tesztelést az elméleti anyag tanulmányozása és gyakorlati feladatok elvégzése után kell elvégezni. A tesztfeladatokban a tanulóknak egy vagy több helyes választ kell választaniuk, valamint a képletek jobb vagy bal oldalát kell kitölteniük.

I. lehetőség

Mi az a szakma?

a) A speciális képzést igénylő és megélhetési forrást jelentő munkavégzés típusa;

b) megélhetési forrást jelentő szakterület;

c) minden olyan munka, amelyet a munkavállaló elvégezhet.

Mely munkavállalók minősülnek alkalmazottnak?

a) Többnyire szellemi munka, munkaerő-termékek előállításának irányítása;

b) segédmunka végzése;

c) közvetlenül munkatermékek előállításával foglalkoznak.

Az alábbi kategóriák közül melyik tartozik a „vezető” kategóriába?

a) igazgató;

b) igazgatóhelyettes;

ban ben) Főkönyvelő;

d) pénztáros;

e) üzletvezető;

e) titkár.

Mennyi a létszám?

a) A beérkező munkavállalók száma

az időszak lefolyása;

b) egy bizonyos listán szereplő alkalmazottak száma

figyelembe véve az ezen a napon felvett és elbocsátott személyeket.

Hogyan határozzák meg a forgási sebességet?

a) Az átvett és a nyugdíjasok számának különbségének aránya

alkalmazottak száma a jelentési időszakra vonatkozóan az átlagos létszámra;

b) a beszámolási időszakra szóló összes nyugdíjas és felvett létszám aránya az átlagos létszámhoz viszonyítva.

Mi a munkatermelékenység?

a) Termékek előállítása időegység alatt;

b) a kibocsátás egységére jutó munkaerőköltség;

c) az emberek eredményes munkájának mértéke, amelyet a teljesítmény és a munkaintenzitás határoz meg.

Mi a termelés?

b) időegységenkénti teljesítmény.

Mi a munkaintenzitás?

a) a gyártásra fordított idő;

b) a termékek előállításához szükséges anyagi erőforrások költsége;

c) az időegység alatt előállított áruk teljes mennyisége.

Az átlagos létszám:

a) a bérlistán szereplők száma a hónap egy napján;

b) egy bizonyos ideig a bérlistán foglalkoztatottak száma. egy

10. A munkaidő személyi alapja:

a) a naptári alap és a hétvégék, ünnepnapok különbözete;

b) a különbözet ​​a naptári alap és rendszeres vakáció;

c) a naptári alap és az állásidő közötti különbség.

lehetőség II

A mutatók közül melyiket fejezik ki munkamérőben?

a) anyagi visszatérítés;

b) termelés;

c) munkaintenzitás.

Mekkora a munkanélküliség aránya?

a) Fajsúly munkanélküliek a teljes munkavégzésre

b) a teljes népesség meghatározott életkora.

Milyen munkanélküliséget okoz az alkalmazottak fluktuációja?

a) Strukturális;

b) intézményi;

c) funkcionális.

Az alábbi munkavállalók közül melyik nem tartozik a „segédmunkás” kategóriába?

a) raktáros;

b) a járművezető;

c) szerelő;

d) gépkezelő;

d) szerszámkészítő.

5. Az önkéntes elbocsátás a következőkre vonatkozik:

a) a munkaerő túlzott fluktuációja;

b) a szükséges munkaerő-forgalom.

Mi a munkaidő mértékegysége?

a) Normál nap;

b) normál óra.

Milyen munkaintenzitás jellemzi a vállalkozás összes dolgozójának munkaerőköltségét?

a) Technológiai;

b) teljes;

c) produktív.

Milyen normalizálási módszer az eredménye az elmúlt időszak adatainak mérésének?

a) Kísérleti-statisztikai;

b) elszámolás és elemző.

Milyen bér jellemzi azt a pénzt, amelyet a munkavállaló a kezébe kap?

a) Névleges;

b) valódi.

10. A termékek előállítási árának meghatározásakor az óradíj:

a) szorozva az idő normájával;

b) osztva van az idő normájával.

lehetőség III

A tarifarendszer melyik eleme mutatja meg, hogy ennek a kategóriának a tarifája mennyivel magasabb, mint az 1. kategóriáé?

a) Díjszabás;

b) tarifa-együttható;

c) tarifa-minősítési útmutató.

A mérnöki és műszaki dolgozók a következők:

a) alkalmazottak;

b) ]^d№dZhtsy személyzet; adminisztratív dolgozók; "L.

c) dolgozók. ,

3. A havi átlagos létszám a következőképpen alakul:

a) a foglalkoztatottak bérszámának összegzése

havonta, és a kapott értéket elosztjuk a hónap naptári napjainak számával;

b) az alkalmazottak bérszámának összegzése

havonta, és az így kapott értéket elosztjuk a vállalkozás tényleges működési napjainak számával.

Egységenként gyártott termékek száma

munkaidő jellemzi

Adja hozzá a képlet jobb oldalát a kulcsfontosságú alkalmazottak számának meghatározásához:

Milyen okok miatt hagyják el az alkalmazottakat a túlzott fluktuáció miatt?

a) önkéntes felmondás;

b) betegség miatti felmondás;

c) elbocsátás az orosz törvények által előírt okokból.

A munkaerő mozgásának egyik legfontosabb mutatója az együttható:

a) átvételkori forgalom;

b) selejtezési forgalom;

c) a személyzet állandósága.

A munkaidő elszámolási egysége:

a) munkaóra;

b) normál óra;

c) műszakóra.

Melyik munkaidő-alap mutatja a különbséget a maximálisan lehetséges alap és a tervezett állásidő között?

a) kapcsolódó tervezett munkaidő-alap;

b) a kapcsolódó tényleges munkaidő-alap;

c) rezsim munkaidő-alap.

10. Adja hozzá a képlet bal oldalát:

Ro q pl + Rozs ^f q pl).

IV. lehetőség

b) a beszámolási időszak egy bizonyos részére a bérlistán szereplők száma;

c) a ténylegesen dolgozó alkalmazottak száma.

Az egységnyi munkaidőre jutó munkaerőköltség jellemzi

Fejezd be ezt a meghatározást:

"A szakmák, a dolgozók szakterületeinek listája

A munkatípusok, valamint a minősítési kategóriák szerinti besorolási követelmények a ".

A teljes ledolgozott munkaórák száma nem tartalmazza:

a) betegség miatti hiányzás;

b) hétvégék (munkaszüneti napok);

c) túlóra.

Az egységnyi munkaidőre legyártandó termékek száma jellemzi

6. A munkaügyi normák összetettségük alapján a következőkre oszlanak:

a) differenciált;

b) ipar;

c) Republikánusok.

A berendezés-karbantartással foglalkozó segédmunkások számának meghatározására szolgáló képlet jobb oldalát egészítse ki:

Ne.p. = ................

Milyen munkaintenzitás jellemzi a fő munkások (darab- és időmunkások) összes munkaerőköltségét?

a) produktív;

b) technológiai;

c) teljes.

Hvr"q/60".

10. A munkatermelékenység növekedésének tartalékai a következők:

a) a kibocsátás növekedése miatt

további munkaegység alkalmazása;

b) kiaknázatlan költségmegtakarítási lehetőségek

V változat

Az alkalmazottak listája a következő:

a) a beszámolási időszakra vonatkozó bérjegyzékben foglalkoztatottak száma;

b) a beszámolási időszak egy bizonyos részére a bérlistán szereplők száma;

c) a ténylegesen dolgozó alkalmazottak száma.

A munkaerő-adagolás fő módszerei a következők

Z. Mi jellemzi a munkatermelékenység mérési módszereit?

a) Munkaerő, költség, ritmikus;

b) relatív és abszolút értékek;

c) munkaerő, költség, természetes.

Az egységnyi kibocsátásra (vagy a teljes kibocsátásra) jutó, órákban mért munkaerőköltségeket az jellemzi

Az idő normái differenciáltra, kibővítettre, összetettre oszlanak.

Határozza meg a bérszámfejtés szakaszainak sorrendjét tarifamentes bérrendszerrel:

a) meghatározzák a béralap egy pont kifizetéséhez köthető hányadát;

b) a szerzett pontok számát

minden alkalmazott;

c) meghatározzák az összes alkalmazott által szerzett pontszámok számát;

d) az illetmény megállapításra kerül egyéni munkás.

Nevezze meg a tarifamentes bérrendszer három elemét!

Adja hozzá a képlet bal oldalát:

UTP (VP, RP) N

10. Vesse össze a munkaintenzitás típusait a definícióikkal!

technológiai a) munkaerőköltségek

támogató dolgozók

karbantartás b) az alkalmazottak munkaerőköltsége

és szakemberek

gazdálkodás c) minden kategória munkaerőköltsége

dolgozó

teljes d) fő bérköltsége

11. Fejezd be ezt a meghatározást:

"A munka kategóriája és a munkavállaló kategóriája határozza meg."

A teljes béralap a következő összeggel egyenlő:

a) alap- és pótbér;

b) közvetlen (tarifa) alap és kifizetések, pótbefizetések

és prémiumok;

c) közvetlen tarifaalap és pótbérek.

Adja hozzá a képlet jobb oldalát:

Zkos-ed = .........

Tarifa együttható mutatja

Hatékony (valós) munkaidő alap

számított és mért

VI. lehetőség

A munkatermelékenységi mutatók a következők:

a) termelés és munkaintenzitás;

b) termelés és anyagfelhasználás;

c) munkaintenzitás és anyagtermelékenység.

A munkaügyi szabályozás az

Az átlagos létszám:

a) a beszámolási időszak egy bizonyos részére a bérlistán szereplők száma;

b) egy bizonyos ideig a bérlistán foglalkoztatottak száma;

Határozza meg a béralap számítási sorrendjét:

a) alapbér

b) az általános béralap;

c) közvetlen (tarifa) béralap;

d) az átlagbér.

Munkaügyi normák attól függően. a következőkre oszlanak:

a) időszabványok;

b) termelési arányok;

c) szolgáltatási színvonal;

d) népességi normák;

e) normalizált feladat;

f) műszakilag indokolt szabványok;

g) kísérleti-statisztikai normák.

az egységnyi munkaidőre (óra, nap, hónap, negyedév, év) legyártott termékek száma,

jellemzi

Adja hozzá a képlet jobb oldalát:

Nevezze meg a díjazási díjrendszer elemeit: a) b) c) d) e)

Korrelálja a mértékegységeket a munkatermelékenység szintjét mérő módszerekkel:

költség a) kg, t, m, db.

munkaerő b) dörzsölje.

természetes c) h

10. Egészítse ki a képlet bal oldalát:

Ro qnn + (yaf qnn) RyB.

11 Egészítse ki ezt a meghatározást:

"A munkások szakmáinak, szakterületeinek felsorolása munkatípusonként, valamint e munkák elvégzéséhez szükséges végzettségek jellemzik."

12. Az alapbér a következők összegével egyenlő:

a) közvetlen (tarifa) alap és pótbérek;

b) az általános béralap és az alapból származó prémiumok

pénzügyi ösztönzők;

c) közvetlen (tarifa) alap és kifizetések, pótbefizetések

és prémiumok;

d) általános alap és pótbér.

Töltse ki a képlet bal oldalát, és nevezze meg a fizetés típusát:

Zsd + P.

Tarifa kategória eltökélt.........

A munkaidő naptári alapját kiszámítják és mérik

Esszé témák

A vállalkozás személyi állománya és felépítése.

Az irányítási folyamat megszervezése a vállalkozásnál.

A toborzási folyamat megszervezése a vállalkozásnál.

A munkatermelékenység növekedésének tartalékai.

A lényeg, a munkaerő motiválásának szükségessége a vállalkozásban.

A munkaerőpiac és modern jellemzők Oroszországban.

Kérdések a tudáskontrollhoz

Mit jelent szakma és szakma?

Melyek a menedzsment feladatai egy vállalkozásban?

Melyek az emberi erőforrás menedzsment elemei?

Milyen szerkezeti egységek személyzetet irányítani?

Milyen módszerekkel határozzák meg a fő- és segédmunkások számát?

Hogyan határozzák meg az alkalmazottak számát?

Sorolja fel a jelöltek kiválasztásának főbb szakaszait!

Milyen területeit ismeri a munkavállalói kilépésnek?

Mi jellemzi a munkatermelékenységet?

Mi a kapcsolat a termelékenység és a munkaintenzitás között?

Hogyan osztályozzák a munkaerő-csökkentési tartalékokat?

Mit tartalmaznak egy cég munkaerőköltségei?

Nevezd meg a bérezés alapelveit!

Hogyan alkalmazzák az iparban a javadalmazási formákat és módszereket?

Hogyan szabályozza az állam a bérezési folyamatot?

Mi a szakszervezetek szerepe a vállalkozás bérfolyamatának szabályozásában?

Hogyan segít ez a cikk: Ha valóban további alkalmazottra van szüksége, akkor lesznek érvei az igazgató mellett. Vagy megérti, hogyan lehet racionálisabban elosztani a munkát annak érdekében, hogy ne bővítse a személyzetet.

Mitől ment meg: A rendezővel folytatott kellemetlen beszélgetésből és a bizalmatlanságából.

A főkönyvelő időről időre szembesül azzal, hogy meg kell határoznia, mennyire optimális a beosztottak száma. Egyrészt a könyvelők elégtelen száma állandó túlterheltséghez vezet. Másrészt a vezérigazgató nem engedi meg a számviteli létszám túlzott mértékű növelését, amihez minden további alkalmazott szükségességének nagyon egyértelmű indoklása szükséges.

Nem lehet egyszerűen csak odamenni az igazgatóhoz, és azt mondani: „Sok munkát adtam hozzá az elmúlt évben. Nem tudok megbirkózni, szükségem van egy plusz emberre, vagy jobb esetben kettőre." Mert válaszul ezt hallhatod: „És azt hiszem, kevés a munkád. Szívesen csökkentenék a könyvelést egy fővel, de még jobb - kettővel.

Már mondtuk, hogy a vezetővel a száraz számok nyelvén kell kommunikálni, nem az érzelmek nyelvén. Ugyanebben a cikkben fogunk beszélni arról, hogyan kell kiszámítani a számviteli alkalmazottak ideális számát, valamint a számukra szükséges béralapot. Aztán eldöntheti, hogy van-e értelme felkérni az igazgatót a létszám bővítésére.

Milyen tényezőktől függ a könyvelés száma?

A főkönyvelők nagyon gyakran kérdezik tőlem, hogy mennyi a könyvelők ideális százaléka a vállalat teljes alkalmazotti létszámához képest – 5, 10 vagy esetleg 15 százalék? Erre a kérdésre nincs egységes válasz, hiszen még hasonló cégeknél is jelentősen eltérhet a számviteli szakemberek száma.

Miért történik ez? mert az alkalmazottak száma elsősorban attól függ, hogy az egység milyen funkciókat lát el.

Az egyik korábbi cikkben már beszéltünk arról, hogy ezek a funkciók jelentősen eltérhetnek a különböző cégeknél. Például egy dolog egyszerűen tájékoztatást adni a követelésekről más osztályoknak és szolgálatoknak. És egészen más dolog a nem túl lelkiismeretes vállalkozóktól kiverni a megfelelő dokumentumokat vagy pénzt.

A második legnépszerűbb kérdés: befolyásolja-e a cég bevétele a számviteli osztályok számát? Például változnia kell a számnak, ha a bevétel 200 ezer rubelről nő. akár napi két millió? Találjuk ki. Korábban 200 ezer rubelért tudtunk egy számlát kiállítani, most viszont ugyanazt a számlát, de kétmillióért. Változtatni kell a számon? Biztosan nem. És egy másik cégnek, hogy 200 ezer rubelt keressen, 20 ezer darab 10 rubel számlát kellett kiállítania. minden egyes. Amikor pedig kétmillióra nőtt a bevétel, már 200 ezer számla volt. Ezért ennek a cégnek a könyvelőinek létszámát is jelentősen bővíteni kell.

Így, ha meg akarjuk határozni a számviteli osztályok optimális számát, nem csak az általa gyártott termékek listáját kell figyelembe vennünk. Ezen termékek gyártásához kapcsolódó műveletek volumene is fontos.

Fontos részlet

Ha meg szeretné határozni a számviteli osztályok optimális számát, ne csak az általa gyártott termékek listáját vegye figyelembe, hanem a végrehajtásukhoz kapcsolódó műveletek mennyiségét is.

A harmadik pedig, amelytől néha függ a számviteli osztály mérete, a szint hatékony felhasználása munkaidő. Ebbe beletartozik az automatizáltság és a gyárthatóság foka (minél több a kézi munka, annál alacsonyabb a hatékonyság), valamint az elemi fegyelem és a megfelelő motiváció.

A legérdekesebb dolog az, hogy ha a számviteli osztályon a műveletek mennyiségének növekedését a munka kompetens automatizálása kíséri, akkor a szám nem növelhető. Például vásároljon egy szkennert és egy olyan szoftvert, amely automatikusan elmenti a beolvasott dokumentumok másolatait egy könyvelőprogramba. A modern stream szkennerek percenként 15-100 dokumentum feldolgozására képesek. És óránként hány dokumentumot adnak be a könyvelői?

Hogyan alakítsuk ki a számvitel optimális számát és bérszámfejtését

Öt jellemző beosztás van a számvitelben: főkönyvelő, helyettese, vezető könyvelő, kiskönyvelő és számláló.

Az operátorok olyan személyek, akik beírják az elsődleges dokumentumokat tájékoztatási rendszer vagy futárok.

A junior könyvelők olyan alkalmazottak, akik egyszerű területekért felelősek, vagy segítenek a vezető könyvelőknek.

A vezető könyvelők (egyes cégeknél másodosztályú könyvelőknek vagy vezető könyvelőknek hívják őket) sokkal több tapasztalattal rendelkeznek. A számvitel legösszetettebb területeihez vannak hozzárendelve.

A főkönyvelő-helyettes vagy módszertanos, aki minden területen figyelemmel kíséri a számvitel és az adóelszámolás változásait. Vagy olyan személy, aki segít a főkönyvelőnek egy nagy csapat vezetésében.

Bővebben erről a témáról

A Glavbukhe folyóirat 2012. évi 8. számában megjelent „Hogyan értékeljük az egyes számviteli alkalmazottak munkahatékonyságát és valós leterheltségét” című cikk írja le, hogy a beosztottaknak mennyi időt kell munkára fordítaniuk.

A számviteli osztály optimális méretének meghatározásához listát kell készítenie a vezérigazgató által rábízott feladatokról. Ezután számítsa ki az egyes feladatok elvégzéséhez szükséges hozzávetőleges időt. Ezután oszd el a feladatokat a fenti pozíciók között. Összefoglalja a normál időt. És mutassa be a vezérigazgatónak az egyes szakképzettségű könyvelők becsült számát: mondjuk egy helyettes, két vezető könyvelő, két junior könyvelő és egy könyvelő. Akkor, hogy költségvetést készítsen a könyvelés karbantartására, egyszerűen szorozza meg a könyvelők számát a régiójában érvényes fizetési szinttel. Moszkva esetében a következő árakat veheti igénybe: pénztáros - 100 rubel. óránként, junior könyvelő - 200 rubel, vezető könyvelő - 350 rubel, főkönyvelő-helyettes - 700 rubel, főkönyvelő - 1200 rubel. órában.

Sok moszkvai főkönyvelő, összehasonlítva fizetését 1200 rubel árfolyammal. óránként nagyon meg fognak lepődni, mert sokkal kevesebbet kapnak. Az ok az, hogy 1200 rubel. óránként (vagy körülbelül 200 ezer rubel havonta) az ideális fizetés egy átlagos cég főkönyvelőjének. Az ilyen szakember csak a képesítésének megfelelő munkát végez. A való életben a főkönyvelő bizonyos időt kevésbé képzett munkával tölt. Több könyvelési szakaszt is tud vezetni, járjon be az adóhivatalba. És minél kisebb bonyolultságúak a megoldandó feladatok, annál alacsonyabb a fizetés.

Ezekkel a számításokkal meghatározhatja a könyvelés ideális összetételét. Most egy szemléltető példát javaslok.

Tegyük fel, hogy a főkönyvelőn kívül három ember dolgozik a számviteli osztályon: Ivanova (vezető könyvelő), Petrova és Sidorova (ifjabb könyvelők). A főkönyvelőnek meg kell határoznia ezen alkalmazottak munkaterhelésének valós százalékát. Azt is fel kell mérni, hogy fizetésük megfelel-e az elvégzett munka szintjének. Ehhez a vezető kitölt egy táblázatot (lásd a számviteli időkeret és béralap számítási mintáját).

Először listát kell készítenie a könyvelők által gyártott termékekről, valamint az egyes termékekre fordított időről. Az „elsődleges” feldolgozásának idejét az információs rendszerbe bevitt adatok mennyisége és a dokumentumok bevitelére vonatkozó szabványok alapján számítják ki. Kiderült, hogy a vezető könyvelő Ivanova havi 95 órában lép be az "elsődleges"-be, Petrov - 50, Sidorov - 40.

A munkaidő-nyilvántartást használjuk annak megértéséhez, hogy mennyi ideig tartanak a partnerek hívásai. Ivanova havi 15 órát hívott, Sidorova - 5 órát, Petrova egyáltalán nem hívott. Az önfejlesztéshez, például a számviteli naplók olvasásához, minden hölgynek havi 2 órát szánnak.

Külön érdemes elidőzni a "Tartalék előre nem látható esetekre" sorban. A teherelosztásnál nem lehet mindent előre látni, mindig lesznek apróságok, amik sok időt vesznek igénybe. Ezért fontos az előre nem látható esetekre tartalékot képezni az optimális szám kiszámításakor. Minél magasabb a beosztott pozíciója, annál nagyobb tartalékkal kell rendelkeznie.

Fontos részlet

Az optimális szám kiszámításakor tartalékot kell képezni az előre nem látható esetekre. Minél magasabb a beosztott pozíciója, annál nagyobb tartalékkal kell rendelkeznie.

Összességében Ivanova 187 órás terhelést kapott 176 órás szabvány mellett. Túllépés - 11 óra, vagyis a munkaidő 6 százaléka. Petrova és Sidorova alulterheltek.

Továbbá minden terméknél, azaz minden sornál le kell írni azt a képzettségi szintet, amely ennek a munkának a magas színvonalú elvégzéséhez szükséges. Ezután szorozza meg az eltöltött időt a megfelelő óradíjjal (példánkban Moszkva). Mi az elsődleges belépés? Ez a pénztári díjnak megfelelő munka, azaz 100 rubel óránként. Felhívások a partnerekhez - képzettebb munka vezető könyvelői szinten, azaz 350 rubel óránként. Stb.

Már csak ki kell számítani, mennyi fizetést kell fizetnünk egy könyvelőnek egy hónapra. Az első Ivanova. A főkönyvelő megszorozza az elsődleges dokumentumok feldolgozásával töltött 95 órát óránként 100 rubellel. 9500 rubelt kap. A partnerekhez intézett 15 órás hívások megszorozódnak 350 rubellel, összesen 5250 rubel / hó. És így tovább minden sornál. Az utolsó akkord az oszlop összege. Kiderül, 38 400 rubel. fizetés. De valójában Ivanova 40 000 rubelt keres. havonta. Nagyon érdekes következtetés vonható le. Egyrészt a munkavállaló túlterhelt, másrészt még a jelenlegi fizetését sem dolgozza ki maradéktalanul. Ezért kérdezz vezérigazgató nem tudunk neki fizetésemelést adni. Ha hasonló számításokat végzünk Petrova esetében, 14 480 rubelt kapunk. 25 000 rubel tényleges fizetéssel. És ez nem meglepő, tekintve, hogy hatalmas időtartalékai vannak.

Miért van tehát Ivanova vezető könyvelőnek ilyen elfogultsága? Mert ideje több mint fele olyan munkát végez, amely nem felel meg a képesítésének. Ahhoz, hogy Ivanova mindent elvégezhessen, csak át kell ruháznia néhány funkcióját két másik alkalmazottra.

Ez a példa ezt tökéletesen mutatja mielőtt megverte a vezérigazgatót további alkalmazott, ki kell deríteni, hogy a hatékonyság növelésére szolgáló összes belső tartalékot felhasználják-e. Talán egy egyszerű feladatmegosztás a meglévő könyvelők között megszünteti a munkaerőhiánnyal kapcsolatos problémákat.

A cikk a "Glavbuh" folyóiratban jelent meg 2012. évi 12. szám alatt

Egy termék gyártásának ideje 12 perc, az óradíj egy adott bonyolultságú munka esetén 15 rubel, egy hónapban 24 munkanap van; műszak időtartama 8 óra. A hónap során 1008 termék készült. A fizetés darabbér.

Határozza meg:

havi termelési arány (db);

a termék darabdíja (rubel);

a havi darabbér összege, ha a túlteljesítés minden egyes százaléka után a kereset 1,5%-át darabbérrel (rubel) fizetik ki.

Havi termelési arány: (24480)/12=960 db.

Terv túlteljesítés: 5%, felár: 5% 1,5% \u003d 7,5%

Az egyszerű darabbér összege: 31008 = 3024 rubel.

Darabmunka bónusz fizetés: 3024+(30240.075)=3250.8 rubel.

Egy termék gyártásának ideje 12 perc, az óradíj egy adott bonyolultságú munka esetén 15 rubel, egy hónapban 24 munkanap van; műszak időtartama 8 óra. A hónap során 1008 termék készült. A bérek darabonként progresszívek.

Határozza meg a havi darabbér összegét, ha a darabmunka mértéke a kiindulási alaphoz képest másfélszeresére növekszik termékgyártáskor! A darabdíjas pótdíjak számításának kezdeti alapja 102,5%.

A havi kibocsátás mértéke, figyelembe véve a darabmunka-pótdíj számítási alapját (24480) / 12 * 1,025 = 984 db.

Gyártási szabványok teljesítési együtthatója: 1008/960=1,05

Terv túlteljesítés: 5%-kal.

A termék darabára: (1512) / 60 = 3 rubel.

A termék darabárának ára, figyelembe véve az ár növekedési együtthatóját: (1512) / 60 * 1,5 = 4,5 rubel.

Fizetés progresszív darabmunka: 984 * 3 + (1008-984) * 4,5 = 3060 rubel.

Önálló megoldási feladatok

Probléma 5.1.

A vállalkozás működésére vonatkozó megadott adatok alapján számítsa ki a hiányzó mutatókat, és határozza meg:

a termelés növekedése a szám változása miatt;

a termelés növekedése a kibocsátás változása miatt.

Mutatók	Beszámolási év	Tervezett év	Növekedés évente
				mértékegységekben
Az értékesíthető termékek mennyisége, ezer rubel.
Alkalmazottak száma, fő
Munkatermelékenység, dörzsölés/fő

Probléma 5.2.

A negyedév során a gyártóhelynek 200 alkatrészkészletet kell feldolgoznia. Egy készlet munkaintenzitása marási munkához 8 óra, köszörülési munkához - 5,2 óra. Az őrlési munka normáinak tervezett fejlesztése - 117%, a köszörülésé - 115%. Határozza meg a szükséges létszámot szakmánként (az éves hasznos munkaidő 1800 óra).

Probléma 5.3.

A cég az A és B termékeket a táblázatban feltüntetett program szerint állítja elő. Elveszített idő jó okokátlagosan a névleges időalap 10%-át teszik ki, a termelési szabványok teljesítési együtthatója 1,2; évi munkanapok száma 300, a műszak időtartama 8 óra; a vállalkozás működési módja egyműszakos.

	Éves megjelenési program, db.	A darabidő normája, h.

Határozza meg a vállalkozáshoz szükséges termelői létszámot a tervezett évre!

5.4. probléma.

A vállalkozás két éves munkájáról az alábbi adatokkal rendelkezünk:

Mutatók	Első év	Második év
Gyártási mennyiség, ezer rubel
A PPP száma, fő

Határozza meg:

a termelés növekedése az alkalmazottak számának növekedése következtében (ezer rubel);

a termelés növekedése a megnövekedett munkatermelékenység miatt (ezer rubel);

Feladat 5.5.

Az év harmadik negyedévében a társaság a következő teljesítménymutatókat érte el:

Mutatók	Harmadik negyed	% a második negyedévre
Gyártási mennyiség, ezer rubel
Alkalmazottak száma, fő
Átlagos kibocsátás, ezer rubel

Határozza meg:

a termelés növekedése az alkalmazottak számának növekedése miatt (ezer rubel);

a termelés növekedésének aránya a megnövekedett munkatermelékenység miatt (%).

5.6. probléma.

Egy 4 fős csapat 75 "A" tételt (darabárfolyam 20 rubel darabonként) és 90 "B" tételt (darabárfolyam 40 rubel darabonként) készített. Egy IV. kategóriás dolgozó 40, egy V. kategóriás 32 órát, két VI. kategóriás dolgozó 50, illetve 56 órát dolgozott. Határozza meg az egyes dolgozók fizetését.

Probléma 5.7.

Az esztergályosok díjazásának formája darabonként progresszív. A tervezett termelési ráta túlteljesítése esetén a bónusz a következő skála szerint halmozódik fel:

Terv túlteljesítés, % 1-10 11-20 21-50

Darabbér növekedés, % 25 50 100

Számítsa ki az esztergályosok fizetését, ha a III kategóriás esztergályos (1 rész tervezett ára 10 rubel) műszakonként 9 alkatrészt dolgoz fel, a IV kategóriás esztergályos (1 rész tervezett ára 12 rubel) - 12 rész (havi terv) 176 darab alkatrész munkánként, havi 22 műszakban).

5.8. probléma.

Egy esztergályos fizetése darabáron 9780 rubel havonta. Határozza meg a normák betartásának százalékos arányát, ha a munkavállaló órabére 57,9 rubel, és a ténylegesen ledolgozott munkaórák száma havonta 171.

5.9. probléma.

Az elektromos berendezések javításához a következőket kell elvégezni:

munka bekapcsolása III kategória; eltöltött idő 10 perc;

fúrási munkák a II. kategóriában; eltöltött idő 5 perc;

köszörülési munkák a IV. kategóriában; eltöltött idő 6 perc.

6000 berendezés negyedéves gyártási programja. Határozza meg a dolgozók közvetlen darabbérének alapját, ha a műszak időtartama 8 óra, egy hónapban 22 munkanap van; a minimálbér havonta 600 rubel.

5.10. probléma.

A gépműhely segédmunkásainak összetétele a következő:

2 lakatos II kategóriás berendezések javítására;

5 III kategóriás szerelő;

12 gépkezelő az 5. kategóriában.

A fizetés darabbér. A lakatosok bónuszainak tervezett százaléka 25%, a szerelők - 15%; gépkezelők - 30%. A kiegészítő kifizetések a közvetlen bevételek 10%-a. Az 1. kategória óradíja 15 rubel. Egy dolgozó éves munkaideje 1882 óra. Határozza meg a gépműhelyben dolgozó segédmunkások béralapját.

5.11. probléma.

Egy termék gyártásának ideje 20 perc, az óradíj egy adott bonyolultságú munka esetén 18 rubel, havi 22 munkanap; műszak időtartama 8 óra. A hónap során 580 termék készült. Határozza meg:

a havi termelés mértéke;

a termék darabdíja;

darabmunka havonta.

5.12. probléma.

A cipőgyárban 30 munkavezető dolgozik, közülük 5 fő 10 fő feletti csapatot vezet. A munkavezető béralapja az évre 40 ezer rubel fizetéssel. A legfeljebb 10 fős csapat vezetéséért további 10%, 10 fő felett pedig a fizetés 15%-a jár. Határozza meg a cipőgyár elöljáróinak fizetendő pótlék éves összegét.

5.13. probléma.

A blokkot kiszolgáló csapat gyártási feladatot kapott - évi 8600 tonna, műszakonként 13,5 tonna termék előállítása A blokk névleges üzemideje a terv szerint 296 nap. Az egységet 2 műszakban használják. A brigád éves fizetési alapja 866 400 rubel. Határozza meg a brigád bérszámfejtését darabbérben, figyelembe véve a normák végrehajtását.

5.14. probléma.

A műhelyben a főtermelés 650 dolgozója dolgozik, ennek 50%-a darabos. A megrendelések szerint a darabmunkások 5%-a 90%-ban, 10%-a 95%-ban teljesítette a normatívát. Határozza meg, hány százalékkal nő a munka termelékenysége, ha az összes darabmunkás 100%-ra hozza a termelését.

5.15. probléma.

A tervezett mennyiségû termékek gyártásához a beszámolási idõszakban elért kibocsátás megtartása mellett 2800 ipari és gyártói létszám szükséges. A tervezett időszakban tervezett intézkedések végrehajtása eredményeként 300 dolgozó szabadul fel, ezen belül az új technológia bevezetése 140 fővel segíti a munkaerő-szükséglet csökkentését. Határozza meg a munkatermelékenység növekedésének általános mértékét, beleértve az új technológia bevezetését is.

5.16. probléma.

A cég a termelés 500 ezer rubelről 600 ezer rubelre történő növelését tervezi, miközben a munkatermelékenység 12%-os növelését tervezi. Határozza meg a vállalatba felveendő létszámot, ha tavaly 100 fő volt a létszám!

5.17. probléma.

A gyártási ütem műszakonként 40 termék, a műszak időtartama 8 óra. Határozza meg a darabidő arányát és a munka termelékenységét!

5.18. probléma.

Számítsa ki a fúrási művelet költségét, ha a termelési sebesség 20 alkatrész óránként. Munka kategória VI. Tegyük fel, hogy egy műszakban 8 óra, egy hónapban 22 műszak van.

5.19. probléma.

Részleges feldolgozási idő esztergapad a marók élezésének geometriájának változása következtében a bázisidőszakhoz képest 17 percről 14 percre csökkent. A tényleges munkatermelékenység (kibocsátás) 28%-kal nőtt. Határozza meg az egyik alkatrész tényleges feldolgozási idejét.

5.20. feladat.

A tervek szerint a gépgyártó üzem teljesítménye a tavalyi évhez képest 8%-kal, a foglalkoztatottak száma pedig 1,6%-kal nő. Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését!

5.21. probléma.

A vállalkozás kibocsátásának 8%-kal, az alkalmazottak számának pedig 1,6%-kal kell növekednie. Határozza meg, mennyivel nő a termelés volumene a munkatermelékenység növekedése miatt.

5.22. probléma.

A bélyegzőműhelyben 110 db berendezés található. Az üzlet két műszakban működik. Határozza meg a telepítők jelenléti számát 10 préselési karbantartási arány mellett.

5.23. probléma.

A tárgyévben a munkaidő-kiesés 8%-ot tett ki. Számos intézkedés bevezetésének köszönhetően ezeket a veszteségeket 5%-ra kell csökkenteni. A termelésben dolgozók aránya az összes ipari és termelői létszámon belül a tárgyévben 45%, a tervezettben 50% volt. Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését ezeknek a tevékenységeknek köszönhetően!

5.24. probléma.

Az üzem tavaly 1500 embert foglalkoztatott. Valójában minden alkalmazott 1830 órát dolgozott. A tervezett évben egy dolgozó tényleges munkaidejét 1840 órára tervezik növelni. A termelésben dolgozók aránya a teljes foglalkoztatotti létszámon belül 70%. Emellett a tervezett évben számos intézkedés bevezetése miatt várhatóan 50%-kal csökkennek a házasságból származó veszteségek, amelyek 1,5%-ot tettek ki. Határozza meg a tervezett évben felszabadított munkavállalók számát.

5.25. probléma.

Tavaly az üzem 6200 ezer rubel értékben gyártott termékeket. 1800 alkalmazottal. A tervezett évre a termékek kibocsátását 6944 ezer rubelben határozzák meg, és az alkalmazottak létszámának a terv szerint 1872 főnek kell lennie. Határozza meg a munkatermelékenység tervezett növekedését, a munkatermelékenység hatását a kibocsátás növekedésére,%.

5.26. probléma.

A tárgyévben egy dolgozó tényleges munkaidő-alapjának értéke 1800 óra volt. A tervezett évben a munkaidő-felhasználást javító intézkedések bevezetése miatt 40 órával kell növelni egy dolgozó tényleges munkaidő-alapjának időtartamát. Határozza meg, hogy egy dolgozó termelékenységének hány százalékkal kell növekednie.

5.27. probléma.

Egy új technológiai eljárás bevezetése kapcsán idén a fogaskerekek feldolgozása során a gépműhelyben egy dolgozóra jutó termelés 28,3%-kal nőtt a tavalyi évhez képest, a gyártótengelyek munkaintenzitása pedig 24,2%-kal csökkent. Határozza meg, hogy a tengelyek megmunkálása során hány százalékkal csökkent a feldolgozó fogaskerekek munkaintenzitása és nőtt a munkatermelékenység!

5.28. probléma.

Határozza meg, hogy a tárgyévre a munkatermelékenység növekedését hány százalékkal tervezik az előző évhez képest, ha a tárgyévi termelési program teljesítése érdekében, amely munkaintenzitásban megegyezik az előző évi tervvel, a létszáma 1400 fő, az elmúlt (beszámoló) évben 1550 fő volt.

5.29. probléma.

Az új technológiai eljárás bevezetésének eredményeként egy alkatrész gyártási ideje 2 percről 1,5 percre csökkent. Határozza meg az elbocsátandó munkavállalók számát, ha ez ismert éves program 100 ezer darab, egy dolgozó éves időalapja 1830 óra, a normatívák átlagos teljesítése pedig 110%.

5.30. feladat.

A bruttó kibocsátás fejlesztésére irányuló műhely tervét áprilisban 12%-kal növelték márciushoz képest, és az összeg 210 ezer rubel. Határozza meg a szükséges létszámot az áprilisi terv teljesítéséhez, ha ismert, hogy áprilisban az egy dolgozóra jutó kibocsátás növekedését 8,4%-ra tervezik, és márciusban ténylegesen 420 dolgozó dolgozott az üzletben.

5.31. probléma.

Májusban a gépműhelynek 620 ezer rubel értékben piacképes termékeket kell gyártania. A folyamatban lévő munkák költsége május 1-jén 140 000 rubel, június 1-től 115 000 rubel. határozza meg a májusi terv teljesítéséhez szükséges létszámot, ha ismert, hogy a májusi terv szerinti egy dolgozó kibocsátása a munkavégzés gépesítése miatt áprilishoz képest 10%-kal nő, és az átlagos teljesítmény egy munkásé áprilisban 760 rubel volt.

tesztkérdések

Mi az a „munkatermelékenység”?

Nevezze meg a munkatermelékenység mutatóit!

Mutassa be egy ipari vállalkozás személyi állományának besorolását!

Bővítse ki a „keret” fogalmát.

Mi a személyi szükséglet számításának alapja.

Nevezze meg a javadalmazási formákat és rendszereket!

Mi a bérrendszer lényege?

Mi a különbség a szakma és a szakma között?

Mit mutatnak az árfolyamok?

Hogyan számítják ki az árfolyamot?

Ez számos módosítást hajt végre a munkavédelem területére vonatkozó egyes szabályozási jogszabályokban, és különösen az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériumának 1012.12.10-i rendeletében. 580n "A munkahelyi balesetek visszaszorítását célzó megelőző intézkedések pénzügyi támogatásának szabályzatának jóváhagyásáról, ill. foglalkozási megbetegedések káros és (vagy) veszélyes termelési tényezőkkel dolgozó munkavállalók szanatóriumi és gyógyfürdői kezelése".

A minisztérium természetesen a munkakör-értékelési eljárás - a munkakörülmények speciális értékelése - indította el az ilyen változtatásokat, azonban a rendelet nem csak a speciális értékeléssel kapcsolatos változtatásokat, hanem ennél érdekesebbet is tartalmaz.

A tervek szerint a 100 főt meg nem haladó biztosítók, az úgynevezett kisvállalkozások pénzügyi biztosítékának rendjét módosítják. Ha ez a kötvénytulajdonos a tárgyévet megelőző két évben különböző okok miatt nem kért pénzügyi biztosítékot az FSS-től (egy csekély összegű kártérítést, egyszerűen nem tudta), akkor számíthat az el nem költött összegek összegzésére. Nem az előző évet veszik figyelembe, hanem a forgalomba hozatal pillanatát megelőző három egymást követő naptári évet. A kártérítés mértéke nem változik és 20%, de nem egy évre, hanem háromra. Szépen? Még több! További feltétel, hogy a felhalmozott kártérítés összege semmi esetre sem haladhatja meg a tárgyévi biztosítási díj összegét.

Így, ha 2011-ben és 2012-ben a kötvénytulajdonos figyelmen kívül hagyta a kártalanításhoz való jogát, amelynek összege 2011-ben 4000 rubel, 2012-ben pedig 6000 rubel volt, akkor 2014-ben 4000 + 6000 + 20%-ot használhat fel. a 2013. évi felhalmozott és befizetett járulékok összegéből. Ha a biztosítottnak 101 vagy annál több alkalmazottja van, akkor a pénzügyi biztosíték összegének kiszámítása a régi módon történik. A Társadalombiztosítási Alap ily módon igyekszik a kisvállalkozásokat bevonni a munkavédelmi kérdések megoldására, csak az van hátra, hogy a kisvállalkozások mégis „megvásároljanak” egy ilyen csábító ajánlatot, és alaposan „megrázzák” az FSS-t.

A szabályzat (3) bekezdésének b) pontja a tervek szerint kicserélésre kerül, új kiadásban rögzítve. Most ahelyett, hogy olyan intézkedéseket hajtanának végre, amelyek a levegő por- és gázszennyezettségének, zaj- és rezgésszintjének, valamint a munkahelyi sugárzási szinteknek az állami munkavédelmi szabályozási követelményekhez való igazítását célozzák, egyszerű és tömör lesz: káros és (vagy) veszélyes anyagoknak való kitettség szintjét hozza létre termelési tényezők munkahelyeken a munkavédelmi állami szabályozási követelményeknek megfelelően.

Az FSS folyamatosan bővíti azon tevékenységek listáját, amelyekre pénzügyi támogatást lehet fordítani. Idén a tervek szerint elsősegélynyújtó csomag vásárlási rendezvénnyel is kiegészítik. Továbbra is kiemelt területek maradnak: a munkakörülmények speciális felmérése és a termelési tényezők ártalmasságát és veszélyességét csökkentő intézkedések végrehajtása.

Az FSS további okot is tervez bevezetni az anyagi biztosíték nyújtásának megtagadására, ha a biztosított hiányos dokumentumcsomagot nyújtott be, de a biztosított újra jelentkezhet a kérelemmel, kiegészítve azt a hiányzó papírokkal.

A Ebben a pillanatban a végzést az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériuma iktatja, de várhatóan a közeljövőben ennek ellenére életbe lép, tekintettel arra, hogy a dokumentumok anyagi biztosítékra történő átvétele már folyamatban van, és augusztusra fejeződik be. 2014. 1. De érdemes sietni, mivel az Alap forrásai általában korábban fogynak el, mint a visszatérítési dokumentumok benyújtásának határideje.