A szervezet hatékonyságának mutatói. A gazdasági tevékenység eredményességének értékelése. Ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának irányítása nevmyanov, ruslan abdulkhaevich A vállalkozás gazdasági tevékenységének értékelése: kb.

23.03.2022

Kéziratként

Nyevmjanov Ruszlan Abdulhaevics

Üzleti teljesítmény menedzsment

ipari vállalkozások

Szakterület 08.00.05 - Közgazdaságtan és nemzetgazdasági menedzsment

(gazdaságtan, szervezés és menedzsment

vállalkozások, iparágak, komplexumok -

szakdolgozatok a közgazdasági tudományok kandidátusi fokozatához

Izsevszk – 2010

A munkát az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Tagozatának Közgazdaságtudományi Intézetében (Udmurt Fiók) végezték, a közgazdaságtudomány doktora, professzor

tudományos tanácsadója:

Shamatov Indus Kashipovich a közgazdaságtudomány doktora,

Hivatalos ellenfelek:

Makarov professzor Alekszandr Mihajlovics a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens Vasziljev Leonyid Vitalievics Kazany állam

Vezető szervezet:

Műszaki Egyetem

A védésre 2010. november 9-én 13:00 órakor kerül sor a 212.275.04 DM értékű szakdolgozati tanács ülésén az "Udmurt State University" Állami Szakmai Felsőoktatási Intézményben, a következő címen: 426034, Udmurt Köztársaság, St.

Izhevsk, st. Universitetskaya, 1, 4. épület, 440. szoba.

A disszertáció megtalálható az Állami Szakmai Felsőoktatási Intézmény "Udmurt Állami Egyetem" könyvtárában, a szerző kivonata pedig az "UdGU" Állami Szakmai Felsőoktatási Intézmény hivatalos honlapján htpp://v4.udsu .ru/scince/abstract

Az Értekezési Tanács tudományos titkára, a közgazdasági tudományok kandidátusa, A.S. Baskin professzor

A MUNKA ÁLTALÁNOS LEÍRÁSA

Relevancia kutatási témák. A piaci viszonyok fejlődésének modern körülményei között az egész gazdaság fejlődésének stabilitása és dinamizmusa a gazdálkodó szervezetek gazdasági tevékenységeinek irányításának hatékonyságától függ. A hatékonyság mint gazdasági kategória fogalma azon alapul, hogy behatol az ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének minden területére.

A gazdálkodási hatékonyság sokféle megnyilvánulása lehetőséget teremt a vállalkozás profitszerzésére, valamint magas szakmai és hozzáértő eredmények elérésére a vállalkozás vezetési tevékenységében. Az ipari vállalkozás, mint gazdálkodó egység érdeke a hatékonyság növelése három tevékenységi területen:

termelés – gazdasági, pénzügyi, gazdasági és társadalmi.

új tőkebefektetési formákat találni;

hatékonyabb módszereket kell kialakítani a termékek végső fogyasztókhoz való eljuttatására.

A hatékonyságnövekedés valós és potenciális tényezőinek azonosítása előtt álló akadályok szükségessé teszik a hatékonyság elméleti és módszertani bázisának tanulmányozását és ésszerű változtatásainak bevezetését. A disszertáció kutatási témájának megválasztását és relevanciáját az ipari vállalkozások gazdasági tevékenysége irányításának eredményességének elméleti, fogalmi és módszertani szempontjainak kidolgozatlansága, valamint jelentős gyakorlati jelentősége határozta meg.

Tanulmányi terület. A szakdolgozat a 15.1. pont bekezdései szerint készült. (A gazdaság működését, az ipar gazdálkodó egységeinek szervezését és irányítását szolgáló új módszerek, mechanizmusok és eszközök kidolgozása és a meglévők adaptálása), 15. o. (Elméleti és módszertani alapok a vállalkozások, ágazatok, ill. nemzetgazdasági komplexumok) a Felsőfokú Tanúsító Bizottság szakútlevelének tudományos irányai szakirányon 08.00.05. - A nemzetgazdaság közgazdaságtana és irányítása (gazdaságtan, vállalkozások, iparágak, komplexumok szervezése és irányítása - ipar).

A probléma ismeretének állapota. Vezető külföldi tudósok közgazdasági tanulmányai, akik a közgazdaságtan és menedzsment klasszikusai, mint például A. Marshall, F. Taylor, G.

Mintzberg, A. Ansoff, G. Simon, S. Holt, F. Hadowry, K. Meyer, C. Bernard, B.

Lussato, J. Forrester, A.W. Ioffe, F. Emery, S. Ecker, P. Drucker, G. Birman stb.

Az orosz tudósok jelentős mértékben hozzájárultak a vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzéséhez szükséges módszertani alapok kidolgozásához, köztük A.G. Aganbegyan, G.B. Kleiner, M.Sh. Bakanova, S.B. Barngolts, A.D. Sheremeta, V.D. Kovaleva, M.V. Bellenger, R.S. Saifullina, V.P. Loginova, M.I.

Balabanova, S.A. Szkrjabin, N.P. Lyubushin.

Tatarkina, O.A. Romanova, A.A. Kuklina, I.O. Botkin, V.I. Nekrasov és mások.

A termelési tényezők hatékonyságát I.K. munkáiban vizsgálták. Shamatova, L.A. Glazunov-Tolsztoj, D.E. Galkina, A.A. Bobrova, L.V. Dontsova, I.Ya.

Kiperman, V.E. Negasheva, V.N. Ryabtseva, S.S. Mishurova, M.A. Bolotonova és mások.

Gólok és feladatokat kutatás. cél az értekezés kutatása az ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének eredményességét értékelő integrált rendszer megalapozása és modellezése. A cél eléréséhez a következő feladatokat kell megoldani:

fogalmi rendelkezések és elméleti alapok - a hatékonyság eredetének figyelembe vétele;

Indokolja meg az ipari vállalkozások gazdasági tevékenysége eredményességének értékelési szempontjait;

Az endogén és exogén tényezők meghatározása, valamint az ipari vállalkozások működésének hatékonyságára gyakorolt hatásuk mértékének felmérése;

módszertani rendelkezések a hatékonyság értékelésére - a vállalkozások gazdasági tevékenységének vizsgálatára;

Indokolja a faktoranalízis módszertanának alkalmazását determinisztikus és sztochasztikus módszerek szempontjából.

Tanulmányi tárgy- a vállalkozások gazdasági tevékenysége irányításának hatékonyságát célzó szervezeti és gazdasági kapcsolatok összessége.

A tárgy az ipari vállalkozások gazdasági és szervezési-gazdasági tevékenysége és értékelési módszerei.

A vizsgálat elméleti és módszertani alapjai. Az elméleti tanulmányok és következtetések megalapozottságát a tanulmányozott közgazdasági irodalom, a pénzügyi és elemző források, valamint a vállalkozások pénzügyi kimutatásai széles köre adja. A módszertani alapot a vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának felmérésére szolgáló determinisztikus és sztochasztikus módszerek alapján alakítják ki.

Alapvető kutatási módszerek. A feltett kérdések megoldására a következő módszereket alkalmaztuk: összehasonlító, korrelációs-regressziós, faktoriális, grafikus, statisztikai csoportosítás, szakértői értékelés, absztrakt-logikai, közgazdasági-matematikai modellezés és egyéb tudományos kutatási módszerek.

Az információs bázist az ipari vállalkozások statisztikai és számviteli adatai, az Orosz Föderáció Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálatának anyagai, az ipari vállalkozások pénzügyi szolgáltatásainak elemző adatai, referencia- és szabályozási aktusok, tudományos intézmények ajánlásai alkották.

Tudományos újdonság szakdolgozati kutatás. A munka során a következő eredmények születtek, amelyek meghatározzák a tudományos újdonságot és védelem tárgyát képezik:

a hatékony menedzsment elméleti modelljei - megalapozott ipari vállalkozásokon;

Kidolgozásra került az ipari vállalkozások eredményességének hatékony és hagyományos módszereken alapuló mutatórendszere;

kétszintű mechanizmus a hatékonyság értékelésére - javasolt ipari termelés;

Meghatározzák a gazdálkodás hatékonyságának kritériumait, amelyek lehetővé teszik a szervezeti átalakulások minden típusának értékelését, nem csak a vállalkozások gazdasági tevékenységének egyes aspektusait;

stratégiai és taktikai viselkedési modellek - olyan ipari vállalkozásokat fejlesztettek ki, amelyek egyesítik az endogén és az exogén hatástényezőket.

Gyakorlati jelentősége A munka egy olyan módszertani tényező kialakításából áll, amely az ipari vállalkozás gazdasági tevékenységei irányításának eredményességét értékeli, és amelynek elméleti fejleményeit és ajánlásait a vállalkozások gyakorlati tevékenysége során hasznosítani lehet.

Az ipari-gazdasági tevékenységek irányítási folyamatának fejlesztésére vonatkozó értekezésben foglalt, megalapozott gyakorlati ajánlások alkalmazása nagyban megkönnyíti az ipari vállalkozások előtt álló feladatokat. Néhány ajánlás és következtetés alkalmazható az oktatási folyamatban a közgazdasági szakos hallgatók, a végzős hallgatók és a téma iránt érdeklődő olvasók széles köre számára.

Kutatási eredmények területi szintű iparfejlesztési stratégia kialakításában is hasznosítható a közszolgálati és kormányzati szervek munkájának gyakorlatában.

Az eredmények jóváhagyása a kutatás publikációkban, tudományos kutatásokban, gyakorlati tevékenységekben jelenik meg. A disszertáció eredményeinek jóváhagyása számos nemzetközi és összoroszországi konferencián tükröződött, beleértve az "Oroszországi vállalatok szerkezetátalakításának tényleges problémái" című összorosz tudományos és gyakorlati konferenciát.

(Penza, 2010);

Az Orosz Föderáció kormánya alatt működő Nemzetgazdasági Akadémia által tartott nemzetközi tudományos és gyakorlati konferencia „A gazdaság modernizálása – a termelési hatékonyság növelésének alapja” (Moszkva, 2010).

A javasolt ajánlások többségét a Szentpétervári Menedzsment és Gazdaságtudományi Akadémia kazanyi részlegének Közgazdasági és Menedzsment Tanszékén a közgazdász-menedzser képzési folyamatában használták a gazdasági, szervezeti és vezetői ciklusok tudományos diszciplínáinak tanulmányozása során. .

Publikációk. Alapvető tudományos rendelkezések, a módszertani ajánlásokat és a kapott eredményeket 7 közleményben tették közzé, összesen 5,8 pp terjedelemben, köztük két, az Orosz Föderáció Magasabb Tanúsító Bizottsága által ajánlott folyóiratban: "Gazdaság és Menedzsment"

(Szentpétervár), "Mikroökonómia" (Moszkva) a közgazdasági tudományok kandidátusi fokozatára.

A társszerzõségben megjelent tudományos munkákban a disszertáció írója tartozik a kutatási probléma megfogalmazásához és megalapozásához, a statisztikai adatok gyûjtéséhez és feldolgozásához, a fõbb tudományos következtetések kidolgozásához, a kapott eredmények teszteléséhez, ill. megvalósításuk a termelésben.

A munka felépítése és köre. A dolgozat bevezetőből, három fejezetből, következtetésből, valamint 159 forrás bibliográfiai jegyzékéből áll. A mű 180 oldalon, géppel írt szövegen jelenik meg, 20 táblázatot, 40 ábrát, pályázatokat tartalmaz.

Az első fejezetben- "A vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának elméleti alapjai" figyelembe veszik a tudósok-közgazdászok elméleti nézeteit és a "hatékonyság" kategória tanulmányozásának elvi rendelkezéseit. Külön kiemelik az ipari vállalkozások gazdasági tevékenysége eredményességének értékelésének hatékony és hagyományos megközelítéseit.

Valamint alátámasztották az eredményesség értékelésének szempontjait, és meghatározták a vizsgált kritériumok alátámasztásához szükséges alapelveket. Feltárásra kerül a szervezeti átalakulások és a hatékonysági kritériumok kölcsönhatása. Megtörtént az ipari vállalkozások működésének hatékonyságát közvetlenül befolyásoló endogén és exogén tényezők elemzése.

A második fejezetben- Az „Ipari vállalkozások hatékonyságának faktoranalízise” feltárja azokat a módszertani szempontokat, amelyek meghatározzák a vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságát. Különféle módszereket tanulmányoztak a vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának elemzésére.

A hatékonyságkutatás faktoranalízise alátámasztott, és az ipari vállalkozás szervezeti felépítésébe való bevezetése tükröződik.

Megfontolandó a faktoranalízis módszerének determinisztikus és sztochasztikus megközelítések szempontjából történő alkalmazásának lehetősége. Javasoljuk a termelési tényezők hatékonyságának értékelésére szolgáló átfogó rendszert is.

A harmadik fejezetben gazdálkodási módszerek - "Ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának javítása"

megtörtént az ipari vállalkozások fejlesztésének eredményességének gazdasági értékelése. A vállalkozások gazdasági tevékenysége hatékony irányításának modellezése egy többtényezős korrelációs modell felépítésén alapult. Az ipari termelés fejlesztésének előrejelzési lehetőségeit két fejlesztési forgatókönyv szerint dolgozták ki - inerciális és innovatív.

Őrizetben a kutatási eredmények összegzése és következtetések megfogalmazása.

2. FŐ RENDELKEZÉSEKÉS A VÉDELMI KUTATÁS EREDMÉNYEI 1. Az ipari vállalkozások gazdálkodási hatékonyságának elméleti modelljei alátámasztottak.

A fogalommal kapcsolatos különféle fogalmak, tudományos iskolák vizsgálata lehetővé tette az ipari vállalkozások gazdálkodási hatékonyságának elméleti „hatékonyság”, módszertani modelljei megalapozását. Ide tartozik a mechanisztikus és a humanisztikus modell.

A „mechanikus” modell az ipari vállalkozást olyan mechanizmusnak tekinti, amely a fő termelési tényezők kombinációja: a termelési eszközök, a munkaerő, a nyersanyagok és anyagok. Ennek a megközelítésnek az elméleti alapja a tudományos menedzsment iskola F.Taylor, M.Weber rendelkezései. Nagy jelentőséget tulajdonítanak a műszaki-gazdasági összefüggések, a különböző termelési tényezőktől való függőség elemzésének.

A „humanisztikus” modell az ipari vállalkozást a munkamegosztás és együttműködés elve alapján közös munkát végző emberek csapataként jeleníti meg, míg a legfontosabb termelékenységi tényező az ember, mint társadalmi személyiség. A modell elemei olyan komponensek, mint a munkavállalókra való figyelem, motivációjuk, kommunikáció, részvétel a döntéshozatalban.

A bemutatott modellekben alapvető különbségeik ellenére van egy közös pont - mindkét esetben feltételezzük, hogy egy ipari vállalkozás céljait egyértelműen meghatározzák és a vezetési tevékenység minden résztvevője elfogadja.

Egy ipari vállalkozás eredményes működése lehetetlen sok olyan résztvevő ellentétes érdekeinek figyelembe vétele nélkül, akik érdeklődnek a hatékony munkavégzésben, de saját megértéssel, értékelési kritériumaikkal és mutatóikkal, saját befolyásolási módjukkal (közvetlenül ill. közvetve) a hatékonyság összetevőiről. Így a vállalkozás szervezeti hatékonyságának kritériumai folyamatosan változnak, tükrözve a résztvevők összetételében és érdeklődési körében bekövetkezett változásokat.

modell A disszertáció a fentiekhez kapcsolódóan a szervezeti magatartás egybevágóságát, általános rendszermodell alapján javasolja a vállalati hatékonyság egyik lehetőségének. A javasolt modell keretein belül a szervezett viselkedés rendszerébe belépő fő input elemek a külső környezethez kapcsolódnak, azaz. korlátok, követelmények és lehetőségek, egy ipari vállalkozás erőforrásai.

A kongruencia modell fő összetevőit az 1. ábra mutatja.

A feladatkongruencia modell 4 komponense az informális formális ellátást biztosító dolgozók.

vállalkozás Fig. 1 A kongruencia-modell alkotóelemei A kongruencia-modell formális szervezeti támogatása különböző struktúrákat, folyamatokat, rendszereket foglal magában, amelyek motivációt teremtenek és elősegítik a feladatok teljesítését.

A modell informális szervezeti kialakítása stabil modelleket, hatalmat és befolyást, értékeket és normákat tartalmaz, amelyek tükrözik a vállalkozás egészének valós feltételeit.

Bármely vállalkozás vezetésének eredményessége a piacgazdaságban a vállalkozás és strukturális részlegeinek alkalmazkodóképességétől függ. A vállalat hatékonyságának fő kategóriái az alkalmazkodóképesség, a rugalmasság, a szinkronizálás, az autonómia, a kereskedelmi forgalomba hozatal, az integráció, az automatizálás. Megvalósításukhoz az alábbi feltételeknek kell teljesülniük.

Az irányítási rendszer fejlesztése a stratégiai tervezés aktív alkalmazásával, integrált operatív irányítási rendszerek bevezetésével, szolgáltatási csomag kialakításával, tevékenységi tervek kialakításával lehetséges a piac átfogó tanulmányozása alapján és a a vállalkozás stratégiai és taktikai céljait. Fontos feltétel továbbá a vállalati munkaszervezés javítása és a személyzet nagyarányú átképzése a szakmai és általános vagyongazdasági képzés, a szervezeti és jogi keretek (pénzügyi kapcsolatok, termelékenység, árképzés) területén.

Kidolgozásra került a hatékonyság értékelésére szolgáló indikátorrendszer 2.

hatékony és hagyományos módszereken alapuló ipari vállalkozások.

A menedzsment eredményességének értékelésében a meglévő hatékony és hagyományos módszereket alkalmazzuk. A hatékonyság tág értelemben a társadalom fejlődésének minőségi oldalát jellemzi. Specifikussága abban rejlik, hogy megmutatja, hogy milyen erőforrások kombinációjával született meg a végeredmény, pl. hatékony tényező a menedzsment számára az általában használthoz képest. Célszerű kidolgozni egy olyan mutatórendszert a hatékonyság értékelésére, amely az adott mérőórák és azok számítási adatainak egyformán nyilvánvaló bizonyossága mellett történik.

Általánosságban elmondható, hogy a hatékonyságot a vállalkozás tevékenysége során elért eredmények és az eredmények eléréséhez kapcsolódó munkaerőköltségek aránya fejezi ki, ez az alapja a kvantitatív értékkritériumok felépítésének, a meghozott döntéseknek, az eredmények kialakításának. a vállalkozás működésének anyag- és erőforrás-, funkcionális és rendszerjellemzői.

A költségek (3) és az eredmények (P) sokféleképpen összehasonlíthatók egymással, míg a kapott mutatók eltérő jelentéssel bírnak, kiemelve a „hatékonyság” kategória egyik vagy másik oldalát. A költségegységből kapott eredményt egy Р/3 típusú mutató jellemzi.

A hagyományos módszerben a hatékonyság legteljesebb és legkonzisztensebb vizsgálatát a komplex közgazdasági elemzés elmélete adja, ahol a prospektív, a jelenlegi és az operatív elemzés szakaszait szentelik a hatékonyságnak, amelyek alapján a gazdasági tevékenység elért hatékonyságát értékelik. , feltárjuk változásának tényezőit, kihasználatlan lehetőségeit, fejlesztési tartalékait.

A vállalkozás gazdasági tevékenységének eredményességét értékelő indikátorrendszer Pénzügyi mutatók mutatói Társadalmi termelő vállalkozás gazdasági állapotának mutatói a gazdasági hatékonyság hatékonysága Integrált mutatók A fizetőképességi hatékonyság mutatói Eszközök megtérülése 2 Az ipari vállalkozás gazdasági tevékenységének hatékonyságát értékelő mutatórendszer A javasolt mutatórendszer tehát egy ipari vállalkozás működésének általános hatékonyságát tükrözi. Mind maga a vállalkozás vezetése igényelheti a helyzet általános értékelését, mind pedig a külső intézmények az értékelés tárgyához viszonyítva más gazdálkodó egységek hasonló mutatóival való összehasonlítást.

A hatékonyság értékelésére kétszintű mechanizmust javasolunk 3.

ipari termelés.

A teljesítménymutatók elemzésének eredményei lehetővé teszik a termelés "szűk keresztmetszete" azonosítását, annak meghatározását, hogy mely erőforrások kerülnek felhasználásra nem hatékonyan, és ennek megfelelően módosítják a gazdálkodást. Az ipari termelés hatékonyságának adott tényezőmutatóinak meg kell felelniük a teljesítménymutatókra vonatkozó általános követelményeknek.

Az egyes erőforrástípusokra (költségekre) megfelelő mérőszámokat kiválasztva, és azokat az eredmény jellemzőivel korrelálva differenciált mutatókat kapunk a termelés felhasználásának hatékonyságáról (1. táblázat).

táblázat Az ipari termelés hatékonyságának mutatói Erőforrások típusai Alkalmazott erőforrások Felhasznált erőforrások Név Becsült név eddig - Becsült.

mutatók hatékonysági mutatók képlete - hatékonysági hatékonysági képlet Munkaerőforrás Termelő- PT=Q/M Bérintenzitás S3=M3/Q munkaerő-intenzitás (PT) (S3) Alap Alap megtérülése Fo=Q/Fo Amortizáció- Sa=Ia/Q Termelés termelési csont (Sa) alapok eszközei (fo) Anyagi erőforrások Forgató termelési anyagok megtérülése fob=Q/Fob csont (Sm) Sm=Im/Q alapok (fob) Az indikátorok olyan rendszer, amely lehetővé teszi a termelés hatékonyságának ellenőrzését. Ezeket a mutatókat az értékesítés volumene, mint az eredmény jellemzője alapján számítják ki. Az egyik erőforrástípus felhasználásának részletes elemzése során más mutatók is használhatók (különösen a termelőeszközök jövedelmezősége).

Így a dolgozat egy kétszintű mechanizmust alkotott az ipari termelés hatékonyságának felmérésére.

Az ipari vállalkozás felső szintű - teljesítménymutatói a vállalatnál elért általános hatékonysági szintet tükrözik.

A termelési tényezők erőforrás-felhasználásának alsó szintű - részmutatói feltárják azokat az okokat, amelyek meghatározták a hatékonyság jelenlegi szintjét, és jelzik a hatékonyság javításának irányait.

A felső és alsó szint mutatói gazdasági jellegükből és az építés módszertani sajátosságaiból adódóan összefüggenek egymással.

A mechanizmus felhasználható a termelési hatékonyság mérésére és értékelésére modern körülmények között, különösen a termelési hatékonysági mutatók elemzését végezték el a Tatár Köztársaság példáján.

Meghatározzák a gazdálkodás hatékonyságának kritériumait, amelyek 4.

lehetővé teszi a szervezeti átalakulások minden típusának értékelését, nem csak a vállalkozások gazdasági tevékenységének egyes aspektusait.

A hatékonysági kritériumok kiválasztását a piaci rendszer működésének sajátosságai határozzák meg. A menedzsment hatékonyságának kritériumai lehetővé teszik a szervezeti átalakulások minden típusának értékelését, nem csak a vállalkozás egyes aspektusait. Így feltárult a kapcsolat a szervezeti átalakítások fő típusai és a gazdasági hozzáadott érték kezelésének eredményességének adott kritériuma (Economic Value Added, EVA) között (2. táblázat).

táblázat Szervezeti átalakítások kölcsönhatása a hatékonyság kritériumával A szervezeti átalakítások főbb típusai Célok A hatékonysági átalakítások átalakításai kritériumának megváltoztatása Új típusú termékek elsajátítása Növelése A gazdasági hozzáadott érték tőke (EVA) jövedelmezőségének növelése (áruk, művek, szolgáltatások) Új piacok feltárása vagy Növekedés A gazdasági hozzáadott értékű tőke jövedelmezőségének piaci szegmensei (EVA) Jövedelmezőbb fejlesztése A gazdasági termelési és technológiai hozzáadott érték lánc tőkemegtérülésének (jövedelmező) kapcsolódó láncszemeinek növelése (EVA) Veszteséges vagy csökkenő növekedés felszámolása a vállalkozás gazdasági tevékenységének nem kellően jövedelmező szükségleti területein (beleértve a vállalkozás hozzáadott tőke felszámolását is) (EVA) Tőkeszerkezet változás Értékcsökkenés Gazdasági hozzáadott értékű vállalkozási tőke (EVA) növelése Táblázat szerint 2, a főbb típusú szervezetek az ionos átalakulások a pénzügyi és gazdasági célok irányába redukálódnak, amelyek viszont a profit, vagy a vállalkozás értékének növekedésére irányulnak.

A hatékony vállalatirányítási rendszer kialakításához nemcsak a kritériumok értékelésére van szükség, hanem a vállalatirányítási modell egyes szintjének céljainak, és ennek megfelelően stratégiáinak meghatározására is.

A dolgozat a célok számszerűsítésére és a vállalati kritériumok értékelésére tesz javaslatot, amely a kiegyensúlyozott teljesítménymutatók módszerén (Balanced Scorecard, BSC) alapul.

A kiegyensúlyozott teljesítménymutatók rendszerében (Balanced Scorecard, BSC) a vállalkozást négy fő vetületben vizsgálják:

pénzügyi, marketing, belső üzleti folyamatok előrejelzései, tanulási és növekedési előrejelzések (3. ábra).

Ahogy a 3. ábra mutatja, a hatékony vállalatirányítási rendszert a vállalati stratégiát megvalósító, legmagasabb vezetési szinten lévő alkalmazottak tevékenységének tekintjük. Ha azonban a munkavállalók egyéni erőfeszítései nincsenek egyensúlyban a stratégiával, akkor azok nem gyakorolhatnak jelentős hatást a vállalkozás kiválóságára.

A legnehezebb szakasz a vállalkozás stratégiai céljainak és célkitűzéseinek lebontása egy adott alkalmazottra. Ennek a szakasznak a megvalósítása magában foglalja az MBO módszer - Célok szerinti menedzsment - módosítását, amely a vállalkozás célrendszerének gazdasági és matematikai leírásán alapul.

Egy ipari vállalkozás gazdasági és matematikai modelljének kidolgozásához jelöljük a külső és belső környezet mérhető paramétereit, amelyeknek a kiválasztott üzleti folyamat Ur-11 becsült mutatójára gyakorolt hatása a meglévő tömb alapján megállapítható. megfigyelésekből (ur, i, Ur-l, i ), i = 1,2...n, u = (url...urm) (1) m-dimenziós üzleti folyamat állapotvektor, n - minta mérete, r - számszerűsítési szint.

Pénzügyi Marketing Kivetítés Előrejelzés Előrejelzés Belső vállalati szintű tanulási és üzleti növekedési folyamatok Célok Célok Célok Célok Célok Stratégia Stratégia Stratégia Üzleti egységek szintje Kivetítés Előrejelzés Projekció Előrejelzés Célok Célok Célok Célok Stratégia Stratégia Stratégia Közép- és Alsó vezetés Felsőbb vezetés Projektcélok Projektcélok Projektcélok célok stratégiai stratégiák stratégiai stratégia kivetítés vetítés előrejelzés lineáris személyi célok célok célok célok stratégia stratégia stratégia stratégia 3 Kritériumfelállítási séma BSC vetületekben Csak a kívánt Ur-1 =F(url...urm) függés megállapítása után értelmezhetőek a segítségével talált megoldások Ur-1-re.

Az Ur-1 = F(url...urm) kívánt funkcionális függésnek és az egyes paraméterek Ur-1 = i(uri) befolyásfüggvényének is tetszőleges, a priori ismeretlen alakja van. Így egy ipari vállalkozás működési modellje általános formában a következőképpen írható fel:

Ur-11 = F(url, ur2, ur3... urn-1... urN);

Ur-12 = F(url, ur2, ur3... urn-1... urN);

Ur-13 = F(url, ur2, ur3... urn-1... urN);

Ur-1L-1 = F(ur-11, ur-12, ur-13... ur-ln-1... ur-lN);

URL = F(uRl, uR2, uR3... uRn-1... uRN), ahol 1 az r-edik számszerűsítési szint kiválasztott célok (kontrollparaméterek, kritériumok) száma (1 = 1, 2 , 3 L, r = 1, 2, 3.... R), n a kiválasztott üzleti folyamatparaméterek száma (n = 1, 2,3...N). A kiválasztott paraméterek bármelyike célpontnak tekinthető.

A Balanced Scorecard (BSC) rendszer keretein belüli megalapozott kritériumrendszer szerint lehetőség nyílik olyan vállalatirányítási modell felépítésére, amely az összes megvalósuló üzleti folyamat paramétereit egyetlen szabályozási rendszerbe köti.

5. Az ipari vállalkozás magatartásának stratégiai és taktikai modelljei kidolgozásra kerültek, amelyek az endogén és exogén hatástényezőket kombinálják.

Az ipari vállalkozás piaci magatartásának stratégiai és taktikai modellje, amely a külső és belső tényezők csoportosítását egyesíti, a 4. ábrán látható.

A közgazdasági tényezők javasolt csoportosítása figyelembe veszi az infláció mértékét (deflációt), az adókulcsot, a nemzetközi fizetési mérleget, a foglalkoztatás szintjét általában és az iparban, az ipari vállalkozások fizetőképességét.

Külső és belső környezet tényezőinek csoportosítása Közvetlen hatás tényezői Közvetett hatás tényezői technológiai nemzetközi gazdasági versenypolitikai fogyasztók állami beszállítók társadalmi piac Viselkedési stratégia Viselkedési taktika hatása a jelenlegi stratégiára A jelenlegi stratégia kockázatai Lehetséges Lehetőségek Ipari vállalkozás működésének hatékonysága Pic . 4 Egy ipari vállalkozás magatartásának stratégiai és taktikai modellje politikai tényezők A mérlegelés során követni kell a tarifákról és az országok közötti kereskedelemről szóló megállapodásokat, a protekcionista vámpolitikát, a helyi hatóságok és a központi kormányzat szabályozását, a jogi szabályozás fejlettségi szintjét. a gazdaságé.

A piaci tényezők figyelembe veszik a demográfiai viszonyok változását, a lakosság jövedelmi szintjét és azok megoszlását, a különféle típusú áruk és szolgáltatások életciklusát, az iparági verseny mértékét, piaci részesedését és kapacitását.

A társadalmi tényezők közé tartoznak a változó társadalmi értékek, attitűdök, attitűdök, elvárások és szokások.

A környezet technológiai tényezőinek figyelembe kell venniük a gyártástechnológia (know-how), a szerkezeti anyagok változásait, a számítástechnika alkalmazását új áruk és szolgáltatások tervezésénél.

A nemzetközi tényezők a külkereskedelmi állami monopólium felszámolása után váltak fontossá az ipari vállalkozások számára.

Figyelemmel kell kísérni más országok kormányainak politikáját, amely erőfeszítéseket tesz a nemzeti piac egészének vagy az egyes iparágak védelmére vagy bővítésére.

Az ipari vállalkozás versenystratégiai pozíciója azt jelenti, hogy a szervezet vezetése folyamatosan ellenőrzi a versenytársak tevékenységét. Négy diagnosztikai zóna van:

a versenytársak jövőbeli céljainak elemzése, jelenlegi stratégiájuk értékelése, a versenytársakkal kapcsolatos feltételezések és az iparág fejlődési kilátásainak felmérése, a versenytársak erősségeinek és gyengeségeinek vizsgálata. A versenytársak tevékenységének figyelemmel kísérése lehetővé teszi, hogy a szervezet vezetése felkészüljön a lehetséges veszélyekre.

Ezért célszerű az ipari vállalkozás magatartásának stratégiai és taktikai modelljét a potenciális kockázatok azonosított listája alapján lezárni, konkrét ajánlásokkal, javaslatokkal az azonosított kockázatok megelőzésére és megszüntetésére.

LISTA AZ ÉRTEKEZÉS TÉMAKÖRÉBEN KÖZLEMÉNYEK

1. Nyevmjanov R.A., Zhukovskaya I.V. Vállalati befektetési kockázatok kezelése - a kutatás mezoszintje // Mikroökonómia 2. sz., 2010, 0,6 pp, szerző. 0,5 p.l.

2. Nyevmjanov R.A. Módszertani megközelítések a termelési rendszer hatékonyságának felméréséhez a Tatár Köztársaság példáján // Economics and Management, 2010 No. 4 (54), 0,6 pp.

3. Nyevmjanov R.A., Zhukovskaya I.V. Erőforrás-támogatás optimalizálása a vállalkozás innovációs tevékenységéhez. „A gazdaság modernizálása – a termelés hatékonyságának növelésének alapja” című nemzetközi tudományos-gyakorlati konferencia tudományos közleményeinek gyűjteménye. - Moszkva, Az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Nemzetgazdasági Akadémia Kiadója, 2010, 0,4 pp, szerző. 0,3 p.l.

4. Nyevmjanov R.A. Értékesítés menedzsment, mint egy ipari vállalkozás irányításának mechanizmusa. - Penza. RIO PGSKhA, 2010, 0,4 pp

Nevmyanov R.A., Zhukovskaya I.V. A fejlesztés innovatív módja 5.

az ipar a gazdaság egésze fejlődésének prioritása.

„A regionális gazdaság helyzete és kilátásai” című nemzetközi tudományos-gyakorlati konferencia anyaga. Szmolenszk, város, - 0,4 pp, szerző. 0,3 p.l.

6. Nyevmjanov R.A. A kockázatkezelés osztályozási jelei a vállalatnál. - Penza. RIO PGSKhA, 2010, 0,4 pp

7. Nyevmjanov R.A., Zhukovskaya I.V. Az ipari vállalkozások hatékonyságának faktoranalízise. - Kazan - Izsevszk. Az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Fiókjának Kiadója, 2009, 3, p.l., szerző. 2,8 p.l.

Értekezés absztrakt ebben a témában ""

Kéziratként /

Nyevmjanov Ruszlan Abdulhaevics

Ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának irányítása

Szakterület 08.00.05 - Nemzetgazdasági gazdaság és menedzsment (gazdaságtan, vállalkozások szervezése, irányítása, iparágak, komplexumok - ipar)

Kéziratként

Ievmyanov Ruslan Abdulkhaevnch

Ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának irányítása

Szakterület 08.00.05 - Nemzetgazdasági gazdaság és menedzsment (gazdaságtan, vállalkozások szervezése, irányítása, iparágak, komplexumok - ipar)

A munkát az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Kirendeltségének Közgazdaságtudományi Intézetében (udmurt ág) végezték.

Tudományos tanácsadó: a közgazdasági tudományok doktora, egyetemi tanár

Shamatov hindu Kashipovpch

Hivatalos ellenfelek:

a közgazdasági tudományok doktora, Makarov professzor Alekszandr Mihajlovics

A közgazdasági tudományok kandidátusa, Vasziljev Leonyid Vitalievics docens

Vezető szervezet: Kazany állam

Műszaki Egyetem

A védésre 2010. november 9-én 13:00 órakor kerül sor a 212.275.04 DM DM értekezési tanács ülésén az Udmurt Állami Egyetemen a következő címen: 426034, Udmurt Köztársaság, Izhevsk, st. Universitetskaya, 1, 4. épület, 440. szoba.

az Értekezési Tanács tudományos titkára a közgazdaságtudományok kandidátusa, egyetemi tanár

A MUNKA ÁLTALÁNOS LEÍRÁSA

Az ipari vállalkozások kiemelt feladata nemcsak a piaci pozíció stabilitása, hanem a gazdaság javítása, i. bizonyos egyensúlyt kell fenntartani a költségek és a termelési eredmények között; új tőkebefektetési formákat találni; hatékonyabb módszereket kell kialakítani a termékek végső fogyasztókhoz való eljuttatására.

Tanulmányi terület. A szakdolgozat a 15.1. pont bekezdései szerint készült. (Új módszerek, mechanizmusok és eszközök kidolgozása és adaptálása a gazdaság működéséhez, az ipar gazdálkodó egységeinek megszervezéséhez és irányításához), 15.15. pont (Vállalkozások, iparágak és komplexumok fejlesztésének elméleti és módszertani alapjai a nemzetgazdaság) az útlevél tudományos területeinek

szakterületek MAB szakterületen 08.00.05. - A nemzetgazdaság közgazdaságtana és irányítása (gazdaságtan, vállalkozások, iparágak, komplexumok szervezése és irányítása - ipar).

A probléma ismeretének állapota. Az elméleti alap olyan vezető külföldi tudósok közgazdasági tanulmányain alapul, akik a közgazdaságtan és menedzsment klasszikusai, mint A. Marshall, F. Taylor, G. Mintzberg, A. Ansoff, G. Simon, S. Holt, F. Hadowry , K. Msyer, C. Bernard, B. Lussato, J. Forrester, A.B. Ioffe, F. Emery, S. Ecker, P. Drucker, G. Birman stb.

Az orosz tudósok jelentős mértékben hozzájárultak a vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzéséhez szükséges módszertani alapok kidolgozásához, köztük A.G. Aganbegyan, G.B. Kpeiner, M.Sh. Bakanova, S.B. Barngolts, A.D. Sheremeta, V.D. Kovaleva, M.V. Bellenger, P.C. Saifullina, V.P. Loginova, M.I. Balabanova, S.A. Szkrjabin, N.P. Lyubushin.

Indokolja a faktoranalízis módszertanának alkalmazását determinisztikus és sztochasztikus módszerek szempontjából.

A tanulmány tárgya a vállalkozások gazdasági tevékenységeinek irányításának hatékonyságát célzó szervezeti és gazdasági kapcsolatok összessége.

A kutatási eredmények jóváhagyása publikációkban, kutatásban és gyakorlati tevékenységben jelenik meg. A disszertáció eredményeinek jóváhagyása számos nemzetközi és összoroszországi konferencián tükröződött, beleértve az "Oroszországi vállalatok szerkezetátalakításának aktuális problémái" című Összoroszországi Tudományos és Gyakorlati Konferenciát (Penza, 2010); Az Orosz Föderáció kormánya alatt működő Nemzetgazdasági Akadémia által tartott nemzetközi tudományos és gyakorlati konferencia „A gazdaság modernizálása – a termelési hatékonyság növelésének alapja” (Moszkva, 2010).

Publikációk. A főbb tudományos rendelkezéseket, módszertani ajánlásokat és a kapott eredményeket 7 műben tették közzé, összesen 5,8 négyzetméter terjedelemben, köztük két, az Orosz Föderáció Felsőbb Tanúsító Bizottsága által ajánlott folyóiratban: „Economics and Management” (Szentpétervár) , "Mikroökonómia" (Moszkva) a közgazdasági tudományok kandidátusi fokozatára.

A munka felépítése és köre. A dolgozat bevezetőből, három fejezetből, következtetésből, valamint 159 forrás bibliográfiai jegyzékéből áll. A mű 180 oldalon, géppel írt szövegen jelenik meg, 20 táblázatot, 40 ábrát, 5 mellékletet tartalmaz.

A bevezető alátámasztja a kutatási téma relevanciáját, meghatározza a célt és célkitűzéseket, röviden ismerteti a vizsgált problémát, feltárja a kutatási eredmények tudományos újdonságát és gyakorlati jelentőségét.

Az első fejezetben - "A vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának elméleti alapjai" - a tudósok-közgazdászok elméleti nézeteit és a "hatékonyság" kategória tanulmányozásának elvi rendelkezéseit veszik figyelembe. Külön kiemelik az ipari vállalkozások gazdasági tevékenysége eredményességének értékelésének hatékony és hagyományos megközelítéseit.

A második fejezet - "Az ipari vállalkozások hatékonyságának faktoranalízise" az eredményességet meghatározó módszertani szempontokat ismerteti.

vállalkozások üzleti tevékenysége. Különféle módszereket tanulmányoztak a vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának elemzésére.

A hatékonyságkutatás faktoranalízise alátámasztott, és az ipari vállalkozás szervezeti felépítésébe való bevezetése tükröződik. Megfontolandó a faktoranalízis módszerének determinisztikus és sztochasztikus megközelítések szempontjából történő alkalmazásának lehetősége. Javasoljuk a termelési tényezők hatékonyságának értékelésére szolgáló átfogó rendszert is.

A harmadik fejezetben - „Az ipari vállalkozások gazdasági tevékenysége hatékonyságának irányításának módszereinek fejlesztése” című fejezetben az ipari vállalkozások fejlesztésének eredményességének közgazdasági értékelésére került sor. A vállalkozások gazdasági tevékenysége hatékony irányításának modellezése egy többtényezős korrelációs modell felépítésén alapult. Az ipari termelés fejlesztésének előrejelzési lehetőségeit két fejlesztési forgatókönyv szerint dolgozták ki - inerciális és innovatív.

Befejezésül a kutatás eredményeit összegezzük és következtetéseket fogalmazunk meg.

2. A VÉDELEMRE VONATKOZÓ TANULMÁNY FŐ RENDELKEZÉSEI ÉS EREDMÉNYEI

1. Az ipari vállalkozások gazdálkodási hatékonyságának elméleti modelljei alátámasztottak.

A különféle fogalmak, tudományos iskolák vizsgálata a „hatékonyság” fogalmával kapcsolatban lehetővé tette az ipari vállalkozások gazdálkodási hatékonyságának elméleti és módszertani modelljei megalapozását. Ide tartozik a mechanisztikus és a humanisztikus modell.

A disszertáció a fentiekhez kapcsolódóan egy általános rendszermodellre épülő szervezeti magatartás kongruencia modelljét javasolja a vállalati hatékonyság egyik lehetőségének. A javasolt modell keretein belül a szervezett viselkedés rendszerébe belépő fő input elemek a külső környezethez kapcsolódnak, azaz. korlátok, követelmények és lehetőségek, egy ipari vállalkozás erőforrásai.

A kongruencia modell fő összetevőit az 1. ábra mutatja.

A kongruencia modell formális szervezeti támogatása különféle struktúrákat, folyamatokat, rendszereket foglal magában, amelyek motivációt teremtenek és elősegítik a feladatok teljesítését.

A modell informális szervezeti kialakítása stabil modelleket, hatalmat és befolyást, értékeket és normákat tartalmaz, amelyek tükrözik a vállalkozás egészének valós feltételeit.

Az irányítási rendszer fejlesztése a stratégiai tervezés aktív alkalmazásával, integrált operatív irányítási rendszerek bevezetésével, szolgáltatási csomag kialakításával, tevékenységi tervek kialakításával lehetséges a piac átfogó tanulmányozása alapján és a a vállalkozás stratégiai és taktikai céljait. Fontos feltétel a vállalati munkaszervezés javítása, valamint a nagyarányú személyi állomány átképzése a szakmai és általános gazdasági képzés területén.

(tulajdonviszonyok, szervezeti és jogi keretek, pénzügy, termelékenység, árképzés).

2. Kidolgozásra került az ipari vállalkozások eredményességének értékelésére szolgáló indikátorrendszer a hatékony és hagyományos módszerek alapján.

Skteppommkzhy"!!"

A vállalkozás pénzügyi-gazdasági állapotának mutatói

Fizetőképességi mutatók

Fenntarthatósági mutatók

РШ^Ш^-" ¿V

Megbízhatósági mutatók |p

Gyártási mutatók

gazdasági hatékonyság

Integrált teljesítménymutatók

Eszközök megtérülése Működési megtérülés

Különböző teljesítménymérők

A pénzeszközök, munkaerő-forrás felhasználás hatékonyságának mutatói

Rizs. 2 Az ipari vállalkozás gazdasági tevékenységének eredményességét mérő mutatórendszer

Így a javasolt mutatórendszer egy ipari vállalkozás általános teljesítményét tükrözi. Mind maga a vállalkozás vezetése igényelheti a helyzet általános értékelését, mind pedig a külső intézmények az értékelés tárgyához viszonyítva más gazdálkodó egységek hasonló mutatóival való összehasonlítást.

3. Az ipari termelés hatékonyságának értékelésére kétszintű mechanizmust javasolunk.

azokat az eredmény jellemzőivel, a termelés felhasználásának hatékonyságának differenciált mutatóit kapjuk (1. táblázat).

Asztal 1

Az ipari termelés teljesítménymutatói

Erőforrások típusai Alkalmazott erőforrások Felhasznált erőforrások

Teljesítménymutatók megnevezése Számítási képlet Teljesítménymutatók megnevezése Számítás, képlet

Munkaerőforrások Állandó termelési eszközök Munka termelékenysége (PT) Álló termelési eszközök megtérülése (d>) pt=<з/м РоКУФо Зарплатоемкость (Ы) Амортизацием-костъ (Ба) 53=м3/<3 5а=Иа/0

Anyagi erőforrás Forgató termelési eszközök megtérülése (d>b) Seb=0/Fob Anyagfelhasználás (Bga) 8m=It/0

Az indikátorok olyan rendszer, amely lehetővé teszi a termelés hatékonyságának ellenőrzését. Ezeket a mutatókat az értékesítés volumene, mint az eredmény jellemzője alapján számítják ki. Az egyik erőforrástípus felhasználásának részletes elemzése során más mutatók is használhatók (különösen a termelőeszközök jövedelmezősége).

Így a dolgozat egy kétszintű mechanizmust alkotott az ipari termelés hatékonyságának felmérésére.

Az ipari vállalkozás felső szintű - teljesítménymutatói a vállalatnál elért általános hatékonysági szintet tükrözik.

A felső és alsó szint mutatói gazdasági jellegükből és az építés módszertani sajátosságaiból adódóan összefüggenek egymással.

4. Meghatározásra kerültek a gazdálkodási hatékonyság kritériumai, amelyek lehetővé teszik a szervezeti átalakulások minden típusának értékelését, nem csak a vállalkozások gazdasági tevékenységének egyes aspektusait.

2. táblázat

A szervezeti változások kapcsolata a hatékonyság kritériumával

A szervezeti átalakítások főbb típusai Az átalakítások céljai A hatékonysági kritérium megváltoztatása

Új típusú termékek fejlesztése (áruk, munkák, szolgáltatások) Tőkearányos megtérülés növekedése Gazdasági hozzáadott érték növekedése (EVA)

Fedezzen fel új piacokat vagy piaci szegmenseket Növelje a tőke megtérülését Növelje a gazdasági hozzáadott értéket (EVA)

Jövedelmezőbb (jövedelmező) kapcsolódó láncszemek fejlesztése a termelési és technológiai láncban Tőkearányos megtérülés növekedése Gazdasági hozzáadott érték (EVA) növekedése

A társaság veszteséges vagy nem kellően jövedelmező tevékenységi területeinek felszámolása (beleértve a cég felszámolását is) Tőkeszükséglet csökkenése Gazdasági hozzáadott érték növekedése (EVA)

Vállalkozás tőkeszerkezetének változása Tőkeköltség csökkenése Gazdasági hozzáadott érték (EVA) növekedése

Amint a 2. táblázat mutatja, a szervezeti változások fő típusai a pénzügyi-gazdasági célok irányába redukálódnak,

amelyek viszont a profit növekedésére vagy a vállalkozás értékére összpontosítanak.

A kiegyensúlyozott teljesítménymutatók rendszerében (Balanced Scorecard, BSC) egy vállalkozást négy fő vetületben vizsgálunk: pénzügyi, marketing, belső üzleti folyamatok előrejelzései, tanulási és növekedési előrejelzések (3. ábra).

Egy ipari vállalkozás gazdasági és matematikai modelljének kidolgozásához a külső és belső környezet mérhető paramétereit jelöljük, amelyeknek a kiválasztott üzleti folyamat becsült Ur-Il mutatójára gyakorolt hatása a meglévő megfigyelések alapján megállapítható.

(ur,i, Ur-l,i), i = 1,2...n, u = (url...urm) (1)

m-dimenziós üzleti folyamat állapotvektor, n - mintanagyság, r - számszerűsítési szint.

stratégiákat

kivetítés

^vetítés

stratégiákat

\ pénzügyi ^.vetítés

Rizs. 3 A BSC vetületekben a kritériumok meghatározásának sémája

Csak a szükséges Ur-1 =F(url...urm) függés megállapítása után értelmezhetőek a segítségével talált megoldások Ur-1-re. Az Ur-1 = F(url...urra) és az egyes paraméterek Ur-1 = ¡(uri) befolyásfüggvényének is tetszőleges, a priori ismeretlen alakja van. Így egy ipari vállalkozás működési modellje általános formában a következőképpen írható fel:

Ur-11 = F(url, ur2, ur3 ... urn-1 ... urN); Ur-12 = F(url, ur2, ur3 ... urn-1... urN); Ur-13 = F(url, ur2, ur3 ... urn-1 ... urN);

Ur-1L-1 =F (ur-11, ur-12, ur-13... ur-In-1... ur-lN);

URL = F(uR), uR2, uR3 ... uRn-1 ... uRN),

Ahol 1 a számszerűsítés i-edik szintjén kiválasztott célok (kontrollparaméterek, kritériumok) száma (1 = 1, 2, 3 L, r = 1, 2, 3 .... R), n a az üzleti folyamatok kiválasztott paramétereinek száma (n = 1, 2,3...N). A kiválasztott paraméterek bármelyike célpontnak tekinthető.

5. Az ipari vállalkozás magatartásának stratégiai és taktikai modelljei kidolgozásra kerültek, amelyek az endogén és exogén befolyásoló tényezőket kombinálják.

Az ipari vállalkozás piaci magatartásának stratégiai és taktikai modellje, amely a külső és belső tényezők csoportosítását egyesíti, a 4. ábrán látható.

A külső és belső környezeti tényezők csoportosítása

Közvetlen hatástényezők

4................

Fach ~ orm co o, -11

gasch;1 "% \ V -sh G Shch shch \" shch! " "! \:-<:Щ | . * " РШ, :: V«! ■ ■ | щ! 111 ; н " Ш: " Щ

(? . o: . £ 4 O 4 & . 1. u!. r 1 5 | .. X - Yu: . » r r; , ] 1! ; "H | 1 1 ■ :. O | ] . 3 ■ o "" 3 I o " 1 X " 1 1 . O 5 1 ^ 1 I 5 1 § " C No \ " 11 1 ! I ; \ § 1 .. bg 1] g .. L 5 "G 1&J ■ 1 !|1 1

g..... ......~ : (" ■ \ t - ; V V " V -G " ■ L G ■ Viselkedési taktika)

_____________ . - "Z

■ ■■................................ViS................. . ......

Hatás a jelenlegi stratégiára

A jelenlegi stratégia kockázatai

Potenciális lehetőségek

Rizs. 4 Az ipari magatartás stratégiai és taktikai modellje

vállalkozások

A politikai tényezők mérlegelésekor ügyelni kell az országok közötti vám- és kereskedelmi megállapodásokra, protekcionista vámpolitikákra,

a helyi hatóságok és a központi kormányzat normatív aktusai, a gazdaság jogi szabályozásának fejlettségi szintje.

A társadalmi tényezők közé tartoznak a változó társadalmi értékek, attitűdök, attitűdök, elvárások és szokások.

A nemzetközi tényezők a külkereskedelmi állami monopólium felszámolása után váltak fontossá az ipari vállalkozások számára. Figyelemmel kell kísérni más országok kormányainak politikáját, amely erőfeszítéseket tesz a nemzeti piac egészének vagy az egyes iparágak védelmére vagy bővítésére.

Ipari vállalkozás versenyképes stratégiai pozíciója

magában foglalja a versenytársak tevékenységének folyamatos figyelemmel kísérését a szervezet vezetése által. Ugyanakkor négy diagnosztikai zónát különítenek el: a versenytársak jövőbeli céljainak elemzése, jelenlegi stratégiájuk felmérése, a versenytársak előfeltételeinek és az iparág fejlődési kilátásainak felmérése, valamint az erősségek vizsgálata. és a versenytársak gyengeségei. A versenytársak tevékenységének figyelemmel kísérése lehetővé teszi, hogy a szervezet vezetése felkészüljön a lehetséges veszélyekre.

3. AZ ÉRTEKEZÉS TÉMAKÖRÉBEN A PUBLIKÁCIÓK JEGYZÉKE

1. Nyevmjanov R.A., Zhukovskaya I.V. Egy vállalkozás befektetési kockázatainak kezelése - a kutatás mezoszintje // Mikroökonómia 2. sz., 2010, 0,6 pp, szerző. 0,5 p.l.

2. Nyevmjanov P.A. Módszertani megközelítések a termelési rendszer hatékonyságának felméréséhez a Tatár Köztársaság példáján // Economics and Management, 2010 No. 4 (54), 0,6 pp.

4. Nyevmjanov P.A. Értékesítés menedzsment, mint egy ipari vállalkozás irányításának mechanizmusa. - Penza. RIO PGSKhA, 2010, 0,4 pp

5. Nevmyanov P.A., Zhukovskaya I.V. Az ipari fejlesztés innovatív módja, mint kiemelt feladat a gazdaság egészének fejlesztése szempontjából. „A regionális gazdaság helyzete és kilátásai” című nemzetközi tudományos-gyakorlati konferencia anyaga. - Szmolenszk, 2010, 0,4 pp, szerző. 0,3 p.l.

6. Nyevmjanov P.A. A kockázatkezelés osztályozási jelei a vállalatnál. - Penza. RIO PGSKhA, 2010, 0,4 pp

7. Nevmyanov P.A., Zhukovskaya I.V. Az ipari vállalkozások hatékonyságának faktoranalízise. - Kazan - Izsevszk. Az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Fiókjának Kiadója, 2009, 3.0 pp, szerző. 2,8 p.l.

Nyomtatva a kész eredeti elrendezésről: BAGIRA LLC 420021, Kazan, st. Akhtyamova, 4-3 tel. 260-44-40, 278-98-96

10.08.10. 549. sz. Formátum 60x84 1/16. Konv. sütő l. 1.25. Ofszet papír 80 g Rizográfiai nyomtatás. Példányszám 100 példány.

Szakdolgozat: tartalom az értekezés kutatásának szerzője: a közgazdasági tudományok kandidátusa, Nyevmjanov, Ruslan Abdulhaevich

Bevezetés.

1. A vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának elméleti alapjai.

1.1 A hatékonyság tanulmányozásának fogalmi megközelítései: az eredet alakulása.

1.2. A vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának értékelési szempontjai.

1.3 A tényezők azonosítása és az ipari vállalkozások működésének hatékonyságára gyakorolt hatásuk felmérése.

2. Ipari vállalkozások hatékonyságának faktoranalízise

2.1 A vállalkozás gazdasági tevékenységének eredményességét meghatározó módszertani szempontok.

2.2 A termelési tényezők hatékonysága az ipari vállalkozásokban.

3. Az ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságát irányító módszerek fejlesztése.

3.1 Az ipari vállalkozások fejlesztésének eredményességének gazdasági értékelése.

3.2 Az ipari vállalkozások gazdasági tevékenysége irányításának eredményességének modellezése.

Szakdolgozat: bevezetés közgazdaságtanból "Ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának kezelése" témában

A kutatási téma relevanciája. A piaci viszonyok fejlődésének modern körülményei között az egész gazdaság fejlődésének stabilitása és dinamizmusa a gazdálkodó szervezetek gazdasági tevékenységeinek irányításának hatékonyságától függ. A hatékonyság mint gazdasági kategória fogalma azon alapul, hogy behatol az ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének minden területére.

A gazdálkodási hatékonyság sokféle megnyilvánulása lehetőséget teremt a vállalkozás profitszerzésére, valamint magas szakmai és hozzáértő eredmények elérésére a vállalkozás vezetési tevékenységében. Az ipari vállalkozás, mint gazdasági egység érdeke a hatékonyság növelése három tevékenységi területen: a termelésben - gazdasági, pénzügyi, gazdasági és társadalmi.

Tanulmányi terület. A szakdolgozat a 15.1. pont bekezdései szerint készült. (Új fejlesztések és meglévő módszerek, mechanizmusok és eszközök adaptálása a gazdaság működéséhez, az ipar gazdálkodó egységeinek megszervezéséhez és irányításához), 15.15.o. (Elméleti és módszertani alapok a vállalkozások, iparágak és komplexumok fejlesztésének hatékonyságához nemzetgazdaság) tudományterületei a Felsőfokú Igazolási Bizottság szakútleveléből a szakterületen 08.00.05 . - A nemzetgazdaság közgazdaságtana és irányítása (gazdaságtan, vállalkozások, iparágak, komplexumok szervezése és irányítása - ipar).

A probléma ismeretének állapota. A közgazdaságtan és menedzsment klasszikusainak számító vezető külföldi tudósok, mint A. Marshall, F. Taylor, G. Mintzberg, A. Ansoff, G. Simon, S. Holt, F. Hadowry, K. Meyer közgazdasági tanulmányai a következők: elméleti alapnak tekintjük C. Bernard, B. Lussato, J. Forrester, A.B. Ioffe, F. Emery, S. Ecker, P. Drucker, G. Birman stb.

Kellő figyelmet fordítottak a hatékonyságkutatás kérdéseire a tudósok - az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Fióktelepe Közgazdaságtudományi Intézetének közgazdászai O.I. Botkin., A.I. Tatarkina, O.A. Romanova, A.A. Kuklina, I.O. Botkin, V.I. Nekrasov és mások. A termelési tényezők hatékonyságát I.K. munkáiban tanulmányozták. Shamatova, L.A. Glazunov-Tolsztoj, D.E. Galkina, A.A. Bobrova, L.V. Dontsova, I.Ya. Kiperman, V.E. Negasheva, V.N. Ryabtseva, S.S. Mishurova, M.A. Bolotonova és mások.

A tanulmány céljai és célkitűzései. Az értekezés kutatásának célja az ipari vállalkozások gazdasági tevékenységének eredményességének átfogó értékelési rendszerének megalapozása és modellezése. A cél eléréséhez a következő feladatokat kell megoldani:

Tekintsük a hatékonyság eredetének fogalmi rendelkezéseit és elméleti alapjait;

Indokolja meg az ipari vállalkozások gazdasági tevékenysége eredményességének értékelési szempontjait;

Az endogén és exogén tényezők meghatározása, valamint az ipari vállalkozások működésének hatékonyságára gyakorolt hatásuk mértékének felmérése;

Vizsgálja meg a vállalkozások gazdasági tevékenysége eredményességének értékelésére vonatkozó módszertani rendelkezéseket;

A faktoranalízis módszerének alkalmazásának alátámasztása determinisztikus és sztochasztikus módszerek szempontjából.

A kutatás tárgya* a vállalkozások gazdasági tevékenysége irányításának hatékonyságát célzó szervezeti és gazdasági kapcsolatok összessége.

A tárgy az ipari vállalkozások gazdasági és szervezési-gazdasági tevékenysége és értékelési módszerei.

A tanulmány módszertani alapja az elmélet. Az elméleti tanulmányok és következtetések megalapozottságát a tanulmányozott közgazdasági irodalom, a pénzügyi és elemző források, valamint a vállalkozások pénzügyi kimutatásai széles köre adja. A módszertani alapot a vállalkozások gazdasági tevékenységének hatékonyságának felmérésére szolgáló determinisztikus és sztochasztikus módszerek alapján alakítják ki.

Az értekezés kutatásának tudományos újdonsága. A munka során a következő eredmények születtek, amelyek meghatározzák a tudományos újdonságot és védelem tárgyát képezik:

Az ipari vállalkozások hatékony gazdálkodásának elméleti modelljei alátámasztottak;

Kidolgozásra került az ipari vállalkozások eredményességének hatékony és hagyományos módszereken alapuló mutatórendszere;

Az ipari termelés hatékonyságának értékelésére kétszintű mechanizmust javasolnak;

Az ipari vállalkozások viselkedésének stratégiai és taktikai modelljei kidolgozásra kerültek, amelyek endogén és exogén befolyásoló tényezőket kombinálnak.

A munka gyakorlati jelentősége az ipari vállalkozás gazdasági tevékenységei irányításának eredményességét értékelő módszertani tényező kialakításában rejlik, amelynek elméleti fejleményeit, javaslatait a vállalkozások gyakorlati tevékenységében is hasznosítani lehet.

A vizsgálat eredményei a közszolgáltatások és a kormányzati szervek munkájának gyakorlatában is hasznosíthatók a regionális szintű iparfejlesztési stratégia kialakításában.

Publikációk. A főbb tudományos rendelkezéseket, módszertani ajánlásokat és a kapott eredményeket 7 műben publikálták, összesen 5,8 pp terjedelemben, köztük két, az Orosz Föderáció Magasabb Tanúsító Bizottsága által ajánlott folyóiratban: Economics and Management (Szentpétervár), Mikroökonómia. (Moszkva) a közgazdasági tudományok kandidátusi fokozatára.

A társszerzõségben megjelent tudományos közleményekben a dolgozat tulajdonosa a kutatási probléma megfogalmazása és megalapozása, a statisztikai adatok gyûjtése és feldolgozása, a tudományos alapkövetkeztetések kidolgozása, a kapott eredmények tesztelése, termelésben való megvalósítása.

Tézis: következtetés a "Nemzetgazdaság közgazdaságtana és menedzsmentje: a gazdasági rendszermenedzsment elmélete; makroökonómia; gazdaságtan, vállalkozások, iparágak, iparágak szervezése és irányítása; innovációmenedzsment; regionális gazdaságtan; logisztika; munkagazdaságtan" témában, Nyevmjanov, Ruslan Abdulkhaevich

KÖVETKEZTETÉSEK A HARMADIK FEJEZETRŐL

1. A Tatár Köztársaság ipari termelésének és az alapvető ipari vállalkozásoknak a helyzetére vonatkozó elemzésünk elengedhetetlen ahhoz, hogy megértsük a regionális kormányzatok helyzetét a társadalmi-gazdasági politika eszköztárának kialakításában, amelynek fő forrása a költségvetés. Vizsgálatunk időszaka 1990-től 2009-ig terjed.

2. Az ipar fejlődésének fő tendenciáinak elemzése a Tatár Köztársaságban 1990-2006 között azt mutatja, hogy a legtöbb gazdasági mutató szerint a Tatár Köztársaság helyzete kedvezőbb volt, mint az ország egészében. Az ipari termelés és a lakosság reáljövedelmei tekintetében Tatárföldön túllépték a reform előtti szintet. Továbbra is problémás a régió beruházási szférája, ahol a megtett intézkedések ellenére a beruházások volumene a reform előtti szint felét érte el. A Köztársaság aktívan vonzza a külföldi befektetéseket, de ezek dinamikája instabil.

3. A makromutatók dinamikája 2006-2009-ben Tatárországban a GRP növekedési üteme az országos átlag alatt maradt, ami a magas bázismutatóknak (a köztársasági termelés csökkenése az orosz átlag alatt volt), valamint a régió termelésnövekedésének szerkezeti jellemzőinek köszönhető.

Az ipari termelés növekedési üteme is alacsonyabbnak bizonyult az orosz átlagnál, azonban a köztársaság gazdasági helyzetét az ipar átlagos orosz növekedési ütemének stabil túllépése jellemzi, aminek következtében a GRP növekedési üteme 2009-ben meghaladta az országos átlag.

4. Az ipar Tatár gazdaság legdinamikusabb ágazata, amely magas termelésnövekedést biztosít. Az ipar szerkezete a köztársaságban azonban szerteágazó,

152 \ Egyértelmű a főként olajtermelés által képviselt áruszektor túlsúlya. A köztársaság iparának ágazati szerkezetében az üzemanyagipar foglal el túlsúlyt, melynek részesedése a teljes ipari termelésből 36,5%. A gépipar 24,8%, a vegyipar és a petrolkémiai ipar -18%, a gyógyszeripar (0,1%) és a könnyűipar

5. A piaci kapcsolatokra való átállással a Tatár Köztársaság ipari komplexumának összes elemének állapota jelentősen megváltozott. A Tatár Köztársaság részesedése az Orosz Föderáció ipari termelésében több mint 3%. Ugyanakkor az ipari termelés átlagos éves növekedési üteme az elmúlt években 6% feletti volt.

Az ipari termelés tekintetében a Tatár Köztársaság a nyolcadik helyen áll az Orosz Föderációban a Tyumen régió, Moszkva, Szverdlovszk, Szamara, Moszkva, Cseljabinszk régiója és a Baskír Köztársaság után.

6. Az ipari vállalkozások tevékenységét két irányban értékeltük - gazdasági helyzetük és jelenlegi tevékenységük eredményessége szempontjából. Így a teljesítménymutatók általános rendszere a következő rendszerblokkok formájában került bemutatásra - a vállalkozások gazdasági állapotát, a termelés és a gazdasági tevékenységek hatékonyságát, valamint a vállalkozások beruházási tevékenységét értékelő mutatók.

7. Az ipari vállalkozások tevékenységének értékelési rendszerében a legjelentősebb blokk a gazdasági tevékenység kiegyensúlyozott pénzügyi eredményének értékelése*, amelyet a Tatár Köztársaság egészében, így annak településein is elvégeztünk.

A kiegyensúlyozott pénzügyi eredmény pozitívan alakult - 98,0 milliárd rubel értékben. A pozitívumok nagy része

A kiegyensúlyozott pénzügyi eredmény 153 g ¡1-e (95,8%) az önkormányzatok túlnyomóan fejlett ipari termelésű ipari vállalkozásaira esett, és 93,8 milliárd rubelt tett ki, ami a 2009. évi szint 72%-a.

8. Tatár makrogazdasági helyzete 2009-ben továbbra is stabilizációs tendenciákat mutatott. Az ipari termelés, a rakományforgalom, a mezőgazdaság és a kiskereskedelem dinamikája a lakosság reáljövedelmének jelentős növekedése mellett a gazdaság élénkülési folyamatait jelzi.

Azonban a helyreállítása a gazdaság különböző ágazataiban rendkívül egyenetlen, és bizonyos esetekben átmeneti visszaeséseknek van kitéve.

Ennek oka elsősorban az ipar és az építőipar aktivitásának csökkenése.

Másodszor, továbbra is meglehetősen szigorú hitelkorlátozások vannak, amelyek bizonytalanságot okoznak a vállalkozások termelési programjaiban.

A legelőnyösebb helyzetben a javuló külgazdasági viszonyok hatására exportorientált iparágak, illetve a belföldi fogyasztói kereslet kielégítését célzó iparágak állnak.

A 2009. évi eredmények alapján pozitív dinamikát sikerült elérni az iparágban. Az ipari termelés indexe 108,8%-ot tett ki a 2008-as szinthez képest (RF -105,8%).

Ugyanakkor zavaró tendencia a havi termelési ütemek lassulása. Az ipari termelési index az előző év azonos hónapjához képest januárban 114,2%-os növekedés után februárban 107,5%-ra, márciusban 106,2%-ra csökkent.

9. Az elmúlt 10 év pozitív tendenciáit a válság ellenére közvetlenül tükrözték az ipari vállalkozások gazdasági ágazatokban elért pénzügyi eredményei.

A Tatár Köztársaságban a nagy és közepes méretű szervezetek összességében a nyereséges szervezetek aránya a jelentési időszakban több mint öt százalékponttal - 67,3-ról 72,9%-ra - nőtt.

E mutató szerint a Köztársaság felülmúlta mind a Volga Szövetségi Körzet egészének hasonló paramétereit (növekedés 66,8-ról 71,8%-ra), mind az Orosz Föderációt (növekedés 64,6-ról 70,0%-ra).

10. Az általunk javasolt integrált modellezési rendszer fő célja a stabil és hatékonyan működő ipari vállalkozások strukturális felosztásai közötti technológiai kapcsolatokon alapuló megszervezése, valamint az ipari termelés növekedését szolgáló prediktív tehetetlenségi és innovatív fejlesztési lehetőségek.

Az integrált modellező rendszer feladatai:

A befektetések számla1 és. belső tartalékok működő vállalkozások kapacitástartalékon belül növelik az ipari termelést;

Az ipari vállalkozások és az őket kiszolgáló kisegítő iparágak munkájának integrálása;

Intézkedések végrehajtása a termékek versenyképességének növelésére az orosz^ világpiacon.

I. Az integrált modellezési rendszer módszertani ajánlásainak kidolgozásához többtényezős korrelációs modelleket alkalmaztunk. A komplex modellezési rendszer végső szakasza a gazdasági mutatók előrejelzésére szolgáló modell felépítése, ehhez faktoranalízist végeztünk a megoldott egyszerű regressziós egyenlet segítségével.

A Tatár Köztársaság iparának 2020-ig tartó fejlesztésére vonatkozó előrejelzési lehetőségeket két forgatókönyv szerint javasolják - inerciális és innovatív.

12. Az innovatív változatban a Tatár Köztársaság ipari termelésének növekedése a 2010-2020 közötti időszakban meghaladhatja ugyanazt a mutatót Oroszország egészére és a Volga Szövetségi Körzetre, és elérheti a 2,15-szörösét.

A legnagyobb, a köztársasági ipar növekedését meghaladó gyorsulás c. Általánosságban elmondható, hogy szinte minden feldolgozóipar fejlődésében előrevetítik: a gépipar, a vegyipar és a petrolkémiai ipar, az építőanyagipar, a könnyű- és élelmiszeripar.

13. A Tatár Köztársaság ipari termelésének növekedése a 2010-2020 közötti időszakban az inerciális változatban 1,8-szor haladhatja meg ugyanezt az oroszországi mutatót.

Ugyanakkor gyakorlatilag megegyezik a Volga szövetségi körzet egészének azonos mutatójával. A könnyűipar növekedése az előrejelzések szerint megegyezik a köztársaság egészének ipara növekedésével.

A villamosenergia-ipar növekedési üteme ugyanakkor a szövetségi körzethez és Oroszország egészéhez képest magasabb, az üzemanyagipar hozzávetőlegesen azonos, a vaskohászat pedig jóval alacsonyabb szinten áll.

14. Így a Tatár Köztársaság iparágainak 2020-ig tartó növekedésének és az abban végbemenő szerkezeti változásoknak előre jelzett lehetőségei két egymással összefüggő feladat megoldását teszik lehetővé ebben az időszakban: egyrészt a köztársasági exportáló vállalkozások fejlődésének ösztönzését. másrészt minden lehetséges módon ösztönözni a tőkeáramlást az erőforrás-kitermelő exportszektorokból a feldolgozóiparba.

Mindezen progresszív változások eredménye a következő: az ipari termelés fenntartható növekedési ütemének biztosítása, mint a köztársaság fenntartható gazdasági fejlődésének alapja a jövőben; pozitív szerkezeti elmozdulások, amelyek a feldolgozóipari termékek kitermelő iparhoz viszonyított arányának növekedésével, valamint a high-tech és tudásintenzív termékek és szolgáltatások GDP-ben való részarányának növekedésével járnak.

KÖVETKEZTETÉS

Jelenleg az orosz ipar a csúcstechnológiás termékek világpiacára való teljes belépés szakaszában van, azzal a céllal, hogy egyenlő versenytársa legyen a csúcstechnológiás termékek külföldi gyártóinak. Ez a feladat az ipari termelés fejlődésének jelenlegi szakaszában egyrészt reálisan megvalósítható: a szovjet hatalom évei alatt az ipari komplexum hatalmas tudományos és műszaki potenciált halmozott fel, amely összehasonlíthatatlan bármely más gyártó ország potenciáljával.

Másrészt a csúcstechnológiás termékek világpiacán a verseny fokozódása, amelyet két fő és egymással összefüggő ok - a piac telítettsége és a kereslet csökkenése - okoz, új gazdasági magatartási szabályokat diktál.

A disszertáció kutatása során a következő eredmények születtek:

1. A „hatékonyság” kategória lényegéről egységes, tudományosan megalapozott* szemlélet alakult ki, véleményünk szerint nem érdemes szétválasztani a „gazdasági hatékonyság” és a „hatékonyság” definícióit, mivel ezek szorosan összefüggenek és kiegészítik egymást. Egyéb. Ha a gazdasági hatékonyság a termelést és a gazdasági teljesítményt tükrözi, akkor a hatékonyság a társadalmi termelési folyamat összességének eredményességét mutatja.

2. Különböző fogalmak, tudományos iskolák vizsgálata a „hatékonyság” fogalmával kapcsolatban lehetővé tette az ipari vállalkozások gazdálkodási hatékonyságának elméleti és módszertani modelljei megalapozását. Ide tartozik a mechanisztikus és a humanisztikus modell.

3. Külön kiemeltük a hatékonyság eredetének fejlődési szakaszainak jellemző vonásait. Megállapítható tehát, hogy a reform előtti időszakban a hatékonyságot két szempontból tekintették makrogazdasági kategóriának (a politikai gazdaságtanban) és számítási egységnek (a (sok mutatóból álló) a vállalkozások és iparágak terv- és számviteli beszámolóiban). A közgazdasági gondolkodás, mint tudomány fejlődésének folyamatában a tartalmi teljesítménykritériumok változása, tükrözve a szervezetek új társadalmi szerepét.

4. A tanulmány meghatározza az ipari vállalatirányítás eredményességének értékelésére szolgáló hatékony és hagyományos megközelítések jellemzőit. Megállapítottuk, hogy a hagyományos megközelítésben a hatékonyság legteljesebb és legkonzisztensebb vizsgálatát a komplex közgazdasági elemzés elmélete adja, ahol a prospektív, a jelenlegi és az operatív elemzés szakaszait szentelik a hatékonyságnak, amelyek alapján az elért hatékonyságot. Felmérik a gazdasági aktivitás mértékét, változásának tényezőit, a kihasználatlan lehetőségeket és a növelési tartalékokat.

5. Azonosítottuk azokat az alapelveket, amelyek a hatékonyság értékelésének, valamint az ipari vállalkozások eredményes gazdasági tevékenységének kritériumainak megalapozásához szükségesek, ezek a következők: függetlenség; egyenértékű csere; önellátás; a gazdasági entitások közötti kapcsolatok szubjektivitása és objektivitása; önfinanszírozás; erőforrások megtakarítása; az igények lehető legnagyobb kielégítésére való orientáció, képességeik figyelembevételével; kötelező forrásfelhalmozás különféle fejlesztési alapok létrehozása formájában; a vállalkozás versenyképességének folyamatos javítása; pénzügyi tartalékok létrehozása; a marketingrendszerre való támaszkodás; a gazdálkodó szervezet funkcionális önrendelkezése; a termékek gyártásának és értékesítésének tervezése.

6. A disszertáció endogén és exogén tényezőket elemez, amelyek alapul szolgálnak egy ipari vállalkozás működésének hatékonyságának nyomon követéséhez, valamint lehetővé teszik a külső környezetből származó lehetséges veszélyek előrejelzését és potenciális lehetőségek megnyitását a vállalkozások hatékony működéséhez. . Az ipari vállalkozás gazdasági tevékenységének hatékonyságát befolyásoló összes tényezőt módszeresen két csoportra osztottuk: belső, i.e. endofaktorok, és külső, azaz. exofaktorok. Ugyanakkor a belső tényezők az ipari vállalkozás állapotát, a külső tényezők pedig a környezeti objektumok állapotát jellemzik, amelyek befolyásolják a vállalkozás tevékenységét.

7. Megindokoltuk a profit faktoranalízis módszerének alkalmazását a munkában, amely megmutatja az elemzés orientációját a determinisztikus és sztochasztikus faktormodellek felépítése felé. Ha mindkét megközelítést figyelembe vesszük az ipari vállalkozás gazdasági tevékenységében való felhasználásuk lehetősége szempontjából, akkor meg kell jegyeznünk a sztochasztikus modelleken alapuló módszertan alacsony alkalmasságát, amely jelentős pénzügyi költségeket igényel. A profit faktoranalízisének módszere lehetővé teszi a nyereség teljes szórásának multiplikatív felosztását olyan egyedi komponensekre, amelyek értéke tükrözi a releváns tényező hatását a profit változására.

8. A termelés hatékonyságának meghatározására irányuló különböző megközelítések elemzése lehetővé tette, hogy a probléma vizsgálatának két egymással összefüggő aspektusát javasoljuk: a termelési és gazdasági szempontot, valamint a társadalmi-gazdasági szempontot. A javasolt két szempont jelenléte a termelési mód kettős természetéből adódik. Ugyanakkor a termelés és a gazdasági hatékonyság a társadalmi-gazdasági hatékonyság alapja.

9. Az általunk vizsgált, a termelés hatékonyságának meghatározására és irányainak indokoltságára irányuló, fentebb tárgyalt megközelítések lehetővé tették a vállalkozás gazdasági tevékenységének eredményességének értékelésére szolgáló mutatórendszer kialakítását. A mutatók teljes rendszere három blokk formájában jelenik meg:

1. A termelés és a gazdasági tevékenység mutatói

2. A társadalmi hatékonyság mutatói

3. A pénzügyi és gazdasági hatékonyság mutatói.

Az általánosító teljesítménymutatókat a vállalkozás összes pénzeszközének és tevékenységeinek összesített eredményének összeállításával határozzák meg.

10. A Tatár Köztársaság ipari termelésének és az alapvető ipari vállalkozásoknak a helyzetére vonatkozó elemzésünk elengedhetetlen ahhoz, hogy megértsük a regionális önkormányzatok helyzetét a társadalmi-gazdasági politika eszköztárának kialakításában, amelynek fő forrása a költségvetés. Megindokoltuk azt a következtetést, hogy a piaci kapcsolatokra való átállással a Tatár Köztársaság ipari komplexumának összes elemének állapota jelentősen megváltozott. A Tatár Köztársaság részesedése az Orosz Föderáció ipari termelésében több mint 3%. Ugyanakkor az ipari termelés átlagos éves növekedési üteme az elmúlt években 6% feletti volt. Az ipari termelés tekintetében a Tatár Köztársaság a nyolcadik helyen áll az Orosz Föderációban a Tyumen régió, Moszkva, Szverdlovszk, Szamara, Moszkva, Cseljabinszk régiója és a Baskír Köztársaság után.

11. A tanulmány megállapította, hogy az elmúlt 10 év pozitív trendjeit a válság ellenére közvetlenül tükrözték az ipari vállalkozások gazdasági ágazatokban elért pénzügyi eredményei. A Tatár Köztársaságban a nagy és közepes méretű szervezetek összességében a nyereséges szervezetek aránya a jelentési időszakban több mint öt százalékponttal nőtt - 67,3-ról 72,9%-ra. E mutató szerint a Köztársaság felülmúlta mind a Volga Szövetségi Körzet egészének hasonló paramétereit (növekedés 66,8-ról 71,8%-ra), mind az Orosz Föderációt (növekedés 64,6-ról 70,0%-ra). Ugyanakkor e mutató szerint Tatarsztán jelenleg rosszabb az Orosz Föderáció egészéhez képest, ami jelzi a meglévő tartalékokat a gazdasági tevékenység jövedelmezőségének további növelésére, elsősorban a feldolgozóiparban és a szolgáltató szektorban.

A gazdaság ágazataiban működő legtöbb működő ipari vállalkozás pénzügyi helyzetének javulása és a lakosság reálpénzből származó jövedelmének jelentős növekedése a köztársasági konszolidált költségvetés adó- és egyéb bevételeinek további növekedését eredményezte, amely meghaladta az árnövekedési index a fogyasztói piacon.

Értekezés: bibliográfia közgazdaságtan, közgazdasági tudomány kandidátusa, Nyevmjanov, Ruszlan Abdulhajevics, Izhevsk

1. Alabin A.JL Az ipari vállalkozásfejlesztés állami szabályozása piaci körülmények között. Moszkva, 2006, 34 p.

2. Adamov V.E. A cégek gazdaságtana és statisztikái. Szerkesztette: S.D. Ilyenkova. - M.: Pénzügy és statisztika. 2004., 125 p.

3. Abryutina M.S., Grachev A.V. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése. Oktatási és gyakorlati útmutató. M.: Üzlet és szolgáltatás, 2004.-256 p.

4. Avdeenko V.N., Kotlov V.A. Egy ipari vállalkozás termelési potenciálja. -M.: Közgazdaságtan, 2004.

5. Ansoff I. Stratégiai menedzsment. Per. angolról. M.: Közgazdaságtan, 2003 .-519 p.

6. Ackoff R. A vállalat jövőjének tervezése. Per. angolról. Moszkva: Haladás, 2004.

7. Anisimova T.P., Lapenkov V.I., Panagusin V.P. és egyéb A vállalkozás magatartásának gazdasági irányítása. Proc. módszer, juttatás. -M: MAI Kiadó, 2006.

8. Aganbegyan A.G. A jövő optimális területi és termelési tervezésének gazdasági és matematikai modelljei / A nemzetgazdasági optimum problémája - Novoszibirszk: Nauka, 2006. -532p.

9. Auctionek S. Ipari vállalkozások tőkebefektetései / Gazdaságtudományi kérdések. 2004. No. 8. S. 136-146

10. Astakhov A.S. Dinamikus módszerek az ipari termelés hatékonyságának felmérésére. M.: Nedra, 2003. - 271 p.

11. I. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése és diagnosztikája / Szerk. P.P. Taburchak, V.M. Tumina, M.S. Saprykin. Szentpétervár: Himizdat, 2005.-288 p.

12. Avdasheva S.B., Rozanova N.M. A fiókpiacok szervezésének elmélete. - M: Mester, 2005; 89 p.

13. Osztrák iskola a politikai gazdaságtanban: K. Minger, E. Bawerk, F. Wieser. -M, 1992

14. Astakhov A.S. Az ipari termelési komplexum eredményességének értékelése: M.: UNITI, 2006. - 24 p.

15. Bondarenko V.V. A társadalmi termelés hatékonysága. - Kijev: Naukova Dumka, 2004. 341 p.

16. Bowman K. A stratégiai menedzsment alapjai. M.: Bankok és tőzsdék, UNITI, 2004. - 175 p.

17. Bakanov M. I., Sheremet A. D. A közgazdasági elemzés elmélete: Tankönyv. 4. kiadás, add. és átdolgozták. - M.: Pénzügy és statisztika, 2005. - 416s.

18. Bernard I., Colli J.-C. Magyarázó gazdasági és pénzügyi szótár. 2 kötetben - M .: "Nemzetközi kapcsolatok", 2007. 1544 p.

19. Nagy enciklopédikus szótár. Szerkesztette: Prokhorov A.M. Kiadó: Sov. Enciklopédia. - 2004. v.2. -768s.

20. Nagy gazdasági szótár / Szerk. Azrilyan A.N. Szerk. 3. -M.: Új Gazdaságtudományi Intézet, 1998

21. Braley R., Myers S. A vállalati pénzügy alapelvei. M.: Olimp-Business, 1997.

22. Bor M.Z. A gazdaság optimális fejlődésének mértéke, arányai és kritériumai. - A könyvben: Arányok, arányok, hatékonysági kritériumok. M. 2005. - 16s.

23. Vikhansky O.S., Naumov A.I. Menedzsment: Tankönyv - 3. kiadás - M .: Gardariki, 2006. - 528 p.

24. Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Vállalkozásgazdaságtan: Előadás.- M.: INFRA-M, 2006.- 280 p.

25. Víz A., Protasov L. A termelési kapacitások felhasználása az iparban. The Economist, 2004, 8. sz.

26. Vigdorchik E., Neshchadin A., Lipsits I., Eikelpash A., Rybakova

27. T., Kaazer M. A vállalkozások versenyképességének javításának módjai. // Közgazdász. 2004. 11. sz. Val vel. 69-72.

28. Volkonszkij V.A. és egyéb Megközelítések az orosz gazdaság hosszú távú fejlesztési lehetőségeinek kialakításához. // Előrejelzési problémák. 2004. 3. sz.

29. Voloscsenko A.E., Guskov G.V., Prokopenko N.A. A gazdasági objektumok működésének fenntarthatósága: Előadás .- M .: "Marketing" Kiadói és Könyvkereskedési Központ, IAPC, 2005.- 39 p.

30. Galenko V.P. Személyzetgazdálkodás és vállalati hatékonyság, St. Petersburg: St. Petersburg University of Economics, 2004. - 114 p.

31. Gvishiani D.M. Szervezés és irányítás. - Bauman MSTU Kiadó. M.: 2005., 75 p.

32. Gercsikova I.N. Menedzsment: Tankönyv – 3. kiadás, átdolgozott. És hozzá.-M.: UNITI, 2007.-501s.

33. Galbraith J. Új ipari társadalom. Per. angolról. Moszkva: Haladás, 1969.

34. Gradov A.P. A vállalkozás gazdaságirányítási stratégiája. A stratégiai döntések megalkotásának elvei. Szentpétervár, 2004 Tankönyv SPb GTU

35. Glazyev S.Yu. A hosszú távú műszaki és gazdasági fejlődés elmélete. Moszkva: Vladar, 2003.

36. Goncsarov V.V. A menedzsment kiválóságát keresve. Útmutató felsővezetőknek. M. 2005.

37. Goncsarov V.V. A legfontosabb fogalmak és fogalmak a modern menedzsmentben. M: MNIIPU, - 2004. - 176s.

38. Gorodetsky A.E. és egyéb A piaci viszonyok és a versenypiaci mechanizmusok fejlődésének problémái. Moszkva: Közgazdaságtudományi Intézet, 2004, 219 p.

39. Gorfinkel V. Ya A vállalkozás gazdaságtana. M.: Bankok és tőzsdék, UNITI.-2005.-367p.

40. A Tádzsik Köztársaság Állami Statisztikai Bizottsága. Statisztikai kézikönyv. Tatár Köztársaság számokban Kazany 2007.

41. A Tádzsik Köztársaság Állami Statisztikai Bizottsága. A Tatár Köztársaság kazanyi statisztikai kézikönyve 2008

42. Grishchenko O.V. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése és diagnosztikája: Tankönyv. Taganrog: TRTU Kiadó, 2005. -112p.

43. Drakker P.F. Eredményvezérelt menedzsment. Fordítás angolból. -M, technológia. Üzleti Főiskola, 2005

44. Deming V.E. Kiút a válságból. -M, technológia. Üzleti Főiskola, 2004

45. Doyle P. Marketingmenedzsment és stratégiák. - Szentpétervár: "Peter" Kiadó, 1999.

46. Dolan E., Campbell K., Campbell R. Pénz, banki és monetáris politika., Per. angolról. - L., 1991

47. Drucker P.F. Piac: hogyan lehetsz vezető. Gyakorlat és alapelvek. Fordítás angolból. M., 2002

48. Dolgopyatova T.G. Orosz vállalkozások az átmeneti gazdaságban: gazdasági problémák és viselkedés. M., Delo, 2005

49. Zhigin A.A. Az ipari vállalkozások termelési és technológiai potenciálja, Moszkva, 2005

50. Zhdanov S.A. A vállalkozás gazdaságirányítási elméletének alapjai: M . tankönyv: "Finpress" Kiadó, 2005. - 384 p.

51. Zhdanov S.A. Dinamikus modellek és módszerek a menedzsmentben. M.: "Üzleti és szolgáltatási" Kiadó, 2006. - 176 p.

52. Zaks S. Stratégia és közgazdaságtan / A menedzsment elméletének és gyakorlatának problémái. 2006. - 4. sz. - S. 110-115.

53. Zabelin P.V., Moiseeva N.K. A stratégiai menedzsment alapjai / Tankönyv. -M.: ITC "Marketing", 2007.

54. Zavyalov P.S. Marketing diagramokban, ábrákban, táblázatokban: Tankönyv - M.: INFRA-M, 2005. 496 p.

55. Zaitsev H.JI. Egy ipari vállalkozás gazdaságtana. Műhely. Oktatóanyag. M: Infra-M. - 2004 - 192p.

56. Zaitsev N.L. Ipari vállalkozás közgazdaságtana: Tankönyv egyetemeknek 3. kiadás, kiegészítés és átdolgozás - M.: INFRA-M, 2003.- 358 p.

57. Intézménygazdaságtan: Proc. pótlék / hóna alatt. Acad. D.S. Lvova, - M.: INFRA-M, 2004.-318 p.

58. Elekoev S, Sondhof G., Kroll X. Ipari vállalkozások szerkezetátalakítása/Gazdasági kérdések. 2005. - 9. sz. - S. 13-22

59. Eremin A. A hatékonyság kritériumairól / Gazdasági kérdések. -2005. -No.10.-S.71-80

60. S. Albers és N. Powel: Az üzleti stratégia: koncepció, tartalom, szimbólumok Per. angolul M.: Gazdaság, 1991. - 239.

61. Krause G. A fő termelési hatékonyság//The Economist. -2004. -Nem. Yu.

62. Kogut A.E. Az ipari termelés hatékonysága. -M. Közgazdaságtan, 2003. 174 p.

63. Kovaljov A.M. Pénzügy: Tankönyv - 4. sz. M: "Pénzügy és statisztika", 2003.- 384 p.

64. Kreinina M.N. A vállalkozás pénzügyi helyzete: értékelési módszerek. M.: IESTS "Business and Service", 2006. - 224 p.

65. Kunz G., Odonell S. Menedzsment. Vezetési döntések rendszer- és helyzetelemzése. - M.: Haladás, 1981

66. Kotler F. A marketing alapjai, - M.: Haladás, per. angolból, 1990.734s.

67. Kashin V.N., Ionov V.Ya. Az ipari termelés gazdasági mechanizmusa és hatékonysága - M.: Nauka, 2007. - 367 p.

68. Clark F., Clark S. A marketing alapelvei. Washington, 1942

69. Logunov V.V. Az ipari vállalkozások piaci környezet változásaihoz való alkalmazkodási folyamatainak menedzselése, Orel, 2002

70. Leontyev V.F. Az ipari vállalkozások modernizációs programja. // Előrejelzési problémák. 2006. 2. sz. p.37-48

71. Lyubushkin N.P. A gazdasági tevékenység átfogó közgazdasági elemzése. M. UNITY DANA, 2005

72. Moiseeva N.K., Aniskin Yu.G. Modern vállalkozás: versenyképesség, marketing, megújulás. T. 1,2. Moszkva: Vneshtorgizdat, 2003

74. McConnell K., Brew L. Közgazdaságtan: elvek, problémák és politika. T.1. -M.: Köztársaság, 1992

75. Menedzsment: Tankönyv egyetemeknek / M.M. Maksimov, A.B. Ignatieva, M.A. Komarov és mások; Szerk. MM. Maksimova, A.B. Ignatieva.- M.: Bankok és tőzsdék, UNITI, 2005.- 343 p.

76. Manevich V. A piac kialakulásának mintáiról // Vopr. Közgazdaságtan. - 2003. - 3. sz.; 12 s.

77. május V.A. Orosz gazdasági reformok a nyugati kritikusok szemével//Közgazdasági kérdések. 2006, 11-12.

79. Mengyelejev D. I. Magyarázó tarifa, vagy egy tanulmány az orosz ipar fejlődéséről az 1891. évi általános vámtarifával kapcsolatban. SPb., 1891. S. 107-108.

80. Nevmyanov P.A., Zhukovskaya I.V. Az ipari fejlesztés innovatív módja, mint a gazdaság egésze fejlesztésének prioritása.

81. „A regionális gazdaság helyzete és kilátásai” című nemzetközi tudományos-gyakorlati konferencia anyagai. Szmolenszk, 2010.

82. Nyevmjanov P.A. A vállalati költséggazdálkodás mechanizmusa modern körülmények között „A regionális gazdaság helyzete és fejlődési kilátásai” című nemzetközi tudományos-gyakorlati konferencia anyaga. - Szmolenszk, 2010

83. Nevmyanov P.A., Zhukovskaya I.V. Vállalati befektetési kockázatok kezelése - a kutatás mezoszintje // Mikroökonómia 2010. 2. sz.

84. Nevmyanov P.A., Zhukovskaya I.V. Az ipari vállalkozások hatékonyságának faktoranalízise. - Kazan-Izhevsk: Az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Fiókjának Kiadója, 2009

85. Nyevmjanov P.A. Értékesítés menedzsment, mint egy ipari vállalkozás irányításának mechanizmusa. - Izdtvo MNIC, Penza, 201085: Nevmyanov P.A. A kockázatkezelés osztályozási jelei a vállalatnál. Az MNIC kiadója, Penza, 2010

86. Nyevmjanov P.A. Módszertani megközelítések egy termelési rendszer hatékonyságának felméréséhez a Tatár Köztársaság példáján // Gazdaság és menedzsment. 4. szám (54), Szentpétervár, 2010

87. Oroszország ipara: reflexió az orjoli interregionális tudományos és gyakorlati konferenciák anyagaiban. // Előrejelzési problémák. 2009. 6. sz. Val vel. 166-167.

88. Osipov V.A. Termelési hatékonyság. Vlagyivosztok: FEGU Kiadó, 2005.-172 p.

89. Ovchinnikov G., Pavlov P., Trifonov G. A termelés gazdasági hatékonyságának kritériumai és mutatói / TV-s felmérések a gazdaságról. 2005, - 11. sz. - P. 110-118

90. Az új gazdasági program Oroszország fejlesztésére 2010-ig főbb rendelkezései // Economics and Life, No. 24,2006. Val vel. 24-28.

91. Petrishchenko N.M. Egy vállalkozás fenntartható fejlődésének mechanizmusának kialakítása, Moszkva, 200 Zg.

92. Paly V.F., Suzdaltseva L.P. Az ipari vállalkozások termelésének és gazdasági tevékenységének műszaki és gazdasági elemzése - M.: Mashinostroenie, 2005. 272. o.

93. Popov V.N. A társulás szervezeti és gazdasági mechanizmusa. Voronyezs: VorSU Kiadó, 2004. - 164 p.

94. Palterovich D.M. Az ipar stratégiai és taktikai tartalékainak felhasználásának problémái. Moszkva: Közgazdaságtan és matematikai módszerek, 2004, 23. évf. 4. o. 589-601.

95. Porter M. Verseny. -M.: Izd.dom. "Ilyams", ford. angolból, 2000,495s.

96. Ipari logisztika. Az ipari vállalkozások szervezeti és gazdasági fenntarthatóságának logisztikailag orientált irányítása piaci környezetben / Szerk. A.A. Kolobov. M.: MSTU kiadó im. N.E. .Bauman, 2006.-204 p.

97. Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B. Modern gazdasági szótár. 2. kiadás, átdolgozott, - M .: INFRA-M, 2006.- 479 s

98. Sinyavina B.C. A gazdasági tevékenység hatékonyságának és megbízhatóságának értékelése. M.: Közgazdaságtan, 2004. - 252 p. 91

99. Sutyagin B.C. A tudományos előrejelzések és a társadalmi-gazdasági fejlesztés állami programjainak arányáról. Problémák az előrejelzés, 1998, No. 1, p. 3-11.

100. Szutjagin Kr. e. A termelés anyagának és anyagszerkezetének előrejelzésének modern problémái. Problémák az előrejelzés, 1999, 2. szám, pp. 3-13.

101. Samuelson P. Közgazdaságtan. M., 1992.

102. Santalainen T et al. Menedzsment eredmények alapján (angolból fordítva). -M.: Haladás, 1988

103. Szamocskin V.N. A vállalkozás stratégiai fejlesztése verseny és instabilitás körülményei között: Az értekezés kivonata. doc. gazdaság Tudományok. Tula, 1999

104. Modern gazdaság. Nyilvános tanfolyam. Rostov-on-Don. : Phoenix Publishing House, 2005. - 672 p.

105. Sarkisova C.B. Szervezeti és gazdasági mechanizmus az ipari vállalkozások piaci környezethez való alkalmazkodására, Samara, 2007

106. Macmillan's Dictionary of Modern Economic Theory. / Szerk. Pierce D.W. -M.: INFRA-M, 1997.

107. Soros J. A pénzügyek alkímiája. M.: INFRA-M, 1994.

108. Az orosz ipar helyzete a XX végén, a XXI. század elején. - M: Unity Kiadó, 2002

109. Az Orosz Föderáció fejlesztési stratégiája 2010-ig. M.: FOND "Stratégiai Kutatási Központ", 2004.

110. Stratégia az orosz gazdaság átalakítására (A konferencia anyaga). -M.: RATS, 2007. április.

111. Stroev E.S. Gazdasági reformok Oroszországban: pillantás a jövőbe II. A közgazdaságtan kérdései. 2008. 6. sz.

112. Semenov A.N. "Vállalati gazdaság". -M.: Közgazdasági és Marketing Központ, 2006. - 312p.

113. Sinetsky B.I. Kereskedelmi tevékenység alapjai: Tankönyv. -M.: Jogász.-2007.

114. Sychev G.B. A termelés mobilitása, mint a nemzetgazdasági dinamika tényezője. In: A tőkebefektetések erőforrás-ellátottságának modellezése. -M.: Nauka, 1988. - p. 167

115. Taylor F. A tudományos menedzsment alapelvei. Per. angolról. A.I.Zak. -M.: Controlling, 1991. 104 p.

116. Tyunen I. G. Egy elszigetelt állapot. - M., 1926.360 s

117. Tyunen IG Állami és nyilvános. - M., 1934.434 s

118. Fal'tsman V.K., Borisov V.N. Az orosz ipar fejlődése.

119. M. Paley, 2005, 11. szám, p. 78-87.

120. Az ipari vállalkozások termékeinek versenyképességét befolyásoló tényezők. // Az Orosz Föderáció Gazdasági Minisztériuma ágazati osztályainak 2008-2009-es adatai.

121. Pénzügyi menedzsment: elmélet és gyakorlat / Tankönyv, szerk. E.S. Sztojanova. M.: Perspektíva Kiadó, 2005. - 405 p.

122. Fonotov A.G. erőforrás-potenciál. M.: Közgazdaságtan, 2004

123. Ford G. Az én fizn, az én eredményeim. M.: Pénzügy és statisztika, 1989. - 206 p.

124. Howard J., McCarthy E., Horbin R. Marketing és menedzsment: elemzés és megoldások. / Washington. 1969

125. Heine P. Közgazdasági gondolkodásmód. Per. angolról. M.: "Delo" Kiadó, 1992. - 318 p. 141

126. Hans Gunter Scholz, Haus-Peter Heinen, Friedhelm Hademann/Volkswirtschaftslehre. 2.Aufgabe. - Verlag H. Stam/ GmBH. - Koln-Porz, 1981

127. Henner Schierenbeck. Grundzuge der Betriebswirtschaftslehre. -R. Oldenburg. Verlag München, 1992

128. Hamilton F.E.I., Linge G.J.R. (eds) Spatial Analysis, Industry and the Industrial Environment. Chichester, 1983. – 1. kötet. 3.

129. Khoroshilov G.S. Tudomány és innováció az iparban // Oroszország ipara. 2009. 4. szám p. 19-24

130. Cserkasov V.E. Gyakorlati útmutató pénzügyi és gazdasági számításokhoz. M., 2005. -128 p.

131. Csernavszkij F.G. Vállalkozás módja: Gyűjtemény, M.: Palea, 2004. -160-as évek.

132. Csernyikov D.A. A gazdasági növekedés üteme és arányai. M.: Közgazdaságtan, 2004. - 223 p.

133. Utkin E.A. Gyártási hatékonyság javítása: 3 kötetben. - K .: Felsőiskola, 1989

134. Cherington R. A marketing elemei. N.Y., 1920

135. Chuprov A.I. Az orosz ipar válsága. Szerkesztői cikkek a Russkiye Vedomosti 2006-ból // AI Chuprov. Beszédek és cikkek: 3 kötetben T. 3. M., 2006. S. 445-457

136. Fischer S, Dornbusch R., Schmalenzi R. Economics. M.: Delo, 1993

137. A. A marketing problémái: megoldásuk. Quarterly Economic Journal, London, 1912

138. Williamson O.I. A kapitalizmus gazdasági intézményei: cégek, piacok, szerződéskötés. Per. angolról. Szentpétervár: Lenizdat, 1996.-702 p.

139. Weld D., E. Atkinson, W. Roscher Az elosztási rendszer: problémák és megoldások. New Jersey, 1926

140. Williamson O., Ensminster J., Eliasson G. Gazdasági intézmények és kapitalizmus. Washington, 1985

141. Menedzsment: szervezés: enciklopédikus szótár. M .: INFRA-M Kiadó, 2001141 ". Westerfield R. Kis- és középvállalkozások. New Haven, 1915

142. Emerson G. Tizenkét alapelv, termelékenység. -Washington, 1911-238 p.

143. Vállalkozásgazdaságtan. Szerk. Prof. Volkovoy O.V. M.: INFRA-M.-2007.

144. El'yanov A. Oroszország a technogén civilizáció felé vezető úton: világgazdasági szempont. // Világgazdaság és nemzetközi kapcsolatok. 2005. 1-2

145. Vállalkozásgazdaságtan. Alatt. szerkesztette prof. Gruzinova V.P. -Moszkva "Bankok és tőzsdék". "Unity" Kiadóegyesület. - 2006

146. A vállalkozás gazdaságtana piaci körülmények között / Németország tapasztalatai/. Útmutató a speciális tanfolyamhoz. Samara: Egyetem, 2004. 48 p.

147. Gazdasági modellezés: problématematikus tantárgy. / Nemzetközi Közgazdaság- és Jogtudományi Intézet; szerk. comp. Gracheva M.V. M., 2004. - 82 s

148. A döntéshozatal hatékonysága // Folyóirat-tanácsadó igazgató. 2002. - 12. sz. - P.21-24.

149. A vállalkozás gazdaságtana piaci körülmények között / Világtapasztalat /. Útmutató a speciális tanfolyamhoz. Moszkva: Egyetem, 2004. 28 p.

150. Englander O. Theorie des Güterverkehrs und der Frachtsatre. Jéna, 1924

151. El'yanov A. Oroszország a technogén civilizáció felé vezető úton: Világgazdasági szempont. // Világgazdaság és nemzetközi kapcsolatok. 2004. №2

152. Ipari termelés gazdaságtana, Babuk I.M. főszerkesztősége alatt. Minszk: "Líceum". - 2005. - 352s

153. Yun O.M. és mások Innovatív tevékenység az anyagtermelés ágazataiban. Oroszország ipara, 2004, 6. szám, p. 34

154. Yaremenko Yu.V. A nemzetgazdasági előrejelzés módszertani problémái. M.: CEMI, 2003. 26 p.

155. Yaremenko Yu.V. A nemzetgazdaság fejlődésének előrejelzései és a gazdaságpolitikai lehetőségek. -M.: Nauka, 2003. 480 p.

156. Jakovlev A.A. A verseny alakulása és a vállalkozások szerkezetátalakításának problémái//A Közgazdaságtudományi Felsőoktatási Iskola Közgazdasági Lapja, 2007.

átirat

1 UDC:003 F.D. Lipman BÁNYÁVÁLLALAT GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉNEK IRÁNYÍTÁSA Lipman, 2005 És köztudott, hogy az energiahordozók orosz belföldi nagykereskedelmi árai alacsonyabbak, mint a világpiaci árak. A különböző típusú energiahordozók árának a megfelelő világpiaci árakhoz viszonyított aránya azonban nagyon eltérő. Így a szén belföldi ára a világpiaci árakhoz viszonyítva megközelítőleg 92%-a, az olaj belföldi ára 66%-a, a gázé pedig 76%-a a világpiaci árak szintjének. Ez különösen azt jelenti, hogy Oroszországban a szénnel versengő fő energiahordozó, a földgáz árának mesterséges alábecslése (dömpingje) zajlik. Így a szenet mesterségesen kiszorítják az orosz energiapiacról. Az energiaárak világpiaci árakkal való összhangba hozása lehetővé tenné a különféle energiahordozók felhasználásának valódi hatékonyságának feltárását az orosz energiaszektorban. Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a szakértők szerint a közeljövőben megkezdődik a belföldi földgázárak meredek emelkedésének folyamata, és 2015-re az orosz gázáraknak 1,6-2,7 százalékosnak kell lenniük. alkalommal magasabb, mint a szén ára. , ami jelentősen megerősíti a szén pozícióját az energiapiacon. Egy torz gazdaságban nem lehet olyan gazdasági mutató, mint egy vállalkozás jövedelmezősége, amely az ipar szerkezetátalakítási folyamatában a fő és valójában egyetlen kritérium volt a bányák ígéretes és nem ígéretes (felszámolás alá eső) felosztásához. megbízhatóan ellátja az értékelési funkciókat. A gazdasági fejlődés kiterjedtségének és intenzitásának mennyiségi arányát a termelés és a pénzügyi források felhasználása fejezi ki. A fejlesztés kiterjedtségének mutatói az erőforrás-felhasználás mennyiségi mutatói: az alkalmazottak száma, a felhasznált munkaeszközök mennyisége, az amortizáció mértéke, az alaptermelés és a fejlett áram (eszközök) mennyisége. Fejlesztési intenzitási mutatók Az erőforrás-felhasználás kvalitatív mutatói, i.e. munkatermelékenység (vagy munkaintenzitás), anyagtermelékenység (vagy anyagintenzitás), tőketermelékenység (vagy tőkeintenzitás), forgóeszköz-forgalom száma (vagy forgótőke-fixálási együttható). Megjegyzendő, hogy az eszközök megtérülése N / F (tőkeintenzitás F / N) olyan intenzitásmutatókat foglal össze, mint az N / A értékcsökkenési megtérülés (A / N értékcsökkenési kapacitás) és a fix termelés forgalma F / A években. (fordított forgalmi arány A / F). A kapcsolat alakja: F/N = A/N x F/A ahol N a termékek értékesítéséből származó bevétel; F - a fő termelés átlagos éves értéke; És az alaptermelés teljes helyreállítására szánt értékcsökkenési leírás összege. A termelés értékben kifejezett mennyisége (figyelembe véve a termékek minőségét) és az értékesítésből származó bevétel 51

2 mindenféle erőforrásnak való kitettség. A termékek minőségének javítása magában foglalja az erőforrások megtakarítását, a társadalmi igények jobb kielégítését. A minőségi mutatók a termelés intenzifikációjának mutatói, amely mind a termelés eredményeiben, mind az erőforrások költségében megmutatkozik. Az erőforrás-felhasználás minden szintetikus mutatója kisebb tényezők (a második és az azt követő sorrendek tényezői) hatásainak összege. Például a munka termelékenysége függ a munkaidő nagyságától, a munkaidő terhelésétől és a munka termelékenységétől, amelyet a termelés szervezeti, technikai és egyéb (természetes és társadalmi) feltételei határoznak meg. . Az erőforrás-felhasználás minden szintetikus minőségi mutatója csak általában tükrözi ennek a felhasználásnak az intenzitását. Az intenzitás tiszta formájában való feltárásához mélyreható közgazdasági elemzést kell végezni. Átfogó elemzés céljából azonban – bizonyos fokú konvencionalitás mellett – a fejlesztési intenzitás mutatójának tekinthetjük a munkatermelékenység, a főbb termelő létesítmények tőketermelékenységének éves mutatóit, a termékek anyagintenzitását és a forgóeszközök forgalmát. Az ábra a gazdasági tevékenység intenzitásának és hatékonyságának növelésének tényezőit, forrásait és végeredményeit közelítő diagramon mutatja be. A hatékonyságmenedzsment befolyásolja az intenzifikáció tényezőit, tükrözve a gazdasági tevékenység intenzitásának és hatékonyságának növelésének tényezőit, mutatóit és végeredményeit I. A gazdasági tevékenység intenzitását és hatékonyságát növelő tényezők és módok Tudományos és technológiai haladás, valamint a gazdasági tevékenység intenzitásának és hatékonyságának növelésének tényezői és módjai. termelés és termékek A gazdasági rendszer felépítése és a termelés és a munka szervezettségi szintje Gazdasági mechanizmus és gazdálkodásszervezési szint Társadalmi viszonyok és az emberi tényező felhasználási szintje Természeti adottságok és a racionális természetgazdálkodás szintje A külgazdasági kapcsolatok, ill. fejlettségük szintje II. Az intenzifikáció és hatékonyság dinamikájának forrásai (tartalékai) és mutatói Munkatermelékenység vagy munkaintenzitás Termelési erőforrások (a, munkatárgyak, élőmunka) 52 Munkatárgyak anyagi kibocsátása vagy anyagintenzitás Értékcsökkenési munkamegtérülés vagy amortizáció intenzitás előleg) források (befektetett és forgóeszközök (eszközök) értéke III. A gazdasági tevékenység intenzitásának és hatékonyságának növelésének végeredménye (megnyilvánulása) Gazdasági tevékenység volumene (értékesítési bevétel) A gazdasági tevékenység eredményessége (nyereség, jövedelmezőség) Pénzügyi állapot és fizetőképesség

A termelés intenzitását és hatékonyságát növelő, nem rögzített tényezők mindegyikét általában a termelés technikai és szervezési szintjének nevezzük. Az intenzifikáció és a hatékonyság mutatóinak növelésében elengedhetetlen a termelés technikai és szervezési színvonalának javítását szolgáló módok tényezőinek elemzése. Az intenzifikáció és a termelési hatékonyság tényezőivel szemben a hatékonyságnak vannak nem habos forrásai, és ebből következően termelési tartalékok. Ezek termelési erőforrások. A termelési és pénzügyi források felhasználása kiterjedt és intenzív lehet. A termelés gazdasági hatékonyságának magas növekedési ütemének biztosítására csak a túlnyomóan intenzív fejlesztési típusra való átállás ad lehetőséget. A termelés kiterjedtségének és intenzitásának arányát az erőforrás-felhasználás minőségi és mennyiségi mutatóinak összehasonlításával elemezzük. A gazdasági tevékenység végeredménye mind az intenzív, mind az extenzív tényezők, az erőforrás-felhasználás minőségi és mennyiségi mutatóinak hatására alakul ki. Az erőforrások intenzív és kiterjedt felhasználásának sajátossága azok felcserélhetősége. Elméletileg egyértelmű, hogy általában a termelés technikai és szervezeti szintjének dinamikája a termelés és a pénzügyi erőforrások felhasználásának intenzívebbé válásának mutatóiban nyilvánul meg. Ez azt jelenti, hogy az intenzifikáció összes tényezőjének kezelésének javulásának tükröződnie kell a munkatermelékenység, az anyagtermelékenység, a fő termelés tőketermelékenységének dinamikájában (a fő termelés amortizációs megtérülését és forgalmát tükrözve), valamint a működő tőke forgalmában. . Ezen mutatók dinamikája jellemezheti a folyamatban lévő vállalatirányítási reform eredményességét. A bányaipari erőforrás-felhasználás intenzívebbé válásának kiinduló adatait és mutatószámainak számítását a táblázat tartalmazza. A zárójelben lévő táblázat az adatokat a természetes kimeneti mennyiség felhasználásával mutatja. Számítás 1. Az erőforrás-felhasználás minőségi mutatóinak dinamikája. A munkatermelékenység a pénzben kifejezett termelésnek az ipari és termelői létszámhoz viszonyított arányában számolva a második évben az elsőhöz képest 147,4% volt. Ennek a mutatónak az értéke a természetes kibocsátás volumenének az ipari és termelői létszámhoz viszonyított arányaként számolva 106,2 volt. Piacgazdaságban fontos kiszámolni a kibocsátás fizetési arányát pénzben kifejezve 1 rubelenként. bérek időbeli elhatárolásokkal együtt. A bérek értéke 97,4% volt. Mint látható, a bérek mutatója 2,6 ponttal csökkent, ami a kibocsátás és a bérek elhatárolásos változásának egyenetlen ütemét jelzi. A kibocsátás pénzben kifejezett növekedési üteme 143,7%, a bérek növekedési üteme 147,6% volt, i.e. a bérek növekedési üteme meghaladta a kibocsátás növekedését, ami a bérek csökkenésében is megmutatkozott. A pénzben kifejezett kibocsátás alapján számolt anyaghatékonyság 0,9%-kal, a termelés természetes volumene alapján számolva 28,7%-kal csökkent. A kibocsátás értékben számított eszközarányos megtérülési rátája 43,5%-kal nőtt, azonban az eszközarányos megtérülés értékének a természetes kibocsátás volumenének az alaptermelés költségéhez viszonyított arányával történő meghatározásakor a növekedést 3,3%-ot tett ki. 53-as nagyságrendű növekedés

4 A vállalkozás intenzifikációs mutatóinak kiszámítása Mutatók Bázisidőszak 1. Termelés, millió rubel. (millió tonna) (249,1) Beszámolási időszak (257,9) Változás mértéke %-ban 143,7 (103,5) 2. a) ipari és termelő személyzet, fő. b) díjazás időbeli elhatárolásokkal millió rubel [(32,24+11,71) x 246,321] 3 97,5 147,6 millió rub.3 b) értékcsökkenés, millió rubel. 3069,2 3703,5 120,7 5. Forgóeszközök, millió. 7583,6 7602,8 100,3 6. a) munkatermelékenység (1. záradék: 2a. pont), dörzsölje. (t / fő) b) termékek 1 dörzsölni. munkabér (1. záradék: 2b. pont), dörzsölje. (t / dörzsölje.) 7. Anyagvisszaadás (1. záradék: 3. pont), dörzsölje. (t / dörzsölje) 8. a) eszközarányos megtérülés (1. o.: 4a. o.), dörzsölje. (t/ezer rubel) b) értékcsökkenési leírás (1. o.: 4b. t.) (t/dörzsölje) (1077,6) 2,63 (0,023) 1,873 (0,0164) 0,375 (3,285) 9,278 (0,081) (1140,16) (1140,1) 1,857 (0,0117) 0,538 (3,392) 11,051 (0,070) 147,4 (106,2) 97,4 (70,0) 99,1 (71,3) 143, 5 (103,3) 143, 5 (103,3) 119,4. gyártási költségnövekedéssel (86,4) 119,1. Fel kell hívni a figyelmet az értékcsökkenési leírások összegének csökkenésére, amely hátrányosan befolyásolhatja a vállalkozás tárgyi eszközeinek aktív részének újratermelését. 2. számítás. Az erőforrás-növekedés aránya a termelési mennyiség egy százalékos növekedésére vetítve. A pénzben kifejezett kibocsátás minden százalékos növekedéséhez 44,9:43,7 = 1,027%-kal kellett növelni az anyagi erőforrások fogyasztását, a fő termelésiét 0,3:43,7 = 0,01%-kal. A kibocsátás természetes volumenének felhasználása esetén az anyagi erőforrások felhasználását 44,9:3,5 = 12,8%-kal, a fő termelési erőforrásokat 0,3:3,5 = 0,086%-kal kellett növelni. A fizikai értelemben vett 1%-os termelésnövekedésre jutó bérnövekedés 47,6: 3,5 = 13,6%. Ugyanakkor a fizikai értelemben vett termelés 1%-os növekedéséhez a munkatermelékenység 6,2:3,5 = 1,77%-kal nőtt, ami lényegesen elmarad a bérek növekedésétől. Az értékcsökkenés növekedése 20,7:3,5 = = 5,91%. Ezek az adatok arra utalnak, hogy az elfogyasztott anyagi erőforrások felhasználása túlnyomórészt extenzív, a fő termelés felhasználása az intenzív felhasználásra irányul. Ez a tényező azonban alaposabb elemzést igényel. Számítás 3. Az erőforrások relatív gazdaságossága. A foglalkoztatottak átlagos éves létszáma a bázisévben, 54-szeres korrekcióval

5 a termelési mennyiség növekedési tényezője fizikai értelemben: x1,035 = fő. a relatív megtakarítás számokban a következő lesz: = fő. Ha a megtakarított létszámot megszorozzuk a tárgyévi átlagos éves fizetéssel, akkor megkapjuk a relatív megtakarítást az alkalmazottak számában, bérükön keresztül: x (15983,3:: 225370) = - 985,3 millió rubel. Ez az eredmény a munkaerő-erőforrás-felhasználás intenzitásának forrásának tekinthető, melynek egy része a dolgozók bérezését, másik része pedig a relatív bérmegtakarítások miatti termelési költség csökkenés. Azonban a jelentési időszakban a termékek fizikai értelemben 1 dörzsölésenként. a bérek 30%-kal csökkentek. Meg kell határozni a bérek relatív megtakarítását: 15983,8 x 1,035 = ,6 millió rubel. A (+) jel azt jelenti, hogy nincs relatív bérmegtakarítás. Az anyagi erőforrások relatív megtakarítása (túlköltése) legyen: 22027,5x1,035 = ,3 millió rubel, azaz. az anyagi erőforrások viszonylagos túlköltekezéséről van szó. A főbb termelő létesítmények relatív megtakarítása (túlköltése): x1,035 = ,3 millió rubel, azaz. van relatív megtakarítás. 4. számítás. A gazdasági tevékenység átfogó intenzitásának átfogó értékelése Az átfogó erőforrás-megtérülési mutató dinamikájának elemzése alapján átfogó értékelést végeznek: N / S \u003d N / M + U + A. Először is, az összes erőforrás teljes költségét az anyagköltségek, a bérek és az értékcsökkenés összegeként határozzák meg: bázisidőszak: S = 10825,2 = 29095,5 millió rubel. jelentési időszak: S = 15983,5 = 41714,6 millió rubel. Meghatározzuk az összköltség dinamikáját: 41714,6: 29095,5 = 1,434 A legyártott termékek fizikai dinamikájának és az összköltség dinamikájának összehasonlításával meghatározzuk a teljes erőforrás-hatékonyság (költségek megtérülése) komplex mutatójának dinamikáját: 1,035: 1,434 = 0,722. Ekkor számítjuk ki az összköltség 1%-os kibocsátásnövekedésre jutó növekedését: 43,4:3,5=12,4. Ebből következően az extenzitás aránya 1%-os kibocsátásnövekedésre 12,4% volt. Az összköltség növekedése 1%-os árbevétel-növekedésre: 43,4:43,7 = 0,993, i.e. az extenzitás aránya az árbevétel 100%-os növekedésére vetítve 99,3% volt, illetve gyakorlatilag nincs intenzitási tényező. Így a bányászatban zajló átalakulások ellenére általánosságban elmondható, hogy a vállalkozások működése kiterjedt. IRODALOM 1. Sheremet A. D., Saifullin R.S. Pénzügyi elemzés módszerei. M.: INFRA-M, Röviden a szerzőkről Lipman F.D. 55

UDK 622:65.011.12 N.V. Galiyeva A SZÉNBÁNYÁK TERMELÉSI FOKOZÁSÁNAK MODERN SZINTJÉNEK ELEMZÉSE N.V. Galiyeva, 2009 Módszeres megközelítést javasolunk az intenzifikáció jelenlegi szintjének elemzésére

5. A KÖZTERMELÉS HATÉKONYSÁGÁNAK STATISZTIKAI VIZSGÁLATA MÓDSZERTANI UTASÍTÁSOK ÉS TIPIKUS PÉLDÁK MEGOLDÁSA Termelési hatékonyság alatt a termelés eredményének a költségekhez viszonyított arányát értjük.

Becslő alapok alapja BEMENET ELLENŐRZÉSE Hasonlítsa össze a definíciókat tartalmukkal: 1. Hosszú távú tőkebefektetések a nemzetgazdaság különböző ágazataiba nyereség érdekében, ez 2. Ingatlankészlet

Elemzés és audit_2012-13 tanév 1. témakör A termelési program mutatóinak elemzése A folyamatban lévő munkákat a mutató tartalmazza: bruttó kibocsátás nettó kibocsátás értékesített termékek Megnevezés

A MIC „Fejlődési vektor” PÉNZÜGYI ÉS GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉNEK OLIMPIÁDIÁS ELEMZÉSE Válaszoljon a teszt kérdéseire! Minden kérdésre csak egy helyes válasz van. 1 A munkaerő-erőforrás elemzésének fő feladatai:

A „Vezetőgazdaságtan” tudományág kivonatainak témái 1) A termelő vállalkozás a piacgazdaság fő láncszeme (vegyünk egy konkrét példát). 2) A felhasználás gazdaságos hatékonysága

ELEMZÉSI FELADAT PSI DIÁK SZÁMÁRA A társaság tevékenységének elemzése a társaság 2014. évi kimutatásai (Mérleg, Pénzügyi Eredménykimutatás) alapján. Főbb jellemzők

"Pénzügyi és Gazdasági Elemzés" Tanszék Számvitel és Elemzés 2. szekció. Gazdasági elemzés elmélete Oktatási és módszertani komplexum távtechnológiával tanuló HPE hallgatók számára

1 A KÉPZÉSI IRÁNY HALLGATÓI SZÁMÁRA 38. 03. 01 Módszertani utasítások az ellenőrző munka végzésének módszertani utasításai a "MENEDZSMENT ELEMZÉS" SZÁM SZÁM SZÁMÁRA VONATKOZÓ FELADATOK A tudományág elsajátítása.

1 Tesztmunka elvégzésének lehetőségei a Közgazdaságtudományi és Gazdálkodástudományi Intézet hallgatói számára a "Vezetői elemzés" tudományágban, az előkészítési irány 38.03.01 Közgazdaságtudományi profil "Számvitel,

Tesztfeladatok önálló munkához 1. számú melléklet az 1. témakörhöz 1. A közgazdasági elemzés tárgya és tudományos apparátusa. 2. A komplex közgazdasági elemzés története és funkciói 3. A rendszerek evolúciója

AZ OROSZORSZÁG OKTATÁSI ÉS TUDOMÁNYOS MINISZTÉRIUMA Altáj Állami Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Számviteli, Audit és Elemzés Tanszék GAZDASÁGI ELEMZÉS ELMÉLETE Kiadó

FGOU SPO Togliatti Polytechnic College Pénzügyi és gazdasági szakterületek tanszéke

A GAZDASÁGI ELEMZÉS ELMÉLETE Feladatgyűjtemény a 080109 "Számvitel, elemzés és könyvvizsgálat" szakos hallgatók számára SZÖVETSÉGI OKTATÁSI ÜGYNÖKSÉG Kelet-Szibériai Állami Technológiai

GEC_A gazdasági tevékenység átfogó gazdasági elemzése_ 2012-13 számla. évfolyam Téma: A termelés és az értékesítés volumenének elemzése Az értékesítési csatornák felosztása: általánosító és privát közvetlen és közvetett külső

FELADATOK A FÜGGETLEN MEGOLDÁSHOZ 5.1. Két szénrégióról az alábbi adatok állnak rendelkezésre: Régió Széntermelés, ezer tonna Bázisév Átlagos foglalkoztatotti létszám, fő. Széntermelés, ezer tonna Beszámolási év Átlag

AZ IPARGAZDASÁG FEJLŐDÉSÉNEK KILÁTÁSAI Rastvortseva, Belgorod Jelenleg kereskedés folyik

A gyakorlati és laboratóriumi órák tájékoztató jellegű listája és tartalma a "Gazdasági tevékenység átfogó gazdasági elemzése" tudományágban p / p a 38.03.02 "Menedzsment" irányban tanuló hallgatók számára

Togliatti Műszaki Főiskola Pénzügyi és Gazdasági Szakterületek Tanszék MUNKAFÜZET "A gazdasági elemzés elmélete" tudományágról Szakterület 080106 "Pénzügy" Csoport Hallgatói előadó

Gazdaságtudományi Kar Társadalmi-gazdasági statisztika 2008-2009 tanév 2. témakör: vállalkozásstatisztika Gyakorlati feladatok 6-7 A termelés költségeinek és pénzügyi eredményeinek statisztikai vizsgálata

A KRASZNODAR RÉGIÓ OKTATÁSI ÉS TUDOMÁNYOS MINISZTÉRIUMA Krasznodari Terület állami költségvetési szakmai oktatási intézménye "Krasnodar Informatikai Főiskola" Lista

A SZAKMAI MODUL (SPO) ÉRTÉKELÉSI ALAPJA OP.09 Középfokú szakképzési főképzési program pénzügyi-gazdasági tevékenységeinek elemzése - képzési programok

Irányelvek a kurzustervezéshez a "VÁLLALKOZÁS PÉNZÜGYI ÉS GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGÉNEK ELEMZÉSE ÉS DIAGNOSZTIKA" szakterületen A tantárgyi munka célja az ismeretek elmélyítése, a képesség fejlesztése.

Statisztikai tesztek 1. Statisztikai halmaz: a) statisztikai mutatók összessége, amely a jelenségek között objektíven fennálló összefüggéseket tükrözi; b) meghatározott számértékek

2. ELŐADÁS A TECHNIKAI FEJLESZTÉS TERVEZÉSE ÉS A TERMELÉS SZERVEZÉSE A termelés gazdasági hatékonyságának növelésének egyik tényezője ezek szervezeti és műszaki fejlettsége. Tökéletesség

5-2007 08.00.00 közgazdasági tudományok Ermolaeva NF RGTEU (Novoszibirszk) Egy üzleti egység túlélése a modern piacon

A TERMELÉS GAZDASÁGI HATÉKONYSÁGA ÉS NÖVELÉSE TARTALÉKAI AZ OMSK RÉGIÓ KORMILOV KERÜLETÉNEK PÉLDÁJÁN, AZ LLC "KHLEBAZAVOD" Startseva V.V. P.A. Stolypinről elnevezett Szövetségi Állami Költségvetési Felsőoktatási Oktatási Intézet, Omszk, Oroszország A GAZDASÁG

Borisz Mihajlovics Kazancev A TERMELÉSI ERŐFORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁNAK HATÉKONYSÁGÁNAK ÉRTÉKELÉSE ÉS ELŐREJELZÉSE A Közép-Urálban számos vállalkozás tesztelt egy módszertant a gazdasági potenciál felmérésére és előrejelzésére.

Gazdasági elemzés_2012-13 tanév 1. témakör A termelés és értékesítés volumenének elemzése A folyamatban lévő termelést a mutató tartalmazza: bruttó kibocsátás nettó kibocsátás értékesített kibocsátás Relatív

1 UDC 338 A TÁRSADALMI-GAZDASÁGI DIFFERENCIÁLÁS HATÁSÁNAK ÉRTÉKELÉSE A RÉGIÓ HEGYSÉGI TERÜLETÉNEK FENNTARTHATÓ FEJLESZTÉSÉRE K. L. Khetagurova, Vladikavkaz,

Az agrár-ipari komplexum fejlesztése UDC 631.16:658 A termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságának átfogó értékelése (AZ UDMURT KÖZTÁRSASÁG MEZŐGAZDASÁGÁNAK PÉLDA ALAPJÁN) S. Yu. Ilyin, a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens

P. F. Paramonov, V. S. Kolesnik, I. E. Khalyavka SZERVEZETEK GAZDASÁGTANÁJA AZ OROSZ FÖDERÁCIÓ MEZŐGAZDASÁGI MINISZTÉRIUMA Kubai Állami Agráregyetem P. F. Paramonov, V.

Tesztek a "Vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése" tudományágban. 1. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzési tárgya: 1. vállalkozások, 2. - szervezetek, 3. - cégek,

Megjegyzés a „Szervezet gazdaságtana” tudományág kontroll-értékelő eszközéhez 1. Általános rendelkezések. Az ellenőrzési és értékelési eszközök (CSE) az oktatási eredmények nyomon követésére és értékelésére szolgálnak

Gazdasági elemzési feladatok megoldása Kész teszt Feladat. Számítsa ki minden lehetséges módon az állóeszközök átlagos költségének és a tőketermelékenységnek a kibocsátásra gyakorolt hatását! Következtetni.

AZ OROSZ Föderáció OKTATÁSI MINISZTÉRIUMA IRÁNYÍTÁSI, INFORMÁCIÓS ÉS ÜZLETI INTÉZET ÜZLETI OSZTÁLY MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGI ELEMZÉS Útmutatója a teszthez Ukhta 2004 UDC (075.8)330

GYAKORLATI FELADATOK 9-10, 11-12 A MUNKATERMELÉS NÖVEKEDÉSÉNEK TERVEZÉSE TECHNIKAI ÉS GAZDASÁGI TÉNYEZŐK SZERINT A munkatermelékenységet az egy dolgozó által megtermelt kibocsátás mennyisége jellemzi.

Jellemezendő fogalmak listája 1. lehetőség Mi az a korlátolt felelősségű társaság? Az év elején a vállalkozás OPF költsége 1 millió UAH volt. Márciusban az OF összegben került bevezetésre

Vállalkozásgazdasági tesztmunka A tanuló vezetéknevének kezdőbetűje Az írásbeli feladat változatának száma A 1 B 2 C 3 D 4 E 5 E 6 F 7 Z 8 I 1 K 2 L 3 M 4 N 5 O 6 P 7 R 8 C 1 T 2 U 3 F 4 X 5 C 6 W 7

Gazdaságtudományi Kar Gazdaság- és társadalomstatisztika 2010-2011 tanév Vállalkozásstatisztika Gyakorlati feladatok 7-8 A költség- és pénzügyi statisztikai elemzés mutatórendszere és irányai

I. szakasz A közgazdasági elemzés elméletének alapjai 1. fejezet A gazdaságelemzés tudományos alapjai 1.1. A közgazdasági elemzés fogalma, tárgya és feladatai A közgazdasági elemzés (EA) tartalma az alábbiakból kitűnik

Ellenőrzési feladatok "Vállalkozás gazdaságtana" témakörben 1. feladat 1. A vállalkozások működésének fogalma, céljai és jogi alapjai 2. Műszaki és szervezeti innovációk eredményességének értékelése 3. Határozza meg

1. lehetőség. Határozza meg az átlagos éves költséget és a befektetett termelési eszközök mozgásának mutatóit a következő adatokhoz: Alapok az év elején 15 500 ezer rubel. A tervek szerint az OPF bevezetése 5900 ezer rubel,

AZ OROSZ Föderáció OKTATÁSI MINISZTÉRIUMA IRÁNYÍTÁSI, INFORMÁCIÓS ÉS ÜZLETI INTÉZET GAZDASÁGI ELEMZÉS Útmutatója a teszthez Ukhta 2002 UDC 681.5 C17 Samatova

EREDMÉNYEKRE ÉS VIZSGÁRA TÖRTÉNŐ FELKÉSZÜLÉSRE SZOLGÁLÓ KÉRDÉSEK JEGYZÉKE (EIEP) Bevezető téma 1. Közgazdaságtan és gazdasági kapcsolatok, lényegük és jelentősége a társadalmi termelés működésében. 2. Koncepció, cél és

TÉMA: TURISZTIKAI VÁLLALKOZÁS TÉNY- ÉS FORGÓESZKÖZEI, IMMATERIÁLIS ESZKÖZEI. 1. Befektetett eszközök, fizikai és erkölcsi értékcsökkenésük. 2. Befektetett eszközök elemző mutatói. 3. Forgó alapok és

RF OKTATÁSI ÉS TUDOMÁNYOS MINISZTÉRIUM

5-2007, 08.00.00 gazdaságtudománysudk 338.5:621 Gépgyártó vállalkozás költsége G.N. Ermolaeva NF RGTEU (Novoszibirszk) Egy vállalkozás túlélése modern piaci körülmények között

SZÖVETSÉGI OKTATÁSI ÜGYNÖKSÉG URÁLI ÁLLAMI ERDÉSZETI EGYETEM Gazdaságelméleti Tanszék L.L. Borovskikh GAZDASÁG ÉS VÁLLALKOZÁSI SZOLGÁLTATÁS A SZOCIÁLIS ÉS KULTURÁLIS SZOLGÁLTATÁSBAN ÉS TURIZMUSBAN

GAZDASÁGTUDOMÁNYOK N. N. Azanova, oktató, az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Pénzügyi Egyetem Shadrinsk Pénzügyi és Gazdasági Főiskola fióktelepe, Shadrinsk, Oroszország, [e-mail védett]

1. A tudományág célja és célkitűzései A szervezet gazdaságtana

Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma M. F. Reshetnev akadémikusról elnevezett Szibériai Állami Repülési Egyetem

Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma Állami Szakmai Felsőoktatási Intézmény NYIZSNY NOVGORODI ÁLLAMI ÉPÍTÉSZETI ÉS ÉPÍTÉSI EGYETEM (NNGASU) Intézet

UDC 622:338 Galiev Zhaken Kakitaevich A közgazdaságtudomány doktora, prof. EPGP Tanszék Galieva Nadezhda Valentinovna Közgazdaságtudományi kandidátus, assoc. Az EPGP Tanszék Yankevich Konsztantyin Arturovics Az EPGP Moszkvai Állami Bányászati Tanszék versenyzője

A Fehérorosz Köztársaság Oktatási Minisztériuma EE „Francissk Skorina Gomel State University” Számviteli, Ellenőrzési és AHD Tanszék Az osztálytermi felkészülés szabványos feladatai

Nogo alap. Lehetőség van a közművek társaságosítására az osztályok és önkormányzati szervezetek jegyzett tőkéjében való részvétellel1. Átállás a lakhatási és kommunális szolgáltatások költségeinek 100%-ára a lakosság részéről

Tartalom Bevezetés. 4 1. A szakdolgozat tartalma és felépítése 5 11. Útmutató a záró minősítő munka egyes szakaszainak megvalósításához..7 1. fejezet. Elméleti és módszertani

UDC 336 KÖZGAZDASÁGTAN INTEGRÁLIS MEGKÖZELÍTÉSE EGY VÁLLALKOZÁS HATÉKONYSÁGÁNAK ÁTFOGÓ ÉRTÉKELÉSÉHEZ Farida Khametovna Doronina, Ph.D. gazdaság Tudományok, egyetemi docens, a Számviteli, Adóügyi Tanszék docense

"Francisk Skorina nevét viselő Gomel Állami Egyetem" oktatási intézmény VÁLASZTOTT ELŐADÁSOK "Egy szervezet (vállalkozás) gazdaságtana" témában "JÖVEDELEM, EREDMÉNY ÉS NYERESÉGESSÉG" (hivatkozás)

A VÁLLALKOZÁS HATÉKONYSÁGÁNAK NÖVELÉSÉNEK FŐ MUTATÓI Altaibaeva G.Zh. "Turan-Astana" Egyetem, Astana Kazah Köztársaság E-mail: [e-mail védett] Modern körülmények között a legfontosabb

7. témakör A gazdasági tevékenység hatékonyságának értékelése 7.1. Lényeg- és teljesítménymutatók 7.2. Mérleg 7.3. A pénzügyi helyzet elemzése 14.1. Lényeg- és teljesítménymutatók

A Ryazan Régió Oktatási Minisztériuma OGBPOU "Sasov Industrial College" A szervezet gazdaságtana Irányelvek a teszt végrehajtásához a szak levelező osztályának hallgatói számára

Menedzsment és Üzleti Tanszék

diplomás munka

Téma: Vállalati teljesítménymenedzsment az LLC "Navigator" alapján

Bevezetés

A vállalkozás nyereségszerzés és társadalmi szükségletek kielégítése érdekében végzett gazdasági tevékenység végzésére létrehozott önálló gazdasági egység.

A piaci kapcsolatok fejlesztése növeli a tulajdon valamennyi formáját képviselő vállalkozások felelősségét és függetlenségét a termelési és gazdasági tevékenységeik eredményességét biztosító vezetői döntések kialakításában és meghozatalában. E döntések meghozatala számos olyan tényezőtől függ, amelyek nem csak egymás között, hanem a végső termelési hatékonyság mutatóival is eltérő mértékben kölcsönhatásban állnak.

A szervezetek hatékony működésének biztosítása a tevékenységük gazdaságilag hozzáértő irányítását igényli, amit nagyban meghatároz az elemzési képesség. A jelenlegi szakaszban a gazdasági hatékonyság kialakulásának mintázatainak mérésének és elemzésének alapelveit a szisztematikus megközelítés szemszögéből kell vizsgálni.

Átfogó felmérés segítségével tanulmányozzák a fejlődési trendeket, mélyrehatóan és szisztematikusan tanulmányozzák a teljesítményeredmények változásának tényezőit, igazolják az üzleti terveket és a vezetői döntéseket, nyomon követik azok megvalósulását, azonosítják a termelési hatékonyság növelésére szolgáló tartalékokat, a teljesítményt. a vállalkozást értékelik, fejlesztésére gazdasági stratégiát dolgoznak ki.

A pénzügyi tevékenység átfogó elemzése a tudományos alapja a vállalkozás működésének eredményességének elemzésének, valamint az üzleti életben vezetői döntések meghozatalának. Ezek alátámasztásához szükséges a meglévő és potenciális problémák, termelési és pénzügyi kockázatok azonosítása és előrejelzése, a meghozott döntések hatásának meghatározása a gazdálkodó szervezet kockázati és bevételi szintjére.

A gazdálkodó szervezet hatékonyságára a működésének eredményeiben érdekelt piaci szereplők széles köre is figyel, akik a vállalkozás piaci helyzetét, versenyképességét és pénzügyi stabilitását kívánják felmérni.

A teljesítményelemzés egyik célja a vállalkozás pénzügyi helyzetének felmérése. Mivel egy vállalkozás pénzügyi helyzetét olyan mutatók összessége jellemzi, amelyek tükrözik a pénzügyi források kialakulásának és felhasználásának folyamatát, a piacgazdaságban a vállalkozás végeredményét tükrözi.

Ezért a munka témája - "A vállalkozás eredményességének értékelése" - elméleti és gyakorlati szempontból egyaránt releváns.

A kereskedelmi szervezet gazdasági hatékonyságának értékelése terén elméleti és gyakorlati tapasztalatok már megszülettek.

A közgazdasági irodalomban különféle elméleti tanulmányok találhatók, amelyek tükrözik a vállalkozás gazdasági hatékonyságának problémáit.

Jelenleg meglehetősen nagy mennyiségű külföldi és hazai szakirodalom jelent meg ebben a témában, amelyek ajánlásokat tartalmaznak a pénzügyi mutatók kiszámításához. A modern elméleteket hazai és külföldi tudósok munkáiban dolgozták ki, mint például A.D. Sheremet, L.T. Gilyarovskaya, A.N. Selezneva, E.V. Negashev, R.S. Saifullin, G.V. Savitskaya. Munkáik nemcsak a termelési hatékonyság közgazdasági elemzésének elméletének összetett problémáit mutatják be, hanem sajátos kérdéseket is tükröznek, amelyek a társadalmi termelés eredményességi mutatóinak kialakítása módszertani szempontjainak megfogalmazásával, a mérés és a racionális kombináció keresésével kapcsolatosak. értékelési kérdések.

A munka célja a meglévő elméletek tanulmányozása a vállalkozás eredményességének értékelésére, és azok gyakorlati kutatásban való alkalmazása a vállalati tevékenység modern gazdasági körülmények között történő elemzésében.

A cél elérése érdekében a következő feladatokat határozzuk meg:

általánosítani a modern megközelítéseket a vállalkozás hatékonyságának értékeléséhez;

modern módszerek tanulmányozása a vállalkozás hatékonyságának értékelésére;

elemzi a Navigator LLC tevékenységének műszaki és gazdasági mutatóit;

elemezni a vállalkozás tevékenységének hatékonyságát;

A tanulmány célja a vállalkozás eredményességének értékelése.

A tanulmány tárgya a vállalkozás eredményességének felmérésére szolgáló technológia.

A munka során általános tudományos és speciális módszerek komplexét alkalmazták: dialektikus; elemző; statisztikai.

A tanulmány információs bázisa a Navigator LLC létesítő dokumentumai, a 2007-2009-es számviteli és statisztikai beszámolók, valamint a szervezet munkájában felhasznált egyéb dokumentumok.

1. Elméleti alapok egy vállalkozás eredményességének felméréséhez

1.1 A vállalkozás hatékonyságának fogalma és lényege

Hatékonyság a latin „effectus” szóból – teljesítmény, cselekvés. Kezdetben a hatékonyság fogalmát a mérnöki munkának és a technológiának tulajdonították. Később a hatékonyság fogalmát kezdték alkalmazni a gazdasági tevékenységre, a termelési folyamat hatékonyságát a megtermelt és a termeléshez szükséges arányának tekintve, különös tekintettel a kibocsátás és az erőforrások költségének arányára.

A gazdasági tevékenység hatékonysága még egyértelműbben hangsúlyozza a „hatékonyság” kategória értékelő jellegét. Mindig az eredmény értékének a költségekhez viszonyított arányához kapcsolódik, és változhat a társadalmi megítélés változásaival.

A gazdasági hatékonyság a legfontosabb társadalmi-gazdasági kategória, amelyet a dinamizmus és a történetiség jellemzői jellemeznek. A termelési tevékenység hatékonysága az egyes társadalmi formációk termelőerejének eltérő fejlettségi szintjében rejlik.

Az 1990-es évek eleje óta az orosz gazdaság rálépett a piacgazdasági feltételekre való átmenet útján. Az elmúlt években meglehetősen szigorú alkalmazkodáson ment keresztül a kor követelményeihez, ideértve a vagyon újraelosztását, az ágazati struktúrák decentralizálását, valamint azok további integrálását az új szervezeti és jogi gazdálkodási formákba.

A piacgazdaságra való áttérés és annak kialakulása körülményei között változik a hatékonysági kritériumok értelmezése, hierarchiája, tartalma és jellemzői. Változtak a prioritások is, amelyek hatására létrejött és felhalmozódott a gazdasági hatékonysággal kapcsolatos tudományos anyag: most a gazdálkodó szervezetek munkájának hatékonysága került előtérbe.

A teljesítményhatékonyság a gazdaságtudomány összetett kategóriája. Áthatja az emberi gyakorlati tevékenység minden szféráját, a társadalmi termelés minden szakaszát, és ez az alapja a meghozott döntések értékére vonatkozó mennyiségi kritériumok felépítésének.

A teljesítményértékelés a pénzügyi elemzés egyik fő területe, ennek megvalósítására azonban még nem alakult ki egységes megközelítés. A gazdaságelmélet még nem adott konszenzust a hatékonyság kategóriájának lényegéről és jelentéséről. Ennek oka egyrészt a hatás és a hatékonyság szembeállítása, másrészt a hatékonyság és a termelékenység, a kritériumok és mutatók keveredése, a kvalitatív értékelés és a mennyiségi értékelés elválasztása.

A hatékonysággal kapcsolatos nézőpontok sokfélesége összefügg az eredmény (hatás) számos kifejeződési formájának és az ennek létrehozásához szükséges költségek megnyilvánulási formáinak jellemzőivel, valamint azzal, hogy a társadalmi termelés hatékonysága egy összetett, sokrétű kategória, amely a társadalom fontos gazdasági törvényeinek lényegéhez és tartalmához kapcsolódik. , amely az egész társadalom és az egyes egyének érdekeit külön-külön tükrözi, és lefedi a gazdasági tevékenység minden aspektusát - a társadalmi termelés egészét és annak minden szféráját és kapcsolatát. .

A közgazdászok nézete a gazdasági hatékonyság lényegéről az idők során változott. A 19. század óta számos ország közgazdászai fokozott figyelmének tárgyát képezik a gazdasági tevékenység menedzsment orientációjának fejlesztése a hatékonyság legmagasabb szintjének elérése felé. Megoldásuk mindenekelőtt a hatékonyság kategóriájával kapcsolatos főbb elméleti rendelkezések megértését jelentette.

A hatékonyság az egyik legáltalánosabb, a termelésben rejlő, központi közgazdasági kategória, amely tükrözi az erőforrások és a termelési célok, az alkotó emberi tevékenység és annak jótékony hatásának kapcsolatát. Tehát még K. Marx is felhívta a figyelmet arra, hogy minden társadalom számára milyen nagy jelentősége van "... egy adott termék lehető legkevesebb erőfeszítéssel és pénzráfordítással történő előállításának, ... gazdaságos erőkifejtéssel és a termelési célnak a legkisebb ráfordítással történő elérésével. alapok".

Az 1920-as évek végén a közgazdászok a természettudományi hatékonysággal analógiával próbálták megmagyarázni a gazdasági hatékonyság lényegét, vagyis a gazdasági hatékonyságot a műszaki hatékonyság analógiájával tekintették.

Ugyanakkor a legtöbb külföldi közgazdász a közgazdaságtan egészét a hatékonyság tudományának tekinti: „A közgazdaságtan azt vizsgálja, hogyan lehet a lehető legjobban kihasználni azt, amink van. A közgazdaságtan a hatékonyság, a szűkös erőforrások hatékony felhasználásának tudománya.

Ezt az álláspontot sok szovjet közgazdász osztotta: „Lényegében a gazdasági kategóriarendszer egésze (bizonyos oldalról) a hatékonyság kritériumrendszereként és alkritériumként értelmezhető.”

Megjegyzendő, hogy a gazdasági hatékonyságot a nyugati közgazdászok szubjektív kategóriának tekintik, becsültnek tekintik, értékét pedig az eredmény értékének a költségek értékéhez viszonyított arányával társítják. Ilyen megközelítést találhatunk például P. Heine-nél.

A termelési hatékonyság - elsősorban gazdasági kategória, a termelési kapcsolatok egyik kifejeződése a társadalomban, és ezeknek a kapcsolatoknak a hatására alakul ki. Ebből arra következtethetünk, hogy a műszaki és a gazdasági hatékonyság között nincs azonosság, hiszen a gazdasági hatékonyságnak a műszakival ellentétben mindig van társadalmi lényege.

Az iparosodás éveiben és az első ötéves tervekben, ahogy a T.S. Hacsaturov szerint a termelési hatékonyság növekedését elsősorban a magas gazdasági fejlődés eléréseként értelmezték. A termelés hatékonyságának, mint gazdasági kategóriának a mélyreható vizsgálata a 60-as években kezdődött.

A következő években a termelés hatékonyságának vizsgálata magasabb elméleti szinten történik. Előtérbe kerül a termelés társadalmi-gazdasági hatékonyságának meghatározásának problémája, valamint a hatékonyság elemzésével kapcsolatos számos probléma, figyelembe véve a társadalmi következmények összességét - az emberi fejlődés, szükségleteinek kielégítése, a természet a munka, a szabadidő felhasználása stb. Mindez beletartozik a termelés társadalmi vagy társadalmi-gazdasági hatékonyságának fogalmába.

Ennek ellenére a termelési hatékonyság kategóriájának különböző szerzők által javasolt meghatározásai továbbra is ellentmondásosak és általánosak. Ebben az esetben a fő ellentmondások a termelési hatékonyság gazdasági vonatkozása fogalmának és tartalmának meghatározásában, a hatékonysági kategóriák számában, azok univerzalitásában, a termelési hatékonyság és a reprodukció kategóriáinak különbségében stb.

A szovjet közgazdászok jelentős része a hatékonyságot az eredmény (hatás) és a költségek arányaként értette: a társadalom vagy az egyén által elért tevékenység (hatás) eredménye egységnyi felhasznált (vagy elköltött) erőforrásonként.

Számos külföldi tudós is hasonló álláspontot képvisel: a gazdasági hatékonyságot a termelési folyamatban felhasznált ritka erőforrások egységeinek száma és a termékből származó mennyiség közötti kapcsolatként jellemzik. Egy adott mennyiségű inputból több termék nagyobb hatékonyságot jelent. Az adott mennyiségű inputhoz tartozó kevesebb termék a hatékonyság csökkenését jelzi. (négy) Absztrakt >> Menedzsment

... hatékonyság tevékenységek vállalkozások- profit. A munka tárgya a gazdasági tevékenység vállalkozások OOO"POLIGRÁF". Tájékoztató bázis ... hatékony tevékenységek vállalkozások a az összes elem egyensúlyi rendszerének alapja menedzsment ...

Növekvő gazdasági hatékonyság tevékenységek szervezetek

Absztrakt >> Közgazdaságtan

... OOO"Poligráfiai szolgáltatás". A cél az optimális megtalálása a a gazdaság fellendítésének jelenlegi módja hatékonyság tevékenységek ... menedzsment OOO A poligráfiai szolgáltatás működőképes. (1. melléklet). Vállalat... Újságok Navigátor 1492 ... események in bázis adat. Nyelv...

Ellenőrzés projektek (5)

Előadás >> Menedzsment

gazdasági tevékenységek vállalkozások a különálló alkatrészek... a bázis OOO„Metalista”, szakterület a... : Internet navigátorok, Webszerverek... kezelés: ellenőrzés vállalkozás a legmagasabb szabványok: elmélet és gyakorlat hatékony menedzsment. - ...

Személyzeti marketingterv kidolgozása a vállalkozás

Absztrakt >> Állam és jog

... bázis a fejlődésért... hatékonyság emberi erőforrások felhasználása vállalkozások. 2.2 A marketing irányai tevékenységek a személyzet területén a vállalkozás Fő funkciók által menedzsment ... vállalkozások a kiképzés OOO«FEC Navigátor" ...

Minden menedzser fő feladata a hatékony irányítás. A teljesítménykritériumok lehetővé teszik, hogy részletesen felmérje a vezető munkájának minőségét a megfelelő kiigazítások érdekében. Az erősségek és gyengeségek azonosítása érdekében rendszeresen értékelő munkát kell végezni, majd időben kiigazításokat kell végezni.

A koncepció lényege

A menedzsment hatékonysága egy olyan gazdasági kategória, amely bemutatja a vezető és környezete hozzájárulását a szervezet általános teljesítményéhez. Sok kutató éppen ilyen jelentést tulajdonít ebbe a fogalomba. Ebben az esetben a gazdálkodás hatékonysági kritériumai a tevékenységek eredményeként és a tárgyidőszakra kitűzött célok és célkitűzések megvalósulásának mértékeként kerülnek bemutatásra. A profit a fő mutató.

Megjegyzendő, hogy a menedzsment hatékonysága az, amely a menedzsment egészét vagy annak különálló alrendszerét jellemzi. Erre a célra különféle integrálmutatókat használnak, amelyek pontosabb számszerű definíciót adnak az eredményekről.

Megjegyzendő, hogy a megfelelő iskolai végzettséggel és végzettséggel rendelkező, gazdaságilag aktív népesség jelentős része részt vesz a gazdálkodási folyamatban. Mivel sok időt és pénzt fordítanak az ilyen személyzet képzésére, nagy figyelmet fordítanak egy olyan paraméter értékelésére, mint a menedzsment hatékonysága. A hatékonysági kritériumok lehetővé teszik ennek a kérdésnek az alaposabb vizsgálatát.

Az elméleti tanulmányokban a következő fajtákat különböztetik meg:

a gazdasági hatékonyság a termelési és gazdálkodási költségek, valamint az elért eredmények aránya;
a társadalmi hatékonyság a fogyasztók különböző kategóriáinak elégedettsége az áruk és szolgáltatások választékával és minőségével.

A következő fogalmakat is meg kell különböztetni:

a belső hatékonyság a szervezet saját céljainak elérése állandó költségszint mellett;
külső hatékonyság - a vállalkozás megfelelése a külső környezet követelményeinek és követelményeinek.

Az értékelési algoritmus így néz ki:

a teljesítményértékelés céljának meghatározása;
kritériumok kiválasztása és részletes indoklása;
az elemzési folyamatban felhasznált kezdeti adatok összegyűjtése;
az eredményül kapott mutatókra vonatkozó követelmények kidolgozása;
olyan módszertan kidolgozása vagy kiválasztása, amely alapján számításokat végeznek;
számítások elvégzése és a kapott mutatók értékelése.

Minden szervezetnek konkrét céljai vannak. A végeredmény értékelése során bizonyos ellentmondások fedezhetők fel. Az ellenőrzés eredménye alapján döntés születhet az irányítási folyamat korrekciójáról, illetve a tervek módosításáról.

A gazdálkodás hatékonyságának gazdasági kritériumai

A menedzsment fő célja a szervezet teljesítményének folyamatos javítása. Különösen fontos a menedzsment. A hatékonysági kritériumok lehetnek általánosak és egyediek. Az első esetben a teljesítményeredmények globális aspektusát vesszük figyelembe. Fontos a maximális eredmény elérése minimális erőforrás-ráfordítással.

A menedzsment hatékonyságának konkrét mutatói a következők:

a termelési folyamatban foglalkoztatott munkavállalók munkaerőköltségeinek szintje;
az anyagi erőforrások elköltésének ésszerűsége;
a pénzügyi források minimális költségei;
a termelő állóeszközök felhasználását és értékcsökkenését jellemző mutatók;
az előállítási költség nagysága (minimális szinten kell tartani);
a termelés jövedelmezőségének mutatója;
a gyártóüzemek műszaki felszerelése (a műszaki fejlődés modern vívmányainak való megfelelés);
az alkalmazottak munkaintenzitása, amelyet a munkakörülmények és a szervezeti struktúra határoznak meg;
a költségráta betartása az összes szerződéses kötelezettség maradéktalan betartása mellett;
a személyzet számának és összetételének stabilitása;
a környezetvédelmi előírások betartása azonos költségszint mellett.

A vállalkozás hatékonyságának értékeléséhez mindenekelőtt gazdasági mutatókat használnak. A legfontosabb a nyereségnek a jelentési időszakban felmerült összes költséghez viszonyított aránya. Ha eltéréseket vagy nem kielégítő eredményeket észleltek, faktoranalízist végeznek a konkrét okok meghatározása érdekében.

A hatékonyság összetevői

A szervezetirányítás eredményességének értékelése során a következő mutatók használhatók:

teljesítmény, amely a vezetés által kitűzött célok elérésének mértékében nyilvánul meg;
az anyagi és pénzügyi erőforrások gazdaságos elköltésének képessége, teljes mértékben kielégítve a szervezet összes struktúrájának és részlegének igényeit;
az elért gazdasági eredmények és a gyártási folyamat során felmerült költségek optimális arányának elérése;
a közvetlen vagy közvetett tényezők hatásának mértéke a végeredményre.

Kritériumcsoportok

A menedzsment eredményességének értékelési kritériumai olyan konkrét mutatók, amelyek lehetővé teszik bizonyos tevékenységek végrehajtásának megvalósíthatóságának és eredményességének értékelését. A modern közgazdaságtan két csoportra osztja őket:

privát (helyi) kritériumok:

az áruk vagy szolgáltatások közvetlen előállításában részt vevő munkavállalók munkaerőköltségei;
anyagi erőforrások vezetési és egyéb célú kiadásai;
pénzügyi források kiadása;
a tárgyi eszközök felhasználását jellemző mutatók (cél, értékcsökkenés, hatékonyság stb.);
az alapok forgalmának sebessége;
a beruházások megtérülési ideje (annak csökkentése vagy növelése).

minőségi kritériumok:

a legmagasabb kategóriába tartozó termékek kibocsátásának növekedése;
a szervezet környezeti felelősségvállalása, valamint a korszerű energiatakarékos technológiák bevezetése;
a termékek megfelelése a társadalom sürgős szükségleteinek;
a munkavállalók munkakörülményeinek, valamint szociális színvonalának folyamatos javítása;
erőforrások megtakarítása.

Érdemes megjegyezni, hogy minden irányítási hatékonysághoz társulnia kell az output (vagy a nyújtott szolgáltatások számának) maximalizálásával. A profitszintet is növelni kell.

A menedzsment hatékonyságának kritériumai és mutatói

A gazdálkodási tevékenység vagy a döntéshozatal gazdasági eredményeinek értékelésére megfelelő módszereket alkalmaznak. Így a menedzsment hatékonyságának kritériumai és mutatói a következők:

a gazdálkodás hatékonyságának általános mutatója (a beszámolási időszak nyereségének a gazdálkodáshoz rendelt költségekhez viszonyított aránya);
vezetői létszám aránya (a felsővezetők számának és a vállalkozásnál foglalkoztatott teljes létszámának aránya);
gazdálkodási költségek együtthatója (a szervezet összköltségének és az irányítási tevékenységek költségeinek aránya);
az adminisztratív költségek aránya a kibocsátás volumenéhez (fizikai vagy mennyiségi értelemben);
a gazdálkodás fejlesztésének hatékonysága (az év gazdasági hatását elosztjuk a gazdálkodási tevékenységekre fordított pénzösszeggel);
éves gazdasági hatás (a végrehajtott gazdálkodási intézkedésekből adódó összes megtakarítás és a költségek szorozva az ágazati együtthatóval).

A szervezetirányítás hatékonysága

A közgazdászok a következő kritériumokat különböztetik meg a szervezetirányítás hatékonyságára vonatkozóan:

az irányító egységek szervezete, valamint tevékenységük teljes érvényessége;
a felső vezetés hatáskörébe tartozó egyes kérdések megoldására fordított összeg;
a vezetői tevékenység stílusa;
az irányító testületek felépítése, valamint a különféle kapcsolataik közötti kapcsolat gördülékenysége;
az adminisztratív apparátus karbantartására háruló összes költség.

Bármely szervezet a maximális haszonra törekszik. Meg kell jegyezni, hogy a profit növekedése az egyik fő paraméter, amely szerint a gazdálkodás hatékonyságát meghatározzák. A szervezet hatékonyságának kritériumai ebben az összefüggésben az egész vállalkozás munkájának végeredményét jelentik. Ez annak köszönhető, hogy a tervek megvalósítása nagyban függ a vezetők minőségi munkájától.

A teljesítményértékelés alapvető megközelítései

Minden szervezet működésének legfontosabb mutatója a menedzsment eredményessége. A teljesítménykritériumokat több alapvető megközelítés szerint lehet meghatározni és alkalmazni:

A célmegközelítés, ahogy a neve is sugallja, a tervezett eredmény elérési fokának értékeléséhez kapcsolódik. Ugyanakkor sokkal bonyolultabbá válik a cselekvés, ha a vállalkozás nem gyárt kézzelfogható termékeket, hanem például különféle szolgáltatásokat nyújt. Szó lehet egymással átfedő célokról is. Emellett a szervezet irányítási hatékonyságának értékelési kritériumai gyakran olyan formális célok halmazát jelentik, amelyek nem tükrözik a valós helyzetet.
A szisztematikus megközelítés magában foglalja az irányítási folyamatot a bemenet, a közvetlen működés és a kimenet kombinációjaként. Ugyanakkor a menedzsment mind a legmagasabb, mind a középszinten szóba jöhet. Leggyakrabban a rendszert a folyamatosan változó belső és külső feltételekhez való alkalmazkodás összefüggésében vizsgálják. Egyetlen szervezet sem korlátozódhat csupán termékek előállítására és szolgáltatások nyújtására, mert a piaci feltételeknek megfelelően kell eljárnia.
A többdimenziós megközelítés célja a szervezetben kialakult valamennyi csoport érdekeinek lefedése.
A versengő értékelések megközelítése lehetővé teszi a vállalatirányítás, mint kontrollrendszer hatékonyságának, valamint a belső és külső hatások ilyen kritériumainak alkalmazását. Ugyanakkor a vezető gyakran szembesül egy egymást kizáró választással.

A személyzeti menedzsment eredményességének értékelése

A személyzeti menedzsment eredményességének kritériumai közé tartozik az egyes munkák elvégzésének minősége, időszerűsége, teljessége, a célok elérése. Az összesített számszerű mutató, amely alapján a munkavállalók teljesítménye értékelhető, az elért mutatók egy adott időszakra vonatkozó munkaerőköltséghez viszonyított aránya.

A személyzeti menedzsment eredményességének értékelése általában azért történik, hogy felmérjék a motivációs mechanizmusok vagy a személyi változások bevezetésének megvalósíthatóságát és érvényességét. Ugyanakkor szem előtt kell tartani, hogy a személyi jellegű költségek lehetnek elsődlegesek (bérek) és másodlagosak (szociális szolgáltatások és egyéb, jogszabályi szinten biztosított költségek).

A munkavállalók munkájának biztosítania kell a cél elérését. A személyzeti menedzsment hatékonyságának kritériumai többnyire specifikus mutatók, amelyeket egységnyi termelési kapacitásra vagy kibocsátásra számítanak ki.

Az irányítási rendszer hatékonyságának értékelése

Az irányítási rendszer hatékonyságának értékelésére a következő kritériumok vonatkoznak:

a szervezeti felépítés összetettsége és az egyes láncszemei működésének célszerűségének indokoltsága;
az újonnan felmerülő helyzetekre való reagálás és a megfelelő vezetői döntések meghozatalának gyorsasága;
stratégia, amely szerint a szervezet egészének és egyes alrendszereinek irányítása történik;
az adminisztratív apparátus fenntartásának költségeit, valamint ezek kapcsolatát az elért eredményekkel;
a felső vezetési tevékenységek folyamatos nyomon követésének eredményei;
az irányítási apparátusnak a vállalkozás végeredményére gyakorolt hatásának értékelése;
a menedzsment számszerű és minőségi összetétele, valamint az összlétszámhoz viszonyított aránya.

Meg kell jegyezni, hogy a szervezet tevékenységének eredménye nem csak a termelő személyzet hatékonyságától függ, hanem attól is, hogy a szervezeti struktúra milyen hozzáértően épül fel. Ehhez időszakos ellenőrzést végeznek az eltérések azonosítása, valamint a paraméterek korszerű követelményekhez és szabványokhoz való igazítása érdekében (az irányítási rendszerek hatékonyságának kritériumait használják).

A menedzsment hatékonyságát értékelő módszerek osztályozása

A menedzsment hatékonyságának értékelésére szolgáló kritériumok és mutatók a következő megközelítések szerint alkalmazhatók:

orientáció az eredetileg kitűzött feladatok meghatározásához a végrehajtás mértékének meghatározása érdekében;
az adminisztratív apparátus hatékonyságának értékelése, valamint a vezetők információs és egyéb erőforrásokkal való ellátottságának mértéke;
a gyártott termékek vagy nyújtott szolgáltatások értékelése a végfelhasználó elégedettségének meghatározása érdekében;
szakmai szakértők bevonása a szervezet működésének gyenge és erős pontjainak azonosítására;
a vezetők vagy irányítási rendszerek különböző nézőpontjainak összehasonlító elemzése;
az összes fél és résztvevő bevonása az irányítási és termelési folyamatba a hatékonyság mértékének meghatározása érdekében.

Az értékelési tevékenység a következő típusok egyikének felelhet meg:

alakítás:
- a kívánt és a tényleges állapot közötti eltérés meghatározása;
- a gyártási folyamat értékelése az erősségek és gyengeségek meghatározása érdekében;
- a kitűzött célok megvalósulásának mértékének értékelése.
összefoglalva:
- valós gazdasági hasznot hozó termékek és szolgáltatások fajtáinak meghatározása az irracionális irányok kiküszöbölése érdekében;
- az alkalmazottak és az ügyfelek jólétében a szervezet tevékenységéből adódó változások tanulmányozása;
- a költségek és a ténylegesen elért gazdasági eredmények arányának felmérése.

következtetéseket

A vezetési hatékonyság egy olyan közgazdasági kategória, amely bemutatja a vezető hozzájárulását a szervezet teljesítményének ebből eredő mutatójához. A meghatározó mutató itt a profit (nevezetesen az elért és a megfelelő időszak tervében szereplő mutató összehasonlítása).

Az irányítás hatékonysága több okból is kritikus. Az első közülük az, hogy sok időt fordítanak az ilyen típusú személyzet képzésére, és számuk meglehetősen nagy. Ezen túlmenően a felső vezetést a legmagasabb fokú javadalmazás jellemzi a vállalkozásban, aminek gazdaságilag indokoltnak kell lennie.

A gazdálkodás hatékonysága lehet gazdasági (termelésbe fektetett költségek megtérülése) és társadalmi (a lakosság elégedettségének mértéke a termékek és szolgáltatások minőségével, mennyiségével, választékával) egyaránt. Külön is érdemes kiemelni a belső és külső teljesítményt.

Egy vagy több megközelítés használható a szervezet menedzsmentjének hatékonyságának értékelésére. A cél tehát magában foglalja az elért eredmény értékelését és annak összehasonlítását az időszakra tervezetttel. Ha szisztematikus megközelítésről beszélünk, akkor a szervezet munkájának holisztikus folyamatként való felfogásáról beszélünk. A többváltozós értékelés minden olyan csoportot érint, amely valamilyen módon kapcsolódik a vállalkozás tevékenységéhez, vagy érdeklődik annak eredményei iránt. Érdemes odafigyelni a versengő becslések megközelítésére is, amely ellentétes irányú tényezőket is figyelembe vesz.

A gazdálkodás eredményességének értékelése során számos kritériumot alkalmaznak, amelyek önmagukban vagy kombinálva is alkalmazhatók. Tehát a fő mutató a költségek és a nyereség aránya. Szintén fontos szerepet játszik a termelésben dolgozók optimális aránya és a rendszeres vezetői létszám, valamint a menedzsmenthez rendszeresen hozzárendelt költségek. Az utolsó mutató azért fontos, hogy ne csak a profit szintjével, hanem a termelés tényleges mennyiségével is korreláljon (fizikai vagy mennyiségi értelemben). Ezenkívül a gazdasági hatékonyság kiszámításakor fontos kiigazítani az iparági együttható értékeinek mutatóit.

Fontos megérteni, hogy egy vállalkozás sikerének elérésében nem csak a termelőszemélyzet összetétele a főszerep, hanem a vezetési minőség hatékonyságának kritériumai sem kevésbé fontosak. Meg kell választani a megfelelő szervezeti struktúrát, amely biztosítja az optimális interakciót a vállalat összes részlege között, valamint csökkenti az időt és a kommunikációt.