Leontyev paradoxona a következő magyarázatokkal rendelkezik. Leontyev paradoxona és magyarázata. Nézze meg, mi a "Leontyev-paradoxon" más szótárakban

A pénzügyi szolgáltatással kapcsolatban a következő feladatok állnak rendelkezésre:

• a vállalkozás működéséhez szükséges elegendő forrás biztosítása;
• az adóhatóságokkal, bankokkal és más olyan jogalanyokkal szembeni kötelezettségek időben történő teljesítése, amelyekkel a vállalkozás pénzügyi kapcsolatban áll;
• hozzáértő mozgalom megszervezése pénzügyi források, hozzájárulva a leghatékonyabb gazdálkodáshoz;
• Biztonság racionális használat készpénztartalékok és működő tőke;
• stratégia kidolgozása a bevétel növelésére.

A pénzügyi szolgáltatás funkciói

A nevezett szervezeti struktúra a következő területeken működik:

• Statisztikai adatszolgáltatás alapján elemzi a vállalkozás pénzügyi-gazdasági helyzetét. Nyomon követi azokat a tényezőket, amelyek így vagy úgy befolyásolják a termelés hatékonyságát.
• Keresi az anyagi források pótlásának módjait, valamint a saját és kölcsöntőke optimális felhasználását. Újat talál pénzügyi források. Jövedelmező befektetési stratégiát dolgoz ki.
• Figyelemmel kíséri az anyagi erőforrások mozgását, beérkezését és kiadását. utakat keresve hatékony irányítás pénzügyi áramlásokat, lehetővé téve a legnagyobb haszonnal járó pénzforgalom végrehajtását.
• Tervek további akciók, a közeli és távoli jövő számára. Kijelöli a végrehajtókat a tervezett megvalósítására, megosztja közöttük a feladatokat. Szükség szerint módosítja a terveket.
• Ellenőrzi a meghozott döntések végrehajtását. Figyelemmel kíséri a jogszabályi előírások betartását és a különböző műveletek időben történő lebonyolítását.
• Kapcsolatba lép a partnerekkel, elszámol velük és felosztja a nyereséget.

A pénzügyi szolgálat folyamatos kapcsolatot tart a szervezetben működő többi egységével. Például a számviteli osztály információkat kap a belső számlákon lévő pénzeszközök összegéről, az adósság összegéről és a tervezett kiadások összegéről. Ezen információk alapján a pénzügyi szolgálat értékeli a társaság fizetőképességét, terveket készít, jelentéseket készít a menedzsment számára.

A marketing osztály a termékek értékesítésével kapcsolatos adatokat szolgáltat. A pénzügyi szolgáltatás elemzi a költségeket, megteremti a feltételeket a jövedelmezőbb ügyletek megkötéséhez és optimalizálja a termelés jövedelmezőségét.

Az együttműködés során a pénzügyi szolgálatnak joga van megkövetelni más strukturális egységektől a végrehajtás szempontjából leghatékonyabb intézkedéseket pénzügyi politika vállalkozások.

Pénzügyi szolgáltató szervezet

A szolgáltatás eszköze a vállalkozás méretétől és a pénzügyi volumentől függ, amellyel dolgoznia kell. Kistermelés keretein belül elenyésző készpénzforgalommal pénzügyi menedzsment a cég vezetője végezheti el. Ezeket a feladatokat gyakran a könyvelőre bízzák, ha ilyen szakember is van bevonva. Közepes méretű szervezetekben ezt a szolgáltatást dedikált csapat képviselheti. Minden benne szereplő munkavállaló felelős a munkaköréért.

A nagyvállalatoknál, ahol nagyüzemi termelés folyik, teljes értékű pénzügyi osztály kialakítása szükséges. A főnök irányítása alatt működik, aki viszont közvetlenül a vállalkozás vezetőjének tartozik jelentéssel. Az osztály több irodából áll. Mindegyik külön területen működik. Az egyik iroda a tervezésért, a másik a banki ügyekért, a harmadik a banki ügyekért felel különböző típusok számításokat.

Jól szervezett tevékenységek pénzügyi szolgáltatás megteremti az előfeltételeket sikeres fejlesztés vállalkozás és pozíciójának erősítése a versenyképes üzleti környezetben.

Hozzáadva a webhelyhez:

1. Általános rendelkezések

1.1. A pénzügyi osztályt, mint a vállalkozás önálló szerkezeti alosztályát [a vállalkozás vezetői beosztásának megnevezése] rendeletére hozza létre és számolja fel.

1.2. Az osztály közvetlenül [a vállalkozás vezetőjének, kereskedelmi igazgatói beosztásának megnevezése] alá tartozik.

1.3. Az osztályt a [vállalkozásvezetői munkakör megnevezése] rendeletével a beosztásra kinevezett vezető vezeti.

1.4. A pénzügyi osztály vezetőjének helyettese(i) van(nak).

A helyettes(ek) feladatait a pénzügyi osztályvezető határozza meg.

1.5. A pénzügyi osztályon a helyettes(ek) és a strukturális egység (irodák, ágazatok stb.) vezetői, az osztály egyéb dolgozói a [vállalkozásvezetői munkakör megnevezése] rendeletével kerülnek beosztásba, illetve felmentésre kerülnek. pénzügyi osztályvezető javaslatára.

1.6. Tevékenysége során az osztályt a következők irányítják:

a vállalkozás alapszabálya;

Ezzel a rendelkezéssel;

Jogszabályok Orosz Föderáció;

1.7. [Szükség szerint írja be].

2. Szerkezet

2.1. Az osztály struktúráját és létszámát a vállalkozás tevékenységének sajátos feltételei és sajátosságai alapján, a pénzügyi osztályvezető javaslatára és a Vállalkozásvezetővel egyetértésben hagyja jóvá [a vállalkozás vezetőjének beosztása]. [humán erőforrás osztály, szervezési és javadalmazási osztály].

2.2. A pénzügyi osztály strukturális egységeket (szolgálatokat, irodákat, csoportokat, ágazatokat stb.) foglalhat magában.

Például: pénzügyi és hitelezési tevékenységgel foglalkozó iroda (ágazat, csoport), pénzügyi és befektetési tevékenységgel foglalkozó iroda (szektor, csoport), állóeszközök és immateriális javak elszámolási iroda (szektor, csoport), iroda (szektor, értékpapírok csoportja, módszertani és adózási iroda (szektor, csoport), működési kiadások iroda (szektor, csoport), pénzügyi és pénzügyi elemző iroda (szektor, csoport) gazdasági aktivitás, pénzügyi tervezési iroda (szektor, csoport).

2.3. A pénzügyi osztály alosztályaira (irodák, ágazatok, csoportok stb.) vonatkozó szabályzatot a pénzügyi osztály vezetője hagyja jóvá, az alosztályok dolgozói közötti feladatmegosztást pedig [iroda, ágazatvezetők, csoportok; pénzügyi osztályvezető-helyettesei].

2.4. [Szükség szerint írja be].

3. Feladatok

A pénzügyi osztály az alábbi feladatokat látja el:

3.1. A vállalkozás pénzügyi tevékenységének megszervezése azzal a céllal, hogy a termékek (munkák, szolgáltatások) előállítása és értékesítése során a források leghatékonyabb felhasználása, valamint a maximális haszon megszerzése legyen.

3.2. Egységes vállalkozáspolitika megvalósítása a pénzügyek területén.

3.3. A vállalkozás forgótőkéjének, hiteleinek felhasználásának ellenőrzése.

3.4. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági helyzetének elemzése.

3.5. A vállalkozás hitelpolitikájának kialakítása.

3.6. Számviteli és adópolitika fejlesztése.

3.7. Forgótőke, szállító és kintlévőség, valamint költségek kezelése.

3.8. A költségvetésbe történő adóbefizetések, hitelezőkkel, szállítókkal való elszámolások időszerűségének biztosítása.

3.9. Feltételek megteremtése a vállalkozás tárgyi eszközeinek, munkaerő- és pénzügyi erőforrásainak hatékony felhasználásához.

3.10. [Szükség szerint írja be].

4. Funkciók

A pénzügyi osztályhoz a következő funkciók tartoznak:

4.1. A vállalkozás pénzügyi stratégiájának és pénzügyi stabilitásának alapjainak kialakítása.

4.2. A vállalkozás pénzügyi erőforrásainak mozgásának irányítása és a gazdálkodó egységek között létrejövő pénzügyi kapcsolatok szabályozása az erőforrások leghatékonyabb felhasználása érdekében.

4.3. Hosszú távú és aktuális pénzügyi tervek készítése minden szükséges számítás alkalmazásával.

4.4. Anyagok elkészítése a vállalkozás üzleti tervének elkészítéséhez.

4.5. Részvétel termékértékesítési (építési munkák, szolgáltatások), tőkebefektetések, kutatás-fejlesztési tervek tervezetének elkészítésében.

4.6. Előrejelzési egyenlegek és pénzforgalmi költségvetések kialakítása.

4.7. Részvétel a termelési költségek és a termelés jövedelmezőségének tervezésében.

4.8. Eredményvárakozási előrejelzések kidolgozása, jövedelemadó számítás, évre és negyedévre vonatkozó nyereségfelosztási tervek elkészítése.

4.9. Saját forgótőke szükséglet meghatározása és forgótőke normatívák számítása, forgalmukat gyorsító intézkedések tervezése.

4.10. Dolgozzon a saját tőke megtalálásán és a kölcsönzött források vonzásán.

4.11. Befektetési politika meghatározása és végrehajtása, részvétel további befektetési és pénzügyi források felkutatásában.

4.12. Interakció hitelintézetekkel a hitelforrások biztosításával kapcsolatban. Hitelkérelmek, negyedéves készpénztervek elkészítése, benyújtása bankok, hitelintézetek felé.

4.13. Hitelnyújtási szerződések megkötésével kapcsolatos munka megszervezése. Felvett hitelek pénzügyi feldolgozása.

4.14. Dolgozzon a kölcsönök időben történő visszafizetésén és a kapott hitelforrások időben történő visszaküldésén.

4.15. Hiteltervek megvalósításának biztosítása, beleértve a kölcsön kamatfizetését is.

4.16. Stratégia kidolgozása a társaság értékpapírjainak tőzsdére vitelére a különböző részvényeszközök felhasználási költségeinek meghatározásával:

Az értékpapírok fajtájának meghatározása (részvények, váltók, kötvények);

Elsődleges értékpapír-kereskedő vagy portfólióbefektető kiválasztása és az értékesítés feltételeinek és az elsődleges kereskedés kereskedési platformjának egyeztetése vele;

- [szükség szerint töltse ki].

4.17. Értékpapírokkal való munka (részvények, kötvények megszerzése stb.), az értékpapír-portfólió feletti ellenőrzés.

4.18. A társaság részvényei után járó osztalék kifizetésére fordított kiadások összegének meghatározása.

4.19. Vállalkozási vagyon kezelése, optimális szerkezetének meghatározása, vagyonpótlási, felszámolási javaslatok elkészítése.

4.20. Tőkebefektetések finanszírozási forrásainak meghatározása. A beruházási terv kidolgozása és jóváhagyása.

4.21. A tárgyi eszközök tőke-, illetve folyójavításának finanszírozási rendjének, feltételeinek meghatározása, javaslatok készítése a kiadások előállítási költséghez való hozzárendelésére.

4.22. A bevételek időben történő beérkezésének biztosítása.

4.23. Pénzügyi elszámolási és banki műveletek határidőben történő lebonyolítása, ideértve a fizetési felszólítások, megbízások és egyéb elszámolási dokumentumok bankok felé történő bemutatását, termékszállítási dokumentumok, számlakivonatok átvételét.

4.24. A vállalkozás által banki és hitelintézeti számlákon végzett pénzügyi, elszámolási és hitelműveletek operatív nyilvántartásának vezetése.

4.25. A szolgáltató bank által a vállalkozás pénztáraiban meghatározott készpénzmaradvány-keret betartása a vállalkozás készpénzmaradvány-keretének megállapítására és a pénztárába befolyt bevételből készpénz elköltési engedélyének kiadására vonatkozó számítás szerint.

4.26. Biztosítani kell a pénzeszközök időben történő beérkezését a szállított termékekért (végzett munkákért, nyújtott szolgáltatásokért), valamint a szállítók és vállalkozók számláinak időben történő kifizetését a szállított anyagi eszközökről (elvégzett munka, nyújtott szolgáltatások) a megkötött megállapodásoknak megfelelően.

4.27. Az adók és illetékek befizetéseinek és járulékainak átutalásával kapcsolatos munka megszervezése szövetségi költségvetés, az Orosz Föderáció alanyainak költségvetése, helyi költségvetés.

4.28. A kölcsönös beszámításokhoz szükséges anyagok előkészítése.

4.29. Olyan intézkedések kidolgozása és végrehajtása, amelyek hozzájárulnak a fizetések időszerűségéhez, a szerződő felekkel történő elszámolási formák megválasztásához és az elszámolások lebonyolítására vonatkozó szabályok betartásának biztosításához.

4.30. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységére vonatkozó összeállított dokumentáció elkészítése és az adóhatósághoz történő benyújtása.

4.31. A fizetések időszerűségének és teljességének biztosítása bérek a vállalkozás alkalmazottai.

4.32. Pénzügyi tervekben, tőkebefektetési tervekben előirányzott kiadások finanszírozásának biztosítása.

4.33. Részvétel a pályázatok kidolgozásában, amelyek célja:

Fizetőképesség biztosítása;

Fel nem használt leltári tételek, felesleges készletek keletkezésének, felszámolásának megakadályozása;

A termelés jövedelmezőségének növelése;

Növekvő profit;

A termékek előállítási és értékesítési költségeinek csökkentése;

- [szükség szerint töltse ki].

4.34. A pénzügyi fegyelem megerősítését célzó intézkedések végrehajtása a vállalkozásnál.

4.35. A pénzeszközök mozgásának nyilvántartása, a pénzügyi tevékenység eredményéről szóló beszámoló a pénzügyi számviteli és beszámolási normáknak megfelelően.

4.36. A beszámolási dokumentáció elkészítésének és lebonyolításának helyességének ellenőrzése.

4.37. A pénzügyi információk megbízhatóságának biztosítása.

4.38. A pénzügyi tervek mutatóinak és az azokból adódó feladatoknak a gazdálkodó szervezeti egységeibe történő behozatala.

4.39. Pénzügyi tervek végrehajtásának nyomon követése szerkezeti felosztások.

4.40. Összeállítás és benyújtás a vállalkozás vezetőségének:

Tájékoztatás a pénzeszközök átvételéről;

Jelentések a hitelezési és pénzügyi tervek előrehaladásáról;

Információ a vállalkozás pénzügyi helyzetéről;

- [szükség szerint töltse ki].

4.41. Pénzügyi, hitel- és készpénztervek megvalósításának biztosítása.

4.42. A lehetséges pénzügyi kockázatok azonosítása, értékelése az egyes források vonatkozásában.

4.43. A vállalkozás monetáris politikájának kialakítása.

4.44. Pénzügyi kockázatok csökkentésére irányuló javaslatok és biztosítási programok kidolgozása.

4.45. A társaság stratégiájának meghatározása a lízingművelet területén, lízingfinanszírozás megvalósítása.

4.46. Intézkedések kidolgozása az eszközök egy részének értékesítésére, lízingelésére és zálogosítására, egyedi kapacitások és létesítmények felszámolására vagy megőrzésére (beleértve a veszteséges, mobilizálást is).

4.47. Napi teljesítményrekordok vezetése pénzügyi terv, beleértve a könyvelést:

Eladott termékek mennyisége;

Az értékesítésből származó nyereség;

- [szükség szerint töltse ki].

4.48. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése negyedévente és általában az évre vonatkozóan.

4.49. Részvétel a piacon nem keresett terméktípusok (építési munkák, szolgáltatások) meghatározásában, programok és intézkedések kidolgozásában az ilyen termékek gyártásának leállítására.

4.50. Részvétel bizonyos típusú termékek (munkálatok, szolgáltatások) árképzésében.

4.51. Kutatási, fejlesztési és tervezési és felmérési munkák finanszírozásának meghatározása a vállalkozás szerkezeti részlegeivel egyeztetett becslések és szerződések alapján.

4.52. A kutatás-fejlesztési munka végrehajtására vonatkozó szerződések egyeztetése a munka költségének ésszerűsége, valamint a munkavégzés fizetési feltételeinek betartása szempontjából.

4.53. A vállalkozás finanszírozási irányainak és volumenének meghatározása szociális programok(óvodai óvodák, oktatási intézmények, jótékonysági rendezvények stb.).

4.54. A következők ellenőrzése:

Pénzügyi tervek és költségvetés, termékértékesítési tervek, hitel- és készpénztervek, profittervek és egyéb pénzügyi mutatók teljesítése;

Olyan termékek gyártásának megszüntetése, amelyeknek nincs piaca;

A pénzeszközök helyes és hatékony felhasználása;

A saját és kölcsönzött forgótőke célzott felhasználása a strukturális részlegek és a vállalkozás egésze számára;

Pénzügyi fegyelem betartása;

A becslések, a tőkebefektetések megtérülési számításainak elkészítésének, kivitelezésének, jóváhagyásának helyessége;

- [szükség szerint töltse ki].

4.55. Közreműködés a megkötött vállalkozási szerződések pénzügyi feltételeinek meghatározásában, a szerződő felek által benyújtott szerződéstervezetek vizsgálata.

4.56. A vállalkozás termelési, gazdasági és pénzügyi tevékenységének elemzése, a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének eredményeinek előrejelzése.

4.57. Számviteli és statisztikai adatszolgáltatás elemzése.

4.58. A vállalkozás részlegeinek ellátása a vállalkozás pénzügyi tevékenységéhez kapcsolódó oktató anyagokkal.

4.59. Irányelvek kidolgozása a működési költségek, tőkebefektetések és egyéb tevékenységek finanszírozására vonatkozóan.

4.60. Az állampolgárok fellebbezéseinek, leveleinek elbírálása ill jogalanyok a pénzügyi osztály hatáskörébe tartozó kérdésekben, ellenőrzések szervezése, vonatkozó javaslatok elkészítése.

4.61. Részvétel értekezletek-szemináriumok tartásában a gazdasági, pénzügyi és számviteli osztályok munkatársaival.

4.62. A korlátozott hozzáférésű információkat tartalmazó (saját és más szervezettől kapott) információforrások védelmének biztosítása.

4.63. Teljes és megbízható információk kialakítása a vállalkozás üzleti folyamatairól és pénzügyi eredményeiről, amelyek az operatív irányításhoz és irányításhoz szükségesek.

4.64. A negatív jelenségek időben történő megelőzése a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységében, a gazdaságon belüli tartalékok azonosítása és mozgósítása.

4.65. A vállalkozás pénzügyi helyzetének átláthatóságát biztosító intézkedések kidolgozása (javulás alapján vezetői számvitel, átmenet a nemzetközi szabványok könyvelés).

4.66. Az osztály hatáskörébe tartozó finanszírozási, számviteli, beszámolási és egyéb pénzügyi-gazdasági vonatkozású útmutató anyagok tervezetének kidolgozása, megfontolásra és jóváhagyásra terjesztése a vállalkozás illetékes szervezeti egységei felé.

4.67. Hatáskörén belüli részvétel az új vállalkozások létrehozásával, a vállalkozás szerkezeti részlegeinek átszervezésével és felszámolásával kapcsolatos kérdések elbírálásában.

4.68. [Szükség szerint írja be].

5. Jogok

5.1. A pénzügyi osztálynak joga van:

A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenysége feletti ellenőrzés keretében utasítást ad a pénzügyi dokumentáció elkészítésére;

A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzéséhez szükséges, az osztály tevékenységéhez szükséges adatokat megkövetelni és a vállalkozás egyéb szerkezeti részlegeitől megkapni;

Levelezést folytat a pénzügyi számvitel és beszámolás módszertanáról, valamint egyéb olyan kérdésekről, amelyek az osztály hatáskörébe tartoznak, és nem igényelnek megállapodást a vállalkozás vezetőjével;

törvénybe ütköző, szerződéses és pénzügyi fegyelmet sértő ügyletekről szóló végrehajtási és végrehajtási dokumentumokat a vállalkozás igazgatójának és a jogi osztály vezetőjének erre vonatkozó utasítása nélkül ne fogadjon el;

A vállalkozás nevében az előírt módon képviselni az osztály hatáskörébe tartozó kérdésekben az adó-, pénzügyi hatóságokkal, állami nem költségvetési alapokkal, bankokkal, hitelintézetekkel, egyéb állami ill. önkormányzati szervezetek, valamint más vállalkozások, szervezetek, intézmények;

Az ellenőrzések eredményei alapján javaslatot tesz a vállalkozás vezetésének a vállalkozás dolgozóinak anyagi és fegyelmi felelősségre vonására;

A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységeivel kapcsolatos értekezleteket tartani;

egyetértésben [a vállalkozás vezetői beosztásának neve]

Vagy a helyettese kereskedelmi ügyekben bevonni a pénzügyi tanácsadás területén dolgozó szakértőket, szakembereket konzultációkra, vélemények, ajánlások, javaslatok elkészítésére.

5.2. A pénzügyi osztály vezetője hagy jóvá minden, a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységével kapcsolatos dokumentumot (terveket, szerződéseket, beszámolókat, becsléseket, igazolásokat stb.).

5.3. A pénzügyi osztály vezetője jogosult fizetési, elszámolási, jóváírási és egyéb pénzügyi bizonylatokat aláírni, javaslatot tenni a személyzeti osztálynak és a vállalkozás vezetésének a vezetői alkalmazottak mozgására, ösztönzésére. sikeres munka, valamint a kiszabásra vonatkozó javaslatokat fegyelmi eljárás a munkafegyelmet megsértő alkalmazottakra.

5.4. [Szükség szerint írja be].

6. Kapcsolatok (szolgálati kapcsolatok)

Jegyzet. Ez a rész tájékoztató jellegű, mivel az idő múlásával a szerkezeti és egyéb részlegek közötti hivatalos kapcsolatok megváltoznak ("políroznak"), és ennek megfelelően módosulnak, kiegészítik a részlegekre vonatkozó előírásokat.

A jelen rendeletben meghatározott feladatok ellátása és a jogok gyakorlása érdekében a pénzügyi osztály együttműködik:

6.1. A főkönyvelő osztályával:

Fogadás:

A hitelezők és adósok listája;

Számviteli információk a vállalkozás tevékenységéről;

Mérleg- és működési összefoglaló beszámolók a pénzeszközök bevételeiről és kiadásairól, a költségvetés felhasználásáról;

Termékek (munkálatok, szolgáltatások) költségbecsléseinek jelentése;

Befektetett eszközök, leltári cikkek és készpénz leltározási tervek;

Bérszámfejtés;

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

Pénzügyi, hitel- és készpénztervek;

Hitelek törlesztéséről szóló jelentések, hitelek kamatfizetése;

- [szükség szerint töltse ki].

6.2. A tervezési és gazdasági részleggel:

Fogadás:

Közép- és hosszú távú tervek termelési tevékenységek vállalkozások;

A vállalkozási részlegek tervezett gazdasági feladatairól készült másolatok;

Az anyag- és munkaerőköltségek tervezett műszaki és gazdasági szabványai;

A vállalat termékeinek nagy- és kiskereskedelmi áraira vonatkozó projektek, munkák és szolgáltatások tarifái;

Eredmények gazdasági elemzés a vállalkozás minden típusú tevékenysége;

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

Pénzügyi és hiteltervek;

Beszámolók a pénzügyi tervek végrehajtásáról;

Pénzügyi elemzési eredmények;

Módszeres és oktatóanyagok a vállalkozás pénzügyi tevékenységéről;

- [szükség szerint töltse ki].

6.3. A logisztikai részleggel:

Fogadás:

A vállalkozás termelési tevékenységének logisztikájának hosszú távú és aktuális terveinek projektjei;

Adatszolgáltatás az anyagi és technikai erőforrások mozgásáról, azok beszámolási időszak végi egyenlegéről;

A vállalkozók által benyújtott követelések másolatai;

Igények tervezete a vállalkozókkal szemben szerződéses kötelezettségeik megsértése esetén;

Beszámolók a logisztikai tervek végrehajtásáról;

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

Egyeztetett követeléstervezetek;

Javaslatok a vállalkozással szembeni igények és szankciók benyújtásának alapjául szolgáló okok megszüntetésére;

- [szükség szerint töltse ki].

6.4. Az értékesítési részleggel:

Fogadás:

Szállítási, értékesítési szerződések, megállapodások tervezete elkészült termékek;

A termékek értékesítésére vonatkozó előrejelzések és tervek;

Adatok a késztermékek készleteinek állapotáról és a jóváhagyott szabványoknak való megfelelésükről;

A termékek szállításának tervei és ütemezései;

Adatok a raktárban lévő termékek egyenlegéről;

Javaslatok a késztermékek többletegyenlegének csökkentésére és az értékesítési műveletek felgyorsítására irányuló intézkedések meghozatalára;

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

pénzügyi tervek;

Információk a szerződő felek által ki nem fizetett számlákról;

Bankok tájékoztatása a vevők (vevők) által kibocsátott akkreditívekről;

Értesítések pénzügyi szankciók alkalmazásáról azon vásárlók (vevők) esetében, akik megsértették a vásárolt áruk pénzeszköz-átutalására vonatkozó kötelezettségüket;

A forgótőke-normák jóváhagyott számításai;

- [szükség szerint töltse ki].

6.5. A marketing osztállyal a következőkért:

Fogadás:

Általános adatok a vállalkozás által gyártott termékek iránti keresletről (elvégzett munkák, nyújtott szolgáltatások);

Marketing tervek;

A keresletgenerálás és az eladásösztönzés becsült költségei, reklámkampányok, kiállításokon, vásárokon, kiállításokon és értékesítéseken való részvétel;

Tájékoztatás a versenykörnyezetről az árpolitikáról, a forgalom volumenéről, a versenyképességről, a termékértékesítés sebességéről;

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

Megállapodott költségbecslés a kereslet generálására és az értékesítés ösztönzésére pénzügyi indoklással;

Havi (negyedév, év) felmerülő költségek elemzése;

- [szükség szerint töltse ki].

6.6. TÓL TŐL gazdasági osztály kérdésekre:

Fogadás:

Tervek a jelenlegi és nagyjavítások a vállalkozás befektetett eszközei (épületek, vízellátó rendszerek stb.);

Becsült üzleti költségek;

A pénzügyi osztály munkájához szükséges irodai berendezések, okmánynyomtatványok, írószerek;

Találkozók, konferenciák, szemináriumok kiszolgálásához szükséges tárgyi eszközök;

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

Megállapodott költségbecslések;

Új berendezések, gépesítési eszközök bevezetésére irányuló tőkebefektetések megtérülésének számítása;

Pályázatok a szükséges leltárra és írószerre;

Jelentések a berendezések és leltár használatáról és biztonságáról;

- [szükség szerint töltse ki].

6.7. A jogi osztállyal:

Fogadás:

Határozatok a vállalkozás által benyújtott követelésekről, követelésekről;

A keresetek, bírósági és választottbírósági ügyek elbírálásának általános eredményei;

A hatályos jogszabályok magyarázatai és alkalmazási rendje;

Jogi segítségnyújtás a követelésekkel kapcsolatos munkában;

Egyeztetett anyagok a követelések és tartozások helyzetéről, javaslatok a tartozások végrehajtására;

Pénzügyi, adózási, polgári jogi változások, kiegészítések elemzése;

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

Pénzügyi szerződések tervezete jogi szakvéleményhez;

Anyagok keresetek benyújtásához, bírósági perekhez;

Következtetések a vállalkozás ellen indított követelésekről és perekről;

A vállalkozással szemben indított követelések és perek kielégítésére szolgáló állami illeték megfizetésére szolgáló pénzeszközök átutalására vonatkozó dokumentumok;

Kérelmek a hatályos jogszabályok pontosítására;

- [szükség szerint töltse ki].

6.8. [a szerkezeti egység neve]-től a következő kérdésekről:

Fogadás:

- [Töltsd ki];

- [szükség szerint töltse ki].

Rendelkezések:

- [Töltsd ki];

- [szükség szerint töltse ki].

7. Felelősség

7.1. Az e szabályzatban meghatározott feladatok osztály általi megfelelő és határidőre történő ellátásáért a pénzügyi osztály vezetője a felelős.

7.2. A pénzügyi osztály vezetője személyesen felelős:

Az osztály által kiadott utasítások, valamint a vállalkozás pénzügyi tevékenységére, pénzügyi számvitelre és beszámolásra vonatkozó utasítások jogszabályi előírásainak betartása;

Megbízható összevont (konszolidált) éves beszámoló készítése, jóváhagyása és benyújtása, valamint a vállalkozás illetékes részlegeihez, a vállalkozás vezetőjéhez, adó-, pénzügyi és egyéb hatóságokhoz történő benyújtási határidők betartása;

A vállalkozás vezetésének pénzügyi kérdésekben való tájékoztatása;

A cégvezetés dokumentumainak és utasításainak időben történő, valamint minőségi végrehajtása;

Megakadályozza, hogy a részleg alkalmazottai információkat használjanak nem hivatalos célokra;

Az osztály dolgozóinak munkarendjének betartása.

7.3. A pénzügyi osztály dolgozóinak felelősségét munkaköri leírások rögzítik.

7.4. [Szükség szerint írja be].

Strukturális egység vezetője

[iniciák, vezetéknév]

[aláírás]

[nap hónap év]

Egyetért:

[tisztviselő, akivel megállapodtak a rendeletben]

[iniciák, vezetéknév]

[aláírás]

[nap hónap év]

A jogi osztály vezetője

[iniciák, vezetéknév]

[aláírás]

[nap hónap év]

A pénzügyi osztály kialakítása a vállalkozásnál felelősségteljes feladat. A pénzügyi osztály funkciói a feladatok alapján folyamatosan bővülnek, formálódnak, melyek megoldása a pénzügyi osztályvezető feladata.

A pénzügyi szolgáltatás funkciói:

• A pénzügyi kontrolling a pénzügyi szolgálat egyik fő feladata, amely a tervek kialakításából és azok végrehajtásának ellenőrzéséből áll. Ennek a funkciónak a végrehajtása nemcsak a számvitelhez és elemzéshez kapcsolódik, hanem a vállalat üzleti folyamatainak végrehajtása feletti ellenőrzéshez is.

1. ábra Cash flow költségvetés végrehajtásának ellenőrzése a WA: Financier szoftvertermék példáján.

• Pénzügyminisztérium. Ellenőrzés készpénzben cégek, fizetési naptár kialakítása, kölcsönös elszámolások státuszának ellenőrzése - mindezek a kincstár feladatai, és nem lehet alábecsülni fontosságukat.
• Számvitel és adószámvitel szervezése, vezetése. Ez a funkció nem igényel sok magyarázatot. Egyedül a főkönyvelő funkcióinak lehatárolására szeretnék koncentrálni, ill pénzügyi igazgatója(a pénzügyi osztály vezetője). A főkönyvelő feladata a jogszabályi előírásoknak megfelelő szabályozott és adószámvitel vezetése, a számviteli és adóbevallás időben történő kialakítása, a társaság gazdasági tevékenysége tényeinek számviteli nyilvántartásokon való tükrözése. A pénzügyi osztály vezetőjének feladata a társaság tevékenységének tervezése, annak pénzügyi eredmény, beleértve a folyamatosan változó jogszabályokat is. Az adótervezés funkciója a társaság pénzügyi igazgatójának közvetlen felelőssége. A főkönyvelő alárendeltségi struktúrája is külön tárgyalás témája. Az egyik oldalon Főkönyvelő a pénzügyi igazgató felelősségi körébe tartozik, és neki kell beszámolnia, másrészt a „számviteli törvény” értelmében a főkönyvelő közvetlenül a szervezet főigazgatójának tartozik. Ebben a helyzetben a legegyszerűbb kiút a főkönyvelő kettős alárendeltsége.

Meg kell érteni, hogy egy adott cégnél a pénzügyi osztály munkarendje nem korlátozhatja a pénzügyi igazgató előtt álló feladatokat az osztály megszervezése során.

A pénzügyi osztály feladatkörének meghatározása után megkezdhető a struktúra kialakítása.

A pénzügyi szolgálat munkáját az alábbiak szerint lehet megszervezni:

2. ábra A pénzügyi szolgáltatás szerkezete.

Ugyanakkor a „Szerződéses Osztály” és az „Informatikai Osztály” alosztályok nem részei a FEO-nak, hanem stratégiailag a pénzügyi igazgatónak vannak alárendelve.

A legegyszerűbb, ha minden funkcióhoz külön szolgáltatást rendelünk.

De senki sem törődik azzal, hogy a funkciót több szolgáltatásra ossza fel, vagy fordítva, több funkciót egyesítsen egy szolgáltatásba.

A pénzügyi osztály felépítésének és feladatainak meghatározását követően szükséges a belső szabályzatok kidolgozásának megkezdése.

A pénzügyi osztály munkájának szabályzata

Mit tartalmaznak a pénzügyi szolgáltatásokra vonatkozó szabályozások?

A pénzügyi osztály szabályozása a pénzügyi igazgató tulajdonában lévő, az üzleti folyamatokat szabályozó rendelkezések, szabályok, utasítások összessége, amelyek alapvetően (költségvetés, számvitel, forrásteremtés, befizetések; ennek megfelelően szabályozzák a költségvetési, számviteli, hitelpolitikák, az kifizetések teljesítése, pénzügyi kimutatások készítése), valamint közvetlenül kapcsolódik a vállalkozás pénzügyi szolgálatának személyzeti irányításához. Ez utóbbiakat gyakran HR-folyamatoknak is nevezik.

Az e folyamatokat szabályozó dokumentumok kidolgozása, egyeztetése és jóváhagyása során számos, a pénzügyi szolgálat létszámával, a képzettségük követelményeivel és a béralappal kapcsolatos kérdés kikerül. Amikor a követelmények funkcionális feladatokat A korábban jóváhagyott szabályozó dokumentumok minimalizálják az esetleges konfliktusokat, módosítják a létszámot és felülvizsgálják a béreket.

3. ábra: A jóváhagyási folyamat a „WA: Financier” szoftvertermék példáján.

A pénzügyi osztály feladatsora, szabályzatai és felépítése képezi az alapját a záródokumentum - a vállalkozás pénzügyi szolgáltatási szabályzatának - kialakításának.

Ez a rendelkezés egy belső szabályozó dokumentum, amelynek szerkezete a következő:

1. A pénzügyi szolgáltatás szervezeti és funkcionális felépítése. A szervezeti struktúra jellemzően egy szervezeti diagram, amelyen az osztályok felosztása és funkcióik leírása szerepel. A HR-tervezés érdekében célszerű a diagramon megjeleníteni a (meglévő és tervezett) beosztások számát.

2. Szerkezeti és létszám pénzügyi szolgáltatás. Általában ez az információ táblázat formájában kerül kialakításra, amelyen kötelezően feltüntetik az osztályok, beosztások megnevezését, az aktív és betöltetlen állományi állások számát.

3. A pénzügyi szolgáltatás fő céljai és célkitűzései. A rendelet jelen pontja ismerteti a vállalat fejlesztési stratégiájának figyelembe vételével megfogalmazott célokat, az ezek eléréséhez megoldandó feladatokat. A feladatok osztályonként vannak meghatározva.

4. Függvénymátrix. Ez egy olyan táblázat, amelyben a pénzügyi szolgáltatás funkciói függőlegesen, a szervezeti kapcsolatok, azaz a szolgáltatási osztályok vezetői és kulcsfontosságú alkalmazottai pedig horizontálisan helyezkednek el. A vonalak és a grafikon metszéspontjában jelölés történik (ki miért felelős). A funkciómátrix képet ad az osztályok lehetséges leterheltségéről, és lehetővé teszi a funkciók osztályonkénti optimális csoportosítását.

5. A pénzügyi szolgálat dolgozóinak interakciójának rendje. Általában megkülönböztetik az interakció belső rendjét - az egyes alkalmazottak és (vagy) a vállalat strukturális részlegei között, valamint egy külsőt - egyénekkel (például különösen nagy ügyfelekkel) vagy állami (kereskedelmi) szervezetekkel. Az interakció sorrendjét figyelembe véve alakítjuk ki szervezeti struktúra a társaság egészét, a többi részlegének funkcióit, feladatait, kialakult elveit és hagyományait.

4. ábra: Az alkalmazottak interakciójának sorrendje a "WA: Financier" szoftvertermék példáján.

6. A konfliktushelyzetek megoldási rendje. Ez a szakasz részletezi a fellebbezés benyújtásának vagy az egyet nem értés kifejezésének eljárását a „ vezérigazgató- pénzügyi igazgató - pénzügyi-gazdasági osztályvezető - rendes alkalmazott. Ez vonatkozik minden olyan kérdésre és javaslatra (a kapott feladat, a meghozandó döntés, aránytalan kompenzáció, bátorítás vagy büntetés), ideértve az innovatívakat is, amelyek mind a munkavállaló, mind közvetlen felettese számára felmerülhetnek.

7. A pénzügyi igazgató és a pénzügyi szolgálat munkáját értékelő mutatórendszer. Ez a rész tartalmazza azon mutatók felsorolását és leírását, amelyek teljesítése esetén a pénzügyi igazgató és beosztottjai munkája eredményesnek minősül. A mutatóknak konkrétnak és mérhetőnek kell lenniük.

8. Záró rendelkezések. Ez a rész határozza meg a Szabályzat egyeztetésének és jóváhagyásának rendjét, érvényességi idejét, a változtatások, a munkavállalók Szabályzattal való megismertetésének, tárolásának rendjét.

Ha a pénzügyi szolgálat vezetője a pénzügyi igazgató, akkor tevékenységét a pénzügyi igazgató munkaköri leírása szabályozza. Amennyiben a tervezési és pénzügyi osztály külön egységgé válik, akkor a pénzügyi osztályvezető munkaköri leírásának kialakításakor a munkaköri leírások kialakítására vonatkozó általános szabályokat kell alkalmazni.

Részletes munkaköri leírásáltalában a következő elemeket tartalmazza:

1. Általános rendelkezések- az irat, beosztás leírása, ki nevezi ki a munkavállalót erre a munkakörre stb.

2. Képesítési követelmények. Megfogalmazzák az e munkakörben dolgozó szakember képzettségi szintjére vonatkozó követelményeket, ismertetik a munkaköri feladatok ellátásához szükséges készségek és képességek összességét.

3. Munkaköri kötelezettségek. Minél részletesebben van kitöltve ez a rész, annál kevesebb kérdése lesz a szakembernek bizonyos feladatok elvégzésének szükségességével kapcsolatban. Ezért ennek a szakasznak a legteljesebb összefoglalónak kell lennie a szakember által elvégzett összes lehetséges feladatról.

4. A sikeres végrehajtás kritériumai munkaköri kötelességek. A szakaszt meglehetősen nehéz kitölteni, mivel nem mindig lehetséges ezeket a kritériumokat megfogalmazni. Csak azokat a kritériumokat célszerű leírni, amelyek teljesülése ellenőrizhető.

5. Szakorvosi jogok. Ismerteti a cég szakemberrel szembeni feladatait. Ezek a bérek időben történő kifizetése, a munkahely és a technológiai infrastruktúra megszervezése, az egészségügyi előírások betartása stb.

6. A vezető jogai és kötelezettségei. Ez a bekezdés kiegészíti az előzőt. Tartalmazza a szakember közvetlen felettesének feladat- és hatáskörének magyarázatát.

7. Szakértői felelősség. Olyan bekezdés, amely leírja, hogy a munkavállaló miért felelős közvetlenül, és információt tartalmaz a hivatali kötelezettségek elmulasztása esetén kiszabható szankciókról.

Megjegyzendő, hogy a pénzügyi osztály hatékony működése lehetetlen magas színvonalú információs rendszer nélkül.

Egyre több szervezet választja az 1C platformon alapuló megoldást - "WA: FINANCIST", amely szoftvertermékek sorozata a közép- és nagyvállalatok pénzügyi menedzsmentjének automatizálására.

„WA: FINANCISZT” modulok:

• Pénzügyminisztérium, BDDS
• A bevételek és kiadások költségvetése, BBL stb.
• Számvitel és beszámolás az IFRS szerint
• Vállalati standardok szerinti vezetői számvitel
• Szerződéskezelés: a jóváhagyástól a végrehajtásig

5. ábra ODDS kialakítása közvetlen és közvetett módszerekkel a "WA: Financier" szoftvertermék példáján.

A "WA: FINANCIST" segítségével a vállalkozások pénzügyi osztályai hatékonyan oldják meg a következő feladatokat:

• A vállalkozás pénzügyi helyzetének előrejelzése, modellezés gazdasági mutatóküzlet, a tervezett eredmények meghatározása.
• A cég bevételeinek, kiadásainak és pénzforgalmának kényelmes és hibamentes tervezése/kontrollja.
• A pénzfelhasználás optimalizálása, növelése pénzügyi hatékonyságés az üzleti fenntarthatóság.
• A vállalkozás likviditásának és jövedelmezőségének növelése, beleértve a kölcsönzött források felhasználásának minimalizálását.
• A vezetői döntések minőségének és érvényességének, valamint a vállalkozás egészének átláthatóságának javítása.
• A pénzügyi kimutatások időszerűsége és megbízhatósága a nemzetközi vagy vállalati szabványoknak megfelelően.
• Teljes rend a szerződésekkel való munka során: tárolás, jóváhagyás és átfogó ellenőrzés.
• A pénzügyi fegyelem növelése a vállalat egészében és a dolgozók személyes felelősségének mértéke.
• A munkaerőköltségek csökkentése, a kényelem növelése és a finanszírozók hibáinak minimalizálása mindennapi munkájuk során.

A részleteket lásd a következő szakaszokban.

I. Általános rendelkezések

1. A pénzügyi osztály vezetője a vezetők kategóriába tartozik.

2. A pénzügyi osztályvezető munkakörbe olyan személy kerül megbízásra, aki felsőfokú szakmai (közgazdász vagy mérnök-közgazdász) végzettséggel és legalább 5 éves pénzügyi tevékenység szervezési területen szerzett szakmai gyakorlattal rendelkezik.

3. Pénzügyi osztályvezetői beosztásba történő kinevezés és felmentés

4. A pénzügyi osztály vezetőjének tudnia kell:

4.1. Jogalkotási és előírások a termelési és gazdasági tevékenységek szabályozása.

4.2. Szabályozási és tananyagok a vállalkozás pénzügyi tevékenységével kapcsolatos.

4.3. A vállalkozás fejlődésének kilátásai.

4.4. A pénzügyi piacok és a termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítési piacának helyzete és fejlődési kilátásai.

4.5. A gyártástechnológia alapjai.

4.6. Szervezet pénzügyi munka a vállalkozásnál.

4.7. Pénzügyi tervek, készpénz-előrejelzési egyenlegek és költségvetések, termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítési tervek, nyereségtervek készítésének eljárása.

4.8. rendszer pénzügyi módszerek valamint a pénzügyi áramlások kezelését biztosító karok.

4.9. Az állami költségvetésből történő finanszírozás, a vállalkozásnak nyújtott rövid és hosszú távú hitelezés, a beruházások és kölcsöntőke bevonása, a saját forrás felhasználása, az értékpapírok kibocsátása és megszerzése, az állami költségvetésbe és az állami költségvetésen kívüli szociális alapokba történő befizetések rendje.

4.10. A pénzügyi források elosztásának rendje, a pénzügyi befektetések eredményességének meghatározása.

4.11. A forgótőke arányosítása.

4.12. A pénzügyi elszámolások rendje és formái.

4.13. Adótörvény.

4.14. Pénzügyi számviteli és beszámolási standardok.

4.15. Közgazdaságtan, termelésszervezés, munka és menedzsment.

4.16. Könyvelés.

4.17. Számítástechnikai, távközlési és kommunikációs eszközök.

4.18. A munkajog alapjai.

4.19. Haladó hazai és Tengerentúli élmény a vállalkozás pénzügyi tevékenységének javítása.

4.20. Munkavédelmi szabályok és normák.

7. A pénzügyi osztály vezetője irányítja az osztály dolgozóit.

8. A pénzügyi osztályvezető távollétében (üzleti út, nyaralás, betegség stb.) feladatait helyettes (ennek hiányában az előírt módon kijelölt személy) látja el, aki a megfelelő jogokkal rendelkezik, és felelős a rábízott feladatok megfelelő végrehajtásáért.

II. Munkaköri kötelezettségek

Pénzügyi osztály vezetője:

1. Megszervezi a vállalkozás pénzügyi erőforrásai mozgásának irányítását és a piacon lévő gazdálkodó egységek között létrejövő pénzügyi kapcsolatok szabályozását annak érdekében, hogy a termékek (művek) előállítása és értékesítése során a források minden fajtája a lehető leghatékonyabban kerüljön felhasználásra. , szolgáltatások) és maximalizálja a profitot.

2. Biztosítja a vállalkozás pénzügyi stratégiájának kialakítását, pénzügyi stabilitását.

3. Vezeti a hosszú távú és aktuális pénzügyi tervek, előrejelzési mérlegek és pénzforgalmi költségvetések kidolgozását.

4. Biztosítja a jóváhagyott szállítást pénzügyi mutatóküzleti egységekhez.

5. Közreműködik a termékek (munkák, szolgáltatások), tőkebefektetések, kutatás-fejlesztési tervek tervezetének elkészítésében, az előállítás költségének és a termelés jövedelmezőségének tervezésében, vezeti a nyereség és a jövedelemadó számítási munkáját.

6. Meghatározza a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének finanszírozási forrásait, ideértve a költségvetési finanszírozást, a rövid és hosszú távú hitelezést, az értékpapírok kibocsátását és vásárlását, a lízingfinanszírozást, az adósság felvételét és a saját forrás felhasználását, kutatást, elemzést végez. Az egyes források tekintetében felméri a lehetséges pénzügyi kockázatokat, és javaslatokat dolgoz ki annak csökkentésére.

7. Végzi a vállalkozás befektetési politikáját, vagyongazdálkodását, meghatározza azok optimális struktúráját, javaslatot készít az eszközök pótlására, felszámolására, figyelemmel kíséri az értékpapír-állományt.

8. Elvégzi a pénzügyi befektetések eredményességének elemzését, értékelését.

9. Megszervezi a forgótőke-standardok kialakítását, azok forgalmát gyorsító intézkedéseket.

10. Biztosítja:

10.1. A bevételek időben történő beérkezése, a pénzügyi elszámolás és a banki műveletek időben történő nyilvántartása.

10.2. Szállítók és vállalkozók számláinak kifizetése.

10.3. Hitelek visszafizetése.

10.4. Kamatok, bérek kifizetése dolgozók és alkalmazottak részére.

10.5. Adók és díjak átutalása a szövetségi, regionális és helyi költségvetésbe, állami költségvetésen kívüli szociális alapokba, befizetések bankintézeteknek.

11. Elemzi a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységét.

12. Közreműködik a fizetőképesség biztosítását, a fel nem használt készletelemek keletkezésének, felszámolásának megelőzését, a termelés jövedelmezőségének növelését, a nyereség növelését, a termelési és értékesítési költségek csökkentését, a pénzügyi fegyelem erősítését célzó javaslatok kidolgozásában.

13. Monitorok:

13.1. Pénzügyi terv és költségvetés, termékértékesítési terv, profitterv és egyéb pénzügyi mutatók végrehajtása.

13.2. A piaccal nem rendelkező termékek gyártásának megszüntetése.

13.3. Helyes pénzköltés.

13.4. Saját és kölcsön forgótőke célzott felhasználása.

14. Gondoskodik a pénzmozgások számviteléről és a pénzügyi tevékenység eredményéről a pénzügyi számvitel és beszámolás normáinak megfelelő beszámolásról, a pénzügyi információk megbízhatóságáról.

15. Ellenőrzi a beszámolási dokumentáció elkészítésének és lebonyolításának helyességét, külső és belső felhasználók részére történő átadásának időszerűségét.

16. Részt vesz konferenciák-szemináriumok (tanulmányok) lebonyolításában a vállalkozás számviteli főosztályának és pénzügyi osztályának munkatársaival.

17. Részt vesz a vállalkozás munkavállalóinak szociális védelmét szolgáló javaslatok kidolgozásában.

18. Gondoskodik a saját, korlátozott hozzáférésű, más szervezetektől kapott információit tartalmazó információforrások védelméről.

III. jogok

A pénzügyi osztály vezetője jogosult:

1. Eljár az osztály nevében, képviseli a vállalkozás érdekeit a vállalkozás egyéb szervezeti egységeivel és egyéb szervezetekkel való kapcsolattartásában pénzügyi kérdésekben.

2. Telepítés munkaköri kötelezettségek beosztottjai számára.

3. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének javítására irányuló javaslatok benyújtása a vezetőségnek.

4. Megfontolásra benyújtani a vállalkozás igazgatójának:

4.1. Nyilatkozat a pénzügyi osztály dolgozóinak kinevezésével, áthelyezésével, elbocsátásával kapcsolatban.

4.2. Ajánlatok:

A jeles alkalmazottak bátorításáról;

A termelési és munkafegyelem megsértőinek anyagi és fegyelmi felelősségre vonása.

6. Közreműködni a pénzügyi osztály tevékenységével kapcsolatos megbízás-, utasítás-, utasítás-tervezetek, valamint előirányzatok, szerződések és egyéb dokumentumok elkészítésében.

7. Kapcsolatba lépni a vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységeivel kapcsolatos valamennyi strukturális részleg vezetőjével.

8. Adjon utasítást a vállalkozás szerkezeti részlegeinek vezetőinek a pénzügyi munka megfelelő megszervezésének és lebonyolításának kérdésében.

9. Pénzügyi dokumentumok aláírása a szervezet igazgatójának felhatalmazása mellett.

10. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységével kapcsolatos valamennyi dokumentum (tervek, beszámolók stb.) jóváhagyása.

11. Önállóan levelezést folytat a vállalkozás strukturális részlegeivel, valamint más szervezetekkel az osztály hatáskörébe tartozó, a vállalkozás igazgatójának döntését nem igénylő kérdésekben.

12. Javaslatot tenni a vállalkozás igazgatójának anyagi és fegyelmi felelősségre vonásra tisztviselők az ellenőrzések eredményei szerint.