Hatékonyság és mérés. Gazdasági hatékonyság. fogalom, mérés. A gazdasági hatékonysági mutatók optimalizálásának módszerei

A menedzsment eredményességének mérése és értékelése minden szervezet számára szükséges, hiszen lehetővé teszik aktuális állapotuk és fejlődési trendjeik aktív befolyásolását, a változások méretének és irányának meghatározását, a legfontosabb növekedési tényezők azonosítását, a nem irányított folyamatok nyomon követését és korrigálását, döntések meghozatalát. a változásokról és azok hatásának előrejelzéséről a legfontosabb paramétereken, valamint a szervezet és részlegeinek további fejlesztését tervezik.

A szervezet vezetése eredményességének mérésére többféle megközelítés létezik, ezek az eredményesség mérésének szituációs megközelítései (kontingencia hatékonysági megközelítések), amelyek azon alapulnak, hogy szervezetük vezetői melyik részét tartják a legfontosabbnak a megfelelő mérések végrehajtása szempontjából.

A vezetési hatékonyság mérésének szituációs megközelítései a következők: a) hagyományos megközelítések; b) a részvényesek attitűdjei.

Részeként hagyományos megközelítések Szokás kiemelni: a célszemléletet, az erőforrás megközelítést és a belső folyamatok megközelítését.

Célzott megközelítés (célmegközelítés) a menedzsment eredményességének mérése a kimeneti adatokhoz kötődik, mivel azt becsülik meg, hogy a szervezet hogyan éri el a kitűzött céljait a kimenet kívánt állapotában.

A teljesítménymérés célalapú megközelítése a szervezet céljainak azonosítása és annak felmérése, hogy a szervezet mennyire tudja elérni ezeket a célokat. A célmegközelítés azt méri, hogy egy szervezet milyen közel van e célok eléréséhez.

A teljesítménymérők elsősorban a működési célokra épülnek, amelyek produktívabbak (a szervezet tényleges tevékenységét tükrözik), mint a hosszú távú célokon alapuló indikátorok, mivel meglehetősen elvont és nehezen mérhetőek.

A gyakorlatban a szervezeteknek számos olyan célja van (jövedelmezőség (jövedelmezőség), növekedés, piaci részesedés, társadalmi felelősségvállalás, munkavállalói jólét, áruk és szolgáltatások minősége, kutatás-fejlesztés, költséghatékonyság, pénzügyi stabilitás, környezetbarátság stb.), amelyeket nem lehet könnyen megvalósítani. egyszerre érik el, tehát a szervezet által kívánt eredmények halmazát alkotják.

A célmegközelítést gyakran használják kereskedelmi szervezetek, mert bennük általában mérhetőek a kimeneti célok. A kereskedelmi cégek jellemzően a jövedelmezőség, a növekedés, a piaci részesedés vagy a befektetés megtérülése alapján mérik teljesítményüket.

erőforrás megközelítés (erőforrás alapú megközelítés): a hatékonyságot az irányítási folyamat kezdetének megfigyelése és a szervezet azon képességének értékelése határozza meg, hogy a sikeres működéshez szükséges erőforrásokat hatékonyan megszerezze.

Az erőforrás megközelítéssel tehát a szervezet irányítási rendszerének „bemenetét” veszik figyelembe és értékelik, hiszen feltételezzük, hogy a hatékonyság érdekében a szervezetnek képesnek kell lennie az értékes erőforrások kitermelésére és kezelésére. Az erőforrás megközelítés szempontjából a szervezet hatékonyságát úgy határozzuk meg, mint abszolút vagy relatív képességét a ritka és értékes erőforrások kinyerésére, sikeres integrálására és kezelésére.

Tágabb értelemben a teljesítménymutatók az erőforrás megközelítés szerint a következő jellemzőket tartalmazzák:

• - vásárlóerő - a szervezet azon képessége, hogy ritka és értékes erőforrásokat vonjon ki a környezetből, beleértve pénzügyi források, nyersanyagok, emberi erőforrások, tudás és technológia;
• - a szervezetben döntéshozók azon képessége, hogy átlássák és helyesen értelmezzék a környezet tulajdonságait;
• - a menedzserek azon képessége, hogy a szervezet napi tevékenysége során tárgyi (például nyersanyagkészletek, emberek) és immateriális (például tudás, vállalati kultúra) erőforrásokat a legjobb eredmény elérése érdekében felhasználják;
• - a szervezet reagálási képessége a környezet változásaira.

Az erőforrás-megközelítést akkor alkalmazzák, ha a gazdálkodás eredményességének értékelésére más megközelítések nem valósíthatók meg a szükséges számú indikátor hiánya miatt (a nonprofit és társadalmi szervezetek számára nehéz lehet a célok elérésének mértékét vagy a belső hatékonyságot mérni). ).

Az erőforrás-megközelítésnek tagadhatatlan előnyei vannak, ha nem állnak rendelkezésre más módszerek a hatékonyság mérésére, de van egy kétségtelen hátránya is: nem veszi figyelembe a szervezet tevékenysége és a fogyasztói igények közötti kapcsolatot.

Így az erőforrás-megközelítés akkor a legértékesebb, ha a célok elérését jelző indikátorokat nehéz megszerezni és mérni (azaz lehetetlen célmegközelítést megvalósítani a menedzsment hatékonyságának felmérésére és mérésére).

Belső folyamat megközelítés (belső folyamatszemlélet): a hatékonyságot a szervezet belső tevékenysége és annak hatékonysága (hatékonysága) alapján értékelik.

A belső folyamatok megközelítésében a hatékonyságot a termelésszervezés folytonossága, racionalitása, szinkronja és gazdaságossága alapján értékelik. Ebben a megközelítésben a hatékonyság fontos eleme, hogy a szervezet hogyan használja fel erőforrásait és képességeit, és ez hogyan jelenik meg a gazdaságban.

A menedzsment legfontosabb teljesítménymutatói a belső folyamatok megközelítése szempontjából:

• - fokozat vállalati kultúra, beleértve a szociálpszichológiai klímát;
• - kölcsönös segítségnyújtás, csoporthűség és egy csapatban végzett munka;
• - kölcsönös bizalom és kommunikáció az alkalmazottak és a vezetés között;
• - a vezetői döntések meghozatalának módszerei ebben a szervezetben;
• - horizontális és vertikális kommunikáció szervezése;
• - a vezetők díjazása;
• - a szervezet részlegeinek interakciója.

A belső folyamatok megközelítése azért fontos, mert hatékony felhasználása Az erőforrások és a szervezet összehangolt belső működése a menedzsment átfogó eredményességének egyik oldala. Ennek a megközelítésnek megvannak a maga hátulütői is: nem veszi figyelembe az output átfogó eredményét és a szervezet kapcsolatát külső környezet. Csak a belső folyamatok megközelítése nem ad teljes képet a menedzsment hatékonyságáról.

A gazdálkodás eredményességének a részvényesek szemszögéből történő értékelésének megközelítései a következők.

Részvényesi megközelítés (az érintettek megközelítése), amelyet néha érdekelt felek megközelítésének is neveznek (választókerületi megközelítés), azon az állításon alapul, hogy minden szervezet számára számos embercsoport létezik, akik a maguk módján érdeklődnek tevékenységének eredményei iránt. A menedzsment hatékonyságának mérésének és értékelésének ebben a megközelítésében a fő teljesítménymutató ezen érdekelt csoportok elégedettsége.

A részvényesi megközelítésben a szervezet tevékenységének különböző aspektusait úgy egyesítik, hogy a hangsúlyt magáról a szervezetről a munkája iránt érdeklődőkre helyezik át. Részvényes (stakeholder) ebben az esetben - a szervezeten belüli vagy azon kívüli személyek bármely csoportja, aki érdeklődik a szervezet eredményei iránt. A hitelezők, beszállítók, alkalmazottak és a vállalat tulajdonosai ebben a megközelítésben részvényesek. Minden részvényesnek megvan a maga kritériuma a szervezet hatékonyságának értékelésére, mivel eltérő a szervezethez való hozzáállása és az érdekeik. Annak meghatározásakor, hogy egy szervezet jól teljesít-e, minden egyes érintett csoport szemszögéből kell vizsgálni.

A menedzsment eredményességének értékelése a részvényesek megközelítésében a VBM (Value Based Management) koncepciójában valósul meg – az úgynevezett értékorientált menedzsment koncepciójában, amely a szervezet irányításának integrált megközelítését támogatja, amelynek célja a vállalat értékének növelése. a társaság a tulajdonosok (részvényesek) számára . Az értékorientált menedzsment fő elve a stratégiai és operatív döntések minőségi javítása a hierarchia minden szintjén úgy, hogy minden döntéshozó erőfeszítéseit a kulcsfontosságú költségtényezőkre összpontosítja.

A részvényesi megközelítés előnye a menedzsment eredményességének értékelésében, hogy ez a megközelítés lehetővé teszi a menedzsment általános eredményességének meghatározását, mivel a hatékonyság fogalma itt tágabb, mint a hagyományos módszereknél (célmegközelítés, erőforrás megközelítés, belső folyamatok megközelítése), és hogy ez a megközelítés a szervezeten belüli és környezeti tényezőket egyaránt figyelembe veszi. Emellett a részvényesi megközelítés figyelembe veszi a társadalom számára fontos vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) tényezőt, amelyet formálisan nem pi-vel mérnek a cél-, erőforrás- vagy belső folyamatok megközelítésében.

Azzal, hogy egyre jobban megértjük, hogy a teljesítmény összetett, többdimenziós fogalom, amelyet nem lehet egyféleképpen értékelni, a részvényesi megközelítés egyre igényesebb.

A hatás összemérhetősége és az eléréséhez szükséges költségek az alap gazdasági hatékonyság. A hatás abszolút nagyságán kívül ismerni kell annak relatív nagyságát is, amelyet úgy számítunk ki, hogy az összeredményt (hatást) elosztjuk a beérkezéshez vezető erőforrás-költséggel. Egy ilyen becslés azonban nem tökéletes.

Először is, nem a társadalmi keresletnek való megfelelés szempontjából jellemzi az előállított terméket.

Másodszor, a közvetlen befektetéseket gyakran a költségekben összegzik, és az egyedi következményeket nem értékelik.

Például a Volga-i erőművek építése során a megtermelt villamos energia mennyiségét összehasonlították az építési költségekkel, és kiderült, hogy a volgai vízerőművek energiája a legolcsóbb a világon. Eközben a mesterséges tározók alján több millió hektáron terültek el a legjobb ártéri területek. A természetes vízáramlás megzavart, akadályok jelentek meg a tokhalállományok ívóhelyükre való vándorlásában. Nem számít, hogy a 20. század volt az utolsó ennek a legértékesebb halnak.

Egy ilyen összetett és sokrétű folyamat, mint a gazdasági fejlődés értékeléséhez egyetlen mutató, még a legtökéletesebb is, nem elég. Szükségünk van egy mérőrendszerre a különböző oldalaihoz"

Leggyakrabban az eredményeket gazdasági aktivitás változatosak, és lehetetlen egyetlen eredményre redukálni őket, még univerzális pénzmérők használatával sem. Egyes esetekben az eredmény csak minőségi lehet, számszerű formában egyáltalán nem fejezhető ki. Ezek gyakran társadalmi következmények.

« Összesített eredmény gazdasági aktivitás- az előállított termékek mennyisége - a főbb termelési tényezők hatásától, mennyiségi és minőségi szintjétől függ. Ezt az összefüggést a termelési függvénynek nevezett matematikai képlet fejezi ki. Megmutatja a kibocsátás mennyiségének mennyiségi függőségét három tényezőtől - a tőkétől (természetben - a termelési eszközöktől), a munkától és a műszaki fejlődéstől.

Ennek megfelelően a termelés, a tőke, a munkaerő növekedési üteme: - az összes tényező összgazdasági hatékonyságának növekedésének komplex mutatója (a technológiai változásokon túl az életfelhasználás minőségének és hatékonyságának javulását tükrözi) vagy materializált munkaerő stb.); és - a termelés volumenének rugalmassági együtthatói a tőkére és a munkára vonatkozóan (vagy olyan együtthatók, amelyek a kibocsátás volumenének növekedését jellemzik, amely a megfelelő tényező növekedésének 1% -ának tulajdonítható) "

A gazdasági növekedés kétféle gazdasági fejlődéshez kapcsolódik:

kiterjedt

erős

Az első esetben a növekedést a termelési tényezők mennyiségi növelésével érik el, és a régi technikai és technológiai bázison alapul.

A másodikban - a munkatermelékenység növekedése, az új berendezések és technológiák használata, vagyis a minőségi tényezők miatt.

A nemzeti számlák rendszerének főbb kategóriái a GNP és a GDP. A különbség köztük az, hogy a GNP (bruttó nemzeti termék) külső tényezőt vesz figyelembe, míg a GDP (bruttó hazai termék) nem.

A Ebben a pillanatban néhány tudós – közgazdász: E.S. Ogloblin, V.A. Svobodin, T.S. Khachaturov - a mezőgazdasági termelés hatékonyságának mérlegelésekor megkülönböztetik a következő típusok:

Gyártási és műszaki,

Termelés és gazdasági,

társadalmi-gazdasági

Ökológiai és gazdasági.

Gyártási és műszaki a hatékonyság a termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságát tükrözi. Ez a típus a hatékonyságot egy olyan mutatórendszerrel mérik, amely tükrözi a termelési folyamatban a föld-, anyag- és munkaerő-források felhasználásának mértékét. A fő mutatók a föld termelékenysége, a tőketermelékenység, az anyagfelhasználás, a munkaintenzitás és mások.

Termelés és gazdasági A hatékonyság a termelés hatékonyságát jellemzi a termelés és a műszaki hatékonyság, valamint a gazdasági mechanizmus együttes hatásának eredményeként. Költségmutatókkal mérik: költség, bruttó és nettó bevétel, nyereség és mások.

Alatt társadalmi-gazdasági hatékonyság alatt a társadalmi szükségletek anyagi (egy főre jutó átlagos élelmiszer-, ruha-, lábbelifogyasztás a racionális normákhoz képest) és a kulturális előnyök terén való kielégítésének mértékét, valamint az egyén lelki fejlődésének mértékét értjük. Jellemzi a termelési mód reprodukciós folyamatainak eredményességét, a gazdasági érdekrendszer megvalósulásának mértékét. Értékelésére egy mutatórendszert használnak: az egységnyi területre jutó termelési költség, a jövedelmezőség szintje, az egy alkalmazottra jutó fogyasztási alap.

Ökológiai és gazdasági a hatékonyság a mezőgazdasági termelési folyamat teljes gazdasági teljesítményét jellemzi, figyelembe véve a mezőgazdaság környezetre gyakorolt ​​környezeti hatását. Ez a hatékonyság tükrözi a termelési folyamatban a mezőgazdasági tevékenység során keletkező szennyezés és a természeti környezet tönkretételének megszüntetésével vagy megelőzésével kapcsolatos költségek, valamint az anyag- és munkaerőköltségek felhasználásának hatékonyságát, valamint a veszteséget. mezőgazdasági termékekből a környezet ökológiai állapotának romlása miatt. A mezőgazdasági termelés környezeti és gazdasági hatékonyságának meghatározása a környezeti és gazdasági károk, hatások, általános és összehasonlító környezeti és gazdasági hatékonysági mutatók számításai alapján történik.

A tudósok egy másik csoportja a mezőgazdasági termelés hatékonyságának meghatározásakor csak két típust különböztet meg:

gazdasági

Társadalmi.

Társadalmi hatékonyság A mezőgazdasági termelés fejlődése mindenekelőtt abban nyilvánul meg, hogy jobb feltételeket teremtenek a munkaerő újratermeléséhez, és nő az emberek jóléte. A mezőgazdasági termelés társadalmi hatékonyságát nemcsak gazdasági szempontból, hanem a társadalmi eredmény (munkakörülmények javulása, vidéki szociokulturális szolgáltatások, reálérték növekedése) figyelembevételével is értékelik. bérek stb.).

A mezőgazdasági termelés hatékonyságának társadalmi megítélése révén azonosítható szakértői értékelések valamint a számítási módszer, a jövedelmi index és a megélhetési költség index dinamikájának összehasonlítása a vizsgált időszakban.

A termelési hatékonyság fogalmának tartalmának eltérő megközelítése ellenére a legtöbb szerző egyetért abban, hogy a hatékonyságot a hasznos eredmény vagy hatás és az erőforrások (elköltött vagy felhasznált) aránya határozza meg.

A tanulmány elméleti szempontok a gazdasági hatékonyság a modern külföldi szakirodalomban kimutatta, hogy ezt a kategóriát főként a „költségek – output” összefüggésként értelmezik.

„A társadalom arra törekszik, hogy erőforrásait hatékonyan használja fel, vagyis a korlátozott erőforrásaiból megtermelt hasznos javakat és szolgáltatásokat a lehető legnagyobb mennyiségben kívánja megkapni” – A társadalmi termelés hatékonyságának problémájával foglalkozó kutatások fő tárgyai a társadalmi termelés hatékonyságának meghatározása. kritériumok és mutatók. A termelési hatékonyság definícióinak sokfélesége befolyásolja az értékelési kritérium kiválasztását. A gazdasági hatékonyság kritériumának megválasztásának problémája a tudósok - közgazdászok körében a leghevesebb vita tárgya.

Az indikátor egy gazdasági jelenség egy külön oldalának mennyiségi kifejeződése. Ő ad konkrét leírást ennek a jelenségnek az eredményeiről. A kritérium, mint a gazdasági hatékonyság mérőszáma, indikátorokon keresztül van meghatározva, és tükrözi a hatékonyság szintjét és dinamikáját. A kritérium egy gazdasági jelenség általánosított eredményét fejezi ki. Ez az ítélkezés eszköze, egy jel, amely alapján valami értékelést, definíciót vagy minősítést végeznek.

A közgazdasági irodalomban eltérő álláspontok vannak a gazdasági hatékonyság egy vagy több kritériumának meglétéről.

A gazdasági hatékonyság kritériumának helyesen és legteljesebben kell tükröznie a jelenség lényegét, jelen esetben a termelés gazdasági hatékonyságát.

A termelés gazdasági hatékonyságának lényegét jellemzõ megemlített rendelkezések az anyagtermelés minden ágában közösek. Igen, be mezőgazdaság a föld a fő termelési eszköz, ami elengedhetetlen a vizsgált hatékonysági probléma szempontjából. A mezőgazdasági termelés természetes körülményei is jelentősen befolyásolják a hatékonyságot termelési tevékenységek vállalkozások.

A hatékonyság a talaj termékenységének szintjétől, az árupiachoz viszonyított elhelyezkedésétől, a termőképességtől és a talajszinttől is függ. racionális használat rendelkezésre álló mezőgazdasági gépek. Ugyanakkor minél jobbak ezek a minőségi jellemzők, általában magasabb a fogadottság szintje gazdasági hatás a termelési erőforrások minden egységére a befektetett tőke. Más szóval, a különböző termőképességű talajokon ugyanazok a termelési költségek eltérő mértékű pozitív hatást vagy ilyen vagy olyan eredményt eredményeznek.

A mezőgazdasági termelés eredményeit befolyásolja szezonalitása, a termelékenység időjárási viszonyoktól való függősége, az ültetési anyag minőségi összetétele, az állatfajták stb. [ 3 ]

A gazdasági hatékonyság a gazdaság egyik legáltalánosabb és legáltalánosabb fogalma, amely a termelési tényezők felhasználásának hatékonyságában, azok megtakarításaiban és a racionális választáson alapuló előnyös kombinációkban fejeződik ki, amelyek célja a profit növelése, a termelés növelése. és maximalizálja a társadalom minden tagja szükségleteinek kielégítését.

A termelés hatékonyságának számos ipari mutatóját figyelembe kell venni a társadalmi tényezőkkel összefüggésben, amelyek nem mindig rendelkeznek költségkifejezéssel. Az egyes gazdasági egyének hatékonysága nem azonosítható a gazdaság makroszintű hatékonyságával, másrészt a teljes termelés hatékonysága elképzelhetetlen az egyes gazdasági egységek mikroszintű hatékonysága nélkül.

A termelés hatékonyságát tanulmányozni és elemezni kell különböző szinteken gazdaság és különböző szakaszaiban termelés, ahol saját külön mutatói vannak.

A gazdasági hatékonyság értékelése mindig összefügg a termelés jövőbeli céljaival, azonban a múltbeli tevékenységek eredményeit jellemzi, értéke pedig a jelenben nyilvánul meg. Ebből következően a termelési tevékenységek egyetlen időszakra vonatkozó eredményeinek összessége a termelés hatékonysága.

Mint ismeretes, a nemzeti jövedelem az anyagtermelés ágaiban újonnan létrejött érték. Más szóval, a bruttó társadalmi terméknek az a része, amely a termelési folyamat során felhasznált nyersanyagok, üzemanyag, energia és egyéb termelési eszközök nélkül marad. A nemzeti jövedelmet összegként számítják ki tiszta termelés az anyagtermelés minden ága. Másrészt tiszta termelés külön iparág a bruttó termelés és az anyagtermelési költségek különbözeteként definiálható. gazdaságossági hatékonyság mérése

Az anyagtermelés egyes ágaiban a termelékenységet a bruttó kibocsátás alapján számítják ki. A társadalmi munka termelékenységének növekedési ütemének összehasonlításakor meg kell őrizni a mutatók összehasonlíthatóságát. Ebben az esetben a nemzeti jövedelmet összehasonlítható árakon kell kiszámítani.

A társadalmi termelés gazdasági hatékonyságának legfontosabb mutatói a munkaintenzitás, az anyagintenzitás, a tőkeintenzitás és a tőkeintenzitás. Mint már említettük, a társadalmi munka termelékenységének szintje általános kritériumként szolgál a társadalmi termelés korábbi szakaszaiban felhasznált és nyersanyagokban, anyagokban, tüzelőanyagban, energiában és munkaeszközökben megtestesülő munkaerő gazdasági hatékonyságára vonatkozóan.

A termékek munkaintenzitását - az élőmunka termelékenységének reciprokát - az anyagtermelés területén elköltött munka mennyiségének a teljes kibocsátás mennyiségéhez viszonyított arányaként határozzuk meg:

ahol t a termékek munkaintenzitása;

T az anyagtermelés területén elköltött munka mennyisége;

Q - az előállított termékek teljes mennyisége (általában bruttó termékek).

A társadalmi termék anyagi intenzitását a nyersanyagok, anyagok, üzemanyag, energia és egyéb munkaeszközök költségeinek a bruttó társadalmi termékhez viszonyított arányaként számítják ki. Az ipar (egyesületek, vállalkozások) termékeinek anyagintenzitását az anyagköltségeknek a gyártott termékek összvolumenéhez viszonyított arányaként határozzuk meg:

ahol t a termékek anyagfelhasználásának szintje;

M - a termékek előállításához szükséges anyagköltségek teljes összege értékben;

Q az előállított termékek teljes mennyisége (általában bruttó kibocsátás).

A termékek anyagfelhasználásának csökkentése hatékony az ország nemzetgazdasága szempontjából. Emellett a legnagyobb nemzetgazdasági ág - az ipar - termelési költségében a költségek közel 3/5-ét az alapanyagok, alapanyagok és segédanyagok, tüzelőanyag és energia teszik ki.

A termékek tőkeintenzitásának és tőkeintenzitásának mutatói bizonyos mértékig közel állnak egymáshoz. A termelés tőkeintenzitásának mutatója a tőkebefektetések mennyiségének az általuk meghatározott kibocsátás-növekedéshez viszonyított arányát mutatja:

ahol Kq a termelés tőkeintenzitása;

K a tőkebefektetések teljes volumene;

Q a kibocsátás mennyiségének növekedése. A tőkeintenzitás a megtermelt nemzeti jövedelem növekedéséhez viszonyítva is számítható.

A termelés tőkeintenzitását a fő átlagos költségének arányaként számítják ki termelési eszközök nemzetgazdaság az előállított termékek teljes mennyiségéhez:

ahol F a nemzetgazdaság állóeszközeinek átlagos költsége;

Q az előállított termékek teljes mennyisége (általában bruttó kibocsátás).

A piaci viszonyok igen fő forma a termelők és a vásárlók közötti kommunikáció, azaz cselekvéseik összehangolásának mechanizmusa. E kapcsolatok folyamatában feltárul a gazdaság minden szférájának, minden vállalkozásnak a hatékonysága.

A hatékonyság az elért eredmények és a megvalósítás költségeinek aránya. Az eredményeket figyelembe lehet venni:

• - profit (jövedelem);
• - megvalósított szolgáltatások;
• - bruttó hazai termék.

A költségeket figyelembe lehet venni:

• - a megélhetési munkaerő költsége;
• - az anyagi erőforrások költsége;
• - pénzügyi kiadások

A társadalmi termelés gazdasági hatékonyságának általánosító kritériuma a társadalmi munka termelékenységének szintje. A társadalmi munka termelékenységét a megtermelt nemzeti jövedelem arányával mérjük átlagos népesség az anyagtermelés ágazataiban foglalkoztatott munkavállalók,

P összesen = ND/Chm

Ahol P összesen. - A szociális munka termelékenysége

ND - nemzeti jövedelem.

Chm - az anyagtermelés ágaiban foglalkoztatott munkavállalók száma.

A menedzsment piaci gyakorlatában a gazdasági hatékonyság megnyilvánulásának sokféle formája létezik. A hatékonyság gazdasági és műszaki vonatkozásai jellemzik a termelés főbb tényezőinek alakulását és felhasználásuk eredményességét. A társadalmi hatékonyság konkrét társadalmi problémák megoldását tükrözi (munkakörülmények javítása, környezetvédelem stb.). A társadalmi eredmények általában szorosan összefüggenek a gazdasági eredményekkel, hiszen ezek elérése elválaszthatatlan az anyagi termelés fejlesztésétől. Az iparban működő vállalkozások gazdaságtanában a vállalkozások tevékenységének különböző szempontjainak hatékonysága számítható ki: a specializáció, a koncentráció, az együttműködés, a munkaerő-erőforrások, a termelés helye stb. Mindezek a hatékonysági típusok azonban végső soron hozzá kell járuljanak a vállalkozás jövedelmezőségének növekedéséhez.

A termelés hatékonysága az egyik kulcskategória piacgazdaság, amely közvetlenül kapcsolódik a végső cél, a társadalmi termelés egészének és minden vállalkozásnak külön-külön fejlesztésének eléréséhez. A legtöbbben Általános nézet A termelés gazdasági hatékonysága két érték – a gazdasági tevékenység eredményei és a termelési költségek – mennyiségi aránya. A termelés gazdasági hatékonyságának növelésének problémájának lényege, hogy a rendelkezésre álló erőforrások felhasználása során költségegységenként növeljük a gazdasági eredményeket. Piaci viszonyok között minden vállalkozásnak, mint gazdaságilag független árutermelőnek joga van a fejlesztés eredményességét értékelni. saját termelésállamilag megállapított adókedvezmények és szociális korlátozások keretében

A gazdálkodási elemzésben fontos helyet foglal el a gazdasági tevékenység eredményességének komplex elemzésének és értékelésének módszertana. Alkalmazása a következőket tartalmazza:

• 1) a múltbeli tevékenységek objektív értékelése, tartalékok keresése a gazdálkodás hatékonyságának javítása érdekében.
• 2) megvalósíthatósági tanulmány az új tulajdonosi és irányítási formákra való átállásról.
• 3) az árutermelők összehasonlító értékelése a versenyharcban és a partnerválasztásban.

A tudományos és technológiai haladás hatékonysága a tudományos-technikai haladás céljának elérésének mértéke, amelyet a hatás és az azt okozó költségek arányával mérünk. Ez a hatékonyság a tudományos és technológiai haladás céljának megfelelően tartalmilag társadalmi-gazdasági jellegű. A társadalmi-gazdasági hatékonyság a végső társadalmi eredmény - a társadalom termék-, szolgáltatás- és információigényének teljesebb kielégítése - elérését célzó kapcsolatok összessége az egyén jólétének és átfogó fejlődésének javítása érdekében. Ennek az eredménynek az elérése során gazdasági erőforrások, ezért a hatékonyság egymással összefüggő gazdasági és társadalmi vonatkozásai külön is vizsgálhatók.

Hatékonysági mutató - mennyiségi mérőszám, amelynek értéke biztosítja az innovációk hatékonyságát. Az új berendezések és a progresszív technológia lehetővé teszi a munkatermelékenység és a termékminőség magasabb szintre emelését.

A termelés gazdasági hatékonyságának általánosító kritériuma a termelékenység szintje, amely alatt a költségek (az input erőforrások költsége) és a teljes jövedelemköltség (kibocsátás költsége) arányát értjük.

A termelékenység annak mérőszáma, hogy az adott erőforrásokat hogyan használják fel a termékek mennyiségében és minőségében kifejezett célok időben történő teljesítése érdekében. A termelékenység közvetlenül összefügg a technológiával és a munkatervezéssel. Technológia be modern körülmények között - a legfontosabb tényező ami befolyásolja a teljesítményt. A hatékony munkatervezés növeli a termelékenységet egy adott környezetben magas szint specializáció, amely rugalmas feladatok és munkaszabályok megalkotását igényli. A teljesítménymenedzsment modern körülmények között a termelésirányítás fontos funkciójává vált.

A teljesítménymenedzsment rendszer a következőket tartalmazza: teljesítménymérés és -értékelés; ellenőrzési tervezés és teljesítményfejlesztés a teljesítménymérési folyamat során szerzett információk alapján; ellenőrzési intézkedések végrehajtása és a teljesítmény javítása; teljesítményértékelés, annak mérése.

A teljesítmény értékelése és mérése nagy jelentőséggel bír a szervezeti és menedzsment tevékenységek. A teljesítménymérés folyamata az, amely ténylegesen befolyásolja a vezetési tevékenységek eredményességét, mert: a menedzsment figyelmét felhívják a termelékenység javításának problémájára és az annak szintjét befolyásoló tényezőkre; az alkalmazottak részvétele a termelékenység mérési folyamatában motiválja kreatív tevékenységüket és tartalékok keresését a termelékenység növelésére; A kvantitatív teljesítményértékelések lehetővé teszik a probléma specifikusabb elemzését.

A termelékenység mérésére bizonyos együtthatók és indexek vannak beállítva. Az együtthatók háromféleek lehetnek: magántényezők, amelyek egy költségelemet vagy egy költségelem-osztályt (munkaerő, energia, anyagok, információ) vesznek figyelembe; többtényezős, több osztályt is figyelembe véve; teljes faktoriális, lehetőség szerint figyelembe véve a költségek összes elemét.

Az indexek a teljesítmény dinamikájának értékelésére szolgálnak összehasonlítható időszakokban. Például a Honeywell repülőgép- és védelmi részlege több mint 150 együtthatót és mindegyikhez több indexet használ.

A gyakorlatban a teljesítménymérési rendszer három modelljét szokták alkalmazni, módszereket alkalmazva: normatív, többszempontú, többtényezős.

Normatív - megmutatja egy bizonyos mennyiségű munka tényleges munkaerőköltségének arányát a munkaerőköltségekkel, a normára támaszkodva, vagyis azt jellemzi, hogy a munkavállaló milyen mértékben teljesíti a termelési normát. A munkatermelékenység számítása ezzel a módszerrel a munka mennyisége, a standard munkaintenzitás figyelembevételével, a ténylegesen ledolgozott időegységre vetítve. A munkatermelékenység munkamódszerrel történő mérésekor a kibocsátási egység előállítására vagy az áruegység értékesítésére vonatkozó időszabványokat használják:

Több kritérium – egyetlen teljesítménymutatót használ, amelyet a részmutatók rangsorolás és/vagy súlyozás segítségével történő összesítésével nyernek.

Többtényezős – a vállalat termelékenységének közös, integrált mérésére szolgál; biztosítsa a termelékenységi mutatók dinamikájának analitikus felülvizsgálatát; pénzügyi jelentéseket készíteni; értékelje és mérje a teljesítményeltolódások hatását a jövedelmezőségre; értékeli az egyes tevékenységek eredményességét; a vállalat termelékenységének változásából származó előnyök kezdeti eloszlásának mérése; segítséget nyújt a teljesítménycélok meghatározásában és a stratégiai tervezésben (kapacitáskihasználás, értékesítésszervezés, költség- és létszámmenedzsment, minőségirányítás, árképzés stb.).

A teljesítmény értékelése során a következő fogalmak vezérlik őket:

• - termelékenység - mennyiségi kifejezés - a kibocsátás mennyisége osztva a felhasznált erőforrások mennyiségével. Tág értelemben - a szervezet relatív hatékonysága és költséghatékonysága;
• - Termelékenység – a ledolgozott időegységre vetített tényleges termelés vagy gyártott termékek mennyisége;
• - munkatermelékenység - egy munkavállaló vagy munkavállalók egy csoportjának kibocsátása időegység alatt, általában a megállapított normához vagy várható kibocsátáshoz képest;
• - a munkavállaló termelékenységét a munkavállaló képzettsége és munkavégzésének intenzitása határozza meg a meglévő feltételek mellett. Teljesítménymutatók vagy leíró jellemzők jellemzik: magas, közepes, alacsony;
• - a munkavállaló teljesítményének értékelése - a munkavállaló tényleges teljesítményének összehasonlítása a normál teljesítménnyel, bizonyos jellemzők meghatározott értékeire vonatkozóan. Alkalmaz különféle módszerek a munkavállaló teljesítményére vonatkozó értékelések, amelyek főként az összehasonlítás kritériumaiban térnek el egymástól.
• - munkavállalói teljesítményértékelési skála - leíró és (vagy) mennyiségi jellemzők skála, amelyet a munkavállalói teljesítmény objektívebb értékelésére és mérésére használnak;
• - munkavállalói teljesítményértékelési index - a dolgozó megfigyelt teljesítményének a standard szinthez viszonyított arányát kifejező numerikus index;
• - a munkavállaló termelékenységének normatív szintje - olyan kritérium vagy ellenőrzési szint, amellyel összehasonlítják a munkavállaló tényleges termelékenységi szintjét, amely szükséges a feladat elvégzéséhez a norma szerint meghatározott időre;
• - a munkások termelékenységének relatív szintje - a tényleges termelékenység aránya (általában százalékban) a standardhoz képest, ha mindkettőt azonos elv alapján számítják ki.

A „munkaerő-intenzitás” kifejezés helyett néha a „munkaerő termelékenysége” kifejezést használják. A munka intenzitását tükrözi, figyelembe véve az ilyeneket egyéni jellemzők ez vagy az a munkás, mint ügyesség, ügyesség, képzettség stb. A munkatermelékenységet a vállalat egészére és a termelési egységekre vonatkozóan matematikai módszerekkel és számítástechnika alapján számítják ki.

Mivel a blogom az „Effective Governance” nevet viseli, valószínűleg itt az ideje, hogy beszéljünk arról, mi a hatékony kormányzás, és ami a legfontosabb, hogyan mérhető ez a hírhedt hatékonyság? Kezdjük a teljesítményértékelés modern megközelítéseinek rövid áttekintésével.

Jelenleg a „hatékonyság” az egyik legelterjedtebb kategória, amelyet széles körben és sokrétűen alkalmaznak a szervezeti tevékenység különböző területein. A hatékonyság növelésére irányuló felhívás minden modern szervezeti rendszer működésének kulcsává válik.

A hatékonysági kérdések szakirodalmának elemzése azt mutatta, hogy egy szervezet eredményességének értékelésére többféle módszertani megközelítés létezik. Ugyanakkor ennek vagy annak a módszertannak a sajátossága elsősorban magának a szervezetnek a látásmódjában, a társadalmi és természeti környezetben elfoglalt helyének és szerepének megértésében rejlik.

A teljesítményértékelés legkorábbi megközelítésének megfelelően a szervezetet célorientált rendszernek tekintik, amelyet az egyes szervezetekre jellemző célok elérése érdekében hoztak létre.

A szervezet hatékonyságát ebben a megközelítésben a céljai elérésének mértékének tekintik.

A teljesítményértékelés másik megközelítésében a hatékonyságot úgy határozzák meg, mint a szervezet azon képességét, hogy a környezetet ritka és értékes erőforrások megszerzésére használja. E koncepció készítői szerint minél nagyobb egy szervezet azon képessége, hogy a környezetet a szükséges erőforrások megszerzésére használja fel, annál nagyobb a hatékonysága.

A teljesítményértékelés harmadik megközelítése a szervezet tevékenységében zajló belső folyamatok vizsgálatán alapul. E módszertan keretein belül egy ilyen szervezet akkor tekinthető eredményesnek, ha nincs feszültség az osztályok és az alkalmazottak között, a szervezet tagjai egységesek, a szervezet belső működése stabil, megfelel az általánosan elfogadott szabványoknak, torzítás nélkül továbbítják különböző irányokba stb.

A negyedik megközelítés a hatékonyságot a fő ügyfelek és ügyfelek elégedettségének prizmáján keresztül vizsgálja. Egy szervezet csak annyira hatékony, amennyire megfelel a főbb ügyfélcsoportok követelményeinek, elvárásainak, vagy e csoportok elégedettségi foka.

Az ötödik megközelítés szerint a szervezetet természetes társadalmi-technikai rendszernek tekintjük. A szervezet hatékonyságának növelését a struktúra fejlesztése és az erőforrások termékké történő feldolgozása költségeinek minimalizálása biztosítja.

A menedzsment területén egyes szakértők azt javasolják, hogy a hatékonyság fogalmának meghatározását leíró jellegű megközelítéssel, minőségi jellemzőként határozzák meg. Például Stephen Covey "A rendkívül hatékony emberek hét szokása" című könyv szerzője a hatékonyság fogalmát a megfelelő vezetés, valamint az egyén mentális, érzelmi, vezetői és menedzseri potenciáljának fejlesztése szempontjából vizsgálja. Szépen hangzik, de nem világos, hogy mi a „megfelelő irányítás” és az „egy személy érzelmi potenciálja”, és ami a legfontosabb, hogyan befolyásolják a hatékonyságot.

A hagyományos (társadalmi-gazdasági rendszerekre vonatkozó) hatékonysági elképzelések főként az előállított termék mennyiségének és az azzal kapcsolatban felmerült költségek arányára redukálódnak. Ebből arra következtethetünk, hogy a szervezet hatékonyságának javítására kétféleképpen lehet: az első a termék kibocsátásának volumenének növelése, a második pedig az előállítási költség csökkentése. Ebben az esetben a hatékonyság tulajdonképpen a jövedelmezőség szinonimájává válik. De levonható-e következtetés a hatékonyságról a jövedelmezőségen keresztül? Próbáljon meg a jövedelmezőség kritériumával válaszolni a következő kérdésre: „Ki a hatékonyabb? Kis pékség 40%-os haszonkulccsal ill olajcég 15%-tól.

Így a jövedelmezőségi mutató abszolút nem alkalmas számunkra a hatékonyság mérésére.

A hatékonyság egyik szinonimája a siker. És hol láthatjuk a legtisztábban a sikert? A háborúban és a sportban. A csata megnyerése siker. Gyorsabban futott, mint mások, magasabbra ugrott stb. is siker. De mi az üzleti siker? Valószínűleg ugyanaz, mint bármely más típusú tevékenységben - a cél elérése. Felmerül azonban a kérdés: hogyan mérjük a sikert? Mivel az üzleti életben, akárcsak a háborúban vagy a sportban, a fő az eredmények elérése, a siker első mérhető mutatója a teljesítmény, vagyis a cél elérésének mérőszáma. Egyetértünk abban, hogy egy lyuk 100%-os vagy csak 95%-os átugrása két nagy különbség. Pyrrhus parancsnok nyerte meg a csatát, az eredmény nyilvánvaló. De ugyanakkor kiejtett egy meglehetősen furcsa mondatot: "Még egy ilyen győzelem, és elvesztünk." Ha nyertél, pl. abszolút hatásos, akkor mi köze a halálnak ehhez? Mint kiderült, a győzelem túl nagy áron Pyrrhushoz került, és a győztes állapota sem volt jobb, mint a legyőzötté. Innen ered a „nyert pirruszi győzelmet” kifejezés, ami indokolatlan veszteségek árán történt. Ezért szükségünk van egy másik hatékonysági mutatóra.

Győzelem van, a célt elértük, de mi az ára a győzelemnek. Megjelenik a siker második dimenziója – a győzelem ára. A sikeres (olvasd eredményes) sikerhez nemcsak eredményt kell elérni, hanem azt a lehető legalacsonyabb áron kell megtenni.

Ezért a siker második dimenziója, amit hatékonyságnak neveznek, az az ár, amelyet az eléréséért fizetnek.

Bármely cél magában foglalja annak elérését, és egy személy vagy szervezet képességét a cél elérésére teljesítménynek nevezzük. A teljesítmény a cél elérésének százalékában mérhető.

Így a teljesítményképlet így fog kinézni:

TELJESÍTMÉNY = az eredmény tényleges értéke X 100%

tervezett eredményérték

A cél eléréséhez azonban erőforrások ráfordítása is szükséges. Így az eredménynek mindig ára van. Egy szervezet vagy egy személy azon képességét, hogy a cél eléréséhez szükséges minimális mennyiségű erőforrást elköltse, hatékonyságnak nevezzük. Így a jövedelmezőség mindig az elköltött erőforrások és az elért eredmény aránya. A jövedelmezőséget százalékos arányban, vagy egységnyi erőforrásra vetítve, egységnyi eredményre vetítve mérik (akkor 100%-os szorzás nélkül).

A gazdaságossági képlet így fog kinézni:

GAZDASÁG = erőforrás-felhasználás X 100%

eredmény értéke

Most a sikernek két dimenziója van, amelyek alapján megfogalmazhatjuk a hatékonyság definícióját. A hatékonyság a rendszer azon képességének mértéke, hogy egyszerre legyen hatékony (azaz képes-e elérni céljait) és gazdaságos-e (vagyis a lehető legkevesebb erőforrást használja fel).

HATÉKONYSÁG = hatékonyság X 100%

gazdasági hatékonyság elérése

Az általunk levezetett hatékonysági mutatók (hatékonyság és gazdaságosság) még egyet tartalmaznak hasznos ingatlan. Ezek felhasználásával előállíthatunk összehasonlító elemzés bármilyen rendszer (személyek, osztályok, szervezetek stb.). Ezt a teljesítménymátrix segítségével tesszük meg:

A kapott mátrixban csak azok a rendszerek tekinthetők hatékonynak, amelyek az 1-es négyzetben vannak. Így hatékony és gazdaságos - ez azt jelenti, hogy sikeres, i.e. a célok elérése az erőforrás-felhasználás adott szintjén. Egyszóval hatásos.

Gyakorlati feladat:Értékelje vállalkozása hatékonyságát teljesítmény-hatékonyság kritériumok segítségével. Melyik térbe tartozik a szervezete? 100%-ban eléri a céljait? Gazdaságosan költik-e el az erőforrásokat, beleértve a vezetői erőforrásokat is? Ha a szervezet nem az 1-es számú négyzetbe került, milyen okok járulnak hozzá ehhez? Beszélje meg ezt a vezetői csapattal.

A feladat elvégzése után értékelje saját vezetői eredményességét tulajdonosként és vezetőként. Mennyire vagy produktív? És mi a helyzet a gazdasággal? Időzítse meg a munkanapját, és határozza meg, hogy mely feladatokkal töltötte a legtöbb időt a nap folyamán? Mennyire voltak prioritások ezek a feladatok? Döntésük a célja felé mozdította vállalkozását? Átruházhatja ezeket a feladatokat beosztottjaira?

Vállalkozása többre képes!

P.S.S. Ha úgy gondolja, hogy ez az információ érdekelni fogja valamelyik kollégáját, barátját vagy ügyfelét, segíthet neki az üzleti életben és az életben – kérjük, küldjön neki egy linket ehhez a bejegyzéshez. Ezt a bejegyzést is ajánlhatod a közösségi hálózatokon a megfelelő gombra kattintva.

A gazdasági tevékenység megszervezésének legjobb lehetőségének kiválasztása előtt meg kell határozni a gazdasági hatékonysági mutatók értékelési szempontjait. Hogyan kell ezt megtenni, ebben az anyagban elmondjuk.

Tanulni fogsz:

• Melyek a gazdasági hatékonysági mutatók értékelésének céljai és célkitűzései.
• Kiválasztásukkor mi az elemzés tárgya.
• Milyen módszereket használnak a számítás során.
• Hogyan értékelik a termelés gazdasági hatékonyságát?
• Milyen módszerekkel lehet hatékonyabbá tenni a céget.

Gazdasági hatékonysági mutatók- a gazdasági végrehajtásának fő eszközei stratégiákat a gazdasági tevékenység minden szintjén (egy adott vállalkozástól a nemzetgazdaságig).

A gazdasági hatékonyság számos feladatot lát el:

• szabályozza a vállalkozások gazdaságon belüli tevékenységét;
• termelő/fogyasztó kapcsolatokat alakít ki;
• az általános gazdasági előnyöket a gazdaság összes résztvevőjének szubjektív érdekeivé fordítja át.

Minden gazdálkodó szervezet, legyen az állam vagy magánszemély, abban érdekelt, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokból a lehető legnagyobb haszonra tegyen szert. Ugyanakkor ezen javak előállításában vagy fogyasztásában minden résztvevő arra törekszik, hogy maximalizálja hasznukat és minimalizálja a költségeket. Vagyis a leghatékonyabban és legracionálisabban cselekedni.

Gazdasági hatékonyság felmérése

Ugyanez a kritérium bármely gazdasági tevékenység (innováció, beruházás, szociális szféra és menedzsment) fejlesztése esetén:

• összpontosítson a kívánt eredmény elérésére;
• költségek szükségessége.

A gazdasági hatékonyság értékelésének kritériumait típusokra osztják:

• abszolút (általános);
• relatív (összehasonlító);
• ideiglenes.

Abszolút - jellemezze a hatás nagyságát. Ezeket úgy kapják meg, hogy a gazdasági tevékenység eredményeinek költségbecsléséből levonják a végrehajtással kapcsolatos összes költséget.

Ezek magukban foglalják a számlázási időszakban elköltött pénzeszközök és munkatárgyak, munkaerő és egyéb erőforrások költségét.

A hatékonyság és az átfogó értékeléséhez és elemzéséhez szükségesek gazdasági eredményeket dinamikában és egy bizonyos időtartamra a gazdaság mikro- és makroszintjén, valamint a régiók és vállalkozások közötti összehasonlításhoz.

Például, ha a gazdasági hatékonyság abszolút mutatója a gazdálkodás jövedelmezősége, akkor a relatív mutató a gazdasági tevékenységek hatékonysága különböző tényezőkhöz képest.

Mérésekor a nyereség a következő képlettel számítható ki:

Pr \u003d P O - S P, ahol:

TOVÁBB- a termékek mennyisége (előállított, értékesített) egy adott időszakra;

S P- a költsége.

A relatív mutatók kiszámítása úgy történik, hogy a gazdasági eredmények költségbecslését elosztjuk a beérkezésükhöz kapcsolódó összes erőforrásköltséggel:

E O \u003d E E / Z C, ahol:

E E– az elért gazdasági hatás értéke;

W S- megszerzésének költsége.

Hogyan készítsünk értékesítési tervet a fészekbaba elv szerint: egy évre, egy hónapra, egy hétre

Válság idején az üzletembernek az a gondolata támadhat, hogy a cég most nem ér fel a növekedésre: a lényeg a tavalyi volumen megőrzése. Azonban a feladat kereskedelmi igazgató- nem karbantartás, mégpedig az értékesítés fejlesztése. Egy jól megtervezett, és ami a legfontosabb, reális értékesítési terv segít megoldani ezt a problémát. Ehhez három részre kell osztani: stratégiai egy évre, taktikai egy hónapra és egyéni menedzserre egy hétre.

Hogyan lehet egy ilyen tervet kidolgozni és megvalósítani? Itt lépésről lépésre szóló utasítás a „Kereskedelmi igazgató” magazin szerkesztőitől.

Gazdasági hatás és hatékonyság

A gazdasági rendszer teljesítményét számos tényező határozza meg:

• termelési hatékonyság;
• közigazgatás;
• társadalmi-gazdasági fejlődés;
• életszínvonal, oktatás, egészségügy;
• az üzleti versenyképesség.

A gazdaság teljesítményének értékelésének egyik módja a módszer társadalmi termelés, amely nem a termelési termék mennyiségének növekedési ütemét, hanem az eléréséhez szükséges erőforrásköltségeket jelzi.

A termelés gazdasági hatékonyságának mutatói a legteljesebben jellemzik az állam és az egyén gazdasági tevékenységét. Meghatározásuk során figyelembe veszik a teljes államgazdaság, az egyes iparágak, területi egységek, a külkereskedelem, a vállalkozások munkáját és az egyes munkavállalók hatékonyságát.

Meghatározzák azt is, hogy mennyire hatékony az értékteremtési folyamat egésze és annak egyes fázisai, mint pl terjesztés, csere és fogyasztási szint.

A gazdasági hatékonysági mutatók számítási módszerei

Képlet EE = Eredmény / Költség- alapvető. Ezért a különböző gazdasági egységek egyes tényezőinek hatékonyságának mérése során a gazdasági hatékonyság mutatói a következők:

• a nettó termelés (nyereség) és a forgó- és állóeszközök átlagos értékéhez viszonyított aránya;
• a termékek és a PF jövedelmezőségi és megtérülési szintje;
• áruk és szolgáltatások előállítása a kiadás pénzegységére vetítve;
• relatív megtakarítások alapok, anyagok, munkaerő, bérszámfejtés és egyebek terén.

A termelés gazdasági hatékonyságának mérésére olyan direkt és inverz mutatókat használnak, mint például:

• termelékenység, amelyet a kapott eredmények és a munkaerőköltségek aránya alapján számítanak ki (a fordított mérték a munkaintenzitás);
• képlettel számított anyaghozam MO \u003d R / Z M, ahol R- eredmények, Z M- anyagköltségek. Ebben a kategóriában az inverz mutató az anyagfelhasználás ( M = Z M/R);
• eszközarányos megtérülés és tőkeintenzitás;
• a beruházások és beruházások hatékonysága.

A gazdasági hatékonyság legáltalánosabb mutatója a gazdasági tevékenységből származó hatás (nemzeti jövedelem vagy GDP) és az eléréséhez szükséges összes költség aránya.

A makroökonómiában a hatékonyság meghatározásakor 2 mutatót használnak:

• az egy főre jutó megtermelt bruttó hazai termék növekedése;
• egységköltségenkénti termelése.

A végeredményt befolyásoló tényezők rendkívül sokfélesége miatt lehetetlen felmérni, hogy egy-egy mutató figyelembevételével mennyire hatékony ez vagy az a tevékenység. Ezért a gyakorlati számításoknál mindig az egymással összefüggő mutatók (abszolút és relatív) rendszerét alkalmazzák. Ennek köszönhetően a gazdálkodó egység működésének minden fontos szempontja felmérésre kerül.

A termelés gazdasági hatékonyságának mutatóinak rendszere

A kitöltöttség mértéke szerint, amellyel az eredményeket és a költségeket figyelembe veszik, a gazdasági hatékonyságot jellemző relatív mutatókat feltételesen 3 csoportba osztjuk:

• általánosítás;
• magán;
• integrál.

Az első esetben egy vagy több típusú hatást és számos erőforrásköltséget mérnek, amelyek a gazdaságilag hatékony vállalkozások, területi egységek és nemzetgazdaságok egészének működését jellemzik. Ezek a számok szolgálnak alapul Döntéshozatal amelynek célja a változás a gazdaság bármely szintjén.

Ebben a csoportban a gazdaság gazdasági hatékonyságának fő mutatói a következők lesznek:

• Nemzeti jövedelem;
• az egy főre jutó bruttó hazai termék;
• általánosított gazdasági hatékonysági együttható;
• munkatermelékenység;
• költségek az előállított termék 1 rubelére vonatkoztatva;
• nyereség;
• a termelés és a termékek jövedelmezősége.

A termelés és a gazdasági tevékenység egyes elemeihez magánmutatókat használnak. Lehetőséget adnak a kiválasztott elemek javítására vonatkozó döntés érvényességének bemutatására.

Így az általános mutatók a cél, a magánmutatók pedig a számítások elvégzésének és a hatékonyság elemzésének eszközei.

A táblázatban a mutatók két csoportjára mutatunk be néhány példát.

Általános mutatók	privát mutatók. Használat hatékonysága:
	személyzet	alapok	pénzügy
A piaci kereslet kielégítési foka. A felhasznált erőforrás egységenkénti nettó kibocsátása. Az előállított termék egységenkénti költsége. Az összkiadás egységére jutó nyereség. Vállalati jövedelmezőség. A termelés növekedése a termelés intenzitásának növelésével. Egy termelési egység felhasználásának nemzetgazdaságra gyakorolt ​​hatása.	A munka termelékenységének növekedési üteme. A termelés növekedése a termelékenység növekedése miatt. Munkaidő felhasználási együttható. Munkaintenzitás és bérintenzitás kibocsátási egységenként.	Eszközök teljes megtérülése (a termelés mennyisége miatt). Az OF aktív részének eszközarányos megtérülése. Befektetett eszközök jövedelmezősége. Egy termelési egység tőkeintenzitása és anyagintenzitása. Az alapanyagok és nyersanyagok felhasználási együtthatója.	A forgótőke forgalma. A forgótőke megtérülése. OS kiadás relatív értelemben. Konkrét tőkebefektetések (egységnyi kapacitás- vagy terméknövekedésenként). A beruházások megtérülése. A befektetett alapok megtérülési ideje.

A gazdasági hatékonyság értékelésére szolgáló mutatók kiválasztásakor a következő követelményeket kell követni:

• Az értékelési jellemzők számát az elemzés céljaitól függően választjuk ki.
• Az egyes mutatók szemantikai jelentését egyszerűen és világosan kell felfogni, a kétértelmű olvasás lehetősége nélkül.
• Minden mutató esetében statisztikai és számviteli információkon alapuló objektív mennyiségi adatokat kell bemutatni. Ezenkívül mind a maximális, mind a minimális értékeknek tükröződniük kell a digitális tartományban.
• A gazdasági hatékonyság általánosító mutatóinak kiszámításakor csak az eredmények és a költségek költségmutatóit, valamint azok relatív értékeit (százalékok, együtthatók, indexálások) használják.
• A magánmutatók számításánál a költség mellett természetes és munkaerő mérési lehetőségek is használhatók.

De először meg kell oldania 2 kérdést:

• Döntse el a különféle nem monetáris paraméterek magánmutatók bevételi és kiadási (költség) mérőjévé való lefordításának módját.
• Dolgozzon ki algoritmusokat ezeknek a heterogén költségbecsléseknek, amelyek egy termék életciklusa során térben, időben, tartalomban és az alany termelési és gazdasági érdekeivel való kapcsolatában különböznek egymástól, egyetlen mutatóba, amelyek általában meghatároznak egy adott gazdasági rendszert.

A gazdasági hatékonysági mutatók optimalizálásának módszerei

Nem lehet megkövetelni, hogy a vállalkozás és a nemzetgazdaság gazdasági hatékonyságának mutatói teljesen egybeessenek, mint ahogy a nemzetgazdaság egészének szintjét sem lehet úgy értékelni, hogy egyes részeit egyszerűen összegezzük.

Ezért a hatékonyság kiszámításának optimális módszerének kiválasztásakor figyelembe kell venni a következő fontos szempontokat:

• a vezetői döntések program-célorientáltságának jellege;
• a szükséges specifikáció szintje a számításokban;
• a kapott becslések összehasonlítása a gazdasági hatékonyság alaprátájával;
• a tervezett gazdasági esemény helye a termékforgalom teljes időszakában és a várható eredmények, költségek szerepe a megvalósításban részt vevő gazdálkodó szervezetek gazdasági érdekeinek körében.

A gazdasági döntések kategóriáinak és típusainak sokfélesége mellett gyakorlatilag csak 2 alapvetően eltérő optimalizálási módszerről van szó:

• Nagyobb mennyiségű termék és szolgáltatás előállítása fix összegű erőforrásköltség mellett. Ennek a feladatnak a teljesítéséhez szükséges a munkatermelékenység növelése a termelés technikai és technológiai újrafelszerelésével, innovációk bevezetésével, a dolgozók képzettségének, szakmai felkészültségének javításával, jobb anyagok és alapanyagok felhasználásával. Ezt a helyzetet a következő képlet írja le: EN → max nál nél W = const.
• Csökkentse a költségeket az áruk és szolgáltatások elért mennyiségének megőrzése mellett. Ilyen eredmények elérését a takarékos erőforrás-felhasználás, az újrahasznosítás, az erőforrás-kímélő technológiák bevezetése, a létszámleépítés teszi lehetővé. WN → min nál nél E =const.

Létezik egy kombinált hatékonyságjavító modell is, amely egyesíti az első két lehetőség fő kritériumait, és emellett figyelembe vesz más optimalizálási kritériumokat (beleértve a természeteseket is): specifikációk, hatás sebessége, készpénzforgalomés lehetséges alternatívák, tevékenységi kör (ipar), hasonló versenytársak értékelései, iparági átlagértékek.

Ezt a helyzetet a következő algoritmus tükrözi:

EN / WN → max, ahol N– a vizsgált vezetői döntési lehetőség száma.

Következtetés

A módszer megválasztását mindegyikük határozza meg vezetőönállóan, figyelembe véve a vállalkozás céljait, potenciális képességeit ill piaci helyzet. Általános szabály, hogy ha a gazdaság növekszik és a fogyasztói kereslet növekszik, akkor célszerű az első módszert alkalmazni, ha pedig a termelés visszaesik, a másodikat.

A válság időtartamával azonban ésszerűbb kezelni marketing az eladások fellendítése érdekében, módosítsa a profilt vagy szervezze át a vállalkozást. És fontos, hogy mindig ragaszkodjon a saját források száz százalékos felhasználásának stratégiájához, még akkor is, ha azok célja megváltozik.