Pojedynczy przewodnik kwalifikacyjny stanowiska menedżerów, specjalistów i innych pracowników (CEN), 2019
Katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników
Sekcje " Branżowe charakterystyki kwalifikacji stanowisk pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwach, instytucjach i organizacjach" I " Charakterystyka kwalifikacji stanowiska pracowników zatrudnionych w instytucjach badawczych, organizacjach projektowych, technologicznych, projektowych i ankietowych”, zatwierdzony dekretem Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 21 sierpnia 1998 r. N 37
(wersja z dnia 15.05.2013)

Kierownik ds. planowania wydział ekonomiczny

Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje pracami nad planowaniem gospodarczym w przedsiębiorstwie, mającym na celu zorganizowanie racjonalnego działalność gospodarcza zgodnie z potrzebami rynku i możliwościami pozyskania niezbędnych zasobów, identyfikacja i wykorzystanie rezerw produkcyjnych w celu osiągnięcia jak największej efektywności przedsiębiorstwa. Prowadzi przygotowywanie projektów bieżących planów przez wydziały przedsiębiorstwa dla wszystkich rodzajów działalności zgodnie z zamówieniami konsumentów wyrobów, robót (usług) i zawartych umów oraz uzasadnień i obliczeń dla nich. Uczestniczy w opracowaniu strategii firmy w celu dostosowania jej działalności gospodarczej i systemu zarządzania do zmieniających się warunków rynkowych zewnętrznych i wewnętrznych warunki ekonomiczne. Zarządza przygotowaniem średnio- i długoterminowych zintegrowanych planów produkcyjnych, finansowych i działalności komercyjne(biznes plany) przedsiębiorstwa koordynuje i łączy wzajemnie wszystkie ich sekcje. Zapewnia doprowadzenie zaplanowanych celów do działów przedsiębiorstwa. Organizuje opracowywanie progresywnych planowanych standardów technicznych i ekonomicznych w zakresie kosztów materiałów i robocizny, projekty cen hurtowych i detalicznych na produkty firmy, taryfy na roboty (usługi) z uwzględnieniem podaży i popytu oraz w celu zapewnienia planowanej wysokości zysku, opracowywanie standardowych kalkulacji produktów i monitorowanie ich wprowadzania to bieżące zmiany planowanych i szacowanych cen na główne rodzaje surowców, materiałów i półproduktów wykorzystywanych do produkcji, szacunkowy koszt produktów zbywalnych. Zapewnia przygotowanie wniosków do projektów Ceny hurtowe dla produktów dostarczanych do firmy. Zarządza realizacją kompleksowej analiza ekonomiczna wszystkie rodzaje działalności przedsiębiorstwa i opracowanie środków do efektywne wykorzystanie inwestycje kapitałowe, materiałowe, robocizny i zasoby finansowe, zwiększenie konkurencyjności wytwarzanych produktów, wydajności pracy, obniżenie kosztów produkcji i sprzedaży produktów, zwiększenie opłacalności produkcji, zwiększenie zysków, eliminacja strat i kosztów nieproduktywnych. Organizuje kontrolę realizacji zaplanowanych zadań przez oddziały przedsiębiorstwa, a także rozliczanie statystyczne wszystkich wskaźników produkcyjnych i techniczno-ekonomicznych pracy przedsiębiorstwa, przygotowywanie okresowych raportów na czas, systematyzację materiałów statystycznych. Przygotowuje propozycje dotyczące konkretnych obszarów badań rynkowych w celu określenia perspektyw rozwoju przedsiębiorstwa, koordynuje badania mające na celu poprawę efektywności jego działalności produkcyjnej i gospodarczej. Wraz z działem księgowości zapewnia wytyczne metodyczne i organizację pracy w zakresie rachunkowości i analizy wyników działalności produkcyjnej i gospodarczej, opracowywania racjonalnej dokumentacji księgowej. Zapewnia rozwój materiały dydaktyczne w sprawie planowania techniczno-ekonomicznego działalności oddziałów przedsiębiorstwa, kalkulacja wydajność ekonomiczna wprowadzanie nowych urządzeń i technologii, środków organizacyjnych i technicznych mających na celu zwiększenie konkurencyjności wyrobów, robót (usług). Organizuje opracowywanie ujednoliconej dokumentacji planistycznej, standardów ekonomicznych, wprowadzanie zmechanizowanego i zautomatyzowanego przetwarzania informacji planistycznych i księgowych. Zarządza pracownikami działu.

Musisz wiedzieć: akty prawne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną i gospodarczo-finansowo-gospodarczą; materiały metodologiczne dotyczące ekonomiki przedsiębiorstwa; strategia i perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa; perspektywy rozwoju branży; profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa; stan i perspektywy rozwoju rynku zbytu produktów, robót (usług); organizowanie opracowywania długoterminowych i bieżących planów działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa; procedura opracowywania biznes planów; system norm ekonomicznych i wskaźników przedsiębiorstwa; organizacja rachunkowości statystycznej, dokumentacji planistycznej i księgowej, terminy i tryb sprawozdawczości; metody analizy ekonomicznej wskaźników produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa i jego działów; procedura ustalania kosztów produktów handlowych, opracowywanie norm dotyczących kosztów materiałów i robocizny, cen hurtowych i detalicznych; metody określania efektywności ekonomicznej wprowadzania nowego sprzętu i technologii, środki służące zwiększeniu konkurencyjności produktów, poprawie organizacji pracy i zarządzania; domowe i doświadczenie zagraniczne racjonalna organizacja działalność gospodarcza przedsiębiorstwa pod gospodarka rynkowa; ekonomika i organizacja produkcji, pracy i zarządzania; podstawy technologii produkcji; środki technologii komputerowej, komunikacji i komunikacji; podstawy prawa pracy; zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne lub inżynierskie) oraz doświadczenie zawodowe w specjalności z zakresu planowania gospodarczego minimum 5 lat.

Zwracamy uwagę na typowy przykład opisu stanowiska dla kierownika działu planowania i ekonomii, próbka z 2019 roku. Opis pracy kierownik działu planowania i ekonomii powinien zawierać następujące działy: stanowisko ogólne, obowiązki kierownika wydziału planowania i ekonomii, uprawnienia kierownika wydziału planowania i ekonomii, odpowiedzialność kierownika wydziału planowania i ekonomii.

W opisie stanowiska kierownika działu planowania i ekonomii należy uwzględnić następujące elementy:

Obowiązki kierownika działu planowania i ekonomii

1) Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje pracami planowania gospodarczego w przedsiębiorstwie, mającymi na celu zorganizowanie racjonalnej działalności gospodarczej zgodnie z potrzebami rynku i możliwościami pozyskiwania niezbędnych zasobów, identyfikacji i wykorzystania rezerw produkcyjnych w celu osiągnięcia jak największej efektywności przedsiębiorstwa. Prowadzi przygotowywanie projektów bieżących planów przez wydziały przedsiębiorstwa dla wszystkich rodzajów działalności zgodnie z zamówieniami konsumentów wyrobów, robót (usług) i zawartych umów oraz uzasadnień i obliczeń dla nich. Uczestniczy w opracowywaniu strategii firmy w celu dostosowania jej działalności gospodarczej i systemu zarządzania do zmieniających się zewnętrznych i wewnętrznych warunków gospodarczych w warunkach rynkowych. Zarządza przygotowaniem średnioterminowych i długoterminowych kompleksowych planów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej (biznes plany) przedsiębiorstwa, koordynuje i łączy wzajemnie wszystkie ich sekcje. Zapewnia doprowadzenie zaplanowanych celów do działów przedsiębiorstwa. Organizuje opracowywanie progresywnych planowanych standardów technicznych i ekonomicznych w zakresie kosztów materiałów i robocizny, projekty cen hurtowych i detalicznych na produkty firmy, taryfy na roboty (usługi) z uwzględnieniem podaży i popytu oraz w celu zapewnienia planowanej wysokości zysku, opracowywanie standardowych kalkulacji produktów i monitorowanie ich wprowadzania to bieżące zmiany planowanych i szacowanych cen na główne rodzaje surowców, materiałów i półproduktów wykorzystywanych do produkcji, szacunkowy koszt produktów zbywalnych. Zapewnia przygotowywanie wniosków dotyczących projektów cen hurtowych na produkty dostarczane do przedsiębiorstwa. Zarządza kompleksową analizą ekonomiczną wszystkich rodzajów działalności przedsiębiorstwa i opracowuje środki efektywnego wykorzystania inwestycji kapitałowych, zasobów materiałowych, pracy i finansowych, zwiększenia konkurencyjności produktów, wydajności pracy, obniżenia kosztów produkcji i sprzedaży, zwiększenia rentowności produkcji, zwiększenia zysków , eliminując straty i bezproduktywne wydatki. Organizuje kontrolę realizacji zaplanowanych zadań przez oddziały przedsiębiorstwa, a także rozliczanie statystyczne wszystkich wskaźników produkcyjnych i techniczno-ekonomicznych pracy przedsiębiorstwa, przygotowywanie okresowych raportów na czas, systematyzację materiałów statystycznych.

Kierownik działu planowania i ekonomii powinien wiedzieć

2) Kierownik działu planowania i ekonomii przy wykonywaniu jego obowiązki służbowe musisz wiedzieć: akty prawne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną i gospodarczo-finansowo-gospodarczą; materiały metodologiczne dotyczące ekonomiki przedsiębiorstwa; strategia i perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa; perspektywy rozwoju branży; profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa; stan i perspektywy rozwoju rynku zbytu produktów, robót (usług); organizowanie opracowywania długoterminowych i bieżących planów działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa; procedura opracowywania biznes planów; system norm ekonomicznych i wskaźników przedsiębiorstwa; organizacja rachunkowości statystycznej, dokumentacji planistycznej i księgowej, terminy i tryb sprawozdawczości; metody analizy ekonomicznej wskaźników produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa i jego działów; procedura ustalania kosztów produktów handlowych, opracowywanie norm dotyczących kosztów materiałów i robocizny, cen hurtowych i detalicznych; metody określania efektywności ekonomicznej wprowadzania nowego sprzętu i technologii, środki służące zwiększeniu konkurencyjności produktów, poprawie organizacji pracy i zarządzania; doświadczenie krajowe i zagraniczne w racjonalnej organizacji działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej; ekonomika i organizacja produkcji, pracy i zarządzania; podstawy technologii produkcji; środki technologii komputerowej, komunikacji i komunikacji; podstawy prawa pracy; zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

Wymagania kwalifikacyjne dla kierownika działu planowania i ekonomii

3) Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne lub inżynierskie) oraz doświadczenie zawodowe w specjalności z zakresu planowania gospodarczego minimum 5 lat.

1. Postanowienia ogólne

1. Kierownik działu planowania i ekonomii należy do kategorii menedżerów.

2. Na stanowisko kierownika działu planowania i ekonomii przyjmuje się osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letni staż pracy w specjalności z zakresu planowania gospodarczego.

3. Kierownika działu planowania i ekonomii zatrudnia i odwołuje dyrektor organizacji.

4. Kierownik działu planowania i ekonomii musi wiedzieć:

• akty prawne i regulacyjne regulujące działalność produkcyjną i gospodarczo-finansowo-gospodarczą;
• materiały metodologiczne dotyczące ekonomiki przedsiębiorstwa;
• strategia i perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa;
• perspektywy rozwoju branży;
• profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;
• stan i perspektywy rozwoju rynku zbytu produktów, robót (usług);
• organizowanie opracowywania długoterminowych i bieżących planów działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa;
• procedura opracowywania biznes planów;
• system norm ekonomicznych i wskaźników przedsiębiorstwa;
• organizacja rachunkowości statystycznej, dokumentacji planistycznej i księgowej, terminy i tryb sprawozdawczości;
• metody analizy ekonomicznej wskaźników produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa i jego działów;
• procedura ustalania kosztów produktów handlowych, opracowywanie norm dotyczących kosztów materiałów i robocizny, cen hurtowych i detalicznych;
• metody określania efektywności ekonomicznej wprowadzania nowego sprzętu i technologii, środki służące zwiększeniu konkurencyjności produktów, poprawie organizacji pracy i zarządzania;
• doświadczenie krajowe i zagraniczne w racjonalnej organizacji działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej;
• ekonomika i organizacja produkcji, pracy i zarządzania;
• podstawy technologii produkcji;
• środki technologii komputerowej, komunikacji i komunikacji;
• podstawy prawa pracy;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

5. W swoich działaniach kierownik działu planowania i ekonomii kieruje się:

• ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej,
• statut organizacji,
• rozkazy i instrukcje dyrektor organizacji,
• ten opis stanowiska,
• Wewnętrzny regulamin pracy organizacji.

6. Kierownik działu planowania i ekonomii podlega bezpośrednio dyrektorowi organizacji.

7. Pod nieobecność kierownika działu planowania i ekonomii (podróż służbowa, urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje osoba wyznaczona przez dyrektora organizacji w określony sposób, która nabywa odpowiednie uprawnienia , obowiązki i jest odpowiedzialny za wykonywanie powierzonych mu obowiązków.

2. Obowiązki kierownika działu planowania i ekonomii

Kierownik działu planowania i ekonomii:

1. Kieruje pracami planowania gospodarczego w przedsiębiorstwie, mającymi na celu zorganizowanie racjonalnej działalności gospodarczej zgodnie z potrzebami rynku i możliwościami pozyskiwania niezbędnych zasobów, identyfikacji i wykorzystania rezerw produkcyjnych w celu osiągnięcia jak największej efektywności przedsiębiorstwa .

2. Prowadzi przygotowywanie projektów planów bieżących przez wydziały przedsiębiorstwa dla wszystkich rodzajów działalności zgodnie z zamówieniami konsumentów wyrobów, robót (usług) i zawartych umów oraz uzasadnień i obliczeń do nich.

3. Uczestniczy w opracowywaniu strategii firmy w celu dostosowania jej działalności gospodarczej i systemu zarządzania do zmieniających się zewnętrznych i wewnętrznych warunków gospodarczych w warunkach rynkowych.

4. Kieruje przygotowaniem średnioterminowych i długoterminowych kompleksowych planów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej (biznesplany) przedsiębiorstwa, koordynuje i łączy wzajemnie wszystkie ich sekcje.

5. Zapewnia dostarczenie zaplanowanych celów do działów przedsiębiorstwa.

6. Organizuje opracowywanie progresywnych planowanych standardów technicznych i ekonomicznych w zakresie kosztów materiałów i robocizny, projektów cen hurtowych i detalicznych produktów firmy, taryf na roboty (usługi) z uwzględnieniem podaży i popytu oraz w celu zapewnienia planowanej ilości zysk, sporządzanie standardowych szacunków produktowych i monitoring wprowadzając do nich bieżące zmiany planowanych i szacowanych cen na główne rodzaje surowców, materiałów i półproduktów wykorzystywanych do produkcji, szacunkowy koszt produktów zbywalnych.

7. Zapewnia przygotowanie wniosków dotyczących projektów cen hurtowych na produkty dostarczane do przedsiębiorstwa.

8. Zarządza przeprowadzeniem kompleksowej analizy ekonomicznej wszystkich rodzajów działalności przedsiębiorstwa oraz opracowaniem środków efektywnego wykorzystania inwestycji kapitałowych, zasobów materialnych, pracy i środków finansowych, zwiększenia konkurencyjności produktów, wydajności pracy, zmniejszenia produkcji i koszty sprzedaży, zwiększenie rentowności produkcji, zwiększenie zysków, eliminacja strat i nieproduktywnych wydatków.

9. Organizuje kontrolę nad realizacją zaplanowanych zadań przez oddziały przedsiębiorstwa, a także rozliczanie statystyczne wszystkich wskaźników produkcyjnych i techniczno-ekonomicznych przedsiębiorstwa, przygotowywanie okresowych raportów na czas, systematyzację materiałów statystycznych.

10. Przygotowuje propozycje dotyczące konkretnych obszarów badań rynkowych w celu określenia perspektyw rozwoju przedsiębiorstwa, koordynuje badania mające na celu poprawę efektywności jego działalności produkcyjnej i gospodarczej.

11. Wraz z działem księgowości zapewnia wytyczne metodyczne i organizację pracy w zakresie rachunkowości i analizy wyników działalności produkcyjnej i gospodarczej, opracowywanie racjonalnej dokumentacji księgowej.

12. Zapewnia opracowanie materiałów metodycznych do technicznego i ekonomicznego planowania działalności oddziałów przedsiębiorstwa, obliczania efektywności ekonomicznej wprowadzenia nowego sprzętu i technologii, środków organizacyjnych i technicznych mających na celu zwiększenie konkurencyjności wyrobów, robót (usługi).

13. Organizuje opracowanie ujednoliconej dokumentacji planistycznej, standardów ekonomicznych, wprowadzenie zmechanizowanego i zautomatyzowanego przetwarzania informacji planistycznych i księgowych.

14. Nadzoruje pracowników działu.

15. Jest zgodny z Wewnętrznym Regulaminem Pracy i innymi lokalnymi przepisami organizacji.

16. Przestrzega wewnętrznych zasad i przepisów z zakresu ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

17. Dba o czystość i porządek w swoim miejscu pracy.

18. Wykonuje w ciągu umowa o pracę polecenia pracowników, którym podlega zgodnie z niniejszą instrukcją.

3. Uprawnienia kierownika wydziału planowania i gospodarki”

Kierownik działu planowania i ekonomii ma prawo do:

1. Przedstaw propozycje do rozpatrzenia przez dyrektora organizacji:

• usprawnienie prac związanych z postanowieniami niniejszego obowiązki,
• na zachętę podległych mu wybitnych pracowników,
• w sprawie pociągnięcia do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej podległych mu pracowników, którzy naruszyli dyscyplinę produkcyjną i pracowniczą.

2. Żądać od działów strukturalnych i pracowników organizacji informacji niezbędnych do wykonywania jego obowiązków.

3. Zapoznać się z dokumentami określającymi jego prawa i obowiązki na stanowisku, kryteriami oceny jakości wykonywania obowiązków służbowych.

4. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jej działalności.

5. Wymagać od kierownictwa organizacji udzielenia pomocy, w tym zapewnienia warunków organizacyjno-technicznych oraz wykonania ustalonych dokumentów niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych.

6. Inne prawa wynikające z obowiązującego prawa pracy.

4. Odpowiedzialność kierownika działu planowania i ekonomii

Kierownik działu planowania i ekonomii odpowiada w następujących przypadkach:

1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

2. Za przestępstwa popełnione w trakcie ich działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

3. Za spowodowanie szkód materialnych w organizacji - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska kierownika działu planowania i ekonomii – próbka 2019 r. Obowiązki kierownika wydziału planowania i ekonomii, uprawnienia kierownika wydziału planowania i ekonomii, odpowiedzialność kierownika wydziału planowania i ekonomii.

CEO

firmy _________________

I.O.F.

„___” __________ 200__

Opis pracy
Kierownik działu planowania i ekonomii

I. Postanowienia ogólne

1. Kierownik działu planowania i ekonomii należy do kategorii menedżerów.

2. Na stanowisko kierownika działu planowania i gospodarki powołuje się osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letni staż pracy w specjalności z zakresu planowania gospodarczego.

3. Powołanie na stanowisko kierownika działu planowania i ekonomii oraz odwołanie z niego następuje zarządzeniem dyrektora przedsiębiorstwa na wniosek na wniosek Dyrektora Finansowego.

4. Kierownik działu planowania i ekonomii musi wiedzieć:

4.1. Ustawodawcze i regulacyjne akty prawne regulujące działalność produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą.

4.2. Materiały metodyczne dotyczące ekonomiki przedsiębiorstwa.

4.3. Strategia i perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa.

4.4. Perspektywy rozwoju branży.

4.5. Profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa.

4.6. Stan i perspektywy rozwoju rynku sprzedaży produktów, robót (usług).

4.7. Organizacja opracowywania długofalowych i bieżących planów działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa.

4.8. Procedura opracowywania biznes planów.

4.9. System norm i wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa.

4.10. Organizacja rachunkowości statystycznej, dokumentacji planistycznej i księgowej, terminy i tryb sprawozdawczości.

4.21. Regulamin działu planowania i ekonomii przedsiębiorstwa.

5. Kierownik działu planowania i ekonomii podlega bezpośrednio Dyrektorowi Finansowemu.

8. Podczas nieobecności kierownika działu planowania i ekonomii (podróż służbowa, urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje zastępca (w przypadku nieobecności takiej osoby wyznaczonej w określony sposób), który nabywa posiada odpowiednie uprawnienia i jest odpowiedzialny za prawidłowe wykonywanie powierzonych mu obowiązków.

II. Odpowiedzialność zawodowa

Kierownik działu planowania i ekonomii:

1. Kieruje pracami planowania gospodarczego w przedsiębiorstwie, mającymi na celu zorganizowanie racjonalnej działalności gospodarczej zgodnie z potrzebami rynku i możliwościami pozyskiwania niezbędnych zasobów, identyfikacji i wykorzystania rezerw produkcyjnych w celu osiągnięcia jak największej efektywności przedsiębiorstwa .

2. Prowadzi przygotowywanie projektów planów bieżących przez wydziały przedsiębiorstwa dla wszystkich rodzajów działalności zgodnie z zamówieniami konsumentów wyrobów, robót (usług) i zawartych umów oraz uzasadnień i obliczeń do nich.

3. Uczestniczy w opracowywaniu strategii firmy w celu dostosowania jej działalności gospodarczej i systemu zarządzania do zmieniających się zewnętrznych i wewnętrznych warunków gospodarczych w warunkach rynkowych.

4. Kieruje przygotowaniem średnioterminowych i długoterminowych kompleksowych planów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej (biznesplany) przedsiębiorstwa, koordynuje i łączy wzajemnie wszystkie ich sekcje.

5. Zapewnia dostarczenie zaplanowanych celów do działów przedsiębiorstwa.

6. Organizuje opracowywanie progresywnych planowanych standardów technicznych i ekonomicznych w zakresie kosztów materiałów i robocizny, projektów cen hurtowych i detalicznych produktów firmy, taryf na roboty (usługi) z uwzględnieniem podaży i popytu oraz w celu zapewnienia planowanej ilości zysk, sporządzanie standardowych szacunków produktowych i monitoring wprowadzając do nich bieżące zmiany planowanych i szacowanych cen na główne rodzaje surowców, materiałów i półproduktów wykorzystywanych do produkcji, szacunkowy koszt produktów zbywalnych.

7. Zapewnia przygotowanie wniosków dotyczących projektów cen hurtowych na produkty dostarczane do przedsiębiorstwa.

8. Zapewnia przywództwo:

8.1. Przeprowadzenie kompleksowej analizy ekonomicznej wszystkich rodzajów działalności przedsiębiorstwa.

8.2. Opracowanie środków na rzecz efektywnego wykorzystania inwestycji kapitałowych, zwiększenia konkurencyjności produktów, wydajności pracy, obniżenia kosztów produkcji i sprzedaży, zwiększenia rentowności produkcji, zwiększenia zysków, eliminacji strat i bezproduktywnych wydatków.

9. Organizuje kontrolę nad realizacją zaplanowanych zadań przez oddziały przedsiębiorstwa, a także rozliczanie statystyczne wszystkich wskaźników produkcyjnych i techniczno-ekonomicznych przedsiębiorstwa, przygotowywanie okresowych raportów na czas, systematyzację materiałów statystycznych.

10. Przygotowuje propozycje dotyczące konkretnych obszarów badań rynkowych w celu określenia perspektyw rozwoju przedsiębiorstwa, koordynuje badania mające na celu poprawę efektywności jego działalności produkcyjnej i gospodarczej.

1.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

1.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

1.4. Nieterminowe i złej jakości wykonywanie dokumentów w imieniu dyrektora przedsiębiorstwa, niewłaściwe prowadzenie ewidencji zgodnie z obowiązującymi przepisami i instrukcjami, a także wykorzystywanie informacji przez pracowników działu do celów nieoficjalnych.

Dyrektor Finansowy

____________________/ORAZ. WN / "__" __________ 200__

Kierownik działu planowania i ekonomii to odpowiedzialne stanowisko, które wymaga określonego poziomu kwalifikacji, wiedzy i umiejętności. Istota i treść tego zawodu znajdują odzwierciedlenie w opisie stanowiska. Dokument określa prawa, obowiązki i odpowiedzialność takiego pracownika.

Postanowienia ogólne

Opis stanowiska kierownika działu planowania i ekonomii opiera się na takich Postanowienia ogólne:

• Stanowisko należy do kategorii menedżerów (top management).
• Kandydat na stanowisko musi mieć wyższa edukacja na kierunku ekonomia (lub specjalność inżynieryjno-ekonomiczna).
• Kandydat na stanowisko musi posiadać co najmniej 5-letnie doświadczenie zawodowe związane z planowaniem gospodarczym (lub inny okres ustalony przez potencjalnego pracodawcę).
• Powołanie i odwołanie pracownika ze stanowiska przeprowadza dyrektor generalny przedsiębiorstwa.
• W czasie nieobecności (wakacji, podróży służbowej, zwolnienia lekarskiego) kierownika działu planowania i ekonomii zastępca (lub inna wyznaczona osoba) wykonuje swoje obowiązki i ponosi pełną odpowiedzialność wynikającą z pouczenia.

Co kieruje pracownikiem

Kierownik działu planowania i ekonomii w swoich praktycznych działaniach powinien kierować się szeregiem dokumentów. Mianowicie:

• akty prawne, wykonawcze, lokalne związane z działalnością finansową i gospodarczą;
• dokumenty organizacyjno-administracyjne kierownictwa, bezpośrednio związane z pracą działu;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• ustawodawstwo w dziedzinie ochrony pracy;
• normy BHP;
• instrukcje, instrukcje i decyzje kierownictwa przedsiębiorstwa;
• Opis pracy.

Warunki pracy

W opisie stanowiska kierownika działu planowania i ekonomii zidentyfikowano pracownika. Oto główne przepisy:

• Tryb pracy określają wewnętrzne przepisy pracy przyjęte i ustalone w organizacji.
• W razie potrzeby biznesowej pracownik może wyjechać w podróże służbowe.
• W celu szybkiego rozwiązania problemów związanych z pracą, pracownikowi można zapewnić transport służbowy.
• Rodzaj zatrudnienia - pełny etat.
• Wartość wynagrodzenie określa polityka personalna kierownictwa, jakość wykonywania obowiązków służbowych, osiągane wyniki, kwalifikacje i doświadczenie pracownika.

Co specjalista powinien wiedzieć

Kierownik działu planowania i ekonomii musi posiadać pewną wiedzę. Mianowicie:

• regulacyjne akty prawne dotyczące finansów, gospodarki i gospodarki, działalność produkcyjna;
• materiały metodologiczne dotyczące ekonomiki przedsiębiorstwa;
• strategia rozwoju przedsiębiorstwa;
• perspektywy dalszy rozwój branże;
• specyficzne cechy struktura organizacyjna przedsiębiorstwa;
• aktualny stan i trendy rozwojowe rynku sprzedaży;
• organizacja opracowywania planów działalności produkcyjnej i gospodarczej;
• procedura sporządzania biznes planów;
• standardy ekonomiczne i obliczanie wskaźników efektywności przedsiębiorstwa;
• organizacja rachunkowości statystycznej i obiegu dokumentów;
• metody analizy ekonomicznej przedsiębiorstwa jako całości i poszczególnych jego działów;
• procedura ustalania kosztu;
• metodyka określania efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa;
• opracowywanie standardów;
• miary ulepszeń proces produkcji;
• doświadczenie krajowe i zagraniczne w zakresie racjonalizacji działalności gospodarczej przedsiębiorstwa;
• ekonomia pracy i zarządzania;
• technologia działalności produkcyjnej;
• środki komunikacji i informatyki;
• prawo pracy;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• normy ochrony pracy.

Poziom umiejętności

Umiejętności zawodowe kierownika działu planowania i ekonomii przedsiębiorstwa zależą od jakości wykształcenia i doświadczenia zawodowego. Poziomy opisane są w tabeli.

Poziom umiejętności	Opis
Brak doświadczenia na tym stanowisku	wykształcenie wyższe ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne; Pewna znajomość programu „1C”; Umiejętność analizy wyników działalności gospodarczej; Znajomość metod analizy ekonomicznej; Podstawowa wiedza z zakresu księgowości i rachunkowości podatkowej; Dwa lata doświadczenia w planowaniu gospodarczym
Minimalne doświadczenie na tym stanowisku	Znajomość rachunkowości zarządczej; Doświadczenie w zakresie budżetowania przedsiębiorstw; Doświadczenie jako wiodący ekonomista lub kierownik działu planowania i ekonomii minimum rok
Z doświadczeniem na tym stanowisku	Umiejętności w zakresie opracowywania przepisów finansowych i ich wdrażania w praktycznej działalności przedsiębiorstwa; Doświadczenie w przygotowywaniu szczegółowych biznesplanów; Doświadczenie pracy w małych organizacjach o wąskiej specjalizacji; Co najmniej trzyletnie doświadczenie na tym stanowisku
Z dużym doświadczeniem na tym stanowisku	Umiejętności budowania modeli finansowych i wdrażania ich w praktyczne działania przedsiębiorstwa; Doświadczenie w dużych organizacjach o rozbudowanej sieci i złożonej strukturze organizacyjnej; Umiejętności z zakresu automatyzacji pracy działu planowania i ekonomii; Preferowana znajomość języków obcych do swobodnej komunikacji i korespondencji biznesowej; Dodatkowa edukacja w dziedzinie biznesu (szkolenia, kursy, seminaria itp.); Co najmniej pięć lat doświadczenia na tym stanowisku

Obowiązki

Instrukcja określa obowiązki kierownika działu planowania i ekonomii. Mianowicie:

• kierowanie pracami nad przygotowaniem planów gospodarczych;
• kierowanie przygotowywaniem planów przez oddziały spółki według rodzaju działalności;
• udział w opracowaniu strategii organizacji i jej adaptacji do zmieniających się warunków zewnętrznych;
• zarządzanie przygotowaniem długo i średnioterminowych planów finansowych, produkcyjnych i handlowych;
• przedstawianie podwładnym planów i rozkazów kierownictwa;
• organizacja rozwoju norm technicznych i ekonomicznych;
• zapewnienie opiniowania projektów cen hurtowych;
• zarządzanie analizą ekonomiczną według rodzaju działalności;
• zarządzanie rozwojem środków i metod efektywnego wykorzystania inwestycji kapitałowych;
• organizacja kontroli realizacji zaplanowanych zadań przez działy organizacji;
• przygotowanie obiecujących propozycji rozwoju przedsiębiorstwa;
• rozwój podstawy metodologiczne rachunkowość i analizy oraz planowanie techniczne i ekonomiczne;
• udział w opracowywaniu ujednoliconych dokumentów.

Co zapewnia pracownik?

Kierownik działu planowania i ekonomii musi podać szereg parametrów pracy. Mianowicie:

• wysoka jakość i terminowość realizacji zadań jednostki;
• dyscyplina w szeregach podwładnych;
• bezpieczeństwo dokumentów sprawozdawczych;
• nieujawnianie tajemnica handlowa(w tym dane osobowe kierownictwa i pracowników przedsiębiorstwa);
• zapewnienie bezpieczeństwa przeciwpożarowego i właściwych warunków pracy dla pracowników działu.

Prawa

Opis stanowiska kierownika działu planowania i ekonomii jasno określa prawa pracownika:

• działać w imieniu działu i reprezentować jego interesy we współpracy z innymi działami przedsiębiorstwa;
• ustalić listę obowiązków podwładnych;
• zgłaszać propozycje usprawnienia produkcji i działalność finansowa organizacje;
• żądać i otrzymywać informacje od jednostek strukturalnych;
• składać oświadczenia dotyczące mianowania, przenoszenia, awansowania, ścigania lub zwalniania pracowników;
• brać udział w opracowywaniu projektów zamówień, umów i instrukcji;
• współdziałać z kierownikami innych działów;
• angażować specjalistów z innych działów w opracowywanie planów finansowych, produkcyjnych i handlowych;
• zatwierdzać i podpisywać plany, raporty i inne dokumenty;
• korespondować z pododdziałami strukturalnymi i organizacjami zewnętrznymi.

Relacje serwisowe

W trakcie pracy kierownik działu planowania i ekonomii współdziała z przedstawicielami innych działów przedsiębiorstwa. Te relacje są opisane w tabeli.

Przedmiot	Interakcja
Centrum Projektowo-Technologiczne	Wskaźniki zużycia materiałów; Zmniejszenie strat wynikających z nieprzestrzegania standardów i planów; Koszty ponownego wyposażenia technicznego
Katedra Budownictwa Kapitałowego	Dane dotyczące zużycia energii elektrycznej; Dane o kosztach naprawy; Dane dotyczące kosztów budowy kapitału
Księgowość	Dane o cenach surowców i materiałów; Niesprzedane salda towarów; Pozostaje produkt końcowy, nie wysłane z magazynu; Usługi świadczone dla głównej i powiązanej działalności; Informacje o saldach dywizji; Informacje o kosztach warsztatów
Dział finansowy	Informacje o wysyłanych produktach; Planowane i aktualne informacje o dochodach z najmu; faktury; Informacja operacyjna o ilości sprzedanych produktów
Dział sprzedaży	Uzyskiwanie informacji o planie produkcji głównych i powiązanych produktów; Dane o saldzie wyrobów gotowych za ostatni miesiąc
Katedra Technologii Zarządzania	Notatki odzwierciedlające niezgodność dokumentacji z systemem przyjętym w przedsiębiorstwie; Dostarczanie projektów dokumentów związanych z pracą działu
Ekonomiści warsztatów przemysłu głównego i pomocniczego	Uzyskiwanie raportów i wyjaśnień dotyczących kosztów produkcji; Informacje o wykorzystaniu surowców i materiałów; Raportowanie danych o pracach w toku
Inżynier ds. organizacji i regulacji pracy	regulacje płacowe; Dane o złożoności produkcji wyrobów

Odpowiedzialność

Polecenia (urzędowe) kierownika działu planowania i ekonomii wskazują zakres odpowiedzialności pracownika. Mianowicie:

• za niespełnienie lub podyktowane instrukcją i prawem pracy;
• za przestępstwa popełnione podczas działalność zawodowa;
• za wyrządzenie szkody materialnej przedsiębiorstwu;
• za złą jakość lub nieterminowe wykonanie instrukcji i rozkazów wyższego kierownictwa;
• w celach niezgodnych z prawem do celów osobistych;
• za podanie nieprawdziwych informacji o wynikach pracy powierzonego działu;
• za niepodjęcie działań w celu zidentyfikowania naruszeń bezpieczeństwa pracy.

Ocena pracy pracownika

Przeprowadzana jest ocena pracy pracownika w następujący sposób:

• Głównym kryterium oceny jest kompletność i terminowość wykonywania obowiązków kierownika działu planowania i ekonomii.
• Bezpośredni przełożony na co dzień ocenia wyniki i postępy pracy, bezpośrednio w procesie działania.
• Przeglądu okresowego (co najmniej raz na dwa lata) dokonuje komisja atestacyjna na podstawie dokumentacji sprawozdawczej.

POPIERAM*

(nazwa przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji) (kierownik przedsiębiorstwa, organizacja, instytucja)

OPIS PRACY

00.00.0000 nr 00 (podpis) (imię i nazwisko)
Jednostka strukturalna: Wydział Planowania i Ekonomii

Stanowisko: Kierownik Działu Planowania i Ekonomii

00.00.0000

1. Postanowienia ogólne

1.1 Ten opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i odpowiedzialność kierownika wydziału planowania i ekonomii.
1.2 Kierownik działu planowania i ekonomii należy do kategorii menedżerów.
1.3 Kierownik działu planowania i ekonomii jest powoływany na stanowisko i zwalniany zgodnie z procedurą ustanowioną w obowiązującym prawie pracy na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa po złożeniu wniosku dyrektor handlowy.
1.4 Relacje według stanowiska:
1.4.1 Bezpośrednie raportowanie do Dyrektora Handlowego
1.4.2. Dodatkowe podporządkowanie dyrektorowi przedsiębiorstwa
1.4.3 Wydaje polecenia pracownikom działu planowania i ekonomii
1.4.4 Pracownika zastępuje Zastępca Kierownika Działu Planowania i Ekonomii
1.4.5 Czy pracownik zastępuje?

2. Wymagania kwalifikacyjne kierownika działu planowania i ekonomii:

2.1 wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne) wykształcenie
2.2 Co najmniej 5 lat doświadczenia zawodowego
2.3 wiedza Akty prawne i regulacyjne regulujące produkcję oraz działalność gospodarczą i finansowo-gospodarczą.
Materiały metodyczne dotyczące ekonomii przedsiębiorstwa.
Strategia i perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa.
Perspektywy rozwoju branży.
Profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa.
Stan i perspektywy rozwoju rynku sprzedaży produktów, robót (usług).
Organizacja opracowywania długofalowych i bieżących planów działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa.
Procedura opracowywania biznes planów.
System norm i wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa.
Organizacja rachunkowości statystycznej, dokumentacji planistycznej i księgowej, terminy i tryb sprawozdawczości.
Metody analizy ekonomicznej wskaźników produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa i jego działów.
Procedura ustalania kosztów produktów handlowych, opracowywanie norm dotyczących kosztów materiałów i robocizny, cen hurtowych i detalicznych.
Metody określania efektywności ekonomicznej wprowadzania nowych urządzeń i technologii, działania na rzecz zwiększenia konkurencyjności produktów, poprawy organizacji pracy i zarządzania.
Doświadczenia krajowe i zagraniczne w racjonalnej organizacji działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej.
Ekonomika i organizacja produkcji, pracy i zarządzania.
Podstawy technologii produkcji.
Środki techniki komputerowej, komunikacji i komunikacji.
Podstawy prawa pracy.
Wewnętrzne przepisy pracy.
Zasady i normy ochrony pracy.
2.4 umiejętności zawodowe
2.5 dodatkowe wymagania?

3. Dokumenty regulujące działalność kierownika wydziału planowania i gospodarki”

3.1 Dokumenty zewnętrzne:
Akty ustawodawcze i wykonawcze dotyczące wykonywanej pracy.
3.2 Dokumenty wewnętrzne:
Statut przedsiębiorstwa, Rozkazy i rozkazy dyrektora przedsiębiorstwa (dyrektora handlowego); Regulamin wydziału planowania i ekonomii, Opis stanowiska kierownika wydziału planowania i ekonomii, Wewnętrzne przepisy pracy.

4. Obowiązki kierownika działu planowania i ekonomii

Kierownik działu planowania i ekonomii:
4.1. Kieruje pracami planowania gospodarczego w przedsiębiorstwie, mającymi na celu zorganizowanie racjonalnej działalności gospodarczej zgodnie z potrzebami rynku i możliwościami pozyskiwania niezbędnych zasobów, identyfikacji i wykorzystania rezerw produkcyjnych w celu osiągnięcia jak największej efektywności przedsiębiorstwa.
4.2. Prowadzi przygotowywanie projektów bieżących planów przez wydziały przedsiębiorstwa dla wszystkich rodzajów działalności zgodnie z zamówieniami konsumentów wyrobów, robót (usług) i zawartych umów oraz uzasadnień i obliczeń dla nich.
4.3. Uczestniczy w opracowywaniu strategii firmy w celu dostosowania jej działalności gospodarczej i systemu zarządzania do zmieniających się zewnętrznych i wewnętrznych warunków gospodarczych w warunkach rynkowych.
4.4. Zarządza przygotowaniem średnioterminowych i długoterminowych kompleksowych planów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej (biznes plany) przedsiębiorstwa, koordynuje i łączy wzajemnie wszystkie ich sekcje.
4.5. Zapewnia doprowadzenie zaplanowanych celów do działów przedsiębiorstwa.
4.6. Organizuje opracowywanie progresywnych planowanych standardów technicznych i ekonomicznych w zakresie kosztów materiałów i robocizny, projekty cen hurtowych i detalicznych na produkty firmy, taryfy na roboty (usługi) z uwzględnieniem podaży i popytu oraz w celu zapewnienia planowanej wysokości zysku, opracowywanie standardowych kalkulacji produktów i monitorowanie ich wprowadzania to bieżące zmiany planowanych i szacowanych cen na główne rodzaje surowców, materiałów i półproduktów wykorzystywanych do produkcji, szacunkowy koszt produktów zbywalnych.
4.7. Zapewnia przygotowywanie wniosków dotyczących projektów cen hurtowych na produkty dostarczane przez przedsiębiorstwo.
4.8. Zapewnia przywództwo:
4.8.1. Przeprowadzenie kompleksowej analizy ekonomicznej wszystkich rodzajów działalności przedsiębiorstwa.
4.8.2. Rozwój środków na rzecz efektywnego wykorzystania inwestycji kapitałowych, zwiększenia konkurencyjności produktów, wydajności pracy, obniżenia kosztów produkcji i sprzedaży produktów, zwiększenia opłacalności produkcji, zwiększenia zysków, eliminacji strat i bezproduktywnych wydatków.
4.9. Organizuje kontrolę realizacji zaplanowanych zadań przez oddziały przedsiębiorstwa, a także rozliczanie statystyczne wszystkich wskaźników produkcyjnych i techniczno-ekonomicznych pracy przedsiębiorstwa, przygotowywanie okresowych raportów na czas, systematyzację materiałów statystycznych.
4.10. Przygotowuje propozycje dotyczące konkretnych obszarów badań rynkowych w celu określenia perspektyw rozwoju przedsiębiorstwa, koordynuje badania mające na celu poprawę efektywności jego działalności produkcyjnej i gospodarczej.
4.11. Wraz z działem księgowości zapewnia wytyczne metodyczne i organizację pracy w zakresie rachunkowości i analizy wyników działalności produkcyjnej i gospodarczej, opracowywania racjonalnej dokumentacji księgowej.
4.12. Zapewnia opracowanie materiałów metodycznych do technicznego i ekonomicznego planowania działalności oddziałów przedsiębiorstwa, obliczenia efektywności ekonomicznej wprowadzenia nowego sprzętu i technologii, środków organizacyjnych i technicznych mających na celu zwiększenie konkurencyjności produktów, robót (usług ).
4.13. Organizuje opracowywanie ujednoliconej dokumentacji, standardów ekonomicznych, wprowadzanie zmechanizowanego i zautomatyzowanego przetwarzania informacji planowanych i księgowych.

5. Uprawnienia kierownika wydziału planowania i gospodarki”
Kierownik działu planowania i ekonomii ma prawo do:
5.1. Działać w imieniu wydziału, reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z innymi działami strukturalnymi przedsiębiorstwa i innymi organizacjami w sprawach produkcyjnych, ekonomiczno-finansowo-gospodarczych.
5.2. zainstalować odpowiedzialność zawodowa dla swoich podwładnych.
5.3. Przedkładaj propozycje usprawnienia działalności produkcyjnej i ekonomiczno-finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa do rozpatrzenia przez kierownictwo.
5.4. Poproś o niezbędne informacje z działów strukturalnych przedsiębiorstwa.
5.5. Prześlij do rozpatrzenia przez dyrektora przedsiębiorstwa:
5.5.1. Oświadczenia w sprawie powoływania, przenoszenia i zwalniania pracowników działu planowania i ekonomii.
5.5.2. Oferuje:
- na zachętę wybitnych pracowników;
- pociągnięcie do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej naruszających dyscyplinę produkcji i pracy.
5.6. Uczestniczyć w przygotowaniu projektów zamówień, instrukcji, instrukcji, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów związanych z działalnością działu planowania i ekonomii.
5.7. Kontaktuj się z kierownikami wszystkich działów strukturalnych w kwestiach produkcji oraz działalności gospodarczej i finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa.
5.8. Zaangażuj specjalistów z pododdziałów strukturalnych przedsiębiorstwa do udziału w opracowywaniu planów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej przedsiębiorstwa.
5.9. Zatwierdzanie i podpisywanie dokumentów związanych z działalnością produkcyjną i ekonomiczno-finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa (plany, raporty itp.).
5.10. Samodzielne prowadzenie korespondencji z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa, a także innymi organizacjami w sprawach należących do kompetencji działu i niewymagających decyzji dyrektora przedsiębiorstwa.

6. Odpowiedzialność kierownika działu planowania i ekonomii

Kierownik działu planowania i ekonomii odpowiada za:
6.1. Za nienależyte wykonywanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Ukrainy.
6.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Ukrainy.
6.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Ukrainy.
6.4. Kierownik działu planowania i ekonomii jest również osobiście odpowiedzialny za nieterminowe i złej jakości wykonanie dokumentów w imieniu dyrektora przedsiębiorstwa, niewłaściwe prowadzenie ewidencji zgodnie z obowiązującymi zasadami i instrukcjami, a także wykorzystywanie informacji przez pracowników wydziału do celów nieoficjalnych.

7. Warunki pracy kierownika działu planowania i ekonomii

7.1. Tryb pracy kierownika działu planowania i ekonomii określany jest zgodnie z wewnętrznym regulaminem pracy ustanowionym w przedsiębiorstwie.

8. Warunki wynagradzania

Warunki wynagradzania kierownika działu planowania i ekonomii ustalane są zgodnie z Regulaminem wynagradzania personelu.

9 Postanowienia końcowe

9.1 Niniejszy opis stanowiska pracy jest sporządzony w dwóch egzemplarzach, z których jeden jest przechowywany przez Firmę, a drugi przez pracownika.
9.2 Zadania, obowiązki, prawa i obowiązki można określić zgodnie ze zmianą w Strukturze, zadaniach i funkcjach jednostka strukturalna i miejsce pracy.
9.3 Zmiany i uzupełnienia niniejszego opisu stanowiska są dokonywane na zamówienie CEO przedsiębiorstw.

Kierownik jednostki strukturalnej
ZGODA:
kierownik działu prawnego

(podpis) (nazwisko, inicjały)

Zapoznane z instrukcjami:
(podpis) (nazwisko, inicjały)
00.00.00