Czy firma jest mała i na jakie korzyści może liczyć. Typowe zadania z rozwiązaniami W przedsiębiorstwie zatrudniającym 6000 pracowników

29.06.2021

Zadanie 1

Posiadamy następujące dane o pracy przedsiębiorstwa za 2 lata:

Indeks	Ilość
1. Koszt rocznej produkcji produktów rynkowych, tysiąc rubli.
W tym koszt materiałów, tysiąc rubli.
2. Norma zapasy produkcyjne, dni
3. Norma zapasów gotowych produktów, dni
4. Koszty za 1 rub. towarzysz produkty, pocierać.
5. Czas trwania cyklu produkcyjnego, dni

Określ brakujące wskaźniki i ich dynamikę, wzrost produkcji w wyniku wzrostu liczby pracowników, wzrost produkcji w wyniku wzrostu wydajności pracy.

Średnia roczna produkcja na 1 pracownika przez 1 rok: 2100000/700=3000

Liczba pracowników na 2 lata: 2279100/3210=710

Zadanie 2

Średnia liczba pracowników przedsiębiorstwa w ciągu roku wyniosła 215 osób. W ciągu roku z własnej woli zrezygnowało 5 osób, 1 osoba została zwolniona za naruszenie dyscypliny pracy, 2 osoby przeszły na emeryturę, 2 osoby wstąpiły do placówek oświatowych i zostały wcielone do wojska, 3 osoby zostały przeniesione na inne stanowiska w innych oddziałach przedsiębiorstwo.

Definiować:

stopień ścieralności;

wskaźnik rotacji personelu.

Qs.=(5+1+2+2+3)/215=6%

Ktek.=(5+1)/215=2,8%

Zadanie 3

Wydajność na godzinę to 15 części. Pracochłonność po wprowadzeniu nowej technologii spadła o 25%.

Określ, co stanie się z wydajnością.

Zwiększona o 25%

Zadanie 4

Firma planuje publikację 20 000 szt. rocznie z normą czasu na wytworzenie jednego produktu 1,5 godziny i wyd. B - 15 000 szt. z limitem czasowym 2,2 godziny.

Strata czasu z ważnego powodu - 15% nominalnego funduszu czasu, współczynnik wykonania norm produkcyjnych - 1,1. Liczba dni roboczych w roku wynosi 256, czas trwania zmiany wynosi 8 godzin.

Określ zapotrzebowanie firmy na pracowników produkcyjnych na planowany rok.

Tm.=20000*1,5+15000*2,2=63000

Fef.=256*8-15%=2033

Hch=63000/(2033*1.1)=28 osób

Zadanie 5

Za trzeci kwartał pracy przedsiębiorstwo osiągnęło następujące wskaźniki:

Określ wzrost produkcji ze względu na wzrost liczby pracowników.

Średni roczny na 1 pracownika za III kwartał: 160/10=16 tys. rubli.

Produkcja w II kwartale: 104 tys. rubli.

Liczba pracowników Q2: 8 osób

Średnia roczna produkcja 2 kwartał: 13 tysięcy rubli.

Zadanie 6

Określ brakujące wskaźniki i uzupełnij tabelę do końca.

Średnia roczna produkcja za rok sprawozdawczy: 10000/2000=5 tys. rubli.

Plan produkcji: 10600

Średnia roczna planowana produkcja: 5,225

Liczba pracowników: 2029

Zadanie 7

W trzecim kwartale produkcja na pracownika wyniosła 35 000 rubli. W czwartym kwartale firma planuje wyprodukować taką samą ilość produktów - za 20 milionów rubli. i jednocześnie zmniejszyć liczbę pracowników o 12 osób.

Określ produkcję na pracownika w czwartym kwartale i planowany wzrost wydajności pracy.

Rozwiązanie:

Liczba pracowników to 2000000/35000-12=45 osób.

Produkcja w IV kwartale 2000000/45=44444 tys. rubli.

Planowany wzrost wydajności pracy = 26,98%

Zadanie 8

Określ średnią liczbę pracowników za pierwszy kwartał i rok, jeśli organizacja miała średnią liczbę pracowników w styczniu - 120 osób, w lutym - 118 osób, w marcu - 122 osoby. Firma została następnie rozwiązana.

za I kwartał: (120+118+122)/3=120

rocznie: 120/4=30

Biorąc pod uwagę 9

Organizacja rozpoczęła pracę w marcu. Średnia liczba pracowników w marcu wyniosła 450 osób, w kwietniu 660 osób, w maju 690 osób.

Określ średnią liczbę pracowników w okresie od początku roku do maja włącznie.

(450+660+690)/5=360

Zadanie 10

Organizacja sezonowa rozpoczęła się w kwietniu i zakończyła w sierpniu. Średnia liczba pracowników było: w kwietniu – 641 osób, w maju – 1254 osób, w czerwcu – 1316 osób, w lipcu – 820 osób, w sierpniu – 457 osób.

Określ średnią liczbę pracowników w II, III kwartale i na rok.

za II kwartał: (641+1254+1326)/3=1070

za III kwartał: (820+457)/3=426

rocznie: (1070+426)/4=374

Zadanie 11

Średnia liczba pracowników w przedsiębiorstwie w roku sprawozdawczym wynosi 6000 osób, w tym pracownicy - 5400 osób, pracownicy - 600 osób.

W ciągu ostatniego roku zatrudniono 550 osób, w tym 495 pracowników.

W tym samym okresie zwolniono 156 osób, w tym 67 pracowników.

Definiować:

Rotacja personelu przy przyjęciu;

Rotacja personelu według emerytury;

Ogólna rotacja personelu.

Co.pr.=550/6000=0,09

Co.select.=156/6000=0,026

Kt.obj.=(550-156)/6000=0,07

Zadanie 12

Określ stosunek zmian pracowników.

	Całkowita liczba pracowników pracujących w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, os.	w tym zmiany

Warsztat A=(70+20+10)/70=1,43

Warsztat B=(20+40+10)/40=1,75

Warsztat B=(40+10)/40=1,25

Zadanie 13

Określ produkcję na pracownika w kategoriach fizycznych i pieniężnych, jeżeli:

roczna produkcja - 200 000 sztuk;

roczna produkcja brutto - 2 mln rubli;

liczba pracowników - 500 osób.

Naturalna ekspresja: 200000/500=400

Wyrażenie monetarne: 200000/500=4000

Określ pracochłonność jednostki produkcyjnej zgodnie z planem i faktycznie, a także zmianę wydajności pracy (w %), jeżeli pracochłonność produktów handlowych zgodnie z planem wynosi 30 tysięcy standardowych godzin, planowana produkcja w warunki fizyczne to 200 jednostek, rzeczywista pracochłonność programu produkcyjnego to 26 tysięcy standardowych godzin, rzeczywista produkcja - 220 sztuk.

Rozwiązanie

Temp.pl=30000/200=150 (n-h) Temp.f=26000/220=118,18 (n-h)

Umorzenie pracochłonności: 118,18/150*100%=78,79% 100-78,79%=21,21%

Zadanie 15

W planowanym roku produkcja ma wzrosnąć z 15 do 18 mln rubli. Przy podstawowej wydajności pracy wymagałoby to 1300 osób. Oczekuje się jednak, że liczba personelu spadnie o 7% w stosunku do bazy.

Określ wzrost wydajności pracy w nowych warunkach oraz bezwzględny poziom planowanej produkcji.

Rozwiązanie

P \u003d 15 000 000 / 1300 \u003d 11538,4

wydajność pracy w nowych warunkach:

1300-(1300*0,07)=1209

A \u003d B / P \u003d 18 000 000/1209 \u003d 14888,33

Pp=A-P=3349,93

Zadanie 16

Określ stopień wykorzystania czasu pracy jednego pracownika podczas zmiany, jeżeli przestój w nadgodzinach wynosi 30 minut, nominalny czas pracy to 540 minut, planowany czas przestoju to 60 minut.

Rozwiązanie

1) planowany czas pracy podczas zmiany 540 - 60 = 480 min 2) rzeczywisty czas pracy 480 -30 = 450 min. 3) Pocałunek. czas pracy = 450 / 480 * 100% = 93,75%

Problem 17

Określ tempo wzrostu wydajności pracy, jeśli struktura floty sprzętu w okresie planowania jest następująca:

sprzęt „1” - 20 sztuk;

sprzęt „2” - 35 sztuk;

sprzęt „3” - 45 sztuk.

Wydajność pracy odpowiednio: 1 godzina, 1,2 godziny, 1,4 godziny.

W okresie sprawozdawczym liczba jednostek. wyposażenie „1” - 15 sztuk, „2” - 30 sztuk, „3” - 55 sztuk.

Rozwiązanie

Problem 18

16 - 355 osób;

17 - 355 osób;

18, 19 - dni wolne;

Określ średnią liczbę pracowników w marcu, I, II, III, IV kwartale i na rok.

Rozwiązanie

Średnia liczba pracowników w marcu:

Chm \u003d (356 + 355 + 355 * 3) / 5 \u003d 355,2 osoby

1 kwartał = 0 osób

2 kwartał = 360 osób

Trzeci kwartał \u003d (378 * 45 + 382 * 46) / 91 \u003d 17010 + 17572 / 91 \u003d 380 osób

4. kwartał = 355 osób

rocznie = (360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 osób

Problem 19

Określ średnią liczbę pracowników na sierpień, 1 września, rotację pracowników przy przyjęciu, odejściu na emeryturę, rotację pracowników i całkowitą rotację.

Rozwiązanie

750-5-7+10-3=745 osób

Wskaźnik rezygnacji = (5+7+3)/750*100=2%

Wskaźnik akceptacji klatek = 10/750*100=1,3%

Wskaźnik rotacji personelu \u003d 7/750 * 100 \u003d 0,93%

Wskaźnik rotacji pracowników ogółem = (10+7)/750*100=2,2%

Problem 20

Naturalna stopa bezrobocia wynosi 5%, rzeczywista stopa to 9,5%. Określ wielkość luki w PNB w % oraz wielkość PKB utraconego w wyniku bezrobocia, jeśli PNB w bieżącym roku wyniósł prawie 5 miliardów dolarów.

Rozwiązanie

Nadwyżka bezrobocia wynosi 9,5/5 = 1,9%, co daje opóźnienie PNB o 1,9*2,5% = 4,75% potencjalnego PNB PNB = 5 (100% + 4,5%) / 100% = 5,225 miliarda dolarów. Deficyt PNB ∆PKB = 5,225 - 5 = 0,225 mld dolarów

Problem 21

Sekcja warsztatu mechanicznego otrzymała program do produkcji 600 ed. Konieczne jest określenie liczby tokarzy i młynarzy, jeżeli pracochłonność prac tokarskich na produkcie wynosi 22 godziny, frezowanie - 24 godziny, normy są przekroczone średnio o 20%, planowana jest absencja - 10%.

Rozwiązanie

13200+(13200*10%)=14520

14400+(14400*10%)=15840

Problem 22

W ciągu kwartału w zakładzie produkcyjnym powinno zostać przetworzonych 620 kompletów części. Znormalizowany czas obróbki jednego zestawu do toczenia wynosi 8,2 h, do frezowania - 7,1 h. Planowane opracowanie norm dla toczenia to 110%, dla frezowania - 115%.

Określ wymaganą liczbę pracowników według zawodu, jeżeli efektywny fundusz czasu pracy jednego pracownika według bilansu rocznego wynosi 1830 godzin.

Rozwiązanie

5084/2013=2,52=3 tokarzy

1830*115%=2104,5

4402/2104,5=2,09=2 millers

Problem 23

Normatywna pracochłonność robót tokarskich wynosi 270 000 roboczogodzin, współczynnik wykonania norm produkcyjnych wynosi 115%, średnia liczba godzin pracy tokarza w ciągu roku to 1664 godziny.

Określ planowaną pracochłonność prac tokarskich i wymaganą liczbę tokarek.

Rozwiązanie

Planowaną pracochłonność określa wzór:

Tm = (Tnorma / Kvn) x 100%

Tm = (270 000 roboczogodzin / 115%) x 100% = 234782,6 roboczogodzin

Liczbę tokarzy określa wzór:

Co. \u003d Tpl / (Fef x Kvn)

Co. \u003d (234782,6 / 1664h x 115%) x 100% \u003d 123 tokarzy

Problem 24

Liczba pracowników według spisu z 1 stycznia to 170 osób. 15 stycznia dobrowolnie odeszły 3 osoby, 16 stycznia zatrudniono 5 osób, 25 stycznia 2 osoby wcielono do wojska.

Określ średnią liczbę pracowników w styczniu, I kwartale, stawki rotacji pracy przy przyjęciu, odejściu i rotacji.

Rozwiązanie

Średnia liczba pracowników w sierpniu:

170-3+5-2=170 osób - średnia liczba pracowników

Wskaźnik rezygnacji = (3+2)/170*100=2,94%

Wskaźnik akceptacji klatek = 5/170*100=2,94%

Wskaźnik rotacji pracowników =3/170*100=1,7%

Całkowity wskaźnik rotacji personelu = (5+3)/170*100=4,7%

Problem 25

Zakład zatrudnia 2860 osób, roczny fundusz czasu pracy na osobę wynosi 1860 h. W planowanym roku planuje się zaoszczędzenie 400 000 roboczogodzin.

Określ planowany wzrost wydajności pracy w zakładzie, wyrażony oszczędnościami pracy.

2860*1860=5319600 roboczogodzin

5319600-400000=4919600 roboczogodzin

400000*100/5319600=7,5%

4919600/1860=2644 osób z redukcją roboczogodzin

Problem 26

Firma planowała obniżyć koszty pracy o 10%. Produkcja w roku bazowym na pracownika - 520 000 rubli. Określ procent wzrostu produkcji i średnią roczną produkcję na pracownika w planowanym roku.

Rozwiązanie

Procent wzrostu produkcji: \u003d 520000 * 10/100 \u003d 52000

Jeśli koszty spadną o 10%, to produkcja 1 pracownika wzrośnie o 10%.

520000*110/100=572000r - produkcja 1 pracownika

Problem 27

W roku sprawozdawczym wielkość produkcji handlowej wyniosła 9700 tysięcy rubli, średnia liczba pracowników wynosiła 55 osób.

W planowanym roku produkcja wyniesie 10 500 tys. rub., wydajność pracy na pracownika powinna wzrosnąć o 7%.

Określ wydajność pracy jednego pracownika w roku sprawozdawczym i planowanym oraz średnią liczbę pracowników w roku planowanym.

Rozwiązanie

1. Wydajność pracy na pracownika definiujemy za pomocą wskaźnika produktu, który z kolei określa się jako stosunek rocznej produkcji do przeciętnego zatrudnienia w ciągu roku:

Vg \u003d Vtp / Nppp;

Vg (otch) \u003d 9700 tys. pocierać. / 55 osób = 176363,63

2. Oblicz wydajność pracy na pracownika w planowanym roku:

Vg (pl) \u003d 176363,63 + (176363,63 * 0,07) \u003d 188709,0841

3. Aby określić średnią liczbę personelu w planowanym roku, należy podzielić ilość produktów zbywalnych przez średnia roczna produkcja na pracownika przedsiębiorstwa:

N (pl) \u003d Vtp (pl) / Vg (pl)

N (pl) \u003d 10500 tysięcy rubli. /188709.0841 \u003d 55,6 \u003d 55 osób.

Problem 28

Norma czasu na 100 m2 jednowarstwowej zmechanizowanej powłoki z materiałami walcowanymi wynosi 1,8 roboczogodziny na jednego pracownika z łączem 3 osób.

Określ wskaźnik produkcji na zmianę trwającą 8 godzin.

H w \u003d T cm / H vr,

gdzie H in - wskaźnik produkcji na zmianę;

T cm - czas trwania zmiany;

H vr - norma czasu na jednostkę pracy (produkt).

4,4 * 100 \u003d 440 m 2

Problem 30

Wskaźnik utrzymania jednego miejsca pracy wynosi 1,6 godziny, czas trwania zmiany to 8 godzin.

Określ stawkę utrzymania jednego miejsca pracy na jednego pracownika.

Rozwiązanie

H około \u003d czas T cm / H. o.,

gdzie N około - stawka usług podmiotów produkcyjnych;

T cm - czas trwania zmiany;

N czas o. - wskaźnik czasu konserwacji urządzenia, jednego miejsca pracy itp.

Problem 31

Pracownik akordowy przygotował 6000 kg surowców wtórnych. Cena za 1 tonę - 1200 rubli. Ponadto sprzedał towary o wartości 22 500 rubli, a premia od kwoty sprzedaży wynosi 2%.

Określ całkowitą pensję pracownika.

Rozwiązanie

6000 kg = 6t;

pocierać.

Problem 32

Pracownik dostosowujący na stronie zarabia według stawki taryfowej 4700 rubli. Szybkość produkcji w jego zakładzie wynosi 1000 sztuk. produkty. W rzeczywistości wyprodukowano 1200 sztuk. produkty.

Znajdź wynagrodzenie pracownika zgodnie z systemem akordowo-pośrednim.

Rozwiązanie

Problem 33

Pracownik czasu przepracował 170 godzin iw ciągu miesiąca zaoszczędził materiały o 2600 rubli. Spółka posiada rezerwę na premie za oszczędzanie materiałów w wysokości 40% kwoty oszczędności. Cogodzinny stawka taryfowa- 55,60 rubli.

Określ wynagrodzenie pracownika.

Rozwiązanie

Problem 34

Stawka godzinowa inżyniera wynosi 80 rubli. oraz zgodnie z warunkami umowy - 30% premii miesięcznie. Pracował 140 godzin miesięcznie.

Ustal wynagrodzenie inżyniera.

Rozwiązanie

Problem 35

Księgowy ma pensję 4200 rubli. W marcu spędził 6 dni na bezpłatnym urlopie, a łączny czas pracy to 22 dni.

Ustal wynagrodzenie księgowego za przepracowane godziny.

Rozwiązanie

W dniu, w którym zarabia:

Problem 36

Pracownik zachorował w grudniu przez 5 dni roboczych. W listopadzie jego zarobki wyniosły 5000 rubli. przez 20 dni roboczych, w październiku - 5855 rubli. przez 19 dni roboczych, we wrześniu - 5900 rubli. w 25 dni roboczych. Stałe doświadczenie - 12 lat.

Znajdź wysokość świadczeń za dni choroby.

Rozwiązanie

Średnie dzienne rzeczywiste zarobki za poprzednie trzy miesiące choroby:

Kwota należna pracownikowi z tytułu czasowej niezdolności do pracy:

Problem 37

Pracownikowi przysługuje urlop wypoczynkowy w wymiarze 24 dni roboczych (od 25 sierpnia do 17 września). Jego zarobki w maju wyniosły 6800 rubli. z 24 dniami roboczymi, w lipcu - 6900 rubli. z 26 dniami roboczymi, w czerwcu - 6800 rubli. w 27 dni roboczych. Dni robocze były całkowicie przepracowane, premie nie były przydzielane.

Rozwiązanie

Średnie dzienne rzeczywiste zarobki z ostatnich trzech miesięcy

Wakacje:

Problem 38

Ustal ceny produktu na podstawie danych: do montażu urządzenia należy przeznaczyć 2 godziny pracy pracownika 5 kategorii, 6 godzin pracy pracownika 3 kategorii i 4 godziny pracy pracownik I kategorii.

Stawka taryfowa pracownika 1. kategorii wynosi 13,8 rubli, trzeciej kategorii - 21,3 rubli, piątej kategorii - 35 rubli.

Rozwiązanie

Wspólna stawka akordowa na jednostkę produkcji, biorąc pod uwagę złożoność operacji i kategorie płac pracowników:

Problem 39

Pracownik akordowy wyrabiał dziennie 5 kół zębatych, 8 tulei, 12 cylindrów. Cena za 1 bieg to 30 rubli, za tuleję - 15 rubli, za cylinder - 11 rubli.

Określ dzienne wynagrodzenie pracownika.

Rozwiązanie

Problem 40

Określ indywidualne zarobki każdego robotnika za pomocą zbiorowej płacy akordowej, jeśli łączna cena za dostosowanie aparatury chemicznej wynosi 22 668 rubli.

Regulację przeprowadza 4 pracowników. Pracownik III kategorii poświęcił na wykonanie pracy 10 godzin, 4-5 godzin, 5-20 godzin, 6-6 godzin.

Współczynniki taryfowe według aktualnej siatki: 3 – 1,26, 4 – 1,324, 5 – 1,536, 6 – 1,788.

Rozwiązanie

Po pierwsze, konieczne jest określenie liczby godzin przepracowanych przez każdego pracownika, sprowadzonego do kategorii. Aby to zrobić, mnożymy współczynnik taryfowy przez liczbę godzin przepracowanych przez pracownika odpowiedniej kategorii. Liczba godzin wniesionych do kategorii będzie wynosić:

Dla pracownika III kategorii:

Dla pracownika IV kategorii:

Dla pracownika 5 kategorii:

Dla pracownika 6 kategorii:

Czas całkowity:

Średnie zarobki za 1 godzinę pracy pracownika:

ZP pracownika III kategorii:

ZP pracownika IV kategorii:

ZP pracownika 5 kategorii:

ZP pracownika 6 kategorii:

Problem 41

Firma produkuje wyroby w ilości 50 000 sztuk. rocznie, cena hurtowa za 1 sztukę - 3000 rubli, norma czasu na produkcję jednostek. wyd. - 200 godzin, koszt 1 godziny - 40 rubli. Dopłaty do pełnego funduszu płac - 30% bezpośrednich zarobków pracowników akordowych.

Nominalny fundusz czasu jednego pracownika wynosi 2080 h. Przestój zaplanowano w wysokości 12% nominalnego funduszu czasu, współczynnik wykonania norm produkcyjnych wynosi 1.

Określ średnią miesięczną płacę na pracownika i produkcję.

Rozwiązanie

Liczba godzin przepracowanych w miesiącu:

Do wytworzenia 50 000 produktów jest to konieczne

Liczba pracowników:

Firma produkuje wyroby dla:

Wynik kosztów: 27362.27.

Produkcja naturalna:

Problem 42

Firma produkuje 900 sztuk rocznie. produkty, norma czasu na wyprodukowanie jednej jednostki wynosi 40 godzin, koszt 1 godziny to 55 rubli.

Dopłaty - 10% bezpośrednich zarobków pracowników akordowych. Nominalny fundusz czasu wynosi 2000 godzin, planowany przestój 10%, współczynnik wykonania norm produkcyjnych 1,1.

Określ średnie miesięczne zarobki jednego pracownika.

Rozwiązanie

Rzeczywiste godziny pracy 1 pracownika rocznie:

na miesiąc:

Przez 150 godzin (czyli miesięcznie) pracownik wykonuje:

Dlatego wiadomo, że plan jest przepełniony o 10%, wtedy miesięcznie wykonuje jeden pracownik:

Tak więc pracownik pracuje miesięcznie, co jest w rublach , oraz z uwzględnieniem składki: rub.

Problem 43

Pracownik wyprodukował 430 części miesięcznie, spełniając normę o 115%.

Stawka za sztukę za część - 20 rubli. Wynagrodzenie za wytwarzanie produktów przekraczających normę następuje po cenach zwiększonych o 1,5 raza.

Określ płace robotnika w systemie płac akordowo-progresywnych.

Rozwiązanie

Zgodnie z planem pracownik musi wyprodukować:

Szczegóły planu:

Pracownik przetworzył 750 części w 170 godzin. Stawka godzinowa 27,50 rub. Ustal jego zarobki w systemie płacy progresywnej na akord, jeśli założy się, że jeśli normy są spełnione w więcej niż 100%, cena za część wzrasta o 30%. Szybkość produkcji wynosi 4 ed. za godzinę.

Wynagrodzenie akordowe = Stawka akordowa na jednostkę produkcji / rzeczywista ilość wyprodukowanych towarów lub pracy wykonanej w określonym okresie

Stawka akordowa na jednostkę produkcji = stawka taryfowa zrzutu na zmianę / stawka produkcji

Stawka jednostkowa na jednostkę produkcji = 6,875r

Wynagrodzenie akordowe = 30,32r

Wynagrodzenie akordowe progresywne = Zsd + Rsd (1 + Ku / 100) (Nf-Npl)

Wynagrodzenie akordowe progresywne = 33,98 r

Całkowite zarobki za 170 godzin = 5777,34r

Odpowiedź: 5777,34 rubli

W ciągu roku firma planuje wydanie publikacji. A w ilości 520 000 szt. Liczba dni roboczych wynosi 255, tryb pracy jest jednozmianowy. Szybkość produkcji wyd. Jeden pracownik 15 szt. na zmianę. Określ liczbę pracowników produkcyjnych potrzebnych do realizacji programu produkcyjnego.

Liczba pracowników produkcyjnych \u003d Planowana produkcja w danym okresie w odpowiednich jednostkach miary / Norma produkcji na pracownika w planowanym okresie w tych samych jednostkach miary

Stawka produkcji na pracownika w planowanym okresie w tych samych jednostkach = 15 * 255 = 3825 ed.

Liczba pracowników produkcyjnych \u003d 520 000 / 3825 \u003d 136 rubli.

Odpowiedź: 136 pracowników

46. Norma czasu na jeden produkt wynosi 15 minut, stawka godzinowa dla danej złożoności pracy wynosi 5 rubli za godzinę, w miesiącu są 24 dni robocze; czas trwania zmiany - 8 h. Produkowano 1000 sztuk miesięcznie.

Definiować:

a) wskaźnik produkcji miesięcznie (szt.)

b) stawka za sztukę produktu (rub.)

c) planowana i rzeczywista wysokość akordu miesięcznie (w rublach)

Tempo produkcji = 768 szt.

Stawka za sztukę na produkt = 5 \ (60 \ 15) \u003d 1,25 rubla.

Planowana kwota akordu miesięcznie = 768 * 1,25 = 960 rubli.

Rzeczywista kwota płac akordowych miesięcznie \u003d 1000 * 1,25 \u003d 1250 rubli.

Pracownik pomocniczy utrzymuje stanowisko, w którym przy urządzeniach do tłoczenia pracuje 5 pracowników akordowych. Każdy pracownik akordowy musi wyprodukować 300 jednostek na godzinę. puste miejsca. W rzeczywistości w ciągu 20 dni roboczych (zmiana - 8 godzin) na miejscu wyprodukowano 270 000 wykrojów. Stawka godzinowa pracownika pomocniczego wynosi 7,5 rubla.

Definiować:

zarobki pracownika pomocniczego w warunkach systemu płacy na czas;

wynagrodzenie pracownika pomocniczego w warunkach akordu pośredniego.

Zarobki pracownika pomocniczego w warunkach systemu płac opartego na czasie \u003d 20 * 8 * 7,5 \u003d 1200 rubli.

Zarobki pracownika pomocniczego w warunkach pośredniego systemu płac akordowych \u003d 1200 * (562,5 / 100) \u003d 6750 rubli.

Według spisu z początku roku przedsiębiorstwo liczyło 3000 osób. W ciągu roku zatrudniono 130 osób, 100 zostało zwolnionych, w tym 80 z powodu obrotów.

Określ średnią liczbę pracowników przedsiębiorstwa na rok. Oblicz współczynniki przemieszczania się ludności (w %).

Określ planowane średnie zatrudnienie na nadchodzący rok, jeśli wielkość produkcji jest przewidziana na 10% przy spadku pracochłonności o 20%.

Średnia liczba pracowników przedsiębiorstwa na rok =

(3000+3002,5+3005+3007,5+3010+3012,5+3015+3017,5+3020+3022,5+3025+3027,5)/12 = 3014 pracowników.

Wskaźnik obrotu = (130/3014) * 100 = 4,31%

Wskaźnik obrotu utylizacją = 3,31%

Wskaźnik rotacji pracy = 2,65%

Planowane średnie zatrudnienie na nadchodzący rok = (110/80) * 3014 = 4144 pracowników.

Przedsiębiorstwo rozpoczęło działalność 26 marca. Liczba personelu według spisu z 26, 27 i 28 marca wynosi po 1200 osób. 29 i 30 marca to dni wolne, a 31 marca – 1300 osób.

Określ średnią liczbę pracowników przedsiębiorstwa na marzec i I kwartał.

Średnia liczba pracowników przedsiębiorstwa za marzec = (1200 * 5 + 1300) / 31 = 235 pracowników.

Średnia liczba pracowników przedsiębiorstwa w I kwartale = 235/3= 78 pracowników.

Wielkość produkcji w przedsiębiorstwie w okresie sprawozdawczym wzrosła o 20%, a średnia liczba pracowników spadła o 20%. Określ produktywność przedsiębiorstwa w porównaniu z poprzednim okresem.

Wydajność pracy przedsiębiorstwa w porównaniu z poprzednim okresem = (120/80) * 100 = 150%

Wielkość wyprodukowanych produktów dla przedsiębiorstwa za rok sprawozdawczy wyniosła 28 000 tysięcy rubli, a za rok poprzedni - 25 000 tysięcy rubli.

Określ zmianę pracochłonności jednostki produkcyjnej, jeśli przeciętne zatrudnienie w głównej działalności zmniejszyło się o 10%.

Nakłady pracy na jednostkę produkcji = 90/((28 000/25,000)*100) = 80,3%

Miesięczne zarobki brygady wyniosły 18 500 rubli. Oblicz zarobki akordowe członków zespołu zgodnie z liczbą przepracowanych godzin i złożonością wykonywanej pracy.

Personel (personel) przedsiębiorstwa - zespół pracowników różnych zawodów i specjalności zatrudnionych w przedsiębiorstwie i uwzględnionych w jego liście płac.

Lista płac przedsiębiorstwa - pracownicy różnych zawodów wpisani na listę pracowników przedsiębiorstwa, przyjęci do pracy stałej i tymczasowej.

lista płac naliczana jest w określonym dniu według wykazu, z uwzględnieniem pracowników zatrudnionych i zwolnionych w tym dniu.

Liczba frekwencji - liczba pracowników, którzy przybyli do pracy w określonym dniu.

Średnią liczbę pracowników w miesiącu określa się sumując liczbę pracowników lista płac za każdy dzień miesiąca i dzieląc tę kwotę przez liczbę dni kalendarzowych miesiąca. Przy czym liczba pracowników na liście płac za weekendy i święta (dni wolne od pracy) jest liczona z listą płac za poprzedni dzień roboczy.

Średnie zatrudnienie za niepełny miesiąc określa się dzieląc sumę liczby pracowników na liście płac za wszystkie dni pracy w miesiącu sprawozdawczym, w tym weekendy i wakacje, o łączną liczbę dni kalendarzowych w miesiącu.

Średnie zatrudnienie za kwartał jest obliczane poprzez zsumowanie średniego zatrudnienia z każdego miesiąca i podzielenie otrzymanej wartości przez trzy.

Średnią liczbę pracowników na rok określa się sumując średnią liczbę pracowników ze wszystkich miesięcy roku sprawozdawczego i dzieląc otrzymaną kwotę przez 12.

Średnie zatrudnienie za okres od początku roku do miesiąca sprawozdawczego włącznie oblicza się poprzez zsumowanie średniego zatrudnienia za wszystkie miesiące od początku roku do miesiąca sprawozdawczego włącznie i podzielenie otrzymanej kwoty przez liczbę miesięcy pracę za okres od początku roku.

Jeżeli przedsiębiorstwo pracowało przez niepełny kwartał, średnią liczbę pracowników w kwartale określa się, sumując średnią liczbę miesięcy pracy w kwartale sprawozdawczym i dzieląc otrzymaną kwotę przez 3.

Jeżeli przedsiębiorstwo przepracowało niepełny rok (sezonowość pracy lub powstałe po styczniu), to przeciętne zatrudnienie za rok ustala się poprzez zsumowanie średniego zatrudnienia ze wszystkich miesięcy pracy i podzielenie otrzymanej kwoty przez 12.

Rotacja siły roboczej to zmiana liczby pracowników w związku z ich przyjęciem i wyjazdem.

Obrót, stabilność i rotację kadr charakteryzują następujące współczynniki: wskaźnik rotacji przy przyjęciu (Ko.pr):

Współpr = Nnp / Nram,

gdzie Nnp to liczba zatrudnionych pracowników w określonym okresie;

Nnnn to średnia liczba pracowników w tym samym okresie.

Wskaźnik rotacji emerytalnej:

Co.select = Nbm6 / Nnnn,

gdzie Nbm6 to liczba emerytowanych pracowników w okresie sprawozdawczym.

Wskaźnik rotacji personelu:

Ktek \u003d Iselect.ex.vol. / Nnnn,

gdzie Ivyb.izl.vol. - liczba pracowników, którzy odeszli z powodu nadmiernej rotacji w okresie sprawozdawczym (zwolnienie z powodu własna wola lub na podstawie artykułu za naruszenie warunków umowy lub dyscypliny pracy). Współczynnik wytrwałości personelu (Kpc):

Kpc = Nen / Nnnn,

gdzie Nen to liczba pracowników, którzy pracowali przez cały okres.

Wskaźnik całkowitego obrotu:

Ktot.rew. - (Nnp Nebi6) / Nnnn.

Planowanie personalne jest określane poprzez określenie zapotrzebowania na pracowników podstawowych, pomocniczych oraz pracowników:

No.p = Tpp / (Fef Kvn); Necn = (ms) / Nobs;

Obsługa = Vpa6 / Nobs,

gdzie No.p to liczba głównych pracowników;

Tpp - pracochłonność programu produkcyjnego; Fef - efektywny fundusz czasu pracy jednego pracownika rocznie;

Kvn - współczynnik wydajności norm produkcyjnych; Necn - liczba pracowników pomocniczych;

m - liczba miejsc pracy;

c - liczba zmian roboczych;

Szlachta. - wskaźnik konserwacji sprzętu;

kałuże - liczba pracowników pomocniczych;

Vpa6 - wielkość planowanej pracy.

Osobno określić liczbę pracowników pomocniczych zatrudnionych przy konserwacji sprzętu i bezrobotnych. Liczbę pracowników pomocniczych zatrudnionych przy konserwacji sprzętu (NBcn.p.3.o.o) określa wzór

NBcn.p.3.o.o. = K nie pojawienia się,

gdzie m s / H oba. - numer frekwencji.

Do nieobecności - współczynnik nieobecności (nieobecności) do pracy nad obiektywne powody(choroba, śmierć bliskich itp.).

Liczba pracowników nie zajmujących się konserwacją sprzętu (Necn.p.H.3.o.o.):

N resp.r.n.z.o.o. = m z K nie pojawia się,

gdzie m s - numer rozjazdu.

Efektywność wykorzystania kadr w przedsiębiorstwie charakteryzują wskaźniki wydajności pracy: wydajność i pracochłonność.

Output - ilość lub wartość produktów wytworzonych na jednostkę czasu pracy. Wskaźniki produktu obejmują średnią roczną, średnią dzienną i średnią godzinową produkcję:

W = Utp / Nnnn, Vd = Utp / Nnnn Dr,

HF \u003d Utp / Nnnn Fef,

gae Vg średnia roczna produkcja na pracownika;

Utp - ilość produktów zbywalnych; Nnnn - średnia liczba pracowników; Vd - średnia dzienna wydajność; Dr - czas trwania roku roboczego (w dniach); Wh - średnia wydajność godzinowa; FEF to efektywny fundusz czasu pracy 1 pracownika rocznie.

Pracochłonność - ilość czasu pracy przeznaczanego na produkcję. Wskaźnikami pracochłonności są: technologiczna, produkcyjna pracochłonność, zarządcza pracochłonność, produkcyjna i całkowita pracochłonność:

Tpol \u003d Ttech + Tobs + Tupr \u003d Tpr + Tupr.

Pracochłonność normatywna charakteryzuje się czasem spędzonym zgodnie z normami na jednostkę czasu pracy:

Planowana pracochłonność jest korygowana współczynnikiem wykonania norm produkcyjnych:

Tm = Tn / Kvn.

Stopę bezrobocia definiuje się jako stosunek liczby bezrobotnych do ogółu siły roboczej, wyrażony w procentach:

B" = N bezrobotnych. Yuo\%

N całkowita siła robocza

fundusz personalny czas pracy jest równy różnicy pomiędzy kalendarzowym funduszem czasu pracy a liczbą dni przypadających w dni świąteczne i weekendy.

Maksymalny możliwy fundusz czasu pracy jest równy różnicy pomiędzy funduszem czasu pracy a liczbą dni przypadających w dni wolne od pracy.

Fundusz czasu frekwencji działa w formie funduszu planowego i faktycznego.

Fundusz planowego czasu pracy na obecność definiuje się jako różnicę między maksymalnym możliwym funduszem czasu pracy a całodniową utratą czasu pracy przewidzianą prawo pracy: urlop macierzyński, wychowawczy, naukowy, nieobecność w pracy z powodu choroby itp.

Fundusz nieplanowego rzeczywistego czasu pracy jest definiowany jako różnica między funduszem pozaplanowego czasu pracy a nieplanowanymi całodniowymi stratami czasu pracy, które nie są przewidziane przepisami prawa pracy: absencja, nieobecność w pracy za zezwoleniem administracji, dzień przestoju.

Średnią liczbę przepracowanych roboczogodzin oblicza się dzieląc całkowitą liczbę roboczogodzin przepracowanych przez pracowników w okresie sprawozdawczym przez średnią liczbę odpowiedniej kategorii pracowników za ten sam okres.

Stosunek zmianowy pracowników określa się dzieląc całkowitą liczbę faktycznie pracujących (zabezpieczonych) pracowników przez liczbę pracowników, którzy pracowali na najliczniejszej zmianie.

Wynagrodzenie - forma wynagrodzenia za pracę, kwota, jaką pracownik otrzymuje za pracę wykonaną zgodnie z umowa o pracę.

Wyróżnia się następujące systemy wynagrodzeń: taryfowy i pozataryfowy.

Taryfowy system płac - zestaw norm regulujących wielkość wynagrodzenie w zależności od złożoności, znaczenia i cech pracy. System taryfowy obejmuje skalę taryfową, stawki taryfowe, współczynniki taryfowe, książeczki taryfowe i kwalifikacyjne, dopłaty i ulgi, współczynniki regionalne.

System taryfowy podzielony jest na akord i stawkę godzinową.

Wynagrodzenie akordowe bezpośrednie (Zsd) definiuje się jako iloczyn ilości wytworzonych wyrobów na jednostkę czasu pracy i ceny za wytworzenie wyrobu:

R \u003d SCH Nvr \u003d SCH / Nvyr,

gdzie R to cena za wyprodukowanie 1 jednostki. red.; q - liczba wyprodukowanych produktów; Sch - godzinowa stawka taryfowa; Hvr - norma czasu na wytworzenie jednostki produktu;

Nvyr - tempo produkcji.

Wynagrodzenia premiowe akordowe zwiększają zainteresowanie pracowników poprawą wydajności i zwiększeniem wydajności pracy:

3sd-prem. = ZSD. + C,

gdzie P to premia.

Premie dzielą się na warunkowe (gwarantowane przez system taryfowy) i bezwarunkowe przez system wynagradzania (wypłaty motywacyjne).

Płace akordowo-progresywne są najbardziej stymulujące do osiągnięcia celu, jakim jest zwiększenie wydajności pracy w krótki czas przy zachowaniu jakości produktów:

zsd.prog. = R0 qun + Żyto ^f qmi),

gdzie R0 - początkowa cena za wytworzenie jednostki produktu;

qmi - planowane wyjście;

Żyto - podwyższona cena za wytworzenie produktu;

qf - rzeczywista moc wyjściowa. Płace pośrednie dotyczą tych pracowników, którzy pełnią służbę procesy technologiczne. Wysokość ich zarobków zależy od wyników działań służących głównym pracownikom:

Zkos = Rkoc qecn,

gdzie qecn to ilość pracy dla pracowników pomocniczych. Wynagrodzenie akordowe (za lekcje):

Zsd.-ak \u003d Zur + Zpr,

gdzie Zur - wynagrodzenie za całą lekcję (zadanie);

Zpr - bonusy zgodnie z warunkami,

przyjęte w umowie na lekcję (akord).

Płace czasowe zależą od efektywny fundusz godziny pracy i stawkę godzinową pracownika.

Płaca prosta oparta na czasie (Zpov):

Zpov \u003d SCH FEF,

gdzie FEF jest efektywnym funduszem czasu pracy.

Płace premii czasowej ustalają kwotę premii jako procent stawki taryfowej za przekroczenie ustalonych wskaźników lub określonych warunków premii:

Zpov-prem \u003d Zpov + P.

Wynagrodzenie płacowe (Zokl) stosuje się przy obliczaniu wynagrodzenia w ujęciu miesięcznym, na podstawie faktycznie przepracowanych godzin w dniach, zgodnie z tabelą kadrową:

Zokl \u003d Zsht / Dmes. Fakt,

gdzie Zsht - kwota wynagrodzenia zgodnie z personel;

Dmes, Dfact - liczba dni roboczych w miesiącu rozliczeniowym i faktycznie przepracowanych dni.

Dla menedżerów, specjalistów i pracowników stosowany jest system wynagrodzeń urzędowych. Oficjalna pensja- bezwzględną kwotę wynagrodzenia, ustaloną zgodnie z zajmowanym stanowiskiem.

Przy brygadowej formie wynagrodzenia powstaje brygadowy fundusz płac (Fz.br):

Fz.br \u003d R6p + D + P + Duch,

gdzie R6p jest stawką akordową całego zespołu;

D - dopłaty do specjalnych warunków pracy;

Duch - udział udziału w dochodach przedsiębiorstwa.

Beztaryfowy system płac łączy w sobie główne zalety systemu taryfowego i wyniki działalność gospodarcza jednostka strukturalna i cały zespół.

Ustalenie wynagrodzeń w systemie beztaryfowym odbywa się w następującej kolejności:

1) Ustalenie liczby punktów zdobytych przez każdego pracownika:

Q6 = KU KTU Fef,

gdzie KU to poziom kwalifikacji pracownika; KTU - współczynnik udział w pracy; FEF to efektywny fundusz czasu pracy.

Ustalenie łącznej liczby punktów zdobytych przez wszystkich pracowników poprzez zsumowanie poszczególnych punktów.

Ustalenie kosztu jednego punktu (udział funduszu płac przypadający na wypłatę jednego punktu):

d = FOT /2 Q6,

gdzie FOT to fundusz płac.

Ustalenie indywidualnych zarobków każdego pracownika:

Z/Pі = d Q6.

Przykłady rozwiązywania problemów

Średnia liczba pracowników przedsiębiorstwa w ciągu roku wyniosła 600 osób. W ciągu roku z własnej woli zrezygnowało 37 osób, 5 osób zostało zwolnionych za naruszenie dyscypliny pracy, 11 osób przeszło na emeryturę, placówki edukacyjne 13 osób wcielono do wojska, 30 osób przeniesiono na inne stanowiska w innych oddziałach przedsiębiorstwa.

Definiować:

stopień ścieralności;

wskaźnik rotacji personelu.

1) Wskaźnik odejść określa się jako stosunek liczby pracowników na emeryturze do średniego zatrudnienia w tym samym okresie:

Kvyb \u003d Ivyb / Nnnn 100\%;

Kvyb \u003d (37 -K 5 + 11 413) 7 600 100 \% \u003d 11 \%.

2) Wskaźnik rotacji pracowników charakteryzuje stosunek pracowników zwolnionych z powodu nadmiernej rotacji do średniego zatrudnienia:

ktek =? nie. / Nnnn g 100\%; Ktek \u003d (37 + 5) 7 600 100\% \u003d 7\%.

Firma planuje publikację 30 000 szt. rocznie z normą czasu na wytworzenie jednego produktu 4 godziny i wyd. B - 50 000 szt. z limitem czasowym 2 godzin.

Strata czasu z ważnego powodu - 10% nominalnego funduszu czasu, współczynnik wykonania norm produkcyjnych - 1.2. Liczba dni roboczych w roku wynosi 300, czas trwania zmiany to 8 godzin.

Zapotrzebowanie przedsiębiorstwa na pracowników produkcyjnych określa się następująco:

Nie.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Pracochłonność programu produkcyjnego (Tpp) charakteryzuje łączną liczbę godzin zaplanowanych na wytworzenie wszystkich produktów przedsiębiorstwa na rok. Określmy liczbę godzin potrzebnych do wyprodukowania ed. A i B:

T (A, B) \u003d (30 000 sztuk 4 godziny) + (50 000 2) \u003d 220 000 godzin.

Do obliczenia efektywnego funduszu czasu pracy (FEF) należy obliczyć iloczyn liczby dni roboczych, zmian, godzin podczas zmiany roboczej i skorygować otrzymaną wartość o przestój i stratę czasu:

FEF = 300 dni 8 godzin 10% \u003d 2160 godzin.

4) Określ zapotrzebowanie przedsiębiorstwa na pracowników produkcyjnych na rok:

Nie.p. = 220 000 / (2160 1,2) = 85 osób. Zadanie 3

W roku sprawozdawczym ilość produktów zbywalnych wyniosła 700 tysięcy rubli, średnia liczba pracowników wynosiła 25 osób.

W planowanym roku produkcja wyniesie 780 tys. rub., wydajność pracy na pracownika powinna wzrosnąć o 5%.

Wydajność pracy na pracownika określa się za pomocą wskaźnika produktu, który z kolei określa się jako stosunek rocznej produkcji do średniego zatrudnienia w danym roku:

Vg \u003d Utp / Nnnn; Vg (otch) \u003d 700 tysięcy rubli. / 25 osób = 28 tysięcy rubli.

Oblicz wydajność pracy na pracownika w planowanym roku:

Vg (pl) \u003d 28 tysięcy rubli. + 5\% \u003d 29,4 tysiąca rubli.

Aby określić średnią liczbę personelu w planowanym roku, należy podzielić ilość produktów zbywalnych przez średnią roczną produkcję na jednego pracownika przedsiębiorstwa:

N (pl) \u003d Vrn (pl) / Vg (pl); N (pl) \u003d 780 tysięcy rubli. / 29,4 tys. rubli = 27 osób

Określ średnią liczbę pracowników za I kwartał i rok, jeśli organizacja miała średnią liczbę w styczniu - 620 osób, w lutym - 640, w marcu - 690 osób. Firma została następnie rozwiązana.

Przeciętną liczbę pracowników na kwartał definiuje się jako stosunek sumy średniego zatrudnienia za 3 miesiące pracy do liczby miesięcy w kwartale (3 miesiące):

Nnnn (q) = £ Nnnn (miesiąc) / 3;

Nnnn (I kwartał) \u003d (620 + 640 + 690) / Z \u003d 650 osób.

Średnie zatrudnienie w roku jest równe stosunkowi sumy średniego zatrudnienia za kwartał do liczby kwartałów w roku (4 kwartały):

Nnnn (rok) = £ Nnnn (kwadrat) / 4;

Nnnn (rok) = 650 / 4 = 163 osoby

marzec - 200 osób;

202 osoby;

203 osoby;

18, 19 - dni wolne; od 20 do 31 marca - 205 osób; od 1 kwietnia do 15 czerwca - 305 osób; od 16 czerwca do 31 sierpnia - 310 osób; od 1 września do 31 grudnia - 200 osób. Określ średnią liczbę pracowników w marcu, I, II, III, IV kwartale i na rok.

1) Przeciętne zatrudnienie w miesiącu określa się jako stosunek sumy liczb płac za wszystkie dni działalności przedsiębiorstwa do liczby dni kalendarzowych miesiąca:

Nnnn (miesiące) = X Nnnn / Tkanie;

Nnnn (marzec) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =

Określmy średnią liczbę personelu na pozostałe miesiące funkcjonowania przedsiębiorstwa:

Nnnn (kwiecień, maj) = 305 osób; Nnnn (czerwiec) = (305 15 + 310 15) / 30 = 308 osób; Nnnn (lipiec, sierpień) = 310 osób;

Nnnn (wrzesień - grudzień) = 200 osób

Średnie zatrudnienie za kwartały:

Nnnn (qv) \u003d E Nnnn (miesiąc) / 3;

Nnnn (I kwartał) = 112 / 3 = 37 osób; Nnnn (II kwartał) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 osób; Nnnn (III kwartał) = (310 2 + 200) / 3 = 273 osoby;

Nnnn (QIV) = (200 3) / 3 = 200 osób 115

4) Średnie zatrudnienie w roku: Nnnn (rok) = S Nnnn (kwadrat) / 4; Nnnn (rok) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 osoby

Pracownik wyprodukował 350 części miesięcznie, spełniając normę w 120%.

Cena akordu za część - 30 rubli. Wynagrodzenie za wytwarzanie produktów przekraczających normę następuje po cenach zwiększonych o 1,5 raza.

Płace progresywne na akord są obliczane według wzoru

3sd-prog = R0 qun + RyB ^f qmi).

Zdefiniujmy podwyższoną cenę:

Żyto = 30 rubli 1,5 rubla = 45 rubli.

Planowaną produkcję wyrobów obliczamy na podstawie warunku, że pracownik faktycznie wyprodukował 350 części, przekraczając normę o 120%:

(± f \u003d (350 dzieci > 100 \%) / 120 \% \u003d 292 dzieci.

Pełne wynagrodzenie pracownika:

Program ZSD = 30 rubli. 292 dzieci + 45 rubli. (350 dzieci -292 dzieci) = 11 370 rubli.

W ciągu miesiąca w zakładzie produkcyjnym powinno zostać przetworzonych 900 kompletów części. Znormalizowany czas obróbki jednego zestawu do toczenia to 9 h, do frezowania - 6,5 h. Planowane opracowanie norm dla toczenia to 112%, dla frezowania - 120%.

Określ wymaganą liczbę pracowników według zawodu, jeżeli efektywny fundusz czasu pracy jednego pracownika według bilansu rocznego wynosi 1816 godzin.

Planowana liczba pracowników głównych obliczana jest jako stosunek pracochłonności programu produkcyjnego do iloczynu efektywnego funduszu czasu pracy i współczynnika wykonania norm produkcyjnych:

Nie.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Określmy złożoność programu produkcyjnego do wykonywania toczenia i praca frezarska:

Tpp (prąd) \u003d 900 det. 9h = 8100h;

Tpp (frezowanie) \u003d 900 dzieci. 6,5 godziny = 5850 godzin

Oblicz zapotrzebowanie na tokarzy:

N (prąd) \u003d 8100 h / (1816 h 112 \%) \u003d 4 tokarze.

Wymagana liczba frezów:

N (frezowanie) \u003d 5850 h / (1816 h 120 \%) \u003d 3 frezarki.

Zadania do samodzielnego rozwiązania

Firma planuje publikację 20 000 szt. rocznie z normą czasu na wytworzenie jednego produktu 1,5 godziny i wyd. B - 15 000 szt. z limitem czasowym 2,2 godziny.

Strata czasu z ważnego powodu - 15% nominalnego funduszu czasu, współczynnik wykonania norm produkcyjnych - 1,1. Liczba dni roboczych w roku wynosi 256, czas trwania zmiany wynosi 8 godzin.

Określ zapotrzebowanie firmy na pracowników produkcyjnych na planowany rok.

Określ brakujące wskaźniki i ich dynamikę, wzrost produkcji w wyniku wzrostu liczby pracowników, wzrost produkcji w wyniku wzrostu wydajności pracy.

Definiować:

stopień ścieralności;

wskaźnik rotacji personelu.

Wydajność na godzinę to 15 części. Pracochłonność po wdrożeniu Nowa technologia zmniejszyła się o 25%.

Określ, co stanie się z wydajnością.

Określ wzrost produkcji ze względu na wzrost liczby pracowników.

Określ produkcję na pracownika w czwartym kwartale i planowany wzrost wydajności pracy.

Organizacja rozpoczęła pracę w marcu. Średnia liczba pracowników w marcu wyniosła 450 osób, w kwietniu 660 osób, w maju 690 osób.

Określ średnią liczbę pracowników w okresie od początku roku do maja włącznie.

Organizacja sezonowa rozpoczęła się w kwietniu i zakończyła w sierpniu. Średnia liczba wynosiła: w kwietniu – 641 osób, w maju – 1254 osób, w czerwcu 1316 osób, w lipcu – 820 osób, w sierpniu – 457 osób.

Określ średnią liczbę pracowników w II, III kwartale i na rok.

Średnia liczba pracowników w przedsiębiorstwie w roku sprawozdawczym wynosi 6000 osób, w tym pracownicy - 5400 osób, pracownicy - 600 osób.

W ciągu ostatniego roku zatrudniono 550 osób, w tym 495 pracowników.

W tym samym okresie zwolniono 156 osób, w tym 67 pracowników.

Definiować:

rotacja personelu rekrutacyjnego;

rotacja personelu po przejściu na emeryturę;

całkowity obrót.

Określ produkcję na pracownika w kategoriach fizycznych i pieniężnych, jeżeli:

roczna produkcja - 200 000 sztuk;

roczna produkcja brutto - 2 mln rubli;

liczba pracowników - 500 osób.

Określ pracochłonność jednostki produkcyjnej zgodnie z planem i faktycznie, a także zmianę wydajności pracy (w \%), jeśli pracochłonność produktów rynkowych zgodnie z planem wynosi 30 tysięcy standardowych godzin, planowana produkcja fizycznie to 200 sztuk, rzeczywista pracochłonność programu produkcyjnego to 26 tysięcy standardowych godzin, rzeczywista produkcja - 220 sztuk.

Określ wzrost wydajności pracy w nowych warunkach oraz bezwzględny poziom planowanej produkcji.

Wyznacz współczynnik wykorzystania czasu pracy jednego pracownika podczas zmiany, jeżeli czas przestoju ponadplanowego wynosi 30 minut, nominalny czas pracy to 540 minut, czas przestoju planowanego to 60 minut.

Określ tempo wzrostu wydajności pracy, jeśli struktura floty sprzętu w okresie planowania jest następująca:

sprzęt „1” - 20 sztuk;

sprzęt „2” - 35 sztuk;

sprzęt „3” - 45 sztuk.

Wydajność pracy odpowiednio: 1 godzina, 1,2 godziny, 1,4 godziny.

W okresie sprawozdawczym liczba jednostek. wyposażenie „1” - 15 sztuk, „2” - 30 sztuk, „3” - 55 sztuk.

marzec - 356 osób;

355 osób;

18, 19 - dni wolne; od 20 do 30 czerwca - 360 osób; od 1 lipca do 14 sierpnia - 378 osób; od 15 sierpnia do 30 września - 382 osoby; od 1 października do 31 grudnia - 355 osób. Określ średnią liczbę pracowników w marcu, I, II, III, IV kwartale i na rok.

Określ średnią liczbę pracowników na sierpień, 1 września, rotację pracowników przy przyjęciu, odejściu na emeryturę, rotację pracowników i całkowitą rotację.

Naturalna stopa bezrobocia wynosi 5%, rzeczywista stopa to 9,5%. Określ wielkość luki w PNB w \% oraz wielkość PKB utraconego w wyniku bezrobocia, jeśli PNB w bieżącym roku wyniósł prawie 5 miliardów dolarów.

Określ wymaganą liczbę pracowników według zawodu, jeżeli efektywny fundusz czasu pracy jednego pracownika według bilansu rocznego wynosi 1830 godzin.

Określ planowaną pracochłonność prac tokarskich i wymaganą liczbę tokarek.

Liczba pracowników według spisu z 1 stycznia to 170 osób. 15 stycznia dobrowolnie odeszły 3 osoby, 16 stycznia zatrudniono 5 osób, 25 stycznia 2 osoby wcielono do wojska.

Określ średnią liczbę pracowników w styczniu, I kwartale, stawki rotacji pracy przy przyjęciu, odejściu i rotacji.

Zakład zatrudnia 2860 osób, roczny fundusz czasu pracy na osobę wynosi 1860 h. W planowanym roku planuje się zaoszczędzenie 400 000 roboczogodzin.

Określ planowany wzrost wydajności pracy w zakładzie, wyrażony oszczędnościami pracy.

Firma planowała obniżyć koszty pracy o 10%. Produkcja w roku bazowym na pracownika - 520 000 rubli. Określ \% wzrostu produkcji i średnią roczną produkcję na pracownika w planowanym roku.

W roku sprawozdawczym wielkość produkcji handlowej wyniosła 9700 tysięcy rubli, średnia liczba pracowników wynosiła 55 osób.

W planowanym roku produkcja wyniesie 10500 tys. rub., wydajność pracy na pracownika powinna wzrosnąć o 7%.

Określ wydajność pracy jednego pracownika w roku sprawozdawczym i planowanym oraz średnią liczbę pracowników w roku planowanym.

Norma czasu na 100 m2 jednowarstwowej zmechanizowanej powłoki z materiałami walcowanymi wynosi 1,8 roboczogodziny na jednego pracownika z łączem 3 osób.

Określ wskaźnik produkcji na zmianę trwającą 8 godzin.

Norma czasu na jednostkę. praca dla jednego pracownika wynosi 4 roboczogodziny, wydajność 8-godzinnej zmiany wynosi 2 jednostki. Po środki organizacyjne czas zmniejszony o 10%.

Określ nową szybkość produkcji, szybkość czasu i procentowy wzrost szybkości produkcji.

Wskaźnik utrzymania jednego miejsca pracy wynosi 1,6 godziny, czas trwania zmiany to 8,4.

Określ stawkę utrzymania jednego miejsca pracy na jednego pracownika.

Robotnik na akord przygotował 6000 kg surowców wtórnych / Cena za 1 tonę to 1200 rubli. Ponadto sprzedał towary o wartości 22 500 rubli, a premia od kwoty sprzedaży wynosi 2%.

Określ całkowitą pensję pracownika.

Znajdź wynagrodzenie pracownika zgodnie z systemem akordowo-pośrednim.

Określ wynagrodzenie pracownika.

Stawka godzinowa inżyniera wynosi 80 rubli. oraz zgodnie z warunkami umowy - 30% premii miesięcznie. Pracował 140 godzin miesięcznie.

Ustal wynagrodzenie inżyniera.

Księgowy ma pensję 4200 rubli. W marcu spędził 6 dni na bezpłatnym urlopie, a łączny czas pracy to 22 dni.

Ustal wynagrodzenie księgowego za przepracowane godziny.

Znajdź wysokość świadczeń za dni choroby.

Stawka taryfowa pracownika 1. kategorii wynosi 13,8 rubli, trzeciej kategorii -21,3 rubli, piątej kategorii - 35 rubli.

Pracownik akordowy wyrabiał dziennie 5 kół zębatych, 8 tulei, 12 cylindrów. Cena za 1 bieg to 30 rubli, za tuleję - 15 rubli, za cylinder - 11 rubli.

Określ dzienne wynagrodzenie pracownika.

Określ indywidualne zarobki każdego robotnika za pomocą zbiorowej płacy akordowej, jeśli łączna cena za dostosowanie aparatury chemicznej wynosi 22 668 rubli.

Regulację przeprowadza 4 pracowników. Pracownik III kategorii poświęcił na wykonanie pracy 10 godzin, 4-5 godzin, 5-20 godzin, 6-6 godzin.

Współczynniki taryfowe według aktualnej siatki: 3. 1.26, 4. 1.324, 5. 1.536, 6. 1.788.

Przedsiębiorstwo produkuje wyroby w ilości 50 000 sztuk. rocznie, sprzedaż hurtowa cena za 1 sztukę - 3000 rubli, norma czasu na produkcję jednostek. wyd. - 200 godzin, koszt 1 godziny - 40 rubli. Dopłaty do pełnego funduszu płac - 30% bezpośrednich zarobków pracowników akordowych.

Nominalny fundusz czasu jednego pracownika wynosi 2080 h. Przestój zaplanowano w wysokości 12% nominalnego funduszu czasu, współczynnik wykonania norm produkcyjnych wynosi 1.

Określ średnią miesięczną płacę na pracownika i produkcję.

Firma produkuje 900 sztuk rocznie. produkty, norma czasu na wyprodukowanie jednej jednostki wynosi 40 godzin, koszt 1 godziny to 55 rubli. jeden

Dopłaty - 10% bezpośrednich zarobków pracowników akordowych. Nominalny fundusz czasu wynosi 2000 godzin, planowany przestój 10%, współczynnik wykonania norm produkcyjnych 1,1.

Określ średnie miesięczne zarobki jednego pracownika.

Pracownik wyprodukował 430 części miesięcznie, spełniając normę o 115%.

Stawka za sztukę za część - 20 rubli. Wynagrodzenie za wytwarzanie produktów przekraczających normę następuje po cenach zwiększonych o 1,5 raza.

Określ płace robotnika w systemie płac akordowo-progresywnych.

Pracownik przetworzył 750 części w 170 godzin. Stawka godzinowa - 27,50 rubla. Ustal jego zarobki w systemie płacy progresywnej na akord, jeśli założy się, że jeśli normy są spełnione w więcej niż 100%, cena za część wzrasta o 30%. Tempo produkcji - wyd. za godzinę.

W ciągu roku firma planuje wydanie publikacji. I w ilości 520 000 sztuk.

Liczba dni roboczych wynosi 255, tryb pracy jest jednozmianowy. Szybkość produkcji wyd. I jeden pracownik - 15 szt. na zmianę.

Określ liczbę pracowników produkcyjnych potrzebnych do realizacji programu produkcyjnego.

Normą czasu na jeden produkt jest 15 minut, stawka godzinowa dla danej złożoności pracy wynosi

5 rubli za godzinę, 24 dni robocze miesięcznie; czas trwania zmiany - 8 h. Produkowano 1000 sztuk miesięcznie. Definiować:

a) wskaźnik produkcji miesięcznie (szt.);

b) stawkę akordową za produkt (w rublach);

c) planowana i rzeczywista wysokość akordu miesięcznie (w rublach).

Pracownik pomocniczy utrzymuje stanowisko, w którym przy urządzeniach do tłoczenia pracuje 5 pracowników akordowych. Każdy pracownik akordowy musi wyprodukować 300 jednostek na godzinę. puste miejsca. W rzeczywistości w ciągu 20 dni roboczych (czas zmiany - 8 godzin) na miejscu wyprodukowano 270 000 wykrojów. Stawka godzinowa pracownika pomocniczego wynosi 7,5 rubla.

Definiować:

zarobki pracownika pomocniczego w warunkach systemu płacy na czas;

wynagrodzenie pracownika pomocniczego w warunkach akordu pośredniego.

Według spisu z początku roku przedsiębiorstwo liczyło 3000 osób. W ciągu roku zatrudniono 130 osób, zwolniono kibel, w tym 80 osób z powodu obrotów.

Określ średnią liczbę pracowników przedsiębiorstwa na rok. Oblicz współczynniki ruchu ludności (w \%).

Określ planowane średnie zatrudnienie na nadchodzący rok, jeśli wielkość produkcji jest przewidziana na 10% przy spadku pracochłonności o 20%.

jeden . Zadanie 49”:.

і Shchedpriyataev uruchomienie Zhmart. Liczba personelu według spisu z 26, 27 i 28 marca wynosi po 1200 osób. 29 i 30 marca to dni wolne, a 31 marca – 1300 osób.

Określ średnią liczbę pracowników przedsiębiorstwa na marzec i I kwartał.

Wielkość produkcji w przedsiębiorstwie w okresie sprawozdawczym wzrosła o 20%, a średnia liczba pracowników spadła o 20%. Określ zmianę wydajności pracy dla przedsiębiorstwa w porównaniu z poprzednim okresem.

Wielkość produkcji przedsiębiorstwa za rok sprawozdawczy wyniosła 28 000 tysięcy rubli, a za rok poprzedni 25 000 tysięcy rubli.

Określ zmianę pracochłonności jednostki produkcyjnej, jeśli średnie zatrudnienie w głównej działalności zmniejszyło się o 10%.

Miesięczne zarobki brygady wyniosły 18 500 rubli. Oblicz zarobki akordowe członków zespołu zgodnie z liczbą przepracowanych godzin i złożonością wykonywanej pracy.

Testy te są prezentowane w 6 opcjach i obejmują złożony temat „Personel organizacji i wydajność pracy. Formy i systemy wynagradzania”. Testowanie należy przeprowadzić po przestudiowaniu materiału teoretycznego i wykonaniu zadań praktycznych. W zadaniach testowych uczniowie muszą wybrać jedną lub więcej poprawnych odpowiedzi, a także wypełnić prawą lub lewą część formuły.

Opcja I

Czym jest zawód?

a) rodzaj pracy, która wymaga specjalnego przeszkolenia i jest źródłem utrzymania;

b) specjalność będąca źródłem utrzymania;

c) jakąkolwiek pracę, którą pracownik może wykonać.

Którzy pracownicy są klasyfikowani jako pracownicy?

a) Przeważnie praca umysłowa, zapewniając zarządzanie produkcją produktów pracy;

b) wykonywanie prac pomocniczych;

c) bezpośrednio zaangażowany w produkcję produktów pracy.

Która z poniższych kategorii należy do kategorii „lider”?

reżyser;

b) zastępca dyrektora;

w) Główny księgowy;

d) kasjer;

e) kierownik sklepu;

e) sekretarz.

Jakie jest zatrudnienie?

a) Liczba pracowników, którzy przychodzą do pracy w

przebieg okresu;

b) liczba pracowników na liście dla określonego

datę, biorąc pod uwagę osoby zatrudnione i zwolnione w tym dniu.

Jak ustalana jest stopa rotacji?

a) Stosunek różnicy między liczbą przyjętych i emerytowanych

pracowników za okres sprawozdawczy do średniej liczby;

b) stosunek łącznej liczby emerytów i pracowników najemnych w okresie sprawozdawczym do średniego zatrudnienia.

Czym jest wydajność pracy?

a) Produkcja produktów na jednostkę czasu;

b) koszty pracy na jednostkę produkcji;

c) stopień owocnej pracy ludzi, określony przez wydajność i pracochłonność.

Czym jest produkcja?

b) wydajność na jednostkę czasu.

Jaka jest intensywność pracy?

a) czas poświęcony na produkcję;

b) koszt zasobów materialnych do wytworzenia produktów;

c) całkowita ilość towarów wyprodukowanych w jednostce czasu.

Średnie zatrudnienie to:

a) liczba pracowników na liście płac na określony dzień miesiąca;

b) liczba pracowników na liście płac za określony czas. jeden

10. Kadrowy fundusz czasu pracy określa się jako:

a) różnica między funduszem kalendarzowym a weekendami, świętami;

b) różnica między funduszem kalendarzowym a regularne wakacje;

c) różnica między funduszem kalendarzowym a przestojem.

Wariant II

Który ze wskaźników jest wyrażony w metrach pracy?

a) zwrot materiału;

b) produkcja;

c) pracochłonność.

Jaka jest stopa bezrobocia?

a) Środek ciężkości bezrobotnych do wszystkich pracujących

b) określony wiek całej populacji.

Jakie bezrobocie jest spowodowane rotacją pracowników?

a) strukturalne;

b) instytucjonalne;

c) funkcjonalne.

Który z poniższych pracowników nie należy do kategorii „pracownik pomocniczy”?

a) magazynier;

b) kierowca;

c) mechanik;

d) operator maszyny;

d) ślusarz.

5. Dobrowolne zwolnienie dotyczy:

a) nadmierna rotacja pracy;

b) niezbędną rotację siły roboczej.

Jaka jest jednostka miary czasu pracy?

normalny dzień;

b) standardowa godzina.

Jaka pracochłonność charakteryzuje koszty pracy wszystkich pracowników przedsiębiorstwa?

a) technologiczne;

b) kompletne;

c) produktywne.

Jaką metodą normalizacji jest wynik pomiaru danych za miniony okres?

a) Eksperymentalno-statystyczne;

b) rozliczeniowe i analityczne.

Jakie wynagrodzenie charakteryzuje ilość pieniędzy, które pracownik otrzymuje w swoje ręce?

a) nominalna;

b) prawdziwe.

10. Przy ustalaniu ceny za wytworzenie wyrobów stawka godzinowa:

a) pomnożone przez normę czasu;

b) dzieli się przez normę czasu.

Wariant III

Jaki element systemu taryfowego pokazuje, o ile stawka taryfowa tej kategorii jest wyższa niż stawka I kategorii?

a) Skala taryf;

b) współczynnik taryfowy;

c) przewodnik po kwalifikacjach taryfowych.

Pracownicy inżynieryjno-techniczni to:

a) pracownicy;

b) ]^d№dŻytsy personel; pracownicy administracyjni; „L.

c) pracownicy. ,

3. Przeciętne zatrudnienie w miesiącu określa się jako:

a) zsumowanie liczby płac pracowników

miesięcznie i podzielenie otrzymanej wartości przez liczbę dni kalendarzowych w miesiącu;

b) zsumowanie liczby płac pracowników

miesięcznie i podzielenie otrzymanej wartości przez liczbę rzeczywistych dni funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Liczba produktów wyprodukowanych na jednostkę

czas pracy charakteryzuje

Dodaj prawą stronę wzoru określającego liczbę kluczowych pracowników:

Jakie są powody odejścia pracowników z powodu nadmiernej rotacji?

a) dobrowolne zwolnienie;

b) zwolnienie z powodu choroby;

c) zwolnienie z przyczyn przewidzianych przez prawo rosyjskie.

Jednym z najważniejszych wskaźników przepływu siły roboczej jest współczynnik:

a) obrót przy odbiorze;

b) obrót utylizacyjny;

c) stałość personelu.

Jednostką rozliczeniową czasu pracy jest:

a) roboczogodzina;

b) standardowa godzina;

c) godzina zmiany.

Jaki fundusz godzin pracy pokazuje różnicę między maksymalnym możliwym funduszem a planowanym przestojem?

a) obsługi planowego funduszu czasu pracy;

b) obowiązujący rzeczywisty fundusz czasu pracy;

c) reżimowy fundusz czasu pracy.

10. Dodaj lewą stronę formuły:

Roqpl + Żyto ^fqpl).

Wariant IV

b) liczba pracowników na liście płac za określoną liczbę okresu sprawozdawczego;

c) liczba pracowników faktycznie pracujących.

Charakteryzują koszty pracy na jednostkę czasu pracy

Dokończ tę definicję:

„Lista zawodów, specjalności pracowników w

rodzaje pracy, a także wymagania dotyczące stopni według kategorii kwalifikacji są ustalone w „.

Całkowita liczba przepracowanych roboczogodzin nie obejmuje:

a) nieobecność z powodu choroby;

b) weekendy (dni wolne od pracy);

c) nadgodziny.

Charakteryzuje się liczba produktów, które muszą zostać wytworzone na jednostkę czasu pracy

6. Standardy pracy na podstawie złożoności dzielą się na:

a) zróżnicowany;

b) przemysł;

c) Republikanie.

Uzupełnij prawą stronę wzoru na określenie liczby pracowników pomocniczych zajmujących się konserwacją sprzętu:

Ne.p. = ...............

Jaka pracochłonność charakteryzuje wszystkie koszty pracy głównych pracowników (pracowników akordowych i czasowych)?

a) produktywny;

b) technologiczne;

c) kompletne.

Hvr"q/60".

10. Rezerwy na wzrost wydajności pracy to:

a) wzrost produkcji z powodu

przy użyciu dodatkowej jednostki pracy;

b) niewykorzystane możliwości oszczędności kosztów

Wariant V

Lista pracowników to:

a) liczba pracowników na liście płac za okres sprawozdawczy;

b) liczba pracowników na liście płac za określoną liczbę okresu sprawozdawczego;

c) liczba pracowników faktycznie pracujących.

Główne metody racjonowania pracy to

Z. Czym charakteryzują się metody pomiaru wydajności pracy?

a) Praca, koszt, rytmika;

b) wartości względne i bezwzględne;

c) robocizna, koszt, naturalne.

Koszty pracy na jednostkę produkcji (lub całość produkcji), mierzone w godzinach, charakteryzują się:

Normy czasu dzielą się na zróżnicowane, rozszerzone, złożone.

Określ kolejność etapów naliczania wynagrodzeń za pomocą beztaryfowego systemu wynagrodzeń:

a) określa się udział funduszu płac przypadający na wypłatę jednego punktu;

b) liczba zdobytych punktów

każdy pracownik;

c) ustalana jest łączna liczba punktów zdobytych przez wszystkich pracowników;

d) wynagrodzenie jest ustalane indywidualny pracownik.

Wymień trzy elementy bezcłowego systemu płac.

Dodaj lewą stronę formuły:

UTP (VP, RP) N

10. Skoreluj rodzaje pracochłonności z ich definicjami:

technologiczne a) koszty pracy

wspierać pracowników

utrzymanie b) koszty pracy pracowników

i specjalistów

zarządzanie c) koszty pracy wszystkich kategorii

pracujący

pełne d) koszty pracy głównej

11. Zakończ tę definicję:

"Kategoria pracy i kategoria pracownika są określane przez."

Całkowity fundusz płac jest równy sumie:

a) wynagrodzenie podstawowe i dodatkowe;

b) fundusz i dopłaty bezpośrednie (taryfowe), dopłaty

i premie;

c) bezpośredni fundusz taryfowy i dodatkowe wynagrodzenia.

Dodaj prawą stronę formuły:

Zkos-ed = .........

Pokazuje współczynnik taryfowy

Efektywny (rzeczywisty) fundusz czasu pracy

obliczone i zmierzone

Wariant VI

Wskaźniki wydajności pracy to:

a) produkcja i pracochłonność;

b) produkcja i zużycie materiałów;

c) pracochłonność i wydajność materiałowa.

Prawo pracy jest

Średnie zatrudnienie to:

a) liczba pracowników na liście płac za określoną liczbę okresu sprawozdawczego;

b) liczba pracowników na liście płac za określony czas;

Określ kolejność obliczania funduszu płac:

a) wynagrodzenie zasadnicze

b) powszechny fundusz płac;

c) bezpośredni (taryfowy) fundusz płac;

d) przeciętne wynagrodzenie.

Standardy pracy w zależności od. Są podzielone na:

a) normy czasu;

b) wskaźniki produkcji;

c) standardy usług;

d) normy populacyjne;

e) zadanie znormalizowane;

f) technicznie uzasadnione normy;

g) normy eksperymentalno-statystyczne.

Liczba produktów wyprodukowanych na jednostkę czasu pracy (na godzinę, dzień, miesiąc, kwartał, rok),

charakteryzuje

Dodaj prawą stronę formuły:

Wymień elementy taryfowego systemu wynagrodzeń: a) b) c) d) e)

Skoreluj jednostki miary z metodami pomiaru poziomu wydajności pracy:

koszt a) kg, t, m, szt.

praca b) pocierać.

naturalny c) h

10. Uzupełnij lewą stronę wzoru:

Roqnn + (yafqnn) RyB.

11 Uzupełnij tę definicję:

„Charakteryzuje się wykaz zawodów, specjalności pracowników według rodzaju pracy, a także kwalifikacji niezbędnych do wykonywania tych prac”.

12. Wynagrodzenie zasadnicze jest równe sumie:

a) fundusz bezpośredni (taryfowy) i wynagrodzenia dodatkowe;

b) powszechny fundusz płac i premie z funduszu;

finansowe zachęty;

c) fundusz i dopłaty bezpośrednie (taryfowe), dopłaty

i premie;

d) fundusz ogólny i wynagrodzenie dodatkowe.

Uzupełnij lewą stronę wzoru i nazwij rodzaj wynagrodzenia:

ZSD + P.

Kategoria taryfowa ustalona.........

Kalkulacyjny fundusz czasu pracy jest obliczany i mierzony

Tematy esejów

Kadry przedsiębiorstwa i jego struktura.

Organizacja procesu zarządzania w przedsiębiorstwie.

Organizacja procesu rekrutacji w przedsiębiorstwie.

Rezerwy na wzrost wydajności pracy.

Istota, potrzeba motywowania pracy w przedsiębiorstwie.

Rynek pracy i nowoczesne funkcje w Rosji.

Pytania dotyczące kontroli wiedzy

Co oznacza zawód i specjalność?

Jakie są funkcje zarządzania w przedsiębiorstwie?

Jakie są elementy zarządzania zasobami ludzkimi?

Jaki rodzaj jednostki strukturalne zarządzać personelem?

Jakie metody określają liczbę pracowników głównych i pomocniczych?

Jak ustalana jest liczba pracowników?

Wymień główne etapy selekcji kandydatów.

Jakie znasz obszary wyjścia pracowników?

Co charakteryzuje wydajność pracy?

Jaki jest związek między wydajnością a pracochłonnością?

Jak klasyfikowane są rezerwy redukcyjne?

Co jest wliczone w koszty pracy firmy?

Wymień podstawowe zasady płac.

Jak stosowane są formy i metody wynagradzania w przemyśle?

Jak państwo reguluje proces płacowy?

Jaka jest rola związków zawodowych w regulowaniu procesu płacowego w przedsiębiorstwie?

Jak ten artykuł pomoże: Jeśli naprawdę potrzebujesz dodatkowego pracownika, będziesz miał argumenty dla dyrektora. Albo zrozumiesz, jak bardziej racjonalnie rozdzielać pracę, aby obejść się bez rozszerzania państwa.

Co Cię uratuje przed: Od nieprzyjemnej rozmowy z reżyserem i jego nieufności.

Główny księgowy co jakiś czas staje przed koniecznością ustalenia optymalnej liczby jego podwładnych. Z jednej strony niewystarczająca liczba księgowych prowadzi do ciągłego przepracowania. Z drugiej strony dyrektor generalny nie dopuszcza nadmiernego zwiększania kadry księgowej, co wymaga bardzo wyraźnego uzasadnienia potrzeby każdego dodatkowego pracownika.

Nie można po prostu przyjść do reżysera i powiedzieć: „W ciągu ostatniego roku dodałem dużo pracy. Nie radzę sobie, potrzebuję dodatkowej osoby, a lepiej dwóch.” Bo w odpowiedzi słychać: „I myślę, że masz mało pracy. Chciałabym zmniejszyć księgowość o jedną osobę, a jeszcze lepiej - o dwie.

Powiedzieliśmy już, że z liderem trzeba komunikować się językiem suchych liczb, a nie emocji. W tym samym artykule porozmawiamy o tym, jak obliczyć idealną liczbę pracowników księgowych, a także fundusz płac dla nich. A potem możesz zdecydować, czy jest sens prosić reżysera o rozszerzenie personelu.

Od jakich czynników zależy liczba księgowości?

Bardzo często główni księgowi pytają mnie, jaki jest idealny procent księgowych w stosunku do ogólnej liczby pracowników w firmie - 5, 10, a może 15 procent? Nie ma jednej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ nawet w podobnych firmach liczba specjalistów księgowych może się znacznie różnić.

Dlaczego to się dzieje? dlatego liczba pracowników zależy przede wszystkim od funkcji, jakie pełni jednostka.

W jednym z poprzednich artykułów mówiliśmy już o tym, że funkcje te mogą się znacznie różnić w różnych firmach. Na przykład jedną rzeczą jest po prostu przekazanie informacji o należnościach innym działom i usługom. A wybijanie odpowiednich dokumentów czy pieniędzy od niezbyt sumiennych kontrahentów to zupełnie inna sprawa.

Drugie najbardziej popularne pytanie to: czy przychody firmy wpływają na liczbę działów księgowych? Na przykład, czy liczba się zmieni, jeśli przychody wzrosły z 200 tysięcy rubli. do dwóch milionów dziennie? Rozwiążmy to. Kiedyś mogliśmy wystawić jedną fakturę za 200 tys. rubli, ale teraz wystawiamy tę samą fakturę, ale za dwa miliony. Czy numer powinien się zmienić? Zdecydowanie nie. A inna firma, aby zarobić 200 tysięcy rubli, musiała wystawić 20 tysięcy faktur po 10 rubli każda. każdy. A gdy przychody wzrosły do dwóch milionów, kont było już 200 tys. Dlatego też kadra księgowych tej firmy również powinna się znacznie poszerzyć.

Jeśli więc chcemy określić optymalną liczbę działów księgowych, musimy brać pod uwagę nie tylko listę wytwarzanych przez nią produktów. Nie bez znaczenia jest również wielkość operacji związanych z wytwarzaniem tych produktów.

Ważny szczegół

Chcąc określić optymalną liczbę działów księgowych, weź pod uwagę nie tylko listę wytwarzanych przez nie produktów, ale także wielkość operacji związanych z ich realizacją.

A trzeci, od którego czasami zależy wielkość działu księgowości, to poziom efektywne wykorzystanie czas pracy. Obejmuje to stopień automatyzacji i produktywności (im więcej pracy ręcznej, tym niższa wydajność), a także elementarna dyscyplina i odpowiednia motywacja.

Najciekawsze jest to, że jeśli wzrostowi wolumenu operacji w dziale księgowości towarzyszy kompetentna automatyzacja pracy, to liczby nie można zwiększyć. Na przykład kup skaner i oprogramowanie, które automatycznie zapisze kopie zeskanowanych dokumentów w programie księgowym. Nowoczesne skanery strumieniowe są w stanie przetwarzać od 15 do 100 dokumentów na minutę. A ile dokumentów na godzinę wprowadzają Twoi księgowi?

Jak ustalić optymalną liczbę i listę płac księgowych

W księgowości jest pięć typowych stanowisk: główny księgowy, jego zastępca, starszy księgowy, młodszy księgowy i kasjer.

Operatorzy to albo osoby, które wprowadzają podstawowe dokumenty do System informacyjny lub kurierzy.

Młodsi księgowi to pracownicy, którzy odpowiadają za proste obszary lub pomagają starszym księgowym.

Starsi księgowi (w niektórych firmach nazywani są księgowymi drugiego stopnia lub główni księgowi) mają znacznie większe doświadczenie. Są one przypisane do najbardziej złożonych obszarów księgowości.

Zastępca głównego księgowego jest albo metodykiem, który monitoruje zmiany w rachunkowości i rachunkowości podatkowej we wszystkich obszarach. Albo osoba, która pomaga głównemu księgowemu zarządzać dużym zespołem.

Więcej na ten temat

Jak określić czas, jaki podwładni powinni poświęcić na pracę, opisano w artykule „Jak ocenić wydajność pracy i rzeczywiste obciążenie pracą każdego pracownika księgowego”, opublikowanym w czasopiśmie Glavbukhe nr 8, 2012.

Aby określić optymalną wielkość działu księgowości, należy sporządzić listę zadań, które powierzył mu prezes. Następnie oblicz przybliżoną ilość czasu na wykonanie każdego zadania. Następnie rozdziel zadania pomiędzy powyższe pozycje. Podsumuj czas standardowy. I przedstaw prezesowi szacunkową liczbę księgowych dla każdej kwalifikacji: powiedzmy jeden zastępca, dwóch starszych księgowych, dwóch młodszych księgowych i jeden kasjer. Następnie, aby sporządzić budżet na prowadzenie księgowości wystarczy pomnożyć otrzymaną liczbę księgowych przez aktualny poziom wynagrodzeń w Twoim regionie. W przypadku Moskwy możesz wziąć następujące stawki: kasjer - 100 rubli. za godzinę młodszy księgowy - 200 rubli, starszy księgowy - 350 rubli, zastępca głównego księgowego - 700 rubli, główny księgowy - 1200 rubli. za godzinę.

Wielu moskiewskich głównych księgowych porównuje swoje zarobki ze stawką 1200 rubli. za godzinę będą bardzo zaskoczeni, ponieważ otrzymują znacznie mniej. Powodem jest to, że 1200 rubli. za godzinę (lub około 200 tysięcy rubli miesięcznie) to idealne wynagrodzenie dla głównego księgowego przeciętnej firmy. Taki specjalista zajmuje się tylko pracą odpowiadającą jego kwalifikacjom. W prawdziwym życiu główny księgowy przeznacza pewną ilość czasu na mniej wykwalifikowaną pracę. Może prowadzić kilka działów księgowości, udać się do urzędu skarbowego. A im mniejsza złożoność zadań do rozwiązania, tym niższa pensja.

Korzystając z tych obliczeń, możesz określić idealny skład rachunkowości. Teraz proponuję rozważyć przykład ilustrujący.

Załóżmy, że oprócz głównego księgowego w dziale księgowości pracują trzy osoby: Ivanova (starsza księgowa), Petrova i Sidorova (młodsi księgowi). Główny księgowy musi określić rzeczywisty procent obciążenia pracą tych pracowników. Konieczna jest również ocena, czy ich wynagrodzenie odpowiada poziomowi wykonywanej pracy. Aby to zrobić, kierownik wypełnia tabelę (patrz przykładowe obliczenie budżetu czasu i funduszu płacowego księgowości).

Najpierw musisz sporządzić listę produktów wytwarzanych przez księgowych, a także czas spędzony na każdym z nich. Czas przetwarzania „podstawowych” jest obliczany na podstawie ilości danych wprowadzonych do systemu informatycznego oraz standardów wprowadzania dokumentów. Okazuje się, że starszy księgowy Iwanowa wchodzi do „podstawowej” 95 godzin miesięcznie, Pietrow - 50, Sidorow - 40.

Aby zrozumieć, jak długo trwają połączenia z kontrahentami, używany jest grafik. Ivanova dzwoniła przez 15 godzin w miesiącu, Sidorova - 5 godzin, Petrova w ogóle nie dzwoniła. Na samorozwój, na przykład czytanie dzienników księgowych, każdej pani przeznacza się 2 godziny miesięcznie.

Osobno warto zastanowić się nad linią „Rezerwa na nieprzewidziane przypadki”. Przy rozkładaniu ładunku nie da się wszystkiego przewidzieć, zawsze będą drobiazgi, które zabierają dużo czasu. Dlatego ważne jest, aby przy obliczaniu liczby optymalnej uwzględnić rezerwę na nieprzewidziane przypadki. Im wyższe stanowisko podwładnego, tym większą powinien mieć tę rezerwę.

Ważny szczegół

Przy obliczaniu optymalnej liczby konieczne jest uwzględnienie rezerwy na nieprzewidziane przypadki. Im wyższe stanowisko podwładnego, tym większą powinien mieć tę rezerwę.

W sumie Ivanova miała ładunek 187 godzin przy standardzie 176 godzin. Przekroczenie - 11 godzin, czyli 6% czasu pracy. Petrova i Sidorova są niedociążone.

Ponadto dla każdego produktu, czyli w każdej linii, należy określić poziom kwalifikacji niezbędny do wysokiej jakości wykonania tej pracy. A następnie pomnóż ilość spędzonego czasu przez odpowiednią stawkę godzinową (w naszym przykładzie Moskwa). Co to jest wpis główny? Jest to praca odpowiadająca stawce kasjera, czyli 100 rubli za godzinę. Wezwania do kontrahentów - bardziej wykwalifikowana praca na poziomie starszego księgowego, czyli 350 rubli za godzinę. I tak dalej.

Pozostaje tylko obliczyć, jaką pensję musimy zapłacić księgowemu za miesiąc. Pierwsza to Iwanowa. Główny księgowy mnoży 95 godzin spędzonych na przetwarzaniu podstawowych dokumentów przez 100 rubli za godzinę. Otrzymuje 9500 rubli. 15 godzin połączeń do kontrahentów mnoży się przez 350 rubli, łącznie 5250 rubli / miesiąc. I tak dalej dla każdej linii. Ostatni akord to suma nad kolumną. Okazuje się, że 38 400 rubli. pensja. Ale w rzeczywistości Iwanowa zarabia 40 000 rubli. na miesiąc. Nasuwa się bardzo ciekawy wniosek. Z jednej strony pracownica jest przeciążona, z drugiej jednak nie do końca wypracowuje swoją aktualną pensję. Dlatego zapytaj CEO nie możemy dać jej podwyżki. Jeśli przeprowadzimy podobne obliczenia dla Petrovy, otrzymamy 14 480 rubli. z rzeczywistą pensją 25 000 rubli. I nie jest to zaskakujące, biorąc pod uwagę ogromne rezerwy czasu, jakie ma.

Dlaczego więc starszy księgowy Ivanova ma takie nastawienie? Ponieważ przez ponad połowę swojego czasu zajmuje się pracą, która nie odpowiada jej kwalifikacjom. Aby Ivanova mogła zrobić wszystko, wystarczy przekazać część swoich funkcji dwóm innym pracownikom.

Ten przykład doskonale to pokazuje przed pokonaniem prezesa dodatkowy pracownik, konieczne jest sprawdzenie, czy wykorzystane są wszystkie wewnętrzne rezerwy na zwiększenie wydajności. Być może prosta redystrybucja obowiązków wśród dotychczasowych księgowych wyeliminuje problemy z brakiem kadry.

Artykuł został opublikowany w czasopiśmie „Glavbuh” nr 12, 2012

Norma czasu na wytworzenie jednego produktu wynosi 12 minut, stawka godzinowa dla danej złożoności pracy wynosi 15 rubli, w miesiącu są 24 dni robocze; czas trwania zmiany wynosi 8 godzin. W ciągu miesiąca wyprodukowano 1008 produktów. Wynagrodzenie jest akordowe.

Definiować:

wskaźnik produkcji miesięcznie (szt.);

stawka akordowa za produkt (ruble);

wysokość akordu za dany miesiąc, jeżeli za każdy procent nadwyżki wynagrodzenia wypłacane jest 1,5% wynagrodzenia według stawek akordowych (w rublach).

Tempo produkcji miesięcznie: (24480)/12=960 szt.

Przepełnienie planu: o 5% dopłata wynosi: 5% 1,5% \u003d 7,5%

Wysokość akordu prostego: 31008 = 3024 rubli.

Wynagrodzenie premiowe akordowe: 3024+ (30240,075)=3250.8 rubli.

Określ wysokość płacy akordowej na miesiąc, jeśli stawka akordowa wzrośnie o 1,5 raza przy wytwarzaniu produktów ponad początkową podstawę. Początkowa podstawa naliczania dopłat akordowych wynosi 102,5%.

Miesięczny wskaźnik produkcji z uwzględnieniem podstawy naliczania akordów (24480) / 12 * 1,025 = 984 szt.

Współczynnik spełnienia norm produkcyjnych: 1008/960=1,05

Przepełnienie planu: o 5%.

Cena akordowa produktu: (1512) / 60 = 3 ruble.

Cena akordowa produktu, z uwzględnieniem współczynnika wzrostu ceny: (1512) / 60 * 1,5 = 4,5 rubla.

Wynagrodzenie progresywne akord: 984 * 3 + (1008-984) * 4,5 = 3060 rubli.

Zadania do samodzielnego rozwiązania

Problem 5.1.

Na podstawie podanych danych dotyczących funkcjonowania przedsiębiorstwa oblicz brakujące wskaźniki i określ:

wzrost produkcji spowodowany zmianami liczby;

wzrost produkcji spowodowany zmianami w produkcji.

Wskaźniki	Rok sprawozdawczy	Planowany rok	Wzrost na rok
Wskaźniki	Rok sprawozdawczy	Planowany rok		w jednostkach miary
Ilość produktów rynkowych, tysiące rubli.
Liczba pracowników, os.
Wydajność pracy, rub./osoba

Problem 5.2.

W ciągu kwartału zakład produkcyjny powinien przetworzyć 200 zestawów części. Pracochłonność jednego zestawu do prac frezarskich wynosi 8 godzin, do prac szlifierskich - 5,2 godziny. Planowane opracowanie norm dla pracy frezarskiej - 117%, dla szlifowania - 115%. Określ wymaganą liczbę pracowników według zawodu (roczny użyteczny fundusz czasu pracy wynosi 1800 godzin).

Problem 5.3.

Firma produkuje wyroby A i B według programu wskazanego w tabeli. Stracony czas na dobre powody stanowią średnio 10% nominalnego funduszu czasu, współczynnik wydajności standardów produkcyjnych wynosi 1,2; liczba dni roboczych w roku wynosi 300, czas trwania zmiany wynosi 8 godzin; tryb pracy przedsiębiorstwa jest jednozmianowy.

	Roczny program wydań, szt.	Norma pracy na akord, godz.

Określ liczbę pracowników produkcyjnych wymaganych dla przedsiębiorstwa na planowany rok.

Problem 5.4.

Posiadamy następujące dane o pracy przedsiębiorstwa za dwa lata:

Wskaźniki	Pierwszy rok	Drugi rok
Wielkość produkcji, tysiące rubli
Liczba PPP, os.

Definiować:

wzrost produkcji w wyniku wzrostu liczby pracowników (tys. rubli);

wzrost produkcji ze względu na zwiększoną wydajność pracy (tys. rubli);

Zadanie 5.5.

Za trzeci kwartał roku firma osiągnęła następujące wskaźniki wydajności:

Wskaźniki	Trzeci kwadrans	% do drugiego kwartału
Wielkość produkcji, tysiące rubli
Liczba pracowników, os.
Średnia produkcja, tysiąc rubli

Definiować:

wzrost produkcji ze względu na wzrost liczby pracowników (tys. rubli);

udział wzrostu produkcji dzięki zwiększonej wydajności pracy (%).

Zadanie 5.6.

Zespół składający się z 4 osób wykonał 75 pozycji „A” (cena akordowa 20 rubli za sztukę) i 90 pozycji „B” (akcent 40 rubli za sztukę). Pracownik kategorii IV pracował 40 godzin, pracownik kategorii V pracował 32 godziny, dwóch pracowników kategorii VI - odpowiednio 50 i 56 godzin. Określ wynagrodzenie każdego pracownika.

Problem 5.7.

Forma wynagrodzenia dla tokarzy jest progresywna akordowo. W przypadku przekroczenia planowanego tempa produkcji premia naliczana jest według następującej skali:

Przepełnienie planu, % 1-10 11-20 21-50

Wzrost stawki akordowej, % 25 50 100

Oblicz wynagrodzenie tokarzy, jeśli tokarz kategorii III (planowana cena za 1 część to 10 rubli) przetwarza 9 części na zmianę, tokarz kategorii IV (planowana cena za 1 część to 12 rubli) - 12 części (plan miesięczny 176 sztuk części na każdego pracownika, na 22 zmiany w miesiącu).

Problem 5.8.

Wynagrodzenie tokarza-świadarza według stawek akordowych wynosi 9780 rubli miesięcznie. Określ procent zgodności z normami, jeśli stawka godzinowa pracownika wynosi 57,9 rubli, a liczba godzin faktycznie przepracowanych w miesiącu wynosi 171.

Problem 5.9.

Do naprawy sprzętu elektrycznego konieczne jest wykonanie:

włączanie pracy III kategoria; czas spędzony 10 minut;

prace wiertnicze w kategorii II; czas spędzony 5 minut;

prace szlifierskie w kategorii IV; czas spędzony 6 minut.

Kwartalny program produkcyjny 6000 sztuk urządzeń. Określ fundusz płac akordowych pracowników, jeżeli czas trwania zmiany wynosi 8 godzin, to są 22 dni robocze w miesiącu; minimalna płaca miesięcznie wynosi 600 rubli.

Problem 5.10.

Skład pracowników pomocniczych warsztatu mechanicznego przedstawia się następująco:

2 ślusarzy do naprawy sprzętu II kategorii;

5 mechanik III kategorii;

12 operatorów maszyn piątej kategorii.

Wynagrodzenie jest akordowe. Planowany procent premii dla ślusarzy to 25%, mechaników - 15%; operatorzy maszyn - 30%. Dopłaty wyniosą 10% bezpośrednich zarobków. Stawka godzinowa pierwszej kategorii wynosi 15 rubli. Roczny fundusz czasu pracy jednego pracownika wynosi 1882 godziny. Ustal fundusz płac dla pracowników pomocniczych w warsztacie mechanicznym.

Problem 5.11.

Norma czasu na wytworzenie jednego produktu wynosi 20 minut, stawka godzinowa dla danej złożoności pracy wynosi 18 rubli, 22 dni robocze miesięcznie; czas trwania zmiany wynosi 8 godzin. W ciągu miesiąca wyprodukowano 580 produktów. Definiować:

tempo produkcji miesięcznie;

stawka za sztukę produktu;

akord na miesiąc.

Zadanie 5.12.

Fabryka obuwia zatrudnia 30 majstrów, z których 5 kieruje zespołami liczącymi powyżej 10 pracowników. Fundusz płac dla brygadzisty za rok z pensją 40 tysięcy rubli. Za kierowanie zespołem do 10 osób należy się dopłata w wysokości 10%, a powyżej 10 osób - 15% wynagrodzenia. Ustal roczną kwotę dopłat do brygadzistów fabryki obuwia.

Problem 5.13.

Ekipie obsługującej jednostkę przydzielono zadanie produkcyjne - wyprodukować 8600 ton wyrobów rocznie i 13,5 t na zmianę.Nominalny czas pracy jednostki zgodnie z planem to 296 dni. Jednostka jest używana na 2 zmiany. Roczny fundusz wynagrodzeń brygady w wysokości 866 400 rubli. Określ listę płac brygady według stawek akordowych, biorąc pod uwagę wdrożenie norm.

Problem 5.14.

Warsztat zatrudnia 650 pracowników głównej produkcji, z czego 50% to pracownicy akordowi. Zgodnie z nakazami normę spełniało 5% pracowników akordowych w 90%, a 10% w 95%. Określ, o jaki procent wzrośnie wydajność pracy, jeśli wszyscy pracownicy akordowi osiągną 100%.

Problem 5.15.

Do wytworzenia produktów o planowanej wielkości przy zachowaniu osiągniętej w okresie sprawozdawczym wielkości produkcji potrzeba 2800 pracowników przemysłowych i produkcyjnych. W wyniku realizacji zaplanowanych działań w planowanym okresie zostanie zwolnionych 300 pracowników, w tym wprowadzenie nowego sprzętu pozwoli zmniejszyć zapotrzebowanie na siłę roboczą o 140 osób. Określ ogólną wielkość wzrostu wydajności pracy, w tym poprzez wprowadzenie nowej technologii.

Problem 5.16.

Firma zaplanowała zwiększenie produkcji z 500 tysięcy rubli do 600 tysięcy rubli, a planowane jest zwiększenie wydajności pracy o 12%. Określ liczbę personelu, który musi zostać przyjęty do firmy, jeśli w zeszłym roku liczba pracowników wynosiła 100 osób.

Problem 5.17.

Tempo produkcji to 40 produktów na zmianę, czas trwania zmiany to 8 godzin. Określ stawkę czasu pracy na akord i wydajność pracy.

Problem 5.18.

Oblicz koszt operacji wiercenia, jeśli tempo produkcji wynosi 20 części na godzinę. Kategoria prac VI. Załóżmy, że zmiana jest 8 godzin, 22 zmiany w miesiącu.

Problem 5.19.

Czas przetwarzania części tokarka w wyniku zmiany geometrii ostrzenia frezów okres ten uległ skróceniu w stosunku do okresu bazowego z 17 do 14 minut. Rzeczywista wydajność pracy (produkcja) wzrosła o 28%. Określ rzeczywisty czas przetwarzania jednej części.

Zadanie 5.20.

Zgodnie z planem produkcja w Zakładzie Maszynowym powinna wzrosnąć o 8% w stosunku do roku ubiegłego, a liczba zatrudnionych o 1,6%. Określ planowany wzrost wydajności pracy.

Problem 5.21.

Produkcja przedsiębiorstwa powinna wzrosnąć o 8%, a liczba zatrudnionych o 1,6%. Określ, o ile wzrośnie wielkość produkcji z powodu wzrostu wydajności pracy.

Zadanie 5.22.

W tłoczni zainstalowano 110 urządzeń. Sklep pracuje na dwie zmiany. Określ liczbę obecności instalatorów przy wskaźniku konserwacji 10 pras.

Problem 5.23.

W roku sprawozdawczym utrata czasu pracy wyniosła 8%. Dzięki wprowadzeniu szeregu środków straty te powinny zostać zredukowane do 5%. Udział pracowników produkcyjnych w ogólnej liczbie personelu przemysłowego i produkcyjnego wyniósł w roku sprawozdawczym 45%, aw planowanym 50%. Określ planowany wzrost wydajności pracy dzięki tym działaniom.

Problem 5.24.

W ubiegłym roku zakład zatrudniał 1500 osób. W rzeczywistości każdy pracownik przepracował 1830 godzin. W planowanym roku planowany jest rzeczywisty czas pracy jednego pracownika do 1840 godzin. Udział pracowników produkcyjnych w ogólnej liczbie zatrudnionych wynosi 70%. Ponadto w planowanym roku, w związku z wprowadzeniem szeregu środków, straty z małżeństwa, które wyniosły 1,5%, mają zostać zmniejszone o 50%. Określ liczbę pracowników, którzy zostaną zwolnieni w planowanym roku.

Problem 5.25.

W ubiegłym roku zakład wyprodukował produkty o wartości 6200 tysięcy rubli. z 1800 pracownikami. Na planowany rok produkcja produktów określana jest na 6944 tys. rubli, a liczba pracowników zgodnie z planem powinna wynosić 1872 osoby. Określ planowany wzrost wydajności pracy, wpływ wydajności pracy na wzrost produkcji,%.

Problem 5.26.

W roku sprawozdawczym wartość efektywnego funduszu czasu pracy jednego pracownika wyniosła 1800 godzin. W planowanym roku, w związku z wprowadzeniem działań na rzecz poprawy wykorzystania czasu pracy, długość efektywnego funduszu czasu pracy jednego pracownika powinna wzrosnąć o 40 godzin. Określ, o jaki procent powinna wzrosnąć wydajność jednego pracownika.

Zadanie 5.27.

W związku z wprowadzeniem nowego procesu technologicznego produkcja na pracownika warsztatu podczas obróbki kół zębatych wzrosła w tym roku o 28,3% w porównaniu z rokiem ubiegłym, a pracochłonność wałów produkcyjnych spadła o 24,2%. Określ, o jaki procent zmniejszyła się pracochłonność przetwarzania narzędzi, a wydajność pracy wzrosła podczas przetwarzania wałów.

Problem 5.28.

Określ, o ile procent planowany jest wzrost wydajności pracy na rok bieżący w stosunku do roku poprzedniego, jeżeli w celu zrealizowania programu produkcji na rok bieżący, który jest równy pracochłonnością planowi z roku poprzedniego, liczba pracowników wynosi 1400 osób, aw ostatnim (sprawozdawczym) roku wyniosła 1550 osób.

Problem 5.29.

W wyniku wprowadzenia nowego procesu technologicznego czas wykonania jednej części został skrócony z 2 do 1,5 minuty. Określ liczbę pracowników, którzy mają zostać zwolnieni, jeśli wiadomo, że program roczny 100 tys. sztuk, roczny fundusz czasu na jednego pracownika to 1830 godzin, a średnie spełnienie norm to 110%.

Zadanie 5.30.

Plan warsztatu rozwoju produkcji brutto został zwiększony w kwietniu o 12% w stosunku do marca i wynosi 210 tys. rubli. Określ wymaganą liczbę pracowników, aby spełnić kwietniowy plan, jeśli wiadomo, że wzrost produkcji na pracownika w kwietniu ma wynieść 8,4% i że w marcu w sklepie faktycznie pracowało 420 pracowników.

Problem 5.31.

W maju warsztat mechaniczny powinien wyprodukować produkty rynkowe o wartości 620 tysięcy rubli. Koszt prac w toku na dzień 1 maja wynosi 140 000 rubli, a na dzień 1 czerwca 115 000 rubli. określić wymaganą liczbę pracowników do wykonania planu majowego, jeśli wiadomo, że produkcja jednego pracownika według planu majowego, ze względu na mechanizację pracy, powinna wzrosnąć o 10% w stosunku do kwietnia oraz że średnia produkcja jednego pracownika w kwietniu wynosiła 760 rubli.

pytania testowe

Czym jest „wydajność pracy”?

Wymień wskaźniki wydajności pracy.

Przedstaw klasyfikację personelu przedsiębiorstwa przemysłowego.

Rozwiń pojęcie „ram”.

Jaka jest podstawa do obliczenia zapotrzebowania na personel.

Wymień formy i systemy wynagradzania.

Jaka jest istota systemu płac?

Jaka jest różnica między zawodem a zawodem?

Co pokazują stawki?

Jak obliczana jest stawka?

Co wprowadza szereg zmian do niektórych regulacyjnych aktów prawnych w dziedzinie ochrony pracy, a w szczególności do rozporządzenia Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 10.12.1012. Nr 580n „W sprawie zatwierdzenia Regulaminu finansowego wspierania działań zapobiegawczych w celu ograniczenia wypadków przy pracy i choroby zawodowe pracowników i leczenia sanatoryjno-uzdrowiskowego pracowników zatrudnionych przy pracy ze szkodliwymi i (lub) niebezpiecznymi czynnikami produkcyjnymi".

Oczywiście ministerstwo skłoniło do takich zmian zleconą procedurę oceny miejsc pracy - specjalną ocenę warunków pracy, jednak rozporządzenie przewiduje nie tylko zmiany związane z oceną specjalną, ale także coś ciekawszego.

Planowana jest zmiana trybu udzielania zabezpieczenia finansowego ubezpieczycielom, których liczba nie przekracza 100 osób, tzw. mały biznes. Jeśli ten ubezpieczający nie wystąpił o zabezpieczenie finansowe z FSS w ciągu dwóch lat poprzedzających rok bieżący z różnych powodów (niewielka kwota odszkodowania, po prostu nie wiedział), to może liczyć na sumowanie niewydanych kwot. Pod uwagę bierze się nie rok poprzedni, ale trzy kolejne lata kalendarzowe poprzedzające moment obiegu. Wysokość odszkodowania nie zmienia się i wynosi 20%, ale nie za rok, ale za trzy. Ładnie? Nawet więcej! Kolejnym dodatkowym warunkiem jest to, aby kwota skumulowanych odszkodowań w żadnym przypadku nie mogła przekroczyć wysokości składek ubezpieczeniowych za bieżący rok obrotowy.

Tak więc, jeśli w 2011 i 2012 r. ubezpieczający zignorował swoje prawo do odszkodowania, którego kwota, załóżmy, w 2011 r. wynosiła 4000 rubli, a w 2012 r. - 6000 rubli, to w 2014 r. będzie mógł skorzystać z 4000 + 6000 + 20% od kwoty naliczonych i opłaconych składek za 2013 rok. Jeżeli ubezpieczony ma 101 lub więcej pracowników, to kalkulacja wysokości zabezpieczenia finansowego będzie prowadzona w stary sposób. W ten sposób Fundusz Ubezpieczeń Społecznych stara się przyciągnąć małe firmy do zajęcia się kwestiami z zakresu ochrony pracy, pozostaje tylko małym firmom „kupić” tak kuszącą ofertę i gruntownie „wstrząsnąć” FSS.

Planuje się zastąpienie lit. b ust. 3 regulaminu w nowym wydaniu. Teraz, zamiast realizacji działań mających na celu dostosowanie poziomów zanieczyszczenia pyłowo-gazowego powietrza, poziomu hałasu i wibracji oraz poziomu promieniowania na stanowiskach pracy do państwowych wymagań regulacyjnych w zakresie ochrony pracy, będzie to proste i zwięzłe: wdrożenie działań mających na celu przynieść poziomy narażenia na szkodliwe i (lub) niebezpieczne czynniki produkcji w miejscach pracy zgodnie z państwowymi wymogami regulacyjnymi dotyczącymi ochrony pracy.

FSS stale poszerza listę działań, na które będzie można przeznaczyć wsparcie finansowe. W tym roku planowane jest uzupełnienie go o akcję zakupu apteczek. Priorytetowymi obszarami pozostaną: prowadzenie specjalnej oceny warunków pracy oraz wdrażanie działań ograniczających szkodliwość i zagrożenie czynników produkcji.

FSS planuje również wprowadzić dodatkowy powód odmowy udzielenia zabezpieczenia finansowego, jeżeli ubezpieczony złożył niekompletny pakiet dokumentów, ale ubezpieczony może ponownie złożyć wniosek wraz z uzupełnieniem go o brakujące dokumenty.

Na ten moment nakaz jest rejestrowany w Ministerstwie Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej, ale należy się spodziewać, że w niedalekiej przyszłości zostanie jednak wprowadzony w życie, biorąc pod uwagę, że przyjmowanie dokumentów do zabezpieczenia finansowego jest już w toku i zakończy się do sierpnia 1, 2014. Należy się jednak pospieszyć, ponieważ środki z Funduszu wyczerpują się wcześniej niż termin składania dokumentów do zwrotu.

Czy firma jest mała i na jakie korzyści może liczyć. Typowe zadania z rozwiązaniami W przedsiębiorstwie zatrudniającym 6000 pracowników

Ciekawe artykuły

Ciekawe artykuły