Centrum otwarcia. Nowy reżyser Aleksey Sergeevich Goryachev przybywa do południka Lenenergo lenenergo

Dyrektor Generalny JSC "Lenenergo"

Lenenergo było zarządzane przez następujące osoby:

2006-2008 Walerij Czystyakow,

2008 - 2010 Dmitrij Ryabow,

2010 - 2015 Sorochinsky Andrey Valentinovich (obecnie wszczęto przeciwko niemu sprawę karną o wyrządzenie szkody spółce w wysokości 1,4 mld rubli),

I półrocze 2015 - aktorstwo dyrektor generalny Wasilij Nikonow,

od czerwca 2015 do chwili obecnej firmą kieruje Andrey Sizov.

Sizov Andriej Andriejewicz

Wykształcenie podstawowe: w 2002 roku ukończył z wyróżnieniem Południoworosyjski Państwowy Uniwersytet Politechniczny im. Kandydat nauk technicznych Posiada stopień doktora nauk technicznych oraz 17 publikacji naukowych i 3 opatentowane wynalazki.

Dodatkowa edukacja:

2003-2004 - studia stacjonarne na London Metropolitan University (Wielka Brytania, Londyn) w ramach rocznego programu „Management, International Management, Marketing, Commerce, Economics, Business English”.

2008 - 2013 - Rosyjska Akademia Służby Cywilnej przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej z Moskiewską Międzynarodową Wyższą Szkołą Biznesu "Mirbis" Rosyjskiej Akademii Ekonomicznej. G.V. Plechanow i London Metropolitan University z dyplomem z zarządzania strategicznego i polityki biznesowej. Kwalifikacja „Kierownik administracji państwowej i gminnej”.

Trening:

Edukacja w oddziale Sayano-Shushensky Syberyjskiego Uniwersytetu Federalnego w ramach programu magisterskiego „Electric Power and Electrical Engineering” (Elektrownie wodne)

Kształcenie na Południoworosyjskim Państwowym Uniwersytecie Politechnicznym (NPI) im. M. I. Platova, na kierunku Elektroenergetyka i Elektrotechnika (sieci i stacje elektryczne).

Ścieżka zawodowa:

2004 - 2011 - Zastępca Dyrektora Generalnego JSC Ecological Systems

2008 - 2010 - Dyrektor UTEK-Regional Grids OJSC

2008 - 2011 - Dyrektor OAO Jugorsk Utility Operating Company

2011 - 2012 - Zastępca Przewodniczącego Komitetu ds. Energetyki i Inżynierii w St. Petersburgu

2013 - 2014 - Doradca Dyrektora Generalnego OJSC Russian Grids

Od lutego 2015 r. - dyrektor generalny JSC "Saint Petersburg Electric Networks" i dyrektor generalny JSC "Petrodvorets Electricity Network"

Pierwszy zastępca dyrektora generalnego PJSC „Lenenergo” za interakcję z JSC „IDGC of the North-West”

Titow Siergiej Giennadiewicz

Urodzony w 1963 roku.

Wykształcenie podstawowe: w 1987 roku ukończył Leningradzki Instytut Mechaniczny, w 1993 roku ukończył studia podyplomowe na Bałtyckim Państwowym Uniwersytecie Technicznym.

Ścieżka zawodowa:

2002-2007 - dyrektor oddziału JSC "Lenoblgaz"

2007-2011 - Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Ekonomiczno-Finansowych OAO Lenoblgaz

2011-2012 - Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Budowy Kapitału JSC IDGC Północnego Zachodu

2012-04.2014 - Dyrektor Generalny JSC IDGC regionu północno-zachodniego

Od kwietnia 2014 r. - pierwszy zastępca dyrektora generalnego JSC "Lenenergo" do współpracy z JSC "IDGC of the North-West".

Główny Inżynier UAB „Lenenergo”

Artemiew Maksim Siergiejewicz

Wykształcenie podstawowe: w 1999 roku ukończył Państwową Wyższą Szkołę Energetyczną w Iwanowie na kierunku Systemy i Sieci Elektroenergetyczne, dyplom inżyniera elektryka. W 2010 roku ukończył studia podyplomowe na Państwowym Uniwersytecie Politechnicznym w Petersburgu. W 2011 obronił pracę doktorską, jest kandydatem nauk technicznych.

Dodatkowa edukacja:

W 2011 roku ukończył szkolenie w ramach Prezydenckiego Programu Zaawansowanego Szkolenia Kadr Kierowniczych w ramach Państwowego Planu Szkolenia Kadr Kierowniczych Organizacji Gospodarki Narodowej Federacji Rosyjskiej

Ścieżka zawodowa:

1999-2003 - dyspozytor, inżynier Jarosławskich Sieci Elektrycznych

2003-2008 – Dyspozytor, Starszy Dyspozytor Dyspozytorskiej Służby Operacyjnej, Zastępca Szefa Dyspozytorskiej Służby Operacyjnej, Szef Służby Modów Elektrycznych, Zastępca Głównego Dyspozytora Modów Leningradzkiego Oddziału RDU OAO SO-CDU JES, St. Petersburg

2008-2010 - dyrektor ds. rozwoju technicznego JSC "Lenenergo"

2010-2011 - Zastępca Dyrektora Generalnego ds. sprzedaży usług JSC Lenenergo

2011-2014 - Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Technicznych - Główny Inżynier SA "Lenenergo"

Od grudnia 2014 - Pierwszy Zastępca Dyrektora Generalnego - Główny Inżynier SA "Lenenergo"

Rada Dyrektorów PJSC Lenenergo, w której sześć z trzynastu miejsc zajmują przedstawiciele miasta, uzgodniła kandydatury kluczowego najwyższego kierownictwa firmy. Zdaniem ekspertów oznacza to, że Andriej Ryumin, dyrektor generalny Lenenergo, znalazł wspólny język z nowym rządem Petersburga. Wcześniej najlepsi menedżerowie pracowali z przedrostkiem „i. o." około roku.

W zeszłym tygodniu rada dyrektorów Lenenergo zatwierdziła kandydatury kluczowych menedżerów najwyższego szczebla. Aleksey Goryachev, który w przeszłości kierował dużym wykonawcą dla firm energetycznych Meridian Group, został zastępcą dyrektora generalnego Capital Construction. Daniil Krainsky został mianowany zastępcą szefa Lenenergo ds. zarządzania korporacyjnego i prawnego, który jest również głównym doradcą PJSC Rosseti. Aleksiej Polinow, który wcześniej pracował dla należącej do moskiewskiego rządu United Energy Company (UEC), będzie zarządzał gospodarką i finansami Lenenergo. W Lenenergo utworzono również nowe stanowisko Zastępcy Dyrektora Generalnego ds. Przesyłu Energii Elektrycznej w związku z intensyfikacją prac nad redukcją strat oraz znacznym wzrostem prac nad stworzeniem inteligentnego systemu opomiarowania energii elektrycznej. Na to stanowisko został powołany Vladimir Maltsev, który wcześniej pracował w MOESK, OEK i Moscow City Electric Grid Company. Do Lenenergo należy zatwierdzenie zastępców w zakresie połączenia technologicznego i bezpieczeństwa. Teraz te obszary są kierowane odpowiednio jako działający Pavel Dyakov i Alexander Nikonov.

Wcześniej najwyżsi menedżerowie Lenenergo, zatwierdzeni przez zarząd, pracowali z przedrostkiem „działanie” przez prawie rok, co wywołało pewne zakłopotanie wśród analityków i ekspertów. „Z reguły maksymalny okres formowania zespołu, gdy pojawia się nowy lider, wynosi od trzech do sześciu miesięcy” – powiedział Kommiersantowi we wrześniu ubiegłego roku Michaił Burmistrow, dyrektor generalny agencji Infoline-Analytics.

W samym Lenenergo Kommiersantowi powiedziano, że w 2018 r. priorytetami firmy było dostosowanie programu inwestycyjnego, przeprojektowanie wewnętrznych procesów biznesowych itp. „Zatwierdzenie najwyższego kierownictwa nie było wówczas priorytetem” – powiedział w prasie „Kommiersant”. serwis "Lenenergo". Rzeczywiście, jesienią ubiegłego roku Andriej Bondarczuk, przewodniczący komisji ds. energii i inżynierii, powiedział Kommiersantowi, że Lenenergo nie „pedałuje” w tej sprawie (patrz Kommiersant z 11 września 2018 r.).

Z drugiej strony analitycy nie wykluczają, że kierownictwo Lenenergo nie wymusiło wydarzeń w 2018 roku, zdając sobie sprawę, że Smolny może nie zatwierdzić proponowanych kandydatów i ma plany dla swoich menedżerów, których chciałby widzieć w ścisłej kadrze kierowniczej firmy . „Andrei Ryumin potrzebował czasu, aby wybrać odpowiednich ludzi w nowym miejscu. Nie wykluczam, że proces ten ciągnął się przez rok z powodu nieporozumień z poprzednią administracją w sprawie kandydatów. Ale z nowymi urzędnikami Smolnego wydaje się, że kierownictwo Lenenergo udało się znaleźć wspólny język” — mówi Dmitrij Markow, wiceszef działu analitycznego firmy inwestycyjnej LMS.

Wszyscy zgłoszoni kandydaci firmy zostali zatwierdzeni po raz pierwszy i jednogłośnie. W głosowaniu nie wzięło udziału trzech przedstawicieli rady dyrektorów z miasta: była wiceprzewodnicząca komitetu energetycznego Olga Kolesnikowa, która od 12 lutego nie pracuje w Smolnym, wiceprzewodnicząca komitetu mieszkaniowego Ludmiła Sołowiowa i zastępca dyrektora generalnego Metrostroy Siergiej Miloslavsky.

"Nie znam obiektywnych powodów, dla których miasto przez prawie cały rok nie zgadzało się na kandydatów na wyższe stanowiska w biurze wykonawczym Lenenergo. Miasto i firma mają szeroki program interakcji. Dlatego decyzja o zwolnieniu obecni menedżerowie Lenenergo od przedrostka „i. z oo „przyczyni się, w opinii nowej administracji, do szybkiej i pomyślnej realizacji wspólnych projektów miejskich” – powiedział Kommiersantowi wicegubernator Petersburga Maxim Shaskolsky.

„Decyzje personalne dotyczące najwyższego kierownictwa Lenenergo należały do ​​zakresu odpowiedzialności gubernatora”, powiedział Kommiersantowi były wicegubernator Igor Albin, który nadzorował energetykę w zespole Georgy Poltavchenko. jego własne podejście do polityki personalnej. Georgy Siergiejewicz mógł mieć pytania do kandydatów”.

Aleksiej Kirichenko

Kierownik antykryzysowy Lenenergo Roman Berdnikov odchodzi. Firma weszła na plus i została przeniesiona na Andrey Ryumin, za którym widać nowego szefa Rosseti.

Aleksander Koriakow/Kommiersant

Według Fontanki rada dyrektorów firmy nie zatwierdziła jeszcze kandydatury Andrieja Ryumina, ale jego nominacja została już uzgodniona z Ministerstwem Energii i gubernatorem Georgy Poltavchenko. Oczekuje się, że obejmie stanowisko w pierwszych dniach nowego roku. Samo Lenenergo nie komentuje informacji o zmianie kierownictwa.

O nadchodzących zmianach zaczęli mówić na początku jesieni i to jest logiczne. Roman Berdnikov objął swoje obowiązki w Lenenergo po zarządzie przed terminem poprzedniego dyrektora Andrieja Sizowa. W momencie mianowania Berdnikov pełnił już funkcję pierwszego zastępcy dyrektora generalnego PJSC Rosseti Oleg Budargin. W sierpniu 2016 r. zarząd Lenenergo, a latem ubiegłego roku. Jednak w samych Rosseti Budargin został zastąpiony we wrześniu. Od razu pojawiły się pogłoski, że przyprowadzi jednego ze swoich ludzi do domu Berdnikowa.

Trudno jednoznacznie powiedzieć, jak Ryumin jest „swój”, ale związek jest oczywisty. Początkowo był zastępcą Liwińskiego, gdy kierował United Energy Company, a na początku 2013 roku zastąpił go na stanowisku dyrektora. Następnie obaj zasiedli w radzie dyrektorów Mosenergo Gazpromu (Liwiński nadal tam jest).

Wcześniejsze aktywa Ryumina obejmują udziały w Atlant 21 VEK (sprzedaż napojów) i Star Car (sprzedaż motocykli), a także Yugprom i Stroydoralliance. Jedną z założycielek tej ostatniej jest Elena Nikołajewna Bilokon, córka byłego ukraińskiego ministra spraw wewnętrznych. To nie jest główne połączenie Riumina z Ukrainą. W 2006 roku media obiegły zdjęcia z jego eleganckiego ślubu w Moskwie. Żoną Andrieja Ryumina była Irina Medwedczuk, której ojciec Wiktor kierował administracją prezydenta Wiktora Juszczenki, a obecnie nadzoruje wymianę więźniów między Kijowem a Donbasem. Media nazywają Wiktora Medwedczuka ojcem chrzestnym Władimira Putina, który rzekomo ochrzcił swoją drugą córkę.

W tej chwili Ryumin pozostaje współwłaścicielem kilku innych firm, w tym Savkom LLC, Atvarmor i Twist. We wszystkich trzech jego partnerami są Władysław Senik i Aleksander Putilin.

Dalsze plany Rossetiego dla Romana Berdnikowa nie są znane. „Przez dwa lata pozostawał działając w Lenenergo i zastępcą dyrektora generalnego Rosseti”, mówi źródło Fontanki na rynku energetycznym. „Samo to wskazywało, że Berdnikov został zaproszony jako menedżer kryzysowy i nie zamierzał tu lądować na stałe”.

O skutkach tej antykryzysowej działalności przemawiają liczby. Pod koniec 2016 roku firma po raz pierwszy od dłuższego czasu, 7,5 miliarda, z czego 2 miliardy wysłała. Rok wcześniej odnotowano sześć miliardów strat.

W 2016 roku potroiła się również wielkość inwestycji kapitałowych. Jest na to wytłumaczenie: głównym zadaniem Berdnikowa była realizacja programu technicznego połączenia, który był finansowany z federalnych obligacji pożyczkowych. W sumie na te cele przeznaczono około połowy z otrzymanych 32 miliardów rubli.Firma nie wykorzystała wszystkich środków, ale i tak poinformowała o zawarciu 38,6 tys. , ponad 28 tys. w obwodzie leningradzkim) .

Ponadto pod względem szybkości i łatwości podłączenia do prądu Rosja znalazła się w czołówce rankingu, awansując z 30. na 10. miejsce. Jedna trzecia to zasługa Petersburga, a więc i Lenenergo. Czas połączenia został skrócony o połowę (według różnych szacunków waha się od 80 do 90 dni).

– Nie wystawiamy ocen, ale liczby mówią same za siebie – podkreśla Sergey Pikin, dyrektor Funduszu Rozwoju Energetyki. „Nastąpiło ożywienie finansowe, dokonano prawdziwego przełomu w zakresie powiązań technicznych”.

Dwa lata temu, w wyniku załamania finansowego związanego z reorganizacją, zmienił się zarząd w kluczowej petersburskiej spółce sieci energetycznej. Zespół kierowany przez, który najwyraźniej miał stabilne powiązania biznesowe z miliarderem i byłym senatorem, teraz skazanym za oszustwo, został zastąpiony przez protegowanych dwóch głównych udziałowców spółki energetycznej - „” i. Wydaje się, że te dwie struktury od razu rozpoczęły tajną walkę o kontrolę nad spółką energetyczną: w ciągu ostatniego roku dyrektor generalny zmieniał się tam trzykrotnie.

Petersburskie władze, które próbowały przejąć Lenenergo poprzez jego fuzję z należącą do miasta St. Petersburgową Siecią Elektryczną, przegrały: ich protegowany nie pracował na stanowisku szefa połączonej firmy nawet przez sześć miesięcy. W efekcie najwyższa władza przypadła „Rossetiemu” w osobie dyrektora generalnego. Jednak, jak dowiedziała się DP, Smolny nadal mocno utrzymuje swoje pozycje w spółce energetycznej i kontroluje co najmniej jedną czwartą wszystkich zamówień rządowych – mniej więcej w proporcji do udziału miasta w spółce (25,1%).

Ideologiczna walka o kontrakty

Przed zmianą władzy w Lenenergo uczestnicy rynku skarżyli się, że dostanie się z ulicy do puli kontrahentów spółki sieci energetycznej jest prawie niemożliwe. Cała ilość zamówień najwyraźniej trafiła do wąskiego kręgu wykonawców, dlatego opóźnienia w podłączaniu abonentów od lat stały się normą. Nowe władze w Lenenergo poszły pod hasłem walki z opóźnieniami terminów i obiecały uporządkować współpracę z kontrahentami. Pod tym hasłem dawni kontrahenci zostali zawieszeni w realizacji zleceń, a wielu z nich zostało objętych postępowaniem karnym. Teraz bankrutują i trwają nowe prace - te, jak się wydaje, za Sorochinsky'ego nie wolno było zamawiać.

Próbka stała

„DP” przeanalizowało cały portfel kontraktów państwowych PJSC „Lenenergo”, zawartych w latach 2014-2017. Okazało się, że z 66 mld rubli rozdystrybuowanych przez Lenenergo w ciągu 3 lat wśród ponad 1,8 tys. kontrahentów, ponad 53 mld rubli otrzymały 82 firmy, na pozostałe 1,73 tys. przypada niecałe 13 mld rubli.

Przebadaliśmy struktury własnościowe największych kontrahentów, co pozwoliło przypuszczalnie podzielić ich na dwie warunkowe grupy: wspólników Smolnego i wspólników Rosseti. W pierwszej znalazło się ponad 30 firm, które mają stabilne powiązania biznesowe z państwowymi przedsiębiorstwami unitarnymi i instytucjami Smolnego. W latach 2015-2017 podpisali kontrakty z Lenenergo na łączną kwotę prawie 17 miliardów rubli. W drugiej grupie znalazło się 36 firm z Moskwy, Iwanowa, Jekaterynburga, Czelabińska, Togliatti, Saratowa i Sankt Petersburga, które są wieloletnimi partnerami biznesowymi Rosseti. Stanowią one kontrakty o wartości ok. 23 mld rubli, ale okazało się, że nie wszyscy kontrahenci ze „starej gwardii” popadli w zapomnienie: z dziesięciu największych kontrahentów Lenenergo w latach 2010-2013 zachowały się dwa powiązania biznesowe z klientem - to jest GK "" i Erkonstroy Olega Szyłowa. To prawda, że ​​oba ich portfele zamówień bardzo straciły na wadze: Manevicha z 3,1 miliarda do 611 milionów rubli, a Szyłowa z 2,7 miliarda do 900 milionów.

Znajomi w sieci

Największym wykonawcą zjednoczonej firmy "Lenenergo" był LLC "" Petersburg-biznesmen Maxim Żukow, syn współwłaściciela "" Władimira Golubiewa. Firma ta wygrała przetargi Elektrowni Lenenergo i St. Petersburg na łączną kwotę prawie 4 mld rubli.

LLC „Gazavtomatika”, która realizuje zamówienia na 690 mln rubli, jest kontrolowana przez petersburskiego miliardera Ramisa Deberdiejewa, właściciela terminalu załadunku drewna Factor w porcie Primorsk.

LLC „”, która zawarła umowy z Lenenergo za 463 miliony rubli, należy do byłego wicegubernatora Petersburga i jego syna Aleksieja.

LLC „” otrzymała kolejne 352 miliony rubli, które sądząc po SPARK, były winne Jewgienijowi Gurevichowi, współwłaścicielowi holdingu Adamant (był zastawionym udziałami w firmie). Przez wiele lat Kvadro Elektrik faktycznie był zawieszony w realizacji zamówień od Lenenergo, teraz jednak powrócił do puli wykonawców.

Brak wykonawców

Naszą uwagę zwróciła prawidłowość, że duzi kontrahenci, którzy podpisali dziesiątki kontraktów, wygrywali większość przetargów z lekkim upustem lub bez niego. natomiast drobni dostawcy towarów i usług z reguły wygrywają jeden lub dwa przetargi w ostrej konkurencji, obniżając cenę o kilkadziesiąt procent. Lenenergo odpowiedział, że średnie oszczędności firmy na wszystkich aukcjach wynoszą 5-7%, co jest całkiem do przyjęcia.

Firma wyjaśniła też, że zaangażowanie kontrahentów z całej Rosji, którzy mają doświadczenie we współpracy ze strukturami Rosseti, wcale nie jest związane z jakimiś zakulisowymi porozumieniami.

Rzecz w tym, że dziś w Petersburgu dotkliwie brakuje wykonawców i trzeba ich szukać dosłownie w całym kraju: „W pomyślną realizację programu zaangażowanych było ponad 200 firm z całego kraju”.

Firma, zdaniem swoich przedstawicieli, nie dopuszcza jakiejkolwiek dyskryminacji kontrahentów. Wręcz przeciwnie, w 2016 roku przeniosła 95% wszystkich swoich zakupów na aukcje internetowe i zapewnia każdemu możliwość wzięcia w nich udziału: „Aby zapewnić maksymalny dostęp do zakupów małym i średnim firmom, odmówiliśmy nawet kaucji , chociaż nie jest to wymagane przez prawo”.

Po fuzji Lenenergo i SPb ES klient w naturalny sposób stał się większy. Jednocześnie w wyniku konsolidacji sieci miejskich pozostały zdublowane moce. Optymalizacja programu inwestycyjnego pozwoliła na jednoznaczne ustalenie priorytetów przebudowy i budowy obiektów energetycznych. W tym samym czasie z rynku odeszło kilka dużych firm wykonawczych, a przez ten czas nie pojawili się nowi gracze, którzy potrafią kompleksowo realizować szeroki wachlarz zadań. Częściowo udało nam się zająć pustą niszę. Chociaż, jeśli przeanalizujemy ostatnie postępowania przetargowe, które podzielono na prace z zasilaczami i budowę stacji WN, można zauważyć, że wiele nowych rozwijających się firm zaczęło pracować nad sieciami dystrybucyjnymi. Jeśli chodzi o grupę firm Meridian, w ostatnim czasie zakończyliśmy prace nad kontraktami zawartymi z Lenenergo w 2014 roku. Otrzymaliśmy też kilka dość dużych projektów od SPb ES, ale po zoptymalizowaniu programu inwestycyjnego klienta część z nich została zamrożona. Teraz Lenenergo znów zaczyna mieć większe obiekty. Na przełomie 2014 i 2015 roku mieliśmy do czynienia z bardzo ostrożną polityką kredytową banków. W obecnej ówczesnej sytuacji głównym utrudnieniem dla wykonawców było uzyskanie gwarancji bankowych. Obecnie ten problem już nie istnieje. Banki patrzą na interakcję z Lenenergo z optymizmem, a zatem konkurencja rośnie.

Aleksiej Goryaczew

CEO Meridian Group of Companies

Ogólnie rzecz biorąc, ostatnie 2 lata działały dobrze. Konsolidacja aktywów energetycznych przebiega całkiem dobrze. Zmniejsza się liczba przedsiębiorstw sieciowych. Po zwrocie przez miasto pakietu blokującego w PJSC „Lenenergo” zwrócono nagromadzone przez ponad 10 lat długi za połączenia technologiczne. Moim zdaniem dyscyplina finansowa i produkcyjna stała się już normą w Lenenergo. Ponadto wykonano mapę drogową, sporządzoną w imieniu Prezydenta. Udało nam się skrócić czas podłączenia technologicznego i znacząco poprawić pozycję St. Petersburga w rankingu Doing Business Banku Światowego (ocenia przepisy dotyczące regulacji biznesu i ich stosowania - red.). Po raz pierwszy utworzono międzysektorowy bilans energetyczny w oparciu o zasadę „wejście – wyjście”. Jest to narzędzie rozwoju i planowania. Określiliśmy również schemat rozwoju elektroenergetyki w perspektywie średnioterminowej. Najważniejsze, że miastu udało się uniknąć gwałtownego wzrostu taryf. Jednak są też wady: powoli odwracamy się w zakresie realizacji programów inwestycyjnych. Potem dopinamy terminy do końca roku. Dotyczy to prac związanych z kształtowaniem krajobrazu, zwiększaniem obciążenia źródeł, okablowania oraz prac przy odnowie środków trwałych.

Igor Albin

Wicegubernator Sankt Petersburga

Wybierz fragment z tekstem błędu i naciśnij Ctrl+Enter

Niebieskie przyczepy z osprzętem elektrycznym na Povarsky Lane są widoczne nawet z kosmosu. Przynajmniej są widoczne na satelitarnych mapach internetowych. Konstrukcje te zablokowały większość i tak już wąskiego pasa w pobliżu skrzyżowania z ulicą Stremyannaya. Wokół nich rozdrobniony asfalt, zaśmiecony kopcami zamarzniętego żwiru. Kolejne dwa kroki dalej znajduje się elitarny budynek mieszkalny, do którego ciągnięto kable z przyczep. Tak w Petersburgu współistnieją dewastacja i luksus.

– Stoi tu od 2013 roku – wskazuje na przyczepy Oleg Zotov, szef Państwowego Inspektoratu Administracyjno-Technicznego w Petersburgu (GATI). „Kiedy będziemy mogli zobaczyć wolną Powarską Zaułek? A może jest to jakiś architektoniczny punkt orientacyjny? - zwraca się do Aleksandra Bykanowa, zastępcy szefa Departamentu Budowy i Przebudowy Sieci w Sankt Petersburgu PJSC Lenenergo, który stoi obok winnego spojrzenia. „Myślę, że w ciągu miesiąca” – odpowiada. „Odważne stwierdzenie, pomyśl o tym”, Oleg Zotov nie przestaje szydzić. „Miesiąc” – energetyk się nie poddaje.

Główny intruz

GATI zorganizowało nalot na miejsca pracy Lenenergo po tym, jak według Olega Zotowa, lawina skarg dosłownie uderzyła w wydział. „W czwartym kwartale 2016 r. pojawiły się masowe apele ze strony służb drogowych, organizacji mieszkaniowych, w związku z tym, że kontrahenci Lenenergo zorganizowali brzydkie prace, a samo Lenenergo nie podjęło żadnych działań”.

Główne naruszenia: wykonywanie prac bez uzyskania nakazu, brak ogrodzeń, nieodrestaurowana architektura krajobrazu. W ciągu ostatniego roku GATI nałożyło na firmę i jej kontrahentów ponad 300 grzywien na łączną kwotę ponad 41 milionów rubli. To najwyższa liczba w mieście. Całkowita kwota grzywien GATI dla wszystkich naruszeń wynosi około 350 milionów rubli, czyli mniej więcej co ósmy rubel przypadał na Lenenergo.

„Dzisiaj PJSC Lenenergo ma najbardziej znaczące naruszenia w zakresie kultury produkcji”, potwierdza Irina Lesnichenko, wiodący specjalista wydziału utrzymania dróg Komitetu Poprawy Petersburga. Ma własne numery: 8427 mkw. metrów chodników i jezdni po pracach energetyków są w stanie złym. Zasadniczo mówimy o centrum miasta - dzielnicach Admiralteisky i Central.

Plan pięcioletni

– Lenenergo jest jednym z liderów wśród miejskich firm infrastrukturalnych, które w zasadzie otwierają najwięcej zamówień i wykonują najwięcej pracy – uzasadnia spółka energetyczna. A w 2016 roku firma faktycznie pracowała w trybie awaryjnym, realizując program eliminowania nagromadzonych zobowiązań dotyczących technicznego połączenia abonentów. „W ciągu roku wykonaliśmy pięcioletnią pracę” – powiedział Alexander Bykanov Public Control.

Lenenergo twierdzi, że w ciągu roku sporządziło w Petersburgu ponad 10 tys. umów przyłączeniowych. Zadłużenia te kumulowały się przez wiele lat, ale sytuacja stała się szczególnie krytyczna w latach 2014-2015, kiedy firma borykała się z trudnościami finansowymi i praktycznie w ogóle nie pozyskiwała nowych abonentów. W rezultacie przydzielono jej fundusze federalne pod warunkiem, że wszystkie prace zostaną zakończone do końca 2016 roku. Najwyraźniej nie było czasu na dopełnienie formalności. Według urzędników szacunki początkowo obejmowały środki na grzywny.

Wreszcie firmy energetyczne skarżą się też na obiektywne trudności: samochody parkują na podwórkach, których energetycy nie mają prawa się poruszać, a wykopane rowy często wypełniane są wodą gruntową. Jednak według Lenenergo firma ostatecznie wypełniła swoje zobowiązania wobec abonentów. Pozostało tylko posprzątać po sobie.

Poczekajmy na lato

Tymczasem Oleg Zotov nadal wyrzucał przedstawicielowi Lenenergo na Povarsky Lane. — Ktoś się poślizgnie, prędzej czy później upadnie, złamie nogę — powiedział, wskazując na kopce żwiru — albo kamień odleci w przednią szybę. To po prostu ryzykowne, w końcu może się źle skończyć”.

Wykonawca Lenenergo czeka na okres letni, usprawiedliwiał się Aleksander Bykanow. Zgodnie z rezolucją GATI, pierwotne odtworzenie krajobrazu odbywa się w każdych warunkach pogodowych, sprzeciwili się mu. Najpierw układany jest tymczasowy asfalt, a latem już zamieniany na stały. Tak więc latem możemy spodziewać się nowej rundy streetworkingu.