Hogyan indítsunk masszázsvállalkozást. Hogyan lehet masszázsszalont nyitni engedély nélkül? A masszőr szakma elsajátításához szüksége van

Sziasztok kedves olvasók! A mai nap legmenőbb cikk! Már régen felmerült bennem az ötlet, hogy rávilágítsak a mikrovállalkozások problémáira, problémáira a masszázsszolgáltatások területén. Nem ismerve ennek a kérdésnek a bonyodalmait, szakmai tanácsért fordultam egyik olvasónkhoz, aki évek óta foglalkozik professzionális masszírozással, és egyben több masszázsszalon tulajdonosa. Készítettem neki kérdéseket és ezek alapján egy érdekes cikk született. Bemutatjuk az anyagunkat.

Fontos előszó

A masszázs üzlet egy olyan tevékenység, amelyben fontosak az üzleti vállalkozói tulajdonságok, szervezeti képességek egy üzlettulajdonos a masszázsszolgáltató meglehetősen magas professzionalizmusával kombinálva.

Ha a ZERO-ról beszélünk a masszázsüzletről, akkor azonnal meg kell határozni számos pontot.

Mit kell érteni az „a nulláról” kezdeti feltétel alatt?

Ha abszolút nulla a szakmában, és úgy dönt, hogy saját vállalkozást indít, hagyja el ezt az ötletet. Kiég. Ilyen helyzetben a legjobb, ha arra koncentrálunk szakmai fejlődésés képesítések. Képezze magát alkalmazottnak, és építse fel ügyfélbázisát. Ehhez némi időre és esetleg pénzre van szükség a további képzési programok elvégzéséhez. Egyszóval először fektessen be saját magába, aztán gondoljon az üzletre.

Egy fiatal ambiciózus üzletember, akinek véleményem szerint a masszázsszolgáltatás az első üzleti projektje, nagy valószínűséggel csalódni fog. Ennek az üzlettípusnak megvannak az alkalmazási területéhez kapcsolódó sajátosságai (gyógyászat, sport, kozmetológia, gyógyfürdő stb.), jellemzői jogi szabályozás, a kereslet szezonalitása stb. Ráadásul egy külön masszázsszoba projektje valószínűleg nem lesz ígéretes. Egy induló üzleti projektben több irodából álló hálózatra vagy egy külön szalonra kell összpontosítania. Elég kell hozzá komoly beruházások. A második probléma a személyzet kiválasztása. A nyitó szalonnak kellően profi személyzettel és hozzáértő vezetővel kell rendelkeznie. A jó szakemberek megfelelő pénzbe kerülnek. Röviden: itt nem lehet megúszni a minimálbért. Tehát erről cikkünkben nem fogunk beszélni.

Egy lehetséges lehetőség a számlába történő befektetés, például a p2p elven. De ez egy másik üzlet.

A fentiek figyelembevételével úgy gondolom, hogy a masszázs üzlet a semmiből (a minimális befektetés) csak potenciálisan versenyző személy nyithatja meg. Nemcsak magát a szolgáltatást kell magas minőségben előállítania, hanem képesnek kell lennie azt megfelelően bemutatni a piacon és nyereségesen értékesíteni. Ebben az esetben helyesebb az „önfoglalkoztatásról” beszélni. Bizonyos törekvésekkel teljes értékű vállalkozássá fejlődhet.

Tehát a döntés megszületett. Hol kezdjem

Vegyünk egy darab papírt, és fogalmazzuk meg vállalkozása ÖTLETÉT rajz vagy összefoglaló szöveg formájában. Gondolkodj el a következő kérdéseken:

• iroda helye.
• milyen masszázsszolgáltatások lesznek elérhetőek, lesz-e specializáció (pl. gyógymasszázs, kozmetológia, SPA stb.), vagy szélesebb körű szolgáltatások várhatók (akkor melyik?);
• a szolgáltatás potenciális fogyasztója (életkor, nem, társadalmi csoport, jövedelemszint stb.)
• javasolt szervezeti és jogi formája.

Jobb, ha irodát nyit a meglévő szakosodott intézményekben: egészségügyi központok, sportklubok, fürdőkomplexumok, szépségszalonok stb.

Először is, ezek a szervezetek már rendelkeznek egészségügyi és tűzvédelmi tanúsítvánnyal, valamint orvosi engedéllyel, és csak a bérleti szerződést kell megfelelően elkészíteni.

Másodszor, ezek az intézmények jó forgalmúak, és néhány látogató biztosan érdeklődni fog az Ön szolgáltatásai iránt.

Tovább kezdeti szakaszban Egyáltalán megteheti iroda nélkül, ha az ügyfelek otthonában vagy irodájában nyújt masszázsszolgáltatásokat. Néhány barátom pontosan ezt csinálja. Igaz, ez gyakrabban nem üzleti, hanem részmunkaidős állás.

Ez a lehetőség azonban már régóta létezik, és megvannak a maga előnyei, különösen, ha vállalati és „családi” ügyfélcsoportokkal dolgozunk. A hátrányok között megemlíthető a jövedelem instabilitása az induláskor jószág nélkül ügyfélkör, utazási időveszteség.

Jelentős szállítási költségek merülhetnek fel. Néha nem csak az autó működéséhez, hanem a vásárlás lehetséges szükségességéhez is kapcsolódnak.

Ezután írjon egy LEÍRÁST.

Rajzolja fel az iroda és a kisegítő helyiségek (ha van) durva diagramját, határozza meg a készlet- és felszereléskészletet, az igényt előkészítő munka. Itt jelezze forma stílusés belső jellemzők.

Marketing kutatás

Versenyértékelés.

Miután úgy döntött, hogy vállalkozást nyit, valószínűleg azt mondta magában: És mi van? Miért nem én! Nem rossz, de nem elég.
Azonosítsa a legközelebbi versenytársait, azok erősségeit és gyengeségeit. Ezek után őszintén válaszolj magadnak arra a kérdésre, hogy miért vagy jobb a riválisaidnál. Találj meg legalább 3-4 objektív előnyt. Ha ezt nem tudja megtenni, akkor halassza el ötletét jobb időkre.

Reklámstratégia.

A masszázsszolgáltatás okkal minősül személyes szolgáltatásnak. A legjobb reklám lesz a szakmai hírneve. Szájról-szájra fog terjedni. Egyébként ez az egyik hatékony módszerek reklámozás, különösen kisvárosok számára.

Ne felejtse el értesíteni törzsvásárlóit, szeretteit, barátait, kollégáit, különösen azok, akik rendszeresen utalnak rád az ügyfeleknek, hogy saját vállalkozást nyitsz. Kérjük, adja meg a kommunikációs módokat és elérhetőségeket, valamint az új fogadóhely címét.

Vásároljon előre szórólapokat és meghívó névjegykártyákat. Ez az eszköz különösen hatékony a hálás páciensei kezében. Sok csodálatos emberünk van, akik munkája eredményeitől felbuzdulva engedélyt fognak kérni, hogy rokonoknak és barátoknak adják meg elérhetőségüket. Ha nem csak engedélyezi, hanem ellátja is az ilyen ügyfelet névjegykártyákkal vagy szórólapokkal, akkor nagyobb kezdeményezőkészséggel kezdi a terjesztést.

A különféle márkás apróságok logóval és kapcsolatokkal nagyon vonzóak az ügyfelek számára: zsebnaptárak, kulcstartók, tollak, jegyzettömbök, mágnesek. Ajándékozd meg ügyfeleidnek. Az ügyfelek gyakran elveszik és sokáig megőrzik. A megfelelő időben ezek az ajándéktárgyak emlékeztetni fognak rád.

Az internet sokat segít. Főleg, ha fiatal vagy és aktív a közösségi médiában. hálózatokon és különféle fórumokon. Legalább egy egyszerű névjegykártya-webhely, közösségi oldalak elérhetősége stb. kötelező attribútum lesz olyan helyzetben, amikor azt tervezi, hogy terepszolgáltatást kezd, vagy arra szakosodik.

Nyugodtan adj meg információkat magadról. Nyilvánvaló, hogy a fülünkkel szeretünk, de ha valódi bizonyítékokat mutatnak be a szavak alátámasztására, akkor ez csak egy plusz. Helyezze el az oktatási dokumentumok másolatait, az eredményeket igazoló okleveleket, a díjakat és a fényképeket az irodájában. A weboldalon készítsen önéletrajzot magáról, tapasztalatáról és kompetenciájáról. Készíts ott egy albumot a fotó- és videóanyagok számára. Jó, ha az oldalon van véleményoldal.
Ez az Ön szakmai büszkesége.

Irodája közelében, ha lehetséges, állítson fel egy kis információs standot potenciális látogatói számára. Az előzetes regisztrációhoz adja meg teljes nevét, munkarendjét (fogadási napok és órák), elérhetőségeit. Célszerű több névjegykártyát elhelyezni. A standon lehetőség van egy rövid összefoglaló elhelyezésére az Önről szakmai hozzáértés, tájékoztatást adnak a masszázsszolgáltatások fajtáiról és azok költségeiről.

Szinte minden szakember ügyfelei között vannak kreatív vagy társadalmilag aktív emberek. Sokan biztosan meghívnak koncertjükre, kreatív találkozójukra, kiállításukra, édesanyák vagy lendületes sportolók klubjának találkozójára. Ne habozz, mindenképpen menj el. Valószínűleg az ügyfele nyilvánosan vagy egy koktélpartin bemutatja a vendégeknek. Több új ügyféllel távozik erről a találkozóról.

Értékesítési promóciós módszerek.

Ebben a komponensben nem kell kapkodni és hangos promóciókat szervezni, például „Nyitva vagyunk, az első alkalom ingyenes, a többi 50% kedvezmény.” A korrekt és átgondolt értékesítés-ösztönzési stratégia azonban megteremti a feltételeket a vevőkör kialakulásához, bővítéséhez.

Vállalkozása elindításakor ösztönözze azokat, akik az Ön vállalkozásának dolgoznak. Mindenekelőtt a kollégák, a hozzátartozó munkatársak és a hálás ügyfelek köréből „propagandisták”. Kezdetben az ésszerű családi és vállalati kedvezmények megtérülnek. Csatlakozzon később bónusz program törzsvásárlóknak. Jól működnek a visszatérő ügyfeleknek az előzetes regisztrációért és a tanfolyam felének vagy a teljes kurzus előfizetéséért járó bónuszok.

Ugyanakkor ne próbáljon mindenkinek kedvezményeket és bónuszokat adni. Először is döntse el saját maga, hogy kit tekintsen törzsvásárlónak, ki legyen visszatérő vásárló, ki legyen „családi kedvezmény”, és milyen helyzetben beszélhetünk vállalati szolgáltatásról. Jobb lenne, ha mindezt az árlistájához csatolnák, az irodájában jól látható helyen elhelyeznék, tükröznék a honlapon, szóróanyagban.

Azonnal hagyja abba azokat, akik azonnal a kedvezményekről kezdenek beszélni. A jótékonyság szükséges dolog. De ezt szabad akaratodból tedd, és ne mások kényszerére.

Szervezeti tervezés

Az önálló gyakorlat megkezdése után világosan meg kell értenie a teljes munkakört, a feladatokat és a felelősséget. Az induláskor nagyon fontos dönteni a munkarendről, a vállalkozás támogatásáról, támogatásáról.

Munkarend.

Állítsa be a találkozó napját és óráját. Próbáljon már a kezdetektől ragaszkodni a választott menetrendhez. Ne feledje, hogy a munka-pihenő ütem betartása a hosszú élettartam kulcsa a masszázsszakmában.

A felvétel megszervezése.

Ossza fel a rekordot az aktuálisra (az aktuális munkahét) és előzetes (a következő időszakokra). Határozza meg a rögzítési módokat és a rögzítés módját. Ha előzetesen szeretne időpontot egyeztetni, feltétlenül állítson össze egy visszajelzési űrlapot az ügyféllel a szükséges információk tisztázásához.

A kezdeti szakaszban ennek a munkának a megszervezéséhez elegendő egy iratszekrényt készíteni, beszerezni egy naplót és egy mobiltelefont. A kártyaindex lehetővé teszi az ügyfelek rögzítését, az alkalmazások szerkezetének elemzését (nem, életkor, probléma stb.), az ügyfelek kategóriákba osztását: elsődleges, ismétlődő, állandó stb. Az irattár elemzése alapot ad az üzletfejlesztési kilátások átgondolására. Tartson minden beteg számára egy kis regisztrációs kártyát. Kérjük, adja meg teljes nevét. nehéz géppuska. születés, elérhetőségek, kezdeti kezelés dátuma és oka, alkalmazott technika, eljárások száma és eredményei. Rögzítse az összes további kérést ugyanarra a kártyára. Helyezze a kártyákat ábécé sorrendben iratgyűjtőkbe.

Biztonság.

Készítsen listát a szükséges fogyóeszközökről, és határozza meg a beszerzési eljárást. Vásároljon kis árréssel.
Ha az irodát bérelték, azonnal tisztázza a tisztítási eljárást. A takarítás általában benne van a bérleti feltételekben. Ne felejtsd el, hogy hetente tavaszi nagytakarítás. Valószínűleg külön kell fizetnie a takarítónőért, vagy csinálja meg magának.

Üzleti támogatás.

Vállalkozásának tanácsra lehet szüksége adóbevallási, pénzügyi és jogi kérdésekben. E szolgáltatások piaca tele van ajánlatokkal. Csak annyit kell tennie, hogy kiválasztja az Önnek megfelelő lehetőséget.

Fontos kitérő.

Rá kell mutatni az üzleti élet etikai vonatkozásaira, nevezetesen az ügyfelekkel való kapcsolattartás kérdéseire.

• Dolgozzon ki stratégiát az ügyfelekkel való viselkedésre és kommunikációra.
• Legyen ügyes, barátságos, barátságos.
• Ne hozzon létre ismerős kapcsolatokat.
• Ne adjon okot a flörtölésre, határozottan hagyja abba az összes ilyen próbálkozást.
• Ne engedje, hogy méltóságát és szakmai hírnevét megalázzák.
• Ne szégyellje kifordítani a pimasz személyt az ajtón.

Cégbejegyzés

Az adóalap sok tényezőtől függ. Vállalkozásunkban nem minden költséget lehet bejelenteni, még a helyiségbérlést sem. Szerintem ez az optimális adórendszer. Általában van egy kiváló cikk az adózás megválasztásáról.

Kezdeti beruházás

Masszázsszalon nyitásához tőkeköltség (kezdeti beruházás) szükséges. Ide tartoznak: berendezések, bútorok, leltár beszerzése, induló reklámköltségek és egyéb induló költségek.

Nincs értelme a szükséges készletek és felszerelések listáján ácsorogni. Szinte minden masszázstankönyv foglalkozik vele. Az iroda fő attribútuma azonban a masszázsasztal lesz. Nagyon sokféle van belőlük. Először is jobb, ha vásárol egy összecsukható asztalt. Nélkülözhetetlen lesz, ha helyszíni vagy céges szolgáltatásokat tervez. Az ilyen asztalok árai nagyon eltérőek. Egy meglehetősen jó minőségű összecsukható asztal 12-15 ezer rubelért vásárolható meg. Körülbelül ugyanennyit kell költeni a többi bútorra: egy íróasztalra, néhány székre, egy paravánra, egy gardróbszekrényre, egy krémtartóra, törölközőre, lepedőre, kezelőóra.

További induló költségek közé tartozik a működő mobiltelefon vásárlása (ajánlási lehetőség), az ügyfelek rögzítésére szolgáló napló, a számlakártyák készítése, valamint a kényelmes munkaruha, cipő vásárlása. Körülbelül 5 ezer rubelt költhet erre.

Így összegezzük, és azt kapjuk, hogy a saját számla megnyitásához 30-35 ezer rubelre lesz szüksége.

Ez nem teljesen a semmiből, de meglehetősen megfizethető összeg. Ugyanakkor mindig van manőverezési és megtakarítási lehetőség. Még ha nem is nagyon sikeres kezdésés egy stabil minimális részvétel mellett 3-4 hónapon belül megtérülhet a befektetett pénz.

Pénzügyi és termelési tervezés

A választott munkarend és masszázsszolgáltatás típusa alapján határozza meg az iroda hozzávetőleges látogatószámát és havi bevételét.

A különböző típusú masszázsok eltérő eljárási időt igényelnek - 20-30 perc. akár 1,5-2 óra. Tervezéskor célszerű 60 perc átlagos időtartamot beállítani.

Ossza el a munkaórák számát az átlagos beavatkozási időtartammal, hogy megkapja a maximális napi terhelés melletti átlagos betegek számát.

Számítsa ki az átlagos csekket.

Ez a mutató kétféleképpen határozható meg:

• vegye ki az átlagértéket az árlistájából;
• vegye figyelembe a 2-3 legnépszerűbb szolgáltatás átlagos értékét megfigyelése szerint.

A második lehetőség előnyösebb.

Most 100%-os terhelés mellett határozhatjuk meg a bevételt úgy, hogy a napi átlagos látogatószámot megszorozzuk az átlagos csekkszámmal és a hónap munkanapjainak számával.

A pontosabb előrejelzéshez figyelembe kell venni a szezonalitást. A kereslet csúcspontja tavasszal következik be, amikor az emberek elkezdenek felkészülni a strandszezonra. Nyáron csökkenés tapasztalható. Ősszel megnövekszik a kereslet (vége a kertészeti szezon), télen pedig a masszázs iránti igény átlagos szinten van.

A munka első hónapjában napi 3-4, a második és harmadik hónapban 5-6 ügyféllel számolhatsz. A tervezett mutatók elérésének teljes ideje közvetlenül a vállalkozótól függ. A napi 7-9 fős stabil szám elérése meglehetősen sikeresnek tekinthető.

Határozza meg havi költségeit.

A költségstruktúra négy fő csoportra osztható:

• helyiségek és közművek bérleti költségei;
• vállalkozás biztosításának és fenntartásának költségei;
• kötelező befizetések (adók, nyugdíjalap stb.);
• egyéb költségek.

A bérleti díj és a rezsi lesz a fő havi költség. Nagyon sokféle kölcsönzési lehetőség létezik. Ez lehet egy fix havi fizetés, egy bizonyos százalék minden ügyféltől stb. A bérleti szerződés megkötésekor ügyeljen a fizetési módra segédprogramok, takarítási szolgáltatások nyújtása, egészségügyi és járványügyi előírások betartása. rezsim és tűzbiztonság. Jó lesz, ha a szerződés feltételei figyelembe veszik az Ön vállalkozásának beindítását, és az első 2-3 hónapban kedvezményes díjakat biztosítanak. Ne habozzon beszélni erről potenciális tulajdonosával. Ha több lehetőség közül választhat, ne habozzon ezt a tárgyalások során is elmondani.

Kerüld a „kezdjük így, aztán meglátjuk” feltételeket. Később ránézhetnek, és megbánhatják, hogy irodát nyitottak. A tárgyalások eredménye legyen az Ön számára egyértelmű feltételek és kilátások, valamint egy fix, átlátható bérleti díj, rejtett pótlékok nélkül.

A vállalkozás biztosításának és fenntartásának költségei magukban foglalják a reklámköltségeket, a fogyóeszközök (krémek és olajok, fogyó puha felszerelések) vásárlását. A terepmunka tervezésekor vegye figyelembe az utazási költségeket.

Ha további személyzetet vagy tanácsadókat kell vonzani, tervezzen alapokat a munkájuk kifizetésére.

Kötelező befizetések.

Ez magában foglalja az adófizetést és...

Egyéb működési költségek.

Itt mindkét tervezett kiadást figyelembe kell venni (például szállítás vizet inni az irodába) és váratlan kiadások. Ezért előre nem láthatóak, mert nehéz előre megjósolni őket. Általánosságban elmondható, hogy tervezéskor a legjobb, ha a bevétel bizonyos százalékát erre a kiadási tételre fordítjuk, mondjuk 5-10%-ot.

Tehát most három fő mutatónk van:

• induló beruházások;
• tervezett bevétel;
• havi költségek.

Most a nettó nyereség kiszámításával felmérheti független vállalkozásának kilátásait.
Esetünkben a bevétel és a kiadás különbözete határozza meg. Hasonlítsa össze a kapott adatokat jelenlegi pénzügyi helyzetével. Ha látja a kilátásokat, és magabiztosnak érzi magát, akkor elkezdheti.

Szándékosan kerülöm a konkrét számokat., mert az indulási feltételek számos tényezőtől, a masszázsszolgáltatások helyi piacának jellemzőitől, kereslettől, az ügyfelek fizetőképességétől, a szakképzettségtől stb. Csak az általános sémákat és számítási módszereket tüntettük fel.

Személyzeti ellenőrzés

Most beszéljünk arról, hogyan kell figyelni a mestereket, hogy ne lopják az ügyfeleket a zsebükbe.

Igen, valóban létezik ilyen probléma. Ez véleményem szerint összefügg a normális munkaszervezés és termelésellenőrzés hiányával, a vállalati etikai formálatlan hagyományokkal, valamint a progresszív munkaerő-ösztönző programok hiányával.

Néha a munkavállaló és a munkaadó személyes tulajdonságai is szerepet kapnak. Alkalmazott felvételekor az első naptól kezdve el kell magyarázni munkaköri kötelezettségek, munkaidő és szabályzatok, vállalati stílus és etikai normák, a munka rögzítésének, a jelentések benyújtásának eljárásai és a pénzügyi fegyelem. Minden típushoz meg kell adni az ellenőrzési formákat. Komplex módszerek alkalmazhatók, ha a munkatevékenység több összetevőjét egyszerre ellenőrizzük. Például egyszerűen bemehet és ellenőrizheti a munkahelyi jelenlétét. Vagy meghívhat egy alkalmazottat a műszakonkénti eljárások naplójával, ügyfél-nyilvántartási kártyákkal, BSO nyomtatványokkal (ha maga a masszőr is elfogadja a fizetést), vagy meghívhat egy ügyintézőt pénzügyi egyeztetésre. Az ilyen eljárásoknak meglehetősen rendszereseknek kell lenniük, akkor nem tekintik őket rendkívülinek.

A túlzott kontroll és a jogsértések indokolatlanul szigorú büntetése ugyanakkor idegességet kelt a lelkiismeretes dolgozókban. Éppen ellenkezőleg, ez a helyzet arra ösztönzi a „baloldali” szerelmeseket, hogy keressenek még kifinomultabb módszereket, amelyekkel a pénzüket a zsebükbe tehetik.

Tevékenységemet elemezve bátran állíthatom, hogy a „baloldaliság” egyáltalán nem szüntethető meg. De legalizálással elfogadható méretre csökkenthető, új anyagi kamatnak és a munkavállalói jutalmaknak nevezve. Például engedje meg a munkavállalónak, hogy bizonyos mutatók elérésekor egy „személyes” megközelítést alkalmazzon, és meghatározott időt szánjon rá. Még az ön engedélye nélkül is elhúz egyet a sajátjai közül. Ne tiltsa meg az alkalmazottaknak, hogy ajándékokat és pénzt fogadjanak el hálás ügyfelektől, és ne rója ki rájuk a "helyi adókat".

A második módszer az alkalmazottakkal való partnerség kialakítása. Csak az eredményekre való egyenlő és kölcsönös összpontosítás adja a kívánt eredményt.

E két módszer kombinációja jó csapatot alkothat, és sikerre viheti vállalkozását.

Apró lehetséges változtatások

Beszélni valamiről masszázs üzlet, el kell mondani a lehetséges jövőbeli „kilátásokról”.

Ma a masszázs gyógyászati ​​szolgáltatásként (gyógymasszázs), valamint testnevelési és egészségügyi szolgáltatásként (OKVED kód 93.04) és szépségszalon szolgáltatásként (OKVED kód 93.02) nyújtható.

2016 januárjától életbe kell lépnie az új OKVED 2-nek.

Megváltozik a testnevelés és az egészségügyi szolgáltatások megfogalmazása.

Kód 96.04. Testnevelés és egészségügyi tevékenység.

Ez a csoportosítás a következőket tartalmazza: törökfürdők, szaunák és gőzfürdők, szoláriumok, fogyókúrás és fogyókúrás szalonok stb. tevékenységei.

Ez a csoport nem tartalmazza:

• masszázsszalonok tevékenysége, lásd 86.90;
• egészségügyi központok, fitneszklubok, testépítő klubok és tornatermek tevékenységei, lásd: 93.13

Kód 86.90. Egyéb tevékenységek az orvostudomány területén.

Ez a csoportosítás a következőket tartalmazza:

• humán-egészségügyi tevékenységek, amelyeket nem kórházak, orvosok vagy fogorvosok végeznek;
• ápolónők, szülésznők, gyógytornászok vagy más paraprofesszionális személyek tevékenységei egészségügyi személyzet az optometria, hidroterápia, masszázs, munkaterápia, logopédia, lábápolás, homeopátia, manuális reflexológia, akupunktúra, stb.

Az ilyen jellegű tevékenységek végezhetők a vállalkozásokban, iskolákban, idősotthonokban és más szervezetekben működő orvosi szervezetekben, valamint magán szaktanácsadókban, betegotthonokban és más helyeken.

Ebbe a csoportba tartozik még:

• fogászati ​​segédszemélyzet tevékenységei, például fogorvosok, iskolai nővérek fogorvosi rendelők, fogászati ​​higiénikusok, akik egyedül vagy fogorvosok felügyelete mellett dolgozhatnak;
• orvosi laboratóriumok, például röntgenlaboratóriumok és más diagnosztikai központok tevékenységei; vérkutató laboratóriumok;
• vérbankok, spermabankok, transzplantációs szervek stb. tevékenysége;
• a betegek bármilyen egészségügyi járművel történő szállítására irányuló tevékenységek, beleértve a repülőgépeket is.

Ezeket a szállítási szolgáltatásokat súlyos betegállapot esetén biztosítjuk.

• 86.90.1 Egészségügyi és járványügyi szolgáltató szervezetek tevékenységei
• 86.90.2 Igazságügyi orvosszakértői vizsgáló szervezetek tevékenysége
• 86.90.3 Masszázsszalonok tevékenysége
• 86.90.4 Szanatóriumi és üdülőszervezeti tevékenység

Ez a csoportosítás a következőket tartalmazza: orvosi ellátás biztosított egészségügyi szervezetek(szanatórium-üdülőszervezetek) megelőző, terápiás és rehabilitációs célokat, amelyek a természeti gyógyforrások felhasználásán alapulnak, egészségjavító területeken és üdülőhelyeken való tartózkodás körülményei között.

86.90.9 Egyéb, más csoportokba nem tartozó tevékenységek az orvostudomány területén.

Tehát ma már azt feltételezik, hogy a masszázs hazánkban kizárólag orvosi szolgáltatás. Ennek megfelelően mindenkinek orvosi engedélyt kell szereznie. Ez elég nehéz és drága.

Figyelemre méltó, hogy az OKVED kódex hatályba lépő bevezetése a következőt tartalmazza:

Az OKVED 2 a fajok statisztikai osztályozása hivatalos orosz nyelvű változatával való harmonizáció alapján készült gazdasági aktivitás az Európai Gazdasági Közösségben (2. revízió) - Gazdasági tevékenységek statisztikai osztályozása az Európai Közösségben (NACE Rev.2) az OKVED 2 (a NACE Rev.2-től) kódok (legfeljebb négy karakter) és a megfelelő nevek megtartásával. csoportosításokat a kötetfogalmak megváltoztatása nélkül.

Nem voltam túl lusta, és megnéztem a hivatalos fordítást.

869 Az emberi egészség védelmét szolgáló egyéb tevékenységek. Lásd a 8690 alcsoportot.

8690 Egyéb humán-egészségügyi tevékenység.

Ez az alcsoport a következőket tartalmazza: humán-egészségügyi tevékenységek, amelyeket nem kórházak, orvosok vagy fogorvosok végeznek, ápolónők, szülésznők, gyógytornászok és más paramedicinális személyzet tevékenységei az optometria, hidroterápia, masszázsterápia, foglalkozási terápia, logopédia, lábápolás, homeopátia, manuálterápia, akupunktúra területén stb.

Ezeket a szolgáltatásokat egészségügyi központokban, például cégek, iskolák, idősotthonok, munkaügyi szervezetek és egyesületek által üzemeltetett egészségügyi központokban, a kórházaktól eltérő bentlakásos egészségügyi intézményekben, valamint az ellátás helyén lévő helyszíni helyiségekben lehet nyújtani a betegeknél. otthonokban vagy más helyeken. Ezek a szolgáltatások nem nyújtanak orvosi kezelést.

Ebbe az alcsoportba tartozik még:

• a fogászati ​​segédszemélyzet, például fogorvosok, iskolai fogászati ​​ápolónők és foghigiénikusok tevékenysége, akik a fogorvostól elkülönítve, de rendszeres felügyelete mellett dolgozhatnak.
• orvosi laboratóriumok tevékenységei, mint például:
  röntgenlaboratóriumok és más diagnosztikai képalkotó központok
  vérelemző laboratórium.
• vérbankok, spermabankok, transzplantációs szervbankok stb. tevékenysége.
• betegek sürgős szállítása bármilyen típusú mentőszállítással, beleértve a légi közlekedést is. Ezeket a szolgáltatásokat gyakran a mentőszolgálaton belül nyújtják.

Ez az alcsoport nem tartalmazza:

• műfogak, hidak és kivehető fogsorok gyártása fogászati ​​laboratóriumok által, lásd: 3250
• betegek szállítása a sürgősségi ellátást biztosító eszközök és személyzet igénybevétele nélkül, lásd 49,50,51.
• nem orvosi laboratóriumi vizsgálatok, lásd 7120
• élelmiszer-higiéniai ellenőrzések elvégzése, lásd 7120
• kórházi tevékenység, lásd 8610
• orvosi és fogorvosi tevékenység, lásd 8620
• védőnői ellátást nyújtó intézmények tevékenysége, lásd 8710

Mint látható, a szöveg egészen más, ezért helytelen arról beszélni, hogy „...a fogalmak körének megváltoztatása nélkül”. Az eredeti szöveg kifejezetten a terápiás masszázsról beszél, és semmit sem mond a masszázsszalonokról.

Emellett figyelembe kell venni, hogy Európában a gyógytornászok, reflexoterapeuták, manuálterapeuták a mentősök kategóriába tartoznak, nagyrészt testnevelés és sport képzésben részesülnek. oktatási intézmények, vagy olyan tanfolyamokon, mint a VTCT 3-5. szint.

Az eredeti egy kulcsmondatot tartalmaz: „Ezek a szolgáltatások nem nyújtanak orvosi kezelést” (c).

A gyakorlatban ez azt jelenti ez a típus tevékenységek nem engedélyezettek. Aki ilyen gyakorlatot kíván folytatni, annak az adózási kérdések megoldása mellett felelősségbiztosítást kell kötnie. Az ilyen biztosítás igénylésekor az iskolai végzettség, a dokumentált képesítések, a CPD-ben (továbbképző program) való előmenetel szakmai fejlődés), szakmai tapasztalat a szakterületen, tagság szakmai közösségben.

A NACE Rev.2-ben hol találhatók olyan masszázsszalonok, amelyek nem nyújtanak gyógymasszázs szolgáltatást?

Itt van: 9609 Egyéb személyes szolgáltatások nyújtása, amelyek nem tartoznak a többi szolgáltatásba
kategóriákat.

Ez az alcsoport a következőket tartalmazza: török ​​fürdők, szaunák és gőzfürdők, szoláriumok, fogyókúrás és fogyókúrás szalonok, masszázsszalonok stb.

Így a javasolt újítások nem felelnek meg a kialakult nemzetközi gyakorlatnak. Ellenkezőleg, ellentmondanak neki.

Általánosságban egyetértek azzal, hogy rendet kell teremteni a masszázsszolgáltatások területén. De ahelyett, hogy végre a masszőr hivatás mellett döntenénk (nem tévesztendő össze a masszőrnővérrel), versenyfeltételeket és átlátható piacot teremtenénk, a tiltások útját járjuk a masszázs kizárólagos egészségügyi szolgáltatástá minősítésével.

Hová vezet?

Semmi jó nem fog történni!

Sok masszőr egyszerűen nem fogja tudni hivatalosan gyakorolni hivatását, különösen a magánpraxisban. Az orvosi engedélyhez középfokú orvosi végzettség szükséges. végzettség és tapasztalat az „orvosi masszázs” szakterületen. Az ilyen munkára az orvosoknál jóval felkészültebb testnevelő végzettségű szakemberek nem kaphatják meg az új szabályok szerint előírt jogosítványt.

Ennek eredményeként sokaknak meg kell változtatniuk a jelet, „hagyományos gyógyítókká” kell válniuk, és ravasznak kell lenniük a terminológiában és a megfogalmazásban. Ez még jobban összezavarja a helyzetet. A szolgáltatás szakemberei és fogyasztói egyaránt veszítenek.

Következtetés

De ezek a módosítások csak lehetségesek, és nem tény, hogy minden olyan rossz lesz. Mindenesetre érdekes, jövedelmező az üzlet, van hova fejlődni. Ha kérdése van, tegye fel a megjegyzésekben. Senkit nem hagyunk válasz nélkül.

Hozzávetőleges adatok:

• Havi bevétel - 352 500 rubel.
• Nettó nyereség - 60 180 rubel.
• A megtérülési idő körülbelül 1 év.

Ez az üzleti terv, mint a részben szereplő összes többi, átlagárakra vonatkozó számításokat tartalmaz, amelyek az Ön esetében eltérőek lehetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy egyénileg végezzen számításokat vállalkozása számára.

Ebben a cikkben az ilyen típusú üzletről, mint masszázsszalonról/irodáról fogunk beszélni, és megpróbálunk írni részletes üzleti tervet masszázsszalon számításokkal. Azt is javasoljuk, hogy olvasson el egy interjút egy meglévő vállalkozóval.

Piackutatás

Ma Oroszországban az emberek meglehetősen aktívan használják a kozmetikai szolgáltatásokat. Általában a nők érdeklődést mutatnak ezen a területen. Az egyik legnépszerűbb ajánlat a masszázs. 2 típusra osztható:

• kozmetika;
• gyógyászati.

Az első felelős az esztétikai komponensért, a második segít a különböző betegségek és betegségek leküzdésében.

A férfiak valamivel ritkábban veszik igénybe a masszázst.

A látogatók túlnyomó többsége nő (több mint 70%). Vagy gazdag hölgyekről van szó, akik a kozmetikai masszázstípusokat részesítik előnyben (anticellulit, feszesítő és egyebek), vagy olyan nőkről van szó, akik bizonyos betegségekben szenvednek, amelyekhez masszázs szükséges.

Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a terápiás masszázsok lebonyolításához a mesternek megfelelő képesítéssel kell rendelkeznie.

A férfiak ritkán használnak kozmetikai masszázst, általában gazdag és befolyásos emberekről van szó, akik törődnek a megjelenésükkel, és vissza akarják hozni magukat a normális életbe.

Masszázs alakul ki orosz piac szolgáltatás. Ezért nem lehet majd új módszerekkel előállni. Fontos tényező A masszázsterapeuta jogosítvánnyal és bizonyítvánnyal rendelkezik. Tökéletes lehetőség– olyan személy felvétele, akinek állandó ügyfelei vannak.

Ha a versenytársakat elemezzük, a legnagyobb kényelmetlenséget a városban jól ismert nagy kozmetikai központok okozzák, illetve azok, akik reklámozással aktívan népszerűsítik a szalont. A kezelőhelyek is komoly versenytársakká válnak a piacon.

Fontos megjegyezni, hogy a fő piaci szereplők versenyharca nem a riválisok kiszorítását, hanem saját pozícióik megtartását célozza. Egyszerűen fogalmazva, mindenki a saját ügyfélkörének biztosításában érdekelt.

Ahhoz, hogy versenyképes masszázsszalon lehessen, megfizethető szolgáltatásokat kell kínálni (lehetőleg az átlaggal azonos szinten, de az első szakaszokban alacsonyabb). Különös figyelmet kell fordítani a reklámozásra is.

Pozitívum a kapcsolódó termékek szabványosítása, amelyeket nem nehéz megvásárolni.

Így a masszázsszalon munkája elsősorban a 20-40 év közötti nők és férfiak vonzására irányul majd.

Mielőtt elkezdené a munkát egy adott projekten, érdemes tanulmányoznia a masszázsszolgáltatások piacát és elemezni az árakat. Nettó érték a kereslet és az átlagos versenyképes ár alapján kell meghatározni.

SWOT analízis

Erősségek: Elérhetőség profi masszázsterapeuta széleskörű tapasztalattal és saját ügyfélkörrel. Csúcstechnológiás berendezések, valamint jól ismert hatékony technikák használata, amelyekre igény van. Magas színvonalú szolgáltatások nyújtása. Alacsony kezdeti és későbbi költségek. Ingyenes belépés a masszázsszolgáltatások piacára. Egyéni munka minden ügyféllel. A kínált szolgáltatások relevanciája és kereslete.

Gyenge oldalak: Magas szintű verseny. A felvett munkavállaló képesítésének meghatározásának meglehetősen összetett folyamata. A megfelelő munkaerő megtalálásának hosszú és munkaigényes folyamata. Nulla üzleti hírnév (senki sem hallott a masszázsszalonról, vagy nem tud a nyújtott szolgáltatások minőségéről).

Lehetőségek: Hűséges ügyfelekkel való együttműködés, folyamatos együttműködésre vonzza őket. A masszázsszalon kedvező elhelyezkedése. Könnyedén alakíthat ki kapcsolatokat a kiváló minőségű berendezések és a szükséges kellékek beszállítóival. További bővítés, új pontok nyitása, biztosítása további szolgáltatások. Jövedelem növekedés, profit. Bármilyen szolgáltatás kiszervezése, amely a későbbiekben csökkenti a költségeket.

Fenyegetések: A lehetséges kockázatok magas mutatói. Saját képességek helytelen felmérése.

Esélyértékelés

A masszázsszalon minden nap nyitva lesz. A működési mód a következő lesz:

Összesen: 80 óra.

Így a munkához legalább két képzett szakemberre lesz szükség.

A szezonalitás nem befolyásolja különösebben a központ munkáját. Az áramlás általában az ünnepek előtti és az ünnepek utáni időszakban növekszik. Ilyenkor az emberek szeretnek ajándékutalványt adni és rendet rakni.

A későbbi fejlesztés további szolgáltatások bevezetésével, új irodákkal, bővítéssel lehetséges.

Szervezeti és jogi kérdések:

1. Az első lépés az OPF döntése. Választhat az LLC vagy a . A második lehetőség megfelelőbb, mivel könnyebb lesz a regisztráció, és az adórendszer nagyon rugalmas. Ezen túlmenően, az IP magában foglalja a munkát magánszemélyek, amely megfelel a nyújtott szolgáltatásoknak. Az OKVED kód a masszázsszalon megnyitásakor a legtöbb esetben 93.04 - testnevelés és szabadidős tevékenységek.
2. Megfelelő engedély beszerzése a tűzoltóságtól és a SES-től, amely lehetővé teszi a helyiségek üzemeltetését.
3. Gyógymasszázs végzésére jogosítvány beszerzése, mivel ez a tevékenység az orvosi szolgáltatások közé tartozik. A vonatkozó dokumentumokat a Roszdravnadzornak kell benyújtani.
4. Érdemes választani ill. Az egyszerűsített adórendszer esetében vagy a bevétel (6%), vagy a bevétel és a ráfordítás különbözete (15%) után kell adót fizetni.
5. Javasoljuk ügyfeleink bankkártyás fizetésének elfogadását is. Ehhez bankszámlát kell nyitnia. Egyébként írtunk egy cikket róla.

• Minden masszázsterapeuta számára legalább 8 m2-t kell biztosítani. Ha egyszerre 2 szakember dolgozik egy ügyféllel, akkor legalább 12 m2 alapterületű irodára van szükség.
• Optimális méret A masszázsszoba 70 m2 lesz, ha egyidejűleg 2 masszázsterapeuta dolgozik. A masszázsszalon területén fürdőszoba, fürdőszoba, 2 masszázsszoba, fogadótér szükséges. Jobb, ha minden irodához saját fürdőszoba és fürdőszoba tartozik.
• Jobb, ha azonnal bérelhető kereskedelmi helyiséget választ. Ez lehet például egy lakás. Megállapodást köthet olyan fitneszközponttal is, amelyik nem rendelkezik saját masszázsszobával. Ebben az esetben a helyiségek felújítása olcsóbb lesz.
• Próbálja meg felvenni a kapcsolatot a foglalkoztatási szolgálattal, talán támogatást nyújtanak szervezetének, mint kisvállalkozásnak. Ehhez részletes üzleti tervet kell benyújtania a projekthez.

A szolgáltatás leírása

A látogatók kezdetben a következő szolgáltatásokat vehetik igénybe:

• általános testmasszázs;
• egyes területek masszázsa;
• Anticellulit masszázs.

A regisztráció telefonon történik az adminisztrátoron keresztül vagy a szervezet weboldalán (csoportján). Ideális lenne, ha a webhely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy online kérést hagyjanak fel, vagy egy adott időpontra foglalhassanak.

A jövőben több pont megnyitását tervezik. Ez a masszázsszoba maximum 5 fősre bővíthető. Nem lesz praktikus többet felvenni egy pontért, és csökkenni fog a szolgáltatás megtérülése.

Amikor egy ügyféllel dolgozik, a mester megold bizonyos problémákat, és kielégíti a látogató igényeit. Mindenkinél egyéni megközelítést alkalmaznak.

Nagyon fontos, hogy kiváló minőségű olajokat használjunk, amelyek nem károsítják a testet és különösen a bőrt. Ezeknek megbízható szállítótól származó tanúsított termékeknek kell lenniük.

A vásárlói igények és a bizalom növelése érdekében képzett és tapasztalt szakembereket kell felvennie. Ha nem tudja saját maga felmérni a szakmai felkészültséget, konzultálhat azon szervezetek adminisztrációjával, ahol a pozícióra jelentkező korábban dolgozott.

Marketing terv

Árazási stratégia :

Eleinte az árnak az átlag alatt kell lennie ebben a piaci szegmensben. Ez több ügyfelet vonz majd. Ugyanakkor a minőségnek azonos szinten kell lennie. Az árat az ügyfél fizetőképességétől függően módosíthatja.

Szolgáltatás promóciós stratégia:

A promóció fő eszköze természetesen a reklám lesz. A következő fajták jöhetnek szóba:

• Szervezet jele. Nagyon fontos az is, hogy érdekes és emlékezetes nevet találjunk ki.
• – Szájról szájra. Ez a leghatékonyabb hirdetés, és ingyenes. Információn alapul potenciális ügyfelek barátaikon és rokonaikon keresztül. Hátránya, hogy a szervezet adminisztrációja nem tudja ellenőrizni. Ösztönzőként használhat kedvezményes programokat, például: „Hozzon barátot, kapjon ingyenes masszázst.”
• Szórólapok (maga a szalon közelében terjesztve, a környéken lévő postaládákba helyezve).
• Internetes promóció, beleértve a kontextuális reklámozást.
• Saját weboldal, csoport készítése, reklámozása.
• Információk a médiában. Nem szabad elragadtatni magát az ilyen típusú reklámoktól. Ez a drága módszer általában nem ad nagy számú választ. Például korlátozhatja magát egy újságban való hirdetésre.

Érdemes kidolgozni a kedvezménykártyák rendszerét, bizonyos ünnepekre dedikált kedvezményeket pl. Remek ötlet lenne ajándékutalványokat készíteni.

Számítsuk ki a tervezett bevételt:

A szolgáltatás neve	Ár	Mennyiség havonta	teljes bevétel
Általános masszázs (1 óra)	800 dörzsölje.	45	36 000 dörzsölje.
Hátmasszázs (30 perc)	350 dörzsölje.	100	35 000 dörzsölje.
Nyakmasszázs (30 perc)	350 dörzsölje.	70	24 500 RUB
Nyak-nyakkmasszázs (30 perc)	350 dörzsölje.	50	17 500 RUB
Deréktáji masszázs (40 perc)	500 dörzsölje.	60	30.000 dörzsölje.
Mellkasi masszázs (20 perc)	200 dörzsölje.	30	6000 dörzsölje.
Hasi masszázs (20 perc)	250 dörzsölje.	30	7500 dörzsölje.
Kézmasszázs (30 perc)	300 dörzsölje.	30	9000 dörzsölje.
Fejmasszázs (15 perc)	150 dörzsölje.	20	3000 dörzsölje.
Alsó végtag masszázs (40 perc)	600 dörzsölje.	30	18 000 dörzsölje.
Mézes köpölyözés elleni cellulit masszázs (1 óra)	1200 dörzsölje.	80	96 000 dörzsölje.
Komplex anticellulit masszázs (1 óra)	1000 dörzsölje.	70	70 000 dörzsölje.
Teljes	—	405 óra	352 500 RUR

Egyszerre 2 masszőr dolgozik (összesen négy személyzeti egység). A havi óránkénti teljesítmény minden esetben 680. Csak 405 óra van felhasználva. Ezért a lehetőségeknek csak 59,56%-át használják ki.

A havi bevétel 352 500 rubel.

Termelési terv

A munka megkezdése előtt meg kell javítani a helyiségeket. Ezek a költségek magukban foglalják a fürdőszoba és fürdőszobai felszerelések költségét is. A masszázsszalon összterülete 70 m2. Ebből 12 fogadószoba, 29 masszázs szoba. A javítás teljes költsége 300 000 rubel.

Minden irodához szükség lesz felszerelésre: orvosi heverők (2 db) és masszázsasztalok (2 db). Teljes költségük 140 000 rubel. Egy asztal átlagos költségét 40 000 rubelnek vesszük, egy kanapénak 30 000 rubelt. Alacsonyabb költséggel is boldogulhat, ha használt bútorokat vásárol például az Aviton. De még mindig jobb új, jó minőségű felszerelést vásárolni.

A munkához bútorra is szükség lesz. Asztalok, székek, akasztó a látogatók számára, olajszekrények és egyéb kiegészítők, paravánok az átöltözéshez (a látogatók legnagyobb kényelme érdekében). Ez összesen 50 000 rubelt fog fizetni.

Az adminisztrátornak szüksége lesz egy laptopra, az irodák sztereó rendszerrel is felszerelhetők a látogatók nagyobb kikapcsolódására. További 60 000 rubelt költenek felszerelésre.

Szükséges lesz az elsődleges alapanyagok beszerzése is, beleértve az olajokat, tégelyeket (cellulit elleni masszázshoz), törölközőket, krémeket, szalvétákat. Ez további 50 000 rubel.

Az adminisztrátorok és takarítók, mint a masszázsterapeuták, műszakban dolgoznak (egyenként 40 órát). A munka elvégzése a következő módon: rendszergazda + takarítónő + 2 masszázsterapeuta.

Az adminisztrátor feladatai közé tartozik a hívások és kérések fogadása az oldalon, az ügyfelekkel való találkozás és a tanácsadás.

Műszakonként 3 alkalommal jön a takarítónő. Feladatai közé tartozik nemcsak a padló, hanem a fürdőszoba takarítása is.

Szervezeti terv

	1. hónap	2. hónap	3. hónap
Szervezet bejegyzése	6800 dörzsölje.
Jogosítvány megszerzése (állami illeték fizetése)	7500 dörzsölje.
Bérbeadó keresése, megállapodás megkötése	+
Piackutatás	+	+
Hirdető	20 000 dörzsölje.
Weboldal	15 000 dörzsölje.
Javítás	300 000 dörzsölje.
Berendezés vásárlás	140 000 dörzsölje.
Személyzet keresés	+	+
Bútor vásárlás		50.000 dörzsölje.
Berendezés vásárlás		60.000 dörzsölje.
Pénztárgép vásárlás		15 000 dörzsölje.
Elsődleges készletek beszerzése		50.000 dörzsölje.
Berendezések felszerelése, bútorok elrendezése, takarítás		+
Internet kapcsolat		600 dörzsölje.
Orvosi köpenyek és sapkák vásárlása		8000 dörzsölje.
A projekt elindítása			+
Teljes:	672 900 RUB

A bérleti szerződést hosszú távra, legalább egy évre kell megkötni. Az adminisztrátorok felelősek az oldal karbantartásáért és feltöltéséért munkaidejük alatt.

A könyvelést a szervezet vezetője végzi.

Pénzügyi terv

Havi bevétel - 352 500 rubel.

Kezdeti költségek – 672 900 rubel.

Az időszakos költségek számítása:

Így az adózás előtti nyereség 352 500 – 281 700 = 70 800 rubel lesz.

Az adókat a bevételek és a kiadások különbsége alapján számítjuk ki: 70 800 * 0,15 = 10 620 rubel.

A nettó nyereség 70 800 - 10 620 = 60 180 rubel lesz.

Számítsuk ki a megtérülési időt: 672 900/60 180 = 11,19. A projekt alig egy éven belül megtérül.

A jövedelmezőség 100*(60 180/352 500) = 17% lesz.

Kockázatok

Kockázati név	Az előfordulás valószínűsége	Elkerülési módok	Fenyegetések
Külső
Fokozott verseny, egyes ügyfelek elvesztése	Átlagos	Egyéni munka az ügyfelekkel. Kedvező ajánlatok, kedvezményrendszerek.	Jövedelem, profit csökkenés, jövedelmezőség csökkenése. Lehetséges veszteségek.
Változás a bérleti díjban	Átlagos	Hosszú távú szerződés megkötése.	Megnövekedett kiadások.
Változások a jogszabályokban	Alacsony	A szervezeti dokumentumok, különösen a Charta világos megfogalmazása.	Papírmunka. Tevékenységek ideiglenes felfüggesztése.
Válság, instabilitás az országban	Átlagos	Lehetőség árcsökkentésre az ügyfelek megtartása érdekében.	A teljes bevétel csökkenése.
Belső kockázatok
Szakszerűtlenség	Magas	A pozícióra jelentkezők szigorú kiválasztása. Munkavállalók képzése, időszerű szakmai fejlődés.	Ügyfelek számának csökkenése az összes pénzügyi mutató csökkenése következtében.
Rossz elhelyezés	Magas	Felmérések és geomarketing kutatások készítése.	Alacsony ügyfélszám, csökkenő bevétel

Ma a kínai masszázs kezd nagy népszerűségre szert tenni, ebben az irányban megpróbálhatja megnyitni saját irodáját.

Egy kicsit bővebben a vállalkozói engedély megszerzéséről:

Ha az iroda gyógymasszázst végez, engedélyt kell szerezni. Ellenkező esetben a szervezet közigazgatási bírsággal sújtható.

Többek között a következő dokumentumokat kell benyújtania: Goskomstat kódok, regisztrációs és adóbejegyzési igazolások, bérleti szerződés.

Szüksége lesz továbbá az alkalmazottakkal kötött szerződésekre és az orvosi feljegyzéseikre. Minden masszázsterapeutának legalább 5 éves tapasztalattal kell rendelkeznie ezen a területen! Szüksége lesz egy személyzeti asztalra.

A berendezésnek rendelkeznie kell tanúsítvánnyal is.

Vannak más szempontok is, amelyeket figyelembe kell venni. Természetesen az a legjobb, ha segítséget kér valamelyik biztosító cégtől jogi szolgáltatások, mert az engedély megszerzése munka- és időigényes (ellenőrzés 30-45 napon belül).

Fontos: Ne feledje, hogy önállóan is készíthet üzleti tervet kifejezetten az Ön vállalkozása számára. Ehhez olvassa el a cikkeket:

Egy utolsó kérés: Mindannyian emberek vagyunk, és hibázhatunk, kihagyhatunk valamit stb. Ne ítélje meg szigorúan, ha ez az üzleti terv vagy a részben szereplő többi rész hiányosnak tűnik Önnek. Ha van tapasztalata ebben vagy abban a tevékenységben, vagy hibát lát, és hozzá tud tenni a cikkhez, kérjük, jelezze kommentben! Csak így tudjuk közösen teljesebbé, részletesebbé és naprakészebbé tenni az üzleti terveket. Köszönöm a figyelmet!

Persze mindenki megszokta, hogy munkába kell utaznia. Azok. kelj fel reggel, öltözz fel, sminkeld magad, aztán menj ki az utcára, ahol sok más ilyen munkás mozog. Ez normális? Természetesen, de néhányan még mindig szerencsések, mert kényelmesen dolgozhatnak a saját otthonukból. Ki kellett választani a megfelelő szakmát, gondolhatnánk...

Valójában azonban nem csak a programozók dolgozhatnak távolról, ahogyan annak tűnhet. Azok, akiket bármilyen kreativitás köt, nyugodtan dolgozhatnak otthon, ügyelve a tervek betartására és a határidők elmulasztására. Az orvosok és különösen az állatorvosok otthon is kezelhetik. Sok mester, aki részt vesz a szépség és az egészség területén, saját irodát nyithat otthon. Bár, ha lehetőségük van rá, jobb, ha otthon dolgoznak, de nem otthon - az ügyfélnél. Akkor nem kell senkire várnod reggel, hiszen előre tudni fogod, hogy mit, ki és mikor rendelt tőled, és nem vesztegeti az időt, és lesz időd a személyes ügyeid intézésére. De például a masszázsmesterek valószínűleg nem hoznak masszázsasztalt az ügyfélnek, hacsak nem egy nagyon magasan repülő madár, aki maga is körbejárja a lakásokat. Mehetsz erre a helyre, bepakolva az összes munkás holmidat az autóba. És meghívhatsz másokat is a helyedre. Már kialakítottál otthon egy masszázsszobát, igaz?

Ha csak gondolkodsz rajta, máris jó úton jársz. Hiszen egy otthoni masszázsszalon némi cselekvési szabadságot és egy kicsivel több bevételt ad, mint egy szépségszalon személyzetén dolgozni. Mostantól már nem kell keresete felét a szalon pénztárába adni. Az ügyfelek figyelmét többé nem vonják el a külső szolgáltatások, a manikűrösök és fodrászok sem a közelben sétálva, kifejezően az órájukra néznek: azt mondják, lejárt az időd, add nekünk az ügyfelet. A masszázs nem annyira kozmetikai, mint inkább terápiás eljárás, ezért nem lehet elsietni. De muszáj. És amikor otthonába jön, az ügyfél megérti, hogy legalább egy óráig semmi sem vonja el a figyelmét.

Mire lesz szüksége egy masszázsszalon otthoni megnyitásához?

Először is a szükséges munkavállalási engedélyek, jogosítványok, oklevelek, amivel természetesen már rendelkezik a szalonban dolgozó személy. Vigye magával az okleveleit – mostantól a faladon kell megtalálniuk a helyüket. Másodszor, ezeket a falakat bizonyos módon díszíteni kell. Amikor egy ügyfél hozzád jön, ne gondolja, hogy a nappalidba vagy, Isten ments, a hálószobádba jött. Az ügyfelek egy igazi masszázsszobában lesznek! Nem lehetnek íróasztalok vagy számítógépes asztalok, gardróbszekrények, lecsupaszított kanapék, televíziók vagy egyéb olyan rendszerek, amelyek további hangokat keltenek, és emlékeztetnek arra, hogy ez a szoba lakott. Amikor úgy döntesz, hogy otthon nyitsz egy szalont, valójában egy szobát adod fel, mert... Most nem fogsz tudni benne ebédelni vagy tévézni; dolgozol benne. Ezért a közönséges tapétával ellátott falakat selyemmel vagy bármilyen más könnyű anyaggal kell bevonni.

A nehéz és vastag függönyök fülledtség és poros érzést keltenek a szobában. Mindenképpen akassza fel az ablakra a redőnyöket, hogy az ügyfél első kérésére a napfény rendkívül korlátozott legyen. Érdemes sztereó rendszert is beépíteni – a zenés masszázs sokkal élvezetesebb lesz. Minden esetre elkészíthetsz illatos gyertyákat, egyeztetve az ügyféllel, hogy szeretné-e meggyújtani.

Mit érdemes kerülni?

Nem kell mindenhol felakasztani az úgynevezett „kínai szelet”, amely ha csak egy leheletnyi huzat van, csörög. Néhány perc elteltével ez a dallamos csengés ugyanazokat az asszociációkat váltja ki, mint egy fúró zümmögése. Nem szabad elragadtatni magát a népszerű vagy nehéz zenétől. Helyette érdemesebb a természet hangjaira figyelni, a jazzre, a bluesra vagy a hangszeres zenére (nem klasszikusra!). Ügyelni kell arra, hogy a díszítéshez választott színek ne legyenek túl világosak vagy „savasak”. A színek nem lehetnek ragacsosak, a geometriai mintákat kerülni kell. A maximum, amit megengedhet magának, az, hogy az egyik lágy szín zökkenőmentesen átmegy a másikba.

Természetesen kéznél kell lennie a masszázshoz szükséges felszereléseknek: masszázsasztalnak, tiszta törölközőknek, vulkáni köveknek, ha otthoni használatra választják az ilyen típusú masszázsokat. De minél többet tud nyújtani ügyfeleinek, annál jobb.

Nagyon hasznos videó

Hogyan nyissunk masszázsszalont: a piac tanulmányozása + az egyéni vállalkozó megnyitásához szükséges dokumentumok gyűjtése + iroda helyiségei + felszerelések és anyagok egy masszázsszalonhoz + kit kell felvenni + hirdetési és marketingstratégia + mikor hoz a vállalkozás nettó nyereséget.

Viszonylag mostanában csak orvosnak volt joga masszázst végezni, mert az orvosi eljárásnak számított. Ma egy ilyen szolgáltatás mindenhol látható - szépségszalonokban, fitneszközpontokban és még a tengerparti üdülőhelyeken is. Igény van rá, mert ki ne álmodik arról, hogy egy nehéz edzés után lazítson, vagy egyszerűen csak átessen egy procedúrán, hogy feldobja a kedvét?

Ha érdekli ez az irány, akkor gondolja át, hogyan lehet masszázsszalont nyitni, és anyagunk segít ebben.

Masszázsszalon nyitásának kilátásai

Mint minden törekvésnek, itt is kihívásokkal kell szembenéznie. Nehéz lesz jó szakembereket találni, irodát bérelni, az összes dokumentumot összegyűjteni stb. Másrészt viszonylag olcsó, és az üzlet 3-6 hónapon belül megtérül.

Annak érdekében, hogy ne tévedjen el ötletével, tanulmányozza személyesen versenytársait. Ha Ön az első, aki úgy döntött, hogy megnyit egy ilyen szalont, akkor azonnal kezdje el az üzletet. Sajnos a legtöbb város, még a kis tartományok is tud a szépségszalonokról és a masszázsterapeutákról, így nagy valószínűséggel meg kell küzdenie a versengésekkel.

Látogassa meg személyesen a város összes masszázsközpontját, tanulmányozza át a szolgáltatások listáját, az árpolitikát és a belső jellemzőket. Ügyeljen arra, hogy más szalonok miben nem állnak rendelkezésre, mire összpontosíthat az ügyfelek vonzására.

Próbáljon minél több szolgáltatást nyújtani - megelőző hátmasszázs, anticellulit, kozmetológia.

A masszázsterapeuták célközönsége általában 20 és 55 év közötti nők. Kísérletezzen és mindig hallgassa meg a szolgáltatást igénybe vevők véleményét, csak így érhet el sikert.

Milyen dokumentumok szükségesek a masszázsvállalkozás regisztrációjához?

Ha a masszázsszalon megnyitásának ötlete az első lépése az üzleti életben, akkor feltétlenül regisztrálja magát egyéni vállalkozó az Orosz Föderáció Adószolgálatának legközelebbi fiókjában (keresse a címet itt - https://service.nalog.ru/addrno.do)

1. Az útlevél másolata.
2. Magánszemély adózói szám.
3. Pályázat a P20001 számú nyomtatványon. Erről a linkről letölthető - https://www.nalog.ru/cdn/form/4162994.zip
4. Adja meg az eredeti bizonylatot a 800 rubel összegű állami díj befizetéséről (ezt megteheti online - https://service.nalog.ru/gp2.do)
5. Nyilatkozat az adófizetési szándékról az UTII vagy az egyszerűsített adórendszer szerint. Az alkalmazás nélkül átkerül a következő helyre: közös rendszer adózás.

Most ássunk egy kicsit mélyebben magába a folyamatba, hogyan lehet masszázsszalont nyitni. Az egyéni vállalkozói jelentkezésben meg kell jelölnie, hogy milyen tevékenységet kíván folytatni. Célja egy masszázsszalon megnyitása megelőzés céljából - az OKVED-ben ez a 93.04 „Fizikai és rekreációs tevékenységek” kód.

Ha ezzel a kóddal dolgozik, akkor nem kell engedélyt szereznie az Egészségügyi Minisztériumtól.

Ha masszírozást tervez, a Roszdravnadzor engedélye mellett (ez csak 5 évig érvényes) legalább középfokú orvosi végzettséggel rendelkező szakembert kell találnia. Ebben az esetben az OKVED szerinti tevékenység típusa teljesen más lesz - 85.14 „Egyéb egészségvédelmi tevékenységek”.

Béreljen helyiséget, vagy hol nyithat saját masszázsszalont?

A kérdés megválaszolásához először meg kell értened, hogy ki a célközönséged.

Ha kizárólag pihenés céljából masszázst végez, akkor szobát kell bérelnie a városközpontban. Sok embernek kell lennie, és a lehető legtöbb potenciális ügyfélnek tudnia kell Önről.

Abban az esetben, ha nyit egy masszázsszalont, és orvosi utasításra fogad embereket, nincs nagy különbség, hogy hol tartózkodik. Az emberek a város bármely pontjára elmennek hozzáértő szakemberhez. Ideális esetben próbáljon egy városi klinika közelében helyet találni.

A legjobb, ha megállapodást köt egy fitneszközponttal, és megnyitja irodáját a területükön. Mit fog adni? Oktatók vagy stylistok ajánlják Önnek, különösen, ha ingyenes és minőségi masszázst ad nekik. Rendszeres látogatóik idővel a tiéd is lesznek.

A bérelt helyiségnek 20-30 nm alapterületűnek kell lennie. Ebből 10 m2-t a masszőrnek ad át az ügyfelek fogadására, a többi a recepcióra és az igazgatói irodába kerül. Jó, ha van egy mosdója, ahol törölközőt mosol és tárolsz tisztítószerek, olajok és minden, ami egy masszázsszoba megnyitásához kell.

A 20 m2-es szoba bérlésének hozzávetőleges költsége 25 000 rubel. A legjobb, ha már felújított szobát választunk. Akkor nem kell pénzt költenie tapéta, csempe, festék vásárlására vagy munkások felvételére.

Ne felejtse el, hogy minden bizonnyal ellenőrzést fog kapni a Tűzoltóságtól és a SES-től:

E két hatóság hivatalos engedélye nélkül nem nyithat irodát.

A szükséges felszerelések beszerzése

Talán a legnagyobb kiadási tétel, ami egy masszázsszoba nyitásához szükséges, az mindennek a vásárlása szükséges felszereléstés anyagok a munkához.

A masszázsterapeutának szüksége lesz egy kanapéra, egy állványra a szerszámai számára és egy masszázsasztalra. Az adminisztrátor irodájához számítógépet, asztalt és székeket kell vásárolnia.

A recepción legyen adminisztrációs pult, ruhaakasztó, a váróterem kényelmes kanapéja. Lehetőség szerint vásároljon plazma TV-t a fogadótérbe, hogy a kliensek ne unatkozzanak sorban állás közben.

№	Felszerelés	Mennyiség	Teljes ár (RUB)
Teljes:			110 500 rubel
1.	Masszázs asztal	1	13 000
2.	Kanapé	1	5 000
3.	Törülközőtartó, olajos, stb.	1	3 000
4.	Adminisztrációs pult	1	20 000
5.	Kanapé	1	9 000
6.	asztal	1	5 000
7.	Székek	5	10 000
8.	Mosógép	1	20 000
9.	Laptop	1	19 000
10.	Vállfa	1	3 500
11.	Irodaszer		1 000
12.	Takarítóeszközök (seprű, padlórongy, felmosórongy)		2 000

Ezenkívül ahhoz, hogy masszázsterapeutaként dolgozhasson, olajokat, illatos gyertyákat és törölközőket kell vásárolnia az ügyfelek számára, amelyeket minden alkalommal meg kell mosni.

Jobb ömlesztve vásárolni mindent, amire szüksége van, mert a költségek magasak, különösen, ha sok ügyfél van a masszázsszobában.

№	Fogyóeszközök	Menny	Végső ár, dörzsölje.)
Teljes:			32 750 rubel
1.	Masszázsolaj (750 ml térfogat)	20	14 000
2.	Aroma gyertyák	50	250
3.	Mosópor	30 kg	3 000
4.	Törölközők (fürdőkád vagy szauna méretű)	20	8 000
5.	Kéztörlő	10	4 000
6.	Helyiségek tisztítására és fertőtlenítésére szolgáló termékek	5	3 500

Kit vegyek fel masszázsszalonba?

Az Ön fő alkalmazottja a masszázsterapeuta. Fontos, hogy legyen munkatapasztalata, vagy legalább bizonyítványa legyen az ezen a tevékenységi területen végzett tanfolyamokról. Ne kíméld őt a jótól bérek, mert az üzletfejlesztés az ő munkájától és ügyességétől függ.

Eleinte egy műszakban, 8 órás munkaidőben fog dolgozni. Ha megnövekszik az ügyfelek száma, akkor vegyen fel másik masszázsterapeutát, és növelje a munkaidőt.

Szüksége lesz egy menedzserre is, aki a teljes működést irányítja, és felelős a masszázsszalon marketingstratégiájáért. De eleinte egy üzletembernek fel kell vállalnia ezeket a feladatokat - ez segít pénzt megtakarítani és jobban megismerni a vállalkozását belülről.

Nem nélkülözheti a barátságos adminisztrátort, aki fogadja az ügyfeleket a recepción.

Bérelhet könyvelőt részmunkaidőben vagy távmunkában. Az alkalmazottak felváltva takaríthatják a helyiségeket, vagy Önnek takarítót kell bérelnie egy takarítócégtől.

№.	Munka megnevezése	Menny	Bér havonta (dörzsölje)
Teljes:			98 000 rubel
1.	Masszőr	1	50 000
2.	Adminisztrátor	1	25 000
3,	Könyvelő	-	15 000
4.	Takarítónő	-	8 000

Hogyan lehet megnyitni egy masszázsszalont és mesélni magadról?

Nincs reklám és jól átgondolt marketing stratégia Senki nem fog tudni rólad. Kérjen segítséget valakitől, aki erre a területre szakosodott. Bizonyos díj ellenében táblát, oszlopot készítenek Önnek, és reklámot rendelnek a médiában.

Először adjon kedvezményeket és bónuszokat ügyfeleinek. Például adjon 10% kedvezményt egy hivatkozott ügyfélnek, és 20% -ot két látogatónak. Az ajándékutalványokat kinyomtathatja és az ünnepek előtt eladhatja. A masszázsszalon nyitónapján rendezzen egy kis büfét, és adjon az ügyfeleknek lufikat és naptárakat a szalon logójával.

Ügyeljen arra, hogy olyan névjegykártyákat nyomtasson, amelyek mindent tartalmaznak Elérhetőség(telefon, iroda címe, nyitva tartás).

№.	Kilátás	A reklám mennyisége	Költség, dörzsölés.)
Teljes:			71 000 rubel
1.	Névjegykártyák	1000 db.	2 000
2.	Jelzőtábla	1 db PC.	40 000
3.	Reklámblokk egy újságban	Ár 1 hónapra	10 000
4.	Járda jele	1 db PC.	4 000
5.	Hirdetőtábla	1 hónapra bérelhető	15 000

Masszázs szoba az Ön lakásában.

Hogyan nyithat saját üzletet? üzleti ötlet
masszázsszalon.

Foglaljuk össze: mikor térül meg egy masszázsszoba?

Foglaljuk össze: mennyibe kerül egy masszázsszoba megnyitása?

№.	Költségtétel	Mennyiség (dörzsölje)
Teljes:		378 250 rubel
1.	Bérleti + rezsi	30 000
2.	Egyéni vállalkozó megnyitása	1 000
3.	Berendezés vásárlás	110 500
4.	A szükséges anyagok beszerzése	32 750
5.	Hirdető	71 000
6.	A személyzet fizetése	98 000

A kezdeti költségek körülbelül 400 000 rubelek lesznek. Ez az összeg elfogadható az új vállalkozók számára, ami még vonzóbbá teszi a masszázsszalon megnyitásának gondolatát.

Most számoljuk ki, mennyi bevételünk lesz, és mikor térül meg a vállalkozás:

1. Egy 20 perces wellness-masszázs kezeléséért a szalonok körülbelül 1500 rubel díjat számítanak fel. A másfél órás relaxációs masszázs díja 2-szer magasabb. Vegyük számítási alapként a masszázsszolgáltatások legalacsonyabb költségét - 1500 rubelt.
2. A szalonban eleinte 1 masszázsterapeuta fog dolgozni. Egy 8 órás műszak alatt átlagosan 5 rendszeres masszázs elvégzésére lesz ideje. 1 nap teljes kapacitással végzett munka bevétele 7500. 1 hónapig, azzal a feltétellel, hogy a szalon heti 6 alkalommal fog működni, 180 000 rubel bevételt kapunk.
3. A havi költségek összege a bérleti díjból, a munkatársak béréből, ill reklámkampány. Általában ez körülbelül 150 000 rubel lesz.
4. Megfelelő megközelítéssel, reklámozással és jól megválasztott személyzettel 12-14 hónap alatt teljes mértékben megtérítheti vállalkozása költségeit.

Leírtuk a masszázsszalon megnyitásának és elkészítésének minden árnyalatát és titkát sikeres projekt.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Az emberi élet a modern világban állandó stresszel és feszültséggel jár. Irodai munka Nagyon fárasztó, és az állandó fáradtság idővel a depresszió oka lesz.

Valószínűleg ez az oka annak Utóbbi időben Sokan próbálnak egészséges életmódot folytatni és vigyáznak egészségükre. Ez a tendencia megváltoztatta az egészségügyi szolgáltatások területén, és a vállalkozók elkezdtek gondolkodni egy masszázsszalon megnyitásán.

Ez a fajta vállalkozás meglehetősen egyszerűen megszervezhető, és kezdetben nem igényel nagy befektetéseket. Ezenkívül a masszázsszobába fektetett pénzek gyorsan megtérülnek, különösen, ha magasan képzett szakembereket alkalmaz saját ügyfélkörrel.

Piackutatás

A masszázsszalon megnyitása előtt meg kell határoznia az alapokat célközönségés feltárja a potenciális ügyfelek érdeklődését. Érdemes mérlegelnie az üzletfejlesztés lehetőségét is, és alaposan mérlegelnie kell a szolgáltatások listáját a piacelemzése alapján. Nagyszerű, ha felajánlja ügyfeleinek különböző fajták masszázs. Ez lehetővé teszi a potenciális közönség körének bővítését, és ennek megfelelően növeli vállalkozása jövedelmezőségét.

Cégbejegyzés

Masszázsszalon nyitása előtt el kell készíteni a vállalkozás jogalapját: magánvállalkozást kell bejegyezni az adóhatóságnál, engedélyeket és engedélyt kell szerezni a vonatkozó tevékenységekhez. Először azonban el kell döntenie, hogy milyen szolgáltatásokat kíván nyújtani.

A masszázs keleti besorolása szerint a következő elvek szerint építhető fel: egészség, sport, terápiás és kozmetikai. Az eljárás végrehajtásának módjai is különböznek: kézi, hardveres és kombinált.

Masszázs szoba engedélyezése csak akkor szükséges, ha a szolgáltatások listája gyógymasszázst is tartalmaz. Ha rendelkezik a megfelelő bizonyítvánnyal, és saját maga vagy megbízott szakemberek segítségével masszázsszolgáltatást nyújt az ügyfeleknek, akkor elegendő egyéni vállalkozót, ill. entitás. Az első szervezeti forma előnyösebb, mivel jelentősen leegyszerűsíti az adózási rendszert.

Vállalkozás indításához szükséges dokumentumok

Ezenkívül a masszázsszalon megnyitása előtt be kell szereznie a következő dokumentumokat:

1. A SES és a tűzoltóság engedélye.
2. Tanúsítvány, amely felhatalmazza az ügyfelek masszázsszolgáltatását.

Érdemes megjegyezni, hogy az engedély megszerzésének fő feltétele, hogy a kérelmező épülettel vagy helyiséggel rendelkezzen. Ugyanakkor megengedett a masszázsszobák természetes fény nélküli helyiségekben történő elhelyezése, ha a mikroklíma és a levegőcsere szabványos mutatói biztosítottak.

Szoba kiválasztása

Mielőtt megnyit egy masszázsszalont, meg kell találnia egy szobát. Ha a helyéről beszélünk, akkor sok tényezőt kell figyelembe venni. Ha tapasztalt szakemberrel dolgozik saját ügyfélkörével, bármelyik kényelmes helyen választhat helyiséget. Rendszeres vásárlói a város bármely területére jönnek. Csupán annyit kell tennie, hogy kényelmesen megközelíthető az épület és az autók parkolója is legyen.

Ha csak ügyfélkört kell kialakítania, akkor előnyben kell részesítenie a lakóövezetet vagy a drága új épületek területét. Az emberek szívesebben keresik fel a gyalogosan elérhető masszázsszalonokat. Van egy másik lehetőség - egy ilyen iroda megnyitása egy meglévő fitnesz vagy Sport Klub, szépségszalon, szauna és így tovább. Itt egy klub vagy szalon minden látogatója az Ön ügyfelévé válhat.

A helyiségekre vonatkozó SES követelmények

Az összes kérdés SES-szel való összehangolásához szükséges, hogy a kiválasztott helyiségek megfeleljenek számos kötelező követelmények, nevezetesen:

1. A masszázsszoba területe az Ön számára dolgozó szakemberek számától függ. egyet munkahely legalább 8 négyzetméternek kell lennie. m.
2. Szükséges egy relaxációs terület kialakítása, ahol a vendégek a masszázskezelések után pihenhetnek.
3. A helyiségnek rendelkeznie kell minden szükséges kommunikációval: vízellátás, csatorna és fürdőszoba.
4. Az adminisztrátor munkahelyéhez zónát kell kijelölni.

Ezért egy masszázsszoba megszervezéséhez egy szakemberrel elegendő egy 30 négyzetméteres helyiség megvásárlása. m. Ha tervei között szerepel diverzifikált szolgáltatások nyújtása, akkor legalább 70-100 négyzetméteres területre lesz szüksége. m. Ezenkívül a SES előírja, hogy a helyiség falait csempével vagy mosható tapétával kell ellátni, mivel hetente egyszer az irodában megelőzést és fertőtlenítést kell végezni. Arról is gondoskodnia kell, hogy tiszta törölközővel rendelkezzen, és vásároljon mosógép hogy megfelelő állapotban tartsák őket.

Mielőtt megnyit egy masszázsszalont, ahol több mint 4-5 masszázsterapeuta dolgozik, gondolja át, hogy költséghatékony lesz-e. Ha a pénzed engedi, akkor talán a legjobb lehetőség több különböző profilú iroda nyitása lesz. Vagy érdemes több kis szalont nyitni a város különböző részein.

A masszázsszoba felszereléséhez speciális felszerelést kell vásárolnia. A fő attribútum természetesen egy masszázs kanapé vagy egy állóasztal. Az ilyen asztalok választéka meglehetősen széles mind a funkcionalitásban, mind a belső térben kinézet. Ezen kívül szükség lesz bútorokra az adminisztrátorhoz és a recepcióhoz, ionizátorokhoz, Fogyóeszközök, masszázs kiegészítők, kozmetikai olajok, masszírozók és így tovább.

Masszázs szoba személyzete

A masszázsszoba munkája nem jöhet létre szakemberek nélkül. Az ügyfelek masszázsszolgáltatásainak nyújtásához középfokú orvosi végzettséggel és ilyen jellegű tevékenység végzésére jogosító bizonyítvánnyal rendelkező masszázsterapeutákat kell felvennie. Ez a követelmény a SES szabványok szerint is kötelező. A már kialakult, saját ügyfélkörrel rendelkező szakemberek felvétele természetesen jövedelmező, de általában megvan magánpraxisés a masszázs költségének hozzávetőlegesen 50%-át szeretné megkapni, míg egy masszázsterapeuta szokásos bevétele 30%.