Mit csinál benne egy üzleti elemző. Üzleti elemző: felelősségek, karrier- és szakmai kilátások, növekedési pontok. Az üzleti elemző munkája a következő szakaszokból áll:

Szükségük van a fehérorosz vállalatoknak üzleti elemzőkre? A hirdetések azt írják, hogy ez az egyik legnépszerűbb szakma az informatikában, nem olyan nehéz megszerezni, több ezer dollárban mérik a fizetéseket, az álláskereső oldalakon pedig felbecsülhetetlen számú üresedés van. Ez valóban? És hogyan válhat üzleti elemzővé, ha távol áll az IT-területtől?

Ki az üzleti elemző és mi a munkája lényege?

Az üzleti elemző fő feladata a vállalati felépítés részletes tanulmányozása, a problémák és azok megoldásának optimális módjainak felkutatása. Az üzleti elemzők leggyakrabban egy szervezet pénzügyi tevékenységét elemzik, új üzleti modellt dolgoznak ki vagy javítanak egy régi üzleti modellen, optimalizálják a munkafolyamatot, és minden erejükkel a vállalat nyereségének növelésére törekszenek.

Üzleti elemzőkre nagyvállalatoknak, bankoknak, építőipari szervezeteknek és természetesen informatikai cégeknek van szükségük.

Például egy ügyfél felvette a kapcsolatot azzal a céggel, amelynek eladásai visszaestek. Az üzleti elemzőnek ki kell derítenie, miért történt ez: rossz minőségű tartalom az oldalon, magas árak, bonyolult felület, kommunikáció hiánya a közösségi hálózatokon. Az üzleti elemző ezután részletezi kutatásának eredményeit, és megoldást javasol a problémára.

Kreativ munka

Kreatív munka: meg kell értenie, mire van szüksége a vevőnek, meg kell látnia az ötlet megvalósításának módjait, új megoldásokat kell javasolnia a cég fejlesztéséhez, el kell döntenie, hogy milyen technológiákat alkalmazzon a munkában. Az üzleti elemző a csapat kreatív arca, mert ő közvetíti a fejlesztők felé az ügyfél igényeit, és formálja is megfelelően.

Ugyanakkor az üzleti elemzőnek képesnek kell lennie arra, hogy udvariasan kommunikáljon az ügyféllel és megoldja a konfliktusokat, legyen óvatos és figyelmes a részletekre, képesnek kell lennie a projekt végső szakaszában történő bemutatására, és – ahogy mondani szokás – „két lépéssel előrébb kell lennie. ”

Projektmenedzsment módszerek

A projektmenedzsment módszerek a munkaadók által támasztott egyik legfontosabb követelmény. Leegyszerűsítve a projektmenedzsment minden olyan folyamat irányítása és szervezése, amely egy célhoz vezet, legyen az versenytárs elemzés vagy marketingkampány.

A nehézség az, hogy minden projekt más és más, ami azt jelenti, hogy mindegyiknek saját megközelítésre van szüksége. Erre a célra a projektmenedzsment módszertanok egész rendszerét dolgozták ki, és ezt a tudást természetesen a munkaadók is megkövetelik.

Milyennek kell lennie egy üzleti elemzőnek?

Milyen egyéb követelmények vonatkoznak az üzleti elemzőkre?

• Csapatban való munkavégzés készsége,
• Meglehetősen nagy mennyiségű szoftver ismerete,
• szoftverfejlesztési módszertan ismerete,
• Tevékenység és fejlődési vágy,
• Angol nyelv.

Ha a szintje Felső-Középszint alatt van, akkor meglehetősen nehéz lesz üzleti elemzői pozíciót szerezni. Hiszen az informatikában legtöbbször nyugati cégek az ügyfelek.

Mennyit keresnek az üzleti elemzők?

Egy jó üzleti elemző legalább 1200 dolláros fizetésre számíthat. Ha hisz a dev.by statisztikáiban, egy üzleti elemző medián fizetése 1600 dollár. Az idősebb körülbelül 3000 dollárt kap. Természetesen minden csak a szakmai készségeiden és a fejlődési vágyon múlik.

Miért olyan fontos a projektmenedzsment az üzleti elemzők számára?

Miért olyan fontos a projektmenedzsment az üzleti elemzők számára? Erről beszél Alena Volchek, PMI specialista, AGILE (scrum, kanban) és tanár in

- Manapság a munkaerőpiacon a legkeresettebbek az úgynevezett „univerzális szakemberek”. hívom őket"DÉLUTÁN.- B.A." Jómagam is gyakran kellett igényeket gyűjtenem a megrendelőtől, műszaki leírásokat és tervjavaslatokat írni. A projektmenedzser lehet jó üzleti elemző, de ennek az ellenkezője nem mindig működik.

Azoknak a srácoknak, akiknek el kell dönteniük, hogy üzleti elemzést vagy projektmenedzsmentet szeretnének-e, ez a tanfolyam ideális. Mert itt van alapja az üzleti elemzésnek és a projektmenedzsmentnek. Csak rajtuk múlik, hogy hova szakosodjanak tovább.

Most a projektmenedzsment nagyon fontos Fehéroroszország számára, különösen az elmúlt másfél évben. A projektszemléletet mindenhol alkalmazzák, még csak nem isAZT, és mondjuk az éttermi és turisztikai üzletágban. A kérdés csak a személyzet. Kevés jó projektmenedzser van, és olyan is, aki megértiAZTkonkrétumok – még kevésbé.

Van itt különbség a humanisták és a technikusok között? A bölcsészhallgatók általában az „Üzleti elemzés” specializációt választják, és ami a technikusokat illeti, számomra úgy tűnik, hogy minden az ő befolyásukban van, ha nem zavarja őket az a tény, hogy a „Projektmenedzsment” vagy a „Projektmenedzsment + Üzleti elemzés” folyamatosan kommunikálnia kell. Nem minden technikus képes erre.

A rendkívül kényelmes légkör miatt érdemes Akadémiánkat választania! A csoportok a foglalkozások során annyira összekovácsolódnak, hogy a tanfolyam végére sokan igazi barátsággá válnak, és segítik egymást a munkában. A tanárok az egyes csoportok érdeklődésének figyelembevételével építik fel a kurzusprogramot, és azokra a témákra összpontosítanak, amelyekre a csoportnak szüksége van.

Az órák témái nagyon érdekesek lesznek: interjúk és a csapatalakítás jellemzői, a manipuláció elleni védelem és a tárgyalások, megbeszélések lebonyolítása. Valamint egy „mix” a klasszikusok és a könnyű módszertanok menedzselésében, i.e. agilis és pmi!

A tanfolyam után nagyon is lehetséges munkát találni. A csoportból legalább 2-3 fő talál munkát a tanfolyamok elvégzése utáni első hónapokban. De ezek az emberek nagyon érdeklődnek a tanulás iránt, és készek munkahelyet váltani. Ugyanakkor megértik, hogy munkatapasztalat nélkül nem számíthatnak azonnal 1500 dolláros fizetésre, és kicsivel kell kezdeni, körülbelül 400 dollárral. De az asszisztens felelősségi szintjét isDÉLUTÁN.sokkal alacsonyabb.

Ami a legjobb végzettségűeket illeti, itt minden olyan, mint az egyetemen. Elméletben lehetsz a legjobb, de a gyakorlatban kudarcot vallasz. Tehát számomra azok a legjobbak, akik gyorsan megtanulják a projektmenedzsment szoftvereket, és megragadják az ötleteket, hogyan kombinálják ezeket. Az elméleti hiányosságok könnyen pótolhatók, de fejből kell tudni a főbb pontokat: kockázatok, időzítés, költségek és csapat.

Ha úgy döntesz, hogy változtatsz valamit az életedben, a szakmádban, kevésbé kételkedj, és többet tégy. Kipróbálás nélkül soha nem fogod megérteni, hogy ez a szakmád vagy sem. És amíg gondolkozol, valaki már jelentkezett, hogy átvegye a helyed a csoportomban!

A bölcsészettudománynak megvan a helyeAZT

Vitalij Borodin, egy gyakorló üzleti elemző és tanár arról beszélt, hogy a bölcsészhallgatók miért lehetnek jobbak a technikusoknál, és miért „bukhatnak meg” a projektek üzleti elemzők nélkül.

- Az üzleti elemzői szakma jelentőségét nagyon egyszerűen, ugyanakkor meglehetősen összetetten magyarázzák. Próbáljuk meg kitalálni. Klasszikus értelemben a BA közvetítő a megrendelő és a fejlesztő között, de mi áll e mögött a gyakorlatban? Kemény szellemi munka, amely nem korlátozódik a vevő kívánságának egyszerű közvetítésére.

Sok olyan projektet ismerek, amely éppen az üzleti elemző hiánya miatt nem lett sikeres. Hogyan történt mindez: az ügyfél azt mondja: „Akarom...”, és a fejlesztő megvalósítja a megrendelő vágyát. Az ügyfél megnézi az eredményt, és megérti, hogy amit akart, az megvalósult, de bizonyos okok miatt teljesen lehetetlen használni.

Abban az esetben, ha egy üzleti elemző részt vesz egy projektben, mindenekelőtt az ügyfél üzletét elemzi, feltárja a szűk keresztmetszetek okait, miért nem olyan sikeres a tevékenység, mint lehetne. Ezután azonosítja és egyezteti a megrendelővel a feltárt igényeket, azok kielégítésének megközelítéseit, és meghatározza a megoldás fogalmát, amely nem csak egy új szoftvertermék kifejlesztéséhez, hanem az üzleti folyamatok korszerűsítéséhez is társítható. Ha a javasolt koncepciót a megrendelő elfogadja, akkor a munka folytatódhat. Ugyanakkor az üzleti elemzőnek emlékeznie kell arra is, hogy bizonyos esetekben talán mindent úgy hagy, ahogy van, és ez hatékonyabb lesz.

Öt-hét évvel ezelőtt még nem voltak olyan népszerűek nálunk az elemzők, hiszen hagyományosan sok területen le vagyunk maradva. A vállalatok most tanulnak intelligensebben működni, és kezdik megérteni az üzleti elemző szerepének szükségességét és fontosságát. Igen, lehet, hogy egy üzleti elemzőnek magas a fizetése, de ez megtérül a rövidebb fejlesztési időben és jobb szoftvermegoldások létrehozásában.

Az üzleti elemzés nem olyan egyszerű szakma, mint amilyennek látszik. És ennek számos magyarázata van. Először is, az Ön által létrehozott szoftver nem lehet csak program. Az ideális megoldás az, amikor lehetőség nyílik egy új, üzleti folyamatokba integrált filozófia kialakítására a cég működési tevékenységének lebonyolítására, sőt esetenként akár szoftvertermék felhasználásával az üzleti folyamatok felépítésére, az egyes alkalmazottak tevékenységének szabályozására, szabályozására. .

Például ki tud elképzelni egy modern céget, amelyik nem használjaCRM? Vagy valami könyvelő szoftver? Most képzeljünk el egy olyan céget, ahol minden szoftvertermék integrálva van egy másikkal, ahol ugyanabban a szoftverkörnyezetben több manipulációval is megszerezheti az adott pillanatban szükséges információkat. Éppen? Alig.

Elméletileg bárki tanulhat üzleti elemzőnek, de egy feltétellel: világos motivációnak kell lennie, és meg kell érteni, hogy miért van erre szükség. Ezenkívül világosan meg kell érteni, hogy az üzleti elemzést folyamatosan tanulmányozzák, miközben működik. Soha nem tudhatod, milyen projekt lesz a következő: egy weboldal, egy kereső, egy online áruház, egy referencia- és információs rendszer, egy fizetési szolgáltatás, egy grafikus szerkesztő.

Az égig érő ambíciókkal rendelkező fiatal szakemberek gyakran teljesen elfelejtik, hogy a magas fizetések sok munkát igényelnek, és önmagában még egy tekintélyes oktatási intézményben megszerzett elméleti tudás egyáltalán nem elég.

Nem ismerek olyan szakmát, ahol azonnal nagy pénzhez lehetne jutni. Mindenesetre meg kell szereznie bizonyos alapvető ismereteket és gyakorlati készségeket. Aztán jön az első projekt, az első ütések, megint egy új projekt, sok új tudás, és így tovább a végtelenségig. Ez egy élmény. Az a tapasztalat és tudás, amelyet az üzleti elemző minden egyes projekttel megszerz, olyan együtthatóvá alakulhat, amellyel az újonnan érkező fizetése megváltozik. És egy idő után több hónapig, néhány évig több évig is eljuthat a „sokat keresni” fogalmához.

Támogatom, hogy ez a szakma jobban megfelel a bölcsészeknek, hiszen ők kicsit másképp gondolkodnak, számukra nem létezik a „lehetetlen” szó, inkább alkotók, mint szorgalmasak. A legfontosabb, hogy ne feledje, hogy az alkotás megfeleljen a vásárló érdekeinek. A műszaki szakember képletekben gondolkodik, míg a humanista magát a lényeget írja le.

BelHard IT Akadémiánk rendelkezik minden szükséges erőforrással és infrastruktúrával a sikeres képzéshez. Először is a személyzetről van szó. Valamennyi tanár gyakorló szakember, mindegyik portfóliójában különböző projektek szerepelnek, így a „száraz elméletet” gyakorlati példákkal és a projektek megvalósítása során meghozott konkrét döntésekkel ismertetjük. A tanfolyam ráadásul úgy épül fel, hogy korától és tudásától függetlenül bárki tanulhasson.

Adok néhány javaslatot kezdőknek. Győződjön meg arról, hogy van motiváció és vágy egy új irány felfedezésére, van hajlandóság a sokat tanulni, és a tanfolyam elvégzése után szinte a legelejétől kezdje el pályafutását, és kortól és korábbi teljesítményektől függetlenül legyen kezdő aki egy idő után szakemberré válik, és hallani fogja, ahogy egy elégedett felhasználó mondja: „Micsoda klassz program, egy zseni találta ki!” De nehéz és hosszú út áll előttünk.

Hogyan válhat üzleti elemzővé?

Ha még mindig bízik a motivációjában, hogy az IT részévé váljon, akkor érdemes utánajárnia, hol szerezheti be ezt a szakmát.

A BelHard IT Academy integrált tanfolyamot kínál. Itt megtudhatja, hogyan kell megtervezni egy információs rendszert és irányítani a fejlesztését, elsajátíthatja a felhasználói igények összegyűjtésének hatékony módszereit, azok minden érintett számára elérhető és érthető formában történő formalizálását, megtanulhatja, hogyan kell kezelni a különböző problémákat megoldó csapatok együttműködését, és megtanulják, hogyan készítsenek készterméket.

Ez a kurzus abban különbözik a szokásos üzleti elemzéstől, hogy nemcsak egy vállalkozás elemzését és fejlesztési stratégiát javasolhat, hanem saját maga is kezelheti a projekteket, az emberi erőforrásokat és a kockázatokat. Egyszerre két szakterületen sajátít el készségeket, és ezzel megduplázza az esélyét, hogy tekintélyes és jól fizetett állást találjon.

Emellett a BelHard IT Akadémia kidolgozott egy tanfolyamot, amely után igazi üzleti elemző leszel!

A tanfolyamok során megismerkedhetsz a szoftverprojektek sajátosságaival és a modern szoftverfejlesztési módszertanokkal, megismerkedhetsz az üzleti elemző által ellátott funkciókkal, valamint az üzleti elemző alapkészségeivel, megismerheted a szükséges eszközöket és szoftvereket, valamint felbecsülhetetlen értékű tapasztalattal rendelkezik a műszaki leírások elkészítésében és kitöltésében.

Egyébként, ha szeretnél igazi profivá válni az üzleti elemzés területén, és egy kicsit mélyebben tanulmányozni ezt a területet, akkor egy tanfolyamon elsajátíthatod az UML modellezési nyelvet, megtudhatod, mi a felhasználói sztori, és megtanulod, hogyan követelmények kezelése.

A BelHard IT Akadémia minden kurzusa gyakorlati képzésre irányul a legjobb eredmények elérése érdekében. A kurzus végén minden résztvevő benyújt egy projektet, amelyen a végső tanúsítás megtörténik. És ne feledd, hogy a fő befektetés az életedben az önmagadba és a tudásodba való befektetés!

Üdvözlettel, Barátaim/Elvtársak/Leendő Kollégák!

Az utóbbi időben az elemzői szakma a szoftverfejlesztés területén (a jövőben szoftvereket fogunk írni, hogy a rövidítés ne okozzon zavart, ha erre szakosodott oldalakon találkozik) rohamosan népszerűvé válik nem csak az informatika képviselői körében. szférában, hanem a „nem informatikai” embereké is. Diákok, fiatal szakemberek, tapasztalt dolgozók – sokan szenvedélyes érdeklődést mutatnak a titokzatos és érdekfeszítő „üzleti elemző” kifejezés iránt. És a fő kérdés mindenki fejében: hogyan válhat azzá? Cikksorozatot indítunk pályakezdő elemzőknek, melynek célja, hogy beszámoljunk az üzleti elemzésről, segítsünk a választásban és javaslatot adjunk a továbblépésre. Nem is olyan régen a cikk szerzői válaszút előtt álltak, és ha nem lennének a közelben tapasztalt emberek, akik készek szólni, magyarázni és felbecsülhetetlen értékű tanácsokat adni, nem lettek volna azzá, akik lettek - üzleti elemzők.

Ma az elemzői szakmáról, az elemzők tulajdonságairól fogunk beszélni, valamint felvázoljuk ennek a mesterségnek az előnyeit és hátrányait.

Szóval, mi az az elemző? A legegyszerűbb és az informatikához legközelebb álló definíció: az elemző köztes kapcsolat egy szoftvertermék vásárlója (valamint leendő felhasználói) és fejlesztői között. Képzelje el, hogy úgy döntött, hogy házat épít, és ehhez felvett egy csapat migráns munkavállalót a közeli napos országokból. Mekkora a valószínűsége annak, hogy miközben elmagyarázza nekik kívánságai lényegét, nem pazarolja az idegeit azzal, hogy azt a gondolatot közvetítse feléjük, hogy amit csinálnak, az nem „szép és kényelmes”? Hogyan reagál azokra a kijelentéseikre, mint a „konvektor kell a padlóba”? Kétségtelen, hogy előbb-utóbb megtalálja velük a közös nyelvet. De most képzeld el, hogy a szoftverfejlesztő iparban az épületrendszerek speciális szlengjei/fogalmai/elvei sokszor bonyolultabbak és terjedelmesebbek, és a programozók gyakran sokkal vonakodóbbak attól, hogy megértsenek téged, és hétköznapi emberi nyelven kommunikáljanak veled (elnézést, a programozók olvasnak mi, nem vagytok mind ilyenek :)). Itt ugyanaz az elemző segít. Az International Institute of Business Analysis (IIBA) az üzleti elemzőt olyan szakemberként határozza meg, aki „megérti az üzleti problémákat és lehetőségeket a követelmények összefüggésében, és olyan megoldásokat ajánl, amelyek lehetővé teszik a szervezet számára, hogy elérje céljait”.

A gyakorlatban az elemző munkájának jellege az elemző projektben betöltött szerepétől függően változhat. Leggyakoribb típusú informatikai elemzők Ez:

1. Üzleti elemző(Business Analyst, BA) - általában egy adott témakör tanulmányozásában és modellezésében részt vevő szakember. Vagyis ki kell derítenie a megrendelő kívánságait, elemezni, szükség esetén kiegészíteni, bizonyos módon formalizálni (modelleket felépíteni, dokumentálni legalább az ügyfél általános kívánságait), és át kell adnia a fejlesztőcsapatnak. A BA a csapat arca, társaságkedvelő, tapintatos, könnyen megtalálja a közös nyelvet az ügyféllel. A műszaki ismeretek (vagy a ma divatos szóval élve: háttér) egyáltalán nem szükségesek egy üzleti elemző számára, sokkal fontosabb a vevő nyelvének és kultúrájának sajátosságainak ismerete.
2. Rendszerelemző(System Analyst, SA) – a fejlesztőcsapathoz sokkal közelebb álló elemző, mint a BA; egy szakember, akinek az üzleti elemzőtől kapott magas szintű szoftverkövetelményeket a rendszerre vonatkozó részletes funkcionális követelmények formájában kell közvetítenie a csapatnak, természetesen a fejlesztőcsapat nyelvén. Gyakran konkrét műszaki megoldást kell javasolnia, és meg kell terveznie a rendszer architektúráját.
3. Követelményelemző(Requirements Analyst, RA) - valami a BA és az SA között. Az ECSD RB hivatalos besorolásában ez az álláspont nincs jelen, azonban számos nyugati elméletben az RA olyan szakemberként van jelen, aki a követelmények kitermeléséért, elemzéséért, dokumentálásáért és modellezéséért, azaz leegyszerűsítve a követelmények írásáért felelős. specifikációk a fejlesztőknek való további átvitelükhöz. A BA-val ellentétben nem elég, ha a követelményelemző egyszerűen kitalálja a magas szintű követelményeket, hanem a tervezendő rendszer részletes leírásának kidolgozásáért is felelős. Ugyanakkor az RA-nak nem kell mély informatikai ismeretekkel rendelkeznie és a rendszerarchitektúrát fejlesztenie, hiszen erre a célra elhivatott építészek és rendszertervezők vannak a programozók között.

Hazánkban bármely outsourcing cégnél (azaz egyedi szoftverfejlesztéssel foglalkozó cégnél) az elemzők többsége pontosan ez követelményelemzők. Ritka cég a mi körülményeink között, amely megengedheti magának, hogy „tiszta” üzleti elemzőt tartson, aki jól jártas egy adott témakörben, és állandó üzleti utakon tartsa, közelebb az „ügyfél testéhez”. Ezenkívül nagyon problémás lesz egy ilyen elemzőt legalább 80% -os munkával terhelni, miközben a fenntartási költségek meglehetősen jelentősek. Bár még mindig érdemes megjegyezni, hogy vannak ilyen cégeink és ilyen elemzőink. Ami a rendszerelemzőket illeti, a személyzeti végzettség nélkül nincs értelme, kivéve azokat az eseteket, amikor egy ügyfél üzleti elemzőkkel találkozik az oldalán, vagy olyan professzionális ügyfél, aki ismeri és képes átadni a „kívánságait” a csapatnak ( igen – Igen, nem minden ügyfél tudja pontosan, mit akar).

Nos, érdekel? Akkor menjünk tovább. Tehát a főbbek tulajdonságok/készségek az ideális elemző (megjegyzendő, hogy egyes tulajdonságok veleszületettek, mások fejlődnek, némelyik gyorsan, mások pedig hosszú időn át):

1. Analitikus gondolkodásmód (tényleg? elemző? Köszi, Cap :)). Ez az elemzés képessége, vagy más szóval az információk polcokba rendezésének és logikai láncok felépítésének képessége. Ez az emberi gondolkodás egyik jellegzetes stílusa. Nem mindenki születik elemző gondolkodásmóddal, de bármelyikünk kifejlesztheti az elemző képességeit, ezért ne ess kétségbe.
2. Részletek észrevételének képessége, figyelmesség és rendszerszemléletű gondolkodás. Ezek a tulajdonságok egyrészt az elemző gondolkodású emberre jellemzőek, de mégis külön készségek, vagy akár szokások, amelyeket önmagában is lehet és kell fejleszteni.
3. Szociális és kommunikációs készségek, nevezetesen:
- hallás és hallás képessége.
- képes kifejezni gondolatait világosan és világosan.
- képes kapcsolatokat és kapcsolatokat létesíteni és kialakítani más emberekkel.
4. Informatikai ismeretek és a szoftverfejlesztés alapjai (az ún. technikai háttér).
5. Idegen nyelv (leggyakrabban angol) ismerete írásbeli és szóbeli jelentkezés szempontjából. A hazai outsourcing főként külföldre irányul. Természetesen egyedi helyzetekben, amikor tudja, hogy teljes szakmai karrierjét kizárólag az oroszul beszélő ügyfelekkel való interakcióra építi, nyugodtan figyelmen kívül hagyhatja ezt a pontot.
6. Tanulási képesség. Ráadásul a tanulási képesség nem csak a képzési szakaszban van. Elvileg fontos, hogy egy elemző folyamatosan fejlődjön, „felpumpáljon” egy-egy területen, figyelje az új technológiákat, eszközöket és megközelítéseket, szűrje az információáramlást.
7. Kreativitás.

Nem véletlenül vettük észre, hogy ezek az ideális elemző tulajdonságai. Nem valószínű, hogy az életben találkozni fogsz olyan személlyel, aki születésétől fogva rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal/készségekkel, vagy aki ezeket maradéktalanul megkapta az iskolában vagy az egyetemen. Fejleszteni és fejleszteni kell őket. Mondjuk tovább: ahogy haladsz a karriered létráján (erről később írunk), további, nem kevésbé összetett és érdekes készségeket kell majd fejlesztened és elsajátítanod.

Nem szabad elfelejtenünk, hogy minden szakmában mindkettő megvan méltóság, így hibákat. És ha valószínűleg sokat hallott az előnyökről, mert nem véletlenül vonzotta az üzleti elemzés, akkor lehet, hogy nem tud a hátrányokról. De a kép épsége érdekében mindkettőt bemutatjuk.

Miért szerethet egy üzleti elemzői állást:

Ez érdekes :) (persze nem mindig, persze cégtől és projekttől függően, de akkor is...)
- a munka folyamatos kommunikációt igényel (a fejlesztőkkel és tesztelőkkel ellentétben az elemző nem ülhet egész nap a monitor előtt, és ez véleményünk szerint nagyszerű)
- sokféle tevékenység (itt van kommunikáció, információelemzés, dokumentálás, tervezés, problémamegoldás, csapatkezelés, előadások tartása - és ez még nem minden)
- növekedési lehetőségek széles körben és felfelé (amennyiben kívánják, természetesen)
- a kérdés anyagi oldala
- lehetőség más országok meglátogatására és az összes kapcsolódó finomságra.

Miért nem szereti az üzleti elemzői munkát:

Unalmas (: (megint a projekt sajátosságaitól és a cégtől függ - néha monoton és rutinszerű munkát kell végeznie, vagy olyan munkát, amelyet nem szeret)
- a kommunikáció igénye (pontosabban akarva-akaratlanul kell kommunikálnia, és a legtöbb esetben nem csak oroszul, plusz időnként nyilvánosan meg kell jelennie)
- a különböző típusú tevékenységek és a haladás előrehaladtával több, természetükben teljesen eltérő projekt közötti váltás szükségessége
- a döntéshozatal és a döntésekért való felelősségvállalás igénye.

Megfogadtad az ötletet? Itt minden tisztán egyéni, ráadásul sok függ attól is, hogy hol fogsz dolgozni (melyik cégben/melyik ügyfelekkel/melyik csapattal/melyik projektben/melyik témakörben).

Valószínűleg itt fejezzük be a bevezető előadást. Reméljük, hogy ez a cikk hasznos volt, vagy legalábbis lehetővé tette, hogy ismét megbizonyosodjon arról, hogy jó helyen jár. A kezdő elemzőknek azt tanácsoljuk, hogy elemezzék a teljes információáramlást, döntsék el, valóban üzleti elemző akarnak-e lenni, és ezzel egy lépéssel közelebb kerüljenek dédelgetett céljához. A következő cikkekben szó lesz arról, hogy milyen lehetőségek vannak a szakmába való „belépésre”, hogyan készüljünk fel az interjúkra, szó lesz az önképzésről is, sok hasznos linket és magyarázatot adunk, valamint a továbbiakról lépések azoknak, akik már elemzővé váltak, de még mindig büszke junior előtaggal rendelkeznek.

Mindenkit arra biztatunk, hogy aktívan iratkozzon le, és ossza meg gondolatait, tapasztalatait a fent leírtakkal kapcsolatban!

P.S. Biztos benne, hogy üzleti elemző szeretne lenni, vagy fejleszteni szeretné tudását ezen a területen? Isten hozott a

Üzleti elemző felelősségei

Üdvözlet. Egyik barátom, Fedor zseninek tartja magát különféle pénzügyi és gazdasági kérdésekben. De már három éve munka nélkül van, és minden tudását a helyszínen bizonyítja szomszédjának a konyhai részeg összejövetelek során.

Próbáltam valahogy segíteni neki, és találtam egy helyet, ahol megpróbálhatja kifejezni magát. Új cég nyílt és üzleti elemzői pozíciót kínál.

Úgy döntöttem, hogy felkészítem Fedort, és elmondtam neki az üzleti elemző feladatait, hogy megértse a szükséges követelményeket. Megosztom veletek az ilyen pozíciók árnyalatait.

Karrier az informatikában: üzleti elemző pozíció

Az üzleti elemző egy olyan szakember, aki kivizsgálja az ügyfél problémáját, megoldást keres, és a koncepciót követelmények formájában formalizálja, amelyekre a fejlesztők a termék megalkotásakor összpontosítanak.

A DOW szerint az átlagos üzleti elemző 28 éves, 1300-2500 dollár fizetéssel és 3 év szakmai tapasztalattal rendelkezik.

Feladatok és felelősségek

Az üzleti elemző fő feladata az ügyfél üzleti problémáinak azonosítása és a leghatékonyabb megoldás megtalálása. Ehhez ismeretekkel kell rendelkeznie a tárgykörben.

Az üzleti elemző a szoftverfejlesztési életciklus minden szakaszában a követelményekkel dolgozik, és folyamatosan közvetítőként működik az ügyfél és a programozói csapat között.

Az üzleti elemző munkája a következő szakaszokból áll:

1. Azonosítsa az ügyfél igényeit, értse meg a megoldani kívánt problémát.
2. Megoldási koncepció megfogalmazása önállóan vagy csapat segítségével.
3. Fogalmazza meg a koncepciót műszaki specifikációvá, amely konkrét követelményeket tartalmaz a jövőbeli termékre vonatkozóan. Erre a célra különféle üzleti elemzési technikákat alkalmaznak - folyamatok és struktúrák modelljeit, felhasználói felület prototípusait, használati forgatókönyveket. Ugyanakkor pontos felmérés készül a munkaerőköltségekről és a munka időtartamáról.
4. Az egyes követelményeket specifikációk formájában részletezze.
5. A termékfejlesztés során konzultáljon programozókkal és tesztelőkkel, beszélje meg a vitás kérdéseket az ügyféllel.

A feladatok köre egyszerű szavakkal jellemezhető: követelményekkel való munka. Ez magában foglalja mind az ügyféloldali érdekelt felekkel, mind a megoldásfejlesztési folyamatért felelős csapattagokkal való interakciót.

A világgyakorlatban így néz ki az elemzők karriertérképe. Ukrajnában nem minden projekthez van szükség elkötelezett elemzőre.

Az ellenkező helyzet is előfordul, amikor egy elemző emellett projektmenedzseri, minőségügyi szakember, műszaki írói feladatokat lát el.

A nagy projektekben az üzleti elemző és a rendszerelemző szerepe néha elválik. Az üzleti elemző feladatai közé tartozik az ügyfél üzleti céljainak meghatározása, a megoldási koncepciók átgondolása és a követelmények kialakítása.

A Rendszerelemző feladatai közé tartozik a követelmények formalizálása és specifikálása, a funkcionális követelmények szintjén műszaki specifikációk írása és a szoftver implementációja.

Az üzleti elemző feladatai közé tartozik:

• Az ügyfél üzleti igényeinek elemzése;
• Egy jövőbeli termék követelményeinek megfogalmazása (kommunikáció az érintettekkel - fejlesztők, ügyfelek, végfelhasználók);
• Követelményelemzés (különböző módszertanok és jelölések alkalmazása - prototípuskészítés, kérdőívek, felmérések, ötletbörze, meglévő dokumentáció elemzése, versenytársak);
• Problémás területek elemzése és fejlesztési javaslatok;
• Követelmények formalizálása (követelmények felosztása üzleti, funkcionális, nem funkcionális, követelményspecifikációk írására);
• Követelménykezelés (módosítási kérelmek feldolgozása, a meglévő követelményekre gyakorolt ​​hatás elemzése és leírása);
• Követelmények fordítása fejlesztők és ügyfelek között.

Egy elemző jó angolul, folyékonyan beszélhet és tökéletes dokumentációt írhat.

De ha nem érti a tárgykört, nem tudja megérteni az ügyfelet, és ezt nem tudja átadni a fejlesztőnek, akkor a projektjei kudarcot vallanak.

Egy üzleti elemző tipikus munkanapja:

1. Találkozók a projektcsapattal és az ügyféllel;
2. Koncepcionális megoldások kidolgozása;
3. Munka elemző eszközökkel: diagramok, diagramok, modellek, prototípusok;
4. Követelményekkel való munkavégzés: műszaki leírások, specifikációk gyűjtése, írása;
5. Konzultációk fejlesztők és tesztelők számára;
6. A szabványok tanulmányozása.

Előnyök és hátrányok

Az üzleti elemzői lét fő előnye, hogy betekintést nyerhet: megértheti, mi működik, milyen részekből áll, hogyan kapcsolódnak egymáshoz és hogyan hatnak egymásra, majd egyszerű, de hasznos modellekkel írhat le összetett dolgokat.

Az üzleti elemzők segítenek a különböző feleknek abban, hogy megértsék egymást, így mindenki számára kielégítő megvalósítást eredményeznek.

További plusz a tevékenység fontossága és jelentősége, hiszen az üzleti elemző munkájának eredményei határozzák meg a projekt előrehaladását.

A hátrányok közé tartozik az ügyféllel való kommunikáció nehézségei, amikor nem lehet jó ötleteket átadni, vagy idő és költségvetési korlátok zavarják.

Egy másik panasz az, hogy nagy mennyiségű információt kell rövid időn belül tanulmányozni. Az üzleti elemzőnek a projekt közvetlen tanulmányozása mellett folyamatosan figyelnie kell az új módszereket, megközelítéseket, és tanulmányoznia kell az új platformok alapelveit.

Hogyan válhat üzleti elemzővé és merre tovább?

A válásnak 2 módja van:

• Informatikus, aki közelebb áll a kommunikációhoz, mint a kódíráshoz. Egy ilyen elemző megérti a fejlesztési folyamatot, ismeri a szoftver képességeit, és megérti, mit kell tudnia a fejlesztőnek a minőségi munka elvégzéséhez. Az automatizálandó területen azonban külön kell elsajátítania az üzleti ismereteket.
• Informatikai végzettséggel nem rendelkező szakember, aki egy adott szakterület szakembere. Egy ilyen elemző megérti az üzlet minden árnyalatát, és ugyanazt a nyelvet beszéli az ügyféllel. De ki kell találnia, hogy pontosan mi az automatizálás tárgya, és milyen adatfejlesztőknek kell dolgozniuk.

Az elemzők gyakran a tesztelőkből nőnek ki. Azok a szakemberek, akik megtették ezt az utat, ismerik az informatika „belső konyháját”, és rendelkeznek azokkal az anyagokkal, amelyekkel megkülönböztethetik a jól megírt követelményeket a rosszul megírttól.

Az üzleti elemző munkájához fontos:

1. ismeri a gyűjtés, elemzés és formalizálás módszertanát;
2. ismerje az elemezni kívánt tárgykört;
3. megérteni a szoftver életciklusát különböző módszertanok szerint;
4. ismeri a programozás, tesztelés, algoritmusok, közgazdaságtan alapjait.

Az elemzőnek meg kell szabadulnia az informatikus szűk látókörű gondolkodásától, képesnek kell lennie átfogó képet látni, és észre kell vennie a hiányosságokat.

Figyelem!

Minél jobban sikerül „túllépnie a határokon”, annál sikeresebb lesz a munkája.

Ami a személyes tulajdonságokat illeti, szükséges:

• rendelkezik analitikus gondolkodással;
• könnyen megérthet egy ismeretlen területet;
• tudja elemezni a jelenlegi helyzetet a múlthoz képest;
• képes legyen döntéseket hozni;
• szeress és tudj tanulni;
• kiváló kommunikációs készséggel rendelkezik;
• legyen figyelmes a részletekre;
• világosan és világosan fejezze ki gondolatait.

Tudnod kell egyszerű komponensekre bontani, amit el akarsz magyarázni, hogy abszolút mindenki számára világos legyen, mi az ötlet.

A leendő elemzőtől elvárt a szoftverfejlesztési folyamatok megértése, az üzleti elemzés elméletének és szoftverkövetelményeinek tanulmányozása, jó angol nyelvtudás, gondolkodási képesség és hajlandóság, különböző szögekből és magasságokból szemlélni.

Általános műszaki háttér is kívánatos - akár informatikai tapasztalat, akár műszaki egyetem.

Üzleti elemző karrierlehetőségei:

1. Fejlődjön elemzőként, sajátítsa el az elemzési feladatok egyre bővülő körét.
2. Menjen mélyebbre a rendszerelemekbe, és váljon üzleti vagy vállalati építészré
3. Fejlesztés a vezetői létra, projekt (Projektmenedzser -> Programmenedzser -> CTO) vagy üzleti (Product manager) mentén.

A kilátások mások. Legyen az analitikai osztály vezetője, váljon szakképzett szakemberré, nyújtson tanácsadói szolgáltatásokat.

Már saját vállalkozás indításakor is elemezni kell a vállalkozás jövedelmezőségét. És egy már kialakult vállalkozásban elemezni kell és meg kell jósolni a munka eredményeit.

Forrás: https://dou.ua/lenta/articles/business-analyst-position/

Szakma üzleti elemző

A Business Analyst egy olyan szakember, akinek feladata a vállalat felépítésének részletes tanulmányozása, a problémák azonosítása és azok sikeres megoldásának megtalálása.

Például az üzleti elemző feladatai közé tartozhat a szervezet tevékenységének pénzügyi elemzése, az üzleti tevékenységek automatizálása, vagy egy új, hatékonyabb üzleti modell kidolgozása, amely magában foglalja a folyamatok és a személyzeti munka optimalizálását, a költségek csökkentését, a profit növelését stb. .

Az üzleti elemző szakma jól fizetett, tekintélyes és ígéretes.

Az ilyen szakemberekre a nagyvállalatoknál van kereslet különféle iparágakban - főként a bankszektorban, az építőiparban, a kereskedelemben és a bányászatban, valamint az informatikai cégeknél és a tanácsadó iparban.

A szakma története

Az üzleti folyamatok optimalizálásának és automatizálásának igénye mintegy húsz éve merült fel Nyugat-Európában és az USA-ban.

A globalizáció és a digitális technológiák aktív elterjedése új üzleti lehetőségeket kezdett megszabni, és hiányt teremtett olyan képzett szakemberekből, akik képesek voltak új utakat találni a vállalatok fejlesztésére.

Felelősségek

Az üzleti elemző munkaköri feladatai közé tartozik:

• a követelmények összegyűjtése, formalizálása és egyeztetése az ügyfelekkel;
• információgyűjtés, üzleti folyamatok leírása és modellezése;
• hatékonyság elemzése és folyamatoptimalizálási javaslatok kidolgozása;
• dokumentáció fejlesztés;
• összehasonlító elemzés készítése a társaság tevékenységéről;
• Prezentációk készítése vezetőségnek és ügyfeleknek.

Követelmények

Az üzleti elemzőkkel szemben támasztott leggyakoribb követelmények a következők:

1. felsőfokú végzettség (lehetőleg pénzügyi, közgazdasági, számviteli szakon);
2. CRM, elemző adatfeldolgozó rendszerekkel vagy banki információs rendszerekkel kapcsolatos tapasztalat;
3. Üzleti analitikában szerzett tapasztalat;
4. műszaki leírások írásában szerzett tapasztalat;
5. szabályozó dokumentáció kidolgozásában szerzett tapasztalat;
6. PC ismeretek;
7. elemző gondolkodás és információrendszerezési képesség;
8. Helyes szóbeli és írásbeli nyelv.

Hogyan válhat üzleti elemzővé

Gazdasági, pénzügyi, mérnöki vagy matematikai karon végzett, az üzleti folyamatok elemzése és modellezése terén elméleti ismeretekkel rendelkezők jelentkezhetnek Üzleti elemző munkakör betöltésére.

Szükség lehet még az információs rendszerek, számvitel, pénzügyi és vezetői számvitel ismeretére.

Fizetés

Az üzleti elemző fizetése a szakember szakmai felkészültségétől és munkatapasztalatától függ.

Ma havi 45-150 ezer rubel között ingadozik. Egy üzleti elemző átlagos fizetése körülbelül 80 ezer rubel havonta.

Forrás: http://site/enjoy-job.ru/professions/biznes-analitik/

Üzleti elemző

A nagyvállalatok szerkezetében sok részleg van. A köztük lévő információcsere javítása és az üzleti folyamatok optimalizálása érdekében a vállalkozások számítógépes információs hálózatokat (EPP-rendszereket) szerveznek - olyan alkalmazáskészletet, amely lehetővé teszi a vállalat vagy kulcsfontosságú üzleti folyamatai kezelésére szolgáló egységes automatizált rendszer létrehozását.

Ezeket egy rendszerelemző fejleszti. Vagy modernizál egy, a vállalkozásban már meglévő rendszert, vagy modellez egy újat.

Feladatai közé tartozik a készülő termék követelményeinek összegyűjtése kérdőívek és felhasználói interjúk segítségével.

A rendszerelemző kidolgozza a szoftverkészítés műszaki specifikációit, megtervezi az informatikai rendszer rendszerének és szoftverarchitektúrájának dokumentációját, valamint meghatározza a fejlesztési és tesztelési feladatokat.

A projekt végén pedig elmagyarázza a felhasználóknak az üzemeltetési szabályokat, és megoldja az üzemeltetési problémákat az információs rendszer életciklusának minden szakaszában.

A szakma sajátosságai

A szakma előnyei:

• ez jól fizetett munka;
• kreatív munka Minden projekt egyedi, és saját fejlesztési megközelítést igényel;
• a tevékenység kézzelfogható haszna látható, ha a vállalati munkafolyamat világos stílussal és konzisztenciával rendelkezik;
• kommunikációs készségek elsajátítása, valamint a hasznos kapcsolatok körének bővítése különböző szervezetekben zajló projekteken keresztül.

A szakma hátrányai:

1. a rendszerelemző munkája nem mindig korlátozódik egy városra, ezért ebben a szakmában az embereknek sok időt kell üzleti utakon tölteniük;
2. az ügyfél nem mindig tudja megérteni a különbséget az egyik és a másik rendszer között, ebből fakadnak nézeteltérések, viták és félreértések;
3. magas munkaritmus;
4. A felhasználók gyakran negatívan viszonyulnak egy új információs rendszer bevezetéséhez;
5. Az ügyfél gyakran nem tudja megfogalmazni a feladatot.

Munkavégzés helye - nagyvállalatoknál: bankok, pénzügyi vállalatok, üzemanyag- és energiakomplexumok stb. Integrátor cégeknél, olyan vállalkozásoknál, ahol rendszerelemző részlegek működnek.

Személyes tulajdonságok

Türelem, türelem és még több türelem. Nagyon sok szüksége lesz rá: amikor a projekt részleteit megbeszéli az ügyfelekkel, amikor a felhasználókkal kommunikál, és amikor technikai problémákat old meg.

Mindenkivel meg kell tudni találni a közös nyelvet, akivel kommunikálni kell, és sokat kell majd kommunikálnia.

A megbeszélés során gyorsan haladjon, ragadja meg a lényeget és optimalizálja a munkakört (néha a feladat sokkal egyszerűbbnek bizonyul, mint azt a megrendelő elvárná).

Karrier - nagyvállalatoknál: bankok, pénzügyi vállalatok, üzemanyag- és energiakomplexumok stb. Integrátor cégeknél, olyan vállalkozásoknál, ahol rendszerelemző részlegek működnek.

Oktatás

Az informatikai területen nem lehet rendszerelemzőként dolgozni információs rendszerek ismerete nélkül. Vannak azonban olyan esetek, amikor a rendszerelemzők olyan emberekké válnak, akik különféle – műszaki és humanitárius – oktatásban részesültek.

Például a technikusoknak kevesebb problémájuk van a technikai problémákkal, és a humán szakemberek könnyebben tudnak tárgyalni az ügyfelekkel.

És még egy árnyalat. Az egyetem után nehéz rendszerelemzővé válni. Bár sok az üresedés, mindenhol szükség van gyakorlattal rendelkező szakemberekre. Ebben az esetben pályafutását elemző-asszisztensként kezdheti meg.

Forrás: http://site/www.education.ua/professions/business-analyst/

Fiatal BA tanfolyam

Az utóbbi időben az elemzői szakma a szoftverfejlesztés területén (a jövőben szoftvereket fogunk írni, hogy a rövidítés ne okozzon zavart, ha erre szakosodott oldalakon találkozik) rohamosan népszerűvé válik nem csak az informatika képviselői körében. szférában, hanem a „nem informatikai” embereké is.

Diákok, fiatal szakemberek, tapasztalt dolgozók – sokan szenvedélyes érdeklődést mutatnak a titokzatos és érdekfeszítő „üzleti elemző” kifejezés iránt.

Figyelem!

És a fő kérdés mindenki fejében az: hogyan válhat azzá? Cikksorozatot indítunk pályakezdő elemzőknek, melynek célja, hogy beszámoljunk az üzleti elemzésről, segítsünk a választásban és javaslatot adjunk a továbblépésre.

A legegyszerűbb és az informatikához legközelebb álló definíció: az elemző köztes kapcsolat egy szoftvertermék vásárlója (valamint leendő felhasználói) és fejlesztői között.

Képzelje el, hogy úgy döntött, hogy házat épít, és ehhez felvett egy csapat migráns munkavállalót a közeli napos országokból.

Mekkora a valószínűsége annak, hogy miközben elmagyarázza nekik kívánságai lényegét, nem pazarolja az idegeit azzal, hogy azt a gondolatot közvetítse feléjük, hogy amit csinálnak, az nem „szép és kényelmes”?

Hogyan reagál azokra a kijelentéseikre, mint a „konvektor kell a padlóba”? Kétségtelen, hogy előbb-utóbb megtalálja velük a közös nyelvet.

De most képzeld el, hogy a szoftverfejlesztő iparban az épületrendszerek speciális szlengjei/fogalmai/elvei sokszor bonyolultabbak és terjedelmesebbek, és a programozók gyakran sokkal vonakodóbbak attól, hogy megértsenek téged, és hétköznapi emberi nyelven kommunikáljanak veled (elnézést, a programozók olvasnak mi, nem vagytok mind ilyenek.

Itt ugyanaz az elemző segít. Az International Institute of Business Analysis (IIBA) az üzleti elemzőt olyan szakemberként határozza meg, aki „megérti az üzleti problémákat és lehetőségeket a követelmények összefüggésében, és olyan megoldásokat ajánl, amelyek lehetővé teszik a szervezet számára, hogy elérje céljait.

A gyakorlatban az elemző munkájának jellege az elemző projektben betöltött szerepétől függően változhat.

Az informatikai elemzők leggyakoribb típusai a következők:

• Üzleti elemző
• Rendszerelemző
• Követelményelemző

Az üzleti elemző (BA) általában olyan szakember, aki egy adott témakört tanulmányoz és modellez.

Vagyis ki kell derítenie a megrendelő kívánságait, elemezni, szükség esetén kiegészíteni, bizonyos módon formalizálni (modelleket felépíteni, dokumentálni legalább az ügyfél általános kívánságait), és át kell adnia a fejlesztőcsapatnak.

Az üzleti elemző a csapat arca, társaságkedvelő, tapintatos, könnyen megtalálja a közös nyelvet az ügyféllel.

A műszaki ismeretek (vagy a ma divatos szóval élve: háttér) egyáltalán nem szükségesek egy üzleti elemző számára, sokkal fontosabb a vevő nyelvének és kultúrájának sajátosságainak ismerete.

System Analyst (SA) – a fejlesztőcsapathoz sokkal közelebb álló elemző, mint a BA; egy szakember, akinek az üzleti elemzőtől kapott magas szintű szoftverkövetelményeket a rendszerre vonatkozó részletes funkcionális követelmények formájában kell közvetítenie a csapatnak, természetesen a fejlesztőcsapat nyelvén.

Gyakran konkrét műszaki megoldást kell javasolnia, és meg kell terveznie a rendszer architektúráját.

A Requirements Analyst (RA) a BA és az SA keresztezése.

Az ECSD RB hivatalos besorolásában ez az álláspont nincs jelen, azonban számos nyugati elméletben az RA olyan szakemberként van jelen, aki a követelmények kitermeléséért, elemzéséért, dokumentálásáért és modellezéséért, azaz leegyszerűsítve a követelmények írásáért felelős. specifikációk a fejlesztőknek való további átvitelükhöz.

A BA-val ellentétben nem elég, ha a követelményelemző egyszerűen kitalálja a magas szintű követelményeket, hanem a tervezendő rendszer részletes leírásának kidolgozásáért is felelős.

Ugyanakkor az RA-nak nem kell mély informatikai ismeretekkel rendelkeznie és a rendszerarchitektúrát fejlesztenie, hiszen erre a célra elhivatott építészek és rendszertervezők vannak a programozók között.

Hazánkban bármely outsourcing cégnél (azaz egyedi szoftvereket fejlesztő cégnél) az elemzők többsége követelményelemző.

Ritka cég a mi körülményeink között, amely megengedheti magának, hogy „tiszta” üzleti elemzőt tartson, aki jól jártas egy adott témakörben, és állandó üzleti utakon tartsa, közelebb az „ügyfél testéhez”.

Ezenkívül nagyon problémás lesz egy ilyen elemzőt legalább 80% -os munkával terhelni, miközben a fenntartási költségek meglehetősen jelentősek. Bár még mindig érdemes megjegyezni, hogy vannak ilyen cégeink és ilyen elemzőink.

Ami a rendszerelemzőket illeti, a személyzeti végzettség nélkül nincs értelme, kivéve azokat az eseteket, amikor egy ügyfél üzleti elemzőkkel találkozik az oldalán, vagy olyan professzionális ügyfél, aki ismeri és képes átadni a „kívánságait” a csapatnak ( igen – Igen, nem minden ügyfél tudja pontosan, mit akar).

Figyelem!

Tehát az ideális elemző főbb tulajdonságai/készségei (megjegyzendő, hogy egyes tulajdonságok veleszületettek, mások fejlődnek, némelyik gyorsan, mások pedig hosszú időn keresztül.

Analitikus elme. Ez az elemzés képessége, vagy más szóval az információk polcokba rendezésének és logikai láncok felépítésének képessége. Ez az emberi gondolkodás egyik jellegzetes stílusa.

Nem mindenki születik elemző gondolkodásmóddal, de bármelyikünk kifejlesztheti az elemző képességeit, ezért ne ess kétségbe.

Részletek észrevételének képessége, figyelmesség és rendszerszemléletű gondolkodás. Ezek a tulajdonságok egyrészt az elemző gondolkodású emberre jellemzőek, de mégis külön készségek, vagy akár szokások, amelyeket önmagában is lehet és kell fejleszteni.

Kommunikációs és kommunikációs készség ugyanis:

1. a meghallgatás és a hallás képessége.
2. gondolatai világos és világos kifejezésének képessége.
3. az a képesség, hogy kapcsolatokat és kapcsolatokat létesítsen és fejlesszen más emberekkel.

Informatikai és szoftverfejlesztési alapismeretek(ún. technikai háttér).

Idegen nyelv ismerete(leggyakrabban angol) írásbeli és szóbeli jelentkezés tekintetében. A hazai outsourcing főként külföldre irányul.

Természetesen egyedi helyzetekben, amikor tudja, hogy teljes szakmai karrierjét kizárólag az oroszul beszélő ügyfelekkel való interakcióra építi, nyugodtan figyelmen kívül hagyhatja ezt a pontot.

Tanulási képesség. Ráadásul a tanulási képesség nem csak a képzési szakaszban van. Elvileg fontos, hogy egy elemző folyamatosan fejlődjön, „felpumpáljon” egy-egy területen, figyelje az új technológiákat, eszközöket és megközelítéseket, szűrje az információáramlást.

Kreativitás. Nem véletlenül vettük észre, hogy ezek az ideális elemző tulajdonságai.

Nem valószínű, hogy az életben találkozni fogsz olyan személlyel, aki születésétől fogva rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal/készségekkel, vagy aki ezeket maradéktalanul megkapta az iskolában vagy az egyetemen. Fejleszteni és fejleszteni kell őket.

Mondjuk tovább: ahogy haladsz a karriered létráján (erről később írunk), további, nem kevésbé összetett és érdekes készségeket kell majd fejlesztened és elsajátítanod.

Nem szabad elfelejtenünk, hogy minden szakmának vannak előnyei és hátrányai is.

És ha valószínűleg sokat hallott az előnyökről, mert nem véletlenül vonzotta az üzleti elemzés, akkor lehet, hogy nem tud a hátrányokról. De a kép épsége érdekében mindkettőt bemutatjuk.

Miért szerethet egy üzleti elemzői állást:

• ez érdekes (persze nem mindig, persze cégtől és projekttől függően, de mégis...)
• a munka folyamatos kommunikációt igényel (a fejlesztőkkel és tesztelőkkel ellentétben az elemző nem ülhet egész nap a monitor előtt, és ez véleményünk szerint nagyszerű)
• sokféle tevékenység (itt van kommunikáció, információelemzés, dokumentáció, tervezés, problémamegoldás, csapatkezelés, előadások tartása - és ez még nem minden)
• növekedési lehetőségek széles körben és felfelé (ha kívánja, természetesen)
• a kérdés anyagi oldala
• más országok meglátogatásának lehetősége és az ezzel járó összes finomság.

Miért nem szereti az üzleti elemzői munkát:

1. unalmas (ez is a projekt sajátosságaitól és a cégtől függ - néha monoton és rutinszerű munkát kell végeznie, vagy olyan munkát, amelyet nem szeret)
2. a kommunikáció igénye (pontosabban akarva-akaratlanul kell kommunikálnia, és a legtöbb esetben nem csak oroszul, plusz időnként nyilvánosan meg kell jelennie)
3. a különböző tevékenységek közötti váltás szükségessége, és a haladás előrehaladtával több, egymástól teljesen eltérő jellegű projekt között
4. a döntéshozatal és a döntésekért való felelősségvállalás igénye.

Itt minden tisztán egyéni, ráadásul sok függ attól is, hogy hol fogsz dolgozni (melyik cégben/melyik ügyfelekkel/melyik csapattal/melyik projektben/melyik témakörben).

Forrás: http://site/analyst.by/articles/starterba-whoisba

Üzleti elemzői karrier

Az üzleti elemző viszonylag új szakma a modern munkaerőpiacon.

Kezdetben számos üzleti elemzői funkciót a projektmenedzser (magas szintű követelmények összegyűjtése) és a rendszerelemző (funkcionális követelmények kialakítása) látta el.

Ráadásul jelenleg egyes cégeknél még mindig nincs egyértelmű különbség a projektmenedzser és az üzleti elemző feladatai között, helyenként a projektmenedzseri és az üzleti elemzői feladatokat egy személy látja el.

Ha kíváncsi vagy, fejlett kommunikációs és elemző képességed van, akkor ez az ígéretes irány érdekelhet.

Az ügyfél és az informatikai csapat között közvetítőként eljárva az üzleti elemző az üzleti igényeket szoftverekre és szervezeti megoldásokra fordítja.

Funkciók

• Információgyűjtés felmérések, piackutatások, vevők és más érdeklődők megkérdezésével, jelenlegi és jövőbeli igényeik azonosítása érdekében.
• A megrendelő valós igényeit kielégítő javaslatok, ajánlások kidolgozása.
• A megoldás bemutatása az ügyfélnek.
• Konzultáció az ügyféllel az üzleti folyamatok optimalizálásával kapcsolatban.
• A szükséges dokumentáció megírása önállóan vagy vezető üzleti elemző irányításával.
• Hatékony interakció a fejlesztő csapattal és az ügyféllel a teljes projektciklus során.

Junior üzleti elemzői kompetenciamodell

Küszöbkompetenciák: ügyfélközpontúság, információgyűjtés, meggyőző kommunikáció, elemző készségek.

Differenciáló kompetenciák: csapatmunka, felelősségvállalás, minőségorientáció.

Bér

Egy üzleti elemző fizetése havi 500 és 3500 USD között mozog, a munkatapasztalattól és a munkahelytől függően.

A munkatapasztalat nélküli fiatal üzleti elemző fizetése havi 500 és 600 USD között mozog.

Forrás: https://www.it-academy.by/employment/kariera/karera-ba.php

Az üzleti elemzőknek sokkal többet kell tudniuk és tudniuk, mint a hétköznapi alkalmazottaknak. Tevékenységi körük a stratégiai tervezés, a költségvetés, az üzleti folyamatok elemzése és fejlesztése.

Az ebben a szakmában dolgozó emberek a maximális hatékonyság csúcsára vezetik a vállalkozást, versenyképessé és potenciálisan nyereségessé téve azt.

Az üzleti elemző fő feladata, hogy olyan változtatásokat javasoljon és hajtson végre, amelyek a szervezet javát szolgálják.

Az üzleti elemző a fő kutató, akinek az üzleti folyamatok specifikus mutatóinak elemzése alapján ki kell számítania azokat a területeket, amelyekben a változások pozitív potenciális hatással lesznek az összeredményre.

Az ebben a szakmában dolgozó személy hatékony stratégiákat, módokat és sémákat tervez ezek megvalósítására, és előre jelzi végrehajtásuk hatását.

Üzleti elemzőkre van kereslet a kormányzati, vállalati, pénzügyi és vállalati szolgáltatási szektorban.

A szakma nem olyan régen jelent meg. A vállalaton belüli összes folyamat elemzésének funkciója sokáig a terület- és osztályvezetőkre került át. Nagyon gyakran nem rendelkeztek ehhez szükséges ismeretekkel, és kizárólag gyakorlati készségeikre hagyatkoztak.

Az üzleti technológiák aktív fejlődésével a vállalatok és az állami vállalatok képviselőinek magasan képzett szakembereket kell alkalmazniuk.

Tehát az üzleti elemző elemzi a belső vállalati folyamatokat, különösen a vállalat munkáját tanulmányozza, törekszik a költségek minimalizálására, valamint a szervezet hatékonyságának és eredményességének növelésére.

Figyelem!

Kiértékeli az alkalmazott üzleti modellt, megtalálja a „meghibásodásokat” – a veszteséges tevékenységeket és megoldásokat, valamint egyéb optimális munkamódszereket javasol.

Ezt a folyamatot „újratervezésnek” vagy üzleti tervezésnek nevezik (a közelmúltban az üzleti élet külön ágaként azonosították - a múlt század végén). Lényegében ez a nem működő mechanizmusok megszabadulásának és újak bevezetésének folyamata.

Egy ilyen profilú szakember gyakran több felsőfokú végzettséggel, hatalmas vezetői tapasztalattal, valamint számos speciális képzési bizonyítvánnyal rendelkezik.

A pozícióra hagyományosan felsőfokú matematikai, kibernetikai vagy közgazdasági végzettséggel rendelkező személyeket vesznek fel. Ezek a szakemberek gyakran járnak egyetemekre, hogy ismereteket szerezzenek azon a szűk területen, amely elemzésük fő területévé válik.

Így egy üzleti elemző könnyen eligazodhat a kapcsolódó iparágakban. Például, ha egy szakember informatikus diplomával rendelkezik, és ahhoz, hogy üzleti elemzői pozíciót tölthessen be, pénzügyi menedzsment vagy közgazdasági szakon kell oktatásban (tanfolyamokon részt vennie).

Szinte lehetetlen megjósolni, hogy egy üzleti elemzőnek mit kell tudnia egy adott vállalatnál végzett feladatok elvégzéséhez.

A munkába való belemerülés folyamatában már a kezdeti szakaszban világossá válik, hogy a szakembernek hol vannak hiányosságai, és hogyan lehet azokat bezárni.

Az „általános profilú” üzleti elemző munkaköri feladatai között általában olyan tételek szerepelnek, mint a könyvelési folyamatok automatizálása, az árucikkek értékesítése és tárolása.

Ha további specializációt kap, akkor részletesebben tanulmányozhatja és javíthatja a gyártási folyamatot.

A szakértők úgy vélik, hogy az egyes üzletágak optimalizálását és az újratervezést magasan szakképzett elemzőre kell bízni, aki egy adott feldolgozóiparban orientálódik.

Ez csökkenti a kockázatokat és a lehetséges költségeket. Széles körű elemzőket kell bevonni az egész vállalatra vonatkozó stratégia egészének kidolgozásába.

Az ábrán az ábrán belüli piros szaggatott vonal a szokásos feladatokat, az árnyékolt terület pedig a tényleges felelősségeket jelöli.

Mit kell tudnia egy BA-nak?

A legfontosabb, hogy egy üzleti elemzőnek képesnek kell lennie arra, hogy elmélyüljön, elemezze, előre jelezze, és stratégiai terveket fogalmazzon meg az üzletfejlesztéshez.

Ezenkívül egy üzleti elemzőnek speciális ismeretekkel kell rendelkeznie, például a tervezés területén egy speciális modellező nyelven (UML).

Vagyis a szakember készségei között nem csak az a képesség üdvözlendő, hogy a PowerPointban számok, táblázatok és diagramok formájában tudjon jelentést bemutatni, hanem az üzleti modellek részletes kidolgozása is. Ez utóbbit a következő programokban hajtják végre: BPWin, RRose, ARIS és mások.

A grafikus modellek elkészítése után a szakember végül részletes ajánlásokat fogalmaz meg az üzleti folyamatok korszerűsítésére.

Az üzleti elemzőktől leggyakrabban a CRM, az adatfeldolgozó rendszerek és az adatelemzés területén várják el a kompetenciákat.

Ezenkívül az ebben a szakmában dolgozó szakembernek tapasztalattal kell rendelkeznie a műszaki leírások megírásában, a szabályzatok kidolgozásában, valamint számítógépes ismeretekkel kell rendelkeznie, különösen a modellező programok terén.

A jó üzleti elemzőt az elemző gondolkodás, a szisztematikus megközelítés és az információ rendszerezésének és kezelésének képessége, valamint a helyes beszédkészség és a gondolatírás készsége különbözteti meg.

Felelősségek

Az általános elemző a következőkben vesz részt:

1. elemzési eredmények összegyűjtése és rendszerezése;
2. üzleti folyamatmodellek létrehozása;
3. a hatékonyság elemzése és javaslatok kidolgozása a munka optimalizálására;
4. szabályzatok, dokumentációk, jelentési rendszerek fejlesztése;
5. a szervezet versenytársakkal folytatott tevékenységeinek összehasonlító elemzése;
6. prezentációk készítése vezetők vagy ügyfelek számára.

Bér

Ez a szakma jól fizetett, és nagyon tekintélyesnek számít. Az üzleti elemzők igazgatói szintű szakemberek. Hol dolgoznak az üzleti elemzők, és hol kapnak tisztességes fizetést?

Ígéretes szakma a banki és kereskedelmi szektor, valamint az építőipar. És a legjövedelmezőbb a bányászatban és az IT szektorban.

Az elemző fizetése szakmai készségeitől és tapasztalatától függ. Ma a fizetések szintje, Oroszország régiójától függően, havi 40-140 ezer rubel között mozog.

Az üzleti elemző átlagos fizetése havonta körülbelül 60 ezer rubel. A megadott adatok a moszkvai régióra jellemzőek, a tartományokban valamivel alacsonyabbak a bérek.

Hol kezdjem?

Az oktatásból. Az elemzői munkakör betöltésére az egyetemek közgazdász, pénzügy és matematika szakot végzettek jelentkezhetnek. Fontos, hogy a jelentkező kiváló elméleti ismeretekkel rendelkezzen az üzleti folyamatelemzés területén.

Figyelem!

Oroszországban manapság nehéz kiválasztani a megfelelő oktatási programokat, amelyekbe való belemerülés lehetővé teszi, hogy általánossá váljon az üzleti elemzésben. De vannak szakmai átképzési programok.

Így az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Nemzetgazdasági Akadémia IT Menedzsment Iskolája projektmenedzserek és üzleti elemzések számára kínál programot.

A pénzügyi elemzői állásra jelentkezők a Plekhanov Orosz Közgazdasági Akadémián szereztek diplomát. A MIPT programot kínál azoknak a hallgatóknak, akik rendszerelemzővé szeretnének válni.

Az Állami Egyetemi Közgazdasági Felsőoktatási Iskola Vállalkozásinformatikai Karán is készülnek üzleti elemzők, de csak informatikai területen.

És a moszkvai Higher School of Economics programja kifejezetten az analitika területére irányul.

Egy elemző számára a pénzügyi szektor gyakorlata nem kevésbé fontos, bár a kezdeti szakaszban kicsi. Érdemes odafigyelni a kommunikációs készségek fejlesztésére a kollégákkal való boldogulás, a beosztottakkal való szoros munkakapcsolat kialakítása érdekében.

A leendő elemzőnek fejlesztenie kell a coaching és a toborzási készségeket.

Ez jól fog jönni az alkalmazottakkal folytatott munkamegbeszélések során, amikor kommunikálniuk kell az üzleti folyamatban bekövetkezett változásokat, és ezt oly módon kell megtenniük, hogy az motiválja az embereket, hogy továbbra is produktívak legyenek.

Az üzleti elemzői karrier kezdő szinten kezdődhet: asszisztensként, menedzserként, helyettesként stb. Egy ideig mások felügyelete alatt kell dolgoznia, hogy tapasztalatot és gyakorlati ismereteket szerezzen.

A vizsgákra szakterületeket kell kiválasztani - emelt szint: pénzügyi menedzsment és teljesítménymenedzsment.

Összegzés

A ma legkeresettebb szakmákat rangsoroló Cio.com tanulmánya szerint egyre több cég keres üzletelemző szakembert.

Az új projektek megvalósításához egyre nehezebb a vállalati kiadások jóváhagyása, ezért az üzleti célok elérése szempontjából feltétlenül indokoltnak kell lenniük. A bizonyítékok gyűjtését pedig csak profi elemzőre lehet bízni.

A Forrester.com szerint manapság egyre nagyobb igény mutatkozik olyan generalisták iránt, amelyek képesek globális megközelítést alkalmazni az üzleti folyamatok elemzésében, nem pedig az egyes tevékenységi területeken, mint például a humánerőforrás menedzsment, marketing osztály, fejlesztési osztály stb.

Ugyanakkor nem csak informatikai területen (ami már sablonnak számít az üzleti elemzői szakmával kapcsolatban), hanem általában a vállalkozás vezetésében is kompetensnek kell lenniük.

Ha egy üzleti elemző képes kívülről felmérni a helyzetet, ugyanakkor mélyen megérti a javasolt megoldások jellemzőit, akkor a vállalat értékes munkatársává válik.

Az újratervezést Oroszországban a közelmúltban kezdték alkalmazni, és a fejlődés ütemére vonatkozó üzleti követelmények növekedésével folyamatosan nő a szakemberek iránti igény.

Ma már olyan nagy a kereslet az ilyen szakemberek iránt, hogy azt a kínálati piac még nem tudja kielégíteni.

A HR-vezetők és a vállalati igazgatók előrejelzéseket tesznek közzé, amelyek szerint a rendszerelemzők iránti igény jelentősen megnő a jövőben.

Mit csinálnak az üzleti elemzők az IT területén? Egyrészt összetett stratégiai kérdéseket oldanak meg, és komoly, összetett feladatokkal állnak szemben. Másrészt az üzleti elemző munkája néhány fiatal szakember számára túlságosan egyszerűnek és túlértékeltnek tűnhet. Kik alapvetően az üzleti elemzők, és miért van rájuk szükség az IT-cégeknél? Nézzük meg ezt a cikket.

Klasszikus értelemben az üzleti elemző az a személy, aki elemzi a szervezet üzleti igényeit, kialakítja az üzleti folyamatok javításának módjait és sémáit, valamint stratégiai tervezést végez. Az üzleti elemzők felelősek lehetnek a vállalat tevékenységének egy meghatározott területéért, vagy az egész szervezet egészéért.

Amikor az emberek informatikai üzleti elemzőkről beszélnek, felelősségük gyakran a szoftvertermékek követelményeinek elemzését és az azokkal való együttműködést jelenti. A vállalat tevékenységének típusától függően az üzleti elemzők két szerepkör egyikét tölthetik be:

1. Vegyen részt a vállalat termékeinek fejlesztésében – ha saját megoldásokat fejleszt ki. Leggyakrabban nagyon hozzáértő szakemberek, de térségünkben (FÁK) sokkal ritkábban fordulnak elő, mint az utóbbiak.
2. Az outsourcing és az outsourcing cégek üzleti elemzői azok, akik az ügyfelekkel való munka frontvonalába kerülnek. Foglalkoznak a követelmények összegyűjtésével, műszaki leírások kidolgozásával és még sok mással. A továbbiakban róluk fogunk beszélni.

Az informatikai outsourcing cégeknél az üzleti elemzők fő feladata az ügyféllel való együttműködés, vagyis annak ellenőrzése, hogy a fejlesztés alatt álló termék kiváló minőségű legyen, és maradéktalanul megfeleljen az ügyfél igényeinek.

Az ügyfél és a fejlesztőcsapat közötti kapcsolatként szolgáló üzleti elemző a projekt elejétől a végéig vezeti az ügyfelet. Kideríti az ügyfél kívánságait, a termékkel szemben támasztott igényeit, tanácsot ad neki vitás vagy műszaki kérdésekben, és javaslatokat tesz a problémák megoldására.

Lényegében az üzleti elemző munkájának az a célja, hogy összekapcsolja az ügyfél elképzeléseit az ideális termékről, amely eredménynek kell lennie, a valósággal:

• magas szintű követelmények megfogalmazása egy szoftvertermékkel szemben;
• felépítésének és az elemek közötti kapcsolatok felvázolása;
• az alkalmazott technológiák és/vagy szoftvermegoldások azonosítása;
• felhasználói felület, formátum és interakciós módszer tervezése a felhasználó és a program között – természetesen az absztrakció bizonyos szintjén.

Így egy üzleti elemzőnek számos, nem nagyon kapcsolódó területen kompetensnek kell lennie:

• Legyen jó tárgyaló (kommunikátor). Képesnek kell lennie megérteni a beszélgetőpartnert, meg kell magyaráznia az informatikai világ bonyolult dolgokat, meg kell győznie és újra meg kell győznie az ügyfelet a különféle megoldások hatékonyságáról, és szükség esetén el kell simítania a konfliktushelyzeteket;
• A szoftverfejlesztés technikai oldalának megértése;
• Legalább alapvető, de alapos szakértelemmel kell rendelkeznie a használhatóság és az interfész tervezése terén;
• Ismerje a cash flow és a pénzügyekkel való munka elveit - annak érdekében, hogy teljes mértékben megfeleljen az ügyfél termékkel kapcsolatos érdekeinek, ha kereskedelmi szoftvereket fejlesztenek;
• Rendelkezik a rendszerelemzés területén alkalmazott ismeretekkel: műszaki dokumentáció, konkrét diagramok és diagramok készítése.

Egyesek azt gondolhatják, hogy az üzleti elemzés egyszerű, mivel általában nem szükséges az elemzőtől a fenti területek mindegyikének mély ismerete. Valójában azonban ennek a tudásnak nagyon gyakorlatiasnak kell lennie. Ellenkező esetben az üzleti elemző munkájának eredménye nagyon gyengén kapcsolódik a valósághoz, és egy eredménytelen és nem megfelelően működő termék létrejöttéhez vezet. Ez pedig rendkívül negatív hatással lehet a cég hírnevére.
Éppen ezért az üzleti elemző munkája rendkívül felelősségteljes, és ennek megfelelően értékelik.

Természetesen a fent leírt szakember egy légüres térben gömbölyű üzleti elemző. Különböző cégeknél pedig az üzleti analitika munkája elfogulhat az ügyféllel való fokozott kommunikáció, vagy a szoftverarchitektúra tervezése felé.

Az üzleti elemzővé váláshoz öt lépés van. Honnan jött ez az öt lépés? Körülbelül 2 évbe telt, mire rájöttem, hogyan válhatok üzleti elemzővé konkrét tapasztalat nélkül. Hogyan mutathatom meg egy munkáltatónak, hogy mim volt, anélkül, hogy konkrét elemzői tapasztalatom lenne, és hogyan kaphatok munkát ezen a területen.

Ugyanarra a dologra mindenki másként tekint. Vagyis egyikőtök azt mondja: „Nincs tapasztalatom az üzleti elemzésben”, majd egy másik személy, aki ugyanezt a tapasztalatot nézi, azt mondja: „Van tapasztalatom az üzleti elemzésben” vagy „Született üzletember vagyok.” elemző ” és rövid időn belül elmegy és kap munkát.

1. lépés, Ezt korábbi tapasztalatainak elemzése .
Először is, már beszéltünk arról, hogy rendelkezik üzleti elemzői képességekkel, amit egy elemző nap mint nap elvégz, és hidd el, már rendelkezik bizonyos képességekkel. Csak még nem tudsz róluk. Most megmutatjuk, hogyan határozhatja meg ezeket a készségeket. A következő dolog pedig a soft skillek meghatározása. A puha készségek nagyon fontosak egy üzleti elemző számára, mert valaki azt mondta, hogy még pszichológiai végzettségre is szükség van üzleti elemzésből. Nem tudom a végzettséget, de jó kommunikátornak kell lenni, "finom" embernek kell lennie, aki megérti mások pszichológiáját. Ez valójában igaz.

Vessünk egy pillantást korábbi tapasztalatai elemzésére. Itt a következő fogalmakat keressük: követelménygyűjtés, követelményelemzés, interakció a különböző részlegekkel és az igények alapján történő azonosítás. Vagyis ilyen kifejezéseket keresel. Mit tehetsz ezért?

Ez alapvetően mindkét képesség feladata. Lágyakhoz is. Vagyis, hogy pontosan megértsük, milyen soft skillekre van szüksége egy üzleti elemzőnek, ezeket már felsoroltuk. Ennek megértéséhez most van egy gyakorlat, amelyet otthon is végezhet. Tekintsen 20 nyitott online üzleti elemzői pozíciót. Egyszerűen keressen bármely álláskereső webhelyet egy keresőmotorban, és írjon le két oldalnyi egyedi üzleti elemzői felelősséget egy Word-dokumentumba. Itt nem az egykor elvégzett feladatait írja le, hanem egyszerűen egy üzleti elemző feladatait. Ez segít megérteni, hogy valójában mit csinál egy üzleti elemző. Miért van 20 nyitott pozíció, mert egy nagy „franciát”, több szakmát kellene elemezni, hogy mi jellemző az üzleti elemzésre. Ha megérti ezeket a felelősségeket, akkor megérti, hogy milyen készségekre van szükség ezekhez a felelősségekhez. Az álláshirdetések gyakran arról is beszélnek, hogy az elemzőknek milyen készségekkel kell rendelkezniük. Vagyis még így is írnak: például kommunikációs készség, vagy az ügyfelekkel való kommunikáció képessége stb.

Ennek a lépésnek az a célja, hogy megértsük, mire van szükség egy üzleti elemzőtől.

A gyakorlat következő pontja annak általános megértése, hogy mit követelnek meg egy üzleti elemzőtől. Következő lépésként elemezzen és értsen meg minden felelősséget úgy, hogy mindegyiken végigmegy, elemezve, hogy megvan-e vagy sem. A legegyszerűbb dolog, amit megtehetsz, az, hogy a Google-on keresztül megtudod, mit jelentenek az egyes felelősségek.

Ezután azonosítsa azokat a felelősségeket, amelyeket a múltban teljesített. Még akkor is, ha most van önéletrajza, és az nem ugyanazon a nyelven van megírva, csak jelölje ki ezeket a feladatokat, még ha nincs is belőlük sok. Ezért 20 tételt ajánlunk, hogy legalább egy lapot vagy az aláhúzott felelősségek felét megkapja, attól függően, hogy mit tett már meg vagy sem. Ha kevesebb, akkor már lesz néhány átfedő feladata.

2. lépés. A következő lépés az kiképzés.
Az edzésen fontos, hogy eredményt érj el. Ha megérti, milyen készségekkel és felelősségekkel kell rendelkeznie egy üzleti elemzőnek, és összehasonlítja azokat azzal, amivel Ön rendelkezik, akkor valamilyen elméleti képzésen kell részt vennie. Természetesen egy üzleti elemzőnek rendelkeznie kell valamilyen eszközzel. Ahhoz, hogy megértse ezt az eszköztárat, és megértse, milyen nyelven beszél egy üzleti elemző, milyen nyelven beszél az informatika, képzésen kell részt vennie.

Célszerű, hogy a képzés gyakorlati feladatokat is tartalmazzon, hogy valódi feladatokkal és valódi csapatmunkával tudjon dolgozni. Ne feledje, hogy bármilyen oktatásban részesül, gyakorlatiasnak kell lennie. Edzésválasztásnál mindenképpen kérdezz rá, hogy mennyi gyakorlati feladat, hány szerepjáték lesz. Valami, ahol kidolgozhatod az elméletet. Ez nagyon fontos az edzéshez. A képzés során az a fontos, hogy ne kéregeket gyűjtsön, egyik képzésről a másikra, egyik cégtől a másikhoz menjen, hanem az, hogy megtalálja azt a céget, amelyik konkrét üzleti elemzési képzést ad.

Az előző lépés után megérti, mi a legfontosabb az üzleti elemzésben, és mi az, ami hiányzik. Ez segít eldönteni, hogy melyik képzés lesz a megfelelő az Ön számára.

3. lépés Természetesen a következő lépés

Miután kielemezted, hogy mit kíván a piac, már a képzés során elsajátítottál néhány olyan képességet, amely lehetőleg gyakorlatias legyen, elkészíted az önéletrajzodat. Az önéletrajz is fontos elem, mert ez az arcod, így mutatod meg magad a potenciális munkaadóknak.

Ezért ezen érdekes pontok egyike... ügyeljen arra, hogy adjon hozzá egy egyszerű listát a feladatairól, valamint azt is, hogy megmutatja az elért eredményeit. Vagyis ne csak soroljon fel mindent, amit ebben a pozícióban végzett, hanem feltétlenül írja le az elért eredményeit is. Mert a munkáltató nem csak egy egyszerű előadót szeret látni, egyet a sok közül, hanem azt is, aki elért valamit. Vagyis ha önéletrajzba írható dolgot csinált, akkor valami új rendszert dolgozott ki a megrendelés átvitelére: attól a pillanattól kezdve, hogy megérkezik a vevőhöz, egészen addig, amíg a kérés feldolgozása megtörténik. Új pályázatot nyújtott be, amelyet elfogadtak. Ez pedig például 30%-kal növelte vagy csökkentette a megrendelés feldolgozási idejét.

Ez egy érdekes kis tipp. Ezt szeretik látni a munkaadók. Szeretik, ha nem csak a munkád során végzett munkáid listáját látják, hanem az eredményeidet is. Azok számára, akik dolgoznak, akik a munkaerőpiacon vannak, használhatják ezt a tippet önéletrajzának megújításához és eredményeinek bemutatásához. Miben vagy más, mint a többi ember?

Azok számára, akik csak keresnek, a következő tanácsok. Csak olyan pozíciókat írjon be önéletrajzába, amelyek valamilyen módon kapcsolódnak az üzleti elemzéshez. Tegyük fel, hogy ha titkárnőként dolgoztál vagy dolgozol, akkor beírhatod a titkári pozíciót. De miután megtette az első lépést, írja le minél jobban azokat a funkciókat, amelyeket üzleti elemzőként végzett. Például piacelemzés, ügyfelekkel való munka. Ez az, amit a munkaadók látni akarnak az önéletrajzában, akárcsak egy üzleti elemző önéletrajzában.

4. lépés. A következő lépés az álláskeresés.

Amikor már van önéletrajza, amelyen jól megmutatta magát, helyesen pozícionálta magát, akkor állást kell keresnie. Természetesen sokféleképpen lehet munkát találni. Azoknak, akik elkezdik, javasoljuk, hogy keressenek gyakorlati helyet. Ezt gyakorolják Amerikában, ezt gyakorolják a posztszovjet térben. A cégek nagyon gyakran vesznek fel tehetséges embereket szakmai gyakorlatra. Néha még képzést is végezhetnek, utána pedig szakmai gyakorlatra vehetik át a képzést. Ha van ilyen lehetőség, el lehet menni egy ilyen gyakorlatra.

Az egyik lehetőség, hogy a saját cégeden belül kereshetsz állást. Különösen alkalmas azok számára, akik úgy döntöttek, hogy pályát váltanak, miközben már informatikában dolgoznak. Tegyük fel, hogy már tesztelő vagy, már fejlesztő. És most hirtelen inkább az üzleti életbe szeretne belemenni. Erre a saját cégedben van a legnagyobb esélyed. Mert már ismerni fognak az eredményeidről, arról, amit jól csinálsz. Tegyük fel, hogy fejlesztő vagy, de jól tudod, hogyan kell összegyűjteni a követelményeket, mert ezt néhány kisebb projektnél megtetted. És szeretné ezt folytatni, és megmutatni, hogy szeretne egy pozícióra, üzleti elemzői karrierre lépni.

A junior elemzői állásokat is a képzés és valamilyen szakmai gyakorlat elvégzése után, vagy csak képzés után kell keresni. Mindezen megüresedett állások esetében, amelyek az interneten keresőkben kereshetők, el kell küldenie önéletrajzát. De az is nagyon fontos, hogy ne ülj és ne várd meg, hogy valaki felhívjon azokról az állásokról, amelyekre beadtad az önéletrajzodat.

Nagyon fontos a kapcsolataid fejlesztése. Aki hallotta, angolul „net-working”-nek hívják, saját kapcsolati hálózat létrehozásával. Vagyis a kapcsolatok nem csak azok az emberek, akik rokonai vagy nagyon jó barátai. De ezek az Ön ismerősei és volt kollégái. Aki már üzleti elemzéssel foglalkozik, mindenképpen tartsa a kapcsolatot volt kollégáival, osztálytársaival, osztálytársaival. Ez egy hatalmas erőforrás, amelyet még sok-sok évig használni fog. Segíteni fogjátok egymást hivatásotokban és karriertekben. Az emberek gyakran figyelmen kívül hagyják ezt az érdekes pontot. Ez egy nagyon jó módszer az álláskeresésre. Amikor azt mondod: „Engem érdekel egy ilyen-olyan szakma, felvesznek Öntől üzleti elemzőket? Tudsz ajánlani a főnöködnek? Nagyon fontos az ilyen kapcsolatok kiépítése.

5. lépés. A következő lépés a csoport felkészítése és támogatása.

Ön most egy olyan csoporthoz tartozik, amely érdeklődik az üzleti elemzés iránt. Amikor bemutatkozik egy másik személynek, derítse ki, milyen érdeke fűződik az üzleti elemzéshez. Lehet, hogy az illető már üzleti elemzőként dolgozik, vagy akár van valamilyen nyitott pozíciója a cégében. Lehet, hogy ez a személy menedzser vagy programozó, aki már tudja, hogy a pozíció elérhető, és ajánlani fogja Önt.

Távolsági busz- Olyan, mint egy csapatedző. Egy személy, aki inspirál, támogat, mentorál. Ezért, ha van ilyen személy, az lehet olyan, aki már áthaladt ezen az úton, vagy olyan személy, aki már magasabb pozícióban van. Keress ilyen embereket. Keressen olyan embereket, akik már dolgoznak elemzőként, és kérdezze meg, hogyan jutottak oda. És talán vállalják, hogy ebbe az irányba vezetnek. Azaz elengedhetetlen, hogy a környezeted támogasson, és legyen néhány embered vagy egy személy, aki az edződ vagy a mentorod lenne.