Tantárgyi munka: Marketing a sport területén. A sportmarketing fogalma és főbb jellemzői Nemzetközi gazdasági kapcsolatok a sportmarketing területén

A modern sportmarketing megalapítója Patrick Neilly, aki az 1970-es években szponzorokat keresett különféle sportversenyekhez. Általánosságban elmondható, hogy ez a fogalom és szféra nagyrészt spontán módon alakult ki, hiszen sokáig úgy tartották, hogy a sport nem kereskedelmi szféra, és a piac törvényei nem vonatkoztak rá.

A „sportmarketinget” meg kell különböztetni a „sportmarketingtől”, amely a már ismert és más területeken bevált marketingeszközök adaptálását jelenti.

A szakemberek egyetértenek abban, hogy a sportpályán alkalmazott hagyományos marketing módszerek rendkívül alacsony eredménnyel járnak, így ma már önálló gyakorlati tudományágnak tekinthető ez a terület. A legfontosabb különbség a „sportmarketing” és az egyéb területek marketingje között az, hogy annak ellenére, hogy bizonyos szabályokat be kell tartani, ez egy olyan irány, amelyben a „tervezett improvizáció”, a kísérletezés nagyon fontos szerepet játszik.

Emellett a sportmarketingnek számos konkrét feladata van:

• - lenyűgözni a nézőt, a rajongót, drámai látványt nyújtani számára, érzelmi empátiát váltani, rákényszeríteni, hogy válasszon valaki oldalát, érdekelje az események alakulásában;
• - olyan híreket készíteni, amelyek nemcsak tájékoztatják a médiát, hanem arra késztetik őket, hogy a klub, vagy tetteik, döntéseik ellenzői oldalára álljanak, és bizonyos médiumokat bevonjanak drámai párbeszédbe;
• - a sporteseményből profitot vonni ki a szponzor, a klub számára és ellenőrizni a néző benyomásait;
• - vonjuk be a szponzort a folyamatba, neveljük belé a klub iránti lojalitást és elkötelezettséget, mutassuk meg a szurkolónak, hogy ő, a szponzor a „sajátaink közül való”, asszociatív kapcsolatot hozzunk létre a profi klub márkája és a klub márkája között. a gyártó;
• - a különböző kulturális szervezetekkel való fokozott interakció, a „jelenlét-effektus” illúziójának megteremtése.

A legtöbb ország lakossága Nyugat-Európa Az elmúlt években jelentősen megnőtt az érdeklődés mind a saját sporttevékenység, mind a sportok passzív szurkolói és nézői fogyasztása iránt. Adjunk csak néhány adatot.

Például Németországban 1997-1998 között a magánszektor sportra fordított kiadásai 57 milliárd márkát, a GNP 1,7%-át tettek ki, ami összemérhető a mezőgazdasági termékek értékével. Közvetlenül vagy közvetve sportoltak mintegy 750 000 fő, a teljes lakosság több mint 2%-a, ami megfelelt a vegyiparban foglalkoztatott lakosság arányának.

A professzionális sport is sikeresen fejlődik: Németország 18 élvonalbeli labdarúgócsapatának összköltségvetése az 1999-2000-es szezonban először haladta meg az 1 milliárd márkát.

A nyugati cégek gyakorlatában a sportmarketing régóta ismert, gazdaságilag indokolt és jól felépített cselekvési terv. 1987-ben több mint 3400 amerikai cégek több mint 1,35 milliárd dollárt fektetett a sportba.

10 évvel később, 1997-ben a sportmarketinget fejlesztő cégek száma 5200-ra, a költségvetések volumene 4,3 milliárdra nőtt. Különböző kutatócégek szerint egy ilyen terület átlagos éves növekedése, mint a sportesemények szponzorálása, 25-35%-kal nő.

Ha a szponzorációról beszélünk, nem szabad figyelmen kívül hagyni azokat a különleges lehetőségeket, amelyeket a sport nyit a gyártók előtt alkoholos termékekés dohánytermékek. Bár első ránézésre ez a két terület teljesen összeférhetetlen, a reklám és a PR világában egy ilyen szimbiózis meglehetősen sikeres. A szponzorálás a legindokoltabb, és legfőképpen legális lehetőség e termékek népszerűsítésére. Tovább orosz piac Egy ilyen marketing lépésre a legszembetűnőbb példa a Nemiroff cég. A sportmarketing alkalmazása lehetővé tette, hogy meglehetősen széles közönség előtt hangosan bejelentse létezését, és jelentősen növelje piaci részesedését (a Business Analytics szerint a 2001. év végi 0,3%-ról 0,58-ra 2003 végére). Ismert nyugati példa a Forma-1 szponzora, a West cigarette, a Marlboro.

Az európai lakosság 60%-a vagy aktívan sportol, vagy érdeklődik iránta. Ez ismét bizonyítja, mekkora potenciál rejlik ebben a célcsoportban, és mennyire fontos a sport számára, hogy hosszú távú pozitív kapcsolatokat tudjon kialakítani velük.

Először is ez a közvélemény formálása átgondolt információs politika révén, kreativitás, majd egy adott sportesemény marketingjére összpontosítunk.

Ez utóbbi most kivételesen kapott Szakmai fejlődés köszönhetően a technológia fejlődésének, valamint az új médialehetőségeknek.

Teljesen egyértelmű, hogy a meglévő kapcsolatok fenntartásához nem elég csak színes füzeteket osztogatni vagy sportkellékeket árulni. Valami többre van szükség: eladásösztönzésre, VIP szolgáltatásra, vonzó ajánlatokra a lakosság bizonyos csoportjai számára, sorsolásra, más szóval: nyílt párbeszédre, visszajelzéssel.

A tény, hogy a szakmai tevékenység a sportban hatalmas nyereséget hoz - ez jól ismert (szerződések és díjak sportolóknak és edzőknek, fizetések a menedzserek, ügyvédek szolgáltatásaiért). De ez csak a gazdaságilag élenjáró országokra igaz, Oroszország még nem tartozik közéjük, és kudarcra vannak ítélve az elhamarkodott próbálkozások, amelyek megfelelő gazdasági bázis nélkül próbálják átvizsgálni a külföldi sportirányítási modelleket. A sportmarketing legfőbb előnye a reklámüzenet továbbítása és marketing kommunikáció az empátia közegében. Ezt a közvetlen reklámozással egyre nehezebb elérni. A vállalatok kezdenek alkalmazkodni ehhez a piaci helyzethez. A sport olyasvalami, amit sokan élveznek, ez a kommunikáció egyetemes nyelve, amely mindenki számára közel áll és érthető. És ezen keresztül marketing üzenetet közvetíteni nagyon pozitív és hatékony. Ennek eredményeként a legmagasabb a lojalitás az olyan márkákhoz, amelyek bármilyen sportot támogatnak. Egy amerikai szakértők tanulmánya kimutatta, hogy az amerikaiak 72%-a a sporteseményeket szponzoráló cégek márkáit részesíti előnyben, még akkor is, ha áruik és szolgáltatásaik kicsit drágábbak.

Eközben nyugaton egyre nagyobb figyelmet fordítanak a kapcsolati marketingre. A kapcsolati marketing a következőket jelenti:

• - kapcsolatok kialakítása a legjelentősebb célcsoportokkal;
• - a kialakult kapcsolatok támogatása;
• - a kapcsolatok hatékonyságának kvantitatív értékelése.

A kapcsolati marketing eszközök célja az ügyfél és a vállalkozás közötti erős kapcsolatok biztosítása, és a következőket tartalmazzák:

• - termékpolitika területén - a fogyasztóval közös árufejlesztés, speciális szolgáltatások, minőségi garanciák, egyedi műszaki követelmények;
• - árpolitika területén - árdifferenciálás a vevői elégedettség mértékétől függően, kedvezményrendszerek, törzsvásárlói bónuszok, árajánlások;
• - forgalmazás területén - vállalkozáslátogatás, internetes értékesítés, katalógusok, előfizetéses szolgáltatások, közvetlen kiszállítás;
• - termékpromóció területén - személyes kapcsolatok, speciális akciók, telefon forródrót”, eseménymarketing, ügyfélklubok, új média és kommunikáció.

A kapcsolati marketingben felhalmozott tapasztalat és tudás véleményünk szerint sikeresen alkalmazható a sportban. Mert a sportban – elsősorban az emberhez való érzelmi közelsége miatt – óriási lehetőségek rejlenek, és ezt a lehetőséget még messze nem használják ki. Természetesen nem minden olyan egyszerű - az emberi tevékenység egyetlen más területén sem létezik olyan sokrétű kapcsolatok szövevénye, mint a sportban.

Ugyanez mondható el a világról híres cég Coca-Cola, amely nagyrészt a sportban való részvétele miatt vált ilyenné. A 70-es években a Coca-Colának, mint sok cégnek, nem volt nemzetközi költségvetése, ezért nem volt lehetősége fontolóra venni a nemzetközi tevékenységekben való részvételt. Patrick Neillynek és Peter Westnek sok időt kellett töltenie a cégvezetőkkel folytatott tárgyalásokkal, és arra kérte őket, hogy inkább globálisan költsenek pénzt, mint lokálisan. Ennek eredményeként úgy döntöttek, hogy a futballba, mint a legnépszerűbb sportba fektetnek be. „Kommunikáltunk a fiatalokkal, lehetőséget adva nekik a tanulásra. Nagyon hatékonyan fejlesztettük ki oktatási anyagok, táblázatok és poszterek segítségével, amelyek végül 36 nyelven jelentek meg. Így a Coca-Cola egy egyszerű, de nagyon hatékony módszer, alulról építkező szinten kommunikáljon a fiatalokkal és a családokkal” – mondja Neily.

Ez volt az első példa komoly kapcsolatra egy sportszövetség és nagy cég. A 70-es évek közepén a Coca-Cola aktívan együttműködött a FIFA-val, különféle fejlesztési programokat támogatva. A Coca-Cola fő motivációja akkoriban az volt, hogy Európából és Dél-Amerikából szerezzen ismereteket a futballról, és továbbadja azokat a fejletlen futball országaiba, mint például az USA, Ázsia, Afrika országaiba. Megszervezték az Ifjúsági Labdarúgó Bajnokságot, ahol ismét a fiatalok kaptak lehetőséget a világszínvonalon való megmérettetésre, a Coca-Cola cég pedig lehetőséget kapott arra, hogy márkáját a nemzetközi porondon népszerűsítse.

Így kezdődött a sportszponzoráció fejlődése.

1978-ban a FIFA rájött, hogy a futball iránti érdeklődés növelése érdekében együttműködést kell kezdeni a televízióval. Ennek eredményeként 1982-ben Spanyolország 14 stadionban adott otthont a világbajnokság mérkőzéseinek, míg az 1978-as argentin világbajnokságon négy volt. A spanyol bajnokságon 24 csapat vett részt, és külön nemzetközi közvetítőközpontot hoztak létre.

Így a sport hirtelen nemzetközi vállalkozássá vált, amelynek jelentős forrásokra volt szüksége a világesemények támogatásához. Idővel világossá vált, hogy a kapcsolatok és a lelkesedés önmagában nem elég. Ez azt jelenti, hogy szakember segítségét kell kérnie.

Teljesítmény gazdaság fizikai kultúraés a sport hiányos lenne a szükségletek és a gazdasági érdek kategóriáinak elemzése nélkül. Igényekúgy határozható meg, mint az egyénnek vagy a társadalom egészének valamire való igénye. Nyilvánvaló, hogy a szükségletek hajtóerőként és ösztönzőként működnek bármely cél elérésében. A megvalósult igények átalakulnak érdekeit, vagyis a társadalmi és gazdasági cselekvések valódi okai. Bemutatjuk az egyéni és társadalmi szükségletek kapcsolatát a testkultúrával és a sporttal a következő módon(lásd 1. ábra).

1. ábra. Az egyéni és társadalmi szükségletek kapcsolata a testneveléssel és a sporttal.

Az emberek szükségletei végső soron keresletté alakulnak át, vagyis áruk és szolgáltatások vásárlásának vágyává és képességévé. A piaci rendszerben a sportcikkek és -szolgáltatások iránti kereslet válaszreakciót vált ki e termékek gyártóiból - egyre minőségibb és korszerűbb sportszereket fejlesztenek és szállítanak a piacra, igyekezve a lehető legteljesebb mértékben kielégíteni a társadalom új igényeit.

A kereslet kielégítésével a sportszergyártók és -szolgáltatók kínálatot hoznak létre, vagyis azt a mennyiséget, amelyet az aktuális piaci áron kívánnak eladni a fogyasztóknak. Az áruk keresletének és kínálatának mennyiségét a piacokon a kereslet és kínálat törvényei, valamint ezek kölcsönhatása határozza meg.

Amint az 1. ábrából következik, a sportcikkek és -szolgáltatások iránti keresletet mikroszinten magánszemélyek - hivatásos sportolók, sportolók, az aktív pihenés és a sportturizmus szerelmesei - mutatják be. A legtöbb ember számára az egészség a legfőbb érték. Az emberiség évszázados történelme során bizonyosan megállapították, hogy a lehető legjobb módon az egészség megőrzése vagy helyreállítása a testnevelés és a sport. Sőt, a rendszeres testmozgás és sport nemcsak az egészség megőrzését teszi lehetővé, hanem jelentősen meghosszabbítja is dolgozó kor, aktívabbá tenni az embert a társasági életben és a munkában. Így az egyén és a társadalom egészének egészsége nemcsak orvosi, hanem gazdasági kategória is.

Az értékirányelvek hierarchiájában fontos helyet foglal el a teljesítményigény. A sport sok embernek segít felismerni ezt az igényt, és lehetőséget ad nekik, hogy kemény edzéseken keresztül kifejlesztett atlétikai tehetségükön keresztül elérjék a mesterség és a dicsőség magasságait. Ha egy országban a sportok fejletlenek vagy a legtöbb polgár számára elérhetetlenek, akkor a sportolásra hajlamos emberek más típusú tevékenységekre kényszerülnek, beleértve a bűncselekményeket is. Ebben az esetben tehetségük nem a társadalom javát szolgálja, hanem romboló irányba küldik, anyagi és erkölcsi károkat okozva a gazdaságnak és a társadalomnak.

Az emberi szükségletek mérlegelésekor nem szabad elidőzni egy olyan fontos összetevőn, mint a pihenés és a szórakozás igénye. A pihenés ebben az összefüggésben nem passzív nyugalmi állapotot jelent, hanem olyan tevékenységet, amely enyhíti a fáradtságot és segít a munkaképesség helyreállításában. Gazdasági szempontból a rekreáció és szórakozás szükségességét három szempontból kell mérlegelni:

Először is, a sportpályákon és stadionokon eltöltött szabadidőben az emberek aktívan kipihenik magukat a mindennapi munkából, legteljesebben helyreállítva fizikai és szellemi erőforrásaikat;

Másodszor, az aktív pihenés a testnevelés és a sport elemeivel alternatívát jelent a túlzott mennyiségű étel és alkoholtartalmú italok felszívásával járó passzív ülő pihenéssel szemben;

Harmadszor, a stadionokban, sportpályákon, sporttelepeken szurkolóként eltöltött szabadidejükben az emberek megkapják a szükséges érzelmek és élmények töltését, egyfajta katarzist. 1 Ráadásul tömegsport rendezvényeken való részvételkor a szurkolók költenek rájuk készpénz, új munkahelyek teremtése a testnevelés és a sport területén.

Makroszinten az egyes emberek kereslete aggregált keresletté alakul át, a testkultúra és a sport területén a gazdasági kapcsolatokba beépül az állam, amely közvetlenül érdekelt az ilyen kapcsolatok fejlesztésében és teljes körű támogatásában. Az állam ezzel serkenti a keresletet a sporttermékek és a sportinformációk piacán, valamint hozzájárul a kínálat bővüléséhez. Segítségnyújtással valósul meg a testkultúra és a sport állami támogatása sportipar valamint a sportkapcsolatok területén a vállalkozói szellem, mind adó- és egyéb kedvezmények, mind pedig közvetlen finanszírozás formájában minden szintű költségvetésből.

A testkultúra és a sport területén a gazdasági kapcsolatok sokoldalúak és sokrétűek. Magában foglalja a gazdasági kapcsolatok teljes körét, amelyek az érintett termelők és fogyasztók sporttermékek és -szolgáltatások gyártásával, vásárlásával és értékesítésével kapcsolatosak, a sportklubok, szövetségek, sportegyesületek, egyéni sportolók és edzők egymás közötti és a szurkolókkal való interakciójának gazdasági kapcsolatai. . A gazdasági kapcsolatok fontos ága a sportági munkaerőpiac és a pénzügyi befektetések, a sportolók és edzők javadalmazási és bónuszrendszerei, társadalombiztosítása és nyugdíja.

A modern orosz gyakorlatban a fizikai kultúra és a sport gazdasági viszonyok piaci alapon még csak most kezdenek kialakulni; A sportág, a sportvállalkozás, a turizmus és ezek infrastruktúrája gyerekcipőben jár. Csak az utóbbi években volt sport szakszervezetekés veterán szervezetek, dolgozzanak ki és egységesítsenek biztosítási rendszereket a sportolók számára különféle kockázatok és sérülések ellen, civilizált formákat dolgozzanak ki a sportolók külföldi és belföldi transzferére. sportklubok. A sportinfrastruktúra területén is jelentős pozitív változások történtek: az elmúlt években egy egész iparág alakult ki a tömegsportrendezvényekre alapozva. Összetett cégrendszer, amely a következőkre szakosodott:

Belföldi és külföldi szponzorok keresése egyéni sportolók, klubok, válogatottak és mestercsapatok számára;

Szolgáltatások nyújtása sportolóknak és edzőknek külföldi túrákon;

Nyugdíjbiztosítás sportolók számára egyéni programok szerint;

Biztosítás sportolóknak;

Jogi szolgáltatások sportolók és edzők számára;

Sportolók és edzők foglalkoztatása.

Természetesen az új sportágazat megjelenésével és a sportszolgáltatások piacának kialakulásával Oroszországban nem minden megy zökkenőmentesen és időben: gyakran a tökéletlen jogszabályi keret akadályozza a mecenatúra és a szponzoráció fejlődését a sportban, a formációt. a sportolók és edzők jogi és szociális védelmének hatékony rendszere. A sportszereket és -szolgáltatásokat előállítók adórendszere, a sportoktatás finanszírozásának elvei még mindig messze vannak a tökéletestől. És mégis, a gazdasági kapcsolatok ezen legfontosabb területén az elmúlt években bekövetkezett pozitív változások, valamint a reformok első pozitív eredményei lehetővé teszik, hogy beszéljünk az orosz sportipar és infrastruktúrájának kedvező jövőbeli kilátásairól.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A testnevelés és a sport szerepe a modern társadalom életében. A sportszerek és -szolgáltatások piaca és a rajta folyó verseny, kereslet, igények és motiváció tanulmányozása. A sportszerek és -szolgáltatások piacán alkalmazott marketing típusok. Értékesítési piacok és vizsgálatuk módszerei.

tanfolyami munka, hozzáadva 2009.07.22


A marketing fogalma és a kereslet rá gyakorolt ​​hatása, osztályozása és típusai, alkalmazott módszerek és technikák, jellemzők a különböző feltételek és piacok között. Alkalmazáselemzés különféle típusok piaci kereslettől függő marketing, fejlesztési javaslatok.

tanfolyami munka, hozzáadva 2014.05.01


A marketing mint tudomány lényege, kutatásának tárgya és módszerei. A közösségi marketing főbb jellemzői. Szponzoráló márkák speciális promócióinak szervezése. A szociálisan orientált marketing fogalma. Adománygyűjtő és PR ügynökségek tevékenysége.

tanfolyami munka, hozzáadva 2011.05.01


A direkt marketing lényegének kutatása. A direkt marketing formái, alkalmazásuk feltételei. Stratégiai célok kidolgozása a vállalat közvetlen marketingjére. Olyan csatornák használata, amelyek közvetlenül összekötik a szállítót a fogyasztóval, marketing közvetítők nélkül.

tanfolyami munka, hozzáadva 2013.12.12


A marketingmenedzsment lényege. Elemző, termelési és értékesítési marketing funkciók. A marketing megkülönböztető jegyei a szolgáltató szektorban. A szolgáltatások külföldi és belföldi osztályozása. A szolgáltatások megkülönböztető jellemzői a marketingelméletben.

absztrakt, hozzáadva: 2014.11.26


A nemzetközi marketing egy bizonyos gondolkodásmód. A nemzetközi marketing fogalma, feladatai, céljai. Nemzetközi marketing koncepciók. A nemzetközi marketing alapelvei és módszerei. Áruk promóciója a nemzetközi marketingben. Értékesítési koncepció.

teszt, hozzáadva 2008.12.16


Marketing cél. Szolgáltatások marketingje. A szolgáltatásmarketing jellemzői. A szolgáltatásmarketing fő céljai. Szolgáltatási marketing komplexum. Új termékfejlesztési folyamat. Szervezetek marketingje. Marketinges egyének. Helymarketing.

teszt, hozzáadva 2007.10.03

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

A motiváció típusai a testkultúra és a sport területén. Termelő és fogyasztói motiváció. Motiváció a menedzser teljesítményéhez a testkultúra és a sport területén. A vezető személyiségének orientációja a testkultúra, a sport és a turizmus területén.

szakdolgozat, hozzáadva: 2017.01.06


Az önkormányzatok testkultúra és sport hatáskörének jellemzői. Tanulmányozza a fő tevékenységi területeket a testkultúra és a sport területén Omszkban. Az önkormányzat szerepének növelése e terület fejlesztésében.

absztrakt, hozzáadva: 2010.04.25


Az önkormányzati politika lényege a testkultúra és a sport területén. A testkultúra és a sport helyzete a Tatár Köztársaságban a regionális irányítás eredményeként. Mechanizmus a testkultúra és a sport területén a Nyizsnekamszki önkormányzati régióban.

szakdolgozat, hozzáadva: 2010.12.08


Elméleti alap vezetői ellenőrzési funkciók a testkultúra és a sport területén. Az irányítás viselkedési vonatkozásai. A vizsgálat módszerei és szervezése reklámtevékenység segítségével közösségi hálózatok a testkultúra és a sport területén.

tanfolyami munka, hozzáadva 2015.02.06


A sport fogalmának és fajtáinak meghatározása. A legnépszerűbb olimpiai sportágak ismertetése. A testkultúra és a sport fejlesztése ben Orosz Föderáció; hatékony rendszer kialakítása állami támogatás. Rehabilitáció testneveléssel.

absztrakt, hozzáadva: 2015.08.20


A Fehérorosz Köztársaság állami szociálpolitikája a testkultúra és a sport területén. A Fehéroroszországi Sport- és Turisztikai Minisztérium versenykörnyezetének felépítése és értékelése. Az iparági teljesítménymutatók dinamikájának és fejlődési kilátásainak elemzése.

absztrakt, hozzáadva: 2012.04.03


A testkultúra és a sport fejlesztésének jelenlegi helyzete, jogszabályi keretei és problémái. A Szibériai Állami Testkultúra és Sport Akadémia szerepe a testnevelés és a sportmunka fejlesztésében a Szibériai Szövetségi Körzetben.

Szentpétervári Állami Akadémia

P.F.-ről elnevezett fizikai kultúra Lesgafta

Közgazdaság-, Gazdálkodás- és Jogtudományi Kar

Sport- és Pénzügyi Gazdaságtudományi Tanszék

Sportmarketing

Tanfolyami munka

1. éves hallgató

nappali osztály,

szakirányítás,

Busuev Igor Vadimovics

Tudományos témavezető: A.I. Volkov

Szentpétervár

Bevezetés. 3. oldal

1. fejezet A marketing jellemzői a testnevelési és sportágazatban

1.1. A marketing fogalma a közgazdaságtanban. 5. oldal

1.2. A marketing alapelvei. 6. oldal

1.3. A marketing lényege a testnevelésben és a sporttevékenységben. 8. oldal

2. fejezet A marketing helyzete a sportban.

2.1. A sport marketingfejlesztésének problémái. 12. oldal

2.2. A sportipar résztvevői. 14. oldal

3. fejezet A marketing fejlődésének trendjei a sportban

3.1. A szurkolók, mint az anyagi lehetőségek tényezői a sportban. 17. oldal

3.2. A sportmarketing fejlesztésének kilátásai. 18. oldal

Következtetés. 21. oldal

Bibliográfia. 22. oldal

Bevezetés

A 21. információs korszakunk minden embertől, bármely cégtől megköveteli, hogy a jövőbe tekintsen, és megkérdezze, milyen változtatásokat lehet végrehajtani a tevékenységében a túlélés, de a jólét elérése érdekében is. Csak az érhet el sikert, aki gyorsan és hatékonyan tudja fejleszteni marketingjét és piacát.

Az oroszországi marketing, beleértve a testkultúrát és a sportot, dinamikusan fejlődik. Fokozatos átmenet zajlik a marketing tisztán értékesítési, reklámozási és szponzori tevékenységként való felfogásáról a marketingre, mint egy modern menedzsment koncepcióra.

A marketing lehetőség az a képesség, hogy a fogyasztói igényeket a szervezet számára előnyös módon kielégítsük. Ugyanakkor fontos a sporttermékek hasznos tulajdonságainak egyedi halmazát létrehozni, és mindezt egy néven, márkán és védjegyen keresztül kifejezni.

A marketing az FC-ben és az S-ben egy összetett és terjedelmes fogalom, amely nem érthető csak reklámkiadványként és csapat- és egyéni sportolók általi szponzorkeresésként.

A marketing az FC-ben és az S-ben az piaci tevékenység az aktív szabadidő és sport szférájának fejlesztéséről, amelynek célja a lakosság nézői vonzása, valamint a testnevelés és a sport szükségleteinek és követelményeinek kielégítése

A marketingben a legfontosabb a kétirányú, egymást kiegészítő megközelítés. Egyrészt ez a végrehajtás marketing kutatás piac, kereslet, ízlés és szükségletek, a termelés e követelményekhez való orientációja, másrészt a piacra és a meglévő keresletre, az igények és fogyasztói preferenciák kialakítására való aktív befolyás. Ez határozza meg az FC és S marketing alapjait, fő elemeinek és funkcióinak tartalmát. A legfontosabb funkciók a következők: marketingkutatás, sporttermékek tervezése, „tevékenységek fejlesztése” a meglévő igények jobb kielégítése érdekében, a látens kereslet, a potenciális fogyasztók azonosítása, a disztribúció tervezése és megvalósítása, az árak és a promóció.

A felsorolt ​​elemek önmagukban is fontosak, de integrált alkalmazásuk a marketing lényege.

A marketing alapszabálya „termeld azt, amit el tudsz adni, ahelyett, hogy megpróbálnád eladni, amit el tudsz adni” teljes mértékben érvényes a testkultúra és a sport területére, ahol a termék játék, torna, verseny, látványosság, egyéniségek.

1. fejezet A marketing jellemzői a testnevelési és sportágazatban

1.1. A marketing fogalma a marketingben.

A MARKETING (angol piacról - piac) egy átfogó rendszer a termékek gyártásának és értékesítésének megszervezésére, amely a konkrét fogyasztói igények kielégítésére és a piackutatáson és előrejelzésen alapuló profitszerzésre fókuszál, tanulmányozza a belső ill. külső környezet exportáló vállalkozás, stratégia és piaci magatartási taktika kialakítása marketing programok segítségével.

A marketing fő területei a következők:

A termék és kínálatának fejlesztése,

Az ügyfelek, a versenytársak és a verseny tanulmányozása,

Az árpolitika biztosítása,

Kereslet kialakulása,

Az értékesítési csatornák és az értékesítési szervezés optimalizálása,

Technikai szolgáltatások szervezése és a nyújtott szolgáltatások körének bővítése.

A marketing, mint a piacgazdaság terméke bizonyos értelemben a piac feltételeinek és követelményeinek teljes mértékben (a kutatás-fejlesztési munkától az értékesítésig és a szolgáltatásig) alárendelt termelési filozófia, amely folyamatosan dinamikusan fejlődik a piac körülményei között. gazdasági, politikai, tudományos, műszaki és társadalmi tényezők széles körének hatása.

A gyártók és az exportőrök a marketinget eszköznek tekintik az adott időszakra meghatározott célok elérésének eszközeként az egyes piacokon és annak szegmenseiben, a legmagasabb gazdasági hatékonyság. Ez azonban akkor válik valóságossá, ha a gyártónak lehetősége nyílik tudományos, műszaki, termelési és értékesítési terveit módszeresen a piaci viszonyok változásaihoz igazítani, saját anyagi és szellemi erőforrásait manőverezni annak érdekében, hogy a stratégiai és taktikai megoldásokban a szükséges rugalmasságot biztosítsa. marketingkutatás eredményei alapján. Ilyen feltételek mellett a marketing alapja a vállalkozás termelési és kereskedelmi tevékenységének hosszú távú és operatív tervezésének, az export termelési programok kidolgozásának, a vállalkozási csapat tudományos, műszaki, technológiai, beruházási és termelési, értékesítési munkájának megszervezésének, ill. a marketingmenedzsment a vállalatirányítási rendszer legfontosabb eleme.

A marketingtevékenységeknek biztosítaniuk kell:

Megbízható, megbízható és időszerű információk a piacról, a konkrét kereslet szerkezetéről és dinamikájáról, az ügyfelek ízléséről és preferenciáiról, azaz információk a vállalat működésének külső feltételeiről;

A piaci igényeket jobban kielégítő termék, termékkészlet (választék) létrehozása, mint a versenytársak termékei;

A szükséges hatás a fogyasztóra, a keresletre, a piacra, biztosítva a lehető legnagyobb ellenőrzést az értékesítési kör felett.

1.2 A marketingtevékenység alapelvei és módszerei

A marketing elvein dolgozó gyártók tevékenysége a mottón alapul: csak azt állítsák elő, amit a piac és a vevő megkíván. A marketing alapja az emberi szükségletek, követelmények, igények elképzelése. A marketing lényege tehát nagyon röviden a következő: csak azt szabad gyártani, ami biztosan eladható, és ne a piaccal „inkonzisztens” termékeket próbáljunk rákényszeríteni a vásárlóra.

A marketing lényegéből az alábbi alapelvek következnek:

Fókuszban a termelési és értékesítési tevékenységek végső gyakorlati eredményének elérését;

A kutatási, termelési és értékesítési erőfeszítések koncentrálása a marketingtevékenység kritikus területeire;

A vállalkozás középpontjában a marketingmunka hosszú távú eredménye áll. Ez kiemelt figyelmet igényel a prediktív kutatásokra, azok eredményeire alapozva olyan piaci újdonságok fejlesztésére, amelyek magas jövedelmezőséget biztosítanak;

A potenciális vevők igényeihez való aktív alkalmazkodás stratégiájának és taktikájának egységben és összekapcsolásában történő alkalmazása, egyidejűleg célzott befolyással rájuk.

A szakirodalomból az következik, hogy a marketingtevékenység módszerei a következők:

A külső (a vállalkozáshoz kapcsolódó) környezet elemzése, amely nemcsak a piaci, hanem a politikai, társadalmi, kulturális és egyéb feltételeket is magában foglalja. Az elemzés lehetővé teszi, hogy azonosítsuk azokat a tényezőket, amelyek hozzájárulnak a kereskedelmi siker vagy annak megakadályozása. Az elemzés eredményeként adatbank jön létre a környezet és annak képességeinek felmérésére;

A fogyasztók elemzése, mind a valós, mind a potenciális. Ez az elemzés a vásárlási döntéseket hozó emberek demográfiai, gazdasági, társadalmi, földrajzi és egyéb jellemzőinek, valamint e fogalom tágabb értelmében vett szükségleteinek, valamint a mi és a konkurens termékek beszerzési folyamatainak tanulmányozásából áll;

Meglévő termékek tanulmányozása és jövőbeli tervezés, azaz koncepciók kidolgozása új termékek létrehozására és/vagy régiek korszerűsítésére, beleértve azok választékát és paraméteres sorozatait, csomagolását stb. Az elavult, becsült nyereséget nem hozó termékeket kivonják a termelésből és a piacról ;

Termékforgalmazás és értékesítés tervezése, beleértve szükség esetén megfelelő saját értékesítési hálózatok kialakítását raktárakkal és üzletekkel és/vagy ügynöki hálózatokkal;

Keresletgenerálás és eladásösztönzés biztosítása reklámozás, személyes értékesítés, nem kereskedelmi jellegű rangos rendezvények („public relations”) és a vevőket, ügynököket és konkrét eladókat célzó különféle anyagi ösztönzők kombinációjával;

Árpolitika biztosítása, amely a szállított áruk tervezési rendszereiből és árszintjéből, az árak, kreditek, engedmények stb. felhasználási „technológiájának” meghatározásából áll;

A termékek értékesítése szerinti régió műszaki és társadalmi normáinak kielégítése, ami a termék megfelelő biztonságos használatának és a környezetvédelemnek, az erkölcsi és etikai szabályok betartásának, valamint a termék fogyasztói értékének megfelelő szintű biztosításának kötelezettségét jelenti. ;

A marketingtevékenység (marketing) mint rendszer irányítása, azaz a marketingprogram és a vállalkozásban résztvevő egyes résztvevők egyéni felelősségének tervezése, végrehajtása és ellenőrzése, a kockázatok és a haszon felmérése, valamint a marketingdöntések eredményessége.

1.3. A marketing lényege a testkultúrában és a sporttevékenységekben

Általánosan elfogadott, hogy a marketing és marketing technológiák teljes mértékben alkalmazhatók a testkultúra és a sport területén.

Ez annak köszönhető, hogy a marketing az egyén általános és fizikai kultúrájának elemzésével kezdődik és azok kialakulásával ér véget. Sőt, az életmód tanulmányozásától kezdve a marketing egy testnevelési és sportmunka projekt vagy program megvalósításának eredményeként a lakossággal egy bizonyos (elsősorban egészséges) életmód kialakítását jelenti. Ez azt jelenti, hogy modern felfogásában és tartalmában a testkultúra és a sport területén a marketing a szociokulturális innováció igen erőteljes és jól integrált technológiája, a modern társadalom általános kultúrájának és szellemi életének fontos eleme.

Emellett a szolgáltatásmarketingben egyre dominánsabbá válik a társadalmi tényezők figyelembe vételének igénye. A testnevelési és sportszolgáltatások fogyasztóinak jelentős része tizenévesek, diákok, nyugdíjasok és fogyatékkal élők.

Mint ismeretes, a testkultúra és a sport a szociokulturális szférához tartozik, amelynek fő célja a nemzeti emberi potenciál újratermesztése. Ezzel kapcsolatban meg kell jegyezni, hogy a testkultúrában és a sporttevékenységekben nem annyira kereskedelmi, hanem társadalmi karakter marketing.

Jelenleg a szociokulturális marketing önálló területei a testkultúra és a sport területén egyre inkább specializálódtak - ötletmarketing, sport, verseny, híres sportolók, sportszervezetek, csapatok és edzők, területek és helyek marketingje (igénylés, például a legnagyobb nemzetközi sportversenyek házigazdája), testnevelési és lakossági sportmunka programok stb.

Az is jogos, hogy a marketinget elméletként és gyakorlatként értelmezzük menedzsment tevékenységek a testkultúra és a sport területén.

Végül pedig a marketing a „testkultúra és sport” iparág piaci szereplőinek filozófiájaként definiálható. A „filozófia” kifejezésen a civilizált piaci viszonyok résztvevőinek gondolkodásmódját és konkrét cselekvési elveit értjük. A testkultúra- és sportszolgáltatást előállítók számára ez a fogyasztókkal, közvetítőkkel, versenytársakkal, saját cégük személyzetével, valamint termék-, árképzési, kommunikációs és értékesítési politikájukkal kapcsolatos gondolkodási és cselekvési mód. A marketing, mint piaci filozófia lényege a kínálati alanyok számára elsősorban abban fejeződik ki, hogy a fogyasztói igényeket helyezik előtérbe, csak azokat a szolgáltatásokat nyújtják, amelyekre adott piaci szegmensek között lesz kereslet, az árak kialakítása a kínálat dinamikájának figyelembevételével történik. hatékony kereslet, vezetői pozíciókra olyan szakembereket választanak ki, akik kompetensek a piacgazdaság, a nyújtott szolgáltatások feltételeiben, marketingorientált stb.

Így a testkultúra és a sport területén a marketing nem annyira kereskedelmi, mint inkább társadalmi jellegű, hanem egy speciális típus szociális munka a lakossággal a szociokulturális innovációk technológiája, amely tág értelemben a nemzeti újratermelést célozza. emberi tőke. Emellett a marketing a menedzsment tevékenységek elmélete és gyakorlata, a piaci alanyok filozófiája a „testkultúra és sport” iparban.

Minden társadalmi-kulturális jelenségnek, beleértve a sporttevékenységet is, mindig szüksége van a társadalom erkölcsi, szervezeti és anyagi támogatására. Az egyén vagy embercsoport ambíciói, amelyek a társadalmi és sportigények és érdekek kielégítésére irányulnak az önigazolás és a kreatív képességek fejlesztése céljából, mindig szemben állnak az erkölcsi, anyagi és anyagi támogatás objektív és szubjektív lehetőségeivel.

A sportban mindig aggodalomra ad okot az anyagi források rendelkezésre állása, ami nagyban meghatározza a sport kreativitás mennyiségét és minőségét. Vagyis a sportcsapatok, sportolók marketingproblémája a sportprogramok megvalósításához szükséges befektetések, anyagi támogatások keresése. E problémák megoldásának eredményességének magja az üzleti funkciók bevezetése a sporttevékenység szervezésében, a marketingstratégia kidolgozása és megvalósítása.

Tehát a sportmarketing a sporttevékenységet sajátos terméknek tekinti, amely sportküldetése szerint speciális marketing pozíciót igényel, mindkét oldal - a sport és a marketing - elméleti törvényszerűségeinek kölcsönös tiszteletben tartásával, ezért saját marketingszemléletet feltételez.

2. fejezet A marketing helyzete a sportban.

2.1. A sport marketingfejlesztésének problémái.

A sport és a testnevelés, valamint az egészségügy marketingje még csak most kezd utat törni magának, különösen Oroszországban, és sok szakértő már most is úgy gondolja, hogy a sportmarketing komoly problémákkal küzd.

Először is, a közeljövőben bekövetkező demográfiai változások jelentősen befolyásolják a sportmarketinget. Ebbe beletartozik:

A nemzetek öregedési folyamata. Egyes sportszervezetek már megkezdték marketingrendszerük fejlesztését, hogy figyelembe vegyék ezt a tendenciát; többségében az idős népesség növekedése fejlett országok komolyan befolyásolhatja a sportesemények látogatottságát, a sportágak népszerűségét és a televíziós közönség nagyságát, vagyis a sportmarketing hatékonyságát meghatározó mutatókat. Az idősebb felnőttek számára a kényelem, a hozzáférhetőség, a minőség és a szolgáltatás jelentős motivációt jelent a fogyasztói döntéshozatalban. Bár az idősebb generációhoz tartozó oroszok többsége számára egy olyan motiváló tényező, mint a költség, továbbra is jelentős marad;

Változó családtípus - családok, amelyek élén egyedülálló vagy elvált nő áll;

Megnövelt szabadidő.

Másodszor, komoly versenytársak megjelenése a sportágban. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a művészetek elhomályosítják a sportot, mint a szórakozás és kikapcsolódás fő formáját, különösen az idősebb generáció körében. A művészet növekvő népszerűségére és a sport iránti érdeklődés csökkenésére számítva számos ország sportvezetői különféle sportfesztiválokat szerveznek és tartanak – a sport és a művészet szimbiózisát. .

A másik probléma pedig a sportágak népszerűségének változása. A testnevelés, egészségügyi és sportszolgáltatások fejlődésére ugyanakkor az alábbi tendenciák is pozitívan hathatnak: .

Egészséges kép az élet sokak számára az élet szerves részévé válik;

A szabadtéri ipar vonz Utóbbi időben nagyvállalatok;

A sport- és egészségklubok vezetőinek megértése, hogy a siker fő tényezője a minőség (a munka és a sportlétesítmények);

A tudományos és műszaki információk gyarapodása, behatolása a testkultúra és az egészségügyi tevékenység minden területére;

Családi sportok fejlesztése;

Kommunikáció hiánya, csoportban, szakember irányítása mellett tanulni vágyás;

Sport- és szabadidős tevékenységek fejlesztése parkokban;

Szoros kapcsolatok kialakítása sport- és egészségklubok, egészségügyi intézmények között;

A lakosság többségének védekezési vágya oda vezet, hogy a kis- és közepes méretű klubok sikeresek lesznek.

Az amerikai szakértők ezt a tendenciát figyelembe véve falak nélküli klubok létrehozását javasolják, vagyis olyan klubokat, amelyeket tagjaik és barátaik, rokonaik, ismerőseik számára terveztek. . Az ilyen klubokban különféle tájékoztató irodalomra van szükség. Alaposabban figyelemmel kell kísérniük az egészség- és wellness tevékenységekkel kapcsolatos tudományos kutatásokat, és az ebből származó ismereteket terjeszteni tagjaik felé. Az ilyen klubok általában számos szemináriumot, konferenciát és előadást tartanak az egészséggel kapcsolatos különféle kérdésekről minden érdeklődő számára.

A kurzus célja, hogy új gondolkodású, új munkamódszerekkel és új üzleti szemlélettel rendelkező szakembereket fejlesszen ki a FC és a sport területén. A sportmarketing olyan szakemberek megjelenésével nyeri meg alapjait, akik képesek dolgozni a gyorsan változó piaci környezetben, akik képesek az elméleti tudást és gyakorlati tapasztalatokat a mindennapi munkájuk során hasznosítani. Viszont egy stabil gazdasági helyzetet félretéve a jelenlét jogszabályi keret az adókon, a kis- és középvállalkozásoknál, a reklámozás, a verseny, a szponzorálás fejlesztése pozitív irányt ad a testkultúra és sportágazati marketing fejlődésének.

2.2. A sportipar résztvevői.

A sportmarketing résztvevőit öt fő csoportra oszthatjuk.

Sportmarketing-szolgáltatást vásárlók: ide tartoznak a tudósítások iránt érdeklődő televízió- és rádióállomások, licencjogot szerezni kívánó személyek kiskereskedelemés engedélyezett termelési típusok, sportversenyek szervezői és minden szponzor.

A fenti lehetőségek értékesítői (beszállítóik): televízió- és rádiótársaságok, sportligák, csapatok képviselői, sportszervezők, mint például az Atlantai Olimpiai Játékok Bizottsága, engedélyező hatóságok, versenyeket szervező vagy népszerűsítő szervezetek - mindannyian érzelmi esszenciát és sportágakat árulnak lehetőségeket. .

A nézők figyelmének felkeltésére műkorcsolya kiállításokat és baseball betét kiállításokat rendeznek, a tömegek számára sporttermékeket gyártó cégek, mint a Nike és a Reebok pedig híres sportolókat vonzanak termékeik népszerűsítésére.

Az összes érintett struktúra alkalmazottai. Alkalmazottak és munkavállalók - képviselői a legtöbb különböző típusok tevékenységek. A belépőjegyek értékesítésével és ellenőrzésével kapcsolatos feladatok, kisebb és nagyobb jegyek kivezetések A különféle áruk nézőknek történő értékesítése és egyéb munkák nagyszámú munkatársat igényelnek, akik a berendezések felszereléséhez, működésének ellenőrzéséhez, karbantartásához és szétszereléséhez szükségesek. Például a golfpályák versenyekre készülnek, és nem szellemekkel vagy más földönkívüli lényekkel hirdetik a nézőket, hanem erre a célra felvett alkalmazottakkal.

Sportolók: férfiak és nők, akiknek tehetsége sohasem marad el a legjobban különféle csoportok nézők. Végső soron ők felelősek dollármilliárdok mozgatásáért, biztosítva a folyamatos gyártási ciklust.

Nagy, gyorsan növekvő csoportok, amelyek nagyon rövid időn belül a legnagyobb hatással lesznek a sportligákra. A sportadatok kétségtelenül a szponzoráción keresztül megvalósuló vállalati befektetésektől függenek. A ligák hatékonyan garantálják számukra a folyamatos befektetési lehetőségeket, hogy ösztönözzék ezeket a csoportokat a sportligákban való részesedés megszerzésére. Ezek a csoportok nem csak pénzt hoznak a sportba. Hozzájárulásuk a tapasztalatban rejlik, szakértői értékelések reklámkampányok, szövetségesek vonzása (például kapcsolatok létesítése televíziós állomásokkal és egyéb eszközökkel tömegmédia, kereskedési iparmágnások és hozzáférés a kiskereskedelemhez) és az üzleti siker vágya.

Az eladók (szervezők) elkészítik és meghatározzák a sportversenyek minden, a szponzorok számára vonzó komponensének költségét, és ez így vagy úgy befolyásolja a sportpályán és azon túli eseményeket. A jegyek és közvetítési jogok árusítása, a versenyek különleges elnevezései, valamint a híres sportolók áru- és szolgáltatástámogatási szerződéseinek megkötése szinte meztelen, leplezetlen kivonattá alakítja át a szurkolók érzelmi hangulatát és a sportcélok tisztaságát. a bevételből.

A vevők (szponzorok) cégeik nevében tárgyalnak olyan értékesítési programok létrehozásáról, amelyek lelkesedést keltenek a kiskereskedők körében, vonzzák a fogyasztókat a sportcsarnokokba, és jó hangulatot teremtenek a vállalati alkalmazottak körében. Pénzügyi kötelezettségeik a sportligákkal, magukkal a sportágakkal, azokkal a sportolókkal, akikkel támogatási szerződést kötnek, televíziós és rádiós műsorszolgáltatókkal, valamint saját magukkal szemben szakmai szféra akciók – mind befolyásolják a sporttevékenység bármely aspektusának piaci árát.

A termékeik népszerűsítését célzó kampányokban részt vevő vállalati vezetők folyamatosan sok pénzkérő ajánlatot kapnak. Amíg a reklámok és promóciók általános trendjei nem változnak, a vállalati szponzori vásárlók továbbra is befolyásolják a sportágakat, mind a játéktéren, mind a pályán kívül.

A sport és a szponzoráció kapcsolatának erősödésével a szponzori jogok birtoklásáért folytatott küzdelem egyre több formát ölt. Ahogy a sportszponzoráció egyre inkább együttműködik a médiával és a kiskereskedőkkel, a vállalatok fokozatosan egyre nagyobb befolyást szereznek a kiskereskedőkkel folytatott tárgyalások során.

3. fejezet A marketing fejlődésének trendjei a sportban.

3.1 A szurkolók mint pénzügyi lehetőségek tényezője a helyszínen

A sportág anyagi lehetőségei folyamatosan bővülnek, ami mögött a szurkolók állnak. Különböző módon vesznek részt benne: jegyet vásárolnak, tévéműsorokat néznek, rádiót hallgatnak, újságot, folyóiratot, prospektust olvasnak, különféle sporttal kapcsolatos emléktárgyakat gyűjtenek. Együtt évente 6 milliárd dollárt költenek különböző versenyeken való részvételre, a „háztartási tagoknak” minősítettek pedig 178 órát töltenek otthon a tévé előtt, és szurkolnak csapatuknak. .

Ez azt jelenti, hogy a rajongók ízletes falat a reklámstruktúráknak, amelyek őszintén próbálják megszerezni.

Az intelligens marketingmenedzserek világszerte mindig figyelembe veszik a közvélemény nagy lelkesedését az egész sportipar iránt. Ennek az állandó és stabil érdeklődésnek a ismeretében a cégek megpróbálják termékeiket a folyamatban lévő sporteseményekhez „kötni”, remélve, hogy a sport iránti érdeklődés „megfertőzi” a hozzá kapcsolódó árukat és szolgáltatásokat. A versenyek sokfélesége pedig a különböző közönségeket megcélzó promóciós rendezvények szervezésének lehetőségeinek széles skáláját kínálja a vállalatoknak.

A cégek minden nap kapnak ajánlatokat a kosárlabda versenyek szponzorálására, mindkét típusú futball, autóversenyzés, atlétika, úszás, golf, tenisz, vitorlázás és kerékpározás, jégkorong, ökölvívás, valamint az országok iskoláiban és főiskoláin megrendezett versenyeire. Az ilyen javaslatok fő oka ugyanaz - a sport töretlen lelkesedést vált ki a rajongókban. És a verseny rangjától és közönségre gyakorolt ​​jelentőségétől függően, i.e. Azok az emberek, akik tévét néznek, rádiót hallgatnak, stadionokba és edzőtermekbe jönnek, valamint a közvetített közönség nagyságától függően, egy ilyen vállalkozás költségeinek ingadozása nagyon jelentős. Tehát egy kisligás sportcsapatnak ez csak néhány száz dollár; elit csapatok meccsein reklámot vásárolni, ez a szám több százezer dollárra nő.

3.2 A sportmarketing fejlesztésének kilátásai

Az elkövetkező 21. században elvárásaink a modern sport objektív jelenségének minden téren történő megerősítéséhez kapcsolódnak.

A sport pszichológiai jelensége hangsúlyos vonzereje, tömeges jellege és megnyilvánulása, amely tovább hangsúlyozza a sport érzelmi jellemzőit, különösen a szurkolók körében. Ha a 20. század a tömeghisztériával és a szurkolók bűnöző magatartásával összefüggő problémákat sejtetett, akkor elképzelhető, hogy a 21. század a sport etikai alapelveit fenyegető valós veszély évszázadává válhat, annak magas küldetése alapján.

A sport társadalmi jelensége egy valódi széles társadalmi befolyási terület kijelölése. A sport nagyon komoly, jelentős szintű tevékenységgé válik a lakosság minden struktúrája számára: akár szabadidős tevékenységként, akár amatőr tevékenységként, akár profi tevékenységként. A sport lehetőséget ad és ad majd mindenkinek, hogy részt vegyen benne. Ez mindig nagyszerű lehetőség lesz a fiatalok számára, hogy eligazodjanak az életben – akár sportolóként, akár munkásként. A 21. század sportja lesz az az iparág, amely a legtöbb új munkahelyet hozza létre. A sportipar már most a világ egyik legjelentősebb vállalkozói ágazatává nőtte ki magát.

A sport gazdasági jelensége olyan szintre emelkedik, hogy veszélyt jelent küldetésére – tevékenységének lényegére. A profit lehet az egyetlen kategória a sportsiker mérésére. Okkal feltételezhetjük, hogy minden, még a sport alapelvei és törvényei is az üzlet törvényei alá fognak tartozni. Ebben az esetben, ha az embereknek nincs meg az intelligenciájuk ahhoz, hogy a sport küldetését egyensúlyban tartsák az üzlettel, akkor a sport és benne az üzlet elnyeli magát. Az elkövetkező évszázad a sport nagy kísértéseinek évszázada lesz. Ha legyőzzük ezeket a kísértéseket, a sport örökre emberi ideál marad.

A sport politikai jelensége is olyan szintre fog emelkedni, hogy a sportról alkotott kép meghaladhatja az egyének és politikai csoportok politikai képét. A sport egyre inkább megtapasztalja a politikai struktúrák befolyásának fenyegetését egyetlen egyszerű ok miatt: egyre nagyobb a szándék, hogy imázsát politikai ambíciók javára használják fel. Ez azt jelenti, hogy a sport a politika „árnyékkontrollja” alá kerül, még a hagyományos demokratikus alapokkal rendelkező országokban is.

Az általános globális helyzetben, amelyben természetesen a sport is szerves része, belátható időn belül nem csökken, hanem nőni fog, nem csökkenni fog az egyenlőtlenség a birtokosok és a nincstelenek között, mind az egyes országokon belül, mind globális szinten. Ezért a legvalószínűbb trend, amely hatással lesz a nemzetközi marketingre, a közlekedési és kommunikációs szolgáltatások folyamatos növekedése. Ez radikálisan növeli az új termékekkel és életmóddal kapcsolatos globális információcserét. Egyszóval ez a gazdaság és a marketing valódi globalizációja lesz.

Másrészt a „Big Sport” csak a globális fejlődésen keresztül fog fejlődni, amelynek veszélyeiről és fenyegetéseiről már beszéltünk. De a „Big Sport” fejlesztési stratégiája minden körülmények között a világsport globalizációját célozza majd a világsport jelenlegi „hatalmi központjainak”, egyes nemzetközi szövetségeknek és profi ligáknak az irányítása alatt. A jövőben multinacionális sportvállalatokká válnak, és szinte minden hatalom birtokában lesz.

Egy ilyen helyzet elkerülhetetlenül magával vonja a marketingprogramok további szabványosítását a világ számos országában, a piaci szegmensek rendkívül pontos meghatározását, amelyekben a két legnagyobb szegmens létezik: a gazdagok és a szegények számára.

Egyrészt a széles közönség számára kínált sportszolgáltatások növekedési trendje határozza meg minden ember életstílusát. Valószínűleg vitatható, hogy ha valaki a 20. században elkezdte igénybe venni a személyes pszichoterapeuta szolgáltatásait, akkor a 21. században a személyi edzőjével is barátkozik. Valójában a sport körülbelül 28 évszázada után szervezett élet, úgy tűnik, a 21. században lesz népszerű. .

Következtetés.

A marketing az a folyamat, amelynek során bizonyos életszínvonalat biztosító árukat és szolgáltatásokat fejlesztenek és bocsátanak az emberek rendelkezésére.

A marketing többféle tevékenységet egyesít, amelyek célja a fogyasztói igények azonosítása, kiszolgálása és kielégítése a szervezet előtt álló célok elérése érdekében.

Az irodalmi források elemzése feltárta a marketing sajátosságait a testnevelés és a sport területén, valamint a marketing elvét és lényegét a sporttevékenységekben.

A sportmarketing piaci tevékenység, így előre láthatók bizonyos kilátások, irányzatok a sportág pénzügyi képességeinek alakulásában.

A sportmarketing szempontjából a legfontosabb a sportközönség növelése és a sportpiac bővítése, a nyilvános, de értékes sporttárgyak megőrzése érdekében a fejlődő globalizáció során megoldást kell keresni a sportközönség és a sportág bővítésére. piac a sportintegráció folyamatában.

Bibliográfia

1. Zhestyannikov L.V. A marketingszolgáltatások modern koncepciója a testkultúra és a sport területén / L. V. Zhestyannikov. - Szentpétervár: SPbGUEF, 2000.

2. Cserepanov V.A. Menedzsment problémái a testkultúra és a sport területén: Olvasó Tankönyv egyetemek számára V. A. Cherepov; P. F. Lesgaft nevéhez fűződő SPbGAFK. - Szentpétervár: SPbGAFK, 1998.

3. Stepanova O.N. Marketing a testkultúra és a sport területén: Monográfia / O. N. Stepanova. - M.: Szov.sport, 2003.

4. Stepanova O.N. A marketing alapelvei és a marketingtevékenység irányítása a testkultúra és a sport rendszerében / O. N. Stepanova // A testkultúra elmélete és gyakorlata. - 2004.

5. Vakalov L.G. Marketing a testkultúrában és a sportban: Oktatási

kézikönyv a Fizikai Intézet számára. kultúra / L. G. Vakalova, E. P. Getman; Kuban. állapot akad. fizikai kultúra. - Krasznodar: KubGAFK, 2003.

6. Tomich M. Marketing a sportban. Piac és sporttermékek / M. Tomich. - M.: MAFSI, 2002.

7. A testkultúra és a sport gazdaságtana / Shitova N.A. általános szerkesztésében. - Omszk: SibGAFK, 1999.

8. Schaaf F. Sportmarketing:Most ez nem csak játék... = Sportmarketing. Szponzorálás. Rádió és televízió. Támogatási megállapodások. A sportlétesítmények problémái. Sportrendezvény-szervezés. Engedélyezés és árukereskedelem / F. Schaaf; perzsa angol - M.: "Filin", 1998.

9. Testkultúra és egészségügyi szolgáltatások irányítása és marketingje külföldön /

[Összeállította: Guskov SI]. -M.: VNIIFK, 1993.

10. A testkultúra és a sport menedzsmentje és gazdaságtana

Szerző: I. I. Pereverzin, M. E. Kutepov, D. L. Zavadszkaja stb.; Az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériuma. - M: RIO RGUFK, 2003.

11. Poniavin A.V. Olimpiai marketing / A. V. Ponyavin // Marketing Oroszországban és külföldön. - 2002.