A marketing alapjai fk és s. A sportmarketing fogalma és főbb jellemzői. A marketing lényege a sport területén
Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot
Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.
Hasonló dokumentumok
A sportesemények lényege és besorolása. A sportprojektek megvalósításának jellemzői. A sportprojektet népszerűsítő tevékenységek listája. Akcióterv a kidolgozott PR kampány keretében. A projekt megvalósításának pénzügyi eredményeinek számítása.
tanfolyami munka, hozzáadva 2017.03.22
A testnevelés és a sport szerepe a modern társadalom életében. A sportszerek és -szolgáltatások piaca és a rajta folyó verseny, kereslet, igények és motiváció tanulmányozása. A sportszerek és -szolgáltatások piacán alkalmazott marketing típusok. Értékesítési piacok és vizsgálatuk módszerei.
tanfolyami munka, hozzáadva 2009.07.22
A marketing lényegének tanulmányozása - az áruk és szolgáltatások létrehozásának folyamatának, valamint a megvalósításuk mechanizmusainak egyetlen komplex folyamatként történő kezelése. A marketingmix koncepció jellemzői McCarthy szerint. A marketing megkülönböztető jegyei az értékpapírpiacon.
esszé, hozzáadva: 2010.12.02
A sportszerpiac vonzerejének felmérése a kerékpárosok számára. A piac külső makrokörnyezetének, lehetőségeinek és veszélyeinek elemzése. A sportszer értékesítés alakulását befolyásoló gazdasági tényezők. Fogyasztók és piaci versenytársak elemzése.
tanfolyami munka, hozzáadva 2014.06.26
Sportverseny szervezésének marketing vonatkozásai. Reklámkampány lebonyolítása. A szocsi XXII. Téli Olimpiai Játékokon a sportversenyek szervezésének és népszerűsítésének jellemzőinek elemzése. Sportcsillagok vonzása versenyekre.
szakdolgozat, hozzáadva: 2017.01.03
A marketingstratégiák típusai. A marketingstratégiák jellemzőinek tanulmányozása az építőipari szolgáltatások piacán. Stratégiai tervezés a stratégiai marketing rendszerben. Cselekvési terv kidolgozása a Promaktiv LLC marketingstratégiájának optimalizálására.
szakdolgozat, hozzáadva: 2015.05.17
A „marketing” kifejezés eredettörténete és modern megértése. A gyártó és a piac kapcsolatának alakulása. A marketinges gondolkodás alapelveinek elemzése. A marketing fejlesztését célzó projekttevékenységek megvalósításából származó gazdasági hatás számítása.
tanfolyami munka, hozzáadva 2015.01.13
A marketingstratégiák típusai. Marketingstratégiák jellemzői az építőipari szolgáltatások piacán. Tervezés a stratégiai marketing rendszerben. A Kostroma, Kompleks-Stroy LLC jelenlegi marketingstratégiájának elemzése, akcióterve annak optimalizálására.
szakdolgozat, hozzáadva: 2011.04.20
Teljesítmény A testkultúra és a sport gazdaságtana hiányos lenne a szükségletek és a gazdasági érdek kategóriáinak elemzése nélkül. Igényekúgy határozható meg, mint az egyénnek vagy a társadalom egészének valamire való igénye. Nyilvánvaló, hogy a szükségletek hajtóerőként és ösztönzőként működnek bármely cél elérésében. A megvalósult igények átalakulnak érdekeit, vagyis a társadalmi és gazdasági cselekvések valódi okai. Mutassuk be az egyéni és a társadalmi szükségletek kapcsolatát a testkultúrával és a sporttal az alábbiak szerint (lásd 1. ábra).
1. ábra. Az egyéni és társadalmi szükségletek kapcsolata a testneveléssel és a sporttal.
Az emberek szükségletei végső soron keresletté alakulnak át, vagyis áruk és szolgáltatások vásárlásának vágyává és képességévé. A piaci rendszerben a sportcikkek és -szolgáltatások iránti kereslet válaszreakciót vált ki e termékek gyártóiból - egyre minőségibb és korszerűbb sportszereket fejlesztenek és szállítanak a piacra, igyekezve a lehető legteljesebb mértékben kielégíteni a társadalom új igényeit.
A kereslet kielégítésével a sportszergyártók és -szolgáltatók kínálatot hoznak létre, vagyis azt a mennyiséget, amelyet az aktuális piaci áron kívánnak eladni a fogyasztóknak. Az áruk keresletének és kínálatának mennyiségét a piacokon a kereslet és kínálat törvényei, valamint ezek kölcsönhatása határozza meg.
Amint az 1. ábrából következik, a sportcikkek és -szolgáltatások iránti keresletet mikroszinten magánszemélyek - hivatásos sportolók, sportolók, az aktív pihenés és a sportturizmus szerelmesei - mutatják be. A legtöbb ember számára az egészség a legfőbb érték. Az emberiség évszázados történelme során egyértelműen bebizonyosodott, hogy az egészség megőrzésének vagy helyreállításának legjobb módja a testnevelés és a sport. Sőt, a rendszeres testmozgás és sport nemcsak az egészség megőrzését teszi lehetővé, hanem jelentősen meghosszabbítja is dolgozó kor, aktívabbá tenni az embert a társasági életben és a munkában. Így az egyén és a társadalom egészének egészsége nemcsak orvosi, hanem gazdasági kategória is.
Az értékirányelvek hierarchiájában fontos helyet foglal el a teljesítményigény. A sport sok embernek segít felismerni ezt az igényt, és lehetőséget ad nekik, hogy kemény edzéseken keresztül kifejlesztett atlétikai tehetségükön keresztül elérjék a mesterség és a dicsőség magasságait. Ha egy országban a sportok fejletlenek vagy a legtöbb polgár számára elérhetetlenek, akkor a sportolásra hajlamos emberek más típusú tevékenységekre kényszerülnek, beleértve a bűncselekményeket is. Ebben az esetben tehetségük nem a társadalom javát szolgálja, hanem romboló irányba küldik, anyagi és erkölcsi károkat okozva a gazdaságnak és a társadalomnak.
Az emberi szükségletek mérlegelésekor nem szabad elidőzni egy olyan fontos összetevőn, mint a pihenés és a szórakozás igénye. A pihenés ebben az összefüggésben nem passzív nyugalmi állapotot jelent, hanem olyan tevékenységet, amely enyhíti a fáradtságot és segít a munkaképesség helyreállításában. Gazdasági szempontból a rekreáció és szórakozás szükségességét három szempontból kell mérlegelni:
Először is, a sportpályákon és stadionokon eltöltött szabadidőben az emberek aktívan kipihenik magukat a mindennapi munkából, legteljesebben helyreállítva fizikai és szellemi erőforrásaikat;
Másodszor, az aktív pihenés a testnevelés és a sport elemeivel alternatívát jelent a túlzott mennyiségű étel és alkoholtartalmú italok felszívásával járó passzív ülő pihenéssel szemben;
Harmadszor, a stadionokban, sportpályákon, sporttelepeken szurkolóként eltöltött szabadidejükben az emberek megkapják a szükséges érzelmek és élmények töltését, egyfajta katarzist. 1 Ráadásul a tömegsportrendezvények látogatásával a szurkolók pénzt költenek rájuk, új munkahelyeket teremtve a testnevelés és a sport területén.
Makroszinten az egyes emberek kereslete aggregált keresletté alakul át, a testkultúra és a sport területén a gazdasági kapcsolatokba beépül az állam, amely közvetlenül érdekelt az ilyen kapcsolatok fejlesztésében és teljes körű támogatásában. Az állam ezzel serkenti a keresletet a sporttermékek és a sportinformációk piacán, valamint hozzájárul a kínálat bővüléséhez. A testkultúra és a sport állami támogatása a sportágazat és a sportkapcsolatok területén a vállalkozói tevékenység támogatásával történik, mind adó- és egyéb kedvezmények formájában, mind pedig minden szintű költségvetésből közvetlen finanszírozás formájában.
A testkultúra és a sport területén a gazdasági kapcsolatok sokoldalúak és sokrétűek. Magában foglalja a gazdasági kapcsolatok teljes körét, amelyek az érintett termelők és fogyasztók sporttermékek és -szolgáltatások gyártásával, vásárlásával és értékesítésével kapcsolatosak, a sportklubok, szövetségek, sportegyesületek, egyéni sportolók és edzők egymás közötti és a szurkolókkal való interakciójának gazdasági kapcsolatai. . A gazdasági kapcsolatok fontos ága a sportági munkaerőpiac és a pénzügyi befektetések, a sportolók és edzők javadalmazási és bónuszrendszerei, társadalombiztosítása és nyugdíja.
A modern orosz gyakorlatban a fizikai kultúra és a sport gazdasági viszonyok piaci alapon még csak most kezdenek kialakulni; A sportág, a sportvállalkozás, a turizmus és ezek infrastruktúrája gyerekcipőben jár. Csak az utóbbi években kezdtek megjelenni a sportszakmai szakszervezetek, veteránszervezetek, kidolgozták és egységesítették a sportolók számára a különféle kockázatok és sérülések elleni biztosítási konstrukciókat, valamint kidolgozták a sportolók külföldi és hazai sportegyesületekbe történő átigazolásának civilizált formáit. A sportinfrastruktúra területén is jelentős pozitív változások történtek: az elmúlt években egy egész iparág alakult ki a tömegsportrendezvényekre alapozva. Összetett cégrendszer, amely a következőkre szakosodott:
Belföldi és külföldi szponzorok keresése egyéni sportolók, klubok, válogatottak és mestercsapatok számára;
Szolgáltatások nyújtása sportolóknak és edzőknek külföldi túrákon;
Nyugdíjbiztosítás sportolók számára egyéni programok szerint;
Biztosítás sportolóknak;
Jogi szolgáltatások sportolók és edzők számára;
Sportolók és edzők foglalkoztatása.
Természetesen az új sportágazat megjelenésével és a sportszolgáltatások piacának kialakulásával Oroszországban nem minden megy zökkenőmentesen és időben: gyakran a tökéletlen jogszabályi keret akadályozza a mecenatúra és a szponzoráció fejlődését a sportban, a formációt. a sportolók és edzők jogi és szociális védelmének hatékony rendszere. A sportszereket és -szolgáltatásokat előállítók adórendszere, a sportoktatás finanszírozásának elvei még mindig messze vannak a tökéletestől. És mégis, a gazdasági kapcsolatok ezen legfontosabb területén az elmúlt években bekövetkezett pozitív változások, valamint a reformok első pozitív eredményei lehetővé teszik, hogy beszéljünk az orosz sportipar és infrastruktúrájának kedvező jövőbeli kilátásairól.
Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot
Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.
Hasonló dokumentumok
A testnevelés és a sport szerepe a modern társadalom életében. A sportszerek és -szolgáltatások piaca és a rajta folyó verseny, kereslet, igények és motiváció tanulmányozása. A sportszerek és -szolgáltatások piacán alkalmazott marketing típusok. Értékesítési piacok és vizsgálatuk módszerei.
tanfolyami munka, hozzáadva 2009.07.22
A testkultúra és sport szakemberei iránti kereslet és kínálat elemzése tevékenységtípusonként és e területen a munkaerő-piaci kilátások szerint. A testkultúra és sport területére felkészítő szakemberek mennyiségi és minőségi jellemzőinek azonosítása.
absztrakt, hozzáadva: 2008.12.03
A regionális marketing fogalma. Adatgyűjtés a marketingkörnyezet területi különbségeiről. Az értékesítési piacokról szóló információk racionalizálása. Az elosztóhálózat területi szervezete. Értékesítési piacok, vásárlói igények és kérések tanulmányozása.
absztrakt, hozzáadva: 2004.11.12
A marketing főbb jellemzői és irányai a kultúra területén. A marketingtevékenység területeinek fejlődési spirálja a kultúra területén. A marketing mix összetevői és a marketingtevékenységet befolyásoló legfontosabb tényezők a kultúra területén.
absztrakt, hozzáadva: 2010.11.15
A turizmus marketingjének elméleti vonatkozásai. Marketingkommunikáció a turizmus területén. Egy turisztikai vállalkozás marketingtevékenységének elemzése. Javaslatok a turizmus területén végzett marketingtevékenység javítására.
tanfolyami munka, hozzáadva 2006.06.18
Marketing mérlegelése a testnevelés és sportszolgáltatások területén. A sportszolgáltatások marketingjének kezelésének módjai. A kolomnai korcsolyaközpont tevékenységének rövid ismertetése. A szervezet kereskedelmi fejlesztéséhez javasolt tevékenységek.
tanfolyami munka, hozzáadva 2015.11.04
A marketing funkcióinak és szerepének jellemzői a vállalkozás működésében. A termékek iránti kereslet fizetőképességének, értékesítési piacainak, versenyképességének és termelési hatékonyságának elemzése marketingtevékenység-készlet kialakítása érdekében.
szakdolgozat, hozzáadva: 2010.08.21
A marketing szerepe a szervezet irányítási rendszerében. A marketingtevékenység alapelemei. A marketing jellemzői a közétkeztetés területén. Intézkedések a RecordStyle CJSC marketingtevékenységének javítására és azok hatékonyságának értékelésére.
szakdolgozat, hozzáadva: 2013.06.20
(Absztrakt)
n1.docx
MOSZKVA ÁLLAMI JOGI AKADÉMIAőket. O.E. KUTAFINA
Absztrakt:
Szakága: Közgazdaságtan
Téma: „Marketing a sport területén”
Moszkva
1.1 A marketing fogalma, a marketing alapelvei és módszerei 4
1.2 A marketing lényege a sport területén 6
2.1 A marketingfejlesztés problémái a sportban 9
2.3 A Nemzetközi Olimpiai Bizottság marketingtevékenysége 11
3. A marketing fejlődésének trendjei a sportban 16
3.1 A szurkolók mint anyagi lehetőség tényezői a sportban 16
3.2 A sportmarketing fejlesztésének kilátásai 17
Hivatkozások: 20
Bevezetés
A testmozgás és a sport évről évre egyre jobban behatol az emberek mindennapjaiba – mindenhol növekszik a sportegyesületek és -szervezetek száma, növekszik a sportolók száma, nő a sportmédiák mennyisége és minősége. A gazdasági kapcsolatok globalizálódása, az emberek szabad mozgása és az információcsere összefüggésében folyamatosan növekszik a versenyeken személyesen részt vevő, a televízióban nézegető, rádióadást hallgató vagy számítógépes hálózatokhoz csatlakozó sportbarátok száma.
Manapság már sok országban kialakult a sportos öltözködési és életmódbeli stílus, divat lett a karcsú alkat vagy a faragott izmok. A piac ennek megfelelően reagál az emberek igényeire: a sportszer- és sportszergyártók bővítik termékeik kínálatát, javítják azok minőségét, és új keresletet is teremtenek. A hivatásos sportolók, edzők, klubok és más testnevelési és sportszervezetek is nagy keresletet mutatnak a sporttermékek és -szolgáltatások iránt.
A téma aktualitását az határozza meg, hogy a modern sportpiacokon megjelenő trendek a tömeges kereslettel együtt a sporttermékek és -szolgáltatások gyártói számára óriási haszonnal járnak, amelyek birtoklásáért éles verseny folyik.
A verseny az üzleti élet minden összetevőjében megnyilvánul, bármilyen hibával vagy hibával érezteti magát - a reklámban, a kutatás-fejlesztésben, az árképzésben, az előrejelzésben és a kereslet generálásában, a termékértékesítésben. A verseny megnyerése a rivális gyártócégekkel és sportszervezetekkel való folyamatos konfrontáció körülményei között csak marketing eszközök igénybevételével lehetséges.
A munka tárgya a marketingtevékenység. A tanulmány tárgya marketingtevékenység a sport területén.
A munka célja marketing tanulmányozása a testkultúra és a sport területén. E cél elérése érdekében a következő feladatokat tűzték ki:
Adja meg a marketing fogalmát és elemezze alapelveit
Ismertesse a marketing sajátosságait a sport területén!
Mutassa be a marketing helyzetét a sportban!
Tekintsük példaként a Nemzetközi Olimpiai Bizottság marketingtevékenységét
Azonosítsa a marketing fejlődésének trendjeit a sport területén 1. A marketing jellemzői a sport területén
1.1 A marketing fogalma, a marketing alapelvei és módszerei
A marketing (az angol piacról - piac) a termékek előállításának és értékesítésének megszervezésére szolgáló átfogó rendszer, amely a konkrét fogyasztók igényeinek kielégítésére és a piackutatáson és előrejelzésen alapuló profitszerzésre összpontosít, a vállalkozás belső és külső környezetének tanulmányozására, stratégiák és taktikák kidolgozása a piaci magatartásra marketing programok segítségével.
A marketing fő területei a következők:
A termék és kínálatának fejlesztése,
Az ügyfelek, a versenytársak és a verseny tanulmányozása,
Az árpolitika biztosítása,
Kereslet kialakulása,
Az értékesítési csatornák és az értékesítési szervezés optimalizálása,
Technikai szolgáltatások szervezése és a nyújtott szolgáltatások körének bővítése.
A feldolgozóipari vállalkozások a marketingre úgy tekintenek, mint az adott piacra és annak szegmenseire adott időszakra meghatározott célok elérésének eszközére, a legnagyobb gazdasági hatékonysággal. Ez azonban akkor válik valóságossá, ha a gyártónak lehetősége nyílik tudományos, műszaki, termelési és értékesítési terveit módszeresen a piaci viszonyok változásaihoz igazítani, saját anyagi és szellemi erőforrásait manőverezni annak érdekében, hogy a stratégiai és taktikai megoldásokban a szükséges rugalmasságot biztosítsa. marketingkutatás eredményei alapján. Ilyen feltételek mellett a marketing alapja lesz a vállalkozás termelési és kereskedelmi tevékenységének hosszú távú és operatív tervezésének, a termelési programok kidolgozásának, a vállalati csapat tudományos, műszaki, technológiai, beruházási és termelési és értékesítési munkájának megszervezésének, valamint a marketingnek. a menedzsment a vállalatirányítási rendszer legfontosabb eleme.
A marketingtevékenységeknek biztosítaniuk kell:
Megbízható, megbízható és időszerű információk a piacról, a konkrét kereslet szerkezetéről és dinamikájáról, az ügyfelek ízléséről és preferenciáiról, azaz információk a vállalat működésének külső feltételeiről;
A piaci igényeket jobban kielégítő termék, termékkészlet (választék) létrehozása, mint a versenytársak termékei;
A szükséges hatás a fogyasztóra, a keresletre, a piacra, biztosítva a lehető legnagyobb ellenőrzést az értékesítési kör felett.
A marketing elvein dolgozó gyártók tevékenysége a mottón alapul: csak azt állítsák elő, amit a piac és a vevő megkíván. A marketing alapja az emberi szükségletek, követelmények, igények elképzelése. A marketing lényege tehát nagyon röviden a következő: csak azt szabad gyártani, ami biztosan eladható, és ne a piaccal „inkonzisztens” termékeket próbáljunk rákényszeríteni a vásárlóra.
A marketing lényegéből az alábbi alapelvek következnek:
Fókuszban a termelési és értékesítési tevékenységek végső gyakorlati eredményének elérését;
A kutatási, termelési és értékesítési erőfeszítések koncentrálása a marketingtevékenység kritikus területeire;
A vállalkozás középpontjában a marketingmunka hosszú távú eredménye áll. Ez kiemelt figyelmet igényel a prediktív kutatásokra, azok eredményeire alapozva olyan piaci újdonságok fejlesztésére, amelyek magas jövedelmezőséget biztosítanak;
A potenciális vevők igényeihez való aktív alkalmazkodás stratégiájának és taktikájának egységben és összekapcsolásában történő alkalmazása, egyidejűleg célzott befolyással rájuk.
A szakirodalomból az következik, hogy a marketingtevékenység módszerei a következők:
A külső (a vállalkozáshoz kapcsolódó) környezet elemzése, amely nemcsak a piaci, hanem a politikai, társadalmi, kulturális és egyéb feltételeket is magában foglalja. Az elemzés lehetővé teszi számunkra, hogy azonosítsuk azokat a tényezőket, amelyek elősegítik vagy akadályozzák a kereskedelmi sikert;
A fogyasztók elemzése, mind a valós, mind a potenciális. Ez az elemzés a vásárlási döntéseket hozó emberek demográfiai, gazdasági, társadalmi, földrajzi és egyéb jellemzőinek, valamint e fogalom tágabb értelmében vett szükségleteinek, valamint a mi és a konkurens termékek beszerzési folyamatainak tanulmányozásából áll;
Meglévő termékek tanulmányozása és jövőbeli tervezés, azaz koncepciók kidolgozása új termékek létrehozására és/vagy régiek korszerűsítésére, beleértve azok választékát és paraméteres sorozatait, csomagolását stb. Az elavult, becsült nyereséget nem hozó termékeket kivonják a termelésből és a piacról ;
Termékforgalmazás és értékesítés tervezése, beleértve szükség esetén megfelelő saját értékesítési hálózatok kialakítását raktárakkal és üzletekkel és/vagy ügynöki hálózatokkal;
Keresletgenerálás és eladásösztönzés biztosítása reklám, személyes értékesítés, nem kereskedelmi presztízsrendezvények (PR vagy PR) és különféle típusú anyagi ösztönzők kombinációja révén, amelyek a vevőket, ügynököket és konkrét eladókat célozzák;
Árpolitika biztosítása, amely a szállított áruk tervezési rendszereiből és árszintjéből, az árak, kreditek, engedmények stb. felhasználási „technológiájának” meghatározásából áll;
A termékek értékesítése szerinti régió műszaki és társadalmi normáinak kielégítése, ami a termék megfelelő biztonságos használatának és a környezetvédelemnek, az erkölcsi és etikai szabályok betartásának, valamint a termék fogyasztói értékének megfelelő szintű biztosításának kötelezettségét jelenti. ;
A marketingtevékenység (marketing) mint rendszer irányítása, azaz a marketingprogram és a vállalkozásban résztvevő egyes résztvevők egyéni felelősségének tervezése, végrehajtása és ellenőrzése, a kockázatok és a haszon felmérése, valamint a marketingdöntések eredményessége.
1.2 A marketing lényege a sport területén
A sportmarketing az általános marketing szerves része, amelynek megvannak a maga sajátosságai és jellemzői. A sportmarketing különösen olyan különleges tárgyakat és kapcsolatokat foglal magában, mint a szurkolók, szponzorok, sportolók vásárlása és eladása, tömegsport, sportüzlet, egészséges életmód és még sok más.
A sportmarketing, mint tudomány és gyakorlati eszköztár a 20. század közepére kezdett formát ölteni, amikor is jelentősen bővült a sportszerek és -szolgáltatások gyártása és fogyasztása, erősödött a verseny az ügyfélkörért és az értékesítésért. A fogyasztóért folytatott küzdelem ebben az időszakban olyan szakaszba érkezett, amikor a gyártó csak marketingtevékenységgel tudta biztosítani terméke értékesítését. A vásárlók a számukra nyújtott áruk és szolgáltatások választékának bővülése miatt igényesebbek és igényesebbek lettek, ők kezdték el diktálni a feltételeket a gyártóknak, és nem fordítva. Így a 20. század második felére. Számos gyártó cég és professzionális sportszervezet tisztában van azzal, hogy a vállalkozás fogyasztói, a sportklubok rajongói a sikeres vállalkozás egyik alapeleme, és a marketingre egyszerűen szükség van a vonzásukhoz és megtartásukhoz.
Általánosan elfogadott, hogy a marketing és marketing technológiák teljes mértékben alkalmazhatók a testkultúra és a sport területén.
Ez annak köszönhető, hogy a marketing az egyén általános és fizikai kultúrájának elemzésével kezdődik és azok kialakulásával ér véget. Sőt, az életmód tanulmányozásától kezdve a marketing egy testnevelési és sportmunka projekt vagy program megvalósításának eredményeként a lakossággal egy bizonyos (elsősorban egészséges) életmód kialakítása. Ez azt jelenti, hogy modern felfogásában és tartalmában a testkultúra és a sport területén a marketing a szociokulturális innováció igen erőteljes és jól integrált technológiája, a modern társadalom általános kultúrájának és szellemi életének fontos eleme.
Emellett a szolgáltatásmarketingben egyre dominánsabbá válik a társadalmi tényezők figyelembe vételének igénye. A testnevelési és sportszolgáltatások fogyasztóinak jelentős része tizenévesek, diákok, nyugdíjasok és fogyatékkal élők.
Mint ismeretes, a testkultúra és a sport a szociokulturális szférához tartozik, amelynek fő célja a nemzeti emberi potenciál újratermesztése. Ezzel kapcsolatban meg kell jegyezni, hogy a testkultúrában és a sporttevékenységben nyilvánul meg maximálisan a marketingnek nem annyira a kereskedelmi, hanem a társadalmi jellege.
Jelenleg a szociokulturális marketing önálló területei a testkultúra és a sport területén egyre inkább specializálódtak - ötletmarketing, sport, verseny, híres sportolók, sportszervezetek, csapatok és edzők, területek és helyek marketingje (igénylés, például a legnagyobb nemzetközi sportversenyek házigazdája), testnevelési és lakossági sportmunka programok stb.
Az is jogos, hogy a marketinget a testkultúra és a sport területén végzett vezetési tevékenységek elméleteként és gyakorlataként értelmezzük.
Végül pedig a marketing a „testkultúra és sport” iparág piaci szereplőinek filozófiájaként definiálható. A „filozófia” kifejezésen a civilizált piaci viszonyok résztvevőinek gondolkodásmódját és konkrét cselekvési elveit értjük. A testkultúra- és sportszolgáltatást előállítók számára ez a fogyasztókkal, közvetítőkkel, versenytársakkal, saját cégük személyzetével, valamint termék-, árképzési, kommunikációs és értékesítési politikájukkal kapcsolatos gondolkodási és cselekvési mód. A marketing, mint piaci filozófia lényege a kínálati alanyok számára elsősorban abban fejeződik ki, hogy a fogyasztói igényeket helyezik előtérbe, csak azokat a szolgáltatásokat állítják elő, amelyekre adott piaci szegmensek között lesz kereslet, az árak kialakítása a kínálat dinamikájának figyelembevételével történik. hatékony kereslet, vezetői pozíciókra olyan szakembereket választanak ki, akik kompetensek a piacgazdaság, a nyújtott szolgáltatások feltételeiben, marketingorientált stb.
Így a testkultúra és a sport területén a marketing nem annyira kereskedelmi, mint inkább szociális jellegű, hanem a lakossággal folytatott szociális munka sajátos típusát, a tágabb értelemben a reprodukciót célzó szociokulturális innovációk technológiáját képviseli. a nemzeti humán tőkéből. Emellett a marketing a menedzsment tevékenységek elmélete és gyakorlata, a piaci szereplők filozófiája a „testkultúra és sport” iparágban.
Minden társadalmi-kulturális jelenségnek, beleértve a sporttevékenységet is, mindig szüksége van a társadalom erkölcsi, szervezeti és anyagi támogatására. Az egyén vagy embercsoport ambíciói, amelyek a társadalmi és sportigények és érdekek kielégítésére irányulnak az önigazolás és a kreatív képességek fejlesztése céljából, mindig szemben állnak az erkölcsi, anyagi és anyagi támogatás objektív és szubjektív lehetőségeivel.
A sportban mindig aggodalomra ad okot az anyagi források rendelkezésre állása, ami nagyban meghatározza a sport kreativitás mennyiségét és minőségét. Vagyis a sportcsapatok, sportolók marketingproblémája a sportprogramok megvalósításához szükséges befektetések, anyagi támogatások keresése. E problémák megoldásának eredményességének magja az üzleti funkciók bevezetése a sporttevékenység szervezésében, a marketingstratégia kidolgozása és megvalósítása.
Tehát a sportmarketing a sporttevékenységet sajátos terméknek tekinti, amely sportküldetése szerint speciális marketing pozíciót igényel, mindkét oldal - a sport és a marketing - elméleti törvényszerűségeinek kölcsönös tiszteletben tartásával, ezért saját marketingszemléletet feltételez.
Ugyanakkor számos negatív szempont kapcsolódik a marketingnek a testkultúra és a sport területére való behatolásához:
A marketing a sportot a profitra összpontosítja, reklámshow-vá alakítva;
A marketing serkenti a sport professzionalizálódásának és kommercializálódásának folyamatait, leértékelve annak humanista eszméit;
A marketing aláássa a sport függetlenségét, üzletemberek és hirdetők kezdenek beavatkozni a sportproblémák megoldásába. 2. A marketing helyzete a sportban
2.1 A marketingfejlesztés problémái a sportban
A sport és a testnevelés, valamint az egészségügy marketingje még csak most kezd utat törni magának, és sok szakember már most úgy véli, hogy a sportmarketingnek komoly gondjai vannak. Először is, a közeljövőben bekövetkező demográfiai változások jelentősen befolyásolják a sportmarketinget. Ebbe beletartozik:
A nemzetek öregedési folyamata. Egyes sportszervezetek már megkezdték marketingrendszerük fejlesztését, hogy figyelembe vegyék ezt a tendenciát; Az idősek számának növekedése a fejlett országok többségében jelentős hatással lehet a sportesemények látogatottságára, a sportágak népszerűségére és a televíziós közönség nagyságára – a sportmarketing hatékonyságát meghatározó mutatókra. Az idősebb felnőttek számára a kényelem, a hozzáférhetőség, a minőség és a szolgáltatás jelentős motivációt jelent a fogyasztói döntéshozatalban. Bár az idősebb generációhoz tartozó oroszok többsége számára egy olyan motiváló tényező, mint a költség, továbbra is jelentős marad;
Változó családtípus - családok, amelyek élén egyedülálló vagy elvált nő áll;
Megnövelt szabadidő.
Másodszor, komoly versenytársak megjelenése a sportágban. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a művészetek elhomályosítják a sportot, mint a szórakozás és kikapcsolódás fő formáját, különösen az idősebb generáció körében. A művészet növekvő népszerűségére és a sport iránti érdeklődés csökkenésére számítva számos ország sportvezetői különféle sportfesztiválokat szerveznek és tartanak – a sport és a művészet szimbiózisát.
2.2 A sportipar szereplői
A sportmarketingben résztvevőket öt fő csoportra oszthatjuk:
1) Sportmarketing szolgáltatást vásárlók: ide tartoznak a tudósítás iránt érdeklődő televízió- és rádióállomások, a kiskereskedelmi engedélyezési és licences produkciós jogokat szerezni kívánó személyek, a sportversenyek szervezői és minden szponzor.
2) A fenti lehetőségek értékesítői (beszállítóik): televízió- és rádiótársaságok, sportligák, csapatok képviselői, sportszervezők, mint például az Atlantai Olimpiai Játékok Bizottsága, engedélyező hatóságok, versenyeket szervező vagy népszerűsítő szervezetek - mindegyikük érzelmi esszenciát, ill. sportversenyek lehetőségei.
A nézők figyelmének felkeltésére műkorcsolya kiállításokat és baseball betét kiállításokat rendeznek, a tömegek számára sporttermékeket gyártó cégek, mint a Nike és a Reebok pedig híres sportolókat vonzanak termékeik népszerűsítésére.
3) Az összes érintett struktúra alkalmazottai. A sportesemény lebonyolításában dolgozók és dolgozók – a legkülönbözőbb tevékenységek képviselői – vesznek részt. A belépőjegyek értékesítésével és ellenőrzésével kapcsolatos felelősség, a különböző árukat a nézőknek értékesítő kis- és nagykereskedelmi egységek, valamint egyéb munkák nagyszámú alkalmazottat igényelnek, akik a berendezések felszereléséhez, működésének ellenőrzéséhez, karbantartásához és szétszereléséhez szükségesek. Például a golfpályák versenyekre készülnek, és nem szellemekkel vagy más földönkívüli lényekkel hirdetik a nézőket, hanem erre a célra felvett alkalmazottakkal.
4) Sportolók: férfiak és nők, akiknek tehetsége folyamatosan sokféle közönséget lenyűgöz. Végső soron ők felelősek dollármilliárdok mozgatásáért, biztosítva a folyamatos gyártási ciklust.
5) Nagy, gyorsan növekvő csoportok, amelyek nagyon rövid időn belül a legnagyobb hatással lesznek a sportligákra. A sportadatok kétségtelenül a szponzoráción keresztül megvalósuló vállalati befektetésektől függenek. A ligák hatékonyan garantálják számukra a folyamatos befektetési lehetőségeket, hogy ösztönözzék ezeket a csoportokat a sportligákban való részesedés megszerzésére. Ezek a csoportok nem csak pénzt hoznak a sportba. Hozzájárulásuk közé tartozik a tapasztalat, a reklámkampányok terén szerzett szakértelem, a szövetségesek vonzása (például kapcsolatok kialakítása televíziós állomásokkal és más médiával, kereskedelmi mágnások és hozzáférés a kiskereskedelemhez) és az üzletben való sikeresség iránti vágy.
Az eladók (szervezők) elkészítik és meghatározzák a sportversenyek minden, a szponzorok számára vonzó komponensének költségét, és ez így vagy úgy befolyásolja a sportpályán és azon túli eseményeket. A jegyek és közvetítési jogok árusítása, a versenyek különleges elnevezései, valamint a híres sportolók áru- és szolgáltatástámogatási szerződéseinek megkötése szinte meztelen, leplezetlen kivonattá alakítja át a szurkolók érzelmi hangulatát és a sportcélok tisztaságát. a bevételből.
A vevők (szponzorok) cégeik nevében tárgyalnak olyan értékesítési programok létrehozásáról, amelyek lelkesedést keltenek a kiskereskedők körében, vonzzák a fogyasztókat a sportcsarnokokba, és jó hangulatot teremtenek a vállalati alkalmazottak körében. Pénzügyi kötelezettségeik a sportligákkal, magukkal a sportágakkal, a sportolókkal, akikkel támogatási szerződést kötnek, televíziós és rádiós személyiségekkel, valamint saját szakmai szférájukon belül mind befolyásolják a sporttevékenység bármely aspektusának piaci árát.
A termékeik népszerűsítését célzó kampányokban részt vevő vállalati vezetők folyamatosan sok pénzkérő ajánlatot kapnak. Amíg a reklámok és promóciók általános trendjei nem változnak, a vállalati szponzori vásárlók továbbra is befolyásolják a sportágakat, mind a játéktéren, mind a pályán kívül.
A sport és a szponzoráció kapcsolatának erősödésével a szponzori jogok birtoklásáért folytatott küzdelem egyre több formát ölt. Ahogy a sportszponzoráció egyre inkább együttműködik a médiával és a kiskereskedőkkel, a vállalatok fokozatosan egyre nagyobb befolyást szereznek a kiskereskedőkkel folytatott tárgyalások során.
2.3 A Nemzetközi Olimpiai Bizottság marketingtevékenysége
A Nemzetközi Olimpiai Mozgalom hatékony tevékenysége megfelelő finanszírozás nélkül nem valósítható meg. A nemzeti olimpiai bizottságoknak, az olimpiai játékok szervezőinek és az olimpiai sportolóknak anyagi támogatásra van szükségük. Ráadásul a NOB maga sem tudja megoldani az összes problémát, amivel a pénzhiány miatt szembe kell néznie. Pénzügyi bázis hiányában az olimpiai mozgalom elveszíti függetlenségét, gazdasági függetlenségét és tekintélyét, és csökkenti befolyását a sport világában.
Felismerve a stabil és teljes körű finanszírozás kritikus szerepét, a NOB kidolgozta az Olimpiai Marketing Programot, amely az Olimpiai Mozgalom vezető erejévé és anyagi biztonságának alapjává vált. A NOB az Olimpiai Marketing program végrehajtását egy speciálisan létrehozott bizottságra bízta, amelynek fő céljai a következők:
A sport jövőjének garantálása minden nemzet olimpiai sportolóinak népszerűsítésével és az olimpiai játékok megrendezésének biztosításával;
Az olimpiai játékok szimbólumainak népszerűsítése és védelme;
Az olimpizmus eszméinek megőrzése és terjesztése;
A hosszú távú marketingstratégia szempontjából szoros kapcsolatot ápol a többi NOB-bizottsággal, biztosítja azok gazdasági támogatását és ezáltal az Olimpiai Mozgalom pénzügyi stabilitását;
Biztosítani kell a bevételek megfelelő áramlását és elosztását az Olimpiai Mozgalomon belül, beleértve a NOB-t, a nemzetközi sportszövetségeket és más szervezeteket;
Elemezze, hogy a marketingtevékenységekből származó bevétel hogyan segíti a feltörekvő országok sportolóit;
Gondoskodjon arról, hogy az emberek világszerte megtekinthessék az olimpiai játékokat a nyilvános televíziókon.
E globális célok megvalósítása során a NOB Marketing Bizottsága a következő területeken tevékenykedik.
1. Figyelembe veszi és figyelembe veszi a NOB és az Olimpiai Mozgalom lehetséges finanszírozási és profitforrásait.
Ennek keretében a marketingbizottság elemzi az olimpiai játékok lehetséges szponzoraitól beérkezett összes javaslatot, megvitatja a televíziós, rádiós és internetes közvetítések jogainak értékesítésének általános összegeit és feltételeit, az olimpiai jelképekkel ellátott ajándéktárgyak és kellékek értékesítését, olimpiai emlékérmek és -érmék verése és egyéb üzleti javaslatok.
Javaslatokat tesz a NOB végrehajtó testületének a marketingtevékenységekkel és a kapcsolódó programokkal kapcsolatban. A Marketing Bizottság szakemberei minden szükséges indoklást, gazdasági számítást és szakértői értékelést bemutatnak a Végrehajtó Bizottságnak, amelyek segítik a NOB-tagokat a helyes döntés meghozatalában.
Figyelemmel kíséri a NOB égisze alatt megvalósuló marketing és egyéb gazdasági programok megvalósítását.
Keresi azokat a módokat és eszközöket, amelyek a marketingpartnerekkel együttműködve maximalizálják az Olimpiai Mozgalom profitját.
Olimpiai közvetítések. A NOB bevételének nagy része a televíziós és rádiós adások jogainak eladásából származik.
Megjegyzendő, hogy az elmúlt években jelentősen bővültek a közszolgálati és kábeltelevíziók technikai lehetőségei, bővültek a televízió- és rádióműsorokkal lefedett területek, ennek megfelelően a televíziónézők és rádióhallgatók száma is jelentősen nőtt. Elég, ha csak annyit mondunk, hogy a 2002-es Salt Lake City-i téli olimpia a világ 160 országában 2,1 milliárd embert vonzott televíziója és rádiója elé, akik összesen 13,1 milliárd órányi nézési időt töltöttek.
Nyilvánvalóan a nézői figyelem ilyen koncentrációja nagyon vonzó a hirdetők számára, így az olimpiai játékok idején eladott műsoridő rendkívül drága - akár több millió dollár percenként. A Nemzetközi Olimpiai Bizottság és marketing struktúrája kihasználja a reklámcégek ezen érdekét, megfelelő kereskedelmi megállapodásokat kötve velük. A NOB televíziós és rádiós közvetítési jogokra vonatkozó szerződéseinek mennyisége az 1984-től 2008-ig tartó időszakra. több mint 10 milliárd dollárt tesz ki.
Olimpiai szponzoráció. Ahogy fentebb megjegyeztük. Az olimpiai játékok a világ legjelentősebb sport- és kulturális eseménye, amely több mint 200 országban több milliárd ember figyelmét felkelti. Ezért minden ipari vállalat természetes vágya, hogy ilyen figyelem középpontjába kerüljön, pozitív imázst, nemzetközi hírnevet és tekintélyt alakítson ki.
A NOB-nak jellemzően nincs hiánya különféle szintű kereskedelmi vállalkozásoktól, a multinacionális nagyvállalatoktól a helyi kis cégekig.
Olimpiai engedélyezés. Köztudott, hogy az olimpia előestéjén, valamint az olimpiai játékok idején szinte minden olimpiai szimbólumot viselő termékre nagy a kereslet. Az ajándéktárgyak, jelvények, ruházati és egyéb termékek gyártói azonban nem láthatják el termékeiket olimpiai szimbólumokkal a NOB, a NOC vagy az olimpiai játékok szervezőbizottsága külön engedélye (licenc) nélkül. Az olimpiai kabalák gyártása vagy különleges kellékek áruikon való elhelyezése esetén a gyártó vállalkozásoknak licencdíjat kell fizetniük.
A világ minden tájáról érkező nézők számára a sportversenyekre és az olimpiai játékok ünnepélyes eseményeire szóló jegyek értékesítéséből származó bevétel az olimpiai játékok szervezőbizottságai pénzbevételének több mint 10%-át teszi ki. A jegyeladásokból származó bevétel egy része (5%) a NOB-hoz kerül.
A 2002-es Salt Lake City-i téli olimpiai játékok jegyértékesítésének sikere példátlan. Az olimpia rendezvényére a szervezők számos belépőt ajánlottak fel. Ugyanakkor több jegyet adtak el, mint bármely korábbi olimpiára (nyári és téli egyaránt). Összesen 1 millió 600 ezer jegy került nyilvános értékesítésre; Több mint 1 millió 500 ezer kelt el (azaz több mint 95%). Így a korábbi, 2000-ben felállított 92,4%-os rekordot sikerült túlszárnyalni. Sydneyben
Olimpiai filatéliai program. A NOB filatéliai programja hosszú múltra tekint vissza. Még 1895-ben Az Olimpiai Játékok Szervező Bizottsága szembesült a sportlétesítmények építési munkáinak finanszírozásának problémájával. Két görög filatelista kezdeményezte, hogy a görög kormány egy sor emlékbélyeget adjon ki, amelyek eladásából befolyt összeget (400 ezer drachma értékben) az építkezés befejezésére fordítanák.
A 12 bélyegből álló első sor a modern olimpiai játékok nyitónapján, 1896. március 25-én jelent meg. A hamubélyegek az olimpia újjáéledésének szimbólumává váltak, és Athénból a világ minden országába küldték leveleken és csomagokon. A NOB jelenleg fenntartja a jogot az olimpiai bélyegek eladásából származó filatéliai bevétel 5%-ára.
Olimpiai numizmatikai program. A NOB égisze alatt olimpiai érmék és emlékérmek kerülnek forgalomba, amelyeket szívesen vásárolnak a gyűjtők és a befektetők világszerte, mivel ellenállnak az inflációnak és magas gyűjteményi értékkel bírnak. A NOB hosszú évtizedek óta használja a numizmatikai programot.
Kevesen tudják, hogy az olimpiai érmékből származó bevétel egykor meghaladta a televíziós és rádiós jogok eladásából származó kifizetések értékét 1984-ben. Az amerikai NOC és a Los Angeles-i Olimpiai Játékok Szervező Bizottságának nettó bevétele 73,5 millió dollárt tett ki.
Az olimpiai érmék pénzverését a NOB-bal kötött megállapodás alapján Kanada, Ausztrália, Franciaország, Ausztria, Görögország és más országok pénzverdéi végzik. Az olimpiai játékok 100. évfordulójára szentelt Centennial Coins Program szerint 1996-ban. Olimpiai érméket 40 különböző ország vert. A Program megvalósításának eredményeként 90 ezer arany és 500 ezer ezüst érme került forgalomba, amelyek az olimpiai mozgalom, a sportágak és az olimpia helyszínei fejlődésének fő állomásait jelentik.
Az intelligens marketingmenedzserek világszerte mindig figyelembe veszik a közvélemény nagy lelkesedését az egész sportipar iránt. Ennek az állandó és stabil érdeklődésnek a ismeretében a cégek megpróbálják termékeiket a folyamatban lévő sporteseményekhez „kötni”, remélve, hogy a sport iránti érdeklődés „megfertőzi” a hozzá kapcsolódó árukat és szolgáltatásokat. A versenyek sokfélesége pedig a különböző közönségeket megcélzó promóciós rendezvények szervezésének lehetőségeinek széles skáláját kínálja a vállalatoknak.
A cégek minden nap kapnak ajánlatokat a kosárlabda versenyek szponzorálására, mindkét típusú futball, autóversenyzés, atlétika, úszás, golf, tenisz, vitorlázás és kerékpározás, jégkorong, ökölvívás, valamint az országok iskoláiban és főiskoláin megrendezett versenyeire. Az ilyen javaslatok fő oka ugyanaz - a sport töretlen lelkesedést vált ki a rajongókban. És a verseny rangjától és közönségre gyakorolt jelentőségétől függően, i.e. Azok az emberek, akik tévét néznek, rádiót hallgatnak, stadionokba és edzőtermekbe jönnek, valamint a közvetített közönség nagyságától függően, egy ilyen vállalkozás költségeinek ingadozása nagyon jelentős. Tehát egy kisligás sportcsapatnak ez csak néhány száz dollár; elit csapatok meccsein reklámot vásárolni, ez a szám több százezer dollárra nő.
3.2 A sportmarketing fejlesztésének kilátásai
Az elkövetkező 21. században elvárásaink a modern sport objektív jelenségének minden téren történő megerősítéséhez kapcsolódnak. A sport pszichológiai jelensége hangsúlyos vonzereje, tömeges jellege és megnyilvánulása, amely tovább hangsúlyozza a sport érzelmi jellemzőit, különösen a szurkolók körében. Ha a 20. század a tömeghisztériával és a szurkolók bűnöző magatartásával összefüggő problémákat sejtetett, akkor elképzelhető, hogy a 21. század a sport etikai alapelveit fenyegető valós veszély évszázadává válhat, annak magas küldetése alapján.
A testnevelés, az egészségügy és a sportszolgáltatások fejlődésére az alábbi trendek lehetnek pozitív hatással:
Az egészséges életmód sokak életének szerves részévé válik;
A kültéri ipar az utóbbi időben vonzza a nagy vállalkozásokat;
A tudományos és műszaki információk gyarapodása, behatolása a testkultúra és az egészségügyi tevékenység minden területére;
Családi sportok fejlesztése;
Kommunikáció hiánya, csoportban, szakember irányítása mellett tanulni vágyás;
Sport- és szabadidős tevékenységek fejlesztése parkokban;
Szoros kapcsolatok kialakítása sport- és egészségklubok, egészségügyi intézmények között;
Kényelmesebb megfontolni a marketing fejlesztésének lehetséges lehetőségeit a sport területén, ha a sportot különféle jelenségekre osztjuk fel: társadalmi, gazdasági és politikai.
A sport társadalmi jelensége egy valódi széles társadalmi befolyási terület kijelölése. A sport nagyon komoly, jelentős szintű tevékenységgé válik a lakosság minden struktúrája számára: akár szabadidős tevékenységként, akár amatőr tevékenységként, akár profi tevékenységként. A sport lehetőséget ad és ad majd mindenkinek, hogy részt vegyen benne. Ez mindig nagyszerű lehetőség lesz a fiatalok számára, hogy eligazodjanak az életben – akár sportolóként, akár munkásként. A 21. század sportja lesz az az iparág, amely a legtöbb új munkahelyet hozza létre. A sportipar már most a világ egyik legjelentősebb vállalkozói ágazatává nőtte ki magát.
A sport gazdasági jelensége olyan szintre emelkedik, hogy veszélyt jelent küldetésére – tevékenységének lényegére. A profit lehet az egyetlen kategória a sportsiker mérésére. Okkal feltételezhetjük, hogy minden, még a sport alapelvei és törvényei is az üzlet törvényei alá fognak tartozni. Ebben az esetben, ha az embereknek nincs meg az intelligenciájuk ahhoz, hogy a sport küldetését egyensúlyban tartsák az üzlettel, akkor a sport és benne az üzlet elnyeli magát. Az elkövetkező évszázad a sport nagy kísértéseinek évszázada lesz. Ha legyőzzük ezeket a kísértéseket, a sport örökre emberi ideál marad.
A sport politikai jelensége is olyan szintre fog emelkedni, hogy a sportról alkotott kép meghaladhatja az egyének és politikai csoportok politikai képét. A sport egyre inkább megtapasztalja a politikai struktúrák befolyásának fenyegetését egyetlen egyszerű ok miatt: egyre nagyobb a szándék, hogy imázsát politikai ambíciók javára használják fel. Ez azt jelenti, hogy a sport a politika „árnyékkontrollja” alá kerül, még a hagyományos demokratikus alapokkal rendelkező országokban is.
Az általános globális helyzetben, amelyben természetesen a sport is szerves része, belátható időn belül nem csökken, hanem nőni fog, nem csökkenni fog az egyenlőtlenség a birtokosok és a nincstelenek között, mind az egyes országokon belül, mind globális szinten. Ezért a legvalószínűbb trend, amely hatással lesz a nemzetközi marketingre, a közlekedési és kommunikációs szolgáltatások folyamatos növekedése. Ez radikálisan növeli az új termékekkel és életmóddal kapcsolatos globális információcserét. Egyszóval ez a gazdaság és a marketing valódi globalizációja lesz.
Másrészt a „Big Sport” csak a globális fejlődés révén fejlődik. A „Big Sport” fejlesztési stratégiája minden körülmények között a világsport globalizálódását célozza majd a világsport jelenlegi „erőközpontjai”, egyes nemzetközi szövetségek és profi ligák ellenőrzése alatt. A jövőben multinacionális sportvállalatokká válnak, és szinte minden hatalom birtokában lesz.
Egy ilyen helyzet elkerülhetetlenül magával vonja a marketingprogramok további szabványosítását a világ számos országában, a piaci szegmensek rendkívül pontos meghatározását, amelyekben a két legnagyobb szegmens létezik: a gazdagok és a szegények számára.
Egyrészt a széles közönség számára kínált sportszolgáltatások növekedési trendje határozza meg minden ember életstílusát. Valószínűleg vitatható, hogy ha valaki a 20. században elkezdte igénybe venni a személyes pszichoterapeuta szolgáltatásait, akkor a 21. században a személyi edzőjével is barátkozik. A sport ugyanis, mintegy 28 évszázados szervezett élete után, úgy tűnik, a 21. században válik nemzetivé.
Következtetés
A marketing az a folyamat, amelynek során bizonyos életszínvonalat biztosító árukat és szolgáltatásokat fejlesztenek és bocsátanak az emberek rendelkezésére.
A marketing többféle tevékenységet egyesít, amelyek célja a fogyasztói igények azonosítása, kiszolgálása és kielégítése a szervezet előtt álló célok elérése érdekében.
Az irodalmi források elemzése feltárta a marketing sajátosságait a testnevelés és a sport területén, valamint a marketing elvét és lényegét a sporttevékenységekben.
A sportmarketing piaci tevékenység, így előre láthatók bizonyos kilátások, irányzatok a sportág pénzügyi képességeinek alakulásában.
A sportmarketing számára a legfontosabb a sportközönség növelése és a sportpiac bővítése, a nyilvános, de értékes sporttárgyak megtartása érdekében a fejlődő globalizáció során megoldást kell keresni a sportközönség és a sportpiac bővítésére. a sportbeilleszkedés folyamata.
A sportszergyártók és -szolgáltatók fontos feladata, hogy a sport lényegét megőrizzék, és ne hagyják, hogy a kereskedelmi célok teljesen háttérbe szorítsák a társadalmi célokat.
Bibliográfia:
1. Zhestyannikov L.V. A marketingszolgáltatások modern koncepciója a testkultúra és a sport területén / L. V. Zhestyannikov. - Szentpétervár: Szentpétervári Állami Közgazdasági és Gazdaságtudományi Egyetem, 2000.
2. Cserepanov V.A. Menedzsment problémái a testkultúra és a sport területén: Olvasó Tankönyv egyetemek számára V. A. Cherepov; P. F. Lesgaft nevéhez fűződő SPbGAFK. - Szentpétervár: SPbGAFK, 1998.
3. Stepanova O.N. Marketing a testkultúra és a sport területén: Monográfia / O. N. Stepanova. - M.: Szov.sport, 2003.
4. Stepanova O.N. A marketing alapelvei és a marketingtevékenység irányítása a testkultúra és a sport rendszerében / O. N. Stepanova // A testkultúra elmélete és gyakorlata. - 2004.
5. Vakalov L.G. Marketing a testkultúrában és a sportban: Tankönyv testnevelési intézmények számára. kultúra / L. G. Vakalova, E. P. Getman; Kuban. állapot akad. fizikai kultúra. - Krasznodar: KubGAFK, 2003.
6. Tomich M. Marketing a sportban. Piac és sporttermékek / M. Tomich. - M.: MAFSI, 2002.
7. A testkultúra és a sport gazdaságtana / Szerk. szerk. Shitova N.A. - Omszk: SibGAFK, 1999.
8. Schaaf F. Sportmarketing / F. Schaaf; perzsa angol - M.: "Filin", 1998.
9. Testkultúra és egészségügyi szolgáltatások irányítása és marketingje külföldön /
Összeg. Guskov S.I.. -M.: VNIIFK, 1993.
10. A testkultúra és a sport menedzsmentje és gazdaságtana
Automatikus stat. I.I. Pereverzin, M.E. Kutepov, D. L. Zavadskaya és mások; Az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériuma. - M: RIO RGUFK, 2003.
11. Poniavin A.V. Olimpiai marketing / A. V. Ponyavin // Marketing Oroszországban és külföldön. - 2002.
Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot
Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.
Hasonló dokumentumok
A motiváció típusai a testkultúra és a sport területén. Termelő és fogyasztói motiváció. Motiváció a vezető szerep elérésére a testkultúra és a sport területén. A vezető személyiségének orientációja a testkultúra, a sport és a turizmus területén.
szakdolgozat, hozzáadva: 2017.01.06
Az önkormányzatok testkultúra és sport hatáskörének jellemzői. Tanulmányozza a fő tevékenységi területeket a testkultúra és a sport területén Omszkban. Az önkormányzat szerepének növelése e terület fejlesztésében.
absztrakt, hozzáadva: 2010.04.25
Az önkormányzati politika lényege a testkultúra és a sport területén. A testkultúra és a sport helyzete a Tatár Köztársaságban a regionális irányítás eredményeként. Mechanizmus a testkultúra és a sport területén a Nyizsnekamszki önkormányzati régióban.
szakdolgozat, hozzáadva: 2010.12.08
A vezetői kontroll funkció elméleti alapjai a testkultúra és a sport területén. Az irányítás viselkedési vonatkozásai. A közösségi hálózatokat használó reklámtevékenységek kutatásának módszerei és szervezése a testkultúra és a sport területén.
tanfolyami munka, hozzáadva 2015.02.06
A sport fogalmának és fajtáinak meghatározása. A legnépszerűbb olimpiai sportágak ismertetése. A testkultúra és a sport fejlesztése az Orosz Föderációban; hatékony állami támogatási rendszer kialakítása. Rehabilitáció testneveléssel.
absztrakt, hozzáadva: 2015.08.20
A Fehérorosz Köztársaság állami szociálpolitikája a testkultúra és a sport területén. A Fehéroroszországi Sport- és Turisztikai Minisztérium versenykörnyezetének felépítése és értékelése. Az iparági teljesítménymutatók dinamikájának és fejlődési kilátásainak elemzése.
absztrakt, hozzáadva: 2012.04.03
A testkultúra és a sport fejlesztésének jelenlegi helyzete, jogszabályi keretei és problémái. A Szibériai Állami Testkultúra és Sport Akadémia szerepe a testnevelés és a sportmunka fejlesztésében a Szibériai Szövetségi Körzetben.