A biztosító üzleti terve a JSC State Insurance Company "Yugoriya" példáján az Asbestben. A biztosítótársaság üzleti terve biztosítási ügynöki szolgáltatások nyújtásához Költségterv biztosítási iroda nyitásához

A biztosítási szolgáltatások hazai piaca meglehetősen fejlett. Ezért az összeállításkor egy kezdő vállalkozónak figyelembe kell vennie, hogy olyan tiszteletreméltó cégekkel kell versenyeznie, amelyek régóta dolgoznak ezen a területen, és pozitív hírnevet hoztak létre.

A biztosítási üzletág munkaigényes folyamat, amely számos jogi és gazdasági részlettel, valamint kockázatokkal jár. Ezért egy fiatal társaságnak ahhoz, hogy elfoglalja helyét a biztosítási piacon, már az üzlet tervezésének szakaszában részletesen elemeznie kell képességeit és kilátásait.

A biztosítási ügynöki szolgáltatás nyújtására szolgáló biztosító üzleti tervének főbb jellemzői

Biztosítási üzleti tervezés

Instabillal piacgazdaság, valamint általában a gyorsan változó életkörülmények miatt egyre több ember és szervezet veszi igénybe a biztosítási ügynökök szolgáltatásait. Ezért a biztosítási üzletág nyugodtan nevezhető nyereséges üzletnek.

Ezt azonban fontos megérteni ezt a fajt a tevékenységekhez Önnek vagy partnerének speciális biztosítási végzettséggel és tapasztalattal, nagy tőkebefektetéssel és időköltséggel kell rendelkeznie (csak az engedély megszerzése egy évig is eltarthat). A biztosítási üzletágban sok bonyolultság és árnyalat van, de ez nem ok arra, hogy feladjuk ezt az üzleti ötletet. Az ilyen vállalkozások megszervezésével kapcsolatos problémák többsége megfelelő felkészüléssel megoldható biztosító társaság üzleti terve.

Leírás

Fájlok

A biztosítási ügynök főbb munkatípusai

A biztosítási üzletág, mint már említettük, nem könnyű feladat. Az összeállítás során rendkívül fontos ennek a tevékenységnek a teljes megértése, sajátosságainak megértése.

Tehát a biztosító társaság olyan szervezet, amely biztosítási szerződések megkötésével és azok további karbantartásával foglalkozik. Biztosítási fajták: személy-, vagyon-, felelősség- és pénzügyi kockázati biztosítás.

Az üzleti projekt kialakítása során fontos meghatározni, hogy egy adott régióban milyen konkrét biztosítási szolgáltatásokra van kereslet, saját egyéni marketing taktikát kell kialakítani egy adott szegmensre fókuszáló piaci szilárd pozíció érdekében.

Széles körű szolgáltatásokkal, de megfelelő elemzés nélkül célközönség, szükségletei, más szóval anélkül, hogy egy jól kidolgozott üzleti terv a te Biztosítótársaság nem indokolja a nagy beruházást.

1 - Összegzés

1.1. A projekt lényege

1.2. A befektetések volumene egy biztosítási ügynöki szolgáltatást nyújtó biztosító indításához

1.3. Munka eredményei

2 - Koncepció

2.1. Projekt koncepció

2.2. Leírás/Tulajdonságok/Jellemzők

2.3. Célok 5 évre

3 - Piac

3.1. Piac mérete

3.2. Piaci dinamika

4 - Személyzet

4.1. személyi állomány

4.2. Folyamatok

4.3. Bér

5 - Pénzügyi terv

5.1. Beruházási terv

5.2. Finanszírozási terv

5.3. Értékesítési terv biztosítási ügynöki szolgáltatást nyújtó biztosító társaság fejlesztésére

5.4. Költési terv

5.5. Adófizetési terv

5.6. Jelentések

5.7. Befektetői bevétel

6 - Elemzés

6.1. Befektetési elemzés

6.2. A pénzügyi elemzés

6.3. Egy biztosító kockázatai a biztosítási ügynök szolgáltatásai során

7 – Következtetések

A biztosítótársaság üzleti terve a biztosítási ügynöki szolgáltatások nyújtására MS Word formátumban készült - már tartalmazza az összes táblázatot, grafikont, diagramot és leírást. Használhatja őket "ahogy vannak", mert használatra kész. Vagy bármelyik szakaszt beállíthatja magának.

Például: ha meg kell változtatnia a projekt nevét vagy a régiót, ahol a vállalkozás található, akkor ezt egyszerűen megteheti a „Projektkoncepció” részben.

A pénzügyi számításokat MS Excel formátumban adjuk meg - a paraméterek kiemelve vannak a pénzügyi modellben - ez azt jelenti, hogy bármilyen paramétert megváltoztathat, és a modell mindent automatikusan kiszámít: elkészíti az összes táblázatot, grafikont és diagramot.

Például: ha növelni kell az értékesítési tervet, akkor elegendő egy adott termék (szolgáltatás) értékesítési volumenének módosítása - a modell mindent automatikusan újraszámol, és azonnal elkészül minden táblázat és diagram: havi értékesítési terv, értékesítési struktúra, értékesítési dinamika - mindez kész lesz.

A pénzügyi modell sajátossága, hogy minden képlet, paraméter és változó módosítható, ami azt jelenti, hogy minden szakember, aki tud az MS Excelben dolgozni, beállíthatja magának a modellt.

Tarifák

Ügyfeleink visszajelzései

Visszajelzés az üzleti tervrőltakarító cég

Köszönetünket fejezzük ki a takarítócég üzleti tervének elkészítésében végzett munkáért. Ezzel az üzleti tervvel A bank 18 millió rubel kölcsönt hagyott jóvá 6 évre.

Elizaveta K.L., Kazany

Visszajelzés a zálogház nyitására vonatkozó üzleti tervről

Az oldalról letöltött üzleti terv nagyon világos és könnyen hozzáférhető leírást tartalmaz mind az üzletről általában, mind pedig annak pénzügyi összetevőiről. A számítások meglehetősen világos képet mutatnak a műveletekről, és kényelmesen használhatók: változtatások végrehajtása, befektetések, értékesítések, kiadások módosítása. Minden képlet szerkeszthető és átlátható.

Ivan Nekrasov, Pszkov városa

Visszajelzés az élelmiszerek házhozszállításának üzleti tervéről: pizzák, sushi, ebédek, zsemlék, piték

Az üzleti tervet egy weboldal tanácsadó cég készítette el az elvárásoknak megfelelően, magas minőségben, a megbeszélt időpontot kicsit is megelőzve. Ennek eredményeként 50 millió rubel összegű forrás érkezett egy magánbefektetőtől.

Oleg Alekszandrovics, Szarov városa

Visszajelzés a tipográfia üzleti tervéről

Rendkívül megalapozott üzleti terv. Segített nyomdánknak a Sberbanktól a termelés bővítéséhez szükséges hitelt (21 millió rubel) 4 évre kapni.

Szergej V. V., Nyizsnyij Novgorod régió

Visszajelzés egy biztosító biztosítási ügynöki szolgáltatás nyújtására vonatkozó üzleti tervéről

Több éves biztosítási ügynöki munka után végül úgy döntöttem, hogy létrehozom a saját társaságomat. Annak ellenére, hogy a vállalkozás teljes felépítését belülről ismerem, a saját pénzügyi modellem összeállításakor számos problémába ütköztem. Az egyik az, hogy hozzáértő számításokat végezzen harmadik fél befektetéseinek vonzására. A Plan Pro készenléte lehetővé tette, hogy rövid időn belül megoldjam ezt a problémát. A világos, átlátható költségvetési struktúra, az üzleti tervben bemutatott megtérülési elemzés segített külső befektetőket találnom (5 millió rubel), megszervezni a vállalkozásomat, és 420 000 rubel nettó havi jövedelmet kaptam.

Tsvetaeva V.A. Az IC Garantiya, Oryol régió vezérigazgatója.

Biztosító társaság üzleti tervének kidolgozása

A biztosítási szolgáltatások értékesítésére vonatkozó üzleti terv elkészítésének jellemzői

A biztosítási szolgáltatások piaca Oroszországban nem olyan nagy, de ez a veszélye: rendkívül nehéz felvenni a versenyt azokkal a cégekkel, amelyek régóta megállják a helyüket. És ha figyelembe vesszük, hogy az Ön által kínált szolgáltatások köre megközelítőleg azonos lesz, akkor a fő feladat biztosító társaság üzleti terve egyedi értékesítési ajánlat kidolgozása és a pozitív hírnév kialakításának módjai.

funkció ezt az üzletetőrnagy indulótőke. A fő kezdeti költség a költség lesz jogi regisztráció projektek, engedélyek beszerzése stb.

Megtérülés ezt a vállalkozást sok tényezőtől függ, például a jól fejlett célközönségtől és a kiválasztott szolgáltatási körtől, a cég székhelyének régiójától stb. Ezért annak érdekében, hogy ne váljon befektetési csapdák áldozatává, jobb, ha kiszámítja a költségvetését és megjósolja a bevételt a fejlesztési szakaszban. biztosítási ügynök üzleti terve. Ez segít elkerülni a kockázatokat, és a jövőben tisztességes jövedelemhez jut.

A biztosító üzleti tervének fő kérdései

Minden vállalkozásnak tervezésre van szüksége, és ez alól a biztosítási üzletág sem kivétel. A vállalkozás hatékony gazdasági modelljének kialakításához számos kulcsfontosságú kérdést részletesen meg kell vizsgálni. Ebben elemezzük:

– piaci feltételek és a kapcsolódó marketing

— a vállalkozás jogi bejegyzése

— beruházás

- alkalmazottak kiválasztása

- költségvetés és megtérülés

Piacelemzés és marketing

A biztosítási szolgáltatások értékesítésére vonatkozó üzleti terv jellemzője egy adott régió érintett piacának részletes elemzésére kerül sor. Vagyis fontos nyomon követni, hogy mely szolgáltatások a legkeresettebbek, de nem elterjedtek a piacon. Szakértők megjegyzik, hogy ma a biztosítási szolgáltatások használata legkeresettebb, viszonyul:

• OSAGO és CASCO
• Vagyonveszteség biztosítás
• Életbiztosítás, egészségbiztosítás stb.

Mivel a verseny szintje minden esetben elég magas lesz, a fő feladat biztosító társaság üzleti terve marketingstratégiát dolgoz ki. Először egyértelműen meg kell határoznia piaci előnyeit, például a legjobb árakat, egyedi ajánlatokat és bónuszokat, egyéni megközelítést az ügyfelekhez, magasan képzett alkalmazottakat stb.

Mindezek az összetevők azonban nem tudják garantálni az ügyfelek áramlását, és ennek megfelelően a bevételt. Ebben az esetben rendkívül szükséges egy sor módszert alkalmazni a vállalkozás népszerűsítésére:

• Reklám a médiában, közösségi hálózatokon
• Weboldal promóció
• szórólap terjesztés
• Az a gyakorlat, hogy szerződéseket kötnek olyan szervezetekkel, amelyek bizonyos százalékot kapnak, ha szolgáltatásaikkal együtt kötelező biztosítást is kínálnak (bankok, autókereskedések, nagy kereskedelmi társaságok)
• Természetesen nem ingyenes az állami és kereskedelmi vállalatokkal való interakció gyakorlata, amely biztosítási szerződés megkötésére ösztönzi alkalmazottait.

Egy másik irány a számítógépes klub. Ha el akarja indítani ezt a projektet, szüksége lesz . Mi lesz benne? Egy projekt megtérülésének kiszámításának egyik változata a bevételek, kiadások, beruházások stb. adott paraméterei alapján.

A vállalkozás jogi bejegyzése

Összeállításkor biztosító társaság üzleti terve azonnal választania kell. jogi forma a te vállalkozói tevékenység. A megfelelő tulajdoni formák ebben az esetben az LLC, CJSC, OJSC.

A társaság jogszabályi dokumentumaiban fel kell tüntetni a nyújtott szolgáltatások minden típusát.

Munka megnevezése vezérigazgató ebben a fajta üzletben csak olyan személy foglalkozhat szakképzés. Ennek a ténynek a megerősítéséhez szüksége lesz: az útlevél, TIN, oklevél, munkakönyv másolataira.

Az alaptőke meglétét is dokumentálni kell majd.

Ezen túlmenően fontos figyelembe venni, hogy a biztosítási szolgáltatások tevékenysége kötelező engedélyköteles. És itt is szüksége lesz egy dokumentumcsomagra:

• Biztosító társaság üzleti terve
• Alapító okiratok
• Biztosítási dokumentumok

A fenti jogi árnyalatok mindegyike jelentős költségeket fog igényelni, ezért ezek figyelembevétele biztosítási ügynök üzleti terve kívánt.

Befektetési elemzés

A kezdeti költségvetés kiadási oldalának kialakításakor biztosító társaság üzleti terve a következő elemeket kell figyelembe venni:

• üzleti jogi költségek, engedélyek és kapcsolódó adók
• irodahelyiség bérleti vagy vásárlási költsége
• irodabútorok, irodai felszerelések, írószerek költségei
• bér személyzet
• reklámköltségvetés
• egyéb költségek, beleértve a "légzsákot"

A teljes beruházás körülbelül 5-50 millió rubel lesz. Fontos megérteni, hogy ez a szám hozzávetőleges, és számos tényezőtől függ, például a nyújtott szolgáltatások körétől és az ügynökség egészének mértékétől. A legpontosabb mutatókat csak magánszemély tudja biztosítani Önnek üzleti terv a te biztosítótársaság.

Így minden számítás közvetlenül kapcsolódik egyetlen cég egyedi pénzügyi programjához, így nehéz a konkrét befektetési számokat pontosan megjósolni. Cégünk azonban segíthet Önnek üzleti projektje kialakításában. Ehhez letöltheti készen egy biztosító társaság üzleti terve biztosítási ügynöki szolgáltatás nyújtására számításokkal. A projekt gazdasági modellje lehetővé teszi a beruházás összegének legpontosabb meghatározását és a várható nyereség helyes kiszámítását.

Egy biztosító társaság költségvetésének kiszámítása

NÁL NÉL üzleti terv tevékenységek biztosítási ügynök elemezni kell a cég pénzügyi mozgásait.

A kezdeti szakaszban a fő kiadási tételek a következők: jogi költségek, megfelelő karbantartású helyiségek bérlete vagy vásárlása, alkalmazottak bére, hirdetési költségek.

Jósolja meg a példában szereplő jövedelem összegét! biztosító társaság üzleti terve nehéz, mivel számos specifikus tényezőt figyelembe kell venni (egy adott régió biztosítási igénye, a szervezet mérete stb.).

Toborzás

A cég munkatársai két csoportra oszthatók: irodavezetőkés közvetlen biztosítási ügynökök.

Összeállításkor biztosító társaság üzleti terve fontos a biztosítási ügynökökre vonatkozó követelmények pontos megfogalmazása. Ezek felsőfokú szakmai végzettséggel és lehetőleg munkatapasztalattal rendelkező személyek legyenek. Nem kizárt azonban az a lehetőség sem, hogy újoncokat vegyenek fel képzésre.

A bér lehet fix vagy darabmunka. A szakértők azt tanácsolják, hogy kombinálják ezeket a lehetőségeket, ami további ösztönzést jelent az alkalmazottak számára.

Az alkalmazottak száma a tervezett cég méretétől függően változik.

Üzleti megtérülési számítások

A biztosítási ügynöki szolgáltatás szervezése tehát nagy beruházást igénylő vállalkozás biztosító társaság üzleti terve megtérülési idő számítással kell rendelkeznie.

A biztosítási tevékenységből származó bevétel előrejelzése, amely a xxx időszakra xxx ezer rubelt tesz ki. mindent figyelembe véve végezzük egyéni jellemzők cégek (méretarány, nyújtott szolgáltatások, marketing stb.). Egy hozzávetőleges érték azonban kiszámítható az oroszországi biztosítási szolgáltatások átlagos árai alapján, amelyek a xxx időszakban xxx rubelt tettek ki.

A pénzügyi modell egy külön fájl MS Excel formátumban – valójában az
egy külön termék az üzleti tervezéshez és annak kiszámításához
mutatók. A pénzügyi modell minden paramétere manuálisan módosítható.
A pénzügyi modellben nincsenek makrók. Minden képlet átlátható és hozzáférhető
változtatások.

Az üzleti terv kidolgozása során több tucat különböző forrást vizsgálunk meg
információ. Ezek a berendezések beszállítóitól és iparági portáloktól származó adatok, piaci szakértőkkel készített interjúk és hivatalos statisztikák - egy ilyen szisztematikus adatelemzés teljes képet ad a projekt összes paraméteréről: árakról, felszerelési költségekről, helyiségköltségekről, költségekről stb.

Töltsön le egy kész üzleti tervet egy biztosító számára pénzügyi számításokkal és Excel pénzügyi modellel

Így a biztosítási ágazatban végzett munka bizonyos befektetési kockázatokkal jár, amelyeket fontos elkerülni a tervezési szakaszban. Egy jól megtervezett üzleti terv lehetővé teszi a részletes mérlegelést gazdasági jellemzők, helyesen készítsen számításokat, döntsön jogi kérdésekben.

Az idő és az erőfeszítés megtakarítása érdekében letölthet egy mintát a készből biztosító társaság üzleti terve számításokkal. A mintában bemutatott pénzügyi modell segít jobban eligazodni a projektben és felépíteni pénzügyi modelljét. Ezen kívül felajánljuk, hogy egyedi kulcsrakész üzleti tervet készítünk Önnek, figyelembe véve cége sajátosságait.

A biztosítási üzletág összetett, de nagyon ígéretes és jövedelmező üzletág. Hozzáértő fejlesztés biztosító társaság üzleti terve– tevékenysége biztonságának és sikerének garanciája.

Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv egy példa. A vállalkozás körülményeinek leginkább megfelelő üzleti tervet szakemberek segítségével kell elkészíteni.

Biztosító társaság megnyitásakor ezt meg kell értenie orosz piac biztosítási szolgáltatások jól fejlettek. A fogyasztók többsége megszokta, hogy a bevált, nagy múltú cégekben bízzon, és egy fiatal cég nagy nehézségekkel nézhet szembe.

Minden projektet tervezéssel kell kezdenie - üzleti terv elkészítésével. Ugyanakkor meg kell határozni egy speciális szegmenst a biztosítási piacon - egy üres rést, vagy egy olyan szegmenst, amelyben a kínálat nem elégíti ki a növekvő keresletet.

A biztosító üzleti terve a szabványos struktúra szerint készül.

Összegzés

Meg kell adnia az alapvető információkat a cégről és a projektről:

• – szervezeti és jogi forma;
• - tevékenységi köre;
• - jogosítvány;
• - szoba;
• - elsődleges költségek;
• - nettó nyereség;
• - jövedelmezőség;
• - visszafizetési időszak.

A biztosítási szolgáltatások nyújtásához regisztrálnia kell a néven entitás, egyértelműen meghatározza a chartában a nyújtott biztosítási szolgáltatások típusait. A minimális alaptőke a nyújtott szolgáltatások listájától függ.

A biztosítónak engedélyt is kell szereznie. Az engedélyezéshez szükséges a tanúsítási eljárás, amely magában foglalja az első vezetők képesítésének és hírnevének igazolását, az alapító okiratok és a tervezett biztosítási tevékenységek típusait leíró dokumentációk ellenőrzését.

Az iparág és a cég termékeinek leírása

Határozza meg a biztosítási szolgáltatások iránti keresletet ebben a régióban és a biztosítási piac kiválasztott szegmensében. Tegye a hangsúlyt a szolgáltatások széles skálájára, a rugalmas árpolitikára, a képzett személyzetre, a szolgáltatásra, az egyéni megközelítésre.

Kívánatos megadni a vállalat éves becsült növekedését is.

Marketing kutatás

Szükséges piackutatást végezni, és kiszámítani a lehetséges bevételt.

A biztosító társaság üzleti terve marketingterv elkészítését írja elő. Közölnie kell a biztosítást, a termékeket, az árakat, a hirdetési költségeket.

A biztosítási szolgáltatások piacára való megfelelő belépés érdekében a hatékony megoldások keresésében az innovatív biztosítási termékekre és a célzott hirdetési stratégiák kidolgozására kell összpontosítani.

Célszerű közvélemény-kutatást végezni egy új cégnél a biztosítási kedvről, ennek eredménye hozzávetőleges képet ad az Ön szolgáltatásai iránti kereslet szintjéről.

A marketingtervnek indokolnia kell a tervezett értékesítési mennyiségek elérésének lehetőségét.

Pénzügyi terv

Meg kell határozni:

• - befektetett eszközök;
• - immateriális javak;
• - elsődleges költségek;
• - a külső szervezetek szolgáltatásainak fizetési költsége;
• - munkaerőköltségek és adók;
• - az évre vonatkozó összes becsült költség;
• - évi nyereség.

Összefoglaló mérleget is kell készíteni.

Jó tudni!

Tiszteletben tartjuk választását, de szeretnénk emlékeztetni arra, hogy egy sikeres vállalkozás szárnyai alá franchise alapon a legkevésbé kockázatos, viszonylag egyszerű és kényelmes vállalkozásindítás is megszervezhető. Meghívjuk Önt, hogy ismerkedjen meg "A nyereséges franchise katalógusa".

Hogy miért egyszerűbb és kényelmesebb franchise-al vállalkozást indítani, arról a rovatban megjelent cikkek válogatásában tájékozódhat: "Cikkek a franchise-ról"

szervezeti terv

A biztosító üzleti tervének ez a része a társaság vezetési struktúráját és személyi adatait tartalmazza. Általában két alkalmazotti csoport van: irodai dolgozókés biztosítási ügynökök.

Kockázatok

A kereslet hiánya a legveszélyesebb kockázat egy biztosító számára. A kockázatok figyelembevételével szükséges a vállalat fedezeti pontjának kiszámítása.

Ingyenes minta biztosítótársasági üzleti tervet nyújtunk Önnek, amely segíti Önt biztosítási vállalkozása elindításakor.

Nézze meg a videót: "OA üzleti titkai: Andrej Skvorcov"

Annak ellenére, hogy a biztosítási piac meglehetősen fejlett, a jelenlegi helyzet ebben a szektorban olyan, hogy egy új biztosítási iroda megnyitása a célközönség igényei alapján jövedelmező ötlet lehet.

A fővárosban és más nagyvárosokban az emberek gyakran igényelnek biztosítási szolgáltatást ékszercégektől. A nagyvárosokban igény van a lakossági vagy nem lakáscélú létesítmények közös építése során felmerülő pénzügyi kockázatok biztosítására. Az elérhető szolgáltatások biztosítási piacának alapos elemzésével mindig megtalálhatja a saját rést az ügynökség megnyitásához. Ehhez az alábbiakban vázolt összes jellemző figyelembevételével készítsen üzleti tervet egy biztosítási ügynökség számára. Az egyik lehetséges lehetőség a franchise vagy egy már népszerű ügynökség fióktelepe, amely a jövőben egy új, független ügynökség számára jó kiindulópont lehet.

A biztosítási ügynökség projekt üzleti tervének jellemzői

A projekt lényege egy élet- és egészségbiztosítási, ingatlan- és egyéb értéktárgyakkal foglalkozó ügynökség létrehozása. Az üzleti terv fő célja a kilátások felmérése és gazdasági hatékonyság projekt egy biztosítási ügynökség létrehozására a semmiből. A terv használható ajánlat potenciális befektetővel folytatott tárgyalások során vagy kereskedelmi hitel megszerzésekor.

A projekt megvalósítását 2 évre tervezik.

Ebben az időszakban ilyen célokat terveznek elérni

— jövedelmező vállalkozás létrehozása;

— a célközönség igényeinek kielégítése a magán- és jogi személyek élet- és vagyonbiztosítása terén;

- magas nyereség elérése.

Az új üzlet főbb pénzügyi vonatkozásai a következők:

- az az időszak, amely alatt a vállalat visszafizeti az összes kezdeti befektetést és eléri a jövedelmezőségi szintet - 2 év. Kedvező feltételek mellett - korábban;

— a projekt teljes költsége (a tevékenység kezdetén kibocsátandó kereskedelmi hitel összege) – 1 millió 200 ezer rubel;

- a kölcsön kifizetése a társaság működésének első hónapjától kezdődik. Az első két évben a kifizetések teljes összege eléri a 82 ezer rubelt;

- a kölcsön kamata - 17,5%. A jövőben ez a szám csökkenhet;

- a szolgáltatások meghatározott időszakra történő értékesítéséből származó összes gazdasági hatás kedvező feltételek mellett eléri a 84 milliót.

Általánosságban elmondható, hogy a biztosítási ágazatban a tevékenység kezdetét alacsony költségszint jellemzi. De annak érdekében, hogy ne szenvedjen veszteségeket és fejlődhessen a választott irányba, jól át kell gondolnia az összes tevékenységi területet, és világos tervet kell készítenie az összes következő szakaszra.

A biztosítási ügynök munkájának jellemzői és kilátásai - a videóban:

A biztosító tevékenységének jellemzői

Az életbiztosítást és a különféle ingatlantípusokat fő szolgáltatásként kínáló társaság azonnal meghatározza ügyfelei indikatív körét. A biztosító társaság célközönsége igen széles. Mindenekelőtt olyan magánszemélyekről van szó, akik betegség vagy haláleset, baleset vagy munkahelyi sérülés esetére biztosítják életüket. A második, kiterjedtebb és magasabb fizetésű kategória a magánszemélyek, valamint a szervezetek és vállalkozások ingó- és ingatlanvagyonának biztosítása.

Sok biztosítótársaság túl sok szolgáltatást kínál egyszerre. Ez megnehezítheti a piacra lépést, mivel túl sok időt és pénzt igényel, valamint nagyszámú szakembert vonz be. Ezért érdemes egy korlátozott szolgáltatáslistával kezdeni, ahol a fő hangsúly az egyének kiszolgálására, valamint a vállalkozások és szervezetek korlátozott körének nyújtására irányul.

A biztosító működési elve és eljárása nagymértékben függ tevékenységének típusától és mértékétől. De általában az általános eljárás a biztosító következő kötelezettségeit tartalmazza:

- a stratégiában foglalt valamennyi típusú biztosítási program elkészítése. Ebben a szakaszban minden pénzügyi szempontot kiszámítanak, és konkrét biztosítási ajánlatot dolgoznak ki;

– szerződés aláírása az ügyféllel – Egyedi vagy szervezet;

- a biztosítotttól az első biztosítási befizetés átvétele, melynek 15%-a jutalékként és a felmerült költségek kifizetéseként érkezik a biztosítóhoz, a fennmaradó összeg pedig a biztosítási tartalékba kerül. A biztosítási tartalék pedig 2 részre oszlik: 70% - a felhalmozási tartalék és 15% - a kockázati tartalék. Mindkét tartalékot törvényi eszközökbe fektetik be;

– a biztosítási esemény bekövetkeztekor az iroda szakemberei az összes benyújtott okirati bizonyítékot mérlegelik, és döntenek a biztosítási kifizetések célszerűségéről, mértékéről és menetéről.

A biztosítási és kifizetési eljárás kissé eltérhet, de az elv minden szervezet számára szabványos. Ezt a vonatkozó jogszabályok határozzák meg. Igaz, a szervezeteknek különböző értékesítési csatornái lehetnek – a közvetlen és a közvetítői csatornák egyaránt aktívak a piacon. A biztosítási szolgáltatások értékesítését szolgáló közvetítői csatorna részesedése ugyanakkor a hazai piacon továbbra is meglehetősen alacsony, nem éri el a 4 százalékot. Az orosz biztosítási rendszert inkább a nem biztosítási közvetítők - bankok, utazási irodák vagy autókereskedők - részvétele jellemzi. Élénk példák erre az OSAGO és Casco szabályzatok.

Az internetes biztosítás ma már nemcsak a biztosítási szolgáltatások közvetlen értékesítését jelenti. Az elmúlt néhány évben jelentősen megnőtt a közvetítői feladatokat ellátó internetes ügynökök száma.

Bejegyzés

A biztosítótársaság azonnal LLC-ként regisztrálható. Vannak más típusú jogi személyek is. De egy korlátolt felelősségű társaság lesz a legkényelmesebb és legjövedelmezőbb egy induló szervezet számára. A megnyíló LLC chartájának összeállításakor részletesen fel kell sorolni az ügynökség tervezett szolgáltatásait, nem feledkezve meg a kiegészítő és kiegészítő ajánlatokról. A dokumentumok kitöltésekor be kell nyújtani az új cég összes tevékenységi kódját. Ehhez használjon speciális OKVED osztályozó. Kiválaszt egy vagy több megfelelő tevékenységkódot. Nem számít, milyenek további típusok tevékenységek, azoknak feltétlenül biztosításhoz kell kapcsolódniuk, és a kérelem elkészítésekor külön jelezni kell. Ez lehet például egy kárfelmérés, amely közvetlenül kapcsolódik a biztosításhoz.

Az LLC létrehozásának előfeltétele az alaptőke hozzájárulása. Méretük nagyban függ a kampány által nyújtott szolgáltatásoktól. Minél magasabb a szolgáltatások értéke (például ügyféléletbiztosítás), annál nagyobb az alaptőke. De a minimális összeg 10 ezer rubel.

A jogi személy megnyitásakor szükséges egyéb dokumentumok közül - az alapító okirat, az LLC (vagy más forma) létrehozásáról szóló határozat, a vezető kinevezéséről szóló határozat és több alapító esetén az alapítók ülésének jegyzőkönyve.

Engedély. Bizonyítvány

Az ügynökség külön engedély alapján járhat el - a nyújtott szolgáltatásokra vonatkozó engedély. A biztosítás típusaira és formáira, valamint az engedélyezésre és tanúsításra vonatkozó összes jogi követelmény az „Orosz Föderáció biztosítási üzletágának megszervezéséről” szóló speciális szövetségi törvényben ().

Először át kell adnia a törvényes bizonyítványt. Ez a folyamat meglehetősen bonyolult, a Pénzügyminisztérium irányítása és ellenőrzése alatt zajlik, és hosszú ideig tart - a tanúsítás általában legfeljebb egy hónapig tart. A regisztrációhoz egy dokumentumcsomagra lesz szükség, amely tartalmazza:

1. Biztosítási szabályok.
2. A kampánynyitó dokumentációja.
3. Díjszámítások.

A kampány sajátosságai olyanok, hogy minden új biztosítási típushoz új dokumentumok lebonyolítása szükséges. Ezenkívül a cégvezetőnek meg kell erősítenie ezen a területen szerzett képesítését. A vállalkozás sikere magának a vezetőnek a tapasztalatától, a tevékenységével kapcsolatos pozitív vélemények számától függ.

A lényeg előkészítő munka a vállalkozás az engedély megszerzése után bekerül a profilállami nyilvántartásba. Az engedély megszerzésének folyamata összesen hat hónapig tart, ezért erről időben gondoskodnia kell.

Szabályozó dokumentumok, amelyeket a munka megkezdése előtt meg kell tanulnia:

A vállalkozás létrehozásának szakaszai

A biztosítási ügynökség megnyitásának alapvető műveletsora a következő:

— stratégia kidolgozása a leendő vállalat számára;

- marketing és pénzügyi terv készítése;

– irodahelyiség bérbeadása vagy vásárlása, berendezései és előkészítése a nyitásra;

Több részletes terv A biztosítási ügynökség a következő lépéseket tartalmazza:

Szakasz	A végrehajtás feltételei	Határidők
Projekt kezdete		1-2 év
	1 hónapos projekt	Az első 30 banki munkanap
Hitelalap megszerzése	A kötelező dokumentumcsomag jelenléte	1 hónap
Belépés az állami nyilvántartásba, regisztráció a közigazgatási és adóhatóságoknál	Megkötött beruházási szerződés	1-től 30 naptári napig
Helyszín kiválasztása, dokumentáció elkészítése	Előzetes munka	1 hónap
Berendezés vásárlás	Beruházási szerződés megkötése	Legfeljebb 30 naptári nap
Berendezés telepítés	Befektetési alapok átvétele	Legfeljebb 30 naptári nap
Felvétel	Termelési tevékenység	Legfeljebb 30 naptári nap
Kiképzés	A gyártási folyamat szervezési szakaszának vége	Akár 1 hónapig
Hirdető	1 hónapon belül	Akár 1 év
A projekt vége		12-24 hónap

Helyiségek és berendezések

Az iroda számára kiválasztott helyiségek fő feltétele a jó megközelíthetőség és a kényelmes parkolási lehetőség az ügyfelek személyes járművei számára. A közelben jó közlekedési csomópontnak kell lennie - metróállomás és megállók tömegközlekedés saját autóval nem rendelkező ügyfelek számára. A bejáratnál kötelező a figyelemfelkeltő tábla, amely a látogatókat eligazítja és reklámként szolgál.

A hely lehet kicsi, de elég nagy ahhoz, hogy több alkalmazottat is elférjen, és találkozzon ügyfelekkel. A maximális terület 150 négyzetméter. m, de lehet kevesebb is. Nagyon fontos, hogy az iroda az iroda arca legyen. Ezt a kérdést meg kell adni nagy figyelmet: itt ne legyenek fényes, hangsúlyosan dekoratív részletek. Az ügyfeleket jobban vonzza a szigorúan üzleti jellegű megjelenés, ami a cég megbízhatóságáról beszél.

Az irodai berendezések beszerzése fontos lépés lesz a cégalapításban. Az első szakaszban meg kell vásárolnia:

- munkaasztalok és székek az alkalmazottak számára a teljes csapat bútorzatának biztosításához szükséges mennyiségben;

- székek, fotelek vagy kanapék az ügyfelek számára;

— számítógépek kiváló minőségű szoftverrel minden szakember számára;

– egyéb irodai berendezések – nyomtatók, szkennerek, fénymásolók;

- kapcsolat a telefonnal és az internettel.

Meg kell különböztetni a szakemberek munkahelyeit a kényelmes légkör megteremtése érdekében. Több különálló kis szekrényt is felszerelhet. Ha ez nem lehetséges, a helyiséget paravánokkal kell zónázni.

Személyzet

Az ügynökség nyitásakor az államnak legfeljebb 10-20 alkalmazottja lehet. A nagyobb létszám túl költséges lesz a havi karbantartásban. Ráadásul egy kezdő biztosítási ügynökség valószínűleg nem számíthat nagyszámú ügyfélre. A csapat tagjai lesznek:

• menedzser,
• Könyvelő,
• jogász,
• biztosítási ügynökök.

A biztosítási ügynökök fő feladata, hogy önállóan keressenek ügyfeleket, hogy biztosítási szolgáltatásokat nyújtsanak számukra. Ellenkező esetben sokáig kell várni a cég fejlődésére. Az előzetes terv szerint a cég fejlődésével az első 2 évben 100-150 fős főállású és szabadúszó ügynökre kell növelni a csapatot.

Az üzleti lehetőségek bővülésével az alkalmazottak és a biztosítási ügynökök létszáma is bővülni fog. Az üzlet fejlődéséhez pedig olyan biztosítási ügynököknek kell lenniük az államban, akik képesek meggyőzni és eladni a biztosítási szolgáltatásokat. Minél több szolgáltatást adnak el, annál jobban megy a biztosítási ügynökség. Ezen fog múlni a cég profitja.

A professzionális személyzet pontos toborzása érdekében nagyszámú jelentkezővel kell megismerkedni, és csak a legprofibb és legtapasztaltabbakat kell kiválasztani.Az új munkatársak megtartásához a maximumot kell megteremteni jövedelmező feltételek munkaerő, kamatügynököknek pozitív prémiummal, esetleges szakmai előrelépéssel, az általuk értékesített szolgáltatások jó százalékával. Speciális tréningekkel is járhatod a kezdők tanításának útját. Kívánatos ezt a két típusú munkát egyidejűleg alkalmazni az ágensekkel. Ügyeljen arra, hogy több olyan szakembert vegyen fel, aki részt vett a biztosítási munkában, és nem igényel képzést.

Az alkalmazottak öltözködési kódja az egyik választható, de fontos feltétel. Szigorú megjelenés hangsúlyozza a cég hitelességét és a szakemberek professzionalizmusát.

Marketing. Alapvető ügyfélszerzési stratégiák

A marketingkampánynak a piac helyzetének, az aktuális trendeknek és dinamikának a tanulmányozásával kell kezdődnie. A biztosítási piac működésében fontosak azok a válságjelenségek, amelyek időszakosan befolyásolják a gazdaság általános állapotát. Így 2008-2009-ben és 2013-2014-ben a biztosítási piac jelentősen visszafogta tevékenységét, ami a nemzetközi és hazai válság miatt természetes. Jelenleg is a legutóbbi válság visszhangja van a biztosítási ügynökségek többségében, különösen a kis piaci szereplőknél. A probléma megoldásához és az ügyfelek megtartásához kedvezőbb feltételek, átfogó biztosítási csomagok felkínálása szükséges, a szolgáltatások minőségének javítása nélkül.

A statisztikák azt mutatják, hogy néhány negatív tendencia ellenére a biztosítási piac továbbra is növekszik és bővül. Különösen népszerű terület az életbiztosítás: évről évre egyre nagyobb az igény erre a szolgáltatásra. Ha az ország egészére kiterjedően elemezzük a biztosítási helyzetet, akkor megállapíthatjuk, hogy a válság hatására csökkent a piacon lévő cégek összlétszáma. Ugyanakkor ebben a szegmensben csak erős és versenyképes szereplők maradtak.

A biztosítási iroda hajtóereje az egyes biztosítási szolgáltatások reklámozása, hiszen a biztosítási iroda munkája a biztosítási szolgáltatások értékesítése.

Minden egyes biztosítási szolgáltatásnál az ügyfelek célközönségéhez kell eljutniuk, néha keverve őket. Jövedelmező megoldás egy „kettő az egyben” ajánlat - kedvezmény két tárgy egyidejű biztosításakor.

Kis induló tőkével és nem tud azonnal széles körű biztosítási szolgáltatásokat nyújtani, megállhat egy szolgáltatástípusnál. Fontos, hogy ez az irány még nem eléggé elterjedt a piacon, vagy teljesen új. Verseny hiányában a vállalkozásfejlesztésben magas eredményeket lehet elérni. És az üzlet fejlődésével a jövőben új biztosítási szolgáltatásokat adjon hozzá.

A statisztikák szerint a következő hirdetési módszerek működnek a legjobban:

– Internet: az oldal létrehozása és népszerűsítése, a biztosítási szolgáltatásokkal kapcsolatos információk elhelyezése tematikus oldalakon, bannerek és kontextuális reklámozás;

- A tömegtájékoztatás, különösen a tematikus kiadványok használata. Ez lehetővé teszi, hogy a lehető legnagyobb mértékben elérje a célközönséget;

Jó módszer az lenne, ha a potenciális ügyfeleknek – szervezeteknek és vállalkozásoknak – közvetlenül kínálnánk szolgáltatásokat internetes levelezőlisták formájában, az aktuális szolgáltatási csomagokról szóló információkkal. A vásárlói vélemények az egyik legjobb promóciós módszer ezen a területen. Ennek oka a biztosítási szolgáltatások magas költsége, valamint a kevéssé ismert és ellenőrizetlen társaságok iránti alacsony fogyasztói bizalom.

Hogyan be rövid időszak nyissa meg saját biztosítási vállalkozását - a videóban:

Pénzügy

Először is 20 millió rubel minimális tőkével kell számolnia. Egy ilyen összeg jelenléte lehetővé teszi, hogy magabiztosan indítson vállalkozást, és ne féljen a nyereség átmeneti hiányától.

Biztosítási kampány nyitásakor a következő főbb kiadási tételekkel kell számolni:

Kiadási tétel	Havi költségek	Éves kiadások	Egyszeri költségek	Az év összes kiadása
Helyiség bérbeadása (vétele) (40 nm-től)	30000	360000	60000	420000
Berendezések beszerzése, beleértve a számítógépeket és irodai berendezéseket			106000	106000
Autó vásárlás			430000	430000
Weboldal fejlesztés, hosting, szkriptek			120000	120000
Reklámköltségek	45000		540 ezer	540 ezer
Fizetés	332000	3,9 millió		3,9 millió
adókat	99800	1198000		1198000
További kiadások			71560	71560
Teljes	407 ezer	4,9 millió	788 ezer	5,7 millió

Így a társaság működésének első évében a befektetések pénzügyi eredménye a következő: egy biztosító társaság megnyitásához és fejlesztéséhez a jelzett időszakban 6 millió rubelen belüli összeggel kell rendelkeznie. Ez a feltétel egy több biztosítási ügynökkel rendelkező kis szervezetre vonatkozik. Ha kezdetben nagyobb szervezetet nyitnak, ez az összeg megduplázódhat. Ez a projekt azonban a vállalat léptékének fokozatos bővítését irányozza elő.

A pénzügyi év januárban kezdődik. Éppen az év elejétől számítják az adófizetés végrehajtásának időszakát. Az LLC adóinak listája a szokásos adózási rendszerben a következő lesz:

Az üzleti terv nyereséges részét a jövőbeli ügynökség hozzávetőleges árpolitikájának kidolgozásával kell kezdeni. Ezt a mutatót a szervezet költségeinek és az iparágban érvényes árpolitikának figyelembevételével határozzák meg. A biztosítási szolgáltatások átlagos díjai az országban ma a következők:

A vállalkozás nyitásának és fejlesztésének teljes 2 éves időszakát 2 fő szakaszra - beruházásra és üzemeltetésre - felosztva a következő szolgáltatásnyújtási tervet készítheti el:

Időszak	A szolgáltatás típusa	A termelés és értékesítés mennyisége 1 hónapra. (PCS.)	ár, dörzsölje.	Értékesítési bevétel, dörzsölje.
1-12 hónap befektetés	Élet- és egészségbiztosítás	20 fő	120 ezertől	2,4 milliótól
1-12 hónap befektetés	Egyéb biztosítás	100 tárgy	17 ezertől	1 millió 680 ezer
	Élet- és egészségbiztosítás	50 fő	134,4 ezertől	6,7 milliótól
13-24 hónapos üzemidő	Egyéb biztosítás	200 tárgy	18,5 ezertől	3,7 milliótól

Ha a jövőben is folytatódnak a jelenlegi piaci trendek, vagyis a nyújtott szolgáltatások volumene évi 10-22%-os növekedéssel, akkor a cég szolgáltatásainak értékesítési volumenének éves növekedése meghaladja az 58-at. millió rubel évente.

A piac bejáratánál jelentkező nehézségek leküzdéséhez és a belépési korlát akadálytalan áthaladásához elengedhetetlen a magasan képzett szakemberek bevonása és a minőségi berendezések használata. Hozzáértő marketingstratégia és átgondolt reklámkampány szükséges. A legjobb szakemberek megtalálásához körülbelül 1 hónapot kell szánni a személyi felkutatásra, a legjobbak kiválasztására interjúval.

Kockázatok

A vállalkozás bevételének tervezésekor feltétlenül vegye figyelembe az összes lehetséges kockázatot.

A főbbek

— magas szint verseny a biztosítási ágazatban;

- A bizalom hiánya között potenciális ügyfelek, különösen - magánszemélyek;

– magas szintű verseny az iparágban a felsővezetők és más területek szakértői pozícióiért;

— magas befektetési kapitalizáció.

A biztosítási ügynökség mint vállalkozástípus megnyitásával kapcsolatos következtetés a következő lehet. Először is, egy ilyen vállalkozás potenciálisan nagyon ígéretes és nyereséges, amelyet magas jövedelmezőség és a potenciális ügyfelek körében folyamatosan növekvő kereslet jellemez. Mindezek az előnyök a vállalati munka hozzáértő megszervezésével és időben jelentkeznek reklámkampány. Ennek az iparágnak a gyengeségei közé tartozik a nagy verseny, a célközönség körében fennálló bizalmatlanság és a jogszabályi keretek konkrét hiánya. A jövőben a biztosítási üzletág kilátásai az ország általános gazdasági helyzetétől, a kérdés jogszabályi szabályozásának minőségétől, valamint az egyes vállalkozók hozzáértő üzleti tervezésétől függenek.

A biztosítási iroda nyitásának főbb jellemzői a videóban:

Manapság a biztosítást az orosz üzleti élet egyik legígéretesebb és leggyorsabban növekvő területeként tartják számon. Az általánosan elfogadott besorolás három fő típusú biztosítást különböztet meg: személyi, vagyoni és felelősségbiztosítást. Külön kategóriaként kell kiemelni az autóbiztosítást, amely évről évre egyre több vállalkozót vonz.

Érthető a vállalkozó kedvűek érdeklődése az ilyen jellegű tevékenység iránt - az autók száma folyamatosan növekszik, ugyanakkor a Jármű az elsődleges piacon vásárolt. A legtöbben, akik új autót vásárolnak, inkább CASCO-szerződés megkötésével védik meg magukat a károk, vagyonlopások kockázatától. Emellett a hazánkban 2003 óta kötelezőnek elismert gépjármű-felelősségbiztosítás (OSAGO) ma sem veszíti el relevanciáját. Ha megtanulja, hogyan kell autóbiztosítási irodát nyitni, és milyen működési minták vannak ebben az iparágban, az segít létrehozni saját üzlet jó kilátásokkal.

Tágabb értelemben a biztosítás egy speciális kapcsolat két szervezet között, amelyek közül az egyik, a biztosított abban érdekelt, hogy megvédje magát, vagyonát és felelősségét mindenféle nemkívánatos esemény bekövetkeztével szemben. Ennek érdekében megállapodást köt a biztosítóval, amelyben fel kell tüntetni a biztosítás tárgyát, a biztosítási díj összegét, valamint a kifizetések összegét és módját.

A biztosító pedig bizonyos tőkével a szerződésben és a hatályos jogszabályokban meghatározott keretek között biztosítási esemény esetén a biztosítottat ért kár megtérítésére vállal kötelezettséget. Vállalkozóként minden biztosító célja a profitszerzés, és egy ilyen vállalkozás eredményessége közvetlenül függ a megkötött ügyletek számától. Biztosítani pénzügyi stabilitás vállalkozása csak elegendő biztosítási alapot képezhet.

Fontos! Meg kell érteni, hogy a biztosítás általában, és különösen az autóbiztosítás meglehetősen kockázatos tevékenység, mivel a biztosítási esemény bekövetkezése, és ezáltal a biztosítási díjaknál többszörösen magasabb befizetések szükségessége nem függ attól, ilyen szolgáltatásokat nyújtó vállalkozó.

Ami a tevékenységi tárgyakat illeti, az autóbiztosítás, mint üzletág, 2 alapvetően eltérő területet biztosít:

• vagyon CASCO biztosítás - önkéntes, a tárgy maga az autó, az esetleges károk, valamint lopás ellen biztosított;
• kötelező OSAGO felelősségbiztosítás - az autótulajdonos vagyoni érdekeit tárgyként ismerik el, amelyek olyan kötelezettségekhez kapcsolódnak, amelyek harmadik felek egészségének és életének, valamint vagyonának károsodásából erednek (más szóval a a biztosító hibájából bekövetkezett baleset esetén a balesetben résztvevők esetleges kárát a biztosító a szerződésben meghatározott keretek között megtéríti).

Ahogy a hazai gyakorlat mutatja, nem célszerű csak egy irányban dolgozni. Az a tény, hogy az OSAGO-t szigorúan az állami hatóságok szabályozzák, az ilyen típusú biztosítás díjait kizárólag az Orosz Föderáció kormánya határozza meg. A biztosító a kötvény végső költségét nem tudja befolyásolni. A szakértők szerint nyilvánvalóan veszteséges egy olyan vállalkozás, amelyet csak az OSAGO biztosítás értékesítésére terveztek.

A CASCO viszont jó lehetőségeket nyit a biztosító számára, hogy pénzt keressen, mivel a tarifák és a korrekciós tényezők független kezelésével jár. A CASCO azonban magas költsége miatt, és azért is, mert nem kötelező, sokkal kevésbé keresett az autótulajdonosok körében.

Az autóbiztosítási üzletág számára a legjobb megoldás a két irány kombinációja, valamint további fizetős szolgáltatások nyújtása, például:

• értékelés és szakértelem;
• segítségnyújtás baleset esetén;
• életbiztosítás;
• műszaki segítségnyújtás baleset esetén.

Mindezek a tételek beépíthetők a biztosítási költségbe.

Miután megkaptuk az autóbiztosítás általános elképzelését, megértjük a vállalkozásszervezéssel kapcsolatos kérdéseket.

A World of Business weboldal csapata minden olvasónak azt ajánlja, hogy vegyen részt a Lusta Befektető tanfolyamon, ahol megtanulja, hogyan tegye rendbe személyes pénzügyeit, és hogyan szerezzen passzív jövedelmet. Nincsenek csábítások, csak jó minőségű információk egy gyakorló befektetőtől (az ingatlanoktól a kriptovalutákig). Az edzés első hete ingyenes! Regisztráljon egy ingyenes képzési hétre

Ha saját autóbiztosítási vállalkozást szeretne indítani, kövesse az alábbi utak egyikét. A választás elsősorban attól függ, hogyan kezdőtőke rendelkezik, valamint a felépíteni kívánt vállalkozás méretében.

1. lehetőség. Biztosító társaság létrehozása

Ez a lehetőség a legdrágább és munkaigényesebb. Biztosító nyitásakor a követelményeket kell követnie Az orosz jogszabályok, nevezetesen:

• az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 48. fejezete;
• az Orosz Föderációban a biztosítási üzletág megszervezéséről szóló törvény;
• 40-FZ szövetségi törvény "A gépjármű-tulajdonosok polgári jogi felelősségének kötelező biztosításáról".

A fentiek szerint szabályozó dokumentumokat, a biztosítónak jogi személyiséggel kell rendelkeznie, vagyis a munkavállalási engedély megszerzéséhez az adószolgáltatásban szükséges.

Ezenkívül egy ilyen társaságnak engedélyre lesz szüksége a biztosítási tevékenység végzéséhez. 2013 óta az engedélyező hatóság az Orosz Föderáció Központi Bankjának biztosítási piaci osztálya. Az engedély megszerzéséhez az engedélyező hatóság rendelkezésére kell bocsátani azokat a dokumentumokat, amelyek igazolják, hogy a szervezet rendelkezik a tevékenység végzéséhez elegendő biztosítási tartalékkal. A fő követelmény a teljesen befizetett jegyzett tőke megléte legalább 120 millió rubel összegben.

Fontos! Az alaptőkébe kölcsönzött pénzeszközöket és zálogtárgyakat nem lehet befizetni.

Az engedélyesre vonatkozó követelmények gépjármű-biztosítás esetén a következőket tartalmazzák:

• minimális tapasztalat CASCO és OSAGO biztosítás területén - 2 év;
• meghatalmazott képviselő rendelkezésre állása az Orosz Föderációt alkotó valamennyi jogalanyban;
• hozzáférés a kötelező biztosítás automatizált rendszeréhez;
• tagság egy szakmai szövetségben, amely az Orosz Gépjárműbiztosítók Szövetsége (RSA) stb.

A törvény az ilyen szervezetek biztosítási portfóliójára is követelményeket ír elő. Az OSAGO és CASCO biztosításra eső biztosítási díjak (járulékok) összege együttesen nem haladhatja meg az 50%-ot. Vagyis a társaság nem csak gépjármű-biztosítással és gépjármű-felelősségvállalással foglalkozhat, szolgáltatásainak köre sokkal szélesebb legyen a pénzügyi stabilitás biztosítása érdekében.

Mindebből az következik, hogy saját biztosítótársaság megnyitásához nagy induló tőkével és jelentős tapasztalattal kell rendelkeznie a biztosítási ágazatban. De ezzel a lehetőséggel együtt vannak más, megfizethetőbb módok is a gépjármű-biztosítással való bevételszerzésre.

2. lehetőség: Dolgozzon ügynökségként

Ez a biztosítási tevékenységek végrehajtásának egyszerűsített változata, és valójában egy közvetítő rendszer. Vagyis nem kell jogi személyt létrehoznia és a megfelelő engedélyt beszereznie. Dolgozhat egyéni vállalkozói státuszban, és egyszerre több meglévő biztosító társaság érdekeit képviselheti.

Hogyan lehet autóbiztosítási irodát nyitni? Ehhez néhány viszonylag egyszerű lépést kell végrehajtania:

• válassza ki azokat a cégeket, amelyekkel együttműködik, és kérjen megbízási szerződés megkötését;
• interjúk letétele és hasznosságuk bizonyítása a biztosító szervezetek képviselői előtt, szerződések megkötése és szükség esetén képzés (az ügynökökre vonatkozó követelmények eltérőek lehetnek);
• bérelni és felszerelni irodatér Internet hozzáféréssel;
• szolgáltatásaikat reklámozni.

Egy ilyen üzlet nyeresége az ügynöki díjból áll, amelyet százalékban vagy bizonyos összegben biztosítanak az egyes kibocsátott kötvényekből. A hatékonyság teljes mértékben az Ön kommunikációs készségétől, aktivitásától és professzionalizmusától függ. Több ügyfél - több kiadott biztosítás - több profit.

Az ügynökök díjazásának mértékét általában nem hozzák nyilvánosságra, azt személyesen az adott biztosító képviselőivel lehet tisztázni. Ha hisz a már működő ügynökségek véleményében, a bevétel a kötvény költségének 10-30%-a között mozog.

Ennek a munkaformának az előnyei a saját biztosítótársaság megnyitásához képest az a tény, hogy a vállalkozó gyakorlatilag semmit sem kockáztat. Biztosítási esemény esetén készpénzes fizetések azt a biztosító végzi, amelynek termékét az ügyfélnek értékesítették.

Fontos! A biztosítási ügynök felelős a biztosító üzleti titkot képező adatainak megőrzéséért, az ügyfelek (biztosított) személyes adatainak nyilvánosságra nem hozataláért, valamint a biztonságért. Pénz a kötvénytulajdonosoktól kapott és a biztosítási kötvény nyomtatványok megfelelő felhasználása.

A biztosítási ügynökség e rendszer szerinti megnyitása az autóbiztosítási üzletág legelterjedtebb típusa, amely kezdetben nem igényel jelentős pénzügyi befektetéseket, ugyanakkor lehetővé teszi, hogy jó pénzt keressen.

A biztosítási alapelvekkel kapcsolatos további információkért tekintse meg a következő videót:

3. lehetőség. Közvetítés

Egy másik lehetőség saját autóbiztosítási vállalkozás felépítésére, ha brókerré válsz. A bróker klasszikus közvetítő. Különbsége az ügynöktől, hogy nem képviselheti a biztosítási szerződés egyik felét. Joga van a biztosítás független alanyaként egyik vagy másik fél érdekében eljárni.

Így a közvetítői tevékenység végzésével a vállalkozó szerződéses feltételekkel pénzbeli ellentételezésben részesülhet akár a biztosítótól, akár a biztosítotttól (csak az egyik féltől) bizonyos funkciók ellátásáért. Leggyakrabban a biztosítók veszik igénybe az alkuszok szolgáltatásait, amelyek közül a legnépszerűbbek:

• tanácsadás biztosítótársaság kiválasztásához;
• segítségnyújtás a szerződés elkészítésében;
• az optimális biztosítási termék kiválasztása;
• támogatás és szerződésmódosítások stb.

Az ilyen közvetítő vállalkozások szolgáltatásait rendszerint fix díj formájában fizetik.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik tanulmányaikban és munkájuk során használják fel a tudásbázist, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

Az üzleti terv lényege, céljai, felépítése és tartalma, a fejlesztés sorrendje. Üzleti terv módszertana. Az "Astroy" cég üzleti tervének kidolgozásának jellemzői. Az értékesítés tervezési szakaszai pénzügyi tervés finanszírozási stratégia.

szakdolgozat, hozzáadva: 2012.10.31


Az üzleti terv fogalma, elkészítésének céljai, célkitűzései és jellemzői. Az üzleti terv felépítése, tartalma, jellemzői. A korlátolt felelősségű társaság tevékenységére vonatkozó üzleti terv kidolgozása. A tervezés irányai és alapvető rendelkezései.

szakdolgozat, hozzáadva 2015.06.01


Az üzleti tervezés lényege, céljai és célkitűzései a vállalkozásban. Az üzleti terv összeállításának módszertana, főbb részei. A CJSC "RMZ" vállalkozás leírása, üzleti terv kidolgozása. A vállalkozásfejlesztési stratégia jellemzői az üzleti terv bevezetésével.

szakdolgozat, hozzáadva 2011.04.19


Az üzleti terv fogalma. Az üzleti tervezés céljai és funkciói. Üzleti terv készítése saját vállalkozás. Az üzleti terv kidolgozásának módszerei. Az üzleti terv felépítése. Üzleti terv különböző üzletágakhoz.

absztrakt, hozzáadva: 2004.01.21


Üzleti tervezés marketing. Az üzleti terv elkészítésének problémái, tartalma, lényege, felépítése. Üzleti terv kidolgozása a "Deja Vu" LLC számára. A fotószalon tevékenységének, marketing programjának jellemzői. Vállalkozásfejlesztési terv kidolgozása.

szakdolgozat, hozzáadva: 2012.11.07


Az üzleti terv célja, célkitűzései, főbb szempontjai. A vállalkozás kilátásainak, eszközeinek és kötelezettségeinek felmérésére szolgáló módszerek. Üzleti terv szerkezeti diagramja. A vállalkozás marketing mechanizmusainak elemzése. Az üzleti tervezési indikátorok szerepe a fejlesztési stratégia kialakításában.

ellenőrzési munka, hozzáadva 2015.01.29


Elméleti szempontok utazási irodák üzleti tervezésének tanulmányozása. Üzleti terv kidolgozása az "Ural Travel" utazási iroda számára versenyképességének növelése érdekében. A turisztikai szolgáltatások marketing- és értékesítési tervének jellemzői. A reklámköltségek felosztásának elvei.

szakdolgozat, hozzáadva 2015.01.05


Üzleti tervezési folyamat. Címlap és az üzleti terv összefoglalója. A szervezet iparágának és üzleti környezetének elemzése. Értékesítési (értékesítési) terv kidolgozása. Bevételi és kiadási terv, cash flow. Projekthatékonyság és kockázatbiztosítás értékelése.