Kifizetődő-e gyermekek számára árukat nyitni. Hogyan nyithatunk gyerekruha boltot a semmiből? Megéri elindítani ezt a vállalkozást? A jogi regisztráció árnyalatai

Tudod, mi az, amivel az emberek soha nem spórolnak? A gyerekeidre. Éppen ezért a gyermekárukkal kapcsolatos üzlet mindig nyereséges. Megmondjuk, hogyan lehet a semmiből nyitni egy gyermekruha boltot, és mennyit kereshet belőle.

Bolttípusok

Az üzleteket általában korcsoportokra és termékkategóriákra osztják. A gyerekruhák olyan ruhák, amelyeket 0 és 14 vagy 15 év közötti csecsemők viselnek. De meg kell értenie, hogy nem tudja egyszerre lefedni a teljes ruhát. Ezért először válasszon egy szűk specializációt magának, majd a fejlődés során ragadjon meg új réseket.

Gyermekruházati bolt - jövedelmező befektetés

Többféle gyerekbolt létezik. Felsoroljuk közülük a leggyakoribbakat:

1. Nagy gyermekboltok, amelyek minden korosztály számára árulnak ruhákat.
2. Ruhát és különféle újszülöttek számára hasznos dolgokat árusító üzletek.
3. 2-7 éves (óvodás korú) gyermekek ruháit árusító üzletek.
4. Iskolás korú gyermekek ruháit (beleértve az iskolai egyenruhát) árusító üzletek.
5. Sportruházatot és kiegészítőket árusító üzletek.
6. Kizárólag 5 és 15 év közötti lányoknak szóló ruhákat árusító üzletek.
7. Kizárólag 5 és 15 év közötti fiúknak szóló ruhákat árusító üzletek.
8. Speciális, karneváli vagy partiruhákat árusító üzletek.

Vannak más szakterületek is, valamint a meglévők mindenféle kombinációja. Válaszd ki, melyik irány van közelebb hozzád, és először is kizárólag ezen dolgozz.

Piackutatás

BAN BEN kereskedelmi üzletáltalában nagy a verseny, de a megfelelő megközelítéssel minden bizonnyal beléphet a piacra, és kivághatja a rést. Mielőtt megnyit egy üzletet, ajánlatos információkat gyűjteni a környékbeli versenytársakról. Tanulmányozza a kínálatukat, az árszintet, a helyzetet az üzletben. Útközben csevegjen helyi fórumokon és fiatal anyukák csoportjaiban, hogy megtudja, milyen ruhák hiányoznak.

Jegyzet: a szortiment kezeléséhez, az eladások szintjének értékeléséhez, a piac és a leendő vásárlók számának tanulmányozásához kívánatos a ruhakereskedelemben szerzett tapasztalat. Ha nem rendelkezik vele, akkor elhelyezkedhet eladóként, és dolgozhat néhány hónapig, hogy megismerje magát.

Valószínűleg megérted a gyerekruhákat is, ha kisgyermekek szülei vagy.

Ügyeljen arra, hogy tanulmányozza a versenytársakat a környéken, és gondolja át, mit javíthatna a munkájukon.

A verseny sikeres leküzdéséhez a legjobb feltételeket kell kínálni a vásárlóknak. Keressen olyan beszállítókat, akik kedvezőbb árakat kínálnak, gondolják át a választékot, próbáljanak csak a legjobb minőségű és exkluzív ruhákat választani, alkossanak egyedi belső térés egy sarok, ahol a kicsik pihenhetnek egy kicsit, amíg a szüleik válogatnak.

Milyen legyen a bolt

Kinyitni kimenet Legalább 25 hely szükséges négyzetméter, de legalább 50 m2 a legjobb megoldás. Ez elég sok vitrin és polc elrendezésére, a pénztár, próbafülke stb. munkájának megszervezésére. Ne felejtse el, hogy sok látogató lehet - szabadon kell sétálniuk anélkül, hogy a polcokhoz kapaszkodnának.

Hol lehet a legjobban megszervezni a gyermek holmik kereskedelmét? A legjobb az egészben egy óvoda, iskola, kórház, különféle körök vagy kreativitás házai közelében. Jó dolgokat árulnak a bevásárló- és szórakoztató központokban, piacokon, a főutcákon és a parkok közelében, ahol a szülők sétálhatnak gyermekeikkel.

Milyen gyerekboltok vannak? A kérdésre válaszolva írtunk egy cikket, amelyben azonosítottuk a gyermekboltok típusait, és mindegyikhez összeállítottunk egy rövid üzleti tervet.
Az pedig, hogy milyen gyerekboltot nyit, csak rajtad múlik, válassz!

Milyen gyerekboltok vannak?

• Bébiruhák
• Gyermek cipők
• Gyerekjátékok
• Gyermek étel
• Gyermekáruk (kocsik, kiságyak, autósülések stb.)
• Általános gyermekboltok különféle termékekkel

Szoba.
.
Személyzet kiválasztása.
Adózás.

Beruházások.
A célközönség.
Hely kiválasztása.
Felszerelés.
Szállítók.
Személyzet.
Reklám és PR.
Bevételek és kiadások.

Áttekintő szakasz.
A vállalkozás leírása.
Az üzleti szolgáltatások leírása.
Piackutatás.
Pénzügyi tervüzleti.

Általános rész.
Az üzlet leírása.
Piaci versenyelemzés.
Termelési terv.
Pénzügyi terv.

A célközönség.
Versenyképes környezet.
Piaci szegmentáció.

bevételi szint.
Marketing.
Szükséges erőforrások.

Egy gyermekbolt üzlet megnyitása

A legtöbb szülő alapvetően megpróbál némi pénzt megtakarítani saját magán, de semmi esetre sem keres kompromisszumot abban, hogy ételt, ruhát és játékot vásároljon gyermekének. A gyermekeknek szánt árucikkek nagy részének a felnőtt árukhoz viszonyított legmagasabb felárai miatt a „gyerek” boltok a környező gazdasági helyzet ellenére meglehetősen jó bevételhez jutnak. E tekintetben a gyermekáruk kereskedelme az egyik legígéretesebb.

Gyakran különböző csoportokhoz tartozó gyermekárukkal kereskednek különböző típusú pontokon. Például szinte minden gyógyszertárban vagy egy élelmiszerbolt speciális részlegében vásárolhat bébiételt vagy valamilyen higiéniai terméket. Szokás szerint a gyermekruházatot szaküzletekben árusítják, ahol más árucikkek (bölcső, babakocsi, játékok) is kaphatók, valamint a játékok árusítására szakosodott üzleteket is létrehoznak.

Általában a mindennapi szükségletek (pelenka, élelmiszer) szülők általi vásárlása a lakóhelyhez legközelebb eső üzletekben történik. Ugyanakkor a babakocsik, ruhák, autósülések és egyéb nagy vásárlások nagy, leggyakrabban a belvárosban található szaküzletekben történnek. Ha a lakóhely közvetlen közelében van ilyen üzlet, akkor a szülők mindennapi és nagyobb vásárlásai azonnal egy helyen történhetnének.

Ebből kifolyólag láthatóvá válik az univerzális gyermekboltok megnyitásának sürgőssége a városi hálóövezetekben. A megfontolt üzleti terv alkalmazása lehetővé teszi az élelmiszereket, higiéniai cikkeket, ruházatot és lábbeliket, babakocsikat és autósüléseket árusító univerzális gyermekboltok munkáját.

Manapság nem szükséges mindent a nulláról kezdeni, teljesen lehetséges egy kész vállalkozás vásárlása.

A gyermekruházat kereskedelmének megszervezése gondos tervezést, a gyermekruha-piac szerkezetének tanulmányozását igényli. Először is előfeltétel az üzlet üzleti tervének elkészítése.

A gyermekáru-piac sajátosságait figyelembe véve világossá válik, hogy a gyermekruházat egyharmadát, a játékok - a teljes piac mintegy ötödét, a cipők - valamivel több mint egytizedét, az egyéb áruk pedig szintén egyharmadát teszik ki.

Gyermek ruházat orosz piacéves forgalma meghaladja a 3 milliárd dollárt, és minden évben egy negyeddel bővül.

A világpiacon az orosz gyermekruházat valamivel kevesebb, mint 20%, a többit külföldi országok kapják. A gyermekruházat gyártásában Kína kapta meg a vezető szerepet, a finn és a német gyerekruházat is meglehetősen gyakori.

Az elemzők szerint a szülők által gyermekruházat vásárlására fordított átlagos összeg évente körülbelül 10 ezer rubel (havonta a családi költségvetés csaknem ezer rubelt veszít ebből a szempontból). Ha megszámolja a városban található családok hozzávetőleges számát, és összehasonlítja ezt a számot a gyermekruházatot árusító üzletek számával, megtudhatja, mennyire jövedelmező ez az üzlet.

Szoba.

Miután felmérte a képességeit a tekintetben ezt az üzletet, tanulmányozva a régió piaci helyzetét ezen a területen, megkeresheti a legmegfelelőbb helyiségeket. Az üzlet bármely helyiségben felszerelhető, miközben csak a pénzügyei alapján kell vezérelnie.
Lehetőség van külön üzlet vagy mini részleg kialakítására pláza. A legfontosabb szempont a hely megfelelő megtervezése.
Az üzlet kialakításának eredetinek kell lennie. Ebben az esetben az értékesített áruk sajátosságaitól kell vezérelnie.

Egy kis üzlet bérelt helyiségben történő megnyitásához és rendezéséhez 30-50 ezer rubelt kell költenie.

Bolti regisztráció és a szükséges dokumentáció.

A regisztrációhoz bababolt ruházat, a legjobb lehetőség egyéni vállalkozóként lesz bejegyezve. Nincs értelme korlátolt felelősségű társaságot nyitni, mivel a hétköznapi emberek egy ilyen üzlet vásárlóivá válnak. Emellett minden könyvelés nagymértékben leegyszerűsödik, és az adóbevallások összeállítása sem okoz különösebb nehézséget. Emellett az adózáshoz kapcsolódó költségek is érezhetően csökkennek.

Az egyéni vállalkozók regisztrációja sokkal olcsóbb, mint a cégeknél. Ez azt is jelenti, hogy sokkal kisebb dokumentumcsomagot kell benyújtani az adóhatósághoz.

Bútorozás, eszközök beszerzése, leltár.

Teljesen lehetséges egy gyermekruházati bolt felszerelése 50 ezer rubelért. Ez az összeg valójában magában foglalja a szoba kialakítását és egy szokatlan vonzó jelet. A szükséges összeg hiányában bérelhető bolti berendezés szakosodott szervezettől.

Személyzet kiválasztása.

A foglalkoztatottak számát elsősorban az üzlethelyiség befolyásolja. kisbolt két eladóval is boldogulhat. Az alkalmazottak kiválasztásánál a fő szempont a jó modor, a sokféle emberrel való közös nyelv megtalálásának képessége, a tapintat, az udvariasság, a gyerekek méretének ismerete. Gyakran előfordulnak olyan helyzetek, amikor a kliensek (gyakran férfiak) egyszerűen nem ismerik a gyermek méretét, de koruk, magasságuk vagy súlyuk van.
Elemeznünk kell az átlagot bérek eladók az Ön régiójában. Az alkalmazottaknak ugyanannyi bért kell fizetni. Ma ez körülbelül 6-8 ezer rubel. Ezenkívül nem szabad megfeledkezni egy könyvelőről, akinek átlagos jövedelme 8-10 ezer rubel.

Adózás.

Meg kell érteni, hogy a bérek közvetlenül érintik a kötelező nyugdíjbiztosítást (14%) és a személyi jövedelemadót (13%). Adózási és számviteli szempontból a legjobb az egyszerűsített adózási rendszer alkalmazása, ami viszont segít csökkenteni az adókat és jelentősen leegyszerűsíteni a munkafolyamatot.

A „jövedelem” adóalap igénybevételekor 6%-os adó megfizetése válik kötelezővé.

Manapság a gyermekruházat ára gyakran sokkal magasabb, mint a felnőtteké. És szinte mindenki tud róla.

Egy gyerekruha bolt bevétele
- például az üzlet nyeresége 150 ezret tett ki. Költségszámítás:
- berendezések és bútorok - 40-60 ezer;
- a bérleti díj költsége - havi 30-50 ezer;
- személyi fizetés - havi több mint 20 ezer;
- adófizetés - havi 15 ezer;
- adófizetés az egyszerűsített adózási rendszerben - havi 9 ezer;
- személyi jövedelemadó befizetése - havi 2,6 ezer.

Ennek eredményeként a kiadások teljes összege 100-150 ezer (beleértve a havi kiadásokat 60-90 ezer).

Ebből az következik, hogy egy gyerekruha bolt által hozott havi bevétel körülbelül 60 ezer lesz.

Természetesen ez a szám nem végleges, mivel minden termék más-más mennyiségben kerül értékesítésre. Ezenkívül nem várt költségek is felmerülhetnek. A normál kereskedés lehetővé teszi, hogy havonta 40-60 ezer nyereséget érjen el.

Egy gyermekruházati üzlet üzleti tervének eredményei.

A számítások után megítélheti, mennyire jövedelmező ez az üzlet. Kevesebb, mint hat hónap alatt megtérülhet. És ez viszont jó eredmény, ezért egyszerűen elfogadhatatlan a gyermekruházati bolt nyitásának tanácsos gondolkodása.

Az oroszországi születési ráta növekedésének köszönhetően a gyermektermékek iránti kereslet is nő. Ugyanez vonatkozik a jó minőségű gyermekcipőkre is. Csak az elmúlt pár évben több mint negyedével nőtt a babák száma, ez alól 2013 sem volt kivétel.

A gyerekcipő boltok nagyon jövedelmező üzlet, amelyre állandó kereslet van. A gyermekek gyors növekedése miatt szinte minden szezonban új gyermekcipőket vásárolnak.

A gyermekcipőbolt megnyitása körülbelül 2 millió rubel induló tőke rendelkezésre állásával jár.

A megfelelően szervezett üzleti terv lehetővé teszi, hogy havonta körülbelül 600 ezer rubel összjövedelmet kapjon (figyelembe véve, ha a város lakossága körülbelül félmillió). A nettó nyereség körülbelül 15% lesz.

Gyermekcipőbolt üzleti tervének felépítése

1). Gyermekcipőbolt nyitásának minden fontosabb szervezési kérdésének megoldása.
- A potenciális piaci kapacitást a versenytársak számának és a potenciális ügyfelek teljes számának figyelembevételével kell kiszámítani. A félmilliós városi lakosság évi 85 milliós potenciális fogyasztási kapacitást sejtet;
- válassza ki a 40 négyzetnél nagyobb területű üzlet helyét;
- kiválasztani a személyzetet és meghatározni a munkarendet, meghatározni a béreket;
- speciális kereskedelmi eszközök vásárlása (vitrinek, állványok, tükrök, puffok, pénztárgépek).

2). Üzleti terv készítése egy gyermekcipő bolt számára.
- Meg kell határozni a tartományt. Az összes áru több mint 70%-át a születéstől 9 éves korig terjedő korosztályban a gyermekcipőkhöz kell rendelni. A választék szezononként változzon, miközben különféle kedvezményeket és akciókat kell kínálni;
- válasszon beszállítót és kössön vele együttműködést. Minden gyermekcipőnek rendelkeznie kell a szükséges tanúsítvánnyal, meg kell felelnie a meglévő minőségi és biztonsági előírásoknak. A szükséges árumennyiség biztosításához legalább három beszállítóval kell rendelkeznie;
- Marketingstratégia kidolgozása a vállalkozás népszerűsítésére. A hatékony reklámkampány és a különféle bónuszajánlatok lehetővé teszik az üzlet fejlődését.

3). Megvalósíthatósági tanulmány.
Gyermekcipőbolt megnyitásához a pénzügyek hozzáértő elosztására van szükség.
- Meg kell határozni a tőkeköltségeket. 2 millió rubel befektetéssel a készlet több mint 60%, a kereskedelmi berendezések - valamivel több, mint egytizede, a helyiségek bérlésének és javításának költsége - több mint 15%, az összes többi kiadás nem haladhatja meg a tizedét. összeg;
- Számítsa ki a becsült bevételt. A legjövedelmezőbb időszak a tavasz és az ősz. Ezért a cipők árának 100-160 százalékosnak kell lennie;
- meghatározza a gyermekcipő bolt fenntartásának havi költségeit. Havi költségek az összes befektetett pénz egytizedénél valamivel többnek kell lennie.

Ennek az üzletnek a jövedelmezősége 17%, és körülbelül másfél év alatt megtérül.

A gyermekek és szüleik minden új iránti növekvő érdeklődése, az új fejlesztő nevelési módszerek megjelenésének és a születésszám növekedésének köszönhetően nő a kereslet a gyerekeknek szánt játékok és egyéb áruk iránt.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az elmúlt évtizedben a gyermekkor minősége jelentősen javult, és ennek következtében az árukra vonatkozó követelmények is megnőttek. Ezért az ígéretes üzleti terv kidolgozása során fontos figyelmet fordítani az értékesített áruk eredetiségére és minőségére.

Beruházások.
Létrehozni és fejleszteni saját üzlet rengeteg kiadásra lesz szükség, amit aligha lehet fedezni a fél év alatt felhalmozott bevételből. Ezért, ha a pénztárcája nem engedi, hogy gyermekáru-boltot nyisson, kereshet partnert, befektetőket vonzhat, hitelt vehet fel egy banktól, vagy egyszerűen pénzjutalomban részesülhet egy üzleti projekt pályázatának megnyerésével. De bölcsen közelítse meg a megfelelő befektetési lehetőség kiválasztását, gondosan elemezve a helyzetet.

A célközönség.
Fontos megjegyezni, hogy a fő fogyasztók továbbra is a gyerekek, nem pedig a szüleik. Végül is a gyerekek a vásárlás kezdeményezői a játékboltban.

Hely kiválasztása.
Vállalkozásának sikere az üzlet helyétől is függ. Elhelyezkedésének legelőnyösebb helye egy új terület vagy annak közelsége óvoda, iskola, szupermarket.

Az üzletének folyamatosan elérhetőnek kell lennie a potenciális vásárlók számára. Mielőtt kiválasztaná azt az épületet, amelyben üzletet kíván elhelyezni, felmérést kell végeznie a jövőbeni pont szomszédságában élő emberek körében, tekintettel a játékbolt megnyitására vonatkozó kívánságaikra, annak megjelenésének szükségességére stb.

Feltétlenül foglalja össze a kutatás eredményeit. A jövőben nagyon hasznosak lesznek az üzlet tevékenységének tervezésében, árpolitika kialakításában.

Szintén nagyon fontos a gyermekáru üzlet üzleti tervének elkészítésekor jó választásépület. Elhelyezhet egy pontot egy szupermarket felső emeletén, szándékosan bérelhet szobát, vagy saját maga építhet egy üzletet.

Az ügyfelek kényelme érdekében az önkiszolgálás elve alapján szervezzen nyitott területet. A jövőbeli helyiségek méretének megtervezésekor ne csak azokra támaszkodjon induló tőke, hanem a jövedelmező áruelhelyezés lehetőségéről is, és alaposan gondolja át az értékesített termékek körét is.

Kényelem és vendégszeretet.
Az üzlet rendszeres látogatottságának és jó hírnevének biztosítása érdekében gondoskodnia kell a hangulatos légkörről és kényelemről. Ehhez keményen kell dolgoznia a tervezésen. Természetesen jobb lenne olyan szakemberekhez fordulni, akik gondoskodnak üzletének kialakításáról, kiválasztják az optimális színpalettát és világítást, ami pozitívan befolyásolja a vásárlók benyomásait az üzletről.

Felszerelés.
Az építkezés befejezése és javítási munkálatok a jövőbeni üzlet területén történő vásárlás a vásárlást jelenti szükséges felszerelést. Először is vásárolnia kell állványokat, polcokat, szekrényeket, dolgozói bútorokat, térfigyelő kamerákat, pénztárgépeket, valamint szőnyegeket, dekorációkat, gondoskodnia kell a gyerekek pihenőhelyeinek kialakításáról stb.

Szállítók.
Mert sikeres fejlesztés az üzletnek gondoskodnia kell egy jó termékről. A beszállító kiválasztásakor ügyeljen a termékek minőségére, szállítási feltételeire és árára. Ha ez a három fő követelmény nem mond ellent az üzleti tervének, akkor nyugodtan vásárolhat. Ne felejtse el, hogy a terméket a típusok, anyagok lehető legszélesebb listájával kell megkülönböztetni, amelyeket a csecsemők különböző korkategóriáinak és a különböző érdeklődésű és szükségletű gyermekeknek szántak.

Személyzet.
A személyzet felvételekor mindenekelőtt figyelembe kell vennie a személyes jellemzőket és a kellemességet kinézet alkalmazottak. Az üzlet dolgozóinak tisztelettel kell kezelniük a vásárlókat, szükség esetén segíteniük kell őket, de a legfontosabb a gyerekek iránti szeretet és a velük való közös nyelv megtalálása. Általános vélekedés, hogy jobb hasonló területen tapasztalt alkalmazottakat felvenni, de nem szabad elfelejteni, hogy a szakemberek túlzottan magas követelményeket támasztanak a feltételekkel és a bérekkel szemben, az újonnan érkezők pedig általában szerényebbek, és igyekeznek jó hírnevet kialakítani.

Reklám és PR.
Magától értetődik, hogy üzletének fényes dizájnja, egy gyönyörű felirat jó reklámként szolgálhat. De ez még nem minden. Vállalkozása életciklusának megvalósításának szakaszában hasznos lesz ATL hirdetési tevékenységet végezni. Ehhez hirdetéseket kell elhelyezni a sajtóban, nyomtatni és szórólapokat kell terjeszteni stb. Az ATL nagyszámú embert képes befolyásolni. Továbbá a cége arculatának kialakításához saját weboldalt kell kialakítania, melynek népszerűsítéséhez SEO szolgáltatásokhoz kell fordulnia. Használjon BTL-hirdetést is, amely információkat küld az üzletéről és az általa kínált szolgáltatásokról.
Ha az ilyen reklámozás nem igazolja a terveit, akkor kedvezményrendszert kell létrehoznia.

Ügyeljen az áruk biztonságára. A lopás megelőzése érdekében szerelje fel kódmatricákkal vagy chipekkel. Ezenkívül helyezze el megfelelően a megfigyelő kamerákat, hogy segítse a személyzet munkáját. Biztonsági őrt is bérelhet. Ne felejtse el, hogy vásárlói a legkisebbek, ezért ügyeljen az áruk és bútorok biztonságára üzletében.

Merchandising.
Az áruk helyes elhelyezése nagyban befolyásolja az értékesítés eredményességét. Tanulja meg a merchandising alapjait, vagy lépjen kapcsolatba a szakértőkkel.

Bevételek és kiadások.

Az üzleti stratégia megvalósításához a következő költségek merültek fel:
- egy jövőbeni ügy regisztrációja 350 $
- bérleti díj 1500 $ / hó.
- javítási költség 1700 dollártól
- felszerelés vásárlása 3000 dollártól
- bútorvásárlás 2000 dollártól
- A kezdeti PR 1000 dollárba került
- Fizetési költségek 300 USD/hótól. dolgozónként
- a termékek első szállítása 10 000 dollártól, és az azt követő szállítások 4 500 dollártól / hó.
- gazdasági igény 1000 $/hótól.
- működő tőke 2000 $/hó
A vállalkozás megtérülése 6-12 hónapig tart. A nettó nyereség összege 3000 és 9000 dollár között lesz havonta. Az áru árának felszámítása esetén - 30% - 200%.

Áttekintő szakasz.
A projekt célja egy bébiételeket árusító szaküzlet megnyitása

A vállalkozás leírása.
A bébiétel-üzlet üzleti tervének összeállításakor az áruk minőségét és az árpolitika minden finomságát kell az első helyre tenni. Mielőtt megnyit egy pontot, gondoskodnia kell az egyes terméktípusokhoz tartozó tanúsítványok elérhetőségéről. A megfizethető árak mindig vonzzák a vásárlókat, ami növeli az eladott termékek mennyiségét. Fontos, hogy az üzlet kedvező helyen legyen. Például nem messze a bevásárlóközpontoktól, klinikáktól, gyermekboltoktól, tejkonyháktól. Kezdés előtt vállalkozói tevékenység regisztrálni kell Adóhivatal mint IP.

Az üzleti szolgáltatások leírása.
Az értékesítés helyén élelmiszer termékek gyerekeknek az átlagos vásárlóra kell összpontosítani. Ezért az áruválaszték nemcsak termékeket, hanem higiéniai termékeket, játékokat, ruhákat és edényeket is tartalmazhat.

Piackutatás.
Egy bébiétel üzlet üzleti tervében feltétlenül szerepeltetni kell a közeli hasonló pontok adatait. Fontos, hogy minél több információt gyűjtsünk róluk, beleértve a választékot, a látogatottságot, az árakat, a szolgáltatás előnyeit és hátrányait, valamint a helyszín jellemzőit. Pozitív tulajdonságok kialakítása szükséges saját üzlet hogy a versenytársak előtt maradjon.

A fogyasztók körében különböző módon lehet népszerűséget szerezni: az üzlet zsúfolt helyen történő elhelyezkedése, magas szintű szolgáltatás nyújtása, kiegészítő termékek értékesítése, rugalmas árképzés.

Termelési üzleti terv.
Az ilyen típusú üzletek alapterülete általában 10-20 négyzetméter. Világos kialakításra van szüksége, amely serkenti a vásárlók jó hangulatát. A berendezésből kiskereskedelmi állványokat, pultokat, pénztárgépeket kell vásárolnia.

Ne feledje, hogy a vásárlók szívesen elolvassák a termékek címkéit, és vásárlás előtt átnézik azokat, ezért a legjobb, ha szabadon hozzáférnek azokhoz a polcokhoz, ahol a termékek találhatók. Tegyen alacsony felárat a gyermekeknek szánt élelmiszerekre - akár 30% -kal, és jobb, ha növeli az üzleti bevételt, ha nem élelmiszeripari termékeket is tartalmaz a választékban. Ígéretes lesz az üzleti tervbe beépíteni a bébiételek internetes értékesítését.
Ezután a termékét olyan elfoglalt vásárlók vásárolják meg, akiknek nincs idejük vásárolni. Legyen óvatos a személyzet kiválasztásakor. Mennyiségének arányosnak kell lennie az eladott áruk mennyiségével. A szolgáltatás színvonala pedig az alkalmazottak udvariasságától és felelősségvállalásától függ, ami nagyban befolyásolja a vállalkozás kilátásait.

Üzleti pénzügyi terv.
A teremtés folyamata pénzügyi vállalkozás hozzávetőlegesen a következő pénzügyi költségeket és előnyöket tartalmazza:

Költségek.
Tőkeberuházások:
Kereskedelmi felszerelés 50.000
A kezdeti árumennyiség beszerzése - 300 000
Reklám - 10.000
Ez összesen 360 000 lesz
Folyó költségek:
Szobabérlés - 20.000
Bérek kifizetése - 40.000
Termékek vásárlása - 200.000
Egyéb folyó kiadások - 10.000
Összege 270.000
Jövedelem
Havi bevétel - 290 000
Havi nyereség 20.000
A vállalkozás megtérülési ideje körülbelül 18 hónap lesz.

A gyerekeknek szánt termékekre abszolút igény van különböző szinteken jövedelem. Végtére is, a szülők általában először azt vásárolják meg, ami a gyerekek számára szükséges, majd kielégítik az igényeiket. Azonban, mint minden üzleti tervnek, ennek is megvannak a maga finomságai. Ez a mi oldalunk, amely egy teljes üzleti tervet mutat be egy gyermekáru-bolthoz, minden szempontból szakaszos ütemezéssel.

Általános rész.
Ebben az üzleti tervben részletesen megvizsgáljuk a gyermekcikkeket árusító üzlet megnyitásának jellemzőit, a fogyasztók középosztályára összpontosítva. Ez a fajta tevékenység „egyéni vállalkozónak” nevezett szervezeti és jogi formát biztosít. Mivel a fogyasztók magánvásárlók, ez csökkenti az adókat és egyszerűsíti a könyvelést. A projekt sikeraránya magasnak nevezhető, mert in Utóbbi időben nő a születési arány. Sok múlik azonban csak a vállalkozás helyes és világos megszervezésén.

Az üzlet leírása.
A tervek szerint egy ponttal foglalkoznak kiskereskedelmi áruk gyerekeknek. Az árpolitika az átlagos jövedelmű fogyasztóra összpontosít.

Piaci versenyelemzés.
Ez a rész az Ön városában található ilyen típusú szolgáltatások részletes leírását tartalmazza. Fontos odafigyelni a leendő versenytársak hibáira, hiányosságaira, hogy ezt tevékenységükben megakadályozzuk.

Termelési terv.
Olyan helyiséget kell választani, amely alkalmas gyermekbolt elhelyezésére. Fontos figyelembe venni a következő tényezőket:
- A pont helyének elérhetősége, potenciális ügyfélhez való közelsége;
- Próbálja meg üzletét távolabb helyezni a versenytársak vállalkozásaitól. Az egyetlen kivétel az, ha cége 100%-ban felülmúlja a versenytársakat a termék- és szolgáltatásminőség tekintetében;
- Fontos, hogy a vállalkozás megfeleljen az üzlet követelményeinek;
- Jobb, ha a helyiségek javításának folyamatát szakemberekre bízza. A gyönyörű dizájnról is gondoskodnia kell. Annak érdekében, hogy a gyermekek számára érdekes legyen az üzletbe való belépés, helyezzen el néhány érdekes állatfigurát vagy mesefigurát;

Az üzlet megnyitásának következő lépése az alkalmazottak keresése. Ki kell választani egy könyvelőt, egy menedzser-vezetőt és értékesítőket, akiknek meg kell felelniük a tervezett értékesítés volumenének. Érdemes vonzó megjelenésű, társaságkedvelő embereket felvenni. A törvény szerint minden eladónak rendelkeznie kell egészségügyi könyvvel.

Ezután jó beszállítókat kell találnia a termékekhez. Ez nagyban függ a régiótól. Ahol nagy a verseny a beszállítók között, ott nagy a valószínűsége annak, hogy felajánljuk Önnek kedvező feltételek(például közvetlenül az üzletbe szállíthatják az árut). Ha a verseny jelentéktelen, akkor nagy valószínűséggel magának kell szállítania az árut, és még előleget is kell fizetnie.

Fontos az is, hogy a beszállítók rendelkezzenek a kínált árukhoz szükséges összes tanúsítvánnyal, hiszen ha ezek nem állnak rendelkezésre, az árut az első audit alkalmával elkobozhatják az üzletből.
Ha minden szükséges követelményt teljesít, biztonságosan nyithat üzletet a látogatók számára.

Ne feledje, hogy ahhoz, hogy sikeres legyen az üzleti életben, megbízható marketingstratégiát kell készítenie terméke piaci népszerűsítéséhez. Fontos, hogy helyesen számolja ki az erejét, és ha komoly kétségei vannak, akkor jobb, ha ezt az ügyet tapasztalt szakemberekre bízza.

Pénzügyi terv.
Az üzlet üzleti tervének ezen aspektusát a projekt pénzügyi vonatkozásait tekintjük. A piac állandó változásai miatt nem mindig lehetséges univerzális és pontos üzleti terv elkészítése. Ezért a pont megnyitásának és fenntartásának költségei is változhatnak. Tehát itt vannak az átlagok:

Költségek:
- helyiségek (évente 300 000 rubel);
- áruk vásárlása (300 000 rubel);
- forgalmi eszközök (300 000 rubel);
- kifizetések az alkalmazottaknak (évente 500 000 rubel);
- felszerelés (100 000 rubel);
Az összesített összeg 1 500 000 rubel. - az induláshoz szükséges összeg.
Jövedelem:
- az áruk értékesítéséből (nettó 250 000 rubel havonta);
Ennek eredményeként 2 800 000 rubelt kapunk. évente.

Nem nehéz megérteni, hogy a költségek megtérülése fél évig tart, de ez a szám hozzávetőleges, hiszen sok tényezőtől függ. Ezt azonban látjuk ezt a vállalkozást meglehetősen jövedelmező.

Őszintén reméljük, hogy ez az üzleti terv nagyon hasznos lesz az Ön számára saját üzleti stratégiája kidolgozása során, és hozzájárul a sikerhez a gyermekáruk értékesítése terén.
A célközönség.
A gyermekáru áruház fő fogyasztói csoportja a gyermekes családok. A mindennapi árukat (higiéniai cikkek és táplálkozás) általában a fiatal anyák vásárolják, a nagy árukat (autóülések, babakocsik) pedig mindkét szülő. Szintén potenciális vásárlók a barátok és rokonok, akik ajándékot és ajándékot vásárolnak gyermeküknek.

Versenyképes környezet.
A piacok, gyógyszertárak és szupermarketek a fő versenytársak a gyermekfogyasztási cikkek szegmensében. Az anya pelenkáját általában ott vásárolják, ahol olcsóbb, és ez általában a piacon van. A szülők gyakran vásárolnak bébiételt gyógyszertárban, mert egy ilyen termék nagyobb bizalmat kelt, vagy a szupermarketekben, mert ott olcsóbb.

Üzleti projektünkben a babakocsikat, babaruhákat, autóüléseket és egyéb, a mindennapi keresletnek nem minősíthető árukat árusító szaküzletek tekinthetők a fő versenytársaknak. Általában a szülők előre tervezik a baba vagy babakocsi ruhavásárlását, amivel kapcsolatban több olyan pontot is felkeresnek, ahol a szükséges árukat árusítják.

A dolog kiválasztása általában a kereskedelmi létesítmény földrajzi elhelyezkedésétől függetlenül történik, és a vásárolt termékek ára és minősége alapján történik. Ezért a versenytársak listájához hozzá kell adni az összes olyan szaküzletet, amely az Ön városában található.

Piaci szegmentáció.
Ahhoz, hogy sikeresen végre lehessen hajtani egy gyermekáru vegyesbolt üzleti tervét egy erős versenykörnyezetben, helyesen kell összpontosítani a célpiaci szegmentációra. Ennek legkényelmesebb módja a fogyasztási módszerek és a vásárlók jövedelmi szintje szerinti szegmentálás.

A napi szükségleti cikkek fogyasztásának módját tekintve minden nagyváros hálóövezetében élő vásárló a következő szegmenscsoportokba sorolható:

Anyák, akik szülési szabadságon vannak. Ez a szegmens célpontnak tekinthető. Ezért az üzletet úgy kell megszervezni, hogy ez a fogyasztói kategória minden napi szükségletet megvásároljon az Ön üzletében. Ez elősegíti az üzletben a hely megfelelő megszervezését, ami kényelmessé teszi az anya babakocsival való belépését, valamint hozzájárul a nagy sebességű és magas színvonalú szolgáltatáshoz. A termékpaletta bővülése is hozzájárul üzlete minősítésének emelkedéséhez, mert egy fiatal anyuka mindent meg tud vásárolni az üzletében, amire szüksége van, és nem kell más pontokra rohannia.

Ha a gyermek anyja dolgozik, akkor általában a nagymama vigyáz a babára. Ne feledje, hogy a nyugdíjas és a nyugdíj előtti korúak szeretnek pénzt spórolni, ezért biztosítsa számukra a lehetőséget olcsó termékek, valamint természetes termékek vásárlására.

Gyakran előfordul, hogy a belvárosban dolgozó szülők otthon vásárolják meg gyermeküknek, amire szükségük van. A legkényelmesebb számukra a mindennapi áruk vásárlása az üzletben, amely a város központi részén található. Ezzel kapcsolatban motiválni kell a szülőket, hogy az otthonhoz közeli üzletben vásároljanak árut. Ehhez szükséges, hogy a pont kényelmes helyen legyen (például buszmegálló közelében), 18 vagy 19 óra elteltével további kedvezmények szerepeljenek az árpolitikában, és hatékony eladók alkalmazása segít elkerülni a felhalmozódást. sorok.

más fogyasztók. Ebbe a szegmensbe főleg az alkalmi vásárlók, barátok vagy rokonok tartoznak, akik gyermekes családhoz látogatnak. Inkább szép csomagolásban vásárolnak játékokat, árukat.

más termékek fogyasztói.
Az egyéb termékek fogyasztását illetően, amelyek magukban foglalják a ruhákat, babakocsikat, autósüléseket, nagykörtéket, az ilyen vásárlókat két szegmensre szokás egyesíteni:
. Vadászok minőségi árukra megfizethető áron. Ez a szegmens nyugodtan tekinthető a fő célpontnak. Sikeres munka Az ebbe a kategóriába tartozó vásárlók számára az, hogy széles termékskálát kínáljunk változatos áron.
. Olyan vásárlók, akik odafigyelnek a termék márkájára és a vásárlás helyének állapotára. Az ilyen vásárlók lehetőleg márkás üzletekben, butikokban vagy drága bevásárlóközpontokban próbálnak termékeket vásárolni. Nem sorolhatók a lakóövezetben található univerzális gyermekminibolt fogyasztói közé. Egyes esetekben, ha egy ilyen boltban kell árut vásárolniuk, akkor előnyben részesítik a magas áron értékesített termékeket.

bevételi szint.
Ami a bevételi szintet illeti, akkor ezen kritériumok alapján a vásárlók három szegmensre koncentrálhatók. A fogyasztók lehetnek alacsony, közepes és magas szint bérek.
. Az alacsony jövedelmű fogyasztók adják a potenciál nagy részét célközönségüzlet. A dömping felhasználásával nem tudunk versenyezni más üzletekkel, ezért a szegmens vásárlóit kedvezményes programok segítségével kell megnyerni, hogy lehetőség legyen bizonyos árufajták egyenkénti vásárlására.
. Az üzlet fő vásárlói átlagos pénzügyi képességekkel rendelkező fogyasztók lesznek. Ebben a kategóriában a vásárlók vonzásának leghatékonyabb módja az eladott termékek széles választékának, a magas szintű szolgáltatásnak és a gyermek számára szükséges áruk egy ponton történő megvásárlásának a biztosítása.
. A magas bérezésű vásárlók számára fontos a szolgáltatás minősége, az értékesített termékek köre, erőssége, megbízhatósága.
Termékleírás

A gyermekáru univerzális bolt egyik jellemzője, hogy a fogyasztók széles választékot kínálnak, és lehetőséget biztosítanak az összes áru egy ponton történő megvásárlására.

Az áruház által forgalmazott áruk két csoportra oszthatók:
1. Napi szükségleti termékek, amelyek magukban foglalják a higiéniai termékeket és az élelmiszereket.
2. Olyan áruk, amelyek vásárlási igénye nem minden nap jelentkezik. Ebbe a kategóriába tartoznak a játékok, ruhák, babakocsik, autóülések és hasonló termékek.

Az üzlet szupermarket formátumban fog működni, amely biztosítja a termékek ingyenes bemutatását és a vásárlók hozzáférését, a tanácsadók munkáját és a pénztári részleget. Ez a formátum segíti a magas színvonalú szolgáltatást, és bizonyos előnyöket biztosít az üzlet közelében található szaküzletekkel szemben.
Vásároljon is ezzel a módszerrel kereskedelmi szervezet egyéb előnyei is vannak.

Például:
. Hozzáférés biztosítása minden szükséges termékhez egy helyen.
. A szülők nagy vásárlási lehetőségének megvalósítása (babaruhák, babakocsik, autósülések) anélkül, hogy távol hagynák el otthonukat.
. A termékek széles skáláját kínálja, amelyek darabszámát tekintve semmivel sem maradnak el a nagy szupermarketektől.
. Hűséges az ügyfél pénztárca árpolitikájához. Alacsony jövedelmű vásárlók áruvásárlási lehetősége akciós programokon és az áruk árszínvonalának betartásán keresztül, ami hasonló a szaküzletekhez). Az üzlet tervei között azonban nem szerepel a dömping útján vásárlók megnyerése.
. Megfelelés egészségügyi követelmények romlandó áruk tárolása és az élelmiszerek minőségének biztosítása.

Az üzleti tevékenység folytatásához a vállalkozónak egyéni vállalkozóként kell regisztrálnia, vagy LLC-t kell szerveznie. Ezen túlmenően, az üzlet működésének jogi támogatásához külön engedély és engedély beszerzése szükséges a kiskereskedelmi és élelmiszer-értékesítéshez.

Marketing.
A marketingterv középpontjában pénzügyi szervezet General Store Lies Gain versenyelőny eladott áruk köre. Ugyanakkor a legfontosabb pontok fenntartása sikeres üzlet a jó hely választása egy kereskedelmi létesítmény számára. Az üzletet a város központi részén kell elhelyezni, és ha ez nem lehetséges, akkor egy közlekedési megálló közelében.

Az eladások növekedésének ösztönzésének fő feltétele a szolgáltatás minősége, amelynek színvonala magasabb és korszerűbb legyen, mint a lakóövezetben található egyéb üzletekben.

A vásárlók körében való hitelesség elnyerésében és a kereskedelmi forgalom élénkítésében is nagyon fontos szerepet játszik a kedvezmények rendszere, a lojális árpolitika, a gyermek számára szükséges áruk egy ponton történő megvásárlásának lehetősége stb.

A vállalkozónak gondoskodnia kell a magas szintű szolgáltatásról, folyamatosan bővítve az áruválasztékot és az árakat optimális szinten tartani, ami arra készteti a potenciális vásárlókat, akik lakóövezetben tartózkodnak, hogy az Ön helyén vásároljanak termékeket, és nem a piacon. hogy megtakarítson néhány rubelt.

Az ilyen típusú üzletek marketingje csak olyan célzott promóciós tevékenységeken alapulhat, amelyeket az üzlet munkahelye közelében kell végrehajtani. hatékony módszer lesz szórólaposztás, kedvezményes kártya átvételének lehetősége, helyi PR kampányok lebonyolítása. Mindezek a tevékenységek segítenek felhívni a célközönség figyelmét a megnyitott pontra.

Szükséges erőforrások.

Az általános gyermekbolt tevékenységeinek megszervezéséhez biztosítani kell a következő erőforrások elérhetőségét:

Mindenekelőtt egy kiskereskedelmi üzlet megnyitásához ki kell bérelni vagy meg kell építeni egy helyiséget, amelyben egy 40-50 m²-es kereskedelmi padlónak kell elférnie, és raktárhelyiségekkel. A legoptimálisabb megoldás a helyiségek teljes területének mérete a kiszolgáló helyiségekkel együtt körülbelül 75-80 m².

Az Orosz Föderáció nagyvárosaiban a kereskedelmi vállalkozások számára bérelt helyiségek árai jelentősen eltérnek, de az átlagos díj havonta 600 rubel a lakóterületekre (ez nem csak Moszkvát és Szentpétervárt tartalmazza). Számításkor azt látjuk, hogy egy szupermarket területbérlésének ára havi 48 000-be, illetve évi 576 ezerbe kerül.

Kereskedelmi készlet, mely polcokat, ruhaakasztókat, zárt típusú vitrineket, hűtőberendezéseket, elszámoló és pénztárgépeket, valamint pultok bútorait tartalmazza.
A 40m² alapterületű kereskedés nagyságától függően az üzlet nyitásához szüksége lesz:

1. fali állványok 200 x 90 cm - 7 darab (7 * 3740 rubel = 26 180 rubel);
2. szigeti állványok 150 x 90 cm - 5 darab (5 * 6950 rubel = 34 750 rubel); polcok szigeti polcokhoz - 15 darab (15 * 790 rubel = 11 850);
3. ruhaakasztók 90 x 57 cm - 3 darab (3 * 7500 rubel = 22 500 rubel);
4. vitrin 248 x 90 cm - 2 darab (2 * 6860 rubel = 13 720 rubel);
5. 90 cm x 110 cm-es vitrinek-pultok - 3 darab (3 * 5010 = 15 030 rubel);
6. készpénzes elszámolási egység 120 cm x 106 cm - 1 darab (18 090 rubel);
7. hűtési kirakat - 1 darab (44 970 rubel);
8. hűtőszekrény üvegajtóval - 1 darab (26 560 rubel);
9. hűtőkamra egy raktárhoz - 1 darab (52 230 rubel).

Mindezek kiszámítása után azt látjuk, hogy ennek eredményeként a kereskedelmi bútorok 265 880 rubelnek megfelelő összegbe kerülnek.

Szükséges alkalmazottak: osztályonként 1-2 eladó asszisztensre lesz szükség. Szükségünk van még egy eladó asszisztens-pénztárosra és egy könyvelő-kereskedő menedzserre. Az értékesítési asszisztens bérköltsége havi 20 000 (adókkal együtt).

Könnyű kiszámítani, hogy négy értékesítő munkájának kifizetéséhez havi 20 000 * 4 = 80 000, illetve évi 960 000-re lesz szükség. Az árukönyvelő fizetésének költsége havi 25 000 rubel (adókkal együtt) és 300 000 rubel évente. Az alkalmazottaknak összesen 105 000 rubelt kell bérre költeniük. havi és 1260 ezer rubel. évente.

Forgótőke termékek vásárlásához. Az üzletnek minden hónapban meg kell vásárolnia a következő termékeket: autóülések - 60 000 rubel, babakocsik - 60 000 rubel; játékok - 60 000 rubel, gyermekruházat - 90 000 rubel, élelmiszer- és higiéniai cikkek - 300 000 rubel.

Általában 570 000 rubelt kell költeni a forgalomban lévő áruk vásárlására. havi és 6 840 000 rubel. évente.

A vállalkozónak 7 981 880 rubelt kell költenie egy kiskereskedelmi üzlet megnyitásához és egy éves működésének biztosításához. Könnyen kiszámítható, hogy a vállalkozó havi költségei a működés első évében 665 156 rubelek lesznek.

Az üzlet költségvetésének a vételár következő felárain kell alapulnia:
. Játékok - 40%;
. Autóülések, babakocsik - 15%;
. Élelmiszer- és higiéniai cikkek - 30%;
. Ruházat - 50%;
Így a havi bevétel a forgalomban lévő áruk abszolút eladásával 747 ezer rubel lesz, az éves bevétel pedig 8 964 000 rubel.
Az adó (a forgalom 6%-a) havonta 44 820 rubel vagy 537 840 rubel. évben.

Ennek eredményeként a havi nyereség 702 180 - 665 156 = 37 024 rubel lesz. Az év nyeresége körülbelül 444 288 rubel.

A babatermékek iránti kereslet évről évre növekszik. Bármi legyen is az ország gazdasági helyzete, meg fognak születni és fel fognak nőni. Ezért nagyszerű ötlet egy gyermekbolt megnyitása a semmiből.

Mennyi pénz kell a nyitáshoz?

Jobb, ha egy gyermekboltot valahol a város központi részén, irodaházak mellett helyezünk el. Hazafelé a legtöbb szülő mindenképpen benéz ilyen létesítményekbe, hogy utódja kedvében járjon. Az egyik a legjobb helyek- óvodák és szülészetek közelében.

Ne keressen mozik, parkok vagy látnivalók közelében lévő helyiségeket, mert ebben az esetben minden figyelmet, és ennek következtében a profitot a szórakozóhelyek kapják. Kerülje el az alagsori vagy a felső emeleti szobákat - a babakocsis anyáknak és a terhes nőknek nehéz lesz fel-le menni a lépcsőn.

És ne felejtse el helyesen elrendezni a helyiséget: egy tágas csarnoknak jól megvilágítottnak kell lennie, az árukat tartalmazó állványokat és állványokat a lehető legtisztábban kell elhelyezni. Az összes biztonsági szabványnak és előírásnak való megfelelés érdekében korlátozni kell a gyermekek áruihoz való hozzáférését, és teljesen el kell hagyni a laza állványokat és a nagyszámú üvegvitrint.

Egy ilyen üzlet többféle termékre vagy bármely lehetőségre szakosodhat. Ez lehet például egy bébiétel- vagy ruhabolt. Minden az Ön terveitől, munkavállalási hajlandóságától és anyagi lehetőségeitől függ.

A legkeresettebb termékek a ruházati cikkek, élelmiszerek, játékok, gyermekbútorok (kiságy, autósülés és babakocsi), valamint az ápoláshoz szükséges higiéniai termékek.

]A népszerűségben a következő helyeket foglalják el a gyerekkönyvek, a speciális oktatási játékok, a kézimunkához szükséges anyagok (szövet, papír, gyurma, filctollak).

Az Ön költségei

Tehát mi a kérdés pénzügyi összetevője? Nehéz előzetesen univerzális tervet készíteni, mert egy ilyen piacon a helyzet gyakran változik. De bemutatunk hozzávetőleges számításokat:

• Helyiségek bérleti díja - évi 300 000 rubel;
• a szükséges felszerelés vásárlása - 100 000 rubeltől;
• személyzet fizetése - 500 000 évente;
• áruvásárlás - 300 000 rubel;
• forgótőke - 300 000 rubel.

Tehát a jó kezdéshez és az egész éves magabiztos munkához körülbelül 1 500 000 rubelre van szüksége.

Gyermekbolt nyitásához szükséges dokumentumok

Annak érdekében, hogy a papírokkal kapcsolatos bürokrácia ne nyúljon hónapokig és évekig, azonnal el kell készítenie az összes szükséges tanúsítványt és adatot.

Cégregisztráció . A vállalkozás bejegyzéséhez ismernie kell a cég nevét, az alapítók számát és a tevékenység fő típusát. A helyszínen kiválasztja az adózási rendszert, vezérigazgató, főkönyvelő, valamint az alaptőke hozzájárulás fajtája (pénz vagy vagyon).

Bizonyítékot kell szereznie:

1. A regisztrációról;
2. TIN kijelölése esetén;
3. jogi személy bejegyzéséről.

Ehhez regisztrálnia kell az USR-ben jogalanyok. Levelet kap az Állami Bizottságtól a kód hozzárendeléséről, regisztráljon az egészségügyi és nyugdíjpénztárnál, valamint a társadalombiztosítási alapnál. Ezt követően pecsétet készít, és bankszámlát nyit.

Megállapodás a SES-szel. Egészségügyi és járványügyi következtetést kap a Rospotrebnadzortól. Ehhez dokumentum- és hivatkozási csomagot kell készítenie.

Tartalmazza a kérelmet, a bérleti szerződést, a cégbejegyzési igazolást, az adószolgálatnál bejegyzett státuszigazolást, az alkalmazottak egészségügyi dokumentációját, az árujegyzéket, az áruk igazolásait, egy tárgy egészségügyi útlevelét és szemétszállítási szerződés.

Megállapodás a tűzoltósággal . A következtetéshez a következőket kell készítenie:

• Nyilatkozat;
• helyiségbérleti szerződés vagy a tulajdonjogról szóló dokumentumok másolata;
• cégének bejegyzési igazolása;
• a BTI speciális alaprajza;
• a tűzjelző felszerelésére vonatkozó megállapodás másolata és eredeti példánya;
• az objektum biztosítási kötvénye.

Pénztári engedély . A pénztárgép nyilvántartásba vételéhez készítsen kérelmet, KKM útlevelet, bérleti szerződést azon helyiségekre, ahol a KKM fog állni, hologramokat a karbantartásról és az állami nyilvántartásról, TsTO-t (a mester által hitelesített), a nyitásról és a regisztrációról szóló dokumentumok másolatait. az adószolgálat.

Külön figyelmet érdemel az üzletet jelző felirat. Az engedély megszerzéséhez kérelmet és regisztrációs kártyát, közjegyzői bérleti szerződést, az üzlet megnyitásának közjegyzői másolatát, vállalkozása pecsétjével hitelesített képvázlatot, színes fényképeket adjon a leendő helyről. , a hely jóváhagyása az épület tulajdonosa által, a hely térképe.

A biztonsági szint nagyon érdekli az illetékes hatóságokat. Minden cikk kötelező tanúsítás alá esik, mert gyerekek érintkeznek velük (ruházat, játékok vagy higiéniai cikkek). A minőségi tanúsítványnak minden terméktípushoz mellékelnie kell. Csak a kapcsolódó termékek tanúsítása önkéntes.

Kapcsolódó kockázatok

Mielőtt megnyit egy bababoltot, mérlegelje a lehetséges kockázatokat.

Kockáztasson egyet- árak. Az ilyen típusú kereskedelemben részt vevő vállalkozók a kis vásárlók ízlése és a szüleik árpreferenciája között tépelődnek. Ez az oka annak, hogy a legtöbb tulajdonosnak nehézségekkel kell szembenéznie az árpolitika és a választék kialakítása során.

kettőt kockáztat- a vásárlók áramlása. Az ügyféláramlási útvonal megváltoztatása mindig félelmetes. Gyakran népszerű helyen nyitnak üzletet, és másfél év után felújítások, leépítések, vagy az irodák más épületekbe költöztetése miatt átmegy az áramlás a másik oldalon. Ez ellen senki sem mentes.

hármas kockázat – kiskereskedelmi üzletág. Mindig magas keresleti kockázatok jellemzik. Ez elsősorban a gyermekruházatra vonatkozik.

Emellett a lakosság fizetőképessége, az időjárás szeszélyei stb. befolyásolják a jövedelmezőséget.

Mennyit kereshet?

Átlagosan az áruk nettó nyeresége havi 250 000, ami évi 2 800 000 rubel. Ez azt jelenti, hogy körülbelül 1 500 000 rubel költséggel a teljes megtérülés hat hónapon belül megtörténik.

Természetesen az eredmények eltérőek, és különböző tényezőktől függenek. De vajon jövedelmező-e a valóságunkban gyerekboltot nyitni? Elvileg ez egy nagyon ígéretes üzlet.

Tekintse meg a bankok ajánlatait

RKO a Tochka Bankban.

Nyisson egy fiókot

Bővebben a folyószámláról

• Számlanyitás - ingyenes 10 perc alatt;
• Szolgáltatás - 0 rubel / hónaptól;
• Ingyenes fizetés - akár 20 darab / hó.
• Akár 7% a számlaegyenlegen;
• Folyószámlahitel lehetséges;
• Internet bankolás - ingyenes;
• A mobilbankolás ingyenes.

RKO a Raiffeisenbankban.

Nyisson egy fiókot

Bővebben a folyószámláról

• Számlanyitás - ingyenes 5 perc alatt;
• Szolgáltatás - 490 rubeltől / hónap;
• Minimális jutalékok.
• Bérkártyák regisztrációja - ingyenes;
• Folyószámlahitel lehetséges;
• Internet bankolás - ingyenes;
• A mobilbankolás ingyenes.

RKO a Tinkoff Bankban.

Nyisson egy fiókot

Bővebben a folyószámláról

• Ingyenes számlanyitás 10 perc alatt;
• Az első 2 hónap ingyenes szolgáltatás;
• 2 hónap elteltével 490 rubel / hó;
• Akár 8% a számlaegyenlegen;
• Ingyenes könyvelés egyéni vállalkozóknak az egyszerűsítetten;
• Ingyenes internetes bankolás;
• Ingyenes mobil bank.

RKO a Sberbankban.

Nyisson egy fiókot

Bővebben a folyószámláról

• Nyitás r / s - 0 r.;
• Szolgáltatás - 0 dörzsöléstől / hó;
• Ingyenes "Sberbank Business Online";
• Rengeteg kiegészítő szolgáltatás.

Bővebben a folyószámláról

• 0 dörzsölje. számla nyitása;
• 0 dörzsölje. Internetes és mobilbanki szolgáltatások számlavezetéshez;
• 0 dörzsölje. névjegykártya kiállítása készpénz be- és felvételére bármely ATM-ben;
• 0 dörzsölje. a készpénz első befizetése a számlára;
• 0 dörzsölje. adó és költségvetési kifizetések, átutalások jogi személyeknek és egyéni vállalkozóknak az Alfa-Bankban;
• 0 dörzsölje. szolgáltatási számla, ha nincs forgalom.

RKO a keleti bankban.

Nyisson egy fiókot

Bővebben a folyószámláról

• A számlanyitás ingyenes;
• Foglalás 1 perc alatt;
• Ingyenes internetes banki és mobilalkalmazás;
• 3 hónap ingyenes szolgáltatás;
• 3 hónap után 490 rubel / hó

RKO a LOKO Bankban.

Nyisson egy fiókot

Bővebben a folyószámláról

• A számlanyitás ingyenes;
• Foglalás 1 perc alatt;
• Szolgáltatás - 0 rubel / hónaptól;
• Készpénzfelvétel 0,6%-tól;
• Ingyenes terminál megszerzéséhez;
• Internetbank és mobil alkalmazás - ingyenes.

RKO az MTS Bankban.

Nyisson egy fiókot

Bővebben a folyószámláról

• Számlakarbantartás - 0 rubel/hónaptól.
• Készpénzfelvétel (legfeljebb 700 ezer rubel) - ingyenes
• Akár 5% a számlaegyenlegből
• A fizetés költsége - 0 rubeltől.

RKO az Unicredit Bankban.

A gyermektermékek nagyon népszerűek. Egy szülő a legjobbat akarja adni gyermekének. A baba igényeit helyezi előtérbe. Az anyák készek nagy összegeket költeni gyermekükre. A gyermekeknek szánt árukra minden családnak szüksége van, társadalmi helyzetüktől és társadalmi helyzetüktől függetlenül. A kereslet kínálatot teremt. Ez az oka annak, hogy egyre több vállalkozó gondolkodik el azon, hogyan nyisson gyermekáru boltot?

Hogyan nyithatunk gyermekáru boltot?

A gyermekboltok olyan létesítmények, amelyek 0 és 15 év közötti gyermekek számára árusítanak. Miután úgy döntött, hogy megnyit egy gyermekáru boltot, a vállalkozónak először el kell döntenie a formátumot. Vannak üzletek, amelyek a következők értékesítésére szakosodtak:

• ruhák bármilyen korú gyermekek számára;
• kiegészítők gyerekeknek;
• ruhák a kicsiknek;
• ruha általános iskolás korú gyermekek számára;
• kellékek és tartozékok az iskola számára;
• iskolalátogatási nyomtatványok;
• ruhák tinédzsereknek;
• Sportfelszerelések és -jelmezek gyermekeknek;
• ruhák ünnepekre és farsangi jelmezek;
• ruhák lányoknak;
• ruhák fiúknak.

Egy bolt egy sor árut árulhat gyerekeknek, vagy platformként szolgálhat többféle termék értékesítéséhez.

Miután eldöntötte az üzlet formátumát, a vállalkozónak piacelemzést kell végeznie. Kezdje a versenytársak tanulmányozásával. Ki kell deríteni, hány hasonló üzlet működik már a kerületben. Emellett a vállalkozónak el kell gondolkodnia azon, hogyan tud potenciális ügyfeleket vonzani intézményébe. A probléma megoldásában segít a szülőknek szóló helyi online fórumok felkeresése. Lehetővé teszik, hogy közvetlenül kommunikáljon a potenciális vásárlókkal, megkérdezze tőlük, hogy mi hiányzik a környékről, és milyen gyermekeknek szánt árukat szeretnének vásárolni gyermekeiknek. Itt tájékozódhat a potenciális ügyfelek hozzávetőleges anyagi helyzetéről is, és képet alkothat az árszínvonalról.

A vállalkozás belülről történő értékeléséhez, minden árnyalatának és buktatójának megértéséhez egy ideig eladóként vagy rendszergazdaként dolgozhat egy versenytárs gyermekruházati értékesítésére szakosodott intézményében.

Tulajdonválasztás és adózás

Miután úgy döntött, hogy gyermekboltot nyit, a vállalkozónak meg kell választania a tulajdoni formát. Egyéni vállalkozóként történő regisztráció alkalmas. A tulajdonforma kevesebb adóköteles, és nem igényel összetett bejelentést.

Aztán ott van az adózás választása. Itt jön jól az UTII. Mennyiség Pénz, amelyet az államnak kell majd fizetni, nem függenek a kereskedelem során befolyt nyereség mértékétől és az eladott áruk mennyiségétől. Az adó összegét a gyermekruha üzlet fizikai jellemzői alapján számítják ki. Ezek tartalmazzák:

• annak a területnek a területe, amelyen a termékek értékesítése történik;
• az alkalmazottak száma;
• üzletberendezések száma.

Dokumentumportfólió

• a SES engedélye;
• a tűzoltóság engedélye;
• a Rospotrebnadzor engedélyével.

Abban az esetben, ha a helyiséget a bevásárlóközpont épületében bérlik, és az nem üzlethelyiségként van nyilvántartva, a központ adminisztrációjának kell foglalkoznia a Városi Kereskedelmi Osztály áruértékesítési engedélyének beszerzésével.

A gyermekáru értékesítésére szakosodott üzletet be kell vezetni az Egységes Cégjegyzékbe. Ezt igazoló igazolást állítanak ki a vállalkozónak, mely 3 évig lesz érvényes.

Az üzlet helyének kiválasztása

A profit szintje a jövőbeli üzlet helyének megválasztásától függ

A gyermekbolt helyisége nem lehet kisebb 20 négyzetméternél, az optimális méret 50-100 négyzetméter. a tároló létesítmények méretének figyelembe vétele nélkül. Az üzletet a gyermekintézmények közelében kell elhelyezni. Ez növeli az üzlet látogatóinak számát. Bevásárlóközpontban való elhelyezésre alkalmas. Az utcának, ahol az épület található, járhatónak kell lennie. Jobb, ha megtagadja a lakóövezetben lévő helyet.

Olyan helyiséget kell választania, amely távol van a versenytársaktól. Ha ez nem lehetséges, akkor egy hasonló intézmény mellé szervezhet gyermekcikkeket árusító üzletet. De ebben az esetben a vállalkozás tulajdonosának olyasmit kell kínálnia a látogatóknak, amivel a versenytárs nem rendelkezik. Talán sikerül olyan beszállítót találnia, aki alacsony áron értékesít termékeket. Ez lehetővé teszi a vállalkozó számára, hogy a nyereség elvesztése nélkül csökkentse az áruk költségét. A versenytárs termékeinek listáját felülmúló kiterjedt kínálat szintén döntő tényező lehet a potenciális vásárlók számára, amikor gyermekcikkeket árusító üzletet választanak.

A helyiség kiválasztása után a vállalkozónak javítást kell végeznie. A tervezést az élénk színeknek kell uralniuk. Felkeltik a fiatal látogatók figyelmét. A belső térnek eredetinek kell lennie. Elhelyezhet képeket népszerű rajzfilmfigurákról.

Annak érdekében, hogy a belső tér vonzó és világos legyen, professzionális tervezőt kell felvennie az üzlet díszítésére. Képes lesz szervesen életre kelteni a vállalkozás tulajdonosának gyermekáruk értékesítésére vonatkozó összes ötletét, vagy felkínálni saját ötletét.

Szükséges felszerelés

A gyermekbolt nem igényel speciális felszerelést. Normál működéséhez szüksége lesz:

• ruhaállványok;
• állványok;
• pénztárgép;
• vitrinek áruk bemutatására.

A berendezésnek illeszkednie kell az üzlet teljes belső terébe, és meg kell felelnie annak kialakításának. A polcoknak világosnak kell lenniük.

A kis lista ellenére sok felszerelésnek kell lennie. A látogatók vásárlása gyakran spontán. Emiatt az árut teljes választékban kell bemutatni, ehhez kellő számú állvány és vitrin szükséges. Idővel felszerelhet egy játszóteret a gyermekek számára, és elhelyezheti a TV-ket a próbafülkékben, így várakozás közben is eltöltheti az időt. Ez jelentősen növeli az üzlet értékelését a vásárlók szemében.

Az üzlet személyzete

Először a gyermekruházati üzlet normál működéséhez szüksége lesz:

• Könyvelő;
• menedzser;
• 1-2 eladó;
• takarítónő.

Minden alkalmazottnak egészségügyi könyvet kell kiállítania. Ezek hiányában nem lehet bébiételt árusítani, ha van ilyen. Az eladóknak műszakban kell dolgozniuk. Minden alkalmazottnak képesnek kell lennie a gyerekekkel való kommunikációra, udvariasnak és barátságosnak kell lennie.

Az üzlet működésének koordinálásáért az ügyintéző felelős. Pozícióját maga a vállalkozás tulajdonosa töltheti be.

Bolti választék

A termékek köre a konnektor területétől függ. Ha egy felnőtt boltban körülbelül 4 méretű azonos stílusú ruhára van szükség, akkor egy gyerekboltból körülbelül 14-nek kell lennie. Az átlagos gyermekboltnak rendelkeznie kell:

• babakocsik;
• Gyerekjátékok;
• Gyermekápolási termékek;
• autóülések;
• gyermekruházat és lábbelik.

Ahhoz, hogy az üzlet népszerű legyen, egy árucsoportból legalább 30 különböző típusúnak kell lennie. Emiatt a vállalkozónak nagyszámú beszállítót kell találnia.

Egy gyerekbolt szakosodhat valamire 1. Ez sokkal könnyebbé teszi a termékek széles választékának bemutatását.

Eladóhelyi beszállítók

A legnépszerűbb beszállítók, akik termékeket értékesítenek az orosz gyermekáruk piacán:

• Oroszország;
• Pulyka;
• Kína;
• Lengyelország.

Az orosz gyártók termékei kiváló minőségűek. Megfelel a GOST-nak. Az oroszországi beszállítók rendelkeznek a szükséges dokumentumcsomaggal, amely megerősíti a gyermekek minőségét és biztonságát. Ha együttműködünk velük, kevesebb probléma lesz a szállítással. Termékeiket minden társadalmi réteg fogyasztója számára elfogadható áron értékesítik. Az orosz gyártók nagyobb bizalmat keltenek a szülőkben.

A kínai ruhák ára alacsonyabb, de a minőség is alacsony lesz. Külföldi beszállítókkal való együttműködés során probléma adódhat a termékek kiszállításával. Termékeik azonban elősegítik a választék diverzifikálását és további ügyfelek vonzását.

Más országok beszállítóival az interneten keresztül alakíthat ki együttműködést.

Hirdető

A gyermekboltnak jól látható kültéri táblával kell rendelkeznie. Legyen egy kirakat, ahol a legjobb termékmintákat állítják ki. A rendszeres vásárlók számára kedvezmények és bónuszok rendszerét kell alkalmazni.

Az egyik népszerű újítás a gyermek születésnapján a vásárlónak nyújtott kedvezmény.

• televíziós reklámozás;
• reklámok nyomtatott médiában;
• rádiós közlemények;
• reklámfüzetek terjesztése;
• weboldal és üzletoldal létrehozása a közösségi hálózatokon.

Vállalkozási költségek és megtérülés

A beruházások összege a létesítmény tervezett szintjétől és elhelyezkedésétől függ. Körülbelül 1,5 millió rubelre lesz szükség egy gyermekáru bolt megnyitásához.

Gyermekáru bolt nyitásának költségei (átlag):

Asztal. Tőkebefektetések

Az átlagos havi nettó nyereség körülbelül 250 ezer rubel. Ezzel a jövedelemszinttel a vállalkozás 6 hónap alatt megtérül.

A bónuszokat vagy kedvezményeket felhalmozó kedvezménykártyák átvételekor a látogatókat meg kell kérni egy kérdőív kitöltésére. A vásárlóknak meg kell adniuk e-mail címet és lakcímet. Ez fog kialakulni ügyfélkör. Által email Az új áru érkezését jelezheti az üzletben. Talán valami érdekelni fogja a vásárlót. Ne küldje azonban túl gyakran. Az állandó spam csak irritációt okoz az ügyfelek részéről.

Gyakran előfordul, hogy a szülők készen állnak arra, hogy spóroljanak saját magukon, hogy jó minőségű élelmiszert, játékot, ruhát vásároljanak gyermekeiknek. A csecsemőknek szánt termékek értékesítése az egyik legelterjedtebb ígéretes területek kereskedelem, így a fiatal vállalkozók számára érdekes lesz egy gyermekbolt üzleti tervének elkészítése.

A gyermektermékek kereskedelmi árrése sokkal magasabb, mint a felnőtt termékeké. Ez lehetővé teszi, hogy a gyermekboltok még a gazdasági válság idején is nagy bevételre tegyenek szert.

Ma különféle csoportok gyermekeknek szánt áruk eladók egyéni üzletek. Például a bébiételeket és a higiéniai cikkeket a gyógyszertárakban, a játékokat a gyermekjátékokat árusító üzletekben lehet vásárolni. Érdemes megjegyezni, hogy ez némileg kényelmetlen a szülők számára. Leggyakrabban a felnőttek kénytelenek megvásárolni a szükséges dolgokat a közeli kiskereskedelmi helyiségekben, míg a szükséges csoport áruit értékesítő üzletek választéka kicsi. Ennek megfelelően a vásárlás érdekében teljes lista szükséges, akár egy egész napot is igénybe vehet. Ezért van értelme egy általános gyermekboltot nyitni, ahol mindenféle csecsemőknek szánt árut árusítanak. A leleményes üzletemberek tudják ezt, mert már elkészítették egy gyerekbolt üzleti tervét.

Fontos egy kiskereskedelmi terület megnyitása, amelyben a gyermekek számára szükséges összes árut eladják a nagy orosz városok alvónegyedeiben. A vizsgált üzleti terv útmutatóként használható egy általános gyermekbolt munkájának megszervezéséhez, amely higiéniai cikkeket, élelmiszereket, babakocsikat és autókba való gyermeküléseket, ruhákat és egyebeket árul.

Vissza az indexhez

Milyen lépések szükségesek egy sikeres gyermekbolt üzleti tervéhez

A kereskedelmi helyiségek jövedelmező működésének megszervezéséhez szükséges:

• elemezni azt a piacot, amelyen az üzlet várhatóan működni fog;
• dönt a beszerezhető termékről potenciális ügyfelek gyermekbolt;
• mérlegelni a vállalkozás marketingjének módszereit;
• felméri az induláshoz szükséges erőforrások szükségességét;
• költségvetést készíteni, amelyre az első hónapban és évben az üzlet működésének biztosításához lesz szükség.

Az üzleti terv tartalmazza azokat a pontokat, amelyek szükségesek a gyermekek számára kialakított üzlethelyiség sikeres megnyitásához.

Vissza az indexhez

Piaci elemzés készítése gyermekeknek szánt kereskedelmi cikkekre vonatkozóan

A gyermekeknek szánt áruk értékesítési piacának elemzése a következő összetevőket tartalmazza:

• a vállalkozás célközönségének meghatározása;
• piaci szegmentáció;
• a versenykörnyezet értékelése.

Vissza az indexhez

Ki a célközönség a gyermekcikkek értékesítésében?

A mindennap szükséges babatermékeket (étel, pelenka stb.) általában az anyák vásárolják meg. A nagyobb tételeket (autós gyerekülés, babakocsi) leggyakrabban mindkét szülő vásárolja meg. Ennek megfelelően a bemutatott üzlethelyiség célközönsége a fiatal gyermekes családok.

Fontos megjegyezni, hogy a potenciális vásárlók a szülők és rokonok barátai is lehetnek, akik egy kis ajándékkal (ha látogatóba jön) vagy egy teljes értékű ajándékkal (születésnap alkalmából) szeretnének kedveskedni a gyermeknek.

Vissza az indexhez

A gyermekeknek szánt áruk értékesítési piacának szegmentálása

Egy gyerekcikkeket árusító áruháznak meglehetősen sok versenytársa lehet, így akkor számíthat sikerre, ha pontosan tud a célpiaci szegmensekre fókuszálni. Kényelmes lehet a vállalkozónak, ha jövedelmi szint, fogyasztási mód és fogyasztói hozzáállás szerinti szegmentálást alkalmaz a kínált árukhoz.

A vevők bevételi szint szerint három szegmensre oszthatók:

• alacsony jövedelmű ügyfelek
• átlagos jövedelem;
• magas jövedelmű vásárlók.

A kiskeresetű vásárlók a gyermekbolt célközönségének jelentős részét alkothatják. Ennek a szegmensnek a képviselőit akciók és kedvezmények, akciós programok, egyes cikkek (például pelenkák) darabonkénti vásárlási lehetőségével lehet megnyerni.

A gyermekbolt fő vásárlói a közepes jövedelmű vásárlók. Kiváló minőségű szolgáltatás, széles áruválaszték, lehetőség, hogy mindent egy helyen vásároljon meg, amire szüksége van - ezek mind a fő módszerek az emberek ezen kategóriájának vonzására.

A magas jövedelmű vásárlók vonzását illetően érdemes elmondani, hogy számukra fontos szerepet játszik a nyújtott szolgáltatás színvonala, a kínált termékek minősége és a széles termékválaszték.

A fogyasztás szerinti szegmentálásról szólva érdemes megemlíteni, hogy a város lakónegyedében élő összes szülő a következő szegmensekbe sorolható:

1. Anyukák, akik nyaralnak. Ők a fő vásárlók. Ebben az esetben a vállalkozásnak olyan feltételeket kell teremtenie, hogy az ilyen vásárlók minden fogyasztási cikket megvásárolhassanak az üzletben. Ez hatással lehet Magassebességés a szolgáltatás minősége, széles termékválaszték.
2. Nagymamák, akik segítenek az anyáknak vigyázni gyermekeikre. Az ilyen ügyfelek aggódnak a költségek miatt, ezért érdemes megbizonyosodni arról, hogy megfizethető áron vásárolhatnak mindent, amire szükségük van. Ráadásul ebben a szegmensben az embereket csak a természetes termékek érdeklik.
3. Szülők, akik a belvárosban dolgoznak, de gyakran megvásárolják a munkából hazafelé tartó gyerekeknek a szükséges árukat. Mivel e szegmens képviselőinek lehetőségük van mindent megvásárolni, amire szükségük van központi régiók, érdemes megbizonyosodni arról, hogy van-e kedvük a környékükön babáknak szánt termékeket vásárolni.

Vissza az indexhez

A gyermekcikkek vegyesboltjának előnyei és a szükséges cégbejegyzés

Ez az üzleti terv egy olyan gyermekbolthoz, amely minden lehetséges csecsemőárut árusít, lehetővé teszi, hogy mindent egy helyen vásároljon meg, amire szüksége van. Az üzletben eladásra kínált összes termék 2 csoportra osztható:

• egy csoport, amely mindennapi cikkekből áll (pelenka, élelmiszer, törlőkendő stb.);
• olyan csoport, amely olyan árukat tartalmaz, mint a ruhák, gyermekjátékok, babakocsik, autóülések és más hasonló termékek.

Annak az üzlethelyiségnek, amelynek üzleti tervét mérlegelik, képesnek kell lennie arra, hogy magas színvonalú ügyfélszolgálatot nyújtson, és számos előnnyel kell rendelkeznie a játék- vagy gyermekruházati üzletekkel szemben.

Az általános gyermekbolt előnyeinek listája:

• lehetőség a gyermeknek szükséges összes tárgy megvásárlására;
• lehetőség van olyan nagy áruk vásárlására, mint a babakocsi vagy az autósülés anélkül, hogy elhagyná a területet;
• jó árak, akciós programok és akciók;
• a bébiétel-termékek minőségének garantálása, a romlandó áruk tárolására vonatkozó összes szükséges szabvány betartása.

Az üzletembernek egyéni vállalkozóként vagy LLC-ként kell regisztrálnia. Ezen kívül engedélyt kell szerezni az élelmiszeripari termékek kereskedelméhez és a kiskereskedelmi engedélyhez.

Vissza az indexhez

A gyermekáru bolt megnyitásához és fenntartásához szükséges pénzösszeg kiszámítása

Vissza az indexhez

Helyiségek bérbeadása gyermekbolt számára

Gyermek szupermarket indításához 80-90 négyzetméteres helyiségre van szüksége. m Ebből mintegy 40-50 négyzetméter. m-t kereskedelmi padlóra, a többi területet pedig raktárhelyiségekre kell elkülöníteni. Az oroszországi nagyvárosok kereskedelmi területeinek bérlésének költsége (az üzleti terv nem tartalmazza Moszkvát és Szentpétervárt) jelentősen eltér, de a lakóterületeken az átlagos ár 600 rubel négyzetméterenként. m. Ennek megfelelően a szükséges hely bérlése a vállalkozás tulajdonosának körülbelül 48 000 rubelbe kerül. havi vagy 576 000 rubel. évente.