Tereprendezés, üzleti terv: növények tájtervezéshez, szükséges felszerelések és költségszámítás. Hogyan találjunk ügyfeleket a tereprendezéshez. Üzleti ötletek: Tereprendezés lakóházak közelében Üzleti terv a terület tereprendezéséhez
Természetesen évről évre egyre népszerűbbek a területfejlesztést, gondozást szolgáló szolgáltatások. Ezért sokakat érdekelnek a tartalommal kapcsolatos kérdések látványterv. Az ilyen társaság létrehozására vonatkozó üzleti tervnek több fő pontot kell tartalmaznia, amelyeket ebben a cikkben ismertetünk.
Hogyan lehet tájipari céget nyitni? Mennyire nehéz?
Ma népszerűek a területek tervezésében és tereprendezésében részt vevő szervezetek. Természetesen évről évre egyre több ilyen cég van, de a rést nem töltik be teljesen. Természetesen a webhely tájtervezése nyereséges üzlet lehet.
De azonnal meg kell jegyezni, hogy minden új vállalat fejlesztése bizonyos nehézségekkel jár. igen és induló tőke berendezésekhez, irodabérlethez és reklámozáshoz elég nagyra lesz szüksége. Ennek ellenére a megfelelő megközelítéssel egy vállalkozás jó bevételeket hozhat.
Jogi papírmunka
A munka megkezdése előtt helyesen kell kitöltenie az összes papírmunkát. A tájtervező céget általában egyéni vállalkozóként (egyéni vállalkozó) vagy LLC-ként (egyéni vállalkozóként) formálják. Korlátolt felelősség). Minden dokumentumot az adószolgálatban dolgoznak fel.
Ha azt tervezi, hogy a magánházak közelében tereprendezést szeretne vállalkozásává tenni, akkor regisztrálhat egyéni vállalkozóként (olcsóbb és gyorsabb). De ha a jövőben tervezi az együttműködést nagy cégek vagy vállalja a tereprendezést és a városi területek (például parkok) megőrzését, jobb egy LLC-t létrehozni.
Tereprendezés: üzleti terv
Nyisd ki saját üzlet mindig nehéz. És bizonyos nehézségek várnak Önre, ha az Ön hivatása a tájtervezés. Az üzleti tervnek ebben az esetben több kötelező elemet kell tartalmaznia.
- A szervezet jogi bejegyzése.
- Az ügyfelek kategóriájának meghatározása.
- Tervezőstúdió megnyitása, ahol ügyfeleket fogadhat és bemutatkozó információkkal látja el őket.
- Alkalmazottak toborzása és kompetens feladatok elosztása.
- A szükséges felszerelések beszerzése.
- Együttműködési megállapodások egyes gyártó cégekkel.
- Reklám az Ön cége számára.
Egy ilyen terv szerint eljárva jelentős sikereket érhet el ebben az üzletben. Ezért érdemes a fenti pontok mindegyikénél megállni, és átgondolni az összes lehetséges lehetőséget.
Tájképi cég megnyitása
Néhány üzletember ezen a területen azt állítja, hogy a kezdeti szakaszban nem is volt saját irodájuk. Azonban jobb bérelni és felszerelni a helyiségeket. Bár a saját iroda többletköltséggel jár, segít a megfelelő munkaszervezésben, és tiszteletreméltóbbnak tűnik a leendő ügyfelek szemében.
A legjobb, ha stúdiót nyitunk a belvárosban, bár ebben az esetben az iroda elhelyezkedése nem olyan fontos, mint például a reklám. A szoba legyen tágas, világos és jól felszerelt. Mivel Ön tervezést és tereprendezést fog kínálni ügyfeleinek, irodájának bizonyítania kell, hogy valóban érti a tervezést.
Az irodában a szekrényeken kívül egy előszoba vagy váróterem is legyen kényelmes bútorokkal. Díszítheti növényekkel és egyéb dekorációs tárgyakkal, és a falakra akaszthatja projektjei fotóit (természetesen ha van).
Kívánatos, hogy az irodában legyen telefonvonal, így kényelmesebb lesz az ügyfelekkel és a beszállítókkal való kommunikáció.
Hogyan határozzuk meg az ügyfelek kategóriáját?
Sok ember számára ez a fajta tevékenység nagyobb valószínűséggel kapcsolódik a magánházak közelében lévő terület díszítéséhez. Valójában az ügyfelek (tájtervezés és a művészet bármely más területe) nem korlátozódnak a "gazdag magánkereskedőkre".
Bár ha most kezdett dolgozni, akkor a legjobb velük kezdeni, mivel itt kicsik a projektek.
Ezenkívül az ilyen cégek szolgáltatásait gyakran veszik igénybe a városi szervezetek. Valójában szinte minden városban vannak közkertek, parkok és területek, amelyeket javítani, beültetni és megőrizni kell. Például javíthatja az iskola közelében lévő területet, vagy több fényes virágágyást helyezhet el a városközpontban.
Itt jó néhány lehetőség kínálkozik. De a városi megrendelések a legtöbb esetben terjedelmesek, és nem csak egy bizonyos terv létrehozását, hanem a helyszínek rendszeres karbantartását is igénylik. Emellett a városvezetés leggyakrabban olyan cégek szolgáltatásait veszi igénybe, amelyek már rendelkeznek portfólióval és jó hírnévvel.
Berendezések tájtervezéshez
A tereprendezésnek nevezett művészet gyakorlásához sok speciális felszerelésre lesz szüksége. Az üzleti tervnek feltétlenül tartalmaznia kell a legszükségesebb berendezések beszerzését.
Az első dolog, hogy gondoskodjon kerti felszereléséről. Különösen valószínűleg metszőollóra, metszőollóra, elektromos fűrészre és elektromos gyalura lesz szüksége. Aligha képzelhető el egy kert ápolt zöld pázsit nélkül, ezért mindenképpen vegye fel a bevásárlólistájára egy fűnyírót. Bizonyos dekorációk felszereléséhez kis szerszámokra lesz szüksége, különösen csavarhúzókra, fémfűrészekre, vésőkre. És persze a kertészkedés aligha képzelhető el lapátok, gereblyék és egyéb felszerelések nélkül.
Természetesen, ahogy cége fejlődik, az eszközkészlet folyamatosan bővül. De a kezdeti szakaszban a legegyszerűbb dolgok is elegendőek.
Kövek és növények tájtervezéshez - hol lehet beszerezni a szükséges dekorációkat?
Minden kezdő üzletember felteszi a kérdést: "hol szerezheti be a szükséges anyagokat". Valójában a tájtervezésben sokféle elemet használnak. Ezek növények, szobrok és öntözőrendszerek. Természetesen bérelhet egy helyiséget, ahol egy dendrológus vagy kertész fog termeszteni és gondozni a növényeket. De ez egy hosszú és fárasztó feladat.
... és egy üzletasszony. Ma - egy meglehetősen sajátos történet egy lányról, aki 20 évesen, szinte munkatapasztalat nélkül, megragadta a lehetőséget, és átvette a nyaralók és nyaralók javításáért felelős brigád vezetését. Az eredeti szerző stílusát változatlanul hagytuk, így a történet kissé kötetlenre, de érdekesre sikerült.
Az ambíció ajándék
Hello, a nevem Alexandra. Kijev városából származom. Vállalkozásom 2010-ben indult, egy évig foglalkoztam vele. 20 éves voltam, amikor elindítottam a vállalkozásomat.
látványterv
Kétféle ember létezik: a vállalkozó szelleműek és azok, akik beosztott munkás beállítottságúak. Az első nem tud "nagybátyjának" dolgozni, mert megérti, hogy tud magának dolgozni és teljes mértékben irányítani a profitot. A második típusnak eszébe sem jut ez a fajta tevékenység, hiszen számára biztonságosabb a stabilitás és az a képesség, hogy ne legyen felelős a vállalkozás összképéért, mint a kockázatok és az esetleges bukások.
Vállalkozói gondolkodásmóddal születtem. Gyerekkoromban is sikerült olyan csokit eladnom középiskolásoknak, amiket anyám küldött, amikor dolgozni ment. Nagyon érdekesnek tűntek számomra a saját zsebköltségeim növelésének lehetőségei. De egy intézetet most végzett lánynak nagyon nehéz a nulláról kezdeni egy vállalkozást egy nagyvárosban. Ó, ha tudtam volna, amit most tudok. Az az energia és lelkesedés, ami ebben a korban tombol, nem menne kárba.
Nemcsak vállalkozói gondolkodásom volt, hanem kreativitásom is, aminek köszönhetően építészeti területen szereztem végzettséget. De minden, a szakterületen elhelyezkedő próbálkozás alapvetően a munkaadók mondatával végződött: "30 év alatti fiatal tervezőre van szükségünk, 25 év tapasztalattal."
Genie Investor
Így aztán nem a barátok segítsége nélkül kaptam irodavezetői állást egy reklámügynökségnél, ahol nem csak hívásokat kellett fogadnom, hanem teát is kell töltenem az alkalmazottaknak és mosogatnom kellett. Szerencsés! Szerencsém volt, hogy bekerültem a cégbe, melynek vezetője volt a tulajdonosa. Volt tehetsége meglátni az emberekben rejtett potenciált. Soha ne járjon körbe ilyen embereket, a velük való kommunikáció előbb-utóbb pozitív eredményt ad, még akkor is, ha az útjai eltérnek. Soha nem tudhatjuk, hogy ki és hogyan tud nekünk segíteni, ezért mindig és minden körülmények között mutasd meg a legjobb oldaladat.
A húszéves lányban felelősséget és fejlődési vágyat látott, valamint logikus gondolkodást és az emberekkel való kommunikáció képességét. Érdemes volt a legjobb tulajdonságaim megnyilvánulásával dolgozni, hogy a közvetlen felettesem úgy nézett ki az irodájából, mint egy dzsinn. Az egész a tekintély növekedésével kezdődött, és azzal folytatódott, hogy egy szép estén megnyitotta a tanfolyami projektemet, amit sikeresen teljesítettem a munkahelyemen. Ez egy tereprendezési projekt volt.
Másnap behívott a konferenciaterembe, és megkérdezte: „Ha adok neked egy irodahelyiséget, egy telefonszámot, egy saját weboldal létrehozásának lehetőségét, valamint minimális pénzügyi támogatást a reklámozáshoz és egy eszközhöz, elkezdhetsz tereprendezést és tereprendezési cég? Erre a kérdésre válaszolva ne feledje, hogy szervezési kérdések megoldásában csak tanácsokkal tudok segíteni, mivel e téren alkalmatlan vagyok. Felismertem, hogy ilyen lehetőség egyszer adódik az életben, így válaszoltam: „Meg tudom.” És másnap reggel kezdődött új élet…
A tudás hatalom
Annyi olyan kérdés merült fel előttem, aminek a létezését nem is sejtettem, és amelyeket soha egyetlen iskola sem fog tanítani! Saját vállalkozás indításához tudnod kell eladni, ravasznak, hazudni és stratégiai gondolkodásmóddal kell rendelkezned. Mindezeket a tulajdonságokat egyszerre kell alkalmazni.
Soha ne mutasd, hogy nem tudsz valamit. Orron kell ölni, hogy mindent megtehetsz! És bár vállalkozni lehetetlen, testének minden sejtjével és agyának minden csavarodásával hinnie kell benne. Manapság nagyon könnyű információt szerezni, csak akarni kell. Önbizalmad önbizalmat adnak az ügyfélnek és a beosztottaidnak, és ez a siker kulcsa. Tudnod kell, amit nem tudsz. A válaszok megszerzésének első lépése a kérdések felvetése. És soha ne félj megkérdezni a tapasztalt embereket, gyakran szívesen adnak hasznos tippek. Eljött az órám, hogy ne csak a szolgáltatások nyújtásában, hanem az üzletvitelben is megtanuljak szakemberré válni.
Építésztől programozóig
Az első lépés egy webhely létrehozása volt a szolgáltatásai számára. Az én koromban tudtam, hogyan kell Skype-on beszélni, ülni a VKontakte-on és használni a Google keresőt. De a „webhely létrehozása” fantasztikusan hangzott. Az internet tele van kész sablonok- kitöltötte az információkat és KÉSZ, futni. De akkoriban, 2009-ben a dolgok sokkal bonyolultabbak voltak.
Találtak egy programozót, aki egy kép alapján csodákra képes, ahogy a mentorom biztosított. Végre jól jött a Photoshop tudásom, nem csak a közösségi oldalakon lévő fényképeim igazításához. Terveim szerint az oldal létrejött és adminisztrálásra került. Egy hét alatt megtanultam a háttér, szöveg, képek megváltoztatását az oldalon, megtanultam elemi gombanimációkat készíteni, megjegyeztem a kódokat és azokat a helyeket, ahová be kell szúrni. Szeretném elmondani, jól sikerült, és ez a tény önbizalmat adott. Az első nehézségek leküzdése után úgy tűnt számomra, hogy bármire képes vagyok.
Eladó önmagának – a kontextuális és offline hirdetés lehetőségeinek feltárása
A következő lépés a reklámozás volt. A Google AdWords és a Yandex Direct a legjobb barátaim lettek. Rájöttem, mennyire fontos a korrektség kulcsszavakat A kereséshez. Minden ezen múlik – hogy a látogatók eljutnak-e webhelyére, és ha igen, akkor az Ön ügyfelei lesznek-e. Rájöttem, hogy a „hogyan készítsünk dizájnt egy webhelyen” kifejezés vonzza azokat az embereket, akik szeretnek mindent saját kezűleg elkészíteni, és a munka lépésről lépésre történő leírása teljesen eloldja azok kezét, akik szépre vágynak. webhelyet, és miután megtanulták az információkat maguknak, mindent maguk csinálnak. És hogy a "webhely tereprendezése" kifejezés nagyobb valószínűséggel érdekli a vevőt, és olcsóbb, mint az előző a kontextusért. Ha az első opció 5-6 hrivnyába került kattintásonként, akkor a második 3-4 hrivnya (Egy hrivnya 2010-ben körülbelül 4 rubelbe került – a szerk.) . Egy munkanap erre kontextuális reklámozás 60 UAH-ba került - ilyen limitet megtakarítás céljából állítottak fel -, és ebből 2-3 hívásom volt. Átlagosan heti 20 hívás adott egy "meleg" ügyfelet. Az első szakaszban az ügyfelek vonzása volt a fő feladatom.
A legalapvetőbb dolog, amit az ügyfelek akartak, az volt, hogy mindent megtegyenek.
Ezért, amikor ilyen vállalkozást választ magának, ne feledje, hogy mindkét szolgáltatást külön-külön és azok komplexumát kell értékesítenie. Ellenkező esetben, ha nem tud egyszerre füvet ültetni és világítást biztosítani a helyszínen, akkor versenytársai örömmel teszik ezt, és Ön arra korlátozódik, hogy valaki más munkáját „befejezze”, havonta egy fát ültet.
Minden területnek megvan a maga hirdetési módja. Miután ezt megtanultam, bejártam Kijev szinte teljes külvárosát szórólapokkal és táblákkal. Sokkal jobban működött, mint a kültéri reklámozás a városban, és kevés költséget igényelt. Például 2000 prospektus jó minőségű akkori ára 1000 hrivnya volt.
Első megrendelő a tereprendezéshez
Telek dekoráció És akkor eljött az a varázslatos pillanat, amikor megérkezett az első rendelés. Érdemes megjegyezni, hogy a tájtervezés olyan vállalkozás, ahol a projekt végrehajtása több mint egy hónapot vesz igénybe (ha a megrendelés komoly és összetett), és költsége átlagosan 180 000 - 250 000 UAH, ahol 30% a nettó bevétel. (körülbelül 250 ezer rubel - a szerk.). Ez minden vállalkozás számára nagyon jó jövedelmezőség, ezen a területen a nettó kereset a teljes összeg 40%-ára, vagy akár 50%-ára is felemelhető, szakmabeli szakemberként. A becslés aláírása megtörtént, megállapodások aláírására, amelyek garantálják, hogy az Anyatermészet semmilyen módon nem károsítja a megrendelő udvarát.
Az 50%-os előleg megérkezése után nehéz volt megbirkózni az örömmel, hogy lehet ilyen pénzt a kezedben tartani! A megrendelést, bár a gyep lerakására és a meglévő öntözés beállítására korlátozták, 112 000 hrivnyára becsülték. Leküzdve izgalmamat, szándékosan közömbösen számoltam a pénzt.
Soha ne mondjon "köszönöm"-et, ha az ügyfél fizet Önnek – ő fizet a szolgáltatásokért. Mondd: "Örülök az együttműködésnek"!
San Sanych mosolyogva és enyhe szarkazmussal mondta ezt a mondatot, és az első utazás előtt utasításokat adott az ügyfélnek, előleg fizetése ellenében.
Befektetés megkezdése egy tájtervező vállalkozásba
Furcsa módon, de a szellemem - a vágyak teljesítőjének - minden szava beigazolódott. Ennek az egyszerű vállalkozásnak az elején egy kis pénzbe került. Lehet, hogy a költségek, amelyekről beszélni fogok, valakinek nagy pénzek lesznek, de a számok határozottan nem hasonlíthatók össze egy termék előállításához szükséges induló vállalkozáshoz való hozzájárulással. Mindössze 10 000 UAH-t tett ki az összes pénz, amelyre szükség volt - a "gazdaságos" opció helyére, a reklámra, a vezetékes telefon havidíjára és a kis szállítási költségekre. Egy Korlátolt Felelősségű Társaságnál havi 1000 hrivnya összegű szokásos adókiadások is felmerültek, de ezek kifizetése már az elvégzett munkák kifizetéséből történt.
Az első rendelés összegében a szerszámvásárlás és az autóbérlés is szerepelt, melynek nettó nyeresége 26 000 UAH volt. A legdrágább eszköz egy kézi henger volt a talaj kiegyenlítésére - 750 UAH. A többi szerszám - mindenféle lapát, gereblye és öntözőkanna - nem igényelt különösebb pénzügyi költségeket, mindössze 500 UAH-t költöttek rájuk.
Minden egyszerű volt, első pillantásra. De ha idáig minden simán ment, akkor eljött a hibák elkövetésének ideje, és később tanultam róluk.
A papíron pénzt keresni olyan, mint egy fekete-fehér sakktábla
Az intézet nem tanítja, hogy a munkavégzésre két becslést kell alkalmazni. És pontosan erről van szó. A munkát nem csak az ügyfélért végzik el, van ára az Ön költségeinek és költsége a vevőnek. A "tiszta" becslésben csak a munka árait írja be, a "tervezetben" pedig az összes összeget, hiányosságokat és kockázatokat. Például a földmunkák ára az ügyfél számára egy - 12 000 UAH. Az Ön számára 3 oszlop lesz a becslésben: a munka ára 8000 UAH; ár az ügyfél számára - 12 000 UAH, bevétel - 4 000 UAH. Ellenkező esetben soha nem fogod tudni, mit kapsz, és hogyan lehet legközelebb jobban. Mert a kockázatok gyakran költségekké válnak… az Ön költségei.
Az emberi tényező, vagy a legjobb tanulságok a saját hibáid
A munka elvégzéséhez emberekre van szükség, akiknek szakértőknek kell lenniük a maguk területén. Miután alaposan átgondoltam, hogyan lehet jobb pénzt keresni, felvettem 6 egyszerű munkást, akik nem féltek keményen dolgozni a földdel, fejenként napi 120 hrivnyáért.
Miközben ezt a munkát végeztem, rájöttem magamban 3 igazságra:
Első:
Soha ne válj magad művezetővé, és ne beszélj a munkáról, mert:
a) Ön a cég vezetője. Ha te magad állsz mindenki feje fölött, akkor ez automatikusan csökkenti a státuszodat.
b) Nem fogsz tudni mindent egyszerre csinálni: kommunikálni az ügyféllel, követni a munkát, kiválasztani az anyagot, irányítani és tanítani. Ennek eredményeként a munka hatékonysága olyan alacsony lesz, hogy ez a felhajtás értelmét veszti.
c) Jó, ha a vezető tudja, hogyan él az egyes csapata, de mostantól mindenki problémája a te problémád lesz. És ez pontosan így lesz, ha egész munkanapon a közeli helyszínen lesz.
d) Az egyik legfontosabb szempont, hogy a csapat legidősebbjétől plusz/mínusz 5 év legyen. Ellenkező esetben fennáll az irányítás elvesztése.
e) A művezetővel való munka megszervezésénél meg kell értenie, hogy nagy valószínűséggel vállalkozói gondolkodású lesz, és nem lehet rá "durva becslést" bízni. Így sok pénzügyi követelést kaphat.
Második:
Mindig vegyen jó hézagot mind a munkaidőre és a fizetésre, mind a beosztottak fizetésére. A végrehajtáskor próbáljon meg mindig 2 hetet adni magának a kiszámíthatatlan esetekre. A teljes árhoz pedig adjon hozzá 15-20% biztosítást a teljes árból, és bontsa szét az összeget az összes tételre. Ha nincs szüksége biztosításra, plusz a nettó keresethez. A tereprendezés kiszámíthatatlan munka, különösen a kezdők számára. Az első munkaév - a veszteségek egyértelműek lesznek. Rajtad múlik, hogy anyagilag biztosítod-e őket vagy sem.
Harmadik:
Ha nő, kapcsolja ki nőiességét, törékenységét, védtelenségét, és raktározza fel vasidegeit. Az ártatlan szempillacsapkodás nem megy, kipróbáltam.
Üzleti teszt
Jöttek a rendelések, a munka is. Havonta egy rendelésünk volt, átlagosan 150 000 UAH. A siker változó volt. Mentorom külföldre ment, hogy a jövőjét építse, és egy ideig magam is a kollégáim mentora lettem. Megtörtént a csapat motiválása, biztatása, hiszen jók voltak a keresetek. Az összes hasznot fejlesztésbe fektettem, jelképes 5000 USD-ért szinte azonnal beszereztem egy régi mikrobuszt, amellyel építőanyagokat és munkásokat szállítottak telephelyről telephelyre. e.
Elengedhetetlenek voltak a jó feltételek a csapat számára és a vállalati képzés. Az építőmestereim, akiket az állomáson találtam, jó szakemberek lettek, és napi 300 hrivnyát kerestek, és a művezető lehetőséget kapott nemcsak arra, hogy önállóan tárgyaljon csapatával, hanem egy tisztességes százalékot is megkapjon minden egyes megrendelésből. Büszke voltam rá. De ahogy nőtt a tudásuk, úgy nőttek az ambícióik is, és amikor magasabb fizetést kértek, megtettem, remélve, hogy növelhetem a szavahihetőségemet. És ez volt az első hiba, amiért fizetni kellett.
Egy nap a művezetőm azt mondta, hogy ő és csapata nem fix díjat akar, hanem a teljes üzlet százalékát - 50%. Ez történik, ha átléped a határt a vezetőség és a beosztottak között, és barátok leszel, megosztva velük problémáikat. Az elöljárót elbocsátották, a csapat feltételei ugyanazok maradtak, de a tisztelet örökre elveszett köztem és azok között az emberek között. Részükről - amiatt, hogy nem kaptak százalékot a közös ügyből, részemről - a hülye bátorságukért.
Aztán jött az ősz, kevesebb volt a rendelés, és több a probléma. Annyira el voltam foglalva a fejlesztéssel, hogy lemaradtam a legfontosabb pillanatról - a tél beköszöntéről. Akkoriban úgy tűnt számomra, hogy a tél itt az ideje tervezési munkaés sokan lesznek. A tervezési munka sokba kerül: teljes értékű projektdokumentáció költségek 10 000 hrivnyától (minden az elvégzett munka területétől függ). Egyre kevesebb lett a rendelés. Decemberben pedig fel kellett oszlatnom a csapatot a fizetéshez szükséges pénz hiánya miatt bérek. Miután az utolsó készleteket egy életre átadtam az embereknek, egyedül maradtam egy régi kisbusszal, ő volt az egyetlen, aki beleegyezett, hogy tavaszig csendben álljon a garázsban.
Hibernálás
6000 hrivnya tartalékkal az élet következő három hónapjára és adófizetéssel, titkárnő lettem egy nagy cég irodájában. kereskedelmi hálózat. Elegem volt a megélhetéshez, és a falak művészi kifestéséből származó bevétel egy „Jövő” nevű dobozba került. A következő tavasszal jutott hozzám egy másik vállalkozás formájában.
a remény hal meg utoljára
Hideg őszi estéken friss gondolatokat és új stratégiákat írtam. Emlékeztem a hibáimra, levontam a következtetéseket, és megpróbálom soha megismételni. Lesznek újak. De az a kérdés, hogy hányszor álltunk fel esés után jövőbeli siker. Most 26 éves vagyok, a férjemmel családi vállalkozás weboldalak létrehozásához. 2016 van, és a tél felidézi a régi emlékeket. De ezzel ellentétben érdekes évéletem, ma van egy mappa az íróasztalomon az irodámban, „Üzleti terv. Javulás". És biztos vagyok benne, hogy 2016 tavaszán régi kedvenc vállalkozásom új élete születik. Csak ezúttal ez az élet áll majd erős lábakon.
Soha ne add fel, mert az üzleti életben minden hibával új erőre kapunk, hogy megküzdhessünk anyagi jólétünkért.
Általános szabály, hogy a többlakásos szomszédos területeken
a lakóépületek rendetlenek. Sok városra jellemző kép: korábban
egy lakóépület eleje hosszú ideig rozsdával borított bódé áll,
játszótér nincs, az udvar közepe tele van autókkal, a lámpák nem
munka, a padok eltörtek vagy hiányoznak. Mindez elszomorítja a lakókat.
a teljes veszteség érzését váltja ki.
Az ilyen területek fejlesztését vállalkozássá és
pénzt keresni az emberek segítésével.
A szolgáltatások iránti kereslet
tereprendezés
Az ügyvédek megjegyzik, hogy az elhanyagolt udvarok jellemzőek
többszintes épületek, amelyeket 2005-nél korábban helyeztek üzembe. Ez
amiatt, hogy a szomszédos házak javítására vonatkozó korábbi követelmények
A területek homályosak voltak, és az építőipari cégek gyakran figyelmen kívül hagyták őket.
A lakók vágya, hogy saját udvarukat rendbe tegyék,
hangulatossá és kényelmessé tegye a termesztést. Szociális szolgáltatások rendszeresen
felmérések és megjegyzés: azoknak a száma, akiknek lakásuk van, és hajlandóak pénzt költeni
a szomszédos terület fejlesztésére ma 41%. Tíz év
visszakívánkozás csak 13,4% volt. A vállalkozók számára ez jó jel:
oldószer ügyfélkör amivel dolgozni növekszik.
Jogi szempontok
A lakásfelújítás első lépése az
határainak pontos meghatározása. Nem mindig az a terület, amelyet a lakosok figyelembe vesznek
az övé, valóban hozzájuk tartozik.
Figyelmet kell fordítani a cikkben foglalt szabályra
Lakáskódex (36. cikk, 1. rész): a hozzátartozó terület hatálya
lakóépületeket törvény szabályozza. A határok be vannak írva
kataszteri útlevél, ezért először is meg kell ismerkednie ezzel
dokumentum.
Ha egy vállalkozó másnak kezd el dolgozni
területén peres eljárás és pénzbírság vár rá.
Tapasztalt üzletemberek megerősítik: még ha a bérlők meg vannak győződve is,
hogy ez vagy az a terület a ház felállításának pillanatától kezdve hozzájuk tartozik, sőt
ha vizuálisan ez így van, a törvényt nem lehet figyelmen kívül hagyni. Csak a dokumentum az
egyik vagy másik összetartozásának egyetlen és megcáfolhatatlan bizonyítéka
lakóház területe. Jobb egyszerre megelőzni a bajt, mint
a munka befejezése után szembe kell néznie a fejlesztő követeléseivel.
Lehetséges
vásárlók
A szakértők megfigyelései szerint a lakosok többsége nem
dokumentumokat szeretne készíteni. Kevés remény van a vezetőknek is
háztulajdonosok szervezetei és egyesületei: mindketten ellenségesek
felé igazítva különféle művek azon házak közelében, amelyekkel
megállapodásaik vannak.
A menedzsment szervezeteket alanyként fogták fel,
bérlőket szolgálnak ki, de a valóságban egészen másként viselkednek. Ma ezeket
cégek egyre inkább elfoglalják a tulajdonosi pozíciót. Minden egyes esetben
a lakosok és szervezetek kapcsolatát a szerződés határozza meg: esetenként ben
olyan feltételeket tartalmaznak, amelyek teljesen megfosztják a bérlőt a joguktól
a kezdeményezés megnyilvánulása.
Ezzel kapcsolatban ajánlott odafigyelni a lakókra
többszintes épületek, amelyekben közvetlen vezetés működik. Ők azok
a kapcsolatfelvétel legegyszerűbb módja. Ha a tulajdonosok és vezetők egyesületei
szervezetek a megrendelések leadásakor jutalékot írnak elő
díjazás, ebben az esetben ez kizárt.
Ez érdekes: olvassa el további cikkeinket -, és.
Felelősségek
alapkezelő társaságok
Pénzt követelhet a fejlesztésért a menedzsertől
cégek. Nehéz, de valóságos. Összpontosítson a szabályokra és előírásokra
lakásállomány működése MDK 2004.04.2. Ez a dokumentum kimondja, hogy
a bérlők, akik fizetik a lakás és különösen a szomszédos terület fenntartását,
joguk van követelni az irányító szervezettől ennek javítását
terület, nevezetesen:
Zászlótartók, utcatáblák, lépcsők megerősítése;
Zászlók felakasztása és eltávolítása;
Szellőző ablakok nyitása és zárása;
Szeméttároló edények elhelyezése és színezése;
Kapuk és kerítések festése, beleértve a védőrácsokat;
Levelek, fű, ágak, valamint nagyméretű hulladékok tisztítása;
növénygondozás;
Gyermek- és sportpályák megfelelő formában történő karbantartása.
Ebből következik, hogy szinte az összes fő működik
a tereprendezés már benne van az árban segédprogramok fizetett
bérlők. Az egyetlen kivétel az autózsebek elrendezése.
Üzleti promóció
Egy cég, amely tereprendezéssel foglalkozik
többszintes épületek közelében lévő területek, elhelyezésével népszerűsíthető
reklámozás az objektumok közvetlen közelében. Ezen kívül szükséges, hogy személyesen
kommunikálni az otthonukban tekintélyt élvező bérlőkkel.
Ne kerüljön konfliktusba a vezetőkkel
szervezetek. Természetesen kötelességeik vannak a bérlőkkel szemben, de várjon
az alkalmazás pillanatától kezdődő aktív tevékenységek nagyon hosszú ideig tartanak. Általában ezek
a cégek a padok festésére, a kukák felszerelésére stb. elérni
virágot ültetni vagy játszóteret szebbé tenni rendkívül nehéz. Így
ajánlatos azonnali együttműködést kialakítani szakemberrel
szervezetek.
Egyes esetekben a vállalkozás támogatható
önkormányzati hatóságok. A helyi hatóságok készségesen együttműködnek
tereprendezéssel foglalkozó cégek, hacsak nem
tisztviselők közvetve birtokolják a kormányzó szervezeteket.
Először is a házakra kell összpontosítania
közvetlen irányítás, megpróbálhat partnerségekkel is dolgozni
tulajdonosok. Alkalmazás előtt vázlatot kell készíteni a felhasználással
Photoshop vagy hasonló program, amely valódi fényképeket használ
tárgy. Ezenkívül becslést kell készítenie, amely indokolja a munka költségeit a bérlők számára.
Általában 20-25%-os felárat javasolnak.
Fejlődési kilátások
A lakásfelújítási üzletnek van társadalmi
orientációját, és az aktív érdeklődésnek köszönhetően sikeressé válhat
potenciális ügyfelek. Az első sikeres munka jót fog tenni
reklám a közeli házak lakóinak és nem csak.
A megfigyelések azt mutatják
Az induláskor nincs szükség nagy tőkére: az üzlet nem jár bevezetéssel
csúcstechnológiák vagy nagy rakományok szállítása. Ugyanakkor nyereséges
és elég gyorsan megtérül. A siker a meggyőzés képességén múlik: üzletember
egyértelművé kell tenni a lakók számára, hogy az udvar az életük szerves része, mert ott
a gyerekeik sétálnak, az autóik parkolnak stb.
A tájtervezés viszonylag új jelenség hazánkban. A tulajdonosok néhány évtizede kezdték el a háztáji pázsit rendbetételét. A tervezők szolgáltatásait a lakossági megrendelők mellett hivatalok és intézmények, önkormányzati hatóságok rendelik meg. Körülbelül 10 000 dollár elegendő az induláshoz.
A tájtervezés, mint vállalkozás hazánkban viszonylag nemrégiben vált keresletté. A lakosság jövedelmének növekedésével egyre több nyári lakos és nyaralók tulajdonosa álmodik egy gyönyörű, ápolt pázsitról vagy kertről. A rendelési piac szektorokra oszlik: magán, városi és vállalati.
A tevékenységi terület kiválasztásakor figyelembe kell venni az egyes ágazatok sajátosságait. A területfejlesztésre vonatkozó városi megrendelések léptékükben előnyösek, de ezek megszerzéséhez önkormányzati pályázaton kell részt vennie a cégnek.
Az ilyen megrendelések jelentős hátránya, hogy a városi hatóságok gyakran késlekednek a fizetéssel. Könnyebb a magánrendelések megtalálása, a cégnek lehetősége nyílik tervezési eredményeinek megvalósítására, kiváló gyakorlat megszerzésére. De az ilyen megbízások általában rövid távúak. Ezért a legelőnyösebb minden típusú megrendelés kombinálása.
Induló tőke
A kezdéshez szüksége van indulótőke körülbelül $ 10 000. Ebből a pénzből vásárolhat néhány felszerelést - köszörűt, fúrót, lapátokat, kézi fúrókat, betonkeverőt stb., valamint egy gépkocsit a felszerelés szállítására.
Irodára lesz szüksége az ügyfelekkel való kapcsolattartáshoz, dokumentumok és rajzok tárolásához, szakemberek munkájához. Kis szobával, kb 20 négyzetméterrel meg lehet boldogulni. m. évi 150-300 dollár közötti bérleti díjjal.
Személyzet
Az alkalmazottak száma és összetétele az elvégzett munka mennyiségétől függ. Ideális esetben a cégnek dendrológusokat, művezetőt, építtetőket és tervezőt kell tartalmaznia.
A tervező a legfontosabb szakember, hiszen az ő ötleteit hívja életre a többi munkatárs. Ezért sok múlik ízlésén és képességén, hogy hozzáértően alkalmazza a különböző építészeti stílusokat, szüksége van szín-, biológia- stb. ismeretekre. Ezen túlmenően a tervezőnek értenie kell a tájgrafikát, képesnek kell lennie a szükséges számítógépes technológiák alkalmazására a munkájában.
Vannak tájtervező tanfolyamok, ahol sokat tanulhatsz. Az ilyen tanfolyamok, ha szükséges, 400 dollárba kerülnek, időtartamuk körülbelül 2-3 hónap.
Az ilyen tanfolyamok alapprogramjai a Sierra Photo Land Designer, Garden Designer és a Punch! Szoftver”, amelynek elsajátítása után a tervező képes lesz projekteket készíteni a webhelyről készült fényképek alapján vagy kész szoftverelemekből.
Ezekkel a programokkal szezonális tájképeket lehet készíteni a projektről, megmutatva a megrendelőnek, hogyan fog kinézni a kert az év különböző időszakaiban, panorámát a ház ablakaiból. Lehetőség van a szükséges kommunikációk figyelembevételével építészeti tervek kidolgozására, majd a kész projekt megtekintésére 3D vizualizáció segítségével.
A dendrológus egy másik kulcsfontosságú láncszem a szakemberek összetételében. Munkája a növények, kiválasztásuk, ültetés, gondozás, szükség esetén kezelés. Egyes növények speciális termesztési feltételeket igényelnek, mások egyszerűen nem tudnak egymás mellett növekedni, mivel károsan hatnak egymásra. Egy ilyen esetben elkövetett hiba hírnévvesztéssel és anyagi veszteségekkel fenyegetheti cégét.
Az Ön cégénél dolgozó művezetőnek ismernie kell a tájépítés technológiáit, valamint az ezen a területen érvényes összes szükséges szabványt és szabályt.
A legtöbb tájtervező cég általában két különböző módban működik, tekintettel az üzlet szezonalitására. Télen a személyzet csak a cég „gerincét”, a fő alkalmazottak, akik fizetést kapnak. A nyári időszakban a megrendelések számának növekedésével az építtetők bevonásával a dolgozói létszám is nő.
Hirdető
Az új ügyfelek vonzása érdekében hatékony mód ajánlásnak, vagy ún. "kúszómarketingnek" számít, amikor az ügyfél az Ön cégét ajánlja barátainak, ismerőseinek stb. Ebben a tekintetben elég hatékony lesz az Ön cége internetes honlapja. Szaklapokban is hirdethet. Új nyaralótelepen a beragasztott hirdetések jó eredményt adhatnak.
Szolgáltatások köre
Cége bármilyen tevékenységi kört választhat magának: pázsit és virágágyások rendezése, táj- és játszóterek tervezése, földmunkák kivitelezése. Az ügyfelek csaknem 95%-a a terület átfogó elrendezését választja, de bizonyos típusú szolgáltatásokra van igény, például növényültetési rendelésre. Egy komplex megrendelés teljesítése hozzávetőlegesen 40 naptól 3 hónapig tart, egy elkészült projekt felügyelete pedig akár egy évig is eltarthat.
Általában az ügyfelek szívesebben fordulnak olyan céghez, amely minden feladatot meg tud oldani. Ezért lehetőség szerint szélesebb körű szolgáltatásokat kínáljon az ügyfeleknek: ültetés, pázsit, virágágyások, vízelvezetés, burkolt utak, lefolyók, kültéri világítás, pavilonok, szökőkutak, építészeti kis formák, automata öntözés stb.
A kezdeti szakaszban szolgáltatások nyújthatók előkészítő munka: helyszíni látogatás, területtervezés, gondozási javaslatok, vízelvezető rendszerek számítása, a projekt kezdeti szakaszának kialakítása. Az ilyen típusú munkákért körülbelül 1000 dollárt kell fizetni, majd a területet száz négyzetméterenkénti költséggel szerelik fel, projekttől függően 1000-3000 dollár között. A tervezési projekt költsége (dokumentáció, a munka költsége nélkül) 200 és 2000 dollár között lesz.
Cége további szolgáltatásokat tud nyújtani a megrendelő tanyájának gondozásához: a kertész gondoskodik az ültetésről és a rendelésről az ügyfél területén. Ez a fajta szolgáltatás lehetővé teszi további nyereség elérését.
Munka és visszaküldési költség
A munka költségének értékelésekor figyelembe kell venni olyan tényezőket, mint az ügyfél fizetőképessége, a telephely területe és domborzata, elhelyezkedése, az elvégzett munka mennyisége, valamint azok sürgőssége.
Az üzlet szezonalitása kiigazítja a vállalat munkáját. A nyári időszakban intenzíven kell dolgozni, hogy a téli hónapokban befolyt nyereséget feloszthassuk. Általában szezonális recesszió november és március között zajlik. Ezekben a hónapokban végezhet kapcsolódó tevékenységeket, például hólapátolást, vagy új projekteket dolgozhat ki, javíthat berendezéseket, vagy akár nyaralásra is használhatja ezt az időt.
A szolgáltatások hozzávetőleges árai:
- indulás és szakember konzultációja - 26 dollár
- kerti projekt fejlesztése - 10-15 dollár száz négyzetméterenként.
- csempe munka - 10 dollártól négyzetméterenként. m.
- gyepterület szállítása - 20-30 dollár köbméterenként.
- vízelvezető rendszerek telepítése, világítás, virágágyások elrendezése - 120 dollár négyzetméterenként. m.
- öntözőrendszerek telepítése - a berendezés költségének 70% -án belül, ami körülbelül 1500 dollár
- a projekt építészeti felügyelete a teljes időszakra - a munka költségének 10% -a.
- a terület topográfiai felmérése, figyelembe véve a domborművet - a munka költségének 10%-a.
Egy induló vállalkozás hozzávetőlegesen a következő havi mérleggel rendelkezhet:
- bevétel – 25 000 USD (100,0%)
- általános költségek – 19 000 USD (76,0%), beleértve:
- anyagok vásárlása (kövek, kerítések, szegélyek) – 4950 USD (19,8%)
- növények (cserjék, fák, virágok) vásárlása – 4950 USD (19,8%)
- öntözőrendszerek vásárlása – 2600 USD (10,4%)
- alkalmazottak fizetése (5 fő) – 6500 USD (26,0%)
- nyereség (adó nélküli összeg) – 6000 USD (24,0%)
Ez egy tájtervező cég munkájának hozzávetőleges eredménye egy komplex megrendelés végrehajtásában egy helyszín javítására. A szezonban a jövedelmezőség 15-20% között mozoghat. Természetesen sok múlik a megrendelések mennyiségén, mennyiségén, valamint azon, hogy hogyan reklámozza cégét és kínálja szolgáltatásait.
Az üzleti terv elkészítésekor figyelembe kell vennie az Ön területén uralkodó árakat. A tájüzlet meglehetősen nyereségesnek tekinthető. Ezért komoly hozzáállással sikereket érhet el.
Hazánkban a tájtervezési szolgáltatások a közelmúltban váltak keresletté. Ez mindenekelőtt a városon kívüli nyaralóépítés fejlődésének, a lakosság jövedelmi szintjének növekedésének (egy középosztály megjelenése, amely az Ön fő vásárlója lesz) és az esztétika iránti igény megjelenése, ill. tervezés. Figyelmébe ajánljuk egy tájtervező cég üzleti tervét.
Üzleti terv: szolgáltatások köre
A tájtervezési vállalkozást általában olyan tervezők szervezik, akik munkatársakat toboroznak csapatukba és berendezéseket vásárolnak, és maguk irányítják a folyamatot és ötleteket generálnak, vagy az ezen a területen széleskörű tapasztalattal rendelkező építők speciális szakembereket - dendrológusokat, tervezőket - alkalmaznak. Mindkét út meglehetősen ésszerű, és sikerhez vezethet.
Az ezen a területen tapasztalt vállalkozóknak azt tanácsoljuk, hogy hozzanak létre egy teljes körű szolgáltatást nyújtó céget - pázsit, növénytelepítés, útburkolatok, vízelvezetés, ereszcsatorna, villany, kültéri világítás, pavilonok, kis építészeti formák, szökőkutak, patakok, virágágyások, automata öntözés, stb. A gyakorlat azt mutatja, hogy az ügyfelek szívesebben veszik fel a kapcsolatot azokkal a cégekkel, amelyek egyszerre több problémát is megoldanak.
Üzleti terv: Telek karbantartása
Oroszországban az otthoni kertgondozási szolgáltatások rése gyakorlatilag üres. Ezért, ha siet, megteheti, és nagyon sikeres kertészeti vállalkozást építhet. Egyrészt a potenciális vásárlók még nem ismerték fel teljesen, hogy a kertész szakember, és a kertjében sok múlik a professzionalizmusán. Másrészt viszont már a földtulajdonosokhoz is eljut a felismerés, hogy a kertgondozás a szakemberek dolga. Ez pedig azt jelenti, hogy ennek az iránynak a kilátásai a legígéretesebbek.
Ennek az üzletnek a fő jellemzője a munkaerő-intenzitás. Nagy létszámú kertész személyzetet kell fenntartanunk, és személyesen kell felügyelnünk és ellenőriznünk a munkájukat. Ezenkívül előre ki kell számítani a jövedelmezőséget. átlagos fizetés kertész 400-500 dollár, az ilyen szolgáltatásokat nyújtó cég szolgáltatásainak költsége még magasabb legyen. Jobb nem csökkenteni az árakat, olyan könnyű mínuszban lenni.
Üzleti terv: tervezés
A tájtervező cég alkalmazottainak száma és szakterülete a munkakörtől függ. Ideális esetben jó, ha vannak dendrológusok, művezetők, építők és természetesen tervező. A tervező a tájipari cég kulcsfigurája. Ő az, aki olyan ötleteket generál, amelyeket az összes többi dolgozó életre kelt. Nagyon fontos a tervező tapasztalata és szakértelme. Fiatal diplomás intézetet nem szabad tervezőnek felvenni - nagy ambícióik vannak, de a gyakorlatban csak asszisztensként szolgálhatnak egy igazi profi tervezőnél, nincs elég tapasztalatuk.
A házi kerttervezőnek a jó ízlésen túl értenie kell: építészeti stílusokhoz, kompozíció törvényeihez, színtudományhoz, színezéshez, biológiához, dendrológiához, tájgrafikához és számítógépes modellezéshez. Mindez speciális tájtervező tanfolyamokon tanulható meg. Költségük tanfolyamonként 300 és 400 dollár között változik, a képzés időtartama legfeljebb 3 hónap.
Általában a képzés három programon alapul: "Sierra Photo Land Designer", "Garden Designer" és "Punch! Software". Az első segítségével a webhelyről készült fényképeket beviheti a számítógépbe, vagy nézetet hozhat létre a program által biztosított elemekből. Az egyes elemek mozgathatók a „kép” körül attól függően, hogyan látja a jövőbeli webhelyet. A második program egy objektumkönyvtár, amely minden kerttervezési és -tervezési elemet tartalmaz. Azt is megmutatja, hogyan változik az oldal az évszakok függvényében. És a "Punch! Software" program egyesíti az építészeti projektek elkészítésének képességét (az összes szükséges kommunikációval), a belsőépítészeti és tájtervezési tervezést a 3D-s vizualizációval.
Érettségi után olyan projektet tud majd ajánlani ügyfelének, amely a kert késő őszi és kora tavaszi megjelenésétől a minden ablakból nyíló kilátásig mindent biztosít.
A tervezőnek emellett értenie kell a növényekhez, jó ismeretekkel kell rendelkeznie a dendrológia területén: egyes növények nem passzolnak egymáshoz, vannak, akik nem nőnek össze, és előfordul, hogy együtt ültetve egyszerűen megölik egymást. A megrendelő minden igényt nem a tervezőnek, hanem a cégnek támaszt. Ezért a tervezői tévedés a hírnév és a megrendelő, és ezáltal a cég profitjának elvesztésével járhat.
A szezonalitás egy másik tényező, amelyet a tájtervező cég tulajdonosának figyelembe kell vennie. A legtöbb cég két üzemmódban működik - télen és nyáron. A téli időszakban csak a fő munkavállalók maradnak az államban - a cég gerince, akik a fizetésen ülnek. De nyáron, amikor elkezdődnek a megrendelések, a helyzet más - fokozatosan felnevelik az építőket és a művezetőket, és jelentősen nő a személyzet.
Üzleti terv: Reklám
A tájtervezési szolgáltatások népszerűsítésének fő csatornái a speciális magazinok. És nem csak design magazinokat használnak, hanem ingatlanokkal kapcsolatos kiadványokat és magazinokat is, például Ötletek otthonra.
Jó hozamot ad a saját internetes oldalad, de ide mindenképpen fotókat kell feltenned a munkáidról.
De az ügyfelek többsége általában ajánlás alapján érkezik. Ezért a munka minősége és a hírnév a sikeres vállalkozás alapja.
Ami a televíziós és rádiós reklámokat, valamint a kültéri reklámokat illeti, ezek a csatornák nem jövedelmezőek - az ilyen típusú reklámok magas költsége nem indokolja a megtérülést. Gyakran sokkal hatékonyabb az egyszerű hirdetések feladása a nyaralótelepüléseken.
Üzleti terv: munkairányítás
A cégtulajdonos fő feladata a csapat összes alkalmazottja feletti teljes ellenőrzés. És nem csak az építők számára, akiknek hagyományosan fokozott ellenőrzésre van szükségük. Minden folyamatot ellenőrizni és ellenőrizni kell. Ez az üzlet természete. Ezért jobb, ha a tulajdonos maga is megérti az építési és tervezési szempontot. Csak így tudja elérni a kívánt eredményt.
Üzleti terv: Adózás és juttatások
Az RSFSR kormányának 1991. július 18-án kelt 406. számú, „Az RSFSR-i vállalkozásokat támogató intézkedésekről” szóló rendelete szerint a tájat szervező cégek lehetőséget biztosítanak adókedvezmények megállapítására, az állóeszközök gyorsított értékcsökkenési leírására szolgáló mechanizmusok alkalmazására, valamint a költségvetési források terhére pénzügyi támogatási források létrehozása. Mit is jelent ez?
Az építészeti és tájépítészeti vállalkozásoknál törölték a jövedelemadó-előleget. Ezenkívül az állóeszközök és immateriális javak beszerzése után fizetett hozzáadottérték-adó összegét teljes egészében levonják a tárgyi eszközök üzembe helyezésekor és az immateriális javak nyilvántartásba vételekor (az Orosz Föderáció elnökének december 22-i rendelete szerint, 1993. 2270. sz. "Az adózás egyes változásairól és a különböző szintű költségvetések kapcsolatáról").
De... A tájipari cégek építészeti és építőipari vállalkozásként továbbra sem tartoznak a gazdaság kiemelt ágazatába, ezért nem mentesülnek - mint például az építőipari cégek - a jövedelemadó alól a fennállás első két évében.
A fent említett, 1991. július 18-i 406. számú rendelet szerint azonban a tájépítészeti és építészeti vállalkozások a működés első évében ezen felül értékcsökkenési leírásként leírhatják tárgyi eszközeik bekerülési értékének legfeljebb 50%-át. több mint 3 év, valamint felgyorsítja az aktív rész amortizációját termelési eszközök.
Érdekes tény, hogy a tájépítőknek joguk van beruházási adójóváírást kapni adóhalasztás és a jövedelemadó 10%-os csökkentésében a megvásárolt és üzembe helyezett berendezések árának 10%-ával (az Orosz Föderáció törvénye szerint). 1991. december 20-i)
Fontos, hogy az adóköteles nyereség, a termelési tárgyi eszközök építésére, rekonstrukciójára és felújítására irányuló nyereség meghatározásakor kizárják az új berendezések és technológiák fejlesztését (az Orosz Föderáció 1991. december 27-i, a jövedelemadóról szóló törvénye értelmében vállalkozások és szervezetek").
Üzleti terv: beruházás
A vállalkozásba történő befektetés megkezdése 10 000 dollártól kezdődhet. Ebből a pénzből vásárolhat egy Gazelle autót felszerelés szállítására és néhány felszerelést - darálót, fúrót, betonkeverőt stb.
Külön érdemes megfontolni egy iroda bérlését, amelyben ügyfeleket fogad, bár gyakran maguk a tájtervezők mennek az ügyfélhez.
Minden egyéb, a munkához szükséges anyag igény szerint megvásárolható. Például kellett föld, zúzott kő, homok – menjünk, megegyeztünk. Növényekre van szükség – egyél és vásárolj újra.
Üzleti terv: iroda
Az iroda jelenléte nem befolyásolja az ügyfél választását. Ezért a bérleti díj kizárólag az Ön választása kérdése. Sok magánkereskedőnek nincs irodája, és otthoni telefonnal dolgozik, így az ügyfélre bízza magát. Mások éppen ellenkezőleg, bérelnek egy képviseleti irodát, jó bútorokkal látják el, és minden lehetséges módon szilárdságot tanúsítva lógnak ki a munkájukból. De nem ez a fő és távolról sem az egyetlen módja meghódítani az ügyfelet.
Sokkal A legjobb mód megnyerni egy vásárlót – például kiválóan "készíteni" egy szakaszt. És akkor felajánlja szolgáltatásait az ügyfél szomszédainak. Egy win-win...
Üzleti terv: Szállítói kapcsolatok
A tájtervezési üzletág sajátossága, hogy nem meghatározó benne a beszállítókkal való kapcsolat. A cég megrendelésének sokszínűsége nem teszi lehetővé a hosszú távú előretekintést és a hosszú távú szerződések megkötését. Természetesen érdemes felvenni a kapcsolatot azokkal a cégekkel, amelyektől rendszeresen vásárolni tervez. De ne törekedj mindenkivel megállapodást kötni. Először alaposan nézze meg és tanulmányozza az ajánlatokat, árakat, választékot. A beszállítói piac ma hatalmas. Ne rohanjon, egy idő után maguk a beszállítók keresik fel Önt ajánlatokkal.Üzleti terv: Ügyfelek
A zöld üzletben, mint minden más üzletben, az ügyfelek preferenciája a legfontosabb. Fontos, hogy azonosítsuk szükségleteiket, és igyekezzünk minél jobban kielégíteni őket. Így például, ha egy ügyfél egy meghatározott összeget szeretne teljesíteni, akkor érdemes ezt a követelményt figyelembe venni, és segíteni neki a lehető legjobb módon. Vagy ha hajlandó egyszer nagy összeget költeni az oldal tervezésére, de a jövőben nem hajlandó viselni az ápolás költségeit, akkor érdemes olyan tervezési lehetőséget választani számára, amely nem igényel speciális folyamatos gondozás.Üzleti terv: nagy megrendelések
Sokkal jövedelmezőbb a nagy megrendeléseken dolgozni mind a munkaerőköltség, mind a szervezés szempontjából. Egy nagy telken könnyebb "megfordulni", a munkások életét pedig könnyebb megszervezni. És természetesen a nagy megrendelések jövedelmezőbbek.
De egy induló cégnek jobb kis megrendeléseken gyakorolni és tapasztalatot szerezni. A kis ügyfelek gyakran nem állnak a nagy tájtervező cégek figyelmének középpontjában, így ez a szektor viszonylag szabad. Az egyetlen tanács, hogy ne keressük egymástól távol az ügyfeleket, ideális esetben, ha ezek a telkek egy nyaralófaluban vannak.
Üzleti terv: Adja vissza
Tájképi üzlet – elég jövedelmező üzlet, itt egy rendelés verheti le az edzés költségeit. Így például a tervezési szolgáltatások munka nélküli csomagdokumentációjának költsége 250 és 1800 dollár között mozog. A kulcsrakész kialakítás hektáronként 1500 dollárba kerül.
Általában természetesen a projekt létrehozásának költségét egyedileg határozzák meg, és sok tényezőtől függ: a projekt összetételétől, a munka terjedelmétől, a teljes területtől. telek, terep, stb. És persze sok múlik az ügyfél fizetőképességén.
Önbizalom, hozzáértő árpolitika, egyéni megközelítés az ügyfélhez és új ötletek - minden, amire szükséged van a sikerhez ebben az üzletben!
A 6 hektáros telek tájtervezésének tervezési munkáinak becsült költsége:
- Szaktanácsadás helyszíni szemlével - 26 dollár
- Vázlat (2 változatban) a tereprendezési lehetőség kiválasztásához - 6 hektár - 160 USD
- Projekt dokumentáció:
- általános terv
- dendroplan
- leszállási rajz
- elrendezési rajz - 1 szövés - 35 dollár - Virágoskert, sziklakert, víztározó terve a választék minőségi és mennyiségi vizsgálatával (növények jellemzői, gondozási javaslatok) - nm. - 4 dollár
- Becsült dokumentáció - a munka költségének 10% -a
- Szerzői felügyelet - a munkák költségének 10%-a
- A helyszín topográfiai felmérése (a terep összetettségétől függően) - 1 szövés - a munka költségének 10% -a