Az adminisztratív és vezetői létszám meghatározása. Az alkalmazottak számának kezelése ... módok kombinálásakor
A „munkaerőforrások” fogalmát a munkaképes lakosság jellemzésére használják egy ország, régió, gazdasági ágazat vagy szervezet léptékében. Egyetlen szervezeten belül a leggyakrabban használt fogalom a „személyzet”.
Személyzet (a lat. personalis - személyes) - ez a szervezet személyzete, beleértve az összes alkalmazottat, valamint a dolgozó tulajdonosokat és társtulajdonosokat.
Az egyén „személyzeti” csoportba való utalásának fő kritériuma a munkaerő hordozójaként való részvétele az adott szervezeten belüli munkaügyi kapcsolatokban.
A személyzet főbb jellemzői:
- - a munkáltatóval fennálló munkaviszonyának jelenléte, amelyet munkaszerződés köt;
- - bizonyos minőségi jellemzők (szakma, szakma, végzettség, kompetencia stb.) megléte, amelyek megléte meghatározza a munkavállaló tevékenységét egy adott munkakörben vagy munkahelyen;
- - a személyzeti tevékenységek célorientáltsága, azaz. feltételek megteremtése a munkavállaló számára a vállalkozás céljainak eléréséhez.
Egységes és integrált hatás biztosítása a szervezet egészének személyzetére, a személyzetirányítás:
- - először is beépül a szervezet átfogó irányítási rendszerébe, összekapcsolva azt a stratégiai irányelvekkel és a vállalati kultúrával, valamint a kutatás, termelés, marketing, minőségfejlesztés stb. tervezésével;
- - másodsorban tartalmazza a foglalkoztatás szabályozására, a munkahelyek tervezésére, a személyzet kiválasztásának, elhelyezésének és képzésének megszervezésére, a munka tartalmának előrejelzésére stb. vonatkozó állandó és programintézkedések részletes rendszerét;
- - harmadrészt magában foglalja a munkavállalók személyes tulajdonságainak és szakmai jellemzőinek alapos mérlegelését, valamint tevékenységük értékelését;
- - negyedszer, a munkaerő-gazdálkodást a szervezet egyik vezetőjének kezében központosítja, és intézkedéseket tesz a személyi munka mechanizmusának javítására is.
A szervezet személyi állományát a fiziológiai, pszichológiai és szociokulturális jellemzők szerint lehet figyelembe venni (1.3. ábra).
A szervezet személyzetének főbb jellemzői az szám és szerkezet.
Rizs. 1.3.
A személyzet létszáma és szerkezete
A személyzet száma - Ez egy olyan közgazdasági, statisztikai mutató, amely egy adott kategóriába tartozók számát határozza meg bizonyos alapon.
A szervezet létszáma a termelési (vagy egyéb) és irányítási folyamatok jellegétől, összetettségétől, munkaintenzitásától, gépesítésük, automatizáltságuk, számítógépesítettségük mértékétől függ.
A személyi számvitel gyakorlatában megkülönböztetik a bérszámfejtést, az átlagot és a jelenlétet.
NÁL NÉL bérszámfejtés a szervezet személyi állományába bele kell számítani minden olyan alkalmazottat, akit a munkába lépésüktől számítva egy napos vagy hosszabb időtartamra állandó, szezonális és ideiglenes munkára vettek fel. A munkavállalók minden naptári napra vonatkozó bérjegyzékében figyelembe kell venni mind a tényleges alkalmazottakat, mind a munkából bármilyen okból hiányzókat.
Az alkalmazottak számának meghatározásához a jelentési időszakra ki kell számítani átlagos létszám, amely a munkatermelékenység, az átlagbérek, a fluktuáció, a fluktuáció és egyéb mutatók kiszámítására szolgál.
A tárgyhónap átlagos foglalkoztatotti létszámát úgy számítják ki, hogy a tárgyhónap minden naptári napjára összeadják a bérlistán szereplők számát, i.е. 1-től 31-ig, ideértve a munkaszüneti napokat (nem munkavégzést) és a hétvégét, és a befolyt összeget elosztva a tárgyhónap naptári napjaival.
Az átlagos alkalmazotti létszám helyes meghatározásához napi nyilvántartást kell vezetni a bérjegyzékben szereplő létszámról, amelyet a munkavállalók felvételéről, más munkakörbe való áthelyezéséről és felmondásáról szóló utasítások (utasítások) alapján kell meghatározni. a munkaszerződéstől.
Az éves átlagos foglalkoztatotti létszámot úgy határozzuk meg, hogy a beszámolási év összes hónapjára vonatkozó átlagos létszámot összeadjuk, és az így kapott összeget elosztjuk 12-vel.
Az alkalmazottak bérjegyzékétől meg kell különböztetni kísérő kompozíció, amely megmutatja, hogy a listán hány ember jelent meg a munkahelyén. A ténylegesen dolgozók száma nem csak megjelent, hanem ténylegesen munkába állók számát mutatja. A jelenléti szám és a tényleges alkalmazottak számának különbsége az egész nap tétlenül (pl. áram-, anyaghiány stb.) tartózkodók számát mutatja.
A szervezet személyi állományának felépítése a munkavállalók egyes csoportjainak összessége, amelyek számos jellemző és kategória szerint egyesülnek. A gyártási folyamatban való részvételtől függően a következők vannak:
- – ipari és termelő személyzet (PPP) - ezek a termeléshez közvetlenül kapcsolódó alkalmazottak;
- – nem ipari személyzet - ezek a termeléshez és karbantartásához közvetlenül nem kapcsolódó munkavállalók, valamint a vállalkozás szociális infrastruktúrájának alkalmazottai (a vállalkozás mérlegében szereplő gyermek- és egészségügyi intézmények alkalmazottai stb.).
Az ipari és termelő személyzetet a munkavégzés jellegétől függően kategóriákra osztják:
– dolgozók - ezek olyan alkalmazottak, akik közvetlenül részt vesznek az anyagi értékek létrehozásában vagy a termelési és szállítási szolgáltatások nyújtásában. Alatt dolgozók
a főbbekre vannak osztva, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a termékek előállításához; kisegítő, a termelés fenntartásával kapcsolatos;
- – szakemberek - gazdasági, mérnöki, jogi, adminisztratív és egyéb feladatokat ellátó munkavállalók. Ide tartoznak a közgazdászok, mérnökök, technológusok, jogászok, személyzeti ellenőrök, könyvelők stb.;
- – alkalmazottak (műszaki végrehajtók) - pénzügyi és elszámolási feladatokat, okmányok elkészítését és lebonyolítását, gazdasági szolgáltatási és egyéb feladatokat ellátó munkavállalók. Ide tartoznak a titkárok, időmérők, pénztárosok, szállítmányozók stb.;
- – vezetők, a vállalatirányítási funkciók ellátása. A vezetők feltételesen három szintre oszthatók: a legmagasabb szintre (igazgató, vezérigazgató, vezető és helyetteseik); közepes (a fő szerkezeti részlegek vezetői - műhelyek, osztályok, osztályok, valamint főszakemberek); alulról építkező (előadóművészekkel - irodák vezetőivel, ágazatokkal, mesterekkel való együttműködés).
A szervezet személyzetének kategóriákra való felosztása a Munkaügyi Intézet által kidolgozott és a Munkaügyi és Szociális Minisztérium rendeletével jóváhagyott szabályozó dokumentum - a vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak beosztásainak minősítési jegyzéke - szerint történik. Az Orosz Föderáció fejlesztése, 1998. augusztus 21., 37. sz. (további anyagokkal).
A vállalkozás személyi állományának nemi és életkori struktúrája a létszámcsoportok nem (férfiak, nők) és életkor szerinti aránya. A korszerkezetet a megfelelő korúak aránya jellemzi az összlétszámon belül. A korösszetétel tanulmányozásakor a következő csoportok ajánlottak: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 64, 65 év és idősebbek .
A személyi állomány iskolai végzettség szerinti szerkezete jellemzi a felsőfokú végzettséggel rendelkező, nem teljes felsőfokú végzettségű, középfokú szakirányú, középfokú általános iskolai végzettségűek elosztását.
A személyi állomány szolgálati idő szerinti szerkezete az adott vállalkozásnál eltöltött teljes szolgálati idő és szolgálati idő szerint tekinthető.
Egy vállalkozás személyi állományának szakmai struktúrája a különböző szakmák vagy szakterületek (közgazdászok, könyvelők, munkások) képviselőinek aránya, akik elméleti és gyakorlati ismeretekkel rendelkeznek a képzés és a munkatapasztalat eredményeként ezen a területen.
A személyi állomány képzettségi struktúrája az egyes munkaügyi funkciók ellátásához szükséges különböző képzettségű (szakképzettségi fokozatú) alkalmazottak aránya. Hazánkban a dolgozók képzettségi szintjét kategória vagy osztály, a szakemberek esetében pedig kategória, kategória vagy osztály határozza meg.
Szervezeti struktúra - ez a tisztségviselők összetétele és alárendeltsége a vállalkozás szervezeti felépítésének megfelelően.
Funkcionális struktúra tükrözi a vállalatirányítás területén a funkcionális munkamegosztást és az egyes személyzeti csoportok arányát az általuk ellátott konkrét irányítási funkcióktól függően (személyzetgazdálkodás, pénzügy, javítás stb.).
személyzeti struktúra tükrözi a személyzet összetételét a vállalkozás létszámának megfelelően, rendelkezik a jogok és kötelezettségek elhatárolásáról, és a beosztások rendszerében, azok betöltésének sorrendjében fejeződik ki.
szociális struktúra egy vállalkozás munkaerőt nem, életkor, családi állapot, iskolai végzettség, jövedelmi szint stb. szerint megkülönböztetett csoportok összességeként jellemzi.
Szerepstruktúra a csapat határozza meg a kreatív, kommunikatív és viselkedési szerepek összetételét és megoszlását az egyes alkalmazottak között. A kreatív szerepek a szervezőkre és a feltalálókra jellemzőek. A kommunikatív szerepek határozzák meg a munkavállalók tartalmát és részvételét a döntéshozatalban. Viselkedési szerepek jellemzik a munkavállalók tipikus viselkedési mintáit munkahelyen, otthon, konfliktushelyzetekben.
A személyzeti struktúra elemzését szisztematikusan el kell végezni annak érdekében, hogy a vállalkozás vezetője és a személyzeti szolgálat időben döntéseket hozzon annak javítására, valamint a megoldandó irányítási és termelési feladatok teljesítésére.
Az UTII formájú adózási rendszer bizonyos típusú tevékenységek esetében alkalmazható többek között a gépjárművek javításával, karbantartásával és mosásával kapcsolatos szolgáltatások nyújtására (az adótörvénykönyv 3. cikkelyének 2. pontja, 346.26. cikk). az Orosz Föderáció). (3) bekezdése szerint Az Orosz Föderáció Adótörvénykönyvének 346.29. §-a alapján az ilyen típusú vállalkozói tevékenység egyetlen adójának kiszámításához a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozót” fizikai mutatót kell használni.
Ha egy szervezet az „imputációval” együtt eltérő adózási rendszert alkalmaz, vagy többféle, az UTII hatálya alá tartozó tevékenységet folytat, akkor köteles külön nyilvántartást vezetni a mutatókról, valamint az „imputált” vagyonról, kötelezettségekről és üzleti tranzakciókról. , valamint egyéb üzleti tevékenységek. Ugyanakkor az adminisztratív és vezetői alkalmazottak (AMP) létszámmegosztásának rendjét az adótörvény nem határozza meg.
Hogyan kell meghatározni a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozót” fizikai mutatót a rendszerek kombinálásakor? Ebben a cikkben válaszolunk erre a kérdésre.
Mit jelent az alkalmazottak száma?
Alkalmazás céljából ch. Az Orosz Föderáció adótörvényének 26.3 alatt Alkalmazottak száma alatt az alkalmazottak átlagos létszámát értjük az adóidőszak minden naptári hónapjában, figyelembe véve az összes munkavállalót, beleértve a részmunkaidőben dolgozókat, a munkaszerződéseket és egyéb polgári jogi megállapodásokat ( Művészet. Az Orosz Föderáció adótörvényének 346.27).Az átlagos alkalmazotti létszám számítása szerint Utasítások a szövetségi statisztikai megfigyelési űrlapok kitöltéséhez(Továbbá - Útvonalak). Igen, szerint 77. o a megnevezett bizonylatból az átlagszám meghatározásakor az átlagszámot összegezzük:
- alkalmazottak;
- külső részmunkaidősek;
- polgári jogi szerződés alapján dolgozó személyek.
Erejénél fogva 83utasítás A polgári jogi szerződés alapján munkát végző alkalmazottak átlagos száma nem tartalmazza többek között azokat a jogi személyt nem alapító egyéni vállalkozókat, akik polgári jogi szerződést kötöttek a szervezettel, és az elvégzett munkájukért és nyújtott szolgáltatásokért díjazásban részesültek. .
A havi átlagos alkalmazotti létszámot úgy számítják ki, hogy a hónap minden naptári napjára, azaz 1-től 30-ig vagy 31-ig (februárban - 28-29-ig) a munkaszüneti napokat is beleszámítjuk a bérlistán szereplők számának összegével. ( nem munkavégzés) és hétvégén, és a kapott összeget elosztjuk a hónap naptári napjaival.
Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az alapvető jövedelmezőség ezen fizikai mutatójának értékének meghatározásakor nem veszik figyelembe azon gazdálkodó egységek alkalmazottainak számát, amelyek polgári jogi szerződést kötöttek az UTII-fizetőkkel a számukra munkák (szolgáltatások) elvégzésére (nyújtására). figyelembe venni. Ez azt jelenti, hogy nem veszik figyelembe a külső szervezetek alkalmazottait, amelyek a „csaló” által végzett munka (a nyújtott szolgáltatások) társvégrehajtói. Az Oroszországi Szövetségi Adószolgálat 2014. május 30-i levele.GD-4-3/10384).
Mikor van szükség külön könyvelésre?
Erejénél fogva cikk (6) bekezdése. Az Orosz Föderáció adótörvényének 346.26 ha az „imputer” többféle, az UTII hatálya alá tartozó vállalkozási tevékenységet folytat, akkor az adó kiszámításához szükséges mutatók elszámolása tevékenységenként külön-külön történik.Ha a vállalkozói tevékenység mellett, amelyre az adóalany UTII formájában különleges szabályozást alkalmaz, más típusú tevékenységet is folytat, akkor a cikk (7) bekezdése. Az Orosz Föderáció adótörvényének 346.26 köteles:
- elkülönített nyilvántartást vezet a vagyonról, a kötelezettségekről és az üzleti ügyletekről az egységes adóköteles vállalkozási tevékenység és az eltérő adózási rend szerint adóztatott vállalkozási tevékenység tekintetében;
- más típusú tevékenységekre vonatkozó adók kiszámítása és megfizetése más adózási rendszerekkel összhangban.
Az AUP létszámelosztásának rendjéről
…amikor több „imputált” tevékenységet végezAz AUP alkalmazottainak számának felosztására vonatkozó eljárás az adózási rendszer keretében többféle vállalkozói tevékenység végrehajtása során az UTII formájában, amelyek közül az egyik a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozót” fizikai mutatót használja, nem tartalmazza az Orosz Föderáció adótörvénykönyve.
-ban kifejezett hivatalos álláspont szerint LevélOroszország Pénzügyminisztériuma 2013. október 25-én kelt. 03-11-06/3/45218 , amikor ezt a fizikai mutatót és az UTII hatálya alá tartozó vállalkozói tevékenységtípusokat használó „imputált” tevékenységeket más fizikai mutatók használatával végezzük, az AUP-k teljes számát a vállalkozási tevékenységben közvetlenül részt vevő munkavállalónkénti átlagos AUP-szám alapján osztják el (beleértve az egyéni vállalkozói tevékenységet is). vállalkozók), valamint az olyan tevékenységekben foglalkoztatott munkavállalók átlagos száma, amelyeknél az alapjövedelmezőség fizikai mutatóját „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozót” használják az UTII kiszámításakor.
Az AMS teljes számának a többi alkalmazott átlagos számával arányos elosztásához a tisztviselők a következő képlet használatát javasolják:
Kro1 = ((Koup / Kro) x Kr1) + Kr1 , ahol:
Kro1 - az alkalmazottak összlétszáma, figyelembe véve az AMS-t tevékenységtípusonként, amelynél a fizikai mutató „az alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat”;
Kaup - AUP teljes száma;
Cro - az alkalmazottak összlétszáma minden típusú tevékenység esetében, beleértve az egyéni vállalkozókat is, az AMS figyelmen kívül hagyásával;
Cr1 - a foglalkoztatottak száma (beleértve az egyéni vállalkozókat és az AMS-t figyelmen kívül hagyva) tevékenységtípusonként, amelynél a fizikai mutató a „munkavállalók száma az egyéni vállalkozókkal együtt”.
Számokban ez így fog kinézni.
A Shesterenka LLC UTII formájában adózási rendszert alkalmaz kétféle üzleti tevékenységre:
- Szolgáltatások biztosítása gépjárművek javításához, karbantartásához és mosásához;
- legfeljebb 150 négyzetméter alapterületű üzleteken keresztül bonyolított kiskereskedelem. m minden egyes tárgya kereskedelmi szervezet.
Hogyan kell kiszámítani a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót az UTII kiszámítása céljából, ha egy LLC-ben 11 ember dolgozik: igazgató, könyvelő, 4 autószerelő, 2 villanyszerelő és 3 értékesítő?
A Pénzügyminisztérium magyarázata szerint ez a fizikai mutató az AMS-ek számának és az AMS-ek nélkül foglalkoztatott létszámának hányadosa, szorozva a gépjárműjavítási, -karbantartási és -mosási szolgáltatást végző alkalmazottak számával. A kapott eredményt összeadjuk a megnevezett tevékenységtípusban foglalkoztatottak számával.
Számítsuk ki a „Gépjárművek javítási, karbantartási és mosási szolgáltatásai” tevékenységtípushoz köthető AUP hányadát. Ehhez az AUP alkalmazottainak számát (2 fő) el kell osztani az LLC összes alkalmazottjának számával minden típusú tevékenységre, az AUP kivételével.
(9 fő) és megszorozzuk az alkalmazottak számával, figyelmen kívül hagyva a lakosságot kiszolgáló AMS-t (6 fő):
(2 fő / 9 fő) x 6 fő = 1,3 egység
A szolgáltatást nyújtó alkalmazottak számához hozzáadjuk az AUP alkalmazottak számított hányadát:
1,3 + 6 fő. = 7,3 egység
Ennek megfelelően a "munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat" fizikai mutató értéke 7 egység (emlékezzünk vissza, a fizikai mutatók értékei egész egységekben vannak feltüntetve. 11. tételMűvészet. Az Orosz Föderáció adótörvényének 346.29)).
Hasonló álláspontot fogalmaz meg a fizikai mutató kiszámításának módszertana is Oroszország Pénzügyminisztériumának 2012. november 23-án kelt levelei. 03-11-06/3/80 , kelt 2011.10.25. sz. 03-11-11/265 .
... üzemmódok kombinálásakor
Az AUP alkalmazottainak számának felosztására vonatkozó eljárás többféle vállalkozási tevékenység végrehajtása során, amelyek közül az egyik az adózási rendszert UTII formájában alkalmazza a "munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozót is" fizikai mutatóval. az adótörvény határozza meg.
A hivatalos álláspont szerint a gépjárműjavítási, -karbantartási és -mosási szolgáltatást nyújtó vállalkozói tevékenységet folytató "szponzorok" eltérő adózási rend alapján adóköteles vállalkozási tevékenységet végezve egy összegű adót számítanak ki. adózásnál figyelembe kell venni az e szolgáltatások nyújtásában részt vevő alkalmazottak teljes számát, beleértve az AUP alkalmazottainak számát ( Oroszország Pénzügyminisztériumának 2012. november 23-án kelt levelei. 03-11-06/3/80 , kelt 2012.07.26. sz. 03-11-06/3/55 , kelt 2012.08.28. sz. 03-11-06/3/63 , kelt 2010.10.07. sz. 03-11-06/3/139 ).
2. példa
Használjuk az 1. példa feltételeit. Tisztázzuk, hogy a második típusú vállalkozási tevékenységgel kapcsolatban az LLC az OSNO-t alkalmazza.
Hogyan számítják ki az „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót az UTII kiszámításához, ha az „imputált” tevékenységben 6 főt foglalkoztatnak, és az AUP 2 fő?
Ebben az esetben a fizikai mutató 8 fő. (2 fő + 6 fő).
Az igazságszolgáltatás véleménye
A választottbírók sokáig nem tudtak egységes megközelítést kialakítani az azonosított probléma megoldására.Egyes bíróságok, elismerve a szabályozó hatóságok fenti álláspontját jogosnak, megállapították, hogy a vezető tisztségviselők alkalmazottai nélkül lehetetlen, hogy az adózó olyan bevételhez jusson, amelyet olyan tényezők együttes figyelembevételével számítanak ki, amelyek közvetlenül befolyásolják e jövedelem megszerzését. Ezért az UTII kiszámításakor a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozót” fizikai mutató részeként figyelembe kell venni a vezetőt, helyettesét és főkönyvelőjét (lásd. A FAS ZSO 2008.12.09-i rendelete. F04-7728/2008, FAS VSO 2008.08.11. sz. А33-7538/07-Ф02-3350/08 számú ügyben. А33-7538/07).
Van azonban egy bírósági ügy Az FAS UO 2010.06.24-i rendelete. A07-18263/2009-A-VKV), amely arra a következtetésre jutott, hogy mivel az alkalmazott fizikai mutató egy bizonyos típusú vállalkozói tevékenységet jellemez, annak kiszámításakor csak azokat a munkavállalókat kell figyelembe venni, akik közvetlenül az „imputált” tevékenységtípus végrehajtásában dolgoznak. Ennek megfelelően az UTII adóköteles tevékenységben nem részt vevő AUP nem vehető figyelembe az átlagos alkalmazotti létszám meghatározásakor.
A gyakorlatban néha előfordulnak olyan helyzetek, amikor az adózó szükségesnek tartja, hogy az AUP alkalmazottait az adott tevékenységtípusból származó bevétel arányában osszák fel a teljes bevételben. Nézzünk egy példát.
3. példa
Használjuk a 2. példa feltételeit.
Hogyan számítják ki az „alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatót az UTII kiszámítása céljából, ha a gépjárművek javításával, karbantartásával és mosásával kapcsolatos szolgáltatások nyújtásából származó bevétel az első negyedévben a 70%-ot tette ki az LLC teljes bevétele?
Az AUP bevételarányos részesedése 1,4 egység. (2 fő x 70/100).
A „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutatója az UTII kiszámításához 7 fő. (1,4 db + 6 fő).
Számos bírósági ügy van (lásd pl. rendeleteketFAS PO 2006.07.07. sz.А65-25565/2005, FAS UO 2007.07.26. sz.Ф09-5876/07-С3), amelyben a választottbírák a szervezet oldalára állva helyesnek ismerték el a megnevezett számítási módot.
Azonban a közelmúltban Az Orosz Föderáció fegyveres erőinek 2015. február 25-i határozata.307-KG15-318, úgy gondoljuk, mindent a helyére tesz, megmutatva, hogyan kell eljárnia az adózónak a fizikai mutató kiszámításakor.
A dolog lényege ez. Az autók értékesítésének és garanciális szolgáltatásának fő üzleti tevékenysége mellett, amelyre az OSNO-t alkalmazzák, a szervezet olyan gépjárművek javítására, karbantartására és mosására vonatkozó szolgáltatásokat nyújt, amelyek tekintetében UTII fizetendő.
Az adózó álláspontja szerint az egységes adó kiszámításához a „munkavállalók létszáma, beleértve az egyéni vállalkozókat” fizikai mutató meghatározásakor csak azokat a munkavállalókat kell figyelembe venni, akik ezeket a szolgáltatásokat közvetlenül nyújtják, összeadva az átlagos létszámmal. vezető állomány, és ezt a mutatót az „imputált” tevékenységekből származó bevétel arányában, a termékek (munkálatok, szolgáltatások) értékesítéséből származó teljes bevételben kiszámítva.
Az ellenőrök az adóellenőrzés során ezzel a számítással nem értettek egyet, azt jogellenesnek minősítették.
A bíróságok minden fokon támogatták az IFTS álláspontját ( számú ügyben az AS SZO 2014.11.12.-i határozata.А26-7013/2013). A választottbírák szerint a szervezet által a fizikai mutató meghatározásához alkalmazott módszertan nem biztosított ch. Az Orosz Föderáció adótörvényének 26.3és nem használható fel, mivel az UTII alap nem kapcsolódik az adózó tevékenységének gazdasági eredményéhez. A fizikai mutató bevételarányos számítása nem felel meg az imputált jövedelem elvének, amelynek számítását a nevezett fejezet rendelkezései szerint állandó mutatószámokra kell alapozni.
Legfelsőbb Bíróság Meghatározás sz.307-KG15-318 megtagadta az adózótól a kassációs fellebbezésnek a Legfelsőbb Bíróság Gazdasági Viták Bírói Kollégiuma tárgyalására történő áttételét, jelezve, hogy több olyan vállalkozási tevékenység esetében, amelyek közül az egyik az adózási rendszert alkalmazza, Az UTII az alapvető jövedelmezőség fizikai mutatójával „az alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozót”, ennek a fizikai mutatónak a kiszámításakor az e szolgáltatások nyújtásában részt vevő munkavállalók teljes számát, beleértve az AMS teljes számát, elosztása nélkül, figyelembe kell venni.
Vegye figyelembe, hogy ez az első bírósági határozat a vizsgált helyzetről, amelyet a legmagasabb bírói szinten hoztak. Mint látható, az RF fegyveres erők álláspontja egybeesik a szabályozó hatóságok hivatalos álláspontjával.
Az egyetlen adó összegének kiszámításához az adórendszer UTII formájában más adórendszerekkel való kombinálásakor a „munkavállalók száma, beleértve az egyéni vállalkozót” fizikai mutató kiszámításakor figyelembe kell venni az adózási rendszer teljes számát. az AUP alkalmazottai.
Többféle „imputált” tevékenység végzésekor (különböző fizikai mutatók használatával) a teljes AMS-szám a vállalkozási tevékenységben közvetlenül részt vevő munkavállalóra jutó átlagos AMS-szám (beleértve az egyéni vállalkozókat is) és az alkalmazottak átlagos száma alapján kerül felosztásra. olyan tevékenységekben, amelyek szerint az UTII kiszámításakor az alapvető jövedelmezőség fizikai mutatóját használják "alkalmazottak száma, beleértve az egyéni vállalkozót".
Minden szervezet számára különösen fontos az adminisztratív és vezetői személyzet (AMP) száma, mivel ez járulékos költségekkel és az irányítás hatékonyságával jár. A szükséges számú AUP kiszámításához használja a következő képletet: (Rosencrantz képlet)
Az adminisztratív és vezetői létszám.
A vezetők ezen kategóriája által végzett vezetői munka típusainak száma;
Az i-edik vezetői munkán belüli egyes intézkedések (számítások, egyeztetések, jóváhagyások stb.) átlagos száma meghatározott időtartamra (negyedévre, évre);
Az i-edik vezetői munkatípuson belül az akció "m" egységének teljesítéséhez szükséges idő;
Kapcsolattartó (megállapodásos) szakember munkája a számításokban vett megfelelő időtartamra (negyedév, év);
Szükséges időallokációs tényező;
Az idő tényleges eloszlásának együtthatója;
Különféle munkákra szánt idő, amely előzetes számításokban nem látható előre.
A szükséges időallokációs tényező kiszámításához a következő képletet használjuk:
A többletmunka költségtényezője (1,2 ? K DR? 1,4);
A munkanapon belüli pihenéssel töltött idő együtthatója (K O "1,12);
A részvételi szám bérszámfejtésre való átváltási együtthatója.
Az idő tényleges eloszlásának együtthatójának kiszámítása a következő képlet szerint történik:
Az osztályok teljes munkaidő-alapja.
A tervezett számítások során a Rosencrantz képletet a következő formában használják:
T egy alkalmazott munkaidejének alapja.
Ellenőrző kérdések az 5. fejezethez.
1. Határozza meg és nevezze meg a személyzeti tervezés céljait és célkitűzéseit!
2. Mi az a HR stratégia?
3. Milyen tényezők befolyásolják a vállalkozás személyi szükségleteit?
4. Sorolja fel a személyzeti menedzsment alapelveit!
5. Személyzeti tervezési módszerek bemutatása.
6. Nevezze meg a munkaerő-szükséglet előrejelzésének módszereit!
7. Milyen típusúak a személyi tervek?
8. Mutassa be a személyi tervezés szakaszait!
9. Mi a személyzet?
10. Mennyi a létszám?
11. Mi jellemzi a részvételi létszámot?
12. Mi határozza meg a személyzeti mobilitás mértékét?
13. Hogyan érti a személyzet fluktuációját?
14. Határozza meg a személyi struktúrát és nevezze meg a struktúra típusait!
15. Sorolja fel és írja le a személyzeti kategóriákat!
16. Melyek azok a mutatók, amelyek meghatározzák a munkavállaló képzettségét?
17. Mi a szakmai kompetencia, milyen fajtái léteznek?
18. Mutassa be a személyi jellegű költségek szerkezetét!
19. Mi a minőségi személyzeti igény?
20. Melyek a toborzási folyamat lépései?
21. Milyen módszerekkel számítják a személyi szükségletet?
22. Milyen mutatóktól függ az adminisztratív és vezetői létszám?
6. fejezet Szakmai orientáció, a toborzás megszervezése, a személyzet kiválasztása, adaptációja és elbocsátása.
A személyzet toborzása, kiválasztása, adaptációja és elbocsátásának megszervezése a szakmai orientáció folyamatával kezdődik, amely az ember személyiségszerkezetéhez kapcsolódik, befolyásolja szakmai alkalmasságának lehetőségeit.
Ugyanakkor minden szervezet saját megközelítést alakít ki a személyzet hivatalos jogkörével kapcsolatban, ami nagymértékben függ a vállalat szervezeti felépítésétől. A munkaerő-felvételi és -kiválasztási folyamat megszervezéséhez fontos a munka jellemzői és a munkahelyek tervezési jellemzői.
A funkciók összetettségének és felelősségének jellege szerint a személyzeti menedzsmentet 3 csoportra osztják:
1) vezetők
2) szakemberek
3) egyéb alkalmazottak.
A vezetők munkájának szabályozása a segítségével valósul meg irányítási szabványok, amely az alkalmazottak vagy részlegek számát 1 vezetőnek kell irányítania.
Az üzem igazgatója számára az irányíthatóság normája a helyetteseinek száma, valamint a közvetlenül alárendelt szerkezeti egységek száma; a mester számára - a munkások vagy a művezetők száma.
A szervezet szolgáltatásain, osztályain belül az emberek elhelyezésére az arányszámok normáit alkalmazzák, amelyek egyfajta kezelhetőségi normák.
Alatt arány norma egy adott szakképzettséggel vagy beosztással rendelkező alkalmazottak létszámára vonatkozik, amely 1 fő ettől eltérő végzettségű vagy beosztású munkavállalót jelent. Az aránynormák segítségével mindenekelőtt a vezetői létszám, a vezetők, a szakemberek és az alkalmazottak száma közötti optimális arányokat állapítják meg.
Annak érdekében, hogy a vezetők számának kiszámításához tudományos alapot nyújtsanak, iparági szabványokat dolgoztak ki a vezetők számának irányítási funkciói szerint (gazdasági tervezés, számvitel stb.).
A munkaerő-adagolás és a létszámszámítás további fejlesztésének egyik ígéretes területe
a mikroelem-adagolás módszerét kell alkalmazni.
Lényege abban rejlik, hogy a munkatevékenységek sokfélesége korlátozott számú egyszerű mozgásra redukálható, és mindegyikhez beállíthatja a végrehajtási időt.
A szervezet részlegeinek és szolgáltatásainak személyi állományának megtervezésekor figyelembe kell venni a jelenléti szám, a bérszámfejtés és a dolgozók átlagos bérösszetételének különbségeit.
A jelenléti állományba beletartoznak mind a munkába érkezett, mind a szabadságon, üzleti úton lévő, betegség miatt nem megjelentek stb.
A munkaerő-felvétellel és elbocsátással kapcsolatos létszámlista folyamatosan változik, és csak meghatározott időpontra adható. Ezért az egy hónapra, negyedévre, évre vonatkozó létszám jellemzésére tervezéskor és elszámoláskor az átlagos létszámot határozzák meg. Meghatározása (havonta) úgy történik, hogy a hónap összes napjára összeadják a bérszámfejtést, és az eredményt elosztják a hónap naptári napjainak számával.
A létszám meghaladja a létszámot, tk. figyelembe veszi a tervezett hiányzásokat a nyaralások, betegségek stb.
A bérszámfejtés (Ch s) meghatározásához a jelenlétet (Ch I) meg kell szorozni egy olyan együtthatóval, amely figyelembe veszi a tervezett hiányzást.
K = 1 + a tervezett hiányzás %-a / 100%
Így az adott szakmához és végzettséghez tartozó alkalmazottak listás számát a következő képlettel számítjuk ki:
H s \u003d Q * K / F * K 1
Q - az ilyen típusú munka mennyisége (fő / óra)
F a munkavállaló időalapja, amelyre a Q kötet elkészült (óra)
K - együttható a hiányzások figyelembevételével
K 1 - együttható, figyelembe véve a normáknak való megfelelés szintjét
Munkaköri leírás- szervezeti és jogi dokumentum, amely a betöltött munkakörének megfelelően meghatározza a munkavállaló feladatait, feladatait, alapvető jogait, kötelességeit és felelősségét a hivatali tevékenység ellátása során.
Feladatok- célrendszer, amelynek megvalósítását ennek a munkavállalónak kell biztosítania a társadalom általános céljának megvalósítása keretében.
Munkaköri kötelezettségek- a munkavállaló által az előírt feladatok elvégzése érdekében végrehajtott intézkedések összessége.
Az egyes szakmákhoz szükséges munkavállalói szám kiszámításához az ipari kutatóintézetek által javasolt összesített munkaidő-szabványokat használják.
Példa az oktatók számának személyenkénti kiszámítására
Kiinduló adatok:
Bérjegyzék 1887 fő.
Az összeszerelés 6 alegységet foglal magában.
| Az elvégzett műveletek típusa | Munkaegységek | kártyaszám | A munka intenzitásának mértékegységére eső időnorma (fő / óra) | Szervezeti és műszaki szolgáltatási együttható | Mértékegységenkénti darabidő | A negyedévi munka mennyisége | Munkaintenzitás-csont standardizált munka személyenként / óra | Megjegyzések |
| 1. Papírmunka munkások felvételekor | 1 munkás | 0,46 | 1, 08 | 0,5 | 207,5 | Lista alkalmazottak száma 1887 fő. | ||
| 2. Papírmunka a dolgozók elbocsátásakor | 1 munkás | 0, 39 | 1,08 | 0, 42 | ||||
| 3. Áthelyezés másik alosztályba | 1 munkás | 0,8 | 1,08 | 0,41 | ||||
| 4. Ünnepnapok nyilvántartása | 1 munkás | 0,11 | 1,08 | 0,12 | 22,8 | |||
| 5. A keresőképtelenségi lap nyilvántartásba vétele | 1 lap | 0,05 | 1,08 | 0,054 | 15,3 | |||
| 6. Munkavégzés helyéről igazolások kitöltése, kiállítása | 1 hivatkozás | 0,05 | 1,08 | 0,054 | 10,8 | |||
| 7. Papírmunka az életkor szerint nyugdíjba vonuló munkavállaló számára | 1 munkás | 3,3 | 1,08 | 3,56 | 53,4 | |||
| 8. Statisztikai adatszolgáltatás készítése a foglalkoztatottak számáról nem, életkor és iskolai végzettség szerint | 1 jelentés | 18,8 | 1,08 | 20,3 | 20,3 | |||
| 9. stb. a munkaköri leírásoknak megfelelően | - | - | - | - | - | - | 418,17 | |
| 918,3 |
A gyűjtemény által biztosított munkavégzés munkaintenzitása 278 fő/óra.
A havi teljes munkaintenzitás T db = 918,3 + 287 = 1196,3 fő / óra.
A hiányzásokat figyelembe vevő együttható: K = 1,1
Együttható, figyelembe véve a normák feldolgozását: K 1 \u003d 1,05
A havi időalap 500 óra (F c).
A személyzeti oktatók listás normatív számát a következő képlet határozza meg:
H s = T db * K / F in * K 1 \u003d 1196,3 * 1,1 / 500 * 1,05 \u003d 2,51
Ezért 3 fő HR-felügyelőre van szükség.
Az alkalmazottak számának és összetételének irányítása a legfelelősebb láncszem a kereskedelmi vállalat személyzeti irányításának teljes rendszerében. A személyzet létszámának és összetételének irányításának fő célja a humán munkaerő költségének optimalizálása a kereskedelmi vállalkozás tevékenységéhez kapcsolódó főbb munkatípusok elvégzéséhez, valamint annak biztosítása, hogy a szükséges állásokat a megfelelő munkatársak töltsék be. szakmák, szakterületek és készségszintek. A személyzeti menedzsment ezen funkciójának megvalósítását a legnagyobb mértékben a kereskedelmi menedzsment átfogó stratégiájához kell kötni, mert a vállalkozásnál kialakult munkaerő-potenciál biztosítja minden stratégiai céljának és tevékenységi irányának megvalósítását.
A személyzet létszámának és összetételének kezelése számos, egymás után végrehajtott munkaszakaszra terjed ki, amelyek grafikusan az ábrán láthatók.
A vállalkozások munkafolyamatainak tervezése biztosítja a teljes munkakör meghatározását és annak megoszlását az egyes előadói csoportok összefüggésében. A kereskedelmi vállalkozásoknál az elvégzett munka összmennyiségét elsősorban a kiskereskedelem tervezett volumene és összetétele, valamint az általuk az ügyfeleknek nyújtott kiegészítő szolgáltatások köre és volumene határozza meg.
Az elvégzett munka teljes mennyiségét fel kell osztani az egyes előadói csoportok között. Ez az elosztás a munkamegosztáson alapul, i.e. egy kereskedelmi vállalkozás különféle tevékenységeinek viszonylagos elszigeteltségéről. A kereskedelmi vállalkozások munkamegosztásának fő típusai a funkcionális, technológiai és képesítési.
A funkcionális munkamegosztás mindenekelőtt a fő személyzeti kategóriák - menedzsment, kereskedelem, valamint operatív és kisegítő - összefüggésében történik.
A technológiai munkamegosztás általában a kereskedelmi, valamint az operatív és kisegítő személyzet kategóriái szerint történik. A személyzet ezen kategóriáinak szakmák szerinti megoszlását a fő- és kisegítő kereskedelmi és technológiai folyamatok egyes műveleteinek volumene határozza meg.
A szakképzett munkamegosztást a kereskedelmi vállalkozásnál végzett munka összetettségi szintje szerinti különbsége határozza meg.
Az egyes munkák elvégzéséhez szükséges munkaerőköltségek arányosítása előírja egy bizonyos munkaügyi szabványrendszer kidolgozását és alkalmazását a kereskedelmi vállalkozásoknál. Ez a rendszer tartalmazhat: népességi normákat, időnormákat, termelési normákat, szolgáltatási normákat.
A létszámnormák határozzák meg egy bizonyos mennyiségű munka elvégzéséhez szükséges munkavállalók számát. Az időnormák meghatározzák azt az időt, amelyet egy vagy alkalmazottak egy csoportja bizonyos típusú munkák elvégzésére fordít (munkaegységenként). A kereskedelmi vállalkozásoknál az ilyen normákat általában egy kisegítő kereskedelmi és technológiai folyamat műveleteinél határozzák meg (bizonyos árucsoportok csomagolása, bizonyos szállítási módok kirakodása stb.) Az ilyen normákat munkaórában vagy emberpercben fejezik ki. .
Az egyes munkakörök, szakmák és képzettségi szintek létszámának tervezése biztosítja ezen alkalmazottak tervezett létszámának kialakítását. Egy működő vállalkozás összetételének és összlétszámának tervezését megelőzi a személyi állomány dinamikájának, a munkaidő-felhasználás hatékonyságának elemzése az előtervezési időszakban.
A tervezett létszám számítása történhet a kidolgozott szabványok, illetve a munkahelyek száma és a tervezett munkaidő egyensúly alapján. Ezen szakmák szükséges létszámának tervezésekor meghatározásra kerül a látogatottság és az átlagos létszám.
A részvételi szám azoknak az alkalmazottaknak a száma, akiknek minden nap a munkahelyükön kell lenniük annak érdekében, hogy az összes biztosított munkakör betöltve legyen az üzlet teljes nyitvatartási ideje alatt, figyelembe véve az előkészítő és befejező műveletekre (áruelrendezés, számítás) fordított időt. bevétel stb.).
Az e szakmák alkalmazottainak jelenléti számának kiszámítása a következő képlet szerint történik:
Az átlagos létszám az áruháznak összesen szükséges létszáma, figyelembe véve a szabadságra menő, betegség vagy egyéb okból hiányzó dolgozók helyettesítését. Ezt úgy határozzák meg, hogy a részvételi számot megszorozzák az ideiglenesen távollévő munkavállalók helyettesítési arányával. Ezt az együtthatót úgy számítják ki, hogy az időszak nominális munkaidő-alapját (azaz az időszak teljes munkanapjainak számát) elosztják az egy munkavállalóra eső tervezett munkanapok számával ugyanabban az időszakban (figyelembe véve a tervezett alapos okokból való hiányzást). a hatályos munkaügyi jogszabályok kollektív munkaszerződés vagy az egyéni munkaszerződés feltételei). E szakmák átlagos alkalmazotti létszámának kiszámítása a következő képlet szerint történik:
Az értékesítők, pénztárosok, pénztáros kontrollerek számított tervezett átlagos létszáma csökkenthető, figyelembe véve a munkájuk egy részének más beosztásban és szakmában dolgozók általi elvégzését (ha a vállalkozásnál ilyen gyakorlat alakult ki).
Az egyes beosztások, szakmák és szakképzettségi szintű munkavállalók tervezett szükségletének számításának eredményei alapján a társaság létszámtáblázatot készít. Ez a részmunkaidőben vagy részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállalókat is tükrözi (az ilyen beosztások és szakmák esetében a személyzeti egység megfelelő aránya látható).
A vállalkozás személyi állományának kialakítása intézkedéscsomag végrehajtását írja elő a munkaerőpiacon szükséges munkavállalók kiválasztására, képzésükre az érintett oktatási intézményekben, valamint saját alkalmazottaik készségeinek fejlesztésére. Ez biztosítja a nyugdíjas munkavállalók pótlását.
A személyi mozgások irányításának problémáinak megoldása során kiemelt figyelmet kell fordítani a fluktuáció megakadályozására. A személyzet fluktuációjának mértékét a következő képlet becsüli meg:
A munkavállalók saját kérésre történő elbocsátásának megelőzése a munkaerő-motiváció feltárásával és kielégítésével, valamint az újonnan felvett munkavállalók alkalmazkodásának biztosításával (különösen a munkájuk első hat hónapjában) biztosított.