Van Cliff ruhaüzletek

A franchise-vásárlási ajánlatok mérlegelésekor a potenciális franchise-vevőt gyakran az az elv vezérli - költsön kevesebbet, keressen többet. A szakértők azonban azonosították a 25 legjövedelmezőbb franchise-t Oroszországban több paraméter alapján: megtérülési idő és marginalitás. Vagyis két mutató aránya a profit és a bevétel. A legjobb 25 franchise között különböző üzleti szegmensek vállalkozásai szerepeltek.

CDEK egy sikeres teherszállító cég Novoszibirszkből. Az eladott franchise-ok száma meghaladja a 320-at. A cég képviseleti irodákkal rendelkezik Oroszország és Kína különböző városaiban.

Samura Japán kések gyártásával és kiskereskedelmével foglalkozik. A márka 2009 óta rohamosan fejleszti franchise tevékenységét, azóta 255 projekt indult.

Hűtőfolyadék szintézis eredetileg Kazanyból, különféle célokra gyárt vegyi termékeket: mosószereket, műanyag csomagolóanyagokat, légfrissítőket. A cég tapasztalt franchise-adó, a megkötött kereskedelmi koncessziós szerződések száma meghaladja a 100-at.

tisztelet – saját gyártóbázissal rendelkező kiskereskedelmi cipőboltok hálózata. A hazai márka az ország számos városában és külföldön is képviselteti magát. A hálózat mintegy 190 saját kiskereskedelmi egységgel és több mint 70 franchise-üzlettel rendelkezik.

cukor Tánc mobil zenei stúdiók hálózatának tulajdonosa. A fiatal orosz márka mintegy 280 franchise projekttel rendelkezik.

icraft optika szintén a 25 legjövedelmezőbb franchise között van. A cég optikai üzlethálózattal és lencsékkel foglalkozó műhellyel rendelkezik. A saját üzletek száma körülbelül 130, a franchise értékesítési pontok száma meghaladja a 350-et.

Burger Klub egy étteremlánc, amelyet 2008-ban alapítottak Poltavában. Ma a márka nemcsak Oroszországban, hanem a világ más országaiban is képviselteti magát. A hálózat 11 saját étteremből és több mint 130 franchise-ból áll.

Ez csak egy kis válogatás a legjobb franchise-ok közül. A potenciális franchise-vevőnek minden körülmények között meg kell értenie, hogy a márka hírneve és a kész üzleti modell nem elegendő egy nyereséges projekthez. Mindez csak olyan törekvésekkel, tudással és készségekkel együtt működik, amelyeket folyamatosan fejleszteni kell.

Küldje el a cikket magának vagy barátainak, hogy ne veszítsen

Úgy tűnik, elmúlt. Ha 2011-ben az Orosz Franchise Szövetség adatai szerint 750 franchise cégünk volt (98%-os növekedés három év alatt), akkor 2014-re számuk 720-ra csökkent. A piacon maradó cégek azonban próbálkoznak hálózataik bővítésére. A franchise-adók 40%-a orosz származású, és ebben a szegmensben még van növekedési potenciál (Kínában például a franchise-adók 90%-a kínai márka). Ami figyelemre méltó: a legjövedelmezőbb Forbes-franchise következő minősítésében résztvevők 80% -a Oroszországban létrehozott márkák.

Az értékelés hosszú listáját - összesen 130 franchise-t - a Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru katalógusok és a Forbes által felhalmozott adatbázis segítségével állítottuk össze. A franchise-okat 350 000 rubel vagy 10 000 dollár kezdeti befektetéssel választották ki (egyösszegű hozzájárulás, a helyiségek javítási és felszerelési költségei, a minimálisan szükséges árumennyiség stb., bérleti és közüzemi költségek nélkül). Kizárták azokat a franchise cégeket, amelyek kevesebb mint 50 franchise egységet nyitottak Oroszországban, és 2012 decembere után jelentek meg a piacon (ez nem teszi lehetővé egy üzlet teljes naptári évre vonatkozó átlagos bevételét és nyereségét a számításokhoz).

A szűkített lista - 43 franchise - a franchise-adók Forbes felmérésére adott válaszait figyelembe véve alakult ki. A listán nem szerepeltek a pénzügyi mutatót nem szolgáltató cégek, valamint azok a franchise-adók, amelyeknél a bezárt üzletek száma 2013-ban meghaladta az ugyanebben az időszakban megnyitottak számának 50%-át. Köztük volt például az MTS, a második legnagyobb mobiltelefon-üzletek hálózata (4200 üzlet, ennek több mint fele franchise). Az MTS nem hozza nyilvánosságra franchise-vevőinek bevételét és nyereségét.

A franchise hosszú távú sikere nem csupán a franchise potenciális jövedelmezőségétől függ. Vannak olyan fontos tényezők, mint az induló tőke forrása (saját vagy kölcsön), a helyiségek bérleti feltételei, a verseny szintje, a termék vagy szolgáltatás iránti kereslet változása stb. A franchise azonban vonzó, mert igen nem igényel befektetést egy termék, technológia, márka létrehozásába. Meghibásodás esetén a franchise átvevő, ha az másfél évig tart, részben vagy egészben visszaadhatja a befektetett pénzeszközöket.

Kezdetben az előválogatott franchise-okat egy franchise üzlet átlagos éves bevétele alapján rangsorolták (a maximum 50 pont a legnagyobb bevétellel rendelkező franchise-ra vonatkozik). A második szakaszban - a nyereség és az induló befektetések aránya tekintetében (a maximális 50-es pontszámot a költségeket meghaladó nyereséget meghaladó franchise-hoz rendelték hozzá). A pontok összege határozta meg a franchise helyét a rangsorban.

1. „Pozitronika”

Franchise bevezetése: 2006

35 / 145

21 / 41

Befektetések: 5,8 millió rubel

Bevétel/nyereség: 60 millió rubel / 6 millió rubel

A Positronika a Merlion számítógép- és digitálisberendezés-forgalmazó projektje, amely Oroszország legnagyobb háztartási gépeket és elektronikai üzleteket tömörítő franchise hálózata. A „nyitott / bezárt pontok” paraméter tekintetében a Forbes kivételt tett a Positronics számára: partnerei nem utasították el a franchise-t, hanem bezárták az üzleteket, hogy nagyobb helyiségekbe helyezzék át az üzletet. A cég 2014 óta kínál új Point franchise-t - pontokat a Positronics webáruházon keresztül leadott megrendelések feldolgozásához és kiadásához.

2. "Masterfiber"

Franchise bevezetése: 2004

Saját/franchise üzletek: 1 / 64

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 8 / 0

Befektetések: 1,2 millió rubel

Bevétel/nyereség: 10 millió rubel / 4 millió rubel

A Masterfiber morzsás gumibevonatokat gyárt játszóterek és sportpályák számára (a technológiát Ausztráliában szerezték be). A cég 10 év alatt három jogdíjfizetési rendszert próbált ki. Most a mérete rögzített - havi 5000 rubel, a franchise-vevők egy évvel a kezdés után kezdenek fizetni. A Masterfiber franchise-t vásároló kezdő vállalkozóknak lehetőségük van regionális támogatást kapni az innovatív termelés fejlesztésére 250 000-500 000 rubel összegben.

3. Postafiókok

Franchise bevezetése: 2010

Saját/franchise üzletek: 1 / 71

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 33 / 0

Befektetések: 2 millió rubel

Bevétel/nyereség: 19 millió rubel / 11,8 millió rubel

Amerikai projekt, amelyet a világ több mint 70 országában mutattak be (2007 óta Oroszországban). A Mail Boxes a levelezés, csomagok és csomagok expressz kézbesítési szolgáltatásainak egyesítője. A partnerek a legnagyobb nemzetközi és hazai szolgáltatók, mint például a UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD stb. A postafiók-központok a levélfogadáson és -küldésön kívül postafiókbérléssel, másolási szolgáltatásokkal, dokumentumok fordításával keresnek pénzt, írószer árusítása. A franchise-átvevő havi jogdíjat fizet - a bevétel 7%-át.

4 Mr. Doors

Franchise bevezetése: 1997

Saját/franchise üzletek: 50 / 115

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 13 / 1

Befektetések: 2 millió rubel

Bevétel/nyereség: 30 millió rubel / 3,9 millió rubel

Az orosz Mr.Doors cég beépített és szekrényes bútorokat gyárt. Egy 100 nm-es nyitáshoz. m, a franchise-vevőnek 2 millió rubelt kell költenie, a márkarésznek pedig 0,7 millió rubelt. A cég nem kér jogdíjat. Várostól és régiótól függően kvótákat határoz meg a partnerek számára. A Mr.Doors szerint az optimális arány 250 000 lakosonként egy szalon. Ha a kereskedő teljesíti az értékesítési tervet, akkor a Mr.Doors vállalja, hogy nem enged be másik franchise-vevőt ugyanarra a területre.

5. "Négy szem"

Franchise bevezetése: 2010

Saját/franchise üzletek: 15 / 60

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 25 / 0

Befektetések: 0,9 millió rubel

Bevétel/nyereség: 5,1 millió rubel / 2,79 millió rubel

A Four Eyes üzletláncot a Levenhuk hozta létre, amely Levenhuk márkanév alatt optikai eszközöket gyárt. De a választékában külföldi márkák alatt található áruk is találhatók: teleszkópok, mikroszkópok, távcsövek és egyéb optikák. 2013 márciusa óta a Four Eyes részt vesz a Sberbank Business Start programjában – a franchise vásárlók kedvezményes hitelt vehetnek fel. A franchise átvevő nem fizet jogdíjat, és lehet, hogy nem fél a környékbeli versenytársaktól – kizárólagos megállapodást kötnek vele egy bizonyos területen való kereskedésre.

6. SUN Stúdió

Franchise bevezetése: 2008

Saját/franchise üzletek: 3 / 85

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 32 / 0

Befektetések: 1,5 millió rubel

Bevétel/nyereség: 12 millió rubel / 4 millió rubel

A fotónyomtató stúdiók franchise-át az oroszországi ultraibolya nyomtatókat gyártó IQDEMY (korábban Sky Group) értékesíti. A berendezés lehetővé teszi különféle képek felvitelét fára, üvegre, műanyagra, vászonra és egyéb felületekre - a laptopoktól a feszített mennyezetekig. Az induló vállalkozók számára a SUN Stúdió megállapodást kötött a biztosítással: ha a franchise átvevő egy éven belül nem térül meg befektetése, a cég megvásárolja tőle a szállított berendezéseket.

7. "Sema"

Franchise bevezetése: 2008

Saját/franchise üzletek: 3 / 320

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 50 / 3

Befektetések: 0,6 millió rubel

Bevétel/nyereség: 4,8 millió rubel / 1,8 millió rubel

A 9 hónapos és 7 éves kor közötti gyermekek fejlesztő központjainak hálózata 2002-ben indult egy projekttel, amelyet a tulajdonosok saját gyermekeik számára találtak ki. A "Sema" alapítói kidolgoztak egy gyermeküdülési rendszert és egy programot a szülőklub számára, amelyet a franchise átvevők használnak. A cég havi 5000 rubel jogdíjat kér a franchise-csomag frissítéséért (üdülési forgatókönyvek, továbbképzési program a központ alkalmazottainak stb.).

8. Cinnabon

Franchise bevezetése: 2009

Saját/franchise üzletek: 8 / 109

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 37 / 10

Befektetések: 3,5 millió rubel

Bevétel/nyereség: 21,6 millió rubel / 6,5 millió rubel

Az amerikai Cinnabon pékséglánc (több mint 1100 telephellyel világszerte) öt éve működik Oroszországban. A pékségeket nagy forgalmú helyeken kell megnyitni – óránként legalább 800 embert. Az ideális hely a bevásárlóközpont első emelete, a fő vásárlói áramlás területe. Ám az élelmiszerudvarokon és a vasútállomásokon – figyelmeztet a cég – nehezebb lesz optimális bevételt elérni. A Cinnabon franchise-vevők a forgalom 6%-át fizetik havonta jogdíjként és 1,5%-a hirdetési díjként.

9 Tea Vicces

Franchise bevezetése: 2012

Saját/franchise üzletek: 4 / 94

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 76 / 3

Befektetések: 1,4 millió rubel

Bevétel/nyereség: 5,9 millió rubel / 3,76 millió rubel

Az alapítók a Tea Funny-t divatos italkávézó-láncnak nevezik. A fő termék a Tajvanon feltalált úgynevezett buboréktea: egy frissen főzött tea alapú koktél tej, természetes szirupok és öntetek hozzáadásával. A Tea Funny többféle formátumot kínál a franchise átvevőinek: klasszikus kávézó (külön helyiséggel), mobil (kerekes kioszk), moduláris üzletek (éttermekben, mozikban, bevásárlóközpontokban stb.). Az üzlet második működési évétől a bevétel 4%-ának megfelelő jogdíjat fizetnek.

10. "Expedíció"

Franchise bevezetése: 2006

Saját/franchise üzletek: 50 / 300

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 81 / 19

Befektetések: 0,7 millió rubel

Bevétel/nyereség: 6,4 millió rubel / 1,6 millió rubel

Az Expedition márkanév alatti turisztikai cikkek és ajándéktárgyak boltjának megnyitásának lehetőségéért egyösszegű díjat (50 000 - 110 000 rubel) kell fizetnie, de nincs jogdíj. A franchise-vevők körében a legnépszerűbb formátum (az összes pont kb. 55%-a) az „Orange Jeep”: a kirakat és a pult bármilyen alkalmas helyen elhelyezhető. Az "élénk benyomások területe" formátum külön helyiséget igényel. A franchise átvevő fent jelzett bevétele és nyeresége egy 16-20 négyzetméteres üzlet átlagos mutatói. m.

11. "Csokoládé lány"

Franchise bevezetése: 2008

Saját/franchise üzletek: 315 / 80

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 29 / 2

Befektetések: 12,5 millió rubel

Bevétel/nyereség: 38,4 millió rubel / 6,5 millió rubel

A kávézók számát tekintve a Shokoladnitsa körülbelül kétszer akkora, mint fő versenytársa, a Coffee House hálózat. A "Shokoladnitsa" minden szakaszban segít a franchise-vevőnek: a helyiségek kiválasztásában, a nyitás előkészítésében, egy működő kávézó irányításában. Jogdíjak - a bevétel 7%-a havonta. A franchise átvevővel a szerződés 5 évre szól, meghosszabbítási lehetőséggel.

12. Tom Farr

Franchise bevezetése: 2006

Saját/franchise üzletek: 17 / 150

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 40 / 5

Befektetések: 4,5 millió rubel

Bevétel/nyereség: 36 millió rubel / 2,8 millió rubel

Eleinte a Tom Farr ruhamárkát, amely 2001-ben jelent meg az orosz piacon, olaszként helyezték el (a Marcos cég promóciójával foglalkozott). Az eladások növekedésével megszűnt az igény egy külföldi legendára. A tulajdonosok most úgy írják le a Tom Farrt, mint "egy aktívan fejlődő nemzetközi vállalatot, amely divatos, stílusos ruhákat gyárt a tömegpiac számára". A franchise-vevőknek három üzletformátumot kínálnak a méret és a választék tekintetében (a pénzügyi mutatók a „standard” formátumnál vannak feltüntetve).

13. Hilding Anders

Franchise bevezetése: 2012

Saját/franchise üzletek: 23 / 102

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 93 / 0

Befektetések: 1,55 millió rubel

Bevétel/nyereség: 17,5 millió rubel / 2,5 millió rubel

A Hilding Anders matrac- és alvástermékeket gyártó európai gyártó franchise. A cégnek saját gyára van Oroszországban. Az üzletekben nemcsak Hilding Anders márkanév alatt, hanem francia, norvég, olasz és svájci beszállítók termékeit is árulják. Nincs jogdíj. A Hilding Anders kizárólagos jogot biztosít a regionális partnereknek a márka fejlesztésére a városban. A franchise-vevőknek bevételük legalább 3%-át reklámozásra kell fordítaniuk.

14 Cukortánc

Franchise bevezetése: 2010

Saját/franchise üzletek: 1 / 160

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 74 / 7

Befektetések: 0,5 millió rubel

Bevétel/nyereség: 1,8 millió rubel / 1,1 millió rubel

Mobil stúdiók hálózata zenei videók rögzítésére. A Sugar Dance kliensek egy szórakoztató videót rögzíthetnek a részvételükkel, és azonnal megkapják lemezen. Jogdíj nincs, de a franchise átvevő minden klipből levon 45 rubelt. Az újévi ünnepek alatt vagy a nyári szezonban az üdülőhelyen a stúdió nyeresége elérheti az 500 000 rubelt havonta, ami lehetővé teszi a sikeres franchise-vevők számára, hogy néhány héten belül megtérüljenek befektetéseik. Vannak, akik a mobil stúdiókat kiegészítő vállalkozásként használják, céges rendezvények kiszolgálására – havonta egy-két alkalommal.

15. Nos

Franchise bevezetése: 2002

Saját/franchise üzletek: 10 / 405

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 220 / 40

Befektetések: 0,35 millió rubel

Bevétel/nyereség: 1,8 millió rubel / 0,7 millió rubel

A Well tengerparti üdülési irodák hálózataként pozicionálja magát. A hálózati partnerek évente átlagosan 250 túracsomagot adnak el. A franchise-adó szerint az iroda nyitásának legalkalmasabb időpontja február-március, a nyári szezon előestéjén. Eleinte minimális létszámmal is működtethet vállalkozást (a rendelések leadásához két vezető is elegendő). A Well képviselői azt állítják, hogy franchise-vevőik bevétele átlagosan 20-30%-kal magasabb, mint az egyes ügynökségeké.

16. Yotto Csoport

Franchise bevezetése: 2011

Saját/franchise üzletek: 2 / 62

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 22 / 2

Befektetések: 1,35 millió rubel

Bevétel/nyereség: 5 millió rubel / 2,5 millió rubel

A Yotto Group az ExoSkelet interaktív attrakciók és ExoFilm standmozik oroszországi gyártója. A videókat "exo-filmeknek" nevezik, mert a nézők joystickkal irányíthatják történetüket. A franchise-adó azt ígéri, hogy egy-három havonta frissíti a tartalmat. Egy film kölcsönzéséért jogdíjat kell fizetni. A Yotto Group arra hivatkozik, hogy terméke nem függ a szezonális kereslettől, és a franchise átvevőnek nincs szüksége raktárra, egészségügyi szolgálat és egyéb állami ellenőrzések jóváhagyására.

17. "Smeshariki"

Franchise bevezetése: 2010

Saját/franchise üzletek: 7 / 61

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 22 / 6

Befektetések: 2 millió rubel

Bevétel/nyereség: 12,1 millió rubel / 2,9 millió rubel

A Smeshariki kiskereskedelmi márkát az azonos nevű tévésorozat támogatja, már több mint 230 rajzfilmet adtak ki. A partner nyithat gyerekszórakoztatót vagy játékszobát, céges boltot, édességboltot, de akár rendezvényügynökséget is. A cég átfogó reklám- és médiatámogatást ígér franchise-vevőinek – hálózatokon átívelő promóciókban való részvételt, az azokról szóló információk közzétételét a márkaportálon és a hírösszefoglalókban. A "Smesharikov" jogdíj fix - 20 000 rubel havonta.

18. "Ajándéknaptár"

Franchise bevezetése: 2007

Saját/franchise üzletek: 1 / 79

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 21 / 8

Befektetések: 0,8 millió rubel

Bevétel/nyereség: 6,9 millió rubel / 1,4 millió rubel

Szuvenírboltok lánca. A cég nem vesz fel jogdíjat, és kedvezményes feltételek mellett kereskedelmi felszerelést biztosít a moszkvai franchise-vevőknek. Egy évvel a kiskereskedelmi üzlet megnyitása után vásárolhat franchise-t egy online áruház számára. Az Ajándéknaptár online verziója több mint 5000 tételt tartalmaz, ami 20%-kal több, mint az offline áruházban. A lánc franchise-a szerepel a Sberbank Business Start hitelprogramjában.

19 Finn Flare

Franchise bevezetése: 2003

Saját/franchise üzletek: 111 / 58

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 6 / 0

Befektetések: 2,5 millió rubel

Bevétel/nyereség: 15 millió rubel / 3 millió rubel

A finn Finn Flare márka már több mint 50 éves, de ruházati üzleteinek franchise programja csak Oroszországban és a FÁK-ban működik, ahol a céget Ksenia Ryasova vállalkozó fejleszti. A Finn Flare-nek nincs egyösszegű díja vagy jogdíja. Az új üzletek egy éven keresztül további 7% kedvezményt kapnak az áruk nagykereskedelmi vásárlása esetén, a tapasztalt partnerek kedvezménye pedig akár 15% is lehet. A Finn Flare azt ígéri a leendő vállalkozóknak, hogy szövetségi reklámtámogatást nyújtanak, és segítenek egy egységes marketingterv kidolgozásában.

20 Burger Club

Franchise bevezetése: 2010

Saját/franchise üzletek: 8 / 85

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 19 / 1

Befektetések: 2,7 millió rubel

Bevétel/nyereség: 28 millió rubel / 1,2 millió rubel

Az első Burger Club 2008 júliusában nyílt meg Poltavában. Jelenleg a gyorséttermek franchise-át Oroszországban, Ukrajnában és Kazahsztánban értékesítik. Az orosz piacon fennálló négy éves működése során a Burger Club 85 franchise üzletet nyitott. Jogdíj - a forgalom 2%-a havonta, a cég egyösszegű díjat nem vesz fel. A Burger Club minimálisan szükséges területe 80 négyzetméter. m.

21. Fast&Shine

Franchise bevezetése: 2011

Saját/franchise üzletek: 31 / 190

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 73 / 8

Befektetések: 0,35 millió rubel

Bevétel/nyereség: 2,9 millió rubel / 0,6 millió rubel

A Fast&Shine a vízmentes mosás technológiáját népszerűsíti saját gyártású vegyszerekkel. A kezdő franchise csomag 1000-1500 autó mosásához tartalmaz fogyóeszközöket (továbbiakban a termékeket nagykereskedelmi áron szállítjuk a franchise átvevőknek). A Fast&Shine azt tanácsolja az induló üzletembereknek, hogy regionális vállalkozásfejlesztési központokhoz folyamodjanak támogatásért, ígérve, hogy segítenek üzleti tervük megvédésében. A cég azt állítja, hogy minden partnerük, aki részt vett ilyen versenyeken, kapott támogatást.

22. Utazói kávé

Franchise bevezetése: 2006

Saját/franchise üzletek: 21 / 59

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 12 / 0

Befektetések: 14 millió rubel

Bevétel/nyereség: 27,6 millió rubel / 5,5 millió rubel

A Novoszibirszk kávéházláncot 2000-ben alapították, hat évvel később franchise keretében nyílt meg az első intézmény a szülővároson kívül. A Traveler’s Coffee partnerei tilos a kávézóban alkoholos és szegény alkoholtartalmú termékeket árusítani, valamint az étlapon és az ételek és italok elkészítésének receptjein bármilyen változtatást végrehajtani az anyacég hozzájárulása nélkül. Az új kávézó minden alkalmazottjának a franchise-átvevő költségén el kell végeznie egy tanfolyamot Novoszibirszkben. A jogdíjakat - a kávézó forgalmának 3%-át - havonta fizetik.

23. Kawaii gyár

Franchise bevezetése: 2011

Saját/franchise üzletek: 3 / 60

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 56 / 7

Befektetések: 0,35 millió rubel

Bevétel/nyereség: 3,3 millió rubel / 0,6 millió rubel

A japán "kawaii" szó minden aranyosra és aranyosra utal. Az orosz Kawaii gyár pontosan ilyen árukat árul - női táskák, kiegészítők, írószerek és ajándékok. A választék 60%-a saját gyártású áru, a többit Dél-Koreából, Nagy-Britanniából, Kínából és Thaiföldről importálják. A katalógusban szereplő új tételek 10 naponta jelennek meg. A márka használatáért nem kell jogdíjat fizetni.

24. "Belső bolt"

Franchise bevezetése: 2009

Saját/franchise üzletek: 16 / 57

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 12 / 1

Befektetések: 4,5 millió rubel

Bevétel/nyereség: 13,2 millió rubel / 3,3 millió rubel

Az "Interior Shop" francia bútorok és "antik" lakberendezési cikkek szalonhálózata a közepes árszegmensben. A cégnek nincs átalányösszege, jogdíja és hirdetési díja. A franchise üzletek dolgozói képzéseken vehetnek részt az anyacég értékesítői számára, valamint évente kétszer utazhatnak szakembereivel Franciaországba, hogy megismerkedjenek az Interior Store beszállítóinak új kollekcióival.

25. Baon

Franchise bevezetése: 2006

Saját/franchise üzletek: 66 / 75

Nyitott/zárt üzletek 2013-ban: 19 / 3

Befektetések: 4,8 millió rubel

Bevétel/nyereség: 17 millió rubel / 2,4 millió rubel

A Baon 20 éve gyárt és forgalmaz sport- és szabadidős felsőruházatot. A cég nem követel átalánydíjat és jogdíjat a franchise-átvevőtől, így pénzt keres az áruszállításból. A Baon részt vesz a Sberbank Business Start programjában, amelynek keretében a partner a tervezett projektfinanszírozás 80%-áig 3,5 évre kaphat hitelt, évi 17,5%-os áron.

Nehéz a semmiből megnyitni saját vállalkozását, könnyebb minősítő franchise-t vásárolni. Ebben az esetben számíthat egy sikeres márka tapasztalt képviselőinek segítségére. A sikeres projektek tulajdonosai ésszerű befektetésekkel garantálják a gyors megtérülést. A Forbes minden évben elemzi Oroszország legjövedelmezőbb és legígéretesebb franchise-jait. A fő mutatók az éves bevétel és a jövedelmezőség. Korábban korlátozták az induló beruházások mértékét, idén azonban ezt a kritériumot nem vették figyelembe. Nézzük meg, mely franchise-ok voltak a legjövedelmezőbbek 2017-ben, és melyek kerültek a lista első 25 helyére, és melyek a fő előnyei.

1. Laboratóriumi szolgáltatás "Helix"

Az összpontszámot tekintve a franchise második éve vezeti a ranglistát. Az első franchise laboratórium 10 éve nyílt meg az északi fővárosban. És 2009 óta központok kezdtek megjelenni Oroszországban. Épp a minap nyílt egy új pont Moszkvában. A franchise hálózat összesen 242 kutatóközpontot foglal magában. A franchise-vevők előnyei a következők:

• mindig releváns rést;
• hozzáférés a legkorszerűbb berendezésekhez;
• ingyenes oktatás;
• rugalmas árpolitika.

Egy új laboratórium megnyitása 700 ezer rubel befektetést igényel. És egy központ létrehozása egy működő klinika alapján mindössze 150 ezer. További egészségügyi szolgáltatások nyújtásához nem kell másik franchise-t vásárolnia. A Helix minden franchise-vevőt személyes kurátorral is ellát, aki a nyitás és a további munka minden szakaszában elkíséri őket.

2. Utazási internetes hipermarket "Sletat.ru"

Sok hitelminősítő intézet azt feltételezte, hogy az idegenforgalmi ágazat 2017-ben hanyatlóban lesz. A Forbes nyereséges franchise-listája azonban ennek ellenkezőjét bizonyítja. A "Sletat.ru" hálózat, amely segíti a túrák kiválasztását és szolgáltatásokat kínál az utazásszervezők számára, az "Ezüst"-et kapta. Tavaly óta a 21. pozícióról a 2. helyre emelkedett. A cég 2014 óta kínál franchise szolgáltatásokat. Jelenleg 461 iroda nyújt utazási szolgáltatásokat a volt FÁK területén a Sletat.ru márkanév alatt. A franchise vevő befektetései - 200 ezer rubel.

A cég az utazási foglalások automatizálására támaszkodik: a folyó évben több mint 200 ezer kérelmet dolgoztak fel a hálózat utazási irodái. Minden pont évente átlagosan 29 millió rubelért ad el túrákat. Tapasztalt szakemberek felelősek egy frissen sült utazási iroda népszerűsítéséért: marketingesek, hirdetők és partnermenedzserek. Ezenkívül a franchise alapítói ingyenes képzést kínálnak.

3. Gyorsolvasás és intelligenciafejlesztő iskola IQ007

Idén az oktatási szolgáltatásokat nyújtó cég az első három helyen szerepel. Egy kis zlatousti iskolából nyolc év alatt nagy hálózattá nőtte ki magát, 325 fiókkal 172 városban. A célközönség nemcsak a tantárgyak gyorsabb elsajátítását segítő iskolások, hanem a felnőttek is. A technika célja a gyorsolvasás, a memória, az intelligencia és a szép írás képességének fejlesztése. A franchise átvevő márkát, arculatot, kész weboldalt, heti rendszerességű webináriumokat kap a tanárok számára. A székhely munkatársai segítenek a helyiség kiválasztásában, reklámkampány lebonyolításában, adó- és számviteli nyilvántartások vezetésében. Az iskola alapítói 730 000 rubel egyszeri hozzájárulás megtérülését ígérik (500 000-1 millió lakosú városoknál) legfeljebb hat hónap alatt, és hozzávetőlegesen 140 000 rubel havi nyereséget.

4. Unibrait Manufacturing Business Franchise

A cég segít a gyártás megszervezésében, az eredeti Unibrait bevonat felhordásával különböző típusú termékekre. A hálózatba azokat a vállalkozókat várják, akik saját műhelyt szeretnének nyitni, vagy kiegészíteni, technológiailag bővíteni kívánják a meglévő termelést. A franchise tulajdonosok garantálják:

• az innovatív technológiák használatának joga;
• egy működő rendszer a termékek marketingjéhez;
• ingyenes képzés minden gyártási folyamatban;
• kompozíciók készlete bevonáshoz 400 ezer rubel értékben.

Segítséget ígérnek a személyzet toborzásában, a szerződések elkészítésében és a dokumentumkezelésben. A franchise költsége 150 ezer és 1,5 millió rubel között van. Becsült nettó nyereség - 700 ezer rubeltől havonta.

5. Samura kés cég

Ez a franchise már két éve az első öt között van a Forbes szerint. Az acélból és kerámiából készült japán kések jó ár-érték arányuk miatt keresettek a profi szakácsok és háziasszonyok körében. A franchise előnyei a következők:

• a vállalkozás indításának minimális feltételei;
• nincs jogdíj és egyösszegű kifizetés;
• értékesítési technikák képzése;
• személyes kurátor biztosítása minden franchise-vevő számára.

A berendezések és az első tétel vásárlásának átlagos befektetése 350 ezer rubel, a potenciális havi forgalom pedig 300 ezer rubel. A befektetés gyorsan megtérül. A franchise tulajdonosa erőteljes reklámtámogatást garantál, többek között az Eat at Home és a Smak népszerű tévéműsorokon keresztül. A kedvező feltételeknek köszönhetően a franchise átvevők száma már elérte a 407-et.

6. "SDEK" teherszállító cég

7. Írószer üzletek hálózata GrossHaus

Ez több otthoni, iskolai és irodai írószer, fogyóeszköz, gép és berendezés beszállítója közös franchise projektje. Ide tartozik a világhírű Erich Krause is. A franchise-tulajdonosok önkiszolgáló üzletek nyitását ajánlják fel, amelyek megtérülési ideje legfeljebb három év. Egyszeri 20 ezer rubel befektetéssel és egyszázalékos jogdíjjal garantálják a jövedelmező üzlet létrejöttét egy olyan vállalkozó számára, aki egyáltalán nem jártas az írószer témában. Most már 190 üzletember élt az előnyös ajánlattal.

8. Tea Vicces kávézólánc

A franchise megalkotói szokatlan italok árusítását népszerűsítik zselégolyókkal és egyéb finom teaalapú adalékokkal. Az összesítésben a Tea Funny a nyolcadik helyen áll, a vendéglátó-franchise-listán pedig szintén a Forbes szerint az első. A kulcsrakész csomag egy új partnernek 323 ezer rubelbe kerül. Ez már tartalmazza az egyösszegű díjat. A cég által kínált további előnyök:

• 50 százalékos kedvezmény az egyszeri díjból második kávézó nyitásakor;
• felszerelés biztosítása, beleértve egy ingyenes hűtőszekrényt;
• segítségnyújtás kávézó helyének kiválasztásában, marketing és reklámozás;
• terméktanúsítványok;
• heti menü frissítő program;
• vásárlási bónuszok.

A franchise jövedelmezősége biztosítja az ajánlat egyediségét, a kávézó naponta átlagosan 120 csekket állít ki 150 rubelért.

9. "Miel" ingatlanügynökségek hálózata

Oroszország legnagyobb ingatlanközvetítői hálózata csak franchise alapon működik. Jelenleg 110 ingatlanirodával rendelkezik az Orosz Föderációban, a Cseh Köztársaságban, Spanyolországban, Bulgáriában és Cipruson. Legtöbbjük Oroszország és a régió fővárosában található: ez a régió a legvonzóbb az ingatlanvállalkozás elindításához. A franchise-vevők átfogó tanácsadási támogatást és ingyenes képzést garantálnak. Itt a rugalmas befektetési rendszer, a franchise költsége és a havi törlesztőrészletek összege a vállalkozás megnyitásának helyétől függ.

10. Konyhabútorok műhelye "Otthon eszünk!"

Julia Vysotskaya TV-műsorvezető és a "Maria" bútorgyártó cég közös projektje már két éve kínál franchise-okat. Egymillió rubelre van szükség ahhoz, hogy saját üzletet nyisson az Eat at Home! márkanév alatt. Ez a teljes beruházás. Hat hónapon belül meg kell térülnie. A potenciális bevétel havonta több mint 2 millió rubel lehet. Számos különböző kedvezményt, ingyenes képzést, egyszerűsített fizetési feltételeket és erős hirdetési támogatást kínál.

11. Centers for Molecular Diagnostics CMD

Egy másik nyereséges orvosi franchise, valamint a minősítés vezetője a laboratóriumi kutatásokhoz kapcsolódik. Kész orvosi üzletet kínál 195 ezer rubel egyszeri hozzájárulással, két százalékos jogdíjjal és 1,1 millió rubel befektetéssel. Ha a központban gyermekközpontú, az összeg növekedni fog.

12. „John Malysh” számszeríjász és íjász lőgalériák hálózata

Ennek a márkának a vidámparkját már 77 franchise-vevő nyitotta meg városaikban. Hozzávetőleges befektetés - 400 rubeltől. Nincsenek jogdíjak vagy egyösszegű díjak. Lőcsarnokkal rendelkező pavilon létrehozásához 30 négyzetméteres területre van szükség. A hálózat tulajdonosai ingyenes képzési és tanácsadási támogatást ígérnek partnereiknek. A beruházás körülbelül három hónapon belül megtérül.

13. Vízmentes mobil autómosók hálózata Gyors és ragyogó

Az üzlet célja az autósok azon vágya, hogy gyorsan és bárhol a városban mossák le az autót. Az autómosók hívása egy földrajzi helymeghatározó internetes szolgáltatáson keresztül megy keresztül. Ígéretet kapnak a partnerek az ügyfélbázishoz és az összes számítógépes fejlesztéshez, képzéshez, kellékekhez és reklámokhoz. A 239 ezer rubeltől kezdődő befektetések feltehetően két hónap alatt megtérülnek.

14. A White & Smile francia fehérítő stúdiók hálózata

Szinte mindenki egy gyönyörű mosolyról álmodik. És nagyon lehet pénzt keresni rajta. Jelenleg az Orosz Föderációban már 150 franchise-vevő készít hófehér mosolyt ügyfelei számára - külön stúdiókban vagy kiegészítő szolgáltatásként a szépségszalonokban. A hálózatba 150 ezer rubel befektetésével léphet be. Nincs egyszeri díj vagy jogdíj. A franchise-ban orvosi végzettség és jogosítvány nélkül is részt vehet.

15. Interaktív attrakciókat gyártó Yotto Group

Ezt a franchise-t a jövő válságellenes üzletének nevezik. Egy pavilon virtuális valóság szimulátorokkal vagy egy mozifülkével nem igényel nagy beruházást. Csak egy 10,5 "négyzetes" szoba és 200 ezer rubel belépő szükséges. Minden játék elindítása után 40 rubel jogdíj várható. Ugyanakkor a franchise átvevő 50 százalékos kedvezménnyel vásárol új játékokat. A franchise szervezők havi 250 ezer rubel bevételt ígérnek.

16. Fagylaltozólánc Gelateria Plombir

A „gusztusos” franchise már két éve működik, és már több mint százan csatlakoztak a hálózathoz. Előnyök - alacsony küszöb az üzletbe való belépéshez és állandó "célközönség". Számos formátum létezik a finomságok értékesítésére. A legolcsóbb, utcai, mindössze 130 ezer rubel befektetést igényel a termékekbe és berendezésekbe. Egyszeri hozzájárulás - 148 ezer rubel. 20 ezerre csökken azoknak, akik több üzletet szeretnének nyitni. Nincs jogdíj. A franchise tulajdonosok számos akciót és kedvezményt ígérnek, valamint felfedezik a titkot, hogyan lehet egész évben jövedelmezővé tenni a fagylalt árusítását.

17. "Smart" autószervizek "Vilgud"

A cég az autósok szolgáltatásainak teljes automatizálásán alapul. A franchise ajánlat itt a következő: belépődíj 500 ezer rubel. A jogdíj 5 százalék, ugyanakkor egy ilyen szolgáltatás havi forgalma 4,5 millió rubel, az átlagos számla kétszer annyi, mint egy közönséges autószerelő műhelyé.

18. Gyermekfejlesztő központok hálózata "Syoma"

Ennek a franchise-nak a célja, hogy gondoskodjon a legkisebb ügyfelek fejlesztéséről. Már több mint 300 ilyen központ működik, amelyekben hat hónapos és 11 éves kor közötti gyermekek vesznek részt. A franchise tulajdonosok fejlesztési anyagokat biztosítanak, segítik a vállalkozás fejlesztését a semmiből. A minimális befektetés 350 ezer rubeltől. Maga a franchise ára 170 ezer rubel, a jogdíjak - 7 ezer havonta. Feltételezhető, hogy a befektetések nyolc hónapon belül megtérülnek, és a franchise vevő 150 ezer rubel profitot termel.

19. Fényképnyomtató stúdiók SUN Studio

Ha szeretne egy pontot nyitni a képek kerámiára, üvegre, szövetre vagy fára történő felvitelére, akkor ez a lehetőség az Ön számára. Oroszországban már 112 franchise üzlet működik. A belépő itt 495 ezer rubel, jogdíjak - 10 ezer havonta. A franchise előnye a befektetett pénz 70 százalékának garantált megtérülése, ha a vállalkozás nem térül meg.

20. Finn Flare ruhaüzletek

A franchise-t itt egy orosz tervezőiroda, a finn Ruveta OY leányvállalata kínálja. A volt FÁK országaiban már másfélszáz franchise vette igénybe. 2,5 millió rubelből kell befektetni a helyiségek bérlésére és a termékek vásárlására, de nincs jogdíj és egyszeri díj. A beruházás várhatóan legfeljebb két éven belül megtérül.

21. Van Cliff ruhaüzletek

Egy másik ruhamárka, de csak férfiaknak és 17 év alatti iskolásoknak készült. Ezúttal egy holland márka népszerűsíti Oroszországban. Nincs egyszeri díj és jogdíj sem, de 3,5 millió rubelből kell befektetni. A beruházás 18 hónap múlva térül meg.

22. Serginnetti ruhaüzletek

És ismét márkás ruhák, de most nőknek és eredetileg Oroszországból. A márka 2011-ben indította útjára a franchise-t, és jelenleg Oroszország és Kazahsztán 80 városában vannak megfelelő butikok. Nincs egyösszegű hozzájárulás és jogdíj, 1,5 millió rubelt kell befektetni. A franchise-vevő havonta legalább 125 ezret fog keresni, a befektetés egy év alatt megtérül.

23. Traveller's Coffee lánc

Finom kávék, italok és desszertek kereskedelme a világ öt országában folyik: több mint 70 franchise üzlet nyílt. A Traveler's Coffee ötféle, különböző stílusú kávéházat kínál leendő partnerei számára. A franchise költsége egymillió rubel, a befektetés hatszor több. Vannak jogdíjak - három százalék. De a tulajdonosok 300 ezer rubel bevételt ígérnek, és 20 hónap alatt megtérülnek.

24. "2GIS" térképészeti szolgáltatások fejlesztője

A nemzetközi térképészeti cég azonos nevű elektronikus címjegyzékeket és térképeket készít. Kilenc országban 15 fiókkal és 77 franchise üzlettel rendelkezik. Maguk a címtárak és térképek ingyenesek, és állítólag további szolgáltatásokból és reklámozásból keresnek. A franchise költsége egyedileg kerül kiszámításra. Egy üzletember 2 év alatt képes fedezni a veszteségeket, és 3,5 év alatt megtéríti az összes befektetést.

25. Burger Club éttermek

Ez az ukrán cég 2010 óta hív meg orosz franchise-okat. Az élelmiszerudvar megnyitásához 2,95 millió rubelre, egy gyorsétterem megnyitásához 3,2 millió rubelre lesz szükség. Plusz további költségek - legalább 500 ezer rubel. Ezekkel a beruházásokkal a várható megtérülési pont 1-1,5 hónap.

A franchise kiválasztásánál a legfontosabb tényező a jövőbeli résztvevő potenciális bevétele. A Forbes minősítés segítségével értékelheti a jövedelmező ajánlatok összes előnyét. A bevált franchise-lehetőségek segítenek a kezdő vállalkozónak kockázat nélkül és ésszerű befektetésekkel keresni.

A franchise jövedelmezőségi fokát a franchise átvevő átlagos bevétele és az éves nyereségének az indulási költségekhez viszonyított aránya alapján határoztuk meg – ez a mutató azt mutatja meg, hogy a befektetések milyen gyorsan „visszapattannak”.

A költségeknél figyelembe vettük a franchise-adó által minimálisan szükségesnek tartott áruszállítmány vásárlását, a helyiségbérlést a működési megtérülésig tartó időszakra, a javítási költségeket, az irodai eszközöket, valamint a egyösszegű díj, jogdíj és hirdetési díj, ha a franchise-adó határozza meg azokat.

A startlistán több mint 100 olyan cég szerepelt, akik partnerekkel dolgoznak együtt a franchise rendszerben. A számítások során azokat a cégeket vettük figyelembe, amelyek maguk szolgáltattak adatokat a szükséges beruházásokról és bevételekről. A cégek mintegy fele szolgáltatott adatokat franchise átvevői átlagos jövedelmezőségéről. Ezen adatok, valamint a piaci átlagok alapján megbecsültük a fennmaradó, eredményadatokat nem szolgáltató cégek átlagos nyereségét (a mutatók a listában csillaggal vannak jelölve).

Az előválasztási szakaszban kizártuk a listáról azokat a cégeket, amelyek 2011 decembere után kezdték el franchise értékesítését az orosz piacon. Csak azokat vettük bele a számításokba, amelyek a minősítés összeállításakor 30 vagy több franchise-üzlethellyel rendelkeztek, és legalább 300 000 rubel kezdeti befektetést igényeltek egy üzlet elindításához. A rangsorban elfoglalt helyezést meghatározó végső pontszám a pontok összege, amely tükrözi az egypontos bevétel összehasonlító összegét (más franchise-hoz viszonyítva) és ennek a pontnak a nyereségének az indulás értékéhez viszonyított arányát. beruházások.

1. Félix

• Bútorok gyártása, értékesítése
• Franchise indulás: 2001
• Franchise üzletek: 40
• Saját pont: 16
• Befektetések: 2,3 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 36 millió RUB/10 millió RUB*.
• Végeredmény: 75,6

1991-ben a Felix cég alapítója, Ilja Kondratyev import bútorokat kezdett szállítani Oroszországba, és 1998-ban megnyitotta az első gyárat. Jelenleg Oroszország legnagyobb irodabútorgyártója. A franchise-vevők minimális bemutató bútorkészlettel és katalógussal kezelik a rendelés átvételi pontokat, a Felix gyárakba küldik ki a megrendeléseket. A franchise-vevő jövedelmezősége eléri a 40%-ot.

2. Perekrestok-Express

• Élelmiszer kereskedelem
• Franchise bevezetése: 2009
• Franchise üzletek: 38
• Saját pont: 69
• Befektetések: 7 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 70,3 millió RUB/6 millió RUB
• Végeredmény: 60,2

Perekrestok-Express üzletlánc a "szomszédságban" formátumban, néha az üzlethelyiséget egy kávézó-pékséggel kombinálva. A partnereknek nem kell saját pénzüket befektetni a termékbe, azt a franchise-adó értékesíti.

3. Pozitronika

• Háztartási gépek és elektronikai cikkek kereskedelme
• Franchise bevezetése: 2006
• Franchise üzletek: 181
• Saját pont: 24
• Befektetések: 5,8 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 60 millió RUB/6 millió RUB*
• Végeredmény: 55

A Pozitronika elektronikai üzletek szövetségi hálózata a Merlion számítógépek és digitális berendezések nagy orosz forgalmazójának projektje. A partnerek számára a tervezők egyedi projektet dolgoznak ki, amely magában foglalja a leendő helyiségek 3D-s képét. A cég átlagosan a harmadik munkahónapra ígéri a franchise átvevő üzemi eredményét.

4.InCity

• Ruhakereskedelem
• Franchise indulás: 2005
• Franchise üzletek: 135
• Saját pont: 265
• Befektetések: 4,5 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 33 millió RUB/5 millió RUB*
• Végeredmény: 36,7

Az első InCity női ruházati üzlet 2005-ben nyílt meg, ezzel egy időben megjelent a franchise program is. A cég nem igényel átalányösszeget és jogdíjat, pénzt keres az áruszállításból. A franchise-vevők a partnerség harmadik hónapjától kezdődően egy évig fizethetik részletben.

5.MrDoors

• Bútorok gyártása, értékesítése
• Franchise bevezetése: 1997
• Franchise üzletek: 106
• Saját pont: 44
• Befektetések: 2,3 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 24 millió RUB/3,6 millió RUB (szalonnak 100 nm)
• Végeredmény: 36,3

Az orosz MrDoors cég beépített és szekrényes bútorokat gyárt. A cég régiótól függően kvótákat szab a partnerek számára: ha a kereskedő teljesíti a tervet, vállalja, hogy nem enged oda másik franchise-vevőt. A MrDoors szerint az optimális arány egy üzlet 250 000 főre.

6. ooji

• Ruházat és lábbeli kereskedelme
• Franchise bevezetése: 1999
• Franchise üzletek: 100
• Saját pont: 202
• Befektetések: 11,6 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 39 millió RUB/5 millió RUB*
• Végeredmény: 32,9

Az oodji márka orosz, az első boltot 1998-ban nyitották meg Szentpéterváron, majd egy évvel később már franchise-ok is voltak.

A cég két és fél éve nevet változtatott: az európai piacra lépés érdekében a márkát Oggiról oodjira nevezte át. Oroszországon és a FÁK-on kívül Lengyelországban, Szlovákiában és Csehországban is vannak üzletek. Az Esper Group tanácsadó cég szakértői úgy vélik, hogy a márka részesedése az orosz tömegpiacon összemérhető az InCity részesedésével.

7. Cinnabon

• kávézó-pékség
• Franchise indulás: 2010
• Franchise üzletek: 94
• Saját pont: 6
• Befektetések: 5,3 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 22,8 millió RUB/6,4 millió RUB*
• Végeredmény: 30,6

Az amerikai Cinnabon pékségek franchise-ja csak három éve jelent meg Oroszországban, de a 2012-es eredmények szerint itt volt a leggyorsabb növekedés a többi országhoz képest. Kávézó nyitásakor a franchise-vevőnek legalább 800 fős óránkénti forgalmú helyet kell választania. Minden pékség munkáját a cég moszkvai irodájának menedzsere felügyeli.

9. Sela

• Ruhakereskedelem
• Franchise bevezetése: 1997
• Franchise üzletek: 328
• Saját pont: 107
• Befektetések: 4,7 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 20 millió RUB/5 millió RUB
• Végeredmény: 27,2

A Sela az orosz franchise piac régi szereplője és egyik legnagyobb szereplője. 2012-ben a cég úgy döntött, hogy "megtisztítja" partnerei sorát. Ennek eredményeként ötven pont zárva volt, nyitva pedig mindössze 27. „Eljött az ideje a hálózat intenzív, mélyreható fejlesztésének, és nem szélességében” – magyarázza a hálózat képviselője.

10. Provokáció

• Ruhakereskedelem
• Franchise indulás: 2010
• Franchise üzletek: 118
• Saját pontok: 3
• Befektetések: 0,6 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 3,4 millió RUB/1,1 millió RUB
• Végeredmény: 24,5

Az ötlet, hogy provokatív képekkel cseréljék le a pólókat, a Provocation leendő tulajdonosától, Hasmik Gevorkyantól származott 2008-ban. Cége most egy sarokhálózat, amelynek kínálatában ruhák, fehérneműk és kiegészítők találhatók. A kiskereskedelmi értékesítésen túl a franchise átvevők az anyavállalat által üzemeltetett online áruházból érkező megrendeléseket is kiszolgálják.

11. Expedíció

• Ajándékboltok
• Franchise bevezetése: 2006
• Franchise üzletek: 334
• Saját pont: 49
• Befektetések: 1,8 millió rubel.
• Bevétel: 7,5 millió RUB/2,8 millió RUB
• Végeredmény: 24,5

Az Expedition ajándék- és szuvenírbolt franchise-nak sem egyösszegű díja, sem jogdíja nincs, csak az anyacégnek történő értékesítési kötelezettség. A franchise-vevő kiválaszthat egy kényelmes üzletformát: szabadon álló vagy bevásárlóközpontban található, teljes méretű vagy "sziget". A cég szakemberei pedig azt ígérik, hogy segítenek a gyors - 3-4 héten belüli - bevezetésben.

12. Mascotte

• Cipőkereskedelem
• Franchise bevezetése: 2006
• Franchise üzletek: 64
• Saját pont: 53
• Befektetések: 7,5 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 24 millió RUB/3,6 millió RUB*
• Végeredmény: 22,8

A Mascotte márkát 2000-ben fejlesztette ki és jegyezte be az orosz Moskot-shoes kereskedelmi vállalat, amely egy évvel korábban jelent meg. Moszkvában és Szentpéterváron a cég saját monomárkás butikokat nyit, a régiókban franchise alapon működik. A franchise-adó azt ígéri partnereinek, hogy a befektetések legkésőbb másfél éven belül megtérülnek.

13. Cukortánc

• Mobile Music Studios
• Franchise indulás: 2010
• Franchise üzletek: 114
• Saját pontok: 1
• Befektetések: 0,6 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 1,8 millió RUB/1,1 millió RUB*
• Végeredmény: 22,5

A Sugar Dance zenei videók rögzítésére alkalmas mobil stúdiókat gyárt és ad el partnereinek. Szórakoztató mini-központokat parkokban, bevásárlóközpontokban és a rakpartokon helyeznek el, vagy rendezvényeken szórakoztatják a vendégeket. A franchise tulajdonosa jogdíj helyett díjat számít fel partnereinek minden stúdiójukban rögzített klipért (45 rubel). A cég nem számít fel egy összeget.

14.Glenfield

• Ruhakereskedelem
• Franchise indulás: 1994
• Franchise üzletek: 35
• Saját pont: 62
• Befektetések: 2,5 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 18 millió RUB/2 millió RUB
• Végeredmény: 22,4

Az olasz ruhamárka közel 20 éve működik Oroszországban. A cég odafigyel a partnerüzletek elhelyezkedésére, a követelmények között szerepel a „második emeletnél nem magasabb” és a „jól ismert nemzetközi márkák bevásárlóközpontokban való elhelyezése”. A franchise-vevők nem fizetnek jogdíjat.

15. Columbia

• Ruházat és lábbeli kereskedelme
• Franchise indulás: 2003
• Franchise üzletek: 80
• Saját pontok: 2
• Befektetések 4,4 millió rubel.
• Bevétel/nyereség 20,4 millió RUB/2,7 millió RUB
• Végeredmény: 21.7

A Columbia márka, amelyet az amerikai "menő anya" Gertrude Boyle hozott létre, 1998-ban érkezett Oroszországba. A franchise öt évvel később indult, a Sportmaster sportáruházlánc forgalmazza. A potenciális franchise-vevők számára a Columbia 13%-os jövedelmezőséget és egyedi üzlettervezési projekt kidolgozását ígéri.

16. Smeshariki

• Gyermekáruk, fejlesztő központok
• Franchise indulás: 2010
• Franchise üzletek: 45
• Saját pont: 6
• Befektetések: 3,2 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 13,4 millió RUB/3,2 millió RUB
• Végeredmény: 21.6

A Smeshariki álcája alatt dolgozó vállalkozók jó márkatámogatást élveznek: a népszerű animációs sorozatból több mint 200 epizód és egy teljes film már megjelent a képernyőn, további 100 epizód pedig készen áll a bemutatásra. A tábla alatt 2 négyzetméter alapterületű, apró édességet árusító boltként nyithatsz. m, valamint egy 70 négyzetméteres minijáték területű üzlet. m) A franchise-adó értékesíti a gyermekpartik szervezési és fejlesztési központok létrehozásának jogát is.

17. Last minute boltok lánca

• Idegenforgalom
• Franchise bevezetése: 1999
• Franchise üzletek: 495
• Saját pont: 0
• Befektetések: 0,4 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 5,3 millió RUB/0,5 millió RUB*
• Végeredmény: 19,6

A legrégebbi franchise az orosz turisztikai üzletágban. A hálózat Oroszország, Fehéroroszország, Ukrajna és Kazahsztán területén működik. A fővárosban az üzletek száma megközelíti a százat. A tapasztalt franchise-vevők panaszkodnak a reklámok és a hűségprogramok hiányára „a következetesség érdekében”.

18. Westland

• Ruhakereskedelem
• Franchise indulás: 2005
• Franchise üzletek: 120
• Saját pont: 48
• Befektetések 2,5 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 12 millió RUB/2,3 millió RUB
• Végeredmény: 19,3

A Westland a "20-45 éves, aktív életmódot folytató vásárlókra" összpontosít, a fő választék átlagos kiskereskedelmi ára 2500 rubel. Tavaly 16 új Westland franchise üzlet nyílt Oroszországban. A befektetések legalább egy év alatt megtérülnek, a legsikeresebb partnerek jövedelmezősége körülbelül 20%.

19. Yves Rocher

• Illatszerek és kozmetikumok kereskedelme
• Franchise bevezetése: 2007
• Franchise üzletek: 222
• Saját pont: 47
• Befektetések: 4,3 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 18 millió RUB/1,5 millió RUB
• Végeredmény: 17.1

A francia Yves Rocher az üzletek számát tekintve a második legnagyobb kozmetikai lánc Oroszországban. És folyamatosan növekszik – az elmúlt két évben 74 üzlettel bővült a hálózat. Ám a vezető, a L'Etoile lánc még messze van: ugyanebben az időben a versenytárs mintegy 150 üzletet nyitott, és mára 800 üzletet egyesít.

20.Sun Stúdió

• Fényképnyomtató stúdiók
• Franchise bevezetése: 2009
• Franchise üzletek: 112
• Saját pont: 8
• Befektetések: 5,8 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 12 millió RUB/3,8 millió RUB*
• Végeredmény: 16,5

A franchise-t az oroszországi ultraibolya nyomtatókat gyártó Sky Group értékesíti. A nyomtatók lehetővé teszik fényképes minőségű képek nyomtatását üvegre, műanyagra, fára és vászonra. A franchise-vevők Oroszországon kívül más FÁK-országokban, Franciaországban, Thaiföldön, az Egyesült Arab Emírségekben, Ománban és Kínában is működnek.

21. Metró

• Gyorséttermek
• Franchise indulás: 1994
• Franchise üzletek: 552
• Saját pontok: 2
• Befektetések: legfeljebb 6 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 16 millió RUB/2,4 millió RUB*
• Végeredmény: 16.2

A Subway a világ legnagyobb gyorsétterem-lánca. A cég üzletek elhelyezését kínálja a bevásárlóközpontok kioszkjaiban és élelmiszerpályáiban. A kioszk nyitásához a franchise átvevőnek hat hónapos gyakorlattal kell rendelkeznie egy helyhez kötött pont kezelésében: a pavilonban általában nincs konyha, a kenyeret, a zöldségeket és a húst álló pontokon készítik el, majd szállítják a kioszkba.

22. Piros kocka

• Ajándékboltok
• Franchise indulás: 2005
• Franchise üzletek: 48
• Saját pont: 139
• Befektetések: 1,9 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 11 millió RUB/1,1 millió RUB
• Végeredmény: 14,8

A cég 1996 óta foglalkozik étkészletek és lakberendezési cikkek nagykereskedelmével, majd két évvel később nyitotta meg első üzletét. A szokásos franchise mellett létezik egy „beruházás nélküli” franchise: az anyavállalat befektet az outlet beindításába, majd átadja azt egy partnernek, akinek a munka során meg kell térítenie a befektetett pénzt.

23. Uncia

• Tea és édesség kereskedelem
• Franchise bevezetése: 2004 Franchise üzletek: 76
• Saját pontok: 25 Befektetések: 2 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 7,2 millió RUB/1 millió RUB (0,6 millió rubel átlagos havi forgalommal)
• Végeredmény: 10,9

Az Ouncia teázólánc partnerei a speciális ChaySchool portált használhatják oktatási anyagokkal. Itt az üzlet alkalmazottai teszteket vesznek, amelyeket az anyacég edzője ellenőriz, majd jegyzőkönyvet készítenek a franchise átvevő számára. Az egyösszegű díj 120 000 rubel, de 200 000 rubelért egy partner „exkluzív”-t kaphat városa számára. Ugyanakkor az Óz-al egyeztetett számú üzletet kell időben kinyitnia, ellenkező esetben az egyedi jogok megszűnnek.

24. Hát

• Idegenforgalom
• Franchise indulás: 2002
• Franchise üzletek: 235
• Saját pont: 5
• Befektetések: 0,5 millió rubel.
• Bevétel/Nyereség: 3 millió RUB/0,3 millió RUB*
• Végeredmény: 9.2

A hálózattulajdonosok azt állítják, hogy franchise-vevőik egyharmadát profitálnak az „egyedülálló” ügynökségekhez képest. A hálózatnak meg kell küzdenie a kalózokkal: a cég honlapján két tucat, illegálisan működő cég listája került fel a "Nos" álcája alatt.

25. Babaklub

• Gyermekközpontok
• Franchise bevezetése: 2009
• Franchise üzletek: 106
• Saját pontok: 1
• Befektetések: 2,9 millió rubel.
• Bevétel/nyereség: 3,6 millió RUB/1,2 millió RUB
• Végeredmény: 7,5

A Baby Club cég alapítója, Evgeniya Belonoshchenko négy gyermek édesanyja és pszichológus. A cég "hosszú távon" játszik: három évig a franchise jogdíjak több mint felére emelkednek - havi 19 000 rubelig.

Kilátás kívülről

"A cégek franchise-t indítanak kisvárosok számára"

Nina Semina, a franshiza.ru franchise katalógus alapítója

„2017-ben népszerűek voltak az olcsó franchise-ok (legfeljebb 700 000 rubel vállalkozásindítási költség), valamint az orvosi és laboratóriumi diagnosztika, a gyermeknevelés, a szépségápolás és a vendéglátás franchise-ok. A ruházati és lábbeli kiskereskedelmi franchise-ok iránti kereslet csökkent, míg a színes kozmetikai franchise-ok iránti kereslet nőtt: 2017 elején a Flormar, a NYX Professional Makeup és az orosz Mixit márkájú franchise-ok iránti kereslet növekedését tapasztaltuk. A trend a franchise szegmens is, amely élelmiszerek, italok, háztartási cikkek alacsony áron történő értékesítésére épül (Galamart, Fix Price, Home Market).

Egyre több működő franchise-adó indul külön franchise formátumként a kisvárosok számára. Korábban mindenki a milliomosokban szeretett volna hálózatokat kialakítani, de a legtöbb piacon már most is erős a verseny. A kisvárosokban nem olyan nagy a verseny, de minimális befektetéssel akciós ajánlatokra van szükség. Másrészt sok sikeres orosz franchise-szolgáltató kezd belépni a nemzetközi piacra - a posztszovjet tér országaiba, Európába és Kínába. Ez elsősorban a vendéglátóipari szegmensre jellemző (Csokoládé lány, Gelateria Plombir, Dodo Pizza stb.). ,>

2017-ben a franchise új területei közé tartozik az EMS fitnesz, az intellektuális játékok, a virtuális valóság, az aggregátorok (például a Fasten taxi aggregátor). Érdekes trend a multi-franchise fejlődése, amikor az emberek egyszerre több különböző franchise-t vásárolnak.

A 2018-as előrejelzések szerint franchise-ok megjelenésére számítunk az állatoknak szánt szolgáltatások és áruk területén (Medvet állatklinikák már megjelentek), érdekes regionális koncepciók a gyorséttermi franchise-ok terén, a „csavarral” étterem szegmens fejlődése, a szépség és egészség szegmens, az IT franchise, valamint a fiatalabb generációt célzó franchise.

"A tipikus franchise vásárló a középvezető"

Philip Gureev, a Deloshop tanácsadó cég társtulajdonosa

„A franchise iránti kereslet enyhe, évi 5-10%-os növekedését tapasztaljuk. Ugyanakkor sok új franchise-játékos jelenik meg. Sokan közülük gyorsan abbahagyják tevékenységüket. Általában olyan régiók kisvállalatairól van szó, amelyek két-három pontot nyitottak saját országukban, és most arra számítanak, hogy koncepciójukkal egész Oroszországot meghódítják. Alapvetően ezek szolgáltatások és étkeztetés 1-2 millió rubel induló befektetéssel. Ha azonban egy vállalkozás jól megy egy városban, az egyáltalán nem jelenti azt, hogy szövetségi szinten is sikeres lesz. Általában sokkal több új koncepció és ötlet van a piacon, mint a franchise vásárlók.

Szokás szerint keresettek a gyermekközpontok, futballiskolák, orvosi laboratóriumok stb. A hálózat sikeresen fejlődik (20. sz. RBC) a Metro Cash & Carry-től – a meg nem nevezett kisboltok sok tulajdonosa szívesebben dolgozik egy nagy üzletlánc szárnyai alatt.

Egy tipikus franchise-vevő 2017-ben egy középvezető, akinek legfeljebb 5 millió rubelje van. A franchise-ra általában passzív jövedelemszerzési módként tekint. Csökkentek a betéti kamatok, nem drágulnak az ingatlanok, ezért szeretnének valamilyen vállalkozásba kezdeni. Ugyanakkor gyakran bíznak a feleségeiben, rokonaiban, bérelt vezetőiben, ami persze tévedés. Minél kevésbé vesz részt a tulajdonos a franchise üzletben, annál nagyobb az esélye a pénzvesztésre. Néha könnyebb kész üzletet vásárolni – többe kerül, mint egy franchise, de kevesebb a kockázat.”