Üzleti tanácsok kezdőknek. Tanácsok kezdő vállalkozónak. A vállalkozói tevékenység jogi vonatkozásai
Hogyan lehet saját vállalkozást nyitni és három év alatt élve kijutni a „vállalkozói halálzónából”? Miért válik jövőre könnyebbé az adóhatóságok számára a kisvállalkozások bejelentéseinek „ellenőrzése”, és mennyire fontos, hogy időben letiltsák a különböző felügyeleti hatóságok bírságait? A Tatár Gazdasági Minisztérium által szervezett „Business Landing” záróképzésen december 15-én a leendő vállalkozókat arról mesélték, hogyan építhetik fel, fejleszthetik és védhetik meg vállalkozásukat a gyakorlatban.
A professzionális üzleti tanácsadók idei zárótalálkozója a fiatal vállalkozók közösségével több mint 300 embert hozott össze, akik vállalták a saját vállalkozás beindításának kockázatát. És ahogyan a Tatár Köztársaság gazdasági miniszterének első helyettese, Rustem Sibgatullin biztosította őket, hogy sikeres üzletember, nem szükséges gazdag örökség és kapcsolatok. Az elmúlt néhány évben saját vállalkozást alapító tatár vállalkozók számos története azt mutatja, hogy a kkv-kat támogató kormányzati programok jó ösztönzést jelenthetnek a merész törekvésekre. Titkok sikeres üzlet egy speciális 15 perces videóban osztottuk meg híres vállalkozók, köztük a „Berry Valley” vezetője, Ildar Sitdikov (később fellépett a színpadra), Andrej Gljadkov, aki elkezdte a csiperkegomba termesztését, és a Novosheshminsky kerületi gazdálkodó, Alena Beloglazova, aki állattenyésztéssel és tejfeldolgozással foglalkozik. Ezen projektek mindegyikét a Lízingtámogatás állami program támogatta. „Jövőre Tatárországban folytatódik az összes meglévő vállalkozást támogató program megvalósítása, és a hangsúly a visszatérítendő pénzügyi eszközök fejlesztésén lesz” – vázolta a köztársasági vállalkozásfejlesztés közelgő kilátásait a gazdasági miniszterhelyettes.
„Ahhoz, hogy sikeres üzletemberré váljunk, nem szükséges gazdag örökség és kapcsolatok” – mondja Rustem Sibgatullin
Miért szálltak partra az üzleti csapatok Tatár 45 kerületében?
Annak érdekében, hogy a vállalkozók jöjjenek és maradjanak az üzletben, a Tatár Köztársaság Gazdasági Minisztériumának szakértői csoportjai második éve „szállnak le” a köztársaság különböző régióiban, ahol ingyenes képzési szemináriumokat tartanak. Ez idő alatt 45 önkormányzati körzetbe látogattak el, ahol a meglévő és leendő vállalkozóknak meséltek az intézkedésekről állami támogatás Tatárban valós üzleti problémákat tárgyalt a hallgatósággal és tapasztalatokat cserélt.
„A gazdasági minisztérium csapatának látogatása az egyes önkormányzati körzetekben, a helyi vállalkozókkal való kommunikáció a Business Landing fő és talán legfontosabb jellemzője” – mondta Rustem Sibgatullin. - Tatársztán egy nagy és meglehetősen változatos régió. Ennek köszönhetően széleskörű visszajelzéseket kapunk a köztársaság lakóitól, amelynek minden kerületében megvannak a sajátosságai a kis- és középvállalkozások fejlődésére vonatkozóan” – osztotta meg észrevételeit. "A Business Landingben való részvétel lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy új pillantást vethessenek vállalkozásuk fejlődési kilátásaira, megtalálják a jelenlegi problémák megoldásának módjait, és megelőzzék a jövőbeni esetleges hibákat." A decemberi zárótalálkozó zárta a 2016-os találkozók ciklusát, amelyen több mint 2 ezren vettek részt a különböző vállalkozói tevékenységet folytató területekről.
Az állami támogatási intézkedésekkel kapcsolatos számos kérdésre számítva Alina Sagadeeva, a Tatár Köztársaság Vállalkozási Támogatási Központ vállalkozói felhívásokkal foglalkozó osztályának vezetője megállt, és részletesen beszélt a népszerű rendezvényen való részvétel feltételeiről. állami program„Lízingtámogatás”. 2009 óta több mint 3,5 milliárd rubel értékben adtak ki támogatást a köztársaságban. Ezenkívül a vállalkozók garanciákat kaphatnak a Tatár Köztársaság Garanciaalapjából, kedvezményes mikrohiteleket a Kis- és Középvállalkozások Pénzügyi Támogatási Alapjából legfeljebb 3 millió rubel összegben, legfeljebb 3 éves időtartamra. évi 10%-os mértéke, és bekerüljön a KKV-k ingatlan- és információs és tanácsadási támogatási programjába is.
A Tatár Köztársaság Gazdasági Minisztériumának szakértői csoportjai 45 önkormányzati körzetbe látogattak el. Fotó vk.com
Az előre figyelmeztetett az előfegyverzett
A gazdasági tárca szakértői részletesen beszéltek az adóellenőrzés újításairól. 2017. február 1-től együtt dolgozó vállalkozók pénztárgép berendezések, ki kell cserélnie az ECLZ-t egy fiskális meghajtóra, és csatlakoztatnia kell a pénztárgépet az internethez. Így a pénztárgépek valós időben küldik el a csekkek elektronikus változatát a fiskális adatkezelőnek. Új számviteli szabályokat állapít meg az 54-FZ 2. cikkének 2. pontja. Ehhez a vállalkozónak megállapodást kell kötnie az adóadat-kezelővel, és a csekkeket elektronikusan el kell küldenie a Szövetségi Adószolgálatnak az adóadat-kezelőn keresztül.
A szakértők válaszoltak a kkv-k „örök” problémájára is: hogyan védekezhetnek a különféle szabályozó hatóságok által végzett ellenőrzések után kiszabott bírságok ellen, kezdve a rendkívüli helyzetek minisztériumának tűzoltóságától és a Roszpotrebnadzor osztálytól a Rostrudinspektsijáig Tatarstan. „Volt egy szinte anekdotikus esetünk, amikor egy vállalkozót csak azért bírságoltak meg, mert a cég alapítójaként nem kötött megállapodást önmagával munkaszerződés mint ugyanannak a cégnek az igazgatójával. És lenyűgöző bírságot szabtak ki - 700 ezer rubelt. Sikerült elérni, hogy töröljék, és csak azért, mert sikerült időben feljelentést tenni a bíróságon. Ne feledje, hogy nem mulaszthatja el a 10 napos fellebbezési határidőt” – figyelmeztetett a szakember. A kezdő üzletembereket az ellenőrökkel való kommunikáció során oktatva felsorolt néhány fontos szempontot, amire figyelni kell, és legelső dolog az azonosítás kérése és az ellenőrök nevének feljegyzése. Végül is lehetnek közöttük hamis ellenőrök, akik általában zsarolják az üzletembereket a feltárt jogsértések miatt.
Igor Mann egy órán keresztül szórakoztató módon tanított néhány leckét arról, hogyan lehet az ügyfelekkel megszerettetni vállalkozását. Fénykép menside.ru
Menj át a "halálzónán"
A fórum fő vendége, Igor Mann orosz marketingguru, közgazdász, a marketing és PR témájú bestseller könyvek szerzője kapta a legtöbb tapsot. „Tudta, hogy az összes orosz startup 90%-a Oroszországban bukik el? A vállalkozók legfeljebb három évig élnek. Pontosabban a vállalkozásuk nem létezik. Egy év és három egy „halálzóna”, amelyen nem mindenki tud átmenni – döbbent meg Mann. Mit tegyünk, hogy életben maradjunk egy év múlva, három év múlva? Igor Mann egy órán keresztül szórakoztató módon tanított néhány leckét arról, hogyan szeresse meg ügyfeleit vállalkozása iránt, és hogyan motiválja őket a folyamatos együttműködésre a cégével. „Gyakorold, amit prédikálsz, prédikáld, amit csinálsz” – ez a mottóm. Igazából így léptem át a „halálzónámon”.
Louise Ignatieva
15Július
Miért döntöttem úgy, hogy megírom ezt a cikket
Mert sokan, akik kérdéseket tesznek fel nekem, olyasmit kérdeznek, amivel eleinte nem is szabad foglalkozni. Vannak még olyan kérdések is, amelyekkel az ember egyáltalán nem szembesülhet. Általánosságban elmondható, hogy a „Jaj az okosságból” sok kezdő vállalkozó fejében fordul elő, és ebben a cikkben ezt a bánatot „kiküszöböljük”. Legalább mindent megteszek. Most beszéljünk a hibákról, majd kiadom őket lépésről lépésre terv ahogy őt látom.
Néhány hiba és megoldásuk
1. A fedezeti pont nincs kiszámítva
Sokan úgy indítanak vállalkozást, hogy ki sem számolják, hogy milyen időszakban mennyit kell eladniuk ahhoz, hogy megtérüljenek. Ez azért fontos, mert sok üzleti modell ebben a szakaszban megszakad.
A fedezeti pont kiszámítása egyszerű. Kiszámolja, hogy mennyi kiadása merül fel havonta, majd kiszámolja, hogy havonta mennyi árut kell eladnia vagy szolgáltatást nyújtania, hogy megtérüljön. Ha az ábra túl nagy, és irreálisnak tűnik Önnek, akkor jobb, ha nem vállal ilyen üzletet. Ha úgy gondolja, hogy a költségek fedezésére megfelelő mennyiségű árut el tud adni, vagy néhány hónapon belül elkezdheti fedezni a költségeket, akkor továbbgondolhatja ezt az üzletet.
1. következtetés: Amíg nincs teljes pénzügyi képed a vállalkozásról a fejedben, nem vehetsz fel kölcsönt, és nem is használhatod fel a megtakarításaidat.
2. Mindennek tökéletesnek kell lennie
Vállalkozása indításakor szeretné, ha minden korrekt és szép lenne: a legmodernebb berendezések beszerzése, a legfunkcionálisabb weboldal elkészítése, az iroda felújítása stb.
A jobbra való törekvés hasznos, de van egy „DE” – mielőtt pénzt költene, ellenőrizze üzleti modellje működőképességét. Ha költséges weboldaltervezést tervez, először győződjön meg arról, hogy szolgáltatásaira vagy termékeire egyáltalán van-e kereslet.
Vagy ha kávézót nyit, a drága felújítások előtt próbálja meg elkezdeni az értékesítést a már meglévő helyiségekben. minimális befektetés. Ha az értékesítés folytatódik, és a város egy adott területén való elhelyezkedés legalább némi hasznot hoz, akkor lehet bővíteni vagy nagyobb felújításokat végezni.
2. következtetés: Ne fektessen be jelentős összegeket, amíg nem biztos abban, hogy az embereknek szüksége van a termékre. És nem kell mindent tökéletesre vinni, ezáltal késleltetni a kezdést. Kezdje azzal, amije van, és fokozatosan fejlődjön és fejlődjön.
3. Hiányzik a jövőbeli vállalkozásod megértése, vagy egyszerűen nincs szeretet
Én személy szerint úgy gondolom, hogy egy vállalkozást legalább szeretni kell. Például szeretek minden üzleti projektemet, és ha nem szeretem őket, nem lennének nyereségesek.
Egyes leendő vállalkozók olyan kérdésekkel írnak nekem, mint „Mit adjunk el”, „Milyen szolgáltatásokat jövedelmező nyújtani”, „Milyen vállalkozást jövedelmező elindítani” stb. Mindenkinek azt válaszolom: Nyisd meg a saját bankodat. És senkinek sem tetszik a válaszom, bár választ ad ezekre a kérdésekre. Minden vállalkozónak más az élethelyzete, más az érdeklődési köre, más a tudása. Ha az egyik szereti a játékokat árulni, a másik pedig a férfi öltönyöket, akkor nem lesz képes üzletet váltani és olyan sikeres lenni. Ennek az az oka, hogy magát a modellt nem értik, és egyszerűen nem érzik érdeklődésüket.
3. következtetés: Nem építhetsz vállalkozást egy ötletre csak azért, mert tudod, hogy nyereséges, és nem érdekel. Az üzletet meg kell érteni, szeretni és „tudni kell”. Például nem tudnék masszázsszalont nyitni és sikerre vinni a vállalkozást. Nem azért, mert nincs elég pénzem, hanem mert nem értem ezt az üzletet Semmi.
Hol kezdje el vállalkozását - 10 lépéssel a semmiből
Először is szeretném elmondani, hogy az alábbiakban két tervet adok a vállalkozás elindításához: teljes és egyszerűsített. Kezdjük a teljesvel.
1. lépés. Üzleti ötlet
Természetesen ahhoz, hogy vállalkozást indítsunk, tudnod kell, mit is kezdj pontosan. Mindig is azt mondtam, mondom és fogom is mondani, hogy egy vállalkozónak kell ötlete. Ha még egy ötletet sem tudsz felhozni, akkor milyen üzletről beszélünk? Nem kell újítónak lenned, és valami elképzelhetetlent kitalálnod. Elfogadhatsz egy már működő ötletet, körülnézhetsz, hiányosságokat találhatsz benne, vagy egyszerűen úgy javíthatsz rajta, ahogyan TE látod, és más üzlet lesz. Könnyebb belépni egy kialakult piacra, mint saját kezűleg kialakítani. És az ötletnek nem kell globálisnak lennie, indíthat mikrovállalkozást, ill.
Az üzleti ötlet kitalálásához vagy megtalálásához olvassa el a következő cikkeket, és az elolvasás után 100%-ban dönt az ötlet mellett:
A cikkek elolvasása és az ötletek megfogalmazása után továbbléphet a következő lépésre.
2. lépés Piacelemzés
Az üzleti ötlet kiválasztása után elemeznie kell a piacot, ki kell derítenie, hogy az embereknek szükségük van-e egyáltalán a termékére. Értékelje a versenyt, azonosítsa a versenytársak pozitív és negatív oldalait, találja meg magában, mi különbözteti meg versenytársaitól. Hasonlítsa össze az árakat, a szolgáltatás minőségét, a választékot (ha árucikkről van szó), és a lehető legjobban keresse meg, miben lehet jobb. Szükséges. Miért? Olvas!
Miután felmérte a keresletet és kínálatot, és rájött, hogy fel tudja venni a versenyt a meglévő cégekkel, továbbléphet.
3. lépés: Üzleti tervezés
5. lépés: Regisztrálja vállalkozását
Ezt a lépést nem lehet kihagyni, mert a vállalkozást regisztrálni kell. Használhatja az LLC-t vagy egyéni vállalkozót. Minden az Ön tevékenységétől függ. Ebben segítenek a következő cikkek:
Vállalkozásának regisztrálása után léphet a következő lépésre.
6. lépés: Adók és jelentés
Ezt a lépést azonnal jeleztem, mert először el kell döntenie, hogy melyik adórendszerben fog dolgozni. Ezt azonnal meg kell tenni, mert ettől függ az adó összege és a fizetés módja. Ehhez olvassa el a következő cikkeket:
És olvassa el a rovat többi cikkét is, mert ott mindig naprakész és teljes körű információkat talál az adó- és számviteli nyilvántartások vezetésével kapcsolatban. Felteheti kérdését, és választ kaphat egy szakembertől.
7. lépés: Gyorsan tesztelje ötletét
Egyesek azt mondják, hogy vállalkozás regisztrációja nélkül is tesztelhet. És igazad van! Ez lehetséges, de nem hiába írtam a legelején, hogy 2 lehetőség lesz az események alakulására és a másodikban erről fogok beszélni. Most térjünk át magára a tesztelésre.
Amire kezdetben szüksége van, az a gyors tesztelés – „harcban való tesztelés”. Használja saját pénzét az ötlet tesztelésére, minimális reklámozással, a lehető legkisebb termék elkészítésével, és próbálja eladni. Tanulmányozza a keresletet a gyakorlatban, hogy úgy mondjam. Meg kell nézni a tervet, fel kell mérni, hogy mire van minimálisan szükség az induláshoz, és azonnal el kell kezdeni. Miért történik ez? A legelején írtam a kezdő vállalkozók egyik hibájáról, ami az indulás késleltetése, folyamatos fejlesztések stb. Nem kell tökéletesre hozni, a lehető leggyorsabban el kell kezdenie az ötletet, hogy működés közben tesztelje az ötletet, megszerezze az első eladásokat és inspirációt kapjon a fejlesztés folytatásához.
Ha a kezdet nem adja meg az első eladásokat, akkor át kell gondolni a tervet, az ötletet és keresni kell a hibákat. A gyors indítás is megtörténik, hogy kudarc esetén kevesebb időt, erőfeszítést és pénzt költsön. Egyetértesz azzal, hogy bosszantóbb lenne egy évig felkészülni, aztán megbukni? Kevésbé sértő, ha azonnal észreveszed a hibáidat, miközben még mindig kevés időd van a tennivalókra. Így menet közben módosíthatja, és minden rendben lesz!
Ötletének és vállalkozásának tesztelésében segíthet. Inkább egy ötlet internetes tesztelésére szolgál, de alkalmas a valós szektorra is (offline).
8. lépés Vállalkozásfejlesztés
A tesztek elvégzése, a terv kiigazítása és az értékesítés lassacskán beindulása után fejlesztheti vállalkozását és tökéletesre finomíthatja mindazt, amit a tervben leírt. Most fejlesztheti az oldalt, növelheti a raktárak vagy irodák számát, bővítheti a személyzetet stb. Ha az ötleted és az üzleti modelled megmutatta hatékonyságát, könnyebben tudsz globálisabb célokat kitűzni. Sőt, már megkapta az első pénzt az első rendeléseiből vagy eladásaiból, és újra befektetheti a fejlesztésbe.
Ha kevés a pénz, akkor már kölcsönhöz, hitelfelvételhez folyamodhat, mert a vállalkozás pénzt hoz, és nyugodt lelkiismerettel lehet hitelt felvenni a fejlesztésére. Ha nincs szüksége sok pénzre, akkor akár egy hitelkártya is megfelelő lehet. -ban elmondtam, hogyan használhatja fel a hitelkártya-pénzt a vállalkozásához kamat nélkül.
9. lépés: Aktív promóció
Ezt a lépést a fejlesztéshez lehetne sorolni, de én külön vettem. Ha már szélesebb raktárak, erősebb berendezések és weboldal, több alkalmazott stb., akkor mindezt munkával kell biztosítani. Ehhez maximálisan agresszív reklámra van szükség. Ki kell használnia számos hirdetési lehetőséget. Keressen ügyfeleket az interneten, végezzen offline hirdetéseket, vegyen részt közvetlen értékesítésben stb. Minél több hirdetési eszközt használ, annál jobb az eredmény. De mindenképpen rögzítse az eredményeket, és szűrje ki hatékony eszközök reklámozás, hogy ne pazarolják el a költségvetést.
10. lépés Méretezés
A vállalkozásod jól működik, pénzt hoz, folyamatosan fejlődsz, minden szuper! De vannak kapcsolódó irányok vagy szomszédos városok is. Ha üzleti modellje sikeres a városban, akkor más városokban is nyithat képviseleti irodákat. Ha nincs vágy vagy lehetőség a szomszédos városokba menni, akkor egyszerűen rögzíthet egy szomszédos irányt, ha egyáltalán van ilyen.
Például, ha eladja Háztartási gépek, egyszerre nyithat javítási szolgáltatást és nyújthat fizetős javítási szolgáltatásokat. Ha ügyfele berendezése nem javítható, mindig felajánlhatja neki, hogy cserébe vásárol valamit az üzletéből. Általában tekintse meg vállalkozását, és biztos vagyok benne, hogy talál valamit, amihez ragaszkodhat.
Mire lehet még figyelni?
Vállalkozás indításakor számos olyan paraméter van, amelyek segítségével felmérheti, mennyire hatékony vállalkozása induláskor, és vegye ezeket komolyan:
Ha vállalkozása nettó bevétele nulla felett van, a felszerelési költségek és az adók nélkül, akkor vállalkozása túléli, mert pénzt termel. Ha nulla alatt van, az azt jelenti, hogy vállalkozása pénzt éget, és nem lesz elegendő hitele és befektetése;
Ha 200 000-es eladásokat tervez, de 50 000-ért ad el, akkor ez ok arra, hogy komolyan módosítsa munkáját és esetleg magát a tervet;
Kényelmesnek kell lennie. Az üzlet nehéz. Ha Önnek is folyamatosan nehéz időszaka van, akkor nehéz lesz megbirkóznia az üzleti feladatokkal. Biztosítson magának elegendő kényelmet, hogy ne érezze magát nélkülözve saját üzlet.
Hogyan indítsa el és nyissa meg saját vállalkozását egy egyszerűsített séma segítségével
Ahogy ígértem, adok egy egyszerűsített diagramot a saját vállalkozás elindításához. Mert Az összes pontot fentebb már leírtam, ezért itt hivatkozom rájuk, hogy ne ismételjem magam.
Jómagam nem egyszer használtam ezt a sémát, mert korábban nagyon kis projekteket indítottam, amelyekben sok minden kimaradhatott. Tehát a diagram így néz ki:
- Ötlet (mindig ott kell lennie);
- Könnyű tervezés, nem kell leírni, hanem egy füzetre kell feltenni a főbb pontokat. Ez a modell rajzolása érdekében történik;
- Egy ötlet gyors tesztje. Talán befektetés és pénzkeresés nélkül is. Vagy nagyon kevés pénzre lesz szüksége, és az egyszerűen a megtakarításaiban lesz;
- Fejlesztés és aktív promóció. Az első megrendelések beérkezése után megkezdheti az aktív promóciót, és mindent megvalósíthat;
- Cégbejegyzés és méretezés.
Amint látod, a regisztrációt a legvégén kihagytam, mert egyes üzleti projektek regisztráció nélkül is megvalósíthatók, mert a teszt alatt nem kapsz annyi pénzt, hogy azonnal futni kell érte bejelenteni az adóhivatalhoz. . De ha az üzleti modell megmutatta hatékonyságát, és az aktív promóciót követően a nyereség nő, akkor a regisztrációnak azonnalinak kell lennie.
De még az első szakaszokban sem teheti meg regisztráció nélkül, ha üzlethelyiségre, irodára vagy szerződéses társaságokkal dolgozik, mert ehhez legalább egyéni vállalkozóra van szüksége.
Következtetés
Ebben a cikkben elmondtam, hol kezdje el vállalkozását, beszéltem azokról a hibákról, amelyeket a kezdők gyakran elkövetnek, és amelyeket én is elkövettem, és most már tudja, mit kell tennie vállalkozása elindítása előtt. Olvassa el a webhelyemet, iratkozzon fel rá, és próbálja meg a saját dolgait csinálni. Senkit nem hagyunk az oldalon segítség nélkül. Köszönöm a figyelmet!
Üdvözlettel, Schmidt Nikolay
Nem titok, hogy a saját vállalkozás elindítása jelentős nehézségekkel jár, különösen azok számára, akik nem rendelkeznek a szükséges jogi és gazdasági ismeretekkel. A legtöbb pályakezdő vállalkozó akár egyéni vállalkozóként is regisztrál, ill jogalany szakemberek bevonása – hasonló szolgáltatásokat nyújtó cégek.
Valójában a tervezésben saját vállalkozás nincs semmi bonyolult, a lényeg a csomag összeállítása szükséges dokumentumokatés szigorúan az utasítások szerint járjon el. Nem különösebben nehéz önállóan licencet, szabadalmat szerezni, saját számlát nyitni vagy adózási rendszert választani. És manapság egy vállalkozó akár maga is elsajátíthatja a könyvelést - erre speciális online szolgáltatások vannak.
A kezedben tartott könyv a vállalkozás létrehozásának és fejlesztésének minden szakaszában hasznos lesz.
Ha ötletet keres, akkor egy rövid áttekintés a klasszikus és eredeti típusokról vállalkozói tevékenység segít a választásban. Ha már választotta a kereskedelem vagy a szolgáltatás területét, és nem tudja, mit tegyen, akkor lépésről lépésre utasításokat egyéni vállalkozók nyilvántartására és jogi szervezet, valamint az adózás kiválasztásával kapcsolatos tanácsok segítenek az indulásban.
Nem lesz felesleges az Ön számára iránymutatásokatüzleti terv elkészítésekor. Ez egy nagyon fontos szakasza a vállalkozói tevékenységnek. Rövid és hosszú távú nélkül pénzügyi tervezés nem tudsz elmenni. Még a leginkább látszólag is jövedelmező üzlet meghiúsul, ha a vállalkozó nem számítja előre a megtérülési időt, lehetséges kockázatokat, bevételek és kiadások, valamint sok más tényező. Ezért létezik az üzleti tervezés, melynek alapjait könyvünk oldalain ismerheti meg.
A jelenleg virágzó vállalkozások többsége nehéz utat járt be, és rengeteg erőfeszítést megtett azért, hogy vállalkozása ne csak fejlődjön és jó bevételt termeljen, hanem a társadalom és az ország egésze számára is hasznos legyen. A híres üzletemberek közül sokan a nulláról kezdték el vállalkozásukat, és nem sok volt induló tőke. Volt egy ötletük, amit életre keltettek, minden akadályt legyőzve. Ez pedig a lehető legjobb módon bizonyítja, hogy minden magán az emberen múlik. Azok az emberek, akik kitartóan haladnak a kitűzött cél felé, sikereket és anyagi jólétet érnek el. Szóval minden a te kezedben van! Sok sikert és türelmet!
Általános információk az üzleti tevékenységről
A vállalkozói tevékenység „saját kockázatra végzett önálló tevékenység, amelynek célja szisztematikus megszerzése a törvény által előírt módon bejegyzett személyek ingatlanhasználatából, áruk értékesítéséből, munkavégzésből vagy szolgáltatásnyújtásból származó nyereség” (Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 2. cikke).
Vállalkozói tevékenységre csak azután van lehetőség állami regisztrációés regisztráció az adóhatóságnál.
Bizonyos típusú üzleti tevékenységek folytatásához, például a bankszektorban, engedély szükséges.
A vállalkozás típusai
Az üzlet irányától, a befektetési tárgyaktól, a konkrét eredmények megszerzésétől és a nyereségtől függően megkülönböztetik őket a következő típusok vállalkozói szellem:
- Termelés;
– biztosítás;
– kereskedelem és kereskedelem;
– közvetítő;
– pénzügyi és hitel.
Gyártó üzlet
Ez egy termelési és értékesítési vállalkozás különféle típusok termékek és szolgáltatások. A gyártási tevékenység magában foglalja:
- kiadás ipari termékek;
– mezőgazdasági termékek előállítása;
– ipari és műszaki célú áruk előállítása;
– fogyasztási cikkek előállítása;
– személy- és áruszállítási szolgáltatások;
- kommunikációs szolgáltatások;
– háztartási és közművek;
– könyvek és folyóiratok készítése;
- oktatási szolgáltatások;
- információnyújtás.
Oroszországban gyártó üzlet a legkockázatosabb. Elég nagy annak a valószínűsége, hogy egy vállalkozó nem fogja eladni termékeit, vagy nem tudja eladni szolgáltatásait.
Biztosítási üzlet
Az ilyen vállalkozás lényege a biztosítási díjak beszedése a biztosítottaktól vagy vállalkozásoktól, és számukra csak bizonyos körülmények között kártérítést (biztosítást) fizetnek. A vállalkozó a jogszabályoknak és a biztosítási szerződésnek megfelelően jótállást vállal a vagyon-, pénz-, egészség-, élet- stb.
Kereskedelmi és kereskedelmi üzlet
A kereskedelmi kereskedelmi vállalkozás célja, hogy a másoktól vásárolt készterméket magasabb áron értékesítse a fogyasztóknak, és ezáltal profitot termeljen.
A kereskedelmi kereskedelmi üzletágban leginkább azok a vállalkozók vannak kitéve a veszélynek, akiknek tevékenysége például az úgynevezett tartós fogyasztási cikkek értékesítéséhez kapcsolódik. Jármű, Háztartási gépek.
A kereskedelmi és kereskedelmi vállalkozás területei a következők:
- a boltok;
– kivezetések;
– kereskedőházak;
– aukciók;
– online kereskedési platformok;
– kiállítások és értékesítések.
Közvetítő üzlet
A közvetítő üzlet azt jelenti, hogy a vállalkozó nem önállóan termel vagy értékesít árut, hanem közvetítőként működik a gyártó és a fogyasztó között.
A közvetítő szervezetek közé tartoznak:
– egyes kereskedelmi bankok;
– nagykereskedelmi ellátási és marketing vállalkozások;
– brókerházak;
– kereskedő szervezetek;
– forgalmazási tevékenységet folytató vállalkozások.
Pénzügyi és hitelezési üzlet
Ez egy olyan üzleti tevékenység, amelyben az adás-vétel tárgya a pénz (orosz rubel és valuta) és értékpapírok. A vállalkozás tulajdonosa vásárol készpénz tulajdonosától, majd magasabb áron értékesíti azokat a fogyasztónak.
A pénzügyi és hitelezési üzletág magában foglalja azokat a hitelműveleteket is, amelyek során a vállalkozó készpénzbetéteket von be, és tulajdonosaiknak jutalmat fizet a betét utáni kamat formájában. Az üzletember a betéti kamatokat meghaladó kamattal adja kölcsön a felvett forrásokat.
A vállalkozási tevékenység formái
Vállalkozási tevékenység egyéni vállalkozó vagy jogi személy formájában is folytatható.
Egyéni vállalkozó
Az egyéni vállalkozó (IP) egyszerűsített regisztrációs eljáráson megy keresztül, és egyszerűsített elszámolási és beszámolási formával rendelkezik. Tartozásaiért személyes vagyonával felel, és nincs joga azt az alapítók között szétosztani.
Az egyéni vállalkozókra kiszabott bírságok többsége többszöröse, mint a jogi személyek esetében.
Egyéni vállalkozó csak hitelforrást vehet igénybe külső finanszírozási forrásként. Ami az üzlet értékesítését illeti, csak a saját tulajdonát képező vagyontárgyait tudja majd felajánlani személyes tulajdonként. A vállalkozás öröklése és adományozása számos jogi akadályt rejt magában.
Entitás
A jogi személy olyan szervezet, amelynek tulajdonosa, operatív irányítása vagy gazdasági irányítása külön vagyonnal rendelkezik. Felelős a kötelezettségeiért. A jogi személynek joga van saját nevében vagyoni és nem vagyoni jogokat szerezni és gyakorolni, valamint felperesként vagy alperesként bíróság előtt eljárni (Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 48. és 56. cikke).
Egy jogi személy tevékenysége lehetetlen önálló mérleg vagy becslés nélkül.
A kereskedelmi szervezetek leggyakoribb formája a gazdasági társaság vagy partnerség. Ez magában foglalja az alaptőke felosztását az alapítók részvényeire.
A gazdasági társaságok típusai:
- zárva Részvénytársaság(VÁLLALAT);
– nyílt részvénytársaság (OJSC);
– társadalommal Korlátolt felelősség(OOO).
A zárt részvénytársaság olyan vállalkozás, amelyben a részvényeket csak alapítói vagy előre meghatározott köre között osztják fel. A részvényeseknek jogukban áll visszavásárolni a részvényeket az üzletből kilépő résztvevőktől.
Az OJSC olyan szervezet, amelynek alapítói jogosultak részvényeiket a többi résztvevő beleegyezése nélkül eladni.
A CJSC és az OJSC tevékenységei jelentős különbségeket mutatnak (Asztal 1).
Asztal 1
A fő különbségek a CJSC és az OJSC között
Az LLC egy vagy több személy által létrehozott szervezet, amelynek alaptőkéje részvényekre oszlik. Méretüket az alapító okiratok határozzák meg. Egy ilyen vállalkozást elsősorban kisvállalkozások számára terveztek. Alaptőkéjének legkisebb összege 100 minimálbér.
Az LLC alapítója csak az alaptőkéhez való hozzájárulása értékén belül kockáztat. Bármely résztvevőnek joga van elhagyni a szervezetet, amikor csak akarja, és megkapja a tőkerészét.
Az LLC-t egy igazgató irányítja. A szervezetnek legfeljebb 50 tagja lehet.
Melyik formát válasszuk
A vállalkozási tevékenység egyik vagy másik formájának megválasztása számos körülménytől függ, a főbbeket megadjuk asztal 2.
2. táblázat
Egyéni vállalkozó vagy jogi személy kiválasztása a tervektől függően
A vállalkozói tevékenység jogi vonatkozásai
Egy sikeres vállalkozás lehetetlen hozzáértő jogi támogatás nélkül. Még akkor is, ha olyan szakembereket vesz fel, akik teljesítenek szükséges funkciókat vállalkozása kiszolgálása során az egyéni vállalkozók és jogi személyek működését alátámasztó törvények és rendelkezések ismerete nem akadályozza Önt.
Vállalkozási tevékenységek nyilvántartása
A hatályos jogszabályok szerint az állampolgárnak joga van üzleti tevékenységet folytatni az állami regisztráció pillanatától kezdve (az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 1. szakasza, 23. cikk).
IP (egyéni vállalkozó)
Egyéni vállalkozó regisztrálásához az alábbi lépéseket kell végrehajtania.
Ha nem rendelkezik TIN-számmal, akkor azt az adóhivataltól kell igényelnie. Ez megtehető előre vagy az egyéni vállalkozó regisztrációjával egyidejűleg. Az utóbbi esetben az egyéni vállalkozó regisztrációjának ideje kissé megnő.
Döntse el előre az adózás rendszerét és fajtáit gazdasági aktivitás, amelyeket OKVED kódok jelölnek.
Kiválaszthat egy vagy több tevékenységtípust, de az alkalmazásban elsőként megadott kód lesz a fő.
A legtöbb népszerű típusok Az egyéni vállalkozók tevékenységei a következők:
– különféle szolgáltatások (oktatási, számviteli, jogi, közvetítői, fordítói, háztartási, tanácsadási, tervezési stb.);
– ingatlan bérbeadás;
– kiadói és nyomdai tevékenység;
– kereskedelem.
Az alábbi tevékenységek tilosak egyéni vállalkozók számára:
– gyártás, nagykereskedelem és kiskereskedelem alkohol;
– légiközlekedési berendezések fejlesztése, gyártása, tesztelése és javítása, valamint a repülésbiztonságot biztosító tevékenységek;
– fegyverekkel kapcsolatos tevékenységek, katonai felszerelésés robbanóanyagok;
– ipari biztonsági értékelések elvégzésére irányuló tevékenységek;
– pirotechnikai termékek gyártása;
– magánbiztonsági tevékenység;
– az Orosz Föderáción kívüli állampolgárok foglalkoztatásával kapcsolatos tevékenységek;
– befektetési és nem állami nyugdíjalapokkal kapcsolatos tevékenységek;
– gyógyszerek gyártása;
– utas és teherszállítás légi szállítással.
Az egyéni vállalkozóként való sikeres regisztrációhoz a következő dokumentumokat kell elkészítenie az adószolgáltatáshoz:
– útlevél és annak összes oldalának másolata;
- állami nyilvántartásba vételi kérelem Egyedi egyéni vállalkozóként a gazdasági tevékenység típusairól szóló melléklettel;
– az egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelem két példányban (ha szükséges).
Ha a vállalkozó egyéni vállalkozót önállóan regisztrál, és az eredeti útlevéllel együtt benyújtja az okmányokat, akkor azt nem kell közjegyzővel hitelesíteni. Ha a nyilvánosság számára hasonló szolgáltatásokat nyújtó társaság ügyvédje vagy szakembere részt vesz az egyéni vállalkozó megnyitásában, a leendő üzletembernek fel kell keresnie egy közjegyzői irodát.
Az adóhivatalban össze kell hasonlítani a dokumentumokat a rendelkezésre bocsátott mintákkal, majd benyújtani a megfelelő szakemberhez. Jelenleg a legtöbb szövetségi adóhivatal felügyelőjében a dokumentumokat az „egy ablak” elve szerint, azaz egy helyen nyújtják be, regisztrálják és fogadják.
A szakember átadja Önnek a dokumentumok átvételéről szóló nyugtát, valamint az egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelem második példányát. Győződjön meg arról, hogy a nyugta le van pecsételve, és feltünteti azt a dátumot, amikor a kitöltött dokumentumokat át kell vennie.
Ha a regisztrációs eljárás sikeres volt, a nyugtán meghatározott határidőn belül a következő dokumentumokat kapja meg:
- egy magánszemély egyéni vállalkozóként való állami nyilvántartásba vételének igazolása (OGRNIP);
– kivonat az egységes állami nyilvántartásból egyéni vállalkozók(USRIP);
– bejelentés a magánszemély adóügyi nyilvántartásba vételéről;
– értesítés a statisztikai kódok hozzárendeléséről (a Rosstattól);
– a magánszemély lakóhelye szerinti Nyugdíjpénztár (nyugdíjpénztár) területi szolgálatába történő bejegyzésének bejelentése.
A bankszámla nyitásához szüksége lesz az összes fenti dokumentumra. A számlanyitást követő 7 napon belül erről értesítenie kell a Szövetségi Adószolgálatot. Ellenkező esetben pénzbírságra számíthat.
Ha tevékenysége készpénz elfogadásával jár, vásárolnia és regisztrálnia kell bankautomata(KKM).
Megtagadhatják az egyéni vállalkozóként való nyilvántartásba vételt, ha kevesebb mint egy éve jelentették be csődöt, vagy ha vállalkozási eltiltása nem járt le. Ezen túlmenően előfordulhat, hogy a dokumentumokat hibás végrehajtásuk, hibás adatok vagy nyomdai hibák előfordulása miatt visszaküldik Önnek.
A törvény szerint az egyéni vállalkozó pecsét nélkül is dolgozhat, de az e nélküli dokumentumok érvénytelenek. Ezenkívül egyes bankok pecsétet kérnek az egyéni vállalkozótól a számlanyitáshoz. Akkor is szüksége lesz rá, ha más szervezetekkel kíván együttműködni, vagy magánszemélyekkel kíván szerződést kötni.
LLC (korlátolt felelősségű társaság)
A korlátolt felelősségű társaság a jogi személy legnépszerűbb szervezeti és jogi formája. Az alábbi lépések segítenek önálló LLC létrehozásában.
Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve szerint bármely kereskedelmi szervezet teljes cégnévvel kell rendelkeznie oroszul. Vállalja felelősséggel a névválasztást, hogy később ne legyen problémája az LLC regisztrálásakor, valamint ne legyen félreértés a munkafolyamat során. Például, ha már létezik egy szervezet ugyanazon a néven, akkor követelheti Öntől a cég nevének megváltoztatását. Elfogadhatatlan a helytelen szavak használata a címben, valamint az orosz államisággal kapcsolatos nevek használata. Idegen szavak írása csak orosz átírással lehetséges, de emellett idegen nyelven is regisztrálhat teljes vagy rövidített nevet.
Az ideális lehetőség egy olyan név kiválasztása, amelyet még nem regisztráltak az Orosz Föderációban. A nevet a Szövetségi Adószolgálat honlapján ellenőrizheti.
Az LLC telephelye, vagyis jogi címe a törvény szerint annak címe végrehajtó szerv, vagyis a vezető. Ez lehet bérelt vagy saját helyiség, ahol a szervezet irodája található, vagy a regisztrációs cím az igazgató lakóhelyén.
Ha a második lehetőséget választja, tudnia kell, hogy lakóterülete és ingatlana az LLC regisztrációjának pillanatától annak részévé válik, minden ebből következő következménnyel.
A tevékenységeket előre ki kell választani. Ehhez alaposan tanulmányoznia kell az áramot OKVED kódok. A legtöbb tevékenységre vonatkozó tilalmak az LLC-k számára ugyanazok, mint az egyéni vállalkozókra.
Az utóbbival ellentétben azonban az LLC-nek joga van engedélyes termelésben és értékesítésben részt venni alkoholos termékek. A szervezet egyes egyéb tevékenységeihez szintén engedély szükséges.
Az OKVED lista 17 részre oszlik a tevékenységek típusai, célja és jelentése szerint. A csoportosító kód 2-6 digitális karakterből áll. A szerkezete elképzelhető a következő módon:
– XX – osztály;
– ХХ.Х – alosztály;
– XX.XX – csoport;
– ХХ.ХХ.Х – alcsoport;
– XX.XX.XX – nézet.
Az LLC regisztrálásához alaptőkére lesz szüksége, amelynek minimális összege ma 10 000 rubel. A teljes összeget vagy annak 50%-át egyben átutalhatja egy banknál vezetett nyitott megtakarítási számlára. A második esetben a fennmaradó összeget a szervezet folyószámlájára vagy pénztárába kell befizetni (a mérlegben tükröződik) a működés első évében.
Az alaptőkéhez a társaság alapítói által megbecsült vagyon is hozzájárulhat. Értékelő jelentést készítenek és írnak alá, valamint a vagyon átvételéről és átadásáról szóló okiratot a szervezet mérlegébe (bejegyzést követően).
Ha az ingatlan ára meghaladja a 20 000 rubelt, független szakértőt (értékbecslőt) kell meghívnia.
Döntse el előre az adórendszert. Alapértelmezés szerint az LLC-re általános adózási rendszer vonatkozik, amely magában foglalja az áfa, a jövedelemadó és a társasági vagyonadó megfizetését.
Szükség esetén azonban a vállalkozás választhat egyszerűsített adózási rendszert. Jobb ezt előre megtenni annak érdekében, hogy a kérelmet az LLC bejegyzésére vonatkozó dokumentumokkal egyidejűleg benyújtsák.
Az LLC alapítóinak joguk van cselekvőképes személyekké válni, akik nem tagjai az LLC-nek közszolgálat az Orosz Föderáció állampolgárai és jogi személyei, valamint külföldi társaságok és állampolgárok. Az alapítók maximális száma 50, a minimum 1 fő (alapító és igazgató egy személyben).
Az LLC vezetőjét az alapítók választják meg.
A regisztrációhoz a következő dokumentumokat kell elkészítenie:
– LLC alapító okirat (2 példány);
– kérelem a charta hiteles másolatára;
– döntés egy LLC megalakításáról (ha csak egy alapító van);
– protokoll Általános találkozó alapítók (ha több alapító van);
– alapítói szerződés (ha több alapító van);
– állami nyilvántartásba vételi kérelem;
– az állami illeték befizetésének átvétele;
– egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelem (ha szükséges);
– megtakarítási számla nyitását igazoló banki dokumentum, vagy az alaptőkéhez való vagyoni hozzájárulásról szóló értékelő jelentés;
– garancia levél, bérleti szerződés vagy bármely más, a vállalkozás jogi címét igazoló dokumentum.
A chartáról
Ma egy LLC alapító okirata az egyetlen alapító okirat ennek a jogi személynek. Az alapszabályt vagy az egyik (egyedüli) alapító, vagy az LLC résztvevőinek közgyűlésének jegyzőkönyve hagyja jóvá. Ezt az információt a dokumentum címlapján fel kell tüntetni.
Egyedüli alapító
Az egy alapítóval rendelkező LLC alapító okirata a következő elemeket tartalmazhatja.
1. Általános rendelkezések.
2 Célok és tevékenység tárgya.
3 A társaság jogállása.
4 Jegyzett tőke.
5 A résztvevő jogai és kötelezettségei.
6 Alaptőkében való részesedés átruházása.
7 Társadalommenedzsment.
8 vezérigazgató társadalom.
9 Ellenőrző Bizottság.
10 Tulajdon, számvitel és jelentés.
11 Nyereségelosztás.
12 Pénzügyi és gazdasági tevékenységek elszámolása.
13 Felszámolás és reorganizáció.
Emlékeztetni kell arra, hogy a legtöbb dokumentumhoz hasonlóan minden bekezdésnek tartalmaznia kell egy átiratot, azaz albekezdéseket.
Példa
5. A RÉSZTVEVŐ JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI
5.1. A résztvevő köteles:
– a Társaság alaptőkéjéből való részesedést a törvényben, valamint a Társaság alapításáról szóló megállapodásban meghatározott módon, összegben és határidőn belül megfizetni; – megfeleljen a charta követelményeinek;
– a Társaság tevékenységével kapcsolatos bizalmas információkat ne hozzon nyilvánosságra; - védi a Társaság tulajdonát;
– teljesíti a Társasággal szemben vállalt kötelezettségeit;
– segítséget nyújtani a Társaságnak tevékenysége végzésében.
5.2. A résztvevőnek joga van:
– részt vesz a Társaság ügyeinek intézésében a jelen alapszabályban és az Orosz Föderáció hatályos jogszabályaiban meghatározott módon;
– a jelen alapszabályban előírt módon tájékoztatást kapni a Társaság tevékenységéről, és megismerkedni a számviteli könyveivel és egyéb dokumentációjával;
– a jegyzett tőkéből való részesedésének arányában részesüljön nyereségből;
– a jelen alapszabályban és a hatályos jogszabályokban előírt módon eladja vagy más módon elidegeníti részesedését vagy részesedését a Társaság alaptőkéjében egy másik személynek;
– a Társaság felszámolása esetén megkapja a hitelezőkkel történt elszámolások után megmaradt vagyon egy részét, vagy annak értékét;
– az Orosz Föderáció jogszabályai által a korlátolt felelősségű társaságok résztvevőinek biztosított egyéb jogok igénybevétele.
5.3. A résztvevő dönthet úgy, hogy további jogokat biztosít magának. A további jogok megszüntetése vagy korlátozása a résztvevő döntése alapján történik.
5.4. A Társaság egyedüli résztvevőjének a Társaságból való kilépése nem megengedett.
A legjobb, ha a chartát hozzáértő ügyvéd irányítása alatt készíti el. Ha ez nem lehetséges, ajánlott alaposan tanulmányozni a meglévő szervezetek alapszabályát. Talán barátai és ismerősei, akik már nyitottak egy LLC-t és sikeresen vezetnek vállalkozást, segítenek ebben a nehéz kérdésben. Ezen túlmenően, minta charták szabadon elérhetők az interneten.
Több alapító
Miután úgy döntött, hogy üzletember lesz, sok kezdőnek felmerül a kérdés - hol kezdje? A sikertörténetnek nincs univerzális receptje, bár a már nem kezdőknek, hanem tapasztalt vállalkozóknak számítók tanácsai senkinek sem ártanak.
A Quora szolgáltatás felhasználói a legnépszerűbb tanácsokkal rendelkeznek azoknak a kezdőknek, akik úgy döntöttek, hogy üzletemberek lesznek.
A jövőbeli üzletemberek gyakran, miután úgy döntöttek, hogy elindítják saját startupjukat, sok kérdést tesznek fel maguknak. Ide tartoznak például a következő kérdések: „Meg kell tanulnom kódolni a következő Dropbox elkészítéséhez?” vagy "Meg kell tanulnom értékesítési technikákat?"
Ezek a kérdések nagyon különbözőek és egészen váratlanok lehetnek. A fő kérdés azonban, amely egy kezdő vállalkozó ajkáról hangzik, nagyon egyszerű és egyben összetett: „hogyan és hol kezdjem?”
Vannak, akik ezt hiszik, hogy alkotóvá váljanak sikeres indítás, nincs szüksége sem képesítésre, sem sok pénzre. Egy üzletembernek nem kell zseninek lennie, sőt nem kell kifejezetten jó és eredeti ötlettel előállnia. Egy vállalkozónak nem kell mást tennie, mint létrehozni valamit, ami folyamatosan pénzt tud hozni (nem pénznyomdáról beszélünk).
Csak úgy kell egy cégre gondolni, mint egy gépre vagy mechanizmusra, amelyet meg kell tervezni és meg kell építeni. Íme például, hogyan nézne ki a McDonalds ebből a szempontból:
Az Ön „gépe” mindig bizonyos alkatrészekből áll. Valamit elad valakinek, és az alapok egy részét újra befekteti a jövőbeni eladások növelésére. Ami a megkeresettből marad, az a cégtulajdonosok profitja. Hasonlítsa össze a McDonald's üzleti rendszerét a Google-lal:
Ha sikerül megtervezni, megépíteni, birtokolni és gondozni egy ilyen gépet, akkor nagyon gazdag és sikeres vállalkozóvá válhat. Ez nem azt jelenti, hogy könnyű vagy egyszerű, de a legtöbb akadály, amelyről úgy gondolod, hogy az utadba kerül, egyszerűen nem létezik.
Az előző két bekezdés elolvasása után valami ilyesmire gondolhat: „Szóval McDonalds és Google, hol vannak és hol vagyok én...”. Ezért itt az ideje, hogy képzelje magát egy vállalkozás alapítója helyébe - egy fiatal férfi, aki nem igazán szereti a munkáját, de általában kitartó és kitartó, sőt néha makacs. Ezek a tulajdonságok, valamint az energia és az elszántság fontosak egy leendő vállalkozó számára.
Szóval hogyan lehet sok pénzt keresni?
Talán egy „ötlet” segít ebben? Kérlek, felejts el minden hülyeséget, amit az ötletek értékéről hallottál. Az ötletek olcsók és múlékonyak, maguk az üzleti ötletek kevesebbet érnek, mint egy félig megevett szendvics. Legalább egy szendvicset ehetsz.
Nem, persze ötlet kell. De értse meg, hogy még a legsikeresebb cégeket sem őrültek alapították, ill zseniális ötletek. A Starbucks egy triviális módszert választott a pénzszerzésre azzal, hogy Seattle-ben ad el kávét.
A Facebook felépítette a legjobb MySpace-t. A Google felépítette a legjobb keresőszolgáltatást, a Yahoo analógját. A Microsoft lemásolta az Apple-t, ami viszont a Xeroxot. Eredeti ötletek túlértékelt. De az igazi érték az idő, az a konkrét pillanat, amikor ezeket az elképzeléseket életre keltjük.
A Google remek alkalmat választott a legjobb kereső felépítésére, nem valószínű, hogy ezt most bárki meg tudja ismételni. A Facebook viszont időben kiadta termékét, a Microsoft pedig rájátszott a felhasználói érdeklődésre személyi számítógépekés kényelmesebb kezelési módot kínált nekik.
Vállalkozás indításakor tehát olyat kell találni, ami jelenleg alulreprezentált a piacon, olyan terméket vagy szolgáltatást, amelyre kereslet válhat. Nem titok, hogy könnyebb továbbfejleszteni egy meglévő ötletet, amelyet nem valósítottak meg teljesen vagy sikeresen, mint valami teljesen eredetit létrehozni.
Az emberek félnek attól, hogy olyan területeken indítsanak vállalkozást, ahol verseny van, de a verseny nagyszerű segítség lehet egy leendő üzletember számára.
Például, a legjobb hely saját étterem létrehozása - nem messze egy másik sikeres, vagy ami még jobb, nem túl sikeres étteremtől, mert tulajdonosai már a legtöbbet megtették érted fő munka- ők építették ügyfélkör, olyan érdeklődő közönséget hoztak létre, amely éttermet keres pontosan ezen a helyen.
Sok jó üzlet egy másik, kevésbé sikeres hátterében jött létre. Ezért néha jobb, ha több ellenfél van, mint ha egy sem. Csak 10%-kal jobbat kell szerezned. A legegyszerűbb megoldás az, ha létrehozol valamit, amire személyesen vagy barátaid szívesen költenének.
A jövőbeni siker másik titka, hogy a lehető legtöbbet tudd arról, amit csinálsz, és légy igazán szenvedélyes abban, amit csinálsz.
A legtöbb vállalkozó meg tudott győzni másokat, hogy higgyenek magukban. Amikor Steve Jobs megalapította az Apple-t, nem volt sem pénze, sem ügyfelei. Amit azonban a legelején csinált, az egy nagyszerű vállalkozó fontos ismertetőjele volt.
Először meggyőzte a helyit számítógép üzletárut átvenni tőle nem létező Apple számítógépek formájában, utánvéttel. Ezután meggyőzte az alkatrészszállítót, hogy adja el neki a szükséges alkatrészeket. Jobs pontosan ebben a sorrendben járt el, aminek köszönhetően garanciát kapott arra, hogy valaki megvásárolja a megvásárolt alkatrészek felhasználásával készített számítógépeket.
A legtöbb új vállalkozó kénytelen kiszállni belőle, ahogy Steve Jobs tette a maga idejében. Lehet, hogy ez kissé fenyegetően hangzik, de így van. Ennek során a törekvő üzletembernek meg kell tanulnia eligazodni a tökéletes vállalat létrehozása (idealista cél) és a számlák kifizetése (reális cél) között. Ha kihagyja valamelyik bulit, az üzleti élet teljes összeomlásával szembesülhet.
Ebből egy másik szabály is következik: nem szabad idő előtt méretezni a vállalkozást, nem szabad azonnal nagy céget építeni, vagy időt vesztegetni a cég küldetésének és programdokumentumainak ismertetésével. Gyártani és eladni. A HR ideje később jön el. Ne lepődjön meg, ha addigra az egész cégét megváltoztatta.
Egy üzleti folyamat felépítése ideális, ha egy vállalkozás sikeresen működik az alapító nélkül.
Ha holnap meghalt, vállalkozásának továbbra is nélküled kell működnie. A McDonalds olyan vállalkozást épített fel, amely akkor is működik, ha minimálbéren vesz fel alkalmazottakat.
Vállalkozásuk sikeres, mert minden folyamat egyértelműen ki van írva benne. Minden burger előre meghatározott számú összetevőt tartalmaz, és semmit sem bízunk a véletlenre. Márkájuk olyan erős, hogy az emberek a világ minden táján felsorakoznak, hogy kipróbálják a közönséges krumplit és szendvicset.
De még akkor is, ha az üzlet már fel van építve, minden üzleti folyamat tökéletesen működik, mint a karikacsapás, és folytassa az új dolgok tanulását. Soha nem tudhatod, mi lesz a következő vállalkozásod, hol máshol döntesz úgy, hogy üzletemberként teszed erőfeszítéseidet és tehetségedet. Ugyanígy nem tudhatod, hogy gyermekkorodban, serdülőkorodban vagy hobbiként megszerzett tudásod és készségeid közül melyik válik vállalkozásodba.
11 parancsolat a kezdő vállalkozónak
Készenlét
Felkészültség az üzletre... Ez egy ilyen állapot... Amikor megérted, hogy ezt akarod, vagy amikor úgy döntesz, hogy magadnak akarsz dolgozni és csak magadnak. Amikor nem dolgozol éjjel-nappal egy srácért... Amikor készen állsz arra, hogy ennek az üzletnek szenteld magad... Amikor készen állsz szembenézni a problémákkal. Amikor megéled az ötletet, ha belélegzed, akkor készen állsz...
Bizalom
Az ötletbe vetett bizalom. A jövőbeli vállalkozásában. Amit meg akarsz nyitni, annak sikeresnek kell lennie. Nem is lehet másként. Ha határozottan elmondja minden érdeklődőnek, minden alkalmazottnak, barátnak - IGEN, megteszem. IGEN, ezt mindenképpen meg fogom tenni. És csak akkor vedd fel az ötletet. Ha nem áll készen a beszélgetésre, ha nem vagy biztos benne, ne is próbálkozzon. Ha van egy rögzült ötlet az agyadban, a - akarom, vagy úgy tűnik, hogy megteszem - szavak kíséretében, ez nem így van. Ha égsz egy ötlettől, ha bízol benne, akkor vedd fel.
Vállalkozás
Biztosan "nem alkalmazott" vagy. Bizonyára üzletember vagy. Meg kell szervezni a dolgokat. Magával kell vezetnie az embereket. Vállalkozónak kell tekinteni. Érezze ezt a beszélgetésben és az üzleti életben. Látnod kell az ötleteket, el kell vinned mindent, amire szükséged van... Ideologikusnak kell lenned. Vállalkozónak kell lenned. Emlékezz erre.
Felelősség
Az üzlethez pénz kell. Tudnia kell, hogy ez óriási kockázat. Nem szabad pénzt elvenni anélkül, hogy megértené, hogy ez óriási felelősség! Körülöttem sokan öngyilkosságot követtek el az adósság miatt. Ez a házasságok felbomlását okozza. Ennek eredményeként a barátok elvesznek, a szeretteik pedig elfordulnak. Ha pénzt vesz el, vissza kell adnia. Kérem, értse meg, mi ez hatalmas felelősségés hogy ezek óriási kockázatok! Ne vegyen fel hitelt, ha nem vagy 100%-ig biztos a törlesztésben. Veszélyes.
Tudatosság
Ismernie kell a szakterületét. Meg kell érteni, mi ez és hogyan működik. Nagyon jó, ha a cég tevékenységi területe a kedvenced. Érted ezt. Tudod a kiskapukat... Képzelj el egy nagymamát, aki inkább webdizájnnal szeretne foglalkozni, mint varrni. Nem olyan egyszerű.
Üzleti terv
Bármennyire is úgy tűnik, hogy minden olyan egyszerű, világos és csodálatos, meg kell írnod egy üzleti tervet vagy valami hasonlót... Egy rövid stratégia. Ha üzleti terv nélkül nyit egy vállalkozást, akkor megteszi Nagy hiba. Cselekvési terv nélkül ne tedd. Ismernie kell ügyfeleit. Látni kell a nagy képet. Bármilyen hülyén néz ki, írd meg. Ez jobb.
Barátok
Ne hozzon barátokat a személyzetébe. Amint ezt megteszed, rájössz a hibádra. A barátok nem lesznek ugyanúgy alkalmasak a pozíciókra, mint a bérmunkások. A barátok nem fognak megbirkózni. A barátok többet akarnak, mint mások. A barátok nyomást gyakorolhatnak rád. A barátok lehúzzák a cégedet. Nem rúghatod ki őket kötelességtudatból. Ha felvesz egy barátot, nagy hibát követ el. Egy igaz régi mondás: "Ha el akarod veszíteni egy barátodat, adj neki kölcsönt." Tehát itt van. Ne fogadj el barátokat. Együttműködhet velük, de ne alkalmazza őket alkalmazottként.
Őszinteség
Ha jó partner vagy, akkor számíthatsz rád. Mindent időben megcsinálsz, senkit nem hagysz cserben, nem hagysz el senkit. A partnerei veled maradnak. Nagy valószínűséggel természetben fognak visszafizetni. Ne dobd el! Te mondtad, megtetted. Tartsd meg a szavaidat! És az emberek vonzódni fognak hozzád. De ennek ellenére ne felejtsd el, hogy az üzleti életben mindenkit átvernek és átvernek... Az óvatosság soha nem árt.
Takarékosság
Ne költse el az összes pénzét. Ha egy cég elképesztő bevételt hoz, ne szokja meg. Lehet, hogy csak valami szerencse, átmeneti siker, vagy csak rossz ügyfelet kaptál. Ha van céged, jobb ruhákra van szükséged. A szórakozás drágább. Az autó hűvösebb. Elfoglalt leszel az üldözéssel. Ebben a törekvésben elfelejti az üzletet. És ha még kevesebbet hoz, akkor úgy gondolja, hogy az életnek vége. És ne feledje: "könnyebb keresni, mint megtakarítani."
Megtakarítás
Ezt nem tanítják az egyetemeken!!! a teljesítmény nem ugyanaz! Azt a véleményt kényszerítik ránk, hogy egy cég akkor van, amikor van vállalati kultúra amikor minden európai stílusban van felújítva, fehér falak, új bútorok és menő berendezések! Minden rossz! Megment! Nincs szükség díszes felszerelésre! Minden minimális! Miért az irodák az alkalmazottaknak? Pincék, Pentium1, hétköznapi diákok fillérekért dolgoznak. Ezek az üzleti élet valóságai. Nem lesz menő társaság. Mindenhol spórolni kell! Minden minimális!
Távolság
Nem lehetsz barátod a saját alkalmazottaiddal. Tartsd a távolságot. Ne engedd, hogy a közeledbe kerüljenek. Te vagy a felelős. Te vagy a főnök, te vagy az igazgató. Például nem kell „te”-re váltani. Véleményem szerint ez felemeli Önt, és az alkalmazottak egyre nagyobb felelősséget fognak érezni.
Remélem, elolvassa ezeket a tippeket, és teljesebb képet kap az üzleti világról. Ha csak egy vágyad van, az nem üzlet. Használja a tanácsot. Vedd ezt komolyan.