Melyik népszerű startupot tartod a legsikeresebbnek? Indítási ötletek

üzembe helyezés- így hívják mind a létrehozni tervezett, mind a fejlesztési szakaszban lévő, meglévő vállalkozást. Általában ez egy eredeti ötlettel rendelkező projekt, amelyet még nem hívtak életre.

Üzleti angyal- magánbefektető, aki gyakran fektet be személyes forrásokat kockázatos projektekbe.

"Írni a homokban"

Egy online szolgáltatás, amellyel ajándékba rendelhetsz egy emlékezetes feliratot a világ bármely strandjának homokjára.

Induló tőke: $100

A startup ötlete a 23 éves Anton Velikanovban támadt, amikor Costa Ricába költözött. A pénzügyi befektetések minimálisak voltak. Anton négy nap alatt teljesen kifejlesztette a weboldalt, és saját kezével írta fel a strandján található összes népszerű orosz nevet. Néhány hónapos munka után a felhasználóknak lehetőségük volt vallomásokat és kívánságokat rendelni. Voltak fotósok, akik készen álltak az egyedi megrendelői kérések teljesítésére. A működés első évében több közös kampány is zajlott a kuponoldalakkal, amelyek elismerést hoztak a projektnek. Ezenkívül az Inscription on the Sand startup az elsők között kapott StartFellows támogatást.

"Sociális ébresztőóra"

Ingyenes szolgáltatás, mellyel ébresztőt rendelhetsz magadnak, vagy magad ébreszthetsz fel valakit.

Induló tőke: $100 000

Hrachik Ajamjan, diák és tulajdonos kis cég a weboldal fejlesztésben nehezen tudtam magamat rákényszeríteni, hogy reggel felkeljek. Ám amikor ismeretlen számokról hívták, azonnal felkelt, és azt hitte, hogy új ügyfélről van szó. Így született meg az ötlet, hogy az idegenek hívásai hatékony ébresztőórák.

A startup csapat kezdetben öt főből állt. A szolgáltatás fejlesztése szinte a nap 24 órájában zajlott, a srácok annyira lelkesek voltak, hogy alig aludtak. Induló tőke a csapatnak saját pénze volt. Főleg az alkalmazottak fizetésére és a távközlésre költötték. Egyetlen rubelt sem költöttek a startup reklámozására. Miután elhatározták, hogy részt vesznek a startup versenyen, megjelent az első üzleti angyal. 500 000 dollárt fektetett be a projektbe.

"Egymás"

Ez a projekt segít mások vágyainak helyes megvalósításában és a saját jó teljesítők megtalálásában.

Induló tőke: $50 000

Az eredeti ötlet szerzői a Szentpétervári Állami Egyetem négy diplomása volt. Úgy döntöttek, hogy egy adott személy vágyát választják, és maguk teljesítik azt. De aztán az ötlet átalakult: immár maguk a felhasználók valósítják meg egymás álmait. A Startup Weekenden való részvétel előtt egy fillért sem fektettek be a projektbe. Ezután az alkotók pályázatot küldtek a Glavstart cégnek, és megkapták az első beruházásokat. Ezenkívül ez az ötlet 25 000 dolláros támogatást kapott a StartFellowstól. Az oldal első verziója három hónapig tartott, és nem volt túl sikeres. A második lehetőség másfél alatt készült el. Hamarosan új verzió: egy startup folyamatos fejlesztésekkel és moderálással jár.

"Élet gomb"

Mobil rendszer idősek segélyhívására, illetve mindenkinek, akinek szüksége van rá.

Induló tőke: $10 000

Dmitrij Jurcsenko és Irina Linnik úgy döntöttek, hogy elindítanak egy mobil segítő rendszert, pénzt fektettek be, és felszerelést vásároltak. Aztán találtunk egy befektetőt, és induló versenyeken vettünk részt. Az értékesítés megkezdése nélkül is megnyerték a „BIT”, „Telekom Ötlet” és „Üzleti siker” versenyeket. A cég számos nehézséggel néz szembe. A fő az értékesítés, mert sokan nem tudják, mi az az orvosi riasztás. Ennek ellenére az alkotók azt tervezik, hogy belépnek a régiókba, és kifejlesztik saját egyedi berendezéseiket.

Íme külföldi ötletek:

Super Marmite, super-marmite.com, „Super-marmite.”

Egyszerű: otthon elkészít egy ételt, feltesz róla egy fotót erre az oldalra, beállítod az árat, megadod a címet és várod az éhes vásárlókat.

Toplista Ház, highscorehouse.com - "Model House."

Lehetőség arra, hogy a rutin háztartási feladatokat a gyerekek játékává változtassa. A szülők maguk határozzák meg, milyen díjat kap a gyermek a feladat elvégzéséért.

Amúgy sosem tetszett, neverlikeditanyway.com – „Egyébként nem kedveltem őt.”

Itt eladhatsz valami ajándékot exedtől, és egyúttal elmondhatod, milyen rossz ez az exed, és észrevételeket kaphatsz a szimpatikus felhasználóktól.

Mi újság

Ha van induló vállalkozása vagy ötlete, a következőket teheti:

Kérjen tanácsot vagy kezdeti befektetést a StartupWeekend részvételével, vagy lépjen kapcsolatba a szervezővel - a Glavstart céggel -, hogy támogatást kapjon.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;

Vegyen részt a BIT vállalkozói versenyen, amelyet szinte egész Oroszországban tartanak.
bit-konkurs.ru;

Küldje be startup vállalkozását a Telecom Idea versenyre.
telecomideas.ru;

Szerezzen beindítási ösztöndíjat a StartFellows-tól.
milnerdurov.com;

Nevezzen projektet bármely tevékenységi területről a „Legjobb startup” jelölésre az „Üzleti siker” versenyen.
opora-credit.ru/conference;

Vegyen részt a Szüreti munka hétvégén, és alakítsa ötletét startuppá.
greenfield-project.ru/harvest;

Jelölje cégét a Runet-díj „Az év startupjai” jelölésére.
premiaruneta.ru;

Töltse ki az űrlapot a „Technovációs Kupa” projektversenyen való részvételhez.
technocup.ru.

Felkészítő: Anna Grineva

Ha valami elment valahova, az azt jelenti, hogy valahova biztosan megérkezett, az energiamegmaradás törvényének népi értelmezése. Valójában nehéz ellentmondani ennek a logikának, de pénzre utalva bátran kijelenthetjük, hogy ha valahol kevesebb a pénz, akkor máshol több. Feltehetsz egy kérdést, hogy mi köze ehhez a kisvállalkozásoknak?

Egyszerű: Oroszországba az év eleje óta masszívan kiáramlik a külföldi, bár lássuk be, a hazai tőke is. A pénzt lassan kivonják, de a kérdés továbbra is fennáll: hol? Aztán olvastam egy érdekes cikket az Egyesült Államokban a startupokba történő kockázati tőkebefektetések rohamos növekedéséről, a... Ítélje meg maga: 2014-ben az új projektekbe történő kockázati befektetések elérték a 33 milliárd dollárt, akár sok, akár kevés!

Attól függ, hogy mivel hasonlítja össze, például a költségekkel. Déli Áramlat„A legfrissebb adatok szerint körülbelül 30 milliárd dollárnak kellett volna lennie. Vagy Oroszország körülbelül 12-15 milliárd dollár értékben ad el fegyvereket évente, összességében egyébként a katonai szerződések (garantáltan) a mi hadiipari komplexumunk zsebében valahol 32-34 milliárd dollárt érnek.

Valójában egy év alatt annyi pénzt fektettek be a befektetők kisvállalkozásokba, és minden startup amerikai mércével kisvállalkozásnak minősíthető, mint amennyit Oroszország 2 év alatt fegyvereladásokból kaphat. Szerintem ez a példa nagyon szemléletes.

A méltányosság kedvéért érdemes megjegyezni, hogy az Egyesült Államokban az idei év a kockázati befektetések rekordéve lett, mindössze 4 évvel ezelőtt 15 milliárd dollár volt az ilyen jellegű befektetések összege a kisvállalkozásokban. Ma egy új oroszországi projektbe történő befektetések vonzásával a helyzet nem túl boldog, de a helyreállítás kérdése idő kérdése. Bár manapság megpróbálhat befektetőket keresni, a lényeg, hogy legyen vágy és jó üzleti ötlet.

Egy dolgot érdemes megjegyezni, bármennyire is furcsán hangzik az üzleti ötleted a körülötted lévők szerint, jó megközelítéssel egy üzleti angyal elhiheti a szervezetet, és egyszerűen csak pénzt ad. 10 hihetetlenül eredeti üzleti ötletet mutatunk be, amelyekbe amerikai befektetők valóban pénzt fektettek be.

No. 10 – „Lawn Love” nevű startup. A szolgáltatás elve baromi egyszerű, de minden zseniális egyszerű – mondta a projekt alapítója, és csaknem 2 millió dollárt tudott bevonni az üzleti angyaloktól. Az oldal közvetítőként és kezesként működik a kertészeti szolgáltatások területén. A szolgáltatás tevékenységi körébe tartozik a gyepgondozás, favágás, virágültetés, és így általában minden, ami a tereprendezéssel kapcsolatos. A szolgáltatás a következőképpen működik:

1. Az ügyfél megadja a telephelyre, a munka típusára, címére vonatkozó információkat;
2. A szolgáltatás egy adott terület szakemberét választja ki;
3. A megrendelő a szolgáltatáson keresztül fizeti a munkát
4. A vállalkozó felveszi a kapcsolatot a megrendelővel és elvégzi a munkát;
5. A vállalkozó pénzt kap a munkáért;

A szolgáltatás garanciát jelent a szolgáltatásnyújtás minőségére és időszerűségére, ha a munka nem megfelelően történik, a pénz visszajár, vagy a munka újra elkészül.

Következtetés: ez az üzleti ötlet nagyon eredetinek tűnik, de meglehetősen reális az oroszországi nagyvárosokban való megvalósításhoz. Ráadásul a mi körülményeink között nem kell több millió dollárt összegyűjteni egy startupnak, az egész szervezet akár tízszer kevesebbet is igényelhet.

9. szám Online vásárlás Lehetetlen senkit meglepni, mindennapossá váltak, de néhányuknak így is sikerült 7 millió dollárt vonzaniuk. Olyan üzletről beszélünk, amelynek árui vannak a gyerekek kreativitása, bulikra kész készletek. Az üzleti angyalok nemcsak hittek az ötletben, hanem jól finanszírozták is.

Az ötlet persze nem túl eredeti vagy új, de több pontja engem személy szerint is érdekelt, úgy gondolom, hogy a hét végére már ki is rakom az elképzelésemet, szeretném megpróbálni „nyomni” az ötletet.

No. 8 Újabb internetes kereskedés induló poppin. Ennek a projektnek a fő jellemzője a színsémák használata volt, valójában egy olyan online írószer bolt. A fő „trükk” a különböző színű írószerek árusítása volt, nagyjából a különböző gyártók széles skálájától árulnak egy típust, de minden színben. A kockázati alapoknak tetszett az ötlet, a kereskedési platform kiemelkedett a versenytársak közül, és ennek köszönhetően csak 2014-ben 17 millió dollár befektetéshez jutottak.

A különböző színű írószerek értékesítésére vonatkozó döntés meglehetősen innovatív megközelítés, és a legérdekesebb az, hogy 70-80% valószínűséggel számíthat arra, hogy egy ilyen projekt nyereséges lehet Moszkvában vagy Szentpéterváron. Más városokban ez nem valószínű, legalábbis a közeljövőben, de a nagyvárosokban működhet a „trükk”.

A 7. hely egy másik internetes startup, a Paintzen. Kezdetben a projektet javítási közvetítő szolgáltatásként helyezték el, a szokásos séma szerint, amelyben az ügyfél és a vállalkozó összekapcsolódik. De az élet megtette a maga kiigazításait, és az üzleti angyalok beleegyeztek abba, hogy 2 millió dollárt biztosítanak a projektnek csak egy részletes festési szolgáltatásért. A lényeg ugyanaz, közvetítőnek lenni, de csak egy szűk résben. A festészetet és a festési munkákat választották fülkéül. Mi vonzotta a befektetőket? A saját „ízlésének” jelenléte, vagy inkább plusz szolgáltatás lehetővé teszi a szín, a festéktípus és így tovább kiválasztását. A szolgáltatás tényleges igénybevétele után az ügyfél a tanácsadástól a festésig mindent megkap. Ez a formátum bizonyult sikeresnek a befektetés szempontjából.

Nem kommentálok, csak egyet mondok: van esély valami hasonló megvalósítására Oroszországban, de ismét csak a nagyvárosok területén.

A 6. helyezett egy nagyon nem szabványos üzleti ötlet a big data feldolgozásának új módszereinek alkalmazására. A jövőbe látó vállalkozók kész eszközökkel és adatbázis-technikákkal segítették a teherbe esni vágyókat. A hormonális ciklusokat, a fizikai aktivitást, a stresszt és számos más paramétert kiindulási adatokként veszik, és megadják azokat az időszakokat, amikor a legjobb, ha egy nő aktívabbá válik. A Glow szolgáltatás ötlete elérte a célt, és több mint 2 millió dollárt gyűjtött össze. Érthető az ilyen erős befektetői érdeklődés, a fogantatási segítségnyújtás piacának volumene óriási ütemben növekszik, és mindenkinek jut elég pénz.

A szolgáltatás angol nyelvű, de nagy valószínűséggel hamarosan piacra dobnak akár analóg, akár csak orosz verziót, 100%-os garanciával kijelenthetjük, hogy az ötlet népszerű lesz Oroszországban.

5. számú hely, felügyeleti ötlet ilyen vagy olyan formában mindig sikeres volt. Sok oka lehet, a kémjátékok iránti banális emberi szeretettől a gyerekek vagy a tulajdon (például egy autó) iránti nagyon is valós aggodalomig. Az ilyen szolgáltatásokkal kapcsolatos fő probléma a szabadság és a jog közötti határvonal. Hiszen a mozgásadatok de facto gyűjtése nem csak jóra, hanem fordítva is használható, bárhogy is legyen, a Tile startupnak sikerült több mint 16 millió dollárt bevonni egy kulcstartók fejlesztésére irányuló projekt megvalósítására. nyomkövető funkció Bluetooth-on keresztül és egy megfelelő alkalmazás okostelefonokhoz.

A 4. helyezett az egészséges életmóddal kapcsolatos ötletek. Az egészséges életmód népszerűségét aligha lehet túlbecsülni, és a tendencia nemcsak pozitív, hanem valóban erősödő is. A 2014-es év legnépszerűbb európai üzleti ötleteit elemezve több terület is bekerült a legjobbak kategóriájába. Az amerikaiak még ennél is tovább mentek, és létrehoztak egy szállító szolgáltatást az ilyen élelmiszerekhez való hozzávalókhoz, a Plated-et. Az ötlet egyszerű: a meglévő menüből egy egészséges ebéd, vacsora vagy reggeli minden összetevőjét eljuttatják a vásárlóhoz. Az összetevőkkel együtt egy lépésről lépésre elkészített receptet adunk, amelynek fő jellemzője az, hogy egy ilyen egészséges ebéd átlagos elkészítési ideje nem haladja meg a 30 percet.

3. helyezett a következő internetes szolgáltatás s akár 16 millió kockázati tőkepénzt is sikerült bevonnia. Az alapítók nem hazudtak sokáig, és létrehoztak egy alkalmazást, amely lehetővé teszi a részvények kereskedelmét okostelefonon keresztül, a szolgáltatás ingyenes, de magának az alkalmazásnak a megvásárlása szimbolikus 10 dollárba kerül. Továbbra is rejtély, hogy az üzleti angyalok miért érdeklődtek a startup iránt? A válasz az, hogy megvan a maga „íze”; tény, hogy a szolgáltatás két kapcsolódó szolgáltatással fog pénzt keresni:
Egyrészt az ügyfelek pénzt kölcsönözhetnek kereskedésre. Természetesen jutalékkal. Ez a pénzügyi rendszer bevált a Forexben, és nagyon nagy nyereséget hoz.
Másrészt felár ellenében VIP ügyfeleket biztosítunk További szolgáltatások. A rendszer is működik, és nagyon jól bevált az online játékokban.
Amint látjuk, két jól bevált pénzkereseti eszköz egyszerre kényszerítette a befektetőket, hogy rengeteg pénzt húzzanak ki.

A 2. számú rekorder a BlaBlaCar projekt tekinthető, útitárskeresési szolgáltatásról beszélünk. Maga a projekt nem új, 2006-ban sikeresen indult, és ebben az évben további 110 millió dollárt fektettek be a kockázati alapok. további fejlődés. A szolgáltatásnak egyébként ma már létezik egy orosz verziója is, melyben könnyedén lehet útitársat találni, vagy olcsón megszervezni egy utazást.

Az 1. szám talán a legeredetibb módja a pénz legális befektetésének A gyógyszeripart az USA-ban találták fel. Új indítás Az Eaze nem más, mint egy gyógyászati ​​marihuána szállítási szolgáltatás. A befektetőket nem zavarta meg a jó és a rossz közötti finom vonal; egyes államokban a marihuánát fájdalomcsillapítóként legalizálják, és 1,5 millió dollárt fektettek be a projektbe. Érdekesség, hogy a szolgáltatás a városon belül 10 percen belüli kiszállítást garantál.

Ezek tíz eredeti ötletek az USA-ban üzleti angyalok segítségével megvalósított vállalkozások számára. Csak annyit tehetünk hozzá, hogy ezeknek legalább a fele eladható Oroszországban

Érdekes ebben a témában

Ez a szó benne Utóbbi időben az egyik legnépszerűbb. Filmeket készítenek startupokról, könyveket írnak, és különféle történeteket mesélnek el. A "startup" szó az angol startup kifejezésből származik, ami azt jelenti sikeres kezdés vagy indítsa el. A startup tehát az a vállalkozás, amely sikeresen elindította a vállalkozását Elméleti szempontból startup az a vállalat, amelynek célja egy új, megismételhető és skálázható üzleti modell létrehozása. Más szóval, ha a startup nyereségesnek bizonyul, sok ilyen cég jöhet létre. Innen származik a startupból származó profitszerzés klasszikus módja - egy sikeres vállalkozás megszervezése, majd eladása (a kapitalizációnövekedés révén történő pénzkereset modellje). A nyereségszerzés második módja egy hatékony startup elindítása és egy franchise eladása – lehetőség nyílik ugyanezt működtetni. jövedelmező üzlet külön területen, míg az összes üzleti technológia biztosításához a franchise tulajdonos a profit vagy bevétel egy részét átutalja a startup szervezőnek.

A startup fejlesztés szakaszai

Minden induló projekt a következő lépéseken megy keresztül:

Fejlesztés. Ebben a szakaszban megjelenik a vállalkozás tényleges ötlete, folyamatban van a megvalósítási terv kidolgozása, finanszírozási források keresése és egyéb munkák. Fontos tevékenységek a piac tanulmányozása, a versenytársak azonosítása. Ha az indítás technológiai, ebben a szakaszban mindenképpen szabadalmaztatnia kell a know-how-t, elemeznie kell a helyettesítő találmányokat stb. Dob. Ebben a szakaszban a startupnak megvannak az első kliensei. Ez azt jelenti, hogy az üzleti gyakorlatot gyakorolják valós körülmények. Az indulási szakasz a legkritikusabb egy startup számára, mivel az első ügyfelek rossz kiszolgálása és rossz minőségű árukkal való ellátása az üzletfejlesztés további ellehetetlenüléséhez vezet. Ennek a szakasznak a sikere a fejlesztés során a projekttervezés minőségén múlik. Kiterjesztés. Ebben a szakaszban kidolgozzák a startup ötletet, növelik az eladásokat, megszerzik a fő profitot, befektetik a további kapacitásbővítésbe, és így tovább. Kijárat. A startup egy projekt bezárását vagy kilépését jelenti. Két lehetőség van a bezárásra, ahogy fentebb írtuk: a cég eladása vagy a franchise eladása. A startupból való kilépés eredményei alapján értékelik a projekt eredményességét (a beruházások és az elért eredmények arányát).

Aki induló

Ahhoz, hogy egy új projektet jövedelmezően elindíthasson, először is szükség van egy ötlet kezdeményezőjére egy startup számára, valakire, aki kitalálja és elkezdi megvalósítani. De általában a jövedelmező projekteket ritkán hajtják végre egyedül. A kezdeményezőnek asszisztensekre van szüksége, olyanokra, akikre átruházhatja hatásköreinek egy részét, és rábízhat bizonyos tevékenységeket. Leggyakrabban egy ilyen csapat nem működik bérek, az ő motivációja is része a projektben. Így az ötlet megvalósításához hozzáfogók csapatát – élén a kezdeményezővel – nevezik startupereknek, akik a legtöbb esetben éppen egyetemet végzett hallgatók vagy szakemberek (bár nincs korhatár. indító). Ezt a helyzetet az magyarázza, hogy a tanulók nagyon rugalmas gondolkodásúak, ötletgenerálók, ki akarnak találni valamit, meg akarják mutatni a világnak a fontosságukat. Ráadásul nem félnek próbálkozni, és ez az induló vállalkozások egyik fő tulajdonsága - hogy ne féljen a kudarcoktól, és készen álljon arra, hogy újrakezdje vállalkozását.

Nyereséges indulási ötletek a semmiből

Érdekes ötletek minimális befektetéssel

A megvalósítható projektek első része minimális befektetés, ez otthon a saját dolga. Általában hobbiból növekszik, ezért ebbe a kategóriába tartozhat az édességek és pékáruk készítése, értékesítése, ajándéktárgyak készítése, ételek díszítése stb. Férfiaknál a hobbira és készségekre épülő vállalkozásra példa a „férj egy órára” szolgáltatás, a második rész inkább férfiaknak szól, mivel garázshasználatot jelent. Ez lehet autószerviz szolgáltatás, vagy ha felszerelés és szerszám rendelkezésre áll, bármilyen alkatrész vagy áru gyártása. Ez a kategória tartalmazhat tevékenységeket is kerti telek. Nagyon jövedelmező vállalkozás lehet a zöldségtermesztés, annak további feldolgozásával vagy friss értékesítésével, másik szegmense lehet a lakosság otthoni vagy bérelt helyiségben történő kiszolgálása. Ha egy feltörekvő vállalkozó egyedi képességekkel rendelkezik, akkor azokat felhasználhatja vállalkozás indításához. Az ilyen típusú ötletek közé tartoznak a különféle műtermek, fodrászok vagy korrepetálások.

Új ötletek – internetes startupok

Az internetes startupok is négy típusra oszthatók. Az első típus az online áruházak. Ebben a szegmensben a siker titka az jó választás termék vagy választék, valamint kényelmes kiszolgálás a weboldalon. Ha sikerül önállóan elsajátítania azokat az internetes marketing technikákat, amelyek segítségével népszerűsítheti weboldalát, akkor munkája eredményessége jelentős lesz.A második típusú projektek éppen a tanácsadás és képzés. Bizonyos készségek birtokában teljesen lehetséges eladni őket az interneten. Ez olyan lehet, mint bizonyos tantárgyak tanítása, készítés tanfolyami munkaés esszék rendelésre, valamint különféle tréningek, webináriumok lebonyolítása felnőtteknek. A tanácsadás is lehet különböző, de sajátosságaiból adódóan a legtöbb esetben az informatika és a weboldal optimalizálás területére vonatkozik A harmadik típusú startup az Interneten az információs portálok létrehozása. Az ilyen startupok azáltal, hogy bizonyos témákban egyedi tartalmakat készítenek, leggyakrabban áruk és szolgáltatások reklámozásával keresnek pénzt, amelyeket vagy elhelyeznek a weboldalukon, vagy megemlítenek bizonyos árumárkákat az anyagaikban. Végül a negyedik típusú startup az interneten a létrehozás valamint egyedi szolgáltatások és programok fejlesztése, amelyek analógjai egészen addig egyszerűen nem léteztek az interneten. Ebben a szegmensben nagyon fontos az ötlet eredetisége, helyes megvalósítása, valamint a végtermék hasznossága a fogyasztó számára.

Amerikai közösségi startupok

Amerikában az egyik legnépszerűbb módja annak, hogy egy startup projekthez finanszírozást vonzanak, a közösségi finanszírozás. Ez az adománygyűjtő mechanizmus azt jelenti, hogy bárki, aki akar, finanszírozhat egy ötletet bármilyen bónuszért cserébe. Azóta kezdeti szakaszban Nehéz komoly bónuszokat szerezni, hosszú távon pedig a közösségi finanszírozási rendszeren keresztül befizetők és a finanszírozásban részesülők kapcsolatának formalizálását törvényi korlátok akadályozzák, a közösségi finanszírozás segítségével elsősorban különféle szociális projekteket finanszírozzák. Például alternatív filmek készítése (alternatív mozi), népszerűtlen zene komponálása, stb. Az ilyen típusú startup projektek megvalósításához jelenleg speciális platformokon (Kickstarter, IndieGoGo és RocketHub) keresztül valósul meg az adománygyűjtés. Működésük alapelve, hogy a projekt kezdeményezője az ötletéről információkat tesz közzé az oldalon, a látogatók pedig pénzzel szavaznak.

Mezőgazdasági indítási ötletek

A mezőgazdasági iparban működő startupok jelenlegi lehetőségei az új távközlési technológiák alkalmazása. Nemrég például megjelent egy talajállapot-figyelő készülék, amelyről távolról is lehet információt szerezni. Ennek eredményeként egy gazdálkodónak vagy mezőgazdasági vállalkozásnak mindig világos elképzelése van a földje állapotáról és arról, hogy milyen intézkedéseket kell tenni a termőképesség növelése érdekében. Érdekes ötlet az állatnyilvántartási szolgáltatás is. A faluban élők többsége tudatában van az állatállomány elvesztésének. A speciális távadók és az állatállomány mozgásának nyomon követését lehetővé tevő alkalmazás lehetővé teszi a veszteségek kockázatának minimalizálását és az állatállomány megőrzését.A sikeres startupok közé tartoznak a szakemberek különféle asszisztensei is. Például egy készülék a növények termelékenységének kezelésére és növelésére szolgáló gyógyszerek kiválasztására. Vagy egy eszköz a talaj összetételének meghatározására és a rajta termesztendő optimális növények kiválasztására. Így annak ellenére Mezőgazdaság– az ipar nagyon konzervatív, helye van benne a modern technológiáknak.

Hogyan találjunk ki egy startup ötletet és valósítsuk meg

A jövedelmező projekt létrehozásához a modern elemzők és szakértők a következő lépések végrehajtását javasolják:

Elemezze és fogalmazza meg készségeit és erősségeit, gondolja át, mit szeretne csinálni A második lépés annak meghatározása, hogy melyik vállalkozás nagyon inspiráló, mire kész a vállalkozó teljes elhivatottsággal, és mire kész maximálisan odaadni munkáját A következő lépés egy olyan probléma megtalálása, amely létezik, de még nem sikerült megoldani azon a területen, ahol az erősségeit felfedezték. Első pillantásra úgy tűnhet (főleg az alacsony önértékelésű embereknek), hogy senkinek nincs szüksége a képességeikre, de ez nem így van. Gondolkodni kell, más szemszögből nézni a problémákat, megmutatni saját kreativitását és egy még életre nem kelt startup ötlettel kell előállni A negyedik lépés a termék prototípusának elkészítése, prototípus elkészítése, ill. tesztelve azt. Ha valóban megoldja a problémát, akkor folytathatja ezt az üzletet, ellenkező esetben új megoldást kell keresni a problémára.Az ötödik és egyben utolsó lépés a projekt elindítása, megvalósítása. A hatékonysági teszt a projekttermékek értékesítéséből származó bevétel és nyereség elérhetősége. Ha a munka eredménye pozitív, és van profit, akkor sikeres startupról beszélhetünk. Ha elsőre nem sikerül, akkor újra meg kell próbálnia.

A világ legsikeresebb startup ötletei

A legjobb startupok az USA-ban

Az Egyesült Államokban a legtöbb startup ilyen vagy olyan módon kapcsolódik az internethez. Az egyik legsikeresebb szolgáltatás az útitárs keresése, ha elköltözünk település másikba. Lehetővé teszi mind az autótulajdonos, mind az utasok számára, hogy jelentősen megtakarítsák az utazást, ami lehetővé tette számára, hogy jelentős összegű befektetést vonzzon.A második figyelmet érdemlő lehetőség a pénzügyi piacokon való munkavégzéshez használható mobil eszközökre való alkalmazás. A különféle pénzügyi eszközök népszerűsége az Egyesült Államokban meglehetősen magas, így a fejlett bizalomkezelési piac ellenére sem fér kétség az alkalmazás sikeréhez. Szinte mindenkinek van okostelefonja, megtakarítása is, akkor miért fizessen díjat egy vagyonkezelő cégnek, ha maga dönthet, és profitot termelhet.A harmadik példa az egészségügyi szolgáltatások. Táplálkozási receptek kidolgozása, egészséges receptek értékesítése és szállítása, fitneszprogramok meghatározása stb. Mindez nagyon népszerű és szolgáltatások, amelyek lehetővé teszik, hogy végezzen egészséges kép az élet a befektetők és a fogyasztók körében is nagyon népszerű.

Népszerű startupok Oroszországban

Az orosz startupok példájaként megemlíthetjük a felfújható kanapé fejlesztőjét. A légkanapék és a matracok persze nem újdonságnak számítanak, de egy babzsákot (ahogy a feltalálója nevezte) 15 másodperc alatt fel lehet fújni mindenféle felszerelés nélkül. Elég integetni és több mozdulatot tenni különböző irányba. Érdekesnek tűnik a végtelen pendrive létrehozásának ötlete. Segítségével adatokat, információkat tölthet fel felhőtárhelyre. Úgy néz ki, mint egy normál USB-meghajtó, és lehetővé teszi a felhőadatok gyors elérését bármely számítógépről.A befektetők és a vásárlók körében népszerűvé vált egy startup projekt, amelynek célja, hogy bármilyen sima felületen rajzfilmeket lejátszhasson egy mini-projektort. Segítségével akár a mennyezeten is nézhet rajzfilmeket, ami megkönnyíti az elalvás folyamatát. Ez a tulajdonság gyorsan népszerűvé tette a terméket a szülők körében.

Példa sikertelen indításokra

Rengeteg példa van arra is, hogy a startupok sikertelenül végződjenek. A közelmúltból felidézhető egy anonim közösségi háló, amelyet a jelentős számú felhasználó jelenléte ellenére mégis be kellett zárni, mert kereskedelmi és pénzügyi problémák merültek fel, a sikertelen induláshoz egy másik lehetőség a letöltési és hallgatási szolgáltatás zenére. Csökkentette, hogy a szerzői jogi kérdéseket nem kellőképpen rendezték az előadóművészekkel és a szerzői jogok birtokosaival, valamint számos okostelefonnal és táblagéppel kapcsolatos projekt is kudarcot vallott. Ez a piacon tapasztalható erős versenynek, valamint a promóciós funkcióknak köszönhető. Így a startup létrehozásának sikertelenségének oka a legtöbb esetben a projekt elégtelen kidolgozása. Alaposan át kell gondolni a projektet, és akkor garantált a siker. Nos, ha mégis megtörténik a kudarc, a hatékony induló nem adja fel, hanem továbbra is új irányokat keres az üzleti életben.

Polina Todorova

A startupok szikraként szolgálnak, amely beindítja a gazdaság motorját. Közülük a legsikeresebbek, mint például az és, megváltoztatják életmódunkat is.

A Forbes a TrueBridge Capital Partners kockázatitőke-társaság támogatásával 25 olyan amerikai startup listáját állította össze, amelyek forradalmasíthatják területüket, már most is valódi eredményeket mutatnak fel, és több tíz- (néhány esetben több száz) millió dolláros befektetést vonzottak magukhoz.

BitSight Technologies

Alapítók: Stephen Boyer, Nagarjuna Venna.

Beérkezett beruházások: 95 millió dollár.

30 millió dollár.

Kulcsfontosságú befektetők: Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Amit csinál:Összetett algoritmusokat használ, amelyek napi biztonsági besorolást állítanak elő, ami lényegében egy „hiteltörténet” a . A startup 2011-ben alakult, és már több mint 450 céggel kötött szerződést, köztük a Ferrarival, a Hess-szel és a Lowe's-szal. Az iroda a Massachusetts állambeli Cambridge-ben található.

Dobozos

Dobozraktár Edisonban, NJ. Fotó: Forbes

Alapítók: Chieh Huang, Jarezh Yaman, Christopher Cheung, William Fong.

Beérkezett beruházások: 133 millió dollár.

: több mint 100 millió dollár.

Kiemelt befektetők: DST Global, GGV Capital

Amit csinál: Közvetlen kézbesítési szolgáltatásokat kínál óriási csomagolásba csomagolt árukhoz egy alkalmazás vagy webhely segítségével. 2013-ban a startup egy garázs volt New Jersey külvárosában. Két évvel ezelőtt a cég éves bevétele 8 millió dollár volt. Idén meghaladta a 100 millió dollárt.

„A csomagolt áruk a gazdaság egyik legnagyobb mozgatórugói, de ezeknek csak 1,5%-a rendelhető meg online” – mondja Huang vezérigazgató. – Nem őrültség ez?

Checkr

Alapítók: Daniel Janiss és Jonathan Perichon.

Beérkezett beruházások: 50 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 150 millió dollár.

Jelentős befektetők: Accel, Y Combinator

Amit csinál: Eladja az álláskeresők háttérellenőrzését olyan cégeknek, mint az Uber, az Instacart és a Warby Parker. A Checkr API-k formájában készít jelentéseket, amelyeket az alkalmazotti adatrendszerük felismer. A startup 2014-ben alakult. Jelenleg több mint 4000 ügyfele és 90 alkalmazottja van. Alapítói, Janisse (28 éves) és Perichon (26 éves), Franciaországból származnak. Ötletével a Deliv szállítószolgálatnál dolgoztak Palo Altóban, ahol háttérellenőrzést kellett végezniük.

„Meglepődtem, hogy milyen gyenge a technológia, és milyen szörnyű az interfész” – mondta Janiss. – És azt hittem, hogy jobban is csinálhatnánk.

Payal Kadakia. Fotó: Forbes

Alapítók: Payal Kadakia, Mary Biggins, Sanjeev Sanghavi.

Beérkezett beruházások: 84 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 180 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital

Amit csinál: Egy alkalmazás, amely lehetővé teszi az előfizetők számára, hogy korlátlan számú különböző fitnesz tanfolyamra regisztráljanak – a pilatestől, a kerékpározástól és a boksztól a vízi gyakorlatokig, légi jóga és sztriptíz órákig. Az alkalmazás már nagyon népszerűvé vált az Egyesült Államok 31 városában és 8 városban az Egyesült Királyságban, Kanadában és Ausztráliában. A mai napig több mint 20 millióan iratkoztak fel különböző órákra a segítségével. Payal Kadaria vezérigazgatója és társalapítója MIT végzett. Profi indiai táncosnő. A startup ötlete 2010-ben támadt, amikor egy jó táncstúdiót keresett New Yorkban. 2013-ban elindított egy ClassPass nevű startupot.

Kollektív egészség

Alapítók: Ali Diab és Rajai Batniji.

Beérkezett beruházások: 150 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ra: 15 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Founders Fund, Google Ventures

Amit csinál: Ez a San Francisco-i székhelyű startup már három éves. Azzal foglalkozik, hogy ügyfeleit olyan adatokkal látja el, amelyek segítenek nekik optimalizálni egészségbiztosítási tervüket. A projekt segítő szolgáltatásokat és egy olyan programot értékesít, amely egyértelműen elmagyarázza a biztosítás összes előnyét, és megkönnyíti a biztosítási igények kitöltését. Így a biztosítás megszerzésének folyamata több napra csökken. Ezenkívül a program nyomon követi a kezelés előrehaladását, például a kemoterápia szakaszait. Ezért a páciens kevesebb visszautasítást kap a kezelésért, mint a hagyományos biztosítóknál. Ali Diab, a startup vezérigazgatója és társalapítója korábban termékmenedzserként dolgozott a Yahoo-nál és az AdMobnál, egy mobilhirdetési cégnél. A Collective Health ötlete azután merült fel benne, hogy sürgősségi műtéten esett át egy volvulus miatt, és megtagadták tőle 200 000 dollár egészségbiztosítási fedezetet.

"A szolgáltatás sértően rossz volt" - mondta.

A startup második alapítója, Rajai Batniji a Stanford Kórház belgyógyász adjunktusa.

Doppler Labs

Alapítók: Noah Kraft, Fritz Lanman.

Beérkezett beruházások: 50 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2017-ben én A 2016-os jelentés nem érhető elév: 100 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Acequia Capital, The Chernin Group, Wildcat Capital Management

Amit csinál: Miniatűr fülszámítógépet fejleszt. A startup alapítói remélik, hogy a jövőben olyan népszerű lesz, mint az iPhone. Ez a Here One nevű eszköz már előrendelhető (299 dollár). Az eszköz tulajdonosai új információkat tanulhatnak meg (például élő kommenteket hallgathatnak baseball meccs közben), beállíthatják a környezeti zaj szintjét (elaludhatnak vagy jobban hallhatják a beszélgetőpartner szavait). Itt a One lényegében kiterjesztett audio valóságot hoz létre.

„Szeretnénk mindenki fülébe illeszteni egy számítógépet” – mondja Noah Craft, a projekt vezérigazgatója.

Freshdesk

Alapító: Girish Mathrubootham.

Beérkezett beruházások: 95 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 65 millió dollár.

Jelentős befektetők: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Amit csinál: Felhőalapú ügyfélszolgálati szoftvert árusít, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy különböző kommunikációs csatornákon keresztül érjék el a hűséges ügyfeleket - pl. email, telefonon, a weboldalon, fórumokon vagy közösségi hálózatokon keresztül. A technikai támogatás dolgozóinak csak be kell jelentkezniük a Freshdeskbe, és látni fogják az összes jegyet és kérést. A cég a Freshservice szolgáltatást is értékesíti a vállalat belső help deskje számára. A Freshdesk startup hat évvel ezelőtt alakult az indiai Chinnai városában. Girish Mathrubootham azután döntött, hogy létrehozza, miután Indiából az Egyesült Államokba költözött. Szállítás közben eltört a tévéje, a fuvarozó figyelmen kívül hagyta panaszát. Girishnek csak azután sikerült kártérítést kapnia, hogy egy online fórumon panaszkodott. A Freshdesk abban különbözik nagyobb versenytársaitól, mint a Zendesk, mert elsősorban a kis- és középvállalkozásokat célozza meg. A Freshdesk székhelye jelenleg a kaliforniai San Brunóban található. Az induló vállalkozásnak világszerte 850 alkalmazottja van, és Chinnaiban, Berlinben, Londonban és Sydneyben van irodája.

Biztosíték

Alapítók: Steve Kokinos, Derek Yu.

Beérkezett beruházások: 200 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: több mint 150 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Amit csinál: Segít összegyűjteni az összes vállalati levelezést (szöveges, hang- vagy videóformátumban) a felhőben. Sok cég számára ez nagyon fontos, de sajnos nem könnyű megvalósítani.

„Az emberek sok alkalmazást használnak, még akkor is, ha szörnyű tapasztalatokat szereznek” – mondta Steve Kokinos, a startup társalapítója és vezérigazgatója. „A startup ötletét akkor vetettük fel, amikor rájöttünk, mekkora káosz van ebben. terület."

A startupot tíz évvel ezelőtt Cambridge-ben, Massachusettsben alapították, eredeti neve ThinkingPhones.

Roger Dickey. Fotó: Forbes

Alapítók: Roger Dickey és Debo Olaosebikan.

Beérkezett beruházások: 12,5 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 30 millió dollár.

Jelentős befektetők: Andreessen Horowitz, Y-kombinátor

Amit csinál: Olyan platformot kínál, ahol a vállalatok átvizsgált szabadúszókat alkalmazhatnak a programozás, a tervezés és a projektmenedzsment területén. A startup már két éves, központi irodája San Franciscóban található. A Gigster 25% jutalékot számít fel a tranzakció után. Ügyfelei közé tartozik az IBM és a MasterCard. Dickey végzettsége szerint szoftvermérnök – 23 évesen céget alapított, amely egy népszerű többjátékos játékot fejlesztett közösségi hálózatok Dope Wars néven (2008-ban adták el a Zyngának). Az Olaosebikan második alapítója a nigériai Lagosból származó rapper volt. Ott egyszer két startupot is alapított. Dickie és Olaosebikan egy San Franciscó-i konferencián találkoztak.

Rob Solomon, a GoFundMe vezérigazgatója. Fotó: Eric Mylett, Forbes.

Alapítók: Brad Damhouse és Andy Bollister.

Beérkezett beruházások: legalább 300 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 100 millió dollár

Amit csinál:Ő vezeti a legnagyobb és legsikeresebb közösségi finanszírozási platformot. Az induló vállalkozás 5 százalékos jutalékot vesz fel az „egyedi esetek” díjára. Ezen felül 2,8%-os hitelkártya-feldolgozási díjat számítanak fel, és minden egyes adomány összege után 0,30%-os díjat számítanak fel. A projekt 2010-ben indult. Öt éven belül az adományok összértéke meghaladta az egymilliárd dollárt. 2015 júliusában a vállalat kockázati üzletet kötött, és 600 millió dolláros értékelést kapott. Ezt követően az adományok összege elérte a 2 milliárd dollárt.

Őrző Egészség

Helmy Eltoki. Fotó: Forbes

Alapítók: Helmy Eltoki és Amir Ali Talasaz.

Beérkezett beruházások: 200 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 30 millió dollár.

Jelentős befektetők: Khosla Ventures, Lightspeed Venture partnerek, OrbiMed tanácsadók

Amit csinál: Rákbetegeinek vérvizsgálatot ajánl fel kockázat és fájdalom nélkül, amely jellemzően a rutin tumorbiopsziával jár. A cég által kifejlesztett „folyékony biopszia” 2014 óta van a piacon. A rákos DNS-töredékeket használja, amelyek a páciens vérében találhatók. Az elemzés segítségével nyomon követheti a betegség kialakulását és a génmutációk jelenlétét, és előírhatja a szükséges gyógyszereket. Az egyik alapító szerint sok cég kínál ilyen elemzést, de a Guardant uralja a piacot, 95%-os részesedéssel. A startup központja a kaliforniai Redwood Cityben található, és körülbelül 190 alkalmazottat foglalkoztat, és ez a szám folyamatosan növekszik. A Guardant vérvizsgálata 5800 dollárba kerül, de a cég ezt az árat összeegyezteti a betegek egészségbiztosításával.

HotelTonight

Alapító: Sam Shank.

Beérkezett beruházások: 81 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 60 millió dollár.

Jelentős befektetők: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Amit csinál: A startup weboldalán vagy mobilalkalmazásán keresztül az utolsó pillanatban foglalhat szállodai szobát. A projekt alapítója, Sam Shank úgy véli, hogy amikor szállodát keresnek, az emberek legfeljebb 15 lehetőséget akarnak látni, nem mind az 500-at. A HotelTonight akár 20%-os kedvezménnyel kínál szobákat Észak-Amerika és Európa több mint 2500 városában. Először következő év Shank a társaság részvényeinek nyilvános ajánlattételét tervezi. Ez a harmadik induló vállalkozása az utazók számára. 2004-ben elindította a TravelPost szállodaértékelési oldalt, amelyet két évvel később eladott a SideStep projektnek. Létrehozta a DealBase utazási keresőt is, ebből származik a HotelTonight ötlete.

InVision

Alapítók: Clark Wahlberg és Ben Nadel.

Beérkezett beruházások: 135 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 40 millió dollár.

Kiemelt befektetők: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital

Amit csinál: Olyan szoftvereket árusít, amelyek lehetővé teszik a tervezők számára, hogy gyorsan prototípusokat készítsenek weboldalakról és javaslatokról anélkül, hogy meg kellene várniuk, hogy a mérnökök elkészítsenek számukra egyedit. belső alapok. A startup InVision már számos komoly ügyfelet vonzott, köztük az Airbnb-t, a Salesforce-t és a . Az InVision nagy bankokkal és hagyományos cégekkel kíván együttműködni, amelyek nagy figyelmet fordítanak a tervezésre.

Scott Crouch. Fotó: Forbes

Alapítók: Scott Crouch, Matthew Polega, Florian Meir.

Beérkezett beruházások: 41 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: több mint 15 millió dollár.

Kiemelt befektetők: General Catalyst Partners, Spark Capital

Amit csinál: Egyéni programok és adatelemzés segítségével javítja a rendőrség teljesítményét. Bár nem könnyű rávenni a rendőrséget a változtatások elfogadására, Mark43-nak sikerült szerződést kötnie néhány részleggel. A startup nemrégiben nyerte el első ajánlatát öt Los Angeles megyei rendőrkapitányság ellátására. A startup vezérigazgatója, Scott Crouch (25) két legjobb barátjával alapította a céget, miközben még a Harvard College-ban járt. A trió most a 30-as listán szerepel sikeres üzletemberek 30 év alatti a Forbes szerint.

Nyitott kapu

Alapítók: Eric Wu, Kate Raboys, JD Ross, Ian Wong.

Beérkezett beruházások: 110 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ra: több mint 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Amit csinál:Új módot kínál a lakások eladására és vásárlására. Évente 5,5 millió amerikai próbálja eladni otthonát. Mindegyiküknek el kell navigálnia a zavaros eladási folyamatban és az összes ingatlanügynökben. Ennek eredményeként egyszerűen nem értik, meddig fog tartani mindez. Egy San Francisco-i startup mindezen változtatni szeretne olyan technológiával, amely megmutatja egy lakás árát, és azonnali megvásárlást kínál (8%-os jutalékkal).

Owlet Babaápolás

A cég három alapítója. Fotó: Forbes

Alapítók: Kurt Workman, Georgian Monroe, Zach Bomsta, Jacob Colvin.

Beérkezett beruházások: 15 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 20 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Kockázati tőke, Eniac Ventures.

Amit csinál: Olyan eszközöket készít, amelyek figyelik a gyermek egészségét. Amikor Kurt Worman az egyetemen tanult, úgy döntött, hogy családtervezéssel foglalkozik, és elgondolkodott születendő gyermeke biztonságán. Így hát társaival megalkották az Owlet-et, egy olyan eszközt, amely pulzusszámadatok alapján jelzi a szülőknek, ha a baba hirtelen leáll a légzése, vagy ha a pulzusuk hirtelen felgyorsul vagy lelassul. A készülék elfér egy gyerekzokniban, és 250 dollárért adják el.

Procore Technologies

Tooey Courtemanche. Fotó: Forbes

Alapító: Tooey Courtemanche.

Beérkezett beruházások: 129 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 55 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital

Amit csinál: Olyan szoftvereket értékesít, amelyek lehetővé teszik az ügyfelek számára az építkezés előrehaladásának nyomon követését – a rajzok megtekintésétől az alvállalkozókkal való közvetlen online vagy telefonos kommunikációig. A Procore fő jellemzője, ami miatt a vásárlók ezt választják: a szoftver segítségével jobban tudják nyomon követni projekteiket, így csökken a hibák és a költségtúllépések száma.

Rubicon Global

Alapító: Nate Morris.

Beérkezett beruházások: 96 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: több mint 300 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Goldman Sachs, Wellington Management

Amit csinál:Összeköti a független hulladékgyűjtő és újrahasznosító cégeket a nagy üzletekkel, éttermekkel és szállodákkal modern technológiák. Így a hulladékgyűjtő cégek ügyfelei időben ütemezhetik a hulladékszállítást. A versenyképes alapnak és a különböző hulladékszállító cégek széles választékának köszönhetően a Rubicon ügyfelei jelentősen csökkenthetik hulladékszállítási költségeiket. Több mint 5000 szervezet vette igénybe a szolgáltatást. A startup fokozatosan terjeszkedik, és magánszemélyeknek kínálja szolgáltatásait.

Rubrik

Alapítók: Bipul Sinha, Arvind Jain, Soem Mazumdar, Arvind Nitrakashyar.

Beérkezett beruházások: 112 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners

Amit csinál: Olyan szoftvereket árusít, amelyek segítenek terabájtnyi információ tárolásában és átvitelében az adatközpontok és a felhő között. Példa: A startup egyik ügyfele, a Driscoll's rengeteg információval rendelkezik az általa termesztett bogyók genotípusairól és típusairól. A Rubrick segít megvédeni és tárolni ezeket az adatokat globális működésünk során. Ha egy vállalati szerver hirtelen leáll, a Rubrik azonnal vissza tudja állítani az összes adatot. A Palo Alto startup alapítói: volt alkalmazottai Az Oracle, a Google és a Facebook, valamint vezérigazgatója, Bipul Sinha egykor partnere volt a Lightspeed Venture Partnersnek, egy alapnak, amely részt vett a Snapchat korai befektetésében.

Sumo Logic

Alapítók: Christian Bigden, Kumar Saurabh.

Beérkezett beruházások: 160 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: több mint 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP

Amit csinál: Felhőelemzési szolgáltatást értékesít. A Redwood City-ben működő startup különféle iparágakban működő cégekkel dolgozik együtt, mint például az AirBnB, az Anheuser-Busch és a Twitter. Segít nekik megérteni bizonyos digitális adatokat, amelyekre egyébként nem figyelnének. A startupot hat évvel ezelőtt alapították a Hewlett-Packard tulajdonában lévő ArcSight kiberbiztonsági ügynökség veteránjai. Most a 44 éves Ramin Sayyar vezeti, aki a posztra került főigazgató 2014-ben.

„Azt mondanám, hogy a Sumo projekt még baba” – mondja Saillard. "Még mindig ügyetlenek vagyunk, és megpróbálunk mindent kitalálni." És véleményem szerint ez a legkellemesebb időszak a társaság számára.”

ServiceMax

Alapítók: David Yarnold, Athani Krishna, Hari Subramanian.

Beérkezett beruházások: 204 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 60 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Amit csinál: Automatizálja a karbantartó személyzet munkáját a terepen (például targonca vagy olajgyártó berendezés javítói). Ahelyett, hogy telefonálna, manuálisan kitöltené a munkarendelést, és megvárná, amíg az ügyfél papíralapú csekket küld, a szervizszemélyzet mostantól a ServiceMax programot használhatja. Használható a berendezések karbantartásának nyomon követésére és a karbantartási ütemtervek kezelésére is. A program rögzíti az alkatrészek elérhetőségét, és nyomon követi a problémákat CT-vizsgálatok segítségével. Amikor a berendezés javításra szorul, a program külön értesítést küld. A startup két alapítója, Athani Krishna és Hari Subramanian kilenc éve költözött Indiából az Egyesült Államokba, hogy szoftvermérnökként dolgozzanak. A ServiceMax-nak nagy versenytársai vannak az SAP-ban, az Oracle-ben és a Salesforce-ban, de a globális terepszolgáltatási piac értéke 18 milliárd dollár. A startupnak Indiában, az Egyesült Királyságban és egy tucat másik országban van irodája.

Sisense

Alapítók: Eldad Farkash, Aviad Harell, Guy Boyangou, Adi Azaria.

Beérkezett beruházások: 94 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth

Amit csinál: Olyan elemző programokat értékesít, amelyek hatalmas mennyiségű adattal foglalkoznak – a termelési hatékonyságtól, a készlet- és értékesítési számoktól a garanciális időszakokig és a jövedelmezőségi szintig. A startup ügyfelei közé tartozik a Motorola, a General Electric, a Target, valamint számos kis- és középvállalkozás. A projektet 2005-ben alapították Tel-Avivban, jelenleg két irodával rendelkezik - Izraelben és New Yorkban.

„Az egész öt sráccal és egy kutyával kezdődött, akik egy garázsban ültek, és hihetetlen technológiáról álmodoztak” – mondja Amir Orad vezérigazgató.

2010-ben adták ki programjukat, és azóta „a dolgok felpörögtek”.

Talkdesk

Alapító: Thiago Paiva.

Beérkezett beruházások: 24 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 30 millió dollár.

Kiemelt befektetők: 500 induló vállalkozás, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures

Amit csinál: Elad egy ügyfélszolgálati program előfizetését. Egy évvel ezelőtt ügyfélkör A Talkdeskben 500 fő volt, mostanra 1200-ra nőtt. Kezdetben a projekt alapítója, a 29 éves Paiva csak kis és közepes üzlet. Jelenlegi ügyféllistáján szerepel a , a Box, a Shopify és a Peet's Coffee. Paiva eredetileg Portugáliából származik. A főiskola elvégzése után saját céget nyitott Lisszabonban. Hamarosan azonban San Franciscóba költözött – az egyik kaliforniai befektető látta cége reklámját a YouTube-on, és 10 000 dollárt ajánlott fel neki, ha beleegyezik a költözésbe.

Tartható hálózati biztonság

Alapítók: Ron Gula, Jack Huffard, Reno Deraison.

Beérkezett beruházások: 280 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 125 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Accel, Insight Venture Partners

Amit csinál: Olyan programokat hoz létre, amelyek lehetővé teszik olyan nagyvállalati ügyfeleik számára, mint a NASDAQ és az Egyesült Államok Védelmi Minisztériuma, hogy számítógépes hálózataikat feltörjék. A szoftver figyeli a sebezhetőségeket mobiltelefonok, fényképezőgépek, számítógépek és táblagépek. Az első tíz évben a startup önellátó volt, és csak 2012-ben vonzott kockázati tőkebefektetéseket. A vállalat az elmúlt két évben gyorsan növekedett, miután a licenceladásról az éves előfizetési rendszerre vált.

Yapstone

Alapítók: Tom Villante, Matt Golis.

Beérkezett beruházások: 50 millió dollár.

Hozzávetőleges bevétel 2016-ban: 235 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Accel, Meritech Capital Partners

Amit csinál: Biztonságos fizetési rendszereket kínál nyaralások foglalásához és lakásbérléshez olyan szolgáltatásokon keresztül, mint a HomeAway és a VRBO. Bár az online fizetési piacon vannak olyan jelentős szereplők, mint a PayPal és a Square, a Yapstone elsősorban a saját résterületén működik. Tom Villante vezérigazgató szerint a startup bevételét 2020-ra 1 milliárd dollárra tervezi növelni.

Üdvözlet, kedves olvasók! Kezdje még ma sikeres üzlet Akinek bármilyen területen érdekes ötlete van, az megteheti. Ezt ellenőrizheti, ha elolvassa a kb legjobb startupok az elmúlt évek világa. Azonnal azt mondom, hogy a kiválasztás szubjektív, mivel sok ugyanolyan sikeres projekt van. Ezen kívül nem egyszer írok majd érdekes startupokról, így a mai hiányzókat később lehet köszönteni

Hadd emlékeztesselek a koncepcióra...

Ennek ellenére az újonnan vert startup üzletembernek magának kell megtalálnia a pénz nagy részét. A befektetők megtalálására speciális startup tőzsdéket szerveztek, ahol „az ötletek és a pénz egymásra talál”. Ha az ötlet a befektető számára érdekesnek és hosszú távon jövedelmezőnek tűnik, akkor pénzügyi segítséget tud nyújtani, igényt tartva a jövőben a megállapodás szerinti nyereségre vagy az üzletben való részesedésre.

Ennek eredményeként ma sok orosz fiatal vállalkozó van, akinek sikerült életre keltenie friss ötletét. A vezetők közé tartoznak Oroszország és világszerte a legsikeresebb startupok.

• A NeuroMama egy keresőmotor, amely képes önállóan tanulni. A keresés megszervezésének új elveit alkalmazták a hagyományos rangsoroló algoritmusok használata nélkül. Fennállásának egy bizonyos szakaszában a részvények ára magasabb volt, mint sok ismert amerikai cégek.
• A Cardberry egyetlen médium, amely egyesíti a különböző kedvezménykártyák adatait. Az összes kedvezményre és bónuszra vonatkozó adatok egyetlen elektronikus kártyán vannak tárolva.
• A LinguaLeo egy tanulási alkalmazás, amely lehetővé teszi egy idegen nyelv fokozatos elsajátítását hozzáférhető formában.
• Az ImageAiry egy piactér a műhold- vagy légifotózással készített képek megosztására. A szolgáltatás megkönnyítette az ilyen szolgáltatások elérését, és kibővítette az ügyfelek és ügyfelek keresésének lehetőségét ezen a területen. Az egyetlen ilyen projekt a világon.
• A MoneyMan egy online szolgáltatás, amely lehetővé teszi, hogy otthona elhagyása nélkül igényeljen és kapjon gyorskölcsönt. A projekt egy példa a sikeres adaptációra orosz piac külföldi ötlet.

Milyen ötletek hoznak gyors és nagy profitot?

Ha megnézi az összes legsikeresebb projektet, könnyen belátható, hogy ezek többsége mindenféle alkalmazás, amely mobil eszközökről is használható. Némelyikük kényelmesebbé teszi az ismerős dolgokat, mások csak szórakoztatóak. És valószínűleg a telefonja sok példát tartalmaz nyereséges indulásra. Vessen egy pillantást a modul tartalmára. Lehet, hogy az általad kitalált új alkalmazás hiányzik onnan?

Íme példák inspirációra, amelyek több millió dollárt gyűjtöttek össze a működés első hónapjaiban (írja meg a megjegyzésekben, ha felismeri a terméket):

• Olyan program, amely lehetővé teszi bankkártyás fizetések elfogadását mobil eszközökön keresztül
• Ez a szolgáltatás lehetővé teszi a zene streamingjét
• A felhőalapú fájltárolás egyik lehetősége
• A legjobb alkalmazás bármely ingatlan kiválasztásához szerte a világon
• Egy olyan alkalmazás, amelyben egy közönséges fényképet a kiválasztott művész technikájával festett remekművé alakítanak

Amint látja, egy startup ötlete bármire vonatkozhat. Ma különösen népszerű:

1. Olyan alkalmazások, amelyek különböző cégek ajánlatait halmozzák fel egy kiválasztott szolgáltatástípusban (élelmiszerüzletek, szépségszalonok, taxik, fitneszklubok, állatgondozás, javítások stb.)
2. Fényképek és videók feldolgozására, tárolására és megosztására szolgáló programok.
3. Platformok, amelyeken az ügyfelek és bármely tevékenységet végzők egymásra találhatnak.
4. Oktatási alkalmazások (idegen nyelvek, programozás, fotósoknak stb.)

Az orvosi területen működő startupok is sikeresek. Például a Guardant Health segítségével a rákvizsgálati eredmények egyszerűen véradással érhetők el, biopszia vagy más összetett eljárások nélkül. A Collective Health-nek köszönhetően az egészségbiztosítással kapcsolatos kommunikáció egyszerűvé és egyértelművé válik.

Hasznos találmányok, amelyeket a mindennapi életben és az életben egyaránt használnak tudományos tevékenység: a multicube-tól, a rajzfilmek vetítését szolgáló zsebtévé-kivetítőtől az űrtechnológiai projekt SpaceX-ig, amely a rakomány Marsra szállítását tervezi.
Nem kevésbé jövedelmező az üzletvitelhez, a személyzet toborzásához, a munkafolyamatok nyomon követéséhez, a különféle adatbázisok elemzéséhez és rendszerezéséhez szükséges eszközök fejlesztése. Ha tudja, hogyan segítheti a nagyfőnökök kényelmes munkáját, készítsen megfelelő programot, és adja el néhány nagyvállalatnak. A gyors megtérülés garantált.

A startup kockázatot jelent, hiszen befektetés valami újba, a pozitív eredmény garantálása nélkül. De éppen az új, friss ötletek az üzleti életben tehetik szerzőjüket hihetetlenül gazdag és sikeres emberré.

Desszertként nézze meg a Cardberry-t. Szuper téma! A videó két évvel ezelőtti, de most már javában zajlik a projekt!

Tisztelettel és a fényes jövőbe vetett hittel, Alekszej Zaicev.