Üzleti tanácsok kezdőknek. Tippek kezdő vállalkozóknak. A vállalkozói tevékenység jogi vonatkozásai
Hogyan lehet saját vállalkozást nyitni, és három év alatt „élve” kijutni a „vállalkozói halálzónából”? Miért válik jövőre egyszerűbbé az adóhatóság számára a kisvállalkozások bejelentéseinek „ellenőrzése”, és mennyire fontos a különböző felügyeleti szervek bírságainak időben történő letiltása? A Tatár Gazdasági Minisztérium által szervezett „Business Landing Party” záróképzésen december 15-én a kezdő vállalkozók elmondták, hogyan építhetik fel, fejleszthetik és védhetik meg vállalkozásukat a gyakorlatban.
A professzionális üzleti tanácsadók és a fiatal vállalkozók közösségének idei utolsó találkozója több mint 300 embert hozott össze, akik belevágtak saját vállalkozásukba. És ahogyan a Tatár Köztársaság gazdasági miniszterének első helyettese, Rustem Sibgatullin biztosította őket, hogy sikeres üzletember, nem szükséges gazdag örökség és kapcsolatok. Az elmúlt néhány évben saját vállalkozást alapító tatár vállalkozók számos története azt mutatja, hogy a kkv-kat támogató kormányzati programok jó ösztönzést jelenthetnek a merész vállalkozások számára. Titkok sikeres üzlet ismert vállalkozók megosztottak egy különleges, 15 perces videót, köztük a Yagodnaya Dolina vezetője, Ildar Sitdikov (később színpadra lépett), Andrej Glyadkov, aki a csiperkegomba termesztésével foglalkozott, és Alena Beloglazova, a Novosesminszkij gazdálkodója. kerületben, állattenyésztéssel és tejfeldolgozással foglalkozik. Ezen projektek mindegyikét a Lízingtámogatás állami program támogatta. „Jövőre Tatárország folytatja az összes meglévő vállalkozástámogatási program megvalósítását, és a hangsúly a visszatérítendő pénzügyi eszközök fejlesztésén lesz” – vázolta a köztársasági vállalkozásfejlesztés közelgő kilátásait a gazdasági miniszterhelyettes.
„Ahhoz, hogy sikeres üzletemberré váljunk, nem szükséges gazdag örökség és kapcsolatok” – mondja Rustem Sibgatullin
Miért landolt az "üzleti landolás" Tatár 45 kerületében
Annak érdekében, hogy a vállalkozók jöjjenek és maradhassanak az üzletben, a Tatár Köztársaság Gazdasági Minisztériumának szakértői csoportjai második éve „szállnak le” a köztársaság különböző régióiban, ahol ingyenes képzési szemináriumokat tartanak. Ez idő alatt 45 önkormányzati körzetbe látogattak el, ahol a meglévő és kezdő vállalkozóknak meséltek intézkedésekről állami támogatás Tatárban valós üzleti problémákat vitattak meg a hallgatósággal és tapasztalatot cseréltek.
„A gazdasági minisztérium csapatának látogatása az egyes önkormányzati körzetekben, a helyi vállalkozókkal való kommunikáció a Business Landing fő és talán legfontosabb jellemzője” – mondta Rustem Sibgatullin. - Tatárföld egy nagy és meglehetősen heterogén régió. Ennek köszönhetően széleskörű visszajelzéseket kapunk a köztársaság lakóitól, amelynek minden régiójában megvannak a sajátosságai a kis- és középvállalkozások fejlődésének – osztotta meg észrevételeit. "A Business Desantban való részvétel lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy új pillantást vethessenek vállalkozásuk fejlődési kilátásaira, megtalálják a jelenlegi problémák megoldásának módjait, és megelőzzék a jövőbeni esetleges hibákat." A decemberi zárótalálkozó zárta a 2016-os találkozók ciklusát, amelyen több mint 2 ezren vettek részt különböző vállalkozói tevékenységet folytató területekről.
Az állami támogatási intézkedésekkel kapcsolatos számos kérdésre számítva Alina Sagadeeva, a Tatár Köztársaság Vállalkozástámogató Központ Vállalkozók Fellebbezési Osztályának vezetője megállt, és részletesen beszélt a népszerű rendezvényen való részvétel feltételeiről. állami program Lízingtámogatás. 2009 óta több mint 3,5 milliárd rubel értékben adtak ki támogatást a köztársaságban. Ezenkívül a vállalkozók garanciákat kaphatnak a Tatár Köztársaság Garanciaalapjából, kedvezményes mikrohiteleket a Kis- és Középvállalkozások Pénzügyi Támogatási Alapjából legfeljebb 3 millió rubel összegben, legfeljebb 3 évre, 10 forintos kamattal. %-át évente, és csatlakozzon a KKV-k ingatlan- és információs és tanácsadási támogatási programjaihoz.
A Tatár Köztársaság Gazdasági Minisztériumának szakértői csoportjai 45 önkormányzati körzetbe látogattak el. Fotó vk.com
Az előre figyelmeztetett az előfegyverzett
A gazdasági tárca szakértői részletesen beszéltek az adóellenőrzés újításairól. 2017. február 1-től együtt dolgozó vállalkozók pénztárgép berendezések, ki kell cserélnie az ECLZ-t egy fiskális meghajtóra, és csatlakoztatnia kell a pénztárgépet az internethez. Így a központi szerződő felek a bizonylatok elektronikus változatát valós időben küldik el az adóadat-kezelőnek. Az 54-FZ 2. cikkének (2) bekezdése új számviteli szabályokat állapít meg. Ehhez a vállalkozónak megállapodást kell kötnie az adóadat-kezelővel, és elektronikusan kell elküldenie a csekkeket a Szövetségi Adószolgálatnak az adóadat-kezelőn keresztül.
A szakértők a kkv-k „örök” problémájára is válaszoltak: hogyan védekezhetnek a különféle szabályozó hatóságok által végzett ellenőrzések után kiszabott bírságok ellen, a vészhelyzeti minisztérium tűzoltóságától és a Roszpotrebnadzor osztálytól a Tatár Köztársaság Rostrudinspektsijáig. . „Volt egy szinte anekdotikus esetünk, amikor egy vállalkozót csak azért bírságoltak meg, mert a cég alapítójaként nem kötött szerződést magával. munkaszerződés mint ugyanannak a cégnek az igazgatójával. És a bírságot lenyűgöző - 700 ezer rubel - szabták ki. Sikerült elérni a törlését, és csak azért, mert sikerült időben feljelentést tenni a bíróságon. Ne feledje: nem mulaszthatja el a 10 napos fellebbezési határidőt ”- figyelmeztetett a szakértő. A kezdő üzletembereket utasítva az ellenőrökkel való kommunikáció során, több fontos pontot is felsorolt, amelyekre feltétlenül figyelni kell, és legelső dolog az, hogy kérjen igazolást és írja le az ellenőrök nevét. Hiszen akadhatnak köztük álellenőrök is, akik rendszerint üzletembereket zsarolnak a feltárt jogsértések miatt.
Igor Mann egy órán keresztül lenyűgöző módon tanított néhány leckét arról, hogyan szerettesse meg az ügyfelekkel vállalkozását. Fénykép menside.ru
Haladjon át a "halálzónán"
A legtöbb tapsot a fórum fő vendége – az orosz marketing guruja, közgazdász, valamint a marketing és PR bestsellerek szerzője, Igor Mann gyűjtötte össze. „Tudta, hogy az összes orosz startup 90%-a Oroszországban bukik el? A vállalkozók legfeljebb három évig élnek. Pontosabban a vállalkozásuk nem él. Egy év és három egy „halálzóna”, amelyen nem mindenki mehet át – sokkolta Mann. Mit tegyünk, hogy életben maradjunk egy év múlva, három év múlva? Igor Mann egy órán keresztül lenyűgöző módon tanított néhány leckét arról, hogyan szerettesse meg az ügyfelekkel vállalkozását, és hogyan motiválja őket arra, hogy folytassák a céggel való együttműködést. „Tedd, amit prédikálsz, prédikáld, amit csinálsz” – ez a mottóm. Igazából így léptem át a „halálzónámon”.
Louise Ignatieva
15Július
Miért döntöttem úgy, hogy megírom ezt a cikket
Mert sokan, akik kérdéseket tesznek fel nekem, olyasmit kérdeznek, amivel eleinte nem is kellene foglalkozni. Vannak még olyan kérdések is, amelyekkel az ember egyáltalán nem szembesülhet. Általánosságban elmondható, hogy a „Jaj a szellemességtől” sok kezdő vállalkozó fejében fordul elő, és ebben a cikkben ezt a bánatot „kiküszöböljük”. Legalább mindent megteszek. Most beszéljünk a hibákról, majd kiadom lépésről lépésre tervÉn úgy látom, hogy.
Néhány hiba és megoldásuk
1. A fedezeti pont nincs kiszámítva
Sokan úgy indítanak vállalkozást, hogy nem is gondolják, hogy milyen időszakban mennyit kell eladniuk a nullszaldós eredmény érdekében. Ez azért fontos, mert sok üzleti modell ebben a szakaszban megszakad.
A fedezeti pont kiszámítása egyszerű. Gondolja át, mennyi kiadása van havonta, majd mérlegeli, hogy mennyi árut kell eladnia vagy szolgáltatásokat nyújtania havonta, hogy megtérüljön. Ha az ábra túl nagy, és irreálisnak tűnik Önnek, akkor jobb, ha nem vállal ilyen üzletet. Ha úgy gondolja, hogy a költségek fedezésére megfelelő mennyiségű árut el tud adni, vagy néhány hónapon belül elkezdheti fedezni a költségeket, akkor továbbgondolhatja ezt az üzletet.
1. következtetés: Amíg nincs teljes pénzügyi képed az üzletről a fejedben, nem vehetsz fel pénzt, és nem is használhatod fel a megtakarításaidat.
2. Mindennek tökéletesnek kell lennie
Vállalkozása kezdetén azt szeretné, ha minden rendben és szép lenne: megvásárolják a legmodernebb berendezéseket, elkészítik a legfunkcionálisabb weboldalt, megjavítják az irodát stb.
A legjobbra törekedni hasznos, de van egy „DE” – mielőtt pénzt költene, ellenőrizze üzleti modellje teljesítményét. Ha költséges weboldaltervezést készül készíteni, először győződjön meg arról, hogy szolgáltatásaira vagy termékeire egyáltalán van-e kereslet.
Vagy ha kávézót nyit, a drága felújítások előtt próbálja meg elkezdeni az értékesítést a rendelkezésre álló helyen. minimális befektetés. Ha az értékesítés folytatódik, és egy hely a város ezen területén legalább némi nyereséget hoz, akkor bővítheti vagy hűvös felújítást végezhet.
2. következtetés V: Ne fektessen be sok pénzt, amíg nem biztos, hogy az emberek akarják a terméket. És nem kell mindent a tökéletességre hozni, ezáltal késleltetni a kezdést. Kezdje azzal, amije van, és fokozatosan fejlődjön és fejlődjön.
3. Nem érti a jövőbeli üzletét, vagy egyszerűen nincs szerelem
Én személy szerint úgy gondolom, hogy egy vállalkozásnak legalább tetszenie kell. Például minden üzleti projektemet szeretem, és ha nem szeretem őket, akkor nem lennének nyereségesek.
Egyes kezdő vállalkozók olyan kérdéseket írnak nekem, mint „Mit adjak el”, „Milyen szolgáltatásokat jövedelmező nyújtani”, „Milyen vállalkozást jövedelmező csinálni” stb. Mindenkinek azt válaszolom: Nyisd meg a saját bankodat. És senkinek sem tetszik a válaszom, bár választ ad ezekre a kérdésekre. Minden vállalkozónak más az élethelyzete, más az érdeklődési köre, más a tudása. Ha az egyik szereti a játékokat, a másik pedig a férfi öltönyöket, akkor nem lesz képes üzletet váltani, és nem lesz ilyen sikeres. Ennek az az oka, hogy magát a modellt nem értik, és egyszerűen nem érzik érdeklődésüket.
3. következtetés: Nem építhetsz vállalkozást egy ötletre csak azért, mert tudod, hogy nyereséges, és nem érdekel. Az üzletet meg kell érteni, szeretni kell, és „tudatosnak kell lenni”. Például nem nyithattam masszázsszalont, és sikerre vinném a vállalkozást. Nem azért, mert nincs elég pénzem, hanem mert nem értem ezt az üzletet semmi.
Hogyan indítsa el saját vállalkozását - 10 lépés a semmiből
Először is szeretném elmondani, hogy az alábbiakban két tervet adok a vállalkozás elindításához: teljes és egyszerűsített. Kezdjük a teljességgel.
1. lépés: Üzleti ötlet
Természetesen egy vállalkozás elindításához tudnia kell, mit kezdjen. Mindig is azt mondtam, mondom és mondom, hogy egy vállalkozónak kell ötlete. Ha még egy ötletet sem tudsz kitalálni, akkor milyen üzletről beszélsz. Nem szükséges újítónak lenni, és valami elképzelhetetlent kitalálni. Elfogadhatsz egy már működő ötletet, körülnézhetsz, hibákat találhatsz benne, vagy egyszerűen úgy javíthatsz rajta, ahogyan TE látod, és más üzlet lesz. Könnyebb belépni egy kialakult piacra, mint saját maga alakítani. Az ötlet pedig ne legyen globális, lehet mikrovállalkozást indítani ill.
Az üzleti ötlet kitalálásához vagy megtalálásához olvassa el a következő cikkeket, és az elolvasás után 100%-ban dönt az ötlet mellett:
A cikkek elolvasása, az ötletek kigondolása után továbbléphet a következő lépésre.
2. lépés: Piacelemzés
Az üzleti ötlet kiválasztása után elemeznie kell a piacot, meg kell találnia, hogy az embereknek valóban szükségük van-e a termékére. Értékelje a versenyt, azonosítsa a versenytársak pozitív és negatív oldalait, találja meg magában, miben különbözik versenytársaitól. Hasonlítsa össze az árakat, a szolgáltatás minőségét, a választékot (ha árucikkről van szó), és keresse meg a maximumot, miben lehet jobb. Szükséges. Miért? Olvas!
Miután felmérte a keresletet és kínálatot, és rájött, hogy fel tudja venni a versenyt a meglévő cégekkel, továbbléphet.
3. lépés: Üzleti tervezés
5. lépés: Vállalkozásának regisztrálása
Ezt a lépést nem lehet kihagyni, mert a vállalkozást regisztrálni kell. Használhat LLC-t vagy IP-t. Minden az Ön tevékenységétől függ. Ez a cikk segít:
Miután létrehozta vállalkozását, továbbléphet a következő lépésre.
6. lépés: Adók és jelentés
Ezt a lépést azonnal jeleztem, mert először el kell döntenie, hogy melyik adórendszerrel fog dolgozni. Ezt azonnal meg kell tenni, mert ettől függ az adók összege és a befizetés módja. Ehhez olvassa el a következő cikkeket:
És olvassa el a rubrika többi cikkét is, mert ott mindig naprakész és teljes körű információkat talál az adózásról és a számvitelről. Felteheti kérdését, és választ kaphat egy szakembertől.
7. lépés: Gyors ötlet tesztelés
Valaki azt fogja mondani, hogy vállalkozás regisztrációja nélkül is tesztelhet. És igazad van! Lehetséges és így is, de nem hiába írtam a legelején, hogy 2 forgatókönyv lesz az események alakulására, a másodikban pedig erről fogok beszélni. Most pedig térjünk át önmaga tesztelésére.
Kezdetben pontosan gyors tesztelésre van szüksége - „tesztelés a csatában”. Saját pénzedből teszteld az ötletet, adj minimális reklámot, készítsd el a lehető legkisebb terméket és próbáld eladni. Úgyszólván tanulmányi igény a gyakorlatban. Meg kell vizsgálnia a tervet, meg kell becsülnie, hogy mire van szüksége minimum az induláshoz, és azonnal elkezdheti. Miért történik ez? A legelején írtam a kezdő vállalkozók egyik hibájáról, ami az indulás késleltetésében, folyamatos fejlesztésekben stb. Nem kell tökéletesre hozni, hanem mielőbb el kell kezdeni, hogy kipróbálhassa az ötletet működés közben, megszerezze az első eladásokat és inspirációt kapjon a további fejlesztéshez.
Ha a kezdés nem adja meg az első eladásokat, akkor felül kell vizsgálni a tervet, az ötletet és meg kell keresni a hibákat. A gyors indítás is megtörténik, hogy hiba esetén kevesebb időt, erőfeszítést és pénzt költsön. Egyetértek, bosszantóbb lenne egy évig felkészülni, aztán megbukni? Kevésbé sértő, ha azonnal észreveszed a hibáidat, miközben még mindig kevés időd van a tennivalókra. Így menet közben módosíthatja, és minden rendben lesz!
Az ötletek tesztelése és vállalkozása segíthet Önnek. Inkább az ötletek internetes tesztelésére való, de alkalmas a valós szektorra is (offline).
8. lépés Vállalkozásfejlesztés
A tesztek elvégzése, a terv módosítása és az értékesítések lassan beindulása után fejlesztheti vállalkozását és tökéletesre finomíthatja mindazt, amit a tervben leírt. Most fejlesztheti az oldalt, növelheti a raktárakat vagy irodákat, bővítheti a személyzetet stb. Ha az ötleted és az üzleti modelled megmutatta a teljesítményét, könnyebben tudsz globálisabb célokat kitűzni. Sőt, az első rendelésekből vagy eladásokból már megkapta az első pénzt, és újra befektetheti a fejlesztésbe.
Ha nincs elég pénz, akkor itt már kölcsönhöz és kölcsönhöz folyamodhat, mert az üzlet pénzt hoz, és nyugodt lelkiismerettel lehet hitelt felvenni a fejlődéséhez. Ha nincs szüksége sok pénzre, még a hitelkártya is működhet. Elmondtam, hogyan használhatja fel a hitelkártya-pénzt a vállalkozása érdekében kamat nélkül.
9. lépés: Aktív promóció
Ezt a lépést a fejlesztés számlájára írhatnánk, de ezt külön kiszedtem. Miután szélesebb raktárai vannak, erősebbek a berendezései és a telephelye, több alkalmazottja stb., mindezt működőképessé kell tennie. Ehhez maximálisan agresszív reklámra van szükség. Nagyon sok promóciós lehetőséget kell kihasználnia. Keressen ügyfeleket az interneten, végezzen offline hirdetést, végezzen közvetlen értékesítést stb. Minél több hirdetési eszközt használ, annál jobb az eredmény. De mindenképpen jegyezze fel az eredményeket, és gyomlálja ki hatékony eszközök reklámozás, hogy ne pazarolják el a költségvetést.
10. lépés Méretezés
A vállalkozásod jól megy, pénzt keresel, folyamatosan fejlődsz, minden szuper! De vannak szomszédos területek vagy szomszédos városok is. Ha üzleti modellje sikeres az Ön városában, akkor más városokban is létrehozhat képviseleti irodákat. Ha nincs vágy vagy lehetőség a szomszédos városokba menni, akkor egyszerűen rögzíthet egy szomszédos irányt, ha egyáltalán van ilyen.
Például, ha eladja Háztartási gépek, egyszerre nyithat javítási szolgáltatást és nyújthat fizetős javítási szolgáltatásokat. Ha ügyfele berendezése nem javítható, mindig felajánlhatja neki, hogy cserébe vásárol valamit az üzletéből. Általában tekintse meg vállalkozását, és biztos vagyok benne, hogy talál valamit, amihez ragaszkodhat.
Mire lehet még odafigyelni
Egy vállalkozás beindítása során számos olyan paraméter létezik, amelyek segítségével felmérheti, mennyire hatékony vállalkozása induláskor, és vegye komolyan ezeket:
Ha vállalkozása nettó bevétele nulla felett van, a felszerelési költségek és az adók nélkül, akkor vállalkozása túléli, mert pénzt termel. Ha nulla alatt van, az azt jelenti, hogy vállalkozása pénzt éget, és nem lesz elég hitele és befektetése;
Ha 200 000-ért tervezett eladásokat, és 50 000-ért ad el, akkor itt az alkalom, hogy komolyan módosítsa munkáját és esetleg magát a tervet;
Kényelmesnek kell lennie. Az üzlet nehéz. Ha neked is állandóan nehéz dolgod van, akkor nehéz lesz megbirkózni a vállalkozás feladataival. Biztosítson magának megfelelő szintű kényelmet, hogy ne érezze magát emiatt kihagyva saját üzlet.
Hogyan indítsa el és nyissa meg saját vállalkozását egyszerűsített módon
Ahogy ígértem, egy másik leegyszerűsített diagramot adok a saját vállalkozás elindításához. Mert Az összes pontot fentebb már leírtam, ezért itt hivatkozom rájuk, hogy ne ismételjem magam.
Jómagam nem egyszer használtam ezt a sémát, mert korábban nagyon kis projektekbe kezdtem, amelyekben sok minden kimaradhatott. Tehát a séma így néz ki:
- Ötlet (mindig annak kell lennie);
- Könnyű tervezés, nem lehet festeni, hanem egy füzetlapra illesztjük a főbb pontokat. Modell rajzolása érdekében történik;
- Gyors ötlet teszt. Talán befektetések és pénzkeresés nélkül is. Vagy nagyon kevés pénzre lesz szükség, és egyszerűen a megtakarításaiban lesznek;
- Fejlesztés és aktív promóció. Az első rendelések megérkezése után elkezdheti az aktív promóciót, és mindent eszébe juttathat;
- Cégbejegyzés és méretezés.
Mint látható, a legvégén lekéstem a regisztrációt, mert egyes üzleti projektek regisztráció nélkül is megvalósíthatók, mert a teszt során nem kap annyi pénzt, hogy azonnal futtasson értük, hogy jelentkezzen az adóhivatalnál. De ha az üzleti modell megmutatta teljesítményét, és az aktív promóció után növekszik, akkor a tervezésnek azonnalinak kell lennie.
De még az első szakaszokban sem nélkülözheti a regisztrációt, ha üzlethelyiségre, irodára van szüksége, vagy szerződéses társaságokkal dolgozik, mert ehhez legalább egyéni vállalkozóra van szüksége.
Következtetés
Ebben a cikkben elmondtam, hogyan indítsa el saját vállalkozását, beszéltem azokról a hibákról, amelyeket a kezdők gyakran elkövetnek, és én is elkövettem, és most már tudja, mit kell tennie, mielőtt saját vállalkozást indítana. Olvassa el az oldalamat, iratkozzon fel rá, és próbálja meg a saját dolgait csinálni. Senkit nem hagyunk az oldalon segítség nélkül. Köszönöm a figyelmet!
Üdvözlettel: Schmidt Nikolai
Nem titok, hogy a saját vállalkozás elindítása jelentős nehézségekkel jár, különösen azok számára, akik nem rendelkeznek a szükséges jogi és gazdasági ismeretekkel. A legtöbb induló vállalkozó egyéni vállalkozót is regisztrál, ill jogalany szakemberek bevonása – olyan cégek, amelyek ilyen szolgáltatásokat nyújtanak.
Valójában a tervezésben saját vállalkozás nincs semmi bonyolult, a lényeg az, hogy összegyűjtse a szükséges dokumentumok csomagját, és szigorúan az utasításoknak megfelelően járjon el. Ezenkívül nem nehéz önállóan licencet, szabadalmat szerezni, saját számlát nyitni és adórendszert választani. És még a könyvelést is most egy vállalkozó képes elsajátítani - erre speciális online szolgáltatások állnak rendelkezésre.
A kezedben tartott könyv hasznodra válik a vállalkozás létrehozásának és fejlesztésének minden szakaszában.
Ha ötletet keres, akkor a klasszikus és eredeti nézetek rövid áttekintése vállalkozói tevékenység segít a választásban. Ha már választotta a kereskedelem vagy a szolgáltatás szféráját, és nem tudja, mit tegyen, akkor lépésről lépésre utasításokat IP regisztrációhoz és jogi szervezet, valamint az adózás kiválasztására vonatkozó tanácsok segítenek az induláskor.
Nem lesz felesleges az Ön számára és iránymutatásokatüzleti terv elkészítéséhez. Ez egy nagyon fontos szakasza a vállalkozói tevékenységnek. Nincs rövid vagy hosszú távú pénzügyi tervezés nem tudod megtenni. Még a leginkább látszólag is jövedelmező üzlet meghiúsul, ha a vállalkozó nem számítja előre a megtérülési időt, lehetséges kockázatokat, bevételek és kiadások, valamint sok más tényező. Ehhez van az üzleti tervezés, melynek alapjait könyvünk oldalain találja meg.
A jelenleg virágzó vállalkozások többsége hosszú utat tett meg, és sokat tett azért, hogy vállalkozása ne csak fejlődjön és jó bevételt hozzon, hanem a társadalom és az ország egésze számára is hasznos legyen. A híres üzletemberek közül sokan a nulláról kezdték el vállalkozásukat, és nem sok volt kezdőtőke. Volt egy ötletük, amelyet minden akadályt leküzdve, gyakorlatba is vittek. És ez a legjobb bizonyíték arra, hogy minden magán az emberen múlik. Azok az emberek, akik kitartóan haladnak a kitűzött cél felé, sikereket és anyagi jólétet érnek el. Szóval minden a te kezedben van! Sok sikert és türelmet!
Általános információk a vállalkozói tevékenységről
Vállalkozói tevékenység alatt „saját kockázatra végzett önálló tevékenységet kell érteni, amelynek célja szisztematikus megszerzése az e minőségben bejegyzett személyek ingatlanhasználatából, áruk értékesítéséből, munkavégzésből vagy szolgáltatásnyújtásból származó nyereség a törvényben megállapított eljárás szerint ”(Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 2. cikke).
Vállalkozói tevékenység csak azután lehetséges állami regisztrációés regisztráció az adóhatóságnál.
Bizonyos üzlettípusokhoz, például a bankszektorhoz, engedélyre van szükség.
A vállalkozás típusai
Az üzlet irányától, a befektetés tárgyaitól, a konkrét eredmények megszerzésétől és a nyereségtől függően vannak a következő típusok vállalkozói szellem:
- Termelés;
– biztosítás;
– kereskedelem és kereskedelem;
- közvetítő;
- pénzügyi és hitel.
Gyártó üzlet
Ez egy vállalkozás különféle típusú áruk és szolgáltatások előállítására és értékesítésére. A gyártási üzletág magában foglalja:
- kiadás ipari termékek;
– mezőgazdasági termékek előállítása;
- áruk kiadása ipari célokra;
– fogyasztási cikkek előállítása;
– személy- és teherszállítási szolgáltatások;
- kommunikációs szolgáltatások;
- háztartási és segédprogramok;
- könyvek és folyóiratok kiadása;
- oktatási szolgáltatások;
- információnyújtás.
Oroszországban a gyártás a legkockázatosabb. Elég nagy annak a valószínűsége, hogy egy vállalkozó nem adja el termékeit, vagy nem fogja tudni eladni szolgáltatásait.
biztosítási üzletág
Az ilyen vállalkozás lényege, hogy a biztosítottaktól vagy vállalkozásoktól biztosítási díjakat kapnak, és csak bizonyos körülmények között fizetnek nekik kártérítést (biztosítást). A vállalkozó a jogszabályoknak és a biztosítási szerződésnek megfelelően jótállást vállal a vagyon-, pénz-, egészség-, élet- stb.
Kereskedelmi és kereskedelmi üzlet
A kereskedelmi és kereskedelmi tevékenység célja, hogy a fogyasztóknak magasabb áron értékesítse a másoktól vásárolt készterméket, és ezáltal nyereséget termeljen.
A kereskedelmi és kereskedelmi üzletágban azok a vállalkozók vannak leginkább kitéve a veszélynek, akiknek tevékenysége például az úgynevezett tartós cikkek értékesítéséhez kapcsolódik. Jármű, Háztartási gépek.
A kereskedelmi és kereskedelmi üzletágak a következők:
- a boltok;
– kivezetések;
- kereskedőházak;
– aukciók;
- nagykereskedelmi bázisok;
- Internetes kereskedési platformok;
- kiállítások.
Közvetítő üzlet
A közvetítő üzlet azt jelenti, hogy a vállalkozó nem önállóan állít elő és értékesít árut, hanem közvetítőként működik a termelő és a fogyasztó között.
A közvetítő szervezetek közé tartoznak:
– egyes kereskedelmi bankok;
– nagykereskedelmi ellátási és marketing vállalkozások;
- brókerházak;
– kereskedő szervezetek;
- forgalmazási tevékenységet folytató vállalkozások.
Pénzügyi és hitelezési üzlet
Ez egy olyan vállalkozási tevékenység, amelyben a pénz (az orosz rubel és a valuta) és az értékpapírok értékesítési tárgyként működnek. Cégtulajdonos vásárol készpénz tulajdonosától, majd magasabb áron értékesíti azokat a fogyasztónak.
A pénzügyi és hitelezési üzletág magában foglalja a hitelműveleteket is, amelyek során a vállalkozó készpénzbetéteket von be, és tulajdonosaiknak a betét utáni kamat formájában ellenszolgáltatást fizet. Az üzletember a betétet meghaladó kamattal adja kölcsön a felvett pénzeszközöket.
A vállalkozási tevékenység formái
Vállalkozási tevékenység egyéni vállalkozó vagy jogi személy formájában is folytatható.
Egyéni vállalkozó
Az egyéni vállalkozó (IP) egyszerűsített regisztrációs eljáráson megy keresztül, és egyszerűsített elszámolási és beszámolási formával rendelkezik. Tartozásaiért személyes vagyonával felel, és nincs joga azt az alapítók között szétosztani.
Az egyéni vállalkozókra kiszabott bírságok többsége többszöröse, mint a jogi személyek esetében.
Egyéni vállalkozó csak hitelforrást vehet igénybe külső finanszírozási forrásként. Ami az üzlet értékesítését illeti, csak a saját vagyonát tudja majd felajánlani, amely személyes tulajdonként tartozik hozzá. Egy vállalkozás öröklése és adományozása számos jogi akadályhoz kapcsolódik.
Entitás
A jogi személy olyan szervezet, amely önálló ingatlannal rendelkezik, kezel vagy kezel. Ők felelősek kötelezettségeikért. A jogi személynek joga van saját nevében vagyoni és nem vagyoni jogokat szerezni és gyakorolni, valamint felperesként vagy alperesként bíróság előtt eljárni (Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 48. és 56. cikke).
Egy jogi személy tevékenysége nem lehetséges önálló mérleg vagy becslés nélkül.
A kereskedelmi szervezetek leggyakoribb formája a gazdasági társaság vagy partnerség. Ez magában foglalja az alaptőke felosztását az alapítók részvényeire.
A gazdasági társaságok típusai:
- zárva Részvénytársaság(VÁLLALAT);
– nyílt részvénytársaság (OJSC);
- társadalommal Korlátolt felelősség(OOO).
A CJSC olyan vállalkozás, amelyben a részvényeket csak alapítói vagy előre meghatározott köre között osztják fel. A részvényeseknek jogukban áll részvényeket visszavásárolni azoktól a résztvevőktől, akik megszűnnek.
Az OJSC egy olyan szervezet, amelynek alapítói jogosultak részvényeiket a többi résztvevő hozzájárulása nélkül eladni.
A CJSC és az OJSC tevékenységei jelentős különbségeket mutatnak (Asztal 1).
Asztal 1
A fő különbségek a CJSC és az OJSC között
Az LLC egy vagy több személy által létrehozott szervezet, amelynek alaptőkéje részvényekre oszlik. Méretüket az alapító okiratok határozzák meg. Egy ilyen vállalkozást elsősorban kisvállalkozások számára terveztek. Alaptőkéjének legkisebb összege 100 minimálbér.
Az LLC alapítója csak az alaptőkéhez való hozzájárulásának mértékét kockáztatja. Bármely tagnak joga van kilépni a szervezetből, amikor csak akarja, és megkapja a rá eső részt a tőkéből.
Az LLC-t egy igazgató irányítja. A szervezetnek legfeljebb 50 tagja lehet.
Melyik formát válasszuk
A vállalkozási tevékenység egy adott formájának megválasztása számos körülménytől függ, a főbbeket ismertetjük lapon. 2.
2. táblázat
A tervektől függően egyéni vállalkozó vagy jogi személy választása
A vállalkozói tevékenység jogi vonatkozásai
Egy sikeres vállalkozás lehetetlen hozzáértő jogi támogatás nélkül. Még akkor is, ha olyan szakembereket vesz fel, akik teljesítenek szükséges funkciókat vállalkozása kiszolgálása érdekében az egyéni vállalkozók és jogi személyek működését alátámasztó törvények és rendelkezések ismerete nem zavarja Önt.
Vállalkozási tevékenység nyilvántartása
A jelenlegi jogszabályok szerint az állampolgárnak joga van üzleti tevékenységet folytatni az állami regisztráció pillanatától kezdve (az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 23. cikkének 1. szakasza).
IP (egyéni vállalkozó)
Az IP regisztrálásához az alábbi lépéseket kell végrehajtania.
Ha nem rendelkezik TIN-számmal, akkor azt az adóhivatalnál kell igényelnie. Ez megtehető előre vagy az IP regisztrációjával egyidejűleg. Az utóbbi esetben az IP kiadásának ideje kissé megnő.
Döntse el előre az adózás rendszerét és fajtáit gazdasági aktivitás, amelyeket OKVED kódok jelölnek.
Kiválaszthat egy vagy több tevékenységet, de az alkalmazásban elsőként megadott kód lesz a fő.
a legtöbben népszerű fajok Az IP tevékenységek a következők:
- különféle szolgáltatások (oktatási, számviteli, jogi, közvetítői, fordítói, háztartási, tanácsadási, tervezési stb.);
- ingatlan bérbeadása;
– kiadói és nyomdai tevékenység;
- kereskedelem.
Az alábbi tevékenységek tilosak egyéni vállalkozók számára:
– alkohol előállítása, nagy- és kiskereskedelme;
- légiközlekedési berendezések fejlesztése, gyártása, tesztelése és javítása, valamint a légiközlekedés biztonságát biztosító tevékenységek;
- fegyverekkel kapcsolatos tevékenységek, katonai felszerelésés robbanóanyagok;
– iparbiztonsági vizsgálati tevékenység;
– pirotechnikai termékek gyártása;
– magánbiztonsági tevékenység;
- az Orosz Föderáción kívüli állampolgárok foglalkoztatásával kapcsolatos tevékenységek;
– befektetési és nem állami nyugdíjalapokkal kapcsolatos tevékenységek;
– gyógyszerek gyártása;
- Utas- és teherszállítás légi úton.
Az egyéni vállalkozóként való sikeres regisztrációhoz a következő dokumentumokat kell elkészítenie az adószolgáltatáshoz:
– útlevél és annak összes oldalának másolata;
- állami nyilvántartásba vételi kérelem Egyedi egyéni vállalkozóként a gazdasági tevékenység típusairól szóló melléklettel;
- az egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelem két példányban (ha szükséges).
Ha egy vállalkozó saját maga készíti el az IP-t, és az eredeti útlevéllel együtt benyújtja a dokumentumokat, akkor nem szükséges azokat közjegyzővel igazolni. Ha egy ügyvéd vagy egy olyan cég szakembere, amely ilyen szolgáltatásokat nyújt a nyilvánosság számára, IP megnyitásában vesz részt, a jövőbeli üzletembernek meg kell látogatnia a közjegyzői irodát.
Az adószolgálatban ellenőriznie kell a benyújtott mintákkal ellátott dokumentumokat, majd benyújtania kell a megfelelő szakemberhez. Jelenleg a legtöbb IFTS-ben egyablakos, azaz egy helyen történik a dokumentumok átadása, nyilvántartása és átvétele.
A szakember a dokumentumok átvételéről szóló nyugtát és az egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelem második példányát állítja ki Önnek. Ügyeljen arra, hogy a nyugtán legyen bélyegző és a dátum, amikor a kész dokumentumokat át kell vennie.
Ha a regisztrációs eljárás sikeres volt, a nyugtán meghatározott határidőn belül a következő dokumentumokat kapja meg:
- egy magánszemély egyéni vállalkozóként való állami nyilvántartásba vételéről szóló igazolás (OGRNIP);
- kivonat az Egységes Vállalkozók Állami Nyilvántartásából (EGRIP);
- bejelentés a magánszemély adóügyi nyilvántartásba vételéről;
– értesítés a statisztikai kódok hozzárendeléséről (a Rosstattól);
- a magánszemély lakóhely szerinti PFR (nyugdíjpénztár) területi szolgálatába történő bejegyzésének bejelentése.
A bankszámla nyitásához szüksége lesz az összes fenti dokumentumra. A számlanyitást követő 7 napon belül értesítenie kell az IFTS-t. Ellenkező esetben pénzbírságra számíthat.
Ha tevékenysége készpénz elfogadáshoz kapcsolódik, akkor vásárolnia és regisztrálnia kell bankautomata(KKM).
Megtagadható az egyéni vállalkozó bejegyzése, ha kevesebb mint egy éve jelentették be csődöt, vagy ha vállalkozási tilalma még nem járt le. Ezen túlmenően előfordulhat, hogy a dokumentumokat hibás kialakításuk, hibás adatok vagy elírások miatt visszaküldik Önnek.
A törvény szerint az egyéni vállalkozó pecsét nélkül is dolgozhat, de az e nélküli dokumentumok érvénytelenek. Ezenkívül egyes bankok pecsétet kérnek az egyéni vállalkozótól a számlanyitáshoz. Akkor is szüksége lesz rá, ha más szervezetekkel kíván együttműködni, vagy magánszemélyekkel kíván szerződést kötni.
LLC (korlátolt felelősségű társaság)
A korlátolt felelősségű társaság a jogi személy legnépszerűbb szervezeti és jogi formája. Az alábbi lépések segítenek önálló LLC létrehozásában.
Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve szerint bármely kereskedelmi szervezet teljes cégnévvel kell rendelkeznie oroszul. Vállalja felelősséggel a névválasztást, hogy később ne legyen problémája az LLC regisztrálásakor, valamint a folyamat során felmerülő félreértések. Például, ha egy szervezet már létezik ugyanazon a néven, kérelmet nyújthat be Önhöz a cég nevének megváltoztatása érdekében. Elfogadhatatlan a helytelen szavak használata a címben, valamint az orosz államisággal kapcsolatos nevek használata. Idegen szavak írása csak orosz átírással lehetséges, azonban további teljes vagy rövidített nevet is regisztrálhat idegen nyelven.
Az ideális lehetőség egy olyan név kiválasztása, amelyet még nem regisztráltak az Orosz Föderációban. A nevet az FTS honlapján ellenőrizheti.
Az LLC telephelye, vagyis jogi címe a törvény szerint annak címe végrehajtó szerv, vagyis a vezető. Ez lehet egy bérelt vagy saját helyiség, ahol a szervezet irodája található, vagy az igazgató lakóhelyének regisztrációs címe.
Ha a második lehetőséget választja, tisztában kell lennie azzal, hogy lakóterülete és ingatlana az LLC regisztrációjának pillanatától annak részévé válik, minden ebből következő következménnyel.
A tevékenységeket előre ki kell választani. Ehhez alaposan tanulmányoznia kell az áramot OKVED kódok. A legtöbb tevékenységre vonatkozó tilalom az LLC-k esetében ugyanaz, mint az egyéni vállalkozókra.
Az utóbbitól eltérően azonban az LLC-nek joga van alkoholtermékek engedélyezett előállításához és értékesítéséhez. Néhány egyéb tevékenységhez a szervezet engedélyt is igényel.
Az OKVED lista 17 részre oszlik a tevékenység típusa, célja és jelentése szerint. A csoportosító kód 2-6 számjegyből áll. Felépítése ábrázolható a következő módon:
– XX – osztály;
– XX.X – alosztály;
– XX.XX – csoport;
- XX.XX.X - alcsoport;
- XX.XX.XX - nézet.
Az LLC regisztrálásához alaptőkére lesz szüksége, amelynek minimális összege ma 10 000 rubel. A teljes összeget vagy annak 50%-át egyben átutalhatja nyitott takarékpénztári számlára. A második esetben az összeg fennmaradó részét a szervezet folyószámlájára vagy pénztárába kell befizetni (a mérlegben való megjelenéssel) a működés első évében.
Az alaptőkéhez vagyonnal lehet hozzájárulni, amelyet a társaság alapítói értékelnek. Kiállítják és aláírják az értékbecslési okiratot, valamint a vagyon átvételéről és a szervezet mérlegébe történő átadásáról szóló okiratot (bejegyzést követően).
Ha az ingatlan ára meghaladja a 20 000 rubelt, független szakértőt (értékbecslőt) kell meghívnia.
Döntse el előre az adórendszert. Alapértelmezés szerint az LLC számára általános adózási rendszer jön létre, amely magában foglalja az áfa, a jövedelemadó és a társasági vagyonadó megfizetését.
Szükség esetén azonban a cég választhat egyszerűsített adózási rendszert is. Jobb ezt előre megtenni annak érdekében, hogy egy LLC-bejegyzési dokumentumokkal egyidejűleg nyújtson be kérelmet.
Az LLC alapítóinak joguk van cselekvőképessé válni, nem regisztráltak közszolgálat az Orosz Föderáció állampolgárai és jogi személyei, valamint külföldi társaságok és állampolgárok. Az alapítók maximális száma 50, a minimum 1 fő (alapító és igazgató egy személyben).
Az LLC vezetőjét az alapítók választják meg.
A regisztrációhoz a következő dokumentumokat kell elkészítenie:
– az LLC alapító okirata (2 példány);
– az alapszabály hiteles másolatának igénylése;
– döntés az LLC megalakításáról (ha az alapító az);
– protokoll Általános találkozó alapítók (ha több alapító van);
– az alapítók megállapodása (ha több alapító van);
– állami nyilvántartásba vételi kérelem;
- az állami illeték befizetésének átvétele;
– az egyszerűsített adózási rendszerre való átállás iránti kérelem (ha szükséges);
- egy bank dokumentuma, amely megerősíti a megtakarítási számla megnyitását, vagy az alaptőkéhez való vagyoni hozzájárulás értékelését;
– garancia levél, bérleti szerződés vagy bármely más, a vállalkozás jogi címét igazoló dokumentum.
A chartáról
A mai napig az LLC alapító okirata ennek a jogi személynek az egyetlen alapító okirata. Az alapszabályt vagy egy (egyetlen) alapító, vagy az LLC résztvevőinek közgyűlésének jegyzőkönyve hagyja jóvá. Ezt az információt a dokumentum címlapján fel kell tüntetni.
egyedüli alapítója
Az egy alapítóval rendelkező LLC alapító okirata a következő elemeket tartalmazhatja.
1. Általános rendelkezések.
2 Célok és tevékenység tárgya.
3 A társadalom jogállása.
4 Jegyzett tőke.
5 A résztvevő jogai és kötelezettségei.
6 Alaptőkében való részesedés átruházása.
7 Társadalommenedzsment.
8 vezérigazgató társadalom.
9 Ellenőrző Bizottság.
10 Tulajdon, számvitel és jelentés.
11 A nyereség felosztása.
12 Pénzügyi és gazdasági tevékenységek elszámolása.
13 Felszámolás és reorganizáció.
Emlékeztetni kell arra, hogy a legtöbb dokumentumhoz hasonlóan minden bekezdésnek tartalmaznia kell egy átiratot, azaz albekezdéseket.
Példa
5. A RÉSZTVEVŐ JOGAI ÉS KÖTELEZETTSÉGEI
5.1. A résztvevő köteles:
– a Társaság alaptőkéjéből való részesedést a jogszabályokban, valamint a Társaság alapításáról szóló megállapodásban meghatározott módon, összegben és határidőn belül befizetni; - betartani a charta követelményeit;
– a Társaság tevékenységével kapcsolatos bizalmas információkat ne hozzon nyilvánosságra; – a Társaság vagyonának védelme;
– teljesíti a Társasággal szemben vállalt kötelezettségeit;
– segíti a Társaságot tevékenységének elvégzésében.
5.2. A résztvevőnek joga van:
– részt vesz a Társaság ügyeinek intézésében a jelen Alapszabály és az Orosz Föderáció hatályos jogszabályai által előírt módon;
– a Társaság tevékenységéről tájékoztatást kapni, számviteli könyveit és egyéb dokumentációját a jelen Alapszabályban meghatározott módon megismerheti;
– az alaptőkéből való részesedésük arányában nyereségrészesedést kapnak;
– a jelen Alapszabályban és a hatályos jogszabályokban előírt módon eladja vagy más módon elidegeníti a Társaság jegyzett tőkéjében lévő részesedését vagy részesedését más személynek;
– a Társaság felszámolása esetén megkapja a hitelezőkkel történt elszámolások után megmaradó vagyon egy részét, vagy annak értékét;
– más jogokat is élveznek, amelyeket az Orosz Föderáció jogszabályai biztosítanak a korlátolt felelősségű társaságok résztvevőinek.
5.3. A résztvevő dönthet úgy, hogy további jogokat biztosít magának. A további jogok megszüntetése vagy korlátozása a résztvevő döntése alapján történik.
5.4. A Társaság egyetlen tagjának a Társaságból való kilépése nem megengedett.
A legjobb, ha a chartát hozzáértő ügyvéd irányítása alatt készíti el. Ha ez nem lehetséges, ajánlott alaposan tanulmányozni a meglévő szervezetek alapszabályát. Talán barátai és ismerősei, akik már nyitottak egy LLC-t és sikeresen vezetnek vállalkozást, segítenek ebben a nehéz feladatban. Ezen túlmenően, minta charták szabadon elérhetők az interneten.
Több alapító
Miután úgy döntött, hogy üzletember lesz, sok kezdőnek felmerül a kérdés - hol kezdje? A sikertörténetnek nincs univerzális receptje, bár a már nem kezdőnek, hanem tapasztalt vállalkozónak számítók tanácsai senkinek sem ártanak.
A Quora-felhasználók a legnépszerűbb tippek azoknak az újoncoknak, akik úgy döntenek, hogy üzletemberek lesznek.
A jövőbeli üzletemberek gyakran, miután úgy döntöttek, hogy elindítják saját startupjukat, sok kérdést tesznek fel maguknak. Köztük például a következő jellegű kérdések: „Meg kell tanulnom programozni a következő Dropbox elkészítéséhez?” vagy "Meg kell tanulnom értékesítési technikákat?"
Ezek a kérdések nagyon különbözőek és egészen váratlanok lehetnek. Azonban a fő kérdés, amely egy kezdő vállalkozó ajkáról hangzik, nagyon egyszerű és összetett egyszerre: „hogyan és hol kezdjem?”
Vannak, akik ezt hiszik, hogy alkotóvá váljanak sikeres indítás Nem kell hozzá végzettség vagy sok pénz. Egy üzletember ne legyen zseni, és ne álljon elő kifejezetten jó és eredeti ötlettel. Egy vállalkozónak nem kell mást tennie, mint létrehozni valamit, ami folyamatosan pénzt tud hozni (nem pénznyomdáról beszélünk).
Csak úgy kell egy vállalatra gondolni, mint egy tervezendő és megépítendő gépre vagy gépre. Íme például, hogyan nézne ki a McDonalds ebből a szempontból:
A "géped" mindig bizonyos alkatrészekből áll. Valamit elad valakinek, az alapok egy részét újra befekteti, hogy a jövőben növelje eladásait. A bevételből a cégtulajdonosok profitja marad. Hasonlítsa össze a McDonalds üzleti diagramját a Google-lel:
Ha sikerül megtervezni, megépíteni, birtokolni és gondozni egy ilyen gépet, akkor nagyon gazdag és sikeres vállalkozóvá válhat. Ez nem azt jelenti, hogy ezt könnyű és egyszerű megtenni, de a legtöbb akadály, amelyről úgy gondolod, hogy az utadba kerül, egyszerűen nem létezik.
Az előző két bekezdés elolvasása után valami ilyesmi jut eszébe: „Szóval McDonalds a Google-lal, hol vannak ők és hol vagyok én…”. Ezért itt az ideje, hogy képzelje magát egy vállalkozásalapító helyébe - egy fiatal férfi, aki nem nagyon szereti a munkáját, de általában kitartó és makacs, sőt néha makacs. Ezek a tulajdonságok, valamint az energia és az elszántság fontosak egy leendő vállalkozó számára.
Szóval hogyan lehet sok pénzt keresni?
Talán egy "ötlet" segít ebben? Kérlek felejtsd el az összes baromságot, amit az ötletek értékéről hallottál. Az ötletek olcsók és múlékonyak, maguk az üzleti ötletek kevesebbet érnek, mint egy félig megevett szendvics. Legalább egy szendvicset ehetsz.
Nem, biztosan kell egy ötlet. De értsd meg, hogy még a legsikeresebb cégek sem az őrült ill zseniális ötletek. A Starbucks egy banális módszert választott a pénzszerzésre a Seattle-i kávé eladásával.
A Facebook a valaha volt legjobb MySpace-t építette fel. A Google felépítette a legjobb keresőszolgáltatást, a Yahoo analógját. A Microsoft lemásolta az Apple-t, ami viszont a Xeroxot. eredeti ötletek túlértékelt. De az igazi érték az idő, az a konkrét pillanat, amikor ezeket az elképzeléseket életre keltjük.
A Google remek időt választott a legjobb kereső felépítésére, nem valószínű, hogy ezt most bárki meg tudja ismételni. A Facebook viszont időben kiadta termékét, a Microsoft pedig a felhasználók érdeklődésére játszott személyi számítógépekés kényelmesebb kezelési módot kínált nekik.
Ezért egy vállalkozás indításakor olyat kell találni, ami jelenleg alulreprezentált a piacon, olyan terméket vagy szolgáltatást, amely keresletté válhat. Nem titok, hogy könnyebb továbbfejleszteni egy meglévő ötletet, amelyet még nem valósítottak meg teljesen vagy nem sikerült megvalósítani, mint valami teljesen eredetit létrehozni.
Az emberek félnek a vállalkozásindítástól olyan területeken, ahol verseny van, de a verseny nagy segítség lehet egy leendő üzletember számára.
Például, a legjobb hely saját étterem létrehozása - nem messze egy másik sikeres, vagy ami még jobb, nem egészen sikeres étteremtől, mert tulajdonosai már a legtöbbet megtették érted fő munka- ők építették ügyfélkör, olyan érdeklődő közönséget hozott létre, amely éttermet keres az adott helyen.
Sok jó üzlet egy másik, kevésbé sikeres hátterében jött létre. Ezért néha jobb, ha van néhány riválisa, mint ha egyáltalán nincs. Csak 10%-kal jobbá kell válnod. A legegyszerűbb megoldás az, ha létrehozol valamit, amire személyesen vagy barátaid szívesen költenének.
A jövőbeni siker másik titka az, hogy a lehető legtöbbet tudjon arról, amit csinál, és igazán szenvedélyes legyen a munkája iránt.
A legtöbb vállalkozó meg tudott győzni másokat, hogy higgyenek magukban. Amikor Steve Jobs megalapította az Apple-t, nem volt sem pénze, sem vásárlói. Amit azonban a legelején csinált, az egy nagyszerű vállalkozó fontos ismertetőjele volt.
Először is meggyőzött egy helyi számítógépes boltot, hogy fogadjon el utánvéttel olyan Apple számítógépeket, amelyek akkor még nem léteztek. Ezután meggyőzött egy alkatrészszállítót, hogy adja el neki a szükséges alkatrészeket. Jobs ebben a sorrendben járt el, aminek köszönhetően garanciát kapott arra, hogy valaki megvásárolja a megvásárolt komponensek segítségével létrehozott számítógépeket.
A legtöbb új vállalkozó kénytelen kiszállni, ahogy Steve Jobs tette a maga idejében. Lehet, hogy ez-az kicsit fenyegetően hangzik, de ez így van. Ennek során a kezdő üzletembernek meg kell tanulnia eligazodni a tökéletes vállalat felépítése (idealista cél) és a számlák kifizetése (reális) között. Miután lemaradt az egyik partiról, szembesülhet az üzlet teljes összeomlásával.
Ebből a szabályból még egy dolog következik - nem szabad idő előtt méretezni az üzletet, nem szabad azonnal nagyvállalatot építeni, időt vesztegetni a cég küldetésének és programdokumentumainak ismertetésével. Gyártani és eladni. A HR ideje később jön el. Ne lepődjön meg, ha addigra az egész cégét megváltoztatta.
Az üzleti folyamat felépítése akkor ideális, ha a vállalkozás az alapító nélkül is sikeres.
Ha holnap meghalsz, vállalkozásának továbbra is nélküled kell működnie. A McDonalds olyan vállalkozást épített fel, amely akkor is működik, ha minimálbéres alkalmazottakat vesz fel.
Vállalkozásuk sikeres, mert minden folyamat egyértelműen meg van írva benne. Minden hamburger előre meghatározott számú összetevőből áll, és semmit sem bíznak a véletlenre. Márkájuk olyan erős, hogy az emberek szerte a világon felsorakoznak, hogy megkóstolják a banális burgonyát és a szendvicset.
De még akkor is, ha az üzlet már fel van építve, minden üzleti folyamat tökéletesen működik, mint a karikacsapás, folyamatosan tanulhatsz új dolgokat. Soha nem tudhatod, mi lesz a következő vállalkozásod, hol máshol döntesz úgy, hogy üzletemberként alkalmazod erőfeszítéseidet és tehetségedet. Ugyanígy nem tudhatod, hogy gyermekkorodban, serdülőkorodban megszerzett tudásodból, készségeidből, vagy melyik a hobbid, melyik lesz a vállalkozásod.
11 parancsolat egy új vállalkozónak
készenlét
Felkészültség az üzletre... Ez egy ilyen állapot... Amikor megérted, hogy akarod, vagy amikor eldöntöd, hogy magadnak és csak magadnak akarsz dolgozni. Amikor nem fogsz szántani éjjel-nappal néhány bácsiért .. Amikor készen állsz arra, hogy ennek az üzletnek szenteld magad... Amikor készen állsz a problémákkal szembenézni. Amikor megélsz egy ötletet, ha belélegzed, akkor készen állsz...
Bizalom
Ötletbizalom. jövőbeni vállalkozásában. Amit meg akarsz nyitni, annak sikeresnek kell lennie. Nem is lehet másként. Ha határozottan azt mondja minden érintettnek, minden alkalmazottnak, barátnak – IGEN, megteszem. IGEN, biztosan megteszem. És csak akkor vedd fel az ötletet. Ha nem áll készen a beszélgetésre, ha nem vagy biztos benne, ne is próbálkozzon. Ha az agyadban van egy rögzült ötlet, a - akarom, vagy úgy tűnik, hogy megteszem - szavak kíséretében, ez nem így van. Amikor égsz egy ötlettől, ha bízol benne, akkor vedd fel.
Vállalkozás
Biztos "nem alkalmazott" vagy. Bizonyára üzletember vagy. Meg kell szervezni az üzletet. Vezetni kell az embereket. Biztosan vállalkozónak kell tekinteni. Érezd ezt a beszélgetésben és a tettekben. Látnod kell az ötleteket, el kell vinned mindent, amire szükséged van... Ideologikusnak kell lenned. Vállalkozónak kell lenned. Emlékezz erre.
Egy felelősség
A vállalkozásnak pénzre van szüksége. Tudnia kell, hogy ez óriási kockázat. Nem szabad pénzt elvenni anélkül, hogy észre ne vesszük, hogy ez óriási felelősség! Körülöttem sokan öngyilkosságot követtek el az adósság miatt. Ez felbontja a házasságokat. Ettől a barátok elvesznek, a szerettek elfordulnak. Ha pénzt vesz el, vissza kell adnia. Kérlek értsd meg, mi az hatalmas felelősségÉs micsoda óriási kockázat! Ne vegyen fel kölcsönt, ha nem vagy 100%-ig biztos a visszafizetésben. Ez veszélyes.
Tudatosság
Ismernie kell a területét. Meg kell érteni, mi ez és hogyan működik. Nagyon jó, ha a cég tevékenységi köre a kedvenced. Érted ezt. Tudod a kiskapukat... Képzelj el egy nagymamát, aki nem ruhagyártással, hanem webdizájnnal szeretne foglalkozni. Nem olyan egyszerű.
Üzleti terv
Nem számít, milyennek tűnik, hogy minden olyan egyszerű, érthető és csodálatos - üzleti tervet vagy valami hasonlót kell írnia... Egy rövid stratégia. Ha nincs üzleti terve, nyisson üzletet – lesz Nagy hiba. Ha nincs cselekvési terved, ne csináld. Ismernie kell ügyfeleit. Látni kell a nagy képet. Milyen hülyén nem nézne ki - írja meg. Ez jobb.
Barátok
Ne vigyél magaddal barátokat az államodba. Amint ezt megteszed, rájössz a hibádra. A barátok nem fognak úgy beilleszkedni a munkába, mint a bérmunkások. A barátoknak nem fog sikerülni. A barátok többet akarnak, mint a többiek. A barátok nyomást gyakorolhatnak rád. A barátok lehúzzák a cégedet. Nem rúghatod ki őket kötelességtudatból. Ha felvesz egy barátot, nagy hibát követ el. A régi igaz mondás: "Ha el akarod veszíteni egy barátodat, adj neki kölcsönt." Ezért itt. Ne fogadj el barátokat. Együttműködhet velük, de ne vegye fel őket a személyzetbe.
Őszinteség
Ha jó partner vagy, támaszkodhatsz rá. Mindent időben megcsinálsz, senkit nem hagysz cserben, nem hagysz el senkit. A partnerek veled maradnak. Inkább ugyanannyit fizetnek vissza. Ne dobj! Azt mondtad – tetted. Tartsd meg a szavaidat! És az emberek vonzódni fognak hozzád. De mindazonáltal ne felejtsük el, hogy az üzleti életben mindenkit „kidobnak” és „tenyésztenek” ... Az óvatosság soha nem zavarja.
Takarékosság
Ne költse el az összes pénzét. Ha egy cég elképesztő bevételt hoz, ne szokja meg. Ez lehet csak szerencse, átmeneti siker, vagy csak egy ostoba ügyfél. Ha céged van, jobb ruhákra van szükséged. A szórakozás drágább. Az autó keményebb. Utána fogsz üldözni. Ebben a törekvésben elfelejti az üzletet. És ha még kevesebbet hoz, akkor úgy gondolja, hogy az életnek vége. És ne feledje - "könnyebb keresni, mint megtakarítani."
Megtakarítás
Ezt nem tanítják az egyetemeken! reprezentáció sosem az! Azt a véleményt kényszerítik ránk, hogy egy cég akkor van, amikor van vállalati kultúra amikor minden eurofelújított, fehér falak, új bútorok és menő felszerelések! Minden rossz! Megment! Nincs szükség különleges felszerelésre! Minden minimális! Miért az irodák a dolgozóknak? Pincék, Pentium1, hétköznapi diákok fillérekért dolgoznak. Íme az üzleti élet valósága. Nem lesz menő társaság. Mindenhol, ahol spórolni kell! Minden minimális!
Távolság
Nem lehetsz barátod a saját alkalmazottaiddal. Tartsd a távolságot. Ne engedd, hogy a közeledbe kerüljenek. Te vagy a főnök. Te vagy a főnök, te vagy az igazgató. Például nem válthat a „te”. Véleményem szerint ez felemeli Önt, és az alkalmazottak egyre felelősségteljesebbnek érzik majd magukat.
Remélem, hogy elolvassa ezeket a tippeket, és teljesebben látja az üzleti világ képét. Ha csak egy vágyad van, az nem üzlet. Tanácsot megfogad. Vedd komolyan.