A népszerű startupok közül melyiket tartja a legsikeresebbnek. Indítási ötletek

üzembe helyezés- ez a neve mind az általuk létrehozni tervezett cégnek, mind a fejlesztési szakaszban lévő meglévő vállalkozásnak. Általában ez egy eredeti ötlettel rendelkező projekt, amelyet még nem hívtak életre.

Üzleti angyal- magánbefektető, gyakran személyes forrásokat fektet be kockázatos projektekbe.

"Írni a homokban"

Egy online szolgáltatás, amellyel ajándékba rendelhet valamilyen emlékfeliratot a világ bármelyik strandjának homokjára.

Induló tőke: $100

A startup ötlete a 23 éves Anton Velikanovban támadt, amikor Costa Ricába költözött. A pénzügyi befektetések minimálisak voltak. Anton négy nap alatt teljesen kifejlesztette az oldalt, és személyesen írta az összes népszerű orosz nevet a strandjára. A projekten végzett néhány hónapos munka után a felhasználóknak lehetőségük volt vallomásokat és kívánságokat rendelni. Voltak fotósok, akik készek voltak teljesíteni a megrendelők egyedi kéréseit. A munka első évében több közös akció is zajlott a kuponoldalakkal, amelyek elismerést hoztak a projektnek. Ezenkívül az Inscription in the Sand startup volt az elsők között, amely StartFellows támogatást kapott.

"szociális riasztó"

Egy ingyenes szolgáltatás, amellyel ébresztőt rendelhet, vagy maga ébreszthet fel valakit.

Induló tőke: $100 000

Hrachik Ajamjan, egy diák és egy kis weboldalfejlesztő cég tulajdonosa nehezen tudott felkelni reggel. Ám amikor ismeretlen számokról hívták, azonnal felkelt, azt gondolva, hogy ez egy új ügyfél. Így született meg az ötlet, hogy az idegenek hívása hatékony ébresztőóra.

A startup csapat kezdetben öt főből állt. A szolgáltatás fejlesztése a nap 24 órájában zajlott, a srácok annyira szenvedélyesek voltak, hogy alig aludtak. A kezdőtőke a csapat saját tőkéje volt. Főleg az alkalmazottak fizetésére és a távközlésre költötték. Egyetlen rubelt sem költöttek a startup reklámozására. Miután elhatározták, hogy részt vesznek a startup versenyen, megjelent az első üzleti angyal. 500 000 dollárt fektetett be a projektbe.

"Egymás"

Ez a projekt segít mások vágyainak helyes megvalósításában és jó előadók megtalálásában.

Induló tőke: $50 000

Az eredeti ötlet szerzői a Szentpétervári Állami Egyetem négy diplomása volt. Úgy döntöttek, hogy egy adott személy vágyát választják, és maguk teljesítik azt. De aztán az ötlet átalakult: immár maguk a felhasználók valósítják meg egymás álmait. A Startup Weekenden való részvétel előtt egy fillért sem fektettek be a projektbe. Ezután az alkotók pályázatot küldtek a Glavstart cégnek, és megkapták az első befektetést. Ezenkívül ez az ötlet 25 000 dolláros támogatást kapott a StartFellowstól. Az oldal első verzióját három hónapig fejlesztették, és nem bizonyult túl sikeresnek. A második lehetőség másfél alatt készült el. Hamarosan új verzió jelenik meg: az indítás folyamatos fejlesztésekkel és moderálással jár.

"Az élet gombja"

Mobil rendszer időskorúak segélyhívására, illetve bárkinek, akinek szüksége van rá.

Induló tőke: $10 000

Dmitrij Jurcsenko és Irina Linnik úgy döntöttek, hogy elindítanak egy mobil segítő rendszert, pénzt fektettek be, felszerelést vásároltak. Aztán találtak befektetőt, induló versenyeken vettek részt. Anélkül, hogy eladásokat indítottak volna, megnyerték a "BIT", a "Telecom Idea" és az "Üzleti siker" versenyeket. A cégnek sok problémája van. A fő az értékesítés, mert sokan nem tudják, mi az az orvosi riasztás. Ennek ellenére az alkotók azt tervezik, hogy belépnek a régiókba, és kifejlesztik saját egyedi berendezéseiket.

Íme külföldi ötletek:

Szuper marmite, super-marmite.com, "Super bowler".

Egyszerű: otthon megfőz egy ételt, feltölti a fotóját erre az oldalra, beállítja az árat, megadja a címet és várja az éhes vásárlókat.

Toplista Ház, highscorehouse.com - Model House.

Lehetőség arra, hogy a rutin háztartási feladatokat a gyerekek játékává változtassa. A szülők maguk határozzák meg, milyen díjat kap a gyermek az elvégzett feladatért.

Amúgy sosem tetszett, neverlikeditanyway.com - "Egyébként nem kedveltem őt."

Itt eladhat ajándékot az extől, és egyúttal elmondhatja, milyen rossz ez az ex, és kaphat megjegyzéseket a szimpatikus felhasználóktól.

Mi az újdonság

Ha van induló vállalkozása vagy ötlete, a következőket teheti:

Kérjen tanácsot vagy kezdeti befektetést, ha részt vesz a StartupWeekendben, vagy forduljon a szervezőhöz, a Glavstarthoz, hogy támogatást kérjen.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;

Vegyen részt a "BIT" vállalkozói versenyen, amelyet szinte egész Oroszországban tartanak.
bit-konkurs.ru

Jelentkezzen be egy startup vállalkozást a Telecom-Idea versenyre.
telecomideas.ru;

Szerezzen beindítási ösztöndíjat a StartFellows-tól.
milnerdurov.com;

Nevezzen projektet bármely tevékenységi területről a "Legjobb induló vállalkozás" jelölésére az "Üzleti siker" versenyen.
support-credit.ru/conference;

Vegyen részt a Szüreti munkahétvégén, és alakítsa ötletét startuppá.
greenfield-project.ru/harvest;

Jelölje cégét az év startupjainak jelölésére a Runet díjra.
premiaruneta.ru;

Töltse ki a jelentkezési lapot a Technovation Cup projektversenyen való részvételhez.
technocup.ru

Felkészítő: Anna Grineva

Ha valahova elment, akkor valahova meg kell érkeznie, az energiamegmaradás törvényének népszerű értelmezése. Tulajdonképpen nehéz ellentmondani ennek a logikának, de pénzre utalva bátran kijelenthetjük, hogy ha valahol kevesebb a pénz, akkor máshol több. Felmerülhet a kérdés, mi köze ehhez egy kisvállalkozásnak?

Egyszerű, Oroszországban az év eleje óta tömegesen áramlik ki a külföldi, bár be kell vallani, hazai tőke. A pénzt lassan kivonják, de a kérdés továbbra is az, hogy hol? Aztán olvastam egy érdekes cikket a startupokba történő kockázati befektetések rohamos növekedéséről az Egyesült Államokban, erről. Ítélje meg maga 2014-ben, az új projektekbe történő kockázati befektetések elérték a 33 milliárd dollárt, ez sok vagy kevés!

Attól függően, hogy mivel kell összehasonlítani, például a Déli Áramlat költségének a legfrissebb adatok szerint körülbelül 30 milliárd dollárnak kellett volna lennie. Vagy Oroszország évente körülbelül 12-15 milliárd dollárért ad el fegyvereket, egyébként összesen katonai szerződések (garantáltan) a mi hadiipari komplexumunk zsebében körülbelül 32-34 milliárd dollárért.

Valójában a befektetők egy év alatt annyi pénzt fektettek be kisvállalkozásokba, és minden startup amerikai mércével kisvállalkozásnak minősíthető, mint amennyit Oroszország 2 év alatt fegyvereladásokból kaphat. Szerintem nagyon fontos a példa.

A méltányosság kedvéért meg kell jegyezni, hogy az idei év rekordév volt a kockázati befektetések tekintetében az Egyesült Államokban, 4 évvel ezelőtt 15 milliárd dollár volt az ilyen jellegű befektetések összege a kisvállalkozásokban. Ma egy új oroszországi projektbe történő befektetések vonzásával a helyzet nem túl boldog, de a helyreállítás kérdése idő kérdése. Bár manapság megpróbálhat befektetőket keresni, a lényeg, hogy legyen vágy és jó üzleti ötlet.

Egy dolgot érdemes megjegyezni, bármennyire is őrülten hangzik a környezet szerint az üzleti ötleted, jó megközelítéssel egy üzleti angyal tud benne hinni és csak pénzt adni. Íme 10 őrülten eredeti üzleti ötlet, amelyekbe az amerikai befektetők ténylegesen befektettek.

No. 10 - "Lawn Love" nevű startup. A szolgáltatás elve baromi egyszerű, de minden zseniális egyszerű – mondta a projekt alapítója, és csaknem 2 millió dollárt tudott összegyűjteni az üzleti angyaloktól. Az oldal közvetítőként és kezesként működik a kertészeti szolgáltatások területén. A szolgáltatás tevékenységi körébe tartozik a gyepápolás, a favágás, a virágok ültetése, és így általában minden, ami a tereprendezéssel kapcsolatos. A szolgáltatás így működik:

1. Az ügyfél megadja a telephelyre, a munka típusára, címére vonatkozó információkat;
2. A szolgáltatás egy adott terület szakemberét választja ki;
3. A megrendelő a szolgáltatáson keresztül fizeti a munkát
4. A vállalkozó felveszi a kapcsolatot a megrendelővel és elvégzi a munkát;
5. A vállalkozó pénzt kap a munkáért;

A szolgáltatás garanciát jelent a szolgáltatásnyújtás minőségére és időszerűségére, ha a munkát rosszul végezték, a pénzt visszaadják vagy a munkát újrakészítik.

Következtetés: ez az üzleti ötlet nagyon eredetinek tűnik, de meglehetősen reális az oroszországi nagyvárosokban való megvalósításhoz. Ráadásul a mi körülményeink között nem szükséges dollármilliókat vonzani egy startuphoz, tízszer kevesebbet igényelhet az egész szervezet.

9. szám Online vásárlás senkit sem lehet meglepni, mindennapossá váltak, de néhányuknak mégis sikerült 7 millió dollárt vonzaniuk. Egy üzletről beszélünk, ahol a gyermekek kreativitását szolgáló áruk, partikra kész készletek találhatók. Az üzleti angyalok nemcsak hittek az ötletben, hanem jól finanszírozták is.

Az ötlet persze nem túl eredeti vagy új, de engem személy szerint több mozzanata is érdekelt, úgy gondolom, hogy a hét vége előtt még lefektetem az elképzelésemet, megpróbálom "nyomni" a ötlet.

8. szám Újabb e-kereskedelem beindítása. Ennek a projektnek a fő jellemzője a színsémák használata volt, valójában egy tipikus online írószer bolt. A fő "trükk" a különböző színű írószerek árusítása volt, durván szólva, a különböző gyártók széles skálájától egy típust árulnak, de minden színben. A kockázati alapoknak tetszett az ötlet, a kereskedési platform kiemelkedett versenytársai közül, ennek köszönhetően csak 2014-ben 17 millió dollár befektetéshez jutottak.

A különböző színű írószerekkel való kereskedési döntések, meglehetősen innovatív megközelítés, és a legérdekesebb az, hogy 70-80% valószínűséggel számíthatunk arra, hogy egy ilyen projekt nyereséges lesz Moszkvában vagy Szentpéterváron. Más városokban ez nem valószínű, legalábbis a közeljövőben, de a nagyvárosi területeken működhet a "trükk".

A 7. helyen végzett egy másik internetes startup, a Paintzen. Kezdetben a projektet közvetítő szolgáltatásként helyezték el a javításokhoz, a szokásos séma szerint, amelyben az ügyfél és a vállalkozó összekapcsolódik. De az élet megtette a maga kiigazításait, és az üzleti angyalok beleegyeztek, hogy 2 millió dollárt biztosítanak a projektnek, csak egy részletes festési szolgáltatásért. A lényeg ugyanaz maradt, közvetítőnek lenni, de csak egy szűk résben. A festészetet és a festési munkákat választották fülkéül. Mi vonzotta a befektetőket? A saját „szeletének” jelenléte, vagy inkább egy kiegészítő szolgáltatás, amely lehetővé teszi a szín, a festéktípus és így tovább kiválasztását. A szolgáltatást ténylegesen igénybe véve az ügyfél a tanácsadástól a festésig mindent megkap. Ez a formátum bizonyult sikeresnek a befektetések szempontjából.

Nem kommentálok, egyet mondok, van esély valami hasonló megvalósítására Oroszországban, de ismét csak a nagyvárosok területén.

A 6. helyezett egy nagyon nem szabványos üzleti ötlet, amely a nagy tömegű adatok (big data) feldolgozásának új módszereit alkalmazza. Ügyes vállalkozók kész eszközökkel és adatbázis-technikákkal segítették a teherbe esni vágyókat. A hormonális ciklusokat, a fizikai aktivitást, a stresszt és számos más paramétert kiindulási adatokként veszik, és megadják azokat az időszakokat, amikor a legjobb, ha egy nő aktívabbá válik. A Glow szolgáltatás ötlete befutott, és több mint 2 millió dollárt gyűjtött össze. A befektetők ilyen erős érdeklődése teljesen érthető, az asszisztált fogantatási szolgáltatások piacának volumene óriási ütemben növekszik, és mindenkinek jut elég pénz.

A szolgáltatás angol nyelvű, de nagy valószínűséggel hamarosan piacra dobnak akár analóg, akár csak orosz verziót, 100%-os garanciával, elmondhatjuk, hogy Oroszországban is népszerű lesz az ötlet.

5. hely, ötlet felügyelettel ilyen vagy olyan formában mindig is sikeres volt. Számos oka van a kémjátékok iránti banális emberi szeretettől a gyerekek vagy a tulajdon (például egy autó) iránti nagyon is valós aggodalomig. Az ilyen szolgáltatások fő problémája a szabadság és a jog közötti határvonal. Valójában a mozgással kapcsolatos adatok gyűjtése de facto nem csak jóra használható, hanem fordítva is, függetlenül attól, hogy milyen volt, a Tile startupnak több mint 16 millió dollárt sikerült összegyűjtenie egy kulcsfontosságú fejlesztési projekt megvalósítására. távirányítók nyomkövető funkcióval bluetooth-on keresztül és egy megfelelő alkalmazás okostelefonokhoz.

A 4. helyezett az egészséges életmóddal kapcsolatos ötletek. Az egészséges életmód népszerűségét aligha lehet túlbecsülni, és a tendencia nem csak pozitív, de valójában növekvő is. A 2014-es év legnépszerűbb európai üzleti ötleteit elemezve egyszerre több irány is a legjobbak kategóriájába került. Az amerikaiak még tovább mentek, és létrehoztak egy házhozszállítási szolgáltatást az ilyen tányéros ételek összetevőihez. A lényeg egyszerű, az egészséges ebéd, vacsora vagy reggeli minden összetevőjét a meglévő menüből szállítják a vásárlónak. Az összetevőkkel együtt egy lépésről lépésre elkészített receptet adunk, amelynek fő jellemzője az a tény, hogy egy ilyen egészséges vacsora átlagos főzési ideje nem haladja meg a 30 percet.

3. helyen a következő internetes szolgáltatás elérte a 16 millió kockázatitőke-pénzt. Az alapítók nem ravaszkodtak sokáig, és létrehoztak egy alkalmazást, amivel okostelefonon keresztül lehet részvényekkel kereskedni, a szolgáltatás ingyenes, de magának az alkalmazásnak a megvásárlása szimbolikusan 10 dollárba kerül. Továbbra is rejtély, hogy az üzleti angyalokat miért érdekli egy startup? A válasz a saját "kedvének" jelenlétében van, a tény az, hogy a szolgáltatás két kapcsolódó szolgáltatáson fog keresni:
Egyrészt az ügyfelek pénzt kölcsönözhetnek kereskedésre. Természetesen jutalékkal. Egy ilyen pénzügyi rendszer igazolta magát a Forexben, és nagyon nagy nyereséget hoz.
Másrészt a VIP ügyfeleknek további szolgáltatásokat nyújtanak felár ellenében. A rendszer is működik, és nagyon jól bevált az online játékokban.
Amint látható, egyszerre két jól bevált kereseti eszköz kényszerítette a befektetőket a sok kiaknázásra.

A 2. számú rekorder a BlaBlaCar projekt tekinthető, keresési társszolgáltatásról beszélünk. Maga a projekt nem új, 2006-ban sikeresen indult, és ebbe a kockázati alapok további 110 millió dollárt fektettek be a további fejlesztésekbe. Egyébként ma már működik a szolgáltatás orosz verziója is, melyben könnyedén lehet útitársat találni, vagy olcsón megszervezni egy utazást.

Az 1. szám talán a legeredetibb módja a pénz legális befektetésének a gyógyszeriparban az Egyesült Államokban találták fel. Az új Eaze startup nem más, mint egy orvosi marihuána szállítási szolgáltatás. A befektetőket nem hozta zavarba a jó/rossz közötti vékony határ, egyes államokban a törvények szerint a marihuána legális fájdalomcsillapítóként, és 1,5 millió dollárt fektettek be a projektbe. Érdekesség, hogy a szolgáltatás a városon belül 10 percen belüli kiszállítást garantál.

Ez tíz eredeti üzleti ötlet, amelyet az USA-ban valósítottak meg üzleti angyalok segítségével. Csak annyit lehet hozzátenni, hogy ezeknek legalább a fele megvalósítható Oroszországban

Érdekes ebben a témában

Ez a szó a közelmúltban az egyik legnépszerűbb. Filmek készülnek startupokról, könyveket írnak, különféle történeteket mesélnek el. A "startup" szó az angol startup kifejezésből származik, ami sikeres indítást vagy elindítást jelent. A startup tehát az a vállalkozás, amely sikeresen elindította a vállalkozását, Elméleti szempontból startup az a vállalat, amelynek célja egy új, megismételhető és skálázható üzleti modell létrehozása. Más szóval, ha egy startup nyereségesnek bizonyul, sok ilyen cég jöhet létre. Innen származik a startupból származó profitszerzés klasszikus módja - sikeres vállalkozás megszervezése, majd eladása (a kapitalizáció növekedésével való kereset modellje). A nyereségszerzés második módja egy hatékony startup elindítása és egy franchise eladása neki - lehetőség arra, hogy ugyanazt a jövedelmező üzletet külön területen folytassák, miközben biztosítják az üzleti tevékenységhez szükséges összes technológiát, a franchise tulajdonosa átruházza a vállalkozás egy részét. nyereséget vagy bevételt a startup szervezőjének.

A startup fejlesztés szakaszai

Minden induló projekt a következő lépéseken megy keresztül:

Fejlődés. Ebben a szakaszban megjelenik a vállalkozás tényleges ötlete, a megvalósítási terv kidolgozása, a finanszírozási források keresése és egyéb munkák zajlanak. Fontos tevékenység a piac tanulmányozása, a versenytársak azonosítása. Ha az indítás technológiai, ebben a szakaszban szükséges a know-how szabadalmaztatása, a helyettesítő találmányok elemzése stb. Dob. Ebben a szakaszban a startupnak megvannak az első kliensei. Ez azt jelenti, hogy van gyakorlat a valós körülmények között történő üzletelésben. Az indulási szakasz a legkritikusabb egy startup számára, mivel az első ügyfelek rossz kiszolgálása, rossz minőségű áruk biztosítása az üzletfejlesztés további ellehetetlenítéséhez vezet. Ennek a szakasznak a sikere a fejlesztés során a projekttervezés minőségén múlik. Kiterjesztés. Ebben a szakaszban a startup ötlet kidolgozása, az árbevétel növelése, a fő haszon megszerzése, a kapacitások további növekedésébe való befektetés stb. Kijárat. Az indítás a projekt bezárását vagy kilépését jelenti. A bezárásra két lehetőség van, ahogy fentebb is írták: cégeladás vagy franchise eladás. A startupból való kilépés eredményei alapján értékelik a projekt eredményességét (a beruházások és az elért eredmények arányát).

Aki startup

Egy új projekt nyereséges elindításához először is egy startup ötlet kezdeményezője kell, aki kitalálja és elkezdi megvalósítani. De általában a jövedelmező projekteket ritkán hajtják végre egyedül. A kezdeményezőnek asszisztensekre van szüksége, olyanokra, akikre hatásköreinek egy részét átruházhatja, bizonyos tevékenységeket rábízhat. Leggyakrabban egy ilyen csapat nem bérért dolgozik, a motivációja is része a projektnek. Így az ötlet megvalósításához hozzáfogók csapatát, annak kezdeményezője vezetésével startupernek nevezik, a legtöbb esetben egyetemi diplomát szerzett hallgatókról vagy szakemberekről van szó (bár nincs korhatár. indító). Ezt a helyzetet az magyarázza, hogy a tanulók nagyon rugalmas gondolkodásúak, ötletgenerálók, ki akarnak találni valamit, meg akarják mutatni jelentőségüket a világ előtt. Ráadásul nem félnek próbálkozni, és ez az egyik legfontosabb tulajdonsága egy startupnak – ne féljen a kudarctól, és készen álljon arra, hogy újrakezdje vállalkozását.

Nyereséges indulási ötletek a semmiből

Érdekes ötletek minimális befektetéssel

A minimális befektetéssel megvalósítható projektek első része az Ön otthoni vállalkozása. Általában hobbiból nő ki, ezért ebbe a kategóriába tartozhat az édességek és péksütemények elkészítése és értékesítése, ajándéktárgyak gyártása, ételek díszítése stb. A férfiak számára a hobbikon és készségeken alapuló üzlet példája a „férj egy órára” szolgáltatások nyújtása. A második rész inkább a férfiak számára alkalmas, mivel garázs használatát foglalja magában. Ez lehet autószerviz, vagy ha felszerelés és szerszám rendelkezésre áll, bármilyen alkatrész vagy áru gyártása. Ebbe a kategóriába tartoznak a kerti tevékenységek is. A zöldségtermesztés, annak további feldolgozásával, illetve frissen történő értékesítése is meglehetősen jövedelmező vállalkozás lehet, másik szegmense lehet a lakosság otthoni vagy bérelt helyiségben történő kiszolgálása. Ha egy feltörekvő vállalkozó rendelkezik egyedi képességekkel, ezek alapján indíthat vállalkozást. Az ilyen ötletek közé tartoznak a különböző műtermek, fodrászok vagy korrepetálások.

Új ötletek – internetes startupok

Az internetes startupok is négy típusra oszthatók. Az első típus az online áruházak. Ebben a szegmensben a siker titka a megfelelő termék vagy termékválaszték, valamint a kényelmes kiszolgálás a helyszínen. Ha sikerül önállóan elsajátítania az internetes marketing technikáit, amelyek segítségével népszerűsítheti az oldalt, akkor jelentős lesz a munka hatékonysága.A második típusú projektek csak tanácsadás és képzés. Bizonyos készségek birtokában teljesen lehetséges eladni őket az interneten. Ez lehet bizonyos tantárgyak tanítása, rendelésre szakdolgozatok és esszék készítése, vagy különféle tréningek, webináriumok lebonyolítása felnőtteknek. A tanácsadás is lehet különböző, de sajátosságaiból adódóan a legtöbb esetben az informatika és a weboldal optimalizálás területére vonatkozik.A harmadik típusú startup az interneten az információs portálok létrehozása. Egyes témákban egyedi tartalmat alkotva az ilyen startupok leggyakrabban áruk és szolgáltatások reklámozásával keresnek, amelyeket vagy elhelyeznek a weboldalukon, vagy megemlítenek bizonyos árumárkákat az anyagaikban. Végül a negyedik típusú startup az interneten az alkotás. valamint egyedi szolgáltatások és programok fejlesztése, amelyek analógjai egészen addig az időig egyszerűen nem létezett az internet. Ebben a szegmensben nagyon fontos az ötlet eredetisége, helyes megvalósítása, valamint a végtermék hasznossága a fogyasztó számára.

Amerikai közösségi startupok

Amerikában a startup projektek finanszírozásának egyik legnépszerűbb módja a közösségi finanszírozás. Ez az adománygyűjtő mechanizmus azt jelenti, hogy aki akarja, az valamilyen bónuszért cserébe finanszírozhatja az ötletet. Mivel kezdetben nehéz komoly bónuszokhoz jutni, hosszú távon pedig az ilyen juttatások megszerzését a közösségi finanszírozási rendszeren keresztül befizetők és a támogatásban részesülők közötti kapcsolat formalizálásának jogi akadályai nehezítik, ezért elsősorban a különféle szociális projektek kerülnek alkalmazásra. közösségi finanszírozás segítségével finanszírozzák. Például alternatív filmek gyártása (alternatív mozi), népszerűtlen zenék komponálása stb. Az ilyen típusú startup projektek megvalósítására irányuló pénzgyűjtés jelenleg speciális platformokon (Kickstarter, IndieGoGo és RocketHub) keresztül történik. Működésük alapelve, hogy a projekt kezdeményezője az ötletéről információkat tölt fel az oldalra, a látogatók pedig pénzzel szavaznak.

Ötletek egy startup mezőgazdaságban

A mezőgazdasági iparban induló vállalkozások jelenlegi lehetőségei az új távközlési technológiák alkalmazása. Például nem is olyan régen megjelent a talaj állapotának figyelésére szolgáló eszköz, amelyről távolról is beszerezhető az információ. Ennek eredményeként egy gazdálkodó vagy egy mezőgazdasági vállalkozás mindig tisztában van a földje állapotával és azzal, hogy milyen intézkedéseket kell tenni a termőképesség növelése érdekében, érdekes ötlet az állatállomány könyvelési szolgáltatása is. A faluban élők többsége tudatában van az állatállomány elvesztésének. A speciális távadók és az állatállomány mozgásának nyomon követését lehetővé tevő alkalmazás lehetővé teszi a veszteségek kockázatának minimalizálását és az állatállomány megmentését.A sikeres startupok közé tartoznak a szakemberek különféle asszisztensei is. Például egy készülék a kezeléshez szükséges gyógyszerek kiválasztására és a növényi hozam növelésére. Vagy a talaj összetételének meghatározására és az azon való termesztéshez optimális növények kiválasztására szolgáló eszköz. Így annak ellenére, hogy a mezőgazdaság nagyon konzervatív iparág, helye van benne a modern technológiáknak.

Hogyan találjunk ki egy startup ötletet és valósítsuk meg

A jövedelmező projekt létrehozásához a modern elemzők és szakértők a következő lépések végrehajtását javasolják:

Elemezze és fogalmazza meg képességeit és erősségeit, gondolja át, mivel szeretne foglalkozni. A második lépés annak meghatározása, hogy milyen vállalkozás a nagyon inspiráló, mire kész a vállalkozó teljes odaadással és mire kész a maximumot áldozni A következő lépés egy létező, de még meg nem oldott probléma megtalálása azon a területen, ahol az erősségeit felfedezték. Első pillantásra úgy tűnhet (főleg az alacsony önértékelésű embereknek), hogy senkinek nincs szüksége a képességeikre, de ez nem így van. Gondolkodni kell, más szemszögből nézni a problémákat, megmutatni saját kreativitását, és egy még meg nem valósult startup ötlettel kell előállni A negyedik lépés a termék prototípusának elkészítése, prototípus gyártása és tesztelése. Ha valóban megoldja a problémát, akkor ez az üzlet folytatható, ellenkező esetben új megoldást kell keresni a problémára.Az ötödik és egyben utolsó lépés a projekt elindítása, megvalósítása. A hatékonyság tesztje a projekttermékek értékesítéséből származó bevétel és nyereség megléte. Ha a munka eredménye pozitív, nyereség van, akkor sikeres startupról beszélhetünk. Ha az első alkalommal nem működik, akkor újra meg kell próbálnia.

A világ legsikeresebb startup ötletei

Legjobb startupok az USA-ban

Az USA-ban a legtöbb startup ilyen vagy olyan módon kapcsolódik az internethez. Az egyik legsikeresebb szolgáltatás az útitársak keresése, amikor egyik helyről a másikra költöznek. Lehetővé teszi, hogy jelentősen megtakarítsa az utazást mind az autótulajdonos, mind az utasok számára, ami lehetővé tette számára, hogy jelentős összegű befektetést vonzzon.A második lehetőség, amely figyelmet érdemel, a pénzügyi piacokon való munkavégzéshez szükséges mobil eszközök alkalmazás. A különféle pénzügyi eszközök népszerűsége az USA-ban meglehetősen magas, így a fejlett bizalomkezelési piac ellenére sem fér kétség az alkalmazás sikeréhez. Szinte mindenkinek van okostelefonja és megtakarítása is, miért fizetnének díjat egy vagyonkezelő társaságnak, ha önállóan hozhat döntéseket, és profitot termelhet.A harmadik példa az egészséggel kapcsolatos szolgáltatások. Táplálkozási receptek kidolgozása, egészséges receptek értékesítése és szállítása, fitneszprogramok meghatározása stb. Mindez nagyon népszerű, és a befektetők és a fogyasztók körében is nagy népszerűségnek örvendenek azok a szolgáltatások, amelyek lehetővé teszik az egészséges életmód vezetését okostelefon használatával.

Népszerű startupok Oroszországban

Az orosz startupok példájaként megemlíthetjük a felfújható kanapé fejlesztőjét. A légkanapék és a matracok persze nem új keletűek, de a bivan (ahogy a feltaláló nevezte) 15 másodperc alatt mindenféle eszköz nélkül felfújható. Elég integetni, és több mozdulatot tenni különböző irányokba. Érdekesnek tűnik a végtelen flash meghajtó létrehozásának ötlete. Segítségével adatokat, információkat tölthet fel a felhőtárhelyre. Úgy néz ki, mint egy normál USB-meghajtó, és lehetővé teszi a felhőadatok gyors elérését bármely számítógépről.A befektetők és a vásárlók körében népszerűvé vált egy startup projekt, amelynek célja, hogy bármilyen sima felületen rajzfilmeket lejátszhasson egy mini-projektort. Ezzel akár a plafonon is nézhetsz rajzfilmeket, ami megkönnyíti az elalvást. Ez a tulajdonság gyorsan népszerűvé tette a terméket a szülők körében.

Példa a sikertelen indításokra

Arra is van elég példa, amikor a startupok sikertelenül végződtek. A közelmúltból felidézhető egy anonim közösségi háló, amelyet a jelentős számú felhasználó ellenére mégis be kellett zárni kereskedelmi és pénzügyi jellegű problémák miatt, a sikertelen induláshoz egy másik lehetőség egy letöltési, ill. zenét hallgatni. Cserbenhagyta az előadóművészekkel és a szerzői jog birtokosaival kapcsolatos szerzői jogi kérdések elégtelen szabályozása, valamint számos okostelefonnal és táblagéppel kapcsolatos projekt is kudarcot vallott. Ez a piacon tapasztalható erős versenynek, valamint a promóció sajátosságainak köszönhető. Így a startup létrehozásának sikertelenségének oka a legtöbb esetben az elégtelen projektfejlesztés. Alaposan át kell gondolni a projektet, és akkor garantált a siker. Nos, ha ennek ellenére kudarc történt, egy hatékony startup nem adja fel, hanem továbbra is új irányokat keres az üzleti életben.

Polina Todorova

A startupok éppen a szikraként szolgálnak, amely beindítja a gazdaság motorját. Közülük a legsikeresebbek, mint például a és, szintén megváltoztatják életmódunkat.

A Forbes a TrueBridge Capital Partners kockázatitőke-társaság támogatásával 25 olyan amerikai startup listáját állította össze, amelyek forradalmasíthatják területüket, már most valós eredményeket mutatnak fel, és több tíz- (néhány esetben több száz) millió dollárt vonzottak. beruházások.

BitSight Technologies

Alapítók: Stephen Boyer, Nagarjuna Venna.

Beérkezett beruházás: 95 millió dollár.

30 millió dollár.

Kulcsfontosságú befektetők: Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Mit csinál:Összetett algoritmusokat használ, amelyek egy napi biztonsági besorolást alkotnak, ami valójában egy "hiteltörténet" -ban. A startup 2011-ben alakult, és már több mint 450 céggel kötött szerződést, köztük a Ferrarival, a Hess-szel és a Lowe's-val. Az iroda a Massachusetts állambeli Cambridge-ben található.

Dobozos

Dobozos raktár Edisonban, New Jerseyben. Fotó: Forbes

Alapítók: Che Huang, Jarej Yaman, Christopher Cheung, William Fong.

Beérkezett beruházás: 133 millió dollár.

: több mint 100 millió dollár.

Kiemelt befektetők: DST Global, GGV Capital

Mit csinál: Jumbo csomagolt dropshipping szolgáltatásokat kínál alkalmazáson vagy webhelyen keresztül. 2013-ban a startup egy garázs volt New Jersey külvárosában. Két évvel ezelőtt a cég éves bevétele 8 millió dollár volt. Idén meghaladta a 100 millió dollárt.

„A csomagolt áruk a gazdaság egyik legnagyobb mozgatórugói, de ezeknek csak 1,5%-a rendelhető meg online” – mondja Huang vezérigazgató. – Hát nem őrültség?

Checkr

Alapítók: Daniel Janiss és Jonathan Perichon.

Beruházás beérkezett V: 50 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 150 millió dollár.

Jelentős befektetők: Accel, Y Combinator

Mit csinál: Ellenőrzött állásra jelentkezőket ad el olyan cégeknek, mint az Uber, az Instacart és a Warby Parker. A Checkr API-k formájában készít jelentéseket, amelyeket az alkalmazottak adatfeldolgozó rendszere felismer. A startup 2014-ben alakult. Jelenleg több mint 4000 ügyfele és 90 alkalmazottja van. Alapítói Yaniss (28) és Perichon (26) Franciaországból származnak. Ötletével egy Deliv szállítószolgálatnál dolgoztak Palo Altóban, ahol háttérellenőrzést kellett végezniük.

„Megdöbbentett, hogy milyen gyenge a technológia és a szörnyű kezelőfelület” – mondta Janiss. – És azt hittem, hogy jobban is csinálhatnánk.

Payal Kadakia. Fotó: Forbes

Alapítók: Payal Kadakia, Mary Biggins, Sanjeev Sanghavi.

Beérkezett beruházás: 84 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 180 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital

Mit csinál: Egy alkalmazás, amely lehetővé teszi az előfizetők számára, hogy korlátlan számú különböző fitnesz tanfolyamra iratkozzanak fel – a pilatestől, kerékpározástól és boksztól a vízi felszerelésekig, légi jóga és sztriptíz órákig. Az alkalmazás már nagyon népszerűvé vált az Egyesült Államok 31 városában és 8 városban az Egyesült Királyságban, Kanadában és Ausztráliában. A mai napig a segítségével több mint 20 millióan iratkoztak fel különböző órákra. Payal Kadaria vezérigazgatója és társalapítója az MIT öregdiákja. Profi indiai táncosnő. A startup létrehozásának ötlete 2010-ben jutott eszébe, amikor egy jó táncstúdiót keresett New Yorkban. 2013-ban elindította a ClassPass startupot.

Kollektív egészség

Alapítók: Ali Diab és Rajay Batniji.

Beérkezett beruházás: 150 millió dollár.

2016. évi becsült bevétel V: 15 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Founders Fund, Google Ventures

Mit csinál: Ez a San Francisco-i startup már három éves. Célja, hogy ügyfeleit olyan adatokkal látja el, amelyek segítenek optimalizálni egészségbiztosítási tervüket. A projekt segélyszolgáltatásokat és egy olyan programot értékesít, amely egyértelműen elmagyarázza a biztosítás összes előnyét, és megkönnyíti a biztosítási igények kitöltését. Így a biztosítás megszerzésének folyamata több napra csökken. Ezenkívül a program nyomon követi a kezelés előrehaladását, például a kemoterápia szakaszait. Ezért a páciens kevesebb visszautasítást kap a kezelésért, mint a hagyományos biztosítókkal való kapcsolatfelvételkor. Ali Diab, a startup vezérigazgatója és társalapítója korábban a Yahoo és az AdMob mobilhirdetési cég termékmenedzsereként dolgozott. A Collective Health ötlete azután támadt benne, hogy sürgősségi műtéten esett át egy volvulus miatt, és megtagadták tőle a 200 000 dolláros egészségbiztosítási kötvényt.

"A szolgáltatás sértően rossz volt" - mondta.

A startup társalapítója, Rajay Batniji a Stanford Kórház terápiás adjunktusa.

Doppler Labs

Alapítók: Noah Kraft, Fritz Lanman.

Beérkezett beruházás: 50 millió dollár.

Becsült bevétel 2017-ben én A 2016-os jelentés nem érhető elév: 100 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Acequia Capital, The Chernin Group, Wildcat Capital Management

Mit csinál: Miniatűr számítógépet fejleszt a fülek számára. A startup alapítói remélik, hogy a jövőben olyan népszerű lesz, mint az iPhone. Ez a Here One nevű eszköz már előrendelhető (299 dollárba kerül). Ennek az eszköznek a tulajdonosai új információkat tanulhatnak (például élő kommenteket hallgathatnak baseball meccs közben), beállíthatják a környezeti zaj szintjét (elaludhatnak vagy jobban hallhatják a beszélgetőpartner szavait). A Here One lényegében egy kiterjesztett audio valóságot hoz létre.

„Azt akarjuk, hogy mindenki fülében legyen egy számítógép” – mondja Noah Kraft, a projekt vezérigazgatója.

frissíróasztal

Alapító: Girish Matrubutham.

Beérkezett beruházás: 95 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 65 millió dollár.

Jelentős befektetők: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Mit csinál: Felhőalapú ügyfélszolgálati szoftvert értékesít, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy több kommunikációs csatornán, például e-mailen, telefonon, webhelyen, fórumokon vagy közösségi médián keresztül érjék el a visszatérő ügyfeleket. A támogató dolgozóknak csak a Freshdeskhez kell menniük, és látni fogják az összes jegyet és kérést. A cég a Freshservice szolgáltatást is értékesíti a cég belső help deskje számára. A Freshdesk startup céget hat évvel ezelőtt alapították az indiai Chinnai városában. Girish Matrubutham azután döntött, hogy létrehozza, miután Indiából az Egyesült Államokba költözött. Szállítás közben eltört a tévéje, a fuvarozó figyelmen kívül hagyta panaszát. Girish csak azután kaphatott kártérítést, hogy panaszt tett egy online fórumon. A Freshdesk abban különbözik nagyobb versenytársaitól, mint a Zendesk, mert elsősorban a kis- és középvállalkozásokat célozza meg. A Freshdesk székhelye jelenleg a kaliforniai San Brunóban található. Az induló vállalkozásnak világszerte 850 alkalmazottja van, és Chinnaiban, Berlinben, Londonban és Sydneyben van irodája.

Gyutacs

Alapítók: Steve Kokinos, Derek Yu.

Beérkezett beruházás: 200 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: több mint 150 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Mit csinál: Segít összegyűjteni a vállalatok összes levelezését (szöveg, hang vagy videó formátumban) a felhőben. Sok vállalat számára ez nagyon fontos, de sajnos nem könnyű megvalósítani.

„Az emberek rengeteg alkalmazást használnak, annak ellenére, hogy a végén szörnyű élményben lesz részük” – mondja Steve Kokinos, egy startup egyik alapítója és vezérigazgatója. „A startup ötlete akkor támadt, amikor rájöttem, milyen zűrzavar folyik ezen a területen.”

A startupot tíz éve Cambridge-ben (Massachusetts) alapították, eredeti neve ThinkingPhones.

Roger Dickey. Fotó: Forbes

Alapítók: Roger Dickey és Debo Olaosebican.

Beérkezett beruházás: 12,5 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 30 millió dollár.

Jelentős befektetők: Andreessen Horowitz, Y-kombinátor

Mit csinál: Olyan platformot kínál, ahol a vállalatok megbízható szabadúszókat alkalmazhatnak programozásban, tervezésben és projektmenedzsmentben. A startup már két éves, központi irodája San Franciscóban található. A Gigster 25% jutalékot számít fel egy kereskedés után. Ügyfelei között van az IBM és a MasterCard. Dickey végzettsége szerint szoftvermérnök, 23 évesen céget alapított, amely egy népszerű többszereplős közösségi médiajátékot fejlesztett ki Dope Wars néven (2008-ban adták el a Zyngának). Az Olaosebikan második alapítója a nigériai Lagosból származó rapper volt. Ott egyszer két startupot is alapított. Dickey és az Olaosebican egy San Franciscó-i konferencián találkoztak.

Rob Solomon, a GoFundMe vezérigazgatója. Fotó: Eric Milett, Forbes.

Alapítók: Brad Damhouse és Andy Bollister.

Beérkezett beruházás: legalább 300 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 100 millió dollár

Mit csinál: Kezeli a legnagyobb és legsikeresebb közösségi finanszírozási platformot. A startup 5 százalékos jutalékot vesz fel az „egyedi esetek” díjai után. Emellett a hitelkártyák esetében 2,8%-os feldolgozási díjat, adományonként pedig 0,30%-os díjat kell fizetni. A projekt 2010-ben indult. Öt év alatt az adományok összértéke meghaladta az egymilliárd dollárt. 2015 júliusában a cég kockázati üzletet kötött, és 600 millió dolláros értékelést kapott. Ezt követően az adományok összege elérte a 2 milliárd dollárt.

Őrző Egészség

Helmy Eltoki. Fotó: Forbes

Alapítók: Helmi Eltoki és Amir Ali Talasaz.

Beérkezett beruházás: 200 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 30 millió dollár.

Jelentős befektetők: Khosla Ventures, Lightspeed Venture partnerek, OrbiMed tanácsadók

Mit csinál: Rákbetegeinek vérvizsgálatot ajánl fel kockázat és fájdalom nélkül, amely általában egy rutin tumorbiopsziával jár. A cég által kifejlesztett "folyékony biopszia" 2014 óta van a piacon. A rákos DNS-töredékeket használja, amelyek a páciens vérében találhatók. Az elemzés segítségével nyomon követheti a betegség kialakulását és a génmutációk jelenlétét, és előírhatja a szükséges gyógyszereket. Az egyik alapító szerint sok cég kínál ilyen elemzést, de a Guardant uralja a piacot, 95%-os részesedéssel. A startup központja a kaliforniai Redwood Cityben található, és körülbelül 190 alkalmazottat foglalkoztat, és a szám egyre növekszik. Guardant vérvizsgálata 5800 dollárba kerül, de a cég ezt az árat egyezteti a betegek egészségbiztosításával.

HotelTonight

Alapító: Sam Shank.

Beérkezett beruházás: 81 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 60 millió dollár.

Jelentős befektetők: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Mit csinál: A startup weboldalán vagy mobilalkalmazásán keresztül az utolsó pillanatban foglalhat szállodai szobát. A projekt alapítója, Sam Shank úgy véli, hogy amikor szállodát keresnek, az emberek legfeljebb 15 lehetőséget akarnak látni, nem mind az 500-at. A HotelTonight akár 20%-os kedvezménnyel kínál szobákat Észak-Amerika és Európa több mint 2500 városában található szállodákban. . Shank azt tervezi, hogy a jövő év elején nyilvános ajánlatot tesz a vállalat részvényeire. Ez a harmadik induló vállalkozása az utazók számára. 2004-ben elindította a TravelPost szállodaismertető webhelyet, amelyet két évvel később eladott a SideStepnek. Emellett megalkotta a DealBase utazási keresőt, amelyből a HotelTonight ötlete is származott.

InVision

Alapítók: Clark Wahlberg és Ben Nadel.

Beérkezett beruházás: 135 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 40 millió dollár.

Kiemelt befektetők: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital

Mit csinál: Olyan szoftvereket árusít, amelyek lehetővé teszik a tervezők számára, hogy gyorsan prototípusokat készítsenek weboldalakról és ajánlatokról anélkül, hogy meg kellene várniuk, amíg a mérnökök egyedi beépített eszközöket készítenek számukra. Az InVision startup már számos komoly ügyfelet vonzott, köztük az Airbnb-t, a Salesforce-t és a . Az InVision nagy bankokkal és hagyományos vállalatokkal kíván együttműködni, amelyek nagy figyelmet fordítanak a tervezésre.

Scott Crouch. Fotó: Forbes

Alapítók: Scott Crouch, Matthew Polega, Florian Meir.

Beérkezett beruházás: 41 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: több mint 15 millió dollár.

Kiemelt befektetők: General Catalyst Partners, Spark Capital

Mit csinál: Speciális programok és adatelemzés segítségével segíti a rendőri munka hatékonyságának javítását. Bár nem könnyű hozzászoktatni a rendőrséget az esetleges változásokhoz, a Mark43-nak mégis sikerült szerződést kötnie egyes osztályokkal. A startup nemrég nyerte meg az első pályázatot, amely öt Los Angeles megyei rendőrségnek nyújtott szolgáltatást. A startup vezérigazgatója, Scott Crouch (25) két legjobb barátjával alapította a céget még a Harvard College-ban. Most a trió szerepel a 30, 30 év alatti sikeres üzletember listáján a Forbes szerint.

nyitott kapu

Alapítók: Eric Wu, Kate Rabois, JD Ross, Ian Wong.

Beérkezett beruházás: 110 millió dollár.

2016. évi becsült bevétel: több mint 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Mit csinál:Új módot kínál a lakások eladására és vásárlására. Évente 5,5 millió amerikai próbálja eladni otthonát. Mindegyiküknek meg kell küzdenie az értékesítés bonyolult folyamatával és mindezekkel az ingatlanügynökökkel. Végül egyszerűen nem értik, meddig folytatódik mindez. Egy San Francisco-i startup mindent megváltoztat egy olyan technológiával, amely megmutatja a lakhatási költségeket, és azonnal felajánlja a megvásárlását (8%-os jutalékkal).

Owlet Babaápolás

A cég három alapítója. Fotó: Forbes

Alapítók: Kurt Workman, Jordan Monroe, Zach Bomsta, Jacob Colvin.

Beérkezett beruházás: 15 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 20 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Kockázati tőke, Eniac Ventures.

Mit csinál: Olyan eszközöket készít, amelyek figyelemmel kísérik a gyermek egészségét. Amikor Kurt Worman egyetemista volt, úgy döntött, hogy belevág a családtervezésbe, és elgondolkodott születendő gyermeke biztonságán. Így hát társaival megalkották az Owlet-et, egy olyan eszközt, amely pulzusszámadatok alapján jelzi a szülőknek, ha gyermekük hirtelen leáll a légzése, vagy ha a pulzusa hirtelen felgyorsul vagy lelassul. A készülék elfér egy gyerekzokniban, és 250 dollárért adják el.

Procore Technologies

Tooi Courtemanchet. Fotó: Forbes

Alapító: Tooi Courtemanchet.

Beérkezett beruházás: 129 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 55 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital

Mit csinál: Olyan szoftvereket árusít, amelyek segítségével az ügyfelek nyomon követhetik az építkezés előrehaladását – a rajzok megtekintésétől az alvállalkozókkal való közvetlen online vagy telefonos kommunikációig. A Procore fő jellemzője, ami miatt a vásárlók választják: a szoftver segítségével jobban tudják nyomon követni projekteiket, ami azt jelenti, hogy csökken a hibák és a költségtúllépések száma.

Rubicon Global

Alapító: Nate Morris.

Beérkezett beruházás: 96 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: több mint 300 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Goldman Sachs, Wellington Management

Mit csinál: Modern technológia révén összekapcsolja a független takarító és újrahasznosító cégeket nagy üzletekkel, éttermekkel és szállodákkal. Így a szemétszállító cégek ügyfelei időben ütemezhetik a szemétszállítást. A versenyképes alapnak és a különböző hulladékgyűjtő cégek széles választékának köszönhetően a Rubicon ügyfelei jelentősen csökkenthetik hulladékgyűjtési költségeiket. Több mint 5000 szervezet vette igénybe a szolgáltatást. A startup fokozatosan terjeszkedik, és magánszemélyeknek kínálja szolgáltatásait.

Rubrik

Alapítók: Bipul Sinha, Arvind Jain, Soem Mazumdar, Arvind Nitrakashyar.

Beérkezett beruházás: 112 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners

Mit csinál: Olyan szoftvereket árusít, amelyek segítenek terabájtnyi információ tárolásában és átvitelében az adatközpontok és a felhő között. Példa: az egyik startup kliens, a Driscoll's rengeteg információval rendelkezik az általa termesztett bogyók genotípusairól és típusairól. A Rubrick segít megvédeni és tárolni ezeket az adatokat minden globális művelet során. Ha egy vállalati szerver hirtelen leáll, a Rubrik azonnal vissza tudja állítani az összes adatot. A Palo Alto-alapú startup alapítói az Oracle, a Google és a Facebook egykori alkalmazottai, vezérigazgatója, Bipul Sinha pedig egykor a Lightspeed Venture Partners, a Snapchat korai befektetésében részt vevő alap partnere volt.

Sumo Logic

Alapítók: Christian Bigden, Kumar Saurab.

Beérkezett beruházás: 160 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: több mint 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP

Mit csinál: Felhőelemzési szolgáltatást értékesít. A Redwood City-ben működő startup számos iparágban működik együtt, beleértve az AirBnB-t, az Anheuser-Busch-t és a Twittert. Segít nekik olyan digitális adatok kezelésében, amelyekre nem figyelnének. A startupot hat évvel ezelőtt alapították a Hewlett-Packard tulajdonában lévő ArcSight kiberbiztonsági ügynökség veteránjai. Jelenleg a 44 éves Ramin Sayyar vezeti, aki 2014-ben vette át a vezérigazgatói posztot.

„Azt mondanám, hogy a Sumo projekt még baba” – mondja Sayyar. - Még mindig ügyetlenek vagyunk, és próbálunk mindent kitalálni. És véleményem szerint ez a legkellemesebb időszak a társaság számára.”

ServiceMax

Alapítók: David Yarnold, Atani Krishna, Hari Subramanian.

Beérkezett beruházás: 204 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 60 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Mit csinál: Automatizálja a karbantartó személyzet munkáját a terepen (például targonca vagy olajtermelő egység javítói). Ahelyett, hogy telefonálna, manuálisan kitöltené a munkarendelést, és megvárná, amíg az ügyfél papíralapú csekket küld, a szervizszemélyzet mostantól a ServiceMax programot használhatja. Használható a berendezések karbantartásának nyomon követésére és a megelőző karbantartási ütemtervek kezelésére is. A program rögzíti a pótalkatrészek elérhetőségét, és CT-vizsgálatok segítségével nyomon követi a problémákat. Amikor a berendezés javításra szorul, a program külön értesítést küld. A startup két alapítója, Athani Krishna és Hari Subramanian kilenc évvel ezelőtt Indiából az Egyesült Államokba költözött szoftvermérnökként. A ServiceMaxnak nagy versenytársai vannak az SAP-ban, az Oracle-ben és a Salesforce-ban, de a globális terepszolgáltatási piac értéke 18 milliárd dollár. A startupnak Indiában, az Egyesült Királyságban és egy tucat másik országban van irodája.

Sisense

Alapítók: Eldad Farkas, Aviad Harell, Guy Boyangu, Adi Azaria.

Beérkezett beruházás: 94 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 50 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth

Mit csinál: Olyan elemzőszoftvereket árusít, amelyek hatalmas mennyiségű adatot elemeznek, a termelési hatékonyságtól, a készlet- és értékesítési számoktól a garanciális időszakokig és a jövedelmezőségi szintig. A startup ügyfelei között van a Motorola, a General Electric, a Target és számos kis- és középvállalkozás. A projektet 2005-ben alapították Tel-Avivban, jelenleg két irodával rendelkezik - Izraelben és New Yorkban.

„Az egész úgy kezdődött, hogy öt srác és egy kutya ült egy garázsban, és hihetetlen technológiáról álmodoznak” – mondja Amir Orad vezérigazgató.

2010-ben adták ki programjukat, és azóta "fellendültek a dolgok".

beszélőpult

Alapító: Thiago Paiva.

Beérkezett beruházás: 24 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 30 millió dollár.

Kiemelt befektetők: 500 induló vállalkozás, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures

Mit csinál: Elad egy ügyfélszolgálati program előfizetését. Egy éve még 500 főből állt a Talkdesk ügyfélköre, mostanra 1200-ra nőtt. Kezdetben a projekt alapítója, a 29 éves Paiva csak kis- és középvállalkozásokkal számolt. Most ügyfelei listáján szerepel a Box, a Shopify és a Peet's Coffee. Paiva Portugáliából származik. A főiskola elvégzése után saját céget nyitott Lisszabonban. Hamarosan azonban San Franciscóba költözött – az egyik kaliforniai befektető látta cége reklámját a YouTube-on, és 10 000 dollárt ajánlott fel neki, ha beleegyezik a költözésbe.

Tartható hálózati biztonság

Alapítók: Ron Gula, Jack Huffard, Renault Derison.

Beérkezett beruházás: 280 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 125 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Accel, Insight Venture Partners

Mit csinál: Olyan programokat hoz létre, amelyek lehetővé teszik olyan nagyvállalati ügyfeleik számára, mint a NASDAQ és az Egyesült Államok Védelmi Minisztériuma, hogy ellenőrizzék számítógépes hálózataikat feltörések szempontjából. A szoftver nyomon követi a mobiltelefonok, fényképezőgépek, számítógépek és táblagépek sebezhetőségeit. Az első tíz évben a startup önerőből dolgozott, és csak 2012-ben vonzott kockázati befektetéseket. Az elmúlt két évben a cég gyors növekedésnek indult, miután felhagyott a licencek értékesítésével, és áttért az éves előfizetési rendszerre.

Yapstone

Alapítók: Tom Villante, Matt Golis.

Beérkezett beruházás: 50 millió dollár.

Becsült bevétel 2016-ban: 235 millió dollár.

Kiemelt befektetők: Accel, Meritech Capital Partners

Mit csinál: Biztonságos fizetési rendszereket kínál nyaralásokhoz és bérleti díjakhoz olyan szolgáltatásokon keresztül, mint a HomeAway és a VRBO. Míg az online fizetési piacon vannak olyan nagy szereplők, mint a PayPal és a Square, a Yapstone többnyire a saját résében van. Tom Villante vezérigazgató szerint a startup bevételét 2020-ra 1 milliárd dollárra tervezi növelni.

Üdvözlet, kedves olvasók! Ma már bárki elindíthat egy sikeres vállalkozást, akinek bármilyen területen van egy érdekes ötlete. Erről meggyőződhet, ha elolvassa az elmúlt évek legjobb induló vállalkozásait a világon. Azonnal lefoglalom, a kiválasztás szubjektív, hiszen sok ugyanolyan sikeres projekt van. Ezen kívül nem egyszer írok majd érdekes startupokról, így a mai iskolakerülőket később lehet köszönteni

Jusson eszembe a koncepció...

Ennek ellenére az újonnan pénzverő induló üzletembernek magának kell megtalálnia az alapok nagy részét. A befektetők felkutatására speciális startup börzéket szerveznek, ahol "az ötlet és a pénz egymásra talál". Ha az ötlet a befektető számára érdekesnek és a jövőben jövedelmezőnek tűnik, akkor pénzügyi segítséget nyújthat, a jövőben követelheti a megállapodás szerinti nyereséget vagy a vállalkozás saját tőkéjét.

Ennek eredményeként ma sok orosz fiatal vállalkozó van, akinek sikerült életre keltenie friss ötletét. A vezetők közé tartoznak Oroszország és világszerte a legsikeresebb startupok.

• A NeuroMama egy keresőmotor, amely képes önállóan tanulni. A keresésszervezés új elveit alkalmaztuk a szokásos rangsorolási algoritmusok használata nélkül. Fennállásának egy bizonyos szakaszában a részvények értéke magasabb volt, mint sok jól ismert amerikai vállalat.
• A Cardberry egyetlen hordozó, amely egyesíti a különböző kedvezménykártyák adatait. Az összes kedvezményre és bónuszra vonatkozó adatok egyetlen elektronikus kártyán vannak tárolva.
• A LinguaLeo egy tanulási alkalmazás, amely lehetővé teszi egy idegen nyelv fokozatos elsajátítását hozzáférhető formában.
• Az ImageAiry egy piactér a műhold- vagy légifotózással készített képek megosztására. A szolgáltatás megkönnyítette az ilyen szolgáltatáshoz való hozzáférést, és kibővítette az ügyfelek és ügyfelek keresését ezen a területen. Az egyetlen ilyen projekt a világon.
• A MoneyMan egy online szolgáltatás, amely lehetővé teszi, hogy otthona elhagyása nélkül igényeljen és kapjon gyorskölcsönt. A projekt egy példa az orosz piacra sikeresen adaptált külföldi ötletre.

Milyen ötletek hoznak gyors és nagy profitot

Ha az összes legsikeresebb projektet elemezzük, könnyen belátható, hogy ezek többsége mindenféle mobileszközről használható alkalmazás. Némelyikük kényelmesebbé teszi az ismerős dolgokat, mások csak viccesek. És minden bizonnyal sok példa van a nyereséges indulásra a telefonban. Vessen egy pillantást a modul tartalmára. Lehet, hogy nincs elég ön által kitalált új alkalmazás?

Íme néhány példa az inspirációra, amelyek több millió dollárt gyűjtöttek össze a munka első hónapjaiban (ha felismeri a terméket, írja meg a megjegyzésekben):

• Egy program, amellyel bankkártyás fizetéseket fogadhat el mobil eszközökön keresztül
• Ez a szolgáltatás lehetővé teszi a zene streamingjét
• Az egyik felhőalapú tárolási lehetőség
• A legjobb alkalmazás bármely ingatlan megtalálásához szerte a világon
• Egy alkalmazás, amely egy hétköznapi fotót egy kiválasztott művész technikájával festett remekművé alakít át

Amint látja, az induló ötletek bármiek lehetnek. Manapság különösen népszerű:

1. Alkalmazások, amelyek különböző cégek ajánlatait halmozzák fel a kiválasztott szolgáltatástípusban (élelmiszerüzletek, szépségszalonok, taxik, fitneszklubok, kisállat gondozás, javítások stb.)
2. Fényképek és videók feldolgozására, tárolására és megosztására szolgáló programok.
3. Platformok, ahol az ügyfelek és bármely tevékenységet végzők egymásra találhatnak.
4. Oktatási alkalmazások (idegen nyelvek, programozás, fotósoknak stb.)

Az orvostudomány területén működő startupok is sikeresek. Például a Guardant Health segítségével a rákvizsgálati eredmények egyszerűen véradással érhetők el, biopszia vagy más bonyolult eljárások nélkül. A Collective Health-nek köszönhetően pedig az egészségbiztosítási kérdésekről szóló kommunikáció egyszerűvé és érthetővé válik.

Nagyon népszerűek a mindennapi életben és a tudományos tevékenységben is hasznosítható találmányok: a multicube-tól, a rajzfilmek vetítésére alkalmas zsebtévé-kivetítőtől a SpaceX-ig, a rakomány Marsra szállítását tervező űrtechnológiai projektig.
Ugyanilyen jövedelmező az üzletvitelhez, a toborzáshoz, a munkafolyamatok nyomon követéséhez, a különféle adatbázisok elemzéséhez és rendszerezéséhez szükséges eszközök fejlesztése. Ha tudja, hogyan segítheti a nagyfőnökök kényelmes munkáját, készítsen megfelelő programot, és adja el néhány nagyvállalatnak. Gyors megtérülés garantált.

A startup kockázatot jelent, hiszen befektetés valami újba, a pozitív eredmény garantálása nélkül. De éppen az új, friss ötletek az üzleti életben tehetik szerzőjüket hihetetlenül gazdag és sikeres emberré.

Nézd meg a Cardberry desszertet. Szuper téma! Videó két évvel ezelőttről, de most már nagy erőkkel dolgozik a projekt!

Tisztelettel és a fényes jövőbe vetett hittel, Alekszej Zaicev.