Jak poprawnie obliczyć godziny pracy. Jak obliczyć godziny. Obliczanie miesięczne

Wskaźnik produkcji na 1 pracownika jest obliczany w bardzo prosty sposób. Formuły są proste, ale musisz zrozumieć, jak i kiedy w ogóle należy je stosować.

Efektywność pracy ludzkiej charakteryzuje się produkcją.

Jako ilościowe wskaźniki wydajności stosuje się wskaźniki naturalne i kosztowe, takie jak: tony, metry, metry sześcienne, sztuki itp.

Rozwój charakteryzuje produktywność pracy. Wynik obliczany jest dla jednego głównego pracownika, jednego pracownika i jednego pracownika. W różnych przypadkach obliczenia będą prowadzone na różne sposoby.

• Dla jednego głównego pracownika - liczba wyprodukowanych produktów podzielona przez liczbę głównych pracowników.
• Na pracownika - liczba wyprodukowanych produktów podzielona przez całkowitą liczbę pracowników (główny plus pomocniczy).
• Dla jednego pracownika - liczba wyprodukowanych produktów podzielona przez liczbę wszystkich pracowników.

Wskaźniki wydajności pracy charakteryzują efektywność wykorzystania pracowników w przedsiębiorstwie. Jednym z nich jest tempo produkcji.

Wskaźnik produkcji to ilość pracy (w jednostkach produkcji), którą pracownik lub grupa pracowników musi wykonać w określonym czasie w określonych warunkach organizacyjno-technicznych. Jest ustawiany, gdy ta sama operacja jest regularnie wykonywana podczas zmiany (tworzą się te same produkty). Na jego podstawie możesz już przypisać pracownikowi wynagrodzenie.

Konkretne wskaźniki tempa produkcji są ustalane przez przedsiębiorstwo - państwo podaje tylko ogólne praktyczne porady(są wymienione w dokumenty normatywne).

Dla każdej branży wskaźnik produkcji na osobę oblicza się nieco inaczej, pomimo istnienia jednej prostej „ogólnej” formuły.

Formuła dla 1 pracownika

Stawki produkcji można określić dla jednego pracownika, dzieląc fundusz czasu przez stawkę czasu.

Jako fundusz możesz wziąć rok, miesiąc, tydzień lub czas trwania zmiany.

W przypadku produkcji masowej, dużych przedsiębiorstw, norma czasu na wytworzenie produktu jest równa normie czasu obliczania sztuk. W przypadku branż, w których ci sami pracownicy wykonują pracę główną, przygotowawczą i końcową, normy czasowe będą inne.

Najlepiej jest przyjąć czas trwania zmiany jako fundusz. Stąd obliczana jest średnia wydajność na miesiąc lub na godzinę.

Wzór obliczeniowy wygląda tak:

H vyr \u003d T cm / T op,

gdzie T cm to czas zmiany,

Top - czas na wyprodukowanie jednego produktu.

Jest to ta sama „ogólna” formuła, o której wspomniano wcześniej. Świetnie sprawdza się w masowej produkcji. Warto zauważyć, że choć zwyczajowo mierzy się czas w minutach, możesz wybrać inne jednostki czasu.

W przypadku numeru seryjnego lub pojedyncza produkcja formuła będzie inna:

H vyr \u003d T cm / T szt,

T cm - czas zmiany,

T szt - czas wytworzenia jednego produktu, liczony z uwzględnieniem jego kosztu.

W przypadku branż, w których etap przygotowawczy jest obliczany i normalizowany oddzielnie, należy zmodyfikować formułę produkcji:

H vyr \u003d (T cm - T pz) / T cm,

gdzie H vyr to czas pracy w jednostkach naturalnych,

T cm to fundusz czasu pracy, dla którego ustalana jest stawka operacyjna (tu: czas zmianowy),

T pz - czas na etap przygotowawczy w minutach.

W przypadku pracy ze sprzętem automatycznym należy wziąć pod uwagę czas obsługi (który również jest znormalizowany):

N vyr \u003d N o * N vm,

gdzie H vyr to czas pracy w jednostkach naturalnych,

N vm - szybkość produkcji sprzętu, która jest obliczana:

N vm \u003d N vm teoria * K pv,

gdzie H vm teor jest teoretyczną mocą wyjściową maszyny,

Do pv - współczynnik użytecznego czasu pracy na jedną zmianę.

W przypadku okresowych procesów sprzętowych zmienia się również formuła.

H vyr \u003d (T cm - T około - T exc) * T p * H o / T op,

gdzie H vyr to czas pracy w jednostkach naturalnych,

T cm - czas trwania zmiany,

T około - czas na konserwację sprzętu,

T ex - norma czasu dla osobistych potrzeb personelu,

T p - produkty wyprodukowane w jednym okresie,

H o - znormalizowany czas obsługi,

Top - czas trwania tego okresu.

Należy rozumieć, że „ogólne” formuły nie uwzględniają specyfiki konkretnej produkcji. Na przykład dla przemysłu spożywczego obliczenia są nieco inne.

Nie wystarczy nam zmierzyć, ile potraw kucharz przygotowywał dziennie, to nic nie mówi o jego produktywności: są różne potrawy, w tym złożone. Dlatego w tym przypadku do obliczenia wskaźnika produkcji stosuje się specjalne współczynniki.

Jedno "najprostsze" danie jest brane i traktowane jako jednostka nakładu pracy. Na przykład porcja rosołu jest gotowana w 100 sekund, traktowana jako jednostka. Zupa, której przygotowanie wymaga 200 s, jest traktowana jako dwójka. I tak dalej.

Kucharz musi się przygotować Miejsce pracy, podawaj. Przygotuj się do pracy.

Wzór obliczeniowy wygląda tak:

H vyr \u003d (T cm - T pz - T obs - T exc) / T op,

gdzie H vyr to czas pracy w jednostkach naturalnych,

T cm to fundusz czasu pracy, dla którego ustalana jest stawka operacyjna,

T pz - czas na etap przygotowawczy w minutach;

T ob - czas potrzebny na obsługę miejsca pracy, w minutach;

T ex - czas poświęcony na osobiste potrzeby, w minutach;

Top - czas na jednostkę produkcji w minutach.

Przy obliczaniu szybkości czasu pracy czyszczenie pomieszczenia przemysłowe Należy wziąć pod uwagę, że różne powierzchnie nie zmywają się równie dobrze. Ponadto sprzątaczki muszą przenosić się z jednego pomieszczenia do drugiego.

H vyr \u003d (T cm - T obs - T ln - T otd) * K / T op,

gdzie H in to tempo produkcji,

T cm to czas trwania zmiany w minutach,

T ob - czas potrzebny na obsługę miejsca pracy podczas zmiany, w minutach;

T otd - czas poświęcony na odpoczynek, w minutach,

T ln - czas na przerwę na potrzeby osobiste w minutach,

Top - czas do oczyszczenia 1 m2 powierzchni w sekundach,

K to współczynnik brany pod uwagę podczas czyszczenia. Określa się to za pomocą stopera. Pokazuje, ile czasu zajmuje poruszanie się między halami.

Przykłady obliczeń

Dla pojedynczej produkcji:

Mistrz, który robi czajniki własnoręcznie zrobiony, działa 20000 s dziennie. Czas na jedną sztukę - 2500 s.

H vyr \u003d 20000/2500 \u003d 8 szt.

Rzemieślnik robi 8 ręcznie robionych czajniczek dziennie.

Do masowej produkcji:

Czas pracy zmianowej w zakładzie produkującym filiżanki wynosi 28800 s. Czas produkcji jednego czajnika, zgodnie z dokumentami regulacyjnymi, wynosi 1800 sekund.

H vyr \u003d 28800 / 1800 \u003d 16 szt.

Jeden pracownik musi zrobić 16 czajników na jedną zmianę.

Do produkcji, gdzie etap przygotowawczy jest znormalizowany:

W innym zakładzie kaplic brany jest pod uwagę czas potrzebny pracownikom na przygotowanie miejsca pracy i narzędzi. Czas trwania zmiany wynosi 28800 s. Czas na zrobienie jednego czajniczka to 1700 sekund. Czas Praca przygotowawcza– 200 sek.

H vyr \u003d (28800 - 200) / 1700 \u003d 16,82 szt.

Pracownik drugiego zakładu musi wyprodukować 16,82 czajniczek podczas zmiany.

Do zautomatyzowanej produkcji:

Fabryka nr 2 Chapelnikov zaczęła używać maszyn Chapelnikov, które teoretycznie były w stanie wyprodukować 50 kapliczek podczas zmiany. Współczynnik użytecznego czasu pracy na zmianę dla maszyn wynosi 0,95. Znormalizowany czas obsługi wynosi 0,85 zmiany roboczej.

H vyp \u003d 0,85 * 50 * 0,95 \u003d 40,375 szt.

Maszyna Chapelnikov będzie musiała wyprodukować 40 375 sztuk dziennie.

Dla okresowych procesów sprzętowych w produkcji:

Inni pracownicy w tej samej fabryce muszą przymocować do czajników automatyczne zatrzaski - za pomocą maszyn. Czas trwania zmiany wynosi 28800 sekund. 1000 s przeznaczono na konserwację maszyn. Na potrzeby osobiste możesz wyjść na 900 sekund podczas zmiany. W jednym okresie maszyna mocuje 10 zatrzasków. Czas obsługi wynosi 0,85 zmiany. Czas trwania jednego okresu użytkowania maszyny wynosi 500 sekund.

H vyr \u003d (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0,85 / 500 \u003d 457,3 szt.

Pracownicy podczas zmiany muszą przymocować do czajników 457,3 automatyczne zatrzaski.

Dla przemysłu spożywczego:

Gotowanie owsianki w stołówce dla pracowników fabryki imbryków poświęca 28 700 s. Czas przygotowania trwa 1200 sekund. Przygotowanie niezbędnych składników i miejsca pracy zajmuje szefowi kuchni 1000 s. W przerwach na odpoczynek spędza się 3200 s. Zgodnie z przepisami przygotowanie jednej porcji płatków owsianych zajmuje 1800 sekund.

Całkowite rozliczanie czasu pracy (dokładny termin w Kodeksie pracy to „zsumowane rozliczanie czasu pracy”) jest stosowane w przypadkach, gdy z obiektywnych powodów nie jest przestrzegana normalna długość tygodnia pracy, na przykład gdy tryb zmianowy praca. W artykule omówiono niuanse obliczania przepracowanych godzin oraz zasady naliczania wynagrodzeń przy stosowaniu rachunkowości podsumowującej.

Zbiorcze rozliczanie godzin pracy zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej

Ustawodawca normalizuje czas pracy pracownika. Głównymi kryteriami tego są (1) ilość czasu pracy dla (2) ustalonego przedziału czasowego. Kodeks pracy określa w ogólnym przypadku normalny czas pracy, który jest jednocześnie maksymalnym, jako 40-godzinny tydzień pracy (art. 90). Pracodawca musi brać pod uwagę czas pracy pracowników osobiście, ustalając w grafiku osobno godziny faktycznie przepracowane przez każdego z nich.

Zobacz formularz grafiku i jak go wypełnić. "Arkusz czasu pracy - formularz T-13 (formularz)" .

Jak wiadomo, znaczna liczba organizacji stosuje tryb pracy, którego dzienna długość wykracza poza tradycyjny 8-godzinny dzień pracy. Są to organizacje zajmujące się obsługą ludności (medycyna, handel, sektor usługowy, transport itp.) lub produkujące wyroby o długim cyklu produkcyjnym. Pojęcie „długiego cyklu produkcyjnego” oznacza, że ​​zakres technologiczny proces produkcji więcej niż standardowa długość godzin pracy regulowana przez prawo.

Aby zapewnić proces obsługi i produkcji w takich przypadkach, pracodawca wprowadza grafik pracy zmianowej . Często w takim reżimie niemożliwe jest utrzymanie ustalonego, znormalizowanego czasu pracy tygodniowej lub dziennej. Na przykład w jednym tygodniu pracownicy mają nadgodziny, a w drugim mają czas wolny. W normalnym rozliczaniu godzin pracy nadgodziny powinny być opłacane jako nadgodziny . Aby jednak temu zapobiec, ustawodawca zezwala pracodawcy na korzystanie ze skróconego rozliczania czasu pracy (art. 104). Oznacza to, że przepracowane godziny liczone są nie za tydzień, ale za inny okres (dwa tygodnie, miesiąc, trzy miesiące itd.).

Okres przyjęty przez pracodawcę do obliczenia liczby godzin pracy na potrzeby reglamentacji nazywany jest okresem rozliczeniowym. Czas egzekucji obowiązki w pracy za okres rozliczeniowy nie powinna przekraczać normalnego tygodnia pomnożonego przez liczbę tygodni w przyjętym okresie rozliczeniowym. Maksymalna długość okresu rozliczeniowego w ogólnym przypadku wynosi 1 rok (art. 104 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Zbiorcze rozliczanie godzin pracy może być wprowadzone przez pracodawcę zarówno dla całego personelu, jak i dla niektórych grup pracowników zaangażowanych w zapewnienie określonych procesy technologiczne i pracy w trybie zmianowym.

W tym miejscu znajdziesz formularz harmonogramu pracy i zapoznasz się z procedurą jego sporządzania artykuł .

Dlatego wskazane jest prowadzenie zbiorczej ewidencji czasu pracy w tych obszarach pracy, w których zgodnie z obiektywne powody nie jest możliwe utrzymanie normalnego czasu pracy w tygodniu w celu zrekompensowania odchyleń w czasie trwania jednego tydzień pracy w kolejnych. Zastosowanie skróconego rozliczania czasu pracy Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje w szczególności rotacyjną metodę pracy (art. 300 kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej), elastyczne godziny pracy (art. 102 kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej), praca zmianowa (art. 103 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Wynagrodzenie pracy z sumarycznym rozliczeniem godzin pracy - przykłady obliczeń

Co do zasady, w rozważanym rozliczaniu przepracowanych godzin stosuje się system wynagrodzeń oparty na czasie. Istnieją dwie powszechnie stosowane metody płacowe:

• jako wartość bazową przyjmuje się miesięczne wynagrodzenie urzędowe;
• podstawą jest wartość stawki godzinowej taryfy.

Sposób obliczania wysokości wynagrodzenia, gdy wynagrodzenie jest traktowane jako wartość bazowa, jest wygodny dla okresu rozliczeniowego 1 miesiąca. Jak wiecie, wynagrodzenie jest ustalane za wykonanie pracy w ciągu miesiąca normalnego czasu pracy. W okresie rozliczeniowym równym miesiącowi godziny przepracowane w każdym tygodniu pracy mogą być większe lub mniejsze od ustalonej normy 40 godzin (w przypadku ogólnym), ale generalnie dla okresu rozliczeniowego łączny czas trwania wydajności pracy odpowiada normie godzinowej według kalendarza produkcji na ten miesiąc.

Gdy okres rozliczeniowy trwa dłużej lub krócej niż jeden miesiąc, stosowanie metody obliczania wynagrodzenia na podstawie wynagrodzenia miesięcznego jest niewygodne i nieprawidłowe. Jeżeli okres referencyjny wynosi na przykład kilka miesięcy, długość czasu pracy w każdym miesiącu najprawdopodobniej będzie inna niż normalnie. Generalnie jednak w badanym okresie długość faktycznie przepracowanego czasu pracy jest równa normie. Jeżeli jako podstawę wymiaru przyjmuje się wynagrodzenie, to dochodzi do sytuacji, w której wynagrodzenie za pracę w tej samej wysokości równej wynagrodzeniu jest wypłacane za inną ilość pracy, która jest proporcjonalna do wymiaru czasu pracy.

W związku z tym do obliczenia wynagrodzenia za okres rozliczeniowy inny niż miesiąc stosuje się wartość stawki godzinowej. Oblicza się ją na podstawie normalnej (zgodnie z kalendarzem produkcji) liczby godzin w danym miesiącu lub roku, z zastrzeżeniem 5-dniowego tygodnia pracy (Rozporządzenie Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej z 13 sierpnia , 2009 nr 588n).

Jako przykład obliczmy stawkę czasu pracy dla 5-dniowego 40-godzinnego tygodnia pracy w czerwcu 2020 r., w którym jest 21 dni roboczych:

40: 5 × 21 - 1 = 167,

Normą w czerwcu będzie 167 godzin pracy.

Co się stanie, jeśli zmiany przypadają w weekendy lub święta?

Pracownicy zmianowi mają swoje dni wolne. W związku z tym nie obowiązują tutaj ogólne zasady dotyczące podwyższonego wynagrodzenia za pracę w weekendy. Ale są niuanse z trafieniem na zmianę wakacji. Przeczytaj o nich w tym artykuł .

Co by było, gdyby pod koniec okresu rozliczeniowego nastąpiło przetwarzanie?

Przetwarzanie na koniec okresu rozliczeniowego to nadgodziny. Dla nich Kodeks Pracy Federacji Rosyjskiej ma również własne zasady, które dotyczą również pracowników zmianowych. Przeczytaj o tych zasadach. .

Co zrobić, jeśli pracownik niekompletnie zaliczył okres rozliczeniowy?

Jeśli pracownik nie wypracował w pełni okresu rozliczeniowego (na przykład był chory, był na urlopie, zrezygnował), obliczany jest dla niego obniżony standard. W tym celu pominięty czas jest odejmowany od ogólnej normy. Jeśli ten okrojony standard zostanie przekroczony na koniec okresu, płacą z biegiem czasu , jeśli przeciwnie, mniej czasu jest przepracowane, płacą za pracę po fakcie. Pracownik nie jest zobowiązany do odpracowania godzin/dni straconych z ważnych powodów.

Wyniki

Zbiorcze rozliczanie godzin pracy oraz Stosowany jest w systemie zmianowym, rotacyjnym, a także w elastycznych godzinach pracy. System płac jest uzależniony od długości okresu rozliczeniowego i może opierać się na miesięcznym oficjalna pensja lub według stawki godzinowej.

Wszyscy pracownicy powinni rozumieć, ile czasu mają pracować zgodnie z prawem. Czasami ludzie trochę się przepracowują, w wyniku czego w ciągu miesiąca sumuje się duże przepracowanie. Ale osoba musi wykonywać obowiązki na podstawie umowy o pracę. Po uzyskaniu przetwarzania przedsiębiorstwo jest zobowiązane do jego zapłaty lub udzielenia wolnego czasu. Zgodnie z art. 91 Kodeksu pracy norma czasu pracy w miesiącu wynosi sto sześćdziesiąt godzin.

Definicja czasu pracy

Art. 91 Kodeksu pracy stanowi, że okres pracy uznaje się, gdy dana osoba musi wykonywać indywidualne obowiązki. Dodatkowo może to obejmować inny czas związany z pracą pracownika. Obejmuje to czas:

• przygotowanie miejsca pracy;
• otrzymanie zamówienia;
• dostawa otrzymanych produktów;
• itp.

Akty ustawodawcze zatwierdziły pewne normy czasu pracy. Każda firma musi ich przestrzegać.

Godziny pracy

Jaki jest normalny czas pracy w tygodniu można obliczyć na podstawie art. 91 TK. Ten akt prawny określa normę pracy tygodniowo czterdzieści godzin. Odpowiednio:

• (40*4) 160 godzin pracy miesięcznie;
• (40/5) 8 godzin dziennie.

Powinien wiedzieć

Należy odróżnić pracę pracownika w godzinach nadliczbowych, którą uznaje się za pracę w godzinach nadliczbowych, od nieregularnego dnia pracy. - jest zapewniony umowa o pracę specjalny harmonogram pracy, który zawiera już epizodyczne przypadki nadgodzin. Te nadgodziny nie są dodatkowo opłacane przez pracodawcę.

Na podstawie art. Nr 97, Nr 99 galerii handlowej można ustawić, czas realizacji nie może być dłuższy:

• 4 godziny przez dwa dni z rzędu;
• sto dwadzieścia godzin rocznie.

Przedsiębiorstwa mają obowiązek prowadzenia dokładnej ewidencji czasu pracy całej siły roboczej.

Kalendarz produkcji

Jest to dokument normatywny, który ustala dni rzeczywistej pracy według znormalizowanego czasu. Informacje zawarte w kalendarzu pomagają uniknąć ewentualnych błędów w procesie rozliczania płac i ułatwiają naliczanie godzin pracy. Dokument ten zawiera oznaczenie dni:

• pracownicy;
• weekendy;
• uroczysty;
• skrócony.

Normy czasu są obliczane zgodnie z 5-dniowym tygodniem pracy. Również część 1 art. 112 Kodeksu pracy zatwierdzona jako niepracująca wakacje. Kiedy święto państwowe przypada w weekend, zostaje przełożone. Wyjątkiem są dni od 1 do 8 stycznia.

Kalendarz produkcji jest zatwierdzany corocznie dekretami rządowymi.

Procedura obliczania czasu pracy

Na podstawie części 1 art. 104 Kodeksu pracy można wskazać, że czas pracy każdego pracownika nie może przekraczać normy zatwierdzonej przez prawo. Firma jest odpowiedzialna za przestrzeganie tych standardów. Ogólne zasady dotyczą nie tylko pracowników pracujących w pięciodniowy dzień pracy, ale także pracujących w systemie zmianowym.

do tego

Normy godzin dla poszczególnych specjalności zostały wprowadzone specjalnymi umowami i zamówieniami. W szczególności dotyczy to trenerów sportowych (umowa branżowa między organizacjami podległymi Ministerstwu Sportu Federacji Rosyjskiej z dnia 13 marca 2015 r.), nauczycieli (rozporządzenie Ministerstwa Edukacji i Nauki z dnia 22 grudnia 2014 r. Nr 1601 ) i nurków (rozporządzenia rosyjskiego Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych z dnia 14 stycznia 2013 nr 10 i z dnia 21.08.14 nr 443).

• Podstawą jest 5-dniowy tydzień pracy i dwa dni wolne.
• Jego czas trwania w godzinach należy podzielić przez pięć i pomnożyć przez liczbę dni roboczych w miesiącu. Ilość dni roboczych można obliczyć samodzielnie na podstawie kalendarza produkcji.
• Przy dokonywaniu obliczeń należy odjąć czas, w którym pracownik faktycznie nie pracował. Na przykład był na zwolnieniu lekarskim.
• Gdy okres rozliczeniowy jest ustawiony nie na miesiąc, ale na inny okres, najpierw musisz obliczyć stawkę za miesiąc. Otrzymane dane są następnie sumowane.

Artykuły nr 92, nr 94, nr 284, nr 299, nr 333 Kodeksu pracy ustanawiają szczegółowe zasady dla poszczególnych kategorii osób.

Aby zapoznać się z rozliczaniem godzin pracy przez pracodawcę i przestrzeganiem godzin pracy, zobacz poniższy film

Przy obliczaniu łącznej liczby dni w roku księgowy bierze pod uwagę ustalony prawem limit nadgodzin. To 4 godziny w dwa dni i sto dwadzieścia godzin w roku (dowiedz się więcej o maksymalnym czasie pracy w nadgodzinach). W przeciwnym razie, w przypadku wykrycia naruszenia prawa, organizacja zostanie pociągnięta do odpowiedzialności w formie kar.

Ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej ustanawia pewne normy czasu pracy. Gdy dana osoba pracuje powyżej określonych norm, ma prawo do indywidualnej zapłaty lub dodatkowego dnia wolnego. Norma czasu pracy Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej jest wymagana do rozliczania przez wszystkie organizacje. Przedsiębiorstwa są surowe (cała kadra pracowników). Jeśli dopuści się naruszenia prawa, organ ponosi stosowną odpowiedzialność inspekcja pracy, po weryfikacji.

Możesz zadawać pytania dotyczące norm godzin pracy w komentarzach do artykułu.

Istnieją organizacje o takich cechach organizacji pracy, które nie pozwalają na ustalenie dziennych lub tygodniowych norm czasu pracy, na przykład produkcja sezonowa. Ale pracodawca jest zobowiązany do regularnego liczenia przepracowanych godzin w każdym przypadku.

Dla takich przedsiębiorstw Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje specjalny system rachunkowości - podsumowano.

Bez względu na to, jak rozproszone godziny pracy w ciągu tygodnia, dekady, miesiąca, kwartału ich łączna liczba za okres rozliczeniowy, który nie przekracza roku, musi odpowiadać normom określonym przez prawo.

Zastanówmy się nad niuansami dotyczącymi harmonogramu takiej księgowości, a także przeanalizujmy, jak będzie ona realizowana w trybie pracy zmianowej. Porozmawiajmy o kwestiach naliczania wynagrodzenia za pracę przy tej metodzie księgowej, w tym w sytuacjach, w których miało miejsce przetwarzanie. Na konkretnym przykładzie pokażemy, jak przebiega obliczanie godzin pracy.

Specjalny rodzaj rozliczania godzin pracy – podsumowany

Rachunkowość podsumowująca- w rzeczywistości jest to specjalny tryb pracy oparty na przestrzeganiu pewnych harmonogramów (z reguły jest to „” lub).

Podstawą ustalania takich grafików jest przyczyna „z przeciwnej strony” – gdy nie jest możliwe zaplanowanie reżimu w taki sposób, aby tydzień pracy był stałą liczbą godzin, przewidzianą normami art. 91-92 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej:

• 24 - dla młodzieży poniżej 16 roku życia;
• 35 - dla osób z grupą niepełnosprawności;
• 36 - dla nauczycieli i pracowników w niebezpiecznych branżach;
• 39 - dla lekarzy
• 40 godzin to standardowy czas trwania.

Tydzień pracy nie może obejmować więcej niż 40 godzin.

Dzięki RTS braki w jednym okresie można zrekompensować przetwarzaniem w innych odstępach czasu, co w sumie osiąga wynik wymagany przez normę.

Harmonogram zbiorczego rozliczania godzin pracy (SURV)

Przy wprowadzaniu systemu RMS w przedsiębiorstwie obowiązkowym dokumentem jest harmonogram prac.

NOTATKA! Sztuka. 103 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej jednoznacznie wymaga planowania RTC tylko dla trybu pracy, który przewiduje zmiany. W przypadku innych trybów pracy wymóg ten nie jest prawnie wiążący. Jednak najczęściej pracodawcy wolą sporządzać takie harmonogramy, ponieważ praktycznie niemożliwe jest zapewnienie w inny sposób zgodności godzin pracy z normami prawnymi, zwłaszcza w długim okresie rozliczeniowym.

Harmonogram jest opracowywany na podstawie dokumentów regulacyjnych przedsiębiorstwa:

• układ zbiorowy;
• praca indywidualne umowy lub dodatkowe umowy do nich;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• inne akty lokalne.

UWAGA! Harmonogram RMS można sporządzić zarówno dla całego przedsiębiorstwa, jak i dla poszczególnych grup pracowników lub pojedynczych osób, stosowany na bieżąco lub wprowadzany czasowo.

Główne trudności w planowaniu

Uporządkowanie zbiorczego planu księgowego to dość żmudna procedura. Kompilatorzy napotykają wiele trudności w procesie planowania, które muszą być rozwiązywane na podstawie konkretnych sytuacji. Rozważmy główne trudności, które stoją na drodze harmonogramu RTMS i nakreślmy możliwe sposoby ich pokonania.

1. Ustawianie naprzemiennych zmian i dni wolnych. W zależności od długości zmiany, w ciągu roku obrachunkowego może kumulować się taka liczba godzin pracy, która nie mieści się w ustalonej rocznej stawce. Może się tak zdarzyć, jeśli na przykład norma na rok okaże się nieparzysta, a zmiana jest zaprojektowana na liczbę parzystą. Wyjście może to być zaplanowanie z minimalnym niedopracowaniem lub dostosowanie czasu wolnego o dodatkowe dni wolne. W tym celu nie jest konieczne określanie w dokumentach regulacyjnych zbyt ścisłej kombinacji częstotliwości zmian roboczych i dni wolnych, aby móc „manewrować”.
2. Sankcje za przekroczenie limitów godzinowych. Prawo nie zezwala na przetwarzanie poza ustalone granice. Dlatego też, jeżeli harmonogram jest zaplanowany w taki sposób, że przewiduje przetwarzanie, organy kontrolne mogą uznać to za naruszenie. Wyjście: jeśli niemożliwe jest ścisłe przestrzeganie normy w harmonogramie, planowana wada (oczywiście minimalna) jest mniej „traumatyczna” niż nawet małe przetwarzanie. Wada z winy pracodawcy będzie po prostu musiała zostać wypłacona na średnim poziomie płacy, a przetwarzanie jest obarczone karami.
3. Zapoznanie pracowników z harmonogramem. Sztuka. 103 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej wymaga od pracownika zapoznania się z harmonogramem zmian najpóźniej na 30 dni przed jego wprowadzeniem za pisemnym potwierdzeniem zgody. Jednak tutaj pracodawca może mieć inną trudność. SURV to tryb, w którym zapotrzebowanie produkcyjne w dowolnym momencie może wymusić dostosowanie przyjętego harmonogramu. Oczywiście całkowita liczba godzin w okresie referencyjnym i tak powinna pozostać taka sama, ale może zaistnieć potrzeba skorygowania stosunku urlopów do zmian roboczych. A zaznajomienie pracownika z podpisem uniemożliwia jakiekolwiek zmiany w grafiku w czasie krótszym niż miesiąc.

   Jeśli takie zmiany zostaną wprowadzone, zostaną one uznane za odstępstwo od trybu działania, odpowiednio, ich wypracowanie zostanie zakwalifikowane jako albo zatrudnienie, a są to już różne stawki płac.

   Ponadto do takich testów ponownie wymagana jest zgoda pracownika i wydanie pisemnego polecenia od kierownictwa. Wyjście: pracodawca z pewnością ma obowiązek zapoznać pracownika z harmonogramem, ale prawo nie mówi, że zgoda musi potwierdzać harmonogram natychmiast za cały okres rozliczeniowy, nawet jeśli jest to cały rok. Celowe jest, aby pracodawca sporządził wstępny roczny harmonogram rozliczania RTC i wprowadzał go do pracy w małych częściach, najwygodniej w okresach miesięcznych. W ten sposób pracownik zapozna się z nowym harmonogramem i podpisze go co miesiąc, a niezbędne korekty będzie można wprowadzić na czas.

Płaca i nadgodziny

Wynagrodzenie za pracę zgodnie z harmonogramem RTC

Sposób obliczania wynagrodzenia wybiera pracodawca, uzgadnia go z zatrudnianym pracownikiem, co jest ustalone w układzie pracy lub układzie zbiorowym. Możliwe jest zastosowanie różnych systemów wynagrodzeń.

Najczęściej używane system wynagradzania za faktycznie przepracowane godziny:

• cogodzinny stawki taryfowe: wypłacana miesięczna kwota jest obliczana na podstawie godzin przepracowanych w danym miesiącu;
• wynagrodzenia służbowe: stała kwota wypłacana co miesiąc, jeśli wszystkie zmiany są przepracowane zgodnie z planowanym harmonogramem.

NOTATKA! Z systemem wynagrodzeń Średnia wypłata za 1 godzinę pracy będzie inna w danym miesiącu, całkowita kwota „wbiegnie” dopiero na koniec okresu rozliczeniowego. Przy rozliczaniu godzinowym koszt godziny jest zawsze taki sam, ponieważ jest to stała, udokumentowana wartość.

Możliwość zastosowania płace akordowe gdy wynagrodzenie jest naliczane w zależności od liczby wyprodukowanych jednostek produktów lub wykonanych operacji.

Płatność za przetwarzanie w RMS

W trybie SURV, podobnie jak w innych trybach pracy, czasami zachodzi potrzeba pracy produkcyjnej większej niż dopuszcza to prawo pracy.

Praca po godzinach- jest to przetwarzanie przekraczające znormalizowaną liczbę godzin składających się na okres rozliczeniowy. Pojęcie „okresu rozliczeniowego” jest tutaj kluczowe, ponieważ sama logika RTS zapewnia przetwarzanie w innych przedziałach czasowych, kompensowanych mniejszym rozwojem w innych okresach. Tak więc, przy rocznym okresie rozliczeniowym, przetwarzanie nadgodzin przez tydzień lub miesiąc nie może być brane pod uwagę, nawet jeśli nie zostało uwzględnione w harmonogramie.

ODNIESIENIE! Obliczanie i naliczanie płatności za godziny nadliczbowe odbywa się wyłącznie na podstawie całego okresu rozliczeniowego, a jeśli pracownik odchodzi, to w dniu jego zwolnienia.

Organy kontrolujące są przychylne złożoności planowania RMS, umożliwiając przetwarzanie nieprzekraczające ustalonych limitów: na każdego członka zespołu roboczego w ciągu roku nie można przetworzyć więcej niż 120 godzin, a przez 2 dni z rzędu - ponad 4 godziny (art. 99 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Jeśli nie jest możliwe sporządzenie harmonogramu bez wliczonego w niego przepracowania, oznacza to, że organizacja nie ma wystarczającej liczby pracowników i powinna zwiększyć liczbę pracowników.

Stawki wynagrodzenia za nadgodziny

Prawo pracy przewiduje specjalny przepis dotyczący obliczania wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych:

• za pierwsze przetworzone dwie godziny półtorej płatności;
• za kolejne godziny - podwojona stawka godzinowa (z rozliczeniem godzinowym);
• dopłata w wysokości innej odpowiedniej stawki godzinowej (jeśli jest płacona za sztukę).

PAMIĘTAĆ! Nie można zrekompensować nadgodzin w jednym okresie rozliczeniowym brakiem godzin w następnym.

Do pracy w nocy przewidziane są dodatkowe premie pieniężne w wysokości co najmniej 20% przeciętnej stawki godzinowej za każdą przepracowaną godzinę nocnej zmiany.

Święta i weekendy wynagrodzenie za pracę przewiduje również podwyższoną kwotę:

• godzinowa - podwójna stawka za godzinę;
• akordowi - podwójna stawka;
• „siedząca” na wynagrodzeniu - pojedyncze lub podwójne średnie dzienne lub średnie godzinowe zarobki (podwojenie zależy od tego, czy przetwarzanie odbywało się wraz z wyjściem w dzień wolny od pracy).

Rekompensata jest dozwolona nie w formie finansowej, ale w postaci dodatkowego czasu na odpoczynek (jest to uzgodnione z samym pracownikiem).

WAŻNY! Jeżeli zgodnie z rozkładem RTC przewidziany jest wyjazd pracownika w dzień wolny od pracy, to czas ten jest liczony jako czas pracy i uwzględniany w normie ustalonej dla okresu rozliczeniowego.

Zbiorcze rozliczanie godzin pracy według okresów

Ważnym punktem w planowaniu RTS jest wybór optymalnego okres księgowy.

Niezbędne jest ustalenie okresu, w którym zagwarantuje się pracownikom uzyskanie mniej lub bardziej stałej ilości przepracowanych godzin spełniających normy. Prawo pozostawia ten wybór pracodawcy, którego ten dokonuje w oparciu o względy celowości. To może być:

• dekada;
• miesiąc;
• okres dwóch miesięcy;
• kwartał;
• pół roku;

NOTATKA! Okres dłuższy niż rok nie jest przewidziany prawem!

W przypadku niektórych rodzajów działalności okres rozliczeniowy jest określony w przepisach, na przykład dla kierowców powinien wynosić miesiąc. W przypadku pracowników branż niebezpiecznych i pracowników w niebezpiecznych warunkach z RTS nie można przekroczyć trzymiesięcznego okresu rozliczeniowego.

Jeśli częstotliwość pracy i weekendów jest mniej więcej stała, to warto ustalić „parzysty” okres rozliczeniowy (2 miesiące, pół roku, rok) tak, aby przetworzenie połowy pokrywało brak godzin pracy w inny. Przy pracy sezonowej wskazany jest maksymalny okres rozliczeniowy, wtedy „sezon” z łatwością pokryje „poza sezonem”.

Przykład obliczenia sumarycznego rozliczania godzin pracy

Przynieśmy konkretny przykład obliczanie SURV.

Organizacja przyjęła skrócone rozliczanie czasu pracy. Za normę przyjęto standardowy tydzień 40 godzin, jako okres rozliczeniowy wybrano kwadrans.

Najpierw obliczane są godziny pracy. Aby to zrobić, 40 godzin należy podzielić przez 5 dni (standardowa długość tygodnia pracy), a następnie pomnożyć przez liczbę dni roboczych w każdym miesiącu. Nie zapomnij odjąć 1 godziny na każdy dzień przedświąteczny. Nie możesz wykonać tych obliczeń, ale po prostu spojrzeć na dane kalendarza produkcji, gdzie są one już z góry obliczone i podane dla różnych danych wejściowych: dla okresu rozliczeniowego tygodnia, miesiąca, kwartału lub roku z tygodniem roboczym o różnej długości .

Przyjrzyjmy się teraz wskaźnikom faktycznie przepracowanego czasu. Za I kwartał roku faktycznie przepracowany czas zgodnie z harmonogramem wyniósł:

• w styczniu - 158 godzin;
• w lutym - 150 godzin;
• w marcu - 172 godz.

Łącznie 480 godzin.

Jeśli sprawdzisz kalendarz produkcji na ten rok, to w I kwartale norma czasu pracy wynosi 482 godziny. Widzimy więc 2-godzinny niedobór z winy pracodawcy, który pracownicy będą musieli zapłacić według średniej stawki godzinowej, oblicza się ją dzieląc miesięczną kwotę zarobioną przez liczbę przepracowanych godzin w danym miesiącu.

Za II kwartał przepracowane godziny wynosiły:

• w kwietniu - 164 godziny;
• w maju - 156 godzin;
• w czerwcu - 188 godz.

W sumie jest to 508 godzin.

Kalendarz produkcji zapewnia właśnie taką ilość, dzięki czemu harmonogram jest realizowany bez przepracowania i niedociągnięć.

W III kwartale zgodnie z harmonogramem zaobserwowano następujący obraz:

• w lipcu - 166 godzin;
• w sierpniu -174 godziny;
• we wrześniu - 172 godz.

Łącznie 512 godzin, natomiast kalendarz produkcji na III kwartał danego roku przewiduje 500 godzin. Okazuje się, że przetwarzanie odbywa się po 12 godzinach, które zgodnie z prawem muszą być wystawione i opłacone jako nadgodziny: 2 godziny według stawki półtorej, pozostałe 10 godzin według stawki podwójnej. Dopłatę należy uregulować we wrześniu.

Zasady zbiorczego rozliczania godzin pracy

Podsumowując wymagania dla RMS: planując taki tryb działania, pracodawca musi wziąć pod uwagę następujące ważne punkty.

1. RMS jest obowiązkowy w organizacjach, które nie mogą zapewnić stałego przestrzegania godzin pracy w ciągu dnia pracy (zmiany) lub tygodnia.
2. Ilość czasu przepracowanego w RTS za okres rozliczeniowy nie powinna przekraczać czasu określonego przez normy prawne.
3. Harmonogram SURV jest obowiązkowy przy organizacji pracy zmianowej i jest pożądany we wszystkich innych reżimach.
4. Okres rozliczeniowy w reżimie RMS jest ustalany arbitralnie, z wyjątkiem tych rodzajów działalności, w których jest to przewidziane prawem, a ustalanie go na dłużej niż 1 rok jest niezgodne z prawem.
5. W harmonogramie RMS muszą być uregulowane następujące pozycje:
   • początek i koniec procesu pracy;
   • czas trwania zmiany (dzień roboczy) w godzinach;
   • częstotliwość zmian roboczych i dni wolnych;
   • czas odpoczynku między zmianami.
6. Zabronione jest uwzględnianie znacznego przetwarzania w harmonogramie (jest to obarczone odpowiedzialnością administracyjną), a wada jest również niepożądana. Jeśli jedno lub drugie rzeczywiście się wydarzyło, musi to zostać zrekompensowane przez pracodawcę w sposób przewidziany przez prawo.
7. Godziny nadliczbowe są naliczane i wypłacane po zakończeniu okresu rozliczeniowego.
8. Praca w dni ustawowo wolne od pracy według grafiku jest wliczona w ogólną normę godzinową, choć jest dodatkowo płatna lub rekompensowana, nie będąc nadgodzinami.
9. W przypadku pracownika, który rozpoczął swoje obowiązki nie na początku okresu rozliczeniowego, całkowita stawka godzinowa jest obniżona.
10. Nieobecność pracownika dobry powód, w szczególności z powodu zwolnienia lekarskiego lub urlopu, wyłącza ze swojej normy nieodebrane godziny za okres rozliczeniowy.

Kopiuj URL

wydrukować

W związku z tym godziny przekraczające normę będą uważane za nadgodziny, a ich liczba zostanie ustalona na koniec okresu rozliczeniowego. Tutaj wygodniej jest wybrać okres rozliczenia równy jeden rok. Wówczas przetwarzanie zostanie zrekompensowane wadą. Obliczanie w niepełnym wymiarze godzin W normalnym tygodniu pracy (40 godzin) obliczenia są następujące:

• Jeśli uwzględni się 0,75 stawki, to 40 * 0,75 = 30 godzin tygodniowo. Przy pięciodniowym tygodniu - 30 podzielonych przez 5, okazuje się, że dzienna norma to 6 godzin. Aby obliczyć liczbę godzin w miesiącu, potrzebujesz 30: 5 * (liczba dni roboczych w miesiącu kalendarzowym). Na przykład luty 2017 ma 20 dni roboczych. Więc 30: 5 * 20 = 120 godzin.
• Stawka 0,25: 40 * 0,25 = 10 godzin. Należy pamiętać, że czas pracy można rozłożyć jako 5 dni po 2 godziny i 2 dni po 5 godzin. Następnie bierzemy również luty: podziel 10 przez 5 i pomnóż przez 20.

Jak poprawnie obliczyć godziny pracy pracowników?

B, zezwalając na przetwarzanie, które nie przekracza ustalonych limitów: dla każdego członka zespołu roboczego nie można przetworzyć więcej niż 120 godzin w ciągu roku i więcej niż 4 godziny przez 2 kolejne dni (art. 99 Kodeksu pracy rosyjskiego Federacja). Jeśli nie ma możliwości sporządzenia harmonogramu bez wliczonego w niego przepracowania, oznacza to, że organizacja nie ma wystarczającej liczby pracowników i powinna zwiększyć liczbę pracowników.
Normy dotyczące wynagrodzenia za nadgodziny Prawo pracy przewiduje specjalną regulację dotyczącą obliczania wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych:

• za pierwsze przetworzone dwie godziny półtorej płatności;
• za kolejne godziny - podwojona stawka godzinowa (z rozliczeniem godzinowym);
• dopłata w wysokości innej odpowiedniej stawki godzinowej (jeśli jest płacona za sztukę).

PAMIĘTAĆ! Nie można zrekompensować nadgodzin w jednym okresie rozliczeniowym brakiem godzin w następnym.

Godziny pracy i ich obliczanie

Powinieneś monitorować warunki pracy w organizacji, dążyć do ich poprawy, na przykład zapewnić personelowi kombinezony w zimie, monitorować stan sprzętu i podejmować działania w celu zapewnienia bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

• Dla organizacji bardziej opłaca się podzielić urlop pracownika na części w ciągu roku (na przykład urlop 2 razy w roku przez 14 dni). W ten sposób można uniknąć masowego niedoboru zasobów pracy w niektórych miesiącach i utraty zysków.
• Dla firm związanych z sektorem usługowym lub sprzedażowym skuteczne jest wdrożenie systemu weryfikacji z pomocą tajemniczych gości lub tajemniczych klientów.

  
  Ta forma weryfikacji pozwala dostrzec wszystkie niedociągnięcia w obsłudze klienta, a także pozwala kontrolować czas spędzony przez pracownika.

• Przeprowadzanie otwartych kontroli (przy użyciu metod PDF, timing, photo timing) powinno być jak najbardziej poprawne.

Menu

Ważny

Pobierz Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej Podczas pracy w takim harmonogramie norma 40 nie jest spełniona, dlatego te godziny, które przekraczają normę, są uważane za nadgodziny. Ilość takich godzin ustalana jest po zakończeniu okresu rozliczeniowego, który powinien wynosić jeden rok.

Uwaga

W takim przypadku przetworzony czas zostanie zrekompensowany przez czas niedokończony. Ewidencja czasu pracy i wykorzystanie czasu pracy Faktyczne godziny przepracowane przez pracownika organizacji podlegają rozliczeniu, które określa Ministerstwo Finansów.

Karta czasu pracy zawiera wskaźniki przepracowanych godzin i odnotowane odchylenia od standardowego zastosowania Federacji Rosyjskiej, takie jak urlop lub zwolnienie chorobowe. Te odchylenia są wykorzystywane do obliczania wynagrodzeń w firmie.
Karta czasu pracy organizacji musi być aktualizowana co miesiąc przez upoważnione osoby, którym powierzono te obowiązki.

Kalkulator czasu

Koszty niestandaryzowane r.v. Rozszyfrowanie PZ + Czynności przygotowawcze i końcowe - przygotowanie sprzętu i samego pracownika do wykonywania czynności produkcyjnych. PO + Praca operacyjna OBS + Utrzymanie miejsca pracy ETL + Odpoczynek SOT + Utrata czasu z winy organizacji NTD + Utrata czasu z winy pracownika

1. Timing to metoda selektywnej obserwacji.
   

   Informacje

   Raport wskazuje czas poświęcony na konkretną operację. Różnica między metodą pomiaru czasu a fotografią czasu pracy polega na tym, że czynności w arkuszu obserwacji nie są wskazywane w bezpośredniej kolejności, ale więcej uwagi poświęca się czasowi poświęconemu na czynności cykliczne.

   
   Weźmy na przykład kartę czasu pracy promotora prowadzącego promocję w: centrum handlowe. Data Czynność Indeks Czas trwania, min. % czasu pracy 21.08.2017 1).
   Uzupełnianie zapasów w kasie promocyjnej 2).

   Procedura obliczania straty czasu pracy

   Główne trudności w harmonogramowaniu Organizacja zbiorczego harmonogramu księgowania to dość żmudna procedura. Kompilatorzy napotykają wiele trudności w procesie planowania, które muszą być rozwiązywane na podstawie konkretnych sytuacji.
   Rozważmy główne trudności, które stoją na drodze harmonogramu RTMS i nakreślmy możliwe sposoby ich pokonania.

   1. Ustawianie naprzemiennych zmian i dni wolnych. W zależności od długości zmiany, w ciągu roku obrachunkowego może kumulować się taka liczba godzin pracy, która nie mieści się w ustalonej rocznej stawce.
      Może się tak zdarzyć, jeśli na przykład norma na rok okaże się nieparzysta, a zmiana jest zaprojektowana na liczbę parzystą. Wyjściem może być zaplanowanie minimalnego niedopracowania lub dostosowanie czasu wolnego o dodatkowe dni wolne.

   Obliczanie grafiku pracy zmianowej

   Jak obliczyć roboczogodziny do statystyk? Kierownicy organizacji zobowiązani są do wskazania danych o przepracowanych roboczogodzinach w formie obserwacji statycznej nr P-4 „Informacja o liczbie i wynagrodzenie pracowników”, zatwierdzony rozporządzeniem Rosstat z dnia 26 października 2015 r. nr 498. Zatwierdzili również zasady jego wypełniania. Wzór na P-4, roboczogodziny, obliczenia: HH \u003d H1 + W2 + ... + ChN, gdzie: HH - liczba przepracowanych roboczogodzin, ChN - liczba godzin przepracowanych przez każdego pracownika.

   Sumują cały czas przepracowany przez pracownika w dni robocze w organizacji, jak i poza nią. Uwzględniane są nadgodziny, praca w podróży służbowej, praca na stanowisku łączonym (w tym samym przedsiębiorstwie). Dlatego jeśli przedsiębiorstwo ma pracowników, którzy pracują w pełnym wymiarze czasu i w niepełnym wymiarze godzin, wykonywane są dla nich oddzielne obliczenia, korzystając z karty czasu pracy.

   Obliczanie liczby za pomocą kalkulatora od hr-practitioner

   Podstawą ustalania takich grafików jest przyczyna „z przeciwnej strony” – gdy nie jest możliwe zaplanowanie reżimu w taki sposób, aby tydzień pracy był stałą liczbą godzin, przewidzianą normami art. 91-92 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej:

   • 24 - dla młodzieży poniżej 16 roku życia;
   • 35 - dla osób z grupą niepełnosprawności;
   • 36 - dla nauczycieli i pracowników w niebezpiecznych branżach;
   • 39 - dla lekarzy
   • 40 godzin to standardowy czas trwania.

   Tydzień pracy nie może obejmować więcej niż 40 godzin. Dzięki RTS braki w jednym okresie można zrekompensować przetwarzaniem w innych odstępach czasu, co w sumie osiąga wynik wymagany przez normę. Zsumowany Harmonogram Pracy (SAT) Gdy przedsiębiorstwo wprowadza system ATMS, obowiązkowym dokumentem jest harmonogram pracy. NOTATKA! Sztuka.

   Jak stosuje się skumulowane rozliczanie godzin pracy?

   Bez względu na rozkład godzin pracy w ciągu tygodnia, dekady, miesiąca, kwartału, ich łączna liczba za okres rozliczeniowy, który nie przekracza roku, musi być zgodna z normami określonymi przez prawo. Zastanówmy się nad niuansami dotyczącymi harmonogramu takiej księgowości, a także przeanalizujmy, jak będzie ona realizowana w trybie pracy zmianowej.

   Porozmawiajmy o kwestiach naliczania wynagrodzenia za pracę przy tej metodzie księgowej, w tym w sytuacjach, w których miało miejsce przetwarzanie. Na konkretnym przykładzie pokażemy, jak przebiega obliczanie godzin pracy.

   Specjalny rodzaj rozliczania czasu pracy - podsumowany Rozliczanie podsumowujące jest w rzeczywistości specjalnym trybem pracy opartym na przestrzeganiu pewnych harmonogramów (z reguły są to harmonogramy „kroczące” lub zmianowe).

   Jak obliczyć roboczogodziny

   Jak obliczyć roboczogodziny rocznie? Aby uzyskać ten wskaźnik, konieczne jest zsumowanie wszystkich godzin przepracowanych przez pracownika w dni robocze w firmie i poza nią. Oznacza to, że kalkulacja obejmuje czas pracy na wyjazdy służbowe, pracę w godzinach nadliczbowych, a także pracę na połączonym stanowisku w tej samej firmie. W obliczeniach nie uwzględnia się:

   • okres choroby pracownika, przepisany na zwolnieniu chorobowym;
   • czas wakacji dla matek karmiących;
   • czas, w którym pracownik nie pracował z przyczyn od niego niezależnych;
   • czas urlopu wypoczynkowego pracownika;
   • godziny skrócenia dnia roboczego;
   • czas, w którym pracownik podnosił swoje kwalifikacje z przerwą w procesie pracy;
   • czas udziału pracowników w strajkach;
   • inne przyczyny nieobecności pracownika w miejscu pracy.

   Na łączną kwotę składają się wszystkie roboczogodziny dla każdego pracownika.

   • nieodpowiednia produkcja towarów i usług;
   • potencjalny zysk przedsiębiorstwa można uzyskać w mniejszej ilości;
   • utrata ważnych klientów;
   • brak motywacji i motywacji pracowników

   Eliminacja straty czasu pracy Wskazane jest przeprowadzenie kompleksowych działań, w tym:

   • Monitorowanie przestrzegania dyscypliny pracy, wprowadzenie systemu kar za jej naruszenie (spóźnienia, przebywanie poza miejscem pracy, rozmowy lub rozmowy telefoniczne niezwiązane z produkcją, przedwczesne odejście z pracy itp.) Wdrożenie oprogramowania dla pracowników biurowych umożliwiającego monitorowanie czas spędzony przez pracownika na przeglądaniu stron osób trzecich, sieci społecznościowych
   • Zapewnienie środków do sprawnego działania urządzeń produkcyjnych - regularne kontrole sprawności mechanizmów, żywotność komponentów.

   Najczęściej stosowany system wynagradzania za faktycznie przepracowane godziny:

   • stawki godzinowe: miesięczna płacona kwota obliczana jest na podstawie godzin przepracowanych w danym miesiącu;
   • wynagrodzenia służbowe: stała kwota wypłacana co miesiąc, jeśli wszystkie zmiany są przepracowane zgodnie z planowanym harmonogramem.

   NOTATKA! Przy systemie wynagrodzeń średnia pensja za 1 godzinę pracy będzie w danym miesiącu inna, całkowita kwota „wbiegnie” dopiero pod koniec okresu rozliczeniowego. Przy rozliczaniu godzinowym koszt godziny jest zawsze taki sam, ponieważ jest to stała, udokumentowana wartość. Możliwe jest stosowanie płac akordowych, gdy wynagrodzenie naliczane jest w zależności od liczby wyprodukowanych jednostek produktów lub wykonanych operacji.