Kierownik ds. opisu stanowiska w zakresie masowego wypoczynku kulturalnego. Kierownik działu opisów wydarzeń kulturalnych. Dalekowschodni Uniwersytet Federalny

17.10.2020

Rozważ przykład Opis pracy kierownikiem wypoczynku kulturalnego i masowego, który reguluje zakres jego uprawnień zawodowych, obowiązków, a także granice odpowiedzialności prawnej według zajmowanego stanowiska.

Menadżer wypoczynku kulturalnego i masowego w swojej pracy kieruje się wymogami opisu stanowiska, współpracuje z organami i instytucjami oświatowymi, sportowymi, ochrona socjalna itp.

Rozważ przykładowy opis stanowiska w dalszej części artykułu.

Uwaga! Do pobrania nowe próbki:,

Z artykułu dowiesz się

Postanowienia ogólne

1. Zarządca kultury i wypoczynku masowego (zwany dalej zarządcą) należy do kategorii menedżerów.

2. Na stanowisko:

  • kierownika przyjmuje osoba, która posiada wykształcenie średnie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) bez przedstawiania wymagań dotyczących stażu pracy;
  • Menedżera kategorii II przyjmuje (przekazywa) osoba, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku menedżera kultury i masowego wypoczynku przez co najmniej rok lub średnie zawodowe (kulturowo- artystyczne, pedagogiczne) oraz doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierownika ds. wypoczynku kulturalnego i masowego przez co najmniej dwa lata;
  • kierownika kat. I zostaje przyjęty (przeniesiony) przez osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy jako kierownik wypoczynku kulturalnego i masowego kat. II przez co najmniej dwa lata;
  • Jako kierownik wiodący akceptowana jest (przeniesiona) osoba, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz co najmniej trzyletnie doświadczenie na stanowisku kierownika kultury i wypoczynku masowego kategorii I.

☆ Jak napisać opis stanowiska, algorytm krok po kroku w Systemie Kultury.

3. Kierownik musi wiedzieć:

  • ustaw i innych regulacyjnych aktów prawnych Federacja Rosyjska dotyczące działalności organizacji o charakterze kulturalnym i rekreacyjnym;
  • struktura instytucji;
  • formy i metody organizowania masowego wypoczynku ludności;
  • osiągnięcia naukowo-techniczne w dziedzinie kultury i sztuki;
  • podstawy zarządzania;
  • psychologia zarządzania;
  • podstawy ekonomii i zarządzania w sferze kultury i czasu wolnego;
  • koniunktura na rynku usług rekreacyjnych dla ludności;
  • podstawy marketingu;
  • teoria i praktyka pracy z personelem;
  • formy i metody pracy kulturalno-masowej z ludnością;
  • podstawy pedagogiki i psychologii;
  • formy i metody prowadzenia kampanii reklamowych;
  • podstawy prawa pracy;
  • Wewnętrzne przepisy pracy;
  • zasady i normy ochrony i bezpieczeństwa pracy, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

4. Kierownik w swoich działaniach kieruje się:

  • rozporządzenie dotyczące organizacji;
  • rozporządzenie o wydziale;
  • ten opis stanowiska.

5. Kierownik podlega bezpośrednio liderowi.

6. W czasie nieobecności kierownika (urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje wyznaczony w przepisowy sposób pracownik, który nabywa odpowiednie uprawnienia i ponosi odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków powierzonych go w związku z wymianą.

Aby uzasadnić jednostki kadrowe, musisz wiedzieć, jakie przepisy prawne określają wymagania dotyczące liczby pracowników. Zobacz System Kultury, aby uzyskać kolejność definicji.

Funkcje

Organizacja świadczenia usług w zakresie kulturalnego i masowego wypoczynku ludności.

Administracyjny, Wsparcie informacyjne zajęcia.

Odpowiedzialność zawodowa

Kierownik ma następujące obowiązki:

1. Świadczy szereg usług związanych z kulturalnym i masowym wypoczynkiem ludności.

2. Opracowuje plan programów artystyczno-rozrywkowych z uwzględnieniem trybu działania organizacji kulturalnej i rekreacyjnej.

3. Rozwija się samodzielnie plany scenariuszy lub przyciąga specjalistów do tworzenia scenariuszy festiwali folklorystycznych, spektakli masowych, świąt teatralnych, programów rozrywkowych, zawodów sportowych, innych pokazów, wykorzystując w swojej pracy innowacyjne formy oraz nowoczesne metody wypoczynek ludności.

4. Zawiera w ramach swoich kompetencji umowy z organizacjami koncertowymi i twórczymi na spektakle i spektakle teatralne.

5. Współpracuje z organami i instytucjami oświaty, sportu, ochrony socjalnej.

7. Do trzymania wydarzenia kulturalne przyciąga sponsorów.

8. Przygotowuje kosztorys i biznes plan organizacji wydarzeń kulturalnych.

9. Przyczynia się do samowystarczalności programów kulturalnych i masowych organizacji typu kulturalno-wypoczynkowego.

10. Utrzymuje ustaloną sprawozdawczość.

Prawa

Kierownik ma prawo:

  1. Uczestniczyć w dyskusji nad projektami decyzji kierownictwa instytucji (organizacji).
  2. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.
  3. Inicjować i prowadzić spotkania w kwestiach organizacyjnych.
  4. Zapytaj i otrzymuj od jednostek strukturalnych niezbędne informacje, dokumenty.
  5. Przeprowadzaj kontrole jakości i terminowości zleceń.
  6. Żądać zakończenia (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań itp.), przestrzegania ustalonych norm, zasad, instrukcji; wydawać instrukcje dotyczące usuwania braków i usuwania naruszeń.
  7. Weź udział w dyskusji na tematy związane z ich wykonaniem obowiązki służbowe.
  8. Przedstawienie do rozpatrzenia przez kierownika wniosku w sprawie przyjmowania, przemieszczania i zwalniania pracowników; propozycje ich promocji lub nałożenia na nie kar.
  9. Wymagaj od kierownictwa instytucji (organizacji) pomocy w wykonywaniu jego obowiązków i praw.

Główne błędy w opisach stanowisk, które będą skutkować dużymi sankcjami dla instytucji, studiuj w czasopiśmie „Podręcznik kierownika instytucji kultury” i wykorzystuj ją w swojej pracy.

Odpowiedzialność

Kierownik odpowiada za:

  • za nienależyte wykonywanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych niniejszym opisem stanowiska, w sposób określony w aktualnych prawo pracy Federacja Rosyjska;
  • za przestępstwa popełnione w trakcie ich działalności, w sposób określony w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej;
  • za wyrządzenie szkody instytucji (organizacji) w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej.

Postanowienia końcowe

Niniejszy opis stanowiska został opracowany na podstawie Charakterystyka kwalifikacji stanowiska „Kierownik ds. wypoczynku kulturalnego i masowego” (Unified przewodnik kwalifikacyjny stanowiska kierowników, specjalistów i pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników kultury, sztuki i kinematografii”, zatwierdzona. rozporządzenie Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji z dnia 30 marca 2011 r. Nr 251n).

Zapoznanie pracownika z tym opisem stanowiska pracy odbywa się w momencie zatrudnienia (przed podpisaniem umowy o pracę).

Materiał sprawdzony przez ekspertów Aktion Culture

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej

Federalna autonomiczna instytucja edukacyjna

Dalekowschodni Uniwersytet Federalny

Filia Dalekowschodniego Uniwersytetu Federalnego w Ussuriysku

"ZATWIERDZIĆ"

Dyrektor Oddziału FEFU

w Ussuryjsku

______________________

„___” __________ 2011

OPIS PRACY

specjalista ds. kultury

Ussuryjsk

1. Postanowienia ogólne

1.1. Specjalista pracy kulturalnej (zwany dalej specjalistą CMR) w swojej głównej działalności rozwiązuje następujące zadania:

Realizacja programów edukacyjnych ze studentami oddziału FEFU przy ul.

Ussuryjsk w dziedzinie pracy kulturalnej i masowej;

Organizuje i prowadzi imprezy kulturalne na terenie całej branży;

Poprzez swoje działania przyczynia się do poprawy środowiska edukacyjnego

1.2. Osoba z wyższym wykształceniem zawodowym jest powoływana na stanowisko specjalisty w CMR wydziału pracy pedagogicznej bez przedstawiania wymogu doświadczenia zawodowego.

1.3. Powołanie na stanowisko specjalisty ds. zarządzania KMR dla praca edukacyjna a zwolnienie z niej dokonuje się zarządzeniem dyrektora oddziału na wniosek kierownika wydziału pracy oświatowej.

1.4. Specjalista CMR podlega bezpośrednio kierownikowi działu pracy edukacyjnej, który jest jego bezpośrednim przełożonym.

1.5. Specjalista CMR w swojej pracy kieruje się:


Ustawa federalna „O edukacji”

Ustawa federalna „O wyższym i podyplomowym kształceniu zawodowym”

Standardowy przepis „O instytucji edukacyjnej wyższej kształcenie zawodowe(wyższy instytucja edukacyjna

· Kodeks pracy RF

Karta FEFU

· układ zbiorowy FEFU

Dokumenty SZJ oddziału uczelni zgodnie z „Rejestrem dokumentów SZJ NFI FEFU”

· materiały metodologiczne odnoszące się do problematyki jego działalności

1.6. Specjalista CMR powinien wiedzieć:

Struktura i kadra przedsiębiorstwa, jego profil, specjalizacja i perspektywy rozwoju

・Procedura raportowania

Podstawy psychologii i socjologii pracy, podstawy zarządzania

· Wewnętrzne przepisy pracy

Zasady i normy ochrony pracy, środki bezpieczeństwa, higiena przemysłowa

· Podstawy pracy z komputerem i sprzętem kopiującym

· Normatywne akty prawne. inne wytyczne oraz dokumenty i materiały metodologiczne. regulowanie funkcjonowania i rozwoju systemu oświaty, w tym szkolnictwa wyższego

Procedura rejestracji, prowadzenia, przechowywania dokumentacji związanej z zagadnieniami działalności edukacyjnej

Metody pracy z młodzieżą

Zaawansowany technologie edukacyjne

1.7. W czasie nieobecności specjalisty CMR (wakacje, choroba, podróż służbowa itp.) jego obowiązki wykonuje osoba wyznaczona zarządzeniem dyrektora przedsiębiorstwa, która odpowiada za ich prawidłowe wykonanie.

2. Funkcje

Funkcje specjalisty CMR to:

2.1. Udział w przygotowaniu i prowadzeniu masowej pracy kulturalnej ze studentami.

2.2. Udział w przygotowaniu propozycji rozwoju działań edukacyjnych, a także w ocenie ich skuteczności.

2.3. Rejestracja założonego raportowania

2.4. Zapewnienie realizacji Polityki i Celów Instytutu w zakresie jakości.

2.5. Zgodność z wymaganiami systemu jakości instytutu.

3. Obowiązki

Specjalista CMR wykonuje następujące zadania:

3.1. Opracowuje scenariusze organizacji imprez kulturalnych ze studentami, prowadzi próby, uczestniczy w doborze materiału do uroczystych wydarzeń ze studentami filii.

3.2. Uczestniczy w przygotowaniu delegacji oddziału FEFU w Ussuryjsku na imprezy uczelni głównej, a także szczebla miejskiego, regionalnego, regionalnego i nie tylko.

3.3. Informuje studentów oddziału FEFU w Ussuryjsku o nadchodzących wydarzeniach.

3.4. Współdziała z organami samorządu studenckiego oddziału w zakresie organizacji wydarzeń kulturalnych, bierze udział w szkoleniu liderów studenckich, zapewnia im wsparcie pedagogiczne i pomoc metodyczną.

3.6. Pełni funkcję sekretarza Rady ds. pracy edukacyjnej oddziału FEFU w Ussuryjsku.

3.7. Organizuje występy zespołu propagandowego oddziału FEFU w Ussuryjsku na targi usług edukacyjnych.

3.8. Wykonuje indywidualne zadania urzędowe w imieniu swojego bezpośredniego przełożonego.


3.9. Prowadzi badania i analizy:

Ustalona dokumentacja dotycząca pracy edukacyjnej;

Uczestniczyć w opracowywaniu długoterminowych i bieżących planów.

3.10. Uczestniczy w przygotowaniu propozycji rozwoju działalności edukacyjnej, a także w ocenie efektywności tej działalności w branży.

3.11. Przygotowuje zlecone raporty.

4. Prawa

Specjalista CMR ma prawo do:

4.1. W imieniu kierownika wydziału pracy edukacyjnej oddziału FEFU w Ussuryjsku działaj w imieniu oddziału FEFU w Ussuryjsku w relacjach z innymi organizacjami w kwestiach związanych z działalnością edukacyjną.

4.2. Prześlij propozycje usprawnienia pracy z młodzieżą uniwersytetu do rozpatrzenia przez kierownika wydziału pracy edukacyjnej oddziału FEFU w Ussuryjsku.

4.3. Wejdź w interakcję z kierownikami wszystkich działów strukturalnych oddziału FEFU w Ussuryjsku, otrzymuj dokumenty i informacje niezbędne do wykonywania obowiązków i praw służbowych.

4.4. Otrzymuj korzyści i zachęty, które mają zastosowanie do pracowników kierowniczych.

5. Odpowiedzialność

Odpowiedzialny jest Specjalista CMR

5.1. Za wykonanie, za niewykonanie swoich obowiązków, za nieprzestrzeganie poleceń kierownictwa, za bezczynność lub niepodejmowanie decyzji w sprawach należących do jego kompetencji zgodnie z niniejszym opisem stanowiska, w zakresie określonym przez obowiązujące przepisy prawa pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. W celu przestrzegania przepisów pracy w oddziale FEFU w Ussuryjsku, przestrzegania instrukcji bezpieczeństwa, ochrony przeciwpożarowej i innych zasad ochrony pracy opracowanych i zatwierdzonych przez dyrektora oddziału FEFU w Ussuryjsku.

5.3. Za popełnienie przestępstwa w trakcie wykonywania swojej działalności w granicach określonych w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej.

5.4. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

5.5. Za terminową realizację planu pracy, organizację i jakość pracy.

5.6. W celu ochrony informacji o danych osobowych studentów.

6. Warunki pracy

6.1. Harmonogram pracy specjalisty CMR ustalany jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym przez FEFU.

6.2. W związku z potrzebą produkcyjną specjalista CMR jest zobowiązany do wyjazdów służbowych (w tym lokalnych).

7. Funkcjonalne linki

Aby rozwiązać problemy zarządzania pracą edukacyjną, efektywnego wykonywania swoich obowiązków, specjalista CMR wchodzi w interakcję i reguluje swoje relacje

· Z innymi podziały strukturalne FEFU i oddział FEFU w Ussuriysku zgodnie z przepisami dotyczącymi standardowych procedur zarządzania, Kartą FEFU, rejestrem procesów i działań FEFU, niniejszym rozporządzeniem w sprawie rozwiązywania problemów produkcyjnych;

· Z innymi strukturami miasta, regionu, regionu, kraju, których działalność związana jest z pracą w obszarze polityki młodzieżowej.

Zapoznałem się z instrukcją: _______________________________________________

(podpis, imię i nazwisko)

6. Arkusz znajomości

Inicjały, nazwisko urzędnik

Stanowisko

Okres zapoznawczy

Podpis

data

7. Wprowadzanie zmian

7.1. Arkusz rejestracji wersji

Kod dokumentu

Tytuł dokumentu

Wynik

Podpis osoby, która przeprowadziła audyt

7.2. Zmień arkusz rejestracyjny

ARKUSZ ZATWIERDZENIA

INSTRUKCJE PRACY

SPECJALISTA OD MASOWYCH PRAC KULTURALNYCH

filia Dalekowschodniego Uniwersytetu Federalnego w Ussuriysku

Zastępca Dyrektora 01.09.2011 __________________

gospodarczy

personel

D. V. ZDOR

edukacyjny

G. V. KHOMULLO

doradca prawny

E. S. GUTNIKOWA

__________________________________________________________________________________

Wykonawca:

Kierownik działu

edukacyjny

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej Federalna Państwowa Autonomiczna Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego Dalekowschodni Federalny Uniwersytet Oddział Dalekowschodniego Uniwersytetu Federalnego w Ussuryjsku „ZATWIERDZONY” Dyrektor oddziału FEFU w Ussuryjsku „” 2011 INSTRUKCJE DOTYCZĄCE PRACY dla specjalisty ds. masowa praca kulturalna w Ussuriysku 2011 1. Postanowienia ogólne 1.1. Specjalista pracy kulturalnej (zwany dalej specjalistą CMR) w swojej głównej działalności rozwiązuje następujące zadania: - realizacja programów edukacyjnych ze studentami filii FEFU w Ussuryjsku w zakresie pracy kulturalnej; — organizuje i prowadzi imprezy kulturalne na terenie całej branży; - poprzez swoją działalność przyczynia się do poprawy środowiska edukacyjnego branży. 1.2.

Opis stanowiska kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego

Kategoria II przyjmuje (przenosi) osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego przez co najmniej 1 rok lub średnie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz doświadczenie zawodowe na stanowisku menadżera kultury i wypoczynku masowego przez co najmniej 2 lata; – kierownika kategorii I zostaje przyjęty (przeniesiony) przez osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy jako kierownik wypoczynku kulturalnego i masowego kategorii II przez co najmniej 2 lata; – kierownika wiodącego przyjmuje (przenosi) osoba, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy jako kierownik kultury i wypoczynku masowego I kategorii przez co najmniej 3 lata. 1.3.

Rada Najwyższa Federacji Rosyjskiej, 1992, nr 46, art. 2615; prawo zgromadzeń

Samodzielnie opracowuje plany scenariuszowe lub przyciąga specjalistów do tworzenia scenariuszy festiwali ludowych, spektakli masowych, świąt teatralnych, programów rozrywkowych, zawodów sportowych, innych pokazów spektakli, wykorzystując w swojej pracy nowatorskie formy i nowoczesne metody wypoczynku publicznego. Zawiera w ramach swoich kompetencji umowy z organizacjami koncertowymi i kreatywnymi na spektakle i spektakle teatralne. Współpracuje z organami i instytucjami oświaty, sportu, ochrony socjalnej.

Organizuje prace nad reklamą i informowaniem ludności o planie wydarzeń kulturalnych organizacji. Przyciąga sponsorów do organizacji wydarzeń kulturalnych. Przygotowuje kosztorys i biznes plan organizacji wydarzeń kulturalnych.

Nieruchomość

Ujednolicony katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników (EKS), 2017 Sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników w kulturze, sztuce i kinematografii” Sekcja zatwierdzona rozporządzeniem Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej z dnia 30.03 .2011 N 251n Kierownik organizacji kulturalno-wypoczynkowych typu klubowego, parków kultury i rekreacji, ogrodów miejskich, innych podobnych organizacji kulturalno-wypoczynkowych Spis treści Dyrektor teatru amatorskiego (studio) Obowiązki zawodowe. Świadczy szereg usług związanych z kulturalnym i masowym wypoczynkiem ludności. Opracowuje plan programów artystyczno-rozrywkowych z uwzględnieniem trybu działania organizacji kulturalnej i rekreacyjnej.

Opisy stanowisk pracy

Event manager powinien umieć: - opracować koncepcję i plan wydarzeń, specjalnych wycieczek, seminariów i wystaw, - zaplanować i zorganizować imprezy promocyjne i świąteczne różnej wielkości, - opracować szczegółowy program imprezy i opisać niezbędne środki realizacji opracowanego programu wydarzenia - napisz scenariusz i program świąteczny - zbierz, zbadaj i przeanalizuj wymagania klienta - monitoruj efektywność realizacji projektu - wstępnie oblicz budżet realizowanego wydarzenia - przedstaw informacje klientowi w ciekawej i przystępnej formie, - utrzymuj stałą komunikację z klientem, - uzupełniaj promocyjne materiały informacyjne, - korzystaj z literatury i zasobów internetowych.

Opis stanowiska menedżera wydarzeń

Specjalista CMR podlega bezpośrednio kierownikowi działu pracy edukacyjnej, który jest jego bezpośrednim przełożonym. 1.5. Specjalista KMR kieruje się w swoich działaniach: Ustawą federalną „O edukacji” Ustawą federalną „O wyższym i podyplomowym kształceniu zawodowym” Regulaminem standardowym „O instytucji edukacyjnej wyższego szkolnictwa zawodowego (Wyższa instytucja edukacyjna)” Kodeksem pracy Federacja Rosyjska Karta FEFU Układ zbiorowy FEFU · Dokumenty SZJ filii uczelni zgodnie z „Rejestrem dokumentów SZJ NFI FEFU” · Lokalne akty prawne · Materiały metodyczne dotyczące zagadnień związanych z jej działalnością · Niniejszy opis stanowiska 1.6.
Kierownik ponosi odpowiedzialność: - za nienależyte wykonanie lub niewykonanie swoich obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej; - za przestępstwa popełnione w toku ich działalności - w sposób określony w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej; - za wyrządzenie szkody instytucji (organizacji) - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej. 5.2. . 6. Postanowienia końcowe 6.1 Niniejszy opis stanowiska został opracowany na podstawie Charakterystyki kwalifikacji stanowiska „Menedżer kultury i wypoczynku masowego” (Ujednolicony katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i pracowników).

Opis stanowiska kierownik wydarzeń kulturalnych

Specjalista KMR powinien znać: Strukturę i kadrę przedsiębiorstwa, jego profil, specjalizację i perspektywy rozwoju Procedury sprawozdawcze Podstawy psychologii i socjologii pracy, podstawy zarządzania Wewnętrzne przepisy pracy Zasady i normy ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej Podstawy kultura komunikacji i etyka pracy · Podstawy pracy z komputerem i sprzętem kopiującym · Normatywne akty prawne. inne wytyczne oraz dokumenty i materiały metodologiczne. regulowanie spraw funkcjonowania i rozwoju systemu oświaty, w tym szkolnictwa wyższego · Procedura rejestracji, prowadzenia, przechowywania dokumentacji związanej z problematyką działalności edukacyjnej · Metody pracy z młodzieżą · Zaawansowane technologie edukacyjne 1.7.
Wyszukuje organizacje najbardziej dochodowe pod względem kosztów, terminów i jakości obsługi, świadczące usługi w zakresie rozrywki i obsługi klienta (zapewniające niezbędny sprzęt na konferencje i seminaria, usługi kulturalne i wycieczkowe, posiłki, zakwaterowanie, usługi transportowe, programy koncertowe itp.).2.4. Nawiązuje kontakty z organizacjami świadczącymi usługi niezbędne do realizacji projektów; koordynuje z nimi główne warunki umów o świadczenie usług i zapewnia ich zawarcie 2.5. Utwory nowoczesne tendencje oraz innowacje w organizacji imprez firmowych i eventów.2.6.
Prowadzi statystyki organizowanych wydarzeń oraz przygotowuje raporty analityczne i raporty z projektów.2.7. Niezwłocznie informuje kierownika organizacji i zainteresowane strony o sytuacjach awaryjnych z uczestnikami podczas wydarzenia.
Agencje PR i ocena efektywności współpracy.

  • Opracowywanie i wdrażanie koncepcji, pomysłów, mechaniki i scenariuszy wydarzeń odpowiadających wyznaczonym celom, poprzez ścisłą współpracę z agencjami eventowymi i PR.
  • Ocena skuteczności działań, poszukiwanie sposobów na ich usprawnienie.
  • Zarządzanie projektami sponsorskimi: opracowanie strategii sponsoringowej; wyznaczanie celów komunikacyjnych (m.in. pozycjonowanie marki, jej poziom rozpoznawalności); umieszczanie materiałów promocyjnych w ramach projektów sponsorskich.
  • Uczestnictwo w postępowaniach o udzielenie zamówienia na usługi, przygotowanie dokumentacji przetargowej, ścisła współpraca z działem zakupów w celu uzyskania najlepszego stosunku „zadanie-budżet-wynik”.
  • Budowanie relacji z innymi działami firmy: udział w profesjonalnych klubach, walnych zgromadzeniach, uroczystościach itp.

Uprawnienia organizatora imprezy Organizator imprezy ma prawo do: 3.1. Odbyć przekwalifikowanie i zaawansowane szkolenie w sposób określony przez prawo pracy i lokalne przepisy organizacji 3.2. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa organizacji związanych z jego działalnością zawodową Żądanie i otrzymywanie od kierownika organizacji i innych specjalistów dokumentów, informacji, w tym oprogramowania, niezbędnych do wykonywania jego obowiązków.


Przedstawienie propozycji usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszym opisie stanowiska do rozpatrzenia przez kierownictwo 3.5. Zgłaszaj kierownikowi wszystkie uchybienia zidentyfikowane w procesie pracy i zgłaszaj sugestie ich usunięcia 3.6. Kontaktuj się ze wszystkimi działami organizacji w zakresie ich działalności zawodowej.
4.
Powiązania funkcjonalne Aby rozwiązać problemy związane z zarządzaniem pracą edukacyjną, skutecznym wykonywaniem swoich obowiązków, specjalista CMR współdziała i reguluje swoje relacje Z innymi działami strukturalnymi FEFU i oddziałem FEFU w Ussuryjsku zgodnie z regulacją standardowych procedur zarządzania, Karta FEFU, rejestr procesów i rodzajów działalności FEFU, niniejszy Regulamin rozwiązywania problemów produkcyjnych; · Z innymi strukturami miasta, regionu, regionu, kraju, których działalność związana jest z pracą w obszarze polityki młodzieżowej. Zapoznał się z instrukcją: (podpis, imię i nazwisko) 6. Arkusz zapoznawczy Inicjały, nazwisko urzędnika Stanowisko Okres zapoznawania się Podpis Data 7.
Wprowadzanie zmian 7.1. Karta rejestracji rewizji Nr p / p Kod dokumentu Nazwa dokumentu REWIZJA Data Wynik Podpis osoby przeprowadzającej audyt Imię i nazwisko 1 2 3 4 5 6 7 7.2.

© imht.ru, 2022
Procesy biznesowe. Inwestycje. Motywacja. Planowanie. Realizacja