O życiu osobistym i biznesie Aleksieja Mordaszowa szczegółowo. Szybki wzrost Aleksieja Mordaszowa: historia powstania biznesu Aleksieja Aleksandrowicza kryminalna przeszłość

Aleksiej Mordaszow bardzo różni się od większości rosyjskich miliarderów. W swoim sposobie prowadzenia interesów przypomina bardziej szefa Siemensa czy General Electric niż jednego z bohaterów rosyjskiej ery prymitywnej akumulacji kapitału. Zmusza wszystkich swoich menedżerów do zdobycia dyplomu MBA za granicą. Pod koniec lat 90. jego firma była największym klientem McKinsey w Europie Wschodniej, z którego korzystał nie tylko do doradztwa, ale także jako puli talentów. Dyrektor generalny Grupy Siewierstal nie brał udziału w żadnych aferach prywatyzacyjnych, nie brał udziału w polityce, do niedawna mieszkał nie w Moskwie, ale w rodzinnym Czerepowcu. Nawet gdy w 2001 roku zawodnicy zbierali na nim brud, odkryli jedynie smutną historię z jego życia osobistego – porzucona pierwsza żona z nastoletnim synem otrzymuje skromne alimenty.

„Nic nie skonfiskowaliśmy, na nikogo nie natknęliśmy się, nie korzystaliśmy z organów państwowych ani korupcji” – mówi Aleksiej Mordaszow w rozmowie z „Forbesem”. „Wszystko, co kupiliśmy, kupiliśmy za pieniądze”.

I tylko jedna historia z przeszłości Mordaszowa pozostała dotąd tajemnicą z siedmioma pieczęciami. O tym, jak w rzeczywistości przejął kontrolę nad Siewierstalem, opublikowano tylko kilka lakonicznych wypowiedzi samego Mordaszowa.

Forbes mógł zapytać o tę historię swojego drugiego głównego uczestnika, dotychczas niemego byłego dyrektora generalnego Zakładów Metalurgicznych w Czerepowiec, Jurija Lipukhina. Z jego opowieści wynika, że ​​Mordaszow kupił udziały zakładu, choć za pieniądze, ale nie za własne. A jego partner, a przy okazji, ojciec chrzestny Lipukhina, zręcznie odsunęli się na bok.

Historia prywatyzacji Siewierstalu to historia dwóch pokoleń menedżerów, sowieckich i postsowieckich, którzy zdobyli młodszych i stracili starszych. Coś jak remake Króla Leara.

„Ojciec nie wyciągnie wszystkich szkieletów z szafy”, ostrzegł nas syn Lipukhina Viktor, zanim podał nam współrzędne byłego dyrektora generalnego Severstal. „Ma zarówno miłość, jak i nienawiść do firmy”. Rzeczywiście, Jurij Lipukhin dziś z bólem i dumą mówi o przedsięwzięciu, któremu poświęcił większość swojego życia, oraz o Mordaszowie, czasem z szacunkiem, czasem z gorzką urazą. „Powierzyłem prywatyzację zakładu Aleksiejowi i to był mój błąd”, mówi ze smutkiem Lipukhin w wywiadzie dla Forbesa. - Bo w pewnym momencie stał się zupełnie inną osobą. Nie był panem swojego słowa.

Biografia triumfującego bohatera jest powszechnie znana. Mordaszow urodził się i dorastał w Czerepowcu. Jego matka pracowała w zakładzie metalurgicznym, a ojciec był jednym z jego budowniczych. Na początku lat 80. wstąpił do Leningradzkiego Instytutu Inżynierii i Ekonomii, gdzie, nawiasem mówiąc, poznał Anatolija Czubajsa. W 1988 roku, po powrocie do Czerepowca, przyjechał do swojej rodzimej fabryki jako starszy ekonomista sklepowy. Energiczny młodzieniec szybko został zauważony przez przełożonych. Mordaszow został wysłany na półroczny staż w austriackiej firmie stalowej Voest Alpine.

Po powrocie ze stażu w 1990 roku Mordaszow spotkał się z dyrektorem generalnym zakładu. Lipukhin lubił początkującego ekonomistę za jego radość i przedsiębiorczość. „Miał świetne propozycje restrukturyzacji. Widziałem, że człowiek myśli, twórczo podchodzi do sprawy - mówi Lipukhin. — Młodszemu pokoleniu łatwiej było budować nowe relacje gospodarcze. Wymagało to przygotowania teoretycznego i braku typowych dla nas kompleksów.

To prawda, że ​​obiecująca kariera Mordaszowa została prawie przerwana na samym początku. Razem z nim w Austrii szkolił się syn ministra metalurgii żelaza Serafima Kolpakova, Siergiej. „Alexey zaaranżował coś niestosownego, pokłócił się z nim o drobiazgi” – mówi Lipukhin.

Mordaszow wspomina tę historię ze śmiechem: „No tak, tak było. Chciał się zrelaksować, a ja chciałem się uczyć. I poskarżył się ojcu. Konsekwencje mogą być jednak bardzo poważne dla przyszłego właściciela Siewierstalu. „Minister zażądał, abym go natychmiast usunęła” – mówi Lipukhin. - Ale stanąłem w obronie Aleksieja i powoli go broniłem. Wtedy Aleksiej miał wiele takich potyczek. Jest porywczy, skonfliktowany.

Lipukhin przypisał te cechy młodości swojego podwładnego, aw 1992 roku mianował 27-letniego Mordaszowa na stanowisko dyrektora ds. finansów i ekonomii.

Firma przeżywała wtedy ciężkie czasy. Po rozpadzie ZSRR Siewierstal stracił swój krajowy rynek zbytu. Reorientacja na eksport - a teraz firma eksportuje około 40% swoich produktów - rozpoczęła się za Lipukhina.

„Zjawili się kupcy – w tym emigranci z Rosji, wszyscy mądrzy, energiczni, którzy przybyli do nas i powiedzieli: daj nam 10 000 ton metalu, kupimy go od ciebie i sprzedamy w Chinach lub Malezji” – mówi Mordaszow. Nie znaliśmy rynku światowego i nie otrzymaliśmy normalnej ceny. Był okres, kiedy stal kupowano od nas po 200 dolarów za tonę i sprzedawano za 300 lub 350 dolarów”.

Kupcy tak się wzbogacili, ściągając śmietankę z hut, że wkrótce zaczęli przejmować pełną kontrolę nad dojnymi krowami. Najbardziej drapieżną okazała się Grupa Trans-World, która zmiażdżyła większość rosyjskiego przemysłu aluminiowego i stalowego. TWG również zwróciło uwagę na Severstal.

Według jednego z kierowników zakładu Władimir Lisin, wówczas jeden z czołowych menedżerów Trans-Świata, a obecnie główny właściciel Nowolipieckiej Huty Żelaza i Stali, pierwszy raz przyjechał do Czerepowca. Lisin miał podobno omówić projekt związany z moskiewskimi nieruchomościami, ale Czerepowici uważają, że jego misja miała raczej charakter rozpoznawczy. Ponieważ po nim sam szef TWG Michaił Czernoj rzucił się do zakładu z propozycjami zorganizowania finansowania handlu i programów offshore dla zakładu. Lipukhin odmówił Cherny'emu, ale nie wycofał się natychmiast. W imieniu TWG młodzi Iskander Makhmudow i Oleg Deripaska odwiedzili później Czerepowiec z nowymi propozycjami. Otrzymali jednak również zwrot od bramy. TWG nie walczyła mocno o zakład – musiała działać na zbyt wielu frontach.

„Było wiele przedmiotów, o które toczyła się walka, a oni po prostu nie zwracali na nas należytej uwagi”, mówi Mordaszow. - A mieszkaliśmy bardzo lokalnie, nigdzie nie chodziliśmy. Często dzwonili do mnie ludzie, w tym przedstawiciele dużych grup, i zapraszali, powiedzmy, na obiad do Moskwy, ale po prostu nie odbierałem telefonów.

Handlowcy, w tym Trans-World, zaoferowali menedżerom Severstal pomoc w prywatyzacji przedsiębiorstwa. Porzuciwszy to, zespół Cherepovets zastosował jednak metody TWG: wykorzystali struktury handlowe do ustanowienia kontroli nad fabryką. Mordaszow z łatwością przekonał Lipukhina, że ​​akcje zakładu należy zabrać dla siebie - aby uniemożliwić wejście do przedsiębiorstwa osobom postronnym.

Prywatyzacja rozpoczęła się w 1993 roku. Kontrolny pakiet 51% miał zostać rozdysponowany wśród pracowników w ramach zamkniętego abonamentu, a 29% miało zostać wystawione na licytację bonów. Tak więc zespół Lipukhina musiał pilnie kupić bony na wszystkie dostępne pieniądze.

W ten sposób zarabiali pieniądze. W ramach skupu udziałów powstała spółka Severstal-Invest. Zgodnie z prawem przedsiębiorstwa, w których spółki państwowe miały więcej niż 25%, nie mogły uczestniczyć w prywatyzacji. W związku z tym sam zakład miał tylko 24% w Severstal-Invest. Pozostałe 76% należało do Mordaszowa. Lipukhin zaproponował utworzenie trzonu akcjonariuszy z członków zarządu i innych „najbardziej szanowanych ludzi w zakładzie”, ale Mordaszow odradził mu to. Tak, Lipukhin nie nalegał szczególnie. „Wtedy niewiele osób rozumiało prywatyzację, bali się w nią angażować” – wspomina Mordaszow.

Zakład sprzedawał metal firmie Severstal-Invest po niskich cenach. Firma handlowa wykorzystała ogromną marżę z jej odsprzedaży na zakup bonów, a jednocześnie akcji od pracowników. „Praktycznie handlowałem ze sobą”, mówi Lipukhin. - Mogę ustalić dowolne ceny, rozumiesz? Widziałem oczywiście, że to najczystsze… że to fikcyjna praca, nie do końca poprawna komercja. Kontrolowałem jednak działania tej firmy, zaopatrywałem ją w towary i pożyczki, chroniłem przed wszelkimi organizacjami kontrolującymi, przed inspekcją skarbową, ministerstwami i kontrolą walutową.

Według Lipukhina Severstal-Invest nie tylko otrzymał metal po obniżonych cenach, ale także zaciągnął duże pożyczki od zakładu. Pieniądze szybko się zgromadziły. A w wyniku licytacji voucherów menedżerom Siewierstalu udało się zdobyć prawie cały pakiet akcji wystawiony na licytację. Konkurenci ponownie nie docenili prywatyzatorów Czerepowiec.

„Nasi konkurenci najwyraźniej uznali, że jesteśmy słabą drużyną, która przypadkowo wpadła na coś w zakładzie i pomyśleli: no cóż, niech tam trochę posiedzi, zajmiemy się tym później”, wspomina Mordaszow, nie bez złośliwość.

Z biegiem czasu Severstal-Invest wykupił od pracowników prawie wszystkie udziały. „Wtedy były bardzo trudne czasy, często nie płacono pensji, a ludzie chętnie sprzedawali swoje akcje”, wspomina Lipukhin. Nie wspominając jednocześnie, że część pieniędzy, które trafiły do ​​Severstal-Invest ze względu na niskie ceny sprzedaży zakładu, mogła zostać przeznaczona na wypłatę tych samych wynagrodzeń.

Lipukhin mówi, że nie starał się zostać właścicielem zakładu. „Nie zamierzałem zostać właścicielem zakładu, chociaż nie stanowiłoby to problemu”. Czy nie obawiał się, że przekazuje kontrolę nad akcjami Mordaszowowi? Lipukhin mówi, że absolutnie ufał swojemu podwładnemu: „Alexey był wtedy zupełnie inny. Zrozumiał, że wszystko zależy ode mnie i na wszystko miał jedną odpowiedź: jak mówisz, niech tak będzie. Dla tego utalentowanego i posłusznego menedżera 60-letni reżyser był gotów ustąpić swojego miejsca: „Już wypracowałem. Czas poszukać zamiennika”.

W 1996 roku Mordaszow został dyrektorem generalnym Siewierstalu, a Lipukhin objął stanowisko przewodniczącego rady dyrektorów. Wtedy wreszcie zajął się formalną własnością udziałów. Te 43% akcji Siewierstalu, które do tego czasu zgromadził Siewierstal-Inwest, przeniesiono do innej struktury - Siewierstal-Garant, 51% należący do Mordaszowa, 49% do Lipukhina.

Na początku, według Lipukhina, zgodzili się na równe udziały: „Kiedy zdecydowałem się odejść, powiedziałem mu - wyraź swoje propozycje, jak podzielić te udziały. Mówi jednakowo. Mówię dobrze, zgadzam się. Po tym, jak został reżyserem, pojechał z kolegami na kilka wysp, spacerował przez tydzień, a kiedy wrócił, przyszedł i powiedział: dla mnie równie niezupełnie normalny, daje 49%, a ja 51%. Nie obchodziło mnie to. Powiedziałem, chodź, zgadzam się.

Dzięki posłuszeństwu Lipukhina między partnerami nie było kłótni. Kiedy Mordaszow został ochrzczony w 1997 roku, Lipukhin został jego ojcem chrzestnym. Ale nawet wtedy były dyrektor zrozumiał: statut Severstal-Garant nie dawał mu żadnej możliwości wpływania na zarządzanie akcjami Severstal. „Alexey otrzymał kombajn na talerzu z niebieską obwódką” – mówi z goryczą Lipukhin. „Po prostu dałem mu roślinę i znikłem w tle”.

Konflikt między dwoma prywatyzatorami pojawił się po niewypłacalności w 1998 roku. Wraz z dewaluacją rubla działalność zakładu gwałtownie wzrosła - w końcu jego koszty zostały obliczone w rublach, a wpływy były głównie w walucie obcej. Zysk netto wzrósł z 111 mln USD w 1997 r. do 453 mln USD w 2000 r. Co zrobić z tym zyskiem - z tego powodu partnerzy się pokłócili.

„Miałem strategię – rozwijać fabrykę, przywracać produkcję, poprawiać środowisko” – mówi Lipukhin. - Ale Aleksiej uznał to za katastrofalną sprawę. Rozwój zakładu został ograniczony i Bóg wie od czego się zaczęło.

Mordaszow podążył ścieżką tworząc zdywersyfikowany holding, później nazwany Severstal Group, i zaczął skupować aktywa przemysłowe: udziały w portach St. Petersburg, Tuapse i Vostochny, kopalnie węgla, a także wagony kolejowe, Zakład Lokomotyw Diesla Kołomna , zakład UAZ. Mordaszow chęć dywersyfikacji biznesu tłumaczy potrzebą złagodzenia cykliczności hutnictwa.

W tym czasie Mordaszow zniósł zasadę kolegialnego zarządzania akcjami zakładu. „Wiosną 1999 roku arbitralnie, bez mojej wiedzy, odkupił 17% akcji należących do Severstal-Invest”, mówi Lipukhin. - Podszedłem do niego i powiedziałem: Alosza, nie możesz się tak zachowywać. Jego odpowiedź była niezwykle krótka: nie była nigdzie napisana”.

Dlatego Lipukhin nadal jest obrażony przez swojego następcę i oskarża go o złamanie tego słowa. Mordaszow zaprzecza jakimkolwiek dżentelmeńskim porozumieniom z Lipukhinem. Uważa, że ​​zachowywał się wyjątkowo uczciwie w stosunku do byłego reżysera. „Jego los różni się od losu innych starych dyrektorów tym, że nie został wyrzucony z fabryki w wyniku prywatyzacji” – mówi Mordaszow. — Wręcz przeciwnie, Lipukhin stał się jednym z największych udziałowców firmy. Nie wziąłem wszystkiego dla siebie, chociaż legalnie mogłem to zrobić.”

Dywersyfikując biznes, Mordaszow po raz pierwszy w swojej karierze zaangażował się w ostrą konkurencję. Zavolzhsky Motor Plant, dostawca silników dla GAZ, stał się przedmiotem jego konfliktu z właścicielem GAZ, Olegiem Deripaską. Z szefem Evrazholding, Aleksandrem Abramowem, Mordaszow walczył o Kuzbassugol. Kolejnym jego rywalem – o dominację na rynku metalurgicznym – był Iskander Makhmudow. W Siewierstal uważają, że to on sfinansował spór z Mordaszowem swojej byłej żony. Otoczenie Makhmudowa nie komentuje tego.

Tak czy inaczej, te pozwy skłoniły Mordaszowa do myślenia o ochronie własności. A na początku 2001 roku poprosił Lipukhina o przekazanie mu 49% udziałów w Severstal-Garant. Były dyrektor twierdzi, że za ten pakiet otrzymał sześć razy mniej, niż mógłby zarobić na rynku. Mordaszow nie wymienia ceny transakcji, po której stał się prawie jedynym właścicielem Siewierstalu, ale kategorycznie zaprzecza, że ​​kupił akcje z taką zniżką.

Lipukhin nadal monitoruje stan rzeczy w zakładzie, w którym pracował przez 42 lata, z czego 15 jako dyrektor. „Wielki piec numer cztery stoi w miejscu, koksownia produktów ubocznych jest w złym stanie, walcownia sekcji produkuje jedną trzecią tego, co jest w stanie wyprodukować”, skarży się. „Dzisiaj zakład produkuje o 3 miliony ton wyrobów walcowanych mniej niż w 1990 r., chociaż w kraju występuje dotkliwy niedobór metalu - ceny metali w Rosji są prawie najwyższe na świecie”.

A jednak Mordaszow, po rozszerzeniu swojego imperium przemysłowego, teraz w dużej mierze postępuje zgodnie z radą swojego poprzednika: ponownie zdał sobie sprawę, że główną działalnością Siewierstalu jest metalurgia. Aby uzyskać dostęp do rynku amerykańskiego, Mordaszow pokonał USA Stal w walce o zbankrutowaną firmę Rouge Industries, jedną z największych firm stalowych w Stanach Zjednoczonych, założoną w latach dwudziestych XX wieku przez Henry'ego Forda.

„Najbardziej wymagający pod względem jakości jest rynek amerykański” – wyjaśnia Mordashov zakup Rouge za 285 mln USD. „Praca z takim konsumentem jest bardzo ważna dla podnoszenia standardów naszych produktów”.

Ktoś powie, że główny właściciel Siewierstalu – obecnie Mordaszow i spółki z nim powiązane ma 83% udziałów – potraktował surowo osobę, która kiedyś go wychowała i powierzyła mu kontrolę nad fabryką. Ale na tle krwawych starć tamtych lat historia Siewierstalu wygląda jak wyjątek. W zakładzie w Czerepowcu nie było strzelanin, sądowych kłótni. Lipukhin okazał się zbyt przyzwoitą osobą, a Mordaszow, jako menedżer w stylu zachodnim, pokazał się nie tak źle.

CEO Grupy Severstal
i przewodniczący rady dyrektorów

OAO Severstal od 2002 roku. Od 1988

pracował w metalurgii Cherepovets
zakład: w 1992 został dyrektorem
finanse i ekonomia, a w 1996 r. -
dyrektor generalny firmy,
przekształcone podczas prywatyzacji w
OAO Severstal. W 2011 roku magazyn Forbes
ocenił stan przedsiębiorcy w
18,5 miliarda dolarów (29. in
ranking najbogatszych ludzi na świecie).
Krótki życiorys.

Aleksiej Aleksandrowicz Mordaszow

lat w mieście Czerepowiec, obwód Wołogdy w rodzinie pracowników
Zakład metalurgiczny Czerepowiec. W 1988 z wyróżnieniem
Absolwent Wydziału Inżynierii Lądowej Inżynierii Leningradzkiej oraz
Instytut Ekonomii im. Palmiro Togliattiego (LIEI, od 2000 r. -
Inżynieria i ekonomia państwowa w Petersburgu
Uniwersytet). Jednym z nauczycieli Mordaszowa był Anatolij
Chubais, na wydziale, w którym dostał pracę po pierwszym roku
asystent. Według wspomnień Mordaszowa Czubajs przedstawił go
dzieła Jegora Gajdara i wprowadzone do klubu młodych ludzi zgromadzonych w instytucie
ekonomiści.

Wracając do rodzinnego miasta, Mordaszow od 1988 pracował dla
Zakład metalurgiczny Czerepowiec. Zajmowane wyższe stanowiska
ekonomista, kierownik biura ekonomii i organizacji pracy remontów oraz
warsztat mechaniczny nr 1, zastępca kierownika działu planowania,
zakład. W 1990 odbył półroczny staż w
firma stalowa Voest Alpine w Austrii. W 1992 był
został mianowany dyrektorem zakładu finansowo-ekonomicznego Cherepovets
zakład metalurgiczny, w 1993 roku przekształcony w OJSC

Severstal

Dyrektor Generalny przedsiębiorstwa Jurij Lipukhin w 1993 roku powierzył
Kierownictwo Mordaszowa w procesie prywatyzacji Siewierstalu.
Mordaszow utworzył spółkę zależną Severstal-invest, w której
osobiście posiadał 76 proc. akcji, a Severstal - 24
procent. Potem kupił akcje Siewierstalu: 16 proc. trafiło do jego…
własność osobista, a kolejne 80 procent pod jego kontrolą. Później
Ten Lipukhin został zwolniony. Mordaszow następnie
powiedział, że prywatyzacja Siewierstalu, choć nie do końca sprawiedliwa,
było celowe, ponieważ przedsiębiorstwo w końcu otrzymało „uczciwą”
właściciel." W kwietniu 1996 r. Mordaszow objął stanowisko generała
Dyrektor JSC Severstal.

W 2001 roku Mordaszow uzyskał tytuł magistra w biznesie
Administracja (MBA) w Northumbria University School of Business
(Newcastle, Wielka Brytania).

W czerwcu 2002 r. Siewierstal został zrestrukturyzowany: spotkanie
udziałowcy postanowili założyć spółkę zarządzającą CJSC
Grupa Severstal. Mordaszow został jego dyrektorem generalnym, odchodząc
podobny post w Severstal. Został także przewodniczącym rad
dyrektorzy OAO Siewierstal, OAO Siewierstal-Avto, OAO
„Severstal-zasoby”. Z biegiem czasu w skład korporacji Mordaszow wchodzili
aktywa w górnictwie, motoryzacji, obróbce drewna
przemysł, bankowość, ubezpieczenia i transport.

Do 2001 roku główne media były pod kontrolą Mordaszowa
Czerepowiec i region Wołogdy: Transmisja radiowa, kanały telewizyjne
„TV-7”, „12” i „Prowincja”, studio telewizji kablowej „Skat”, gazety
„Mowa”, „Kurier” i inne. Pod koniec lat 90. Mordaszow
uzyskał decydujący wpływ w wyborach do władz samorządowych, m.in
w szczególności, przy poparciu szefa Siewierstalu, wybrano burmistrza Czerepowiec
Michaił Stawrowski (w niektórych źródłach występował jako
Stawieckiego).

Dziennikarze widzieli w Mordaszowie jednego z przedstawicieli nowego
pokolenia „putinowskich” oligarchów, którzy mieli wyprzeć starych
- „Jelcyn”. Mordaszow utrzymywał stosunki z wieloma
przedstawiciele grupy „Petersburg” w Moskwie. Od czasu jego
studiując na LIEI, miał jeszcze znajomości z Anatolijem Czubajsem,
Aleksiej Kudrin, Piotr Mostow, Aleksander Kazakow,
Vladimira Kogana i innych. Według prasy jest to
przyjaźń z Vladimirem Koganem – jednym z „petersburskich oligarchów” –
zbliżył Mordaszowa do Władimira Putina. Z dojściem Putina do władzy
zbiega się z początkiem aktywnego udziału Mordaszowa w życiu publicznym.
Według niektórych źródeł Mordaszow w 2001 r. twierdził
miejsce wicepremiera w rosyjskim rządzie, a nawet oczekiwane
kandydować w kolejnych wyborach prezydenckich.

Od listopada 2000 r. Mordaszow jest członkiem prezydium i prezydium
Zarząd Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców
(RSPP), szef komitetu RSPP ds. polityki handlowej. Od marca 2001
kieruje grupą roboczą RSPP ds. przystąpienia Rosji do WTO oraz
reforma polityki celnej.

Od 2000 roku Mordaszow kierował również Hutnictwem,
hutnictwo, budownictwo i budownictwo
materiałów” Okrągłego Stołu Przemysłowców Federacji Rosyjskiej i UE, jest częścią
rada publiczna ds. reformy przedsiębiorstw
rząd Federacji Rosyjskiej. Od kwietnia 2002 r. wchodzi w skład rosyjsko-niemieckiej
grupa robocza ds. strategicznych zagadnień w dziedzinie ekonomii i
finanse. Od maja 2003 do czerwca 2004 był członkiem Rady ds
przedsiębiorczość pod rządami Federacji Rosyjskiej. W kwietniu 2004 był
Wybrany członek zarządu nowojorskiego EastWest Institute
(Instytut Wschód-Zachód). Od czerwca 2004 jest członkiem Rady ds
konkurencyjność i przedsiębiorczość pod rządami Federacji Rosyjskiej. Z
Marzec 2006 jest członkiem Rady Współpracy Gospodarczej między Rosją a UE.

Od listopada 2004 r. Mordaszow jest członkiem rady ekspertów ds
partnerstwo publiczno-prywatne i inwestycje w ramach Ministerstwa
Kultura rosyjska. Zasiada w radzie powierniczej państwa
Akademicki Teatr Bolszoj, Państwowy Tretiakow
galeria, Klasztor Spaso-Preobrazhensky Valaam, Rosja
Federacja Szachowa i Państwowe Muzeum Rosyjskie.

W lipcu 2005 roku” Grupa Severstal» nabyte od RAO JES 70
procent udziałów kanału Ren-TV. W związku z tym media ponownie przypomniały
o powiązaniach Mordaszowa z Putinem, których popierał oligarcha
podczas wyborów w 2004 roku. Faktem jest, że Ren-TV pozostała ostatnią
kanał o znaczeniu federalnym, który aktywnie krytykował prezydenta.
Na Zachodzie transakcję uważano za nowy cios
Rosyjskie przywództwo w sprawie wolności słowa.

Działalność Mordaszowa do tego czasu wykroczyła poza rosyjski
granice. W 2004 roku przedsiębiorca kupił za 285 mln
dolarów upadłość koncernu metalurgicznego Rouge Industries,
zajęła czwarte miejsce pod względem produkcji w Stanach Zjednoczonych. Na początku
w połowie 2005 roku Siewierstal nabył 70 proc. akcji
Włoski producent stali Lucchini, według innych źródeł - 62
procent udziałów w wysokości 430 mln euro.

Jednak do 2006 roku Mordaszow nie był powszechnie znany z
za granicą. Wszystko zmieniło się, gdy 26 maja br
Luksemburski koncern stalowy Arcelor ogłosił plany
fuzja z Severstalem. W rezultacie powinno być
największa na świecie firma stalowa z roczną
przy wielkości produkcji około 70 milionów ton stali. Semestry
pierwotna umowa w zamian za 89,6
procent akcji Severstal i 1,25 mld euro w gotówce
Mordaszow miał otrzymać 32,2 proc. akcji powiększonego Arcelor
oraz 6 z 18 miejsc w zarządzie. Mordaszow stwierdził, że w sprawie
udana transakcja może być ważnym krokiem naprzód i dla rozwoju jej
przedsiębiorstwa oraz poprawę międzynarodowego wizerunku Rosji. Nie przez przypadek
Transakcja została zatwierdzona przez przedstawicieli władz rosyjskich.

O pomyśle przejęcia rosyjskiej firmy Arcelor management
zachęcony perspektywą, która pojawiła się w styczniu 2006 r.
„wrogie” przejęcie największej korporacji świata
grupa metalurgiczna Mittal Steel. Pomysł na wymianę stalowego potentata
Indianin Lakshmi Mittal (Lakshmi Mittal) na mało znanym rosyjskim
oligarcho, wielu udziałowcom Arcelora się to nie podobało – według nich pierwsi
myśl była bardziej przewidywalna. Ponadto pojawiły się obawy, że
Mordaszow wkrótce będzie w stanie osiągnąć prawie solowe
kontrolę nad Arcelorem i zacznie ignorować interesy pozostałych akcjonariuszy.

Rosyjski biznesmen sprzeciwił się temu, że zgodnie z warunkami umowy w
nie będzie w stanie zwiększyć swojego udziału w nadchodzących latach, a
argumentował, że połączenie byłoby korzystne dla obu stron. Jednakże
krytycy transakcji, w tym przedstawiciele nieustającej walki Mittala,
twierdził, że połączenie z rosyjską spółką było sprzeczne z
interesy akcjonariuszy Arcelor. Ponadto znaczącą rolę w
ukształtował opinię akcjonariuszy i opinii publicznej
tradycyjna zachodnia nieufność wobec rosyjskiej polityki i
instytucje gospodarcze.

Wśród protestów akcjonariuszy i trwających negocjacji Arcelor i
Mittal Mordaszow zaproponował nowe warunki fuzji 21 czerwca: teraz on
był gotów zadowolić się 25 procentami udziałów. Jednak zamiast Arcelor
musiał zrezygnować z ograniczeń niezależności Mordaszowa w
Rady Akcjonariuszy oraz z kwoty, która miała pochodzić od
Strona rosyjska w gotówce. Jednak według obserwatorów
walka o przywództwo Arcelor osiągnęła już Mittal. Według doniesień prasowych
w tym czasie Mordaszow miał silnego sojusznika: rzekomo w więzieniu
był gotów pomóc Romanowi Abramowiczowi. Jednak 25 czerwca
2006 Rada dyrektorów Arcelor jednogłośnie głosowała za
zajmuje się Mittalem. Wielu obserwatorów krajowych, w tym
urzędnicy, uznali decyzję Arcelor za polityczną: według nich
zdaniem, oznaczało to zakaz wejścia rosyjskiego biznesu na świat
poziomie i służył jako dowód manifestacji zachodniej „rusofobii”.

W maju 2004 roku rosyjski magazyn Forbes ocenił osobisty majątek
Mordaszow za 4,5 miliarda dolarów - zajął wtedy dziewiąte miejsce w
lista 100 najbogatszych biznesmenów w Rosji. Marzec 2005
Mordaszow zajął 107 miejsce w rankingu najbogatszych ludzi na świecie według
Wersja Forbesa: jego majątek oszacowano na 4,8 miliarda dolarów. W
Maj 2005, z fortuną 5,1 miliarda dolarów, oligarcha zabrał
siódme miejsce na liście „100 najbogatszych biznesmenów w Rosji” Forbes. W
Marzec 2006, eksperci Forbes ocenili stan Mordaszowa na 7,6
miliard dolarów i przyznał mu 64 miejsce na liście najbogatszych
ludzie planety.

W 2006 roku prasa zagraniczna donosiła, że ​​do osobistej dyspozycji
Mordaszow to 89,6 procent akcji Siewierstalu. Coroczny
przychody firmy do tego czasu osiągnęły 11,7 miliarda dolarów. Za pomocą
Według danych z 2006 roku Siewierstal zajął 13. miejsce w światowym rankingu
Międzynarodowe Stowarzyszenie Stali. W 2005 roku Severstal wytopił
15,16 mln ton stali. Zysk netto OAO Severstal w pierwszym roku
kwartał 2006 spadł o 44,4 proc. w porównaniu do
w tym samym okresie w 2005 r. i wyniósł 5,676 mld rubli.

19 kwietnia 2007 ukazała się rosyjska wersja magazynu Forbes
ranking najbogatszych obywateli Rosji. Według dziennika
na czele listy stu najbogatszych Rosjan stał Abramowicz, którego majątek
Marzec 2007 osiągnął 19,2 miliarda dolarów. Mordaszow z 12,1
miliard dolarów uplasował się na dziewiątym miejscu.

W rankingu najbogatszych mieszkańców planety opracowanym przez Amerykanów
Forbes w marcu 2008 roku Mordaszow pojawił się pod numerem 18 (jego
fortunę oszacowano na 21,2 mld USD). Jednak w tym samym roku
Magazyn Smart Money, który obliczył straty rosyjskich miliarderów z
początek światowego kryzysu finansowego, Mordaszow zaliczył do grona
tych, których działalność została poważnie naruszona. Według publikacji,
jego aktywa spadły o 16,6 miliarda dolarów. W marcu 2009 r. w
W rankingu Forbesa biznesmen został już wymieniony jako właściciel fortuny na poziomie 4,3
miliard dolarów (122. miejsce). Rosyjska wersja Forbesa w kwietniu 2009 r.
rok umieścił Mordaszowa na siódmym miejscu na liście Rosjan
miliarderów.

W kwietniu 2009 r. gazeta „Kommiersant” poinformowała, że ​​firma:
Mordashova S-Group Capital Management (posiada 15,03 proc. akcji)
travel holding TUI AG) i największego w Europie touroperatora TUI Travel
nabyła pakiet kontrolny rosyjskiego touroperatora VKO Group.
Jednocześnie, jak zauważa publikacja, dla ekspertów zainteresowanie Mordaszowa
turystyka - biznes o niskiej rentowności - pozostała tajemnicą. Nie
zgłoszono również kwotę transakcji: zaznaczono jedynie, że przed kryzysem cała
biznes Grupy VKO oszacowano na 10-25 mln dolarów, a w nowych
warunkach rabat może wynosić 30-40 proc.

W lipcu 2011 niemiecki koncern Siemens sprzedał Highstat
Ltd, której ostateczny beneficjent nazywał się w prasie Mordaszow,
pakiet blokujący (25 proc. + jedna akcja) akcji OJSC Power Machines.
Highstat Ltd był już wówczas głównym udziałowcem
„Silmash”: firma posiadała nieco ponad 70 procent akcji.
Ponadto Siemens i Power Machines zgodziły się na utworzenie:
joint venture do produkcji i obsługi dużego gazu
turbiny.

Od 2007 " Severstal» zaczął skupować wydobycie złota
firmy: obejmowały Neryungri-Metallik, Rudnik Aprelkovo,
Kanadyjska firma High River Gold i posiadanie kopalni złota
kopalnie w Kazachstanie Celtic Resources. Od stycznia do lipca 2010
Siewierstal przeprowadził szereg transakcji zakupu pakietu kontrolnego
Brytyjska firma wydobywcza złota Crew Gold, która jest właścicielem dużego
kopalnia złota w Gwinei. Całkowita wartość transakcji 230
milion dolarów. Poinformowano, że po tym Severstal wziął
drugie miejsce w wydobyciu złota wśród rosyjskich firm, za samym tylko
Polius Złoto. We wrześniu 2010 roku okazało się, że Severstal
zgodził się z kanadyjskim funduszem Endeavour na odkupienie 43
procent złota załogi. Kwota transakcji, w wyniku której udział spółki
Mordashova przekroczyła 90 procent Crew Gold, wyniosła 215 milionów
dolarów.

W marcu 2011 roku Forbes opublikował nowy ranking miliarderów, in
w którym Mordaszow zajął 29 miejsce, a jego majątek oszacowano na 18,5
bilion dolarów. Według magazynu zajął drugie miejsce
wśród najbogatszych ludzi w Rosji. Struktury w przyszłym miesiącu
Siewierstal kupił za 291 mln rubli byłego Karelia
rezydencja pierwszego prezydenta Rosji Borysa Jelcyna „Szujskaja Czupa”,
przeznaczone do wykorzystania jako atrakcja turystyczna.

Mordaszow został odznaczony medalami Orderu Zasługi dla Ojczyzny I
(1999) i II (1995) stopień Orderu Rosyjskiej Cerkwi Prawosławnej Świętego Księcia
Daniel Moskiewski III stopnia (2003). Posiada doktorat honoris causa
stopień naukowy na Uniwersytecie Inżynierii i Ekonomii w Petersburgu
(2001) i Uniwersytet Northumbrii (2003).

Mordaszow jest laureatem wielu profesjonalnych konkursów. Za pomocą
wyniki z 2001 r., uznana przez agencję ratingową Expert RA
Mordaszow jako najbardziej profesjonalny menedżer federalny
poziom. Wygrał w nominacji „Działalność publiczna w
Przedsiębiorczość” międzynarodowy konkurs
„Przedsiębiorca Roku 2003”, którego organizatorem była firma
Ernst & Young. W 2003 roku magazyn BusinessWeek umieścił Mordaszowa w
lista 25 wybitnych europejskich menedżerów, przedsiębiorców,
finansiści, politycy i innowatorzy roku w kategorii „najlepsi
menedżerowie." We wrześniu 2004 Mordaszow zajął piąte miejsce w
ranking liderów biznesu w Rosji, opracowany przez gazetę Kommiersant i
Rosyjskie Stowarzyszenie Menedżerów.

Mordaszow jest żonaty drugie małżeństwo. Rozwiódł się ze swoją pierwszą żoną Eleną,
objął stanowisko dyrektora generalnego Severstal i po raz drugi ożenił się - z jednym z
ich podwładnych. Z pierwszego małżeństwa ma syna Ilyę, urodzonego w 1985 roku
narodziny. W 2001 roku była żona opublikowała otwarty „List
wszystkim kobietom, "w którym opowiedziała, jak Mordaszow ją zostawił,
jego towarzysz z lat studenckich i bezwzględnie naruszył
prawa materialne jej i jej syna. W 2002 roku Elena Mordashova złożyła wniosek
sąd przeciwko byłemu małżonkowi, żądając wypłaty alimentów w wysokości
jedną czwartą jego dochodów i połowę akcji Siewierstalu. Wygraj proces dla niej
nie powiodło się, sąd uznał umowę podpisaną w 1996 r. za legalną:
według niego jego żona i syn dostali mieszkanie w Czerepowcu, samochód i

Oszczędności pieniężne Mordaszowa, a on sam zostawił

Zbiory

Severstal

Mordaszow ma trzech synów z drugiego małżeństwa.

Źródło: Wikipedia, en.wikipedia.org

Materiał został przygotowany na podstawie informacji z otwartych źródeł

85% akcji Workuta-ugol należy do holdingu Siewierstal. Aleksiej Mordaszow posiada 79 proc. Pod ziemią przebywało wówczas 110 osób. Zginęło czterech górników, dziewięciu zostało rannych, a zatrucie dwutlenkiem węgla. Utracono komunikację z 26 górnikami.

Tak rozpoczęła się ta tragedia, którą porównano ze śmiercią okrętu podwodnego Kursk. Ludzie z kopalni nie zostali uratowani. Ponadto straciło pięciu ratowników. Wypadek nazwano najtrudniejszym w historii branży. Ze względu na wysokie stężenie metanu w kopalni nadal dochodziło do lokalnych wybuchów.

Za sześć miesięcy chcą odrestaurować flagową kopalnię. Nikomu nie przeszkadza, że ​​od 1961 roku zginęły tam setki ludzi. A sami górnicy chcą odbudować kopalnię. Jak inaczej mogą przetrwać w Workucie?

Rosja jest prawdopodobnie jedynym krajem, w którym w podziemnym wydobyciu węgla stosuje się akord, a nie płace godzinowe. W rezultacie mamy ludzką chciwość pomnożoną przez ludzką głupotę.

STUDENT Z CZUBAIS

Aleksiej Mordaszow urodził się w Czerepowcu w 1965 roku. Jego ojciec ukończył Politechnikę Gorkiego ze stopniem elektrotechniki, pracował w Zakładzie Metalurgicznym Czerepowiec.

Rodzice nie byli gorliwi w wychowaniu Aloszy. Nie mieli na to czasu, a chłopak też nie zawracał sobie głowy. Spokojne, niezależne dziecko. W szkole Mordaszow miał rację, koledzy z klasy jednogłośnie wybrali go na kierownika klasy. Wychowawca klasy tak często podawał Leszę jako przykład, że w pewnym momencie otrzymał przydomek Szablon.

Komsomolec i przyszły członek KPZR Aleksiej Mordaszow ukończył z wyróżnieniem Leningradzki Instytut Inżynierii i Ekonomii, gdzie poznał Anatolija Czubajsa, który tam wykładał. Po pierwszym kursie trafił do niego jako asystent na wydziale. Oczywiście był to pierwszy sukces przyszłego „króla stali”.

W tym czasie Aleksiej aktywnie uczestniczył w „kręgu młodych ekonomistów”, któremu przewodził Czubajs. W kręgu tym znaleźli się tacy ludzie, jak Aleksiej Kudrin, Piotr Mostowoj, Władimir Kogan, których nazwiska wkrótce stały się znane w całej Rosji. Jednocześnie Mordaszow nie zgubił się na ich tle. Czubajs namówił go nawet, aby poszedł do szkoły wyższej i został w Leningradzie, ale Aleksiej zawsze wierzył, że lepiej być pierwszym facetem we wsi niż drugim w mieście i wrócił do domu.

OJCIEC CHRZESTNY

Tam dostał pracę jako starszy ekonomista w zakładzie metalurgicznym. Młody specjalista od razu zwrócił na siebie uwagę kierownictwa, które wysłało go na staż do austriackiej firmy stalowej VoestAlpine. Ale tam Mordaszow pokłócił się z synem ministra metalurgii żelaza ZSRR Serafimem Kolpakowem. Doszło do walki. Kolpakov zażądał, aby dyrektor generalny Zakładów Metalurgicznych Czerepowiec Jurij Lipukhin natychmiast odwołał zuchwalca z zakładu. Ale bronił swojego pracownika.

Mordaszow miał dużo szczęścia - lubiła go żona Lipukhina. A kiedy przyszedł czas na korporatyzację ChMK, to ona namówiła męża, by zaufał 27-letniemu dyrektorowi finansowemu. W rezultacie Jurij Lipukhin został bez stanowiska i bez rośliny.

W 1996 roku Mordaszow został dyrektorem generalnym spółki zarządzającej zakładem Siewierstal, a Lipukhin objął stanowisko przewodniczącego rady dyrektorów. Zarząd zgromadził 43% akcji odkupionych od pracowników Severstal-Invest, a następnie przeniósł je do innej struktury - Severstal-Garant.

Początkowo, według Lipukhina, partnerzy zgodzili się na równe udziały w tej firmie.

„Po tym, jak został reżyserem, on i jego przyjaciele pojechali na kilka wysp, spacerowali przez tydzień. A kiedy wrócił, przyszedł i powiedział: to dla mnie równie niezupełnie normalne, daje 49%, a dla mnie 51% ”- powiedział później Lipukhin. - Nie obchodziło mnie to. Powiedziałem, chodź, zgadzam się.

Kiedy dochód netto wzrósł z 111 milionów do 453 milionów w 2000 roku, pojawiły się spory dotyczące tego, gdzie umieścić pieniądze. „Wiosną 1999 roku Mordaszow arbitralnie, bez mojej wiedzy, odkupił 17% akcji należących do Siewierstal-Inwestu” – powiedział Lipukhin. - Podszedłem do niego i powiedziałem: Alosza, nie możesz się tak zachowywać. Jego odpowiedź była niezwykle krótka: nie była nigdzie napisana”. Mordaszow zaprzecza istnieniu jakichkolwiek dżentelmeńskich porozumień.

Jurij Lipukhin był jego ojcem chrzestnym, kiedy Aleksiej postanowił się nawrócić. W 2011 roku weteran zmarł na atak serca w Kanadzie, a jego sprawami kieruje syn Victor. Mordaszow kierował również Severstal JSC, który był podstawą do stworzenia zdywersyfikowanego holdingu Severstal Group. Stopniowo przechodził w jego własność aktywa przemysłowe - udziały portów w Petersburgu, Tuapse i Vostochny, kopalnie węgla, wagony kolejowe, Lokomotywownia Kołomna, UAZ ...

ZBIORNIKI NIE BOJĄ SIĘ BŁOTA

Jak oligarcha Czerepowiec trafił do Workuty?

Ekspansja imperium Mordaszowa nie ogranicza się do granic regionu. Kiedyś próbował nawet kupić fabrykę Krivorozhstal, ale nie udało mu się to na Ukrainie.

Mówiąc konkretnie o OAO Workutaugol, Severstal nabył państwowy pakiet akcji na aukcji w 2003 roku. W ten sposób holding zagwarantował sobie wymaganą wielkość dostaw węgla. A to kolejny diament w koronie. W ogóle Mordaszow z ogromną prędkością wdzierał się w szeregi najnowszych oligarchów, wypychając takie żubry jak Abramowicz i Potanin. Dzięki uciskowi w regionie Wołogdy zyskał przydomek Iron Boy. A sam Mordaszow mówi o sobie: „Czołgi nie boją się brudu”.

ŻONY

Osobną rozmową jest życie osobiste Mordaszowa. W 2001 roku Elena, była żona miliardera, opublikowała w jednej z gazet „List otwarty do wszystkich kobiet”.

Oto cytaty. „Wiele lat temu poślubiłem studenta Alosza Mordaszowa. Urodził się syn, życie było dla nas bardzo trudne. Dziecko było ciężko chore, wszystko spadło mi na barki - dom, rodzina, troska o męża. W dzień pielęgnowałam syna, a wieczorami pracowałam jako sprzątaczka... Zarabiałam na mieszkanie.

A pięć lat później Aleksiej Mordaszow został milionerem i właścicielem fabryk, gazet, statków parowych. I odszedł. Potem podzielił majątek, jak przystało na bogatego męża: żonę – nędzne mieszkanie, stara „dziewiątka”. Dla siebie - wszystko, co posiada... Nie mogło być mowy o sprawiedliwości.

Powiedział: „I nie możesz myśleć. Spróbuj wkroczyć przynajmniej w coś mojego - pozbawę cię wszystkiego, co zostało, zabiorę ci syna. Nie chcesz, żeby Ilya cierpiała bez ciebie, prawda? Nie miałam wtedy wątpliwości, że pewnego dnia będę mogła „obudzić się” przy własnej głowie…

Podczas rozwodu w 1996 roku mieszkanie w Cherepovets, samochód VAZ-2109 i niewielka kwota pieniędzy trafiły do ​​​​żony i dziecka. Alimenty na utrzymanie ich wspólnego dziecka, Ilji (ur. 1985), przedsiębiorca wypłacił 106-krotność płacy minimalnej (w 2003 r. płaca minimalna wynosiła 600 rubli). To jest 63 600 rubli.

Elena próbowała w sądzie uzyskać prawo do udziału w majątku byłego męża, ale nic nie osiągnęła.

Elena została także nową żoną Mordaszowa, z którą miał prawdziwy romans biurowy. Pracowała jako księgowa w Severstal. Zderzyli się na korytarzach i na schodach, razem pływali w basenie na sąsiednich ścieżkach, aw czerwcu 1997 roku pobrali się.

„We wrześniu 1999 roku urodził się nasz syn Cyryl. Aleksiej był ze mną podczas porodu, trzymając mnie za rękę. Następnego ranka dał mi perłowe kolczyki i naszyjnik - powiedziała później druga żona Mordaszowa. – Kilka dni przed 2001 rokiem podarowałem Aleksiejowi, jak sam mówi, najlepszy prezent noworoczny w jego życiu – jego syn Nikita… Aleksiej po prostu uwielbia dzieciaki. Jest bardzo delikatnym tatą”.

Teraz Forbes donosi, że Mordaszow ma już sześcioro dzieci. A jego nowa dziewczyna ma na imię Larisa.

Od czasu do czasu daje o sobie znać porywcza natura Aleksieja Mordaszowa. Kiedyś zrobił więc skandal pracownikom terminalu biznesowego lotniska Wnukowo-3, z którego korzystał podczas swoich lotów wraz z Jurijem Łużkowem i Anatolijem Czubajsem. Oligarcha był oburzony, że jednej z jego „dziewczynek”, która towarzyszyła mu w locie, zerwała się sprzączka w damskim plecaku. Z tego powodu „stalowy król” opatrzył obsługę lotniska, żądając „kawałka dolara” za szkody.

Jako biznesmen osiągnął swój szczyt w 2008 roku, kiedy Forbes oszacował jego majątek na 21,2 miliarda dolarów, a w rankingu najbogatszych ludzi na świecie zajął 18. miejsce. Ale początek kryzysu finansowego tak bardzo zepsuł te liczby, że rok później Mordaszow znalazł się na 122. miejscu z 4,3 miliarda dolarów.Ale to dobrze, można żyć. Co więcej, teraz ponownie wzrosła – do 13 miliardów dolarów.

W dużym skrócie reputację Iron Boya można opisać następująco: utalentowany menedżer, który nie boi się podejmować niestandardowych decyzji. Ta wytrwałość była bardzo przydatna w warunkach rodzącego się w Rosji dzikiego rynku. A jeśli to konieczne, Mordaszow przejdzie nad głowami, tak jak zrobił to ze swoim ojcem chrzestnym i byłą żoną. Co możemy powiedzieć o górnikach?

Aleksiej Mordaszow jak rakieta wpadł z niewiarygodną szybkością do zamkniętego klubu rosyjskich oligarchów. Przesiedlony z czołowych pozycji i. Mordaszowa nazywano „żelaznym chłopcem”, oddając hołd uciskowi „najnowszego oligarchy”.

Prezes jednego z największych przedsiębiorstw metalurgicznych w Rosji. Potentat medialny, który kontroluje media w obwodzie wołogdzkim. Jeden z najbogatszych ludzi w Rosji.

Dzieciństwo i młodość

Aleksiej Aleksandrowicz Mordaszow urodził się 26 września 1965 r. W mieście Czerepowiec w obwodzie wołogdzkim. Narodowość rosyjska. Rodzina przyszłego oligarchy ma stuletnią historię robotników „Fedoseevsky woodworkers-zabawki” z regionu Wołgi. Dzieła rodziny Mordashevów są wystawiane w Muzeum Zabawek Ludowych w Sergiev Posad.

Ojciec Aleksieja, Aleksander Mordaszow, jedyny z trzech braci w rodzinie, nie prowadził rodzinnego interesu. Po ukończeniu Instytutu Politechnicznego Gorkiego mój ojciec pracował jako inżynier elektryk w Zakładzie Metalurgicznym w Czerepowcu. W tym samym miejscu, w dziale sprzętu, pracowała matka Aleksieja, Maria Fiodorowna.

Uczył się dobrze w szkole, kochał nauki ścisłe. Według byłych nauczycieli sumienny i sumienny. Mordaszow był przykładem dla innych uczniów, dla których chłopaki nazywali chłopca „Szablonem”. Po ukończeniu szkoły z powodzeniem wstąpił do Leningradzkiego Instytutu Inżynierii i Ekonomii. Ukończył z wyróżnieniem. Chodziłem na wykłady prowadzone w tym samym instytucie. Z wdzięcznością wspomina „młodego reformatora” za zdobytą wiedzę o mechanizmach ekonomicznych.

Kariera naukowa młodego absolwenta nie była atrakcyjna, nie poszedł na studia magisterskie. Ponieważ Mordaszow nie miał znajomych w północnej stolicy za patronatem dobrej pracy, po ukończeniu instytutu wrócił do rodzinnych Czerepowiec. Poszedł do pracy w Zakładach Metalurgicznych w Czerepowcu, gdzie koneksje i dobre imię rodziców pozwoliły mu zająć miejsce starszego ekonomisty w wydziale organizacji pracy.

W 1988 roku Mordaszow opuścił zakład na trzy miesiące na staż w Austrii. Dyrektor ChMK Jurij Lipukhin zauważył sprytnego ekonomistę. W 1992 roku dyrektorem finansowym zakładu został Aleksiej Mordaszow. Nominacja wywołała negatywną reakcję pracowników, ale Lipukhin szybko stłumił niezadowolenie ze swojego autorytetu.

Severstal

W tym czasie rozpoczęła się prywatyzacja w Rosji. Lipukhin powierzył Mordaszowowi radzenie sobie z nowym nieznanym zjawiskiem. Młody ekonomista z zapałem zabrał się do pracy. Zajmował się kupowaniem bonów i akcji od robotników fabrycznych. Tak, udało mu się tak bardzo, że ostatecznie kierownictwo zakładu „zostało z nosem”.

Schemat był prosty: stworzyli strukturę Siewierstal-Inwest (86% akcji należało osobiście do Mordaszowa), która kupuje od pracowników bony i udziały w zakładach. Severstal-invest zarobił pieniądze na zakup akcji, odsprzedając metal na zachód. Z kolei metal został kupiony przez Siewierstal-Invest za grosz od Zakładów Metalurgicznych Czerepowiec. Aby pracownicy byli bardziej przychylnie nastawieni do sprzedaży bonów, zakład nie wypłacał pensji przez sześć miesięcy. Efektem prywatyzacji było posiadanie przez Mordaszowa 83% akcji Zakładów Metalurgicznych Czerepowiec.

Były dyrektor Lipukhin uważa Aleksieja Mordaszowa, pomimo „wirtuozowskiej sztuczki” byłego podwładnego, za dobrego właściciela zakładu. Severstal jest jednym z liderów branży żelaza i stali.

Jako dyrektor generalny Siewierstalu Mordaszow przystąpił do reformy zakładu. Sprowadził nowych fachowców. Pozbyłem się balastu nierentownych przedsiębiorstw, które są w bilansie Siewierstalu. Zmniejszono liczbę pracowników z 50 do 37 tys. osób. Przestarzały nie zaczął być przywracany - zamknięty. Uruchomiono nowoczesne linie technologiczne. Podążał za zapotrzebowaniem rynku światowego. Zwiększył udział eksportu.

W grudniu 2004 roku Severstal kupił stalownię Forda Rouge Industries Inc. Przejęto Uljanowską Fabrykę Samochodów, Iżora Fabrykę Rur w Sankt Petersburgu, Karelsky Okatysh oraz Olenegorsk Mining and Processing Plant.

Życie osobiste

Po raz pierwszy Aleksiej Mordaszow ożenił się w drugim roku instytutu. Powodem wczesnego małżeństwa była wiadomość o ciąży panny młodej. Żona miała na imię Lena. Była uczennicą V roku, pochodzącą z Irkucka. W 1985 roku urodził się syn Ilya. Młoda rodzina żyła ciężko, dziecko było chore. Aleksiej pracował na pół etatu na wydziale i pisał prace semestralne dla studentów.

Małżeństwo rozpadło się w 1996 roku. Powodem była praca i częste zdrady Mordaszowa. Po rozwodzie żona i syn dostali trzypokojowe mieszkanie w Cherepovets, samochód, miesięczne alimenty w wysokości 1000 dolarów i roczne 6000 dolarów na odzyskanie.

W 2002 roku Elena pozwała swojego byłego męża, domagając się podziału majątku i odzyskania alimentów od Mordaszowa w wysokości 20 milionów dolarów, uważając, że jest to rozsądna rekompensata za 10 lat życia rodzinnego. W prasie pojawiły się pogłoski, że za pozwem byłej żony oligarchy stoją konkurenci biznesowi Mordaszowa: Iskander Makhmudov i.

Pierwsze postanowienie sądu nałożyło areszt na akcje Siewierstalu, później, na skutek interwencji wpływowych urzędników, postanowienie sądu zostało uchylone. Aleksiejowi Mordaszowowi nakazano płacić synowi alimenty w wysokości 10 600 rubli miesięcznie.

Elena Mordashova otrzymała pozew o odzyskanie opłaty sądowej w wysokości 213 milionów 790 tysięcy rubli. W ramach kary zajęto mieszkanie Eleny w Moskwie. Po procesie Mordaszow stwierdził:

„Nie pozwolę nikomu ingerować w produkcję. Akcje to nie tylko kartki papieru, to możliwość wpływania na proces, od którego zależy życie tysięcy ludzi.”

Ilya przez wiele lat nie miała kontaktu z ojcem. Przyjęłam nazwisko panieńskie mojej matki.

Drugie małżeństwo „Żelazny Król” zostało zawarte w czerwcu 1997 roku z ekonomistą z Kombinatu Czelabińskiego, a także przypadkowo z Eleną. Urodzony w 1971, absolwent Leningradzkiego Instytutu Przemysłu Włókienniczego. W małżeństwie z Mordaszowem urodziły się dzieci Cyryl (1999) i Nikita (2000).

Aleksiej Mordaszow teraz

W prasie pojawiły się wieści, że Mordaszow ma nową żonę o imieniu Larisa. Według plotek ma już w sumie sześcioro dzieci. Sam oligarcha nie ukrywa:

„Rodzina nigdy nie była dla mnie najważniejsza. Jestem osobą, dla której biznes jest na pierwszym miejscu.”

Aleksiej Mordaszow jest członkiem Rady Powierniczej Teatru Bolszoj i prowadzi życie publiczne. Wspiera sport, prowadzi działalność charytatywną. W czerwcu 2016 r. Prezydent Rosji przyznał Aleksiejowi Mordaszowowi odznakę wyróżnienia „Za Dobroczynność”, zwracając uwagę na jego wkład w działalność charytatywną. Dokument jest prezentowany na oficjalnej stronie informacji prawnej.

Państwo

Miliarder z obwodu Wołogdy jest skąpy. Nie posiada jachtu, lata samolotem Severstal Jak-40, nosi tanie zegarki według standardów bogatych i jeździ seryjnym samochodem. Jednocześnie od 2014 r. Aleksiej Mordaszow zajmuje 12. miejsce w rankingu najbogatszych biznesmenów w Rosji.

W 2016 roku został uznany przez Bloomberga za najbogatszego człowieka w Rosji.

Pełni funkcję dyrektora generalnego i założyciela:

• Spółka Akcyjna Severstal Management
• CJSC „Severgroup”
• OOO „Algorytm”
• Capital LLC
• OOO „Regulamin”
• LLC „Holding Spółka Górnicza”

Forbes, główny udziałowiec Siewierstalu, Aleksiej Mordaszow, po raz pierwszy został najbogatszym biznesmenem w Rosji. Jego majątek wynosi 16,8 miliarda dolarów, o 4 miliony więcej niż ubiegłoroczna lista największych miliarderów w Rosji, założyciel NOVATEK, Leonid Mikhelson, który zajął drugie miejsce. Trzecie miejsce nadal zajmuje właściciel Nowolipieckiej Huty Żelaza i Stali Władimir Lisin (16,1 mld).

To właśnie twarz Mordaszowa pojawiła się na okładce pierwszego numeru magazynu Forbes, wydanego w Rosji w 2004 roku, choć w tym czasie był dopiero 9 w „złotej setce” oligarchów. W rozmowie z publikacją Mordaszow powiedział wówczas, że stopniowo stał się „magnatem stali”: sam pochodzi z Czerepowiec, wybierając zawód podążał śladami swoich rodziców, którzy pracowali w Zakładzie Hutniczym Czerepowiec.

www.uznayvse.ru

We wczesnym dzieciństwie zdiagnozowano u niego poważną kontuzję wrodzoną i, jak sam przyznał, wiedział już na pewno, że nie będzie pilotem ani astronautą. W szkole Mordaszow, jak sam powiedział, był właściwym chłopcem, koledzy z klasy jednogłośnie wybrali go na kierownika klasy. Wychowawca klasy tak często podawał Leshę jako przykład i zachęcał uczniów, aby popatrzyli na Mordaszowa, którego w pewnym momencie żartobliwie nazwano Szablonem.

Później Mordaszow ukończył Leningradzki Instytut Inżynierii i Ekonomii, w 1988 roku młody specjalista wrócił do rodzinnego miasta i rozpoczął karierę w zakładzie, któremu jego krewni oddali całe życie. Przyszły oligarcha zaczynał jako starszy ekonomista, z powodzeniem wspinając się po szczeblach kariery. W wieku 27 lat został zauważony przez dyrektora zakładu Jurija Lipukhina iw 1993 roku zlecił mu podjęcie prywatyzacji przedsiębiorstwa. Trzy lata później firma Severstal-invest, stworzona przez Lipukhina, wykupiła 43% udziałów zakładu, a pod koniec lat 90. Mordaszow przeniósł Lipukhina ze stanowiska dyrektora zakładu na stanowisko prezesa zarządu, aw 1999 wykupił 17% akcji zakładu.

www.uznayvse.ru

Pomimo pochodzenia Wołogdy Mordaszow jest uważany za „drużynę petersburską”. Jest jednym z północno-zachodnich oligarchów, którzy pojawili się w Moskwie po inauguracji Putina. Aleksieja Mordaszowa zbliżyła do Władimira Putina przyjaźń z petersburskim oligarchą Władimirem Koganem.

Według Moskovsky Komsomolets uczestnicy rynku finansowego pozytywnie wypowiadają się o Mordaszowie, podkreślając, że „nie obrabował kraju, zarabiając na smutnych aukcjach pożyczek na akcje i innych spekulacjach”. Jak podkreślają analitycy, to Mordaszow aktywnie poparł wejście Rosji do WTO i to właśnie jego rekomendację w tej sprawie wziął pod uwagę prezydent Putin. Rosyjscy metalurdzy i Mordaszow osobiście bardzo skorzystali na dewaluacji rubla, zwiększając dochody i rentowność.

Kommiersant.ru

Dyrektor IK Forum Roman Parshin w rozmowie z MK zaznaczył, że wzrost dobrobytu Mordaszowa wynika z rosnących cen stali, nie wykluczył natomiast wpływu silnego lobbingu firmy.

Cena i popyt na stal bezpośrednio determinują zyski Siewierstala i dochody pana Mordaszowa. Przychody Siewierstalu w I półroczu 2017 roku wzrosły o 38,1%. Jednocześnie dla Siewierstalu dobrze sprawdza się również zasób lobbingu: całkiem niedawno, pod koniec lipca, Gazprombank sprzedał Siewierstalowi prawa do dochodzenia długu Metal Group LLC za 12 mld rubli i sprzedał go za połowę jego wartości. Nawiasem mówiąc, z kolei Metal Group posiada koncesję na zagospodarowanie centralnej części złoża rud żelaza Jakowlewski – to smaczny kąsek dla każdego przedsiębiorstwa metalurgicznego, ponieważ wydobywana tam ruda nie wymaga wzbogacania. Że tak powiem, „złoty Graal”, a raczej stal: 9,6 miliarda ton doskonałej jakości rudy.

Pod koniec wiosny jacht Aleksieja Mordaszowa „Lady M” wywołał sensację wśród europejskich dziennikarzy. Warty ponad 50 milionów dolarów statek zawinął do kilku europejskich portów. Tak więc w hiszpańskiej Maladze stało się prawdziwą atrakcją. Mimo to 65-metrowy statek trzypokładowy z lądowiskiem dla helikopterów, sześcioma dwuosobowymi kabinami gościnnymi i siedmioma dwuosobowymi kabinami dla 14 członków załogi ma maksymalną prędkość 28 węzłów (51 km/h) i jest w stanie przepłynąć Ocean Atlantycki w 8 dni .

Wiadomo również o Mordaszowie, że interesuje się poezją, malarstwem i lubi aktywne sporty zimowe, w szczególności narciarstwo.

Lenta.ru

Pierwszy raz właściciel Siewierstalu ożenił się w wieku 19 lat, kiedy był jeszcze na drugim roku w instytucie. Jego wybranką była 5-letnia studentka Elena, pochodząca z Irkucka. Wkrótce mieli syna. W 1996 roku Aleksiej i Elena rozwiedli się. Według byłej żony, ze względu na szybki rozwój kariery Aleksieja, duże pieniądze, które towarzyszyły ich pojawieniu się pobłażliwości i jego zdrad. W 2002 roku kobieta próbowała na drodze sądowej uzyskać udział w kapitale swojego byłego małżonka, ale bezskutecznie. Sąd nie uwzględnił jej wniosku.

www.uznayvse.ru

Drugą żoną oligarchy kilka lat później była jego koleżanka ekonomistka Elena, która pracowała w dziale księgowości zakładu. Wkrótce oficjalnie się pobrali. Para miała dwóch synów: w 1999 r. Cyryl, w 2000 r. Nikita.

24smi.org

W 2015 roku Forbes poinformował, że miliarder miał już nową partnerkę życiową, która nazywa się Larisa. Podobno miał też nowych spadkobierców. Tej informacji nie potwierdził jednak ani sam oligarcha, ani jego przedstawiciele.