Architektura krajobrazu, biznesplan: rośliny do projektowania krajobrazu, niezbędny sprzęt i kalkulacja kosztów. Jak znaleźć klientów na architekturę krajobrazu. Pomysły biznesowe: Architektura krajobrazu w pobliżu budynków mieszkalnych Biznesplan dotyczący zagospodarowania terenu
Oczywiście usługi mające na celu poprawę i pielęgnację terenu stają się z roku na rok coraz bardziej popularne. Dlatego wielu jest zainteresowanych pytaniami o to, co stanowi projektowanie krajobrazu. Biznesplan stworzenia takiej firmy powinien zawierać kilka głównych punktów, które zostaną opisane w tym artykule.
Jak otworzyć firmę krajobrazową? Jak trudne to jest?
Dziś popularne są organizacje zajmujące się projektowaniem i kształtowaniem terenu. Oczywiście z roku na rok jest coraz więcej takich firm, ale nisza nie jest do końca wypełniona. Oczywiście projektowanie krajobrazu witryny może być dochodowym biznesem.
Należy jednak od razu zauważyć, że rozwój każdej nowej firmy jest obarczony pewnymi trudnościami. tak i Początkowy kapitał na sprzęt, wynajem biura i reklamę będziesz potrzebować dość dużego. Niemniej jednak, przy odpowiednim podejściu, firma może przynieść dobre zarobki.
Dokumenty prawne
Przed rozpoczęciem pracy musisz poprawnie wypełnić wszystkie formalności. Z reguły firma zajmująca się projektowaniem krajobrazu jest sformalizowana jako indywidualny przedsiębiorca (indywidualny przedsiębiorca) lub jako LLC (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością). Wszystkie dokumenty są przetwarzane w służbie podatkowej.
Jeśli planujesz zagospodarowanie terenu w pobliżu domów prywatnych, możesz zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca (jest to tańsze i szybsze). Ale jeśli w przyszłości planujesz współpracować z dużymi firmami lub zająć się kształtowaniem krajobrazu i ochroną obszarów miejskich (na przykład parków), lepiej założyć LLC.
Architektura krajobrazu: biznesplan
otwarty własny biznes jest zawsze trudne. A jeśli Twoim powołaniem jest projektowanie krajobrazu, czekają Cię pewne trudności. Biznesplan w tym przypadku powinien zawierać kilka obowiązkowych pozycji.
- Rejestracja prawna organizacji.
- Definicja kategorii klientów.
- Otwarcie studia projektowego, w którym możesz przyjmować klientów i udzielać im wstępnych informacji.
- Rekrutacja pracowników i kompetentny podział obowiązków.
- Zakup niezbędnego sprzętu.
- Umowy o współpracy z niektórymi firmami produkcyjnymi.
- Reklama dla Twojej firmy.
Działając zgodnie z takim planem, możesz osiągnąć znaczący sukces w tym biznesie. Dlatego warto zatrzymać się w każdym z powyższych punktów i rozważyć wszystkie możliwe opcje.
Otwarcie firmy krajobrazowej
Niektórzy przedsiębiorcy z tej dziedziny twierdzą, że na początkowych etapach nie mieli nawet własnego biura. Lepiej jednak wynająć i wyposażyć lokal. Mimo, że posiadanie własnego biura wiąże się z dodatkowymi kosztami, to pomoże Ci właściwie zorganizować pracę i wyglądać bardziej szanująco w oczach przyszłych klientów.
Najlepiej otworzyć pracownię w centrum miasta, choć w tym przypadku lokalizacja biura nie jest tak ważna jak np. reklama. Pomieszczenie powinno być przestronne, jasne i dobrze wyposażone. Ponieważ będziesz oferować klientom projektowanie i architekturę krajobrazu, Twoje biuro musi wykazać, że naprawdę rozumiesz projektowanie.
W gabinecie oprócz szafek powinien znajdować się hol wejściowy lub poczekalnia z wygodnymi meblami. Możesz udekorować go roślinami i innymi przedmiotami dekoracyjnymi, a na ścianach powiesić zdjęcia swoich projektów (jeśli oczywiście je masz).
Pożądane jest, aby w biurze była linia telefoniczna, więc wygodniej będzie komunikować się z klientami i dostawcami.
Jak określić kategorię klientów?
Dla wielu osób ten rodzaj działalności częściej kojarzy się z dekorowaniem terytorium w pobliżu prywatnych domów. W rzeczywistości klienci (projektowanie krajobrazu i wszelkie inne dziedziny sztuki) nie ograniczają się do „bogatych prywatnych handlowców”.
Chociaż jeśli dopiero zacząłeś pracę, najlepiej zacząć od nich, ponieważ projekty tutaj są małe.
Ponadto z usług takich firm często korzystają organizacje miejskie. Rzeczywiście, prawie w każdym mieście istnieją ogrody publiczne, parki i obszary, które wymagają poprawy, zasadzenia i ochrony. Na przykład możesz ulepszyć terytorium w pobliżu szkoły lub rozłożyć kilka jasnych klombów w centrum miasta.
Możliwości jest tu sporo. Ale zamówienia miejskie w większości przypadków są obszerne i wymagają nie tylko stworzenia określonego projektu, ale także regularnej konserwacji witryn. Ponadto administracja miejska najczęściej korzysta z usług firm, które mają już portfolio i dobrą reputację.
Sprzęt do projektowania krajobrazu
Będziesz potrzebować dużo specjalnego sprzętu, który pomoże ci ćwiczyć sztukę zwaną kształtowaniem krajobrazu. Biznesplan musi koniecznie obejmować zakup najpotrzebniejszego sprzętu.
Pierwszą rzeczą do zrobienia jest dbanie o sprzęt ogrodniczy. W szczególności prawdopodobnie będziesz potrzebować nożyc do przycinania, nożyc do przycinania, piły mechanicznej i strugarki elektrycznej. Trudno wyobrazić sobie ogród bez zadbanego zielonego trawnika, więc koniecznie dodaj kosiarkę do swojej listy zakupów. Do montażu niektórych ozdób potrzebne będą drobne narzędzia, w szczególności śrubokręty, piły do metalu, dłuta. I oczywiście trudno sobie wyobrazić ogrodnictwo bez łopat, grabi i innego sprzętu.
Oczywiście wraz z rozwojem Twojej firmy zestaw wyposażenia będzie stale uzupełniany. Ale na początkowych etapach wystarczą nawet najprostsze rzeczy.
Kamienie i rośliny do projektowania krajobrazu - skąd wziąć niezbędne dekoracje?
Każdy początkujący biznesmen zadaje pytanie „skąd zdobyć niezbędne materiały”. Rzeczywiście, w projektowaniu krajobrazu stosuje się szeroką gamę elementów. Są to rośliny, rzeźby i systemy nawadniające. Oczywiście możesz wynająć pomieszczenie, w którym będzie rósł i pielęgnował rośliny dendrolog lub ogrodnik. Ale to długie i żmudne zadanie.
... i biznesową kobietą. Dzisiaj - dość osobliwa opowieść o dziewczynie, która w wieku 20 lat, prawie bez doświadczenia zawodowego, skorzystała z okazji i przejęła dowództwo brygady remontowej chat i letnisków. Pozostawiliśmy niezmieniony styl oryginalnego autora, więc historia okazała się nieco nieformalna, ale ciekawa.
Ambicja to dar
Witam, nazywam się Aleksandra. Pochodzę z Kijowa. Swoją działalność rozpocząłem w 2010 roku, zajmowałem się nią przez rok. Miałem 20 lat, kiedy zaczynałem swoją działalność.
projektowanie krajobrazu
Istnieją dwa rodzaje ludzi: osoby z nastawieniem przedsiębiorczym i osoby z nastawieniem na podwładnego pracownika. Pierwszy z nich nie może pracować „dla swojego wujka”, ponieważ rozumie, że może pracować dla siebie i w pełni kontrolować zysk. Drugi typ nawet nie pomyśli o tego rodzaju działalności, ponieważ stabilność i brak odpowiedzialności za ogólny obraz biznesu są dla niego bezpieczniejsze niż ryzyko i ewentualne upadki.
Urodziłem się z przedsiębiorczym nastawieniem. Już jako dziecko udawało mi się sprzedawać uczniom licealistów czekoladki, które wysyłała moja mama, kiedy szła do pracy. Możliwości zwiększenia wydatków z własnej kieszeni wydawały mi się bardzo interesujące. Ale dziewczynie, która właśnie ukończyła instytut, bardzo trudno jest rozpocząć działalność gospodarczą od zera w dużym mieście. Och, gdybym tylko wtedy wiedział to, co wiem teraz. Energia i entuzjazm, które szaleją w tym wieku, nie zostaną zmarnowane.
Miałam nie tylko przedsiębiorcze myślenie, ale także kreatywność, dzięki której uzyskałam wykształcenie w dziedzinie architektury. Ale wszelkie próby zdobycia pracy w tej specjalności w zasadzie kończyły się zdaniem pracodawców „potrzebujemy młodego projektanta poniżej 30 roku życia z 25-letnim stażem”.
Genie Inwestor
Nie bez pomocy znajomych dostałem więc pracę jako kierownik biura w agencji reklamowej, gdzie musiałem nie tylko odbierać telefony, ale także nalewać herbatę pracownikom i zmywać naczynia. Mający szczęście! Miałem szczęście dostać się do firmy, której szefem był jej właściciel. Miał talent do dostrzegania ukrytego potencjału w ludziach. Nigdy nie chodź po takich ludziach, komunikacja z nimi prędzej czy później da pozytywny wynik, nawet jeśli twoje ścieżki się rozejdą. Nigdy nie wiemy kto i jak może nam pomóc, więc pokaż się z jak najlepszej strony zawsze i w każdych okolicznościach.
Dostrzegł w dwudziestoletniej dziewczynce odpowiedzialność i chęć rozwoju, a także logiczne myślenie i umiejętność porozumiewania się z ludźmi. Warto było pracować nad manifestacją moich najlepszych cech, aby mój bezpośredni przełożony wyglądał ze swojego biura jak dżin. Wszystko zaczęło się od wzrostu autorytetu, a kontynuowane było tym, że pewnego pięknego wieczoru otworzył mój projekt kursu, który z powodzeniem ukończyłem w miejscu pracy. To był projekt krajobrazu.
Następnego dnia wezwał mnie do sali konferencyjnej i zapytał: „Jeżeli dam ci powierzchnię biurową, numer telefonu, możliwość stworzenia własnej strony internetowej, minimalne wsparcie finansowe na reklamę i narzędzie, czy możesz założyć architekturę i firma zajmująca się architekturą krajobrazu? Odpowiadając na to pytanie, miej na uwadze, że mogę jedynie doradzić w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych, ponieważ jestem niekompetentny w tym zakresie. Zdając sobie sprawę, że taka szansa zdarza się raz w życiu, odpowiedziałem: „Mogę”. I zaczął się następny poranek nowe życie…
Wiedza to potęga
Tak wiele pytań pojawiło się przede mną, których istnienia nie podejrzewałem i których żadna szkoła nigdy nie będzie nauczać! Aby założyć własny biznes, musisz umieć sprzedawać, być przebiegłym, umieć kłamać i mieć strategiczne myślenie. Wszystkie te cechy muszą być stosowane jednocześnie.
Nigdy nie pokazuj, że czegoś nie wiesz. Musisz zabić na nosie, że możesz zrobić wszystko! I chociaż jest to niemożliwe w przedsięwzięciach, musisz w to wierzyć każdą komórką swojego ciała i każdym zwojem mózgu. W dzisiejszych czasach informacje są bardzo łatwe do zdobycia, po prostu trzeba chcieć. Twoje zaufanie doda pewności klientowi i Twoim podwładnym, a to jest klucz do sukcesu. Musisz wiedzieć, czego nie wiesz. Pierwszym krokiem do uzyskania odpowiedzi jest zadawanie pytań. I nigdy nie bój się prosić ludzi z doświadczeniem, najczęściej chętnie udzielą pomocne wskazówki. Nadeszła moja godzina, aby nauczyć się być specjalistą nie tylko w świadczeniu usług, ale także w prowadzeniu biznesu.
Od architekta do programisty
Pierwszym krokiem było stworzenie strony internetowej dla Twoich usług. W moim wieku wiedziałem, jak rozmawiać przez Skype, siedzieć na VKontakte i korzystać z wyszukiwarki Google. Ale „stwórz stronę internetową” brzmiało fantastycznie. Internet jest pełen gotowe szablony- uzupełnione informacje i GOTOWE, biegnij. Ale w tamtym czasie, w 2009 roku, sprawy były znacznie bardziej skomplikowane.
Odnaleziono programistę, który potrafił zdziałać cuda ze zdjęcia, jak zapewnił mnie mój mentor. Moja znajomość Photoshopa w końcu przydała się nie tylko do dostosowywania zdjęć w sieciach społecznościowych. Według mojego projektu strona została stworzona i przekazana do administracji. W ciągu tygodnia nauczyłem się zmieniać tło, tekst, zdjęcia na stronie, nauczyłem się tworzyć elementarne animacje przycisków, zapamiętywałem kody i miejsca, w których należy je wstawić. Chcę Ci powiedzieć, że wyszło dobrze i ten fakt dodał mi pewności siebie. Po pokonaniu pierwszych trudności wydawało mi się, że mogę zrobić wszystko.
Sprzedawca dla siebie - odkrywanie możliwości reklamy kontekstowej i offline
Kolejnym krokiem była reklama. Google AdWords i Yandex Direct stały się moimi najlepszymi przyjaciółmi. Zdałem sobie sprawę, jak ważna jest poprawność słowa kluczowe Do wyszukiwania. Od tego zależy wszystko – czy odwiedzający trafią na Twoją stronę, a jeśli tak, to czy staną się Twoimi klientami. Zdałem sobie sprawę, że fraza „jak stworzyć projekt na stronie” przyciąga ludzi, którzy uwielbiają robić wszystko własnymi rękami, a opis pracy krok po kroku całkowicie rozwiązuje ręce tych, którzy chcą mieć piękne strona, a oni, poznawszy informacje dla siebie, po prostu idą zrobić wszystko sami. I że wyrażenie „projekt krajobrazu witryny” jest bardziej prawdopodobne dla kupującego i kosztuje mniej niż poprzednie w opłaceniu kontekstu. Jeśli pierwsza opcja kosztuje 5-6 hrywien za kliknięcie, to druga 3-4 hrywny (Hrywna w 2010 roku kosztowała około 4 rubli - przyp. red.) . Jeden dzień roboczy dla reklama kontekstowa zajęło 60 UAH - taki limit został ustalony, aby zaoszczędzić pieniądze - i to dało mi 2-3 rozmowy. Średnio 20 telefonów tygodniowo dało jednego „ciepłego” klienta. Na pierwszym etapie moim głównym zadaniem było pozyskiwanie klientów.
Najbardziej podstawową rzeczą, której chcieli klienci, było zrobienie wszystkiego.
Dlatego wybierając dla siebie ten rodzaj biznesu pamiętaj, że musisz sprzedawać zarówno usługi indywidualnie, jak i ich kompleks. W przeciwnym razie, jeśli nie możesz jednocześnie posadzić trawnika i zapewnić oświetlenia na stronie, to Twoi konkurenci zrobią to z przyjemnością, a Ty ograniczysz się do „dokończenia” cudzej pracy, sadząc jedno drzewo miesięcznie.
Każdy obszar ma swój własny sposób na reklamę. Dowiedziawszy się o tym, przejechałem prawie całe przedmieście Kijowa z ulotkami i znakami. Działała znacznie lepiej niż reklama zewnętrzna w mieście i wymagała niewielkich nakładów finansowych. Na przykład 2000 egzemplarzy dobrej jakości broszur kosztowało wówczas 1000 UAH.
Pierwszy klient zajmujący się architekturą krajobrazu
Dekoracja działki A potem nadszedł ten czarujący moment, kiedy przyszło pierwsze zamówienie. Warto zauważyć, że projektowanie krajobrazu to biznes, w którym realizacja projektu trwa dłużej niż miesiąc (jeśli zlecenie jest poważne i złożone), a jego koszt to średnio 180 000 - 250 000 UAH, gdzie 30% to Twój dochód netto (około 250 tysięcy rubli w przeliczeniu na - przyp.). Dla każdego biznesu jest to bardzo dobra rentowność, w tym obszarze zarobki netto można by zwiększyć do 40%, a nawet 50% całkowitej kwoty, będąc profesjonalistą w swojej dziedzinie. Kosztorys jest podpisany, umowy z gwarancjami, że Matka Natura w żaden sposób nie zaszkodzi podwórku klienta.
Po otrzymaniu zaliczki w wysokości 50% trudno było poradzić sobie z radością, jak możesz trzymać takie pieniądze w swoich rękach! Zamówienie, choć ograniczone do układania darni i dostosowania istniejącego systemu nawadniania, oszacowano na 112 000 hrywien. Przezwyciężając ekscytację, celowo obojętnie przeliczyłem pieniądze.
Nigdy nie mów „dziękuję”, jeśli klient Ci płaci – płaci Ci za usługi. Powiedz „Cieszę się, że mogę współpracować”!
San Sanych wypowiedział to zdanie z uśmiechem iz lekkim sarkazmem, dając swoje instrukcje przed pierwszą wycieczką klientowi za zaliczkę.
Rozpoczęcie inwestycji w biznesie projektowania krajobrazu
O dziwo, ale wszystkie słowa mojego dżina - spełniającego pragnienia zostały potwierdzone. Na początku tego prostego biznesu wymagało to trochę pieniędzy. Być może koszty, o których opowiem, będą dla kogoś dużymi pieniędzmi, ale liczb zdecydowanie nie można porównywać ze składkami na start-up na produkcję produktu. Wszystkie potrzebne pieniądze - na stronę opcji "ekonomicznej", na reklamę, miesięczną opłatę za telefon stacjonarny i niewielkie koszty transportu - wyniosły tylko 10 000 hrywien. Istniały również standardowe wydatki podatkowe w wysokości 1000 UAH miesięcznie na spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, ale ich płatność została już dokonana z zapłaty za wykonaną pracę.
Zakup narzędzi i wynajem samochodów wliczono w kwotę pierwszego zamówienia, z którego zysk netto wyniósł 26 tys. hrywien. Najdroższym narzędziem był ręczny wałek do wyrównywania gleby - 750 UAH. Reszta narzędzi - wszelkiego rodzaju łopaty, grabie i konewki - nie wymagała specjalnych nakładów finansowych, wydano na nie tylko 500 UAH.
Na pierwszy rzut oka wszystko było proste. Ale jeśli do tego momentu wszystko szło gładko, to nadszedł czas na popełnianie błędów, o których dowiedziałem się później.
Zarabianie na papierze jest jak czarno-biała szachownica
Instytut nie naucza, że powinny istnieć dwa szacunki dotyczące wykonania pracy. I tak właśnie jest. Praca jest wykonywana nie tylko dla klienta, jest cena za twoje wydatki i koszt dla klienta. W „czystym” oszacowaniu piszesz tylko ceny za pracę, aw „szkicu” - wszystkie kwoty, luki i ryzyka. Np. cena robót ziemnych dla klienta wynosi jeden - 12 000 UAH. Dla Ciebie w oszacowaniu będą 3 kolumny: cena pracy to 8000 UAH; cena dla klienta - 12.000 UAH, zarobki - 4000 UAH. W przeciwnym razie nigdy nie dowiesz się, co otrzymasz i jak możesz zrobić lepiej następnym razem. Ponieważ ryzyko często zamienia się w koszty… Twoje koszty.
Czynnik ludzki, czyli najlepsze lekcje, to własne błędy
Aby wykonać tę pracę, potrzebni są ludzie, muszą być ekspertami w swojej dziedzinie. Po dokładnym przemyśleniu, jak zarobić lepsze pieniądze, zatrudniłem 6 prostych pracowników, którzy nie bali się ciężko pracować z ziemią za 120 hrywien na osobę dziennie.
Wykonując taką pracę zdałem sobie sprawę z 3 prawd:
Pierwszy:
Nigdy nie powinieneś sam zostać brygadzistą i rozmawiać o pracy, ponieważ:
a) Jesteś szefem swojej firmy. Jeśli sam stoisz ponad głowami wszystkich, to automatycznie obniża to twój status.
b) Nie będziesz w stanie robić wszystkiego jednocześnie: komunikować się z klientem, śledzić pracę, wybierać materiał, zarządzać i uczyć. W rezultacie wydajność Twojej pracy będzie tak niska, że całe to zamieszanie straci sens.
c) Dobrze, gdy lider wie, jak żyje każdy z jego zespołu, ale od teraz problemy wszystkich staną się Twoimi problemami. I tak będzie, jeśli będziesz na budowie w pobliżu przez cały dzień roboczy.
d) Jednym z najważniejszych punktów jest bycie w wieku plus/minus 5 lat od najstarszego z tego zespołu. W przeciwnym razie ryzykujesz utratę kontroli.
e) Organizując pracę z brygadzistą, musisz zrozumieć, że najprawdopodobniej będzie miał przedsiębiorcze myślenie i nie można mu powierzyć „zgrubnego oszacowania”. Możesz więc uzyskać wiele roszczeń finansowych.
Druga:
Zawsze bierz dobrą lukę zarówno na czas pracy i płatności od klienta, jak i na opłacenie podwładnych. W momencie wykonania postaraj się dodać sobie zawsze 2 tygodnie na nieprzewidywalne przypadki. A do całkowitej ceny dodaj 15-20% ubezpieczenia całej ceny i podziel kwotę na wszystkie pozycje. Jeśli nie potrzebujesz ubezpieczenia, będziesz miał plus do zarobków netto. Architektura krajobrazu to nieprzewidywalna praca, szczególnie dla początkujących. Pierwszy rok pracy - straty będą jasne. Od Ciebie zależy, czy ubezpieczysz je finansowo, czy nie.
Trzeci:
Jeśli jesteś kobietą, wyłącz swoją kobiecość, kruchość, bezbronność i zaopatrz się w żelazne nerwy. Niewinnie klaskanie rzęsami nie zadziała, próbowałam.
Test biznesowy
Przychodziły rozkazy, praca też. Mieliśmy jedno zamówienie miesięcznie, średnio 150 000 hrywien. Sukces był zmienny. Mój mentor wyjechał za granicę, aby budować swoją przyszłość, a ja sam zostałem przez jakiś czas mentorem dla moich kolegów. Nastąpiła motywacja, zachęta zespołu, ponieważ zarobki były dobre. Cały dochód zainwestowałem w rozwój, stary minibus do transportu materiałów budowlanych i pracowników z miejsca na miejsce został kupiony niemal natychmiast za symboliczną kwotę 5000 USD. mi.
Niezbędne były dobre warunki dla zespołu i szkolenia firmowe. Moi budowniczowie, których znalazłem na stacji, stali się dobrymi profesjonalistami i zarabiali 300 hrywien dziennie, a brygadzista miał możliwość nie tylko samodzielnego negocjowania ze swoim zespołem, ale także przyzwoitego procentu każdego zamówienia. Byłem z tego dumny. Ale wraz ze wzrostem ich wiedzy, rosły ich ambicje, a kiedy poprosili o wyższą płacę, zrobiłem to, mając nadzieję, że wzmocnię swoją wiarygodność. I to był pierwszy błąd, za który trzeba było zapłacić.
Pewnego dnia mój brygadzista powiedział mi, że on i jego zespół nie chcą stałej opłaty, ale procent od całej firmy - 50%. Tak się dzieje, gdy przekroczysz granicę między kierownictwem a podwładnymi i zaprzyjaźnisz się, dzieląc się z nimi swoimi problemami. Brygadzistę wyrzucono, warunki dla zespołu pozostały takie same, ale szacunek między mną a tymi ludźmi na zawsze został utracony. Z ich strony - za to, że nie dostali procentu ze wspólnej sprawy, z mojej - za ich głupią odwagę.
A potem przyszła jesień, zamówień było mniej, więcej problemów. Byłem tak zajęty rozwojem, że przegapiłem najważniejszy moment - nadejście zimy. Wtedy wydawało mi się, że zima to czas Praca projektowa i będzie ich wielu. Prace projektowe dużo kosztują: pełnowartościowe dokumentacja projektu koszty od 10 000 hrywien (wszystko zależy od obszaru wykonywanej pracy). Zamówienia stawały się coraz mniej. A w grudniu musiałem rozwiązać zespół z powodu braku środków na opłacenie wynagrodzenie. Oddając ludziom ostatnie zapasy na całe życie, zostałam sama ze starym minibusem, on jako jedyny zgodził się spokojnie stać w garażu do wiosny.
Hibernacja
Z rezerwą 6000 hrywien na kolejne 3 miesiące życia i płaceniem podatków zostałam sekretarką w biurze dużej sieć handlowa. Miałem dosyć życia, a dochody z artystycznego malowania ścian trafiały do pudła o nazwie „Przyszłość”. Przyszło do mnie następnej wiosny w postaci kolejnego biznesu.
nadzieja umiera ostatnia
W chłodne jesienne wieczory pisałem świeże przemyślenia i nowe strategie. Pamiętałem swoje błędy, wyciągałem wnioski i postaram się nigdy nie powtórzyć. Będą nowe. Ale od tego, ile razy wstaliśmy po upadkach, zależy nasz przyszły sukces. Teraz mam 26 lat, a mój mąż i ja biznes rodzinny do tworzenia stron internetowych. Jest rok 2016 i zima przywołuje stare wspomnienia. Ale w przeciwieństwie do tego ciekawy rok mojego życia, dziś mam na biurku w biurze folder „Biznes Plan. Poprawa". I jestem pewien, że wiosną 2016 roku narodzi się nowe życie mojego starego ulubionego biznesu. Tylko tym razem to życie stanie na mocnych nogach.
Nigdy się nie poddawaj, bo z każdym błędem w biznesie nabieramy nowych sił do walki o nasze finansowe samopoczucie.
Z reguły na terenach przylegających do wielomieszkaniowych
budynki mieszkalne są w nieładzie. Typowy obraz dla wielu miast: przed
przed budynkiem mieszkalnym stoi od dawna stragan pokryty rdzą,
nie ma placu zabaw, środek podwórka wypełniony jest samochodami, nie ma świateł
pracy, ławki są zepsute lub ich brakuje. Wszystko to zasmuca mieszkańców.
wywołuje poczucie całkowitej straty.
Możliwe jest przekształcenie ulepszania takich terytoriów w biznes i
zarabiać pieniądze pomagając ludziom.
Popyt na usługi
architektura krajobrazu
Prawnicy zauważają, że zaniedbane podwórka są typowe dla
budynki wielokondygnacyjne oddane do użytku przed 2005 rokiem. Ten
ze względu na wcześniejsze wymagania dotyczące modernizacji sąsiednich domów
terytoria były niejasne, a firmy budowlane często je ignorowały.
Chęć mieszkańców do posprzątania własnego podwórka,
sprawiają, że rośnie przytulnie i wygodnie. Usługi socjalne regularnie
ankiety i uwaga: liczba osób, które posiadają mieszkania i są gotowe wydać pieniądze
dla poprawy sąsiedniego terytorium, dziś jest to 41%. Dziesięć lat
z powrotem pragnących było tylko 13,4%. Dla przedsiębiorców to dobry znak:
rozpuszczalnik baza klientów z którym do pracy się rozwija.
Aspekty prawne
Pierwszym krokiem w majsterkowaniu jest
precyzyjne określenie jego granic. Nie zawsze terytorium, które mieszkańcy uważają
jego, naprawdę należy do nich.
Należy zwrócić uwagę na zasadę zawartą w
Kodeks mieszkaniowy (art. 36, część 1): zakres przynależnego terytorium
apartamentowiec są regulowane przez prawo. Granice są napisane w
paszport katastralny, dlatego przede wszystkim musisz się z tym zapoznać
dokument.
Jeśli przedsiębiorca zacznie wykonywać pracę dla kogoś innego
terytorium, grozi mu postępowanie sądowe i grzywny.
Doświadczeni biznesmeni potwierdzają: nawet jeśli najemcy są przekonani,
że to lub inne terytorium należy do nich od momentu wzniesienia domu, a nawet
jeśli wizualnie tak jest, prawa nie można ignorować. Tylko dokument jest
jedyny i niepodważalny dowód przynależności do jednego lub drugiego
powierzchnia budynku mieszkalnego. Lepiej od razu zapobiegać kłopotom niż
zmierzyć się z roszczeniami dewelopera po zakończeniu prac.
Potencjał
klienci
Jak wynika z obserwacji ekspertów, większość mieszkańców nie:
chce przygotować dokumenty. Niewiele też jest nadziei dla menedżerów
organizacje i stowarzyszenia właścicieli domów: obaj są wrogo nastawieni
dostosowane do różne prace na terenach w pobliżu domów, z którymi
mają umowy.
Organizacje zarządzające zostały pomyślane jako podmioty,
obsługujących najemców, ale w rzeczywistości zachowują się zupełnie inaczej. Dziś te
firmy coraz częściej zajmują pozycję właścicieli. W każdym konkretnym przypadku
relacje między mieszkańcami a organizacjami określa umowa: czasami w
zawierają takie warunki, które całkowicie pozbawiają lokatorów prawa do:
manifestacja inicjatywy.
W związku z tym warto zwrócić uwagę na mieszkańców
budynki wielopiętrowe, w których działa zarządzanie bezpośrednie. to oni
najłatwiejszy sposób na nawiązanie kontaktu. Jeśli stowarzyszenia właścicieli i menedżerów
organizacje przy składaniu zamówień przewidują prowizję
wynagrodzenie, w tym przypadku jest wyłączone.
To ciekawe: przeczytaj nasze inne artykuły - i.
Obowiązki
firmy zarządzające
Możesz zażądać od menedżera pieniędzy na poprawę
firm. To trudne, ale prawdziwe. Skoncentruj się na zasadach i przepisach
eksploatacja zasobów mieszkaniowych MDK 2-04.2004. Ten dokument stwierdza, że
najemcy, którzy płacą za utrzymanie lokalu mieszkalnego, a w szczególności sąsiedniego terenu,
mają prawo żądać od organizacji zarządzającej doskonalenia tego samego
terytorium, a mianowicie:
Wzmocnienie stojaków na flagi, znaki drogowe, schody;
wieszanie i usuwanie flag;
Otwieranie i zamykanie okien wentylacyjnych;
Umieszczanie i kolorowanie pojemników na odpady;
Malowanie bram i ogrodzeń, w tym krat ochronnych;
Czyszczenie liści, trawy, gałęzi, a także dużych odpadów;
pielęgnacja roślin;
Utrzymanie w odpowiedniej formie boisk dziecięcych i sportowych.
Wynika z tego, że prawie wszystkie główne prace na
zagospodarowanie terenu jest już wliczone w cenę narzędzia płatny
najemcy. Jedynym wyjątkiem jest rozmieszczenie kieszeni samochodowych.
Promocja biznesu
Firma, która planuje zajmować się architekturą krajobrazu
terytoria w pobliżu budynków wielopiętrowych, można promować poprzez umieszczanie
reklama w bezpośrednim sąsiedztwie obiektów. Ponadto konieczne jest osobiste
komunikować się z lokatorami, którzy cieszą się autorytetem w swoim domu.
Nie wchodź w konflikt z menedżerami
organizacje. Oczywiście mają obowiązki wobec lokatorów, ale czekaj
aktywne działania od momentu aplikacji zajmują bardzo dużo czasu. Z reguły te
firmy ograniczają się do malowania ławek, montażu koszy na śmieci itp. osiągnąć
sadzenie kwiatów czy upiększanie placu zabaw jest niezwykle trudne. Dlatego
zaleca się natychmiastowe nawiązanie współpracy z wyspecjalizowanymi
organizacje.
W niektórych przypadkach firma może być obsługiwana
władze miejskie. Władze lokalne chętnie współpracują z
firmy zajmujące się architekturą krajobrazu, chyba że
urzędnicy są pośrednio właścicielami organizacji rządzących.
Przede wszystkim musisz skupić się na domach z
bezpośrednie zarządzanie, możesz również spróbować współpracować z partnerstwami
właściciele. Przed złożeniem wniosku należy przygotować szkic za pomocą
Photoshop lub podobny program wykorzystujący jako podstawę prawdziwe zdjęcia
obiekt. Musisz również sporządzić kosztorys, aby uzasadnić koszt pracy najemcy.
Z reguły korzystnie odnoszą się do narzutu w wysokości 20 - 25%.
Perspektywy rozwoju
Firma zajmująca się majsterkowaniem ma charakter społecznościowy
orientację i może odnieść sukces dzięki aktywnemu zainteresowaniu
potencjalni klienci. Pierwsza udana praca posłuży za dobro
reklama dla mieszkańców okolicznych domów i nie tylko.
Obserwacje pokazują, że
duży kapitał nie jest wymagany na start: biznes nie wiąże się z wprowadzeniem
wysokie technologie czy transport dużych ładunków. Jednocześnie jest to opłacalne
i opłaca się dość szybko. Sukces zależy od umiejętności przekonywania: biznesmen
powinna uświadomić mieszkańcom, że podwórko jest integralną częścią ich życia, ponieważ tam
ich dzieci idą, ich samochody są zaparkowane itp.
Projektowanie krajobrazu jest w naszym kraju zjawiskiem stosunkowo nowym. Właściciele kilkadziesiąt lat temu zaczęli porządkować przydomowe trawniki. Oprócz klientów prywatnych usługi projektantów zamawiają urzędy i instytucje, władze miejskie. Na początek wystarczy około 10 000 USD.
Projektowanie krajobrazu jako biznes w naszym kraju zyskało na popularności stosunkowo niedawno. Wraz ze wzrostem dochodów ludności coraz więcej letnich mieszkańców i właścicieli domków marzy o pięknym zadbanym trawniku lub ogrodzie. Rynek zamówień podzielony jest na sektory: prywatny, miejski i korporacyjny.
Wybierając dziedzinę działalności, należy wziąć pod uwagę charakterystykę każdego sektora. Zamówienia miejskie na zagospodarowanie terytoriów są korzystne w swojej skali, ale aby je otrzymać, firma musi wystartować w przetargu miejskim.
Istotną wadą takich nakazów jest to, że władze miasta często zwlekają z płatnościami. Łatwiej znaleźć prywatne zlecenia, firma ma możliwość realizacji swoich ustaleń projektowych, zdobycia doskonałej praktyki. Ale takie zamówienia są zazwyczaj krótkoterminowe. Dlatego najkorzystniejsze jest łączenie wszystkich rodzajów zleceń.
Początkowy kapitał
Aby zacząć, potrzebujesz kapitał początkowy około 10 000 $. Za te pieniądze możesz kupić sprzęt - szlifierkę, wiertarkę, łopaty, wiertarki ręczne, betoniarki itp., a także samochód do transportu sprzętu.
Potrzebujesz biura do kontaktów z klientami, przechowywania dokumentów i rysunków, pracy specjalistów. Możesz sobie poradzić z małym pokojem, około 20 metrów kwadratowych. m. z czynszem w przedziale 150-300 USD rocznie.
Personel
Liczba i skład pracowników zależy od ilości wykonywanej pracy. W idealnej sytuacji firma powinna składać się z dendrologów, brygadzisty, budowniczych i projektanta.
Projektant jest najważniejszym specjalistą, ponieważ to jego pomysły wcielają w życie wszyscy pozostali pracownicy. Dlatego wiele zależy od jego gustu i umiejętności umiejętnego stosowania różnych stylów architektonicznych, potrzebuje wiedzy z zakresu koloru, biologii itp. Ponadto projektant musi rozumieć grafikę krajobrazową, umieć zastosować w swojej pracy niezbędne technologie komputerowe.
Istnieją kursy projektowania krajobrazu, na których można się wiele nauczyć. Takie kursy, jeśli to konieczne, będą kosztować 400 USD, ich czas trwania to około 2-3 miesiące.
Podstawowe programy na takich kursach to Sierra Photo Land Designer, Garden Designer i Punch! Oprogramowanie”, po opanowaniu którego projektant będzie mógł tworzyć projekty na podstawie zdjęć strony lub z gotowych elementów oprogramowania.
Za pomocą tych programów będzie można stworzyć sezonowe pejzaże projektu, pokazujące klientowi jak ogród będzie wyglądał w różnych porach roku, panoramę widoku z okien domu. Istnieje możliwość opracowania planów architektonicznych z uwzględnieniem niezbędnej komunikacji, a następnie obejrzenia gotowego projektu za pomocą wizualizacji 3D.
Dendrolog to kolejne kluczowe ogniwo w składzie specjalistów. Jego praca to rośliny, ich selekcja, sadzenie, pielęgnacja i, jeśli to konieczne, obróbka. Niektóre rośliny wymagają specjalnych warunków wzrostu, inne po prostu nie mogą rosnąć obok siebie, ponieważ mają na siebie szkodliwy wpływ. Pomyłka w takich przypadkach może grozić Twojej firmie utratą reputacji i stratami materialnymi.
Brygadzista pracujący w Twojej firmie musi znać technologie budowy krajobrazu, a także wszelkie niezbędne normy i zasady obowiązujące w tym zakresie.
Zazwyczaj większość firm zajmujących się projektowaniem krajobrazu działa w dwóch różnych trybach, biorąc pod uwagę sezonowość działalności. W zimie kadra jest tylko „kręgosłupem” firmy, głównymi pracownikami otrzymującymi wynagrodzenie. W okresie letnim, kiedy rośnie liczba zamówień, rośnie również liczba pracowników, dzięki zaangażowaniu budowniczych.
Reklama
Aby przyciągnąć nowych klientów, efektywny sposób za rekomendację, czyli tzw. „creeping marketing”, uważa się, gdy klient poleci Twoją firmę swoim znajomym, znajomym itp. Witryna Twojej firmy w Internecie będzie pod tym względem całkiem skuteczna. Możesz także reklamować się w specjalistycznych czasopismach. Wklejone reklamy w nowej osadzie domków mogą dać dobry wynik.
Zakres usług
Twoja firma może wybrać dla siebie dowolny zakres działań: urządzanie trawników i klombów, projektowanie krajobrazów i placów zabaw, wykonanie robót ziemnych. Prawie 95% klientów wybiera kompleksową aranżację terenu, ale istnieje zapotrzebowanie na niektóre rodzaje usług, np. zlecenie sadzenia roślin. Realizacja złożonego zamówienia trwa około 40 dni do 3 miesięcy, a nadzór nad ukończonym projektem może potrwać nawet rok.
Z reguły klienci wolą kontaktować się z firmą, która potrafi rozwiązać wszystkie zadania. Dlatego proponuj w miarę możliwości szerszą gamę usług dla klientów: nasadzenia, trawniki, klomby, odwodnienia, chodniki, dreny, oświetlenie zewnętrzne, altany, fontanny, małe formy architektoniczne, automatyczne nawadnianie itp.
Na etap początkowy usługi mogą być oferowane Praca przygotowawcza: wizyta na miejscu, planowanie terenu, zalecenia dotyczące opieki, obliczenia systemów odwadniających, opracowanie wstępnego etapu projektu. Za tego typu prace zapłata wyniesie około 1000 dolarów, a następnie wyposażenie terenu będzie kosztować sto metrów kwadratowych gruntu w granicach 1000-3000 dolarów, w zależności od projektu. Koszt projektu projektowego (dokumentacja, bez kosztów pracy) wyniesie od 200 do 2000 dolarów.
Twoja firma może świadczyć dalsze usługi w zakresie pielęgnacji domostwa klienta: ogrodnik zadba o nasadzenia i porządek na terenie klienta. Ten rodzaj usługi pozwoli Ci uzyskać dodatkowy zysk.
Koszt pracy i zwrotu
Przy ocenie kosztów pracy należy wziąć pod uwagę takie czynniki, jak wypłacalność klienta, powierzchnia i topografia terenu, jego lokalizacja, ilość wykonanych prac, a także ich pilność.
Sezonowość działalności powoduje zmiany w pracy firmy. Konieczna jest intensywna praca w okresie letnim, aby rozłożyć zysk uzyskany w miesiącach zimowych. Zwykle sezonowa recesja odbywa się od listopada do marca. W tych miesiącach możesz zaangażować się w powiązane czynności, takie jak odśnieżanie, opracowywać nowe projekty, naprawiać sprzęt, a nawet wykorzystywać ten czas na wakacje.
Orientacyjne ceny usług:
- wyjazd i konsultacja specjalisty - 26
- opracowanie projektu ogrodu - 10-15 USD za sto metrów kwadratowych.
- prace kafelkowe - od 10 USD za metr kwadratowy m.
- dostawa ziemi trawnikowej - 20-30 USD za metr sześcienny.
- instalacja systemów odwadniających, oświetlenie, aranżacja klombów - 120 USD za mkw. m.
- instalacja systemów nawadniających - w granicach 70% kosztów sprzętu, czyli około 1500 USD
- nadzór architektoniczny nad projektem przez cały okres - 10% kosztów prac.
- badanie topograficzne terenu z uwzględnieniem rzeźby terenu – 10% kosztów pracy.
Firma rozpoczynająca działalność może mieć następujący przybliżony miesięczny bilans:
- przychody – 25 000 $ (100,0%)
- koszty ogólne – 19 000 USD (76,0%), w tym:
- zakup materiałów (kamienie, płoty, krawężniki) – 4.950 USD (19,8%)
- zakup roślin (krzewy, drzewa, kwiaty) – 4.950 USD (19,8%)
- zakup systemów nawadniających – 2600 $ (10,4%)
- wynagrodzenie pracowników (5 osób) – 6500 $ (26,0%)
- zysk (kwota bez podatków) – 6000 $ (24,0%)
Jest to przybliżony wynik pracy firmy zajmującej się projektowaniem krajobrazu przy realizacji złożonego zamówienia na ulepszenie jednej witryny. W sezonie rentowność może wahać się w granicach 15-20%. Oczywiście wiele będzie zależało od ilości, wielkości zamówień oraz tego, jak promujesz swoją firmę i oferujesz swoje usługi.
Przy sporządzaniu biznesplanu musisz wziąć pod uwagę ceny panujące w Twojej okolicy. Biznes krajobrazowy jest uważany za dość dochodowy. Dlatego przy poważnym nastawieniu możesz osiągnąć sukces.
Usługi projektowania krajobrazu w naszym kraju stały się ostatnio poszukiwane. Przede wszystkim jest to spowodowane rozwojem budownictwa chałupniczego poza miastem, wzrostem poziomu dochodów ludności (pojawienie się klasy średniej, która będzie Twoimi głównymi klientami) oraz pojawieniem się potrzeby estetyki i projekt. Zwracamy uwagę na biznesplan dla firmy zajmującej się projektowaniem krajobrazu.
Biznesplan: zakres usług
Z reguły biznes projektowania krajobrazu organizują albo projektanci, którzy rekrutują pracowników do swojego zespołu i kupują sprzęt oraz sami zarządzają procesem i generują pomysły, albo budowniczowie, którzy zdobyli duże doświadczenie w tej dziedzinie, zatrudniają wyspecjalizowanych specjalistów - dendrologów, projektantów. Obie drogi są całkiem rozsądne i mogą prowadzić do sukcesu.
Doświadczonym przedsiębiorcom w tej dziedzinie radzimy stworzyć firmę oferującą pełen zakres usług - trawniki, nasadzenia, chodniki, odwodnienia, rynny, prąd, oświetlenie zewnętrzne, altany, małe formy architektoniczne, fontanny, strumyki, kwietniki, automatyczne podlewanie, itp. Jak pokazuje praktyka, klienci wolą kontaktować się z firmami, które rozwiązują kilka problemów jednocześnie.
Biznesplan: utrzymanie partii
W Rosji nisza usług związanych z pielęgnacją przydomowego ogrodu jest praktycznie pusta. Dlatego jeśli się spieszysz, możesz to wziąć i zbudować bardzo udany biznes ogrodniczy. Z jednej strony potencjalni klienci nie zorientowali się jeszcze w pełni, że ogrodnik to specjalista, a od jego profesjonalizmu wiele zależy w Twoim ogrodzie. Ale z drugiej strony świadomość, że pielęgnacja ogrodu to dużo fachowców, już dociera do naszych właścicieli ziemskich. A to oznacza, że perspektywy dla tego kierunku są najbardziej obiecujące.
Główną cechą tego biznesu jest pracochłonność. Będziemy musieli utrzymywać liczną kadrę ogrodników oraz osobiście nadzorować i sprawdzać ich pracę. Ponadto konieczne jest wcześniejsze obliczenie rentowności. Średnia wypłata ogrodnik to 400-500 dolarów, koszt usług firmy świadczącej takie usługi powinien być jeszcze wyższy. Lepiej nie obniżać cen, tak łatwo być na minusie.
Biznesplan: projekt
Liczba i specjalizacja pracowników firmy zajmującej się projektowaniem krajobrazu zależy od zakresu prac. Najlepiej mieć dendrologów, brygadzistę, budowniczych i oczywiście projektanta. Projektant jest kluczową postacią firmy krajobrazowej. To on generuje idee, które wcielają w życie wszyscy inni pracownicy. Ogromne znaczenie ma doświadczenie i umiejętności projektanta. Nie należy zatrudniać młodych absolwentów instytutów jako projektantów - mają wielkie ambicje, ale w praktyce mogą służyć jedynie jako pomocnicy prawdziwego profesjonalnego projektanta, nie mają wystarczającego doświadczenia.
Projektant ogrodów przydomowych oprócz dobrego gustu powinien rozumieć: style architektoniczne, prawa kompozycji, koloroznawstwo, kolorystykę, biologię, dendrologię, grafikę krajobrazową i modelowanie komputerowe. Tego wszystkiego można się nauczyć na specjalnych kursach projektowania krajobrazu. Ich koszt waha się od 300$ do 400$ za kurs, czas trwania szkolenia wynosi do 3 miesięcy.
Zazwyczaj szkolenie opiera się na trzech programach „Sierra Photo Land Designer”, „Garden Designer” i „Punch! Software”. Za pomocą tego pierwszego można wprowadzić do komputera zdjęcia witryny lub stworzyć widok z elementów dostarczonych przez program. Każdy element można przesuwać po „obrazku” w zależności od tego, jak widzisz przyszłą witrynę. Drugi program to biblioteka obiektów zawierająca wszystkie elementy do planowania i projektowania ogrodów. Pokaże również, jak strona będzie się zmieniać wraz z porami roku. A program „Punch! Software” łączy w sobie możliwość tworzenia projektów architektonicznych (z całą niezbędną komunikacją), opracowywania aranżacji wnętrz i krajobrazu z wizualizacją 3D.
Po ukończeniu studiów będziesz mógł zaproponować klientowi projekt, który przewiduje wszystko, od tego, jak będzie wyglądał ogród późną jesienią i wczesną wiosną, po widoki otwierające się z każdego okna.
Ponadto projektant musi rozumieć rośliny, mieć dobrą wiedzę z zakresu dendrologii: niektóre rośliny do siebie nie pasują, inne nie rosną razem, a zdarza się, że sadzone razem po prostu się zabijają. Klient zgłasza wszelkie roszczenia nie do projektanta, ale do firmy. Dlatego błąd projektanta może skutkować utratą reputacji i klienta, a co za tym idzie zysku firmy.
Sezonowość to kolejny czynnik, który właściciel firmy zajmującej się projektowaniem krajobrazu musi wziąć pod uwagę. Większość firm działa w dwóch trybach - zimowym i letnim. W okresie zimowym w państwie pozostają tylko główni pracownicy - kręgosłup firmy, którzy zasiadają na pensjach. Ale latem, kiedy zaczynają się rozkazy, sytuacja jest inna - stopniowo wychowywani są budowniczowie i brygadziści, a personel znacznie się powiększa.
Biznesplan: Reklama
Głównymi kanałami promocji usług projektowania krajobrazu są czasopisma specjalistyczne. I korzystają nie tylko z magazynów o designie, ale także z wydawnictw nieruchomościowych i magazynów takich jak Ideas for Your Home.
Dobry zwrot zapewnia własna strona w Internecie, ale tutaj zdecydowanie musisz zamieścić zdjęcia swojej pracy.
Ale większość klientów zwykle przychodzi z polecenia. Dlatego jakość pracy i reputacja są podstawą udanego biznesu.
Jeśli chodzi o reklamę w telewizji i radiu, a także reklamę zewnętrzną, kanały te nie są opłacalne – wysoki koszt tego typu reklamy nie uzasadnia zwrotu. Często proste publikowanie ogłoszeń w osiedlach domków letniskowych jest znacznie skuteczniejsze.
Biznesplan: kontrola pracy
Głównym zadaniem właściciela firmy jest pełna kontrola nad wszystkimi pracownikami zespołu. I to nie tylko dla budowniczych, którzy tradycyjnie potrzebują zwiększonej kontroli. Konieczne jest kontrolowanie i sprawdzanie absolutnie dowolnych procesów. Taka jest natura tego biznesu. Dlatego lepiej, jeśli sam właściciel rozumie aspekt konstrukcyjny i projektowy. Tylko w ten sposób będzie mógł osiągnąć pożądany rezultat.
Biznesplan: opodatkowanie i świadczenia
Zgodnie z dekretem nr 406 Rządu RFSRR z dnia 18 lipca 1991 r. „O środkach wsparcia przedsiębiorstw w RFSRR” firmy organizujące krajobrazy przewidują możliwość ustanowienia ulg podatkowych, stosując mechanizmy przyspieszonej amortyzacji środków trwałych, oraz tworzenie funduszy na wsparcie finansowe kosztem środków budżetowych. Co to znaczy?
Zlikwidowano zaliczki na podatek dochodowy od przedsięwzięć architektonicznych i krajobrazowych. Ponadto kwoty podatku od towarów i usług zapłaconych przy nabyciu środków trwałych i wartości niematerialnych są w całości odliczane w momencie oddania środków trwałych do eksploatacji i zarejestrowania wartości niematerialnych (zgodnie z dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 22 grudnia, 1993 nr 2270 „O niektórych zmianach w opodatkowaniu i relacjach między budżetami różnych szczebli”).
Ale... Firmy ogrodnicze, będąc przedsiębiorstwami architektoniczno-budowlanymi, nadal nie należą do priorytetowego sektora gospodarki i dlatego nie są zwolnione - jak np. firmy budowlane - z podatku dochodowego w pierwszych dwóch latach istnienia.
Jednak zgodnie z w/w dekretem nr 406 z dnia 18 lipca 1991 r. przedsiębiorstwa krajobrazowe i architektoniczne w pierwszym roku działalności mogą dodatkowo odpisać jako odpisy amortyzacyjne do 50% początkowego kosztu ich środków trwałych o okresie użytkowania wynoszącym ponad 3 lata, a także przyspieszyć amortyzację części aktywnej aktywa produkcyjne.
Ciekawostką jest to, że architekci krajobrazu mają prawo do uzyskania ulgi inwestycyjnej w postaci odroczenia podatku oraz obniżenia podatku dochodowego o 10% od ceny zakupionego i wprowadzonego do eksploatacji sprzętu (zgodnie z Ustawą Federacji Rosyjskiej z dnia 20 grudnia 1991 r.).
Ważne jest, aby przy ustalaniu dochodu do opodatkowania, zysku przeznaczonego na budowę, przebudowę i odnowienie środków trwałych produkcyjnych wykluczono rozwój nowego sprzętu i technologii (zgodnie z ustawą Federacji Rosyjskiej z dnia 27 grudnia 1991 r. „O podatku dochodowym przedsiębiorstw i organizacji”).
Biznesplan: inwestycja
Rozpoczęcie inwestycji w firmę może zacząć się od 10 000 USD. Za te pieniądze możesz kupić samochód Gazelle do transportu sprzętu i niektórych urządzeń - szlifierki, wiertarki, betoniarki itp.
Osobno warto zastanowić się nad wynajmem biura, w którym będziesz przyjmował klientów, choć często sami projektanci krajobrazu udają się do klienta.
Wszystkie inne materiały niezbędne do pracy można kupić w razie potrzeby. Na przykład potrzebowaliśmy ziemi, tłucznia, piasku - chodźmy, zgodziliśmy się. Rośliny są potrzebne - jedz i kupuj ponownie.
Biznesplan: biuro
Obecność biura nie wpływa na wybór klienta. Dlatego jego czynsz jest wyłącznie kwestią twojego wyboru. Wielu prywatnych handlowców nie ma biura i pracuje na telefonie domowym, pozostawiając siebie klientowi. Inni przeciwnie, wynajmują reprezentacyjne biuro, wyposażają je w dobre meble i wywieszają swoją pracę, demonstrując w każdy możliwy sposób solidność. Ale to nie jest główne i dalekie od jedyny sposób podbić klienta.
Wiele Najlepszym sposobem pozyskać klienta – np. znakomicie „zrobić” jedną sekcję. A potem zaoferuje swoje usługi sąsiadom tego klienta. Wygrana...
Biznesplan: Relacje z dostawcami
Specyfiką branży projektowania krajobrazu jest to, że relacje z dostawcami nie są w niej decydujące. Różnorodność zleceń firmy nie pozwala na wybieganie w przyszłość i zawieranie długoterminowych kontraktów. Oczywiście warto nawiązać kontakty z firmami, od których planujesz regularnie dokonywać zakupów. Ale nie dąż do zawierania umów ze wszystkimi. Najpierw przyjrzyj się uważnie i przestudiuj oferty, ceny, asortyment. Rynek dostawców jest dziś ogromny. Nie spiesz się, po chwili sami dostawcy przyjdą do Ciebie z ofertami.Biznesplan: Klienci
W zielonym biznesie, jak w każdym innym biznesie, preferencje klientów są najważniejsze. Ważne jest, aby zidentyfikować ich potrzeby i starać się je w jak największym stopniu zaspokoić. Jeśli więc np. klient chce wypłacić konkretną kwotę, warto rozważyć ten wymóg i pomóc mu to zrobić w najlepszy możliwy sposób. Lub, jeśli jest gotowy raz wydać duże pieniądze na projekt strony, ale nie jest gotowy ponieść kosztów opieki nad nim w przyszłości, warto wybrać dla niego opcję projektową, która nie wymaga specjalna stała opieka.Biznesplan: duże zamówienia
Dużo bardziej opłaca się pracować przy dużych zamówieniach zarówno pod względem kosztów pracy, jak i organizacji. Na dużej działce łatwiej się „zawrócić”, a życie pracowników łatwiej zorganizować. No i oczywiście duże zamówienia są bardziej opłacalne.
Ale dla początkującej firmy lepiej jest ćwiczyć na małych zamówieniach i zdobywać doświadczenie. Mali klienci często nie są przedmiotem uwagi dużych firm zajmujących się projektowaniem krajobrazu, więc ten sektor jest stosunkowo bezpłatny. Jedyna rada to nie szukać klientów daleko od siebie, najlepiej, jeśli są to działki w tej samej wiosce.
Biznesplan: Oddaj
Biznes krajobrazowy - wystarczy biznes przynoszący zyski, jedno zamówienie tutaj może zniwelować koszty szkolenia. Na przykład koszt dokumentacji pakietowej usług projektowych bez pracy waha się od 250 do 1800 USD. Projekt pod klucz może kosztować od 1500 USD za akr.
Generalnie oczywiście koszt stworzenia projektu ustalany jest indywidualnie i zależy od wielu czynników: składu projektu, zakresu prac, całkowitej powierzchni działka, teren itp. I oczywiście wiele zależy od wypłacalności klienta.
Pewność siebie, kompetentna polityka cenowa, indywidualne podejście do klienta i nowe pomysły - wszystko czego potrzebujesz, aby odnieść sukces w tym biznesie!
Szacunkowy koszt prac projektowych przy projektowaniu krajobrazu działki o powierzchni 6 akrów:
- Konsultacja specjalistyczna z wizytą na miejscu - $26
- Szkic (w 2 wersjach) do wyboru opcji krajobrazu - 6 akrów - 160
- Dokumentacja projektu:
- Ogólny plan
- dendroplan
- rysunek do lądowania
- rysunek układu - 1 splot - $35 - Plan ogrodu kwiatowego, alpinarium, zbiornika wodnego z jakościowym i ilościowym badaniem asortymentu (charakterystyka roślin, zalecenia pielęgnacyjne) - mkw. - $4
- Dokumentacja szacunkowa - 10% kosztów pracy
- Nadzór autorski - 10% kosztów prac
- Badanie topograficzne terenu (w zależności od złożoności terenu) - 1 splot - 10% kosztów pracy