Леонтьевын парадокс дараах тайлбартай байна. Леонтьевын парадокс ба түүний тайлбар. Бусад толь бичгүүдээс "Леонтьевын парадокс" гэж юу болохыг хараарай

Санхүүгийн үйлчилгээний хувьд дараахь ажлуудыг тавьсан.

• аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай хөрөнгийн хангалттай түвшинг хангах;
• Татварын алба, банк, аж ахуйн нэгж нь мөнгөний харилцаатай байгаа бусад этгээдийн өмнө хүлээсэн үүргээ цаг тухайд нь биелүүлэх;
• чадварлаг хөдөлгөөний зохион байгуулалт санхүүгийн эх үүсвэр, хамгийн үр дүнтэй менежментэд хувь нэмэр оруулах;
• аюулгүй байдал зохистой хэрэглээбэлэн мөнгөний нөөц ба эргэлтийн хөрөнгө;
• хүлээн авсан орлогыг нэмэгдүүлэх стратеги боловсруулах.

Санхүүгийн үйлчилгээний чиг үүрэг

Нэрлэсэн зохион байгуулалтын бүтэц нь дараахь чиглэлээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг.

• Статистикийн тайланд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдалд дүн шинжилгээ хийдэг. Үйлдвэрлэлийн үр ашигт ямар нэг байдлаар нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг хянадаг.
• Санхүүгийн нөөцийг нөхөх, өөрийн болон зээлсэн хөрөнгийг оновчтой ашиглах арга замыг хайж байна. Шинээр олдог санхүүгийн эх үүсвэр. Ашигтай хөрөнгө оруулалтын стратеги боловсруулдаг.
• Материаллаг баялгийн хөдөлгөөн, тэдгээрийн хүлээн авалт, зарцуулалтыг хянадаг. арга замыг хайж байна үр дүнтэй менежментхамгийн их ашиг тустай мөнгөн гүйлгээг явуулах боломжийг олгодог санхүүгийн урсгал.
• Төлөвлөгөө цаашдын арга хэмжээ, ойрын болон алс холын ирээдүйд. Төлөвлөсөн ажлыг хэрэгжүүлэх үүрэг гүйцэтгэгчдийг томилж, тэдгээрийн хооронд үүрэг хариуцлагыг хуваарилдаг. Шаардлагатай бол төлөвлөгөөндөө тохируулга хийдэг.
• Гаргасан шийдвэрийн хэрэгжилтэд хяналт тавьдаг. Хууль эрх зүйн зохицуулалтыг дагаж мөрдөх, төрөл бүрийн үйл ажиллагааг цаг тухайд нь явуулахад хяналт тавьдаг.
• Харьцагч талуудтай харилцах, тэдэнтэй төлбөр тооцоо хийх, ашгийг хуваарилах.

Санхүүгийн алба нь тухайн байгууллагад ажиллаж байгаа бусад нэгжүүдтэй байнгын харилцаатай байдаг. Жишээлбэл, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс нь дотоод дансанд байгаа мөнгөний хэмжээ, өрийн хэмжээ, төлөвлөсөн зардлын хэмжээг хүлээн авдаг. Энэхүү мэдээлэлд үндэслэн санхүүгийн алба нь компанийн төлбөрийн чадварыг үнэлж, төлөвлөгөө боловсруулж, удирдлагад зориулж тайлан бэлтгэдэг.

Маркетингийн хэлтэс нь бүтээгдэхүүний борлуулалттай холбоотой мэдээллийг өгдөг. Санхүүгийн үйлчилгээ нь зардалд дүн шинжилгээ хийж, илүү ашигтай хэлцэл хийх нөхцөлийг бүрдүүлж, үйлдвэрлэлийн ашгийг оновчтой болгодог.

Хамтын ажиллагааны явцад санхүүгийн алба нь бусад бүтцийн нэгжүүдээс хэрэгжүүлэх хамгийн үр дүнтэй арга хэмжээг шаардах эрхтэй. санхүүгийн бодлогоаж ахуйн нэгжүүд.

Санхүүгийн үйлчилгээний байгууллага

Үйлчилгээний төхөөрөмж нь аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, таны ажиллах ёстой санхүүгийн хэмжээнээс хамаарна. Жижиг үйлдвэрлэлийн хүрээнд бага хэмжээний бэлэн мөнгөний эргэлттэй Санхүүгийн менежменткомпанийн дарга хийж болно. Хэрэв ийм мэргэжилтэн оролцсон бол эдгээр үүргийг нягтлан бодогчид ихэвчлэн даалгадаг. Дунд хэмжээний байгууллагуудад энэ үйлчилгээг тусгай баг төлөөлж болно. Үүнд багтсан ажилтан бүр ажлынхаа хамрах хүрээг хариуцна.

Томоохон үйлдвэрлэл эрхэлдэг томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд бүрэн хэмжээний санхүүгийн хэлтэс байгуулах шаардлагатай байдаг. Энэ нь даргын хяналтан дор ажилладаг бөгөөд тэр нь эргээд энэ аж ахуйн нэгжийн даргад шууд тайлагнадаг. Тус хэлтэс нь хэд хэдэн товчооноос бүрдэнэ. Тэд тус бүр нь тусдаа бүсэд үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Нэг товчоо төлөвлөлт, нөгөө нь банк, гурав дахь товчоо янз бүрийн төрөлтооцоолол.

Сайн зохион байгуулалттай үйл ажиллагаа санхүүгийн үйлчилгээ-ийн урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг амжилттай хөгжилаж ахуйн нэгж, өрсөлдөөнт бизнесийн орчинд байр сууриа бэхжүүлэх.

Сайт руу нэмсэн:

1. Ерөнхий заалт

1.1. Санхүүгийн алба нь аж ахуйн нэгжийн бие даасан бүтцийн хэлтэс бөгөөд [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] тушаалаар байгуулагдаж, татан буугдаж байна.

1.2. Тус хэлтэс нь [аж ахуйн нэгжийн дарга, арилжааны захирлын албан тушаалын нэр] -д шууд тайлагнадаг.

1.3. Тус газрыг [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] тушаалаар томилогдсон дарга удирддаг.

1.4. Санхүүгийн хэлтсийн дарга нь орлогчтой байна.

Орлогчдын үүргийг санхүүгийн албаны дарга тогтоодог.

1.5. Санхүүгийн хэлтсийн орлогч (тэд) болон бүтцийн нэгжийн дарга (товчоо, салбар гэх мэт), хэлтсийн бусад ажилтнуудыг [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] тушаалаар албан тушаалд томилж, ажлаас нь чөлөөлдөг. санхүүгийн албаны даргын саналаар.

1.6. Тус хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирдан чиглүүлдэг.

аж ахуйн нэгжийн дүрэм;

Энэ заалтаар;

Хууль тогтоомж Оросын Холбооны Улс;

1.7. [Шаардлагатай бол оруулна уу].

2. Бүтэц

2.1. Хэлтсийн бүтэц, орон тоог аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлог нөхцөл, онцлогийг үндэслэн санхүүгийн албаны даргын санал, түүнтэй тохиролцсоны үндсэн дээр [аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] батална. [хүний ​​нөөцийн хэлтэс, зохион байгуулалт, цалин хөлсний хэлтэс].

2.2. Санхүүгийн хэлтэст бүтцийн нэгжүүд (үйлчилгээ, товчоо, бүлэг, салбар гэх мэт) багтаж болно.

Тухайлбал: санхүү, зээлийн үйл ажиллагааны товчоо (салбар, бүлэг), санхүү, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны товчоо (салбар, бүлэг), үндсэн хөрөнгө, биет бус хөрөнгийн нягтлан бодох бүртгэлийн товчоо (салбар, бүлэг), товчоо (салбар, бүлэг) үнэт цаас, арга зүй, татварын товчоо (салбар, бүлэг), үйл ажиллагааны зардлын товчоо (салбар, бүлэг), санхүүгийн болон эдийн засгийн үйл ажиллагаа, санхүүгийн төлөвлөлтийн товчоо (салбар, бүлэг).

2.3. Санхүүгийн албаны салбар нэгж (товчоо, салбар, бүлэг гэх мэт)-ийн журмыг санхүүгийн албаны дарга баталж, хэлтсийн ажилтнуудын хооронд ажил үүргийн хуваарилалтыг [товчоо, салбарын дарга, бүлгүүд; санхүүгийн хэлтсийн орлогч дарга нар].

2.4. [Шаардлагатай бол оруулна уу].

3. Даалгавар

Санхүүгийн хэлтэс нь дараахь ажлуудыг гүйцэтгэдэг.

3.1. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах явцад бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр ашигтай ашиглах, хамгийн их ашиг олох зорилгоор аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах.

3.2. Санхүүгийн салбарт аж ахуйн нэгжийн нэгдсэн бодлогыг хэрэгжүүлэх.

3.3. Аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн хөрөнгө, зээлийн ашиглалтад хяналт тавих.

3.4. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх.

3.5. Аж ахуйн нэгжийн зээлийн бодлогыг боловсруулах.

3.6. Нягтлан бодох бүртгэл, татварын бодлогыг боловсруулах.

3.7. Эргэлтийн хөрөнгө, өглөг, авлага, зардлын менежмент.

3.8. Төсөвт татвар төлөх, зээлдүүлэгч, ханган нийлүүлэгчидтэй хийх төлбөр тооцоог цаг тухайд нь хийх.

3.9. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгө, хөдөлмөр, санхүүгийн нөөцийг үр дүнтэй ашиглах нөхцлийг бүрдүүлэх.

3.10. [Шаардлагатай бол оруулна уу].

4. Чиг үүрэг

Санхүүгийн хэлтэст дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

4.1. Байгууллагын санхүүгийн стратеги боловсруулах, түүний санхүүгийн тогтвортой байдлын үндэс.

4.2. Бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр дүнтэй ашиглах зорилгоор аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг зохицуулах, аж ахуйн нэгжийн хооронд үүсэх санхүүгийн харилцааг зохицуулах.

4.3. Шаардлагатай бүх тооцоог ашиглан урт хугацааны болон одоогийн санхүүгийн төлөвлөгөөний төслийг боловсруулах.

4.4. Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах материалыг бэлтгэх.

4.5. Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, судалгаа, боловсруулалтын төлөвлөгөөний төслийг боловсруулахад оролцох.

4.6. Урьдчилан таамагласан үлдэгдэл, бэлэн мөнгөний төсөв боловсруулах.

4.7. Үйлдвэрлэлийн өртөг, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг төлөвлөхөд оролцох.

4.8. Ашгийн хүлээлтийн прогноз боловсруулах, орлогын албан татвар тооцох, жил, улирлын ашгийн хуваарилалтын төлөвлөгөө гаргах.

4.9. Өөрийн эргэлтийн хөрөнгийн хэрэгцээг тодорхойлох, эргэлтийн хөрөнгийн нормыг тооцоолох, тэдгээрийн эргэлтийг хурдасгах арга хэмжээг төлөвлөх.

4.10. Өөрийн хөрөнгөө олох, зээлсэн хөрөнгийг татах тал дээр ажиллана.

4.11. Хөрөнгө оруулалтын бодлогыг тодорхойлох, хэрэгжүүлэх, нэмэлт хөрөнгө оруулалт, санхүүгийн эх үүсвэр хайхад оролцох.

4.12. Зээлийн эх үүсвэрээр хангах талаар зээлийн байгууллагуудтай харилцах. Банк, зээлийн байгууллагуудад зээлийн хүсэлт, улирлын бэлэн мөнгөний төлөвлөгөөг гаргаж өгөх.

4.13. Зээл олгох гэрээ байгуулах ажлыг зохион байгуулах. Хүлээн авсан зээлийн санхүүгийн боловсруулалт.

4.14. Зээлийн эргэн төлөлтийг цаг тухайд нь хийх, авсан зээлийн эх үүсвэрийг цаг тухайд нь буцааж өгөх чиглэлээр ажиллана.

4.15. Зээлийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хангах, түүний дотор зээлийн хүүг төлөх.

4.16. Төрөл бүрийн хөрөнгийн хэрэгслийг ашиглах зардлыг тодорхойлох замаар компанийн үнэт цаасыг хөрөнгийн зах зээлд гаргах стратеги боловсруулах.

Үнэт цаасны төрлийг тодорхойлох (хувьцаа, үнэт цаас, бонд);

Үнэт цаасны анхдагч дилер буюу багцын хөрөнгө оруулагчийг сонгох, түүнтэй худалдах нөхцөл, анхдагч арилжаа хийх арилжааны платформыг тохиролцох;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

4.17. Үнэт цаастай ажиллах (хувьцаа, бонд гэх мэт), үнэт цаасны багцад хяналт тавих.

4.18. Компанийн хувьцааны ногдол ашиг төлөх зардлын хэмжээг тодорхойлох.

4.19. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн менежмент, тэдгээрийн оновчтой бүтцийг тодорхойлох, хөрөнгийг солих, татан буулгах талаар санал бэлтгэх.

4.20. Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын санхүүжилтийн эх үүсвэрийг тодорхойлох. Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө боловсруулах, батлах.

4.21. Үндсэн хөрөнгийн капиталын болон урсгал засварыг санхүүжүүлэх журам, нөхцлийг тодорхойлох, зардлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хамааруулах санал боловсруулах.

4.22. Орлогыг цаг тухайд нь авахыг баталгаажуулах.

4.23. Төлбөрийн хүсэлт, захиалга болон бусад тооцооны баримт бичгийг банкинд танилцуулах, бүтээгдэхүүн ачсан баримтыг хүлээн авах, нэхэмжлэхийн хуулга зэрэг санхүүгийн тооцоо, банкны үйл ажиллагааг цаг тухайд нь гүйцэтгэх.

4.24. Аж ахуйн нэгжийн банк, зээлийн байгууллагууд дахь дансанд хийсэн санхүү, төлбөр тооцоо, зээлийн үйл ажиллагааны бүртгэлийг хөтлөх.

4.25. ААНБ-д бэлэн мөнгөний үлдэгдлийн хязгаар тогтоох, кассанд хүлээн авсан орлогоос бэлэн мөнгө зарцуулах зөвшөөрөл олгох тооцооны дагуу үйлчлэгч банкнаас тухайн байгууллагын кассанд тогтоосон бэлэн мөнгөний үлдэгдлийн хязгаарыг дагаж мөрдөх.

4.26. Ачаалагдсан бүтээгдэхүүн (гүйцэтгэсэн ажил, үзүүлсэн үйлчилгээ) -ийн мөнгийг цаг тухайд нь хүлээн авах, түүнчлэн байгуулсан гэрээний дагуу ачуулсан материаллаг хөрөнгийн (гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээ) ханган нийлүүлэгч, гүйцэтгэгчээс нэхэмжлэхийг цаг тухайд нь төлөх.

4.27. Татвар, хураамжийн төлбөр, шимтгэлийг шилжүүлэх ажлыг зохион байгуулах холбооны төсөв, ОХУ-ын субъектуудын төсөв, орон нутгийн төсөв.

4.28. Бие биенээ нөхөхөд шаардлагатай материалыг бэлтгэх.

4.29. Төлбөрийг цаг тухайд нь хийх, эсрэг талуудтай тооцоо хийх хэлбэрийг сонгох, төлбөр тооцоо хийх дүрмийг дагаж мөрдөхөд хувь нэмэр оруулах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх.

4.30. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаархи тогтоосон баримт бичгийг бүрдүүлж, татварын албанд хүргүүлэх.

4.31. Төлбөрийг цаг тухайд нь, бүрэн гүйцэд төлөхийг баталгаажуулах цалинаж ахуйн нэгжийн ажилчид.

4.32. Санхүүгийн төлөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөөнд заасан зардлын санхүүжилтийг хангах.

4.33. Үүнд: санал боловсруулахад оролцох.

төлбөрийн чадварыг хангах;

Ашиглагдаагүй бараа материал, илүүдэл нөөц үүсэх, татан буулгахаас урьдчилан сэргийлэх;

Үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх;

Ашиг нэмэгдүүлэх;

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардлыг бууруулах;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

4.34. Аж ахуйн нэгжид санхүүгийн сахилга батыг бэхжүүлэх арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.

4.35. Санхүүгийн бүртгэл, тайлангийн стандартын дагуу хөрөнгийн хөдөлгөөний бүртгэл хөтлөх, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүнг тайлагнах.

4.36. Тайлангийн баримт бичгийг зөв бэлтгэх, гүйцэтгэхэд хяналт тавих.

4.37. Санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдлыг хангах.

4.38. Санхүүгийн төлөвлөгөөний үзүүлэлтүүд, түүнээс үүсэх зорилтуудыг аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэст хүргэх.

4.39. Санхүүгийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих бүтцийн хэлтэс.

4.40. Эмхэтгэх, аж ахуйн нэгжийн удирдлагад хүргүүлэх:

мөнгө хүлээн авсан тухай мэдээлэл;

Зээл, санхүүгийн төлөвлөгөөний явцын тайлан;

Байгууллагын санхүүгийн байдлын талаархи мэдээлэл;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

4.41. Санхүү, зээл, бэлэн мөнгөний төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хангах.

4.42. Санхүүгийн болзошгүй эрсдэлийг тодорхойлох, хөрөнгийн эх үүсвэр тус бүрээр нь үнэлэх.

4.43. Аж ахуйн нэгжийн мөнгөний бодлогыг боловсруулах.

4.44. Санхүүгийн эрсдэлийг бууруулах санал боловсруулах, даатгалын хөтөлбөр.

4.45. Лизингийн үйл ажиллагааны чиглэлээр компанийн стратегийг тодорхойлох, лизингийн санхүүжилтийг хэрэгжүүлэх.

4.46. Хөрөнгийн зарим хэсгийг худалдах, түрээслэх, барьцаалах, бие даасан хүчин чадал, байгууламжийг татан буулгах, хадгалах (ашиггүй, дайчлах гэх мэт) арга хэмжээг боловсруулах.

4.47. Өдөр тутмын гүйцэтгэлийн бүртгэл хөтлөх санхүүгийн төлөвлөгөөнягтлан бодох бүртгэлийг оруулаад:

Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ;

Борлуулалтын ашиг;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

4.48. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд улирал бүр болон жилийн ерөнхий дүн шинжилгээ.

4.49. Зах зээл дээр эрэлт хэрэгцээгүй байгаа бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ)-ийн төрлийг тодорхойлох, ийм бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох хөтөлбөр, арга хэмжээ боловсруулахад оролцох.

4.50. Тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үнэ тогтооход оролцох.

4.51. Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжүүдтэй тохиролцсон тооцоо, гэрээний дагуу судалгаа, боловсруулалт, зураг төсөл, судалгааны ажлын санхүүжилтийн хэмжээг тогтоох.

4.52. Ажлын өртгийн үндэслэл, түүнчлэн ажлын төлбөрийн нөхцөлийг дагаж мөрдөх чиглэлээр судалгаа, шинжилгээний ажлыг хэрэгжүүлэх гэрээг зохицуулах.

4.53. Аж ахуйн нэгжийн санхүүжилтийн чиглэл, хэмжээг тодорхойлох нийгмийн хөтөлбөрүүд(хүүхдийн сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагууд, боловсролын байгууллагууд, буяны арга хэмжээ гэх мэт).

4.54. Хяналт:

Санхүүгийн төлөвлөгөө, төсөв, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөө, зээлийн болон мөнгөн хөрөнгийн төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө болон бусад санхүүгийн үзүүлэлтүүдийн биелэлт;

Зах зээлгүй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох;

Санхүүгийн зөв, үр ашигтай зарцуулалт;

Бүтцийн хэлтэс болон нийт аж ахуйн нэгжийн өөрийн болон зээлсэн эргэлтийн хөрөнгийн зорилтот ашиглалт;

Бэлэн мөнгөний сахилга батыг дагаж мөрдөх;

Хөрөнгө оруулалтыг нөхөх тооцоо, тооцоог бэлтгэх, хэрэгжүүлэх, батлах зөв эсэх;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

4.55. Байгуулагдсан бизнесийн гэрээнд санхүүгийн нөхцөлийг тодорхойлоход оролцох, талуудын ирүүлсэн гэрээний төслийг шалгах.

4.56. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнг урьдчилан таамаглах.

4.57. Нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн тайлангийн шинжилгээ.

4.58. Аж ахуйн нэгжийн хэлтсүүдийг аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зааварчилгааны материалаар хангах.

4.59. Үйл ажиллагааны зардал, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, бусад үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх заавар боловсруулах.

4.60. Иргэдийн өргөдөл, захидлыг хэлэлцэх болон хуулийн этгээдсанхүүгийн албаны бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар хяналт шалгалтыг зохион байгуулах, холбогдох санал бэлтгэх.

4.61. Эдийн засаг, санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн ажилтнуудтай уулзалт-семинар зохион байгуулахад оролцох.

4.62. Хязгаарлагдмал хандалтын мэдээллийг агуулсан мэдээллийн нөөцийн (өөрийн болон бусад байгууллагаас хүлээн авсан) хамгаалалтыг хангах.

4.63. Үйл ажиллагааны удирдлага, менежментэд шаардлагатай бизнесийн үйл явц, аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үр дүнгийн талаархи бүрэн, найдвартай мэдээллийг бүрдүүлэх.

4.64. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд сөрөг үзэгдлээс цаг тухайд нь урьдчилан сэргийлэх, фермийн нөөцийг илрүүлэх, дайчлах.

4.65. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлын ил тод байдлыг хангах арга хэмжээг боловсруулах (сайжруулсны үндсэн дээр удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн, руу шилжих олон улсын стандартнягтлан бодох бүртгэл).

4.66. Хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах санхүүжилт, нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын болон санхүү, эдийн засгийн бусад асуудлын талаар зааварчилгааны материалын төслийг боловсруулж, аж ахуйн нэгжийн холбогдох бүтцийн хэлтэст хэлэлцүүлэн батлуулах.

4.67. Шинэ үйлдвэр байгуулах, аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нэгжийг өөрчлөн байгуулах, татан буулгахтай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэхэд өөрийн эрх хэмжээний хүрээнд оролцох.

4.68. [Шаардлагатай бол оруулна уу].

5. Эрх

5.1. Санхүүгийн хэлтэс дараахь эрхтэй.

Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд тавих хяналтын хүрээнд санхүүгийн баримт бичиг бүрдүүлэх талаар зааварчилгаа өгөх;

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ хийх мэдээллийг аж ахуйн нэгжийн бусад бүтцийн хэлтсээс шаардах, хүлээн авах;

Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын арга зүй, түүнчлэн хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах, аж ахуйн нэгжийн даргатай тохиролцох шаардлагагүй бусад асуудлаар захидал харилцааг явуулах;

Аж ахуйн нэгжийн захирал, хуулийн хэлтсийн даргын зохих тушаалгүйгээр хууль тогтоомжид харш, гэрээ, санхүүгийн сахилга бат зөрчсөн гүйлгээний баримт бичгийг гүйцэтгэл, гүйцэтгэлд хүлээн авахгүй байх;

Татвар, санхүүгийн байгууллага, улсын төсвийн бус сан, банк, зээлийн байгууллага, бусад төрийн болон бусад байгууллагатай харилцахад хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар аж ахуйн нэгжийн нэрийн өмнөөс тогтоосон журмаар төлөөлөх. хотын байгууллагууд, түүнчлэн бусад аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллага;

Хяналт шалгалтын дүнг үндэслэн аж ахуйн нэгжийн ажилчдыг материаллаг болон сахилгын хариуцлагад татах талаар тухайн байгууллагын удирдлагад санал гаргах;

Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаар уулзалт хийх;

[Аж ахуйн нэгжийн даргын албан тушаалын нэр] -тэй тохиролцсоны дагуу.

Эсвэл түүний орлогч арилжааны асуудалзөвлөгөө өгөх, санал, зөвлөмж, санал бэлтгэхэд санхүүгийн зөвлөгөө өгөх чиглэлээр мэргэжилтэн, мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулах.

5.2. Санхүүгийн албаны дарга нь аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой бүх баримт бичгийг (төлөвлөгөө, гэрээ, тайлан, тооцоо, гэрчилгээ гэх мэт) батална.

5.3. Санхүүгийн хэлтсийн дарга нь төлбөр тооцоо, зээлийн болон бусад санхүүгийн баримт бичигт гарын үсэг зурах, боловсон хүчний хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн удирдлагад удирдлагын ажилчдын шилжилт хөдөлгөөн, тэднийг урамшуулах талаар санал гаргах эрхтэй. амжилттай ажил, түүнчлэн ногдуулах санал сахилгын арга хэмжээхөдөлмөрийн сахилга бат зөрчсөн ажилтанд.

5.4. [Шаардлагатай бол оруулна уу].

6. Харилцаа холбоо (үйлчилгээний харилцаа)

Анхаарна уу. Цаг хугацаа өнгөрөхөд бүтцийн болон бусад хэлтэс хоорондын албан ёсны харилцаа өөрчлөгдөж ("полиш") өөрчлөгдөж, хэлтсийн тухай журамд нэмэлт, өөрчлөлт оруулдаг тул энэ хэсгийг илтгэх хэсэг болгон өгсөн болно.

Энэхүү журамд заасан чиг үүргийг хэрэгжүүлэх, эрхээ хэрэгжүүлэхийн тулд санхүүгийн хэлтэс нь дараахь байдлаар харилцан үйлчилнэ.

6.1. Ерөнхий нягтлан бодогчийн хэлтэстэй:

Хүлээн авах:

зээлдүүлэгч болон зээлдэгчийн жагсаалт;

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл;

хөрөнгийн орлого, зарлага, төсвийн зарцуулалтын балансын болон үйл ажиллагааны хураангуй тайлан;

Бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээ) зардлын тооцоог тайлагнах;

Үндсэн хөрөнгө, бараа материал, мөнгөн хөрөнгийн тооллого хийх төлөвлөгөө;

Цалингийн тооцоо;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

Санхүү, зээлийн болон бэлэн мөнгөний төлөвлөгөө;

Зээлийн эргэн төлөлт, зээлийн хүүгийн төлбөрийн талаархи тайлан;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

6.2. Төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэстэй:

Хүлээн авах:

Дунд болон урт хугацааны төлөвлөгөө үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд;

аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн төлөвлөгөөт эдийн засгийн даалгаврын хуулбар;

Материал ба хөдөлмөрийн зардлын төлөвлөсөн техник, эдийн засгийн стандартууд;

Компанийн бүтээгдэхүүний бөөний болон жижиглэнгийн үнэ, ажил, үйлчилгээний тарифын төсөл;

Үр дүн эдийн засгийн шинжилгээаж ахуйн нэгжийн бүх төрлийн үйл ажиллагаа;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

Санхүү, зээлийн төлөвлөгөө;

Санхүүгийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн тайлан;

Санхүүгийн шинжилгээний үр дүн;

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааны талаархи арга зүйн болон зааварчилгааны материал;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

6.3. Логистикийн хэлтэстэй:

Хүлээн авах:

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны логистикийн хэтийн болон одоогийн төлөвлөгөөний төслүүд;

Материал, техникийн нөөцийн хөдөлгөөн, тайлант хугацааны эцсийн үлдэгдлийн талаархи тайлагнах мэдээлэл;

Гүйцэтгэгчээс гаргасан нэхэмжлэлийн хуулбар;

Гүйцэтгэгчид гэрээгээр хүлээсэн үүргээ зөрчсөн тохиолдолд тэдэнд тавих нэхэмжлэлийн төсөл;

Логистикийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн тайлан;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

Зөвшөөрсөн нэхэмжлэлийн төсөл;

Аж ахуйн нэгжийн эсрэг нэхэмжлэл гаргах, шийтгэл ногдуулах үндэслэл болсон шалтгааныг арилгах санал;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

6.4. Борлуулалтын хэлтэстэй:

Хүлээн авах:

нийлүүлэх, худалдах гэрээ, хэлэлцээрийн төсөл бэлэн бүтээгдэхүүн;

Бүтээгдэхүүний борлуулалтын урьдчилсан мэдээ, төлөвлөгөө;

Бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийн байдал, батлагдсан стандартад нийцсэн байдлын талаархи мэдээлэл;

Бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх төлөвлөгөө, хуваарь;

Агуулахад байгаа бүтээгдэхүүний үлдэгдлийн талаархи мэдээлэл;

Бэлэн бүтээгдэхүүний илүүдэл үлдэгдлийг бууруулах, борлуулалтын үйл ажиллагааг түргэтгэх арга хэмжээ авах тухай санал;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

санхүүгийн төлөвлөгөө;

Харилцаалагчаас төлөөгүй нэхэмжлэхийн талаархи мэдээлэл;

Худалдан авагчдын (үйлчлүүлэгчдийн) олгосон аккредитивын талаархи банкуудын мэдээлэл;

Худалдан авсан барааны мөнгө шилжүүлэх үүргээ зөрчсөн худалдан авагчид (үйлчлүүлэгчид) санхүүгийн хориг арга хэмжээ авах тухай мэдэгдэл;

Эргэлтийн хөрөнгийн нормативын батлагдсан тооцоо;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

6.5. Маркетингийн хэлтэстэй:

Хүлээн авах:

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эрэлтийн талаархи ерөнхий мэдээлэл (гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээ);

Маркетингийн төлөвлөгөө;

Эрэлт бий болгох, борлуулалтыг дэмжихэд шаардагдах тооцоолсон зардал, сурталчилгааны кампанит ажил, үзэсгэлэн, яармаг, үзэсгэлэн худалдаанд оролцох;

Үнийн бодлого, бараа эргэлтийн хэмжээ, өрсөлдөх чадвар, бүтээгдэхүүний борлуулалтын хурд зэрэг өрсөлдөөний орчны талаархи мэдээлэл;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

Санхүүгийн үндэслэл бүхий эрэлтийг бий болгох, борлуулалтыг дэмжих зардлын тооцоог тохиролцсон;

Сард гарсан зардлын дүн шинжилгээ (улирал, жил);

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

6.6. -тай эдийн засгийн хэлтэсасуултын хувьд:

Хүлээн авах:

Одоогийн болон их засвараж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгө (барилга байгууламж, усан хангамжийн систем гэх мэт);

Бизнесийн тооцоолсон зардал;

Санхүүгийн хэлтсийн ажилд шаардлагатай албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, баримт бичгийн маягт, бичгийн хэрэгсэл;

Хурал, хурал, семинарт үйлчлэхэд шаардлагатай материаллаг хөрөнгө;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

Тохиролцсон зардлын тооцоо;

Шинэ тоног төхөөрөмж, механикжуулалтын хэрэгслийг нэвтрүүлэхэд зарцуулсан хөрөнгийн эргэн төлөлтийн тооцоо;

Шаардлагатай бараа материал, бичгийн хэрэгсэл авах өргөдөл;

Тоног төхөөрөмж, бараа материалын ашиглалт, аюулгүй байдлын тайлан;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

6.7. Хуулийн хэлтэстэй:

Хүлээн авах:

Аж ахуйн нэгжийн гаргасан нэхэмжлэл, нэхэмжлэлийн талаархи шийдвэр;

Нэхэмжлэл, шүүх, арбитрын хэргийг хянан хэлэлцсэн нэгдсэн үр дүн;

Одоогийн хууль тогтоомж, түүнийг хэрэглэх журмын талаархи тайлбар;

Нэхэмжлэлийн ажилд хууль зүйн туслалцаа үзүүлэх;

Авлага, өглөгийн байдлын талаарх тохиролцсон материал, өр барагдуулах тухай санал;

Санхүү, татвар, иргэний хууль тогтоомжид оруулсан нэмэлт, өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийх;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

Хууль зүйн шинжээчийн санхүүгийн гэрээний төсөл;

Шүүхэд нэхэмжлэл гаргах, нэхэмжлэл гаргах материал;

Аж ахуйн нэгжийн эсрэг гаргасан нэхэмжлэл, нэхэмжлэлийн талаархи дүгнэлт;

Аж ахуйн нэгжийн эсрэг гаргасан нэхэмжлэл, нэхэмжлэлийг хангахын тулд улсын татвар төлөхөд зориулж мөнгө шилжүүлэх тухай баримт бичиг;

Одоогийн хууль тогтоомжийг тодруулах өргөдөл;

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

6.8. Дараах асуудлаар [бүтцийн нэгжийн нэр]-ээс:

Хүлээн авах:

- [дүүргэх];

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

Нөхцөл:

- [дүүргэх];

- [шаардлагатай бол бөглөнө үү].

7. Хариуцлага

7.1. Санхүүгийн албаны дарга нь энэхүү журамд заасан чиг үүргийг хэлтэсээс зохих ёсоор, цаг тухайд нь гүйцэтгэх үүрэгтэй.

7.2. Санхүүгийн албаны дарга нь дараахь зүйлийг биечлэн хариуцна.

Тус газраас гаргасан заавар, аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаа, санхүүгийн бүртгэл, тайлагналын талаархи зааварчилгааг хууль тогтоомжид нийцүүлэх;

Санхүүгийн нэгдсэн тайланг үнэн зөв гаргах, батлах, гаргах, түүнийг аж ахуйн нэгжийн холбогдох хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн дарга, татвар, санхүүгийн болон бусад байгууллагад хүргүүлэх эцсийн хугацааг дагаж мөрдөх;

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг санхүүгийн асуудлаар мэдээллээр хангах;

Компанийн удирдлагын баримт бичиг, зааварчилгааг цаг тухайд нь, өндөр чанартай гүйцэтгэх;

Хэлтсийн ажилтнуудын мэдээллийг албан бус зорилгоор ашиглахаас урьдчилан сэргийлэх;

Хэлтсийн ажилтнуудын ажлын цагийн хуваарийг дагаж мөрдөх.

7.3. Санхүүгийн албаны ажилтнуудын хариуцлагыг ажлын байрны тодорхойлолтоор тогтоодог.

7.4. [Шаардлагатай бол оруулна уу].

Бүтцийн нэгжийн дарга

[эхний үсэг, овог нэр]

[гарын үсэг]

[өдөр сар Жил]

Зөвшөөрсөн:

[тухайн зохицуулалтыг тохиролцсон албан тушаалтан]

[эхний үсэг, овог нэр]

[гарын үсэг]

[өдөр сар Жил]

Хууль зүйн хэлтсийн дарга

[эхний үсэг, овог нэр]

[гарын үсэг]

[өдөр сар Жил]

Аж ахуйн нэгжид санхүүгийн хэлтэс байгуулах нь хариуцлагатай ажил юм. Санхүүгийн албаны чиг үүрэг байнга өргөжиж, шийдвэрлэх үүрэг нь санхүүгийн албаны даргад тавигдах үүрэг даалгаварт үндэслэн бүрддэг.

Санхүүгийн үйлчилгээний чиг үүрэг:

• Санхүүгийн хяналт нь төлөвлөгөө боловсруулах, түүний хэрэгжилтэд хяналт тавихаас бүрддэг санхүүгийн үйлчилгээний үндсэн ажлуудын нэг юм. Энэ чиг үүргийн гүйцэтгэл нь нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийхээс гадна аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцын гүйцэтгэлд хяналт тавихтай холбоотой юм.

Зураг 1. WA: Financier программ хангамжийн бүтээгдэхүүний жишээн дээрх мөнгөн гүйлгээний төсвийн гүйцэтгэлийн хяналт.

• Төрийн сангийн хэлтэс. Хяналт бэлнээркомпаниуд, төлбөрийн хуанли бүрдүүлэх, харилцан төлбөр тооцооны байдалд хяналт тавих - энэ бүхэн төрийн сангийн чиг үүрэг бөгөөд тэдгээрийн ач холбогдлыг дутуу үнэлэх боломжгүй юм.
• Нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалт, хөтлөлт. Энэ функц нь нэг их тайлбар шаарддаггүй. Миний анхаарах цорын ганц зүйл бол Ерөнхий нягтлан бодогчийн чиг үүргийг хязгаарлах явдал юм санхүүгийн захирал(санхүүгийн албаны дарга). Ерөнхий нягтлан бодогчийн үүрэг бол зохицуулалтын болон татварын нягтлан бодох бүртгэлийг хуульд заасан журмын дагуу хөтлөх, нягтлан бодох бүртгэл, татварын тайланг цаг тухайд нь бүрдүүлэх, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны баримтыг нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлд тусгах явдал юм. Санхүүгийн хэлтсийн даргын үүрэг бол компанийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, түүний санхүүгийн үр дүн, үүнд байнга өөрчлөгдөж байдаг хууль тогтоомжийн хүрээнд. Татварын төлөвлөлтийн чиг үүрэг нь компанийн санхүүгийн захирлын шууд үүрэг юм. Ерөнхий нягтлан бодогчийн харьяаллын бүтэц нь бас тусдаа хэлэлцэх сэдэв юм. Нэг тал Ахлах нягтлан бодогчСанхүүгийн захирлын хариуцлагын хүрээнд хамаарах бөгөөд түүнд тайлагнах ёстой, нөгөө талаас "Нягтлан бодох бүртгэлийн тухай" хуульд заасны дагуу ерөнхий нягтлан бодогч нь байгууллагын ерөнхий захиралд шууд тайлагнадаг. Энэ нөхцөл байдлаас гарах хамгийн хялбар арга бол ерөнхий нягтлан бодогчийн давхар захирагдах явдал юм.

Тодорхой компанид санхүүгийн хэлтсийн ажлын схем нь хэлтсийг зохион байгуулах явцад санхүүгийн захиралд тулгарч буй ажлуудыг хязгаарлаж болохгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Санхүүгийн албаны чиг үүргийг тодорхойлсны дараа бүтцийг нь бүрдүүлж эхлэх боломжтой.

Санхүүгийн албаны ажлыг дараах байдлаар зохион байгуулж болно.

Зураг 2. Санхүүгийн үйлчилгээний бүтэц.

Үүний зэрэгцээ "Гэрээний хэлтэс", "Мэдээллийн технологийн хэлтэс" нь FEO-ийн нэг хэсэг биш боловч стратегийн хувьд Санхүүгийн захиралд захирагддаг.

Хамгийн энгийн зүйл бол функц бүрийг хэрэгжүүлэхийн тулд тусдаа үйлчилгээг хуваарилах явдал юм.

Гэхдээ функцийг хэд хэдэн үйлчилгээнд хуваах эсвэл эсрэгээр хэд хэдэн функцийг нэг үйлчилгээнд нэгтгэх гэж хэн ч санаа зовдоггүй.

Санхүүгийн албаны бүтэц, чиг үүргийг тодорхойлсны дараа дотоод журмыг боловсруулж эхлэх шаардлагатай байна.

Санхүүгийн албаны ажиллах журам

Санхүүгийн үйлчилгээний журамд юу багтдаг вэ?

Санхүүгийн албаны зохицуулалт гэдэг нь санхүүгийн захирлын эзэмшиж буй бизнесийн үйл явцыг зохицуулах заалт, дүрэм, зааврын багц бөгөөд үндсэн (төсөв боловсруулах, нягтлан бодох бүртгэл, хөрөнгө босгох, төлбөр хийх; үүний дагуу төсөв, нягтлан бодох бүртгэл, зээлийн бодлого, үйл ажиллагааны журмаар зохицуулагддаг) юм. төлбөр хийх, санхүүгийн тайлан гаргах), аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн албаны боловсон хүчний менежменттэй шууд холбоотой. Сүүлийнх нь ихэвчлэн хүний ​​нөөцийн процесс гэж нэрлэгддэг.

Эдгээр үйл явцыг зохицуулах баримт бичгийг боловсруулах, зохицуулах, батлах явцад санхүүгийн албаны ажилчдын тоо, тэдний мэргэшлийн шаардлага, цалингийн сантай холбоотой олон асуудлыг хасдаг. тавигдах шаардлага хэзээ функциональ үүрэгКомпанийн удирдлагын зүгээс ажилчдын хувьд өмнө нь батлагдсан зохицуулалтын баримт бичиг нь болзошгүй зөрчилдөөнийг багасгах, боловсон хүчний түвшинг өөрчлөх, цалин хөлсийг шинэчлэх болно.

Зураг 3. "WA: Financier" программ хангамжийн бүтээгдэхүүний жишээн дээрх батлах үйл явц.

Санхүүгийн албаны багц даалгавар, түүний дүрэм журам, бүтэц нь эцсийн баримт бичиг болох аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйлчилгээний дүрмийг бүрдүүлэх үндэс суурь болдог.

Энэхүү заалт нь дараахь бүтэцтэй дотоод зохицуулалтын баримт бичиг юм.

1. Санхүүгийн албаны зохион байгуулалт, чиг үүргийн бүтэц. Дүрмээр бол зохион байгуулалтын бүтэц нь хэлтэсүүдийн хуваарилалт, тэдгээрийн чиг үүргийн тодорхойлолт бүхий зохион байгуулалтын схем юм. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн зорилгоор диаграмм дээр ажилтнуудын орон тоо (одоо байгаа болон төлөвлөж буй) талаарх мэдээллийг харуулах нь ашигтай байдаг.

2. Бүтцийн болон хүний ​​тоосанхүүгийн үйлчилгээ. Ихэвчлэн энэ мэдээлэлхэлтэс, албан тушаалын нэр, идэвхтэй болон сул орон тооны тоог заавал тусгасан хүснэгт хэлбэрээр бүрдүүлнэ.

3. Санхүүгийн үйлчилгээний үндсэн зорилго, зорилтууд. Уг журмын энэ хэсэгт компанийн хөгжлийн стратегийг харгалзан тодорхойлсон зорилго, түүнд хүрэхийн тулд шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудыг тодорхойлсон болно. Хэлтэс тус бүрт даалгавруудыг тодорхойлсон.

4. Функцийн матриц. Энэ бол санхүүгийн үйлчилгээний чиг үүрэг нь босоо байрлалтай, зохион байгуулалтын холбоосууд нь хэвтээ байрлалтай, өөрөөр хэлбэл үйлчилгээний хэлтсийн менежерүүд, гол ажилтнууд байдаг хүснэгт юм. Шугаман ба графикийн огтлолцол дээр тэмдэглэгээ хийдэг (хэн юуг хариуцах вэ). Функцийн матриц нь хэлтэсүүдийн ажлын ачааллын талаархи ойлголтыг өгч, чиг үүргийг хэлтэсээр оновчтой бүлэглэх боломжийг олгодог.

5. Санхүүгийн албаны ажилтнуудын харилцан үйлчлэлийн дараалал. Ихэвчлэн хувь хүмүүс (жишээлбэл, томоохон үйлчлүүлэгчид) эсвэл төрийн (арилжааны) байгууллагуудын бие даасан ажилчид ба (эсвэл) компанийн бүтцийн хэлтэс ба гадаад хоорондын харилцан үйлчлэлийн дотоод дарааллыг ялгадаг. Харилцааны дарааллыг харгалзан боловсруулсан болно зохион байгуулалтын бүтэцкомпанийг бүхэлд нь, түүний бусад хэлтсийн чиг үүрэг, үүрэг, тогтсон зарчим, уламжлал.

Зураг 4. "WA: Financier" програм хангамжийн бүтээгдэхүүний жишээн дээр ажилчдын харилцан үйлчлэлийн дараалал.

6. Зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх журам. Энэ хэсэгт давж заалдах гомдол гаргах, санал нийлэхгүй байгаагаа илэрхийлэх журмыг нарийвчлан тусгасан болно. Гүйцэтгэх захирал- санхүүгийн захирал - санхүү, эдийн засгийн хэлтсийн дарга - жирийн ажилтан. Энэ нь аливаа асуулт, саналд (хүлээн авсан ажил, гаргасан шийдвэр, тэнцвэргүй нөхөн олговор, урамшуулал, шийтгэл), түүний дотор ажилтан болон түүний шууд удирдагчийн аль алинд нь үүсч болох шинэлэг асуултуудад хамаарна.

7. Санхүүгийн захирал, санхүүгийн албаны ажлыг үнэлэх шалгуур үзүүлэлтийн систем. Энэ хэсэгт санхүүгийн захирал болон түүний харьяа байгууллагуудын ажил амжилттай болсон гэж тооцогддог шалгуур үзүүлэлтүүдийн жагсаалт, тайлбарыг багтаасан болно. Үзүүлэлтүүд нь тодорхой, хэмжигдэхүйц байх ёстой.

8. Эцсийн заалтууд. Энэ хэсэг нь журмыг зөвшилцөх, батлах журам, хүчинтэй байх хугацаа, өөрчлөлт оруулах журам, ажилчдыг журамтай танилцуулах, хадгалах журмыг тогтооно.

Хэрэв санхүүгийн албаны дарга нь санхүүгийн захирал бол түүний үйл ажиллагааг санхүүгийн захирлын ажлын байрны тодорхойлолтоор зохицуулдаг. Төлөвлөлт, санхүүгийн хэлтсийг тусдаа нэгж болгон хуваасан бол санхүүгийн хэлтсийн даргын ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулахдаа ажлын байрны тодорхойлолтыг бүрдүүлэх ерөнхий дүрмийг дагаж мөрдөх шаардлагатай.

Дэлгэрэнгүй ажлын байрны тодорхойлолтихэвчлэн дараах зүйлсийг агуулдаг:

1. Ерөнхий заалтууд- баримт бичгийн тодорхойлолт, албан тушаал, ажилтныг энэ албан тушаалд хэн томилсон гэх мэт.

2. Мэргэшлийн шаардлага. Энэ албан тушаалд мэргэшсэн мэргэжилтний боловсролын түвшинд тавигдах шаардлагыг тодорхойлж, ажлын үүргээ биелүүлэхэд шаардагдах ур чадвар, ур чадварын багцыг тодорхойлсон болно.

3. Ажлын хариуцлага. Энэ хэсгийг илүү нарийвчлан бөглөх тусам мэргэжилтэн тодорхой ажлуудыг гүйцэтгэх хэрэгцээний талаар бага асуулт асуух болно. Тиймээс энэ хэсэг нь мэргэжилтний гүйцэтгэсэн бүх боломжит ажлуудын хамгийн бүрэн хураангуй байх ёстой.

4. Амжилттай гүйцэтгэх шалгуур ажил үүрэг. Эдгээр шалгуурыг томъёолох нь үргэлж боломжгүй байдаг тул хэсгийг бөглөхөд нэлээд хэцүү байдаг. Зөвхөн биелэлтийг нь хянах боломжтой шалгууруудыг л тайлбарлах нь утга учиртай.

5. Мэргэжилтний эрх. Компанийн мэргэжилтний өмнө хүлээх үүргийг тайлбарласан болно. Эдгээр нь цалин хөлсийг цаг тухайд нь олгох, ажлын байр, технологийн дэд бүтцийг зохион байгуулах, ариун цэврийн стандартыг дагаж мөрдөх гэх мэт.

6. Даргын эрх, үүрэг. Энэ догол мөр өмнөх хэсгийг нөхөж байна. Энэ нь мэргэжилтний шууд удирдагчийн үүрэг, эрх мэдлийн талаархи тайлбарыг агуулдаг.

7. Мэргэжилтний үүрэг хариуцлага. Ажилтан юуг шууд хариуцаж байгааг тайлбарласан догол мөр бөгөөд албан үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд хүлээлгэх шийтгэлийн талаархи мэдээллийг агуулсан.

Өндөр чанартай мэдээллийн системгүйгээр санхүүгийн хэлтсийн үр дүнтэй үйл ажиллагаа боломжгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Илүү олон байгууллага 1С платформ дээр суурилсан шийдлийг сонгож байна - "WA: FINANCIST" нь дунд болон том бизнесийн санхүүгийн менежментийг автоматжуулах програм хангамжийн бүтээгдэхүүн юм.

"WA: FINANCIST" модулиуд:

• Төрийн сан, BDDS
• Орлого, зардлын төсөв зохиох, BBL гэх мэт.
• СТОУС-ын дагуу нягтлан бодох бүртгэл, тайлагнах
• Байгууллагын стандартын дагуу удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл
• Гэрээний удирдлага: батлахаас эхлээд гүйцэтгэл хүртэл

Зураг 5. "WA: Financier" программ хангамжийн бүтээгдэхүүний жишээн дээр шууд болон шууд бус аргаар ODDS бүрдүүлэх.

"WA: FINANCIST" програмыг ашигласнаар аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүгийн хэлтэс дараахь ажлуудыг үр дүнтэй шийдэж байна.

• Байгууллагын санхүүгийн байдлыг урьдчилан таамаглах, загварчлах эдийн засгийн үзүүлэлтүүдбизнес, төлөвлөсөн үр дүнг тодорхойлох.
• Компанийн орлого, зардал, мөнгөн гүйлгээг хялбар, алдаагүй төлөвлөх / хянах.
• Мөнгөний ашиглалтыг оновчтой болгох, нэмэгдүүлэх санхүүгийн үр ашигбизнесийн тогтвортой байдал.
• Бизнесийн хөрвөх чадвар, ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, үүнд зээлсэн хөрөнгийн ашиглалтыг багасгах замаар.
• Удирдлагын шийдвэрийн чанар, үндэслэл, бизнесийн ил тод байдлыг сайжруулах.
• Санхүүгийн тайланг олон улсын болон байгууллагын стандартын дагуу цаг тухайд нь гаргаж, найдвартай гаргах.
• Гэрээтэй ажиллах бүрэн дараалал: хадгалах, батлах, иж бүрэн хяналт.
• Компанийн санхүүгийн сахилга бат, ажилчдын хувийн хариуцлагын түвшинг нэмэгдүүлэх.
• Хөдөлмөрийн зардлыг бууруулж, тав тухыг нэмэгдүүлж, өдөр тутмын ажилд санхүүчдийн алдааг багасгах.

Дэлгэрэнгүйг дараах хэсгүүдээс үзнэ үү.

I. Ерөнхий заалтууд

1. Санхүүгийн албаны дарга нь менежерийн ангилалд хамаарна.

2. Санхүүгийн албаны даргын албан тушаалд мэргэжлийн дээд (эдийн засгийн эсвэл инженер-эдийн засгийн) боловсролтой, санхүүгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах чиглэлээр 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай хүнийг томилно.

3. Санхүүгийн албаны даргын албан тушаалд томилох, чөлөөлөх

4. Санхүүгийн албаны дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

4.1. Хууль тогтоох ба дүрэм журамүйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохицуулах.

4.2. Зохицуулалтын болон сургалтын материалаж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой.

4.3. Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хэтийн төлөв.

4.4. Бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээ) борлуулалтын зах зээл, санхүүгийн зах зээлийн хөгжлийн төлөв байдал, хэтийн төлөв.

4.5. Үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс.

4.6. байгууллага санхүүгийн ажилаж ахуйн нэгж дээр.

4.7. Санхүүгийн төлөвлөгөө, бэлэн мөнгөний тооцооны үлдэгдэл, төсөв, бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө боловсруулах журам.

4.8. систем санхүүгийн аргуудсанхүүгийн урсгалын удирдлагыг хангах хөшүүрэг.

4.9. Улсын төсвөөс санхүүжүүлэх, аж ахуйн нэгжид богино болон урт хугацаат зээл олгох, хөрөнгө оруулалт, эх үүсвэр татах, өөрийн хөрөнгөөр ​​ашиглах, үнэт цаас гаргах, худалдан авах, улсын төсөв, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн санд төвлөрүүлэх төлбөрийн журам.

4.10. Санхүүгийн эх үүсвэрийг хуваарилах журам, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг тодорхойлох.

4.11. Эргэлтийн хөрөнгийн үнэлгээ.

4.12. Санхүүгийн тооцоо хийх журам, хэлбэр.

4.13. Татварын хууль.

4.14. Санхүүгийн бүртгэл ба тайлагналын стандартууд.

4.15. Эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, хөдөлмөр, менежмент.

4.16. Нягтлан бодох бүртгэл.

4.17. Компьютерийн технологи, харилцаа холбоо, харилцаа холбооны хэрэгсэл.

4.18. Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийн үндэс.

4.19. Дотоодын дэвшилтэт болон Гадаадын туршлагааж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааг сайжруулах.

4.20. Хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, хэм хэмжээ.

7. Санхүүгийн албаны дарга нь тус газрын ажилтнуудыг удирдан чиглүүлдэг.

8. Санхүүгийн албаны дарга эзгүй байх үед (ажил аялал, амралт, өвчин эмгэг гэх мэт) түүний үүргийг орлогч (байхгүй бол тогтоосон журмаар томилогдсон хүн) гүйцэтгэдэг. зохих эрх эдэлж, өөрт оногдсон үүрэг даалгаврыг зохих ёсоор биелүүлэх үүрэгтэй.

II. Ажлын хариуцлага

Санхүүгийн албаны дарга:

1. Бүтээгдэхүүн (ажил) үйлдвэрлэх, борлуулах явцад бүх төрлийн нөөцийг хамгийн үр дүнтэй ашиглах зорилгоор аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөнийг зохицуулах, зах зээл дэх аж ахуйн нэгжийн хооронд үүсэх санхүүгийн харилцааг зохицуулах ажлыг зохион байгуулдаг. , үйлчилгээ) ба ашгийг нэмэгдүүлэх.

2. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн стратеги боловсруулах, санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангана.

3. Урт болон урсгал санхүүгийн төлөвлөгөө, урьдчилсан баланс, мөнгөн төсвийн төслийг боловсруулах ажлыг удирдан явуулна.

4. Зөвшөөрөгдсөнийг хүргэлтийг хангана санхүүгийн үзүүлэлтүүдбизнесийн нэгжүүдэд.

5.Бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) борлуулах, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, эрдэм шинжилгээ, судалгааны ажлын төлөвлөгөөний төслийг боловсруулах, үйлдвэрлэлийн өртөг, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг төлөвлөхөд оролцож, ашиг, орлогын албан татвар тооцох ажлыг удирдан зохион байгуулна.

6. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааг төсвийн санхүүжилт, богино болон урт хугацааны зээл олгох, үнэт цаас гаргах, худалдан авах, лизингийн санхүүжилт, өр, өөрийн хөрөнгийг ашиглах зэрэг санхүүжилтийн эх үүсвэрийг тодорхойлж, судалгаа, шинжилгээ хийнэ. санхүүгийн зах зээл дээр гарч болзошгүй санхүүгийн эрсдэлийг хөрөнгийн эх үүсвэр бүрээр үнэлж, түүнийг бууруулах санал боловсруулдаг.

7. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын бодлого, хөрөнгийн удирдлагыг хэрэгжүүлэх, тэдгээрийн оновчтой бүтцийг тодорхойлох, хөрөнгийг солих, татан буулгах талаар санал бэлтгэх, үнэт цаасны багцад хяналт тавих.

8. Санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын үр ашигт дүн шинжилгээ, үнэлгээ хийдэг.

9. Эргэлтийн хөрөнгийн стандартыг боловсруулах, тэдгээрийн эргэлтийг хурдасгах арга хэмжээг зохион байгуулна.

10. Үүнд:

10.1. Орлогыг цаг тухайд нь хүлээн авах, санхүүгийн төлбөр тооцоо, банкны үйл ажиллагааг цаг тухайд нь бүртгэх.

10.2. Нийлүүлэгч болон гүйцэтгэгчдийн нэхэмжлэхийн төлбөр.

10.3. Зээлийн эргэн төлөлт.

10.4. Ажилчид, ажилчдын хүү, цалингийн төлбөр.

10.5. Холбооны, бүс нутгийн болон орон нутгийн төсөв, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн санд татвар, хураамж шилжүүлэх, банкны байгууллагуудад төлөх төлбөр.

11. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийдэг.

12. Төлбөрийн чадварыг хангах, ашиглагдаагүй бараа материалын зүйлийг бүрдүүлэх, татан буулгахаас урьдчилан сэргийлэх, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, ашгийг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг бууруулах, санхүүгийн сахилга батыг бэхжүүлэхэд чиглэсэн санал боловсруулахад оролцоно.

13. Мониторууд:

13.1. Санхүүгийн төлөвлөгөө, төсөв, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөө, ашгийн төлөвлөгөө болон бусад санхүүгийн үзүүлэлтүүдийн биелэлт.

13.2. Зах зээлгүй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох.

13.3. Мөнгөний зөв зарцуулалт.

13.4. Өөрийн болон зээлсэн эргэлтийн хөрөнгийн зориулалтын ашиглалт.

14. Санхүүгийн бүртгэл, тайлагналын стандарт, санхүүгийн мэдээллийн найдвартай байдлын дагуу хөрөнгийн хөдөлгөөний бүртгэл, санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн тайлагналыг хангана.

15. Тайлангийн баримт бичгийг зөв бэлтгэх, гүйцэтгэх, гадаад болон дотоод хэрэглэгчдэд цаг тухайд нь өгөх байдалд хяналт тавина.

16. Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн хэлтэс, санхүүгийн албаны ажилтнуудтай бага хурал-семинар (судалгаа) зохион байгуулахад оролцдог.

17. Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын нийгмийн хамгааллын талаар санал боловсруулахад оролцоно.

18. Хязгаарлагдмал хүртээмжтэй өөрийн мэдээллийг агуулсан, бусад байгууллагаас хүлээн авсан мэдээллийн нөөцийн хамгаалалтыг хангана.

III. Эрх

Санхүүгийн албаны дарга дараахь эрхтэй.

1. Хэлтсийн нэрийн өмнөөс үйл ажиллагаа явуулах, аж ахуйн нэгжийн бусад бүтцийн хэлтэс, бусад байгууллагатай санхүүгийн асуудлаар харилцахад аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлыг төлөөлөх.

2. Суулгах ажлын хариуцлагатүүний доод албан тушаалтнуудын төлөө.

3. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг сайжруулах саналаа удирдлагад хэлэлцүүлэх.

4. Аж ахуйн нэгжийн захиралд хэлэлцүүлэхээр оруулах:

4.1. Санхүүгийн хэлтсийн ажилтнуудыг томилох, шилжүүлэх, чөлөөлөх талаархи төлөөлөл.

4.2. Санал болгож байна:

Алдарт ажилчдыг урамшуулах тухай;

Үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөн этгээдэд материаллаг болон сахилгын хариуцлага хүлээлгэх.

6. Санхүүгийн албаны үйл ажиллагаатай холбоотой тушаал, заавар, заавар, түүнчлэн тооцоо, гэрээ, бусад баримт бичгийн төслийг боловсруулахад оролцох.

7. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаар бүх бүтцийн хэлтсийн дарга нартай харилцах.

8. Санхүүгийн ажлыг зөв зохион байгуулах, явуулах асуудлаар аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтсийн дарга нарт үүрэг даалгавар өгнө.

9. Байгууллагын захирлын бүрэн эрхийн хүрээнд санхүүгийн баримт бичигт гарын үсэг зурах.

10. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой бүх баримт бичгийг батлах (төлөвлөгөө, тайлан гэх мэт).

11. Тус газрын бүрэн эрхэд хамаарах, аж ахуйн нэгжийн захирлын шийдвэрийг шаарддаггүй асуудлаар аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэс, түүнчлэн бусад байгууллагатай бие даан захидал харилцааг явуулах.

12. Эдийн засгийн болон сахилгын хариуцлага хүлээлгэх талаар аж ахуйн нэгжийн захиралд санал гаргах албан тушаалтнуудшалгалтын үр дүнгийн дагуу.