Hogyan találd meg a célod. Alexander Sviyash. Alexander Sviyash „Hogyan nyissunk saját üzletet”

Alekszandr Grigorjevics Szvijas

ÉRTELMES VILÁG avagy HOGYAN ÉLJ TÚLZOTT TAPASZTALATOK NÉLKÜL Második kiadás, kiegészítve

Bevezetés

A csodák ideje elmúlt, és mi is

Okokat kell keresnünk

Minden, ami a világon történik.

W. Shakespeare

Tehát kedves olvasó, ezt a könyvet tartja a kezében. Miért ez? Talán öntudatlan volt a választásod? Vagy a cím vonzotta? Vagy talán már ismeri munkáinkat, és valamilyen nyomot hagytak a lelkében?

Mindenesetre örömmel üdvözöljük e könyv lapjain, és reméljük, hogy nem csak lesz ereje és türelme végigolvasni, hanem a gyakorlatba is átülteti a benne foglalt ötleteket és ajánlásokat. Biztosak vagyunk benne, hogy ez kézzelfogható előnyökkel jár.

Miről szól a könyvünk? Válaszoljunk azonnal erre a kérdésre, hogy megértse, érdemes-e elolvasni egy ilyen terjedelmes művet, vagy időpocsékolás lesz?

Az emberi természethez tartozik, hogy valamire törekedjen. Sikeres karrier, jólét, szerelem, család, gyerekek, oktatás, kikapcsolódás, kreativitás – ez nem a mindennapi szükségleteink teljes listája. Azt akarom, hogy minden rendben legyen. De sajnos nem mindenkinek sikerül. Talán néha megállítottad az életen átívelő őrült rohanást ezek vagy hasonló célok felé, és megkérdezted magadtól: miért teszem mindezt? És megtaláltad a választ erre a kérdésre?

Sajnos a legtöbben a problémák és tapasztalatok (többnyire negatív természetű) világában élünk. Miért történik mindez? És meg lehet-e győződni arról, hogy a problémák könnyen és gyorsan megoldódnak, a szükséges célok megvalósulnak, és az élet csak örömet okoz? Hogyan tanuljunk meg nyugodtan és örömtelien élni, felesleges aggodalmak nélkül?

Ha ez és más kérdések is megfordultak a fejében, akkor könyvünk neked szól.

Ez a könyv az első lépés Intelligens világ. Először is magyarázzuk el, mi az ésszerűtlen vagy irracionális világ. Ez az a világ, amelyben a legtöbben élünk. Ez egy olyan világ, amelyben az emberek elégedetlenek az élettel és egymással. Folyamatosan törekednek valahova, sokszor anélkül, hogy észrevennék, hová. Mindig akarnak valamit, de a legtöbb cél csak álom marad.

Ez a könyv lehetőséget ad számodra, hogy kilépj ebből az irracionális világból, és megtegyél egy lépést az ésszerű világba, ahol te magad leszel életed ura. A racionális világ egy olyan világ, amelyben megalapozott döntéseket hozhat, mert ismeri bizonyos életesemények okait és következményeit. Nem az a mozgalmas és kiszámíthatatlan világ, amelyben a legtöbb ember él. Ha valami nem megy neked, tudni fogod, miért. Ha akarsz valamit, tudni fogod, hogyan érd el.

Valóban lehetséges mindez? Állításunk szerint ez szinte bárki számára elérhető. Mindenesetre azoknak, akik nem tartják nehéznek könyvünket a végéig elolvasni.

Az itt bemutatott gondolatok közül néhányat megtalálhat három korábbi könyvben: „Hogyan alakítsd életed eseményeit a gondolat erejével”, „Mit tegyél, ha minden nem úgy van, ahogy szeretnéd” és „Hogyan tisztítsd meg udvarodat a karmától”. Itt ezeket a blokkokat egyetlen nézetrendszerré egyesítettük, amely lehetővé teszi az ember számára, hogy megértse a legtöbb vele történt esemény okait, és megtanulja kezelni azokat. Hogy ez mennyire sikerült, azt te döntöd el.

Tapasztalatok – ismeretlen jövőből. Mivel az itt bemutatott ötletek elsajátítása után megtanul majd megalapozott döntéseket hozni, nincs oka aggodalomra. Végül is minden tapasztalat a problémái mögöttes okok megértésének hiánya. És az ebből a bizonytalanságból fakadó jövőbeli bajok előrejelzése.

Nem ismered azokat a mintákat, amelyek alapján bizonyos események történnek az életedben. És az ismeretlen mindig ijesztő. Korábban az emberek féltek a mennydörgéstől, a villámlástól és a tűztől, amit nem értettek. Ma megijednek a kiszámíthatatlan jövőtől, amely, úgy tűnik, nem függ az ember akaratától, vágyaitól és gyakorlati erőfeszítéseitől.

Valójában ez egyáltalán nem igaz. Mi magunk teremtjük a jövőnket! Hát persze, nem teljesen magunkat. Ebben sok számunkra ismeretlen erő vesz részt aktívan. És ha ismeri azokat a törvényeket és követelményeket, amelyek ezeket az erőket irányítják, akkor tudatosan megjósolhatja jövőjét. Ismertté válik, és nem lesz oka aggódni!

Ez a könyv az életben való mozgás szabályai. Reméljük, hogy ez a könyv olyan lesz számodra, mint a közúti szabályok – csak az életben való mozgás szabályai. Itt megtalálod azokat a kimondatlan törvényeket, amelyek egész életünket irányítják. Pontosan ezek azok a közlekedési lámpák, táblák és jelzőlámpák, amelyeket az emberek gyakran nem vesznek észre, vagy nem akarnak észrevenni. Ebben a könyvben megpróbáljuk ezeket láthatóvá és érthetővé tenni.

A kapott információ felhasználásának módja a saját dolga – az embernek nagy a választási szabadsága. Természetesen átrohanhat a piros lámpán. Mehetsz oda, ahol a „tégla” lóg. Vállalj kockázatot, ha egészséged van! De ha épségben akarsz maradni, akkor nem teheted meg a szabályok betartása nélkül. Sőt, ha megfelelsz bizonyos követelményeknek, amelyeket a Felsőbb Erők támasztanak velünk szemben, akkor számíthatsz arra, hogy támogatást kapsz tőlük. Csábítóan hangzik, nem?

Elméletünk csak az első lépés a nagy Cél felé. A könyv egy világnézeti rendszert vázol fel, amelyet a karmikus kölcsönhatások általános elméletének neveztünk. Feltárja azokat a követelményeket, amelyeket a Felsőbb hatalmak támasztanak az erre a világra érkező emberrel szemben. Ezen követelmények teljesítése nyugodtabbá és kényelmesebbé teszi az ember életét.

Természetesen az eddigi „Általános elméletünk...” csak egy töredékét tartalmazza annak a tudásrendszernek, amely erre a hangzatos névre igényt tarthat. Ezek csak az első és félénk lépések annak a tudásnak a rendszerezése felé, amelyre az embernek szüksége van az élete tudatos irányításához.

Egyszer az ember megtanulja anyagi és immateriális világunk létezésének minden szabályát és törvényét, és tudatosan fogja irányítani életét. A jelen élete és esetleg a jövő. Az ember és a Megnyilvánulatlan Világ erői közötti intelligens kapcsolatok ilyen rendszerének kialakítása távoli és nagy Célunk.

Megnyilvánult és meg nem manifesztált világok. Előre is szeretnénk elnézést kérni azoktól az olvasóinktól, akik az ateista életszemléletet vallják, mert ebben a könyvben számos speciális kifejezést fogunk használni, köztük a „megnyilvánulatlan világ” fogalmát. Mit jelent. A mi világunk a megnyilvánult világ. Azaz olyan, ami tapintható, mérhető, látható vagy hallható. De ez, mint érted, nem az egész világ.

Érzékszerveink korlátozottak a képességeikben, ezért a tudósok és a feltalálók folyamatosan új eszközökkel vagy módszerekkel rukkolnak elő, hogy jobban megismerjék megnyilvánult világunkat. De az eszközök képességeit korlátozza tudásszintünk, technológiánk stb.

Minden évben (vagy akár naponta) tanulunk valami újat a világunkról. És a jelek szerint ez még jó ideig folytatódni fog. Vagyis a Megnyilvánult világunk mellett létezik egy Megnyilvánulatlan világ is, amelyet még nem tanultunk meg érzékelni, mérni.

Mi ez a megnyilvánulatlan világ? Igen, minden, ami ma ismeretlen számunkra. És sokkal több az ismeretlen, mint amennyi ismert. Például mindannyiótokat időről időre meglátogatnak kérdések: van-e Isten, angyalok, démonok, idegenek stb.? Ha igen, mik azok? Melyek az emberi képességek határai? Miért élünk? Lesz-e az utolsó ítélet? Miért történt velem hirtelen valami, ami nem történhetett meg, mert soha nem történhet meg? Stb.

Bárki felvehet sok olyan kérdést, amelyre nincs bizonyítékkal megválaszolható válasz. Annyi verzió létezik, amennyit csak akar, de nincs pontos válasz.

Ezért a könyvben a „megnyilvánulatlan világ” kifejezést fogjuk használni, amelybe a legtágabb jelentést adjuk. Ezzel a kifejezéssel mindent jelölünk, ami az ember számára ismeretlen. Ez tág értelemben.

És szűk értelemben ezt a kifejezést arra a helyre jelöljük, ahol talán vannak olyan intelligens entitások, amelyek segítenek (vagy akadályoznak) az életben való mozgásban. Előadunk néhány verziót ennek a megnyilvánulatlan világnak a szerkezetéről. Ráadásul nem fogunk mindent a nulláról kitalálni. És megpróbálunk valahogy a keresztény hagyományra támaszkodni, vagyis arra a tudásra (vagy elméletekre), amelyeket az emberiség létezésének évezredei alatt sajátított el.

Miért használjuk a Teremtő kifejezést? Amikor magához a Legfelsőbb Lényhez fordulunk, aki ezt a világot teremtette, a „Teremtő” kifejezést használjuk anélkül, hogy feltüntetnénk az egyik vagy másik vallási rendszerben elfogadott nevet. Javasoljuk, hogy forduljon hozzá imákkal vagy más, a hitrendszerében elfogadott rituálékkal. Ezért a könyvünkben felvázolt tudásrendszert használhatják keresztények és muszlimok, buddhisták és hare krisnások, ateisták és teozófusok stb. Ha pedig jeleznénk, hogy például csak Jézus Krisztushoz kell imádkozni, akkor ezzel azt tennénk. zárja ki olvasói közül sok más vallási felekezet képviselőit. Miért kellene ennyire nélkülözni őket?

Híres író, pszichológus, a Pozitív Pszichológiai Központ igazgatója: „Ésszerű út” Alexander Sviyash boldogságról, jólétről, önmagunkon való munkáról és egy olyan eseményről beszél, amely jelenleg sok orosz lakost aggaszt.

Csak azt hallod magad körül, hogy válság, válság. Szerinted mi történik valójában?

Valójában természetesen a pénz újraelosztásának globális folyamata zajlik, amely során egyesek veszítenek. És mások nyernek. Szokás szerint több a vesztes, ezért ezt hívják válságnak.

Ön szerint a válságnak csak gazdasági alapja van? Esetleg van még valami jelen?

Úgy gondolom, hogy a gazdasági válság annak az ideológiának a válságát tükrözi, amely ma az egész világot megragadta. A lényege egyszerű: meggazdagodni bármi áron! Kik ma a bálványaink? Oligarchák, akik, nem világos, hogyan váltak belőlük. Pontosabban egyértelmű, de mindenki igyekszik elfelejteni. Filmsztárok, showmenek, divattervezők, valuta lányok – vagyis azok, akik tömegeket szórakoztatnak, elvonják a figyelmüket a belső munkáról, az önfejlesztésről és a spirituális növekedésről.
Nem értek a történelemhez, de úgy tűnik, ma megismétlődik az a helyzet, ami annak idején a Római Birodalomban, luxusba és érzéki örömökbe süllyedve lezajlott. Csak mostanra kissé megnőtt a lépték, és a bolygó területének hozzávetőleg egyharmada viszonylagos luxusban él, kétharmada vegetál és a fejlődés kezdeti szakaszában van.
Ez nem azt jelenti, hogy több élelmet javaslok a szegény embereknek – ettől csak még gyümölcsözőbbek lesznek. Erősen primitívek, a szaporodás ösztöne megszabja a maga viselkedési szabályait. És csak egy biztonságosabb világban válhatnak kevésbé ösztönössé. De jelenlegi vezetőik nem engedik, hogy békében éljenek – nem érdekli őket lakosságuk tudatosítása.
Ezért a kör bezárult. Vannak, akik a házakban és az autókban ragadtak, mások a társasági életvitelükben.
A jelenlegi válság a hiper-fogyasztói pszichológia válsága. A média a fogyasztás eszményeit erőltette az emberekre, azokat a következmények számítása nélkül követték, és végül képtelenek voltak lenyelni, amire kinyitották a szájukat. Az USA-ból, mint a legfogyasztóbb országból indult, onnantól visszhangzott az egész világon, hiszen a többmilliárdos fogyasztói tömeg kiszolgálására „kihegyezték”.
Milyen következtetést lenne jó levonni ebből a káoszból? Jó lenne a meglévőn kívül más ideológiai irányokat találni: gazdagodj meg bármi áron. A nacionalizmus vagy a vallásosság eszméi nem elfogadhatóak, visszadobnak minket a prímás múltba. Az önfejlesztés és önismeret gondolatai aligha elfogadhatóak a hatalmon lévők számára. Nem tudok másra gondolni. A hiperfogyasztás világának válságai tehát objektív dolgok, és elkerülhetetlenül megismétlődnek.

Milyen hatással volt Önre személy szerint a válság?

Eddig szerencsére egyáltalán nem. De általában pozitív hatást kell kifejtenie - instabil körülmények között az emberek külső támogatást keresnek, és hasonló szolgáltatásokat nyújtunk - tanácsadás, képzés.

Valóban segíthet a képzés az embernek megérteni az élet nehézségeit?

Meg kell értened, hogy a képzések üzleti tréningekre, tréningekre oszlanak személyes növekedésés pszichoterápiás tréningek.
Az üzleti tréningeken bizonyos készségeket adnak (tárgyalások, értékesítés, telefonálás, stb.), ott semmilyen probléma nem oldódik meg.
A személyes fejlődés tréningjein a mindennapi problémás helyzeteket vizsgálják és keresik a kiutat azokból. A készségek itt is adottak, de ezek az érzelmek kezelésének, a megbocsátásnak, a belső korlátok leküzdésének, stb.
A pszichoterápiás tréningeken főleg kellemetlen körülményekkel dolgoznak - depresszió, félelmek, bűntudat stb. Néha az ilyen tréningeken kitalálhatja, hogy pontosan mi vezetett súlyos állapothoz, és ezáltal megoldhat néhány személyes problémát.

Hogyan oldja meg a problémáit?

Mint minden ember - fokozatosan, lépésről lépésre. A különbségem talán az, hogy nem merülök el a hosszú távú élményekben, hanem gyorsan átváltok a problémásnak értékelhető helyzetből a konstruktív kiútkeresésre. Eleinte én is idegesen reagálok, mint a legtöbb ember, és még káromkodhatok is. Aztán elkezdem keresni a kiutat, ami általában a közelben van, de ingerült állapotban nehéz volt látni.

Hogyan győzöd le a negatív érzelmeket, amelyekből oly sok van?

Nem érdekel, hogy milyen érzelmek keringenek körülöttem – nem reagálok rájuk. Ha belsőleg elég tiszta vagy, akkor negatív érzelmek Egyszerűen nem ragaszkodnak hozzád. Bár, ha nagyon erősek, akkor egy ideig elnyomhatnak - ez történt Malakhov „Hadd beszéljenek” című tévéműsorban. Ezért nekem is van min dolgoznom.
Nem kell legyőzni őket – minden küzdelem egy módja annak, hogy megerősítsd azt, ami ellen harcolsz.

Könyveidben nagyon jó ajánlásokat adsz a gazdagság és a boldogság elérésére a magánéletedben. Tényleg gazdag és boldog?

Nem tartom magam teljesen elégedett embernek - sok vágyam és célom van, és mindig ezek elérésére koncentrálok. Ezért ha a boldogságot valami elhúzódó boldogság állapotaként értjük, akkor ebben a változatban nincs rá szükségem. Férfi vagyok, és számomra a boldogság pillanatai jelennek meg, amikor a következő feladatot sikerült teljesítenem. A fennmaradó időben pozitív vagyok, és a vállalkozásomra koncentrálok.
A gazdagság fogalma is meglehetősen önkényes. Sok emberrel kapcsolatban meglehetősen gazdag vagyok, de még mindig sok vágyam van, amelyek még nem valósultak meg. Nepálban például nagyon megszerettem, és szívesen nyitnék ott egy saját meditációs központot – az ottani légkör maga is kedvez ehhez. De kell egy bizonyos összeg, nem túl sok, hogy szállodát vásároljon. Szerintem előbb-utóbb ez megtörténik.

Van-e javaslata arra, hogyan óvja mentális egészségét válság idején? Talán egy kis gyakorlat.

Ha továbbra is dolgozik, gondoskodnia kell arról, hogy ne legyen félelmek és egyéb források negatív gondolatok- az elbocsátásodért dolgoznak. A saját „szókeverő” telepítése - számos technikát ismertet az „Intelligens világ” című könyv. A legegyszerűbb módja, ha a félelmeket folyamatosan pozitív kijelentésekkel helyettesíted, mint például: „Örömteli és biztonságos világban élek. Nagyszerű vagyok! Büszke vagyok a munkámra, és hálás vagyok neki, hogy gondoskodott rólam! A bevételem folyamatosan nő! A szerencse hullámán vagyok!

HogyanMilyen gyakran kell ezt a fajta megerősítést használni? Mondja el nekünk részletesen, hogyan dolgozik az ilyen típusú kijelentésekkel?

A „Project-Humanity” könyvben egy egész fejezet szól arról, hogyan működik pontosan a szükséges parancsok tudatalattiba „letöltésének” mechanizmusa. Általánosságban elmondható, hogy ez nagyon egyszerű: le kell győznie a belépési korlátot, amelyet „belső kritikusunk” hoz létre. Az alacsony kritikussággal és nagy hiszékenységgel rendelkező embereknél ez a gát nagyon alacsony, és minden hozzáállás könnyen átjut a tudatalattiba – ezért történik tömeges gyógyulás egyes gyógyítók ülésein.
A legtöbb ember azonban meglehetősen erős kritikai potenciált fejlesztett ki. Megvéd minket a reklám hatásaitól, de megakadályozza a számunkra szükséges attitűdök és célok bejutását a tudatalattiba. Ezért egy kritikus embernek sokkal több erőfeszítést kell tennie ahhoz, hogy az általa ismételt megerősítés elkezdjen kifejteni hatását, mint egy egyszerű, hiszékeny embernek. Ezért általános ajánlásokat Az „írd át az állítást 1000-szer” – néhány „átlagos” ember számára készült. A valóságban egy hiszékeny embernek ez az összeg sok lesz, egy kritikusnak nagyon kevés.

Hogyan befolyásolják a pozitív megerősítések az ember életét? Ha lehet részletesebben.

Nagyon egyszerű. Amikor sok döntést hozunk, nem gondolkodunk azon, hogy miért tesszük. A tudatalattinkba ágyazott szabványos „sablonokat” használjuk. Ez kényelmes, de néha ezek a telepítési sablonok problémákat okoznak számunkra. Például előfordulhat, hogy a szüleid már gyermekkorodban beléd nevelték a „pénz egy kosz” hozzáállást. A beállítás jónak tűnik, de leküzdhetetlen akadálya lehet a bevétel növelésének – ugye nem akarsz „piszkos lenni”? Ennek eredményeként öntudatlanul is kerülni fogod azokat a helyzeteket, ahol többet kereshetsz, bár sok magyarázatot találsz magadra, hogy miért döntöttél így.
Ha ezt a hozzáállást egy újra cseréli, például: „Nyitott vagyok a pénzre, minden pénznek örülök”, akkor nagyon gyorsan látni fogja, hány lehetőséget hagyott ki korábban. És ha nincs más gátló berendezése, drámaian növelheti bevételét. Nagyjából így működnek az új pozitív attitűdök. Ami sokféleképpen betölthető a tudatalattidba, ezek egyike egy új installáció ismételt megismétlése.

Azt mondják, a válság egyfajta „újraindítás” is. Valami olyan, mint a természetes szelekció. Természetesen a legtöbb embernek változtatnia kell valamit, ezt sokan megértik. Mit változtassak? Mit kell tenni?

Érdemes átgondolni, hogy minek élsz. Érdemes „erre” pazarolni az életét? Talán itt az ideje, hogy keress valamit, amitől életed teljesebbé és örömtelibbé, gazdagabbá és élőbbé válik. Sokan nem kreativitás vagy önmegvalósítás kedvéért mennek dolgozni, hanem azért, hogy letöltsék a büntetésüket és hazavigyenek egy darab ételt. Vagyis a túlélés, majd a jövedelem növekedésével az elbűvölő fogyasztás kedvéért. Megéri-e erre felcserélni az életét, amikor annyi lehetőség van a környéken?
Általában az emberek gondolnak erre, amikor egy halálos betegséggel egy kórházi ágyon találják magukat. A válság egy kis halál, és az élet értelméről való gondolkodás elindításának mechanizmusává is válhat. Persze nem mindenkinek. De ha az emberek kis százaléka is elgondolkodik ezen, akkor ezt a válságnak kell köszönnünk.

Hogyan lehet megtalálni és megvalósítani a célt? 3 ember tette fel ezt a kérdést. Hogyan lehet megérteni, hogy ki vagy, és miért, mi a küldetésed? És hogyan kell megvalósítani igazi cél az életben?

Lehet, hogy nem tetszik a válaszom. Mert képzeld el, 7 milliárd ember él a világon. És mindenki megszületik. És mindenki azt hiszi, hogy valami személyes küldetése kell, hogy legyen, mit fogsz tenni. És ki fogja szétosztani azt az 5 milliárd küldetést, és minden egyes nap további 20-30 millió új ember születik, és sokan meghalnak anélkül, hogy bármilyen küldetést teljesítenének? Milyen adminisztratív központra van szükség ahhoz, hogy születéskor mindenkinek küldetést kapjunk? Szerintem nincs személyzet. És ha azt gondoljuk, hogy valakinek valamiféle feladatot, célt kellett volna adnia nekünk, amit meg kell valósítanunk, akkor ez valószínűleg hiba.

Van egy egyetemes küldetés. Miért mondom ezt? Van egy ilyen technika, az automatikus írás. Amikor elkezdünk írni, minden gondolatunkat a papírra való írás útján hozzuk ki. Néha tartok tréningeket ebben a témában, és kiderül, hogy körülbelül egy óra munka után mindenki elkezdi automatikusan kikövetkeztetni azt, amit a tudatalatti üzen neki, lehet fordulni a tudatalattihoz, kérdéseket feltenni munkával, egészséggel kapcsolatban, válaszol. Nagyon jó, értelmes válaszok. Először meg kell tisztítania ezt a csatornát.

Ez a kép. Hogy egy vízcsap áll ki a falból. Tudod, hogy van ott víz. Kinyitod és kifolyik belőle valami. Szivárog a rozsda, sok év alatt felhalmozódott szennyeződés a csap kinyitásáig. És most át kell engedned magadon ezt a szennyeződést. Ha nem hiányzik, azonnal vettem egy papírt vagy egy ingát, és azonnal választ akarok kapni. Piszkot kapsz. És ha átengeded magadon, értelmes válaszokat fogsz kapni.

Szinte mindenki felvette a kapcsolatot, nálunk csak a legtöbb szkeptikus, kontroller van, nekik nem sikerül. A többi sikerül. Ezért időnként feltettünk egy kérdést ott, azt mondtam: „vegyük fel a kapcsolatot az őrangyalunkkal”. A kereszténység szerint minden embernek van egy őrangyala, egy kísérő entitás, aki végigvezet minket az életen, a lelkünkért felelős, nem a testéért. Az agy felelős a testért. És felvettük a kapcsolatot őrangyalainkkal és megkérdeztük: mi az életcélom? És pontosan ugyanazt a választ kaptuk, abszolút. Mindenki nagyjából ugyanazt az utat járta be. A célod az, hogy élj és élvezd az életet. Élj és mosolyogj. Segíts másoknak boldogan élni. Vigyázz az emberekre. Élj jól magad. Fogadd el az életet úgy, ahogy jön. Örülj, hogy ilyen csodálatos világban élsz. Nagyjából ezeket a válaszokat kaptuk mintegy száz embertől. Teljesen ugyanaz. Amikor felteszek egy kérdést, az emberek még nem tudják, mi fog történni. És már tudom, hogy a válasz nagyjából ugyanaz lesz. Talán 3-5 szóval különbözik a szókészlet.

Az ember fő célja az, hogy ezt az életet örömmel élje. A gondnok szemszögéből. És néhány alsóbbrendű pártfogónk szemszögéből, hogy több pénzt keressünk, nem tudom. De nem hiszem, hogy mindenkinek van ilyen célja. Ez egy bevezetett program – gazdagnak lenni.

Általában ez a kulcsfeladat – örömteli életet élni. Örömteli életet élhetsz, ha valamiféle vágyad van valami után. Szóval jobb, ha azt csinálod, ami iránt szenvedélyed van. Ne ijedj meg ettől. Mert ez valami bonyolult dolog lehet. Bármely vállalkozás pénzügyileg megvalósítható, ha helyesen közelíted meg.

De nem minden emberben van valamiféle vágy. Lehet, hogy a gyereknek volt valamije, de a szülei eltaposták, üljön, ne lélegezzen, maradjon csendben, sétáljon a parancsomra. Ha pedig a gyereknek kezdetben voltak veleszületett képességei, érdeklődési köre, akkor ezek mind elhalványultak, és 20-25 éves korára az illető már nem akar semmit. mi a célom? Nem tudom.

Minden képzés a rendeltetésének megfelelő... Nálunk is van egyébként hamarosan elmélyült boncolgatások ebben a témában. Amikor gyermekkorától kezdve bizonyos érdeklődési körök, hobbik, képességek megnyilvánultak, akár használod, akár nem. Minden tréning ennek szentelt. Mutasd meg az emberben, hogy mihez fűződik belső preferenciái. És akkor, hogy ezeket a beállításokat használták-e vagy sem.

Például olyan ember vagyok, aki egész életemben azzal töltötte, ami érdekel. Gyerekkoromban érdekelt a technika, kémiai egyetemre jártam, ott végeztem, és kandidátusként megvédtem a szakdolgozatomat. műszaki tudományok, és pályafutásomnak tűnt, hamarosan az intézet rektora lettem. De egyszerűen érdektelenné vált számomra, a technika eltávolodott, otthagytam a technikát, és a Pedagógiai Tudományos Akadémiára kerültem, a kémiai kreativitás laboratóriumában kezdtem dolgozni, és a gyerekek képességeinek kreatív fejlesztésével foglalkoztam. Mert érdekelt az ember és az új ötletek, megoldások keresésének folyamata.

Aztán megnyílt ez a sok tudás, és belevágtam az ezotériába. Kinyitotta 3 szemét, követte a nyomot, megvizsgálta az aurát.

Aztán elvegyült a médiumok közé. Láttam, hogy az emberek sok mindenre képesek. De mindannyian boldogtalanok, mert amit titkos boldogságnak hívnak, az egy jó, kényelmes élet. Ha érdekes munkája van, ha van jó jövedelem amikor megvan jó körülmények az élet, amikor jól eszel, ha szerencséd van az életben.

És a médiumok, nem alkalmazkodtak az élethez. Egy bizonyos kis világban élnek, érdekes körülményeik vannak talán, de minden más hiányzik belőlük. Nem alkalmazkodtak az élethez.

És rájöttem, ebből az ezotériából csak annyit vettem át, hogy a gondolati munka helyes megszervezéséhez szükséges. Helyesen kell megfogalmaznia a céljait, el kell távolítania a belső akadályokat a cél elől. Akkor sok mindenre képes leszel. És ez az első dolog.

Másodszor, ha érdekli valami, akkor mennie kell, és meg kell tennie. Ha érdekel a zene, a bank több pénzt fizet. És elmész a bankba dolgozni, eluralkodik a melankólia. Mert sok a pénz, de nincs öröm. Aki pedig zenélni kezdett, lehet, hogy kevesebbet kap, de örömet szerez abból, hogy azt csinálja, amit szeret.

A pedagógusként dolgozó ember kevesebbet kap, mint a kereskedelemben dolgozó, de az örömjövedelem egy részét azoknak a gyerekeknek a hálájából kapja, akiknek sorsában részt vesz.

Úgy értem, egész életemben, gyakran, amikor elfogyott az érdeklődésem, sokáig gondolkodtam, mit csináljak. Valami mást csináltam, és valami mást kerestem.

Aztán amikor megnyílt előttem az újfajta, valami újat csináltam. Életem során 5 alkalommal változtattam tevékenységi irányomat. Ez az utolsó alkalom, most az internetes projektek menedzselése érdekel. Márciusban érettségiztem, egy üzleti iskolában tanultam „Internet Project Management” témában, és heti 3 alkalommal jártam órákra. Tézis Nem írtam, de sokat írok Utóbbi időben.

Nekem új téma lenyűgözött, és addig tanulok, amíg érdekel. De ez még nem jövedelmező; ami korábban volt, az jövedelmezőbb. És én is ezt teszem. Fokozatos átmenet.

Úgy értem, ha valamiféle vágy, érdeklődés megnyilvánult, akkor nem kell félni, jól érzem magam itt, kézben tartom, új szakma, új ismeretségek, de itt biztonságos. A túlélési ösztön ismét azt mondja: „ülj, ne menj sehova!” Milyen kreativitásod van ott, milyen önszerveződéseid vannak? Ülj le, van itt egy etetőed. Ülj le és ne menj sehova.

Ha követed az ösztöneidet, elveszted az életörömöt. Ha akaraterővel legyőzöd bármilyen változást, akkor csak a kellemetlen zónán fogsz áthaladni. Tegyél egy lépést valahol. És akkor, ha normálisan gondolkodik, bárhol lehet pénzt keresni. Vannak tanárok, akik keveset kapnak, és vannak, akik sokat. Mi a különbség? Az egyik talált egy iskolát, ahol drágán el tudja adni magát, a másik olyan iskolába jár, ahol kevés pénzt fizetnek.

A zenészek is, egyesek sokat kapnak, mások kevesebbet. Aki sokat keres, olyan helyet keresett, ahol többet fizet ezért a munkáért. Lehet, hogy kicsit alkalmazkodni kell a piaci követelményekhez, de akkor is. Bármilyen vállalkozásból nyereséges lehet, talán nem úgy, mint a banki tevékenység, vagy valamilyen kereskedés, vagy kis marketing.

Mindazonáltal azt látod, hogy 3-4 ember nyer abban, amit csinál, és 96, aki olyat csinál, amit nem szeret, abban veszít. Ha azt csinálod, amit szeretsz, akkor nagy valószínűséggel nyersz azokkal az emberekkel szemben, akik mást csinálnak, és nem azért teszik, mert szeretik, hanem azért, mert valahogy eljutottak oda.

Itt elmondtam az általános célt. És ez a gondolat, hogy van valamiféle célom, és legyek valaki, pék vagy politikus, ilyen életcél nem létezik. Szerintem nem fog tetszeni, de a tapasztalataim azt mutatják, hogy így van.

De bizonyos képességek, bizonyos célok időszakosan megnyilvánulhatnak, és vannak kimerülések. Így érdeklődtem a technika iránt, volt, aztán hirtelen megszakadt. Bármennyire is ismerem a technológiát, magam javítom az elektromos készülékeket, nem bonyolódok bele bonyolultakba, de valami az én kompetenciámba tartozik, de nem érdekel. Ha lehet, átadom valamelyik szakembernek, sajnálom, hogy időt pazarolok erre. Vannak más érdekességek is.

Hová menjen? Kérdezd meg magadtól. Van ilyen technika. Tegyél fel egy kérdést a tudatalattidnak. Fontos ezt a kérdést helyesen megfogalmazni. Egy pillanatra adhatja annak megértését, hogy mit is akar. Világosan meg kell értenie, mit akar, milyen típusú tevékenységet szeretne. Parancsot írsz magadnak: „Megtalálok és megvalósítok egy olyan tevékenységtípust, amely lehetővé tesz számomra valamit, és megfelel az érdeklődési körömnek és képességeimnek. Amivel több ezer rubel, dollár, hrivnya bevétele lesz. Ami az utazáshoz, az utazáshoz vagy a számítógéppel való munkához, vagy az emberekkel való munkához vagy az emberek nélküli munkához kapcsolódik. Ami az irodában lesz, vagy valahol utazással együtt.” Ír hozzávetőleges követelmények arra, amit akarsz. És akkor kezdd el ismételni ezt a célt magadnak. Írd le valahova, és légzéssel meg tudod csinálni. Hogy a tudatalatti megértse, hogy ezt komolyan gondolja. És engedd meg magadnak, hogy csak benne legyél. Egyelőre csak próbálja ki, mi lehet érdekes, hogy tudatalattiját impulzussal tudja megtudni, mit szeret és mit nem. És akkor egy ponton ráébredsz, hogy érdekel. Ezzel ütni fogsz. A szemináriumokon gyakran megütnek.

Természetesen az érzelmi blokkokat mindenképpen tisztázni kell. Ezek a blokkok zavarják, visszatérnek. És megakadályozzák, hogy jelet adjon a tudatalattiból.

Egy ponton eltalálják.

Elmondom a példámat. Tipikus bal agyféltekés típus vagyok, elemző, feldarabolással foglalkozom. És mindig irigylem azokat az embereket, akik spontánul, jobb agyféltekével élnek, sci-fit írnak, nagyon logikusak a könyveim. Kedvenc íróim a sci-fi írók, mint például Pelevin, többször is elolvastam őket, és csodálom őket. Hiányzott ez a spontaneitás. És megpróbáltam valami ilyesmit csinálni, jobb agy. Megpróbáltam rajzolni. De rá kell tenned a kezed, nehéz, nem az én dolgom. Próbáltam verset írni, de ez egyáltalán nem az én dolgom. Megpróbáltam rajzolni, az is nehéz volt. Valami művészi kreativitással kapcsolatos tevékenységet kerestem.

Valószínűleg másfél évig próbálkoztam ezzel, aztán éjjel eszembe jut valami... Alszom. Felébredek, és hirtelen eszembe jut, hogy miért dolgozom olyan keményen. Valójában minden a közelben van. technikus vagyok. Szeretett fényképezni. De fotóztam, mint mindenki más. Itt állok, és a Taj Mahal a hónom alatt. Ott állok, és a pereméről a Kheopsz-piramis kandikál ki. De az embereket érdekli a piramis és a Tádzs Mahal, de engem nem. És mindig előre mászok, állok, és elkészítem a fénykép felét. Mint mindenki.

És hirtelen megértem, hogy, mint kiderült, van művészi fotózás. Ami teljesen más. Megvannak a maga szabályai, saját törvényei. Nem kell rajzolni, csak ki kell választani a megfelelő szöget, le kell fényképezni, és esetleg később feldolgozni. És kiderül, hogy műalkotás lesz. Látnod kell ezt a szépséget a világban. És az emberekben, mindenben.

És amikor erre rájöttem, rájöttem, hogy itt van, mindig a közelben. És soha nem tudtam megérteni. Mivel amatőr fotós voltam, el kellett mennem egy fotós tanfolyamra. Egy évig fotós tanfolyamokon vettem részt. A tanár mondott valamit, de először nem értettem. Aztán elkezdtem fényképezni. A képemen a szín vagy kék vagy szürke. Ki tudja, a fehéregyensúly ki van kapcsolva. És rájöttem, hogy valamit nem tudok. És másodszor mentem el a tanfolyamra. És ez azért van, mert elkezdtem megkülönböztetni jó kép tól től. ... Elkezdtem versenyeken részt venni, de nem foglaltam el egyetlen helyet sem. De ennek ellenére mit adott ez nekem? Most látom, milyen szépek a felhőink, amikor sétálok. Látom, vannak gyönyörű virágok, levelek, naplementék. Milyen csodálatos! Amikor mindig elmerülünk az ügyeinkben, nem látunk mindent. Valamikor még fényképezőgépet is vittem magammal, aztán amikor összegyűjtöttem 10 ezer fényképet, abbahagytam ezt az üzletet, mert hova tegyem. De mindazonáltal, ha gyönyörű helyekre megyek, fotózok. Van egy kiállításom, vannak ott fotóalbumaim, Nepál és néhány más ország. Nekem az, amit szeretek, az emberek, a természet. Ez megütött.

Csak az a baj, hogy amikor ezt a jobb agyféltekére fogalmaztam, elfelejtettem mondani, hogy ez bevételt generál. Ez pedig végül is csak kiadásokat eredményezett, mert objektívek, fényképezőgépek, világítástechnikai műhely, mindez sok pénzbe kerül. De életet és spontaneitást ad hozzá.

Így is felteheted magadnak azt a kérdést, hogy tűzd ki a kívánt célt, minek kell megfelelnie. És még ha nem is ismeri a képességeit, egy ponton ez a megértés eljön. És te "hát, megvolt, csak megfeledkeztem róla."

Körülbelül ez az az út, amin járhatsz.

több mint 10 bestseller szerzője, melyek rekordkiadásokban jelentek meg Oroszországban és külföldön. Ismert pszichológus, a konfliktusmentes és sikeres élet egyedülálló módszerének megalkotója, a „Reasonable Way” Pozitív Pszichológiai Központ elnöke és a „Reasonable World” magazin főszerkesztője.

2.8 Munkahelyi vagy üzleti problémák

Ebben a részben több olyan esetet is megvizsgálunk, amikor a különböző léptékű üzletet folytató embereknek nagy (vagy nem annyira) problémáik vannak.

Természetesen abból az elképzelésből indulunk ki, hogy már tudjuk, hogy minden baj és a tervek megsemmisülése annak a következménye, hogy az ember megsérti az alapvető viselkedési szabályt ebben a világban - ne idealizáljon semmit, azaz ne essen negatív érzelmekbe. ha valami baj történik, ahogy jónak látja. Ennek megfelelően a vállalkozóknak vannak kedvenc idealizálásai, mint például képességeik, pénzük és anyagi gazdagságuk idealizálása, az emberi butaság elítélése stb.

Ezeket az idealizációkat az esetek többségében az üzlet összeomlása tönkreteszi, hiszen pontosan ennek alapján keletkeztek. Nézzünk példákat.

Először is nézzük meg azt az esetet, amikor egy nőnek nincs pénze és nincs munkája. Mi vezethet egy ilyen nem túl ritka helyzethez?

19. eset Lena, 37 éves, nős, munkanélküli.

Lena egy nagyon gazdag kereskedelmi munkáscsaládba született, és ő maga is évekig a kereskedelemben dolgozott, és a szocializmus alatt is akár 1000 rubelt keresett havonta. Igazgatóként csatlakozott a peresztrojkához kis bolt, de a jövedelmi szintje nem felelt meg neki. Otthagyta a kereskedést, és egy virágzó magáncéghez ment ügyvezető igazgatóként. A pozíció tisztán ügyvezető volt, de a társaság elnökéhez való közelség és az új jövedelemszint nagyon jól esett neki. A társaság elnökének életszemléleti rendszere és magas jövedelme élesen megemelte önbecsülését és életszínvonalával szemben támasztott követelményeket (sok szépet akart, ezüstöt enni stb.).

Ez ment körülbelül hat hónapig, majd ez privát vállalat elkezdtek veszteséget termelni, a bevételek szintje csökkent, majd teljesen felhagytak a fizetésekkel.

Lena elhagyta a céget, de nincsenek aktív kísérletek a keresésre új Munka nem vállalta. Több mint egy éve abból a bevételből él, hogy szülei üresen álló lakását kiadta, és pénzt kért kölcsön a barátoktól. A saját vállalkozás elindítására tett kísérletek nem jártak sikerrel - a megfelelő emberek az első kapcsolatfelvétel után eltűntek valahol.

Nyáron a faluban egy romos 18. századi templomra bukkant, és úgy érezte, hogy helyre kell állítani. Realista lévén, felmérte a szükséges költségeket, és elkezdett gondolkodni a projekt megvalósítása érdekében. Kezdett olyan emberekkel találkozni, akik meg tudták találni a szükséges összegeket. Ezzel egy időben több spirituális fejlődési iskolát is meglátogatott, és elkezdett gondolkodni saját spirituális és gyógyító központ létrehozásán. Ezek a magasztos és nemes célok vonzották Lénát, de a teljes pénzhiány nagyon bosszantó volt, főleg, hogy a férje is elvesztette az állását. De már nem akartam visszamenni a kereskedelembe vagy más tevékenységi területre.

A helyzet diagnózisa

Most nézzük meg, milyen idealizálások tudták Lenát jelenlegi, nem túl kényelmes helyzetébe hozni.

Gazdag családban nőtt fel, és nagy jövedelemmel rendelkezett, és Lena stabil sztereotípiát (vagyis egy eszményt) alakított ki arról, hogyan kell neki és családjának élnie. Korábban nem tulajdonított különösebb jelentőséget vagyonának és pénzének. Ezért megvolt a megfelelő mennyiségű pénze, amelyet munkájával keresett.

Arra a kérdésre, hogy mennyi pénzre van szüksége havonta, ötezer dollárt említett meg. Pontosan úgy gondolja, hogy ez biztosítja számára a normális életet. De fogalma sincs, hol kereshet ennyi pénzt. Ezért nem akar kevés pénzért dolgozni, de nagy pénzért sem.

Ez az álláspont egyértelműen felfedi az első téves hiedelmet: a virágzó (virágzó) családi élet idealizálását. Az elméjében létező családi életmodellben legyen férj, gyerekek, jó életkörülmények és magas szint anyagi biztonság. Hasonlóan a szüleihez.

Ez az idealizálás nem nyilvánult meg, amíg Elena a boltban dolgozott, és a munkájával jövedelmet biztosított (akárcsak a szülei). Minden rendben volt, amíg el nem ment egy magáncéghez, és meg nem változtatta az életszemléletét. Gazdagságra, biztonságra vágyott, és kifejezetten pénzben kezdett követelni a világot, mert minden mást megvolt a virágzó életből. Az idealizációk lerombolásának általános szabálya szerint az ő pénzének kellett volna eltűnnie. Pontosan ez történt - a magáncég nem kapott bevételt, és a pénz elkezdett elhagyni az életét.

Ugyanakkor Lenának volt egy másik problémája - a spiritualitás idealizálása. Maga a spiritualitás és egy lerombolt templom helyreállítása nagyon jó dolog. De amikor az ember kezd túlzott jelentőséget tulajdonítani a lelki dolgoknak, és megveti a földi hiúságot, a pénz vagy más anyagi javak hajszolását, akkor ezt az idealizálást általános szabályként meg kell semmisíteni. Megveted a földi bajokat, és nem akarsz mindenki mással együtt felmászni az anyagi jólét felé - kérlek, amennyire csak akarsz. Te vagy az életed teljes ura. De ha nem szereted a földi, anyagi dolgokat, akkor miért szerethetne? Idealizálod a szellemi (vagyis túlvilági, földöntúli) - ezért a földi világ kezd elszakítani önmagától. Abbahagyja a földi javak fogadását.

Általában ez a helyzet a spirituális és oktatási tevékenységet folytató emberekkel. Ha túlzott jelentőséget tulajdonítanak a spiritualitásnak, és megvetik az anyagi jólét elérésére irányuló erőfeszítéseket, a karmikus nevelés következtében nagy gondjaik vannak a pénzzel, a lakhatással, a munkával stb.

Elena pontosan ez a „nevelés” alá esett, amikor a templom helyreállítását és egy spirituális központ létrehozását tűzte ki célul.

Muszáj szegénynek lenni?

Úgy tűnik számunkra, hogy a spiritualitás nem feltétlenül jár együtt a szegénységgel és az anyagi problémákkal. Ez gyakran előfordul az életben, és sokan még a szegénységben is megerősítést találnak szellemiségükre. De könnyen észrevehető, hogy sok szegény ember nem szellemi, és a gazdagok között sok nagyon spirituális embert találni.

De Elenában pontosan a pénzszerzési erőfeszítések belső elítélésének esete jelent meg. Az eredmény a hiányuk lett volna. Ami valójában meg is történt.

Ez egy meglehetősen tipikus eset egy olyan személy számára, aki egyszerre próbálja összekapcsolni a spirituális fejlődés létrájának két lépcsőjét - a második és a hetedik. Kevés embernek sikerül ez, és Elenának problémái voltak ezzel. Úgy tűnik, egyértelműen meg kell határoznia a helyét ebben az életben, akkor kevesebb probléma lesz.

Megvizsgáltunk egy esetet, de vannak olyan helyzetek munkahely elvesztésével, amelyeknek semmi közük a lelki tevékenységhez. Például a hétköznapi sértések, elítélések és képességeink idealizálása nagyon is semmissé tehet minden erőfeszítést, amely a világban elfoglalt pozíciójának megerősítésére irányul. Nézzünk egy hasonló példát.

20. eset. Tatyana csinos, nagyon független és erős nő. Egy nagyváros közigazgatásának osztályvezetőjeként dolgozott, de a közvetlen felettesével való konfliktus következtében a férfit elbocsátották, és felajánlották neki, hogy vagy menjen el dolgozni a saját részlegére. vagy menj el a munkaerőpiacra.

Tatyana családi élete sem működött. Érettségi után vendéglátó-vezetőként dolgozott szülővárosában (egy másikban). Férjhez ment, de férjét nemigen érdekelte a családi élet és a családi fészek fejlesztése, pedig erre elég nagy volt a lehetőség. Folyamatosan üzleti utakra ment, és aktívan érdeklődött más nők iránt. óta ben kisváros Meglehetősen nehéz elrejteni az idegen kapcsolatokat, egy ponton Tatyana elkapta férjét egy másik nővel. Utána összepakolt egy kis bőröndöt és visszament az anyjához, szerencsére nem született gyerekük.

Három évvel később Tatyana egy nagy városba költözött, megnősült, és munkát kapott a városvezetésben. A férj nem keresett pénzt, bár szorgalmasan a család eltartójának és tulajdonosának mutatta be magát. Egy évvel később konfliktusokba kezdtek, amelyek fokozatosan botrányokká, sőt veszekedésekké alakultak. Mivel Tatyana a férje terén lakott, nem volt hova mennie. Ez így ment még három évig. Ezalatt az idő alatt szó szerint kiütött egy lakást az Igazgatóságtól, és azonnal odaköltözött. A férj nem vált el, és további két évig botrányokat csinált, megfenyegette, és ha lehetséges, megmérgezte az életét.

Az elmúlt években Tatyana érdeklődéssel olvasta az ezoterikus irodalmat, és próbálta alkalmazni az életben kapott nézeteit. De még nincs hatása, az élet szétesik.

A helyzet diagnózisa

Ebben a példában egy hatalmas nő életére jellemző idealizálások és „nevelési” intézkedések teljes készletével találkozunk.

Erős nő - gyenge férfi

Egy túlságosan erős és energikus nő, aki magát az élet urának (vagy úrnőjének?) tekinti, sokszor értéktelen férfiakat kap férjnek, akik maximálisan megmérgezik az életét. Mivel olyan hatalmas vagy, és elítéled a gyenge embereket, akkor „nevelésként” kapd meg azt, amit elítélsz (a karmikus „nevelés” első szabálya szerint).

A hatalmas női férjek gyakran nem tudják, hogyan kell pénzt keresni (és miért bajlódnának egy ilyen feleséggel?), sétálnak, botrányokat csinálnak, és megpróbálják bizonyítani fontosságukat. Ha semmit nem lehet bizonyítani, a férjek részegekké válnak.

Tatyanának két férje volt, és mindketten aktívan „oktatói” feladatokat láttak el. Mindkettő nem a legjobb férfias tulajdonságait mutatta meg neki - szerelem, tétlenség, botrányosság, durvaság stb. Megsemmisítették az eszményképét arról, hogy képes irányítani a körülötte lévő életet, és úgy alakítani, ahogyan jónak látja. Minden hősies erőfeszítése ellenére az élet erősebbnek bizonyul.

A munkahelyén Tatyana is előállt egy jó (ideális) vezető képével, és egy valódi embert hasonlított össze ideális modelljével. Biztosan, egy valós személynek az ideális távol van, mint a hold. Ennek megfelelően Tatyana elkezdte elítélni vezetőjét, és arra vágyott, hogy eltávolítsa őt az útjából, vagy újjáépítse ideális modelljének megfelelően.

A vezető rejtett vagy nyilvánvaló elítélése mindig megsemmisül, ha megnövekedett igényeket támaszt a részéről. Így Tatyana, aki elítélte tökéletlen főnökét, üldöztetés és megnövekedett követelések tárgyává vált.

Született harcosként és életvezetési képességét idealizálva Tatyana közvetlen felettese fejét egy magasabb rangú menedzsernek adta át. És nem különösebben értette a beosztottai közötti konfliktust, és elrendelte mindkettőjük elbocsátását. Az adminisztratív rendszer nem tolerálja a túlzottan független és konfliktusokkal terhelt munkavállalókat. Ha egy nagy szerkezet fogaskereke vagy, akkor légy olyan kedves, hogy időben forgasd az összes többi fogaskereket. És ha az egyik fogaskerék önállóan forogni kezd, az blokkolhatja a teljes mechanizmus működését. Ezért amikor Tatyana osztályvezetőként konfliktusba kezdett a felettesével, a rendszer kénytelen volt mindkettőt elutasítani. A főnök, amiért nem a megfelelő személyzetet választotta ki. És Tatyana, mert nem tudja, hogyan éljen a rendszerben. Büszkeségének megalázására felajánlották neki, hogy dolgozzon rendes alkalmazottként a saját osztályán.

Ha Tatyana megérti, hogy a körülötte lévő világ irányítására vonatkozó képességeiről alkotott véleménye egy mítosz - a világ példával bizonyítja, hogy nem tud semmit tenni, akkor minden rendben lesz vele. Vezetői állást fog találni, vagy újra felemelkedik ugyanabban az adminisztrációban.

Ha a büszkeség és a képességek idealizálása nem korlátozható tudatosan, akkor az oktatási folyamat folytatódik. Ezek a mi „nevelésünk” alapelvei, ez ellen nem lehet mit tenni.

Most nézzünk meg egy másik helyzetet, amikor az embernek saját vállalkozása van, az meglehetősen sikeresen fejlődik, de az ember nem elégedett a növekedési rátával.

21. eset. Tatyana, 28 éves, egy utazási iroda igazgatója.

Tatyana problémája az az érzése, hogy vállalkozása lassan növekszik, pedig másfél év alatt gyakorlatilag a nulláról épített fel egy háromtucatnyi alkalmazottat foglalkoztató ügynökséget. Úgy tűnik neki, hogy sokkal többet lehetne tenni, de ehhez nincs elég ereje. Az utóbbi időben megmagyarázhatatlan apátiát és lustaságot tapasztal, ami miatt nem tudja energikusabban népszerűsíteni vállalkozását. Bár hét-nyolc órakor kel, és hajnali egy után lefekszik. Ha kudarcok történnek, Tatyana mindent a saját alkalmatlanságának vagy balszerencséjének tulajdonít, soha nem hibáztat másokat még gondolataiban sem.

Tatyanának nincs ideje a személyes életével foglalkozni. Hat évvel ezelőtt, engedve rokonai rábeszélésének, férjhez ment. Férjéről kiderült, hogy teljesen ellentéte, így két év múlva elváltak. Azóta nem gondolt új házasságra. Pedig szeretnék családot és két-három gyereket.

A munkatársaival való kapcsolat nem rossz. De néha felzaklatják – például amikor megkéri őket, hogy maradjanak túlórázni egy közös ügy érdekében. Az ilyen felhívások nem találnak megértésre köztük.

Tatyanának vannak alapítói, akik segítik tevékenységét és figyelemmel kísérik munkája sikerét. Folyamatosan emlékeztetik, hogy tehetne jobbat is. Ezek a megjegyzések némi irritációt okoznak benne, hiszen nem dolgozik rosszabbul, mint a többi rendező.

Tatyana gyakran kölcsönöz pénzt barátainak, és leggyakrabban nem adják vissza neki. De olyan attitűdöt alakított ki a kölcsönzött pénzhez, mint: add és felejtsd el. Ezért szinte nem követeli vissza a pénzt, különösen, ha a hitelfelvevő nem gazdag.

A helyzet diagnózisa

Kijelenthető, hogy Tatyana intuitív módon meglehetősen helyes pozíciót talált a világgal kapcsolatban, és a világ kedvez neki. Mivel Tatyana üzlete fejlődik, a „nevelési” intézkedéseket továbbra is gyenge adagokban alkalmazzák. Nem hagyják gyorsan fejlődni – vagyis idealizálását tesztelik. Léteznek és teljesen nyilvánvalóak, ezért soroljuk fel őket.

Az első a pénz idealizálása és a körülöttünk lévő világ irányításának képessége. Ez az idealizálás abban nyilvánul meg, hogy Tatyana elégedetlen a sikereivel, bár objektíve egyáltalán nem rosszak. De valaki jobban dolgozik, és elítéli sikereit és pozícióját, ami egyenesen megsérti az emberi viselkedés szabályait ebben a világban. Elégedetlen a sikereivel - karmikus „oktatója” lassan blokkolni kezdte fejlődési lehetőségeit. Ez még csak a kezdet, és ha nem enyhíti helyzetével és jövedelmével kapcsolatos elégedetlenségét, a helyzet tovább romolhat.

A második idealizálás az emberek elítélése, amelyben ő maga cselekszik. Ha valami nem megy neki, akkor Tatyana magát okolja a történtekért. De ahogy már tudjuk, a kudarcokat a karmikus „nevelőnk” szervezi, és saját magunkon megsértődni azt jelenti, hogy a Felsőbb Erők megsértődnek, hiszen ezen a világon minden az ő akaratuk szerint történik. Megsértődni önmagadon, tökéletlenségei miatt nem jobb, mint mások megsértődésének. Nem kevésbé kell szeretned magad, mint valaki mást, vagy még jobban (de nem a büszkeség szintjéig).

Ennek az idealizálásnak egy másik megnyilvánulási formája az alapítóikkal való elégedetlenség. A fejében van egy modell, hogy milyenek legyenek a vezetők – figyelmesek, érzékenyek, és segíteniük kell beosztottaikat. Hiszen ő maga is igyekszik így viselkedni az alkalmazottaival. De az alapítók ehelyett követeléseket állítanak fel neki, több bevételt követelnek tőle - általában teljesen tökéletlenül viselkednek.

A téves hiedelmek másik nyitott szelepe az alkalmazottakkal és ismerőseivel való kapcsolataihoz kapcsolódik.

Ez a téves hiedelem az emberek idealizálása. Ez az idealizálás többféle formában jelentkezik. Az egyik az alkalmazottai idealizálása, akiknek véleménye szerint osztozniuk kell a munka iránti szenvedélyükben, és maradniuk kell túlórázni vagy hétvégén dolgozni. De megvannak a saját problémáik, aggodalmaik, és egyáltalán nem osztják Tatyana hitét, ami tönkreteszi az emberek idealizálását.

Egy másik formája a bizalom (túlzott hit), hogy az embereknek pénzt lehet kölcsönözni minden olyan óvintézkedés nélkül, mint a nyugta, megállapodás stb. Ennek megfelelően az emberek kénytelenek lerombolni annak idealizálását, és általában nem adják vissza a pénzt, bár kölcsön vették. Tatyana intuitív módon sikerült megvédenie magát ettől az idealizálástól, előre megbocsátva mindazoknak, akiknek pénzt kölcsönzött.

Ezek a fő szelepek, és ezeket apránként nyitják ki. Vannak mások (család, férfiak), de alig fordulnak elő. Tatiana energiavesztése és apátiája pedig két okból alakult ki, amelyek valószínűleg nem kapcsolódnak közvetlenül a karmikus „neveléshez”. Az első egy egyszerű krónikus alváshiány, amelyet az okoz, hogy a munka miatt napi 5-6 órát alszik. A második ok a „szókeverő” intenzív munkája, amely megemészti életerejét, és időnként depressziós állapotba kergeti. Ha leállítja „szókeverőjét”, életerő áradását kapja, amely eddig a boldogtalan élet egregorjának járt. Tatyana tehát nem lát előre különösebb problémákat, továbbra is erőteljes alakítója az eseményeknek (a „karma edényében” 59%), és bármilyen célt képes elérni.

A következő példában egy személy nagyjából megtöltötte „karma edényét”, és aktív „nevelési” befolyás alatt áll a külvilágtól.

22. eset. Tatyana, 47 éves, vállalkozó Szibériából.

Tatyana nagyon magabiztos, energikus üzletasszony. Házas volt, és volt egy lánya, de a férje nagymértékben beavatkozott az üzletbe, és Tatyana elhagyta őt. A lány férjhez ment, önálló életet él.

Fiatalkorától Tatyanát vezetői tulajdonságok, függetlenség és bármilyen cél elérésének képessége különböztette meg. Az egyetem elvégzése után az emberek irányításával és irányításával kapcsolatos pozíciókban dolgozott - Főkönyvelő, az állami kereskedelmi felügyelet felügyelője stb. A peresztrojka kezdetével Tatyana vállalkozói pályára lépett, ahol vezetői tulajdonságai teljes mértékben megmutatkoztak. A szövetkezet főkönyvelő-helyetteseként a csapat tényleges vezetője lett, megoldotta a dolgozókkal való konfliktusokat és döntéseket hozott új szerződések megkötéséről. Egy idő után belefáradt a kollektíva munkájába, és kilépett a szövetkezetből. Később mindig partnerek nélkül dolgozott, saját vállalkozást hozott létre.

Az elmúlt három évben élelmiszer-kereskedelemmel foglalkozott egy nagyvárosban. És egész idő alatt Tatyanát kudarcok kísértik - a beszállítók nem teljesítik kötelezettségeiket, vagy hatalmas késéssel teljesítik azokat. Ennek eredményeként a kubani és brjanszki vállalkozók komolyan akarják Tatianát, hogy kifizetetlen adósságokat követeljenek. Moszkvában pedig csak az egyik erős informális csoport pártfogása („tető”) akadályozza meg a leszámolást a hitelezőkkel. teljes összeg az adósságok megközelítik az egymillió rubelt.

Valamilyen oknál fogva csak azok a nyugdíjas katonaemberek válnak Tatyana alkalmazottaivá és partnereivé, akik jól érzik magukat uralkodó keze alatt. De a dolgai nem mennek jól neki, ezért időnként ki kell hagynia az irodákat ki nem fizetett bérleti díjjal, árukat kell hagynia a raktárakban, mert nem fizet bérleti díjat, stb. A legtöbb meleg árut Gyakran hetekig nem árul, késik a szállítása, eltéved stb. Még lakhatásra sincs pénz, így Tatianát távoli ismerősei oltalmazták.

Mivel Tatyana totális balszerencsét érzett az üzleti életben (nincs család, nincs lakás, nincs bevétel, csak az egészsége maradt meg), Tatyana különféle pszichikusokhoz és karmaspecialistákhoz kezdett fordulni. Megállapították, hogy nagy karmikus problémái vannak (egyik előző életében nagyszerű katonai vezető volt, és megvetette az embereket), és megerősítések és bűnbánat segítségével próbálták megtisztítani éteri testét és megtisztítani magát a sérelmektől. A közérzetem, a külső nyugalmam mintha javult volna, de nincs fordulópont az ügyeimben.

A helyzet diagnózisa

Teljesen nyilvánvaló, hogy Tatyana több szelepe teljesen nyitva van, és hosszú ideje aktív oktatási folyamatban van. Nézzük meg ezeket a szelepeket részletesebben.

Az első nyitott szelep az ember azon képességének idealizálása, hogy bármit elérjen ebben a világban (a környező világ irányítása). Tatyana biztos abban, hogy szinte bármit elérhet, bár a tények mást sugallnak. Elmondása szerint úgy megy keresztül az életen, mint egy tank, minden akadályt elsöpörve útközben. De az élet nem erdőszél, nem tűri azokat, akik egyenesen átsétálnak rajta. Az a tévhit, hogy képes sikeres üzleti életben járni, évek alatt folyamatosan megsemmisül, de ő ezt sajnálatos balesetként érzékeli.

Ugyanakkor Tatyana számára az üzlet nem az élet célja, vagy legalábbis a kedvenc dolga. Nem szereti a pénzt, és nagyon tud nélküle élni. Csak azért próbál pénzt keresni, hogy kifizesse adósságait, és elfoglalja magát valamivel. Nem talál más olyan érdekes tevékenységet, ahol teljes mértékben kamatoztatni tudná energiáját. Márpedig ha egy vállalkozó nem szereti a pénzt, akkor a pénz egregorja gyanakodva néz rá: miért dumálsz itt, tisztességes, pénzt szerető emberek között? És ennek megfelelően nem kap tőle segítséget.

A következő nyitott szelep az emberek megvetése, az emberi butaság elítélése. Ez a tulajdonság a legteljesebben a hitelezőkkel való leszámolásban nyilvánul meg, akik pénzt követelnek tőle. 10-15 percnyi kellemetlen beszélgetés után Tatyana türelme elfogy, és haragjától remegve, kiabálni kezd hitelezőivel. Az emberi butaság (honnan leszek pénzük?) irritálja. Ennek megfelelően „oktatása” részeként olyan emberekkel kell találkoznia az életben, akik szűklátókörűek, és akik nem haboznak hosszan és fenyegetően követelni adósságaik visszafizetését.

A harmadik nyitott szelep: az emberek idealizálása, a saját és mások őszintesége. Tatyanát a partnerei többször „elárulták”, vagyis elvették az árut, és a pénz visszaadása nélkül eltűntek. És mivel az áruk valaki másé voltak, eladásra vitték, az adósság Tatyanán lógott.

Üzleti partnerei többször javasolták, hogy ő is csináljon átverést, de ezt mindig elkerülte, belsőleg megvetette a csalókat és a csalókat. Ezt a megvetést Szibériából hozta, ahol a helyi lakosok megvetik a csapásokat (hajléktalanok, börtönből szabadultak). De egy túlságosan becsületes embernek semmi köze az üzleti élethez. Az őszinteség idealizálásának lerombolásához tisztességtelen üzleti partnerekkel kellett találkoznia, ami meg is történt. És provokálták Tatyanát, hogy olyan valakivé váljon, akit megvet - a karmikus „nevelés” harmadik módszerének megfelelően.

Egy másik nyitott szelep: büszkeség. Minden probléma ellenére Tatyana nagyon tehetséges embernek tartja magát, aki átmenetileg szerencsétlen. Valójában ez így van. De képességeket a magasabb hatalmak adnak az embernek, amiről jó lenne nem feledkezni. És amikor egyenrangúnak tekinti magát Istennel, és megvetéssel néz a pénz után nyüzsgő emberekre, akkor Isten felkéri az embert, hogy bizonyítsa jogát, hogy lenézze őket. És ha semmi sem sikerül neked, akkor mi okod van arra, hogy megvetj más utazókat ebben az életben?

Ezek Tatyana fő idealizálásai, és a helyzet közelebbi vizsgálatakor még több is kiderül.

Ne idealizáld a képességeidet

Nem Tatyana az egyetlen vállalkozó, aki karmikus „oktatásba” került, mert idealizálta képességeit, hogy bármi áron elérjen egy célt, és mindent úgy csináljon, ahogy jónak látja. Az embernek joga van bármilyen célt elérni ebben az életben. Csak nem kell idealizálnunk a képességeinket, és emlékeznünk kell arra, hogy ki adta azokat nekünk. És kié ez az egész tartalék. Ha mentálisan köszönetet mondasz a Felsőbb Erőknek minden egyes teljesítményedért (az Eseményformálási Módszertan negyedik alapelvének megfelelően), akkor azok meglehetősen kedvezőek lesznek az anyagi gazdagságért való futásod felé. És az üzleti vagy a személyes jólét minden magassága nyitva áll előtted.

De az üzletemberek problémái ezzel még nem értek véget. A tudatalattinkban található finomabb idealizálások is befolyásolhatják vállalkozásuk sikerét. Az üzleti életben is komoly problémákat okozhatnak. Tekintsük ezt a példát.

23. eset. Alexey, 39 éves, államigazgató Részvénytársaság Közép-Oroszország egyik városának (gyára). Az üzem működik és gyárt termékeket, amelyek ugyanazokkal a problémákkal küzdenek, mint az összes oroszországi termékgyártó - túlzott adók, szabályozatlan értékesítés, a termékek fogyasztóinak elmulasztása stb.

De van egy konkrét probléma is. Alekszej észrevette, hogy növénye termékeinek szinte minden fogyasztója cserekereskedelem útján fizet neki. Azok az ügyfelek, akiknek van pénzük fizetni a termékekért, gyakorlatilag nem lépnek kapcsolatba vele, bár elvileg elérhetőek a régiójukban. Ennek eredményeként nagy gondjai voltak a szövetségi adók fizetésével és az üzemi alkalmazottak bérének kifizetésével.

Az Alekszejjal folytatott beszélgetés során kiderült, hogy korábban volt magánvállalkozása. És egy nap, amikor sok pénzt keresett egyszerre, egyszerre támadták meg Adóhivatal, adórendőrség és zsarolás. Nyilvánvalóan mindannyian ugyanazt az információforrást használták.

Alekszejnek nagy nehezen sikerült kiszabadulnia ebből a helyzetből. A végén elment Privát üzletés elment dolgozni egy állami vállalathoz.

A helyzet diagnózisa

Alekszejnek gyakorlatilag nincsenek idealizálásai, amelyeket a karmikus „nevelés” első három módszerével meg kellene semmisíteni. Nyugodtan bánik a pénzzel, igyekszik megkapni, de mindig megengedi a veszteség lehetőségét. Ezért cége a környező világ problémái ellenére működik és keresi a bevételt. De a bevétel nem pénz formájában érkezik, hanem más vállalkozások termékei formájában, amelyek cserekereskedelem útján fizetnek neki. Ezeknek a termékeknek a pénzért történő értékesítésének megszervezése meglehetősen nehéz, jelentős többletköltségeket igényel, mivel ezek a termékek teljesen eltérőek.

A pénzzel rendelkező ügyfelek hiánya valószínűleg valamilyen karmikus interakció következménye. Sőt, a probléma valami ilyesmi: Alexey öntudatlanul fél a nagy pénzektől, hiszen már nagy gondjai voltak vele. Ennek megfelelően egy negatív gondolatforma rakódott le a tudatalattijában (valószínűleg az érzelmek testében): a nagy pénz veszélyt jelent. És ez a gondolatforma okoz problémákat Alexey számára valódi pénzzel, szó szerint „elűzve” tőle az ilyen ügyfeleket. Pontosan így működik téves hiedelmeink lerombolásának negyedik módja.

Van kiút ebből a helyzetből? Természetesen van. Ez a negatív program eltávolításából áll. Pontosabban nem eltávolítása, hanem átprogramozása pozitív kimenetelű programmá. A munka következő fejezetében megvizsgáljuk ezt a technikát az érzelmek testének a negatív gondolatformáktól való megtisztítására.

Nézzünk egy másik hasonló példát.

24. eset. Tatiana, egyéni vállalkozó(sátrat tart egy kis nagybani piacon). Tatyana vállalkozása három éve meglehetősen zökkenőmentesen működik, de a bevétel nem nő. Minden erőfeszítése ellenére az üzlet nem bővül. Ezt a helyzetet meglehetősen nyugodtan fogadja, bár némi tanácstalansággal.

Vannak más problémái is a magánéletében, de ezeknek semmi közük az üzlethez.

A Tatyanával folytatott beszélgetés során kiderült, hogy több mint tíz évvel ezelőtt negatív tapasztalata volt arról, hogy nagy összeget kapott. Ő (és férje) kölcsönt kapott a Sberbanktól személyes szükségletekre. A férjnek egy éven belül vissza kellett fizetnie a kölcsönt. De voltak problémái, és több hónapig nem fizette ki a banki pénzt anélkül, hogy tájékoztatta volna Tatyanát. Ennek eredményeként a banki alkalmazottak felhívták Tatyanát a szolgálatban, és közölték, hogy pert indítanak családjuk ellen. Nagy botrány alakult ki, aminek következtében kénytelen volt otthagyni a munkáját. Kifizette minden adósságát a bankkal szemben, de ennek az esetnek az emléke megmaradt a tudatalattijában, és befolyásolja az aktuális eseményeket.

A helyzet diagnózisa

Az előző esethez hasonlóan Tatyana érzelmei megőrizték a nagy mennyiségű pénzhez kapcsolódó negatív gondolatformát. Valószínűleg ez a gondolatforma az, amely ma befolyásolja vállalkozását, korlátozva annak méretét. Így megvalósul a karmikus „nevelés” negyedik módszere.

Az üzlet növekedéséhez Tatianának törölnie kell vagy újra kell programoznia ezt a gondolatformát. Ezt nem nehéz megtenni, csak az a fontos, hogy azonosítsuk és megértsük, mikor jelent meg. Nálunk ez akkor jelent meg, amikor korábban nagy gondok voltak a hiteltörlesztéssel.

Ez az esemény nagy valószínűséggel az akkori idealizálások és téves hiedelmek karmikus "nevelésének" az eredménye. Mára a pontosan ilyen karmikus „nevelés” iránti igény megszűnt, de a negatív gondolatforma továbbra is kifejti hatását. Negatív hatás az események menetéről. A program fut, és különleges erőfeszítéseket kell tenni a leállítására.

Ez a helyzet a tipikus téves hiedelmekkel, amelyek megakadályozzák üzleti céljai elérésében. Meghívjuk olvasóinkat, hogy próbálják ki magukon ezeket a helyzeteket. Talán elmondják neked az életed néhány problémájának okait. És még egy kérdést megfontolunk - lehetséges-e valamilyen módon az Ön javára használni az üzleti partnerek „karma edényének” teljességének ismeretét.

Vállalkozásfejlesztési előrejelzés

Felhasználható-e valamilyen módon a fent megszerzett információ a jövőbeli fejlemények előrejelzésére? Természetesen megteheti. Most már jól érted, hogy ha a „karma edénye” túlságosan megtelik, az ember megszűnik az események alakítója lenni. Éppen ellenkezőleg, egyetlen terve sem valósul meg. Folyamatosan azzal lesz elfoglalva, hogy leküzdje azokat a problémákat, amelyeket az élet a karmikus „oktatása” részeként sodor rá.

Megfigyeléseink szerint azok az emberek, akiknek a „karma edénye” körülbelül 45-55%-ban van megtöltve, szabadon elérik az üzleti célokat.

Amikor a kihasználtság 60% felett van, az embernek apróbb problémái kezdenek lenni - az élet próbára teszi a nehézségekhez és a tervek enyhe megzavarásához való hozzáállását.

És amikor a kihasználtság meghaladja a 75%-ot, az ember már nem tud semmilyen célt elérni - minden terve összeomlik, a partnerek cserbenhagyják, a szükséges alkalmazottak távoznak, az árukat nem adják el stb.

Könnyű tehát megjósolni egy új alkalmazott vagy üzleti partner jövőbeli sikerét, ha legalább hozzávetőlegesen felméri „karmaedénye” teltségét. Ez pedig a viselkedésével könnyen megtehető (ha persze az illető nyíltan kimutatja érzelmeit).

Ha egy személy ingerlékeny, gyakran vádol másokat tisztességtelenséggel vagy tisztességtelenséggel, depressziós vagy dühös lesz, megsértődik a hatóságok, az élet stb. miatt, akkor a „karmaedénye” meglehetősen tele van. És a szerencse már rég elfordult tőle. Tehát fontos feladatokkal bízni és jó eredményt várni kockázatos üzlet.

Lehet-e segíteni egy vesztesen?

Továbbá. Még ha a szerencsédben és a hatékonyságodban bízol is, és megpróbálod „kihozni” egy ilyen embert a problémáiból, akkor nagy valószínűséggel neked is lesznek problémáid. Azért merülnek fel, mert idealizálod a képességedet a siker elérésére. A felsőbb hatalmak „oktatják” szerencsétlen partneredet, te pedig eljössz, és lemondod a „nevelésüket”? Ha túlságosan magabiztos a képességeidben, akkor talán sikerül valami neked. Hiszen vannak gyógyítók, akik szó szerint „kiütik” a karmikus betegségeket. Más kérdés, hogy ez neked (és neki) hogyan fog alakulni a jövőben. Valószínűleg az „oktatási” folyamat folytatódik. De egyszerre két ügyféllel kapcsolatban.

Tehát segíthet egy vesztesen, de csak azután, hogy felismeri téves hiedelmeit. Ellenkező esetben mindkét partner számára problémák merülnek fel.

Hogyan értékelje üzleti partnere „karma edényét”.

Egy új partner „karma edényének” teltsége függetlenül értékelhető - viselkedése és más ügyekben elért sikere alapján. Az értékelési szempontok továbbra is ugyanazok - mennyire sikeres a vállalkozása, hogyan bánik önmagával és az emberekkel, hogyan hagyják cserben más partnerek, hogyan reagál a felmerülő ötletekre, mennyire bízik a sikerben stb. Mindezek során egészen tudatosan felmérhető üzleti tárgyalásokés gyakorlati következtetéseket vonjunk le. Bár előfordulhatnak problémák - ha partnere ismeri a modern pszichológiai technikákat, akkor egy teljesen magabiztos és sikeres üzletemberrel „bemutathat”. Pontosan ezt javasoljuk céljai elérése során. Tehát ha jól „játssza” a sikert és az önbizalmat, akkor lehet, hogy sosem tudja meg, mi áll valójában mögötte. Pontosabban, tudni fogja, ha problémái vannak ezzel a személlyel.

De egy ilyen játék ritka eset. A legtöbb modern vállalkozó, különösen a junior és középszintű vállalkozó, meglehetősen őszinte, és beszélhet múltbeli problémáiról, a körülményeket vagy más embereket hibáztatja kudarcaiért, és „aranyhegyeket” ígér a közeljövőben. Mindezek egyértelmű jelei az idealizációk és a „nevelési” folyamat jelenlétének.

Ez az a hely, ahol jól jönnek a hozzávetőleges becslések beszélgetőpartnere „karmaedényének” kitöltésével kapcsolatban. A képzéshez azt javasoljuk, hogy kezdjen el ilyen felméréseket olyan emberek számára, akiket jól ismer, ismerve életük körülményeit. Idővel kialakulhat egy nagyon világos értékelési rendszer az új, ismeretlen emberek számára.

Ha továbbra is kétségei vannak értékelésében, kapcsolatba léphet olyan szakemberekkel, akik rendelkeznek a Harmonikus Kölcsönhatás Akadémia speciális bizonyítványával. Pontosan meg tudják határozni az edény teltségét egy új személy számára, akár távollétében is, telefonon keresztül. Különösen a mi Központunk nyújtja ezt a szolgáltatást.

Ezen túlmenően nem javasoljuk más tisztánlátók vagy médiumok felkeresését (tanúsítvány nélkül), még akkor sem, ha azt állítják, hogy fel tudják mérni a „karma edényének” teltségét. Talán néhányuknak sikerülni fog. De elég szigorú követelményeket támasztunk azokkal szemben, akik akadémiai bizonyítványt kaphatnak. Különösen a saját „karmaedényük” nem lehet több 40%-nál. És nem sok gyógyító és tisztánlátó van, aki hasonló mértékben elégedett lenne az őket körülvevő világgal. Amikor a „karma edénye” nagyon megtelt, az ember csak a Megnyilvánulatlan Világ legalsó emeleteiről kaphat információt. Már elmondtuk, kik laknak ezeken az emeleteken. Nem lehet tehát minden tisztánlátóban megbízni, bármilyen reklám kíséri is tevékenységét.

Ezzel lezárjuk a vállalkozók problémáinak mérlegelését, és áttérünk az eredményekre.

EREDMÉNYEK

1. Tipikus hibás hiedelmek, amelyek a pénzzel kapcsolatos problémákhoz vezetnek, a vagyon idealizálása és a körülöttünk lévő világ irányításának képessége, a többi ember megítélése és a büszkeség.

2. Az élet néha a negyedik módszert használja a téves hiedelmek megsemmisítésére - végrehajtják azokat az üzleti korlátozási rutinokat, amelyek a közelmúlt negatív eseményei következtében jelentek meg az ember emlékezetében.

Az ember hatékonysága céljai elérésében attól függ, hogy mennyire tele van „karmaedénye”. Nagy töltettel az ember nem tudja elérni céljait anélkül, hogy megváltoztatná az életről alkotott nézeteinek rendszerét.

Ha az új üzlettársa „karma edénye” túl van telve, akkor nagy problémákat tapasztalhat, ha közös ügyeket szervez.

2.9 Ismét a karmikus kölcsönhatások elméletéről

Következésképpen egy bizonyos földi értékeket idealizáló vagy téves hiedelmekkel rendelkező személy lelkének karmikus „nevelése” a következő módokon történik:

Közvetlen konfrontációval egy ellentétes értékrenddel rendelkező személlyel;

Azáltal, hogy egy személyt olyan helyzetbe hozunk, amelyben téves hiedelmeinek rendszere megsemmisül vagy megalázott;

Azáltal, hogy egy személyt olyan helyzetbe hoz, amelyben ő maga kénytelen végrehajtani azokat a cselekedeteket, amelyeket korábban elítélt vagy megvetett.

Olyan helyzet megteremtésével, amelyben azok a téves hiedelmek valósulnak meg, amelyek tudatalatti (érzelmi vagy mentális) szinten benne vannak.

Olyan betegségeken keresztül, amelyek lerombolják az ember téves hiedelmeit.

Az egyik magazin interjút kért tőlem, és én megírtam. Aztán arra gondoltam, hogy jó az anyag, és kár lenne, ha csonka formában eltűnne a magazinban.

Gyakori téma:

Kevesen mennek úgy dolgozni, mintha ünnep lenne, van, aki elégedetlen a fizetésével, van, akinek konfliktusai vannak a csapatban, van, aki úgy gondolja, hogy magasabb pozíciót érdemel, de a főnökük alábecsüli őket. Hogyan lehet meggyőződni arról, hogy a munka ne társuljon a monoton szürke hétköznapokhoz, a kínzáshoz és a gyötrelemhez?

Fel kell mondanod a munkádról, ha nem okoz pozitív érzelmeket? Hogyan lehet legyőzni a félelmet, hogy nem találsz jobbat, és nem maradsz semminél?

Itt két külön probléma van.
Megéri otthagyni a munkahelyét, ha sok negatívum halmozódott fel vele kapcsolatban? Lehet, de rossz úgy csinálni, ahogy a legtöbben teszik.

Ha anélkül távozol, hogy először megtisztítaná a testét a negativitástól, akkor ezt az érzelmi szennyeződést egy másik helyre viszi magával. Valójában, ha nem értesz egyet valakivel vagy valamivel, akkor nem szennyeződés halmozódik fel a testedben, hanem egy energiatöltés, amelyre szükséged van ellenfeleid legyőzéséhez. Vagyis ez a te „jó” energiád, amit a szervezeted minden egyes izgalom után elraktároz ingerültség, harag vagy akár düh formájában.
És most ti, ennek a harci energiának a felhalmozásával, egy másik helyre érkeztek. Mit csinál ott a kiaknázatlan energiatöltésed? Keress erőd alkalmazási pontot. Vagyis keressen valamit, ami sérti a világról alkotott képét, és vissza akarja állítani az „igazságosságot”. És mint tudod, "a disznó mindig talál piszkot." Vagyis a verekedő mindig talál okot a hibára.

Ki ez a verekedő? Ez egy olyan személy, akinek erőteljes energiatöltete van, amelyet nem távolítottak el a testből, és az a feladat, hogy megértse a helyzetet „jobbra”. Ez nem rólad szól?
Az új helyen pedig mindennek tökéletesnek kell lennie, hogy ne találjon eltérést a valóság és az elvárásai között, és ezáltal felébressze a benned szunnyadó késztetést, hogy megvédje a világról alkotott képét.
De ez nem gyakran fordul elő, ezért egy új munkahelyen ismét talál okot a harcra. És így tovább egy életen át...
Valójában azonban az első (második, harmadik) munkahelyen a munka (plusz a főnök és az alkalmazottak) megbocsátásának technikájával kellett dolgozni, és „tiszta lélekkel”, a múlttól nem szennyezett új helyre költözni. tapasztalatokat. Akkor minden többé-kevésbé rendben lesz az új helyen. Természetesen mindaddig, amíg ki nem derülnek a túlzottan fontos elvárásaid, és újra bele nem merülsz az „igazságért” folytatott küzdelembe. Ahelyett, hogy az elvárásaiddal dolgoznál, és csökkentenéd azok fontosságát az értékrendedben. És ne aggódj azon, amin semmilyen körülmények között nem tudsz változtatni.

Most a munkahelyváltástól való félelemről. Mindannyian ösztönös emberek vagyunk, hiszen a körülöttünk lévő világ korántsem biztonságos. Az önfenntartás ösztöne pedig azt diktálja nekünk: „Ne menj sehova, veszélyes. Ülj itt. Ha kicsi is a fizetés, a főnök barom, a kollégák meg baromfiak, de itt minden ELŐZHETŐ. Vagyis biztonságos. Ne menj sehova!
Ezeket a parancsokat nem a fülünkkel halljuk, de öntudatlanul irányítják a döntéseinket – így vagyunk kialakítva. Ennek eredményeként az emberek ahelyett, hogy megtennének egy lépést és jobb feltételekkel munkát találnának, évtizedekig egy helyben ülnek, és érzelmi piszkot halmoznak fel. És innen a rossz hangulat, a betegség, az alacsony bérek és egyéb örömök.
Mit kell tenned, hogy ne félj munkahelyet váltani? Értsd meg, hogy minden félelmed a benned lévő állati természet, az atavizmus megnyilvánulása. A képzelet játéka. És az akarat erőfeszítésével tegyen egy lépést egy új élet felé. Talán nem lesz minden olyan édes, mint szeretnénk, de ki akadályoz meg abban, hogy még egy lépést tegyen?
Itt nem csak az a fontos, hogy a gyűlölt múltból kitörjünk valami édes jövőbe. És legyen világos elképzelése arról, hogy mit szeretne az új helyén. Vagyis írja le az új munkahely kívánt feltételeit, és csak azt keresse, anélkül, hogy más lehetőségek elterelnék a figyelmét.
Ha ugyanakkor pozitív marad, akkor biztosan megkapja ezt a munkát. Más ijedt emberek „baráti” tanácsa ellenére: „ Szép helyek minden el volt intézve. Csak kapcsolatokon keresztül találhat meg valamit. Túl öreg vagy. Rossz képzettséged van” stb. Itt már eleget kell nagy önbizalom, hogy barátságosan küldje el őket (természetesen önmagának), és magabiztosan haladjon a cél felé.

Mi van, ha mindennel elégedett a munkájával kapcsolatban, kivéve a fizetését?

A válasz nyilvánvaló - vagy meg kell keresnie a módját, hogy növelje bevételét ezen a helyen, vagy menjen egy másik helyre.
Növelheti jövedelmét például a karrier növekedésével. Ha elégedett a munka tartalmával, használja ezt a lehetőséget.
Ha valamiért nem vagy elégedett vele, keress mást. Ha van egy kis szabadidőd és van számítógéped, plusz pénzt találhatsz az interneten. Például az internetes marketing ma már népszerű módja a bevételnövelésnek.
Jómagam az egyik internetes marketingcégben vezetek egy csoportot, és hozzávetőlegesen napi 30-40 perc munkabérrel átlagosan több száz dolláros bevételt kapok havonta. Nagyon is lehetséges. Látogasson el a www.sviyasha.ru blogomra, és a „Videóarchívum” részben megtalálja egy ilyen további vállalkozás leírását.

A motiváció sok mindent meghatároz a munkában Hogyan motiválja és ösztönözze a vezetés az alkalmazottait, hogy munkába álljanak? Milyen szerepe van ebben a pénznek? stb.

Munkatársaim és kollégáim megfigyeléseim szerint az emberek mindössze 3-5%-át motiválja a pénz.
Vagyis mindenki több pénzt akar, természetesen. De ez a vágy nem motiváció (lökés, hajtómechanizmusok) a fennálló helyzet megváltoztatására. Alapvetően ez a pénzvágy elégedetlenség és panaszok forrásává válik a vezetőnek, hogy nem fizet elég pénzt. Ez minden.
Amerikai pszichológusok kutatása szerint a fizetésemelés után két héten belül megszokják az emberek az új jövedelemszintet. A harmadik héten pedig ismét elégedetlenek lesznek a kapott pénzzel.
Az alkalmazottak aktivitásának növelése érdekében a vezetők különböző módszereket alkalmaznak az alkalmazottak motiválására - anyagi (bónuszok, kiegészítő kifizetések) és nem anyagi (hála, tiszteletbeli címek stb.).
El kell mondanunk, hogy nálunk a pénz sokszor nem igazi érték, és a bevételnövelő motiváció sem hozza meg a kívánt eredményt. Az emberek számára nagyon fontosak a kapcsolatok, az, hogy azt csinálják, amit szeretnek, a szabadidő eltöltése vagy valami más. Ezért gyakran szertefoszlik a vezetők azon reménye, hogy a több pénzszerzés lehetősége aktiválja az alkalmazottakat. Természetesen egyeseket aktivál, de nem mindenkit.
A teljesítmény legerősebb motivációja akkor jelentkezik, ha a vezető lelkes kezdeményezője vállalkozásának, és világos szónoki képességekkel rendelkezik. Néhány nyugati cég vezetőiről van szó – alkalmazottaikhoz intézett zseniális beszédeiket olykor a televízió is mutatja. Hazánkban a multi-level marketing (MLM) cégeknél a fő a hasonló motivációs módszer.
Hazánkban nagyon kevés lelkes harcos van a munkateljesítményekért vezető pozíciókban. Régen voltak, ma áttértek az MLM-re.
A munkavállalók motiválására használt fő mechanizmus a félelem. A büntetéstől való félelem. Bírság. Elbocsátások. Mivel az emberek ösztönösek és félnek a változástól, megijednek, és megpróbálnak jobban csinálni, hogy ne kapjanak büntetést.
De mint tudjuk, a rabszolgák termelékenysége lényegesen alacsonyabb, mint a szabad embereké, akik őszintén törekednek céljaik elérésére. Ezért az irritáció vagy a harag gyors eredményeket ad a rövid távú eredmények elérésében, de hosszú távon egy megfélemlített csapatot folyamatosan feszültségben kell tartani. Egyes cégeknél ennek érdekében időszakonként tanúsítást, a cégvezetési struktúra változtatását stb. Mindaddig, amíg elbocsátással vagy büntetéssel fenyeget, az emberek nyüzsögnek. Amint a fenyegetés eltűnik, eltűnnek a relaxációban és a nirvánában.
Ezért nem valószínű, hogy létezik univerzális eszköz a munkavállalók motiválására – már régen használták volna. Az emberek különbözőek és motiváltak különböző utak. Ez azt jelenti, hogy egyszerre kell használni őket.

Hogyan állapíthatod meg, hogy ez a munka a tiéd és neked szól, hogy csak pozitivitást és örömet fogsz tapasztalni belőle?

Ezt a kérdést érdemes feltenni magának, amikor munkahelyváltás előtt áll. Egyébként a pozitivitás és a munka öröme önmagában nem elég, a munkádért tisztességes fizetés is kell. Igen és még sok más. A legörömtelibb és jól fizető állás, ahol három órába telik eljutni oda, és ugyanannyi időbe telik vissza a forgalmi dugókon keresztül, nagyon hamar gyűlölködővé válik.

Milyen munkákra járnak szívesen az emberek? Olyat, ahol izgalmat tapasztalnak az elért eredményeiktől, az önmegvalósítástól. Természetesen olyasmit csinálnak, amit tartalmilag szeretnek.
Vagyis a munkahelyén az ember azt csinál, amit szeret, és megvannak a lehetőségei és képességei, hogy sikereket érjen el ebben a kérdésben. Plusz díjazás, amit elvárásainak megfelelőként határoz meg magának.
Ha új állást keresel, több lépést is meg kell tennie.

Először is el kell búcsúznia (belső!!!) az előző munkahelyétől anélkül, hogy még elhagyná azt. Vagyis tisztítsa meg testét az ezzel a munkával kapcsolatos felgyülemlett panaszoktól - elégedetlenség a fizetés szintjével, a csapatban fennálló kapcsolatokkal, a menedzser viselkedésével, a tevékenységének tartalmával, a lakóhelyétől való távolsággal, gyakori üzleti utakkal stb. . Ennek legjobb módja a www.selftans.ru webhely – ez csak erre készült (1. lépés).
Ezzel elkerülhető, hogy negatív töltésedet új helyre húzd. Pontosabban, ha nem távolítják el, akkor öntudatlanul segít kiválasztani azt a helyet, ahol újra átélheti ugyanazokat az érzelmeket (ahogyan egy nő, aki egy csomó panaszt halmozott fel egy férfi ellen, és megszakítja vele a kapcsolatait, megtalálja az összes ugyanazok a hiányosságok az új választottban).
Ezután egyértelműen meg kell fogalmaznia magának, hogy az új munkahelynek milyen követelményeknek kell megfelelnie. Ennek körülbelül a következő követelményrendszert kell tartalmaznia:

A jövőd szintje bérek. Itt józanul kell értékelnie magát, fantáziák nélkül, és legfeljebb kétszeres (a legpozitívabb és legbátrabbak esetében - háromszoros) növekedésre kell számítania a jelenlegi fizetéséhez képest.
- a tevékenység tartalmát - képzettségének, vagy valami másnak megfelelően. Itt is meg kell vizsgálnod, hogy a félelem vagy az értelem fogja-e irányítani a választásodat.

A félelem azt fogja diktálni, hogy azt választod, amiben van tapasztalatod, és amit már tudsz.
De ha már teljesen kimerítette érdeklődését az ilyen típusú tevékenységek iránt, és nem vár tőle semmiféle örömteli izgalmat vagy izgalmat, akkor ne ragaszkodjon hozzá. Ellenkező esetben még a megemelt fizetés sem fog már két héttel a kézhezvétele után örömet szerezni, és újra beáll a sivár végzet.

Ez általában akkor történik, ha 7-8 éve csinálsz valamit egymás után. Korábban ez a tevékenység nagy valószínűséggel izgalomba hozta – bizonyítania kellett magának, hogy képes kezelni. Aztán meguntad, mert tapasztalatot szereztél és mindent előre tudtál. Nem kell erőlködni, nincs izgalom, beállt az unalmas rutin.
Ilyenkor félre kell lépni, és olyat kell keresni, ami közel áll a korábbi tevékenységeihez (jól fog jönni a tapasztalat), de némileg különbözik attól.
Ha van valamilyen képessége vagy vágya valamilyen tevékenységre, akkor próbáljon lehetőséget keresni ennek a vágynak a megvalósítására, figyelembe véve a rendelkezésre álló lehetőségeket. Például, ha vonz az éneklés, és kiemelkedő operaénekesnek látja magát, de sok évet töltött könyvelői pozícióban, amit őszintén utál, akkor tegyen egy éles lépést előre. Természetesen a valóságot figyelembe véve. Fogadd el, hogy nem valószínű, hogy kiemelkedő operaénekes leszel az elkövetkező években (továbbá - miért ne?). És tegyen egy lépést az éneklés felé. Például valamilyen kórusban, de nagyon kevés a fizetés. Vagy kezdj el egy sanzont énekelni – lehet, hogy az operaelőadásban van rá kereslet. Hol énekelni? Igen, ahol normális pénzt fizetnek érte. Például egy étteremben, vagy egy szórakozóhelyen, ha lehet. Sok mai popsztár étteremben kezdett énekelni, majd felemelkedett pozíciójukra. Gondolkozz ezen a témán, keress lehetőséget.

Egyéb további feltételek mint: üzleti utakkal vagy anélkül? Milyen messze van otthonról? Felelősséggel vagy anélkül? Fizetés vagy fizetés eredmény alapján? Kommunikáció emberekkel vagy számítógéppel? Adatokkal dolgozni, vagy kreatív gondolatrepüléssel (de ez a gondolat már kellene...)? Milyenek a kapcsolatok a csapatban? Merev vagy rugalmas menetrend? Egyenruhát vagy bő ruhát vegyek fel? Kereskedelmi struktúra vagy megbízható kormányzati szervezet? Vállalkozás vagy szabadúszó a saját felelősségeddel, vagy fizetésért dolgozol? Presztízs munka, vagy nem érdekel? Stb.
Ha leírja az összes követelményt a jövőbeni tevékenységekhez, kiderül, hogy nagyon kevés munkával elégedett lehet. El kell kezdenie a keresést közöttük (miközben folytatni kell a munkát ugyanazon a helyen)
De ez még nem minden. Ezután meg kell értenie, hogy rendelkezik-e azokkal a személyes tulajdonságokkal, amelyek szükségesek ahhoz, hogy sikeresek legyünk egy új helyen?

Ezt a kérdést fel kell tennie magának, ha fel akar mászni a vállalati ranglétrán a szervezetében.
Például, ha úgy dönt, hogy emberekkel kommunikál, milyen az önbecsülése vagy kommunikációs készsége? Mit szólnál a hatalom átruházásának vagy a véleményének megvédéséhez? Ha nincsenek ott, akkor fejlesztened kell őket, mielőtt olyan tevékenységbe kezdesz, ahol e tulajdonságok nélkül azonnal elégedetlen leszel magaddal vagy egy új munkával.

Az emberek gyakran ezt teszik – a külső jellemzők alapján találnak egy olyan munkát, ami tetszik nekik, és ott kapnak munkát. Aztán rájönnek, hogy kommunikálniuk kell az ügyfelekkel, és félnek ettől. Illetve a feladatokat szigorúan határidőre kell teljesíteniük, de hozzászoktak, hogy mindent az utolsó napra halasztanak, aztán mindent kapkodva és későn, stb.

Nem könnyű új tulajdonságokat kifejleszteni magadban, de lehetséges - ezt részletesen leírja az „Kezdje újra az életet” című könyv. 4 lépés az új valóság felé." És ez a 4 lépéses önátalakítási technológia a www.selftrans.ru weboldal működésének alapja (egyelőre csak az első lépés működik).

Először „alkalmazkodnod” kell az új munkához, majd bátran menj oda.
És annak jelzése, hogy a „helyedre” mész, az enyhe pozitív izgalom (izgalom) állapota lesz. A tested volt az, ami minden esetre izgatott állapotba hozott, hogy segítsen leküzdeni az első nehézségeket egy új helyen.
7-8 év elteltével azt javasolja, hogy ismételje meg ezt az eljárást.

Miért tekintik az emberek a munkát nehéznek, erőltetettnek, kötelességnek, létszükségletnek? Hogyan kell hozzáállni és felfogni a munkát, hogy boldog legyen?

A munka nem kényszerített dolog. Nem vagytok rabszolgák. Még akkor is, ha egy barátoddal jöttél oda „társaságért”, vagy a szüleid vettek fel, a TE DÖNTÉSED volt. Ön, szabad ember, ezt a munkát választotta. Most sétálj körbe görbe arccal, csendesen mormolva szitkokat a saját választott pórázon. (Erre nagyon emlékeztet családi élet a legtöbb ember, igaz?).
Légy értelmes ember. Dolgozzon olyan technikákkal, amelyekkel törölheti a választásával kapcsolatos érzelmi negativitást. Végül is, amikor itt munkát kapott, volt valami, ami tetszett? Miért felejtette el ezeket az előnyöket, és csak a hátrányaira összpontosított? (Csak azt szeretném leírni: mi volt jó a választottadban, amikor hozzámentél? Tényleg minden eltűnt?).

Ír köszönőlevél a munkád. Sorolja fel az összes előnyt, amelyet ebből kap. Kérj tőle bocsánatot (uo.) azért, mert elégedetlen vagy vele. És ez mind rajta van az oldalon, nem kevesebb.
Talán ezután sokáig helyreáll a munkához való jó hozzáállása.

Ha kimerítette érdeklődését iránta, akkor dolgozzon a félelmeivel (a www.sviyasha.ru blogomon egy speciális videó található erről a témáról a Video Archívumban). És akkor kezdj el új állást keresni, ami megfelel a legtöbb belső elvárásodnak – erről fentebb beszéltem.

Itt nem elméleti fantáziákról beszélek, hanem tapasztalataimról. Fiatalkoromban érdekelt a rádiótechnika, és meg is védtem az elektronikából a PhD-dolgozatomat. Úgy tűnik, docensi karrier áll előttünk, mi kell még a békés öregkorhoz?
De elveszítettem az érdeklődésemet a technológia iránt, ezért áttértem a pedagógiára – a tinédzserek kreatív képességeinek fejlesztésére. 8 évig csináltam ezt, elfogyott az érdeklődés, elkezdtem érdeklődni az ezotéria iránt, és ezen a területen találtam alkalmazást magamnak. Aztán elkezdett érdekelni a Smart Path, közel 15 éve csinálom, de még mindig érdekes számomra.
7-8 évig voltam aktív tréner, majd beköszöntött az úgynevezett „érzelmi kiégés”, és abbahagytam az edzéseket, és találtam egy másik teret az erőm alkalmazására.
És így egész életemben. Egy élet, amit szívesen megismételnék, ha lenne rá lehetőségem.
Ugyanezt kívánom neked.