Үйлдвэрлэлийн бүтээмжийг ажилчдын тоонд харьцуулсан харьцаа. Нэг ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн томьёо. Хоёр объектын хувьд хазайлт

13.12.2021

Одоогийн байдлаар өөрсдийн гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийх олон хэрэгслийг боловсруулсан. Эдгээр үзүүлэлтүүдэд хөдөлмөрийн бүтээмж орно. Үүнийг тооцоолох томъёо нь энгийн. Мөн ажилчдын ажил хэр үр дүнтэй болохыг үр дүн харуулна.

Гүйцэтгэл

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь хөдөлмөрийн үр ашгийн үзүүлэлт юм. Энэ нь тодорхой цаг хугацааны хөдөлмөрийн үр дүнг тоон үзүүлэлтээр тодорхойлдог.

О хөдөлмөрийн бүтээмждараах зүйлийг хэлж байна.

үйлдвэрлэл;
хөдөлмөрч байдал;
хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс.

Эдгээр үзүүлэлтүүд нь тухайн компанид хэдэн ширхэг бүтээгдэхүүн борлуулах (үйлдвэрлэх) боломжтойг харуулах болно. Эдгээр өгөгдөл дээр үндэслэн үйлдвэрлэлийн урьдчилсан мэдээг гаргах, борлуулалтын төлөвлөгөө гаргах боломжтой.

Гаралтыг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Үр дүн гэдэг нь нэг ажилтны гүйцэтгэсэн ажлын нийт дүн юм. Энэ үзүүлэлт нь бараа, үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн борлуулалтын үр дүнг хэмжих боломжтой.
Та үйлдвэрлэлийн хурдыг хоёр утгаар тооцоолж болно:

оролцож буй ажилчдын дундаж тоо үйлдвэрлэлийн үйл явц;
бүтээгдэхүүнийг бий болгоход зарцуулсан цаг хугацаа.

Эхний хувилбарт үйлдвэрлэлийн тооцоо дараах байдалтай байна. V=V/N

B - үйлдвэрлэл;

V - гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ;

N нь үйлдвэрлэлд шууд оролцдог мэргэжилтнүүдийн дундаж тоо юм.

Хоёрдахь сонголт (зарцуулсан цаг дээр үндэслэн): B = V / t

B - үйлдвэрлэл;

V - гаргасан бүтээлийн хэмжээ (бодит хувилбар бэлэн бүтээгдэхүүн);

t - хүүгийн цаг хугацааны нэгжид ногдох хөдөлмөрийн бодит зардал.

Хөдөлмөрийн эрчмийг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Хөдөлмөрийн эрч хүч - нэг ажилчны нэг нэгж үйлчилгээ (бараа) үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа. Энэ нь үйлдвэрлэлтэй харьцуулахад урвуу коэффициент юм.

T - хөдөлмөрийн эрчимжилт;

N - мэргэжилтнүүдийн тоо (дундаж);

Та нэг ажилчинд ногдох үзүүлэлтийг тооцоолж болно. Тэгвэл N-ийн утга нэгтэй тэнцүү байх ёстой.

T - зарцуулсан цаг хугацаанаас хамааран хөдөлмөрийн эрч хүч;

t - хүүгийн цаг хугацааны нэгжид ногдох хөдөлмөрийн бодит зардал;

V - гаргасан бүтээгдэхүүний хэмжээ (ажил, үйлчилгээний үр дүн).

Хөдөлмөрийн бүтээмж. Тооцооллын томъёо

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолох хэд хэдэн томъёог боловсруулсан. Аливаа томъёоны дагуу тооцоолохдоо дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэгжээр тооцох ёстой;
зөвхөн үйлдвэрлэлд шууд оролцдог боловсон хүчнийг (менежер, хуульч гэх мэт) харгалзан үздэг.

Хөдөлмөрийн эрч хүч, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийг харгалзан хөдөлмөрийн бүтээмжийн тооцоог дараахь томъёогоор хийж болно.

Хөдөлмөрийн эрчмийн хувьд: PT \u003d (V * (1 - Kp)) / (T1 * H)

PT - хөдөлмөрийн бүтээмж;

T - нэг ажилтны хөдөлмөрийн эрч хүч;

Kp - сул зогсолтын харьцаа;

V нь гаралтын хэмжээ;

N нь боловсон хүчний дундаж тоо юм.

Үйлдвэрлэлийг харгалзан үзвэл: PT \u003d [(In - Wb) / Wb] * 100%

PT - гүйцэтгэлийн хувийн үзүүлэлт;

Тайлант хугацаанд бүтээгдэхүүн боловсруулах;

Wb - үндсэн үеийн үйлдвэрлэлийн гарц.

Хөдөлмөрийн бүтээмж. Тэнцвэрийн томъёо

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг тооцоолохын тулд та байгууллагын балансын өгөгдлийг ашиглаж болно. Тухайлбал, үйлдвэрлэлийн хэмжээний үзүүлэлт.

Үлдэгдэл тооцох томъёо: PT = (V * (1 - K p)) / (T * N)

V - балансын дагуу үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ (2130-р мөрөнд тусгагдсан);

Kp - сул зогсолт, коэффициент;

T - нэг ажилтны хөдөлмөрийн зардал;

N нь ажилчдын дундаж тоо юм.

Нийтлэл үзсэн: 447

Өдөр тутмын бүтээгдэхүүний хэмжээ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, аж ахуйн нэгжийн олж буй ашгийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулахад тусалдаг. Түүнээс гадна байгууллагын төрөл чухал биш: үйлдвэрлэл, агуулахын цогцолбор эсвэл барилгын багууд.

Хэлтэс бүрийн ажлын урсгалыг оновчтой болгох нь гол цэгүүдийн нэг юм үр дүнтэй ажилкомпанийг бүхэлд нь. Бүтэлгүйтэл техникийн үзүүлэлтүүдажлын хөлсийг бууруулахад хүргэдэг. Гүйцэтгэлийн хувь хэмжээ буюу илүү биелэлтийн хувийг хэрхэн тооцох, нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд сар, жилд хэдэн цаг зарцуулагдаж байна.

Ажлын урсгалыг бий болгохтой холбоотой асуудлыг судлахын тулд тодорхой нэр томъёог ашиглах нь заншилтай байдаг.

хөдөлмөрийн стандартууд

Ажилтан (эсвэл баг) хуваарилахдаа гүйцэтгэх ёстой тодорхой ажил ажлын цаг, хөдөлмөрийн норм (NTr) гэж нэрлэдэг. Хөдөлмөрийн тухай хуулийн хоёрдугаар зүйлд зааснаар ажилтан бүр энэ хэм хэмжээг дагаж мөрдөх үүрэгтэй.

NTr нь хувь хүн болон хамтын байж болно. Хоёр дахь тохиолдолд, ерөнхий бүтээлүүдНэг багт нэгдсэн ажилчдын бүлэгт тооцсон, жишээлбэл, энэ нь дараахь зүйлд хамаарна.

бригадууд;
үйлдвэрлэлийн талбай;
хэлтэс;
семинарууд.

NTr-д зааж өгч болно хөдөлмөрийн гэрээ, гэхдээ аж ахуйн нэгжүүдийн төлөвлөлтийн хэлтсүүдээр тодорхойлогддог. Хэрэв ажил олгогч хөдөлмөрийн стандартыг өөрчлөхөөр шийдсэн бол Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 103 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэгт заасны дагуу ажилчдад энэ тухай 1 сарын өмнө мэдэгдэх үүрэгтэй.

Чухал! Энэ дүрмийг зөрчих нь оруулсан өөрчлөлтийг хүчингүй болгож, тооцоолол хийхэд хүргэдэг цалинхуучин үнээр үйлдвэрлэх ёстой.

Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомж нь ажил олгогчдод холбогдох NTr-ийг биелүүлэх боломжийг олгох зохих нөхцлөөр хангах үүрэгтэй, тухайлбал:

Ажиллахад шаардлагатай засвар үйлчилгээ хийх боломжтой тоног төхөөрөмж, бэхэлгээг хангах.
Хамгийн сүүлийн үеийн техникийн баримт бичигт цаг тухайд нь нэвтрэх боломжийг хангах.
Төлөвлөгөөг биелүүлэхэд шаардагдах материал, багаж хэрэгслийг хүлээн зөвшөөрөгдсөн чанартай хугацаанд нь хүргэх.
Цахилгаан, хий болон бусад эрчим хүчний эх үүсвэрийн тасралтгүй хангамжийг хянах.
Байгууллагад техникийн аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрдөх. Үүнд гэрэлтүүлэг, халаалт, агааржуулалт, хортой хүчин зүйлийг (чичиргээ, цацраг) арилгах зэрэг шаардлагууд орно.

Ажлын арга барилыг сайжруулснаар аж ахуйн нэгжийн техникийн дахин тоног төхөөрөмж, NTr-ийг шинэчилж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний зэрэгцээ, хэрэв ажилтан эсвэл баг нь үйлдвэрлэлийн шинэ аргыг ашиглах эсвэл ажлын байраа өөрөө сайжруулах замаар бие даан үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой бол NTr-ийг нэмэгдүүлэх шалтгаан байхгүй.

Цагийн хэм хэмжээ

Нэг нэгж үйлдвэрлэлийг бий болгох, нэг буюу хэд хэдэн тодорхой ажлын үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацааг цаг хугацааны норм (NVR) гэж нэрлэдэг.

Энэ параметрийг тооцоолохдоо хөгжлийн сэдвийг харгалзан үздэг(ажилчдын үйлдвэрлэсэн объект) дараах байдлаар:

нэг нарийн ширийн зүйл;
нэг зүйл;
нэг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа;
үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны нэг мөчлөг;
нэг төрлийн үйлчилгээ.

NVR-ийг илүү нарийвчлалтай тодорхойлохын тулд үйлдэл бүрийн тодорхой цагийг ашиглах хэрэгтэй.технологийн бүх стандартыг дагаж мөрдөхийн зэрэгцээ.

Цагийн нормыг тооцоолох томъёо:

НВр = Вр_пз + Вр_з + Вр_rev + Вр_exc + Вр_пт
Вр_пз - ажлын урсгалд бэлтгэх;
Вр_з - үндсэн цаг;
Vr_ob - ажлын байранд анхаарал халамж тавих хугацаа;
Vr_otl - хувийн хэрэгцээнд зориулсан цаг;
Time_pt - технологийн завсарлага.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ

Ажлын цагийн нэгжид гүйцэтгэсэн бүтээгдэхүүн, үйл ажиллагаа, үйлчилгээний тоог үйлдвэрлэлийн хэмжээ (Nvyr) гэж нэрлэдэг. Цагийн интервалыг тухайн аж ахуйн нэгжийн онцлогоос хамааран сонгоно. Энэ нь ээлжийн үргэлжлэх хугацаа (жишээлбэл, 8 эсвэл 12 цаг), нэг ажлын цаг болон бусад байж болно.

Nvyr параметрийг тухайн салбарын тодорхой нэгжээр зааж өгөх нь заншилтай байдаг: бүтээгдэхүүний тоо, литр бүтээгдэхүүн, тонн бараа гэх мэт.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлохын тулд дараахь томъёог ашиглана уу.

Нvyr \u003d Vr_cm x H / Hvr
Вр_см - ээлжийн үргэлжлэх хугацаа;
H - багийн дугаар;
Hvr - үйлдвэрлэл, ашиглалтын нэгжид ногдох цаг хугацааны норм.

Үйлдвэрлэлийн хурд нь ижил төрлийн байнгын ажлын хувьд тохиромжтой коэффициент юм. Жишээлбэл, паркет тавих, будах гэх мэт.

хүн амын түвшин

Анхаар! Үйлдвэрлэлийн мөчлөг эсвэл бусад ажлын хэмжээг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай тодорхой мэргэшсэн ажилчдын тоог тооны норм (NCis) гэж нэрлэдэг.

Ерөнхий томъёоны дагуу тооцоолно:

NChis \u003d HBr x V / Vr_cm
НВр - үйлдвэрлэлийн нэгж эсвэл үйл ажиллагааны мөчлөгт ногдох цаг хугацааны норм;
B - ээлжийн төлөвлөсөн ажлын хэмжээ;
Vr_sm - нэг ээлжийн үргэлжлэх хугацаа.

Энэ параметр нь олон тооны мэргэжил, мэргэжил, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бие даасан мөчлөг эсвэл түүний бие даасан хэлтэс (хэсэг, цех гэх мэт) -ийн хөдөлмөрийн зардлыг тооцоолоход тусалдаг.

Үйлчилгээний үнэ

Ажилтан (бүлэг ажилчид) нэг цагийн нэгжид (ээлж, цаг) үйлчлэх боломжтой объектын тоог үйлчилгээний хувь хэмжээ (NOb) гэж нэрлэдэг.

Хэрэв цаг хугацааны норм (НВр) мэдэгдэж байвал тооцооллыг хийж болно.

NOB \u003d Vr_cm x K / HBr
Вр_см - харгалзан үзсэн хугацааны интервалын үргэлжлэх хугацаа;
K - коэффициентээр илэрхийлсэн ажлын цаг ашиглалтын зэрэг;
Nvr - үйлчилгээний хугацаа.

Тооцоолол нь засварчин, үйлчилгээний ажилтан, агуулахын ажилчдын үйл ажиллагааг үнэлэхэд тустай.

Хэвийн даалгавар

Ажилтан эсвэл багийн тодорхой хугацаанд гүйцэтгэх ёстой ажлын хэмжээг хэвийн ажил (NZd) гэж нэрлэдэг. Гаралтын хувь хэмжээ (NVr)-тай адил энэ параметр нь тодорхой хугацаанд ажилтан эсвэл хамтарсан бүлгийн үйл ажиллагааны тооцоолсон үр дүнг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь үндсэндээ илүү ерөнхий тохиолдол юм.

Хэмжилтийн нэгж нь стандарт цаг болон стандарт рубль байж болно. NZD нь тодорхой мэргэжилтний мэргэшил, ажлын нөхцлийн шинж чанар, хор хөнөөлийн зэрэг болон бусад зүйлийг харгалзан үзэх ёстой.

Ажилчдын бүлгүүдийг хийж буй үйлдлээрээ дараахь байдлаар ялгах ёстой.

байнгын газар дээрх ажлын ижил мөчлөг;
янз бүрийн ажил гүйцэтгэсэн;
өөр өөр газар эсвэл объект дээр хийгдсэн ажил.

Эхний бүлэгт жишээлбэл, конвейерийн ажилчид орно, тэдгээрийн NZD нь ажилчдын нормын онцлогоос хамаарч тодорхойлогддог.

Лавлах зорилгоор. Хоёрдахь төрлийн ажилчид, жишээлбэл, аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн засвар, тохируулгын ажилд оролцдог. NZD нь хуваарь эсвэл төлөвлөгөөтэй нийцэж байх ёстой техникийн арга хэмжээүйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж.

Аялал жуулчлалын үйл ажиллагаатай холбоотой байж болох гурав дахь бүлэгт хувь хүний NZD-ээр хангадаг, жишээлбэл, энэ нь автомашины засвар, засвар үйлчилгээ хийх өргөдөл байж болно.

Нэг ажилтанд ногдох томъёо

Нэг хүнд ногдох NVR-ийн тооцоо нь бүхэл бүтэн багийн ажлын явцыг оновчтой зохион байгуулах боломжийг олгоно. Томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд цаг хэмжигч нар үүнийг хийдэг. Жижиг үйлдвэрлэлийн талбай болон бусад аж ахуйн нэгжүүдэд тооцоолол нь үйлдвэрлэлийн менежерүүдийн мөрөн дээр унадаг.

NVR байхгүй бол бүтээгдэхүүний гарцыг урьдчилан таамаглах боломжгүй бөгөөд энэ нь нийлүүлэлтийн тооцоолсон хугацааг хойшлуулж, улмаар үйлчлүүлэгчээс торгууль төлөхөд хүргэдэг. Жишээлбэл, та Nvyr = Vr_cm x H / Nvr томъёог ашиглаж болох бөгөөд N (ажилчдын тоо) нэгтэй тэнцүү байх болно.

Хэрэв автоматжуулсан төхөөрөмжийг үйлдвэрлэлд ашигладаг бол өөр томъёог ашиглах хэрэгтэй.

Nvyr \u003d Nvyr_ter * Kpv
Нvyr_ter – үзүүлэлтийн онолын утга;
Kpv - нэг цагийн өөрчлөлтөд ашигтай хүчин зүйл;

Мөн их хэмжээний масс үйлдвэрлэхийн тулд та дараах дүрмийг баримталж болно.

HVr = Vr_cm / Vr_unit
Вр_см - ээлжийн үргэлжлэх хугацаа;
Vr_ed - нэг бүтээгдэхүүн бий болсон хугацаа.

Эдгээр Nvyr тооцоог улирал бүр үйлдвэрийн төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэст хийдэг.

Төрөл бүрийн үйл ажиллагааны жишээ

Төрөл бүрийн үйлдвэрүүд тодорхойлогддог хувь хүний онцлог, үйлдвэрлэлийн процесст дүн шинжилгээ хийхдээ үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Хөдөө аж ахуйд

NWR нь хээрийн ажлын цаг хугацааны интервалын (улирал) онцлог шинж чанартай байдаг, түүнчлэн тухайн бүс нутгийн цаг уурын онцлог, аж ахуйн нэгжид механикжуулалтын боломж, газар тариалангийн үйл ажиллагаа явуулах ёстой газрын хэмжээ.

Үйл явцыг судалж, HVr-ийг тооцоолохын тулд тэд гэрэл зургийн цагийг ашигладаг бөгөөд энэ нь гэрэл зураг эсвэл видео төхөөрөмжийн оролцоотойгоор ажлын өдрийг бодитоор тогтоох, бодит дүр зургийг олж авахын тулд олж авсан мэдээллийн цаашдын дүн шинжилгээ юм.

Хүнсний үйлдвэрт

NVp-ийн тодорхойлолтын онцлог шинж чанарууд нь үйлдвэрлэлийн шугамын хүчин чадал ба гарын авлагын үйл ажиллагааны хоорондын тэнцвэрийг тооцоолох явдал юм.

Чухал! Ажилчдын шууд хийдэг заль мэхийг шаардлагатай хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг ихээхэн нэмэгдүүлдэг. Гэсэн хэдий ч механизмын нарийн төвөгтэй байдал нь хэрэгцээг арилгадаггүй засвар үйлчилгээтоног төхөөрөмжийн тохируулга, тиймээс засварын багуудын NVr-ийг оновчтой болгох хэрэгтэй.

Барилгад

Өндөр мэргэшсэн ажлыг тооцоолоход илүү хялбар боловч гар урчууд эсвэл багийн мэргэшлийн дагуу ажиллах шаардлагатай. Дундаж утга нь 1 куб байна. м.цагт.

Мөн SNiP II-22-81-ийн дизайны нарийн төвөгтэй байдал, шаардлага нь NVr-д нөлөөлдөг.
Тоосгочингийн нийт ажлын ээлжийн 20 орчим хувийг эзэлдэг гэж үздэг бэлтгэл ажилмөн өдрийн төгсгөлд цэвэрлэгээ хийх.

Ачих, буулгах үйл ажиллагаа

Энэ төрлийн ажлын бүтээмж нь тоног төхөөрөмжийн төрөл, жолоочийн мэргэшил, ажлын байрны онцлогоос хамаарна. Зам барилгын ажлын талаархи тооцоололд хувингийн хэмжээ, янз бүрийн төрлийн объектын тоног төхөөрөмжийн дундаж хурд (хавтгай талбай, барзгар газар) зэргийг харгалзан үздэг.

Дээш ба доошлох хүчин зүйлүүд

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт, бууралт нь хүний хүчин зүйл болон тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын онцлогтой холбоотой байж болно.

Жишээлбэл, өндөр технологийн тоног төхөөрөмжийн элэгдэл нь илүү олон удаа эвдэрч, үргэлжлэх хугацааг уртасгахад хүргэдэг. засварын ажил, чанар муутай машин, үйлдвэрлэлийн шугамтай ижил зүйл тохиолдох болно.

Сэргээх орчин үеийн үзэл бодолТоног төхөөрөмж нь дүрмээр бол аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэхэд хүргэдэг боловч энэ нь нэг өдрийн дотор тохиолдохгүй. Ажилтнууд илүү орчин үеийн машинууд дээр ажиллахын тулд дахин сургах шаардлагатай тул NVr-ийг үе шаттайгаар нэмэгдүүлэх хэрэгтэй.

Ажлын урсгалыг зөв төлөвлөх, зохион байгуулах нь үйлдвэрлэлийн стандартын үнэ цэнэд нөлөөлдөг. Байнгын зогсолт, жишээлбэл, ханган нийлүүлэлтийн хэлтсийн муу гүйцэтгэлтэй холбоотой байх нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн ажилд сөргөөр нөлөөлнө, жишээлбэл, чанар муутай материалыг худалдан авахад сөргөөр нөлөөлнө.

Ажилчдыг сургах, давтан сургах - чухал хүчин зүйл Nvyr-д практик болон сэтгэл зүйн нөлөөлөл. Ажилтан нь ажилд хэрэгтэй ур чадварыг олж авдаг бөгөөд үүнтэй зэрэгцэн тэр багийн үнэ цэнэтэй гишүүн гэдгээ мэдэрдэг бөгөөд энэ нь түүнийг гүйцэтгэсэн чиг үүргийг илүү оновчтой болгоход түлхэц болдог.

Түлшний хэрэглээ

Машин болон бусад төрлийн тоног төхөөрөмжийг ажиллуулах явцад түлшний зарцуулалт нь үйлдвэрлэлийн ашигт байдалд нөлөөлдөг гол үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Хэрэглээг тодорхойлдог гол хүчин зүйлүүд:

хөдөлгүүрийн төрөл;
хөдөлгүүрийн эвдрэлийн зэрэг;
ачаалалгүй жин;
тээвэрлэсэн ачааны жин;
хөдөлгөөний дундаж хурд;
түлшний хулгай.

Анхаар! Флотын сайн нөхцөлд байлгах хэрэгцээ нь сэлбэг хэрэгсэл, түлшийг хэмнэх үндэс суурь юм. Европын ачаа тээвэрлэгчид тээврийн хэрэгслийн ашиглалтын хугацааг 3-4 жил болгон бууруулж, дараа нь хасдаг. Шатахуун, сэлбэг хэрэгслийн аль алиных нь цаашдын зардал нь зардлыг хэт өндөр болгодог.

Хяналтын төхөөрөмжийг нэвтрүүлснээр гүйцэтгэлийг сайжруулах боломжтой. Эдгээр нь түлшийг зөвшөөрөлгүй цутгахаас урьдчилан сэргийлэх, машины (эсвэл бусад тоног төхөөрөмжийн) байрлалыг хянах боломжийг олгодог төхөөрөмж юм.

Мөн зам (эсвэл объект) дээр хөдөлгөөний оновчтой хурдыг олох шаардлагатай бөгөөд энэ нь нэг талаас тоног төхөөрөмж үүргээ хэвийн, цаг тухайд нь гүйцэтгэх боломжийг олгодог бол нөгөө талаас үндэслэлгүй өндөр хэрэглээнээс урьдчилан сэргийлэх болно.

Дүгнэлт

Үүнгүйгээр жижиг аж ахуйн нэгжийн ажлыг төсөөлөхийн аргагүй юм төлөвлөлтийн хэлтэс, нэг хэлбэрээр эсвэл өөр хэлбэрээр.

Чухал! Үйлдвэрлэлийн хурд нь төлөвлөлтийн хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийн нэг бөгөөд аливаа компанийн ашгийн хэмжээ нь үүнээс хамаардаг. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн дагуу үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, ажилчдын тоог оновчтой болгох, шинэ технологи, хөдөлмөрийг зохион байгуулах арга барилыг нэвтрүүлэхийг хичээх шаардлагатай байна.

Үйлдвэрлэлийн үнэ цэнэ нь ажлын бүтэц, тэдгээрийн материалын хэрэглээнээс хамаарна.

Жишээ нь: 1 м 3 угсармал бетонон шалны хавтанг гүйцэтгэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардал бараг ижил боловч тооцоолсон зардал 1 м 3 угсармал төмөр бетон нь 1 м 3 малталтын зардлаас 20 дахин их байна. Иймээс угсармал төмөр бетоныг суурилуулахад үнэ цэнэ (мөнгөний) хэлбэрээр гарах гарц нь газар шорооны ажилтай харьцуулахад хэд дахин их байх болно.

Даалгавар 1.5.1.

(сард 1 засалчин үйлдвэрлэх);

(1-р ажилчдын өдөр тутмын гаралт).

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт баасан гарагийг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

хаана In - тайлант жилийн гарц (биет үзүүлэлтээр);

Wb - үндсэн (өмнөх) жилийн гаралт.

Даалгавар 1.5.2.

Өмнөх (суурь) жилд нэг ээлжинд 1 ажилчинд 3.4 м 3 угсарсан төмөр бетон үйлдвэрлэх байгалийн гарцад хүрсэн барилга угсралтын ажилчдын баг. дараа жилүйлдвэрлэлийг 3.8 м 3 хүртэл нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна. Бүтээмжийн өсөлтийг тодорхойлох.

Үнийн дүнгээр нь үйлдвэрлэл- олон төрлийн ажлыг гүйцэтгэдэг байгууллагуудын ажлыг харьцуулах боломжийг олгодог бүх нийтийн үзүүлэлт.

Физик утгаараа үйлдвэрлэлхөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг илэрхийлэх хамгийн тодорхой бөгөөд найдвартай үзүүлэлт юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь хэд хэдэн төрлийн ажил гүйцэтгэж байгаа бол бүхэл бүтэн байгууллагын хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үнэлэхэд тохиромжгүй.

гэх мэт нэмэлт үзүүлэлтбүтээмж, ажилчдын үйлдвэрлэлийн норм Vn биелэлтийн үзүүлэлтийг томъёоны дагуу,% -ийг ашиглана

Энд Tn нь даалгаврыг гүйцэтгэх стандарт хугацаа, хүн-өдөр;

Tf - үнэндээ зарцуулсан цаг хугацаа, хүн-өдөр.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлттэй холбогдуулан хөдөлмөрийн зардал буурдаг.

(1.1.5) томъёоноос бид хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах томъёог гаргаж авна.

Энд B нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт,%;

T - хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах,%.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэний үр дүнд ажлын эзлэхүүний өсөлтийг %-иар томъёогоор тодорхойлно

Энд Ср - суурин (төлөвлөсөн) хугацаанд хийсэн барилга угсралтын ажлын хэмжээ, руб.;

Sat - ижил, суурь хугацаанд, рубль;

Нр - суурин (төлөвлөсөн) хугацааны ажилчдын тоо, хүн;

Nb - ижил, суурь хугацаанд, pers.

Зардлын хамт болон байгалийн аргуудБарилга угсралтын ажилд хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг тодорхойлохдоо тооцооны аргыг хөдөлмөрийн (норматив) гэж нэрлэдэг стандарт цагийг ашигладаг. Энэ тохиолдолд гүйцэтгэсэн барилга угсралтын ажлын хэмжээг стандарт цагаар хэмжиж, хөдөлмөрийн стандартын эрчмийг одоогийн стандарт (ENiR гэх мэт) дээр үндэслэн тодорхойлно.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг стандарт хөдөлмөрийн зардлын (жишээ нь, стандарт хүн-цагийн тоо) ижил хэмжээний ажлын бодит зардалд харьцуулсан харьцаагаар тооцдог.

Энэхүү аргыг ашиглан хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн өөрчлөлтийг дүн шинжилгээ хийсэн (тайлагнах) болон суурь үеүдэд харьцуулах замаар тодорхойлно.

Даалгавар 1.5.3.

Даалгавар 1.5.4.

Төлөвлөсөн жилд барилгын байгууллагад хөдөлмөрийн бүтээмж суурь жилтэй харьцуулахад 10% өссөн байна. Барилга угсралт, угсралтын ажлын гүйцэтгэсэн ажлын хөлс нь суурь жилд 93 мянган хүн өдөр болсон байна. Хөдөлмөрийн зардлын төлөвлөсөн бууралтыг хувь болон хүн-өдөрөөр тодорхойлно.

Даалгавар 1.5.5.

27 засалчаас бүрдсэн мэргэжлийн баг нэг сарын хугацаанд (ажлын 22 өдөр) 11246 м 2 гипсэн гадаргуугийн ажлыг гүйцэтгэсэн. Гарах хэмжээг физик үзүүлэлтээр (ээлжээр, сард) тодорхойлно.

Асуудал 1.5.6.

Барилга угсралтын бригад өмнөх (суурь) онд нэг ээлжинд 1 ажилчинд 3.4 м 3 төмөр бетон ноогдох байгалийн гарцад хүрч байсан бол ирэх онд үйлдвэрлэлийн хэмжээг 3.8 м 3 хүртэл нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна.

Бүтээмжийн өсөлтийг тодорхойлох.

Даалгавар 1.5.7.

Суурь 2000 онд угсралтын багийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин 114%, тайлант 2001 онд 119% байна. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг тодорхойлох.

Асуудал 1.5.8.

Төлөвлөсөн онд барилгын байгууллагад хөдөлмөрийн бүтээмж суурь жилтэй харьцуулахад 8 хувиар өссөн байна. Барилга угсралтын ажил гүйцэтгэсэн ажлын хөлс нь суурь жилд 78 мянган хүн өдөр болсон байна. Хөдөлмөрийн зардлын төлөвлөсөн бууралтыг хувь болон хүн-өдөрөөр тодорхойлно.

Асуудал 1.5.9.

Тайлант онд үндсэн жилтэй харьцуулахад хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэний үр дүнд барилгын ерөнхий 2 трестийн барилга угсралтын ажлын гүйцэтгэл хэдэн хувиар өссөнийг тогтооно.

Эхний өгөгдлийг Хүснэгт 1.5-д үзүүлэв.

Хүснэгт 1.5.

1.5-р сэдвийн тестүүд:

1. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь:

а) мэргэжил, албан тушаалын нийлбэр;

б) ажилчдын болон ажлын байрны шинж чанарыг дагаж мөрдөх;

в) ажлын цагийн нэгжид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, ажлын хэмжээгээр тодорхойлогддог ажилчдын хөдөлмөрийг ашиглах үр ашгийн үзүүлэлт;

г) ажилчдыг байршуулах, тус бүрт хөдөлмөрийн тодорхой чиг үүргийг хуваарилах.

2. Хөдөлмөрийн эрч хүч нь:

а) хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны оновчтой хэлбэрийг сонгох;

б) ашиг сонирхлын дагуу үйлдвэрлэлийн байгууллагын хүрээнд хүмүүсийн нэгдэл;

в) ажлын цагийн нэгжид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, ажлын хэмжээгээр тодорхойлогддог ажилчдын хөдөлмөрийг ашиглах үр ашгийн үзүүлэлт.

г) нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох хөдөлмөрийн зардал.

3. Дасгал хийх нь:

а) ээлжийн ажлыг гүйцэтгэх ажилчдын стандарт тоо;

б) 1 ажилчин, ажилчны нэгж цагт үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ;

в) багийн гишүүдийн хооронд найрсаг харилцаа тогтоох;

г) ажлын цагийн нэгжид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, ажлын хэмжээгээр тодорхойлогддог ажилчдын хөдөлмөрийг ашиглах үр ашгийн үзүүлэлт.

4. Үйлдвэрлэлийг хэмждэг:

a) байгалийн хэмжүүрээр: м 2, м 3, кг, т, ширхэг. гэх мэт;

б) үнэ цэнийн нэгжээр: рубль, мянган рубль, сая рубль;

в) км ба м-ээр;

г) хүн-цаг, хүн-өдөр.

5. Хөдөлмөрийн орцыг хэмждэг:

а) зардлын нэгжээр: рубль, мянган рубль, сая рубль;

б) км ба м-ээр;

в) хүн-цаг, хүн-өдөр;

г) байгалийн хэмжүүрээр: м 2, м 3, кг, т, ширхэг. гэх мэт.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь компанийн ажилтнуудын бодит гүйцэтгэлийг харуулсан үндсэн үзүүлэлтүүдийн нэг юм.

Харьцангуй үзүүлэлт болох хөдөлмөрийн бүтээмж нь үр ашгийг харьцуулах боломжийг олгодог янз бүрийн бүлгүүдүйлдвэрлэлийн процесст ажиллаж, дараагийн үеийн тоон утгыг төлөвлөх.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь нэгж цаг тутамд хөдөлмөрийн зардлын үр нөлөөг тодорхойлдог. Тухайлбал, нэг ажилчин цагийн дотор хичнээн хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг харуулдаг.

Аж ахуйн нэгжийн бүтээмжийг хоёр үндсэн үзүүлэлтээр тодорхойлдог.

үйлдвэрлэл;
хөдөлмөрч байдал.

Эдгээр нь нэгж цаг тутамд хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн түвшинг үнэлэхэд хамгийн тохиромжтой байдаг. Бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, цалингийн хэмнэлтэд хүргэдэг.

Тооцооллын алгоритм

Үндсэндээ хөдөлмөрийн бүтээмж нь үйлдвэрлэсэн ба / эсвэл борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээг ажилчдын тоонд харьцуулсан харьцааг илэрхийлдэг.

Ажилчдын тооны үзүүлэлтийг цалингийн мэдээлэлд үндэслэнэ. Ажилтан бүрийг ажлын өдөрт зөвхөн нэг удаа тооцдог.

Тайлангийн баримт бичигт хөдөлмөрийн зардал, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацааг мөн харгалзан үздэг.

Үзүүлэлтүүд

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдэд үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн эрчимжилт, хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс орно.

Нь ажиллаж байгаа(C) цалинтай хөдөлмөрийн цагийн нэгжид ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэгээр тодорхойлно цалингийн ажилтан. Шалгуур үзүүлэлтийг зарцуулсан цаг хугацаа, ажилчдын дундаж тоо гэсэн хоёр хүчин зүйлээс хамаарч олж болно.

B=Q/T.

V=Q/H.

Хөдөлмөрийн эрч хүч(Tr) нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд нэг ажилчин шаардагдах хөдөлмөрийн хэмжээг илэрхийлнэ. Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийн эсрэг байна.

зарцуулсан цаг хугацаанаас хамааран тооцоолол:

Tr=T/Q.

Ажилчдын дундаж тооноос хамааран тооцоолол:

Tr=H/Q

B - үйлдвэрлэл;
Tr - хөдөлмөрийн эрчимжилт;
Q - байгалийн нэгж (ширхэг) дэх үйлдвэрлэлийн хэмжээ;
T - энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх ажлын хөлстэй цагийн зардал;
H нь ажилчдын дундаж тоо юм.

Гүйцэтгэлийг тооцоолох илүү нарийвчилсан арга байдаг:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

Энд PT нь хөдөлмөрийн бүтээмж;
K p - сул зогсолтын коэффициент;
T 1 - ажилтны хөдөлмөрийн зардал.

Хэрэв нэг ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолох шаардлагатай бол дундаж тооны үзүүлэлтийн утга нэгтэй тэнцүү байна. Нэг ажилтанд ногдох жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь тухайн хүний гүйцэтгэлийг тодорхойлдог төдийгүй дараагийн үеийг төлөвлөх боломжийг олгодог.

Бүтээгдэхүүнийг тооцоолохдоо ажилласан цаг нь сул зогсолтыг оруулаагүй болно.

Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээг ямар ч нэгжээр илэрхийлж болно - ширхэг, мөнгө эсвэл хөдөлмөрийн нэгж.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолох томъёо

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн тооцоонд үндэслэн. хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс.

Энэ үзүүлэлт нь бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг тусгасан бөгөөд дараах байдлаар олддог.

үйлдвэрлэлээр: ΔPT \u003d [(V o - V b) / V b] * 100%

хөдөлмөрийн эрчмийн хувьд: ΔPT \u003d [(Tr about - Tr b) / Tr b] * 100%

хаана B o - тайлант үеийн үйлдвэрлэлийн гарц;
C b - үндсэн үеийн үйлдвэрлэлийн гарц;
Tr about - тайлант үеийн бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй байдал;
Tr b - үндсэн үеийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч;
PT - хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс хувиар.

Бүтээмжийн өөрчлөлтийг төлөвлөсөн ажилчдын хэмнэлтээр дараах томъёогоор тодорхойлж болно.

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100%,

Энд E h - боловсон хүчний тоонд төлөвлөсөн хэмнэлт;
Ch p - ажилчдын тоо (үйлдвэрлэлийн процесст ажиллаж буй ажилчид).

Индекс хөдөлмөрийн дундаж бүтээмжөөр өөр нарийн төвөгтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн олон тооны тохиолдолд зайлшгүй шаардлагатай.

Хөдөлмөрийн дундаж бүтээмжийг тооцоолох томъёо:

Vsr=ΣQ i *K i,

хаана нар - дундаж гүйцэтгэлхөдөлмөр;
Q i - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн эзлэхүүн;
K i - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн хөдөлмөрийн эрчим хүчний коэффициент.

Энэ коэффициентийг тодорхойлохын тулд хөдөлмөрийн хамгийн бага эрчимтэй байрлалыг хуваарилдаг. Энэ нь нэгтэй тэнцэж байна.

Бусад төрлийн бүтээгдэхүүний коэффициентийг олохын тулд тус бүрийн хөдөлмөрийн эрчмийг хөдөлмөрийн хамгийн бага эрчим хүчний үзүүлэлтээр хуваана.

Тооцооллын хувьд нэг ажилтны бүтээмждараах томъёог ашиглана.

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / T 1.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийг тооцоолохын тулд аж ахуйн нэгжийн балансын мэдээлэл, ялангуяа үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг ашигладаг. Энэ үзүүлэлтийг баримт бичгийн хоёр дахь хэсэгт 2130-р мөрөнд тусгасан болно.

Балансын дагуу хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолох томъёо нь дараах байдалтай байна.

PT \u003d (мөр 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Шинжилгээ

Тооцоолсон үзүүлэлтүүд нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог.

Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн эрчимжилт нь ажилтнуудын бодит ажлыг үнэлдэг бөгөөд шинжилгээний үр дүнд бүтээмжийг хөгжүүлэх, нэмэгдүүлэх, ажлын цагийг хэмнэх, ажилчдын тоог бууруулах нөөцийг тодорхойлох боломжтой юм.

Гүйцэтгэлийн индекс нь өмнөх үеийнхтэй харьцуулахад тухайн үеийн гүйцэтгэлийн өөрчлөлтийг тусгасан болно. Энэ нь гүйцэтгэлийг үнэлэхэд маш чухал юм.

Бүтээмжийн түвшин нь зөвхөн ажилчдын ур чадвар, чадвараас гадна материаллаг тоног төхөөрөмжийн түвшин, санхүүгийн урсгал болон бусад хүчин зүйлээс хамаарна.

Ер нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг байнга дээшлүүлж байх хэрэгтэй. Үүнд шинэ тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэх, ажилчдыг сургах, үйлдвэрлэлийг чадварлаг зохион байгуулах замаар хүрч болно.

Видео - бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд шинэ технологийг хэрхэн ашиглах вэ:

Хэлэлцүүлэг (12)

Хөдөлмөрийн бүтээмж 9%-иар өссөн бол төлөвлөсөн жилд ажиллагсдын дундаж тоог хэрхэн тооцох вэ.Тайлант жилийн ажилчдын тоо 280 хүн, тайлант жилд зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний өртөг 650 тэрбум рубль байна?

Ажилчдын хоёр баг ижил төрлийн эд ангиудыг боловсруулдаг. Хувь хүний ажилчдын өдөр тутмын эд анги үйлдвэрлэх нь дараахь өгөгдлөөр тодорхойлогддог

Ажилчдын тоо (1 бригад) 1-р бригадын ажилчдын өдрийн гарц, ширхэг. Ажилчдын тоо (2-р бригад) 2-р бригадын ажилчдын өдрийн гарц, ширхэг.

Баг тус бүрийн нэг ажилчин, нийт хоёр багийн өдөрт дунджаар боловсруулсан эд ангиудын тоог тодорхойл. Шийдэл, тусламж хэрэгтэй байна уу?

Найдвар. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тодорхойлолтод бид институцид орж ирсэн байдлаар биш, харин К.Марксын хэлснээр: - "Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь бүтээгдэхүүний хамгийн их үйлдвэрлэлтэй амьжиргааны хөдөлмөрийн хамгийн бага өртөг юм" гэдгийг ойлгохыг хичээ. Холбоонд бид аварга том цехүүд, асар олон тооны ажилчидтай байсан бөгөөд капиталистууд автоматжуулсан шугамууд, ижил хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хамгийн бага ажилчидтай байв.

Аливаа аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний өсөлт нь цалингийн сангийн өсөлт, үүний дагуу тодорхой ажилчдын цалингийн өсөлтийн үндэс суурь болдог.

Бизнесийг зөв явуулахын тулд гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд маш чухал байдаг. Тэдгээрийн тусламжтайгаар зөвхөн хөдөлмөрийн ашиглалтын үр ашгийг төдийгүй хөдөлмөрийн механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшинг шинжилдэг. Эртний багаж, тоног төхөөрөмжөөр бүтээмж байхгүй болно.

Ийм тооцоогоор томоохон компаниуд ихэвчлэн эдийн засагч, эсвэл бүр бүхэлдээ санаа зовдог эдийн засгийн хэлтэс. Жижиг бизнесийн хувьд бүх зүйл практик дээр илүү хялбар байдаг. Жишээ нь: Би нэг сарын дотор хамгийн бага орлоготой байх ёстойг мэддэг, ингэснээр улаан болж хувирахгүй. Дээрх бүх зүйл бол миний ашиг юм. Миний хувийн бодол, хэр их, яаж тооцохгүй, гэхдээ дахиад мөнгө байхгүй болно. Хөдөлмөрлөх, илүү их зарах нь дээр - бас анхаарах зүйл байх болно.

Миний ойлгож байгаагаар хүнийг зөвхөн ажиллах хүч, энэ ажиллах хүчний өртөг гэж тооцдог. Гэхдээ янз бүрийн давагдашгүй хүчний нөхцөл байдлыг томъёонд оруулаагүй болно. Ердийнх шиг, хүн байхгүй үед нийт бүтээмж ямар ч байдлаар буурах ёсгүй, өөрөөр хэлбэл бусад ажилчид эзгүй байгаа хүмүүсийн бүх ажлыг хийх ёстой. Ер нь ажилчдад учир дутагдалтай зүйл их байна, урамшуулал, татвар, амралт, бусад олон зүйлийг төлөх шаардлагатай байна. Тиймээс робот, машин суурилуулах нь үйлдвэрлэлийн хамгийн тохиромжтой хувилбар юм.

Онолын мэдлэг мэдээж сайн... Гэхдээ үнэндээ нэг ч бизнес төлөвлөгөө төлөвлөснийх шигээ эерэгээр төгсөөгүй байгааг би олж харлаа... Ядаж л миний хувьд. Бүх хөзрийг төөрөгдүүлдэг тодорхой бус хүчний үйлдэл үргэлж байдаг. Ямар ч тохиолдолд нэг зүйл тодорхой байна - хэрвээ борлуулалтын зах зээл байгаа бол, таныг доош буулгахгүй, бараа (эсвэл үйлчилгээний) төлбөрийг цаг тухайд нь төлөх сайн зах зээл байгаа бол та бизнесээ байгуулж болно ... Хэрэв борлуулалт зах зээл бүрдээгүй, ядаж тоол. Миний бизнес эд анги, дагалдах хэрэгслийн борлуулалт дээр суурилдаг. Нийлүүлэгчидтэй ямар ч асуудал гардаггүй - тэд бараагаа шууд болон захиалгаар нийлүүлэхэд үргэлж бэлэн байдаг, гэхдээ эдгээр нь зайлшгүй шаардлагатай бүтээгдэхүүн биш тул шаардлагатай хэмжээгээр үйлчлүүлэгчид үргэлж байдаггүй. Дээрээс нь өрсөлдөөн.))) Дээрээс нь үе үе хямрал ...))) Энэ бүгдийг хэрхэн тооцоолох вэ?

Үнэн хэрэгтээ энэ нь анх харахад тийм ч хэцүү биш юм. Намайг их сургуульд эдийн засгийн чиглэлээр сурч байхад бид шууд утгаараа хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг сурч, шүдээ хавирах ёстой байсан. Гэхдээ бид үүнийг хийхийг үнэхээр хүсээгүй. Харин одоо би үүнийг дэмий л хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Хувийн оёдол, засварын цехээ нээх азтай болсны дараа үйлдвэрлэлийн хэмжээ, хөдөлмөрийн эрчимжилт зэрэг хөдөлмөрийн бүтээмжийн чухал үзүүлэлтүүдтэй тулгарсан. Захиалга их байсан, 2 ажилчин байсан. Захиалга өгөхөд бэрхшээлтэй байсан тул шаардлагатай үр дүнд хүрэхийн тулд би ажлаа төлөвлөж, эдгээр үзүүлэлтүүдийг тооцоолох шаардлагатай болсон. Ингэснээр миний ажилчид өдөрт дор хаяж 2 захиалга хийж, 8 цаг ажилладаг. Мөн ажлын хурд, чанарыг сайжруулахын тулд ажилчдыг урамшуулах шаардлагатай болсон. Жишээлбэл, бүтээгдэхүүнийг оёх 3 захиалга тутамд урамшуулал өгвөл ажлын хурд нэмэгдэх болно. Энэ бол одоог хүртэл надад тохиолдсон бүх зүйл, гэхдээ энэ болон бусад тохиолдолд тусалж чадах өөр аргууд байгаа гэдэгт би итгэлтэй байна. Энэ мөчБи энэ асуудлыг шийдэх арга замыг хайж байна.

Үнэн хэрэгтээ бүх төрлийн тооцоолол нь асар том овоо бөгөөд та эцэс төгсгөлгүй тоолж болно. Гэхдээ би үргэлж эсрэгээрээ явдаг. Надад хэрэгтэй байгаа үр дүнгээс. Хэрэв би жижиглэнгийн худалдааны цэгээс өдөрт 1000 рублийн ашиг авахыг хүсч байвал бараагаа 9000 рублиэр зарах ёстой, хэрэв би (туршлагын дагуу) худалдагч дунджаар 700 рубль зардаг бол би үүнийг хийх хэрэгтэй. ажил 11000/700 = 12.9 цаг. Ер нь өглөөний 8 цагаас оройн 9 цаг хүртэл. Энэ хугацааг багасгахын тулд та янз бүрийн "урамшуулал" гаргаж, цагийн орлогыг нэмэгдүүлэх болно, үр дүнд нь миний хэлснээр худалдагчийн бүтээмж цагт 100 рубль хүртэл орлого олох боломжтой. Би түүний албан тушаал ахих тал дээр ажиллаж байна.

Тухайн аж ахуйн нэгжийн нэг жил эсвэл сарын хөдөлмөрийн бүтээмжийг дараахь томъёогоор тооцоолно: PT \u003d B / R, энд

PT - жилийн дундаж буюу сарын дундаж гарц;
B - орлого;
P - жил эсвэл сарын ажилчдын дундаж тоо.

Жишээлбэл: нэг аж ахуйн нэгж жилд 10,670,000 рубль олдог. Дээр дурдсанчлан 60 хүн ажилладаг. Тиймээс: Баасан \u003d 10,670,000/60 \u003d 177,833. 3 рубль. Нэг жилийн хугацаанд ажилтан бүр дунджаар 177,833.3 рублийн ашиг авчирдаг. Өдөр тутмын дундаж тооцоо Та дараах томъёог ашиглан өдрийн болон цагийн дундаж гарцыг тооцоолж болно: PTC=W/T, энд

T - бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын цагийн нийт зардал цаг, өдөр;
B нь орлого.

Тухайлбал, нэг аж ахуйн нэгж 30 хоногт 10657 ширхэг машин хэрэгсэл үйлдвэрлэжээ. Тиймээс өдрийн дундаж гарц нь: PST=10657/30=255 байна. Өдөрт 2 машин.

Нэг ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн томьёо

Нэг ажилчинд ногдох гарцыг тооцоолох томъёо Нөөцийн олдоц Аж ахуйн нэгжид ажил эрхэлж буй хүмүүсийн тоо чухал ач холбогдолтой. Аюулгүй байдлын шинжилгээнд хөдөлмөрийн нөөцбодит тоог ажилчдын бүлэг тус бүрээр өмнөх үеийн төлөвлөсөн болон үзүүлэлтүүдтэй харьцуулна.
Эерэг хандлага нь ажил эрхэлж буй ажилчдын аль нэг бүлгийн тоо өөрчлөгдсөн (буурсан) үед жилийн дундаж бүтээгдэхүүний өсөлт нэмэгдэж байгаа явдал юм.Туслах ажилтнуудын бууралт нь ажилд оролцож буй хүмүүсийн мэргэшлийн түвшинг нэмэгдүүлэх замаар хийгддэг. тоног төхөөрөмжийг засварлах, механикжуулалтыг нэмэгдүүлэх, хөдөлмөрийг сайжруулах. Ажилтны тоог салбарын стандарт болон зохистой хэрэглээТодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэхэд шаардагдах ажлын цаг: 1.
Ажилчид: H \u003d Хөдөлмөрийн эрч хүч: (Ажлын цагийн жилийн сан * Стандартыг дагаж мөрдөх коэффициент).2.

Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүн

Хөдөлмөрийн эрч хүч Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь үйлдвэрлэлийн нэгжийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа юм: Tr = FRVi / FRVo, үүнд:

FRVi - эцсийн төрлийн бүтээгдэхүүнийг бий болгох хугацаа;
FRVo - ажлын цагийн ерөнхий сан.

Жилийн дундаж гарц нь хөдөлмөрийн эрчмийн урвуу үзүүлэлт юм.

T \u003d зарцуулсан цаг / Үйлдвэрлэлийн хэмжээ.
T \u003d Ажилчдын тоо / Үйлдвэрлэлийн хэмжээ.

Нэг ажилтны бүтээмжийг тооцоолохын тулд тоологч дээрх томъёонд нэгийг оруулах хэрэгтэй. Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүн нь хөдөлмөрийн эрчмийн урвуу үзүүлэлт юм.
Энэ нь зөвхөн тодорхой ажилтны гүйцэтгэлийг харуулахаас гадна дараагийн жилийн төлөвлөгөө гаргах боломжийг олгодог. Хөдөлмөрийн эрч хүч буурах тусам хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгддэг.
Энэ нь шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийг нэвтрүүлэх, механикжуулалт, автоматжуулалт, үйлдвэрлэлийн стандартыг шинэчлэх гэх мэт замаар хийгддэг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцох арга

Өдөр тутмын гарцыг тооцоолохдоо тухайн хүний ажилласан өдрүүдийг бүтэн өдрийн турш зогссон, ажил тасалсан хугацааг тооцохгүй. Энэ нь нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэл, ажлын өдрийн уртыг ашиглах зэргээс хамаарна: Vdn \u003d Цаг × Psm, энд Psm нь ажлын өдрийн (ээлжийн) дундаж бодит урт юм.

Хэрэв хөдөлмөрийн зардлыг хэмжсэн бол анхаарна уу дундаж ажилтны тооажилчид, дараа нь тэд сарын дундаж (улирлын дундаж, жилийн дундаж) үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний нэг дундаж цалингийн ажилтанд ногдох үзүүлэлтийг авдаг (үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ажилчдын тоо ямар хугацаанд хамаарахаас хамаарна - сар, улирал, жил). ): Сарын дундаж гарц нь өдрийн дундаж бүтээгдэхүүнээс болон дундаж бүртгэлтэй нэг ажилтны ажилласан өдрийн тооноос хамаарна: Vmes \u003d Vd × Tf Vmes \u003d Цаг × Tf × Psm, энд Tf нь бодит дундаж урт юм. ажлын хугацаа, хоног.

Нэг ажилчинд ногдох гарцын тооцоолол

Чухал

Тогтвортой байх тусам үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд ихээхэн анхаарал хандуулдаг тул бүтээмж өндөр байдаг.

Эдийн засгийн ерөнхий нөхцөл байдал, аж ахуйн нэгж, улсын аль алиных нь аль алиных нь, дэлхийн бүхэлдээ. Зээл, өр - энэ бүхэн бүтээмжийг бууруулдаг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцэд өөрчлөлт оруулах.

Мэдээлэл

Жишээлбэл, өмнө нь нэг ажилтан 2, 3 үйлдэл хийдэг байсан бол дараа нь үйл ажиллагаа бүрт тусдаа ажилтан оролцдог байв.

Төрөл бүрийн технологийн хэрэглээ. Үүнд зөвхөн шинэ техник, тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэхээс гадна үйлдвэрлэлийн арга, аргачлалыг багтаасан болно.

Удирдлагын өөрчлөлт.

Та бүхний мэдэж байгаагаар удирдагч бүр үйлдвэрлэлийн процесст өөрийн гэсэн нэмэлтийг хийхийг хичээдэг.

Барилга угсралтын ажлын үр дүнг бид тооцдог: 3 үндсэн үзүүлэлт

Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөгөөт болон нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүд нь аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний нэг ажилтанд ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээ (ажилласан хүн-өдөр, хүн-цагт) ба үйлдвэрлэлийн нэгжийн хөдөлмөрийн эрчмийг биет буюу үнэ цэнээр илэрхийлдэг. . Хөдөлмөрийн эрч хүч (Tr) нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах амьд хөдөлмөрийн өртөг юм.

Анхаар

Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтээс хэд хэдэн давуу талтай байдаг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ, хөдөлмөрийн зардлын хооронд шууд хамаарлыг тогтоож, томъёогоор тодорхойлогддог: Tr = T / OP, энд T нь бүх бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг, стандарт цаг эсвэл хүн-цаг; OP - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний биетийн хэмжээ.

Хөдөлмөрийн бүтээмж, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн эрчимжилт

үйлдвэрлэлийн хэмжээ (O);
үйлдвэрлэлийн бүтэц (C);
бүтээгдэхүүний тодорхой хөдөлмөрийн эрч хүч (UT);
нэг хүн цагийн цалин (FROM).

FZP эгнээ \u003d O * C * UT * FROM. Хүчин зүйл тус бүрийг шинжлэхийн өмнө завсрын тооцоог хийх шаардлагатай. Тухайлбал: FZP хувьсагчийг тодорхойлох:

төлөвлөгөөний дагуу: FZP pl \u003d O * C * FROM;
өгөгдсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээг харгалзан төлөвлөгөөний дагуу: цалингийн тооцоо конд. 1 = FZP pl * K;
үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээ болон бүтцээр тооцсон төлөвлөгөөний дагуу: цалингийн тооцоо конд. 2 \u003d O * UT * FROM;
тодорхой хөдөлмөрийн эрч хүч, цалин хөлсний өгөгдсөн түвшинтэй бодит байдал: цалингийн тооцоо конд. 3 \u003d * Utf * OTf.

Дараа нь та олж авсан утга бүрийг үнэмлэхүй ба харьцангуй хазайлтаар үржүүлэх хэрэгтэй.

Нэг ажилчинд ногдох гарцыг тооцоол

Дараах байдлаар тооцоолно: R=N/V, энд

V - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ;
N нь ажилчдын дундаж тоо юм.

Нэг ажилтны бүтээмжийг тооцоолохын тулд хоёр томъёог ашиглаж болно. Санаж үз тодорхой жишээ: 5 хоногийн дотор чихрийн дэлгүүр 550 бялуу хийсэн.

Тус дэлгүүрт 4 чихэр үйлдвэрлэдэг. Гаралт нь:

В=V/T=550/4=137.5 - долоо хоногт нэг кондитерийн хийсэн бялууны тоо;
В=V/N=550/5=110 - нэг өдрийн дотор хийсэн бялууны тоо.

Хөдөлмөрийн эрч хүч нь тэнцүү байна: R=N/V= 4/550=0.0073 - чихэрчин нэг бялуу хийхэд зарцуулсан хүчин чармайлтыг илэрхийлнэ. Бүтээмжийг тооцоолох томъёо Нөхцөл байдал тус бүрийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолох үндсэн томъёог авч үзье.

Нэг ээлжинд нэг ажилчинд ногдох гарцыг хэрхэн тооцох вэ

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь үзэгний цохилтоор биш, харин зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээнүүдийн тусламжтайгаар хангадаг. Зөвхөн эдгээр өгөгдлүүд дээр үндэслэн орон тооны цомхотгол хийж, бид авах боломжтой үр дүнг тодорхойлох боломжтой.

Энд бүх зүйл орвонгоороо эргэж байна. Гэхдээ багшийн "А" ч бас хэрэгтэй ... Шийдвэр Төлөвлөсөн тоог тодорхойлъё. Үүний тулд (ямар нэг шалтгааны улмаас) бид гуравдугаар улирлын баримтыг авч үздэг (Зураг 2-ыг үз).