Италийн ажил хаялтыг санаачлагчдаас хэрхэн салах вэ. Италийн ажил хаялт юу гэсэн үг вэ? Яагаад олон удирдагчид "Италийн ажил хаялт", "нарийвчилсан дүрэм журам"-аас айдаг вэ?

Аж ахуйн нэгжийн ажилчид үүрэг, дүрмээ маш хатуу чанд сахиж, тэднээс ухрахгүй, хэтрүүлэхгүй байх явдал юм. Заримдаа Италийн ажил хаялт гэж нэрлэдэг дүрмийн дагуу ажиллана(англ. ажил-захирамж).

Ажил хаялттай тэмцэх энэ арга нь маш үр дүнтэй байдаг, учир нь зааврын дагуу хатуу ажиллах нь бараг боломжгүй бөгөөд ажлын байрны тодорхойлолтын хүнд суртлын шинж чанар, тэдгээрийн бүх мэдрэмжийг харгалзан үзэх боломжгүй юм. үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, эсэргүүцлийн энэ хэлбэр нь бүтээмж мэдэгдэхүйц буурч, улмаар аж ахуйн нэгжид их хэмжээний алдагдалд хүргэдэг. Үүний зэрэгцээ ажил хаялтыг эсэргүүцэх хуулийн тусламжтайгаар Италийн ажил хаялттай тэмцэх нь хэцүү бөгөөд албан ёсоор тэд Хөдөлмөрийн тухай хуулийг чанд мөрдөж ажилладаг тул санаачлагчдыг шүүхэд өгөх нь бараг боломжгүй юм.

Ажил хаялтын үеэр ажил хаягчид бүгдийг нь дагаж мөрдөх албагүй, зөвхөн зарим дүрмийг дагаж мөрддөг. Италийн ажил хаялт гэж заримдаа хайхрамжгүй ажил хаялт гэж нэрлэдэг. Зарим шинжээчид ийм ажил хаялтыг сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлэх соёлт арга гэж нэрлэдэг.

Өгүүллэг

Эрхийнхээ төлөөх ийм тэмцлийг анх удаа 20-р зууны эхэн үеэс Италид (иймээс нэр нь) хэрэглэж эхэлсэн. Зарим мэдээллээр эдгээр нь эрхийнхээ төлөө тэмцэж, зааврын дагуу бүх зүйлийг хийхээр тохиролцсон Италийн нисгэгчид байв. Үүний үр дүнд нислэгийн тоо эрс цөөрсөн. Бусад эх сурвалжийн мэдээлснээр анх удаа Италийн ажил хаялтыг Италийн цагдаа ашигласан байна. Ийм ажил хаялт анх удаа Италид 1904 онд төмөр замын ажилчдын хамт болсон гэж сайтуудын нэг мэдээлжээ.

Орчин үеийн Орос улсад Санкт-Петербург хотын ойролцоох Форд угсрах үйлдвэрт Италийн ажил хаялт болж, "Шударга Оросууд"-ын зохион байгуулсан жагсаал цуглааны тухай хуульд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах төслийг батлах хугацаа хойшлогдож, Төрийн Думын урьд өмнө байгаагүй удаан хуралдсаныг сайн мэддэг. . Сүүлийнх нь filibaster гэдэг үгийг нэрлэх нь илүү зөв байх болно.

Италийн ажил хаялтыг заримдаа ажил олгогчийн тушаалыг үл харгалзан ажлаасаа гарахаас татгалзсан (буруу) гэж нэрлэдэг.

Дотоодын уран зохиолд Италийн ажил хаялтыг Дмитрий Дмитриевич Нагишкиний "Бонивурын зүрх" романд дүрсэлсэн байдаг: Алс Дорнод дахь Японы интервенцийн үеэр ажилчид "Италийн уут" татахаар шийджээ.

Удирдагч риветерээс үсрэн унав.
- Чи Итали уу?
- Итали хэл Японоос дээр!
Удирдагч өөрийнх нь эргэн тойронд гүйв. Хичээл өглөөнөөс хойш бараг л ахиж амжаагүйг тэр харлаа, тэр гаднаасаа хүнд хэцүү ажил мэт сэтгэгдэл төрүүлэв. Ахлах хянагч оффис руу гүйв.

Японы ажил хаялт

Японд ижил төстэй эсэргүүцлийн хэлбэр түгээмэл байдаг - "Японы ажил хаялт" гэж нэрлэгддэг. Ажилчид энэ талаар сарын өмнө ажил олгогчдоо анхааруулдаг. Ажил хаялтын үеэр хүн бүр дүрмийн дагуу ажилладаг бол дэлгэрэнгүй мэдээлэл (бичээс, тэмдэг) нь тавигдсан шаардлагын тухай эсвэл зүгээр л ажил олгогчтой санал зөрөлдөөнтэй байгаа тухай өгүүлдэг хувцас өмсдөг.

Урлагийн бүтээл

• Дмитрий Нагишкин: Бонивурын зүрх: Роман - 2006 ISBN 5-9533-1426-4
• Артур Хэйли: Мөнгө ченжүүд / Мөнгө ченжүүд. Роман. (1975)

бас үзнэ үү

Холбоосууд

Викимедиа сан. 2010 он.

Бусад толь бичгүүдээс "Италийн ажил хаялт" гэж юу болохыг хараарай.

СУУДЛЫН АЖИЛ АЖИЛЛАГААГ үзнэ үү... Эдийн засаг, хуулийн нэвтэрхий толь бичиг

Орос хэлэнд хэрэглэгдэж ирсэн нэр томъёо. тэмцэлтэй холбогдуулан хэвлэл (1905 оны хавар) Итали. төмөр замын ажилчид ажил хаях эрхийг нь хасах оролдлогын эсрэг. Энэ тэмцэлд тэд саад тотгор учруулах буюу хорлон сүйтгэх аргыг хэрэглэсэн (тэр үед Францчууд сурталчилж байсан ... ... Зөвлөлтийн түүхэн нэвтэрхий толь бичиг

паб. Хуучирсан Болгоомжгүй, удаан ажил. /i> 1904 онд Италийн төмөр замчид ажил хаялтын тэмцэлд шинэ арга хэрэглэсэн түүхэн үйл явдалтай холбоотой. BMS 1998, 193 ...

Италийн ажил хаялт- Ажил хаягчид ажлын байрандаа ирдэг боловч ажил хийдэггүй ажил хаях хэлбэр ... Олон хэллэгийн толь бичигОрос хэллэгийн том толь бичиг

БА; pl. төрөл. вок, дат. vkam; болон. Зохион байгуулалттай бөөнөөр хаах; ажил хаях. Ажил хаялт зарлах. Universal h. ◊ Италийн ажил хаялт (Итали хэлийг үзнэ үү). ◁ Цохих, өө, өө. 3 дахь хөдөлгөөн. З. хороо. З. сан. * * * ажил хаялт…… нэвтэрхий толь бичиг

Ажил хаях- шаардлагыг танилцуулж ажлаа дуусгах. Энэ үг "энэ хангалттай" гэсэн үгнээс гаралтай. Ажил хаялт (өөрөөр бол ажил хаялт) нь эдийн засаг, улс төрийн ангийн тэмцлийн хүчирхэг хэрэгсэл юм. Үзүүлсэн зүйлийн шинж чанараас хамааран ...... Улс төрийн алдартай толь бичиг

Аж ахуйн нэгжид эсэргүүцлийн хөдөлгөөн, ажил хаялт нь тааламжгүй зүйл боловч ажил олгогч үүнийг хэрхэн урьдчилан сэргийлэх, аль хэдийн үүссэн бол үүнийг хэрхэн шийдвэрлэхээ мэдэхгүй байвал бүр ч дор юм. Энэ сэдэв нь Оросын Менежерүүдийн Холбооны дэргэдэх Хүний нөөцийн хорооноос зохион байгуулсан дугуй ширээний ярилцлагын сэдэв байв.

Үйлдвэрлэлийн хямрал нь зөвхөн тааламжгүй төдийгүй зайлшгүй юм. Тэднийг илэрхийлэх нэг арга бол Италийн ажил хаялт юм. Сонгодог гадаадын ойлголтоор бол ийм эсэргүүцэл гэдэг нь ажлын байрны тодорхойлолтын хүрээнд хатуу ажил хийдэг. Үүнээс гадна ямар ч тохиолдолд ажилтан гүйцэтгэхээс татгалздаг. Ажил хаялтын шалтгаан нь мэдэгдэж байгаа - энэ нь сэтгэл дундуур байна. Гэхдээ ажилчин эсэргүүцэж эхлэх шалтгаан хэрэгтэй.

Сэтгэл ханамжгүй байх эхний шалтгаануудын нэг бол цалин юм. Сонирхолтой нь: бага цалин авдаг хүмүүс ихэвчлэн ажил хаядаг, харин цалин нь хангалттай байдаг хүмүүс байдаг.

"Дугуй ширээний" уулзалтад оролцогчдын үзэж байгаагаар Орост Бурхан өөрөө эсэргүүцэхийг тушаажээ - манай үйлдвэрүүдэд Европын аль ч улс эсвэл Америктай харьцуулахад илүү их саад бэрхшээл, техникийн дутагдал байдаг. Хүмүүс цалингаа барууны ижил төстэй үйлдвэрүүдийн ажилчдын цалинтай харьцуулж байгаа нь ноцтой дургүйцлийг төрүүлдэг. Бусдын мөнгийг тоолж сурсан ч барууны арга байхгүй. Шаардлага нь логикгүй, үндэслэлгүй байх тохиолдол гардаг.

Жишээлбэл, Европын охин компаниудын ажил олгогчид цалингаа 3 дахин нэмэгдүүлэх шаардлагад "Бид хамтран ажиллагсад шиг амьдрахыг хүсч байна. Барууны орнууд- яагаад бид муу байна вэ? Оросууд яагаад "муу" байдгийг тайлбарлахад энгийн зүйл бол хөдөлмөрийн бүтээмж өсөхгүй, сахилга батыг зөрчих явдал үргэлжилсээр байна. Гэхдээ хачирхалтай нь эдгээр аргументууд ажиллахгүй байна. Ийм нөхцөлд ажилчдад хөнгөлөлт үзүүлэх нь маш аюултай хандлага бөгөөд хэрэв хөгжихийг зөвшөөрвөл цалин нь хөөрөгдөж, үр ашиг нэмэгдэхгүй. Ажил олгогч нь тухайн аж ахуйн нэгжүүдийг илүү ашигтай улс руу шилжүүлнэ.

Үндэсний зан чанар

Оросын аль ч үйлдвэрт Италийн ажил хаялтыг зохион байгуулах нь лийрийг буудахтай адил хялбар байдаг - тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн зэрэг нь бараг бүх үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын дүрмийн дагуу зөвхөн зааврыг зөрчсөн тохиолдолд л үүн дээр ажиллах боломжтой байдаг. хэлэлцүүлэгт итгэж байна. Аж ахуйн нэгжүүд ЗХУ-ын үед байгуулагдсан бөгөөд түүнээс хойш олон тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хугацаа аль хэдийн дууссан, хөдөлмөрийн стандарт нь 20-30 жилийн өмнө өөр байсан. Шинэ үйлдвэрлэлийн байгууламжид хөрөнгө оруулалт хийхээс үл хамааран нөхцөл байдал хүссэн зүйлээ орхиж байна.

Эсэргүүцлийн энэ хэлбэр нь хуулийн дагуу зохион байгуулагдсан энгийн ажил хаялтын үеэр захирлууд нь аврах ажилд ирдэг нь аймшигтай. хамтын гэрээ, ажил олгогчдын эрх ашгийг туйлын сул хамгаалж байгаа хэдий ч хуулийн хүрээнд ажиллах боломжтой. Хатуу заасан журам нь сайн бэлтгэгдсэн хуульч, хөдөлмөрийн ажилчид болон бусад мэргэжлийн хүмүүсээс бүрдсэн жижиг, чадварлаг, хөдөлгөөнт багийг ажилчдын төлөөлөлтэй хэлэлцээ эхлүүлэх боломжийг олгодог.

"Дүрмийн дагуу ажиллах" тохиолдолд (8-р хуудсыг үзнэ үү)Харамсалтай нь ажил олгогч юу хийх ёстой талаар хууль чимээгүй байдаг ч хөдөлмөрийн бүтээмж буурч, ашиг орлого нь алдагдах нь түүний хувьд зайлшгүй юм. Италийн ажил хаялтыг зөвхөн салбарын мэргэжилтнүүд - дэлгүүрийн дарга нар, хэлтсийн дарга нар л эсэргүүцэж чадна. Гэхдээ парадокс нь тэдний хэн нь ч эсэргүүцлийн уур амьсгалтай ажиллахад бэлэн байдаггүй - шугамын менежерүүд өөрсдийгөө ажилчдын нэг нийгэмлэгт багтдаг гэж үздэг. Хэдийгээр хэлтсийн дарга нар ажил олгогчийн талд орох хүсэл эрмэлзэлтэй байсан ч тэдэнд шаардлагатай мэдлэг, ур чадвар дутмаг байдаг: тэд ажил олгогчийн байр суурийг үргэлж тайлбарлаж, дүрмийн дагуу ажиллах, шууд хорлон сүйтгэх үйл ажиллагааны хооронд ялгаж салгаж чаддаггүй. .

Тухайлбал, зам дээр явах ёстой машин дээр хурдны хөдөлгөөний заагч асахгүй бол ажил хийхээс татгалзсан нь хууль ёсных боловч байрнаас гарахдаа хивс байхгүй гэсэн нэхэмжлэл гаргах үндэслэл болохгүй. ажлын байран дээр байхгүй, гэхдээ хорлон сүйтгэх. Гэтэл үүнийг далимдуулан иргэд хууль тэдний талд байна гэдэгт итгэлтэй байна.

Дашрамд хэлэхэд, дүрмийн дагуу ажиллахдаа зардлыг бууруулах нэг арга бол аюулгүй ажиллагааны журмын талаархи мэдлэгийг дахин баталгаажуулах явдал юм. Италийн ажил хаялт. Аудитаас харахад олон ажилчид ихэвчлэн үндсэн стандартыг санахгүй байгаа тул эхний ээлжинд ажиллахыг зөвшөөрдөггүй. Энэ тохиолдолд бүрэн хүчин чадлаараа ажиллаагүй хугацааны цалингийн нэг хэсгийг хасч болно.

Үргэлж бэлэн

Италийн ажил хаялтаас урьдчилан сэргийлэх нь хэцүү ч үүнд бэлэн байх бүрэн боломжтой. Үйлдвэрлэл зогсох эсвэл дутуу ачаалах аюул заналхийлж буй аж ахуйн нэгжийн бүх саад бэрхшээлийг та сайн мэдэх хэрэгтэй. Эдгээр салбарт хүчирхэг шугамын менежерүүд удирдах албан тушаалд байх ёстой. Энэ нь үргэлж амар байдаггүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй: үйлдвэрлэлийн инженерийн мэргэжлүүд тодорхой хугацаанд эрэлт хэрэгцээ багатай байсан бөгөөд боловсон хүчний чанар үргэлж хангагддаггүй. орчин үеийн шаардлага. Эдгээр хүмүүс голчлон техникч бөгөөд менежер-менежерүүдийн хувьд хамгийн үр дүнтэй ажилчид биш юм.

Хэлэлцүүлэгт оролцогчид эсэргүүцлээ илэрхийлэхгүй байх хамгийн үр дүнтэй арга бол салбарын удирдлагад найдах явдал гэдэгтэй санал нэгдэв. Энэ нь нийгэм өөрөө бий болсон тул эсэргүүцлийг бүхэлд нь арилгахад тус болохгүй, харин эсэргүүцлийг бий болгох боломжийг олгоно. шугаман бүтэцаж ахуйн нэгжүүд. Ажил олгогчид буруу байр сууринаас эхэлж байна: тэд хуульд найдах эсвэл үйлдвэрчний эвлэлтэй нөхөрлөхийг оролдож байна. Гэвч Италийн ажил хаялтад хууль үйлчлэхгүй, үйлдвэрчний эвлэлтэй нөхөрлөх нь ямар ч ашиггүй, учир нь эсэргүүцлийн гарал үүсэл нь мэргэжлийн ажилчдын бус ажилчдын дунд байдаг.

Хэрэв цехэд эрх мэдэлтэй мастер байгаа бол дургүйцэл нь хувийн үндэстэй байдаг тул хэзээ ч эсэргүүцэл гарахгүй. Ажилчдыг шийтгэх нь утгагүй юм - тэр өөрчлөгдөхгүй, түүнийг зөвхөн өдөөж болно. Магадгvй, мастер, цехийн дарга нарт нийгмийн халамж хvргэх эрхийг єгєх хэрэгтэй байх. Хэрэв ажилчин үйлдвэрийн удирдлагад хандвал мастерын эрх мэдэл буурч, энэ хэсгийн даргыг өөрчлөх шаардлагатай байна, эс тэгвээс ирээдүйд сэтгэл дундуур байхаас зайлсхийхгүй.

Италийн ажил хаялтаас урьдчилан сэргийлэх хоёрдахь арга хэмжээ бол үймээн дэгдээгчидийн цехүүдэд нарийн төвөгтэй төхөөрөмжтэй ажиллах гэрчилгээ, лицензтэй бэлтгэгдсэн хүмүүсийг нөөцлөх явдал юм. Ажиллахаас татгалзсан тохиолдолд удирдлага ажил хаясан мэргэжилтнүүдийг хурдан сольж болно.

Үүнээс гадна аюулгүй ажиллагааны заавар, зааварчилгааг хянаж, системчлэх нь ашигтай байх болно.

Үйлдвэрчний эвлэлүүд хөл дээрээ босдог

Гэхдээ Италийн ажил хаялтыг амжилттай эсэргүүцэх гол нөхцлүүдийн нэг бол ажил олгогчийн бүх төлөөлөгчдийн эв санааны нэгдлийн үйл ажиллагаа юм. Энэ нь хэцүү, учир нь ноцтой, системтэй, системтэй сөрөг хүчин байгуулахаас ажил хаялтыг эсэргүүцэх нэг бүлэг байгуулах нь илүү хялбар байдаг.

Энэ тал дээр үйлдвэрчний эвлэлүүд илүү амжилттай ажиллаж байна. Удаан хугацааны турш ажил олгогчид үйлдвэрчний эвлэлийг нухацтай авч үздэггүй байсан - үйлдвэрчний эвлэлийн удирдагчид ваучер тараах, нийгмийн тэтгэмж тараах ажилд оролцдог байв. Хяналтын бүх хөшүүрэг бизнесийн гарт шилжихэд ажил олгогчид ийм шийдвэр гаргасан олон нийтийн байгууллагуудажилчдын дунд нэр хүндээ алдаж, буруу тооцоолсон.

Энэ үед үйлдвэрчний эвлэлийн дарга нар судалж, арга зүйн ном уншиж, хуульчдаа сургадаг байв. Ажил олгогчийн үйлдвэрчний эвлэлийг төдийлөн үр ашиггүй хэрэгсэл гэж үзэх хандлага зарим томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд байсаар байгаа бөгөөд тэдний эрх ашгийг хамгаалахын тулд ажил олгогчийн байр суурийг хэрхэн бэхжүүлэх талаар бодох цаг хэдийнэ болжээ.

Зураг: Дмитрий Петров / "Эв санаа нэгдэл"

Аж ахуйн нэгжийн ажилчид өөрсдийн аж ахуйн нэгжийн хууль тогтоомжийн дагуу хатуу ажилладаг, хэм хэмжээнээс огт гаждаггүй, тогтоосон үүргээсээ илүү зүйл хийхгүй байх хамтын эсэргүүцлийн үйл ажиллагааны хэлбэр юм. Аливаа улс орон, аль ч аж ахуйн нэгжид хүнд суртлын бүх журмыг хэрэгжүүлэх нь бараг боломжгүй тул Италийн ажил хаялт нь ажил ихээхэн удааширч, хөдөлмөрийн бүтээмж буурахад хүргэдэг (зарим тохиолдолд энэ нь үйлдвэрлэлийг бүрэн зогсооход хүргэдэг). Үүний зэрэгцээ Италийн ажил хаялтад оролцогчид хуулийн дагуу бүрэн үйл ажиллагаа явуулж байгаа бөгөөд энэ нь хуулийн аль ч зүйл заалтаар тэднийг шүүхэд өгөх боломжгүй гэсэн үг юм.

Юуны өмнө анхан шатны үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагаЭнэ арга хэмжээнд аль болох олон ажилчдыг татан оролцуулах шаардлагатай, учир нь энэ арга хэмжээ их хэмжээгээр хийгдсэн тохиолдолд л үр дүнтэй байх болно. Хөдөлмөрийн хамт олон, үйлдвэрчний эвлэлийн хорооны хурлаар дүрмийн дагуу ажил эхлэх тухай шийдвэр гаргаж, энэ шийдвэрийг ажил олгогчид мэдэгдэнэ.

Кампанит ажилтай холбогдуулан түүнд оролцож буй ажилтнуудад дараахь дүрмийг тайлбарлах шаардлагатай (тэдгээрийг дагаж мөрдөх нь ажилтанд сахилгын хариуцлага хүлээлгэх боломжийг үгүйсгэж, энэ үйл явдлын үр нөлөөг нэмэгдүүлдэг).

1. Хөдөлмөрийн дотоод журмын дүрмийг (цаашид ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 21 дүгээр зүйлийн 2 дахь хэсгийн 2-р хэсгийн PVTR гэх) үнэн зөв дагаж мөрдөх.

2. Аюулгүй ажиллагааны талаар бодит зааварчилгаа өгөхийг шаардах (жишээлбэл, халуун ажлын үед), зөвхөн танилцах дэвтэрт гарын үсэг зурахгүй байх. Урлагийн 2-р хэсгийн дагуу. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 21-т ажилтан нь хөдөлмөр хамгаалал, хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг хангах шаардлагыг дагаж мөрдөх үүрэгтэй, гэхдээ Урлагийн 1-р хэсэгт заасны дагуу. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 21-т ажилтан нь ажлын байран дахь хөдөлмөрийн нөхцөл, хөдөлмөр хамгааллын шаардлагын талаар найдвартай мэдээлэл авах эрхтэй.

3. Тогтоосон хөдөлмөрийн (үйлдвэрлэлийн) стандартыг (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 21 дүгээр зүйлийн 1 дэх хэсэг), ямар ч тохиолдолд хэтрүүлэхгүй хатуу дагаж мөрдөх.

4. Ажилтан хөдөлмөрийн үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, техникийн баримт бичиг болон бусад хэрэгсэл байхгүй тохиолдолд энэ тухай ажил олгогчид (шууд удирдагч, ажил олгогчийн бусад төлөөлөгч) нэн даруй мэдэгдэнэ. Хэрэв энэ тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, техникийн баримт бичиг гэх мэт дутагдалтай бол. ажилтан хөдөлмөрийн үүргээ биелүүлэх боломжгүй, мөн ажил олгогчийн буруугаас болж сул зогсолт эхэлсэн тухай ажил олгогчид мэдэгдэх шаардлагатай (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 157 дугаар зүйлийн 4-р хэсэг).

5. Ажилтан нь тогтоосон стандартын дагуу хувийн болон хамтын хамгаалах хэрэгслээр хангагдаагүй бол түүний буруугаас ажил олгогчид сул зогсолт эхэлсэн тухай мэдэгдэх шаардлагатай. Урлагийн 5-р хэсгийн дагуу. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 220-р зүйлд энэ тохиолдолд ажил олгогч нь ажилтнаас хөдөлмөрийн үүргээ биелүүлэхийг шаардах, аливаа зүйлийг хэрэглэх эрхгүй. сахилгын арга хэмжээхөдөлмөрийн үүргээ биелүүлэхээс татгалзсантай холбогдуулан ажилтанд.

6. Ажилтан ажлын төгсгөлд ажлын байранд цэвэрлэгээ хийх үүрэгтэй гэж PWTR заасан бол (эсвэл хадгалах). ажлын байрцэвэр) - ажлын өдөр дууссаны дараа биш, харин ажлын өдөр дуусахаас 5 минутын өмнө ажлын байраа цэгцлэх, учир нь энэ нь ажилтанд тогтоосон хугацаанд биелүүлэх үүрэгтэй.

7. Зөвхөн тэр ажлыг хийж, зөвхөн тэдгээрийг ажигла хөдөлмөрийн үүрэгажилтны танил болсон түүний хөдөлмөрийн (албан) үүргээр хангагдсан байдаг.

8. Амралтын өдрүүдээр ажиллахаас татгалзах ба амралтын өдрүүд(ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 113-р зүйл) болон илүү цагаар ажиллахаас (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 99-р зүйл). Энэ тохиолдолд ажилтныг амралтын болон амралтын өдрүүдэд ажилд татан оролцуулах хэрэгтэй гэдгийг санах нь зүйтэй илүү цагаар ажиллахтүүний зөвшөөрөлгүйгээр зөвхөн хуульд заасан тохиолдолд л боломжтой, тухайлбал:

1) сүйрэл, үйлдвэрлэлийн ослоос урьдчилан сэргийлэх, сүйрэл, үйлдвэрлэлийн осол, байгалийн гамшгийн үр дагаврыг арилгах;

2) ажил олгогчийн өмч, төрийн болон хотын өмчид осол гарах, сүйрэх, гэмтээхээс урьдчилан сэргийлэх;

3) онц байдал, дайны байдал, түүнчлэн онцгой байдлын үед, тухайлбал гамшиг, гамшгийн аюул (гал түймэр, үер) үед яаралтай ажил хийх шаардлагатай байгаа ажил гүйцэтгэх. , өлсгөлөн, газар хөдлөлт, тахал, тахал өвчин) болон бусад тохиолдолд нийт хүн амын эсвэл түүний зарим хэсгийн амь нас, амьдралын хэвийн нөхцөлд аюул учруулах.

Сэдвийн өөрчлөлт - Японы ажил хаялт

"Википедиа" чөлөөт нэвтэрхий толь бичигт "Японы ажил хаялт" гэж нэрлэгддэг Италийн ажил хаялттай ижил төстэй эсэргүүцлийн хэлбэр Японд түгээмэл байдаг. Ажил эхлэхээс нэг сарын өмнө ажилчид ажил олгогчдоо анхааруулдаг. Ажил хаялтын үеэр хүн бүр дүрмийн дагуу ажилладаг бол дэлгэрэнгүй мэдээлэл (бичээс, тэмдэг) нь тавигдсан шаардлагын тухай эсвэл зүгээр л ажил олгогчтой санал зөрөлдөөнтэй байгаа тухай өгүүлдэг хувцас өмсдөг.

Италийн ажил хаялт гэж нэрлэгддэг ажил хаялтын төрөл нь ажлыг бүрэн зогсоох гэсэн үг биш юм. Ажил хаягчид үүргээ бүх зааврын дагуу гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь цаг хугацааг ихээхэн нэмэгдүүлдэг. Шүүх ийм үйлдэлд хэрхэн хандаж, ажил хаялт нь компанид ямар үр дагаварт хүргэж байна.

Эрхийнхээ төлөө тэмцэхийн тулд ажилчид янз бүрийн арга хэрэглэдэг. Үүний нэг нь үйл ажиллагааг түр зогсоох явдал юм. Хуульд ажил хаях тухай ойлголтыг тодорхойлсон байдаг: энэ нь хөдөлмөрийн хамтын маргааныг шийдвэрлэхийн тулд ажилчдыг ажлаас түр хугацаагаар сайн дураар татгалзах явдал юм ().

Албан ёсоор ажилтан үүргээсээ татгалздаггүй ч үр ашиг, хурд нь ердийн гүйцэтгэлд алдагдах тохиолдол байдаг. Ажилтан нь стандартад нийцэж, хэв журмыг зөрчөөгүй бол алдаа хайхад хэцүү байдаг. Ажил хаях энэ аргыг итали гэж нэрлэдэг: энэ нь юу вэ, ажилчид үүнийг хэрхэн ашигладаг талаар бодож үзээрэй.

Италийн ажил хаялт гэж юу вэ

Хууль тогтоомжид "Италийн ажил хаялт" гэсэн ойлголт байхгүй. AT шүүхийн актуудгэдэг нэр томьёо ховор. Эрхийн төлөөх тэмцлийн энэ арга нь анх хэрэглэж байсан улсынхаа нэрээс нэрээ авсан гэж үздэг.

Италийн ажил хаялт нь тогтоосон хэм хэмжээ, дүрмийн дагуу ажилладаг. Олон чиглэлийг дагахад ихэвчлэн цаг хугацаа шаардагддаг. Хэрэв ердийн горимд ажлын явцыг хурдасгах, үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд зарим зааврыг дагаж мөрдөөгүй бол ийм ажил хаях үед эсрэгээрээ ажилчид бүх зааврыг анхааралтай дагаж мөрддөг. Үүний үр дүнд даалгаврын гүйцэтгэл удааширч байна.

Италийн ажил хаях аргыг томоохон байгууллагын ажилтнууд ашигладаг. Жишээлбэл, тээврийн компаниуд, агаарын болон төмөр замын тээврийн салбарын аж ахуйн нэгжүүд гэх мэт. Ажил олгогчийн хувьд зааврын дагуу ажиллах нь ажлын явцад хоцрох, алдагдал болон бусад сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм.

Орос улсад "Итали хэлээр" ажил хаялтыг хэрхэн ашигладаг вэ?

Орос улсад энэ аргыг мэддэг боловч ховор тохиолддог. Энэ нь ихэвчлэн үүрэг гүйцэтгэдэг учраас тохиолддог ажлын байрны тодорхойлолтөмсөх ерөнхий шинж чанар. Италийн ажил хаялтад нөлөөлөх нарийн төвөгтэй журам нь теллер эсвэл бусад ажилтнуудын ажилд байдаг. Жишээлбэл, ажлын цагийг бүртгэх, баримт бичгийг бөглөх эсвэл үйл явц, үр дүнг засах бусад арга замууд байдаг бол нарийвчилсан мэдээлэл байдаг.

ОХУ-д ийм ажил хаясны хоёр жишээ бол Санкт-Петербург хотын Форд үйлдвэрийн ажилчдын үйлдэл юм. Тэд анх 2005 онд энэ аргыг хэрэглэж байжээ. Үүний шалтгаан нь төлбөрийн дүрэм байсан. Өөрчлөлт авчрахын тулд үйлдвэрчний эвлэлийнхэн шаардлага тавьж, хугацаагүй ажил хаялт зарлахаа амласан. Үйлдвэрчний эвлэл 2019 оны дөрөвдүгээр сард дахин ийм ажил хаялт зарласан.

Ажилчид нь Италийн ажил хаялт зарлавал ажил олгогч юутай нүүр тулна

Италийн ажил хаялтыг ихэвчлэн үйлдвэрчний эвлэлийн санаачилгаар хийдэг. Ажил олгогч нь тэдний шаардлагыг биелүүлэхээс татгалзсаны дараа ажилчид хөдөлмөрийн үйл явцыг хорлон сүйтгэх эсвэл санаатайгаар удаашруулдаг. Эрхээ баталгаажуулах ийм арга нь ажил олгогчийн хувьд асуудал болж хувирдаг.

Нэгдүгээрт, ажил хаялт явагдаж байгаа тул ажил хаялт болсон гэдгийг нотлоход хэцүү байдаг. Дадлагаас харахад хорлон сүйтгэх ажиллагааны улмаас ажлаас халах нь хэцүү байдаг. Хэрэв компани хөдөлмөрийн гэрээг цуцлах үндэслэлийг нотлоогүй бол ажилтан шүүхээр дамжуулан ажилд эгүүлэн тогтоолгохыг шаардаж болно (Крымын Бүгд Найрамдах Улсын Красноперекопский дүүргийн шүүхийн 2016 оны 10-р сарын 10-ны өдрийн 2-1431 / 2016 ~ М-1307 / 2016 оны шийдвэр). .2016).

Хоёрдугаарт, Италийн ажил хаялтад оролцсон хүмүүсийг шүүхэд өгөхөд хэцүү байдаг. Жишээлбэл, төрөөс санхүүждэг байгууллагаэрүүл мэндийн асуудал шүүхэд хандсан. Нийгмийн зүгээс ажил хаялтыг хууль бус гэж зарлахыг хүссэн. Өргөдөл гаргагч нь хотын эрүүл мэндийн ажилтны үйлдвэрчний эвлэлийн анхан шатны байгууллагад хандсан. Нэхэмжлэгч ажил хаялт нь хуулийн заалтыг зөрчсөн гэж үзсэн (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 61-р бүлэг). Өргөдөл гаргагч нь өмнө нь дүүргийн эмч, сувилагч нараас өөрсдийн үйл ажиллагааны зөрчлийн талаар хамтын өргөдөл хүлээн авсан гэдгээ мэдэгдэв. хөдөлмөрийн эрх. Захидлын шалтгаан нь хөдөлмөрийн үнэлгээ, урамшууллын төлбөрийг тооцох журмыг өөрчилсөн тушаал байв. Ажилтнууд хянуулахыг хориглож, албан бичигт заасан хугацаанаас өмнө мөнгөө илгээхийг шаардсан.

Эрүүл мэндийн ажилтны үйлдвэрчний эвлэлийн анхан шатны байгууллагын дарга илгээлт явуулсан байна. Үйлдвэрчний эвлэлийн шийдвэрийг үндэслэн “Бүх стандартын дагуу, хүүхэд бүрийн эрх ашгийг дээд зэргээр ханган ажиллана” гэдгийг анхаарууллаа. хуулиар тогтоосонмөн байгууллагын ажлын цаг. Ажилчид зааврыг дагаж, бүх хэм хэмжээ, дүрмийг цаг тухайд нь дагаж мөрдөхөөр төлөвлөжээ. Тэд өвчтөнд ердийн 5-6 минут биш, стандартын дагуу шаардлагатай 13-20 минут зарцуулах гэж байсан. Ажилчид хувийн цагаа зардлаар ажлаасаа гарахаар төлөвлөж байсан. Шүүх нэхэмжлэлийг хэрэгсэхгүй болгосон. Өргөдөл гаргагч нь хүүхдийн эмнэлгүүдэд ажил хаялт зохион байгуулж, зарласан баримтаа гаргаж өгөөгүй гэж үзсэн. Ажлыг түдгэлзүүлээгүй тул маргаангүй (Удмурт Улсын Дээд шүүхийн 2013 оны 4-р сарын 10-ны өдрийн 2016 оны 10-р сарын 25-ны өдрийн 3-22/2013 тоот хэргийн шийдвэр).

Дэлхийн өнцөг булан бүрт үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлээр ажилладаг асар олон тооны ажилчид эсэргүүцлийн жагсаал болгон янз бүрийн арга хэмжээ авч, ажил хаялт зарлаж байна. Түүний Италийн төрөл зүйл нь ихэнх аналогиас эрс ялгаатай бөгөөд үүнтэй зэрэгцэн ажил олгогч ажилчдыг ямар нэгэн байдлаар шийтгэх шалтгаан байхгүй. Энэ нь түүний давуу тал боловч зарим талаараа сул тал нь удирдлагад ажилчдын шаардлагыг үл тоомсорлох боломжийг олгодог. Ажил хаялтын үр дүн нь ажилчдын сэтгэл санаа, гүйцэтгэж буй чиг үүрэг, асуудлын ноцтой байдлаас хамаарч өөр өөр байдаг. Хэлэлцэж буй асуудал хэдий чинээ ээдрээтэй, ажилчдад илүү их боломж байна, төдий чинээ эерэг үр дүнд хүрэх боломж нэмэгдэнэ.

Италийн ажил хаялт гэж юу вэ?

Энэхүү үзэл баримтлал нь хүмүүс үүргээ биелүүлэхээс татгалзахын оронд үүнийг маш нарийн бөгөөд шууд утгаар нь гүйцэтгэж эхэлдэг тул хөдөлмөрийн үр ашиг мэдэгдэхүйц буурдаг эсэргүүцлийн үйлдэл юм. Энэ бол бусад аналогиас гол ялгаа юм. Ердийн тохиолдолд ажил зүгээр л зогсдог бөгөөд энэ нь ажил олгогчдод тэрслүү захирагчдад нөлөөлөх тодорхой арга хэмжээ авах боломжийг олгодог. Гэхдээ Италийн олон янзын хувилбарт ийм үйлдэл хийх албан ёсны шалтгаан байдаггүй. Энэ нь ийм албан тушаалтныг зурах боломжгүй эсвэл оффисын заавар, энэ нь ажилтны бүх үйл ажиллагааг зөв үнэлэх болно. Ихэнхдээ үүний ихэнх хэсгийг маш тодорхой бус зааж өгдөг бөгөөд энэ нь ажилчдад зүйл бүрээс алдаа хайх боломжийг олгодог. Ажил хийгдэх боловч ердийн горимтой харьцуулахад хамаагүй удаан, үр дүнтэй биш юм.

Эхний програм

"Италийн ажил хаялт" гэсэн нэр томъёо анх 1904 онд гарч ирсэн. Үүнийг төмөр замын компанийн ажилчид танилцуулсан бөгөөд удирдлагын үйл ажиллагаанд туйлын сэтгэл дундуур байсан ч зүгээр л ажлаа зогсоох боломж байгаагүй. Харин ч үүргээ маш нямбай гүйцэтгэж, тэднээсээ нэг алхам ч хазайсангүй. Онолын хувьд энэ арга нь ажлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх ёстой байсан ч үнэн хэрэгтээ бүх зүйл илүү удаан болж эхэлсэн. Олон тооны галт тэрэгний хөдөлгөөнийг зогсоож, компани асар их хохирол амссан. Бусад эх сурвалжийн мэдээлснээр ийм зүйл анх удаа Италид бас тохиолдсон боловч төмөр замын ажилчдад биш, харин нисгэгчидтэй холбоотой юм. Үүний мөн чанар өөрчлөгдөхгүй. Сонирхолтой онцлогЗарим тохиолдолд ажилчид үүргээ биелүүлэх ёстой зааврыг бус харин ажилчид өөрсдөө тусгайлан боловсруулсан дүрэм журам, хууль тогтоомж, зохицуулалтын баримт бичгийн захидалтай зөрчилддөггүй боловч үнэн хэрэгтээ ихээхэн ач холбогдолтой байдаг. ажлын явцыг удаашруулна.

Санкт-Петербургийн боомт дахь үйл явдал

Орос улсад энэ нь 1907 оны орчимд анх удаа тохиолдсон. Наад зах нь энэ жил ийм нэр томъёог анх нээсэн сонинд заасан байдаг. Өнөөдрийг хүртэл ийм ажил хаялт дэлхий даяар тогтмол явагддаг. 2015 онд Италийн ажил хаялт Санкт-Петербургт болсон. Ажилчид нь одоо байгааг эсэргүүцсэн далайн боомт хөдөлмөрийн гэрээ, бараг саажилттай байсан ч түүний бүх үүргийг хатуу гүйцэтгэдэг байв. Энэ нь маш урт бөгөөд туйлын үр ашиггүй юм. Алдагдал нь асар их байсан. Компани эхэндээ ямар нэгэн буулт хийхийг оролдсон боловч ажилчдын буулт хийх хүсэл эрмэлзэл дутмаг тулгардаг. Эцэст нь нөхцөл байдал шийдэгдсэн. Нарийвчилсан мэдээллийг задлаагүй ч хоёр тал яг хүссэн нөхцөлдөө хүрсэн нь юу л бол.

Москва дахь эмч нар

Ийм хэмжээний биш ч гэсэн өөр нэг ийм хэрэг манай нийслэлд тохиолдсон. 2015 онд Италийн ажил хаялт болсон Москвад нэг эмнэлгийн ажлын нөхцөлтэй холбоотой асуудал тулгарсан тул тийм ч их таагүй байдлыг мэдэрсэнгүй. Мөн бүх эмч нар жагсаалд нэгдсэнгүй. Гэвч нөхцөл байдал хангалттай хүчтэй хариу өгсөн бөгөөд эмч нар үүнийг эрэлхийлэв. Бүх заавар, стандарт, шаардлагыг чанд мөрддөг эмч яаж ажиллахыг төсөөлөхөд хэцүү байдаг. Үнэн хэрэгтээ тэдний нийт тоо, нэг зүйлийг тэс өөр байдлаар тайлбарлаж байгааг харгалзан эмнэлгийн байгууллагад үйлчилгээ бараг зогссон нь гайхах зүйл биш юм.

Төрийн Дум дахь эсэргүүцлийн жагсаал

Италийн эмч нарын ажил хаялт эхлэхээс өмнө буюу 2012 онд тус улсын удирдах байгууллагуудад ийм зүйл тохиолдож байсан. Ийнхүү "Шударга Орос"-ын депутатууд өөрсдөд нь тохирохгүй хуулийн төслийг хэлэлцэхийг хойшлуулахыг оролдсоны үр дүнд ийм эсэргүүцлийн ажиллагаа сонгогдов. Энэ нь олон зуун нэмэлт, өөрчлөлтийг нэгэн хэвийн уншиж, авч үзэх замаар илэрхийлсэн бөгөөд тус бүр нь гайхалтай удаан хугацаанд боловсронгуй болсон. 1000 орчим ийм элемент хийхээр төлөвлөж байсан боловч ердөө 357 нь амжилтанд хүрсэнгүй. Бидний хүрч чадсан цорын ганц зүйл бол нэмэлт хэдэн цагийг сунгах явдал байв. "Нэгдмэл Орос" хөндлөнгөөс оролцож, тэдний саналын тоогоор асуудлыг увайгүй буталсан.

Японы төрөл зүйл

Италийн ажил хаялт бусад улс орнуудад шууд ижил төстэй байдаг. Япон бол үүний тод жишээ бөгөөд ажилчид ч мөн адил эсэргүүцлийн жагсаал зохион байгуулдаг. Гэхдээ энэ муж улсын хүн амын сэтгэхүйг харгалзан үзэхэд энэ нь зарим талаараа өвөрмөц байдлаар тохиолддог. Орос хүнд ердөө л ойлгомжгүй байгаа эхний ялгаа нь ажил олгогчоос яг нэг сарын дараа ажилчдынхаа шаардлагыг сонсохгүй бол ажил хаяна гэж анхааруулсан явдал юм. Тэд зааврыг чанд сахихаас гадна замын турш дүрэмт хувцсаа ямар эсэргүү жагсаал болж байгааг харуулсан тэмдэг, бичээсээр гоёж байгаагаар л энгийнээр илэрхийлэгддэг.

Италийн ачааны машинчид

Апеннины хойг дээрх бүх эсэргүүцлийн жагсаал ийм хэв маягаар болдоггүй. Үүний шууд жишээ бол Италийн ачааны машинчдын ажил хаялтыг хатуу ширүүн байдлаар явуулсан. Тэд зүгээр л бүх томоохон тээврийн замыг хааж, улс орныг удаан хугацаанд саажилттай болгов. Дэлгүүрт бараа бүтээгдэхүүний хомсдол хүртэл байсан нь тийм ч удаан хугацаанд гараагүй байсан. Улсын хувьд асар их хохирол амссан. Эцэст нь жолооч нарын тавьсан шаардлагыг биелүүлсэн. Хэрэв бид бүх хүчин зүйлд дүн шинжилгээ хийвэл Италийн төрлийн ажил хаялт нь хүссэн үр дүнд хүргэх нь ховор гэж дүгнэж болно. Ихэнхдээ энэ нь олон нийтийн санаа бодлыг татдаг бөгөөд удирдлагыг ажилтнуудын шаардлагыг дор хаяж хэсэгчлэн хангахыг шууд бусаар албаддаг. Үнэхээр ноцтой шалтгааны улмаас ийм эсэргүүцэл ховор тохиолддог.

Италийн ажил хаялтыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ?

Ийм ойлголт анх гарч ирэхэд жагсагчдын шаардлагыг хангах боломжгүй бол яах вэ гэсэн асуулт шууд гарч ирсэн. Хэд хэдэн үндсэн аргууд байдаг. Эхнийх нь ажил хаялтыг үл тоомсорлоход суурилдаг. Хэрэв компани үндсэндээ ашиггүй эсвэл үр ашгийг бууруулбал зүгээр л эерэг үр дүнд хүрч чадахгүй. -ийн хувьд энэ нь үнэн юм төрийн байгууллагууд, ихэнх нь ямар ч орлого олдоггүй. Өөр нэг сонголт бол ийм боломжийг урьдчилан харж, ийм зааварчилгааг бий болгох, үгчлэн гүйцэтгэх нь компанийн үр ашигт нөлөөлөхгүй. Энэ нь бараг боломжгүй юм. Гурав дахь арга нь ажилчдад үзүүлэх дарамт юм. Энэ нь зөвхөн аюултай биш, учир нь энэ нь илүү хатуу эсэргүүцлийг бий болгоход хүргэдэг, гэхдээ олон тохиолдолд хууль бус байдаг. Хамгийн хялбар сонголт бол ажилчдын шаардлагыг сонсож, боломжийнхоо хэрээр яагаад хэрэгжих боломжгүй байгааг тайлбарлах явдал юм. Боломж гармагц нөхцөл байдлыг сайжруулахаа амлах гэх мэт. Энэ нь ихэвчлэн хангалттай байдаг, гэхдээ амлалтууд эрт орой хэзээ нэгэн цагт биелэх ёстой гэдгийг санах хэрэгтэй.

Үр дүн

Италийн ажил хаялт нь эсэргүүцлийн бүрэн хууль ёсны аргуудын нэг юм. Энэ нь ажил олгогчдод ажилчдад торгууль, торгууль ногдуулахыг ямар ч тохиолдолд зөвшөөрөхгүй. Энэ бол түүний хүчтэй, сул тал юм. Ийм ажил хаялтаар ажилчид ажилдаа гарч, чиг үүргээ чанд биелүүлэхээс өөр аргагүйд хүрсэн хэвээр байна. Ажил олгогчийн шаардлагыг үнэхээр сонсоход хүргэх ийм үр дүнд хүрэх нь үргэлж боломжгүй байдаг. Зарчмын хувьд ийм эсэргүүцлийн арга хэмжээ нь компанийн үйл ажиллагааг бүрэн зогсоох, хэвийн үйл ажиллагаа явуулах хооронд дундаж хувилбар юм. Ноцтой асуудал ингэж шийдэгдээгүй ч жижиг сажиг асуудалд анхаарлаа хандуулах бүрэн боломжтойг онцолсон.