Munkavégzés indoklása, mint nyaralás. Nyaralásként dolgozni: a legérdekesebb szakmák listája. Felettesekkel való kapcsolat

Ha későn vette észre, és nem volt ideje éttermet foglalni, vagy cége nem egy csodálatos bankettet céloz, ne aggódjon! Tudjuk, hogyan lehet pénzt megtakarítani, és egyben emlékezetes nyaralást szervezni.

Hogyan lehet mindent széppé tenni

Kezdjük tehát egy kellemes dologgal: ha nem egy bérletes étteremre és egy teljes értékű bankettre költesz, hanem az irodában rendezel egy bulit, akár 30-50%-ot is megtakaríthatsz az ünnepi költségvetésből. Ügynökségünk biztos abban, hogy ha mindent jól csinál, akkor a megszokott munkafalak között is remekül szórakozhat.

A kezdéshez figyelembe kell vennie néhány dolgot:
- döntse el, hol lesz a buli (irodahelyiségében legyen étkező, kávézó vagy tágas hall);
- dönt a költségvetésről;
- eldönteni, hogy kit bízzon meg a büféasztal megszervezésével;
- a buli kreatív koncepciójának kialakítása, minimális dekoráció;
- találjon ki programot, keressen DJ-t és műsorvezetőt.

Az utolsó három pontot természetesen szakemberek segítségével lehet a legjobban teljesíteni. Az ügynökségek mindig bevált lehetőségeket és barátságos kedvezményeket kínálnak. Egy ilyen nyaralás elkészítéséhez gazdaságos algoritmust tudunk ajánlani kalkulátorral, amelyből kiválaszthatja a kívánt lehetőségeket.

Apropó, az ünnepi csemegéről. A kihelyezett étkeztetés sokszor sokkal kifizetődőbb, mint a büfé egy étteremben, mert nem a terembérletet, a kiszolgálást, a mosogatást kell fizetni, hanem csak a főtt ételeket és a kiszállítást. Az idő és a költségvetés további megtakarítása érdekében készíthet eldobható edényeket, például most divatosak a környezetbarát bambusz edények, nem sokkal drágábbak a műanyagnál, ugyanakkor masszívabbak. Kidolgozhat egy általános koncepciót az oldal kialakításához, és szervesen illesztheti oda a terítést.

Az irodai partikon általában önállóan vásárolják az alkoholt, ami szintén jelentős megtakarítás az éttermi árakhoz képest. Ha szeretné az alkohol felszolgálását a szórakoztató program részévé tenni, hívhat egy pultost az irodai bulira - ő koktélokat készít és pultos show-t mutat.

Az irodai gazdaságos szórakozásból kreatív műhelyeket, fotózónát különféle kiegészítőkkel, vállalati szellemi tornát vagy "maffiát" szervezhet. A kreatív munkatársak több előadást vagy versenyt is készíthetnek egy-egy szórakoztató programhoz – a megfelelő világítási megközelítéssel az iroda könnyen színpadi helyszínné varázsolható.

A hátrányokat előnyökké alakítsa

Az irodában egyrészt családias, olykor otthonos hangulat uralkodik, ami felszabadít, és ez abszolút plusz. De másrészt heti ötször (vagy még gyakrabban) vagyunk az irodában, persze mindenki változatosságra, tájváltásra vágyik.

Ahhoz, hogy ez mínusz legyen, létre kell hoznia egy wow-effektust, vagyis egy közönséges irodát kell valami nem szabványossá tenni.

Még ismerős emberek között is egy ismerős irodahelyiségben mindent fel lehet forgatni. A helyzet megváltoztatásához elég felkapcsolni néhány lámpát, felkapcsolni a zenét, letenni vagy egyszerű dekorációkat rendezni.

Minél világosabb az ötlet, annál fényesebb az eredmény! Például egy cégnek február 23-án trópusi bulit rendeztünk az irodában. Minden alkalmazott fényes nyári ruhába öltözött, néhányan pincérnőként „dolgoztak”, ember is rendelhetett munkahelyünnepi reggeli külön menü szerint - közvetlenül az irodában sütöttünk rántottát, turmixokat készítettünk. Este pedig meghívtak egy csapost és táncoltak az asztalokon.

És még néhány tipp:

Néhány meglepetés, a forgatókönyv elemei a munkanap során megvalósíthatók és este folytathatók. Itt a munka valóban ünneppé válik! Például napközben az alkalmazottak a küldetés résztvevőivé válnak, napközben több feladatot is végrehajtanak, a csúcsra pedig este kerül sor.

Van egy gyönyörű újévi játék"Titkos Mikulás", segít a vezetőségnek, hogy ne kelljen pénzt költenie minden alkalmazott ajándékára, ők maguk adják át egymásnak. A dolgozók között névtelen sorsolást rendeznek, így kiderül, kinek a Mikulás. Egy ünnepi napon névtáblás ajándékokat állítanak ki az irodában, és a játék folytatódik – hihetetlenül érdekes kitalálni, hogy kitől kapsz ajándékot. Hasonló rendszer alkalmazható más naptári ünnepekre is, például március 8-án és február 23-án.

Nyáron nem az irodában, hanem az úton lehet gazdaságos bulit csinálni, ehhez pedig nem szükséges táborhelyet bérelni. Irodánk például több jó tisztásra gondol a tavon, ahová bérlet nélkül is el lehet menni. Ebben az esetben a költségvetés csak takarításra, grillezésre, alkalmazottak áthelyezésére, sportrendezvények szervezésére van szükség. Az alkalmazottak áthelyezésén egyébként is lehet spórolni. Például, hogy vonattal, majd a térképen eljusson a helyre, és maga az ünnephez vezető út is a forgatókönyv-küldetés részévé válik.

Ügynökségünk bármely szakaszban bekapcsolódhat az ünnep lebonyolításába: forgatókönyvet fejleszthet vagy véglegesíthet, ajándékötleteket generálhat, kis helyiségben professzionális fény- és hangosítást végezhet, megszervezheti a műsorvezető munkáját, vagy bepróbálhatja a műsorvezetői szerepkört. az egyik alkalmazott, vegyen fel több számot az alkalmazottakkal, szervezzen játékot az irodában vagy kreatív műhelyeket. Forduljon hozzánk, mi segítünk Önnek egy nagyszerű nyaralásban, és egyben pénzt takarít meg!

A „munka” és a „rabszolga” szavakról ismert, hogy ugyanaz a gyökér. Amikor az a hely, ahol életünk jelentős részét töltjük, börtönné válik, ahol súlyos büntetést töltünk, valaminek valószínűleg változnia kell. Vagy a hely, vagy mi magunk. Mitől szeretjük a munkánkat? Összeállítottuk a leghatékonyabb motívumok listáját.

A hétfő szombaton kezdődik

Hogy őszinte legyek, személyesen szeretem a munkájukat szerető embereket. Bennük általában sokkal több a harmónia és az élettel kapcsolatos általános elégedettség, mint azokban, akik hétköznap reggelente sok öröm nélkül ébrednek, és elmennek a fáradt irodába. Munkaidő az élet hatalmas része, miért pazaroljuk el gyűlölködő tevékenységre? Mindeközben sok emberünk furcsa dolognak tartja a munka iránti szeretetet. Hogy ez a szovjet rendszer öröksége vagy egy időtlen jelenség, az egy külön tanulmány témája.

A munka iránti ellenszenv úgy tűnik, az iskolai kötelezettségek ellenszenvének kiterjesztése, de valójában gyakori itt kevés. Iskolába járunk, mert a középfokú végzettség megszerzése kötelességünk. Az oktatást és a szakmát legtöbbször szívünk hívására választjuk (kivéve azokat az eseteket, amikor „a cég miatt” vagy „mert divatos”) egyetemre lépünk. De még így is a munkahelyünkön hétfőtől péntekig élünk, fizetésnapot ünnepelünk, bármit csinálunk, csak nem az azonnali kötelességeinket, panaszkodunk a barátainknak, hogy mennyire elfáradtunk abban, amit csinálunk nap mint nap... Kevésbé értjük az örömöket. és a "Szombaton kezdődik a hétfő" kevésbé bűvészei, akik még szilveszterkor is siettek szeretett NIICHAVO-hoz.

A munka számunkra unalmas elkerülhetetlen, pénzkereseti eszköz és semmi több..

Ismerős tapasztalatok? És néhány teljesen ismeretlen: szeretik a munkájukat, és igyekeznek a legtöbbet kihozni belőle.
Sőt, úgy tűnik, nem olyan sokan vannak, akik folyamatosan elégedetlenek a munkájukkal. A cikkhez való anyaggyűjtés során rögtönzött közvélemény-kutatást szerveztem a barátok, ismerősök körében, megkérdeztem, szeretik-e a munkájukat, és ha igen, miért. Kiderült, hogy a legtöbb ember szereti. Különböző okok miatt: az érdekes, jó csapat, a lojális vezetés miatt… „Az állandó önfejlesztés lehetősége ösztönöz”; „Szeretem a mindennapi nem szabványos helyzeteket”; „A munkahelyi nehézségeket kihívásként fogom fel magam számára”; „Szeretek segíteni az embereknek megoldani a problémáikat” – hangzott a válasz. Látszólag különösen örültek azoknak az embereknek akik egy hobbit munkájukká tudtak változtatni és jelentős magasságokat értek el benne.

A második csoportba azok tartoznak, akik toleránsabbak a munkájukkal szemben, mert így mással is foglalkozhatnak: családdal, utazással vagy veszteséges hobbival. Vagy átmenetinek érzékelik, mielőtt a következő szakaszba lépnének: például saját vállalkozást indítanak, amihez kapcsolatokra, tapasztalatra és induló tőke. Számukra a munkavégzés fő ösztönzője a fizetés mellett a kényelmes időbeosztás vagy a tanulás lehetősége.

De vannak, akik nem szeretik a munkájukat, és fogalmuk sincs, mit szeretnének csinálni. Vagy arról álmodoznak, hogy egyáltalán nem dolgoznak – többnyire nők. Ennek a csoportnak a válaszai zavartságot mutatnak: „Fogalmam sincs, milyen munkát tudnék szeretni”; "Úgy tűnik, nem tudom, hogyan csináljak mást az életben."

Furcsa módon leginkább az a látszólag kézenfekvő hozzáállás zavar meg bennünket az üzlettel kapcsolatban: „A pénzhez munkára van szükség.” Természetesen ez a motívum mindig jelen van, de amikor ez lesz az egyetlen vagy a vezető, akkor kezdődnek a problémák. Oleg Khomyak üzleti tanácsadó a legproblémásabb ügyfeleknek azokat az embereket tartja, akik csak pénzért mennek dolgozni: „Az ilyen ember valójában a túlélés szintjén van kapcsolatban az élettel, nem nő. Más lehetőséget nem lát, és szakemberre is szükség van, hogy az emberben tudatosítsák a más kilátások meglétét. A „pénzért dolgozni” zsákutca az önfejlesztésben.” Tatyana Ivanova üzleti coach az ilyen alkalmazottakat instrumentális motivációjú embereknek nevezi: „Általában ezek a leghűtlenebb alkalmazottak. Mindig kevés a pénzük, nőnek az igényeik, így általában nem maradnak sokáig a munkahelyen, gyorsan kimerítik a lehetőségeiket.”

Ha a munka nem csak pénz, akkor mi más? Íme egy véletlenszerű lista tíz tételből, amelyet át kell tekintenie. Ne felejtsük el, hogy egy motívum még mindig nem elég: általában bonyolultan összefonódó és a motívumok hierarchiájába rendezett komplexuma hajt bennünket.

1. Önmegvalósítás

Az ember képességeinek legteljesebb megvalósítása a motivációs piramis csúcsa. De ez az indíték nem mindenkinél "bekapcsolva". Hiszen ahhoz, hogy sikeresen megvalósíthassa magát a munkahelyén, alkalmazást találjon tapasztalatainak és lássa a mozgás további irányát, legalább jól kell ismernie magát, és el kell képzelnie, hogy milyen tevékenység illik a legjobban. Nem szükséges egy bizonyos specialitásról és pozícióról álmodozni - az „ideális munka” csak a jellemzők halmaza lehet. Sőt, ugyanazon a helyen különböző emberek különböző tulajdonságokat valósítanak meg. „Tegyük fel, hogy egy leckéről beszélünk, amely magában foglalja az ügyfelekkel való kommunikációt” – hoz fel egy példát Oleg Khomyak. - De az egyik alkalmazott egyszerűen csak szereti a kommunikációt, a másik meg úgy érzi, hogy megközelítést kell találnia nehéz ügyfelek mint egy kihívás, a harmadik pedig szeret segíteni az embereken, tudja, hogyan kerüljön bele a helyzetükbe.

Ha a képességek megvalósításáról beszélünk, nem szabad elfelejteni a „kompetenciaplafon” népszerű fogalmát. Ez a legmagasabb beosztás neve, amelyet a munkavállaló készségei és képességei szerint betölthet. Egyeseknek ez egy divízió igazgatója, másnak a cég ügyvezető igazgatója, a harmadiknak pedig elég a középvezetői pozíció. Emlékeztetni kell azonban arra, hogy a kompetencia plafonjának csak akkor van értelme, ha az aktuális pillanatra alkalmazzák, hogy csak egy tevékenységi területen vagy vállalaton dolgozzanak. - a folyamat végtelen, és aki ezzel tisztában van, az plusz okot kap a mű szeretetére. Észrevetted, milyen kövér és unalmas? sikeres emberek valami magas pozíciót elérni? Ennek az az oka, hogy nem haladnak tovább.

2. Az elismerés szükséglete

Valamiért az elismerés és az önmegvalósítás igénye ugyanazt a pozíciót foglalja el, sőt szinte ugyanazt jelenti. Valójában persze ez nem így van. Lehet, hogy azért álmodozik arról, hogy osztályvezető legyen, mert lehetőséget lát benne vezetői képességeinek megvalósítására, vagy azért, mert tiszteletre van szüksége a beosztottak és partnerek részéről – és ezek különböző okok. De az egészséges hiúság nem mindenki számára a hajtóerő. „Az elismerés ok arra, hogy szeressék a munkájukat az extrovertált emberek számára, akiknek külső értékelésre van szükségük tevékenységükről” – magyarázza Tatyana Ivanova. "Az introvertáltaknak viszont elég az önmaguk értékeléséből, nincs szükségük mások figyelmére."

Az a benyomásod lehet, hogy az ambiciózus emberek csak a magas beosztásokban szeretnek dolgozni. De valójában minden tevékenység, amelyben nélkülözhetetlennek érezzük magunkat, kielégíti az elismerés igényét. Egy okos titkárnőnek, aki ismeri a főnök minden titkát és a hivatalos intrikák részleteit, néha több oka van arra, hogy szeresse a munkáját, mint a felettesei.

3. Csapat

És messze nem csak szakmai témák munkanapunk nagy részét foglalja el. A hallgatagságukkal kérkedő férfiak is találnak miről beszélgetni kollégáikkal: sportról, politikáról, autókról, számítógépekről, Lenochka titkárnőjének alakjáról... Erős barátságok és regények szövődhetnek a munkahelyen. Végül, ha kollégáink érdekesek, vidámak és tele vannak optimizmussal, minket is megfertőznek a hangulatukkal.

Tatyana Ivanova a jó csapat miatti munka iránti szeretetet feltételes motivációnak nevezi: „Az ilyen emberek csak bizonyos feltételek mellett mennek dolgozni: jól érzik magukat kollégáikkal - örömmel dolgoznak. Gyakran azt is szeretik, hogy ne legyenek túl "stresszesek", és nem ösztönzik őket a kezdeményezésre. A második viszont akkor igaz, ha a kollégák nem szorgalmazzák a fejlődést, ha nincs köztük olyan, akit csodálsz: „Egy csapat értékét az határozza meg, hogy milyen tapasztalatokat szerezhetsz vele foglalkozni” – mondja Oleg Khomyak. . "A hátránya az ilyen kapcsolatok törékenysége: ha már túlnőttünk társainkon, ideje továbblépni."

4. Felettesekkel való kapcsolat

"Főnök - beosztott" - a csapattal való kapcsolatok folytatása. Leggyakrabban jól kommunikálunk és barátok vagyunk a kollégákkal, ugyanakkor hadilábon állunk a felettesekkel. Ez fordítva történik: kiváló kapcsolatot alakítunk ki a főnökkel a kollégák tiszteletének elvesztése árán. A kollektíva azon szokása, hogy „barátkozzon” a főnökkel, annak a szovjet, félfeudális felfogásának az ára, amely szerint a magas poszt betöltőjét olyan úriembernek tekintik, aki minden felelősséget visel a munkája eredményéért és önmagáért. Azonban nagyon is lehetséges, ha nem barátkozni a vezetőséggel, de legalább kölcsönös szimpátiát tapasztalni - ebben az esetben a munkába járás még érdekesebbé válik.

Ezen túlmenően a felettesekkel való produktív kapcsolatban van még egy előnye, ami fontos azoknak, akik a jövőben saját vállalkozást szándékoznak nyitni: a vezetőtől tanuljuk meg az emberek irányítását. Kivéve persze, ha a főnök elég kompetens ebben. És ha ő maga szereti a munkáját, a helyén érzi magát.

5. A munka eredménye

Amikor újságírótársaimmal megvitattam azokat az okokat, amelyek miatt szeretik a munkájukat, ez került a csúcsra. Szeretünk folyóiratokba írni, hiszen minden hónapban a kezünkben tarthatjuk munkánk eredményét, és ez tetszik nekünk. Természetesen nem tehetjük fel magunknak a kérdést: mi található a gépészeti munkában, vagy abban, aminek az eredménye nagyon sokáig halogatja?

Egyszerű: van feldolgozni az embereketés eredmény emberek. Az elsők örömüket lelik abban, hogy részt vesznek a munkában, a közös munkában. Ez utóbbiaknak olyan célra van szükségük, amely értelmet ad a munkának. A kreatív emberek (beleértve a kollégáimat és én is) a második kategóriába tartoznak. Az ideális előadók, a szállítószalagok felelős dolgozói esnek az első helyre. Ráadásul az eredmény nem csak a végtermék „formalitásaként” fogható fel. Egy hozzáértő könyvelő számára például lehet, hogy nem is maga az éves beszámoló, hanem az adó elnyerésének lehetősége a segítségével. És ugyanaz a titkárnő minden nap több tucat eredményt láthat kis feladatai sikeres elvégzéséről - és ez teljesen elég neki.

6. Munkarend

A szabad időbeosztásra, amelyről úgy tűnik, mindenki van, keveseknek van szüksége. „A proaktív emberek, akik képesek kitűzni a célokat és megválasztani az eszközöket, hogy elérjék azokat, egyedül tudják beosztani az idejüket” – mondja Tatyana Ivanova. - Azok számára, akik nem tudják, hogyan kell ebben az üzemmódban dolgozni, jobban megfelelnek a "hívástól hívásig" tevékenység, a felsőbb hatóságok pontos utasításaival. Ezek az ideális előadók, akikre minden cégnek szüksége van.” Magas szint az alkalmazottak tudatossága és a szabad beosztás megléte a vállalatban közvetlenül összefügg. Ismeretes tehát, hogy a Google-nál az alkalmazottak munkaidejük 20%-át bármilyen vállalkozásra fordíthatják, amit jónak látnak. De az is ismert, hogy a Google-nál rendkívül nehéz elhelyezkedni: ott válogatják ki a legjobbak közül a legjobbakat, mások egyszerűen nem dolgozhatnak az alkotói szabadság körülményei között.

A rossz időbeosztás az egyik legnagyobb ok, amiért nem szereti a munkáját. Mert az edzett baglyok például elviselhetetlenül nehezen ébrednek fel reggel: vagy megegyezzenek feletteseikkel arról, hogy később jöjjenek az irodába, vagy elsajátítsák a technikát és váltsanak át otthoni munkára. Ezenkívül a munkafolyamat megszervezésének képessége egyre fontosabbá válik, minél magasabb a pozíció. Nem minden felsővezető dolgozik napi húsz órát: sokaknak elég négy-öt.

7. Közös ügyben való részvétel

Sokak számára fontos, hogy büszkék legyenek arra, hogy részesei lehetnek híres cég vagy márka: a cég sikere ránk, a siker alázatos alkotóira vetíti visszatükröződését. Ez a motiváció azonban gyakrabban működik nyugaton, mint nálunk: vállalati kultúra az amerikai modell nem ereszt gyökeret a mi talajunkon. „Vezetőink egy hibát követnek el: nem értik, hogy a vállalati kultúrát alulról kell kialakítani, mint Nyugaton, és nem felülről erőltetni” – magyarázza Tatyana Ivanova. „Ezért a bevezetési kísérleteket – elsősorban a nyugati birtokok hazai részlegeiben – a beosztottak szkeptikus hozzáállása kíséri, akik kirakatnak tekintik, és csak formálisan teljesítik ezeket a követelményeket.

A független vállalkozó munkavállalókat, különösen azokat, akik a jövőben saját vállalkozást kívánnak nyitni, általában nem veszik észre a cég iránti lelkes szeretetükben. A túl sok lojalitás ellenjavallt számukra, mivel személyes céljaikat vállalati célokra váltja fel. Ha a céljaid egybeesnek a kollektívával, akkor minden esélyed megvan, hogy a lehető legjobban érezd magad munkában.

8. További bónuszok

Hazánkban, a maga instabil gazdasági feltételek, egyre gyakrabban választunk bizonyos szociális garanciákat biztosító munkákat: „fehér” fizetést, egészségbiztosítást. Minden cégnek megvan a saját "szociális csomagja", amely tartalmazhat utazási jegyet, éves nyaralást a tengeren és újévi ajándékokat egy gyermek számára - a nagy bónuszoktól a kicsi, de kellemesekig. Az a biztonságérzet, amit ezek a körülmények adnak nekünk, jó ok arra, hogy szeressük munkánkat.

Furcsa módon még egy olyan feltétel is bónusz lehet számunkra, mint a dress code. Először is, abban az esetben, ha szeretjük a stílust, amelyben tervezték, és jól érezzük magunkat ilyen ruhákban. Másodszor, fontos, hogy a vezetőség ezt a követelményt rendszeres befizetések formájában fejezze ki a gardrób korszerűsítéséért, és ne kényszerítsen arra, hogy erre a fizetésünkből egy bizonyos összeget különítsen el. Az alkalmazottak hozzáállása a bónuszokhoz jobb, ha készpénzben fizetik őket. Ez a vezetőség beosztottak iránti azonos bizalmának demonstrációja, amiért az utóbbiak általában bőven fizetnek.

9. Fizetési szint

Természetesen számít – és ez nem mond ellent annak, amiről a cikk elején beszéltünk. De először is nem magának a javadalmazásnak a mértéke a főszerep, hanem az, hogy megfelel-e a kompetenciánknak, a munkavállalói értékünkről alkotott elképzeléseinknek. Másodszor, a pénz mindenképpen eszköz, nem cél. Az önmaga vagy szerettei tetszésének lehetősége, még ha igénytelen is, sokkal értékesebb, mint egy nagy összeg a pénztárcában és az elsődleges szükségletek kielégítése. Végül, fizetésért dolgozni valójában nem rossz. Rossz, ha csak az ő kedvéért „dolgozunk keményen”, más motívumok szinte teljes eltűnésével. A munkához való hozzáállásunknak összetettnek kell lennie, mint minden kapcsolatnak. Mégis, ez életünk hatalmas része, és csak rajtunk múlik, hogy mennyire lesz boldog és gyümölcsöző a „romantika” a munkával.

10. Munkavégzés helye

Ahhoz, hogy megszeressük a munkahelyünket, nem szükséges még egyszer elköltöznünk. Tatyana Ivanova mesélt nekem egy történetet a cég két részlegéről, amelyek közül az egyiket áthelyezték új iroda friss felújítással és a legújabb irodatechnikai modellekkel, a másodikat pedig ugyanott hagyták, de kávégépeket és kávéaromás légionizálót szereltek fel. Az eredmények szerint következő év Kiderült, hogy a második sokkal jobban működött. Ravaszság és feng shui nélkül!

Ünnepként dolgozni

A munkát (főleg az ingyenmunkát, a szubbotnikokon) dicsőítő szovjet kori propagandaklisék ironikus értelmezése.

Égő ige: Népi frazeológia szótára. - Zöld kor. V. Kuzmich. 2000 .

Nézze meg, mi az "Ünnepként dolgozni" más szótárakban:

ÜNNEP- az archaikus mitopoétikai és vallási hagyományban a szakrális szférával különleges kapcsolatban álló korszak a P.-ben résztvevők maximális bevonását jelenti ebbe a szférába, és valamiféle intézményesültként (akár .. ... Mitológia enciklopédiája

Így neveld a sárkányodat- Hogyan neveld a sárkányodat... Wikipédia

A Szentlélek ünnepe (a Szellemek Napja)- Az ősi keresztény hagyomány szerint a pünkösd (Szentháromság napja) másnapján, amelyet mindig vasárnap ünnepelnek, az ortodox egyház a Szentháromság harmadik személyét - a Szentlelket - dicsőíti. Ez egy különleges egyházi ünnep - nap... Hírkészítők enciklopédiája

Hetek ünnepe- Heb. Shavuot A hetek ünnepét (2Móz 34:22), amelyet „az aratás ünnepének” (2Móz 23:16) és az „az első zsengek napjának” (4Móz 28:26) is neveznek, hét héttel azután ünnepelték. az aratás kezdetén (5Móz 16: 9kk.), vagy a felajánlást követő ötvenedik napon ... ... Bibliai nevek szótára

Hogy néz ki egy gésa- A gésa, maiko, oiran és tayu mindig bizonyos elvek szerint néznek ki. A legfontosabbak a státusz, a szakmában eltöltött évek száma, az évszak és az esemény. Tartalom 1 Maiko 2 Ruhák és cipők 3 ... Wikipédia

Zsidó ünnep Shavuot: történelem és hagyományok- Shavuot a Tóra adásának ünnepe, i.e. erkölcsi törvény. A legenda szerint azon a napon Mózes megkapta a Tízparancsolatot tartalmazó szövetség tábláit a Sínai-hegyen. Ezen kívül szóbeli parancsolatokat is kapott, amelyek közül néhányat le is írt (kiderült, hogy a Pentateuchus tekercséről van szó ... ... Hírkészítők enciklopédiája

szakmai ünnep- Az ünnep (vö. a „tétlenség” szóval) egy tervezett esemény, amely megtöri a napi gyakorlatot és generál jó hangulat. A társasági idő három típusra osztható: mindennapi élet (hétköznap), hétvégék és ünnepnapok. Mindennapi élet ... Wikipédia

A How I Met Your Mother epizódok listája- Ez a cikk vagy szakasz tartalmaz egy forráslistát vagy külső hivatkozásokat, de az egyes állítások forrásai a lábjegyzetek hiánya miatt homályosak... Wikipédia

Családi nyaralás- Otthon a nyaralóház számára AÜnnep Műfaj romantikus vígjáték ... Wikipédia

Jubileumi héber ünnep- Héber ünnep. A bibliai történet szerint Yu törvénye [A köztünk általánosan elfogadott névévforduló nem a tulajdonképpeni bibliai, hanem a latin jabilaeus szó átviteleként szolgál, amely az örömteli felkiáltás gondolatát tartalmazza. Ótestamentum ... ... Enciklopédiai szótár F.A. Brockhaus és I.A. Efron

Könyvek

• régész vagyok. Zoológus vagyok. Őslénykutató vagyok. Utazó vagyok. Logikák. Tér. Jelölje be. Példabeszédek és mondások. Színezd ki az ünnepet. Versek (kötetszám: 10), . régész vagyok! Kincsek felkutatása, ősi rejtélyek megfejtése, veszélyes expedíciókban való részvétel - ez minden gyermek álma! Tájékoztató könyv 171; régész vagyok 187; mutasd be gyermekeidet ... Vásároljon 382 rubelért
• Logikák. Tér. Jelölje be. Példabeszédek és mondások. Színezd ki az ünnepet. Versek. Szép Vaszilisa. Maria Morevna. Finista Yasna-Falcon tolla. Alyonushka nővér és Ivanushka testvér. Iván Tsarevics meséje. A békahercegnő (kötetek száma: 12), . Logikák. 171;Téli örömök 187;- ez egy fényes, ünnepi könyvsorozat újévi matricákkal. A színes dizájn és az érdekes feladatok izgalmassá és izgalmassá teszik a könyvvel való munkát…

Itt minden annyira egyedi, hogy egyszerűen nincs egyetlen módszertan minden vállalat számára, és valószínűleg nem is lehet.

Ennek ellenére sok tapasztalt HR-menedzsernek még mindig vannak nagyon érdekes és szemléletes példái, amelyek minden szervezet számára megfelelnek a leghatékonyabb HR-eszközöknek ebben a nehéz, de a modern üzleti életben szükséges feladatban.

Ebben a téziscikkben pedig megpróbáljuk elmondani Önnek a munkavállalók nem anyagi motivációjának legnépszerűbb példáit, amelyekkel különböző szervezetekben találkoztunk. Reméljük, hogy különösen a fiatal vezetők és HR vezetők számára lesz hasznos.

Nem anyagi motiváció személyzet: mit csinálunk...

1) Legyen szabály, hogy név szerint köszöntse munkatársait.

2) Amikor szóban vagy e-mailben kommunikál, ne felejtse el mondani vagy írni: "Köszönöm." Jutalmazd meg munkatársaidat a lehető leggyakrabban különféle kiegészítő „jóságokkal”. Például extra szabadnapok, szabadnapok, vagy időnként korai munkából való távozás engedélyezése. Tehát ez különösen igaz a női csapatokra. És azoknak, akik egyetemen tanulnak, vagy akár azoknak, akiknek van hobbijuk. Higgye el nekem – ezek az átmeneti kiadások nagymértékben növelik mind a termelékenységet, mind a személyzet elkötelezettségét olyan mértékben, hogy „soha nem álmodtál róla, nem is álmodtál róla”.

3) Az alkalmazottak minden asztalán legyen egy szép felirat a nevével (megjelölheti a pozícióját is). Tehát kivétel nélkül minden ember nagyon szereti érezni értékét és nagy jelentőségét a cég számára, amelyben dolgozik. Ez pedig a vállalati kultúra, vagy inkább annak egy kis része. De minden nagy apróságból áll, nem?

Nem anyagi motiváció: a programot az "élet nem csak munka" elv szerint kell kialakítani ...

4) Legyen szabály, hogy minden alkalmazottnak gratuláljon a születésnapján. Tehát ehhez előre kell készítenie egy kis gratulációt, vásárolni egy tortát vagy más „édességet” - ez körülbelül 30 percet vesz igénybe. És ez már önmagában is sokat ér.

5) Mutass több kezdeményezést és találékonyságot. Vezessen valamilyen jelentős dátumhoz, például mini-KVN-ekhez, szettekhez, humorhoz, ugyanazokhoz a küldetésekhez. Az élet nem csak munka... De az örömteli munka minden ember álma.

6) A cég azon dolgozói számára, akiknek tevékenysége és hasznossága nem látható különösebben, dolgozzon ki valamilyen nagyon különleges és nagyon szokatlan díjat vagy díjat. Tehát számukra ez egy nagyon fontos esemény lesz.

7) Igyekezzen rendszeresen (például hetente egyszer) egyéni megbeszéléseket szervezni bizalmas beszélgetésre a cég azon dolgozóival, akikkel általában nincs lehetősége kommunikálni különböző okok miatt. Kérdezd meg őket a problémákról, tervekről, munkáról. Általában beszélj emberként, legalább a futballról. Tehát ez egy kolosszálisan működő eszköz bármely alkalmazott önbecsülésének növelésére.

Félévente egyszer felül kell vizsgálni a személyzet nem anyagi motivációjának programját ...

8) És mindig próbálja meg nemcsak tájékoztatni alkalmazottait valamiről, hanem felkéri őket, hogy fejtsék ki véleményüket vagy ötleteiket egy adott kérdésben. És ha az emberek elkezdenek beszélni, ne szakítsd félbe őket. Hagyja, hogy beszéljenek, és próbálja meg nem csak hallgatni őket, hanem a lehető legjobban megérteni a beszédük jelentését - hallani egy embert sokkal fontosabb, mint egyszerűen hallgatni.

De semmilyen ösztönző rendszer (különösen az immateriális) nem válhat „általánossá”, csak unalmas lesz. A tapasztalt HR-menedzserek gyakorlata azt mutatja, hogy az egységes, hosszú távú motivációs programok fokozatosan kezdenek nem jót, hanem kárt okozni. Szóval ne nyomasd őket ilyen "ősrégi programokkal". Ezért szükség van például negyedévente vagy félévente, mindenképpen találjon ki egy teljesen új motivációs programot.

Üdvözlettel: Elena Mashukova
HR szakértő, cégelemző

Az ember élete egyharmadát munkában tölti. De hányan megyünk oda örömmel? Néhány egyszerű tipp segít pozitívabbá tenni a munkanapot.

Sokunk számára a munka büntetésnek tűnik. A hét a péntekre várva telik, kiemelve a naptárban ünnepek. Vasárnap estére sivár gondolatok látogatnak el, hogy holnap megint hétfő van, és megint mennem kell dolgozni.

Gyakran hallunk álommunkáról – olyanról, amely nem megterhelő, hanem örömet okoz. Egy ilyen ötlet csábító. Munkát válthat, ha azt keresi, vagy megtanulhatja élvezni azt, ami már van. Itt 5 tipp hogyan javíthatja munkája állapotát, és menjen el hozzá, mint egy nyaraláshoz.

Munkahely

Gyakran figyelmen kívül hagyják. De otthon annyi erőfeszítést teszünk a kényelem megteremtésére. Nem kevesebb időt tölt a munkahelyen, ezért miért ne adja ide is. Hogy ezt hogyan, azt mindenki maga dönti el. Fényes kiegészítők, rokonok és barátok fényképei, zöld sarok. A lényeg az, hogy ezek az apróságok tetszenek és felvidítanak.

Nincs stressz

Tanuld meg csökkenteni ezek számát: csökkentsd a perfekcionizmust a munkafeladatok ellátásában, hozz több kompromisszumos döntést. Ne engedj be határidőket, tanulj meg időt tervezni, kevésbé tereld el a figyelmedet az üres dolgok. Az időgazdálkodás segít ebben. Kerülje a multitaskingot. Ha egyszerre több dologra próbálunk összpontosítani, az mindenben szórakozottsághoz vezet.

légköri jelenségek

Ügyeljen arra, hogy elegendő fényt és friss levegőt kapjon. A megvilágítás növelhető a munkahely megváltoztatásával és az ablakhoz való közelítéssel. Ha ez nem lehetséges, helyezzen lámpát az asztalra. A munkaterületet rendszeresen szellőztetni kell. Szünetekben ne üljön az étkezőben: jobb, ha sétálni megy. Ez lehetőséget ad a friss levegő beszívására, a szórakozásra és a munkahelyi problémáktól való távolodásra.

Ok az idő

Szigorúan tartsa be a munkarendjét. Nem csoda, hogy a munkanap időtartamát konkrétan meghatározzák - 8 óra. Nem szükséges a munkaügyi kérdéseket áthelyezni a személyes időre. Ez elmossa a határvonalat a munkaidő és a szabadidő között, és azt az érzést kelti, hogy az életben nincs más hátra, mint a munka. Szabadidődben érdemesebb olyan hobbit választani, ami még közvetve sem kapcsolódik a szakmádhoz. Ügyeljen arra is, hogy a munkahelyi e-mailjei és csevegései megzavarják személyes életét. Még ha nyaraláskor nem is feladat érkezne a postára, hanem céges hír, a hatás ugyanúgy negatív lenne. A diszkrimináció csökkenti a munkával való elégedetlenséget.

Kényeztesse magát

Ez a munkahelyen is lehetséges. Állítson be magának minidíjat minden sikerért. Lehet, hogy bónusz hasznos termék. Köztudott, hogy a csokoládé, a banán, a tej, az eper, a szőlő nemcsak gasztronómiai élvezetet nyújt, hanem hozzájárul az örömhormonok termeléséhez is. Mérsékelten használva hasznosak és nem károsítják az alakot. Különben is, ha tudod, hogy miután egy kemény munkanap kellemes este vár: új könyv, habfürdő, baráti találkozó - a hangulat egész nap vidám marad.

A megfelelően szervezett munkafolyamat lehetővé teszi, hogy feltöltődjön pozitív energiával az egész napra. A munka nem állandó stressz, hanem egy hely, ahol kifejezheted magad és sikereket érhetsz el. A megfelelő tervezés, a motiváció és a kellemes apróságok segítenek abban, hogy nyaralásként menjen dolgozni.