• ហេតុអ្វីបានជាស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសត្រូវបានអនុវត្ត។
• តើលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះដែលត្រូវបំពេញសម្រាប់ការអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង។
• កត្តាអ្វីខ្លះដែលមានឥទ្ធិពលលើល្បឿន និងគុណភាពនៃការអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។

ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស - សំណុំនៃវិធានការ, ការអនុវត្តដែលចោទជាសំណួរដូចខាងក្រោម:

• តើប៉ារ៉ាម៉ែត្រវាស់វែងអ្វីខ្លះដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយចាំបាច់ត្រូវយកមកពិចារណា។
• អ្វីដែលគំរូឋានានុក្រមគួរត្រូវបានប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីដំណើរការគ្រប់គ្រង និងផែនការ។
• សម្រាប់គោលបំណងអ្វីដែលការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានឹងមានភាពយុត្តិធម៌ និងមានប្រសិទ្ធភាព។
• របៀបប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងគម្រោង។

សមាគមផលិតកម្ម និងសារពើភ័ណ្ឌរបស់អាមេរិក (APICS) បានបង្កើតវិធីសាស្រ្តមួយនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ដើម្បីឆ្លើយសំណួរសំខាន់ៗដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ គោលការណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលសមរម្យសម្រាប់ការកសាងគំរូនៃសហគ្រាសជាទូទៅ និងដំណើរការផលិតកម្មសំខាន់ៗសម្រាប់ពួកគេ។ គំនិតគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ទាំងនេះ។ MRP (ការធ្វើផែនការធនធានសម្ភារៈ),ដែលត្រូវបានប្រើជាលើកដំបូងសម្រាប់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។

1. ដំណើរការផលិតគឺជាចរន្តនៃការបញ្ជាទិញដែលទាក់ទងគ្នា។
2. ការបញ្ជាទិញតែងតែត្រូវបានប្រតិបត្តិក្រោមកម្រិតធនធាន។
3. វាត្រូវបានរំពឹងទុកដើម្បីកាត់បន្ថយវដ្តបច្ចេកវិទ្យា និងស្តុក។
4. តម្រូវការផលិតកម្ម និងការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានកំណត់ដោយបរិមាណ និងកាលវិភាគនៃការអនុវត្ត។
5. ចលនានៃការបញ្ជាទិញជាប់ទាក់ទងនឹងសូចនាករសេដ្ឋកិច្ច។
6. ពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ការប្រតិបត្តិនៃការបញ្ជាទិញត្រូវបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

តម្លៃជាក់ស្តែងនៃ MRP, MRPII, ERP គឺដោយសារតែ៖

• ការប្រើប្រាស់លទ្ធផលនៃការវិភាគនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសប្រតិបត្តិការ;
• ការអភិវឌ្ឍន៍រីកចម្រើន ប្រព័ន្ធបន្តបន្ទាប់គ្នាបានពង្រីកសមត្ថភាពនៃកំណែមុន;
• បង្ហាញប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធី;
• សមត្ថភាពក្នុងការគ្របដណ្តប់ដំណើរការគ្រប់គ្រងទាំងអស់របស់សហគ្រាសទាំងមូល។

ដើម្បីកំណត់លក្ខណៈបរិមាណ និងប្រភេទនៃកិច្ចការគ្រប់គ្រងដែលត្រូវដោះស្រាយ វាក្យស័ព្ទដែលត្រូវគ្នាបានកើតឡើង៖ ប្រព័ន្ធថ្នាក់ MRP ប្រព័ន្ធថ្នាក់ ERP ឬសាមញ្ញ៖ ប្រព័ន្ធ ERP ប្រព័ន្ធ MRP ។

ការរីករាលដាល, ទោះជាយ៉ាងណា, មិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងដើម្បីពិចារណា MRP, អនុសាសន៍ ERP នៅលើអង្គការនៃ ដំណើរការផលិតនិងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ពួកគេនៅតែរក្សាអនុសាសន៍ APICS ផ្ទុយទៅនឹងស្តង់ដារ ISO 9000 ស៊េរី (9000-9004) ដែលគ្រប់គ្រងការបង្កើតកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគុណភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងក្នុងវិស័យសេវាកម្ម (ករណីលើកលែងគឺប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិថ្នាក់ MRP-APS មួយចំនួន។ ការប្រើប្រាស់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រ ISO) ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់គ្រងសហគ្រាសផ្អែកលើគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននិងបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនស្ទើរតែទាំងអស់ គឺជាដំណាក់កាលដ៏សំខាន់បំផុតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលនាំអាជីវកម្មទៅកាន់កម្រិតគ្រប់គ្រងថ្មីប្រកបដោយគុណភាព។

ប្រព័ន្ធ និងបណ្តាញកុំព្យូទ័រដែលបានចែកចាយ ការកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងឧបករណ៍រចនា ការណែនាំនៃប្រព័ន្ធរងមុខងាររួមចំណែកដល់ការបង្កើតប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ស្មុគស្មាញដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវរាល់កិច្ចការទាំងអស់នៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស។

ក្នុងចំណោមផលិតផលកម្មវិធីស្រដៀងគ្នាដែលបានបង្ហាញនៅលើ ទីផ្សាររុស្ស៊ីសមាមាត្រដ៏ធំគឺជាការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនបរទេសធំជាងគេ។

ការអនុវត្តប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិរួមបញ្ចូលគ្នាគឺជាដំណើរការដ៏យូរ ហត់នឿយ និងមានតម្លៃថ្លៃ។

អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងស្ថានភាពនេះមានភារកិច្ចសំខាន់ពីរ៖ ដើម្បីកំណត់គោលដៅដែលវាត្រូវបានគ្រោងធ្វើទំនើបកម្មវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង និងរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ត្រឹមត្រូវ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មសហគ្រាសអនុញ្ញាតឱ្យគោលដៅទាំងនេះត្រូវបានសម្រេច។

គួរតែត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនី:

• កម្រិតបច្ចុប្បន្ន ការគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម;
• បទពិសោធន៍របស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍សក្តានុពល;
• លក្ខណៈពិសេសនៃរចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាសជាក់លាក់មួយ;
• ហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស;
• បទពិសោធន៍បរទេស និងនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ជារឿយៗវាចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹងអំពីជម្រើសនៃប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មគួរតែមានការយល់ដឹងអំពីគោលគំនិតនៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទំនើប របៀបរចនា និងអនុវត្តវា។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង - ក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង

វិធីសាស្រ្តគម្រោងចំពោះស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសចាប់ផ្តើមដោយការរៀបចំឯកសារចាំបាច់ចំនួនបី៖ លក្ខខណ្ឌនៃឯកសារយោង កាលវិភាគ និងថវិកា។ អ្នកហិរញ្ញវត្ថុមិនអាចសរសេរកិច្ចការបច្ចេកទេសដែលមានសមត្ថកិច្ចទេ ហើយអ្នកសរសេរកម្មវិធីមិនអាចគណនាថវិកាបានទេ។ ឯកសារគួរតែត្រូវបានគូរឡើងដោយអ្នកឯកទេស ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក មានតែការនេះទេដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យរៀបចំការងារដោយជោគជ័យ។

លក្ខខណ្ឌនៃសេចក្តីយោង (TOR) កំណត់គោលដៅ គោលបំណងនៃគម្រោង និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយវា។ វាពិពណ៌នាយ៉ាងលម្អិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននូវតម្រូវការទាំងអស់សម្រាប់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ការការពារទិន្នន័យ ស្ថាបត្យកម្មនៃកញ្ចប់កម្មវិធី និងក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់អន្តរកម្មនៃវត្ថុ ប្រភេទនៃទម្រង់ ថត និងរបាយការណ៍ ដំណាក់កាលនៃការងារលើការអនុវត្ត។ ក៏ដូចជានីតិវិធីសម្រាប់ការទទួលយក ផលិតផល​សម្រេច. ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមត្រូវបានយកមកពិចារណា និងកត់ត្រា នោះការអនុវត្តគម្រោងកាន់តែលឿន និងកាន់តែប្រសើរ។

តាមក្បួនអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍លក្ខខណ្ឌនៃសេចក្តីយោង និងបង្ហាញកំណែចុងក្រោយដល់អ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងមានស្តង់ដារជាក់លាក់មួយ - "GOST នៅលើ TK សម្រាប់ការបង្កើតប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ" ទោះបីជាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរឹងចំពោះ GOST មិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ។

តម្រូវការស្តង់ដារសម្រាប់ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិសព្វថ្ងៃនេះ៖

• ភាពឆបគ្នាជាមួយផលិតផលសូហ្វវែរទាំងអស់ដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងសហគ្រាស;
• ភាពជឿជាក់ - ប្រតិបត្តិការមានស្ថេរភាពនិងសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ;
• អាដាប់ធ័រ - សមត្ថភាពក្នុងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងករណីមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
• ការធ្វើមាត្រដ្ឋាន - សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើនចំនួនទិន្នន័យនិងចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់;
• សក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដែលបានកំណត់ដំបូង - លទ្ធភាពនៃការពង្រីកមុខងារ, ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកំណែដោយគ្មានការរំខានក្នុងប្រតិបត្តិការ, ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងច្បាប់របស់រុស្ស៊ី។
• សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធចែកចាយ (ការបែងចែកពីចម្ងាយនិងសាខា);
• ការអនុលោមតាមតម្រូវការ សុវត្ថិភាពព័ត៌មាន- ការបែងចែកសិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ និងតួនាទីអ្នកប្រើប្រាស់ អាស្រ័យលើមុខតំណែង និងទំនួលខុសត្រូវ។

កាលវិភាគគឺជាឯកសារគ្រប់គ្រងស្តង់ដារដែលណែនាំការអនុវត្តគម្រោងណាមួយ។ វាឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណាក់កាលនៃការងារជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ អ្នកទទួលខុសត្រូវ អ្នកសំដែងដែលត្រូវបានតែងតាំង ចំនួនបុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធ។ ឧទាហរណ៍ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងនឹងតម្រូវឱ្យមានការរៀបចំឯកសារជាក់លាក់ ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ការធ្វើតេស្តប្រព័ន្ធម្តងហើយម្តងទៀត មុនពេលដាក់ឱ្យដំណើរការ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងបង្រួបបង្រួមព័ត៌មានពីនាយកដ្ឋានផ្សេងៗទៅក្នុងកាលវិភាគតែមួយ ហើយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវានៅចន្លោះពេលទៀងទាត់។

ថវិកាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយនៃគម្រោង។ ធាតុចំណាយសំខាន់ៗក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថ្មីគឺការទិញកម្មវិធី ការកែសម្រួលរបស់វាទៅនឹងតម្រូវការរបស់សហគ្រាស និងជំនួយបច្ចេកទេស។

តាមទស្សនៈទីផ្សារ វាមានផលចំណេញច្រើនជាងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីបង្ហាញ "តម្លៃកន្លែងធ្វើការ"។ ឧទាហរណ៍៖ ប្រព័ន្ធ ERP ក្នុងតម្លៃប្រាំពាន់រូប្លិ៍សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ពីរនាក់ ឬមួយម៉ឺនរៀលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដប់នាក់។ តាមក្បួនមួយ ការចំណាយដែលបានបញ្ជាក់មិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃដើមនៃការដំឡើង និងជំនួយបច្ចេកទេសទេ។

នៅពេលជ្រើសរើសកម្មវិធី អ្នកត្រូវស្វែងរកព័ត៌មានលម្អិតបែបនេះជាមុន ដើម្បីរៀបចំថវិកាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ លក្ខខណ្ឌដែលសរសេរបានល្អអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគណនាថ្លៃដើមនៃរយៈពេលបន្តបន្ទាប់ដោយផ្អែកលើតម្លៃនៃការងារមួយម៉ោងរបស់អ្នកឯកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ការគាំទ្របន្ថែមសម្រាប់ផលិតផល។ ការអនុលោមតាមថវិកាគឺជាសូចនាករនៃការងារគុណភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងមានន័យថាធនធានចាំបាច់ទាំងអស់ត្រូវបានយកមកពិចារណា។

ដំណើរការនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មរបស់សហគ្រាសអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាពេញលេញនៅពេលដែលប្រព័ន្ធព័ត៌មានការងារមានស្ថេរភាពត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ក៏ដូចជាសំណុំពេញលេញនៃបទប្បញ្ញត្តិ និងការណែនាំសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានកម្រិត និងតួនាទីផ្សេងៗគ្នា។

លទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃគម្រោងជាធម្មតាត្រូវបានវាយតម្លៃលើមូលដ្ឋាននៃសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ៖ រយៈពេលសងត្រលប់ ការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ ប្រាក់ចំណេញផ្ទៃក្នុង ទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធ។ នៅក្នុងករណីនៃការណែនាំនៃកម្មវិធីវាមានបញ្ហាក្នុងការធ្វើការគណនាត្រឹមត្រូវតាមគ្រោងការណ៍នេះ។ ប្រសិនបើការចំណាយត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងថវិកានោះ ជាញឹកញាប់បំផុត វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទាក់ទងគ្នាថាតើផ្នែកណានៃប្រាក់ចំណេញដែលទទួលបានយ៉ាងជាក់លាក់តាមរយៈការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃសហគ្រាស ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ប៉ះពាល់ដល់សូចនាករនៃការគ្រប់គ្រង ឧទាហរណ៍ ផលិតភាពការងារ ចំនួនអតិថិជនដែលបានបម្រើ ល្បឿននៃដំណើរការការបញ្ជាទិញ។ សក្ដានុពលវិជ្ជមាននៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេបម្រើជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងដោយជោគជ័យ និងជាសូចនាករមួយដែលថាធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពដោយសារតែ៖

• ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរឯកសារ;
• បង្កើនល្បឿននៃការទទួលបានព័ត៌មាន;
• ទិដ្ឋភាពរួមនៃទិន្នន័យ និងឯកសារទាំងអស់;
• ស្តង់ដារនៃដំណើរការអាជីវកម្ម;
• ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទាន់ពេលវេលានិងឆាប់រហ័សនៃឯកសារបទប្បញ្ញត្តិ;
• ការពន្លឿនដំណើរការនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការសម្របខ្លួនរបស់បុគ្គលិកថ្មី;
• ការរួមបញ្ចូលជាមួយប្រព័ន្ធព័ត៌មានខាងក្រៅ និងការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យ។

គោលការណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង

សហគ្រាសទំនើបគឺជារចនាសម្ព័ន្ធស្មុគ្រស្មាញ ដូច្នេះបន្តិចម្តងៗ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃប្រព័ន្ធផលិតកម្មបានរកឃើញកម្មវិធីមិនត្រឹមតែនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពផងដែរ។ អាជីវកម្មធនាគារ ធានារ៉ាប់រង ក្រុមហ៊ុនលក់រាយ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងកម្មវិធីដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់ពួកគេ។ សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនតូចៗក៏ស្វែងរកដំណើរការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានដោយស្វ័យប្រវត្តិដែរ។

មាត្រដ្ឋាន កម្រិត និងប្រភេទផ្សេងៗនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងគឺស្វ័យប្រវត្តិដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ទូទៅ៖

• គោលការណ៍នៃភាពស្ថិតស្ថេរ។ ចំណុច​ចេញ​នៃ​សកម្មភាព​មួយ​ក្នុង​ដំណើរការ​មួយ​គឺ​តែងតែ​ជា​ចំណុច​ចូល​សម្រាប់​សកម្មភាព​មួយ​ទៀត។ ភាពមិនស៊ីគ្នានៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នៃសកម្មភាពនាំទៅរកការបរាជ័យ ឬដំណើរការមិនត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការ;
• គោលការណ៍នៃការរួមបញ្ចូល។ ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិមិនគួរមាននៅខាងក្រៅបរិយាកាសព័ត៌មានទូទៅរបស់សហគ្រាសទេ ប៉ុន្តែធ្វើអន្តរកម្មជាមួយវា។ កម្រិតនៃការធ្វើសមាហរណកម្មអាចមានច្រើន ឬតិចអាស្រ័យលើកម្រិតនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងកិច្ចការដែលត្រូវបានដោះស្រាយដោយមានជំនួយរបស់វា ប៉ុន្តែគោលការណ៍នេះតែងតែត្រូវបានគោរព។
• គោលការណ៍ឯករាជ្យនៃការអនុវត្ត។ ខ្លឹមសារនៃដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិគឺថាវាត្រូវបានប្រតិបត្តិដោយគ្មានការអន្តរាគមន៍ពីមនុស្ស ឬការចូលរួមនេះគឺតិចតួចបំផុត។ ដំណើរការដែលដំណើរការត្រឹមត្រូវ ស្របតាមតម្រូវការដែលបានបង្កើតឡើង មិនត្រូវការអន្តរាគមន៍ពីខាងក្រៅទេ។

គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានដែលបានរាយខាងលើត្រូវបានបែងចែកទៅជាជាក់លាក់បន្ថែមទៀតទាក់ទងនឹងកម្រិតជាក់លាក់នៃដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។

កត្តាអ្វីខ្លះដែលប៉ះពាល់ដល់ល្បឿន និងគុណភាពនៃការអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

1. ផលិតផលល្អ។ កម្មវិធីមិនពេញលេញនាំទៅរកផលវិបាកដែលមិនចង់បាន។ តម្រូវការសម្រាប់ការកំណត់បន្ថែម ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធី ការធ្វើតេស្តឡើងវិញ រំខានដល់ប្រតិបត្តិការធម្មតា។
2. ទីប្រឹក្សាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។
3. ក្រុមការងារអនុវត្តយ៉ាងស្វាហាប់ ធ្វើការដើម្បីលទ្ធផល។ អ្នកប្រឹក្សាដ៏ល្អម្នាក់នឹងមិនដោះស្រាយកិច្ចការនោះទេ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមិនមានបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព ដែលអាចនិយាយភាសាដូចគ្នាជាមួយគាត់ និងមានជំនាញ និងសមត្ថភាពចាំបាច់។
4. ការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួន នាយក​ប្រតិបត្តិលើដំណើរការ។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារលើគម្រោង អ្នកមិនចាំបាច់ចូលជ្រៅទៅក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា និងរៀនមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការសរសេរកម្មវិធីនោះទេ។ រឿងចំបងគឺថាព័ត៌មានអំពីវឌ្ឍនភាពនៃដំណើរការគឺតែងតែមាន និងអាចទុកចិត្តបាន។ របាយការណ៍ទៀងទាត់ដោយផ្អែកលើកាលវិភាគដែលបានគូរនឹងផ្តល់នូវរូបភាពពេញលេញនៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ហើយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវទាន់ពេលវេលា។
5. ការងាររបស់និយោជិតនៃសហគ្រាសដែលមានប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ។ កម្មវិធីដែលបានដំឡើងគួរតែត្រូវបានប្រើដោយបុគ្គលិកភាគច្រើន។ ហើយកាន់តែឆាប់ពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើវាដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងរបៀបធម្មតា កំហុសប្រព័ន្ធដែលអាចធ្វើទៅបាននឹងត្រូវបានកំណត់ និងលុបបំបាត់ឱ្យបានឆាប់។

កម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននីមួយៗ មានឋានានុក្រមជាក់លាក់នៃការសម្រេចចិត្ត ពោលគឺកម្រិតគ្រប់គ្រង។ សម្រាប់ច្រើនទៀត ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសគ្រប់កម្រិតគឺចាំបាច់។

បែងចែកកម្រិតប្រតិបត្តិការ យុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រនៃការគ្រប់គ្រង ហើយស្របតាមពួកគេ និងកម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្ម៖

1. ប្រតិបត្តិការ - កម្រិតនៃអ្នកសំដែង។ ដំណើរការស្វ័យប្រវត្ត ដំណើរការជាទៀងទាត់ដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ឧទាហរណ៏, conveyor ផលិតកម្ម, ប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មលក់រាយ, រក្សាប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានបញ្ជាក់នៃប្រព័ន្ធវិស្វកម្មមួយ។
2. យុទ្ធសាស្ត្រ - កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង។ តាមរយៈការបង្កើតទំនាក់ទំនងគ្នារវាងដំណើរការផ្សេងៗគ្នានៃកម្រិតមុន ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មគឺស្វ័យប្រវត្តិ។ ឧទាហរណ៍ ដំណើរការនៃផែនការប្រតិបត្តិការ ការផ្គត់ផ្គង់ ការលក់ផលិតផល ការដឹកជញ្ជូន លំហូរការងារបឋម។
3. យុទ្ធសាស្ត្រ - កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។ ដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសទាំងមូលគឺស្វ័យប្រវត្តិ។ ប្រព័ន្ធនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាវិភាគ ធ្វើការព្យាករណ៍ និងមានគោលបំណងរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ សេដ្ឋកិច្ច និងយុទ្ធសាស្ត្រ។

ដើម្បីធ្វើការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដោយស្វ័យប្រវត្តិ ប្រភេទជាច្រើននៃប្រព័ន្ធត្រូវបានប្រើប្រាស់ (CRM, ERP, OLAP និងផ្សេងទៀត) ដែលត្រូវបានបែងចែកជាបីប្រភេទសំខាន់ៗ៖

1. ប្រព័ន្ធដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ នៅក្នុងពួកគេ លំដាប់រឹងជាក់លាក់នៃប្រតិបត្តិការត្រូវបានកំណត់ជាដំបូងសម្រាប់ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ ឬដំណើរការឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់។
2. ប្រព័ន្ធដែលអាចសរសេរកម្មវិធីបាន។ នៅក្នុងពួកវា លំដាប់នៃសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើការកំណត់បច្ចុប្បន្ន ឬកម្មវិធីដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រប្រតិបត្តិការថ្មីត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើការណែនាំដែលប្រព័ន្ធចូលប្រើ និងប្រតិបត្តិនៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌផ្លាស់ប្តូរ។
3. ប្រព័ន្ធលៃតម្រូវដោយខ្លួនឯង។ ពួកគេអនុវត្តការជ្រើសរើសប្រតិបត្តិការចាំបាច់ក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការដោយផ្អែកលើព័ត៌មានអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃដំណើរការ។

ប្រព័ន្ធទាំងបីប្រភេទអាចប្រើប្រាស់បាននៅគ្រប់កម្រិតនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ទាំងដាច់ដោយឡែក និងរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក។

តើកិច្ចការអ្វីខ្លះដែលស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មដោះស្រាយ?

ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មប្រកបដោយជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវរក្សានូវដំណោះស្រាយរបស់ក្រុមហ៊ុន បង្កើនប្រាក់ចំណេញនៃផលិតកម្ម ឬសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀត រៀបចំផែនការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងចែកចាយធនធានហិរញ្ញវត្ថុឡើងវិញ។

សហគ្រាសចម្រុះធំៗដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការស្មុគស្មាញ និងបណ្តាញសាខាដែលបានអភិវឌ្ឍ ដោយមធ្យោបាយស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង ដោះស្រាយបញ្ហាដែលរារាំងពួកគេមិនឱ្យសម្រេចបាននូវសូចនាករដែលចង់បាន៖

1. ភាពលំបាកក្នុងការសម្របសម្រួលប្រតិបត្តិការ ផែនការបច្ចុប្បន្ន និងរយៈពេលវែងនៃអង្គភាពផ្សេងគ្នា។
2. បញ្ហានៃការកំណត់ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តភារកិច្ចសម្រាប់ផ្នែក និងសាខានីមួយៗ។
3. ភាពខុសគ្នានៃការរៀបចំការងារ និងកង្វះការយល់ដឹងទូទៅអំពីដំណើរការអាជីវកម្មក្នុងចំណោមនាយកដ្ឋាន។
4. កង្វះព័ត៌មានយោងទូទៅ ទម្រង់ឯកសារបង្រួបបង្រួម វិធីសាស្ត្របង្រួបបង្រួម។
5. ល្បឿនទាបនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យលើសេដ្ឋកិច្ចប្រតិបត្តិការ និង សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុសាខា សាខា និងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។
6. តម្លៃពលកម្មដ៏ធំសម្រាប់ការប្រមូល វិភាគ និងសង្ខេបទិន្នន័យពីសាខា និងសហគ្រាសដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់គណនេយ្យ នៅពេលដែលវាចាំបាច់ដើម្បីនាំយកតារាងតុល្យការមិនស្មើគ្នាដែលមកពីប្រភពផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីទទួលបានរូបភាពពេញលេញនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។
7. បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការលើការទូទាត់ទៅវិញទៅមកជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅ និងខាងក្នុង។ ការទទួលបានទិន្នន័យមិនត្រឹមត្រូវលើគណនីដែលត្រូវបង់ និងទទួល។
8. ភាពជឿជាក់ទាបនិងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃព័ត៌មានដែលប្រមូលបាននៅក្នុងគ្រប់វិស័យនៃអាជីវកម្មដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការគណនានិងទទួលបានគំនិតត្រឹមត្រូវនៃសម្ភារៈនិងទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។

ការគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិកម្មមិនមែនជាគោលដៅទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍ដើម្បីកាត់បន្ថយបញ្ហាខាងលើ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ ប្រព័ន្ធនេះមិនបានកសាងឡើងវិញនូវការងាររបស់សហគ្រាសទាំងស្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែរក្សា និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយ ដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន។

សារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យគឺការបង្កើតមូលដ្ឋានព័ត៌មានទូទៅរបស់អង្គការដែលជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នាចំពោះស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ម៉ូឌុលដាច់ដោយឡែកនៃប្រព័ន្ធនឹងដំណើរការក្នុងចន្លោះព័ត៌មានតែមួយ និងដំណើរការជាមួយទិន្នន័យទូទៅ។

ការណែនាំអំពីប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ និងការបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យទូទៅ គឺជាដំណើរការមួយជំហានម្តងមួយៗ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ ជំហានត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងលំដាប់ដែលបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ទីមួយ សកម្មភាពសំខាន់ៗ និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់សហគ្រាសត្រូវបានអនុវត្ត។ ជំហាននីមួយៗត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលជាក់លាក់ និងបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ជំហានបន្ទាប់។

វាមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយលើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ប៉ុន្តែការសន្សំក្នុងការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវមិនគួរនាំទៅរកជម្រើសនៃប្រព័ន្ធដែលដោយសារតែការអនុវត្តទាបនឹងមិនបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការវិនិយោគដែលបានធ្វើឡើងនោះទេ។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការពន្យាពេលកំណត់នៃការអនុវត្ត ដូច្នេះនៅចុងបញ្ចប់នៃដំណើរការនេះ តម្រូវការ និងបញ្ហាថ្មីៗមិនកើតឡើងដែលមិនត្រូវបានយកមកពិចារណាក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសេចក្តីយោងនោះទេ។

ការគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់សហគ្រាសមានលក្ខណៈស្វ័យប្រវត្តិកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងករណីនេះគ្របដណ្តប់លើផ្នែកពីរ៖ មុខងារ (ផ្នែកនីតិវិធី) និងស្តង់ដារ (ផ្នែកឯកសារ) នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។

ស្ដង់ដារគឺជាសំណុំនៃឯកសារដែលសរសេរចេញនូវលំដាប់នៃសកម្មភាព គំរូដែលបានណែនាំ និងពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយលើការអនុវត្តរបស់ពួកគេនៅក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ឯកសារទាំងនេះមិនមែនជារបស់គម្រោងជាក់លាក់ណាមួយទេ ប៉ុន្តែជាជំនួយផ្នែកវិធីសាស្រ្តសម្រាប់សកម្មភាពគម្រោងទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុន។

និន្នាការទំនើបមួយគឺការរៀបចំផ្នែកឯកសារក្នុងទម្រង់ជាមូលដ្ឋានចំណេះដឹងដែលមានសេវាកម្មចាំបាច់ទាំងអស់សម្រាប់ការស្វែងរក និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យ ដែលឯកសារទាំងអស់លើគម្រោងដែលបានបញ្ចប់ត្រូវបានបញ្ចូល ទំនាក់ទំនងរវាងឯកសារក្នុងទម្រង់ជាឈើឆ្កាង។ - ឯកសារយោងត្រូវបានអនុវត្ត។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃផ្នែកនីតិវិធីនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីការពិតដែលថាទាំងផ្នែកអចិន្ត្រៃយ៍របស់ក្រុមហ៊ុននិងរចនាសម្ព័ន្ធបណ្តោះអាសន្ន - ក្រុមគម្រោង - ត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងគម្រោង។ នោះគឺមានអន្តរកម្មថ្មីដែលមិនមានលក្ខណៈធម្មតាសម្រាប់សកម្មភាពប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ផ្នែកឯកសារគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ នៅពេលអនាគត វាអាចចាំបាច់ក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសម្រាប់ដំណើរការមួយចំនួនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងជាក់លាក់។

ដំណើរការដែលត្រូវធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិរួមមាន:

• គម្រោងថវិកា;
• ការគ្រប់គ្រងអន្តរកម្មអាជីវកម្ម រួមទាំងការសម្របសម្រួលឯកសារគម្រោង។
• ផែនការធនធានប្រតិទិននៃគម្រោង;
• ការគ្រប់គ្រងឯកសារគម្រោង។

សូមឱ្យយើងបញ្ជាក់ម្តងទៀតថាក្នុងករណីនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីឯកសារនិងនីតិវិធីនៃគម្រោងជាក់លាក់មួយប៉ុន្តែមិនមែនអំពីឯកសារនិងនីតិវិធីនៃស្តង់ដារនោះទេ។

ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយប្រព័ន្ធព័ត៌មានសហគ្រាស ដែលទាមទារឱ្យមានការបង្កើតចំណុចប្រទាក់បន្ថែមសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងរវាងកញ្ចប់កម្មវិធីសំខាន់នៃកម្មវិធីសហគ្រាស។

ការបង្កើតស្តង់ដារគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាជំហានដ៏ធំមួយឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍រចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅលើដៃមួយវាតម្រូវឱ្យមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងហើយម្យ៉ាងវិញទៀតបទពិសោធន៍ទាំងអស់ដែលទទួលបានក្នុងករណីនេះធ្លាក់ចូលទៅក្នុងឯកសារនៃស្តង់ដារ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

ធនធានសំខាន់នៃសហគ្រាសណាមួយគឺបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ បំណងប្រាថ្នាក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធាននេះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបានបាននាំឱ្យមានការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដំណើរការបុគ្គលិក។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ភាគច្រើនផ្តល់ជូននូវផលិតផលកម្មវិធីដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។

ដំបូងបង្អស់មានតែដំណើរការសំខាន់ៗប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានស្វ័យប្រវត្តិ: ការគណនា ប្រាក់ឈ្នួល, ពន្ធ, ការងារការិយាល័យបុគ្គលិក។ សព្វថ្ងៃនេះ តម្រូវការទីផ្សារកំណត់វិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា ហើយមុខងារនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកកំពុងពង្រីកឥតឈប់ឈរ។ វាគិតគូរពីប្រសិទ្ធភាព និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកឯកទេស អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតគ្រោងការណ៍លើកទឹកចិត្តដ៏ស្មុគស្មាញ ធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅពេលជួល ឬកែលម្អជំនាញរបស់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់។ វិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដំណើរការបង្កើត ទុនបម្រុងបុគ្គលិកហើយរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់សហគ្រាសក៏កាន់តែមានផលិតភាពតាមរយៈការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ប្រព័ន្ធថ្មីមិនត្រឹមតែផ្តល់នូវការចូលប្រើព័ត៌មានធនធានមនុស្ស និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតរបាយការណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការងារវិភាគដែលប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់ធនធានមនុស្សផងដែរ។ ជាការពិត កិច្ចការដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ដែលត្រូវដោះស្រាយ ប្រែក្លាយសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានបុគ្គលិកទៅជាការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុនពិតប្រាកដ។

ទីផ្សាររុស្ស៊ីបង្ហាញពីការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុកនិងបរទេសក្នុងវិស័យស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ដោយមើលឃើញពីតម្រូវការ និងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុខុសៗគ្នានៃក្រុមហ៊ុនអ្នកប្រើប្រាស់ ពួកគេមានភាពប្រែប្រួលខ្លាំងនៅក្នុងតម្លៃ និង លក្ខណៈបច្ចេកទេសប៉ុន្តែមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នានៅក្នុងមុខងាររបស់ពួកគេ។

ប្រព័ន្ធជាច្រើនអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍដល់កម្រិតដែលត្រូវការ។ ក្រុមហ៊ុន IT ធំៗអាចទិញដំណោះស្រាយម៉ូឌុលពិសេសពីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងទៀត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

នៅពេលជ្រើសរើស និងអនុវត្តកម្មវិធីសម្រាប់ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មធនធានមនុស្ស មានចំណុចមួយចំនួនដែលត្រូវពិចារណា។

តាមធម្មតា ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិក (EDMS) ត្រូវបានសម្គាល់។ ពួកគេអាចត្រូវបានប្រើដោយឡែកពីគ្នាប៉ុន្តែតាមក្បួនមួយពួកគេបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក។ ពួកគេខុសគ្នានៅក្នុងវិធីសាស្រ្តនៃដំណើរការឯកសារ។ ក្នុងករណីទី 1 ឯកសារដែលបានបង្កើតត្រូវបាន "អនុវត្ត" ហើយនេះបញ្ចប់ការងារជាមួយវា។ នៅក្នុង EDMS ឯកសារមិនត្រូវបានបិទទេ ប៉ុន្តែវដ្តជីវិតពេញលេញរបស់វាត្រូវបានគាំទ្រ។

ដូចផលិតផលសូហ្វវែរភាគច្រើន ដំណោះស្រាយ "ក្នុងស្រុក" និង "ប្រអប់" ត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ វាក៏មានប្រព័ន្ធ ERP (Enterprise Resource Planning) ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើផែនការ និងគ្រប់គ្រងធនធានសហគ្រាសជាច្រើនដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។

វាត្រូវបានណែនាំឱ្យប្រើប្រព័ន្ធ ERP នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ មិនត្រឹមតែដោយសារតែការចំណាយខ្ពស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍និងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែមុខងារលែងត្រូវការសម្រាប់តម្រូវការរបស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងមធ្យមផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុនតូចៗជាធម្មតាមានកំណែ "ប្រអប់" គ្រប់គ្រាន់។ ការចំណាយរបស់ពួកគេគឺទាបជាងប្រព័ន្ធ ERP យ៉ាងខ្លាំង ពួកគេត្រូវបានដំឡើងយ៉ាងរហ័ស កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធបានយ៉ាងងាយស្រួល និងមិនត្រូវការធ្ងន់ធ្ងរទេ។ ការ​គាំទ្រ​ផ្នែក​បច្ចេកទេស. តាមធម្មជាតិ នេះត្រូវបានសម្រេចដោយការកំណត់លទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការកែលម្អបន្ថែមទៀត។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនក៏ប្រើប្រព័ន្ធព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែរ នោះវាអាចពិបាកក្នុងការរួមបញ្ចូលផលិតផល "ប្រអប់"។ នោះគឺគោលការណ៍នៃចន្លោះព័ត៌មានតែមួយអាចត្រូវបានបំពាន។

កន្លែងមធ្យមរវាង "ប្រអប់" និងប្រព័ន្ធ ERP ត្រូវបានកាន់កាប់ដោយ "ដំណោះស្រាយរួមបញ្ចូលគ្នា" - ម៉ូឌុលដាច់ដោយឡែកដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវតំបន់ជាក់លាក់មួយនៃសកម្មភាព។ មុខងារនៃម៉ូឌុលសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងវាលស្វ័យប្រវត្តិគឺខ្ពស់ណាស់ ហើយវាមិនមានបញ្ហាជាមួយនឹងការបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេ។

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម​ដំណើរការ​នៃ​ការ​គាំទ្រ​ឯកសារ​សម្រាប់​ការ​គ្រប់​គ្រង

ប្រតិបត្តិការភាគច្រើនដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាមទារភស្តុតាងឯកសារ។ កិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជន ការទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយការបញ្ជាទិញការទូទាត់ ការដឹកជញ្ជូនទំនិញ - ដោយវិក្កយបត្រ ការអនុវត្តការងារ ឬការផ្តល់សេវា - ដោយសកម្មភាព និងវិក្កយបត្រ។ បញ្ជីឯកសារអាចត្រូវបានបន្តបន្ថែមទៀត ខណៈដែលពួកគេទាំងអស់ត្រូវឆ្លងកាត់ផ្លូវជាក់លាក់មួយនៅក្នុងសហគ្រាស ត្រូវត្រួតពិនិត្យ យល់ព្រម និងអនុម័ត។

ឥទ្ធិពលនៃកត្តាមនុស្សនាំទៅរកកំហុស ការបាត់បង់ឯកសារ ការពន្យាពេលក្នុងការអនុម័ត និងកត្តាផ្សេងទៀតដែលមិនរួមចំណែកដល់ការអនុម័តឯកសារយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈគ្រប់ករណី និងការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលាទៅអ្នកទទួល។

បញ្ហាទាំងនេះកើតឡើងសូម្បីតែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតូចៗដែលមានបរិមាណសកម្មភាពតិចតួច ហើយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំវាអាចក្លាយជាមហន្តរាយ។

ក្រុមហ៊ុនកាន់តែធំ ការបែងចែក និងសាខាដាច់ដោយឡែកកាន់តែច្រើននៅក្នុងនោះ ភាពជាក់ស្តែងកាន់តែច្រើននឹងមានការខាតបង់ពីការធ្វើការងារផ្តាច់មុខជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្រដាសនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃវដ្តជីវិតនៃឯកសារ។

ជារឿយៗអ្នកបង្កើតបញ្ហាជាមួយនឹងលំហូរឯកសារគឺជាមនុស្សដំបូងរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយផ្ទាល់។ មានប្រភេទនាយកដែលខិតខំចូលរួមក្នុងដំណើរការទាំងអស់ដែលកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ហើយដោយគ្មានទិដ្ឋាការផ្ទាល់ខ្លួន មិនមែនឯកសារតែមួយត្រូវបានទទួលយកសម្រាប់ការងារនោះទេ។ អ្នកដឹកនាំបែបនេះត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយសាមញ្ញជាមួយនឹងឯកសារជាច្រើន ហើយមិនមែនតែងតែឯកសារសំខាន់ៗធ្លាក់នៅក្រោមដៃរបស់គាត់មុនគេនោះទេ។ ទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល និងបុគ្គលិកធម្មតាប្រើវាយ៉ាងប៉ិនប្រសប់។ អវត្ដមាននៃពេលវេលាសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងការវិភាគលម្អិតនៃឯកសារ នាយកអាចយល់ព្រមលើការសម្រេចចិត្តគួរឱ្យសង្ស័យដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកក្រោមបង្គាប់ ហើយការទទួលខុសត្រូវនឹងត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យគាត់ដោយសុវត្ថិភាពរួចហើយ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃលំហូរការងារអាចផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាព។ នៅពេលដែលឯកសារទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិចមួយ វាអាចតាមដានចលនា និងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃក្រដាសនីមួយៗ។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកមិនចាំបាច់ចុះហត្ថលេខាលើពួកគេដោយបិទភ្នែកទៀតទេ។ នាយកទទួលបានតែឯកសារដែលគាំទ្រដោយសេវាកម្មដែលចាប់អារម្មណ៍ទាំងអស់ (អាស្រ័យលើគោលបំណងរបស់ពួកគេ) ហើយជួនកាលការយល់ព្រមទាំងនេះគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ មិនចាំបាច់មានហត្ថលេខារបស់ប្រធានសហគ្រាសទាល់តែសោះ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការលំហូរការងារមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែល៖

• ឯកសារជាញឹកញាប់ត្រូវបានបាត់បង់ ឬវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការតាមដានកន្លែងលាក់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
• ពេលវេលាកំណត់មិនត្រូវបានបំពេញឥតឈប់ឈរ;
• មានបណ្តាញសាខា ឬផ្នែកដាច់ស្រយាលយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលអ្នកត្រូវការផ្លាស់ប្តូរឯកសារ។
• បញ្ហានៃការសម្ងាត់នៃព័ត៌មានគឺជាមូលដ្ឋាន។

ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិកនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ៖

• ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការនៃការសម្របសម្រួលឯកសារ;
• រក្សាឯកសារទាំងអស់នៅក្នុងបណ្ណសារអេឡិចត្រូនិច;
• គ្រប់គ្រងស្ថានភាពប្រតិបត្តិនៃឯកសារ។

អាស្រ័យលើមាត្រដ្ឋាន ក្រុមហ៊ុនមួយអាចប្រើដំណោះស្រាយសាមញ្ញ (Excel ឬ Access) ឬប្រព័ន្ធដែលស្មុគស្មាញ និងមានតម្លៃថ្លៃជាងនេះ (1C, Microsoft Axapta, SAP ។ល។)។

គុណសម្បត្តិ៖

• ផ្នែកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យតែមួយដែលមានទម្រង់បង្រួបបង្រួមនៃឯកសារ។
• ល្បឿននៃចរាចរព័ត៌មាននៅក្នុងអង្គភាពកើនឡើង;
• មានស្តង់ដារឯកសណ្ឋានសម្រាប់ធ្វើការជាមួយឯកសារ គុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេកំពុងប្រសើរឡើង។
• កម្រិតនៃការការពារព័ត៌មានកើនឡើង;
• បង្កើនផលិតភាព កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែក លក្ខណៈសម្បត្តិបុគ្គលិក។

គុណវិបត្តិ៖

• តម្រូវការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធលំហូរការងារធម្មតា ការលំបាកក្នុងការសម្របបុគ្គលិកទៅនឹងការច្នៃប្រឌិត។
• ការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់ការអនុវត្តកម្មវិធី និងការកើនឡើងដែលអាចកើតមាននៃគ្រឿងបរិក្ខាកុំព្យូទ័រ។
• ការចំណាយលើសម្ភារៈ និងពេលវេលាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក;
• អសមត្ថភាពក្នុងការប៉ាន់ស្មានប្រាក់ចំណេញឬការបាត់បង់ពីការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ;
• បញ្ហាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យដែលទាក់ទងនឹងការរក្សាទុកព័ត៌មានទាំងអស់នៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យតែមួយ។

ដំណាក់កាលនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការនៃឯកសារគាំទ្រនៃការគ្រប់គ្រង

អ្នកផ្តួចផ្តើមគម្រោងស្វ័យប្រវត្តិកម្មគួរតែជាបុគ្គលទីមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន៖ អគ្គនាយក នាយកហិរញ្ញវត្ថុ ឬនាយកពាណិជ្ជកម្ម។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលមិនភ្ជាប់សារៈសំខាន់ខ្លាំងចំពោះកិច្ចការនេះទេ នោះអាចមានការសង្ស័យសមហេតុផលអំពីការអនុវត្តជោគជ័យរបស់វា។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មលំហូរការងារមានពីរផ្នែក៖ ដំណើរការ និងរបាយការណ៍ (ការគ្រប់គ្រង)។ ប្រសិនបើការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានអមដោយសវនកម្ម និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់នោះ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេគួរតែចូលរួមក្នុងការសរសេរលក្ខខណ្ឌនៃឯកសារយោង។ បើគ្មាននេះទេ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើតកំណែដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិក ហើយនៅដំណាក់កាលប្រតិបត្តិការ ការបែងចែក "មិនពេញចិត្ត" នឹងលេចឡើងដែលផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេមិនត្រូវបានគេយកមកពិចារណានោះទេ។

ដំណើរការកើតឡើងក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើន។

ដំណាក់កាលទី 1. អ្វីដែលត្រូវស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។

វាចាំបាច់ក្នុងការកំណត់ថានាយកដ្ឋានណាដែលត្រូវការស្វ័យប្រវត្តិកម្មលំហូរការងារច្រើនជាងគេ។ តាមក្បួនមួយ "ក្រដាសដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងបំផុត" គឺគណនេយ្យនិង នាយកដ្ឋាន​ហិរញ្ញវត្ថុ. ការទូទាត់ការចរចាកិច្ចសន្យាមានភាពយឺតយ៉ាវណាស់ ជាពិសេសនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធសាខា។

បញ្ហាដូចគ្នានេះកើតឡើងជាមួយឯកសារសាជីវកម្មផ្ទៃក្នុង (ការបញ្ជាទិញ របាយការណ៍ បទប្បញ្ញត្តិ) ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ដំណើរការរបស់សហគ្រាស។

ដំណាក់កាលទី 2. ការពិពណ៌នាអំពីដំណើរការអាជីវកម្ម។

ដើម្បីឱ្យស្វ័យប្រវត្តិកម្មមិនបង្កើតការលំបាកបន្ថែម ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ អ្នកត្រូវតែធ្វើសវនកម្មលើដំណើរការអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់នាយកដ្ឋាន ផ្នែក ឬក្រុមហ៊ុនទាំងមូលជាមុនសិន។ វាចាំបាច់ក្នុងការពិពណ៌នាជាជំហាន ៗ ពីវិធីដែលឯកសារឆ្លងកាត់ក្រុមហ៊ុននិងដំណើរការទាំងអស់ដែលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយវា។ មានតែបន្ទាប់ពីទទួលបានទិន្នន័យនេះទេ ទើបអាចបង្កើតភារកិច្ចឱ្យបានច្បាស់លាស់ ដែលការអនុវត្តប្រព័ន្ធគួរដោះស្រាយ។

ដំណាក់កាលទី 3. ការធ្វើផែនការ។

នៅដំណាក់កាលនេះ កាលវិភាគ ការប៉ាន់ស្មាន និងបញ្ជីធនធានចាំបាច់ត្រូវបានគូរឡើង។

ដំណាក់កាលទី 4. ការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយ IT ។

អាជីវកម្មដែលមានបរិមាណការងារតិចតួចដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាអាចគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិចសាមញ្ញ (បង្កើតក្នុង Excel ឬ Access)។

នាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យាផ្ទាល់ខ្លួនអាចរៀបចំធនធានបែបនេះ និងរៀបចំការចូលប្រើប្រាស់ដោយសុវត្ថិភាព។ ប្រសិនបើមានគេហទំព័រសាជីវកម្មបិទជិត នោះវាល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការបង្ហោះមូលដ្ឋានទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិច ឬអ្នកអាចប្រើបណ្តាញក្នុងតំបន់នៃសហគ្រាសសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ។ ភាពខុសគ្នានៃកម្រិតនៃការចូលប្រើឯកសារក៏មិនពិបាកដែរ។ នោះគឺនៅក្នុងសហគ្រាសខ្នាតតូច ការបង្កើតការគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិកមិនទាមទារថ្លៃដើមសម្ភារៈ និងកម្លាំងពលកម្មច្រើននោះទេ។

ក្រុមហ៊ុនធំៗ និងការកាន់កាប់ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនជាស្រេចសម្រាប់ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មដ៏យូរ និងមានតម្លៃថ្លៃ ទោះបីជាផ្នែកមួយនៃផ្នែកនៃលំហូរការងារត្រូវបានប៉ះពាល់ក៏ដោយ។

ដំណាក់កាលទី 5. ការអនុវត្ត។

អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្របសម្រួលការងារ។ អគ្គនាយកកំណត់ចំណុចដូចខាងក្រោម៖

• ចំណុចសំខាន់នៅក្នុងវដ្តជីវិតនៃឯកសារ - ចំណុចដែលពួកគេឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងនៅក្នុងដំណើរការនៃការឆ្លងកាត់ប្រព័ន្ធ;
• ពេលវេលាសរុបដែលត្រូវការសម្រាប់ការអនុម័តអេឡិចត្រូនិចនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន។

នាយកប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មដោយផ្អែកលើគោលការណ៍នៃការរកឃើញគម្លាតពីដំណើរធម្មតានៃដំណើរការ ដូច្នេះគាត់ត្រូវតែមើលស្ថិតិនៃការពន្យាពេលឯកសារនៅពេលឆ្លងកាត់ចំណុចថេរ (សំខាន់) ក៏ដូចជាចំនួននៃសកម្មភាពនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលបណ្តាលឱ្យ ដោយឯកសារជាក់លាក់មួយ។

ដំណាក់កាលទី 6. ការបញ្ចប់។

ការធ្វើតេស្តមុនពេលដាក់ឱ្យដំណើរការ។ នៅដំណាក់កាលនេះ វានៅតែមានឱកាសដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណកំហុសធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងប្រព័ន្ធ និងធ្វើការកែតម្រូវ ដូច្នេះ ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការធ្វើតេស្តដោយនាយកប្រតិបត្តិគឺជាកាតព្វកិច្ច។

ដំណាក់កាលទី 7. ការត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការលំហូរការងារត្រូវបានណែនាំ ដូច្នេះបុគ្គលិកនឹងប្រើវា ហើយមិនមែនជាសំណុំឯកសារឋិតិវន្តនៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យទេ។ វាចាំបាច់ក្នុងការគ្រប់គ្រងការងាររបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងប្រព័ន្ធបន្ទាប់ពីការដាក់ឱ្យដំណើរការហើយដូច្នេះកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងលុបបំបាត់ការខ្វះខាតដែលខកខានក្នុងកំឡុងពេលធ្វើតេស្ត។

Ilya Vorontsov

GK " បច្ចេកវិទ្យាទំនើបការគ្រប់គ្រង"

រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះមានការជជែកគ្នាច្រើនអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃវិធីសាស្រ្តជាក់លាក់មួយចំពោះស្វ័យប្រវត្តិកម្មរបស់សហគ្រាស។ នៅពេលនេះ អ្វី​ដែល​គេ​ហៅថា​វិធីសាស្ត្រ​លោកខាងលិច​ត្រូវបាន​ចាត់ទុកថា​ជា​វិធីសាស្ត្រ​ត្រឹមត្រូវ​បំផុត​ដែលមាន​សមត្ថកិច្ច។ ដំបូងឡើយ វាបានអភិវឌ្ឍ និងបានលេចចេញជារូបរាងនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ (ក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រង) ហើយឥឡូវនេះការប៉ុនប៉ងកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីអនុវត្តវាទៅសហគ្រាសរុស្ស៊ី។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមអាចត្រូវបានគេយកជាមូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្រ្ត: ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការសហគ្រាសគួរតែធ្វើតាមពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មានតែកិច្ចការទាំងនោះដែលរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះ គួរតែត្រូវបានដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កិច្ចការស្វ័យប្រវត្តិកម្មនីមួយៗត្រូវតែវាយតម្លៃពីទស្សនៈនៃតម្លៃ/ប្រសិទ្ធភាព។

វិធីសាស្រ្តនេះអាចត្រូវបានគេហៅថាត្រឹមត្រូវ សូម្បីតែឧត្តមគតិ។ ខ្លឹមសាររបស់វាមានដូចខាងក្រោម៖

1. ដោយផ្អែកលើគោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សហគ្រាស ដំណើរការអាជីវកម្មត្រូវបានកំណត់ថាត្រូវការការកែលម្អគុណភាព។
2. សម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្មដែលបានជ្រើសរើសនីមួយៗ កិច្ចការស្វ័យប្រវត្តិកម្មត្រូវបានកំណត់ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការ។
3. ឥទ្ធិពលដែលរំពឹងទុកនៃកិច្ចការស្វ័យប្រវត្តិកម្មត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណជាមុន ហើយប្រៀបធៀបជាមួយនឹងតម្លៃនៃការអនុវត្តរបស់វា។
4. ការរៀបចំឡើងវិញ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស។

ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ ភារកិច្ចចម្បងដែលតម្រូវឱ្យមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅក្នុងសហគ្រាសនឹងជាការងារដែលប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តអាចត្រូវបានវាយតម្លៃតាមវិធីជាក់ស្តែងបំផុត៖

• ភារកិច្ចនៃការរៀបចំផែនការធនធានសហគ្រាស (សម្ភារៈកម្លាំងពលកម្មហិរញ្ញវត្ថុ) - កាត់បន្ថយការចំណាយទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់ធនធាន;
• ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន - ទាក់ទាញអតិថិជនថ្មីនិងរក្សាអតិថិជនដែលមានស្រាប់;
• ការរចនានិងដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា - កាត់បន្ថយការចំណាយ និងការកែលម្អគុណភាពនៃការរចនា និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា។

វាច្បាស់ណាស់ថាជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ ភារកិច្ចនៃគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងនឹងមានលក្ខណៈបន្ទាប់បន្សំ ព្រោះវាពិបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការភ្ជាប់ពួកវាជាមួយនឹងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ ភារកិច្ចនៃគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងក្នុងករណីនេះ គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃភារកិច្ចនៃការរៀបចំផែនការ និងការវិភាគ ដែលជាអ្វីមួយដែលបង្កប់ន័យតាមលំនាំដើម។

វាស្ថិតនៅលើតម្រូវការជាមុនទាំងនេះ ដែលប្រព័ន្ធព័ត៌មានស្មុគ្រស្មាញត្រូវបានផ្អែកលើដែលគាំទ្រស្តង់ដារនៃ ERP (ការធ្វើផែនការធនធានសហគ្រាស), CRM (ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន), ប្រព័ន្ធ CAD/CAM ។

គុណសម្បត្តិទាំងអស់នៃវិធីសាស្រ្តនេះធ្វើតាមការពិពណ៌នារបស់វា។ ឥឡូវនេះពិចារណាគុណវិបត្តិនៃវិធីសាស្រ្តនេះនៅពេលអនុវត្តចំពោះសហគ្រាសរុស្ស៊ី:

• សហគ្រាសរុស្ស៊ីតិចតួចណាស់ដែលបានបង្កើតគោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការនិយាយអំពីភាពជាប់លាប់នៃភារកិច្ចស្វ័យប្រវត្តិកម្មនិងគោលដៅសហគ្រាស។ នេះមានន័យថា ដើម្បីអនុវត្តវិធីសាស្រ្តខាងលើចំពោះស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងសហគ្រាស ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយមានការចូលរួមពីអ្នកប្រឹក្សាភាគីទីបី និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធផែនការយុទ្ធសាស្រ្តទាំងមូល។ គួរឱ្យស្តាយប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងនិងម្ចាស់ជាច្រើន។ សហគ្រាសរុស្ស៊ីមិនទាន់រួចរាល់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះទេ។
• ការអនុវត្តភារកិច្ចនៃការធ្វើផែនការធនធានដោយស្វ័យប្រវត្តិការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជននៅសហគ្រាសរុស្ស៊ីជារឿយៗតម្រូវឱ្យមានការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស (វិស្វកម្មឡើងវិញ) ដែលជាថ្មីម្តងទៀតតម្រូវឱ្យមានសម្ភារៈធ្ងន់ធ្ងរការចំណាយពេលវេលាហើយជាការពិតណាស់ការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់បុគ្គលិកនិងសហគ្រាស។ ការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រង;
• តម្លៃនៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្មុគ្រស្មាញក្នុងគោលបំណងធ្វើផែនការស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការគ្រប់គ្រងភារកិច្ចនៅតែ "មិនអាចទទួលយកបាន" សម្រាប់សហគ្រាសរុស្ស៊ី ជាពិសេសការពិចារណាថាការអនុវត្តប្រព័ន្ធបែបនេះច្រើនតែត្រូវការការងារច្រើនពីទីប្រឹក្សាភាគីទីបី ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធដំណើរការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសឡើងវិញ។ .

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្ត "លោកខាងលិច" ត្រូវបានប្រើនៅសហគ្រាសរុស្ស៊ី ប៉ុន្តែជារឿយៗវាត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការណែនាំនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលគ្នា "ថ្លៃ" ដោយមិនភ្ជាប់ការអនុវត្តទៅនឹងគោលដៅរបស់សហគ្រាស និងវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវប្រសិទ្ធភាពរំពឹងទុកនៃប្រព័ន្ធបែបនេះ។ .

ជាលទ្ធផល គម្រោងស្វ័យប្រវត្តិកម្មមួយចំនួនតូចត្រូវបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យពេញលេញ។ ផ្នែកធំជាងទាំង "ប័ណ្ណ" ឬមិនត្រូវបានអនុវត្តពេញលេញ ជាចម្បងម្តងទៀតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគណនេយ្យ ពីព្រោះ "ថ្ងៃស្អែកយើងអាចគណនាបានកាលពីម្សិលមិញ ប៉ុន្តែវាមិនអាចធ្វើផែនការថ្ងៃស្អែកបានទេ។"

ការអនុវត្តប្រព័ន្ធព័ត៌មានរួមបញ្ចូលគ្នា ច្រើនតែមិនមែនជាតម្រូវការដ៏មានអត្ថន័យនោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាការសរសើរចំពោះម៉ូដ ឬបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីតាមទាន់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។

អញ្ចឹងតើគេគួរចូលទៅដល់ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មរបស់សហគ្រាសរុស្ស៊ីដោយរបៀបណា?

ដើម្បីឆ្លើយសំណួរនេះ យើងនឹងរៀបរាប់អំពី "ជំងឺ" ធម្មតាដែលត្រូវនឹងសហគ្រាសរុស្ស៊ីជាច្រើន៖

• អវត្តមាន យុទ្ធ​សា​ស្រ្ត​គ្រប់​គ្រង;
• វា​នៅ​មាន​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​ទាប​នៃ​ការ​គ្រប់​គ្រង​ក្នុង​វិស័យ​គ្រប់​គ្រង។ បាទ/ចាស ពួកគេអាចចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ធនាគារ អតិថិជន ប៉ុន្តែគ្រប់គ្រងដោយសមត្ថកិច្ចដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន - មិនទាន់មាន;
• កង្វះគោលនយោបាយផ្តោតលើអតិថិជន;
• ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT ខ្សោយ;
• កង្វះវិធីសាស្រ្តច្បាស់លាស់សម្រាប់ផែនការសកម្មភាព និងធនធាន ជាពិសេស;
• ជាញឹកញាប់ស្ថានភាពគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមនៃការរចនា និងឯកសារបច្ចេកវិទ្យា ភាពខុសគ្នារបស់វាជាមួយនឹងដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាពិតប្រាកដ។
• ភារកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិ (ការធ្វើផែនការ និងគណនេយ្យ) ត្រូវបានដោះស្រាយដោយការងារក្នុងស្រុកដាច់ដោយឡែក ដែលជារឿយៗមិនមាននរណាម្នាក់អភិវឌ្ឍ ឬគាំទ្រឡើយ។

ជាការពិត ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានរួមបញ្ចូលគ្នានៅសហគ្រាសបែបនេះ គឺទំនងជានឹងត្រូវវិនាសទៅរកការបរាជ័យ យ៉ាងហោចណាស់វាពិបាកក្នុងការនិយាយអំពីការកើនឡើងជាក់ស្តែងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការរបស់សហគ្រាស។

ដោយផ្អែកលើការពិតរបស់រុស្ស៊ី មនុស្សម្នាក់ក៏គួរតែគិតគូរពីតម្រូវការតឹងរ៉ឹងពីរដ្ឋក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរក្សាគណនេយ្យ និងកំណត់ត្រាពន្ធនៅសហគ្រាស។ ការងារទាំងនេះយកធនធានជាច្រើនពីសហគ្រាស ហើយមិនតែងតែត្រូវបានគាំទ្រគ្រប់គ្រាន់ដោយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសស្មុគស្មាញនោះទេ។

ក្រុមរបស់យើងដែលបានធ្វើការនៅក្នុងទីផ្សារគ្រប់គ្រង និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មអស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំហើយបានអនុវត្តគម្រោងមួយចំនួនធំដោយស្មើភាព បានបង្កើតវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួនចំពោះស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃសហគ្រាសរុស្ស៊ីក្នុងប្រធានបទដូចខាងក្រោមៈ

• ស្វ័យប្រវត្តិកម្មបន្តិចម្តង ៗ នៃដំណើរការសហគ្រាស;
• ស្វ័យប្រវត្តិកម្មមានគោលបំណងដំបូងចំពោះដំណើរការដែលអាចយល់បានកាន់តែច្រើនចំពោះបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស - គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រង។
• ការចូលរួមនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសនៅក្នុងដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្ម;
• រចនាសម្ព័ន្ធទន់ និងបន្តិចម្តងៗនៃដំណើរការអាជីវកម្ម;
• ការវិវត្តន៍នៃប្រព័ន្ធព័ត៌មាន។

ទោះបីជាវាត្រូវបានគេជឿថាយើងគួរតែយកល្អបំផុតនៃបច្ចេកវិជ្ជាគ្រប់គ្រងលោកខាងលិចក៏ដោយ យើងត្រូវគិតគូរថាយើងនៅឆ្ងាយណាស់ក្នុងដំណើរការនេះ ហើយការឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលទាំងអស់ក្នុងវិធីវិវត្តន៍នឹងមានប្រសិទ្ធភាពជាង និងថោកជាងវិធីបដិវត្តន៍។

អ្វីដែលផ្តល់ឱ្យវិធីសាស្រ្តនេះ:

• ក្រុមហ៊ុនមិនចំណាយប្រាក់ច្រើនលើស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្មុគស្មាញទេ។
• ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការគណនេយ្យនិងការត្រួតពិនិត្យធ្វើឱ្យវាអាចដោះស្រាយបញ្ហាគណនេយ្យនិងគណនេយ្យពន្ធ (ដែលនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងមានការព្រួយបារម្ភចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើន) ហើយជាលទ្ធផលផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហានៃការធ្វើផែនការនិងការគ្រប់គ្រង;
• ស្វ័យប្រវត្តិកម្មបន្តិចម្តងៗ និងការចូលរួមនៃការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងរវាងដំណោះស្រាយ IT និងដំណើរការគ្រប់គ្រង បង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេជាអ្នកគ្រប់គ្រង។
• គុណវុឌ្ឍិនៃបុគ្គលិកកំពុងកើនឡើង - វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងផ្នែកនីមួយៗនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាងប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នា។
• ការទទួលបានទិន្នន័យគណនេយ្យត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់បញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយនៃការប្រើប្រាស់ធនធាន បញ្ហាក្នុងការធ្វើការជាមួយអតិថិជន ដែលជំរុញឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងកែលម្អដំណើរការគ្រប់គ្រង និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់កិច្ចការស្វ័យប្រវត្តិកម្មថ្មីក្នុងគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។

ជាក់ស្តែង សហគ្រាសដូច្នេះរៀបចំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ និងការណែនាំនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសរួមបញ្ចូលគ្នា។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលខ្លះ ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសចាប់ផ្តើមយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសមានទំនាក់ទំនងគ្នា កិច្ចការស្វ័យប្រវត្តិកម្មអ្វីខ្លះដែលអាចរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្ម ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃដំណើរការអាជីវកម្មមួយចំនួនក្លាយជាការពិតជាក់ស្តែង។ សហគ្រាសបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មរួមបញ្ចូលគ្នា ដោយវាយតម្លៃជាក់ស្តែងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តរបស់វា។ ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការអនុវត្តជោគជ័យនៃប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងករណីនេះនឹងខ្ពស់ជាងនៅក្នុងសហគ្រាសដែលមិនបានរៀបចំ។

ឧទាហរណ៍ សម្រាប់រោងចក្រផលិត វិធីសាស្រ្តនេះជាធម្មតាមើលទៅដូចនេះ៖

1. ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃគណនេយ្យ, ប្រាក់ខែ, កំណត់ត្រាបុគ្គលិក
   អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដោះស្រាយកិច្ចការដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើធនធាន និងផ្តល់ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសជាមួយនឹងព័ត៌មានការគ្រប់គ្រងសង្ខេប។ ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសត្រូវបានទាញចូលទៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ហើយចាប់ផ្តើមបង្កើតតម្រូវការសម្រាប់ការទទួលបានព័ត៌មានលម្អិត និងប្រតិបត្តិការបន្ថែមទៀតអំពីសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។
2. ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃផលិតកម្មប្រតិបត្តិការ, ការគ្រប់គ្រង​គណនេយ្យ
   នៅក្នុងដំណើរការនៃការដោះស្រាយបញ្ហានេះ ព័ត៌មានបច្ចេកវិទ្យារបស់សហគ្រាសត្រូវបានសម្រួល ផលិតកម្មប្រតិបត្តិការ និងឃ្លាំង និងគណនេយ្យគ្រប់គ្រងកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ការគ្រប់គ្រងចាប់ផ្តើមទទួលបានព័ត៌មានប្រតិបត្តិការ និងលម្អិតអំពីសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសរបស់ពួកគេ ហើយអាចពិនិត្យមើលយន្តការរៀបចំផែនការនៅសហគ្រាស។ ម៉្យាងវិញទៀត ព័ត៌មានអំពីការគ្រប់គ្រងលម្អិត និងប្រតិបត្តិការ គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើផែនការត្រឹមត្រូវ និងលម្អិតរបស់សហគ្រាស។
3. ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការធ្វើផែនការធនធានធម្មជាតិ (សម្ភារៈ កម្លាំងពលកម្ម)
   ដំណោះ​ស្រាយ​ចំពោះ​បញ្ហា​នេះ​មិន​ចាំបាច់​ត្រូវ​ស៊ីជម្រៅ​និង​គោរព​តាម​ស្តង់ដារ MRP/ERP ទេ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការធ្វើផែនការធម្មជាតិអនុញ្ញាតឱ្យការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាព និងល្បឿននៃដំណើរការធ្វើផែនការ ជួនកាលវាអនុញ្ញាតឱ្យកាត់បន្ថយការចំណាយលើការថែរក្សាធនធាន។ វត្តមាននៃព័ត៌មានគ្រប់គ្រងដែលបានគ្រោងទុក និងជាក់ស្តែងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវិភាគ និងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។
4. ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ, ថវិកា
   ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហានេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំផែនការ វាយតម្លៃ និងវិភាគសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសក្នុងន័យហិរញ្ញវត្ថុ។
5. ស្វ័យប្រវត្តិកម្មសហគ្រាសរួមបញ្ចូលគ្នា (ប្រព័ន្ធស្តង់ដារ ERP)
   សមាហរណកម្ម និងការអភិវឌ្ឍនៃដំណោះស្រាយ និងភារកិច្ចថ្មី ដោយគិតគូរពីគោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សហគ្រាស។ នោះគឺការធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅ ឬស្ទាត់ជំនាញកិច្ចការស្វ័យប្រវត្តិកម្មថ្មីដោយផ្ទាល់អាស្រ័យលើយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សហគ្រាស។ លើសពីនេះ កិច្ចការនីមួយៗត្រូវបានវាយតម្លៃទៅតាមសមាមាត្រតម្លៃ/ប្រសិទ្ធភាព។

ដូចដែលបទពិសោធន៍របស់យើងបង្ហាញ វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងសហគ្រាសរុស្ស៊ីភាគច្រើន។

ដោយមានជំនួយដែលអ្វីៗដូចជា ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ លទ្ធកម្ម ជាដើមគឺមានលក្ខណៈស្វ័យប្រវត្តិ ក៏ដូចជាទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម៖ ការបង្កើតគំរូសហគ្រាស ការពិពណ៌នាអំពីវដ្តជីវិតនៃប្រព័ន្ធ ការធ្វើផែនការ និងការគ្រប់គ្រងដំណើរការ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់គ្រងសហគ្រាស បញ្ហានៃការជ្រើសរើសប្រព័ន្ធ។ បានបង្ហាញផងដែរនូវវិធីសាស្រ្តទំនើបក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដែលបានទទួលនៅក្នុង ថ្មីៗនេះរីករាលដាល ពោលគឺគោលគំនិតនៃ MRP, MRPII, ERP និង APS ក៏ដូចជាគោលគំនិតសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងនេះ។

ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ ហើយដំណោះស្រាយរបស់វាជួបប្រទះនឹងបញ្ហាដូចខាងក្រោម៖

• ប៉ារ៉ាម៉ែត្រអ្វីដែលកំណត់លក្ខណៈសហគ្រាសគួរតែត្រូវបានវាស់វែង (យកទៅក្នុងគណនី);
• តើសំណុំនៃគំរូឋានានុក្រមណាដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាផែនការ និងការគ្រប់គ្រង។
• សម្រាប់គោលបំណងអ្វី និងរបៀបដែលវិធីសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតអាចត្រូវបានអនុវត្ត។
• របៀបប្រើបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងគម្រោង។

វាគឺក្នុងគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមានចំពោះបញ្ហាខាងលើនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 60 ដែលសមាគមន៍ផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌរបស់អាមេរិក (APICS) បានបង្កើតគោលការណ៍មួយចំនួន យោងទៅតាមការដែលវាត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីកសាងគំរូសហគ្រាសទាំងពីរ។ និងដំណើរការផលិតកម្មសំខាន់ៗលើពួកគេ។ ជាលើកដំបូងគោលការណ៍ទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌរបស់សហគ្រាសហើយត្រូវបានគេហៅថាគំនិតនៃ MRP (ផែនការតម្រូវការសម្ភារៈ - ការធ្វើផែនការធនធានសម្ភារៈ) បទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗដែលមានរាយខាងក្រោម:

• គំរូដំណើរការផលិតកម្មត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាលំហូរនៃការបញ្ជាទិញដែលទាក់ទងគ្នា។
• នៅពេលបំពេញការបញ្ជាទិញ ឧបសគ្គធនធានត្រូវបានយកមកពិចារណា។
• ការបង្រួមអប្បបរមានៃវដ្តផលិតកម្ម និងស្តុកត្រូវបានធានា។
• ការបញ្ជាទិញផ្គត់ផ្គង់ និងផលិតកម្មត្រូវបានបង្កើតចេញពីការបញ្ជាទិញលក់ និងកាលវិភាគផលិតកម្ម។
• ចលនានៃការបញ្ជាទិញត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងសូចនាករសេដ្ឋកិច្ច។
• ការអនុវត្តការបញ្ជាទិញត្រូវបានបញ្ចប់តាមពេលវេលាដែលត្រូវការ។

ក្រោយមក ដោយសារវិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានអនុវត្តចំពោះដំណើរការ ឬសកម្មភាពផ្សេងទៀត គំនិតនៃ MRPII, ERP ជាដើម។

វិធីសាស្រ្តឬវិធីសាស្រ្ត MRP, MRPII និង ERPគឺជាសំណុំនៃដំណើរការផ្លូវការដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីសហគ្រាស។ ពួកវាមានលក្ខណៈស្ថាបនាសុទ្ធសាធ ពោលគឺគេអាចយល់បានថាជាសំណុំនៃការណែនាំ (ក្បួនដោះស្រាយ)៖ ធ្វើវាតាមវិធីនេះ ផ្ទេរទិន្នន័យ ឬសម្ភារៈក្នុងទម្រង់បែបនោះ និងទម្រង់បែបបទនៅទីនោះ ធ្វើកំណត់ត្រានៃប្រតិបត្តិការដែលបានអនុវត្តនៅទីនោះ។ ពួកគេមានវិចារណញាណចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងណាមួយ។ តម្លៃចម្បងរបស់ពួកគេគឺដូចខាងក្រោម:

• ពួកគេបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងសកម្មភាពនៃសហគ្រាសដែលកំពុងប្រតិបត្តិការពិតប្រាកដ។
• ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេគឺជាការវិវត្តន៍ គំនិតបន្ទាប់បានស្រូបយកនូវអ្វីដែលមុននេះ។
• ពួកគេបានបង្ហាញប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេ;
• ពួកគេគ្របដណ្តប់សកម្មភាពទាំងអស់របស់សហគ្រាសទាំងមូល។ គោលគំនិតរបស់ MRP, MRPII និង ERP បានបង្ហាញឱ្យឃើញនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងងាយស្រួលប្រើ។ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ពួកគេលើការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងដែលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស និងការដោះស្រាយបញ្ហាគ្រប់គ្រងបាននាំឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតឈានមុខគេទាំងអស់នៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់វាយ៉ាងសកម្ម។ លើសពីនេះទៅទៀត សម្រាប់កម្រិតនៃការគ្របដណ្តប់នៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស ការអនុវត្តរួមមានៈ ប្រព័ន្ធនៃថ្នាក់ MRP ឬ ERP ឬនិយាយឱ្យខ្លីជាប្រព័ន្ធ MRP ឬ ERP ។ ទោះបីជាមានការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក៏ដោយ អនុសាសន៍របស់ MRP - ERP សម្រាប់ការរៀបចំ ដំណើរការផលិតហើយការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេមិនស្ថិតក្នុងន័យណាមួយទេនាពេលបច្ចុប្បន្ន៖ អន្តរជាតិ ជាតិ ឬសមាគមណាមួយ។ ពួកគេនៅតែជាអនុសាសន៍របស់ APICS ផ្ទុយពីស៊េរី ISO 9000: 9000-9004 ដែលបង្កើតកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគុណភាពក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យសេវាកម្ម (ទោះបីជាការណែនាំថ្នាក់មួយចំនួននៃ MRP-APS អនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រ ISO) ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដោយផ្អែកលើវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា បច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រ និងព័ត៌មានវិទ្យា គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃដំណើរការកែលម្អសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសស្ទើរតែទាំងអស់។ ថ្មីៗនេះ គុណភាពថ្មីមួយត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ ដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិរួមបញ្ចូលគ្នាដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវរាល់កិច្ចការគ្រប់គ្រងទាំងអស់។ នេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រចែកចាយ និងបណ្តាញ ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ ឧបករណ៍រចនា និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធរង។ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានថ្មីៗជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនបរទេសធំៗមានវត្តមាននៅលើទីផ្សាររុស្ស៊ីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិរួមបញ្ចូលគ្នាសម្រាប់សហគ្រាសណាមួយគឺជាកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ដែលចំណាយពេលវេលា និងចំណាយច្រើនបំផុត។

នៅក្នុងទាំងនេះ តួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីលក្ខណៈយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងវិស័យកុំព្យូទ័រគឺមានទំហំធំណាស់។ រឿងចំបងគឺបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មសហគ្រាសដែលនឹងធានាការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះគួរតែផ្អែកលើកម្រិតដែលសម្រេចបាន។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់គ្រងបទពិសោធន៍របស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ភាពពិសេសនៃការរៀបចំផលិតកម្ម សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងបុគ្គលិករបស់សហគ្រាស និន្នាការសកល។ សមាសធាតុសំខាន់បំផុតនៃយុទ្ធសាស្ត្រនេះគឺក្នុងករណីខ្លះ យុត្តិកម្ម និងការសម្រេចចិត្តលើជម្រើសនៃប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលមាននៅលើទីផ្សាររុស្ស៊ី។ ដូច្នេះវាចាំបាច់ណាស់ដែលអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចត្រូវស្គាល់ពីគោលគំនិតនៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទំនើប របៀបដែលពួកគេត្រូវបានរចនាឡើង និងអនុវត្ត។

វិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងសំណង់ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោង

នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងសំណង់

ឯកទេស "ការគ្រប់គ្រង" - 061100

ឯកទេស ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង

សាខា ល្ងាច

គម្រោងវគ្គសិក្សា

តាមវិន័យ៖ ការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន

លើប្រធានបទ៖ "សាជីវកម្ម "PARUS" ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់គ្រងសហគ្រាស”

ប្រតិបត្តិករ៖

ទីក្រុងម៉ូស្គូ 2000

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ................................................... ៣

បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ................................................... ............... ... ៣

សាជីវកម្ម PARUS ................................................ ........................................... ៤

គោលការណ៍គ្រឹះនៃការបង្កើតប្រព័ន្ធ …………………………………. ……..៦

ការសម្រេចចិត្តស្ថាបត្យកម្មនៅពេលធ្វើការជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យ .............................. ៦

Modularity, scalability, integrability, openness...... ៧

ឯកសារ................................................ ............ ................................... ដប់មួយ

ការការពារទិន្នន័យ…………………………………………………… …………………………………………………… ......ដប់មួយ

ផលិតផលសូហ្វវែរ និងដំណោះស្រាយមួយចំនួន................................................ ....... ១២

កញ្ចប់កម្មវិធីសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគ្រប់គ្រងសហគ្រាស SAIL 8.1................................................. ........................................................ ...................................................... ដប់បួន

ការគ្រប់គ្រង​ហិរញ្ញវត្ថុ................................................ ........................ ១៦

រូបិយប័ណ្ណចម្រុះ ................................................. ............................................ ដប់ប្រាំបី

ជំនាញគណនេយ្យ ………………………………………. ..............................ដប់ប្រាំបី

គណនេយ្យតាមការបែងចែកកូដក្រុមហ៊ុន ………………………………………. .. ១៩

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ................................................ ……………………………………… ១៩

ការធ្វើផែនការប្រតិបត្តិការ ................................................... ……………………………………… ២២

គណនេយ្យ………………………………………. .............................. ២២

វត្ថុគណនេយ្យ និងបញ្ជីគណនេយ្យនៃម៉ូឌុល ................................................. ..... ២៦

ទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ................................................... ................ ២៧

ដំណើរការ និងសង្ខេបព័ត៌មាន................................................ ២៩

របាយការណ៏ចំណូល ………………………………………. …………………………………………………… ២៩

ការចែកចាយសមតុល្យគណនី និងការផ្លាស់ប្តូរទៅគណនីផ្សេងទៀត....... ៣០

របាយការណ៍................................................ ........................................... ៣១

ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា................................................. ................................... ៣១

ភស្តុភារ ................................................. ................................................ ៣៤

លទ្ធកម្ម ឃ្លាំង លក់ ………………………………………. .................. ៣៦

មុខងារនៃកម្មវិធីភស្តុភារ.............................................. ....................... ៣៨

ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ………………………………………. ...................... ៤១

ការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ ................................................ ................... .............. ៤៤

តើអ្នកត្រូវការស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែរឬទេ?............................ ៤៥

បញ្ជីអក្សរសិល្ប៍ដែលបានប្រើ៖ ................................................ ....................... ៤៨

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស

បញ្ហាគ្រប់គ្រងសហគ្រាស

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ សេដ្ឋកិច្ច​ទីផ្សារមូលដ្ឋានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការជោគជ័យនៃសហគ្រាសណាមួយ (អង្គការ ក្រុមហ៊ុន។ វាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាក្នុងការថែរក្សាភាពរលាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ការធ្វើផែនការ និងការគ្រប់គ្រងចលនាដែលទាក់ទងនឹងកត្តានេះ។ លុយ.

ចូរយើងរស់នៅដោយលម្អិតបន្ថែមទៀតលើបញ្ហារបស់ក្រុមហ៊ុនធំៗ (សាជីវកម្ម ការកាន់កាប់) ដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយរចនាសម្ព័ន្ធស្មុគ្រស្មាញដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការធ្វើពិពិធកម្មនៃការបែងចែក ការចែកចាយទឹកដី និងភាពខុសគ្នានៃសក្តានុពលផលិតកម្ម។ តាមក្បួនទាំងនេះគឺជាបញ្ហាដូចជា:

កង្វះការរួបរួមនៃអង្គការក្នុងចំណោមផ្នែកនៃសហគ្រាស ជាពិសេសការយល់ដឹងដូចគ្នាអំពីខ្លឹមសារនៃដំណើរការអាជីវកម្ម វិធីសាស្រ្តគណនេយ្យតែមួយ ការបង្រួបបង្រួមនៃបទប្បញ្ញត្តិ និងព័ត៌មានយោង។

ភាពលំបាកក្នុងសកម្មភាពផែនការសម្រាប់ជើងមេឃទាំងអស់ (រយៈពេលវែង បច្ចុប្បន្ន ប្រតិបត្តិការ) នៅគ្រប់កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងបញ្ឈរ នាំយកភារកិច្ចជាក់លាក់ទៅនាយកដ្ឋាននីមួយៗ ត្រួតពិនិត្យការប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្ន និងការវិភាគការអនុវត្តការងារទាំងនេះ។

ប្រសិទ្ធភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ (ភាពពាក់ព័ន្ធ) នៃទិន្នន័យស្តីពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៃផ្នែក សាខា និងសាជីវកម្មទាំងមូល។

អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មខ្ពស់នៃការប្រមូលនិងសង្ខេប (ការបង្រួបបង្រួម) ទិន្នន័យពីតំបន់ចែកចាយទឹកដីជាពិសេសនាយកដ្ឋានគណនេយ្យដែលនីមួយៗរក្សាផ្ទាល់ខ្លួន "មិនពេញលេញ" ពីទស្សនៈនៃសាជីវកម្ម តារាងតុល្យការ; កំហុសមួយចំនួនធំនៅក្នុងទិន្នន័យបែបនេះ ភាពមិនដូចគ្នា និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារបស់ពួកគេ។

កង្វះនៃព័ត៌មានប្រតិបត្តិការ និងគួរឱ្យទុកចិត្តលើការទូទាត់ទៅវិញទៅមក (អុហ្វសិតទៅវិញទៅមក) ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខាងក្រៅ និងអ្នកប្រើប្រាស់ ក៏ដូចជាសាខារបស់សហគ្រាស ហើយជាលទ្ធផល ការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងអ្នកទទួល-ត្រូវបង់។ ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះគឺមានភាពស្មុគស្មាញជាងនៅពេលដែលស្ថានភាពនៃសមភាគីផ្លាស់ប្តូរ (ឧទាហរណ៍នៅពេលដែលសាជីវកម្មទិញក្រុមហ៊ុនដែលពីមុនជាសមភាគីខាងក្រៅ)។

នៅក្នុងបរិបទនៃដំណាក់កាលអន្តរកាល និងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច បញ្ហាទាំងអស់ខាងលើគឺកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង ក៏ដូចជាបញ្ហាថ្មីលេចឡើង ដែលទាក់ទងទៅនឹងកត្តាដូចជាអតិផរណា និងការមិនទូទាត់។ សមាមាត្រខ្ពស់នៃប្រាក់ពពោះជំនួស និងការទូទាត់ស្មុគស្មាញក្នុងបរិមាណសរុបនៃលំហូរហិរញ្ញវត្ថុ; ការផ្លាស់ប្តូរធម្មជាតិរីករាលដាល (ការផ្លាស់ប្តូរ); ការផ្លាស់ប្តូរជាញឹកញាប់នៅក្នុងច្បាប់ ជាពិសេសពន្ធ។

ទាំងនេះគឺនៅឆ្ងាយពីបញ្ហាទាំងអស់នៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ប៉ុន្តែអ្វីដែលបានបង្ហាញនៅទីនេះគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីយល់ពីភាពពាក់ព័ន្ធ និងភាពស្មុគស្មាញនៃដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេ។

សាជីវកម្ម PARUS

ក្រុមហ៊ុន PARUS ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 1990។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក PARUS បានរីកចម្រើនពីក្រុមហ៊ុនតូចមួយទៅជារចនាសម្ព័ន្ធសាខាជាមួយសាខាក្នុងតំបន់ និងការិយាល័យតំណាងទូទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី និង CIS ។ SAIL គឺជាសាជីវកម្មមួយនៅថ្ងៃនេះ។

បន្ថែមពីលើការិយាល័យកណ្តាល (ទីក្រុងម៉ូស្គូ) សាជីវកម្ម PARUS រួមមានមជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មានវិទ្យា ដែលអភិវឌ្ឍផលិតផលសូហ្វវែរ មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល និងការិយាល័យប្រចាំតំបន់ចំនួន 29 ដែលមានចំនួនបុគ្គលិកសរុបជាង 1200 នាក់ ដែលគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងតំបន់។ បញ្ជីសេវាកម្មទាំងមូល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ បុគ្គលិកជាងពាក់កណ្តាលបានចូលរួមក្នុងសេវាកម្មអតិថិជនដោយផ្ទាល់ (ការបណ្តុះបណ្តាល ការអនុវត្តផលិតផលកម្មវិធី ការផ្គត់ផ្គង់ និងជួសជុលឧបករណ៍។ល។)។

ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងផលិតផលសូហ្វវែរសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគណនេយ្យ ថ្ងៃនេះ PARUS ផ្តល់ជូននូវផលិតផលសូហ្វវែរជាច្រើនប្រភេទសម្រាប់ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មដ៏ស្មុគស្មាញរបស់សហគ្រាស រួមទាំងដំណោះស្រាយឯកទេសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។

ផលិតផលសូហ្វវែររបស់ SAILS រួមមានប្រព័ន្ធសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគណនេយ្យ និងកំណត់ត្រាបុគ្គលិក ការបង្រួបបង្រួមការរាយការណ៍ និងការវិភាគសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មសម្រាប់សហគ្រាសធំៗ។

វិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នានៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុវត្តគម្រោងទាំងក្នុងដំណាក់កាល និងផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយ turnkey ផ្តល់នូវការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការធ្វើផែនការ និងការវិភាគសហគ្រាស។

តាំងពីដើមដំបូងមក យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនគឺផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេវាកម្មពេញលេញ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធានានូវភាពជោគជ័យនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ធានានូវប្រសិទ្ធភាពអតិបរមាពីការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាតាមរយៈដំណោះស្រាយរចនាដែលបានស្នើឡើង ហើយទីបំផុតធានានូវស្ថិរភាពអាជីវកម្មខ្ពស់។

ក្នុងចំណោមសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន៖

ការអភិវឌ្ឍគម្រោងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម;

ការដំឡើងនិងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនៃគម្រោងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម;

ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រើប្រាស់;

ការដឹកជញ្ជូនកុំព្យូទ័រ ឧបករណ៍ការិយាល័យ និងការដំឡើងបណ្តាញ;

ការធានានិងសេវាកម្មក្រោយការធានា;

ការគ្រប់គ្រង ហិរញ្ញវត្ថុ និងបុគ្គលិក ប្រឹក្សាយោបល់ និងសវនកម្ម;

ជំនួយការប្រឹក្សា;

ការគាំទ្រសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងតំបន់ទូទាំងបញ្ជីសេវាកម្មទាំងមូល។

គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការបង្កើតប្រព័ន្ធ

ប្រព័ន្ធព័ត៌មានធំ ៗ ទំនើបគឺមិនអាចគិតទុកជាមុនបានទេបើគ្មានការប្រើប្រាស់បណ្តាញមូលដ្ឋាន (LANs) ។ ព័ត៌មាននៅក្នុងប្រព័ន្ធបែបនេះតែងតែត្រូវបានរក្សាទុកនៅលើម៉ាស៊ីនមេ ហើយដំណើរការរបស់វាអាចត្រូវបានចែកចាយរវាងម៉ាស៊ីនមេ និងស្ថានីយការងារតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។

ការសម្រេចចិត្តស្ថាបត្យកម្មនៅពេលធ្វើការជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យ

ស្ថាបត្យកម្ម "file-server" ផ្តល់នូវការប្រមូលផ្តុំនៃដំណើរការនៅស្ថានីយការងារ។ អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងនៃជម្រើសនេះគឺភាពសាមញ្ញ និងតម្លៃថោកដែលទាក់ទង។ ដំណោះស្រាយបែបនេះអាចទទួលយកបាន ដរាបណាចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងពេលដំណាលគ្នាធ្វើការជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យមិនលើសពី 5-10 នាក់។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធអាច "ស្ទះ" ដោយសារតែការកកស្ទះនៃបណ្តាញមូលដ្ឋានជាមួយនឹងលំហូរដ៏ធំនៃព័ត៌មានឆៅ។

ប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំខាន់បំផុតនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានដ៏ធំគឺល្បឿនជាមួយនឹងចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏សំខាន់ ក៏ដូចជាភាពជឿជាក់ មាត្រដ្ឋាន និងសុវត្ថិភាព។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានផ្តល់ដោយស្ថាបត្យកម្ម "ម៉ាស៊ីនភ្ញៀវ-ម៉ាស៊ីនមេ" ។ ស្ថាបត្យកម្មនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចែកចាយការងារយ៉ាងល្អប្រសើររវាងម៉ាស៊ីនភ្ញៀវ និងផ្នែកម៉ាស៊ីនមេនៃប្រព័ន្ធ៖ ឥឡូវនេះកម្មវិធីដែលកំពុងដំណើរការនៅលើស្ថានីយការងារមិនអានកំណត់ត្រាមូលដ្ឋានទិន្នន័យ "ដោយផ្ទាល់" ប៉ុន្តែផ្ញើសំណើទៅម៉ាស៊ីនមេ ដែលពួកគេត្រូវបានទទួល និងដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ដោយ កម្មវិធីពិសេស។ ជាលទ្ធផល មានតែទិន្នន័យដែលបានដំណើរការប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់ស្ថានីយការងារ ដែលកាត់បន្ថយលំហូរព័ត៌មានយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងបណ្តាញមូលដ្ឋាន។

ជាធម្មតាម៉ាស៊ីនមេគឺជាកុំព្យូទ័រដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុត និងគួរឱ្យទុកចិត្តបំផុត។ វាត្រូវតែភ្ជាប់តាមរយៈការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដែលមិនអាចរំខានបាន វាផ្តល់សម្រាប់ប្រព័ន្ធប្រើប្រាស់ឡើងវិញពីរដង ឬបីដង។ ក្នុងករណីសំខាន់ អ្នកអាចភ្ជាប់ម៉ាស៊ីនមេជាច្រើនជាមួយគ្នា ដូច្នេះប្រសិនបើមួយក្នុងចំណោមពួកគេបរាជ័យ "ការសិក្សា" នឹងបើកដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ដូច្នេះ ជាមួយនឹងការប្រមូលផ្តុំនៃដំណើរការទិន្នន័យនៅលើម៉ាស៊ីនមេ ភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធទាំងមូលត្រូវបានកំណត់ដោយធនធានសម្ភារៈដែលអតិថិជនមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគលើឧបករណ៍បច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះ។

ដំណោះស្រាយសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការទិន្នន័យចែកចាយ ការរៀបចំកុំព្យូទ័រប៉ារ៉ាឡែល ភាពខុសគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃកម្រិតចូលប្រើប្រាស់ សមត្ថភាពក្នុងការជ្រើសរើសប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការផ្សេងគ្នា និងវេទិកាម៉ាស៊ីនមេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល SAIL បានជ្រើសរើសគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ ដែលជាស្នូលនៃប្រព័ន្ធ ដែលជាផលិតផលនៃសាជីវកម្មបើកចំហ។ គោលការណ៍ដែលបានដាក់ក្នុងបច្ចេកវិទ្យា Oracle គឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងភារកិច្ចនៃការសាងសង់គម្រោងសាជីវកម្មដ៏ស្មុគស្មាញ។

សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ក្រុមហ៊ុន PARUS Corporation ផ្តល់ដំណោះស្រាយដោយផ្អែកលើស្ថាបត្យកម្ម "file-server" ដោយប្រើ Microsoft FoxPro DBMS ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនមានទំហំធំទេ ដំណោះស្រាយបែបនេះគឺល្អបំផុត។ នៅពេលអនាគត នៅពេលឈានដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស វាអាចប្តូរទៅ Oracle - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ដំណោះស្រាយ SAIL នៅលើវេទិកាផ្សេងៗបង្កើតបានជាផលិតផលសូហ្វវែរតែមួយ។

ម៉ូឌុល ភាពអាចធ្វើមាត្រដ្ឋាន ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ការបើកចំហរ

ជាការពិតណាស់ ប្រព័ន្ធ SAIL គឺជាម៉ូឌុល។ សមាសធាតុជាច្រើនរបស់វាដំណើរការដោយស្វ័យភាពដោយជោគជ័យ។ ជាការពិតណាស់ នេះមានប្រសិទ្ធភាពច្រើន ឬតិចសម្រាប់តែក្រុមហ៊ុនខ្នាតមធ្យមប៉ុណ្ណោះ។ សម្រាប់សហគ្រាសធំៗ វាកាន់តែសមស្របក្នុងការទិញកញ្ចប់នៃម៉ូឌុលក្នុងពេលតែមួយ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកំណត់អប្បបរមា ដោយបន្ថែមធាតុផ្សំនីមួយៗនៃប្រព័ន្ធតាមតម្រូវការ និងល្អបំផុតទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

តាមរយៈការបញ្ជាទិញការរចនា ឬដំណោះស្រាយពិសេស អ្នកអាចទទួលបានម៉ូឌុល "ប្រអប់" ដែលបានកែប្រែសម្រាប់តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ឬម៉ូឌុលថ្មីទាំងស្រុង ដែលព័ត៌មាន និងមុខងារត្រូវនឹងម៉ូឌុលប្រព័ន្ធដែលនៅសល់។ ប្រសិនបើចាំបាច់ត្រូវប្រើផលិតផលសូហ្វវែររបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ នោះវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតអន្តរកម្មរបស់ពួកគេជាមួយប្រព័ន្ធ SAIL ។ ក្នុងករណីជាច្រើន អន្តរកម្មបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តរួចហើយ (ឧទាហរណ៍ ម៉ូឌុល "ហាង" ដែលមានកម្មវិធីសម្រាប់ធ្វើការជាមួយការចុះឈ្មោះសាច់ប្រាក់ និងកាតប្លាស្ទិក)។

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់មួយថ្ងៃទេ ហើយត្រូវតែអាចផ្លាស់ប្តូរ និងសម្របខ្លួនបានយ៉ាងងាយស្រួលទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធណាមួយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នេះ ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​ដោយ​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​មាត្រដ្ឋាន, i.e. មានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើនចំនួនការងារដោយមិនកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធ។

វិសាលភាពនៃដំណោះស្រាយ SAIL គឺផ្អែកលើ៖

នៅលើបច្ចេកវិទ្យាពហុវេទិកាដែលបង្កប់ន័យ ការជ្រើសរើសដ៏ល្អប្រសើរកម្មវិធីដែលបានប្រើអាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់លាក់ និងអនុញ្ញាតឱ្យ រួមជាមួយនឹងការសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសាជីវកម្ម ការប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយដែលមានតម្លៃថោក និងរក្សាបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅលើ FoxPro ឬ Btrieve DBMS ដែលភ្ជាប់ជាមួយស្នូលព័ត៌មាននៃប្រព័ន្ធ ដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅលើ Oracle DBMS នៅក្នុងតំបន់ស្វ័យប្រវត្តិដាច់ដោយឡែក។

នៅលើគោលការណ៍នៃការកសាងផលិតផល SAIL ទៅជាបន្ទាត់បន្តបន្ទាប់តែមួយ។ ដូច្នេះ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្រព័ន្ធកំណែ 7 ដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងថោកដោយប្រើ FoxPro DBMS នៅពេលក្រោយ អ្នកអាចដំឡើងកំណែទៅកំណែ 8 ដែលមានអនុភាពជាងមុនដោយផ្អែកលើ Oracle ។

Microsoft Word, Microsoft Excel... កម្មវិធីទាំងនេះត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ កុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន. តាមពិតទៅ ពួកគេបានក្លាយជាស្តង់ដារអន្តរជាតិសម្រាប់ដំណើរការពាក្យ និងសៀវភៅបញ្ជី។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ SAIL បានសម្រេចចិត្តបញ្ចូលប្រព័ន្ធតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានជាមួយ Microsoft Office (ដែលរួមបញ្ចូល Word និង Excel) ។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់បោះពុម្ពឯកសារដែលបានរៀបចំនៅក្នុងប្រព័ន្ធ បង្កើតក្រាហ្វដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ ធ្វើការបញ្ចូលព័ត៌មានយ៉ាងច្រើនតាមរយៈ សៀវភៅបញ្ជីគាត់នឹងអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញនៃលក្ខណៈពិសេសចម្រុះបំផុតនៃកម្មវិធីទាំងនេះ។

ប្រព័ន្ធមានឧបករណ៍សម្រាប់រៀបចំរបាយការណ៍ស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទ។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ប្រព័ន្ធ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​របាយការណ៍​ដែល​ត្រូវ​ការ​ជា​ធម្មតា​។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចបន្ថែមណាមួយទៅពួកគេ "ក្រោមសំណើរបស់អ្នកផ្ទាល់"។ Crystal Reports Professional ជាអ្នកបង្កើតរបាយការណ៍ពី Seagate Software ដែលជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងថ្នាក់របស់វាត្រូវបានជ្រើសរើសជាឧបករណ៍សម្រាប់រៀបចំគំរូសម្រាប់របាយការណ៍បែបនេះ។ ផលិតផលកម្មវិធីនេះមានលក្ខណៈពិសេស៖

ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃគំរូរបាយការណ៍ដោយសារតែការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃអ្នកជំនាញ (អ្នករុករក) - ឧបករណ៍ពិសេសដែលជួយសម្រួលដល់ការបង្កើតគំរូរបាយការណ៍នៅក្នុងរបៀបអន្តរកម្ម។ ការរៀបចំសាមញ្ញនៃបរិយាកាសអភិវឌ្ឍន៍ ចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើច្បាស់លាស់។

ឧបករណ៍ដំណើរការដ៏មានឥទ្ធិពល។ បណ្ណាល័យទូលំទូលាយនៃមុខងារគណនាដែលភ្ជាប់មកជាមួយ រួមទាំងមុខងារវិភាគស្ថិតិ និងហិរញ្ញវត្ថុឯកទេស។

មធ្យោបាយតែមួយគត់នៃការបង្ហាញទិន្នន័យដែលមានលក្ខណៈចម្រុះ (ឧទាហរណ៍ ការធ្វើទ្រង់ទ្រាយថាមវន្តនៃរបាយការណ៍អាស្រ័យលើព័ត៌មាន)។ សមត្ថភាពក្នុងការរួមបញ្ចូលគំនូសតាងនៃប្រភេទផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ការបង្ហាញព័ត៌មានដែលមើលឃើញ។ លទ្ធភាពទទួលបានរបាយការណ៍គុណភាពបទបង្ហាញ។

ភាពខុសគ្នានៃវិធីក្នុងការចែកចាយរបាយការណ៍៖ តាមអ៊ីមែល; នាំចេញទៅ HTML សម្រាប់បោះពុម្ពនៅលើម៉ាស៊ីនមេគេហទំព័រ; នាំចេញទៅជាទម្រង់ទិន្នន័យពេញនិយម៖ Excel, Lotus 1-2-3, Microsoft Word, WordPerfect, ODBC, ASCII ។

សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានរវាងកន្លែងធ្វើការដាច់ស្រយាលតាមភូមិសាស្រ្តអាចត្រូវបានប្រើ អ៊ីមែល A ដែលគាំទ្រចំណុចប្រទាក់ MAPI (ឧទាហរណ៍ Microsoft Exchange) ។

ប្រព័ន្ធនេះអាចរួមបញ្ចូលជាមួយកម្មវិធីណាមួយនៅកម្រិតនៃការគាំទ្រព័ត៌មាននៃកំណត់ត្រា (ផ្នែកព័ត៌មានអប្បបរមា) ដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។ វាអាចទៅរួចក្នុងការភ្ជាប់ឯកសារណាមួយជាមួយធាតុប្រព័ន្ធ ហើយបន្ទាប់មកហៅយ៉ាងលឿនសម្រាប់ធាតុនេះ កម្មវិធីដែលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយការកំណត់វីនដូទូទៅសម្រាប់ឯកសារដែលពាក់ព័ន្ធ ខណៈពេលដែលកំពុងផ្ទុកទិន្នន័យនៃឯកសារនេះក្នុងពេលដំណាលគ្នាសម្រាប់ការមើល ឬកែតម្រូវពួកវា។

ភាពបើកចំហនៃប្រព័ន្ធ SAIL ត្រូវបានធានាដោយកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

ការពិពណ៌នាអំពីរចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋានទិន្នន័យត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ជាមួយប្រព័ន្ធ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើទិន្នន័យនេះ ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍ជាច្រើនដោយប្រើម៉ាស៊ីនបង្កើតរបាយការណ៍ Seagate Crystal Reports នៅពេលធ្វើការជាមួយប្រព័ន្ធ ក៏ដូចជានៅក្នុងបរិយាកាសនៃម៉ាស៊ីនភ្លើងខ្លួនឯង (នោះគឺដោយមិនប្រើកម្មវិធីប្រព័ន្ធ )

បើចាំបាច់ ការផ្តល់ប្រព័ន្ធអាចរួមបញ្ចូលគំរូព័ត៌មាន IDEF និងសូម្បីតែអត្ថបទប្រភពនៃផលិតផលកម្មវិធី។ វិធានការទាំងនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការសម្របសម្រួលនៃប្រព័ន្ធដោយអ្នកឯកទេសរបស់សហគ្រាសដោយខ្លួនឯង។

បច្ចេកវិជ្ជាទំនើប (សមត្ថភាពក្នុងការប្រើ APIs បើកចំហ) សព្វថ្ងៃនេះធ្វើឱ្យវាអាចរួមបញ្ចូលផលិតផលរបស់សាជីវកម្ម PARUS ជាមួយនឹងអ្វីដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកឯកទេសនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះ ការពិពណ៌នាអំពីចំណុចប្រទាក់ API អាចត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ជាមួយប្រព័ន្ធ។

លំហូរឯកសារ

លំហូរឯកសារនៅក្នុងប្រព័ន្ធគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ដូចខាងក្រោមៈ

ទាក់ទងទៅនឹងឯកសារដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងប្រព័ន្ធ សកម្មភាពមួយចំនួនអាចត្រូវបានធ្វើឡើង ដែលបង្កើតជាដំណាក់កាលនៃដំណើរការការងារ។ លទ្ធផលនៃការអនុវត្តមួយដំណាក់កាលបែបនេះអាចជាការកែប្រែទិន្នន័យនៃឯកសារដោយខ្លួនឯងដោយផ្គត់ផ្គង់វា។ ព័​ត៍​មាន​បន្ថែមការចុះឈ្មោះឯកសារផ្សេងទៀត និងវត្ថុគណនេយ្យនៃប្រព័ន្ធ (ឧទាហរណ៍ ប្រតិបត្តិការគណនេយ្យ)។

នៅពេលដែលបានបញ្ចប់ ដំណាក់កាលនៃដំណើរការការងារអាចត្រូវបានលុបចោល នោះគឺដានទាំងអស់នៃការប្រតិបត្តិរបស់វាអាចត្រូវបានលុបចេញពីមូលដ្ឋានទិន្នន័យ ជាពិសេសសញ្ញាសម្គាល់នៅលើការបញ្ចប់នៃដំណាក់កាលអាចត្រូវបានយកចេញពីឯកសារដោយខ្លួនឯង។

សមត្ថភាពក្នុងការសម្តែង និងលុបចោលដំណាក់កាលនីមួយៗអាចត្រូវបានធ្វើឡើងអាស្រ័យលើស្ថានភាពនៃដំណាក់កាលផ្សេងទៀត (បញ្ចប់ឬអត់) សម្រាប់ឯកសារដូចគ្នា។ សិទ្ធិ​ក្នុង​ការ​សម្តែង​ឆាក​មួយ​អាច​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​ប្រើ​ក្នុង​ចំនួន​កំណត់។

សម្រាប់ឯកសារនីមួយៗ ប្រព័ន្ធរក្សា "ទិនានុប្បវត្តិនៃលំហូរការងារ" ដែលជាកន្លែងដែលវាកត់ត្រាប្រវត្តិទាំងមូលដោយស្វ័យប្រវត្តិ៖ អ្នកណា ពេលណា និងជាមួយមុខងារអ្វីខ្លះដែលអនុវត្តដំណាក់កាល។ សម្រាប់ឯកសារនីមួយៗ អ្នកអាចមើលបញ្ជីឯកសារ "ឪពុកម្តាយ" និង "កូន" បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លើសពីនេះទៀត ដោយគិតគូរពីតម្រូវការកើនឡើងរបស់អតិថិជនសម្រាប់ការរៀបចំលំហូរឯកសារសហគ្រាសតែមួយ (ទាំងផ្នែករដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុ) អ្នកឯកទេសរបស់សាជីវកម្មកំពុងសិក្សាពីលទ្ធភាពនៃការផ្គូផ្គងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារដូចជា Novell GroupWise Work-Flow, Work-Route ។ និងប្រព័ន្ធ PARUS ។

ការការពារទិន្នន័យ

នៅក្នុងតំបន់ទទួលខុសត្រូវដូចជាហិរញ្ញវត្ថុនិង សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងនៃការរំលោភបំពានទិន្នន័យ និងអំពើពុករលួយដោយអចេតនាដោយសកម្មភាពមិនសមរម្យរបស់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុន។ ហើយគ្រោះថ្នាក់នេះគឺពាក់ព័ន្ធជាពិសេសនៅពេលដែលមនុស្សជាច្រើនធ្វើការក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅក្នុងបណ្តាញកុំព្យូទ័រដូចគ្នាជាមួយនឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យដូចគ្នា។ ដូច្នេះនៅក្នុងប្រព័ន្ធ SAIL មានការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនចំពោះបញ្ហានៃការកំណត់សិទ្ធិអ្នកប្រើប្រាស់។ និយោជិតម្នាក់ៗអាចត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់បុគ្គលទៅផ្នែកព័ត៌មាន និងមុខងារប្រព័ន្ធ។

ដូច្នេះ ប្រតិបត្តិករដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ចូលឯកសារបឋមនឹងមិនអាចឧទាហរណ៍ ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានទូទៅអំពីសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនឡើយ។ និយោជិតនៃនាយកដ្ឋានមួយនឹងធ្វើការតែជាមួយឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ មិនមានលទ្ធភាពទទួលបានឯកសាររបស់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ។ល។ ហើយមានតែអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធប៉ុណ្ណោះដែលអាចធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង រួមទាំងការបែងចែកសិទ្ធិរវាងអ្នកប្រើប្រាស់ និងតាមដានសកម្មភាពដែលធ្វើឡើងដោយពួកគេ។

ផលិតផលកម្មវិធី និងដំណោះស្រាយមួយចំនួន

SAIL តែងតែមានភាពល្បីល្បាញសម្រាប់កម្មវិធីគណនេយ្យដ៏រឹងមាំ គុណភាពខ្ពស់ និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលនៅតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយជោគជ័យដោយសហគ្រាសរាប់ពាន់ផ្សេងៗគ្នា។ រដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ សាជីវកម្មរីករាយទាំងអតិថិជនបច្ចុប្បន្ន និងសក្តានុពលជាមួយនឹងការចេញផ្សាយផលិតផលសូហ្វវែរថ្មីទាំងគ្រួសារដោយផ្អែកលើវេទិកាទំនើប (រួមទាំង Oracle) និងផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងគណនេយ្យ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ គ្រួសារនេះបានចេញលក់នៅចុងឆ្នាំ 1998 ក្រោមឈ្មោះទូទៅ "Sail XXI century" ។

ផលិតផលសូហ្វវែរថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងបរិស្ថានវីនដូ ហើយមានការកំណត់ទូលំទូលាយបំផុតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗដែលកម្មវិធី Parus ត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់បំផុត (ពាណិជ្ជកម្ម សំណង់ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ សេវាកម្ម។ល។)។

ផលិតផល SAILS ថ្មីដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ទីផ្សារប្រព័ន្ធគណនេយ្យ បន្ថែមពីលើភាពសាមញ្ញ និងភាពជឿជាក់ មានទ្រព្យសម្បត្តិសំខាន់មួយទៀត - ការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រព័ន្ធដូចគ្នាសម្រាប់គណនេយ្យទាំងនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងក្នុងសហគ្រាសធំ។

លក្ខណៈពិសេសសំខាន់បំផុតនៃផលិតផលថ្មីសម្រាប់សហគ្រាសធំគឺវត្តមាននៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដ៏មានឥទ្ធិពល។ សម្រាប់សហគ្រាសធំៗដែលមានចំនួនប្រតិបត្តិការច្រើន លក្ខណៈសំខាន់មួយគឺស្ថិរភាព និងភាពជឿជាក់នៃការងារ ដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយការប្រើប្រាស់ Oracle DBMS ។ លើសពីនេះទៀត លក្ខណៈពិសេសមួយទៀតគឺថា ប្រព័ន្ធអាចត្រូវបានបំពាក់ដោយម៉ូឌុលសម្រាប់គណនេយ្យឃ្លាំង ការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្ម និងការលក់ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យា សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចបរទេស ដែលត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាទៅក្នុងរង្វង់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើសកម្មភាពប្រពៃណីនៅក្នុងទីផ្សារនៃផលិតផលគណនេយ្យ SAIL នៅតែបន្តធ្វើការក្នុងវិស័យប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលគ្នាដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ត្រូវបានគេហៅថា "ជ័យជំនះ" ។ ដោយការបង្កើត ផលិតផល​ថ្មីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានប្រើវិធីសាស្រ្តផ្អែកលើការគាំទ្រនៃគោលការណ៍គ្រប់គ្រងទំនើប អង្គការសមហេតុផលនៃដំណើរការអាជីវកម្ម ដែលពិតជាត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មធំៗ និងជោគជ័យ និងក្នុងការអនុវត្តពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។ ដោយបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យបែបនេះ SAIL មានហេតុផលទាំងអស់ដើម្បីជឿថាក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់ខ្លួនដោយមានជំនួយពីប្រព័ន្ធនេះនឹងទទួលបានជោគជ័យ រីកចម្រើន - នៅក្នុងពាក្យមួយ ជ័យជំនះ។

ការកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលមានស្រាប់អាចជួយកាត់បន្ថយការចំណាយ បង្កើនល្បឿននៃចំណូលហិរញ្ញវត្ថុ បង្កើនចំណូល ហើយជាលទ្ធផល បង្កើនប្រាក់ចំណេញ និងប្រាក់ចំណេញរបស់អាជីវកម្ម។ ទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានធ្វើដោយជំនួយពីផលិតផលកម្មវិធីថ្មី។ ជាង 2 ឆ្នាំ និងប្រហែល 3.6 លានដុល្លារត្រូវបានចំណាយលើការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធនេះ។ ហើយដោយវិនិច្ឆ័យដោយការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អតិថិជនដំបូង វាមានមុខងារស្មើគ្នាដោយជោគជ័យទាំងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មធំជាងគេ (ប្រតិបត្តិករលក់ដុំធំ ផ្ទះជួញដូរ ហាងលក់ខ្សែសង្វាក់ ការកាន់កាប់ពាណិជ្ជកម្ម) និងនៅក្នុង ហាង​លក់​រាយទំហំតូច និងមធ្យម។ អ្នកនិពន្ធបានស្វែងរកការគាំទ្រនៅក្នុងកម្មវិធីនេះនូវវដ្តនៃលំហូរព័ត៌មានទាំងមូល - ពីការប្រមូលរបស់វា ការបញ្ជាទិញ ការធ្វើផែនការរហូតដល់ការលក់ទំនិញ និងការវិភាគនៃការអនុវត្តនៅក្នុងគ្រប់ផ្នែកសំខាន់ៗ (ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ លទ្ធកម្ម និងការលក់ បុគ្គលិក ការវិនិយោគ។ល។) . មុខងារនៃប្រព័ន្ធគ្របដណ្តប់តម្រូវការរបស់អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធទាំងអស់ដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម៖ នាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មនាយកដ្ឋានទិញ នាយកដ្ឋានសម្រាប់ធ្វើការជាមួយអ្នកលក់រាយ អ្នកទិញលក់ដុំ ហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិនិយោគ សេវាកម្មគណនេយ្យ ការដឹកជញ្ជូន ទីផ្សារ និងច្រើនទៀត។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការងាររបស់ខ្លួន សាជីវកម្ម Parus បានប្រមូលនូវបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងដ៏ធំធេងក្នុងការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មសហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។ ឥឡូវនេះបទពិសោធន៍នេះបានធ្វើឱ្យផលិតផលសូហ្វវែរសៀរៀលជាច្រើនប្រភេទដែលអាចបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើនបំផុត។

ព័ត៌មានលម្អិតបំផុតគឺត្រូវពិចារណាលើកញ្ចប់កម្មវិធីសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស SAIL 8.1។

កញ្ចប់កម្មវិធីសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស SAIL 8.1

កត្តាភាគច្រើនដែលរារាំងដល់ភាពរុងរឿងរបស់សហគ្រាសគឺទាក់ទងទៅនឹងបញ្ហាក្នុងការរៀបចំការគ្រប់គ្រង៖ ទាំងនេះគឺជាការគណនាខុសក្នុងការរៀបចំផែនការ កំហុសក្នុងការគ្រប់គ្រង និងគណនេយ្យ ការគ្រប់គ្រងអ្នកទទួល និងបំណុល និងកត្តាមួយចំនួនទៀត។ ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាបែបនេះគឺតែងតែពាក់ព័ន្ធ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះក្នុងអំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ភារកិច្ចនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងក្លាយជាសំខាន់បំផុត។ ដូច្នេះហើយ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាជីវកម្ម PARUS ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងវិស័យស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស អាចមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាស។

សាជីវកម្ម PARUS បានទទួលសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលស្គាល់ជាយូរមកហើយថាជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់កម្មវិធីដែលមានគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់ដំណើរការគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិ ជាចម្បងនៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។ អស់រយៈពេលជាងប្រាំបីឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍ PARUS System បានប្រែក្លាយទៅជាកញ្ចប់កម្មវិធីពហុមុខងារដ៏មានអានុភាព ដែលជាឧបករណ៍ពិសេសមួយនៅក្នុងដៃរបស់អ្នកជំនាញ។

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ខិតខំផ្តល់ឱ្យប្រព័ន្ធនូវមុខងារទូលំទូលាយដែលបំពេញតម្រូវការនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាពិតប្រាកដ និងគិតគូរពីភាពជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។ ប្រព័ន្ធគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានដូចជាការប្រើប្រាស់មូលនិធិ ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងការការពារទិន្នន័យ; ការធានានូវឯករាជ្យភាពពីបរិស្ថានប្រតិបត្តិការ និងវេទិកាកុំព្យូទ័រដែលបានប្រើ ការរួមបញ្ចូលជាមួយកម្មវិធីផ្សេងទៀត ទាំងស្តង់ដារទូលំទូលាយ និងជាក់ស្តែង និងពិសេស។ គោលការណ៍ម៉ូឌុលនៃការកសាងកញ្ចប់កម្មវិធីដើម្បីសម្រេចបាននូវការអនុវត្តជាដំណាក់កាល ភាពល្អប្រសើរក្នុងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ និងការអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្តបន្ទាប់របស់វាស្របតាមតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងរបស់សហគ្រាស។

ការប្រើប្រាស់ស្ថាបត្យកម្ម "ម៉ាស៊ីនភ្ញៀវ-ម៉ាស៊ីនមេ" ដែលកំពុងរីកចម្រើនដោយផ្អែកលើ Oracle ផ្តល់នូវភាពអាចជឿជាក់បាន និងគ្មានលក្ខខណ្ឌនៃប្រព័ន្ធ។

លទ្ធភាពដ៏ធំទូលាយនៃប្រព័ន្ធអនុញ្ញាតឱ្យសាជីវកម្ម PARUS សហការដោយជោគជ័យជាមួយក្រុមហ៊ុនធំ ៗ រួមទាំងរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្ម (ការកាន់កាប់) ។ ប៉ុន្តែ SAIL ក៏ចងចាំពីផលប្រយោជន៍របស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមផងដែរ។

ប្រព័ន្ធ SAIL មានសំណុំនៃដំណោះស្រាយសម្រាប់៖

សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម និងក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម;

លក់ដុំ និង លក់​រាយ; ក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្មផ្សេងៗ;

អង្គការ និងស្ថាប័នដែលគាំទ្រដោយថវិការដ្ឋ;

ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង។

នេះអាចមិនត្រឹមតែជាផលិតផលធម្មតា ("ផលិតផលប្រអប់") ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការរចនា (បង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃដំណោះស្រាយធម្មតា) ឬពិសេស (បង្កើត "ដើម្បីបញ្ជា") ផងដែរ។

កម្មវិធីដ៏មានអានុភាព អាចទុកចិត្តបាន និងងាយស្រួល គឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់មួយ ប៉ុន្តែមិនមែនជាលក្ខខណ្ឌតែមួយគត់សម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាចម្បងនោះទេ៖ ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះ សាជីវកម្ម SAIL មានគោលបំណងធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែង ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលចុងក្រោយ។ សាជីវកម្មត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការផ្តល់ជំនួយជាច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃវដ្តជីវិតរបស់ប្រព័ន្ធ។

ការគ្រប់គ្រង​ហិរញ្ញវត្ថុ

ការទទួលស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីគឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយនៃដំណាក់កាលថ្មីក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រក្នុងស្រុក និងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ វិន័យនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់ចម្លើយគ្រប់គ្រាន់ចំពោះសំណួរប្រធានបទមួយចំនួន៖

របៀបដែលបរិយាកាសទីផ្សារកំណត់តក្កវិជ្ជានៃដំណើរការ យន្តការហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាស?

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសដោយផ្អែកលើតក្កវិជ្ជានេះ? តើអ្វីទៅជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការទទួលយកទីផ្សារ ដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុ?

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអនុវត្ត និងបញ្ចូលគ្នានូវយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ ទិដ្ឋភាពរយៈពេលវែង និងរយៈពេលខ្លីនៃជីវិតរបស់សហគ្រាស?

តើអ្វីជាលក្ខណៈនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងបរិយាកាសអតិផរណា?

តើ​វិធី​ច្បាប់​ណា​ខ្លះ​នៃ​ការ​បង្ខិត​បង្ខំ​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដើម្បី​បន្សាប​ផលវិបាក​នៃ​វិបត្តិ? ល។

ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាវិទ្យាសាស្ត្រ និងការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសដែលមានគោលបំណងសម្រេចបាននូវគោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ ក្រោយមកទៀតគឺជាបុគ្គលសម្រាប់អង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗ។ ក្នុងចំនោមពួកគេ វាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ជាឧទាហរណ៍មួយ៖ ការរក្សាការឈប់សម្រាករបស់សហគ្រាស និងកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញដែលត្រូវការនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើផែនការចំណូល និងចំណាយ ធានានូវភាពរលាយនៃសហគ្រាសដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់។ ការធ្វើផែនការ។

មុខងារគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរួមមាន ជាពិសេសការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្អែកលើទិន្នន័យគណនេយ្យ។ នៅក្នុងសហគ្រាសជាច្រើនការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការងារគណនេយ្យឧទាហរណ៍ក្នុងការរៀបចំរបាយការណ៍ខាងក្រៅ។ និយាយជាទូទៅ ទំនាក់ទំនងរវាងហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា៖ វាជារឿងមួយប្រសិនបើនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងគណនេយ្យ ឬមានដោយឯករាជ្យ និងមួយទៀតប្រសិនបើវារួមបញ្ចូលគណនេយ្យ។ ប្រធានសហគ្រាសមានសេរីភាពក្នុងការទទួលយកគំរូនេះ ឬគំរូនោះ ប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយ ពាក្យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគួរតែត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលជ្រើសរើសគោលនយោបាយគណនេយ្យរបស់អង្គការ។

បន្តពីចំណុចខាងលើ ម៉ូឌុល "គណនេយ្យ" ត្រូវបានរួមបញ្ចូលជារចនាសម្ព័ន្ធ រួមជាមួយនឹងម៉ូឌុល "ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ" និង "ការបង្រួបបង្រួម" ទៅក្នុងធាតុផ្សំនៃប្រព័ន្ធ SAIL ដែលធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។ ដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍ម៉ូឌុលនៃប្រព័ន្ធ និងបំណងប្រាថ្នារបស់សាជីវកម្មក្នុងការផ្តល់នូវសំណើអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនប្រភេទ ម៉ូឌុលគណនេយ្យអាចដំណើរការដោយស្វ័យភាពទាំងស្រុង។

គោលការណ៍ទូទៅមួយចំនួនសម្រាប់ការកសាងម៉ូឌុលគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងខ្លីខាងក្រោម។

រូបិយប័ណ្ណចម្រុះ

បទប្បញ្ញត្តិ សហព័ន្ធរុស្ស៊ីតម្រូវឱ្យរក្សាកំណត់ត្រាទ្រព្យសម្បត្តិ បំណុល និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាប្រាក់រូល។ ប៉ុន្តែគណនេយ្យជារូបិយប័ណ្ណជាតិមិនតែងតែងាយស្រួលទេ ហើយមិនឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពេញលេញពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនោះទេ។ តើវាអាចទៅរួចទេ ដោយមិនបំពានច្បាប់ ដើម្បីរក្សាកំណត់ត្រា និងការធ្វើផែនការជារូបិយប័ណ្ណមួយចំនួន? ដោយមានជំនួយពីប្រព័ន្ធ SAIL - អ្នកអាចធ្វើបាន! ចំនួនរូបិយប័ណ្ណបរទេសដែលប្រើក្នុងពេលដំណាលគ្នាក្នុងការទូទាត់មិនត្រូវបានកំណត់ទេ ហើយសម្រាប់រូបិយប័ណ្ណនីមួយៗ អ្នកអាចបញ្ជាក់អត្រាប្តូរប្រាក់ពីរ៖ ផ្លូវការ ជាឧទាហរណ៍ កំណត់ដោយធនាគារកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងពិសេស (ហៅផងដែរថាឯកសារ ឬ "ផ្ទៃក្នុង") - អត្រានេះអាចខុសពីផ្លូវការ។ ប្រព័ន្ធរក្សាទុកមិនត្រឹមតែបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអត្រាប្តូរប្រាក់ពីមុនទាំងអស់ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការ។

ភាពចម្រុះគណនេយ្យ

ច្បាប់គឺជាច្បាប់ - ត្រូវតែគោរព។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងករណីខ្លះច្បាប់មិនបំពេញបានពេញលេញនូវគោលបំណងនៃគណនេយ្យ។ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីរក្សាសារពើភ័ណ្ឌនៅពេលតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ ចាំបាច់ត្រូវទាក់ទាញដើមទុនធ្វើការបន្ថែម។ ដូច្នេះ វាជាការត្រឹមត្រូវក្នុងការបិទទំនិញក្នុងតម្លៃស្ដារឡើងវិញ ដោយផ្អែកលើចំនួនដែលត្រូវការដើម្បីទិញបាច់បន្ទាប់នៃផលិតផលស្រដៀងគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមការណែនាំប្រាក់ចំណេញពីការលក់ទំនិញត្រូវបានគេសន្មត់ថាជាភាពខុសគ្នារវាងបរិមាណនៃការលក់និងបរិមាណនៃការទិញនៃបាច់ដូចគ្នានៃទំនិញ។ ឧទាហរណ៍មួយទៀត៖ យោងតាមច្បាប់ បំណុលអាក្រក់អាចត្រូវកាត់ចេញជាការបាត់បង់បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនកូនបំណុលបានឈប់ប្រតិបត្តិការរួចហើយក៏ដោយ។ ដូច្នេះហើយ ការធ្វើផែនការប្រាក់ចំណេញជាផ្លូវការ តាមការពិត សហគ្រាសម្ចាស់បំណុលត្រូវវិនាសរួចហើយចំពោះការខាតបង់។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបែបនេះ ប្រព័ន្ធ SAIL អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករក្សាគណនេយ្យគ្រប់គ្រងស្របជាមួយនឹងគណនេយ្យនិយតកម្ម។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះបរិមាណដែលបានកត់ត្រានៅក្នុងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមានអត្ថន័យពីរ - ការប៉ាន់ប្រមាណ "គណនេយ្យ" និង "ការគ្រប់គ្រង" ។ សម្រាប់ការរៀបចំឯកសាររាយការណ៍ដែលគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងអ្នកអាចប្រើទិន្នន័យគណនេយ្យសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង - គណនេយ្យគ្រប់គ្រង។ ភាពចម្រុះនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុក៏ត្រូវបានបង្ហាញដោយសមត្ថភាពក្នុងការប្រើប្រាស់រយៈពេលតាមអំពើចិត្តសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំទិន្នន័យ។

គណនេយ្យដោយការបែងចែកលេខកូដក្រុមហ៊ុន

សម្រាប់ការរៀបចំត្រឹមត្រូវនៃការងាររបស់សហគ្រាសវាអាចចាំបាច់ដើម្បីដឹងពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពនៃផ្នែកនីមួយៗរបស់វារួមទាំងផ្នែកដែលមិនបង្កើតកូដក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យ។ ម៉ូឌុលរតនាគារផ្តល់នូវយន្តការមួយដែលអ្នកអាចបញ្ជាក់លេខកូដក្រុមហ៊ុន (BCD) នៃការបែងចែកលេខកូដសម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់នីមួយៗ។ នៅពេលដំណើរការ និងសង្ខេបទិន្នន័យ អ្នកអាចទទួលបានព័ត៌មានពេញលេញទាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល និងសម្រាប់ក្រុម ឬ PBEs បុគ្គល។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុគឺជាសំណុំនៃឯកសារធ្វើផែនការដែលក្នុងនោះការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់សហគ្រាស និងប្រភពនៃការបង្កើតរបស់ពួកគេ លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន និងចលនានៃមធ្យោបាយទូទាត់ត្រូវបានបង្ហាញជារូបិយវត្ថុ។ ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាដំណើរការនៃការកំណត់សូចនាករ និងការបង្កើតឯកសារផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។

លក្ខខណ្ឌនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ នៅពេលដែលកម្រិតនៃភាពមិនច្បាស់លាស់នៃលក្ខណៈនៃបរិយាកាសខាងក្រៅគឺខ្ពស់ណាស់ បង្កជាកិច្ចការដ៏លំបាកបំផុតសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការទស្សន៍ទាយការផ្លាស់ប្តូរជាក់លាក់ និងឆ្លើយតបទៅពួកគេក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា ពោលគឺឧ។ ធ្វើការសម្រេចចិត្តសមស្រប។ សហគ្រាសត្រូវប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យច្បាស់លាស់លើសូចនាករនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។ ការធ្វើផែនការដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើតឯកសារធ្វើផែនការយ៉ាងជិតស្និទ្ធនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសូចនាករទៅនឹងដំណើរការជាក់ស្តែង គួរតែបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បង្ហាញភាពមិនច្បាស់លាស់នៃបរិយាកាសខាងក្រៅ។ គោលបំណងនៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្តល់ជូនអ្នកគ្រប់គ្រង សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុនិងសហគ្រាសទាំងមូលនៃប្រភេទព័ត៌មានជាក់លាក់មួយចាំបាច់សម្រាប់ ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពធនធានសហគ្រាស។

ដោយផ្អែកលើខាងលើ ម៉ូឌុល "ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ" ត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីធ្វើឱ្យស្វ័យប្រវត្តិកម្ម៖

ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន (ជាធម្មតាសម្រាប់មួយខែ ឬមួយត្រីមាស);

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (ជាយុទ្ធសាស្ត្រ) (សម្រាប់មួយឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ);

ការធ្វើផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងការទូទាត់ ដើម្បីធានាបាននូវដំណោះស្រាយបច្ចុប្បន្នរបស់សហគ្រាស;

ការគ្រប់គ្រងលើការកើតឡើងនិងការទូទាត់សងកាតព្វកិច្ចរបស់សហគ្រាស;

គណនេយ្យប្រតិបត្តិការនៃការអនុវត្តផែនការ ជាពិសេសផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់ (ថវិកាហិរញ្ញវត្ថុ);

ការវិភាគការអនុវត្ត ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ;

សម្រាប់រយៈពេលដ៏ធំទូលាយមួយ ដោយគិតគូរពីមជ្ឈមណ្ឌលទទួលខុសត្រូវ ឧបករណ៍ទូទាត់ (គណនីទូទាត់ វិក័យប័ត្រប្តូរប្រាក់ សំណាញ់) អាទិភាព ប្រភពហិរញ្ញប្បទាន ដោយយោងទៅអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ជាមួយនឹងការកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុ និងជនល្មើសនៃគម្លាត។ល។

ក្នុង​បង្អួច​ការ​ធ្វើ​ផែនការ​ការ​សន្យា អ្នក​អាច​ធ្វើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​លើ​ការ​បង់​ប្រាក់ និង​ការ​ដឹក​ជញ្ជូន​កំណត់ត្រា (ឧទាហរណ៍ កែ​ចំនួន និង​កាលបរិច្ឆេទ​របស់​វា)។ ជាញឹកញយ ដើម្បីធានាបាននូវភាពរលាយ វាចាំបាច់ក្នុងការ "ពន្យារពេល" កាលបរិច្ឆេទនៃការទូទាត់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅថ្ងៃក្រោយ កាត់បន្ថយចំនួនរបស់ពួកគេ (ឬបែងចែកចំនួនទឹកប្រាក់នៃការបង់ប្រាក់ទៅជាមួយចំនួន ហើយចែកចាយផ្នែកខ្លះនៃការទូទាត់ទៅកាលបរិច្ឆេទក្រោយ។ ) ជាដើម។ - ទាំងអស់នេះមានភាពងាយស្រួលក្នុងការធ្វើនៅក្នុងបង្អួច "ការសន្យារៀបចំផែនការ" ។

ការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមដែនកំណត់ (ការរឹតបន្តឹង) នៃកាតព្វកិច្ចដោយប្រៀបធៀបលេខត្រួតពិនិត្យដែលបានអនុម័ត (បានចុះឈ្មោះក្នុងទម្រង់ជាសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ) ជាមួយនឹងបរិមាណទូទៅនៃការដឹកជញ្ជូន និងការទូទាត់។

យោងតាមផ្នែក "ការធ្វើផែនការកាតព្វកិច្ច" ដែលហៅថាសង្ខេប សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលជាព័ត៌មានទូទៅសំខាន់ៗស្តីពីការកើតឡើង និងកំណត់ត្រាការទូទាត់សងក្នុងបរិបទនៃលក្ខណៈផ្សេងៗគ្នាដូចជា៖

រដ្ឋ (ផែនការ / ការពិត);

ធាតុ (ទិសដៅ) នៃប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយ;

អ្នកគ្រប់គ្រងដែលទទួលខុសត្រូវ;

គូភាគី; ប្រភេទនៃការទូទាត់ (ជាមុនឬនៅលើការដឹកជញ្ជូន);

ប្រភេទនៃបំណុល (ទទួល / បង់);

នាយកដ្ឋានដែលកាតព្វកិច្ចទាក់ទង;

ស្ថានភាពបំណុល (ហួសកាលកំណត់ បច្ចុប្បន្ន ឬអនាគត) ។ល។

សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុរួមក្នុងវិធីដូចគ្នានឹង "ធម្មតា" អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតតារាងនៃផែនការ - ដូច្នេះកាតព្វកិច្ចទាំងនេះធ្លាក់ចូលទៅក្នុងផែនការដែលបានបង្កើត។

ផែនការប្រតិបត្តិការ

ឧបករណ៍សំខាន់សម្រាប់ការធ្វើផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងការទូទាត់នៅក្នុងម៉ូឌុលគឺ "ប្រតិទិនការទូទាត់" ។ ការទូទាត់ដែលបានចុះឈ្មោះនៅក្នុងប្រព័ន្ធត្រូវបានបង្ហាញនៅទីនេះក្នុងទម្រង់នៃផែនការប្រតិទិននៃការទូទាត់ និងបង្កាន់ដៃ។

បន្ទាត់ដែលបានបន្លិចត្រូវគ្នាទៅនឹងកាលបរិច្ឆេទបច្ចុប្បន្ន។ បន្ទាត់ "ខាងលើកាលបរិច្ឆេទបច្ចុប្បន្ន" ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមការទូទាត់ជាក់ស្តែង ហើយបន្ទាត់ខាងក្រោម - យោងទៅតាមការទូទាត់ដែលបានគ្រោងទុក។ តម្លៃឱនភាពត្រូវបានបង្ហាញប្រសិនបើសមតុល្យចុងក្រោយគឺអវិជ្ជមាន។

នៅទីនេះអ្នកអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផែនការ (ឧទាហរណ៍ កាត់បន្ថយឱនភាព) ដោយបន្ថែមការបង់ប្រាក់ថ្មី និងផ្លាស់ប្តូរការបង់ប្រាក់ចាស់ (ឧទាហរណ៍ ចំនួនទឹកប្រាក់ កាលបរិច្ឆេទ ឧបករណ៍ទូទាត់។ ផែនការ។

ប្រព័ន្ធនេះក៏អនុវត្តនូវលទ្ធភាពនៃការចុះបញ្ជីកិច្ចសន្យា ដែលកាតព្វកិច្ចរបស់សហគ្រាសត្រូវបានកត់ត្រាទុក។ ការដឹកជញ្ជូន និងការទូទាត់ដែលបានគ្រោងទុកអាចត្រូវបានចុះបញ្ជីដោយយោងតាមកិច្ចសន្យាទាំងនេះ។ លទ្ធភាពបន្ថែមមួយគឺការបង្កើតសំណើសម្រាប់ការទូទាត់យោងទៅតាមការទូទាត់ដែលបានគ្រោងទុក; សម្រាប់កម្មវិធីបែបនេះ វាអាចបង្កើតការទូទាត់ជាក់ស្តែងជាបន្តបន្ទាប់តាមវិធីស្វ័យប្រវត្តិ។

គណនេយ្យ

សព្វថ្ងៃនេះ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការស្រមៃមើលគណនេយ្យដោយគ្មានឱកាសដ៏ធំដែលផ្តល់ដោយបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទំនើប។ ដូច្នេះ តួនាទីរបស់អ្នកបង្កើតកម្មវិធីសេដ្ឋកិច្ចក្នុងដំណើរការអនុវត្តកម្មវិធីកំណែទម្រង់គឺខ្ពស់ណាស់ ទាំងការសម្របខ្លួនកម្មវិធីខ្លួនឯង និងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការកែទម្រង់ គណនេយ្យកររុស្ស៊ីនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាមួយចំនួន៖ នេះគឺជាឯកសារវិធីសាស្រ្ត និងការពន្យល់មួយចំនួនធំ និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូការងារធម្មតា និងតម្រូវការមើលគណនេយ្យពីអ្នកគ្រប់គ្រងជាជាង។ ទស្សនៈគណនេយ្យ។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបនេះ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់សហគ្រាសរុស្ស៊ីក្នុងការមានក្រុមហ៊ុនជាដៃគូស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដែលកម្មវិធីរបស់ពួកគេមានវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ ស្របតាមពេញលេញ។ ឯកសារបទដ្ឋាននិងមានសមត្ថភាពបណ្ដុះបណ្ដាលអ្នកឯកទេសសហគ្រាសឡើងវិញ ក្រោមពន្លឺនៃតម្រូវការគណនេយ្យថ្មី។

ដោយអនុលោមតាមស្តង់ដាររបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុជាតិថ្មី កម្មវិធីគណនេយ្យនៃប្រព័ន្ធ PARUS ត្រូវបានកែប្រែភ្លាមៗ។ ដូច្នេះ សម្រាប់អតិថិជនរាប់ពាន់នាក់ដែលធ្វើការជាមួយកម្មវិធីទាំងនេះ ដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ទម្រង់ថ្មីនៃការរាយការណ៍នឹងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងពេលវេលាដែលបានពន្លឿន។ ហើយមួយក្នុងចំណោមធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី (ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរ) បណ្តាញក្នុងតំបន់នៃសាជីវកម្ម PARUS នឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឯកទេសបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញនៅទូទាំងប្រទេស។

មុនពេលបន្តទៅ ការពិពណ៌នាសង្ខេបវាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថាកម្មវិធី "គណនេយ្យ" អាចដំណើរការដោយស្វ័យភាពទាំងស្រុង (ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយដូចជាកម្មវិធីផ្សេងទៀតនៃប្រព័ន្ធ) ។

"គណនេយ្យ" គឺជាកម្មវិធីដែលបង្កើតឡើងនៅលើពេលវេលាសាកល្បង និងគំនិតអតិថិជនរាប់ពាន់នាក់នៃគណនេយ្យស្វ័យប្រវត្តិ។ វាអនុវត្តអ្វីៗទាំងអស់។ មុខងារចាំបាច់សម្រាប់ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងត្រឹមត្រូវរបស់នាយកដ្ឋានគណនេយ្យ ការផ្តល់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ គណនេយ្យសម្រាប់តម្រូវការនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស និងការផ្តល់ទិន្នន័យដល់អង្គការជាន់ខ្ពស់សម្រាប់គណនេយ្យរួម។

កម្មវិធី "គណនេយ្យ" នឹងជួយរក្សាកំណត់ត្រាជារូបិយប័ណ្ណជាតិ និងបរទេស៖

ទ្រព្យសកម្មថេរ និងទ្រព្យអរូបី;

តម្លៃទាបនិងសម្ភារៈពាក់;

ទ្រព្យសម្បត្តិសារពើភ័ណ្ឌ;

ការទូទាត់ជាមួយកូនបំណុលនិងម្ចាស់បំណុល;

សាច់ប្រាក់នៅក្នុងគណនី;

ថ្លៃដើមផលិតកម្មនិងការចំណាយផ្សេងទៀត;

ហើយក្នុងនោះ៖

គណនេយ្យលម្អិតសម្រាប់គណនីនៃគណនេយ្យវិភាគដែលបានពង្រីករហូតដល់លំដាប់ទីប្រាំ ក៏ដូចជាសម្រាប់មុខងារជំនួយមួយចំនួនដែលកំណត់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ខ្លួនឯង។

គណនេយ្យលម្អិតសម្រាប់អ្នកទទួលខុសត្រូវខាងសម្ភារៈ និងផ្នែកនៃសហគ្រាសដែលមិនមែនជាអង្គភាពក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យ។

ដើម្បីប្រើវិធីសាស្រ្ត "តម្លៃគណនី", "តម្លៃមធ្យម", "គណនេយ្យជាក្រុម", "គណនេយ្យតាមកាលបរិច្ឆេទនៃបង្កាន់ដៃ" សម្រាប់ការវាយតម្លៃតម្លៃសម្ភារៈ ក៏ដូចជាការរក្សាកំណត់ត្រានៃឃ្លាំង និងអ្នកទទួលខុសត្រូវខាងសម្ភារៈដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយពួកគេ។

គណនារំលោះ និងវាយតម្លៃទ្រព្យសកម្មថេរឡើងវិញ;

អនុវត្តការវាយតម្លៃឡើងវិញនៃទ្រព្យសកម្ម និងបំណុលប្តូរប្រាក់បរទេស;

ត្រួតពិនិត្យជាទៀងទាត់នូវលទ្ធផលនៃគណនេយ្យដោយមានជំនួយពីសន្លឹកវេន;

បង្កើតឯកសារទូទាត់;

បង្កើតសៀវភៅទិញនិងលក់;

រៀបចំឯកសាររាយការណ៍បទប្បញ្ញត្តិ ក៏ដូចជារបាយការណ៍នៃទម្រង់ និងខ្លឹមសារណាមួយ។

តំណភ្ជាប់ព័ត៌មានខាងក្រៅនៃកម្មវិធី "គណនេយ្យ" ត្រូវបានបង្ហាញក្នុងរូបភាពទី 1 ។

អង្ករ។ 1. "តំណភ្ជាប់ព័ត៌មានខាងក្រៅនៃកម្មវិធី "គណនេយ្យ"

ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការទូទាត់គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរៀបចំឯកសារធនាគារឬសាច់ប្រាក់ដែលនៅក្នុងវេនត្រូវបានដំណើរការនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានជម្រើសមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ធ្វើការចេញ ចាប់តាំងពីប្រព័ន្ធមិនតម្រូវឱ្យមានការចុះឈ្មោះជាចាំបាច់តាមអេឡិចត្រូនិកនៃឯកសារទាំងអស់។ ដូច្នេះយោងទៅតាមការបញ្ជាទិញការទូទាត់ "អេឡិចត្រូនិក" មានតែឯកសារ "ក្រដាស" ប៉ុណ្ណោះដែលអាចបង្កើតបាន។ បន្ទាប់មកមូលដ្ឋានសម្រាប់ការចុះឈ្មោះនៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មគឺជាការបញ្ជាទិញការទូទាត់ដោយខ្លួនឯង។

របាយការណ៍ទំនិញអនុញ្ញាតឱ្យជៀសវាងការចុះឈ្មោះនៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃឯកសារបុគ្គលសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មនីមួយៗ។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងជាន់ជួញដូរនៃហាងមួយ ការងារអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនចាំបាច់ចេញឯកសារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនីមួយៗ។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត ឯកសារ (វិក្កយបត្រ វិក្កយបត្រជាដើម) ត្រូវបានចេញ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានចុះឈ្មោះភ្លាមៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធទេ។ បន្ទាប់ពីចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការ (ការផ្លាស់ប្តូរឬរយៈពេលផ្សេងទៀត) របាយការណ៍ទំនិញត្រូវបានចងក្រងដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីដោយដៃឬដោយស្វ័យប្រវត្តិឧទាហរណ៍នៅក្នុងកម្មវិធីដឹកជញ្ជូនហើយបន្ទាប់មកដំណើរការក្នុងគណនេយ្យដោយប្រើកម្មវិធីគណនេយ្យនៃប្រព័ន្ធ។

កំណត់ចំណាំការណែនាំចូល និងចេញផ្តល់នូវដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិនៃការផ្ទេរ និងដំណើរការទិន្នន័យគណនេយ្យលើប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មនៃផ្នែកខាងក្រៅ (សាខា) នៃស្ថាប័នរបស់អ្នក។

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាការជ្រើសរើសចេញពីទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ ដែលធ្វើឡើងដោយយោងតាមច្បាប់ជាក់លាក់ និងទទួលបានដោយកម្មវិធីផ្សេងទៀតនៃប្រព័ន្ធ PARUS ។ ដូច្នេះ អ្នកប្រើប្រាស់កម្មវិធី (ឧទាហរណ៍ ភស្តុភារ) ទទួលបានឱកាសដើម្បីតាមដានដំណើរការឯកសាររបស់គាត់ក្នុងគណនេយ្យ និងផ្ទេរព័ត៌មានពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុទៅបញ្ជីគណនេយ្យឯកទេស (ឧទាហរណ៍ ទៅកាន់ទិនានុប្បវត្តិការទូទាត់)។

វត្ថុគណនេយ្យ និងបញ្ជីគណនេយ្យនៃម៉ូឌុល

វត្ថុនៃគណនេយ្យគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់សហគ្រាស កាតព្វកិច្ច និងព័ត៌មានអំពីចលនារបស់ពួកគេ។

ទិន្នន័យនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរូបិយវត្ថុនៅលើសមតុល្យនៃទ្រព្យសម្បត្តិនិងលើកាតព្វកិច្ចរបស់សហគ្រាសត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងប្រព័ន្ធក្នុងការចុះឈ្មោះ "សមតុល្យគណនី" ។ ព័ត៌មាននៅក្នុងសៀវភៅកត់ត្រានេះត្រូវបានរក្សាទុកដោយឡែកពីគ្នាសម្រាប់គណនីសំយោគនីមួយៗ គណនីវិភាគ ការបែងចែកលេខកូដក្រុមហ៊ុន និងសម្រាប់រូបិយប័ណ្ណនីមួយៗផងដែរ។ ផងដែរនៅក្នុងប្រព័ន្ធមានការចុះបញ្ជី "តម្លៃសម្ភារៈដែលនៅសេសសល់", "គណនីទទួល / គណនីដែលត្រូវបង់" និង "ឯកសារសារពើភ័ណ្ឌ" ។ ការចុះបញ្ជីទាំងនេះរក្សាកំណត់ត្រាសមតុល្យ៖ ធាតុសារពើភ័ណ្ឌ បំណុលដល់កូនបំណុល/ម្ចាស់បំណុល ទ្រព្យសកម្មថេរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចុះឈ្មោះទាំងនេះជាបន្ទាប់បន្សំនៃការចុះឈ្មោះសមតុល្យគណនី និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកលម្អិតព័ត៌មានដែលបានរក្សាទុកនៅក្នុងវា។

សមតុល្យនៅដើមនៃអំឡុងពេលគណនេយ្យដំបូង ចាប់ពីពេលដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធដោយដៃ។ សមតុល្យនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលបន្ទាប់ត្រូវបានគណនាដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅពេលដែលវាត្រូវបានបិទយោងទៅតាមទិន្នន័យនៅលើសមតុល្យនៅដើមនៃអំឡុងពេល និងលើចំណូលនៃមូលនិធិ ទ្រព្យសកម្ម និងបំណុល។ សមតុល្យទាំងនេះបន្ទាប់មកត្រូវបានអនុវត្តទៅការចាប់ផ្តើមនៃអំឡុងពេលគណនេយ្យបន្ទាប់។

ព័ត៌មានស្តីពីចលនានៃមូលនិធិ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ និងកាតព្វកិច្ចជាមួយកូនបំណុល/ម្ចាស់បំណុលត្រូវបានប្រមូលនៅក្នុងបញ្ជីឈ្មោះហៅថា "ទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម"។

ទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម

ការពិតនីមួយៗនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងឯកសារដែលត្រូវគ្នា។ ដូច្នេះដំណើរការនៃការបំពេញទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាការផ្ទេរទិន្នន័យពីឯកសារនេះទៅទិនានុប្បវត្តិ។ ចូរយើងហៅដំណើរការនេះថាធ្វើការចេញឯកសារនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិគណនេយ្យ។ ចាប់តាំងពីការដំណើរការឯកសារនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មនាំឱ្យមានការឆ្លុះបញ្ចាំងទិន្នន័យរបស់ខ្លួននៅក្នុងគណនី និងក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដោយស្វ័យប្រវត្តិ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធ គំនិតនៃ "ដំណើរការនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម" និង " ដំណើរការគណនេយ្យ "ពិតជាស្របគ្នា។

ប្រសិនបើឯកសារត្រូវបានបង្កើត ឬចុះឈ្មោះនៅក្នុងផ្នែកណាមួយនៃប្រព័ន្ធ នោះដំណើរការរបស់វាភាគច្រើនដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ នៅលើមូលដ្ឋាននៃឯកសារបែបនេះយោងទៅតាមច្បាប់ដែលបានកំណត់ទុកជាមុនធាតុមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

ប្រសិនបើឯកសារមិនត្រូវបានចុះឈ្មោះនៅក្នុងប្រព័ន្ធ ហើយមាននៅលើក្រដាសតែប៉ុណ្ណោះ ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតដោយដៃ។ ប្រព័ន្ធនេះផ្តល់នូវមធ្យោបាយផ្សេងៗដើម្បីជួយសម្រួលដល់ដំណើរការនេះ។ ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចប្រើគំរូដែលបានរៀបចំជាពិសេស ឬជ្រើសរើសប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មស្រដៀងគ្នាដែលបានចុះបញ្ជីពីមុនជាគំរូមួយ។ អ្នកអាចធ្វើការចេញឯកសារនៅក្នុងគណនេយ្យដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីផ្នែកដែលត្រូវគ្នា; ជាជម្រើសមួយ ទិន្នន័យអាចត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងសតិបណ្ដោះអាសន្នសម្រាប់ដំណើរការ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយទិនានុប្បវត្តិគណនេយ្យសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ដំណើរការទិន្នន័យក្នុងគណនេយ្យពីសតិបណ្ដោះអាសន្ននេះអាចត្រូវបានអនុវត្ត។

ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិគណនេយ្យមានបឋមកថាដែលរួមបញ្ចូលវា។ លក្ខណៈទូទៅនិងការបញ្ជាក់ដែលមានចំនួនមិនកំណត់នៃធាតុគណនេយ្យ ដែលនីមួយៗពិពណ៌នាអំពីចលនានៃមូលនិធិពីគណនីមួយទៅគណនីមួយទៀត។

រូបភាពទី 2 បង្ហាញតែប៉ារ៉ាម៉ែត្រចំបងនៃបឋមកថា និងការបង្ហោះនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ជាការពិតមានច្រើនទៀតនៃពួកគេឧទាហរណ៍សម្រាប់ខ្សែភ្លើង - ច្រើនជាងសែសិប! ជាការពិតណាស់ក្នុងករណីសាមញ្ញបំផុតវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតប៉ារ៉ាម៉ែត្រចាំបាច់មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។

គណនីឥណពន្ធ និងឥណទានអាចត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយគណនីវិភាគ (លក្ខណៈ) រហូតដល់លំដាប់ទីប្រាំ និងកូដនៃនាយកដ្ឋានកូដក្រុមហ៊ុនដែលការប្រកាសជាកម្មសិទ្ធិ។

លក្ខណៈបន្ថែមគឺជាសំណុំនៃលក្ខណៈកំណត់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ ដែលប្រព័ន្ធអាចជ្រើសរើសប្រតិបត្តិការសម្រាប់របាយការណ៍ និងសន្លឹកចំណូល។ លក្ខណៈទាំងនេះមិនត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយគណនីគណនេយ្យទេ ដូច្នេះហើយពួកវាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានមួយចំនួន។

ឈ្មោះ និងបរិមាណនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ ចលនាដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការប្រកាស ត្រូវបានកំណត់តែនៅក្នុងការប្រកាសទៅកាន់គណនីដែលបានកំណត់ក្នុងតារាងគណនីសម្រាប់គណនេយ្យសម្ភារៈប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការប្រកាសត្រូវបានកំណត់យោងទៅតាម "គណនេយ្យ" និងយោងទៅតាមការវាយតម្លៃ "អ្នកគ្រប់គ្រង" ។ ប្រសិនបើចំនួនទឹកប្រាក់ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញជារូបិយប័ណ្ណបរទេសនោះ ចំនួនទឹកប្រាក់សមមូលជារូបិយប័ណ្ណជាតិត្រូវបានផ្តល់ឱ្យបន្ថែមផងដែរ យោងទៅតាមការប៉ាន់ប្រមាណ "គណនេយ្យ" និង "ការគ្រប់គ្រង" ។

អង្ករ។ 2. “ប៉ារ៉ាម៉ែត្រមូលដ្ឋានសម្រាប់បឋមកថា និងការប្រកាសប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម”

ដំណើរការនិងសង្ខេបព័ត៌មាន

ការប្រមូល និងការចុះឈ្មោះព័ត៌មានគ្រាន់តែជាទិដ្ឋភាពមួយនៃគណនេយ្យ។ ផ្នែកម្ខាងទៀតរបស់វាគឺការធ្វើឱ្យទូទៅនៃព័ត៌មាន ការបង្ហាញរបស់វានៅក្នុងទម្រង់ដែលសមរម្យសម្រាប់ការរាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរពន្ធដារ ស្ថាបនិក ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ឬអង្គការខ្ពស់ជាង ក៏ដូចជាសម្រាប់ការវិភាគ និងការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូរ

របាយការណ៍ចំណូលត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងកម្មវិធីជាមធ្យោបាយនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស ក៏ដូចជាឧបករណ៍ងាយស្រួលសម្រាប់ស្វែងរក និងកែកំហុសក្នុងគណនេយ្យ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់រយៈពេលណាមួយរវាងកាលបរិច្ឆេទបំពានពីរ។

ដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីសន្លឹកវេនអ្នកអាចទទួលបាន បញ្ជីពេញលេញប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះ ឬបន្ទាត់នោះត្រូវបានបង្កើតឡើង កែតម្រូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទាំងនេះ ឬបង្កើតប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មថ្មី ដើម្បីកែកំហុសដែលបានរកឃើញនៅក្នុងគណនេយ្យ។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃលំហូរសាច់ប្រាក់នៅលើគណនីសម្រាប់គណនីសំយោគនីមួយៗ (ដោយឡែកពីគ្នាសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗនៃកូដក្រុមហ៊ុន និងប្រភេទរូបិយប័ណ្ណ) ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរឥណពន្ធ និងឥណទាន សមតុល្យចូល និងចេញ ទាំងតាមការប៉ាន់ប្រមាណគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រង។

នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍សម្រាប់គណនីវិភាគ សម្រាប់គណនីអុហ្វសិត និងសម្រាប់លក្ខណៈពិសេសបន្ថែម ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះត្រូវបានរៀបរាប់លម្អិត។ សម្រាប់តារាងតុល្យការសម្រាប់គណនីទូទាត់ វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីដាក់ជាក្រុមគណនីដោយឥណពន្ធ ឬឥណទាន យកទៅក្នុងគណនីវិភាគទាំងអស់ ឬតែការបញ្ជាទិញជាក់លាក់ បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៅក្នុងបរិបទនៃគណនីមួយចំនួន រូបិយប័ណ្ណ ការបែងចែកកូដក្រុមហ៊ុន ឬលក្ខណៈពិសេស។ ល។

ហើយជាចុងក្រោយ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីចលនានៃទ្រព្យសកម្ម ឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមតុល្យ និងការផ្លាស់ប្តូរលើគណនីនៃគណនេយ្យសម្ភារៈនៅក្នុងបរិបទនៃអ្នកទទួលខុសត្រូវខាងសម្ភារៈ និងឈ្មោះនៃធាតុសារពើភ័ណ្ឌ។

ការចែកចាយសមតុល្យគណនី និងការផ្លាស់ប្តូរទៅគណនីផ្សេងទៀត។

នៅក្នុងការអនុវត្ត ជារឿយៗចាំបាច់ត្រូវបែងចែកសមតុល្យ ឬចំណូលក្នុងគណនីមួយទៅគណនីផ្សេងទៀតជាច្រើន។ ឬផ្សព្វផ្សាយការចំណាយដុំដែលកើតឡើងក្នុងខែផ្សេងៗគ្នា។ ឬ​ទាំងពីរ។ ឧទាហរណ៍ ការចំណាយលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ឬការទូទាត់ថ្លៃជួលអាចត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមផ្នែករបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយការចំណាយដ៏ធំសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការតាំងពិព័រណ៍ប្រចាំឆ្នាំអាចត្រូវបានចែកចាយតាមខែ និងតំបន់នៃសកម្មភាព។

ដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការបែបនេះ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការកំណត់ច្បាប់ចែកចាយ (គណនីនៃប្រតិបត្តិការដែលបានបង្កើត មេគុណការចែកចាយ និងការបង្ហោះតាមខែ) ហើយតាមបញ្ជារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធនឹងបង្កើតប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មមួយ ឬច្រើនដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

របាយការណ៍

កម្មវិធី "គណនេយ្យ" អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតរបាយការណ៍ជាច្រើនប្រភេទ។ ជាដំបូង យើងកំពុងនិយាយអំពីឯកសារស្ដង់ដារដែលនាយកដ្ឋានគណនេយ្យនៃសហគ្រាសណាមួយត្រូវមានកាតព្វកិច្ចរៀបចំ៖ តារាងតុល្យការរបស់សហគ្រាស តារាងតុល្យការ។ សៀវភៅចម្បងសៀវភៅសាច់ប្រាក់ របាយការណ៍គណនេយ្យវិភាគ (ទិនានុប្បវត្តិ-ធានា) ។ល។

ប្រសិនបើរបាយការណ៍បែបនេះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេនោះ អ្នកអាចបង្កើតរបាយការណ៍ប្រភេទ និងខ្លឹមសារណាមួយដោយប្រើ Microsoft Excel ឬ Seagate Cristal Reports ដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានរួមបញ្ចូល។

ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា

កម្មវិធី "ការបង្រួបបង្រួម" ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំ និងការវិភាគទិន្នន័យស្តីពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៃអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធរបស់សហគ្រាស ដែលអាចជា នីតិបុគ្គលឬចូលទៅក្នុងសហគ្រាសជាសាខា។ ប្រភពទិន្នន័យសម្រាប់កម្មវិធីគណនេយ្យរួមគឺជាទិន្នន័យគណនេយ្យនៃអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានរៀបចំដោយប្រើកម្មវិធី "គណនេយ្យ" នៃប្រព័ន្ធ PARUS ។

ទិន្នន័យត្រូវបានបញ្ជូនតាមទម្រង់នៃការបញ្ជាទិញ។ ការបញ្ជាទិញចេញត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងកម្មវិធីគណនេយ្យ៖ វាគឺជាការជ្រើសរើសពីកំណត់ហេតុប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ កម្មវិធីបង្រួបបង្រួមដែលបានដំឡើងនៅក្នុងស្ថាប័នមេទទួលយកការបញ្ជាទិញនេះជាការចូល។

ចូររាយបញ្ជីវិធីសំខាន់ៗនៃការផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញរវាងកម្មវិធីខាងលើនៃប្រព័ន្ធ។

ប្រសិនបើកម្មវិធីបង្រួបបង្រួម និងគណនេយ្យត្រូវបានដំឡើងនៅលើកុំព្យូទ័រដែលតភ្ជាប់ដោយបណ្តាញក្នុងតំបន់ ហើយកម្មវិធីទាំងពីរប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យទូទៅ នោះអ្នកអាចប្រើវិធីផ្ទេរប្រាក់លឿនបំផុត និងងាយស្រួលបំផុតដោយប្រើពាក្យបញ្ជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកការបញ្ជាទិញចេញនៃកម្មវិធីគណនេយ្យ។ ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចូលផ្នែក "ការបញ្ជាទិញចូល" នៃកម្មវិធីបង្រួបបង្រួម កំណត់ត្រានៃការបញ្ជាទិញដែលបានទទួលនឹងលេចឡើងភ្លាមៗនៅទីនោះ។ វាគឺជាជម្រើសដំបូងសម្រាប់ការផ្ទេរការបញ្ជាទិញដែលមានភាពងាយស្រួលបំផុតនៅក្នុងអង្គការមេ ដែលគណនេយ្យឯករាជ្យ និងការបង្រួបបង្រួមនៃគណនេយ្យត្រូវបានរក្សាទុក។

ប្រសិនបើកម្មវិធីបង្រួបបង្រួម និងគណនេយ្យត្រូវបានដំឡើងនៅលើកុំព្យូទ័រដែលដាច់ឆ្ងាយពីគ្នាទៅវិញទៅមក នោះអ្នកត្រូវប្រើឧបករណ៍ប្រព័ន្ធស្តង់ដារ៖ ការនាំចេញ/នាំចូលឯកសារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ឧបករណ៍ផ្ទុកម៉ាញ៉េទិចដែលអាចដកចេញបាន ឧទាហរណ៍ ថាសទន់ ត្រូវតែបញ្ជាក់ជា "ការផ្ទុក" កម្រិតមធ្យមនៃព័ត៌មាន។ ចំណាំថាដោយប្រើការនាំចេញ/នាំចូលឯកសារ អ្នកអាចផ្ទេរការបញ្ជាទិញបានយ៉ាងលឿនរវាងកម្មវិធីដែលបានដំឡើងនៅលើកុំព្យូទ័រដែលភ្ជាប់ទៅបណ្តាញមូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែកុំប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យទូទៅ។ ក្នុងករណីនេះជា "ការផ្ទុក" កម្រិតមធ្យមនៃព័ត៌មាន អ្នកអាចបញ្ជាក់ថតសាធារណៈនៃថាសរឹងរបស់ម៉ាស៊ីនមេ LAN ។

ការបញ្ជាទិញនីមួយៗបង្ហាញពីអង្គការណាដែលវាមកពី។ លើសពីនេះទៅទៀតក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបន្ថែមទៀតព័ត៌មានតែងតែត្រូវបានរក្សាទុកដែលបង្ហាញពីអង្គការ - ប្រភពនៃព័ត៌មាន។ ដូច្នេះ ព័ត៌មានរួមអាចទទួលបានសម្រាប់អង្គការនីមួយៗ (សាខា) ដោយឡែកពីគ្នា សម្រាប់ក្រុមតាមអំពើចិត្ត និងជាទូទៅសម្រាប់អង្គការទាំងអស់។

កម្មវិធីបង្រួបបង្រួម (សូមមើលរូបភាពទី 3) ត្រូវបានរៀបចំស្រដៀងគ្នាទៅនឹងកម្មវិធីគណនេយ្យ ដែលធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលស្គាល់កម្មវិធីគណនេយ្យដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងផ្តល់នូវមុខងារស្រដៀងគ្នាទាក់ទងនឹងគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុ៖

ការរក្សាទិនានុប្បវត្តិរួមនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម សមតុល្យគណនី និងបំណុល និងបំណុលដែលត្រូវបង់។

ការវាយតម្លៃឡើងវិញនៃទ្រព្យសកម្មរូបិយប័ណ្ណ និងបំណុល។ ការគណនាសមតុល្យគណនី និងសមតុល្យលើការទូទាត់ទៅវិញទៅមកជាមួយកូនបំណុល/ម្ចាស់បំណុល ដែលត្រូវបានអនុវត្តទៅដើមនៃអំឡុងពេលគណនេយ្យបន្ទាប់។

ការបង្កើតសន្លឹកចំណូលរួមសម្រាប់គណនី គណនីវិភាគ គណនីដែលត្រូវគ្នា លក្ខណៈពិសេសបន្ថែម។

ការបង្កើតសៀវភៅបញ្ជីទូទៅរួម និងរបាយការណ៍គណនេយ្យវិភាគរបស់សហគ្រាស។

ការរៀបចំឯកសាររាយការណ៍រួមជាច្រើនប្រភេទ។

កម្មវិធីបង្រួបបង្រួមក៏ផ្តល់ជូនផងដែរ៖

ការមិនរាប់បញ្ចូលគ្នាទៅវិញទៅមកនៃការតាំងទីលំនៅរវាងសាខារបស់ក្រុមហ៊ុន;

ការផ្សះផ្សាទិន្នន័យលើមូលដ្ឋាននៃសៀវភៅបញ្ជីទូទៅរួម និងការរាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានគណនេយ្យ។

ប្រព័ន្ធទំនើបនៃការបង្រួបបង្រួមគណនេយ្យគួរតែផ្តល់នូវមធ្យោបាយដែលអាចបត់បែនបានក្នុងការផ្សះផ្សាតារាងនៃគណនីរបស់អង្គការបុគ្គល (សាខា) ជាមួយនឹងតារាងនៃគណនីបង្រួបបង្រួម ដែលជាទូទៅអាចខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមកជាគូ។ ប្រព័ន្ធ SAIL បំពេញតម្រូវការនេះយ៉ាងពេញលេញ។ វាផ្តល់នូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានេះ ដោយប្រើយន្តការនៃគណនីឆ្លើយឆ្លង ដែលបង្កើតក្នុងករណីសាមញ្ញបំផុត សម្រាប់គណនីនីមួយៗនៃគណនេយ្យរួម ចំនួននៃគណនីដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់អង្គភាពនីមួយៗ។

អង្ករ។ 3. "កម្មវិធី"ការរួបរួម"

ភស្តុភារ

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗបានកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យនៃចរាចរទំនិញនៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន វិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញដែលផ្អែកលើគោលគំនិតនៃភស្តុភារ បានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ក្នុងការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ច។ គំនិតនៃការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់-ផលិត-ចែកចាយ ដែលក្នុងនោះមុខងារនៃការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ និងវត្ថុធាតុដើម ការផលិត ការផ្ទុក និងការចែកចាយនឹងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាទិសដៅឯករាជ្យនៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ និងទម្រង់នៃការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ច-ភស្តុភារ។

ទិសដៅសំខាន់ក្នុងនិយមន័យនៃភស្តុភារត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តមុខងារចំពោះចលនានៃទំនិញ ពោលគឺការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរូបវន្តទាំងអស់ដែលត្រូវតែអនុវត្តនៅពេលដែលទំនិញត្រូវបានបញ្ជូនពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទៅអ្នកប្រើប្រាស់។

ភស្តុភារគឺជាការធ្វើផែនការ ការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងនូវអ្វីដែលចូលក្នុងសហគ្រាស ដំណើរការនៅទីនោះ (ប្រសិនបើវាជា សហគ្រាសផលិត) និងលំហូរនៃផលិតផលសម្ភារៈ (សម្ភារៈ វត្ថុធាតុដើម។ នៅខាងក្រៅសហគ្រាស។ ទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃភស្តុភារ គឺសមត្ថភាពក្នុងការជះឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រ និងកលល្បិចរបស់សហគ្រាស និងការបង្កើតថ្មី អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារ នោះគឺសម្រាប់គោលដៅចុងក្រោយរបស់វា។

ភស្តុភារមានច្រើន។ តំបន់មុខងារឬនិយាយម្យ៉ាងទៀត មានភស្តុភារជាច្រើនប្រភេទ៖ ការទិញ ស្តុក និងទីផ្សារ។ ដូច្នោះហើយ នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ភ័ស្តុភារ ពោលគឺផ្លូវដែលទំនិញ និងព័ត៌មានហូរចេញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទៅអ្នកប្រើប្រាស់ តំណភ្ជាប់សំខាន់ៗខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖ ការទិញទំនិញ ការផ្ទុក និងការលក់របស់ពួកគេ។

កត្តាដែលបណ្តាលឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃភស្តុភារនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺ៖

ភាពស្មុគស្មាញ (និងសម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ី - ការបង្កើតនិងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងវិបត្តិ) នៃប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងទីផ្សារនិងតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់លក្ខណៈគុណភាពនៃដំណើរការចែកចាយ។

ការបង្កើតប្រព័ន្ធទិញ និងទីផ្សារ និងផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាន (អាចកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបាន)។

ការបង្រួបបង្រួមនៃច្បាប់ និងបទដ្ឋានសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញក្នុងក្របខ័ណ្ឌជាតិ និងក្នុងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចបរទេស។

វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យាក្នុងទំនាក់ទំនង និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ហើយជាលទ្ធផល ការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រអេឡិចត្រូនិក និងផលិតផលកម្មវិធីសេដ្ឋកិច្ច (ប្រព័ន្ធ) ក្នុងការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។

លទ្ធកម្ម, ឃ្លាំង, ការលក់

នៅក្នុងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្ម និងការលក់ទំនិញនៅក្នុងប្រព័ន្ធ លំហូរព័ត៌មានប្រឆាំងពីរត្រូវបានបង្កើតឡើង - អំពីទំនិញ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ លំហូរទាំងនេះនីមួយៗមានធាតុផ្សំដែលបានគ្រោងទុក និងជាក់ស្តែង។ ប្រព័ន្ធនេះផ្តល់នូវការគ្រប់គ្រងផែនការ-ការពិត និងការវិភាគនៃលំហូរភស្តុភារ។

សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ និងការវិភាគលទ្ធផលនៃលំហូរទាំងនេះសម្រាប់សមភាគីនីមួយៗ ពួកគេត្រូវបាននាំយកមកជាមួយគ្នានៅក្នុងគណនីផ្ទាល់ខ្លួន។ មុខងារសំខាន់នៃគណនីបែបនេះគឺដើម្បីគ្រប់គ្រងការទទួល/ការចេញផ្សាយទំនិញ ក៏ដូចជាការផ្ញើ/ទទួលថវិកាដោយអនុលោមតាមកាលវិភាគដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការទទួល/ការចេញផ្សាយទំនិញ និងការទូទាត់។ ការគ្រប់គ្រងនេះត្រូវបានអនុវត្តជាបីក្រុមនៃបរិមាណ ដែលចំនួនសរុបដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីរូបភាពពេញលេញនៃស្ថានភាពនៃការទូទាត់ទៅវិញទៅមកជាមួយសមភាគី៖

ចំនួនទឹកប្រាក់យោងទៅតាមកាលវិភាគ - ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃកាលវិភាគសម្រាប់ការទទួល / ការចេញផ្សាយទំនិញនិងការទូទាត់នៅលើគណនីផ្ទាល់ខ្លួន។ បរិមាណទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបរិមាណ និងរយៈពេលនៃការទទួល/ការចេញទំនិញ និងការទូទាត់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាជាមុន និងយល់ព្រមជាមួយភាគី។

បរិមាណដែលបានគ្រោងទុក - ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃឯកសារទំនិញដែលបានគ្រោងទុក (ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញ ការបញ្ជាទិញបង្កាន់ដៃដែលបានគ្រោងទុក។ ការបញ្ជាទិញបង្កាន់ដៃជាក់ស្តែង។ល។) និងការទូទាត់ជាក់ស្តែង។

បរិមាណដែលបានគ្រោងទុក និងជាក់ស្តែងឆ្លុះបញ្ចាំងពីព័ត៌មានប្រតិបត្តិការនៅលើគណនីផ្ទាល់ខ្លួននៅលើបង្កាន់ដៃ/ការដឹកជញ្ជូនទំនិញដែលរំពឹងទុក និងបានបញ្ចប់ ក៏ដូចជាលើបង្កាន់ដៃ/ការបញ្ជូនមូលនិធិដែលរំពឹងទុក និងជាក់ស្តែង។ នៅលើមូលដ្ឋាននៃចំនួនទាំងនេះ សមតុល្យដែលបានគ្រោងទុក និងជាក់ស្តែងនៅលើគណនីផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ តម្លៃអវិជ្ជមានដែលបង្ហាញពីបំណុលដែលបានគ្រោងទុក និងជាក់ស្តែងរបស់ដៃគូទាក់ទងនឹងអង្គការរបស់អ្នក ហើយចំនួនវិជ្ជមានបង្ហាញពីបំណុលរបស់ អង្គការទៅសមភាគី។

គណនីផ្ទាល់ខ្លួនក៏មានចំនួនកំណត់ឥណទានផងដែរ។ , ដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យអ្នកទិញដើម្បីចំណាយលើការទិញទំនិញ។ ប្រសិនបើអ្នកទិញបានអស់ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានរួមចំណែកក្នុងការចំណាយសម្រាប់ការទិញ (ក្នុងករណីនេះសមតុល្យចេញក្លាយជាអវិជ្ជមាន) បន្ទាប់មកគាត់អាចទិញទំនិញប្រឆាំងនឹងដែនកំណត់ឥណទាន។ លើសពីដែនកំណត់ឥណទានត្រូវបានអនុញ្ញាត ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធព្រមានអំពីស្ថានភាពបែបនេះ។

ទិន្នន័យដំបូងនៃគណនីផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានបង្កើតដោយដៃ ឬផ្អែកលើដំណាក់កាលនៃកិច្ចសន្យា។ គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងលើការបំពេញកាតព្វកិច្ចទៅវិញទៅមករបស់ភាគីដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការទិញ និងលក់ទំនិញត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើកិច្ចសន្យា។ , ដែលនីមួយៗមានបញ្ជីនៃដំណាក់កាល ដែលតាមកាលកំណត់កំណត់សម្រាប់ការទទួល (ការចេញផ្សាយ) ទំនិញ និងការទូទាត់។ នៅពេលចុះឈ្មោះដំណាក់កាលកិច្ចសន្យានៅក្នុងប្រព័ន្ធ គណនីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ដៃគូត្រូវបានបង្កើតដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ លើសពីនេះទៀតនៅលើមូលដ្ឋាននៃដំណាក់កាលនៃកិច្ចសន្យា អ្នកអាចបង្កើតឯកសារណាមួយដែលទាក់ទងនឹងការអនុវត្តរបស់វា៖ ការបញ្ជាទិញបង្កាន់ដៃ វិក្កយបត្រសម្រាប់ការទូទាត់ ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទៅកាន់អតិថិជន វិក្កយបត្រសម្រាប់វិស្សមកាលដល់អតិថិជន។ ការទូទាត់ដែលបានគ្រោងទុក និងការទូទាត់ជាក់ស្តែង វិក្កយបត្របង្កាន់ដៃ។ល។

កិច្ចព្រមព្រៀងបង្កើតចំនួនបីក្រុមដោយស្វ័យប្រវត្តិ (ស្រដៀងទៅនឹងចំនួននៃគណនីផ្ទាល់ខ្លួន) ដែលចំនួនសរុបដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីរូបភាពពេញលេញនៃស្ថានភាពនៃការទូទាត់ទៅវិញទៅមកជាមួយសមភាគីក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

ដូច្នេះមុខងារនៃការចុះឈ្មោះ ការត្រួតពិនិត្យ និងការវិភាគនៃលំហូរភស្តុភារត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងគណនីផ្ទាល់ខ្លួន (សម្រាប់សមភាគីដាច់ដោយឡែក) និង/ឬនៅក្នុងកិច្ចសន្យា។ .

មុខងារនៃកម្មវិធីដឹកជញ្ជូន

កម្មវិធីភ័ស្តុភារទាំងអស់ផ្តល់នូវគណនេយ្យទំនិញជាបាច់ជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវនៃការកែប្រែ និងកញ្ចប់។

កម្មវិធី "ការទិញ" ផ្តល់នូវគណនេយ្យ (ការបង្កើត)៖

ពាក្យស្នើសុំទិញទំនិញពីផ្នែកនៃសហគ្រាស។

ផែនការសម្រាប់ការទិញទំនិញនិងការងារបញ្ជាដោយផ្អែកលើកម្មវិធីពីនាយកដ្ឋាន។

កិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកម៉ៅការ ការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការនៃការអនុវត្តកិច្ចសន្យា។

វិក័យប័ត្រចូល វិក័យប័ត្រចូល និងធ្វើសកម្មភាពលើការអនុវត្តការងារ។

ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការទទួលយកធាតុសារពើភ័ណ្ឌ (ទំនិញនិងសម្ភារៈ) ការបញ្ជាទិញបង្កាន់ដៃនិងសកម្មភាពមិនស៊ីគ្នា។

ប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ និងសម្ភារៈសម្រាប់ការទូទាត់ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងបរិបទនៃគណនីផ្ទាល់ខ្លួន និងកិច្ចសន្យា។

របាយការណ៍ទំនិញស្តីពីការទិញទំនិញ និងការអនុវត្តការងារ។

របាយការណ៍ស្តីពីទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃការងារទាក់ទងនឹងលទ្ធកម្ម - សេចក្តីសង្ខេប ឬជាផ្នែកតាមផលិតផល ក្រុមទំនិញ សមភាគី កិច្ចសន្យា គណនីផ្ទាល់ខ្លួន ក្រុមពន្ធ។ល។ ទំនិញ; ក៏ដូចជាអំពីកម្មវិធីដែលបានដាក់ស្នើ ការអនុម័ត និងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ (នៅក្នុងបរិបទនៃនាយកដ្ឋាន ទំនិញ។

កម្មវិធី "ឃ្លាំង" គឺ:

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃប្រតិបត្តិការគណនេយ្យទាំងអស់សម្រាប់ការមកដល់ និងការបញ្ចេញទំនិញ។

ការថែរក្សាប័ណ្ណគណនេយ្យឃ្លាំងបង្រួបបង្រួម។

គណនេយ្យសម្រាប់ការបញ្ជាទិញបង្កាន់ដៃ និងសកម្មភាពខ្វះខាត។

គណនេយ្យសម្រាប់ការចំណាយ។

គណនេយ្យសម្រាប់វិក្កយបត្រសម្រាប់ចលនាខាងក្នុងនៃទំនិញ (រវាងឃ្លាំងរបស់សហគ្រាស និងក្នុងឃ្លាំងរវាងអ្នកទទួលខុសត្រូវខាងសម្ភារៈ)។

ការគាំទ្រសំណុំទំនិញ និងគណនេយ្យវិក្កយបត្រសម្រាប់ការជ្រើសរើស/ផ្តាច់ទំនិញ។

គណនេយ្យសម្រាប់ការទូទាត់។

ការបង្កើតរបាយការណ៍ទំនិញដោយផ្អែកលើទិន្នន័យស្តីពីចលនាទំនិញ។

គណនេយ្យសម្រាប់ការកត់ត្រាសារពើភ័ណ្ឌ និងការបង្កើតអំពើមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។

ការបង្កើតរបាយការណ៍ស្តីពីស្តុកទំនិញ (តាមឃ្លាំង តាមទំនិញ ក្រុមទំនិញ បណ្តុំ ការកែប្រែ។ល។)។

កម្មវិធី "ការអនុវត្ត" - ឧបករណ៍សម្រាប់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការជួញដូរសម្រាប់៖

ការរក្សាកំណត់ត្រានៃនាមត្រកូល និងតម្លៃសម្រាប់ការលក់ទំនិញ និងសេវាកម្ម។ តម្លៃលក់អាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន ឧទាហរណ៍៖ ឃ្លាំង ប្រភេទនៃការទូទាត់ (សាច់ប្រាក់ មិនមែនសាច់ប្រាក់។ល។) ប្រភេទនៃការដឹកជញ្ជូន (ការមកយក ការដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នកលក់។ល។)។

ការគណនាតម្លៃឡើងវិញក្នុងតារាងតម្លៃ។

ការចេញវិក្កយបត្រសម្រាប់ការទូទាត់ទំនិញ និងសេវាកម្ម ដោយគិតគូរពីការបញ្ចុះតម្លៃ ការសម្គាល់ និងពន្ធ និងការត្រួតពិនិត្យការបង់ប្រាក់របស់ពួកគេ។

ការគ្រប់គ្រងបរិមាណទំនិញឥតគិតថ្លៃនៅពេលចេញវិក្កយបត្រដោយគិតគូរពីវិក្កយបត្រនិងវិក្កយបត្រដែលបានចេញពីមុន។

ការកក់ទុក និងការដកទំនិញចេញពីស្តុក។

ការបង្កើតវិក្កយបត្រសម្រាប់ការចេញផ្សាយទំនិញនៅលើមូលដ្ឋាននៃវិក្កយបត្រ។

ការបង្កើតវិក្កយបត្រចេញសម្រាប់អ្នកទិញ។

ការរក្សាកំណត់ត្រានៃការទូទាត់ជាមួយអ្នកទិញនៅក្នុងបរិបទនៃគណនីផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិនៃប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុនិងសម្ភារៈ។

ការបង្កើតរបាយការណ៍ទំនិញស្តីពីការលក់សេវាកម្ម។

ការបង្កើតរបាយការណ៍ស្តីពីសកម្មភាពទាក់ទងនឹងការលក់ - ក្នុងបរិបទនៃដៃគូភាគី អ្នកប្រើប្រាស់។ល។៖ ស្តីពីការលក់ទំនិញ និងសេវាកម្ម ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬទៅនាយកដ្ឋាន។ នៅលើការត្រឡប់មកវិញនៃទំនិញ - រួមបញ្ចូលគ្នា, ពីអ្នកប្រើប្រាស់, ពីនាយកដ្ឋាន; អំពីប្រាក់ចំណេញ និងប្រាក់ចំណេញ និងផ្សេងៗទៀត។

កម្មវិធីដឹកជញ្ជូនក៏ផ្តល់ជូនផងដែរ៖

ការព្យាករណ៍បរិមាណនៃការទិញនិងការលក់;

គណនេយ្យសម្រាប់ការចំណាយលើសនៅក្នុងចលនានៃទំនិញ;

អនុវត្តការទូទាត់ទៅវិញទៅមករវាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកប្រើប្រាស់ទំនិញ;

ការវិភាគលំហូរពាណិជ្ជកម្ម។

កម្មវិធីភស្តុភារទាំងអស់ផ្តល់នូវគណនេយ្យពហុរូបិយប័ណ្ណ។

ជាផ្នែកនៃភស្តុភារ ប្រព័ន្ធបានអនុវត្តមជ្ឈមណ្ឌលស្ថានភាពផ្ទាល់ខ្លួន ដែលបម្រើជាឧបករណ៍សម្រាប់វិភាគលំហូរទំនិញ (តាមក្រុម និងទំនិញជាច្រើនដែលមានសមត្ថភាពខួងយកឈ្មោះផលិតផលនីមួយៗ) ហើយត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃ ក្រុមហ៊ុន។ សម្រាប់ការវិភាគ ឯកសារបឋម និងទិន្នន័យសរុបពីការចុះបញ្ជីគណនេយ្យផ្សេងៗត្រូវបានប្រើប្រាស់។

ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

ការងារទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកត្រូវបានផ្តល់ដោយម៉ូឌុល (AWP) "គណនេយ្យបុគ្គលិក" "តារាងពេលវេលា" និង "ប្រាក់បៀវត្សរ៍" ដែលតាមវិធីរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ មុខងារបំពេញយ៉ាងពេញលេញនូវតម្រូវការនៃសេវាកម្មបុគ្គលិក និងនាយកដ្ឋានផែនការ និងសេដ្ឋកិច្ច (ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក) នៃសហគ្រាស និងនាយកដ្ឋានបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ខ្លួន។

ទ្រព្យសម្បត្តិជាមូលដ្ឋាននៃម៉ូឌុលទាំងនេះគឺដើម្បីធានាបាននូវទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងដំណើរការនៃគណនេយ្យបុគ្គលិក គណនេយ្យការងារ និងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលជាក្បួននៅក្នុងសមត្ថកិច្ចនៃនាយកដ្ឋានផ្សេងៗនៃសហគ្រាស។

ម៉ូឌុលយកទៅក្នុងគណនីជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្មនៃសហគ្រាសដែលគាំទ្រខ្លួនឯង និង ស្ថាប័នថវិកា(វេជ្ជសាស្ត្រ ការអប់រំ វិទ្យាសាស្ត្រ វប្បធម៌។ល។) សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគណនេយ្យបុគ្គលិក, ខាងក្រោមត្រូវបានផ្តល់ជូន:

គណនេយ្យសម្រាប់បុគ្គលិក - អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធនិងមុខតំណែង។ មុខតំណែងនីមួយៗត្រូវបានគិតប្រាក់ - មូលនិធិប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់មុខតំណែងត្រូវបានចងក្រងដែលមានប្រាក់ខែ (យោងទៅតាមប្រភេទ ETS ប្រចាំខែ រាល់ម៉ោង) និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។

គណនេយ្យសម្រាប់ព័ត៌មានអំពីនិយោជិត - ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវគ្នានឹងទម្រង់ស្តង់ដារ T-2 ក៏ដូចជាទិន្នន័យបន្ថែម។

គណនេយ្យសម្រាប់ព័ត៌មានអំពីការអនុវត្តមុខតំណែងរបស់បុគ្គលិក។
និយោជិតអាចបំពេញតួនាទីជាបុគ្គលិកសំខាន់ បណ្តោះអាសន្ន បុគ្គលិកក្រៅម៉ោង បុគ្គលិកក្រៅម៉ោង ឬខាងក្នុង។ មូលនិធិបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើង (មូលនិធិប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃមុខតំណែងត្រូវបានកែសម្រួលស្របតាម លក្ខណៈបុគ្គលបុគ្គលិក) ។ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមមូលនិធិបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយនឹងព័ត៌មានអំពីនិយោជិត និងលិខិតសម្គាល់មុខតំណែងដែលគាត់កាន់។

ការអនុវត្តសកម្មភាពលើការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក និងការផ្លាស់ប្តូរតារាងបុគ្គលិក ការរាយការណ៍។ នៅក្នុងដំណើរការនៃគណនេយ្យប្រចាំថ្ងៃត្រូវបានអនុវត្តដូចខាងក្រោម: ចូល បុគ្គលិកការបែងចែក និងមុខតំណែងថ្មី ការជួល ការបណ្តេញចេញ និងការផ្ទេរបុគ្គលិករបស់និយោជិត៖ ការផ្ទេរទៅមុខតំណែងមួយផ្សេងទៀត ការងារក្រៅម៉ោង ការជំនួស ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ ការអនុវត្តភារកិច្ច។ល។

ការបង្កើត និងគណនេយ្យនៃការបញ្ជាទិញសម្រាប់បុគ្គលិក និងបុគ្គលិក។

គណនេយ្យតារាងពេលវេលាសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ពេលវេលាធ្វើការបង្កប់ន័យ៖ ការថែរក្សាដាច់ដោយឡែកនៃតារាងពេលវេលាសម្រាប់ផ្ទៃក្នុង ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធ; ការបង្កើតតារាងពេលវេលាដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយអនុលោមតាមប្រតិទិនការងារបុគ្គលរបស់និយោជិត និងមូលដ្ឋានសម្រាប់ការទូទាត់ (ស្លឹកឈឺ វិស្សមកាល។ល។)។

ម៉ូឌុល "ប្រាក់បៀវត្សរ៍" ផ្តល់ការគណនា:

ប្រាក់ខែសម្រាប់មុខតំណែងនីមួយៗដែលអនុវត្តដោយនិយោជិត។

ការគណនាអាចត្រូវបានអនុវត្តជាលក្ខណៈបុគ្គល ឬជាចំនួនច្រើន រួមបញ្ចូលសំណុំការបង់ប្រាក់ និងការកាត់បន្ថយដោយបំពានដោយនិយោជិតនៅក្នុងមុខតំណែងរបស់គាត់។ ការគណនាត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីបទដ្ឋាននៃម៉ោងធ្វើការដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកាលវិភាគការងារនៃមុខតំណែងដែលបានកាន់ និងតារាងពេលវេលា។ ទិន្នន័យពីសន្លឹកពេលវេលាអាចត្រូវបានត្រងដោយជ្រើសរើសពួកវាតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំណាត់ថ្នាក់ (ពេលយប់ ម៉ោងបន្ថែម។ល។)។

ប្រាក់ខែ (ម៉ោងនិងពន្ធ) ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ (ភាគរយនិងក្នុងទម្រង់នៃការកើនឡើងនៃប្រភេទ ETS ដល់ប្រាក់ខែ) ។ នៅពេលគណនា ទិន្នន័យពន្ធពីមូលនិធិបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃមុខតំណែងត្រូវបានប្រើប្រាស់។

បុរេប្រទាន ការបង់ប្រាក់បន្ថែម ប្រាក់រង្វាន់ អត្ថប្រយោជន៍កុមារ។ល។ ដោយគិតគូរពីការធ្វើលិបិក្រមនៃបរិមាណដោយតម្លៃនៃស្រុក ឬមេគុណផ្សេងទៀតដែលកំណត់លក្ខណៈពិសេសនៃលក្ខខណ្ឌក្នុងស្រុក។

ការទូទាត់ពីប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម - វិស្សមកាល អត្ថប្រយោជន៍ពិការបណ្តោះអាសន្ន ការថែទាំកុមារ។ល។

ការកាត់ទុកលើដីកានៃការអនុវត្ត និងឥណទាន ពន្ធលើប្រាក់ចំណូល ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ សហជីព និងការរួមចំណែកផ្សេងៗទៀត។ ការគណនាត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីការទូទាត់និងការកាត់បន្ថយដែលបានគណនាពីមុនសម្រាប់ការប្រតិបត្តិផ្សេងទៀត។ ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលអាចត្រូវបានគណនាក្នុងមុខតំណែងជាច្រើនដែលបានអនុវត្តក្នុងពេលតែមួយ (ឬច្រើនដង ប៉ុន្តែជាមួយនឹងមូលដ្ឋានពន្ធខុសគ្នា)។ ការកំណត់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់អន្តរកម្មត្រឹមត្រូវនៃពន្ធបែបនេះ។ នៅពេលគណនាពន្ធលើប្រាក់ចំណូល និងវិភាគទានសោធននិវត្តន៍ អ្នកអាចគិតដោយឡែកពីគ្នានូវបរិមាណដែលត្រូវបង់ពន្ធអនុគ្រោះ (ប្រាក់ឧបត្ថម្ភភាគខាងជើង មេគុណប្រចាំតំបន់។ល។)។ ការគណនាប្រាក់ឧបត្ថម្ភត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីមេគុណស្រុកនៃអ្នកទទួល។

ក៏ដូចជា "យក kopecks" និង "បំណុលដោយការបង្គត់ចេញ" ។

ក្នុងដំណើរការគណនេយ្យប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការផ្ទេរប្រាក់តាមធនាគារ និងអ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើត្រូវបានគណនា។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កំណត់ត្រានៃប័ណ្ណអ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើ និងការផ្ទេរប្រាក់ត្រូវបានរក្សាទុក ដោយមានលទ្ធភាពធ្វើការបិទប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងគណនេយ្យ និងបង្កើតឯកសារទូទាត់។ ឧបករណ៍មួយត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់ការវិភាគស្ថានភាពនៃការទូទាត់លើអ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើ និងការផ្ទេរប្រាក់ - សន្លឹកចំណូល។

ជាលទ្ធផលនៃការគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង និងអាចបោះពុម្ពបាន៖

ការទូទាត់ និងការទូទាត់ និងរបាយការណ៍សង្ខេប ព្រមទាំងឯកសារទូទាត់ដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ទាំងនេះ។

ប្រព័ន្ធបង្ហាញការចែកចាយបរិមាណដែលឆ្លងកាត់សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដោយសំណុំនៃលក្ខណៈវិភាគ "ផ្នែករង - ប្រភេទបុគ្គលិក - ប្រភេទនៃការប្រតិបត្តិ" ដោយមូលនិធិ និងធាតុនៃការចំណាយគោលដៅ។

ការបញ្ជាទិញ - សំណុំនៃការប្រកាសប្រាក់ឈ្នួលដែលអាចប្ដូរតាមបំណងតាមអំពើចិត្ត។ ការបញ្ជាទិញបែបនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងគណនេយ្យ។

គណនីផ្ទាល់ខ្លួន (បច្ចុប្បន្ន និងទុកក្នុងប័ណ្ណសារ) និងប័ណ្ណទូទាត់; សន្លឹកវិស្សមកាល, ឈប់​សម្រាក​ដោយ​សារ​ជម្ងឺនិងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ; ទម្រង់របាយការណ៍ និងការចុះឈ្មោះ។

ការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ

ប្រព័ន្ធមានសំណុំឧបករណ៍ពិសេសសម្រាប់ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ និងការថែទាំទូទៅ។ មុខងារស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើម៉ូឌុល "អ្នកគ្រប់គ្រង" ដែលផ្តល់:

ការបែងចែកឡូជីខលនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យទៅជាផ្នែកឯករាជ្យ;

ការរក្សាបញ្ជីអ្នកប្រើប្រាស់នៃប្រព័ន្ធ កំណត់សិទ្ធិចូលប្រើរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងនេះចំពោះធនធានរបស់វា។

ការធ្វើឱ្យប្រសើរនៃប្រព័ន្ធ;

ការត្រួតពិនិត្យប្រព័ន្ធទាំងមូល;

ក៏ដូចជាការអនុវត្តមុខងារផ្លូវការផ្សេងទៀត។

ការបែងចែកឡូជីខលនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក "ក្លែងធ្វើ" អត្ថិភាពនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យរូបវន្តឯករាជ្យជាច្រើន។ សូមអរគុណចំពោះលក្ខណៈពិសេសនេះ អ្នកនឹងអាចធ្វើការឆ្លាស់គ្នាជាមួយនឹងទិន្នន័យរបស់សហគ្រាសជាច្រើន ដោយធ្វើការនៅស្ថានីយការងារតែមួយ ដោយគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមវគ្គការងារឡើងវិញដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីម៉ូឌុលកម្មវិធី និងសម្រាប់វចនានុក្រមដែលមានព័ត៌មានបទប្បញ្ញត្តិ និងឯកសារយោង - ដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីប្រព័ន្ធ។ ផ្នែក! ព័ត៌មាននៃវចនានុក្រមមួយចំនួនអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងជាទូទៅសម្រាប់ស្ថាប័នមួយចំនួនក្នុងពេលតែមួយ ដែលងាយស្រួលជាពិសេសនៅពេលប្រមូលផ្តុំទិន្នន័យ។

ប្រព័ន្ធទំនើប ដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដំណាលគ្នាដោយអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ មិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានមធ្យោបាយដ៏មានឥទ្ធិពលនៃការបែងចែកសិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់នោះទេ។ ប្រព័ន្ធ PARUS បំពេញតាមតម្រូវការនេះយ៉ាងពេញលេញ ដោយផ្តល់នូវភាពខុសគ្នាពហុកម្រិតនៃសិទ្ធិសម្រាប់ការចូលប្រើ៖

ម៉ូឌុល

ផ្នែកឡូជីខលនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យ,

ផ្នែកនៃប្រព័ន្ធ,

មុខងារដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងផ្នែក (ឧទាហរណ៍ បន្ថែមព័ត៌មានថ្មី កែវា ឬលុបវា)

បំបែកកំណត់ត្រានៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យ (ឧទាហរណ៍ តាមលក្ខខណ្ឌ "ហាមមើលឯកសារដែលមានចំនួនលើសពីតម្លៃដែលបានបញ្ជាក់ ឬឯកសារដែលមានសញ្ញាពិសេស")។

សំណុំ​សិទ្ធិ​អ្នក​ប្រើ​សរុប​មាន​សមត្ថភាព​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​តួនាទី​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​ចុះ​ឈ្មោះ​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ និង​បាន​កំណត់​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា​នូវ​សិទ្ធិ​បុគ្គល។ ការអនុវត្តគោលគំនិតនៃតួនាទីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរក្រុមនៃសិទ្ធិរបស់អ្នកប្រើទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងតួនាទី "កែតម្រូវ" ក្នុងពេលតែមួយ។

ឧបករណ៍បង្កើនប្រសិទ្ធភាពអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនដំណើរការនៃប្រព័ន្ធកំឡុងពេលប្រតិបត្តិការរបស់វាដោយប្រើសកម្មភាពពិសេសជាមួយស្ថិតិ លិបិក្រម និងកូនសោបន្ទាប់បន្សំនៃតារាងទិន្នន័យ - នេះងាយស្រួលជាង និងអាចទុកចិត្តបានក្នុងការធ្វើនៅក្នុងម៉ូឌុល "អ្នកគ្រប់គ្រង" ជាងការប្រើឧបករណ៍ ORACLE ។

ការត្រួតពិនិត្យប្រព័ន្ធទាំងមូល (ឧបករណ៍តាមដានព្រឹត្តិការណ៍) ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីស្វែងរកថាតើនរណាជាអ្នកធ្វើប្រតិបត្តិការនេះ ឬប្រតិបត្តិការនោះនៅក្នុងប្រព័ន្ធដោយមិនកាត់បន្ថយដំណើរការការងារ។ ការត្រួតពិនិត្យបែបនេះគឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានអនុវត្តសកម្មភាពមិនត្រឹមត្រូវមួយ។

តើត្រូវការស្វ័យប្រវត្តិកម្មទេ?

ការប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនណាមួយមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង ដោយការបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មបែបនេះអនុញ្ញាតឱ្យ៖

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដោយផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកឯកទេសនូវព័ត៌មានពេញលេញ រហ័ស និងគួរឱ្យទុកចិត្តបំផុតដោយផ្អែកលើធនាគារទិន្នន័យតែមួយ។

កែលម្អការងារការិយាល័យដោយការធ្វើឱ្យប្រសើរ និងធ្វើឱ្យលំហូរការងារមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនីតិវិធីដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មច្រើនបំផុត។

កាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការធ្វើអាជីវកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការព័ត៌មាន គ្រប់គ្រង និងសម្រួលការចូលប្រើប្រាស់របស់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនចំពោះព័ត៌មានចាំបាច់។ ផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈនៃការងាររបស់និយោជិត បន្ធូរបន្ថយការងារជាទម្លាប់ និងផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់ៗប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

ធានាបាននូវគណនេយ្យដែលអាចទុកចិត្តបាន និងការគ្រប់គ្រងបង្កាន់ដៃ និងការចំណាយនៃមូលនិធិនៅគ្រប់កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង។

អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់ក្រោម វិភាគសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានរបស់ខ្លួន ហើយរៀបចំរបាយការណ៍សង្ខេប និងវិភាគភ្លាមៗសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងនាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ។

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យរវាងនាយកដ្ឋានបុគ្គល សាខា និងការិយាល័យកណ្តាល។

ធានាសុវត្ថិភាពពេញលេញ និងសុចរិតភាពនៃទិន្នន័យនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃដំណើរការព័ត៌មាន។ និងច្រើនទៀត។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ដែលទទួលបានដោយសាជីវកម្ម PARUS គោលការណ៍ខាងក្រោមត្រូវបានបង្កើតឡើង៖

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មមិនមែនជាការបញ្ចប់ដោយខ្លួនវាទេ ប៉ុន្តែជាសកម្មភាពអចិន្ត្រៃយ៍ដែលមានគោលបំណងដើម្បីសមហេតុផល និងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរបស់សហគ្រាស និងដំណើរការអាជីវកម្មរបស់វាប្រសើរឡើង។ ការគាំទ្រព័ត៌មានសកម្មភាពពាក់ព័ន្ធ។

ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មមិនគួរដាក់ច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ការអនុវត្តការងារទេ។ វាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាដែលបានអនុម័តដោយសហគ្រាស និងបំពេញតម្រូវការរបស់វា។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មផ្តល់នូវឥទ្ធិពលកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នា។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មផ្នែកនៃការងារ ឬមុខងារនីមួយៗអាចដោះស្រាយបញ្ហា "ការដុត" មួយផ្សេងទៀតប៉ុណ្ណោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងករណីនេះក៏មានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានផងដែរ: ពួកគេមិនថយចុះទេហើយជួនកាលថែមទាំងបង្កើនអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនិងការចំណាយលើការថែទាំបុគ្គលិក។ ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃការងាររបស់នាយកដ្ឋានមិនត្រូវបានលុបចោលទេ។

បញ្ជីអក្សរសិល្ប៍ដែលបានប្រើ៖

1. http://www.parus.ru/main.htm

2. កាសែតហិរញ្ញវត្ថុលេខ 35 ឆ្នាំ 1999 - "ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងស្ថិតិ", S. Zolotova

3. ComputerWorld លេខ 40, 1999 - “To arms. ឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលក្នុងការតស៊ូដើម្បីការរស់រានមានជីវិត”, M. Zyryanov

4. PCWeek លេខ 41 ឆ្នាំ 1999 - "វាជាការប្រសើរជាងដើម្បីក្លាយជាអ្នកមាន ... ", Andrey Masalovich

5. PCWeek លេខ 40 ឆ្នាំ 1999 - "ក្រុមហ៊ុន Sail និង BIG គឺជាអ្នកផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានអាវុធ" Tatyana Bogatova

បាឋកថា ១

គំនិតជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសស្វ័យប្រវត្តិ

(ASUP)គឺជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រ វិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យា និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រងគឺសំដៅជាចម្បងលើការរួមបញ្ចូល ដែលជាលក្ខណៈសំខាន់បំផុតមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្មទំនើប។

APCS មាននៅក្នុងវេននៃ ប្រព័ន្ធរង។ គោលបំណងនៃការបែងចែកប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិទៅជាប្រព័ន្ធរងគឺដើម្បីបំបែកធាតុខុស ៗ គ្នាធំ ៗ ដើម្បីសម្រួលដល់ដំណើរការនៃការរចនា ការអនុវត្ត និងដំណើរការប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ។ ប្រព័ន្ធរងទាំងអស់ត្រូវបានបែងចែកជាធម្មតាជាពីរក្រុម - មុខងារនិង ការផ្តល់ ប្រព័ន្ធរង។

មុខងារ ប្រព័ន្ធរងត្រូវបានបែងចែកស្របតាមមុខងារគ្រប់គ្រងដែលធ្វើឡើងនៅសហគ្រាស។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មរួមមានប្រព័ន្ធរងខាងក្រោម៖ ការគ្រប់គ្រងការរៀបចំបច្ចេកទេសសម្រាប់ផលិតកម្ម ផលិតកម្មចម្បង ផលិតកម្មជំនួយ ភស្តុភារ ផែនការបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចនៃផលិតកម្ម គណនេយ្យ ការលក់ បុគ្គលិក គុណភាពនៃផលិតផល និងសេវាកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ។

ការផ្តល់ ប្រព័ន្ធរងត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់ដំណោះស្រាយចំពោះកិច្ចការស្មុគស្មាញនៃប្រព័ន្ធរងដែលមានមុខងារ។ រចនាសម្ព័ននៃការផ្តល់រួមមានប្រព័ន្ធរងនៃបច្ចេកទេស ព័ត៌មាន គណិតវិទ្យា កម្មវិធី និងការគាំទ្រអង្គការ។

ប្រព័ន្ធរង ការ​គាំទ្រ​ផ្នែក​បច្ចេកទេស គឺស្មុគស្មាញ មធ្យោបាយបច្ចេកទេសដែលរួមបញ្ចូលគ្រឿងបរិក្ខារកុំព្យូទ័រ ឧបករណ៍សម្រាប់រៀបចំបណ្តាញក្នុងស្រុក និងការតភ្ជាប់ទៅបណ្តាញសកល ឧបករណ៍សម្រាប់ការចុះឈ្មោះ ប្រមូលផ្តុំ និងបង្ហាញព័ត៌មាន។

ប្រព័ន្ធរង ការគាំទ្រព័ត៌មាន រួមបញ្ចូលខាងក្រៅ ជំនួយព័ត៌មាននៅក្នុងទម្រង់នៃឯកសារបញ្ចូល និងលទ្ធផល (រួមទាំងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក) ដែលប្រើក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាមុខងារ និងផ្ទៃក្នុងផ្តោតលើការរៀបចំមូលដ្ឋានទិន្នន័យសហគ្រាស។

ប្រព័ន្ធរង កម្មវិធី រួមបញ្ចូលវិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យា គំរូ ក្បួនដោះស្រាយដែលប្រើក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាគ្រប់គ្រង។

ប្រព័ន្ធរង កម្មវិធី រួមបញ្ចូលកម្មវិធីប្រព័ន្ធ កម្មវិធីសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាការគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាកម្មវិធីផ្សេងទៀតដែលប្រើក្នុងសហគ្រាស។

ការគាំទ្រអង្គការ មានសំណុំនៃច្បាប់ សេចក្តីណែនាំ បទប្បញ្ញត្តិ និងឯកសារផ្សេងទៀតដែលគ្រប់គ្រងដំណើរការនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ។

ការរចនា ការអនុវត្ត និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិនៅសហគ្រាសត្រូវបានអនុវត្តដោយជំនួយពីឧបករណ៍កម្មវិធី។ ឧបករណ៍សូហ្វវែរទំនើបគឺជាប្រព័ន្ធពហុមុខងារដ៏ស្មុគស្មាញ។ ពួកវាមានកញ្ចប់កម្មវិធីសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាការគ្រប់គ្រង ឧបករណ៍សម្រាប់បញ្ចូលភារកិច្ចទៅក្នុងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវការ ឧបករណ៍សម្រាប់អន្តរកម្មប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិជាមួយប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត ឧទាហរណ៍ជាមួយ CAD និងច្រើនទៀត។ ប្រព័ន្ធបែបនេះអាចត្រូវបានគេហៅថា មូលដ្ឋាន។ វាគួរតែត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ថាប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានគឺជាមធ្យោបាយនៃការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិប៉ុន្តែមិនមែនជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញឬបំណែករបស់វានោះទេ។ នៅទីបំផុតវាអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិដែលអាចបត់បែនបាន និងកែប្រែបានសម្រាប់សហគ្រាស ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តស្តង់ដារក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាគ្រប់គ្រង និងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃសហគ្រាស។

ប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានជាធម្មតាផ្តោតលើថ្នាក់ជាក់លាក់នៃសហគ្រាស។ រចនាសម្ព័ន្ធនិងសមាសធាតុនៃប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានមានភាពខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមកនិងពីរចនាសម្ព័ន្ធមុខងារដែលត្រូវការនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិនៅក្នុងសហគ្រាស។ ភាពខុសគ្នាទាំងនេះបន្សល់ទុកនូវការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើជម្រើសនៃប្រព័ន្ធមូលដ្ឋាន និងដំណើរការនៃការរចនាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដំណើរការ។

វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងសហគ្រាស

គំនិតជាមូលដ្ឋាននៃទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រង

ដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត cybernetic, នៅក្នុងខ្លាំងណាស់ ទិដ្ឋភាពទូទៅដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសអាចត្រូវបានបង្ហាញដោយប្រើដ្យាក្រាមដែលបង្ហាញក្នុងរូបភព។ មួយ។

បានអនុវត្តទៅ សហគ្រាសឧស្សាហកម្មវិធីសាស្រ្ត cybernetic សន្មត់ថាគោលការណ៍ខាងក្រោមគួរតែត្រូវបានប្រើក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស៖

ការ​គ្រប់​គ្រង​សហគ្រាស​ត្រូវ​បាន​ចាត់​ទុក​ថា​ក្នុង​ក្រប​ខ័ណ្ឌ​នៃ​ប្រព័ន្ធ​ដែល​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​សហគ្រាស​និង​ បរិស្ថានខាងក្រៅ;

គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងន័យបរិមាណ។

យន្តការទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងដែលដំណើរការនៅក្នុងប្រព័ន្ធត្រូវបានវិភាគដោយគិតគូរទាំងការកំណត់ និងការផ្លាស់ប្តូរ stochastic ។

ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសតែងតែស្ថិតក្រោមគោលដៅមួយចំនួន ដូច្នេះអ្នកតែងតែអាចនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងដែលល្អបំផុតក្នុងន័យជាក់លាក់មួយ ឧទាហរណ៍ គោលដៅ៖ ការបង្កើនប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ការផ្តល់ឱ្យ។

អង្ករ។ មួយ។

នេះគឺជាពេលវេលា, X meas (t) គឺជាវ៉ិចទ័រនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រវាស់វែងកំណត់លក្ខណៈស្ថានភាពនៃវត្ថុដែលបានគ្រប់គ្រង (ផ្នែកវាស់នៃវ៉ិចទ័រសំរបសំរួលដំណាក់កាល) Z meas (t) គឺជាវ៉ិចទ័រនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រវាស់វែងដែលបង្ហាញពីស្ថានភាពនៃ បរិស្ថាន យូ - សកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ, វី-ផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន, វ - ការរំខានព័ត៌មាន។ ជាទូទៅ U, V, Wអាចពឹងផ្អែកលើ X និង t.

ny រយៈកាល កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម ។ល។

ការគ្រប់គ្រងមានពីរផ្នែក៖

សកម្មភាពត្រួតពិនិត្យកម្មវិធីដែលពឹងផ្អែកតែលើពេលវេលា;

សកម្មភាពត្រួតពិនិត្យកែតម្រូវបានបង្កើតឡើងតាមគោលការណ៍មតិត្រឡប់ ពោលគឺអាស្រ័យលើភាពមិនស៊ីគ្នារវាងតម្លៃបច្ចុប្បន្ននៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានគ្រប់គ្រង និងកម្មវិធីដែលបានព្យាករណ៍។ ឥរិយាបថនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រគ្រប់គ្រងនៃសកម្មភាពត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ២.

វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការបង្កើតធាតុផ្សំនៃកម្មវិធីនៃសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ និងការព្យាករណ៍ឥរិយាបថរបស់សហគ្រាស នៅពេលដែលសកម្មភាពទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច និងក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងសហគ្រាសបានបង្កឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍នៃទិសដៅដូចជាវិធីសាស្ត្រធ្វើផែនការ។ ការបន្ថែមនៃវិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការដោយវិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើតតាមកាលកំណត់នៃសមាសធាតុកែតម្រូវនៃសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យបានបង្កើតឡើងជាមូលដ្ឋាននៃទិសដៅ - ការគ្រប់គ្រងគម្រោង។

បន្ទាប់ពីការណែនាំអំពីភាពសាមញ្ញទាំងនេះ ដំណើរការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសអាចត្រូវបានតំណាងដូចដែលបានបង្ហាញក្នុងរូបភព។ ៣.

អង្ករ។ ២

នៅទីនេះ t- ពេលវេលា; X pl (t) - កម្មវិធី, តម្លៃដែលបានគ្រោងទុកនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រ; X f (t) - តម្លៃជាក់ស្តែងនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រ។

អង្ករ។ ៣

ការធ្វើផែនការមាននៅក្នុងការបង្កើត "គន្លង" ដែលបានគ្រោងទុកនៃដំណើរការ X(t)សម្រាប់រយៈពេលធ្វើផែនការ t0 ,t pl) . គណនេយ្យ ពោលគឺការវាស់វែង នៅក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្ម មាននៅក្នុងការកំណត់តាមពេលវេលានៃស្ថានភាពពិតនៃដំណើរការ X f (t) ។ការត្រួតពិនិត្យអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់គម្លាត X f (t)ពី X pl (t) ហើយបទប្បញ្ញត្តិមាននៅក្នុងការកំណត់ផែនការដែលបានកែសម្រួល X p (t), i.e. ជាខ្លឹមសារ វាគឺជាដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាការធ្វើផែនការក្រោមលក្ខខណ្ឌដំបូងថ្មី។

សៀគ្វីត្រួតពិនិត្យបង្ហាញក្នុងរូបភព។ 2 និងរូបភព។ 3, មានលក្ខណៈជាសកល និងអាចអនុវត្តបានចំពោះប្រព័ន្ធផលិតកម្មដំណើរការទាំងអស់។ សមាសធាតុនៃមុខងារវ៉ិចទ័រ X(t)វាអាចមានសូចនាករកំណត់លក្ខណៈនៃដំណើរការផលិតកម្ម ស្ថានភាពនៃប្រាក់ចំណូល ការចំណាយ សមត្ថភាព ស្តុក បុគ្គលិក។ល។

ពាក្យខាងក្រោមត្រូវបានប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីដំណើរការគ្រប់គ្រង។ ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស គឺជាសំណុំនៃឥទ្ធិពលដែលបានរចនាឡើងដើម្បីធានាលំហូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការផលិតកម្មពីទស្សនៈនៃគោលដៅដែលបានកំណត់។

ការអនុវត្តដំណើរការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសប្រព្រឹត្តទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាស - រចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ វត្ថុបញ្ជានិង ផ្នែកគ្រប់គ្រង។ វត្ថុនៃការគ្រប់គ្រងគឺដំណើរការផលិត។ នៅក្នុងតួនាទីនៃផ្នែកគ្រប់គ្រងនៃសហគ្រាសគឺសេវាកម្មគ្រប់គ្រង។

ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសកើតឡើងតាមពេលវេលា ដូច្នេះវាគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជា ដំណើរការគ្រប់គ្រង។ រចនាសម្ព័ន្ធនៃដំណើរការផលិតកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង។ នៅសហគ្រាសនីមួយៗ សកម្មភាពជាច្រើនអាចត្រូវបានសម្គាល់ (ផលិតកម្ម ទីផ្សារ ការផ្គត់ផ្គង់ ហិរញ្ញវត្ថុ។ល។) ហើយនៅក្នុងផ្នែកទាំងនេះ - ដំណើរការនៃកម្រិតកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដែលជាវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រងផងដែរ។

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសគឺ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រភេទអង្គការ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធបែបនេះតួនាទីនៃការរៀបចំការសម្របសម្រួលនិងការសម្របសម្រួលអាកប្បកិរិយារបស់ក្រុមមនុស្សមានសារៈសំខាន់។

អាស្រ័យហេតុនេះ ការសម្រេចចិត្តបីប្រភេទត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រង៖ យុទ្ធសាស្ត្រ យុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រតិបត្តិការ។ អនុលោមតាមចំណាត់ថ្នាក់នេះ ឧបករណ៍រដ្ឋបាលជាធម្មតាមានឋានានុក្រមបីកម្រិត៖ កម្រិតកំពូល កណ្តាល និងប្រតិបត្តិការ។

កម្រិតខ្ពស់បំផុត (អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល) កំណត់គោលដៅនៃការគ្រប់គ្រង គោលនយោបាយការបរទេស សម្ភារៈ ហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានការងារ បង្កើតផែនការរយៈពេលវែង និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ សមត្ថភាពរបស់គាត់រួមមានការវិភាគទីផ្សារ ការប្រកួតប្រជែង ការភ្ជាប់ និងការស្វែងរកយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស។

នៅកម្រិតមធ្យម ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តរបស់ពួកគេ តាមដានធនធាន និងការអភិវឌ្ឍការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រង។

នៅកម្រិតប្រតិបត្តិការ ផែនការត្រូវបានអនុវត្ត ហើយរបាយការណ៍វឌ្ឍនភាពត្រូវបានធ្វើឡើង។ ការគ្រប់គ្រងនៅទីនេះជាក្បួនមានអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលដែលផ្តល់ការគ្រប់គ្រងសិក្ខាសាលា ផ្នែក នាយកដ្ឋាន ការផ្លាស់ប្តូរ។ ភារកិច្ចចម្បងនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគឺសំរបសំរួលធាតុទាំងអស់នៃដំណើរការផលិតកម្មក្នុងពេលវេលានិងលំហ។

នៅកម្រិតនីមួយៗការងារត្រូវបានអនុវត្តដែលផ្តល់នូវការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងស្មុគស្មាញមួយ។ សកម្មភាពទាំងនេះត្រូវបានគេហៅថាមុខងារ។

ដំណើរការផលិតកម្មឯកជនទាំងអស់ ដល់ថ្នាក់បឋមសិក្សា ដំណើរការគ្រប់គ្រង។ ដំណើរការនីមួយៗត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយការអនុវត្ត មុខងារគ្រប់គ្រង នៅពេលវេលាដាច់ដោយឡែក។ មុខងារគ្រប់គ្រងរួមមានៈ ការធ្វើផែនការ គណនេយ្យ ការគ្រប់គ្រង បទប្បញ្ញត្តិ ការវិភាគ។ ការធ្វើផែនការ - វាគឺជានិយមន័យនៃឥរិយាបទនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងនាពេលអនាគតក្នុងវិធីកំណត់មួយ។ ការធ្វើផែនការ- មុខងារដែលគោលដៅនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវបានសម្រេចក្នុងទម្រង់ដ៏ល្អមួយ។ ការធ្វើផែនការ - មាននៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង (ការព្យាករណ៍) នៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស ដោយផ្អែកលើគំរូសង្គម សេដ្ឋកិច្ច និងផ្សេងទៀត ហើយត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងដំណើរការនៃទិន្នន័យដ៏ច្រើន ការអនុវត្ត នៃការគណនាស្មុគស្មាញ និងប្រើប្រាស់ពេលវេលា។ ការធ្វើផែនការកាន់កាប់កន្លែងសំខាន់មួយនៅក្នុងសកម្មភាពនៃការគ្រប់គ្រងកំពូល តិចជាង - នៅកណ្តាល និងតិចតួចបំផុត - នៅកម្រិតប្រតិបត្តិការ គណនេយ្យ - ការកំណត់ស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងនៅពេលវេលាដាច់ដោយឡែក។ គណនេយ្យ- មុខងារដែលមានបំណងទទួលបានព័ត៌មានអំពីវឌ្ឍនភាពរបស់សហគ្រាស គណនេយ្យត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅកម្រិតប្រតិបត្តិការ និងថ្នាក់កណ្តាលនៃការគ្រប់គ្រង។ មិនមានគណនេយ្យនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការគ្រប់គ្រងទោះជាយ៉ាងណានៅលើមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនការវិភាគនៃលទ្ធផលផលិតកម្មនិងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញ។ ការត្រួតពិនិត្យ - នេះគឺជានិយមន័យនៃគម្លាតរវាងស្ថានភាពដែលបានគ្រោងទុក និងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងនៅចំណុចដាច់ពីគ្នាក្នុងពេលវេលា។ បទប្បញ្ញត្តិ- ការធានានូវដំណើរការនៃដំណើរការដែលបានគ្រប់គ្រងនៅក្នុងប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានបញ្ជាក់។ ការវិភាគ - នេះគឺជាការសង្ខេបលទ្ធផលនៃការអនុវត្តដំណើរការគ្រប់គ្រងសម្រាប់រយៈពេលគ្រប់គ្រង ដោយកំណត់កត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់កម្រិតនៃការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុក។ ការវិភាគនិងបទប្បញ្ញត្តិ- ការប្រៀបធៀបសូចនាករជាក់ស្តែងជាមួយនឹងបទដ្ឋាន ការកំណត់នៃគម្លាត ការកំណត់មូលហេតុនៃគម្លាត និងការស្វែងរកវិធីដើម្បីលុបបំបាត់ពួកគេ។ ទំនាក់ទំនងរវាងកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង និងមុខងារដែលពួកគេអនុវត្តទាក់ទងនឹងបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្តត្រូវបានបង្ហាញក្នុងតារាង។

អន្តរកម្មនៃមុខងារ និងកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង

កម្រិតគ្រប់គ្រង	ការធ្វើផែនការ និងការព្យាករណ៍	គណនេយ្យ និង គ្រប់គ្រង	ការវិភាគនិង បទប្បញ្ញត្តិ
អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល	សំខាន់	បាត់	សំខាន់
កម្រិតមធ្យម	មធ្យម	សំខាន់	មធ្យម
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ	អនីតិជន	សំខាន់	បាត់

មានមុខងារមួយទៀតនៃការគ្រប់គ្រង - ការព្យាករណ៍។ ព្យាករណ៍ - នេះគឺជានិយមន័យសម្រាប់អនាគតនៃលក្ខណៈប្រូបាប៊ីលីតេនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង។ អាស្រ័យលើគោលបំណងនៃការសិក្សា មុខងារព្យាករណ៍ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឯករាជ្យ ឬរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការធ្វើផែនការ។

វឌ្ឍនភាពបន្ថែមទៀតនៅក្នុងវិស័យនៃទម្រង់បែបបទនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសគឺទាក់ទងទៅនឹង៖

1) ជាមួយ វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការសាងសង់ប្រព័ន្ធគំរូ។ ជាធម្មតា គំរូទាំងនេះមានរចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រមដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈគុណភាពផ្សេងៗនៃឥរិយាបទនៃវត្ថុស្មុគ្រស្មាញដូចជាសហគ្រាស ឧទាហរណ៍ គំរូដំណើរការ តំណាងសហគ្រាសជាធាតុផ្សំនៃប្រព័ន្ធតម្រង់ជួរ គំរូទិន្នន័យដែលប្រើក្នុងសហគ្រាស។ ល។ ;

2) ជាមួយនឹងការបង្កើតវិធីសាស្រ្តទៀងទាត់សម្រាប់ការកំណត់សកម្មភាពត្រួតពិនិត្យដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ឋានានុក្រមនៃការ decomposition និងការប្រមូលផ្តុំភារកិច្ច។ យោងតាមគោលការណ៍នេះ លទ្ធផលនៃការដោះស្រាយបញ្ហាការគ្រប់គ្រងកម្រិតខាងលើក្លាយជាលក្ខខណ្ឌដំបូងសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានៃការសាងសង់ សកម្មភាពត្រួតពិនិត្យនៃបញ្ហាកម្រិតទាប។ ជាងនេះទៅទៀត លទ្ធផលនៃការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ថ្នាក់ក្រោមមិននាំទៅដល់ការពិនិត្យឡើងវិញនូវលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ថ្នាក់លើនោះទេ។

ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តទាំងនេះបាននាំឱ្យមានលទ្ធផលដូចខាងក្រោមៈ

ញែកបញ្ហាសាមញ្ញមួយចំនួនដែលវិធីសាស្ត្រមួយចំនួននៃទ្រឹស្តីនៃការគ្រប់គ្រងល្អប្រសើរបំផុត ស្វ័យប្រវត្តិកំណត់កំណត់ ការធ្វើផែនការប្រតិបត្តិការ។ល។ អាចត្រូវបានអនុវត្ត។

បង្កើតនីតិវិធីដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដោយប្រើចំណេះដឹងជាក់ស្តែងនៃអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត (DM);

ប្រើយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រង heuristic;

កំណត់គោលការណ៍នៃការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់សហគ្រាស។

វិធីសាស្រ្តនៃទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រងដែលប្រើក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ

នៅពេលដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស វិធីសាស្ត្រផ្លូវការមួយចំនួនត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលជួនកាលត្រូវបានគេហៅថាសេដ្ឋកិច្ច - គណិតវិទ្យានៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍។ ពួកគេមួយចំនួនបានរកឃើញកម្មវិធីនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិទំនើប។ នៅក្រោមវិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យា-សេដ្ឋកិច្ច វាជាទម្លាប់ក្នុងការយល់អំពីសំណុំនៃវិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យាផ្លូវការ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរ ឬជិតស្និទ្ធជាមួយពួកគេចំពោះបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បញ្ហាគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីឧបសគ្គដែលមានស្រាប់ ធម្មជាតិសេដ្ឋកិច្ច. សម្រាប់សហគ្រាស ការរឹតបន្តឹងទាំងនេះកើតចេញពីធនធានមានកម្រិត ឬពីលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅដែលសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេត្រូវបានអនុវត្ត។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងជាផ្លូវការជាមុខងារគោលបំណង។ នេះគឺជាកន្សោមដែលផ្អែកលើកិច្ចការដែលមាននៅនឹងដៃ ចាំបាច់ត្រូវពង្រីក ឬបង្រួមអប្បបរមា។ - តួនាទីនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៅកម្រិតផ្សេងៗនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសអាចជាឧទាហរណ៍ បរិមាណលក់ ប្រាក់ចំណេញ គម្លាតសរុបនៃពេលវេលាផលិតពីតម្រូវការចាំបាច់ កម្រិតប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ រយៈពេលធ្វើផែនការការងារ (ខែ ឆ្នាំ) ការចំណាយសរុប។ សម្រាប់ការផលិត និងការងារដែលកំពុងដំណើរការ និងល។ អថេរនៅក្នុងគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាគឺជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រគ្រប់គ្រង។ នៅពេលដោះស្រាយបញ្ហាបង្កើនប្រសិទ្ធភាព អថេរអាចជាចំនួនផលិតផលដែលផលិត ពេលវេលាចាប់ផ្តើម/ចេញផ្សាយ ទំហំច្រើន កម្រិតសារពើភ័ណ្ឌ ពេលវេលាចាប់ផ្តើម និងចុងបញ្ចប់នៃប្រតិបត្តិការ។ លក្ខណៈសំខាន់មួយទៀតនៃវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាគឺថាពួកគេអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ការវិភាគស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច។ ជាឧទាហរណ៍ ដោយមានជំនួយរបស់ពួកគេ មនុស្សម្នាក់អាចកំណត់បានយ៉ាងរហ័សថា នៅក្រោមឧបសគ្គដែលបានផ្តល់ឱ្យនោះ មិនមានដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបានទេ។ វិធីសាស្រ្តមួយចំនួនមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការទទួលបានដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរនោះទេ។ នៅពេលដែលផែនការត្រូវបានបង្កើតឡើង ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យវាយតម្លៃពីភាពប្រែប្រួលនៃផែនការដ៏ល្អប្រសើរចំពោះការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅ ឬលក្ខណៈផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។

ភាពខុសគ្នានៃវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យាគឺមានទំហំធំណាស់។ ការវិភាគសង្ខេបនេះគឺផ្អែកលើលក្ខណៈនៃបរិធានគណិតវិទ្យា។

ការសរសេរកម្មវិធីលីនេអ៊ែរ គឺដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ប្រសើរបំផុតសម្រាប់មុខងារគោលបំណងលីនេអ៊ែរ ក្រោមឧបសគ្គលីនេអ៊ែរ និងឧបសគ្គលើភាពមិនអវិជ្ជមាននៃអថេរ។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកម្មវិធីលីនេអ៊ែរ បញ្ហាជាច្រើននៃការរៀបចំផែនការផលិតកម្ម សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ ផែនការបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច ការធ្វើផែនការ R&D អាចត្រូវបានបង្កើត។

ភាពប្លែកនៃកម្មវិធីលីនេអ៊ែរគឺថាវាអាចត្រូវបានប្រើមិនត្រឹមតែដើម្បីទទួលបានដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចស៊ើបអង្កេតដោយជោគជ័យនូវភាពប្រែប្រួលនៃដំណោះស្រាយលទ្ធផលចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យដំបូងផងដែរ។ លទ្ធផលនៃការវិភាគភាពប្រែប្រួលមានការបកស្រាយសេដ្ឋកិច្ចច្បាស់លាស់។

ករណីពិសេសនៃការសរសេរកម្មវិធីលីនេអ៊ែរគឺ គំរូដឹកជញ្ជូន។ វាត្រូវបានទទួលតាមរបៀបធម្មជាតិនៅពេលរៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូនជាផ្លូវការ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក៏អាចប្រើដើម្បីដោះស្រាយកិច្ចការផ្សេងទៀតនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ (ចាត់តាំងបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការ ចងក្រង ការផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគនិងល)។ រចនាសម្ព័ន្ធជាក់លាក់នៃឧបសគ្គនៃបញ្ហាបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតវិធីសាស្រ្តដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

កន្លែងសំខាន់មួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិជាកម្មសិទ្ធិរបស់វិធីសាស្រ្ត កម្មវិធីដាច់ពីគ្នា, ដែលត្រូវបានផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងចំនួនគត់ (ដោយផ្នែកឬទាំងស្រុង) អថេរ។ តំរូវការនៃចំនួនគត់ក្នុងបញ្ហាជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មមកទល់មុខ ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយ ឧទាហរណ៍អំពីការកំណត់កម្មវិធីដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ការផលិតផលិតផល ចំនួនដែលត្រូវតែជាចំនួនគត់។ ករណីពិសេសនៃបញ្ហានៃការសរសេរកម្មវិធីដាច់ដោយឡែកគឺបញ្ហាជាមួយអថេរប៊ូលីន (0 ឬ 1) ពោលគឺបញ្ហានៃការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយមួយក្នុងចំណោមដំណោះស្រាយពីរសម្រាប់វត្ថុនីមួយៗ (ចំនួនវត្ថុអាចមានទំហំធំ)។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចបញ្ជាក់ភារកិច្ចនៃការដាក់ឧបករណ៍ បង្កើតផលប័ត្រនៃការបញ្ជាទិញ។ល។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការសរសេរកម្មវិធីដាច់ដោយឡែក ក្បួនដោះស្រាយផ្សេងៗត្រូវបានបង្កើតឡើង រួមទាំងការស្វែងរកបន្សំ និងការស្វែងរកដោយចៃដន្យ។

ម៉ូដែល កម្មវិធី stochastic ពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពដែលធាតុគំរូគឺជាអថេរចៃដន្យជាមួយនឹងមុខងារចែកចាយដែលគេស្គាល់។ សម្រាប់បញ្ហាកម្មវិធីលីនេអ៊ែរ វិធីសាស្រ្តក្នុងការដោះស្រាយគឺកាត់បន្ថយបញ្ហាដើមទៅជាទម្រង់កំណត់។

ម៉ូដែលបណ្តាញនិងវិធីសាស្រ្ត ត្រូវបានប្រើនៅកន្លែងដែលវាអាចរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធដំណើរការដែលបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងច្បាស់ក្នុងទម្រង់ជាក្រាហ្វដែលពិពណ៌នាអំពីទំនាក់ទំនងនៃការងារ ធនធាន ការចំណាយពេលវេលា។ល។ វិធីសាស្រ្តមួយចំនួនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានៅលើគំរូបណ្តាញដើម្បីកំណត់ផ្លូវសំខាន់។ និងបែងចែកធនធាន។

ការសរសេរកម្មវិធីថាមវន្ត គឺជាដំណើរការពហុជំហាននៃការទទួលបានដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដ៏ល្អប្រសើរ។ ការរៀបចំជាផ្លូវការនៃបញ្ហាថាមវន្តមើលទៅមានលក្ខណៈធម្មជាតិបំផុត ប៉ុន្តែវិធីសាស្ត្រនេះក៏អាចត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យចំពោះបញ្ហាឋិតិវន្ត ប្រសិនបើអាចបំបែកដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាដើមទៅជាដំណាក់កាល។ ការកំណត់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃការអនុវត្តវិធីសាស្ត្រសរសេរកម្មវិធីថាមវន្តគឺជាវិមាត្រនៃបញ្ហា។ ប្រសិនបើវិមាត្រមានទំហំធំ នោះចាំបាច់ត្រូវទន្ទេញនូវព័ត៌មានកម្រិតមធ្យមមួយចំនួនធំ។ នៅក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគឺអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ប្រព័ន្ធដែលមានវិមាត្រមិនលើសពីបី។

គំរូពហុមុខងារ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រភេទនៃភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងបញ្ហានៃការស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរ - ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃគោលដៅ។ គំរូ និងវិធីសាស្រ្តទាំងនេះគឺពិតជាមានជោគជ័យខ្លាំងណាស់ ចាប់តាំងពីកិច្ចការធ្វើផែនការជាច្រើននៅក្នុង APCS អាច និងគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកត្តាចម្រុះ។ វិធីសាស្រ្តនេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណោះស្រាយលទ្ធផលដោយយោងទៅតាមសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកវិទ្យា សង្គម បរិស្ថាន និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស។

ស្ថិតិគណិតវិទ្យា នៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិ វាត្រូវបានប្រើដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការវិភាគ និងការព្យាករណ៍នៃដំណើរការសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមនៅសហគ្រាស ការបង្កើត និងការកែសម្រួលក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិ។ វិធីសាស្រ្តដែលប្រើជាទូទៅបំផុតគឺ៖ ការគណនាលក្ខណៈឋិតិវន្ត ការជាប់ទាក់ទង ការតំរែតំរង់ និងការវិភាគការបែកខ្ញែក។

ទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់កម្រិតនៃស្តុកវត្ថុធាតុដើម ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច សមត្ថភាពផលិត និងធនធានផ្សេងទៀត អាស្រ័យលើតម្រូវការសម្រាប់ពួកគេ។

ទ្រឹស្តីកាលវិភាគ គឺជាមូលដ្ឋានវិធីសាស្រ្តក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃការសម្រួលដល់លំដាប់ការងារ។ នេះយកទៅក្នុងគណនីរចនាសម្ព័ន្ធនិងប៉ារ៉ាម៉ែត្រ ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា. ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានបង្កើតក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទ្រឹស្តីកាលវិភាគ វិធីសាស្ត្រគំរូផ្អែកលើអាទិភាពត្រូវបានប្រើប្រាស់។

វិធីសាស្រ្ត Heuristic មានការរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ ហើយការរីកចំរើនបន្ថែមទៀតនៅក្នុងទិសដៅនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្ត ប្រព័ន្ធអ្នកជំនាញ។ ប្រព័ន្ធអ្នកជំនាញធ្វើឱ្យវាអាចប្រមូលបាននូវមូលដ្ឋានចំណេះដឹងអំពីដំណើរការផលិត អំពីការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហើយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននេះ ផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសមហេតុផលចំពោះបញ្ហាដែលពិបាកកំណត់ជាផ្លូវការ។

ជួរនៃគំរូ និងវិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យាសេដ្ឋកិច្ចគឺធំទូលាយណាស់។ កម្មវិធីរបស់ពួកគេត្រូវបានរារាំងដោយការលំបាកក្នុងការពិពណ៌នាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នៃដំណើរការផលិត ទទួលបានដំណោះស្រាយក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបញ្ហាវិមាត្រខ្ពស់ និងដោយកង្វះបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដែលចាំបាច់សម្រាប់ករណីនេះ។ .

ខាងក្រោមនេះគឺជាគំរូ និងវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់នៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងប្រព័ន្ធមូលដ្ឋាននៃប្រភេទ ERP៖

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត គំរូកម្មវិធីលីនេអ៊ែរត្រូវបានប្រើប្រាស់។

ផែនការប្រតិបត្តិការត្រូវបានបង្កើតឡើងជាក្បួននៅលើមូលដ្ឋាននៃគំរូបណ្តាញ។ ក្នុងករណីនេះវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគណនាផ្លូវសំខាន់និង PERT ត្រូវបានប្រើ;

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការព្យាករណ៍តម្រូវការ និងដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀត វិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគតំរែតំរង់ ការវិភាគស៊េរីពេលវេលា នីតិវិធីសម្រាប់ដំណើរការការប៉ាន់ស្មានរបស់អ្នកជំនាញត្រូវបានប្រើប្រាស់។

នៅពេលដោះស្រាយបញ្ហានៃការធ្វើផែនការលក់ និងផលិតកម្ម វិធីសាស្ត្រសរសេរកម្មវិធីលីនេអ៊ែរត្រូវបានប្រើ។

ភារកិច្ចនៃការបង្កើតកាលវិភាគផលិតកម្មអាចត្រូវបានបង្កើតជាភារកិច្ចកាត់បន្ថយវដ្តផលិតកម្មសរុបក្រោមកម្រិតសមត្ថភាព ដែលកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម (ការចេញផ្សាយ) ដើរតួជាអថេរ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានដូចជា ERP មាននីតិវិធីក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយបង្កើត វិភាគ និងពិនិត្យជម្រើស ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយចំនួនអថេរនៅពេលធ្វើម្តងទៀតនីមួយៗ។

ភារកិច្ចនៃការគណនាតម្រូវការសម្ភារៈដើម្បីធានាបាននូវកាលវិភាគផលិតកម្មត្រូវបានដោះស្រាយនៅលើមូលដ្ឋាននៃគំរូផ្ទុះដែលក្នុងកំឡុងពេលនោះការគណនារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញដែលពិពណ៌នាអំពីសមាសភាពនៃផលិតផលត្រូវបានអនុវត្ត។

ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មប្រតិបត្តិការនៅក្នុង ERP គឺផ្អែកលើការប្រើប្រាស់អាទិភាព និងវិធីសាស្រ្ត heuristic សម្រាប់ការសាងសង់កាលវិភាគការងារ។

មូលដ្ឋានស្តង់ដារអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយវិធីសាស្រ្តស្ថិតិ។