Hogyan indítsunk masszázsvállalkozást. Hogyan lehet masszázsszalont nyitni engedély nélkül? Ahhoz, hogy masszőrré váljon, meg kell tennie

Sziasztok kedves olvasók! A mai nap legmenőbb posztja! Már nagyon régen megfogalmazódott bennem az ötlet, hogy a masszázsszolgáltatás területén a mikrovállalkozás kérdéseit, problémáit emeljem ki. Nem ismerve ennek a kérdésnek a fortélyait, egyik olvasónkhoz fordultam szakmai tanácsért, aki évek óta foglalkozik professzionális masszázzsal és egyben több masszázsszoba tulajdonosa. Készítettem neki kérdéseket és ezek alapján egy érdekes cikk született. Bemutatjuk az anyagunkat.

Fontos előszó

A masszázsüzlet egy olyan tevékenység, amelyben fontosak az üzleti vállalkozói képességek, a vállalkozás tulajdonosának szervezőkészsége, valamint a masszázsszolgáltató meglehetősen magas szakmai felkészültsége.

Ha a Masszázs üzletről beszélünk a ZERO-ról, akkor azonnal meg kell határozni számos pontot.

Mit kell érteni az „a nulláról” kezdeti feltétel alatt?

Ha abszolút nulla a szakmában, és úgy dönt, hogy saját vállalkozást indít, hagyja el ezt az ötletet. Kiég. Ilyen helyzetben a legjobb, ha a szakmai fejlődésre és képesítésekre összpontosítunk. Képezze magát bérmunkásnak, alakítsa ki ügyfélkörét. Ez némi időt és esetleg pénzt vesz igénybe a további képzési programok elvégzéséhez. Egyszóval először fektessen be saját magába, aztán gondoljon az üzletre.

Egy fiatal ambiciózus üzletember, akinek véleményem szerint a masszázsszolgáltatás az első üzleti projekt, nagyobb valószínűséggel fog csalódni. Ennek az üzlettípusnak megvannak a sajátosságai az alkalmazási körhöz (gyógyászat, sport, kozmetológia, SPA stb.), jellemzői jogi szabályozás, a kereslet szezonalitása stb. Ráadásul egy külön masszázsszalon projektje valószínűleg nem lesz ígéretes. Az induló üzleti projektben több irodából álló hálózatra vagy külön szalonra kell összpontosítania. Elég kell hozzá komoly beruházások. A második probléma a toborzás. A nyitó szalonnak elegendő szakmai személyzettel és hozzáértő vezetővel kell rendelkeznie. A jó szakemberek megérik a megfelelő pénzt. Egyszóval itt nem lehet kiszállni a minimálbérből. Tehát erről cikkünkben nem fogunk beszélni.

Egy lehetséges lehetőség a szekrény beépítése például a p2p elv szerint. De ez egy másik üzlet.

A fentiek alapján úgy gondolom, hogy csak egy potenciálisan versenyképes személy tud a nulláról (minimális befektetéssel) masszázsvállalkozást nyitni. Nemcsak magát a szolgáltatást kell magas minőségben előállítania, hanem képesnek kell lennie a piacon megfelelően bemutatni és nyereségesen értékesíteni. Ebben a változatban helyesebb "önfoglalkoztatásról" beszélni. Bizonyos törekvésekkel teljes értékű vállalkozássá fejlődhet.

A döntés tehát megszületett. Hol kezdjem

Vegyünk egy papírt, és kép vagy összefoglaló szöveg formájában fogalmazzuk meg vállalkozása ÖTLETÉT. Gondolja át a következő kérdéseket:

• iroda helye.
• milyen masszázsszolgáltatásokat nyújtanak, lesz-e szakosodás (pl. gyógymasszázs, kozmetológia, SPA stb.), vagy szélesebb körű szolgáltatások várhatók (akkor mi van?);
• a szolgáltatás potenciális fogyasztója (életkor, nem, társadalmi csoport, jövedelemszint stb.)
• a vállalkozás javasolt szervezeti és jogi formája.

Jobb, ha irodát nyit a meglévő szakosodott intézményekben: egészségügyi központok, sportklubok, fürdőkomplexumok, szépségszalonok stb.

Először is, ezek a szervezetek már rendelkeznek egészségügyi és tűzvédelmi tanúsítvánnyal, és az egészségügyiek is rendelkeznek engedéllyel, és csak a bérleti szerződést kell megfelelően elkészíteni.

Másodszor, ezek az intézmények jó forgalmúak, és néhány látogató biztosan érdeklődni fog az Ön szolgáltatásai iránt.

A kezdeti szakaszban Egyáltalán megteheti iroda nélkül, ha masszázsszolgáltatást nyújt az ügyfelek otthoni vagy irodai látogatásával. Néhány barátom pont ezt csinálja. Igaz, gyakrabban nem üzletről van szó, inkább részmunkaidős állásról.

Ennek ellenére ez a lehetőség már régóta létezik, és megvannak a maga előnyei, különösen a vállalati és "családi" ügyfélcsoportokkal való munka során. A hiányosságok között megemlíthető a jövedelem instabilitása az induláskor jószág nélkül ügyfélkör utazási idő elvesztése.

Jelentős szállítási költségek lehetségesek. Néha nem csak az autó működéséhez, hanem a vásárlás lehetséges szükségességéhez is kapcsolódnak.

Ezután írjon egy LEÍRÁST.

Rajzolja fel az iroda és a kisegítő helyiségek (ha van) hozzávetőleges diagramját, határozza meg a leltár- és felszereléskészletet, az előkészítő munkák szükségességét. Itt jelölje ki a szalon arculatát és jellemzőit.

Marketing kutatás

Versenyértékelés.

Amikor úgy döntött, hogy vállalkozást nyit, valószínűleg azt mondta magában: Mi? Miért nem én! Nem rossz, de nem elég.
Azonosítsa a legközelebbi versenytársait, azok erősségeit és gyengeségeit. Ezek után őszintén válaszolj magadnak arra a kérdésre, hogy miért vagy jobb a riválisaidnál. Találj meg legalább 3-4 objektív előnyt. Ha ezt nem tudja megtenni, akkor halassza el ötletét jobb időkre.

Reklámstratégia.

A masszázsszolgáltatások nem csak a személyes szolgáltatások közé tartoznak. a legjobb reklám lesz a szakmai hírneve. Szájról szájra terjesztik. Akár tetszik, akár nem, ez az egyik leghatékonyabb hirdetési mód, különösen a kisvárosok számára.

Ne felejtse el értesíteni törzsvásárlóit, rokonait, barátait, kollégáit, különösen azok, akik rendszeresen hivatkoznak rád, hogy saját vállalkozást nyitsz. Tájékoztassa a kapcsolattartás módjait, kapcsolattartását, valamint az új fogadóhely címét.

Vásároljon szórólapokat és meghívókat előre. Ez az eszköz különösen hatékony a hálás páciensei kezében. Sok csodálatos emberünk van, akik munkája eredményeitől felbuzdulva engedélyt fognak kérni, hogy rokonoknak és barátoknak adják meg elérhetőségüket. Ha nem csak engedélyezi, hanem ellátja is névjegykártyákkal vagy szórólapokkal az ilyen ügyfelet, akkor kezdeményezőbben kezdi a terjesztést.

A különféle márkás részletek logóval és érintkezőkkel kellően vonzóak az ügyfelek számára: zsebnaptárak, kulcstartók, tollak, füzetek, mágnesek. Ajándékozza őket vásárlóinak. Az ügyfelek gyakran elveszik és sokáig megőrzik. A megfelelő időben ezek az ajándéktárgyak emlékeztetni fognak rád.

Az internet sokat segít. Főleg, ha fiatal vagy, aktív a társasági életben. hálózatokon és különféle fórumokon. Legalább a legegyszerűbb névjegykártya-oldal jelenléte, oldalak a közösségi hálózatokban stb. kötelező tulajdonsággá válik olyan helyzetben, amikor a terepi szolgáltatásokra való kezdést vagy specializációt terveznek.

Nyugodtan adjon információt magáról. Nyilvánvaló, hogy a fülünkkel szeretünk, de ha valódi bizonyítékokat tesznek fel a szavak megerősítésére, akkor ez csak plusz. Helyezze el az irodában az oktatásról szóló dokumentumok másolatát, az eredményt igazoló okleveleket, díjakat, fényképeket. Az oldalon írjon önéletrajzot magáról, tapasztalatáról és kompetenciájáról. Ugyanitt készítsen albumot a fotó- és videóanyagok számára. Nos, ha a webhelynek van egy oldala a véleményekkel.
Ez az Ön szakmai büszkesége.

Az irodája közelében lehetőség szerint rendezzen egy kis információs standot potenciális látogatói számára. Adja meg teljes nevét, munkarendjét (fogadási napok és órák), elérhetőségeit az előzetes időpont egyeztetéshez. Célszerű több névjegykártyát elhelyezni. A standon lehetőség van egy rövid összefoglaló elhelyezésére szakmai hozzáértés, adjon tájékoztatást a masszázsszolgáltatások fajtáiról és azok költségéről.

Szinte minden szakember ügyfelei között vannak kreatív vagy társadalmilag aktív emberek. Sokan biztosan meghívnak koncertjükre, kreatív találkozójukra, kiállításukra, az anyukák vagy a kiadós sportolók klubjának találkozójára. Ne habozz, menj biztosra. Valószínűleg ügyfele nyilvánosan vagy egy koktél mellett bemutatja a vendégeknek. Néhány új ügyféllel távozik erről a találkozóról.

Értékesítési promóciós módszerek.

Ebben az összetevőben nem kell sietnie, és nagy horderejű promóciókat szerveznie, például "Nyitva vagyunk, az első alkalom ingyenes, a többi 50% kedvezménnyel." A korrekt és átgondolt értékesítés-ösztönzési stratégia azonban megteremti a feltételeket a vevőkör kialakulásához, bővítéséhez.

Vállalkozása kezdetén ösztönözze azokat, akik az Ön vállalkozásának dolgoznak. Mindenekelőtt a kollégák, a hozzátartozó munkatársak és a hálás vásárlók köréből származó "propagandisták". Kezdetben ésszerű családi és céges kedvezmények indokolják magukat. Később csatlakozni bónusz program törzsvásárlóknak. Jól működnek a bónuszok a visszatérő ügyfeleknek az előzetes regisztrációért és a tanfolyam felének vagy a teljes tanfolyam előlegének befizetéséért.

Ugyanakkor ne törekedjen arra, hogy mindenkinek kedvezményeket és bónuszokat adjon. Határozza meg először saját maga, hogy kit tekintsen törzsvásárlónak, ki ismételje meg, kinek adjon „családi kedvezményt”, milyen helyzetben lehet vállalati szolgáltatásról beszélni. Jobb lenne, ha mindezt az árlistájához csatolnák, irodájában jól látható helyen elhelyeznék, a honlapon, szórólapokon tükröznék.

Azonnal állítsa le azokat, akik azonnal a kedvezményekről kezdenek beszélni. A jótékonyság kötelező. De tedd tetszése szerint, és ne mások kényszerére.

Szervezeti tervezés

Az önálló gyakorlat megkezdése után világosan el kell képzelni a teljes munkakört, a feladatokat és a felelősségeket. Az induláskor nagyon fontos dönteni a munkarendről, a vállalkozás ellátásáról és támogatásáról.

Munkarend.

Állítsa be a találkozó napjait és óráit. Próbáljon már a kezdetektől ragaszkodni a kiválasztott ütemtervhez. Ne feledje, hogy a munka és a pihenés rendjének betartása a hosszú élettartam kulcsa a masszázsszakmában.

A rekord szervezése.

Ossza el a bejegyzést az árammal (az áramon belül munkahét) és előzetes (a következő időszakokra). Határozza meg a rögzítés módjait és rögzítésének módjait! Az előzetes regisztrációhoz feltétlenül állítsa be az ügyfél-visszajelzési űrlapot a szükséges információk tisztázásához.

A kezdeti szakaszban ennek a munkának a megszervezéséhez elegendő egy kártyafájl elkészítése, egy napló és egy mobiltelefon beszerzése. A kártyafájl lehetővé teszi az ügyfelek rögzítését, a fellebbezések szerkezetének elemzését (nem, életkor, probléma stb.), az ügyfelek kategóriákba osztását: elsődleges, ismételt, állandó stb. Az igazolvány elemzése alapot ad az üzletfejlesztési kilátások átgondolására. Vezessen egy kis nyilvántartást minden betegről. Ebben tüntesse fel a teljes nevét. nehéz géppuska. születés, elérhetőségek, az első látogatás dátuma és oka, az alkalmazott technika, az eljárások száma és az eredmény. Rögzítse az összes következő hívást ugyanarra a kártyára. Rendezd a kártyákat ábécé sorrendbe mappákba.

Biztonság.

Készítsen listát a szükséges fogyóeszközökről, állítsa be vásárlásuk sorrendjét. Vásároljon kis árréssel.
Ha az irodát bérelték, azonnal adja meg a tisztítási eljárást. A takarítás általában benne van a bérleti feltételekben. Ne felejtsd el, hogy hetente kell lennie tavaszi nagytakarítás. Valószínűleg külön kell fizetnie egy takarítóért, vagy meg kell csinálnia saját kezűleg.

Üzleti támogatás.

Vállalkozásának tanácsra lehet szüksége adóbevallási, pénzügyi, jogi kérdésekben. E szolgáltatások piaca tele van ajánlatokkal. Csak egy elfogadható lehetőséget kell választania magának.

Fontos kitérő.

Rá kell mutatni az üzleti élet etikai vonatkozásaira, nevezetesen az ügyfélkapcsolati kérdésekre.

• Dolgozzon ki stratégiát az ügyfelekkel való viselkedésre és kommunikációra.
• Légy udvarias, kedves, jóindulatú.
• Ne hozzon létre ismeretséget.
• Ne adj okot a flörtölésre, határozottan hagyd abba az összes ilyen próbálkozást.
• Ne hagyja, hogy méltóságát és szakmai hírnevét megalázzák.
• Nyugodtan tedd ki a szemtelent az ajtón.

Cégbejegyzés

Az adóalap sok tényezőtől függ. Vállalkozásunkban nem minden kiadás számolható el, még a szobabérlés sem. Szerintem az optimális adórendszer. Általában van egy kiváló cikk az adózás megválasztásáról.

Kezdeti beruházás

Masszázsszalon nyitásához tőkebefektetés (kezdeti beruházás) szükséges. Ide tartoznak: berendezések, bútorok, készletek beszerzése, induló reklámköltségek és egyéb induló költségek.

Nincs értelme a szükséges készletek és felszerelések listáján időzni. Szinte minden masszázs tankönyv foglalkozik vele. A szekrény fő attribútuma azonban egy masszázsasztal lesz. Nagyon sokféle van belőlük. Kezdetnek jobb egy összecsukható asztal vásárlása. Nélkülözhetetlen lesz, ha tájékoztató vagy vállalati szolgáltatásokat terveznek. Az ilyen asztalok árai nagyon eltérőek. Egy kellően jó minőségű összecsukható asztal 12-15 ezer rubelért vásárolható meg. Körülbelül ugyanennyit kell majd költeni a többi bútorra is: íróasztalra, pár székre, paravánra, gardróbszekrényre, krémtartóra, törölközőre, lepedőre, kezelési órákra.

Az induló további költségek közé tartozik egy működő mobiltelefon (opció javasolt), az ügyfelek rögzítésére szolgáló napló, a regisztrációs kártyák készítése, valamint a kényelmes munkaruha és cipő vásárlása. Erre körülbelül 5 ezer rubel tervezhető.

Így összegezzük, és azt kapjuk, hogy 30-35 ezer rubelbe kerül egy saját iroda megnyitása.

Ez nem egészen a semmiből, de meglehetősen megfizethető összeg. Ugyanakkor mindig van mozgástér és megtakarítás. Még nem túl sikeres kezdés és folyamatosan minimális látogatottság mellett is 3-4 hónap alatt megtérül a befektetett pénz.

Pénzügyi és termelési tervezés

A választott munkarend és masszázsszolgáltatások típusa alapján határozza meg az iroda hozzávetőleges látogatószámát és havi bevételét.

A különböző típusú masszázsok különböző időpontokat igényelnek az eljáráshoz - 20-30 perc. akár 1,5-2 óra. Tervezéskor célszerű 60 perc átlagos időtartamot beállítani.

Osszuk el a munkaórák számát az eljárás átlagos időtartamával, kapjuk meg a maximális terhelés mellett napi átlagos betegek számát.

Számítsa ki az átlagos csekket.

Ez a mutató kétféleképpen határozható meg:

• vegye ki az átlagértéket az árlistájából;
• vegye figyelembe a 2-3 legkeresettebb szolgáltatás átlagát megfigyelése szerint.

A második lehetőség előnyösebb.

Most 100%-os terhelés mellett határozhatjuk meg a bevételt úgy, hogy a napi átlagos látogatószámot megszorozzuk az átlagos csekkszámmal és a havi munkanapok számával.

A pontosabb előrejelzéshez figyelembe kell venni a szezonalitást. A kereslet tavasszal tetőzik, amikor az emberek elkezdenek készülődni a strandszezonra. Nyáron csökkenés tapasztalható. Ősszel megnövekszik a kereslet (vége a kerti szezon), télen a masszázs iránti igény átlagos szinten van.

A munka első hónapjában napi 3-4 ügyféllel, a második és harmadik hónapban 5-6 ügyféllel számolhat. A tervezett mutatók elérésének teljes ideje közvetlenül a vállalkozótól függ. A napi 7-9 fős stabil arány elérése meglehetősen sikeresnek tekinthető.

Határozza meg havi költségeit.

A költségstruktúra négy fő csoportra osztható:

• a helyiségek és a közművek bérleti díja;
• vállalkozás biztosításának és támogatásának költségei;
• kötelező befizetések (adók, PFR stb.);
• egyéb költségek.

A bérleti díj és a rezsi lesz a havi kiadások fő tétele. Rengeteg bérlési lehetőség van. Ez lehet fix havi törlesztőrészlet, minden ügyféltől bizonyos százalék stb. A bérleti szerződés megkötésekor ügyeljen a rezsi fizetési rendre, a takarítási szolgáltatásokra, az egészségügyi és járványügyi feltételek betartására. mód és tűzbiztonság. Jó lesz, ha a szerződés feltételei figyelembe veszik az Ön vállalkozásának beindítását, és az első 2-3 hónapban kedvezményes díjakat biztosítanak. Nyugodtan beszéljen erről egy potenciális bérbeadóval. Ha több lehetőség közül választhat, nyugodtan szóljon a tárgyalások során.

Kerüld a feltételeket, "kezdjük így, aztán meglátjuk". Később megnézhetik, hogy megbánja, hogy kinyitotta az irodát. A tárgyalások eredménye az Ön számára egyértelmű feltételek és kilátások, valamint egy fix, átlátható bérleti díj, rejtett többletfizetések nélkül.

A vállalkozás biztosításának és támogatásának költségei tartalmazzák a reklámköltéseket, a fogyóeszközök (krémek és olajok, fogyóeszközök puha készlet) vásárlását. A terepmunka tervezésekor vegye figyelembe az utazási költségeket.

Ha további alkalmazottakat vagy tanácsadókat kell vonzani, tervezze meg a pénzeszközöket a fizetésükhöz.

Kötelező befizetések.

Ide soroljuk az adófizetést és.

Egyéb folyó kiadások.

Itt figyelembe kell venni mind a tervezett kiadásokat (például az ivóvíz irodába szállítása), mind az előre nem látható kiadásokat. Előre nem láthatóak, mert nehéz előre megjósolni őket. Általánosságban elmondható, hogy tervezéskor a legjobb, ha a bevétel bizonyos százalékát erre a kiadási tételre fordítjuk, mondjuk 5-10%-ot.

Tehát most három fő mutatónk van:

• induló beruházások;
• tervezett bevétel;
• Havi költségek.

Most a nettó nyereség kiszámításával értékelheti független vállalkozásának kilátásait.
Esetünkben a bevétel és a kiadás különbözete határozza meg. Hasonlítsa össze a kapott adatokat jelenlegi anyagi helyzetével. Ha látod a kilátásokat, bízol magadban, akkor kezdheted.

Szándékosan kerülöm a konkrét számokat, mert A kezdési feltételek számos tényezőtől függenek, a masszázsszolgáltatások helyi piacának jellemzőitől, a kereslettől, a vásárlók fizetőképességétől, a szakember képzettségétől stb. Csak az általános sémákat és számítási módszereket tüntettük fel.

Személyzeti ellenőrzés

Most beszéljünk arról, hogyan lehet szemmel tartani a mestereket, hogy ne vegyenek zsebre ügyfeleket.

Igen, tényleg van ilyen probléma. Ez véleményem szerint összefügg a munka- és termelésellenőrzés normális megszervezésének hiányával, a vállalati etika formálatlan hagyományaival, valamint a progresszív munkaerő-ösztönző programok hiányával.

Néha a munkavállaló és a munkáltató személyes tulajdonságai egyaránt működnek. A munkavállaló felvételekor már az első naptól meg kell ismertetni a munkaköri feladatait, a munkaidő rendjét és szabályait, a vállalati stílus és etika normáit, a munkája elszámolásának rendjét, a beszámolót, a pénzügyi fegyelmet. Minden típushoz meg kell határozni az ellenőrzési formákat. Komplex módszereket alkalmazhat, ha a munkatevékenység több összetevőjét egyszerre ellenőrzik. Például egyszerűen bejelentkezhet, és ellenőrizheti a munkahelyi jelenlétét. Vagy meghívhat egy alkalmazottat a műszakra vonatkozó eljárások nyilvántartásával, ügyfél-nyilvántartási kártyákkal, BSO űrlapokkal (ha maga a masszőr elfogadja a fizetést), vagy meghívhat egy adminisztrátort pénzügyi ellenőrzésre. Az ilyen eljárásoknak meglehetősen rendszereseknek kell lenniük, akkor nem tekintik őket rendkívülinek.

Ugyanakkor a túlzott kontroll és a jogsértések indokolatlanul szigorú büntetései idegességet keltenek a lelkiismeretes dolgozókban. Éppen ellenkezőleg, ez a helyzet arra készteti a „baloldaliak” rajongóit, hogy keressenek még kifinomultabb módszereket, amelyekkel a pénzüket a zsebükbe helyezhetik.

Tevékenységemet elemezve bátran állíthatom, hogy a „baloldaliság” egyáltalán nem szüntethető meg.Ám legalizálással, az anyagi kamat új formáinak és dolgozói bónusznak nevezve elfogadható méretre csökkenthető. Például engedjen meg egy alkalmazottnak bizonyos mutatók elérésekor egy fogadást „önmaga számára”, szánjon rá egy meghatározott időt. Továbbra is elhúz egyet a sajátjai közül az engedélyed nélkül. Ne tiltsa meg az alkalmazottaknak, hogy ajándékokat és pénzt fogadjanak el a hálás ügyfelektől, és ne szabja ki rájuk a "helyi adókat".

A második módszer az alkalmazottakkal való partnerség kialakítása. Csak az eredményre való egyenlő és kölcsönös összpontosítás adja a kívánt eredményt.

E két módszer kombinációja jó csapatot alkothat, és sikerre viheti vállalkozását.

Apró lehetséges változtatások

A masszázsüzletről szólva a lehetséges jövőbeli "kilátásokról" kell szólni.

A masszázs ma már orvosi szolgáltatásként (gyógymasszázs), valamint egészségügyi és fitnesz szolgáltatásként (OKVED kód 93.04) és szépségszalon szolgáltatásként (OKVED kód 93.02) is végezhető.

2016 januárjától új OKVED 2-nek kell hatályba lépnie.

Megváltozik az egészségügyi és fitnesz szolgáltatások megfogalmazása.

Kód 96.04. Sport és egészségügyi tevékenységek.

Ez a csoportosítás a következőket tartalmazza: törökfürdők, szaunák és gőzfürdők, szoláriumok, fogyókúrás és karcsúsító szalonok stb.

Ez a csoportosítás nem tartalmazza:

• masszázsszalonok tevékenysége, lásd 86.90;
• egészségügyi központok, fitneszklubok, testépítő klubok és edzőtermek tevékenységei, lásd: 93.13

Kód 86.90. Egyéb tevékenységek az orvostudomány területén.

Ez a csoportosítás a következőket tartalmazza:

• humán-egészségügyi tevékenységek, amelyeket nem kórházak, orvosok vagy fogorvosok végeznek;
• ápolónők, szülésznők, gyógytornászok vagy más másodlagos tevékenységek egészségügyi dolgozók az optometria, hidroterápia, masszázs, munkaterápia, logopédia, lábápolás, homeopátia, manuális reflexológia, akupunktúra, stb.

Ezeket a tevékenységeket a vállalkozásokban, iskolákban, idősotthonokban és egyéb szervezetekben működő egészségügyi szervezetekben, valamint magán tanácsadó irodákban, betegotthonokban és egyéb helyeken lehet végezni.

Ebbe a csoportba tartozik még:

• a fogászati ​​segédszemélyzet, például fogorvosok, ápolónők az iskolai fogorvosi rendelőkben, foghigiénikusok tevékenysége, akik külön-külön vagy fogorvosok felügyelete alatt dolgozhatnak;
• orvosi laboratóriumok, például röntgenlaboratóriumok és más diagnosztikai központok tevékenységei; vér laboratóriumok;
• vérbankok, spermiumok, transzplantációs szervek stb. tevékenysége;
• a betegek bármilyen egészségügyi szállítóeszközzel történő szállítására irányuló tevékenységek, beleértve a repülőgépeket is.

Ezeket a szállítási szolgáltatásokat a beteg súlyos állapota esetén biztosítjuk.

• 86.90.1 Az egészségügyi és járványügyi szolgálat szervezeteinek tevékenységei
• 86.90.2 Igazságügyi orvosszakértői szakvizsgát végző szervezetek tevékenysége
• 86.90.3 Masszázsszalonok tevékenysége
• 86.90.4 Gyógyhelyi szervezetek tevékenysége

Ez a csoportosítás a következőket tartalmazza: Az egészségügyi szervezetek (gyógyüdülőszervezetek) által nyújtott, megelőző, terápiás és rehabilitációs célú, a természeti gyógyforrások felhasználásán alapuló egészségügyi ellátás gyógyászati ​​és rekreációs területeken és üdülőhelyeken.

86.90.9 Egyéb, más csoportokba nem tartozó tevékenységek az orvostudomány területén.

Tehát most azt feltételezik, hogy hazánkban a masszázs kizárólag orvosi szolgáltatás. Ennek megfelelően mindenkinek orvosi engedélyt kell szereznie. Ez elég nehéz és drága.

Figyelemre méltó, hogy az OKVED hatályba lépő bevezetése a következőt tartalmazza:

Az OKVED 2 a Gazdasági tevékenységek statisztikai osztályozása az Európai Közösségben (2. verzió) - Gazdasági tevékenységek statisztikai osztályozása az Európai Közösségben (NACE Rev. 2) hivatalos orosz változatával való harmonizáció alapján épül fel, OKVED 2 megtakarítással. (NACE Rev. 2-ből) .2) kódok (legfeljebb négy karakter) és a megfelelő csoportosítások nevei a fogalomkör megváltoztatása nélkül.

Nem voltam túl lusta, és megnéztem a hivatalos fordítást.

869 Egyéb humán-egészségügyi tevékenység. Lásd a 8690 alcsoportot.

8690 Egyéb humán-egészségügyi tevékenység.

Ez az alcsoport a következőket tartalmazza: humán-egészségügyi tevékenységek, amelyeket nem kórházak és nem orvosok vagy fogorvosok végeznek, ápolónők, szülésznők, gyógytornászok és más paramedicinális személyzet tevékenységei az optometria, hidroterápia, gyógymasszázs, foglalkozási terápia, beszédhibák kezelése, lábápolás, homeopátia területén, manuális terápia, akupunktúra stb.

Ezek a szolgáltatások nyújthatók wellness központokban, például cégek, iskolák, idősotthonok, munkavállalói szervezetek és egyesületek által üzemeltetett wellness központokban, bentlakásos gondozási intézményekben, de nem kórházakban, valamint saját telephelyükön a szolgáltatásnyújtás helyén. , a betegek otthonában vagy más helyeken. Ezek a szolgáltatások nem tartalmazzák az orvosi kezelést.

Ebbe az alcsoportba tartozik még:

• a fogászati ​​segédszemélyzet tevékenységei, például fogorvosok, iskolai fogászati ​​nővérek és foghigiénikusok, akik a fogorvostól függetlenül, de rendszeres felügyelete mellett dolgozhatnak.
• orvosi laboratóriumok tevékenységei, mint például:
  röntgenlaboratóriumok és más diagnosztikai képalkotó központok
  vérvizsgálati laboratóriumok.
• vérbankok, spermabankok, transzplantációs szervbankok stb. tevékenysége.
• betegek sürgős szállítása bármilyen egészségügyi közlekedési eszközzel, beleértve a légi közlekedést is. Ezeket a szolgáltatásokat gyakran a mentőszolgálat részeként nyújtják.

Ez az alcsoport nem tartalmazza:

• műfogak, hidak és kivehető fogsorok gyártása fogászati ​​laboratóriumok által, lásd: 3250
• betegek szállítása sürgősségi eszközök és személyzet használata nélkül, lásd a 49,50,51
• nem orvosi laboratóriumi vizsgálatok, lásd 7120
• élelmiszer-higiéniai ellenőrzések, lásd 7120
• kórházi tevékenység, lásd 8610
• orvosi és fogorvosi tevékenység, lásd 8620
• ápolási intézmények tevékenysége, lásd 8710

Mint látható, a szöveg egészen más, ezért helytelen „... a fogalomkör megváltoztatása nélkül”-ről beszélni. Az eredeti szöveg kifejezetten a gyógymasszázsra vonatkozik, a masszázsszalonokról pedig semmi.

Ezenkívül nem szabad megfeledkezni arról, hogy Európában a gyógytornászok, reflexológusok és csontkovácsok a mentősök kategóriájába tartoznak, többnyire testnevelési és sportiskolákban, vagy olyan tanfolyamokon tanulnak, mint a VTCT 3-5.

Az eredeti egy kulcsmondatot tartalmaz: „Ezek a szolgáltatások nem tartalmazzák az orvosi kezelést” (c).

A gyakorlatban ez azt jelenti ezt a fajt tevékenység nem engedélyezett. Az ilyen gyakorlatot folytatni kívánóknak az adózási kérdések megoldása mellett felelősségbiztosítást kell kötniük. Az ilyen biztosítás igénylésekor figyelembe veszik az iskolai végzettséget, a dokumentált képesítést, a CPD-ben (Continuing Professional Development Program) való előmenetelt, a szakterületen szerzett munkatapasztalatot, a szakmai közösséghez való tartozást.

Hol találhatók olyan masszázsszalonok a NACE Rev.2-ben, amelyek nem nyújtanak terápiás masszázsszolgáltatásokat?

Itt: 9609 Egyéb, máshová nem sorolt ​​személyi szolgáltatások nyújtása.
kategóriákat.

Ez az alcsoport a következőket tartalmazza: törökfürdők, szaunák és gőzfürdők, szoláriumok, fogyókúrás és karcsúsító szalonok, masszázsszalonok stb.

Így a javasolt újítások nem felelnek meg a kialakult nemzetközi gyakorlatnak. Ellenkezőleg, ellentmondanak neki.

Általánosságban egyetértek azzal, hogy a masszázsszolgáltatások terén helyre kell állítani a rendet. De ahelyett, hogy végre a masszőr hivatás mellett döntenénk (nem tévesztendő össze a masszőrnővel), versenyfeltételeket és átlátható piacot teremtenénk, inkább a tiltások útját járjuk azzal, hogy a masszázst tisztán orvosi szolgáltatássá tesszük.

Hová vezet?

Semmi jó nem fog történni!

Túl sok masszázsterapeuta egyszerűen nem fogja tudni hivatalosan gyakorolni hivatását, különösen a magánpraxisban. Az orvosi engedély másodlagos méz jelenlétét írja elő. végzettség és tapasztalat az "orvosi masszázs" szakterületen. Az ilyen munkára az orvosoknál sokkal jobban felkészült testnevelő szakemberek nem kaphatják meg az új szabályok által megkövetelt jogosítványt.

Ennek eredményeként sokaknak meg kell változtatniuk a jelet, el kell menniük a "népi gyógyítókhoz", ravasz a terminológia és a megfogalmazás. Ez még jobban összezavarja a helyzetet. A szolgáltatás szakemberei és fogyasztói egyaránt veszítenek.

Következtetés

De ezek a módosítások csak lehetségesek, és nem az a tény, hogy minden olyan rossz lesz. Mindenesetre érdekes, jövedelmező az üzlet, van hova fejlődni. Ha kérdése van, kérdezze meg a megjegyzésekben. Senkit sem hagyunk válasz nélkül.

Hozzávetőleges adatok:

• Havi bevétel - 352 500 rubel.
• Nettó nyereség - 60 180 rubel.
• A megtérülés körülbelül 1 év.

Ez az üzleti terv, mint a részben szereplő összes többi, átlagárakra vonatkozó számításokat tartalmaz, amelyek az Ön esetében eltérőek lehetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy egyénileg végezzen számításokat vállalkozása számára.

Ebben a cikkben egy olyan típusú vállalkozásról fogunk beszélni, mint egy masszázsszalon / iroda, és megpróbálunk írni részletes üzleti tervet masszázsszalon számításokkal. Javasoljuk, hogy olvasson el egy interjút egy jelenlegi vállalkozóról.

Piackutatás

Ma a kozmetikai szolgáltatásokat meglehetősen aktívan használják Oroszországban. Általában a nők érdeklődést mutatnak ezen a területen. Az egyik legnépszerűbb ajánlat a masszázs. 2 típusra osztható:

• kozmetika;
• orvosi.

Az első az esztétikai komponensért felelős, a második segít a különböző betegségek és betegségek leküzdésében.

A férfiak ritkábban veszik igénybe a masszázsszolgáltatásokat.

A látogatók túlnyomó többsége nő (több mint 70%). Vagy gazdag hölgyekről van szó, akik a kozmetikai masszázstípusokat részesítik előnyben (anticellulit, feszesítő és egyebek), vagy olyan nőkről van szó, akik bizonyos betegségekben szenvednek, amelyek kezeléséhez masszázs szükséges.

Nem szabad elfelejteni, hogy a terápiás masszázsok lebonyolításához a mesternek megfelelő képesítéssel kell rendelkeznie.

A férfiak ritkán használnak kozmetikai masszázst, általában gazdag és befolyásos emberek, akik vigyáznak a megjelenésükre és szeretnék visszaállítani magukat a normális kerékvágásba.

A masszázs az orosz piacon kialakított szolgáltatás. Ezért nem lehet majd új módszerekkel előállni. Fontos tényező A masszázsterapeuta jogosítvánnyal és bizonyítvánnyal rendelkezik. Az ideális megoldás egy olyan személy felvétele, akinek rendszeres vásárlói vannak.

Ha a versenytársakat elemezzük, akkor a legnagyobb kényelmetlenséget a városban jól ismert nagy kozmetikai központok, valamint a szalont reklámozással aktívan népszerűsítő kozmetikai központok okozzák. A kezelőhelyek is komoly versenytársakká válnak a piacon.

Fontos megjegyezni, hogy a fő piaci szereplők versenyharca nem a riválisok kiszorítását, hanem saját pozícióik megtartását célozza. Egyszerűen fogalmazva, mindenki a saját ügyfélkörének biztosításában érdekelt.

Ahhoz, hogy versenyképes masszázsszalon legyen, megfizethető (lehetőleg az átlag szintjén, de a kezdeti szakaszban alacsonyabb) árakat kell kínálni a szolgáltatásokért. Különös figyelmet kell fordítani a reklámozásra is.

Pozitívum, hogy a kapcsolódó termékek szabványosítása könnyen elérhető.

Így a masszázsszalon munkája elsősorban a 20-40 év közötti nők és férfiak vonzására irányul majd.

Mielőtt elkezdené a munkát egy adott projekten, érdemes tanulmányoznia a masszázsszolgáltatások piacát és elemezni az árakat. saját költség a kereslet és az átlagos versenyképes ár alapján kell meghatározni.

SWOT analízis

Erősségek: Elérhetőség profi masszázsterapeuta, nagy tapasztalattal és saját ügyfélkörrel. Csúcstechnológiás berendezések, valamint jól ismert hatékony módszerek alkalmazása, amelyekre igény van. Magas színvonalú szolgáltatások nyújtása. Alacsony kezdeti és későbbi költségek. Ingyenes belépés a masszázsszolgáltatások piacára. Egyéni munka minden ügyféllel. A kínált szolgáltatások relevanciája és relevanciája.

Gyenge oldalak: Magas szintű verseny. A felvett munkavállaló képesítésének meghatározásának meglehetősen bonyolult folyamata. Hosszú és fáradságos folyamat a megfelelő munkaerő megtalálása. Nulla üzleti hírnév (senki sem hallott masszázsszalonról, nem tud a nyújtott szolgáltatások minőségéről).

Képességek: Hűséges ügyfelekkel való együttműködés, állandó együttműködésre vonzza őket. A masszázsszalon kedvező elhelyezkedése. Könnyedén alakíthat ki kapcsolatokat a kiváló minőségű berendezések és a szükséges források szállítóival. További bővítés, új pontok nyitása, kiegészítő szolgáltatások biztosítása. Jövedelem növekedés, nyereség. Bármilyen szolgáltatás kiszervezésének alkalmazása, ami ezt követően csökkenti a költségeket.

Fenyegetések: A lehetséges kockázatok magas aránya. Saját képességek helytelen felmérése.

Esélyértékelés

A masszázsszalon minden nap nyitva lesz. A működési mód a következő lesz:

Összesen: 80 óra.

Így a munkához legalább két szakképzett szakemberre lesz szükség.

A szezonalitás nem befolyásolja különösebben a központ munkáját. Az áramlás általában növekszik az ünnepek előtti és az ünnepek utáni időszakban. Ilyenkor az emberek szeretnek ajándékutalványt adni, rendet rakni.

További fejlesztések további szolgáltatások bevezetésével, új irodákkal, bővítéssel lehetséges.

Szervezeti és jogi kérdések:

1. Az első dolog, amit meg kell tenned, hogy dönts az OPF-ről. Választását leállíthatja az LLC-n vagy a on. A második lehetőség megfelelőbb, mivel könnyebb lesz a regisztráció, miközben az adórendszer nagyon lojális. Ezen túlmenően, az IP magában foglalja a munkát magánszemélyek amely megfelel a nyújtott szolgáltatásoknak. Az OKVED kód a masszázsszalon megnyitásakor a legtöbb esetben 93.04 - sport- és szabadidős tevékenységek.
2. Megfelelő engedély beszerzése a tűzoltóságtól és a SES-től, amely lehetővé teszi a helyiségek üzemeltetését.
3. Gyógymasszázs végzésére jogosítvány beszerzése, mivel ez a tevékenység az egyik egészségügyi szolgáltatások. A vonatkozó dokumentumokat a Roszdravnadzornak kell benyújtani.
4. Érdemes választani ill. Az egyszerűsített adórendszer esetében vagy a bevétel (6%), vagy a bevétel és a ráfordítás különbözete (15%) után kell adót fizetni.
5. Javasoljuk ügyfeleink bankkártyás fizetésének elfogadását is. Ehhez bankszámlát kell nyitnia. Egyébként írtunk egy cikket róla.

• Minden masszázsterapeuta számára legalább 8 m 2 -t kell biztosítani. Ha egyszerre 2 mester dolgozik az ügyféllel, akkor legalább 12 m 2 alapterületű irodára van szükség.
• A masszázsszoba optimális mérete 70 m 2 lesz, ha 2 masszázsterapeuta dolgozik egyszerre. Szükséges, hogy a masszázs szalon területén legyen fürdőszoba, fürdőszoba, 2 masszázs szoba, recepció. Jobb, ha minden irodához saját fürdőszoba és fürdőszoba tartozik.
• Bérlésre érdemes azonnal üzlethelyiséget választani. Ez lehet például egy lakás. Olyan fitneszközponttal is köthet szerződést, amelynek nincs saját masszázsszobája. Ebben az esetben a helyiségek felújítása olcsóbb lesz.
• Próbálja meg felvenni a kapcsolatot a foglalkoztatási szolgálattal, talán támogatni fogják a szervezetét kisvállalkozásként. Ehhez részletes üzleti tervet kell benyújtania a projekthez.

szolgáltatás leírása

A látogatók kezdetben a következő szolgáltatásokat vehetik igénybe:

• általános testmasszázs;
• az egyes zónák masszázsa;
• Anticellulit masszázs.

A regisztráció telefonon történik az adminisztrátoron keresztül vagy a szervezet weboldalán (csoportján). Ideális lenne, ha az ügyfelek online jelentkezést hagynának az oldalon, vagy egy bizonyos időre foglalhatnának.

A jövőben további üzletek megnyitását tervezik. Ez a masszázsszoba maximum 5 fősre bővíthető. Nem lesz praktikus egy ponton többet felvenni, és a szolgáltatás megtérülése csökkenni fog.

Az ügyféllel való munka során a mester megold bizonyos problémákat, kielégíti a látogató igényeit. Mindegyiket egyedileg kezelik.

Nagyon fontos, hogy kiváló minőségű olajokat használjunk, amelyek nem károsítják a testet és különösen a bőrt. Megbízható szállítótól származó tanúsított terméknek kell lennie.

A kereslet és az ügyfelek bizalmának növelése érdekében képzett és tapasztalt szakembereket kell felvennie. Ha a professzionalizmus önálló értékelése lehetetlen, konzultálhat azon szervezetek adminisztrációjával, ahol a pozícióra jelentkező korábban dolgozott.

marketing terv

Árazási stratégia :

Eleinte az árnak az átlag alatt kell lennie ebben a piaci szegmensben. Ez több ügyfelet vonz majd. Ugyanakkor a minőségnek a megfelelő szinten kell lennie. Az árat a jelentkező ügyfél fizetőképességétől függően módosíthatja.

Szolgáltatás promóciós stratégia:

A promóció fő eszköze természetesen a reklám lesz. A következő fajtákat tartalmazhatja:

• Szervezet jele. Nagyon fontos az is, hogy érdekes és emlékezetes nevet találjunk ki.
• "Szájbeszédű rádió". Ez a leghatékonyabb reklám, és ingyenes. Információn alapul potenciális ügyfelek barátaikon és rokonaikon keresztül. Hátránya, hogy a szervezet adminisztrációja által nem ellenőrizhető. A stimulációhoz használhat kedvezményes programokat, például: "Hozzon barátot, kapjon ingyenes masszázst."
• Szórólapok (kiosztás maga a szalon mellett, a környéken lévő postaládákban kibontva).
• Promóció az interneten, beleértve a kontextuális reklámozást.
• Saját oldal, csoportok létrehozása, reklámozása.
• Információk a médiában. Ne ragadjon el az ilyen típusú reklámoktól. Általában ez a drága módszer nem ad nagy számú választ. Például korlátozhatja magát egy újságban való hirdetésre.

Érdemes kidolgozni a kedvezménykártyák rendszerét, egyes ünnepekre dedikált kedvezményeket pl. Kiváló lépés lenne az ajándékutalványok elkészítése.

Számítsuk ki a várható bevételt:

A szolgáltatás neve	Ár	Mennyiség havonta	teljes bevétel
Általános masszázs (1 óra)	800 r.	45	36 000 rubel
Hátmasszázs (30 perc)	350 r.	100	35 000 rubel
Nyakmasszázs (30 perc)	350 r.	70	24 500 rubel
A nyak és a gallérzóna masszázsa (30 perc)	350 r.	50	17 500 rubel
Deréktáji masszázs (40 perc)	500 r.	60	30 000 rubel
Mellkasi masszázs (20 perc)	200 r.	30	6000 rubel
Hasi masszázs (20 perc)	250 r.	30	7500 rubel
Kézmasszázs (30 perc)	300 r.	30	9000 dörzsölje.
Fejmasszázs (15 perc)	150 r.	20	3000 rubel
Alsó végtag masszázs (40 perc)	600 r.	30	18 000 rubel
Mézes köpölyözés elleni cellulit masszázs (1 óra)	1200 rubel	80	96 000 dörzsölje.
Komplex anticellulit masszázs (1 óra)	1000 rubel	70	70 000 rubel
Teljes	—	405 óra	352 500 rubel

Egyszerre 2 masszázsterapeuta dolgozik (csak négy személyzeti egység). Egy hónapban az óránkénti teljesítmény mindenki számára 680. Csak 405 óra van benne. Ebből következően a lehetőségeknek csak 59,56%-a került felhasználásra.

A havi jövedelem 352 500 rubel.

Termelési terv

A munka megkezdése előtt meg kell javítani a helyiségeket. Ezek a költségek magukban foglalják a fürdőszoba és a fürdőszoba felszerelésének költségeit is. A masszázsszalonban a teljes terület 70 m 2 . Ebből 12 fogadószoba, 29 masszázs szoba. A javítás teljes költsége 300 000 rubel.

Minden irodához szükség lesz felszerelésre: orvosi heverők (2 db) és masszázsasztalok (2 db). Teljes költségük 140 000 rubel. Egy asztal átlagos költségét 40 000 rubelt vesszük, a kanapék pedig 30 000 rubelt. Alacsonyabb költségekkel boldogulhat, ha használt bútorokat vásárol például az Aviton. De még mindig jobb új, kiváló minőségű berendezést vásárolni.

A munkához bútorra is szükség lesz. Asztalok, székek, akasztó a látogatók számára, olajszekrények és egyéb kiegészítők, paravánok az átöltözéshez (a látogatók legnagyobb kényelme érdekében). Összesen 50 000 rubelt vesz igénybe.

Az adminisztrátornak szüksége lesz egy laptopra, az irodákat fel lehet szerelni sztereó rendszerekkel a látogatók nagyobb kikapcsolódása érdekében. További 60 000 rubelt költenek felszerelésre.

Szükség lesz az elsődleges alapanyagok beszerzésére is, beleértve az olajokat, dobozokat (cellulit elleni masszázshoz), törölközőket, krémeket, szalvétákat. Ez további 50 000 rubel.

Az adminisztrátorok és takarítók, valamint a masszázsterapeuták műszakban dolgoznak (egyenként 40 óra). Munka folyamatban a következő módon: ügyintéző + takarító + 2 masszőr.

Az adminisztrátor feladatai közé tartozik az oldalon történő hívások, jelentkezések fogadása, ügyfelekkel való találkozás, tanácsadás.

Műszakonként 3 alkalommal jön a takarítónő. Feladatai közé tartozik nemcsak a padló mosása, hanem a fürdőszoba, a fürdőszoba is.

szervezeti terv

	1. hónap	2. hónap	3. hónap
Szervezet regisztráció	6800 rubel
Engedély megszerzése (állami illeték fizetése)	7500 rubel
Bérbeadó keresése, megállapodás megkötése	+
Piackutatás	+	+
Hirdető	20 000 rubel
Weboldal	15 000 dörzsölje.
Javítás	300 000 rubel
Berendezések vásárlása	140 000 rubel
Személyzet keresés	+	+
Bútor vásárlás		50 000 rubel
Berendezések vásárlása		60 000 rubel
Pénztárgép vásárlás		15 000 dörzsölje.
Elsődleges készletek vásárlása		50 000 rubel
Berendezések felszerelése, bútorok elrendezése, takarítás		+
Internet lebonyolítása		600 r.
Orvosi köpenyek, sapkák vásárlása		8000 rubel
A projekt elindítása			+
Teljes:	672 900 rubel

A bérleti szerződésnek hosszú távúnak kell lennie, legalább egy évre. Az adminisztrátorok felelősek az oldal karbantartásáért és feltöltéséért munkaidejük alatt.

A könyvelést a szervezet vezetője végzi.

Pénzügyi terv

Havi bevétel - 352 500 rubel.

Kezdeti költségek - 672 900 rubel.

Az ismétlődő költségek számítása:

Így az adózás előtti nyereség 352 500 - 281 700 = 70 800 rubel lesz.

Az adókat a bevételek és a kiadások különbsége alapján számítjuk ki: 70 800 * 0,15 \u003d 10 620 rubel.

A nettó nyereség 70 800 - 10 620 = 60 180 rubel lesz.

Számítsuk ki a megtérülési időt: 672 900/60 180 = 11,19. A projekt alig egy éven belül megtérül.

A jövedelmezőség 100*(60 180/352 500) = 17% lesz.

Kockázatok

A kockázat neve	Az előfordulás valószínűsége	Elkerülési módok	Fenyegetések
Külső
Növekvő verseny, egyes ügyfelek elvesztése	Közepes	Egyéni munka az ügyfelekkel. Kedvező ajánlatok, kedvezményrendszerek.	Jövedelmek, nyereségek csökkenése, jövedelmezőség csökkenése. Veszteségek lehetségesek.
Változás a bérleti díjban	Közepes	Hosszú távú szerződés megkötése.	Növekvő költségek.
Jogszabályi változás	Alacsony	A szervezet dokumentumainak, különösen az Alapokmánynak világos megfogalmazása.	Papírmunka. Tevékenységek ideiglenes felfüggesztése.
Válság, instabilitás az országban	Közepes	Az árak csökkentésének képessége az ügyfelek megtartása érdekében.	A teljes bevétel csökkenése.
Belső kockázatok
Szakszerűtlenség	magas	Szigorú kiválasztás a pozícióra jelentkezők között. Munkavállalók képzése, időszerű szakmai fejlődés.	Az ügyfelek számának csökkenése, ennek eredményeként az összes pénzügyi mutató csökkenése.
Rossz elhelyezés	magas	Felmérések, geomarketing kutatások készítése.	Alacsony ügyfélszám, csökkenő bevétel

Ma a kínai masszázs kezd nagy népszerűségre szert tenni, megpróbálhatja megnyitni saját irodáját ebben az irányban.

Egy kicsit bővebben a tevékenységek végzéséhez szükséges engedély megszerzéséről:

Ha az iroda gyógymasszázst végez, engedélyt kell szerezni. Ellenkező esetben közigazgatási bírság szabható ki a szervezetre.

Többek között a következő dokumentumokat kell benyújtania: Goskomstat kódok, regisztrációs és adóbejegyzési igazolások, bérleti szerződés.

Szüksége lesz az alkalmazottakkal kötött szerződésekre, orvosi könyveikre is. Minden masszázsterapeutának legalább 5 éves tapasztalattal kell rendelkeznie ezen a területen! Szüksége van egy személyzeti asztalra.

A felszerelést is tanúsítani kell.

Vannak más szempontok is, amelyeket figyelembe kell venni. Természetesen a legjobb, ha valamelyik jogi szolgáltató cég segítségét kéri, mert az engedély megszerzése fáradságos és hosszú folyamat (30-45 napon belüli mérlegelés).

Fontos: Ne feledje, hogy saját maga is készíthet üzleti tervet vállalkozása számára. Ehhez olvassa el a cikkeket:

Utolsó kérés: Mindannyian emberek vagyunk, és hibázhatunk, figyelmen kívül hagyhatunk valamit stb. Ne ítélje meg szigorúan, ha ez az üzleti terv vagy a részben szereplő többi rész hiányosnak tűnik Önnek. Ha van tapasztalata ebben vagy abban a tevékenységben, vagy hibát lát, és kiegészítheti a cikket, kérjük, jelezze kommentben! Csak így tudjuk közösen teljesebbé, részletesebbé és relevánsabbá tenni az üzleti terveket. Köszönöm a figyelmet!

Persze mindenki megszokta, hogy dolgozni kell utazni. Azok. kelj fel reggel, öltözz fel, sminkeld magad, aztán menj ki az utcára, ahol más ilyen munkások tömege mozog. Ez normális? Természetesen, de néhányan még mindig szerencsések, mert kényelmesen, otthonukból dolgozhatnak. A megfelelő szakmát kellett kiválasztani, gondolhatnánk...

Valójában azonban nem csak a programozók dolgozhatnak távolról, ahogyan úgy tűnik. Azok, akiket bármilyen kreativitás köt össze, nyugodtan dolgozhatnak otthon, ügyelve a tervek teljesítésére és a határidők betartására. Az orvosok és különösen az állatorvosok otthon is bevehetik. Sok mester, aki kapcsolatban áll a szépség és az egészség területével, otthon nyithatja meg irodáját. Bár, ha lehetőségük van rá, jobb, ha otthon dolgoznak, de nem maguknak - az ügyfélnek. Akkor nem kell reggel várnod valakire, mert előre tudni fogod, hogy mit, ki és mikor rendelt tőled, és nem vesztegeti az időt hiába, és lesz időd személyes ügyekkel foglalkozni. De a masszázsmesterek például valószínűleg nem húzzák a masszázsasztalt a klienshez, ha persze nem túl magasan repülő madár, hogy maga járja körbe a lakásokat. Mehetsz erre a helyre, bepakolva az összes működő holmiját az autóba. Másokat is meghívhatnak. Ön már kialakított egy masszázsszobát otthonában, igaz?

Ha csak gondolkodik rajta, máris jó úton jár. Hiszen egy otthoni masszázsszalon némi cselekvési szabadságot és egy kicsivel több bevételt ad, mint egy szépségszalonban végzett munka. Mostantól már nem kell keresete felét a szalon pénztárosának adnia. Az ügyfelek figyelmét többé nem vonják el a külső szolgáltatások, a manikűrösök és fodrászok sem, elhaladva, kifejezően az órájukra néznek: azt mondják, lejárt az időd, adj nekünk ügyfelet. A masszázs nem annyira kozmetikai, mint inkább orvosi eljárás, ezért nem lehet elsietni. De muszáj. És amikor hazajönnek, az ügyfél megérti, hogy semmi sem vonja el a figyelmét legalább egy órán keresztül.

Mire van szüksége egy masszázsszalon otthoni megnyitásához?

Először is a szükséges munkavállalási engedélyek, jogosítványok, oklevelek, amivel természetesen a szalonban dolgozó már rendelkezik. Az okleveleket mindenképpen magaddal kell vinned – mostantól a faladon kell megtalálniuk a helyüket. Másodszor, ezeket a falakat bizonyos módon kell díszíteni. Hozzád érve az ügyfélnek nem szabad arra gondolnia, hogy az Ön nappalijába, vagy ne adj isten hálószobájába érkezett. Az ügyfelek egy igazi masszázsszobában lesznek! Nem lehetnek íróasztalok vagy számítógépes asztalok, szekrények, szakadt kanapék, tévék vagy egyéb olyan rendszerek, amelyek további hangokat keltenek, és emlékeztetnek arra, hogy ez a szoba lakott. Ha úgy dönt, hogy otthon nyit egy szalont, valójában felad egy szobát, mert. ebben most nem fog tudni vacsorázni vagy tévét nézni; dolgozol benne. Ezért a közönséges tapétával ellátott falakat selyemmel vagy bármilyen más könnyű anyaggal kell bevonni.

A nehéz és vastag függönyök fülledtség, poros érzést keltenek a szobában. A redőnyöket mindenképpen az ablakra kell akasztani, hogy az ügyfél első kérésére a lehető legnagyobb mértékben korlátozható legyen a napfény. Jó ötlet egy sztereó rendszert is behelyezni - a zenével végzett masszázs sokkal kellemesebb lesz. Minden esetre elkészíthet illatos gyertyákat, megkérdezve az ügyfelet, hogy nem szeretné-e, ha meggyújtaná.

Mit kell kerülni?

Nem kell mindenhol lógni az úgynevezett "kínai szél", csengő bármilyen huzattal. Néhány perc múlva ez a dallamos csengés ugyanazokat az asszociációkat váltja ki, mint egy fúró zümmögése. Ne bonyolódj bele populáris vagy nehézzenébe. Ehelyett érdemesebb a természet hangjaira figyelni, a jazzre, a bluesra vagy a hangszeres zenére (de nem a klasszikusra!). Gondoskodni kell arról, hogy a díszítéshez választott színek ne legyenek túl világosak és ne „savasak”. A színek sem lehetnek rikítóak, kerülni kell a geometrikus mintákat. A maximum, amit megengedhet magának, az egyik lágy szín zökkenőmentes átadása a másikba.

Természetesen kéznél kell lennie a masszázshoz szükséges összes eszköznek: masszázsasztalnak, tiszta törölközőknek, vulkáni köveknek, ha otthoni használatra választják ezeket a masszázstípusokat. De minél többet tud nyújtani az ügyfeleknek, annál jobb.

Nagyon hasznos videó

Hogyan nyissunk masszázsszalont: tanulmányozzuk a piacot + dokumentumok gyűjtése egyéni vállalkozó nyitásához + irodahelyiség + felszerelés és anyagok egy masszázsszalonhoz + kit kell felvenni + hirdetési és marketingstratégia + mikor hoz a vállalkozás nettó nyereséget .

Viszonylag mostanában csak orvosnak volt joga masszázst végezni, mert az orvosi eljárásnak számított. Ma egy ilyen szolgáltatás mindenhol látható - szépségszalonokban, fitneszközpontokban és még a tengerparti üdülőhelyeken is. Van rá kereslet, mert ki ne álmodozna arról, hogy egy kemény edzés után lazítson, vagy csak átessen egy felvidító eljáráson?

Ha érdekli ez az irány, akkor gondolja át, hogyan lehet masszázsszalont nyitni, és anyagunk segít ebben.

Masszázsszalon nyitásának kilátásai

Mint minden próbálkozás, itt is kihívásokkal kell szembenéznie. Nehéz lesz jó szakembereket találni, szobát bérelni egy iroda nyitásához, összes dokumentumot összegyűjteni stb. Másrészt viszonylag olcsó, és az üzlet 3-6 hónapon belül megtérül.

Annak érdekében, hogy ne számoljon félre az elképzelésével, tanulmányozza személyesen a versenytársakat. Ha Ön az első, aki úgy döntött, hogy megnyit egy ilyen szalont, azonnal kezdje el az üzletet. Sajnos a legtöbb város, még a kis tartományok is tud a szépségszalonokról és masszázsterapeutákról, így nagy valószínűséggel meg kell küzdenie a versenytársakkal.

Személyesen járja be a város összes masszázsközpontját, tanulmányozza a szolgáltatások listáját, az árpolitikát, a belső jellemzőket. Figyelje meg, hogy más szalonokban mi az, amire összpontosíthat, hogy ügyfeleket vonzzon.

Próbáljon minél több szolgáltatást nyújtani - megelőző hátmasszázs, cellulitellenes, kozmetikai.

A masszázsterapeuták célközönsége általában 20 és 55 év közötti nők. Kísérletezzen és mindig hallgassa meg a szolgáltatások fogyasztóinak véleményét, csak így érhet el sikereket.

Milyen dokumentumok szükségesek egy „masszázs” vállalkozás regisztrálásához?

Ha a masszázsszalon megnyitásának ötlete az első lépése az üzleti életben, akkor feltétlenül regisztrálja magát egyéni vállalkozóként az Orosz Föderáció Adószolgálatának legközelebbi fiókjában (keresse a címet itt - https://service.nalog.ru/addrno.do)

1. Az útlevél másolata.
2. Magánszemély adózói szám.
3. Р20001 számú jelentkezési lap. Erről a linkről letölthető - https://www.nalog.ru/cdn/form/4162994.zip
4. Adja meg a 800 rubel összegű állami díj befizetésének eredeti bizonylatát (ezt megteheti online - https://service.nalog.ru/gp2.do)
5. Nyilatkozat az UTII vagy STS rendszer szerinti adófizetési szándékról. Az alkalmazás nélkül átkerül a következő helyre: közös rendszer adózás.

Most ássunk egy kicsit magába a folyamatba, hogyan lehet masszázsszalont nyitni. Az egyéni vállalkozóként való regisztráció iránti kérelemben meg kell jelölni, hogy milyen tevékenységet kíván folytatni. Célja egy masszázsszoba megnyitása megelőzés céljából - az OKVED-ben ez a 93.04 "Fizikai és rekreációs tevékenységek" kód.

Ha ezt a kódot használja, akkor nem kell engedélyt szereznie az Egészségügyi Minisztériumtól.

Ha azt tervezi, hogy embereket masszíroz, akkor a Roszdravnadzor engedélye mellett (ez csak 5 évig érvényes) legalább középfokú orvosi végzettséggel rendelkező szakembert kell találnia. Ebben az esetben az OKVED szerinti tevékenység típusa teljesen más lesz - 85.14 "Egyéb egészségvédelmi tevékenységek".

Szobát bérel, vagy hol nyithat saját masszázsszalont?

A kérdés megválaszolásához először meg kell értened, hogy ki a célközönséged.

Ha kizárólag kikapcsolódás céljából masszázst végez, akkor a városközpontban kell szobát bérelnie. Legyen nagy az emberforgalom, minél több potenciális ügyfél ismerje meg Önt.

Abban az esetben, ha nyit egy masszázsszalont, és orvosi beutalóra viszi az embereket, nem sok különbség van, hol fog elhelyezkedni. Az emberek a város bármely pontján hozzáértő szakemberhez mennek. Ideális esetben próbáljon egy városi klinika közelében helyet találni.

A legjobb, ha megállapodást köt egy fitneszközponttal, és nyissa meg az irodáját a területükön. Mit fog adni? Oktatók vagy stylistok ajánlják majd, különösen, ha ingyenes és minőségi masszázst adsz nekik. Rendszeres látogatóik végül az Önéi lesznek.

A bérelt helyiségek alapterülete 20-30 nm legyen. Ebből 10 m2-t adsz a masszőrödnek az ügyfelek fogadására, minden más a recepció és az igazgatói iroda alá kerül. Nos, ha van egy hely a háztartásban, ahol törölközőt mos, tárol tisztítószerek, olajok és minden, ami egy masszázsszoba megnyitásához kell.

Egy 20 m2-es szoba bérlésének hozzávetőleges költsége 25 000 rubel. A legjobb olyan helyiséget választani, ahol már van javítás. Akkor nem kell pénzt költeni tapéta, csempe, festék vásárlására és a munkások hívására.

Ne felejtse el, hogy a Tűzvédelmi Felügyelőség és a SES ellenőrzése biztosan eljön Önhöz:

E két példány hivatalos engedélye nélkül nem nyithat irodát.

A szükséges felszerelések beszerzése

Talán a legnagyobb kiadási tétel, ami egy masszázsszalon nyitásához szükséges, az mindennek a vásárlása szükséges felszereléstés anyagok a munkához.

A masszőrnek szüksége lesz egy kanapéra, egy állványra a szerszámai számára, egy masszázsasztalra. Az adminisztrátor irodájában számítógépet, asztalt és székeket kell vásárolnia a munkához.

A recepción legyen adminisztrációs pult, ruhaakasztó, a váróterem kényelmes kanapéja. Lehetőleg vásároljon plazmatévét a recepción, hogy a vásárlók ne unatkozzanak a sorukra várva.

№	Felszerelés	Mennyiség	Végső ár (dörzsölje)
Teljes:			110 500 rubel
1.	Masszázs asztal	1	13 000
2.	Kanapé	1	5 000
3.	Törülközőtartó, olajos, stb.	1	3 000
4.	Adminisztrációs pult	1	20 000
5.	Kanapé	1	9 000
6.	asztal	1	5 000
7.	Székek	5	10 000
8.	Mosógép	1	20 000
9.	Jegyzetfüzet	1	19 000
10.	Vállfa	1	3 500
11.	Irodaszer		1 000
12.	Takarítóeszközök (seprű, padlótörlő, felmosórongy)		2 000

Ezenkívül a masszázsterapeuta munkájához olajokat, illatos gyertyákat, törölközőket kell vásárolnia az ügyfelek számára, amelyeket minden alkalommal meg kell mosni.

Érdemes ömlesztve megvenni mindent, amire szüksége van, mert magas a kiadás, különösen, ha sok az ügyfél a masszázsszalonban.

№	Elfogyasztható	Menny	Végső ár, dörzsölje.)
Teljes:			32 750 rubel
1.	Masszázsolaj (750 ml térfogat)	20	14 000
2.	Aroma gyertyák	50	250
3.	mosópor	30 kg	3 000
4.	Törölközők ("fürdőkád vagy szauna" méret)	20	8 000
5.	Kéztörlő	10	4 000
6.	A helyiségek tisztítására és fertőtlenítésére szolgáló eszközök	5	3 500

Kit vegyen fel masszázsszalonba?

A fő alkalmazottja egy masszázsterapeuta. Fontos, hogy munkatapasztalattal rendelkezzen, vagy legalább bizonyítvánnyal rendelkezzen az ezen a területen végzett tanfolyamokról. Ne sajnáld őt jó bérek, mert az üzletfejlesztés az ő munkájától és ügyességétől függ.

Eleinte egy műszakban, 8 órás munkaidőben fog dolgozni. Ha megnövekszik az ügyfelek áramlása, akkor vegyen fel másik masszázsterapeutát, és növelje a munkaidőt.

Szüksége lesz egy menedzserre is, aki a teljes munkát irányítja, és felelős a masszázsszalon marketingstratégiájáért. De eleinte egy üzletembernek kell vállalnia ezeket a feladatokat – ezzel pénzt takaríthat meg, és jobban megismerheti vállalkozását belülről.

Nem nélkülözheti a barátságos adminisztrátort, aki fogadja az ügyfeleket a recepción.

Könyvelőt lehet részmunkaidőben vagy távmunkában is alkalmazni. Az alkalmazottak felváltva takaríthatják a helyiségeket, vagy Önnek takarítót kell bérelnie egy takarítócégtől.

№.	Munka megnevezése	Menny	Bér havonta (dörzsölje)
Teljes:			98 000 rubel
1.	Masszőr	1	50 000
2.	Adminisztrátor	1	25 000
3,	Könyvelő	-	15 000
4.	Takarítónő	-	8 000

Hogyan lehet megnyitni egy masszázsszalont és mesélni magadról?

Reklám és jól átgondolt marketingstratégia nélkül senki sem fog tudni rólad. Kérjen segítséget valakitől, aki erre a területre szakosodott. Bizonyos díj ellenében táblát, oszlopot készítenek, reklámot rendelnek a médiában.

Kezdetben engedményeket és bónuszokat adjon ügyfelei számára. Például adjon 10% kedvezményt egy hivatkozott ügyfélnek, és 20% kedvezményt két látogatónak. Az ajándékutalványokat kinyomtathatja és az ünnepek előtt eladhatja. A masszázsszalon nyitónapján készítsen egy kis büfét, adjon a vásárlóknak lufikat, naptárakat a kabinet logójával.

Ügyeljen arra, hogy névjegykártyákat nyomtasson, amelyeken minden elérhetőség (telefonszám, iroda címe, nyitvatartási idő) szerepel.

№.	Kilátás	Reklám mennyisége	Költség, dörzsölés.)
Teljes:			71 000 rubel
1.	névjegykártyák	1000 db.	2 000
2.	Jelzőtábla	1 db PC.	40 000
3.	Újsághirdetés blokk	Ár 1 hónapra	10 000
4.	pillér	1 db PC.	4 000
5.	hirdetőtábla	1 hónapra bérelhető	15 000

Masszázs szalon az Ön lakásában.

Hogyan nyithat saját üzletet? üzleti ötlet
masszázsszalon.

Összefoglalva: mikor térül meg a masszázsszalon?

Foglaljuk össze: mennyibe kerül egy masszázsszalon nyitása?

№.	Kiadási tétel	Mennyiség (dörzsölje)
Teljes:		378 250 rubel
1.	Bérleti + rezsi	30 000
2.	IP megnyitás	1 000
3.	Berendezések vásárlása	110 500
4.	A szükséges anyagok beszerzése	32 750
5.	Hirdető	71 000
6.	A személyzet fizetése	98 000

A kezdeti kiadás körülbelül 400 000 rubel lesz. Ez az összeg a kezdő vállalkozók számára elfogadható, ami még vonzóbbá teszi a masszázsszalon nyitásának gondolatát.

Most számoljuk ki, mennyi bevételünk lesz, és mikor térül meg a vállalkozás:

1. A szalonokban 20 percig tartó wellness masszázs 1 alkalomért körülbelül 1500 rubel díjat számítanak fel. A másfél órás relaxációs masszázs díja 2-szer magasabb lesz. Vegyünk alapul a masszázsszalon szolgáltatásainak legalacsonyabb költségének kiszámításához - 1500 rubel.
2. Eleinte 1 masszázsterapeuta fog dolgozni a szalonban. 8 órás műszakban átlagosan 5 rendszeres masszázsra lesz ideje. 1 teljes terhelés melletti munkanap bevétele 7500. 1 hónapig, azzal a feltétellel, hogy a szalon heti 6 alkalommal fog működni, 180 000 rubel bevételt kapunk.
3. A havi költségek összege a bérleti díjból, a személyzet fizetéséből és a bérekből áll reklámkampány. Általában ez körülbelül 150 000 rubel lesz.
4. Megfelelő megközelítéssel, reklámozással és jól megválasztott személyzettel 12-14 hónap alatt teljes mértékben megtérülhet a vállalkozás költségei.

Leírtuk az összes árnyalatot és titkot, hogyan kell megnyitni egy masszázsszobát és elkészíteni sikeres projekt.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újdonságokról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Az emberi élet a modern világban állandó stresszel és stresszel jár. Irodai munka nagyon fárasztó, és az állandó fáradtság végül a depressziós állapot oka lesz.

Valószínűleg ez az oka annak mostanában Sokan próbálnak egészséges életmódot folytatni és vigyáznak egészségükre. Ez a tendencia saját módosításokat hajtott végre az egészségügyi szolgáltatások területén, és a vállalkozók elkezdtek gondolkodni egy masszázsszalon megnyitásán.

Ez a fajta vállalkozás meglehetősen egyszerűen megszervezhető, és kezdetben nem igényel nagy beruházásokat. Ezenkívül a masszázsszalonba fektetett pénzek gyorsan megtérülnek, különösen, ha magasan képzett, saját ügyfélkörrel rendelkező szakembereket alkalmaz.

Piackutatás

Mielőtt megnyit egy masszázsszalont, meg kell határoznia a fő célközönségés fedezze fel a potenciális ügyfelek érdeklődését. Figyelembe kell vennie az üzletfejlesztés lehetőségét is, és alaposan mérlegelnie kell a szolgáltatások listáját a piac elemzése alapján. Nagyszerű, ha különböző típusú masszázsokat kínál ügyfeleinek. Ez lehetővé teszi a potenciális közönség körének bővítését, és ennek megfelelően növeli vállalkozása jövedelmezőségét.

Cégbejegyzés

Masszázsszalon nyitása előtt el kell készíteni a vállalkozás jogalapját: magánvállalkozást kell bejegyezni az adóhatóságnál, engedélyeket és engedélyt kell szerezni az adott tevékenységre. De először el kell döntenie, hogy milyen szolgáltatásokat kíván nyújtani.

A masszázs keleti besorolása szerint a következő elvek szerint építhető fel: wellness, sport, gyógyászati ​​és kozmetikai. Az eljárás végrehajtásának módjai is különböznek: kézi, hardveres és kombinált.

Masszázs szoba engedélyezése csak akkor szükséges, ha a szolgáltatások listája gyógymasszázst is tartalmaz. Ha rendelkezik a megfelelő bizonyítvánnyal, és saját maga vagy megbízott szakemberek segítségével masszázsszolgáltatást nyújt az ügyfeleknek, akkor elegendő egyéni vállalkozót, ill. entitás. Az első szervezeti forma előnyösebb, mivel nagyban leegyszerűsíti az adórendszert.

Vállalkozás indításához szükséges dokumentumok

Ezenkívül a masszázsszalon megnyitása előtt be kell szereznie a következő dokumentumokat:

1. A SES és a tűzoltóság engedélye.
2. Tanúsítvány, amely felhatalmazza az ügyfelek masszázsszolgáltatását.

Érdemes megjegyezni, hogy az engedély megszerzésének fő feltétele, hogy a kérelmező épülettel vagy helyiséggel rendelkezzen tulajdonjogon. Ugyanakkor megengedett a masszázsszobák természetes fény nélküli helyiségekben történő elhelyezése, ha a mikroklíma és a légcsere normalizált mutatói biztosítottak.

Szobaválasztás

Mielőtt megnyit egy masszázsszobát, meg kell találnia egy szobát. Amikor a helyszínről van szó, sok tényezőt kell figyelembe venni. Ha van tapasztalt szakembere saját ügyfélkörrel, bármelyik kényelmes helyen választhat szobát. Rendszeres vásárlói a város bármely pontjára eljönnek. Csak gondoskodnia kell az épület kényelmes bejáratáról és az autók parkolásáról.

Ha csak ügyfélkört kell kialakítania, akkor előnyben kell részesítenie a rendezett lakóövezetet vagy a drága új épületek területét. Az emberek szívesebben keresik fel a gyalogosan elérhető masszázsszalonokat. Van egy másik lehetőség - egy ilyen iroda megnyitása egy meglévő fitnesz- vagy sportklub, szépségszalon, szauna és így tovább. Itt a klub vagy szalon minden látogatója az Ön ügyfelévé válhat.

A helyiségekre vonatkozó SES követelmények

Az összes kérdés SES-szel való összehangolása érdekében szükséges, hogy az Ön által kiválasztott helyiségek megfeleljenek számos kötelező követelménynek, nevezetesen:

1. A masszázsszoba területe az Ön számára dolgozó szakemberek számától függ. Egy munkahelynek legalább 8 négyzetméternek kell lennie. m.
2. Szükséges egy relaxációs terület kialakítása, ahol az ügyfelek pihenhetnek a masszázskezelések után.
3. A helyiségben minden szükséges kommunikációnak jelen kell lennie: vízellátás, csatorna és fürdőszoba.
4. Az adminisztrátor munkaállomásához zónát kell kijelölni.

Ezért egy masszázsszoba megszervezéséhez egy szakemberrel elegendő egy 30 négyzetméteres helyiség megvásárlása. m. Ha a tervei között szerepel diverzifikált szolgáltatások nyújtása, akkor legalább 70-100 négyzetméteres területre lesz szüksége. m) Ezenkívül a SES előírja, hogy a helyiség falán csempe vagy mosható tapéta legyen, mivel az irodában hetente egyszer megelőzést és fertőtlenítést kell végezni. Gondoskodnia kell a tiszta törölközők elérhetőségéről, és mosógépet kell vásárolnia, hogy megfelelő állapotban tartsa őket.

Mielőtt 4-5-nél több masszőrrel rendelkező masszázsszalont nyit, gondolja át, hogy költséghatékony lesz-e. Ha a pénzeszközök megengedik, akkor talán a legjobb megoldás több különböző profilú iroda megnyitása. Vagy érdemes több kis szalont nyitni a város különböző pontjain.

A masszázsszoba felszereléséhez speciális felszerelést kell vásárolnia. A fő attribútum természetesen egy masszázs kanapé vagy egy állóasztal. Az ilyen asztalok választéka meglehetősen széles mind a funkcionalitás, mind a megjelenés. Ezenkívül szükség lesz a recepcióhoz és a fogadáshoz szükséges bútorokra, ionizátorokra, fogyóeszközökre, masszázs kellékekre, kozmetikai olajokra, masszírozókra stb.

Masszázs személyzet

A masszázsszalon munkája nem jöhet létre szakemberek nélkül. Az ügyfelek masszázsszolgáltatásainak nyújtásához középfokú orvosi végzettséggel és ilyen jellegű tevékenység végzésére jogosító bizonyítvánnyal rendelkező masszázsterapeutákat kell felvennie. Ez a követelmény a SES normái szerint is kötelező. Természetesen kifizetődő már kialakult szakembereket felvenni saját ügyfélkörrel, de általában magánpraxisés a masszázs költségének hozzávetőlegesen 50%-át szeretné megkapni, míg egy masszázsterapeuta szokásos fizetése 30%.