A munkát úgy kell kezelni, mintha az ünnep lenne. Munkába menni, mintha ünnep lenne: a legérdekesebb szakmák listája. Felettesekkel való kapcsolat

Ha túl későn vette észre, és nem volt ideje éttermet foglalni, vagy cége nem egy csodálatos bankettet szeretne, ne aggódjon! Tudjuk, hogyan lehet pénzt megtakarítani, és mégis emlékezetes nyaralást szervezni.

Hogyan lehet mindent széppé tenni

Kezdjük tehát a kellemes dolgokkal: ha nem egy bérletes étteremre és egy teljes értékű bankettre költesz, hanem az irodában rendezel egy bulit, akár 30-50%-ot is megtakaríthatsz az ünnepi költségvetésből. Ügynökségünk bízik benne: ha mindent jól csinál, akkor a megszokott munkafalak között is jól szórakozhat.

Először át kell gondolnia néhány dolgot:
- döntse el, hol lesz a buli (irodahelyiségében legyen étkező, kávézó vagy tágas hall);
- dönt a költségvetésről;
- eldönteni, kit bíz meg a büfé szervezésével;
- kreatív koncepció kidolgozása a bulihoz, minimális dekoráció;
- találjon ki programot, keressen DJ-t és műsorvezetőt.

Az utolsó három pontot természetesen szakemberek segítségével lehet a legjobban teljesíteni. Az ügynökségek mindig bevált lehetőségeket és barátságos kedvezményeket kínálnak. Egy ilyen nyaralás elkészítéséhez gazdaságos algoritmust tudunk ajánlani egy tervezési becsléssel, amelyből kiválaszthatja a kívánt lehetőségeket.

Egyébként az ünnepi csemegéről. A kihelyezett étkeztetés sokszor sokkal jövedelmezőbb, mint a büfé egy étteremben, mert nem a terembérlésért, a kiszolgálásért, a mosogatásért kell fizetni, hanem csak az elkészített ételekért és a kiszállításért. Az idő és a költségvetés további megtakarítása érdekében készíthet eldobható edényeket, például most divatos a bambuszból készült környezetbarát étkészlet, amely nem sokkal drágább a műanyagnál, ugyanakkor masszívabbnak tűnik. Kidolgozhat egy általános koncepciót az oldal kialakításához, és szervesen illesztheti oda a terítést.

Az irodai partikon általában önállóan vásárolják az alkoholt, ez is jelentős megtakarítás az éttermi árakhoz képest. Ha szeretné az alkohol felszolgálását a szórakoztató program részévé tenni, meghívhat egy pultost egy irodai bulira - ő készít koktélokat és mutat be egy pultos show-t.

A gazdaságos szórakozás az irodában magában foglalhatja a kreatív mesterkurzusokat, a fotózónát különféle kiegészítőkkel, a vállalati szellemi bajnokságot vagy a „maffiát”. A kreatív munkatársak több előadást vagy versenyt is készíthetnek egy-egy szórakoztató programhoz – a megfelelő világítási megközelítéssel az iroda könnyedén színpadré alakítható.

A hátrányokat előnyökké alakítsa

Egyrészt családias, olykor családias hangulatú az iroda, ez felszabadít, és ez abszolút plusz. De másrészt heti ötször (vagy még gyakrabban) vagyunk az irodában, persze mindenki változatosságra, tájváltásra vágyik.

Ahhoz, hogy ez a mínusz plusztá váljon, létre kell hozni egy wow-effektust, vagyis egy közönséges irodát kell valami nem szabványossá tenni.

Még ismerős emberek között is egy ismerős irodahelyiségben mindent fel lehet forgatni. A táj megváltoztatásához elegendő több világítótestet felszerelni, bekapcsolni a zenét, felakasztani vagy egyszerű dekorációkat rendezni.

Minél világosabb az ötlet, annál fényesebb az eredmény! Például egy cégnél február 23-án trópusi partit rendeztünk az irodában. Az alkalmazottak mindegyike fényes nyári ruhába öltözött, néhányan pincérnőnek „dolgoztak”, ember is rendelhetett magának munkahelyünnepi reggeli külön menü alapján - az irodában sütöttünk tojást és turmixokat készítettünk. Este pedig meghívták a csapost és táncoltak az asztalokon.

És még néhány tipp:

A forgatókönyv néhány meglepetése és eleme a munkanap során megvalósítható és este folytatható. Itt válik igazán ünneppé a munka! Például napközben az alkalmazottak egy küldetés résztvevőivé válnak, napközben több feladatot is végrehajtanak, a csúcsra pedig este kerül sor.

Van egy gyönyörű Újévi játék A „titkos Mikulás” segít elkerülni a vezetést, hogy minden alkalmazottnak pénzt költsenek ajándékokra; ők maguk adják oda egymásnak. Az alkalmazottak között névtelen sorsolással döntik el, ki kinek a Mikulása. Ünnep alkalmával az irodában kiállítják a névtáblás ajándékokat, és a játék folytatódik - mert hihetetlenül érdekes kitalálni, hogy kitől kapod az ajándékot. Hasonló rendszer alkalmazható más naptári ünnepekre, például március 8-ára és február 23-ára.

Nyáron nem az irodában, hanem az úton lehet gazdaságos bulit rendezni, ehhez pedig nem kell táborhelyet bérelni. Irodánk például több jó tisztásra is gondol a tóparton, ahová bérleti díj nélkül is el lehet menni. Ebben az esetben csak takarításra, grillezésre, alkalmazottak áthelyezésére, sportrendezvények szervezésére van szükség a költségvetésre. Egyébként az alkalmazotti átutalásokon is spórolhatsz. Például a küldetés forgatókönyvének részévé válik, ha vonattal eljutunk egy helyre, majd térképet használunk, és maga az ünnephez vezető út is.

Ügynökségünk bármely szakaszban bekapcsolódhat az ünnepek lebonyolításába: forgatókönyvet készíthet vagy véglegesíthet, ajándékötleteket alkothat, kis helyiséget figyelembe véve professzionális világítást és hangosítást biztosíthat, megszervezheti az előadó munkáját vagy begyakorolhatja az előadói szerepkört. az egyik alkalmazott, állítson fel több számot az alkalmazottakkal, szervezzen játékot az irodában vagy kreatív mesterkurzusokat. Forduljon hozzánk, segítünk Önnek egy nagyszerű nyaralásban és egyben pénzt takarít meg!

A „munka” és a „rabszolga” szavak, mint tudják, ugyanaz a gyök. Amikor a hely, ahol életünk jelentős részét töltjük, börtönné válik, ahol súlyos büntetést töltünk, valószínűleg változtatni kell valamit. Vagy a hely, vagy mi magunk. Mitől szeretjük a munkánkat? Összeállítottuk a leghatékonyabb motívumok listáját.

A hétfő szombaton kezdődik

Őszintén bevallom, hogy van némi személyes vonzalmam azokhoz az emberekhez, akik szeretik a munkájukat. Bennük általában észrevehetően egy nagyságrenddel több a harmónia és az élettel kapcsolatos általános elégedettség, mint azokban, akik sok öröm nélkül ébrednek fel hétköznap reggel és fáradt irodába mennek. Munkaidő- ez az élet hatalmas része, akkor miért pazarolnád olyasmire, amit utálsz? Mindeközben sok emberünk furcsa dolognak tartja a munka iránti szeretetet. Hogy ez a szovjet rendszer öröksége vagy egy időtlen jelenség, az egy külön tanulmány témája.

Úgy tűnik, hogy a munka iránti ellenszenv az iskolai kötelezettségek iránti ellenszenv folytatása, de valójában mi a közös itt kevés. Iskolába járunk, mert a középfokú végzettség megszerzése a mi felelősségünk. A végzettséget és a szakmát leggyakrabban szívünk hívásának megfelelően választjuk (kivéve azt az esetet, amikor „a cégért” vagy „mert ez divat”) egyetemre iratkozunk be. De még így is a munkahelyünkön hétfőtől péntekig élünk, fizetésnapot ünnepelünk, bármit csinálunk, csak nem a közvetlen kötelességeinket, panaszkodunk a barátainknak, hogy mennyire elfáradtunk abban, amit nap mint nap csinálunk... Egyre kevésbé értjük az örömöt a varázslók „Szombaton kezdődik a hétfő”, akik még szilveszterkor is elsiettek szeretett NIICHAVO-hoz.

Számunkra a munka egy unalmas elkerülhetetlenség, a pénzszerzés eszköze és semmi több..

Ismerős tapasztalatok? És néhányan teljesen ismeretlenek: szeretik a munkájukat, és igyekeznek maximális örömet szerezni belőle.
Sőt, úgy tűnik, ma már nem is olyan sokan vannak, akik folyamatosan elégedetlenek a munkájukkal. A cikkhez való anyaggyűjtés során rögtönzött felmérést végeztem a barátok és ismerősök körében, megkérdeztem, szeretik-e a munkájukat, és ha igen, miért. Kiderült, hogy a legtöbb ember szereti. Különféle okok miatt: mert érdekes, jó csapat, lojális vezetés... „Az állandó önfejlesztés lehetősége sarkall”; „Szeretem a mindennapi nem szabványos helyzeteket”; „A munkahelyi nehézségeket kihívásként fogom fel magam számára”; „Szeretek segíteni az embereknek megoldani a problémáikat” – hangzottak a válaszok. Úgy tűnik, azok az emberek különösen elégedettek akik egy hobbit munkájukká tudtak változtatni és jelentős magasságokat értek el benne.

A második csoportba azok tartoznak, akik inkább tolerálják a munkájukat, mert így lehetőség nyílik valami másra: családdal, utazással vagy veszteséges hobbival. Vagy átmenetinek érzékelik, mielőtt a következő szakaszba lépnének: például saját vállalkozást nyitnak, amihez kapcsolatokra, tapasztalatra és induló tőke. Számukra a munkavégzés fő ösztönzője a fizetés mellett a kényelmes időbeosztás vagy a tanulás lehetősége.

De vannak olyanok is, akik nem szeretik a munkájukat, és fogalmuk sincs, mit szeretnének csinálni. Vagy arról álmodoznak, hogy egyáltalán nem dolgoznak – többnyire nők. A csoport válaszai zavartságot mutatnak: „Fogalmam sincs, milyen munkát tudnék szeretni”; – Úgy tűnik, nem tehetek mást az életben.

Furcsa módon leginkább ez a nyilvánvalónak tűnő hozzáállás zavar meg bennünket a vállalkozásunkkal való kapcsolatunkban: „A pénzhez munkára van szükség.” Természetesen ez az indíték mindig jelen van, de amikor ez lesz az egyetlen vagy vezető, akkor kezdődnek a problémák. Oleg Khomyak üzleti tanácsadó a legproblémásabb ügyfeleknek azokat az embereket tartja, akik csak pénzért mennek dolgozni: „Az ilyen embernek valójában a túlélés szintjén van kapcsolata az élettel, nem nő. Nem lát más lehetőséget, és szakemberre is szükség van ahhoz, hogy az ember felismerje más kilátások létezését. A „pénzért dolgozni” zsákutca az önfejlesztésben.” Tatyana Ivanova üzleti coach az ilyen dolgozókat hangszeres motivációjú embereknek nevezi: „Általában ezek a leghűtlenebb alkalmazottak. Mindig kevés a pénzük, nőnek az igényeik, így általában nem maradnak sokáig a munkahelyükön, gyorsan kimerítik a képességeiket.”

Ha a munka nem csak a pénzről szól, akkor mi más? Íme egy tíz tételből álló lista, véletlenszerű sorrendben, önelemzés céljából. Ne felejtsük el, hogy egy motívum még mindig nem elég: általában bonyolultan összefonódó és hierarchikusan motiváló okok összessége vezérel bennünket.

1. Önmegvalósítás

Képességeid legteljesebb megvalósítása a motivációs piramis csúcsa. De nem mindenki „kapcsolja be” ezt az indítékot. Hiszen ahhoz, hogy sikeresen megvalósíthassa magát a munkahelyén, alkalmazást találjon tapasztalatainak, és lássa a mozgás jövőbeli irányát, legalább jól kell ismernie magát, és el kell képzelnie, hogy milyen típusú tevékenység a legmegfelelőbb az Ön számára. Nem kell konkrét szakterületről és pozícióról álmodoznia – az „ideális munka” egyszerűen a jellemzők összessége is lehet. Sőt, ugyanazon a helyen különböző emberek különböző tulajdonságokat valósítanak meg. „Tegyük fel, hogy egy olyan tevékenységről beszélünk, amely magában foglalja az ügyfelekkel való kommunikációt” – mond egy példát Oleg Khomyak. – De az egyik dolgozó egyszerűen szereti a kommunikációt, a másik meg úgy érzi, hogy meg kell közelíteni nehéz ügyfelek kihívásként, a harmadik pedig szeret segíteni az embereken, tudja, hogyan helyezze magát a helyzetükbe.”

A készségek megvalósításáról szólva nem szabad elfelejteni a „kompetenciaplafon” népszerű fogalmát. Így nevezik azt a legmagasabb pozíciót, amelyet a munkavállaló készségei és képességei szerint betölthet. Egyeseknek egy divízió igazgatója, másnak a cég ügyvezető igazgatója, egy harmadiknak elég a középvezetői pozíció. Emlékeztetni kell azonban arra, hogy a kompetenciaplafonnak csak akkor van értelme, ha az aktuális pillanatra alkalmazzuk, csak egy tevékenységi területen vagy egy vállalatnál dolgozunk. - a folyamat végtelen, és aki erre rájön, plusz okot kap a munka szeretetére. Észrevetted, hogy az emberek hogyan híznak és unatkoznak? sikeres emberek elért valami magas posztot? Ennek az az oka, hogy nem haladnak tovább.

2. Az elismerés szükséglete

Valamiért az elismerés és az önmegvalósítás igénye ugyanazt a pozíciót foglalja el, sőt szinte ugyanazt jelenti. A valóságban ez természetesen nem így van. Lehet, hogy azért álmodozik arról, hogy osztályvezető legyen, mert lehetőséget lát benne vezetői képességeinek gyakorlására, vagy mert szüksége van beosztottai és partnerei tiszteletére – és ezek különböző okok. De az egészséges hiúság nem mindenki számára a hajtóerő. „Az elismerés ok arra, hogy szeressék munkájukat az extrovertált emberek számára, akiknek külső értékelésre van szükségük tevékenységükről” – magyarázza Tatyana Ivanova. „Az introvertáltaknak elég az önmaguk értékelése, nincs szükségük mások figyelmére.”

Úgy tűnhet, hogy az ambiciózus emberek csak a magas beosztásban szeretnek dolgozni. De valójában minden tevékenység, amelyben nélkülözhetetlennek érezzük magunkat, kielégíti az elismerés igényét. Egy okos titkárnőnek, aki ismeri a főnök minden titkát és a hivatalos intrikák részleteit, néha több oka van arra, hogy szeresse a munkáját, mint a feletteseinek.

3. Csapat

És nem csak szakmai témák, munkanapunk jelentős részét foglalja el. A zárkózottságukra büszke férfiak is találnak beszélnivalót kollégáikkal: sport, politika, autók, számítógépek, Lenochka titkárnő alakja... Az erős barátságok és románcok kezdődhetnek a munkahelyen. Végül pedig, ha kollégáink érdekesek, vidámak és tele vannak optimizmussal, akkor megfertőznek minket a hangulatukkal.

Tatyana Ivanova a jó csapat motivációja miatti munkaszeretetet feltételes motivációnak nevezi: „Az ilyen emberek csak bizonyos feltételek mellett mennek dolgozni: jól érzik magukat kollégáikkal - örömmel dolgoznak. Gyakran azt is szeretik, ha nem „feszülnek” túl, és nem ösztönzik őket a kezdeményezésre.” A második viszont akkor igaz, ha a kollégák nem ösztönöznek a fejlődésre, ha nincs közöttük olyan, akit csodálsz: „Egy csapat értékét a vele való kommunikáció során szerzett tapasztalat határozza meg” – mondja Oleg. Khomyak. "A hátránya az ilyen kapcsolatok törékenysége: amint túlnőjük kollégáinkat, ideje továbblépni."

4. Felettesekkel való kapcsolat

„Főnök - beosztott” - a csapattal való kapcsolatok folytatása. Leggyakrabban jól kommunikálunk, barátok vagyunk a kollégákkal, de közben veszekedünk feletteseinkkel. Ez fordítva is megtörténik: kiváló kapcsolatokat alakítunk ki főnökünkkel kollégáink tiszteletének elvesztése árán. A csapat azon szokása, hogy „barátok legyenek” a főnökkel, ára annak a szovjet, félfeudális felfogásnak, amely a magas pozíciót betöltő úriembernek tekintendő, aki minden felelősséget visel a munkája eredményéért és önmagáért. Azonban nagyon is lehetséges, ha nem barátkozni a vezetőséggel, de legalább megtapasztalni a kölcsönös szimpátiát - ebben az esetben a munkába járás még érdekesebbé válik.

Emellett a felettesekkel való produktív kapcsolatoknak van egy másik előnye is, ami fontos azoknak, akik a jövőben saját vállalkozást szándékoznak nyitni: a vezetőtől tanuljuk meg az emberek kezelését. Ha persze a főnök kellően kompetens ebben. És ha ő maga szereti a munkáját, a helyén érzi magát.

5. A vajúdás eredménye

Amikor újságírótársaimmal megvitattuk azokat az okokat, amelyek miatt szeretik a munkájukat, ez jött ki a csúcsra. Szeretünk folyóiratokba írni, mert minden hónapban a kezünkben tarthatjuk munkánk eredményét, és ez tetszik nekünk. Természetesen nem tehetjük fel a kérdést: mi található a gépészeti munkában, vagy olyan munkában, amelynek eredménye nagyon sokáig késik?

Egyszerű: igen feldolgozni az embereketÉs eredmények emberei. Az előbbiek nagyon élvezik, hogy részt vesznek a munkában, a közös munkában. Ez utóbbiaknak olyan célra van szükségük, amely értelmet ad a munkájuknak. A kreatív emberek (beleértve a kollégáimat és én is) a második kategóriába tartoznak. Az első csoportba tartoznak az ideális előadók, a felelős futószalagosok. Ráadásul az eredmény nem csak a végtermék „formázásaként” fogható fel. Egy hozzáértő könyvelő számára például lehet, hogy nem is maga az éves beszámoló, hanem a lehetőség, hogy segítségével legyőzze az adóhatóságot. És ugyanaz a titkárnő minden nap több tucat eredményt láthat kis feladatai sikeres elvégzéséről - és ez teljesen elég neki.

6. Munkarend

A szabad időbeosztásra, amelyről úgy tűnik, mindenki álmodik, keveseknek van szüksége. „A proaktív emberek, akik képesek célokat kitűzni és megválasztani az eszközöket az eléréséhez, önállóan tudják beosztani az idejüket” – mondja Tatyana Ivanova. - Azok számára, akik nem tudják, hogyan kell ebben az üzemmódban dolgozni, jobban megfelelnek a „hívástól hívásig” tevékenységek, amelyek a felsőbb hatóságok pontos utasításait követik. Ezek az ideális előadók, amelyekre minden társaságban szükség van.” Magas szint Az alkalmazottak tudatossága és a rugalmas beosztás megléte a vállalatban közvetlenül összefügg. Így köztudott, hogy a Google alkalmazottai munkaidejük 20%-át bármilyen vállalkozásra fordíthatják, amit szükségesnek tartanak. De az is köztudott, hogy a Google-nál rendkívül nehéz elhelyezkedni: a legjobbak közül választják ki a legjobbakat, míg mások egyszerűen nem tudnak az alkotói szabadság körülményei között dolgozni.

A nem megfelelő időbeosztás az egyik legnagyobb oka annak, hogy nem szereti a munkáját. Mert például a megrögzött éjszakai baglyoknak elviselhetetlenül nehéz reggel felébredni: vagy tárgyaljanak a főnökeikkel arról, hogy később bejöhetnek az irodába, vagy sajátítsák el a technikát és váltsanak házi feladat. Ezenkívül a munkafolyamat megszervezésének képessége annál fontosabbá válik, minél magasabb pozíciót tölt be. Nem minden felsővezető dolgozik napi húsz órát: sokaknak négy-öt is elég.

7. Közös ügyben való részvétel

Sokak számára fontos, hogy büszkék legyenek arra, hogy részt vehetnek benne híres cég vagy márka: a cég sikere ránk, e siker szerény alkotóira vetíti visszatükröződését. Ez a motiváció azonban gyakrabban működik nyugaton, mint nálunk: vállalati kultúra amerikai stílus nem ereszt gyökeret a talajunkban. „Vezetőink egy hibát követnek el: nem értik, hogy a vállalati kultúrát alulról kell kialakítani, mint Nyugaton, és nem felülről erőltetni” – magyarázza Tatyana Ivanova. „Ezért a bevezetési kísérleteket – elsősorban a nyugati birtokrészek hazai részlegein – a beosztottak szkeptikus hozzáállása kíséri, akik kirakatnak tekintik, és csak formálisan teljesítik ezeket a követelményeket.”

A független, vállalkozó szellemű munkavállalók, különösen azok, akik a jövőben saját vállalkozást szeretnének nyitni, általában nem szeretik szenvedélyesen a céget, ahol dolgoznak. A túl sok lojalitás ellenjavallt számukra, mivel személyes céljaikat vállalati célokra váltja fel. Ha a céljaid egybeesnek a közös célokkal, akkor minden esélyed megvan, hogy a legjobban érezd magad a munkahelyeden.

8. További bónuszok

Hazánkban, a maga instabil gazdasági feltételek, egyre inkább olyan munkahelyeket választunk, amelyek bizonyos szociális garanciákat biztosítanak: „fehér” fizetés, egészségbiztosítás. Minden cégnek megvan a maga „szociális csomagja”, amely tartalmazhat utazási jegyet, éves tengeri nyaralást és újévi ajándékokat egy gyermek számára - a nagy bónuszoktól a kicsi, de kellemesekig. Az a biztonságérzet, amit ezek a feltételek adnak, teljesen méltó ok arra, hogy szeressük munkánkat.

Furcsa módon még egy olyan feltétel is bónusz lehet számunkra, mint a dress code. Először is, ha szeretjük a stílust, amelyben tervezték, és jól érezzük magunkat ilyen ruhákban. Másodsorban fontos, hogy a vezetőség ezt a követelményt rendszeres befizetések formájában fejezze ki a gardrób korszerűsítésére, és ne kényszerítsen arra, hogy a fizetésünkből egy bizonyos összeget erre fordítsunk. Az alkalmazottak hozzáállása a bónuszokhoz jobb, ha készpénzben egyenértékű fizetést kapnak. Ez a vezetőség beosztottak iránti azonos bizalmának demonstrációja, amiért az utóbbiak általában bőven fizetnek.

9. Fizetési szint

Természetesen számít – és ez nem mond ellent annak, amit a cikk elején mondtunk. De először is nem magának a javadalmazásnak a nagysága a főszerep, hanem a kompetenciánknak való megfelelés, a munkavállalói értékünkről alkotott elképzeléseink. Másodszor, a pénz mindenképpen eszköz, nem cél. Sokkal értékesebb az a lehetőség, hogy önmaga vagy szeretteinek örömet szerezzen, akár egyszerű módon is, mint egy nagy összeg a pénztárcájában és az elsődleges szükségletek kielégítése. Végül, fizetésért dolgozni valójában nem rossz dolog. Rossz, ha „keményen dolgozunk” kizárólag a kedvéért, más motívumok szinte teljes eltűnésével. A munkához való viszonyunknak összetettnek kell lennie, mint minden kapcsolatnak. Mégis, ez életünk hatalmas része, és csak rajtunk múlik, hogy mennyire lesz boldog és gyümölcsöző a „romantika” a munkával.

10. Munkavégzés helye

Ahhoz, hogy megszeressük a munkahelyünket, nem kell újra elköltöznünk. Tatyana Ivanova mesélt nekem egy történetet a cég két részlegéről, amelyek közül az egyiket áthelyezték új iroda friss felújítással és az irodai berendezések legújabb modelljeivel, a második pedig ugyanott maradt, de kávégépeket és kávéaromás légionizálót szereltek fel. Az eredmények szerint következő év Kiderült, hogy a második sokkal jobban működött. Ravaszság és feng shui nélkül!

A munkába járás olyan, mint egy nyaralás

A munkát (főleg a szabadmunkát, szubbotnik idején) dicsőítő szovjet kori propagandaklisék ironikus értelmezése.

Égő ige: Népi frazeológia szótára. - Zöld kor. V. Kuzmich. 2000.

Nézze meg más szótárakban a „Munkába menni, mintha ünnep lenne” szó:

ÜNNEP- az archaikus mitopoétikai és vallási hagyományban a szakrális szférával különleges kapcsolatban álló korszak, amely feltételezi a P.-ben résztvevők maximális bevonását e szférába, és egyfajta intézményesültként (még . .. ... Mitológiai Enciklopédia

Így neveld a sárkányodat- Hogyan neveld a sárkányodat… Wikipédia

A Szentlélek ünnepe (a Szellem Napja)- Az ősi keresztény hagyomány szerint a pünkösd (Háromság napja) másnapján, amelyet mindig vasárnap ünnepelnek, az ortodox egyház a Szentháromság harmadik személyét - a Szentlelket - dicsőíti. Különleges egyházi ünnep ez a nap... Hírkészítők enciklopédiája

Hetek ünnepe- euró Shavuot A hetek ünnepét (2Móz 34:22), amelyet az „aratás ünnepének” (2Móz 23:16) és az „első gyümölcsök napját” (4Móz 28:26) is neveztek, hét héttel a kezdete után ünnepelték. az aratásról (5Móz 16 : 9kk.), vagy a felajánlást követő ötvenedik napon... ... Bibliai nevek szótára

Hogy néz ki egy gésa?- A gésa, maiko, oiran és taiyu mindig bizonyos elveknek megfelelően néz ki. A legfontosabbak a státusz, a szakmában eltöltött évek száma, az évszak és az esemény. Tartalom 1 Maiko 2 Ruhák és cipők 3 ... Wikipédia

Zsidó ünnep Shavuot: történelem és hagyományok- Shavuot a Tóra adásának ünnepe, i.e. erkölcsi törvény. A legenda szerint ezen a napon kapta Mózes a Tízparancsolatot tartalmazó szövetség tábláit a Sínai-hegyen. Emellett szóbeli parancsolatokat is kapott, amelyek egy részét le is írta (az eredmény egy Pentateuchus tekercs... ... Hírkészítők enciklopédiája

Szakmai nyaralás- Az ünnep (vö. a „tétlenség” szóval) egy tervezett esemény, amely megtöri a napi gyakorlatot és generál jó hangulat. A társasági idő három típusra osztható: mindennapi élet (hétköznap), hétvégék és ünnepnapok. Mindennapi élet... Wikipédia

A How I Met Your Mother című televíziós sorozat epizódjainak listája- Ez a cikk vagy szakasz tartalmazza a források listáját vagy a külső hivatkozásokat, de az egyes állítások forrása a lábjegyzetek hiánya miatt homályos marad ... Wikipédia

Családi ünnepség- Otthon a nyaralóház számára AÜnnepi műfaj melodráma vígjáték ... Wikipédia

Jubileumi héber ünnep- Héber ünnep. A bibliai elbeszélés szerint Yu törvénye. Ótestamentum... ... Enciklopédiai szótár F.A. Brockhaus és I.A. Efron

Könyvek

• Én régész vagyok. Zoológus vagyok. Őslénykutató vagyok. én utazó vagyok. Logikák. Hely. Jelölje be. Példabeszédek és mondások. Színezd ki az ünnepet. Versek (kötetszám: 10), . régész vagyok! Kincsek felkutatása, ősi rejtélyek megfejtése, veszélyes expedíciókban való részvétel - ez minden gyermek álma! Oktatási könyv 171; régész vagyok 187; bemutatom gyermekeinek... Vásároljon 382 RUR-ért
• Logikák. Hely. Jelölje be. Példabeszédek és mondások. Színezd ki az ünnepet. Versek. Szép Vaszilisa. Marya Morevna. Finista Yasna-Falcon tolla. Alyonushka nővér és Ivanushka testvér. Ivan Tsarevics meséje. A békahercegnő (kötetek száma: 12), . Logikák. A 171;Winter Joys 187; egy fényes, ünnepi könyvsorozat újévi matricákkal. A színes dizájn és az érdekes feladatok izgalmassá és izgalmassá teszik a könyvvel való munkát...

Itt minden annyira egyedi, hogy egyszerűen nincs egyetlen módszertan minden vállalat számára, és valószínűleg nem is lehet.

Ennek ellenére sok tapasztalt HR-menedzsernek még mindig vannak nagyon érdekes és szemléletes példái, amelyek minden szervezet számára megfelelnek a leghatékonyabb HR-eszközöknek ebben a nehéz, de szükségesben. modern üzlet feladat.

Ebben a téziscikkben pedig megpróbáljuk elmondani Önnek a munkavállalók nem anyagi motivációjának legnépszerűbb példáit, amelyekkel különböző szervezetekben találkoztunk. Reméljük, hogy ez különösen a kezdő vezetők és HR vezetők számára lesz hasznos.

Nem anyagi motiváció személyzet: mit csinálunk...

1) Legyen szabály, hogy név szerint köszöntse munkatársait.

2) Amikor szóban vagy e-mailben kommunikál, ne felejtse el mondani vagy írni: „Köszönöm”. A lehető leggyakrabban jutalmazd meg alkalmazottaidat különféle további „jóságokkal”. Például további szabadidő, hétvégék vagy időnként korán történő munkából való kilépés lehetősége. Tehát ez különösen igaz a női csoportokra. És azoknak, akik egyetemen tanulnak, vagy akár azoknak, akiknek van hobbijuk. Higgye el nekem – ez az ideiglenes beruházás nagymértékben növeli a termelékenységet és az alkalmazottak elkötelezettségét olyan mértékben, hogy „amiről soha nem álmodott, soha nem is álmodott”.

3) Az alkalmazottak minden asztalán legyen egy szép felirat a nevével (megjelölheti a pozícióját is). Tehát kivétel nélkül minden ember nagyon szereti érezni értékét és fontosságát a cég számára, amelyben dolgozik. Ez pedig a vállalati kultúra, vagy inkább annak egy kis része. De minden nagy apró dolgokból fakad, nem igaz?

Nem anyagi motiváció: a programot az „élet nem csak munka” elv szerint kell kialakítani...

4) Legyen szabály, hogy minden alkalmazottnak gratuláljon a születésnapján. Tehát ehhez előre el kell készítenie egy kis gratulációt, vásárolni egy tortát vagy más "finomságot" - ez körülbelül 30 percet vesz igénybe, de hogyan fogja inspirálni és örömet okozni az alkalmazottjának. Ez pedig már önmagában is sokat ér.

5) Mutasson több kezdeményezőkészséget és kreativitást. Ünnepeljen néhány jelentős dátumot, például mini-KVN-eket, „káposztaműsorokat”, humorinokat, ugyanazokat a küldetéseket. Az élet nem csak munka... És a munka, ami öröm, minden ember álma.

6) Azoknak a céges alkalmazottaknak, akiknek tevékenysége és hasznossága nem látható különösebben, dolgozzon ki valamilyen nagyon különleges és nagyon szokatlan díjat vagy díjat. Szóval ez egy nagyon fontos esemény lesz számukra.

7) Igyekezzen rendszeresen (például hetente egyszer) egyéni megbeszéléseket szervezni bizalmas beszélgetésre azokkal a céges alkalmazottakkal, akikkel általában különböző okok miatt nincs lehetősége kommunikálni. Kérdezd meg őket a problémákról, tervekről, munkáról. Általában beszélj úgy, mint az emberek, legalább a futballról. Tehát ez egy rendkívül hatékony eszköz minden alkalmazott önbecsülésének növelésére.

Félévente egyszer felül kell vizsgálni a személyzet nem anyagi motivációjának programját...

8) És mindig próbálja meg ne csak tájékoztatni az alkalmazottait valamiről, hanem felkéri őket, hogy fejtsék ki véleményüket vagy ötleteiket egy adott kérdésben. És ha az emberek elkezdenek beszélni, ne szakítsd félbe őket. Hagyd, hogy megszólaljanak, te pedig próbáld meg ne csak hallgatni őket, hanem minél jobban elmélyülj a beszédük jelentésében – az ember meghallása sokkal fontosabb, mint csak meghallgatni.

De semmilyen jutalmazási rendszer (főleg nem anyagi) nem válhat „általános jelenséggé”, egyszerűen unalmas lesz. A tapasztalt HR-menedzserek gyakorlata azt sugallja, hogy az egységes, hosszú távú motivációs programok fokozatosan kezdenek nem jót, hanem kárt okozni. Szóval ne nyomasd őket ilyen „ősrégi programokkal”. Ezért például negyedévente vagy félévente egy teljesen új motivációs programmal kell előállnia.

Üdvözlettel: Elena Mashukova
HR szakértő, cégelemző"

Az ember élete egyharmadát munkában tölti. De hányan megyünk oda örömmel? Néhány egyszerű tipp segíthet pozitívabbá tenni a munkanapot.

Sokunk számára a munka büntetésnek tűnik. A hét a péntekre várva telik, kiemelve a naptárban ünnepek. Vasárnap estére szomorú gondolatok jutnak eszünkbe, hogy holnap ismét hétfő van, és megint menni kell dolgozni.

Gyakran hallunk álommunkáról – olyanról, amely nem megterhelő, de örömet okoz. Ez az ötlet csábító. Munkát válthat, ha megtalálja a megfelelőt, vagy megtanulhatja élvezni azt, ami már van. Itt 5 tipp hogyan javíthat a munkahelyi állapotán, és úgy megy hozzá, mintha ünnep lenne.

Munkahely

Gyakran nem fordítanak rá figyelmet. De otthon annyi erőfeszítést teszünk a kényelem megteremtésére. Ugyanannyi időt töltenek a munkahelyen, ezért miért nem adjuk hozzá ide is. Hogy ezt hogyan, azt mindenki maga dönti el. Fényes kiegészítők, családi és baráti fényképek, zöld sarok. A lényeg az, hogy ezek az apróságok tetszenek és feldobják a lelkedet.

Nincs stressz

Tanuld meg csökkenteni a számukat: csökkentsd a perfekcionizmust a munkafeladatok végrehajtásában, hozz több kompromisszumos döntést. Kerülje a határidőket, tanulja meg megtervezni az idejét, és kevésbé tereli el a figyelmét a felesleges dolgok. Az időgazdálkodás segít ebben. Távolítsa el a multitaskingot. Ha egyszerre több dologra próbál koncentrálni, az mindegyikben elvonja a figyelmet.

Légköri jelenségek

Ügyeljen arra, hogy elegendő fény és friss levegő legyen. A világítás növelhető, ha megváltoztatja a munkahelyét, és közelebb kerül az ablakhoz. Ha ez nem lehetséges, helyezzen lámpát az asztalra. A munkaterületet rendszeresen szellőztetni kell. Szünetekben ne üljön az étkezőben: inkább menjen sétálni. Ez lehetőséget ad arra, hogy friss levegőt szívjon, szórakozzon, és eltávolodjon a munkahelyi problémáktól.

Itt az idő

Szigorúan kövesse a munkarendjét. Nem hiába van konkrétan meghatározva a munkanap hossza - 8 óra. Nem szükséges a munkahelyi kérdéseket átvinni a személyes időbe. Ez elmossa a határvonalat a munkaidő és a szabadidő között, és azt az érzést kelti, hogy az életben nincs más hátra, mint a munka. Szabadidődben érdemesebb olyan hobbit választani, ami még közvetve sem kapcsolódik a szakmádhoz. Ügyeljen a munkahelyi e-mailekre és a chatekre is, amelyek beavatkoznak a magánéletébe. Még akkor is, ha nyaraláskor nem feladatot, hanem vállalati híreket kapott az e-mail, a hatás ugyanúgy negatív lesz. Az elhatárolás csökkenti a munkával való elégedetlenséget.

Kényeztesse magát

Ez a munkahelyen is lehetséges. Állítson be magának minidíjat minden egyes sikerért. Ez bónusz lehet hasznos termék. Köztudott, hogy a csokoládé, a banán, a tej, az eper, a szőlő nemcsak gasztronómiai élvezetet nyújt, hanem az örömhormonok termelődéséhez is hozzájárul. Mértékkel fogyasztva jótékony hatásúak és nem ártanak az alaknak. Sőt, ha tudod, hogy miután egy nehéz munkanap Kellemes este vár: új könyv, habfürdő, baráti találkozó - a hangulat egész nap magas marad.

A megfelelően szervezett munkafolyamat lehetővé teszi, hogy egész napra pozitivitást töltsön fel. A munka nem állandó stressz, hanem egy olyan hely, ahol kifejezheted magad és sikereket érhetsz el. A megfelelő tervezés, a motiváció és a kellemes apróságok segítenek abban, hogy nyaraláshoz méltóan menjen dolgozni.