Termelőszövetkezet "bányászok artelje" Dauria. Termelőszövetkezet "bányász artel" dauria A bányász artel dauria számviteli bizonylatai
A városoktól és autópályáktól való távolság, a zord éghajlat és a kemény munka ellenére a veszélyek és nehézségek ellenére az emberek évszázadok óta bányásznak aranyat.
A Bajkál-túli terület arteleinek kutatása
Korábban egy véletlenszerűen talált rög, majd egy kihelyező eredményeként határozták meg a bánya helyét. Ma az aranybányászat egyes államok gazdaságának vezető ága. A modern Dauria bánya Yavlenkában a Transzbajkál területén:
- felfedezés;
- helyszín előkészítése;
- közvetlen kivonás;
- az ökológiai egyensúly helyreállítása a bányászat után;
- rendszeres szerelési munkák a berendezésen;
- sok engedély és jóváhagyási dokumentum;
- tevékenység jogi támogatása.
Szervezetek és különféle profilú szakemberek százai vesznek részt a nemesfémbányászat életciklusában.
De a vezető szerep az artel munkásaié.
Munka a transzbaikáliai artelekben
Mielőtt elhelyezkedne a TRANSBAIKAL arteleiben, minden tervet el kell halasztani a következő tavaszra, nyárra és őszre, mert az aranybányászati szezon áprilistól októberig tart. Március végén el kell jönni a Zabajkalszkij körzetben található Yavlenka artelvállalkozásba, amely a következő hat hónapra munkahely és otthon lesz. Érkezéskor ideiglenes nyilatkozatot kell aláírni munkaszerződésés utána munkához.
Indulás előtt azonban fel kell vennie a kapcsolatot a Dauria artel személyzeti osztályával Yavlenkában, Zabaykalsky Kraiban, hogy tisztázza, milyen dokumentumokra van szükség a foglalkoztatáshoz, és milyen orvosi igazolásokra lesz szükség a munkába bocsátáshoz. Részletesen érdeklődni kell az elbírálás és a díjazás feltételeiről, hogyan történik a bérés milyen összegeket von le a munkáltató a munkavégzés eredménye alapján előre kifizetett váltási, szállás- és étkezési térítésként, vagy ezeket a költségeket nem előlegezi meg.
Ki kell deríteni a munka- és életkörülményeket - van-e hostel, hogyan történik a bányába szállítás és vissza. Lehet-e korábban fizetni, ha egészségügyi problémák merülnek fel, vagy családi körülmények kényszerítenek a műszak elhagyására?
Minden kérdésre választ kaphat az emberi erőforrások osztályának szakemberéhez az interneten vagy telefonon keresztül.
A Transbaikalia artelek vezetői mindig örömmel látják a hagyományos aranybányászati különlegességek dolgozóit:
- kotróhajtó;
- üres állások kotrógép;
- dömper sofőr;
- üres buldózer.
Örülünk minden artelnek.
Mindig vannak üres állások:
- elektromos és gázhegesztők
- villanyszerelők
- vízvezeték-szerelők
- gépészeti berendezések mechanikája
- menza dolgozói
- gazdasági személyzet.
Amikor úgy dönt, hogy munkát keres a transzbaikalia aranybányászati artellében, alaposan mérlegelnie kell az összes körülményt. Mivel a vezetés megköveteli a törvények betartását és a fegyelmet, a szabálysértőkkel szemben pedig a legszigorúbb szankciókat – elbocsátást – alkalmazzák.
Szervezet neve TERMELŐSZÖVETKEZET "ARTEL OF PRODUCERS "DAURIA" TIN 7507000811 Típuskód gazdasági aktivitás tovább OKVED osztályozó 13.20.41 - Cölöpszövet és zseníliaszövet gyártása OKPO szerinti kód 12618751 Tulajdonforma (OKFS szerint) 16 - Magántulajdon Jogi forma (OKOPF szerint) 14200 - Termelőszövetkezetek (kivéve mezőgazdasági termelőszövetkezetek) 2. jelentés típusa Mértékegység 384 - ezer rubel
Jelentés a többi évrőlA nulla vonalak el vannak rejtve a jelentés megkönnyítése érdekében.
Mérleg
| Az indikátor neve | Vonalkód | 2014. december 31-én | 2013. december 31-én |
| Eszközök | |||
| I. Befektetett eszközök | |||
| Immateriális javak | 1110 | 122 949 | 44 |
| befektetett eszközök | 1150 | 277 499 | 310 729 |
| Pénzügyi befektetések | 1170 | 715 | 715 |
| Halasztott adó követelés | 1180 | 41 | 41 |
| Egyéb befektetett eszközök | 1190 | 7 456 | 6 446 |
| Az I. szakaszra összesen | 1100 | 408 660 | 317 975 |
| II. forgóeszközök | |||
| Készletek | 1210 | 136 787 | 113 594 |
| A megszerzett értéktárgyak általános forgalmi adója | 1220 | 5 968 | 848 |
| Követelések | 1230 | 108 120 | 138 279 |
| Pénzügyi befektetések (kivéve a készpénz-egyenértékeseket) | 1240 | 87 000 | 0 |
| Készpénz és készpénznek megfelelő eszközök | 1250 | 7 606 | 36 695 |
| Egyéb forgóeszközök | 1260 | 1 701 | 2 837 |
| Összesen a II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
| EGYENSÚLY | 1600 | 755 842 | 610 228 |
| Passzív | |||
| III. Tőke és tartalékok | |||
| Jegyzett tőke (alaptőke, alaptőke, elvtársi hozzájárulások) | 1310 | 104 | 97 |
| 1370 | 410 749 | 457 762 | |
| Összesen a III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
| IV. HOSSZÚ TÁVÚ FELADATOK | |||
| Kölcsönzött pénzeszközök | 1410 | 171 429 | 85 714 |
| Halasztott adókötelezettségek | 1420 | 13 759 | 15 910 |
| Összesen a IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
| V. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK | |||
| Kölcsönzött pénzeszközök | 1510 | 140 977 | 479 |
| Kötelezett számlák | 1520 | 18 824 | 50 266 |
| V. szakasz összesen | 1500 | 159 801 | 50 745 |
| EGYENSÚLY | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Jövedelem kimutatás
| Az indikátor neve | Vonalkód | 2014-re | 2013-ra |
| Bevétel A bevétel az általános forgalmi adó és a jövedéki adó nélkül kerül kimutatásra. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
| Értékesítési költség | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
| Bruttó nyereség (veszteség) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
| Kezelési költségek | 2220 | (86 221) | (86 624) |
| Értékesítésből származó nyereség (veszteség). | 2200 | 9 023 | 53 719 |
| Más szervezetekben való részvételből származó bevétel | 2310 | 0 | 223 |
| Kapható kamat | 2320 | 6 045 | 6 266 |
| Fizetendő százalék | 2330 | (21 135) | (22 114) |
| Egyéb bevételek | 2340 | 3 684 | 14 033 |
| más költségek | 2350 | (46 489) | (25 413) |
| Adózás előtti eredmény (veszteség). | 2300 | -48 872 | 26 714 |
| Aktuális jövedelemadó | 2410 | (293) | (3 921) |
| beleértve állandó adókötelezettség (vagyon) | 2421 | 7 916 | -132 |
| A halasztott adó kötelezettség változása | 2430 | -2 152 | 4 853 |
| A halasztott adó követelés változása | 2450 | 0 | -169 |
| Nettó bevétel (veszteség) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
| Teljes pénzügyi eredmény időszak | 2500 | 0 | 0 |
Kimutatás a saját tőke változásairól
| 1. Tőkemozgás | |||||
| Alaptőke | A részvényesektől visszavásárolt saját részvények | Extra tőke | Tartaléktőke | Eredménytartalék (fedetlen veszteség) | Teljes |
| (3200) | |||||
| 97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
| (2014-es év) | |||||
| Tőkeemelés - összesen: (3310) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| beleértve: nettó nyereség (3311) |
0 | 0 | |||
| ingatlan átértékelés (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| közvetlenül a tőkeemelésnek tulajdonítható bevétel (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
| további részvénykibocsátás (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| részvények névértékének növekedése (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| átszervezés jogalany (3316) | |||||
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Tőkecsökkenés - összesen: (3320) | |||||
| (3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
| beleértve: veszteség (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
| ingatlan átértékelés (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| közvetlenül a saját tőke értékcsökkenéséhez kapcsolódó költségek (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
| a részvények névértékének csökkenése (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| részvények számának csökkenése (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| jogi személy átszervezése (3326) | |||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
| osztalék (3327) | (0) | (0) | |||
| A póttőke változásai (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| A tartaléktőke változása (3340) | 0 | 0 | |||
| Saját tőke 2014. december 31-én (3300) | |||||
| 104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Cash flow kimutatás
| Az indikátor neve | Vonalkód | 2014-re |
| A folyó műveletekből származó pénzáramlás | ||
| Bevétel – összesen beleértve: |
4110 | 1 260 373 |
| termékek, áruk, munkák és szolgáltatások értékesítéséből | 4111 | 1 127 574 |
| lízingdíjak, licencdíjak, jogdíjak, jutalékok és egyéb hasonló kifizetések | 4112 | 196 |
| pénzügyi befektetések viszonteladásából | 4113 | 0 |
| egyéb ellátás | 4119 | 132 603 |
| Kifizetések - összesen beleértve: |
4120 | (1 440 982) |
| beszállítóknak (vállalkozóknak) nyersanyagokért, anyagokért, munkákért, szolgáltatásokért | 4121 | (799 657) |
| a munkavállalók díjazásával kapcsolatban | 4122 | (351 455) |
| adósságkötelezettségek kamatai | 4123 | (20 503) |
| társasági adó | 4124 | (2 113) |
| egyéb kifizetések | 4129 | (267 254) |
| A folyó műveletekből származó pénzáramok egyenlege | 4100 | -180 609 |
| Befektetési műveletekből származó pénzáramok | ||
| Bevétel – összesen beleértve: |
4210 | 53 933 |
| eladásból A tárgyi eszközök(kivéve a pénzügyi befektetéseket) | 4211 | 0 |
| más szervezetek részvényeinek értékesítéséből (részvételi érdekeltségek) | 4212 | 0 |
| a nyújtott kölcsönök visszaadásából, hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok eladásából (követelési jog Pénz másoknak) | 4213 | 47 888 |
| osztalékok, hitelviszonyt megtestesítő pénzügyi befektetések kamatai és hasonló bevételek más szervezetekben való részesedésből | 4214 | 6 045 |
| egyéb ellátás | 4219 | 0 |
| Kifizetések - összesen beleértve: |
4220 | (41 000) |
| a befektetett eszközök beszerzésével, létrehozásával, korszerűsítésével, átépítésével, használatba vételére való előkészítésével kapcsolatban | 4221 | (0) |
| más szervezetek részvényeinek megszerzése (részvételi érdekeltség) kapcsán | 4222 | (0) |
| hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok megszerzésével (más személyektől való pénzkövetelés joga), kölcsönnyújtással kapcsolatban | 4223 | (41 000) |
| a befektetési eszköz bekerülési értékében szereplő adósságkötelezettségek kamatai | 4224 | (0) |
| egyéb kifizetések | 4229 | (0) |
| A befektetési műveletekből származó pénzáramok egyenlege | 4200 | 12 933 |
| Pénzügyi tranzakciókból származó pénzáramok | ||
| Bevétel – összesen beleértve: |
4310 | 389 876 | hitelek és kölcsönök megszerzése | 4311 | 389 866 |
| tulajdonosok (résztvevők) készpénzbefizetései | 4312 | 0 |
| részvénykibocsátástól, a részvétel növelésétől | 4313 | 10 | kötvények, váltó- és egyéb hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok kibocsátásából stb. | 4314 | 0 |
| egyéb ellátás | 4319 | 0 |
| Kifizetések - összesen beleértve: |
4320 | (164 289) |
| tulajdonosok (résztvevők) a szervezet részvényeinek (részesedésének) tőlük történő visszaváltásával vagy a tagságból való kilépésével kapcsolatban | 4321 | (3) |
| a tulajdonosok (résztvevők) javára osztalékok és egyéb nyereségfelosztási kifizetések kifizetésére | 4322 | (0) |
| váltó és egyéb hitelviszonyt megtestesítő értékpapír beváltása (beváltása), hitel- és kölcsöntörlesztés kapcsán | 4323 | (164 286) |
| egyéb kifizetések | 4329 | (0) |
| Pénzügyi műveletek cash flow-inak egyenlege | 4300 | 225 587 |
| A beszámolási időszak cash flow-inak egyenlege | 4400 | 57 911 |
| Pénzeszközök és pénzeszköz-egyenértékesek egyenlege a beszámolási időszak elején | 4450 | 0 |
| Pénzeszközök és pénzeszköz-egyenértékesek egyenlege a beszámolási időszak végén | 4500 | 0 |
| A devizaárfolyam változásának a rubelhez viszonyított hatásának nagysága | 4490 | 0 |
Az információkat a „Vállalkozások és szervezetek 2014. évi számviteli (pénzügyi) kimutatásai” nyílt adatkészletből állítják elő. Szövetségi Szolgálatállami statisztika (Rosstat)
Az éves terv, amelytől a cég soha nem tért el, 600 vagy több kilogramm értékes homok bányászata és értékesítése.Mindeközben 1992-ben a kutatók nem is álmodtak ilyen sikerről. Mai mércével mérve szerényen kezdtek - 250 kilogramm arannyal, de több mosási szezont követően még százzal egészítették ki ezt a számot. Egy ilyen komoly előrelépés bizalmat keltett az artel és a csapat vezetésében egyaránt. Amikor 2005-ben a „Dauria” 599 értékes kilogramm bányászatról számolt be, a külső szemlélő számára is nyilvánvalóvá vált: az artelnek nagy jövője van.
A szövetkezet állandó elnöke, az ipar veteránja és az „Oroszország tiszteletbeli kutatója” aranyjelvény tulajdonosa, Vlagyimir Mihajlovics Koreshkov, úgy tűnik, kezdettől fogva tudott erről. 1992-ben azt javasolta, hogy az artelmunkások alapítsanak önálló vállalkozást a már leromlott "Közép-Borzya" bányában, Yavlenka faluban, Nechinsko-Zavodsky kerületben. És a bányászok habozás nélkül egyetértettek: egy olyan szakemberben, mint Vlagyimir Mihajlovics, nem lehet megbízni. Ugyanebben az évben Dauria bányászati területeket, két 250 literes kotrót és egy másik farmot átvett a bányászatba. Megkezdődtek a Sredne-Borzinsky aranylerakó és az Atsa-Kunaley lelőhely munkálatai, majd megkezdődött a Bolshoy Koruy és a Cherepanovka lelőhelyek fejlesztése. Ezzel párhuzamosan zajlott a vállalkozás műszaki újrafelszerelésének folyamata. Az artel igényeire buldózereket, traktorokat, rakodókat, földmunkagépeket vásároltak. Más szóval, a menedzsment mindent megtett annak érdekében, hogy szisztematikusan növelje az aranytermelés volumenét, miközben csökkentette a bányászok munkaerőköltségeit, bevonta a mérlegen kívüli készleteket a bányászatba, valamint új technológiákat vezetett be a homok dúsításában és a koncentrátumok feldolgozásában.
Természetesen a PC "Dauria" jelenlegi stabilitása és versenyképessége nem jött azonnal. Míg a hírhedt peresztrojka sorra sodorta a feledés homályába a hasonló vállalkozásokat, Vlagyimir Koreskov agyszüleménye nemcsak túlélni, hanem győztesen is igyekezett kikerülni a gazdasági rossz időjárásból. Mindkettőnek sikerült.
– A cég sikerének titka egyszerű: először a legkényelmesebb körülményeket kell megteremteni az alkalmazottak számára, és csak ezután kell megkövetelni tőlük a terv teljesítését – mondja Szergej Koreskov, a szövetkezet első alelnöke.
Valójában Dauria büszkesége a tisztességes fizetés, valamint az artelmunkások kényelmes munka- és szabadidős feltételei.
- A barakkok és ásók ideje már rég elmúlt - folytatja Szergej Vlagyimirovics. - Ma már minden vállalkozásunk által üzemeltetett telephelyen szálloda jellegű kollégiumok, fürdők, mosodák épültek. Mindenhol vannak elsősegélynyújtó, fogorvosi és fizioterápiás rendelők. nagy figyelmet A dolgozók étkeztetésére is odafigyelünk. Ezenkívül a termékek - hús, tej, kenyér és zöldségek - saját termelés.
A fizetésre egyébként soha nem panaszkodtak a vállalkozás munkatársai: az elmúlt szezon eredményei szerint ez volt a legmagasabb a régió aranybányászai között. Az, hogy a pénzfizetés legalább egy napot késett, Dauriában szóba sem jöhet.
„Több mint tíz éve dolgozom a javlenkai kotrógépen, de nem emlékszem olyan esetre, amikor bármi miatt is lett volna oka panaszra” – vallja be Anatolij Morozov, a kotrógép, a vállalkozás egyik legtapasztaltabb alkalmazottja. . - Feltételek - jobbat el sem tudsz képzelni, ezért ragaszkodnak az emberek a helyükhöz.
A személycserék ugyanis nem jellemzőek az artelre. Tavaly 400 alkalmazottat foglalkoztattak, idén ugyanennyit. 2010-ben pedig a válság ellenére sem várhatóak megszorítások.
– Nem fogunk alkalmazkodni a válsághoz, a megszokott módon dolgozunk – jegyzi meg a gazdasági elnökhelyettes. Főkönyvelő PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Sőt, a 2009-es szezonban azt tervezzük, hogy a tavalyi szezon eredményét akár kis mértékben is átfedjük. Új mérföldkőre koncentrálunk - 650 kilogramm valutafémre.
Ljubov Vlagyimirovna számításaihoz nem fér kétség: az alatt a 12 év alatt, amíg Vlagyimir Koreskov vezetése alatt dolgozik, soha nem követett el hibát. Nem meglepő, hogy miután közönséges könyvelőként érkezett a vállalkozáshoz, Lyubov Zvereva hamarosan az elnök jobb keze lett. Céh tagja hivatásos könyvelők Oroszország sok éves lelkiismeretes munkájáért és a költségvetés bevételi oldalának feltöltéséhez nyújtott segítségért többször kapott különféle okleveleket.
Olyan magas színvonalú szakemberek, mint Vlagyimir Mihajlovics Koreskov jelenlegi közgazdasági helyettes, most pedig életművének utódja, Szergej Koreskov már messziről látszanak. A legszorgalmasabb és legfelelősségteljesebb embereket mindig bátorítják és tartják a vállalkozásnál.
Jevgenyij Vikulov például 13 évig KamAZ-sofőrként dolgozott Yavlenka falu egyik telephelyén. Az iskola elvégzése után azonnal Dauriába érkezett, és miután a hadseregben szolgált, ismét egy artel nehézsúlyú volánja mögé ült. Első kézből tudta, hogyan és mivel él a vállalkozás, megértette, hogy mennyire fontos itt az önfegyelem és a személyes idő feláldozásának képessége a közös ügy érdekében. 2006 óta Jevgenyij Viktorovics a Dauria "Artel of Prospectors" PC Chita bázisának vezetője: egy profi sofőr nem kevésbé professzionális vezetővé vált.
– A csitai bázis egyfajta átrakóhelye a vállalkozásnak – magyarázza Jevgenyij Vikulov. - Ide jönnek felszerelések, alkatrészek, üzemanyag - egyszóval minden, ami az artel normális működéséhez szükséges. És már Chitából a rakományt a régió régióiban lévő szakaszokra osztják el.
A berendezések átvételi és szállítási folyamatának ellenőrzése, majd a jelentéstétel csak az egyik feladata Jevgenyij Viktorovicsnak. Nap mint nap sok egyéb, rendszerint háztartási kérdést kell megoldania. „Minden alkalmazottat fel kell öltözni, fel kell patkolni, ki kell mosni és időben lefeküdni” – magyarázza a bázis vezetője. „Amíg legalább az egyik alkalmazott meg nem kap mindent, amire jogosult, addig a munkanapom nem ér véget.”
Jevgenyij Vikulov, Anatolij Morozov, Szergej Koreskov és maga az artel elnöke, Vlagyimir Koreskov a Nerchinsko-Zavodsky kerületből származnak. Nem meglepő, hogy nemcsak munkaszerződés köti őket a vállalkozáshoz, hanem a honfitársaik életének jobbá tétele is. Yavlenka kis faluja számára a Dauria PC elsősorban több mint száz munkahely garanciája, de a régió számára mindig időszerű adóbevételek forrása.
A cég eredményeit azonban nem csak regionális szinten ismerik. A "Dauria" jól ismert Oroszországban és az országon kívül, amint azt az artel számos díja bizonyítja. Így 2002-ben ez a kézműves szövetkezet lett az Orosz Nemzeti Olympus díj nyertese, majd - az "Év adófizetője - 2006" nemzeti díj és a "Leader" nemzetközi díj tulajdonosa. gazdasági fejlődés Oroszország" (2007). Tavaly pedig a Trans-Bajkál „Dauria” nemzetközi díjat kapott a vállalkozói tevékenység területén „A nemzetgazdaság elitje”.
A cég nem fél a jövőbe tekinteni és terveket készíteni. A következő szezon, azt mondják, jobb lesz, mint az előző. „Ha nem dőlsz hátra és nem dolgozol teljes odaadással, akkor az eredmény nem fog sokáig várni. És a bányászok tudják, hogyan kell dolgozni!” - összegzi Szergej Koreskov.
Előszóként: Minden aranybányász artel a javítótáborok hagyatékának nyomorult múltjából)
Dauriát nem kímélték) Nos, menjünk sorrendben 1. A jegyzőkönyvet megőrzik a szabálysértésekkel, azaz korábban (októberben) lezárják és a bányászok november-decemberben elhagyják a Tábort), 2. Nagyon megterhelő overál, 3. Gyakran nincsenek orvosok a táborban, főleg Bilbichan község, Vorobyovka község kisegítő bázisain) 4. Ugyanazon bázisokon kevés az élelem) A szállások mindenhol koszosak, csupasz vezetékek kilógnak, 5. Az áramellátás általában rossz, 6. A szállókban nincs csatornázás, 7 Díjszabás a jegyzőkönyvhöz) Higiéniai viszonyok az étkezőben, 8. Rossz minőségű buldózerek kenőanyagai szezononként többször is felállnak! Ez minden).
PC a/s Dauria
Cím: Oroszország Chita
ismeretlenVisszajelzés a "Vertikális" kutatók arteljéről Kirill Vladimirovich Bylkov a "Katantsa" oldalért felelős. Maga egykori katona, most pedig a RENDSZER parancsnokhelyettese! A bányászat szervezésében egy rohadt dolgot sem ért. Mindenbe belemászik, ami őt nem érinti, és igyekszik kegyet kiharcolni Koreskovnak. Viteldíj a semmiért. Sokan felhagytak emiatt. Elbocsátáskor maximum 15 ezret fizetnek havonta. A helyszín berendezése a 80-as évek szemete. Nincsenek alkatrészei. Nincs normális esztergályos. A szakácsok, helyi ribancok úgy főznek, mint a disznók. Szolgálati autó nincs. Rossz a kommunikáció a szemétlerakóval. Bánj rabszolgákként a munkásokkal! Szerszámok nincsenek.Mindenütt megsértik a biztonsági óvintézkedéseket.A javítás helyszíne tele volt helyi disznókkal, sertésekben férfiakat javítanak. Nincs kivel dolgozni.Ha szerencséd van és végigdolgozod a szezont,akkor annyit fizetnek amennyit Koreskov akar!
| +9 |
Szóval sorrendben! Olyan megállapodást kötnek, mint egy fehér, és még akkor sem azonnal! Mindenki más a szezon végén! A szerződések hamisak, mivel nincs feltüntetve a munkanap költsége. Uraim, ön egy kutató artelhez megy. Tehát ne építs illúziókat Dauriára. Tényleg csal! A kotrási iparban a káros és veszélyes munkakörülmények nem szerepelnek a szerződésekben. és ez egy hiba. Kényszer a szerződések megkötésére százban a munkanapi vagy éjszakai órák értéke. valamint a próbabábuknak szokásos szerződései tarifa mértéke min 587 rubelt neki kerületi együttható 20% és felár 30% és egy másik mező 700 rubelt ezen ALL Lord !!! A munkakörülmények osztálya nincs megadva, bár szépen meg van írva speciális értékelés munkakörülmények. kérlek, ne csak úgy menj oda. 2018-ban mindenkit gurítottak pénzben, pedig a terv teljesült. Ne viccelj az artelekkel és általában más aranybányászati saragákkal.
| +8 |