Miért nem vesznek fel 35 felett. Az időspénztár. Évekig nem lesz tisztelet

27.03.2020

Az állást keresők nagyon gyakran meglepődve tapasztalják, hogy a 35 éves kor utáni álláskeresés akadályozza szakmai fejlődésüket. Munkáltatói preferencia valamiért habozás nélkül odaadja fiatal alkalmazottaknak. És néha még elvileg sem tekinti a jelentkezőket egy bizonyos kornál idősebbnek. Honnan van? Hiszen nyilvánvaló, hogy nekik sokkal kevesebb van munkatapasztalat. Ez a kérdés akkor is aktuális, ha még messze nem vagy 35 éves, mert előbb-utóbb biztosan teljes pompájában felemelkedik előtted.

Egyetért azzal, hogy a mi korunkban aligha dicsekedhet valaki garanciával stabil működésés állandó jövedelem. Ezért a jó állás megszerzésének fortélyainak megértése a művelt és tudatos emberek kiváltsága, akik saját maguk akarják irányítani az életüket. Ezután beszéljünk az aktuális témáról: "A foglalkoztatás problémája 35 év után. Mi az oka a kudarcoknak?".

Bár paradoxon hangzik, a probléma valójában nem az életkor, mint olyan. Az a helyzet, hogy mindenki életében eljön egy időszak, amikor több kényelemre és kevesebb stresszre vágyik. 35 év után kezdünk józanabban, nyugodtabban és kiegyensúlyozottabban tekinteni az életre. Nagyon ritka, hogy valaki megőrizze benne a fiatalos lelkesedést és merészséget célok elérése. Ambícióink nagy része halványulóban van. Ahelyett, hogy az álmai megvalósítására törekedne, az ember elkezdi értékelni a kényelmes munkahelyi tartózkodást, azt akarja, hogy:

lojális vezetés,
a lehető legpuhább munkarend,
többet keresni és kevesebbet csinálni.

A munkaadók egyszerűen hívják - a munkavállaló "lógni" kezd.

Az energikus fiatalok, akiknek általában nagy terveik vannak, hogy "meghódítsák a világot, egymillió dollárt keressenek, elnökké váljanak és így tovább" fáradhatatlanok. Nem számolnak a fáradtsággal, kevesebbet gondolnak a pihenésre, inkább készek arra, hogy nyomtalanul átadják magukat a munkának. Az ilyen alkalmazottak készek feláldozni a kényelmet céljaik megvalósítása érdekében. grandiózus projektek. Végső soron minden bizonnyal hatékonyabbnak tűnnek a munkáltató számára, pusztán azáltal, hogy hajlandóak több energiát költeni a javasolt munkaterületre. Minden ember életében van ilyen időszak, a legtöbbnek 5-10 évig tart.

A cikk releváns lesz: "Idő tervezése - hogyan lehet lépést tartani, dolgozni és pihenni?"

A fent említett két időszak csak abban különbözik, hogy a munkavállaló számára az elsőbbséget élvezi személyes kényelem, és a másodikban siker a munkahelyen. A munkaadók csak ezért preferálják a fiatalokat. Mi a teendő, ha már elmúlt 35 éves, és a foglalkoztatási probléma akuttá vált előtted? Emlékezz a fő dologra:

a munkáltatónak nem az életkor a fontos, hanem mindig csak az ember személyes tulajdonságai.

Ahhoz, hogy megkapja a kívánt állást, készüljön fel arra, hogy egy interjú során megmutassa, ugyanolyan ambíciója van, mint egy 25 éves embernek. Természetesen nem szükséges kimutatni az elérési vágyat fantasztikus eredmények, vagy ami még rosszabb, az életkorodnak már nem megfelelő célok.

A gazdasági válság, a fogyasztói piacok változásai, az új ismereteket igénylő új technológiák megnehezítik az álláskeresést. És ez a legnehezebb a középkorúaknak. Először is, néha még néhány hónapig sem maradhatnak stabil jövedelem nélkül, mert anyagilag el kell tartaniuk családjukat. Másodszor, nem titok, hogy a legtöbb orosz cégek inkább ne alkalmazzon 35 év felettieket. Önmagában annak megértése, hogy fiatal, ambiciózus jelöltekkel kell versenyeznie, akik hajlandók elfogadni az alacsonyabb fizetéseket, stresszt és belső kényelmetlenséget okozhat. De személy szerint biztos vagyok benne, hogy felnőtt korban jó esélyek vannak a munkaerőpiacon, ha betartasz bizonyos szabályokat és elveket a karriered során, ne lazíts és ne felejtsd el, hogy a már elért státusz és fizetés nem garancia arra, hogy holnap minden ugyanaz lesz.

1. Lazítson a komfortzónájában

Melyek a cégek fő érvei a korszakspecialisták ellen? Nehéz jellem, teljes vagy részleges fizikai és pszichológiai energiahiány, ambíció hiánya, gyenge motiváció, rugalmatlanság, fejlődési hajlandóság, elégtelen nyitottság az új információkra, különösen a technikai vagy technológiai kérdésekre. Fennáll a veszélye, hogy egy idősebb jelölt nem fér be egy fiatalabb csapatba. Ezek gyakran meglehetősen objektív hiányosságok és kockázatok. A legmeglepőbb pedig az, hogy a miattuk visszautasított emberek öt-nyolc évvel ezelőtt meglehetősen sikeresen dolgoztak a választott irányban, sőt nőttek is. Mit hagytak ki? Milyen hibák sodorták őket karrierjük peremére? Mikor lépi át az ember azt a láthatatlan határt, amelyen túl nehéz munkát találni? Abban a pillanatban, amikor belép a komfortzónájába.

A toborzókkal készült interjúk során a felnőtt jelöltek gyakran azt mondják: "Tapasztalt vagyok", utalva a jelentős évszámra. szakmai terület. De van egy kis "de". Az évek száma nem a tapasztalat mértéke. És ami a legfontosabb, nem szabad elfelejtenünk, hogy a tapasztalat nagyon rugalmas fogalom.

Mondok egy példát. Egyszer egy barátom keresett meg panasszal, hogy 12 év munka után szakítottak vele. A találkozó során leggyakrabban a következő szavak hangzottak el: „tapasztalt vagyok”, „tapasztalatom”, „éveim”. Két kérdést tettem fel a barátomnak. Első kérdés: "Mennyi időbe telik, amíg meg kell tanulni normális, elfogadható szinten végezni a munkáját?". Válasz: Egy év. Második kérdés: „Mit jelent az Ön 12 éves tapasztalata? Mondhatnád például a nyolcadik év végén, hogy az elméleti tudásod, képességeid, technikád fejlődtek az elmúlt 12 hónapban? Szakmailag fejlődött a 12 év alatt? Vagy ugyanazt csináltad nap mint nap? „Természetesen minden nap megtettem, amit elvártak tőlem.” – Minden világos – válaszoltam. – Valójában nincs tizenkét éves tapasztalatod. Csak egy év tapasztalata van, amit 11-szer megismételt. Emiatt az egyszerű oknál fogva nagyon könnyű egy fiatal, energikusabb, ambiciózusabb, frissebb tudású, alacsonyabb fizetésű szakemberrel helyettesíteni.

Miután munkát találtak és napi feladataikat sínre tették, egyesek tudat alatt ellazulnak. Attól a pillanattól kezdve, amikor a vágy, hogy biztonságban érezze magát, a komfortzónában a legerősebbé válik, a problémák kezdődnek. Gyakran találkozom olyan fiatalokkal, akik örülnek, hogy este öt-hatkor befejezik a dolgukat, hogy napközben mindig van pár óra szabadidejük beülni. a közösségi hálózatokon. "jó munkának" hívják. De valójában ez az, ami veszélyezteti őket.

Mit kell tenni? Vegye észre, hogy a komfortzónában eltöltött 10-15 év súlyosan érinti jövőbeli karrierjét. Távolítson el minden tétlenséget az elméjében munkaidő. Ez a tétlenség utáni vágy az, ami a kényelmes „barlangban” töltött évek után oda vezet, hogy boltozatai összeomlanak.

2. Hagyd abba a fejlődést

Az üzleti világ olyan óriási sebességgel halad előre, hogy még hat hónapnyi inaktivitás után is szakmai fejlődés lemaradhatsz. Egy 20 évvel ezelőtti alapfokú végzettség nyilvánvalóan nem elég ahhoz, hogy professzionális formában tartsa magát.

A szakmai fejlődés ugyanakkor nemcsak technikai tudást, hanem nagyszámú humanitárius készségeket is magában foglal, amelyek esetenként jobban befolyásolják a karriert, mint konkrét speciális képességek. Például a kommunikációs készségek, a prezentációs és önkifejezési készségek, a stressz kontrollálásának képessége, valamint a személyes hatékonysági technikák ismerete erőteljes karrier katalizátorok. Mindez megtanulható. És ez szükséges.

Egy barátom régóta panaszkodik, hogy nincs ideje olvasni. Igen, megérti, mennyire fontos új ismereteket szerezni, de túl sok a munka. És alig fél óra beszélgetés után kiderül, hogy minden nap másfél órát tölt az úton, rádiót hallgat, könyveket hallgathat. Ezzel együtt kiderül, hogy a munkanapjának és a megbeszéléseknek a helyes megtervezése akár napi két órát is felszabadít. És akkor lesz idő, ami nagyon hiányzik a családra és a barátokra való odafigyelésre.

Mit kell tenni? Először is tervezze meg a fejlődését. Terveket kell készíteni minden hónapra és évre, és rendszeres időközönként összegezni kell a megvalósítás eredményeit, hogy ne ragadjunk meg egy komfortzónában. Eredményeinek rendszeres elemzése lehetővé teszi, hogy lépést tartson karrierjével, igazítsa azt a külső körülményekhez.

Olvasson speciális folyóiratokat és cikkeket. Rengeteg ilyen van az interneten. Egy egyszerű példa: ha napi 20 percet szán két cikk elolvasására, az évek során 400-500 cikkel bővül a készlete, és ezekkel együtt - rengeteg új információval, véleményekkel, kritikával, tudással, technikával és eszközöket. Ha pedig útközben hangoskönyveket hallgat, akkor havonta legalább egy könyvet kap. Emlékszel most, hány könyvet olvastál el? És mennyi időt töltöttél az úton?

Tedd szakmai fejlődésed prioritást minden nap. Ha nem tud jelentkezni képzésekre, szemináriumokra, mesterkurzusokra, akkor nézze meg mindezt az interneten. Minden hét végén tedd fel magadnak a kérdést: mit tettem az elmúlt napokban a jövőmért? És egy idő után szokásoddá válik, hogy minden nap egy-egy téglát fektess be a jövődbe. És ne feledj egy fontos dolgot: ami néhány éve rendíthetetlenül igaznak tűnt, ma már nem biztos, hogy aktuális.

3. A munka és a magánélet egyensúlyának elvesztése

Egy másik érv az idősebb jelöltekkel szemben az aktivitás csökkenése minden területen, valamint a pszichológiai és érzelmi fáradtság. Mit is jelent ez?

Az életkor előrehaladtával egyre több a tennivaló és a gond a szakmai és a magánéletben egyaránt: család, élet, gyerekek, munka. Az a személy, aki nem tudja, hogyan gazdálkodjon az idejével, és nem rendelkezik a személyes hatékonyság technikáival, minden hónapban felgyülemlik a fáradtság. Ez pedig mindenre kihat: arcra, intonációra, temperamentumra és viselkedésre mind a hétköznapokban, mind az álláskeresői interjú során.

Évek óta nem figyel a minőségre és az étrendre, ösztönzi rossz szokásait, nem szán időt a sportra, az ember aláássa a testét. Az egészségügyi problémákkal kapcsolatos első felhívások éppen középkorban kezdődnek, vagyis a legdöntőbb pillanatban, amikor a tevékenység rendkívül fontos. És ha ehhez hozzávesszük az esetleges pszichológiai fáradtságot, akkor egy ilyen jelölt megjelenésével, pszichológiai hozzáállásával nem valószínű, hogy garanciát ad a munkáltatónak az aktivitásra, a dinamizmusra és a hatékonyságra. Éppen ellenkezőleg, a fentiek miatt az ilyen emberek kimértebb munkára fognak törekedni, kicsit kevesebb figyelmet fordítanak az ügyfelekre, kicsit kevésbé lesznek türelmesek a kollégákkal. A szervezet problémái pedig mindezek "kissé" összegzésével kezdődnek.

Mit kell tenni? Először is, fiatalságtól kezdve, vigyázzon az egészségére, ólom egészséges életmód az életet, egyél helyesen, tanulj meg hatékonyan pihenni. Másodszor, minden nap legalább fél órát a fizikai aktivitásra, hogy a fennmaradó 23,5 órát fényesebben és színesebben tölthessük. Nincs időd sportolni? És ki akadályoz meg abban, hogy óránként csak 20 guggolást csinálj? A nap folyamán 150-200 ilyen gyakorlatot fog végezni, szétoszlatja a vért, kalóriát veszít, és karcsúbbá teszi a lábait, segít megnyújtani a gerincét, amely az órákon át tartó üléstől fáj. Még az ehhez hasonló egyszerű cselekedetek is varázslatos változásokat idézhetnek elő az életedben. megjelenésés a személy pszichés állapota.

4. Felejtsd el a hálózatépítést

A kapcsolati és kapcsolati bázis a tudás és a tapasztalat mellett minden területen a szakember egyik legfontosabb értéke. Mi történik néhány emberrel? Évek óta ugyanabban a cégben dolgoznak, és azon kívül senkivel nem kommunikálnak. Senki sem tud róluk. És nem adják ki magukat. Még a legjobb, de ismeretlen szakembernek is nehezen fog elhelyezkedni, ha senki sem tud róla és tudásáról.

Mit kell tenni? Vegyen részt szemináriumokon, üzleti reggelieken, konferenciákon. Alkoss egy szabályt: legalább egy esemény havonta. Találkozz érdekes emberekkel ezeken az eseményeken, cserélj névjegykártyákat és ne felejtsd el fenntartani a kapcsolatot. Hogy emlékeztesse magát, az első találkozást követő napon írjon új ismerőseinek, köszönje meg nekik, fejezze ki a vágyat, hogy újra találkozzon egy csésze kávé mellett. Ügyeljen arra, hogy vegyen részt különböző iparági közösségekben, hogy ötleteket és híreket cserélhessen. A kapcsolatok a legfontosabb tőke, amelyet időbefektetéssel rendszeresen növelni kell.

Ki a felelős?

A szakmai fejlődésben lemaradók egyik fő panasza az, hogy a cég nem figyelt a növekedésemre. Igen, nagyon is lehetséges. Nagyon valószínű, hogy a vállalatnak nem volt költségvetése alkalmazottak képzésére. És akkor mi van? Jövőjét, anyagi jólétét, karrierjét nem hagyhatja a cég gondozásában. Cége szégyentelenül megvál egy szakembertől, aki kimerítette erőforrásait, és egy fiatal, ígéretes káderrel váltja fel. Nagyon könnyű szakítani egy olyan emberrel, aki nem illik hozzá. modern követelményeknekés a valóságok.

Igazságos ez a hozzáállás a szakemberekkel szemben "évek múlva"? Olyanként, aki régóta dolgozik vezetőként olyan cégeknél, amelyekre kivételes figyelmet fordítanak emberi tőke, bátran állíthatom, hogy nagy különbség van a biológiai és a pszichológiai életkor között. Szerezz tapasztalatot, fejlődj, törekedj valami újra, vigyázz az egészségedre, légy fiatal - nem lesz előtted akadály.

A karrier olyan, mint a szörfözés. Az a tény, hogy ma egy hullám csúcsán vagy, egyáltalán nem jelenti azt, hogy az örökké tart. Rendszeresen gördülnek majd rád új nagy hullámok: megbízások, projektek, tettek, válságok. A velük való megbirkózáshoz pedig friss készségekre és tudásra lesz szükség. Emiatt fontos, hogy a jelenlegi hullámon még gondolkodjunk a következőn, és felkészüljünk rá. Ha pedig a legmagasabb felszállás pillanatában ellazulsz, akkor egy új hullám a mélypontra dob, ahonnan már nehezebb feljutni.

40 év után az oroszországi férfiak és nők a sikeres szakemberek kategóriájából az élő holttestek kategóriájába kerülnek. Sorsuk előre meg van határozva - a munkaadók elkezdenek cserét keresni számukra. Ezek a 40 éves holttestek még 2-3 évig járnak dolgozni, de az elbocsátási listákon az ő ügyeik a legelején vannak.

Oroszországban ez így megy.

Oroszországban a 40 éves már öreg ember. Más országokban a 40 év még fiatal. Nem hiszed? Íme az Egészségügyi Világszervezet korosztályozása:

25-44 - fiatal kor;
44-60 - átlagéletkor;
60-75 - idős kor;
75-90 - szenilis kor;
90 után - százévesek.

Oké, kirúgták. Tragédia? Általában az első napokban. Aztán jön a dolce far niente szép ideje. Valakinek ez egy-két hónapig tart, valakinek akár hat hónapig is, de mindenkinél ugyanúgy végződik – egy doshirak az Auchantól.

Ekkor már 5-6 lomha álláskeresési próbálkozás történik, szokássá válik a fejvadász állásain való böngészés, időszakos telefonálás az előző munkahelyre – talán meggondolták magukat. Ez általában minden 40 év után elbocsátott esetében így van.

Oleg Ivanov, pszichológus, konfliktológus, a Társadalmi Konfliktusrendezési Központ vezetője.

De ne vitatkozzunk, forduljunk a szakértőkhöz észrevételekért. , a Társadalmi Konfliktusrendezési Központ vezetője úgy véli, hogy a 40 éves dolgozóknak van tapasztalatuk, de a tudás már kevés. „40 éves korára már sok a tapasztalat, de a tudás elavult, mert 40 éves szakemberek tanultak még a 90-es években, amikor a gazdasági, politikai, ill. társadalmi rendszerek– mondja Ivanov. „Minőségi oktatást szerezni a munkahelyen rendkívül nehéz, ezért a menedzserek fiatal szakembereket alkalmaznak a helyükre. Könnyebb a munkáltatónak felvenni egy fiatal, 25 éves, friss tudásbázissal rendelkező szakembert, akit már a munkahelyen gyakorlati ismeretekre tanítani.”

A Perspektíva Vállalkozási és Karrierfejlesztési Központ vezérigazgatója megjegyzi, hogy a munkáltatók a munkavállalók megrendelésekor a „40 év alattiak” jelölést teszik be.

Natalya Storozheva, vezérigazgató Vállalkozási és Karrierfejlesztési Központ „Perspektíva”

„A munkaadók valóban a 24 és 38 év közötti munkavállalókat részesítik előnyben, és tapasztalataim alapján gyakran a „lehetőleg 40 év alatti” határt szabják meg. Főleg, ha vonalspecialistákról van szó. Storozheva szerint az ok nem az életkor, hanem az, hogy a 40 éves munkavállalók nem aktívak és inaktívak. „Egy 40 éves menedzsernek érvekre van szüksége, hogy miért kell elhagynia egy kényelmes irodát, és menni – ó, borzalom, ha metróval! - találkozás az ügyféllel. Sőt, egy ilyen munkavállaló nemcsak ellenáll, hanem meggyőzi a munkáltatót arról, hogy az időgazdálkodás szempontjából hatékonyabb levelet küldeni, ajánlat majd hívja kétszer. A 40 év feletti alkalmazottak szintén nagyon vonakodnak bármilyen üzleti rendezvényen részt venni: kiállítások, konferenciák, kerekasztal-beszélgetések, mesterkurzusok. És nagyon nem szeretik az állandó üzleti utakat.

További probléma az idősebb munkavállalók rossz vezetése. „Az ember egy bizonyos kor után vagy egyidős a vezetővel, vagy idősebb nála. Ez pedig problémákat okoz az interakció során.” Az interakcióban három fő probléma van:

1) Gyakran megsértik az alárendeltséget. Az idősebb alkalmazottak néha „egyenrangúan” választják a vezetővel való kommunikáció stílusát, ami kellemetlen és elfogadhatatlan.

2) Előfordulhat rejtett vagy nyílt rivalizálás a vezetővel, ami viszont informális vezetéshez vagy konfliktusokhoz, a csapat helyzetének destabilizálásához vezet.

3) A munkavállaló viselkedésétől függetlenül előfordulhat, hogy egy fiatal vezető nem érzi magát elég magabiztosnak, ha idősebb alkalmazottak veszik körül.

Oleg Ivanov is találkozott valami hasonlóval a munkájában. „Sok eset van, amikor egy felnőtt kialakult nézetekkel, sztereotípiákkal, magatartással érkezik a csapatba, és konfliktust provokál a csapat többi tagjával. Az átképzés, a megközelítés megtalálása, a hűség kimutatása ebben a korban sokkal nehezebb, mint a tegnapi diáké.

Amúgy a posta csak most csikorgott, és a Megaplan levelezőlistájának egy friss száma került a postaládába. Ott pedig feketén-fehéren le van írva a munkacsoportban a konfliktusok előnyeiről. Olvassa el, ha akarja.

Yana Alferova, az Acumatica szervezetfejlesztési és humánerőforrás igazgatója

„A területek, csapatok és csoportok fiatal vezetői gyakran nem állnak készen arra, hogy „életkorú” szakembereket lássanak beosztottjaik között, akikhez 35 évnél idősebb, sőt esetenként 30 éves jelöltek is tartoznak – mondja az Acumatica. „A felnőttek és a kialakult személyiségek irányításától való félelem arra készteti a fiatal és tapasztalatlan vezetőket, hogy előnyben részesítsék a társak felvételét.”

Alferova szerint az IT szektorban a 24-26 év közötti vezetők száma magasabb, mint más iparágakban. Ennek oka a következő okok:

1) Demográfiai helyzet (a 90-es évek válsága)

2) Agyelszívás külföldön

3) Állandó verseny az it specialistákért az országon belüli cégek között

„A munkaadóknak redundáns fejlesztést kell biztosítaniuk az alkalmazottaknak a vállalaton belül (vízszintesen és vertikálisan egyaránt). És mivel gyors a feljutás a karrierlétrán, a fiatal menedzsereknek nincs idejük „beérni” és vezetői készségeket szerezni. A feldolgozóiparban lojálisabb a 40 év feletti jelöltekkel szembeni attitűd, hiszen maguk a vezetők is hozzávetőlegesen egyidősek, a szükséges tapasztalatok és kompetenciák felmérése pedig racionális jellemzők alapján történik. "A 40 év feletti jelentkezőket technológus, energetikus vagy tervezői állás betöltésére mérlegelik. Ha működő szakterületről beszélünk, sok fizikai aktivitással, akkor a fiatalabb jelöltet részesítik előnyben" - mondja Alferova.

A következtetések kiábrándítóak. A 40 év feletti dolgozók, az informatika területén pedig már 35 év felettiek számára a munkáltatók bezárják az ajtókat. Csendben és örökké. Mindent meggyőzhet a "túlképzettségről", amit csak akar, a valódi oka annak, hogy nem veszik fel, az az, hogy vén fing vagy.

De ez nem olyan rossz. És valószínűleg minden nagyon jó. A 40 évesek nagy eséllyel dolgozhatnak olyan projektcsapatokban, ahol az eredményt értékelik, nem pedig „égető szemeket”. A távmunka is rohamosan fejlődik. Az európai és az egyesült államokbeli munkaadók számára Ön még mindig fiatal a WHO besorolása szerint. Vegye figyelembe Japánt is, ahol a kormány a biztosítótársaságokkal együttműködve programot dolgozott ki a munkanélküliség ellen.

Az élet nem áll meg. Csak most távmunka van.

Azok az emberek, akik munkát keresnek, nagyon gyakran meglepődnek azon, hogy 35 éves koruk után problémát találnak a munkavállalással kapcsolatban. A munkáltató valamiért habozás nélkül előnyben részesíti a fiatal munkavállalókat. És néha még elvileg sem tekinti a jelentkezőket egy bizonyos kornál idősebbnek. Honnan van? Hiszen nyilvánvaló, hogy sokkal kevesebb tapasztalatuk van! Ez a kérdés ma olyan sürgős, hogy még ha még mindig messze vagy a 35-től, kétségtelen, hogy előbb-utóbb mindenképpen teljes pompájában áll majd előtted. Egyetért azzal, hogy korunkban aligha büszkélkedhet valaki a stabil munka és az állandó jövedelem garanciájával. Ezért, hogy megértsük a jó állás megszerzésének bonyolultságát (ennek következtében, és magas szint az élet) művelt és tudatos emberek kiváltsága, akik saját maguk akarják kezelni az életüket.
Bár paradoxon hangzik, a probléma valójában nem az életkor, mint olyan. Az a helyzet, hogy mindenki életében egy bizonyos ponttól eljön az az időszak, amikor több kényelemre és kevesebb stresszre vágyik. 35 év után kezdünk józanabban, nyugodtabban és kiegyensúlyozottabban tekinteni az életre. Nagyon ritka, hogy valaki megőrizze fiatalos lelkesedését és merészségét a célok elérésében. Ambícióink nagy része halványulóban van. Ahelyett, hogy az álmai megvalósítására törekedne, az ember elkezdi értékelni a kényelmes munkahelyi tartózkodást, nem merev főnököt szeretne, a lehető legpuhább munkarendet, többet keres és kevesebbet szeretne egyszerre. A munkaadók ezt egyszerűen nevezik: a munkavállaló elkezd „lógni”.

Az energikus fiatalok, akiknek nagy terveik vannak, hogy „elfoglalják a világot, keresnek egymillió dollárt, elnökök lesznek stb.”, fáradhatatlanok. Nem számolnak a fáradtsággal, kevesebbet gondolnak a pihenésre, inkább készek arra, hogy nyomtalanul átadják magukat a munkának. Az ilyen alkalmazottak készek feláldozni a kényelmet grandiózus projektjeik megvalósítása érdekében. Végső soron minden bizonnyal hatékonyabbnak tűnnek a munkaadó számára, pusztán azzal, hogy hajlandóak több energiát költeni a javasolt munkaterületre. Végül is - "égnek"! Minden ember életében van egy ilyen "égés" időszaka. A legtöbb esetben 5-10 évig tart.

A fent említett két időszak csak abban különbözik, hogy a munkavállaló számára az első prioritás a személyes kényelem, a második pedig a munka sikere. A munkaadók csak ezért preferálják a fiatalokat.

Mi a teendő, ha már elmúlt 35 éves, és a foglalkoztatási probléma akuttá vált előtted? Emlékezz a fő dologra. A munkáltató számára nem az életkor a fontos, hanem mindig csak az ember személyes tulajdonságai. Ahhoz, hogy megkapja a kívánt állást, készüljön fel arra, hogy az interjún megmutatja, hogy ugyanolyan ambíciói vannak, mint egy 25 éves férfinak. Természetesen nem kell demonstrálnia a vágyat, hogy fantasztikus eredményeket, vagy ami még rosszabb, olyan célokat érjen el, amelyek már nem felelnek meg életkorának. Csak egy dolgot mutasson meg: nagy vágyát, hogy szakemberként fejlődjön. Hogy ne csak néha készen állsz a képességeid fejlesztésére, hanem folyamatosan csinálod és - figyelem! - neked ez tetszik! Például egy könyvelőnek az elvégzett kurzusok, szemináriumok felsorolása mellett szükségszerűen nagy hangsúlyt kell fektetnie arra, hogy szabadidejében mely számviteli területeket tanulja, és mindenképpen kérdezze meg, hogy milyen tudást szeretne a cég. lásd a pozíciójában mondjuk egy év múlva. Ezzel megmutatja a munkáltatónak, hogy a pénzen túl az Ön személyes érdekeinek kielégítését várja el ettől a munkától, és ami a legfontosabb, ezek az érdekek egybeesnek a cég érdekeivel! Ne félj túljátszani. Hiszen valójában mindannyian készek vagyunk új készségek elsajátítására, ha ez jobbá teszi az életét. Sőt, tudásod folyamatos frissítésével biztosan új ízt fogsz érezni a munkában.

Ez a kérdés ma olyan sürgős, hogy még ha még mindig messze vagy a 35-től, kétségtelen, hogy előbb-utóbb mindenképpen teljes pompájában áll majd előtted. Egyetért azzal, hogy korunkban aligha büszkélkedhet valaki a stabil munka és az állandó jövedelem garanciájával. Ezért a jó állás (és ebből adódóan a magas életszínvonal) fortélyainak megértése a művelt és tudatos emberek kiváltsága, akik maguk akarják kezelni az életüket.

Bár paradoxon hangzik, a probléma valójában nem az életkor, mint olyan. Az a helyzet, hogy mindenki életében egy bizonyos ponttól eljön az az időszak, amikor több kényelemre és kevesebb stresszre vágyik. 35 év után kezdünk józanabban, nyugodtabban és kiegyensúlyozottabban tekinteni az életre. Nagyon ritka, hogy valaki megőrizze fiatalos lelkesedését és merészségét a célok elérésében. Ambícióink nagy része halványulóban van. Ahelyett, hogy az álmai megvalósítására törekedne, az ember elkezdi értékelni a kényelmes munkahelyi tartózkodást, nem merev főnököt szeretne, a lehető legpuhább munkarendet, többet keres és kevesebbet szeretne egyszerre. A munkaadók ezt egyszerűen nevezik: a munkavállaló elkezd „lógni”.