Opis stanowiska Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych. Opis stanowiska Zastępcy Generalnego Dyrektora ds. Handlu. Dokumenty regulujące działalność Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

17.10.2020

POPIERAM*

(nazwa przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji) (kierownik przedsiębiorstwa, organizacja, instytucja)

OPIS PRACY

00.00.0000 nr 00 (podpis) (imię i nazwisko)
Jednostka strukturalna: dział handlowy

Stanowisko: Zastępca Dyrektora ds. Handlowych

00.00.0000

1. Postanowienia ogólne

1.1 Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora ds sprawy handlowe.
1.2 Zastępca Dyrektora ds. Handlowych należy do kategorii menedżerów.
1.3 Zastępcę Dyrektora ds. Handlowych powołuje się na stanowisko i odwołuje ze stanowiska w trybie ustalonym prawo pracy na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa.
1.4 Relacje według stanowiska:
1.4.1 Bezpośrednie raportowanie do dyrektora przedsiębiorstwa
1.4.2. Dodatkowe zgłoszenie?
1.4.3 Wydaje polecenia pracownikom działu handlowego
1.4.4 Pracownika zastępuje dyrektor przedsiębiorstwa
1.4.5 Pracownik zastępuje dyrektora przedsiębiorstwa

2. Wymagania kwalifikacyjne Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych:

2.1 wykształcenie wyższe wykształcenie zawodowe
2.2 Co najmniej 5 lat doświadczenia zawodowego
2.3 wiedza Akty prawne i regulacyjne określające kierunek rozwoju danej branży oraz działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa.
Profil, specjalizacja, cechy struktury przedsiębiorstwa.
Perspektywy sytuacji techniczno-finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa.
Zdolność produkcyjna przedsiębiorstwa.
Podstawy technologii produkcji przedsiębiorstwa.
Procedura opracowywania i zatwierdzania planów działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa.
Rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami przedsiębiorstwa.
Procedury prowadzenia ewidencji i sporządzania raportów o charakterze ekonomicznym i działalność finansowa przedsiębiorstw.
Organizacja operacji załadunku i rozładunku.
Procedura opracowywania standardów kapitału obrotowego, wskaźników zużycia i zapasów.
Tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych.
Ekonomia, organizacja produkcji, pracy i zarządzania.
Zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.
2.4 umiejętności zawodowe
2.5 dodatkowe wymagania?

3. Dokumenty regulujące działalność Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

3.1 Dokumenty zewnętrzne:
Akty ustawodawcze i wykonawcze dotyczące wykonywanej pracy.
3.2 Dokumenty wewnętrzne:
Statut przedsiębiorstwa, Zarządzenia i instrukcje dyrektora przedsiębiorstwa; Regulamin dział handlowy, Opis pracy Zastępca Dyrektora ds. Handlowych, Wewnętrzny Regulamin Pracy.

4. Obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych:
4.1. Kieruje działalnością finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa w zakresie logistyki, zaopatrzenia i magazynowania surowców, wprowadzania produktów na rynek i w ramach umów dostaw, usług transportowych i administracyjnych, zapewniając efektywne i ukierunkowane wykorzystanie materiałów i zasoby finansowe, zmniejszając ich straty, przyspieszając obrót kapitału obrotowego.
4.2. Organizuje udział służb podległych i podziały strukturalne:
4.2.1. Przy opracowywaniu długoterminowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów.
4.2.2. W definiowaniu długoterminowej strategii biznesowej i plany finansowe przedsiębiorstw.
4.2.3. W opracowywaniu standardów logistyki jakości produktów, organizacji magazynowania i transportu surowców, marketingu produkt końcowy.
4.3. Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczo-finansowych z dostawcami i konsumentami surowców i produktów, rozszerzania bezpośrednich i długoterminowych stosunków gospodarczych, zapewnia wypełnienie zobowiązań umownych na dostawę produktów (w zakresie ilości, asortymentu, asortyment, jakość, terminy i inne warunki dostaw).
4.4. Nadzoruje:
4.4.1. Sprzedaż produktów.
4.4.2. Logistyka przedsiębiorstwa.
4.4.3. Wyniki finansowe i ekonomiczne przedsiębiorstwa.
4.4.4. Wydatki kapitału obrotowego i celowe wykorzystanie kredytu bankowego.
4.4.5. Zakończenie produkcji produktów, które nie mają rynku.
4.5. Zapewnia terminową płatność wynagrodzenie pracowników i pracowników.
4.6. Prowadzi rozwój środków na:
4.6.1. Oszczędność zasobów i zintegrowane wykorzystanie zasobów materialnych.
4.6.2. Poprawa racjonowania zużycia surowców, materiałów, kapitału obrotowego i zapasów.
4.6.3. Poprawa wskaźniki ekonomiczne oraz tworzenie systemu wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa.
4.6.4. Zwiększenie wydajności produkcji.
4.6.5. Wzmocnienie dyscypliny finansowej.
4.6.6. Zapobieganie powstawaniu i likwidacji nadmiernych zapasów pozycji magazynowych, a także nadmiernym wydatkom zasobów materialnych.
4.7. Uczestniczy w imieniu przedsiębiorstwa w targach, aukcjach, wystawach, giełdach reklamowych i sprzedaży produktów.
4.8. Kontroluje przestrzeganie dyscypliny w wykonywaniu zadań i obowiązków w zakresie dostaw produktów oraz ich zgodność z umowami biznesowymi, bada warunki rynkowe dla produktów wytwarzanych przez firmę.
4.9. Organizuje prace magazynowe, stwarza warunki do prawidłowego przechowywania i zachowania zasobów materialnych oraz wyrobów gotowych.
4.10. Zapewnia racjonalne wykorzystanie wszystkie rodzaje transportu, usprawnienie operacji załadunku i rozładunku, podejmuje działania w celu maksymalizacji wyposażenia tej usługi w niezbędne mechanizmy i urządzenia.
4.11. Organizuje prace nad wykorzystaniem i sprzedażą surowców wtórnych i produktów ubocznych.
4.12. Zapewnia terminowe przygotowanie budżetu i innych dokumentów, kalkulacji, założonej sprawozdawczości z realizacji planów sprzedaży wyrobów gotowych, działań finansowych, logistycznych i transportowych.
4.13. Koordynuje pracę podległych działów i działów.

5. Uprawnienia Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych ma prawo:
5.1. Działać w imieniu przedsiębiorstwa, reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z innymi strukturami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, organizacjami i organami władzy publicznej w sprawach gospodarczych.
5.2. Zapytaj i otrzymuj od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów niezbędne informacje.
5.3. Sprawdź działania zaopatrzenia i marketingu oraz inne podległe działy strukturalne przedsiębiorstwa.
5.4. Uczestniczyć w przygotowaniu projektów zamówień, instrukcji, instrukcji, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów związanych z działalnością finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa.
5.5. Wydaj instrukcje kierownikom działów strukturalnych przedsiębiorstwa w kwestiach handlowych.
5.6. w zakresie swoich kompetencji podpisywać i potwierdzać dokumenty; wydawanie, pod jego podpisem, dyrektyw dla przedsiębiorstwa w sprawach handlowych.
5.7. Samodzielne prowadzenie korespondencji z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa, a także innymi organizacjami w sprawach należących do jego kompetencji.
5.8. Przedstawić dyrektorowi przedsiębiorstwa propozycje dotyczące pociągnięcia do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej urzędnicy zgodnie z wynikami kontroli.

6. Obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych odpowiada osobiście za:
6.1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie ich obowiązki służbowe przewidziane w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Ukrainy.
6.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Ukrainy.
6.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Ukrainy.

7. Warunki pracy Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

7.1. Godziny pracy Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych ustalana jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym przez przedsiębiorstwo.
7.2. Ze względu na potrzeby operacyjne Zastępca Dyrektora ds. Handlowych może zostać skierowany do: delegacje(w tym znaczenie lokalne).
7.3. W celu rozwiązania problemów operacyjnych zastępcy dyrektora ds. handlowych mogą zostać przydzielone pojazdy służbowe.

8. Warunki wynagradzania

Warunki wynagradzania Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych ustalone zgodnie z Regulaminem wynagradzania personelu.

9 Postanowienia końcowe

9.1 Niniejszy opis stanowiska pracy jest sporządzony w dwóch egzemplarzach, z których jeden jest przechowywany przez Firmę, a drugi przez pracownika.
9.2 Zadania, obowiązki, prawa i obowiązki mogą być określone zgodnie ze zmianą struktury, zadań i funkcji jednostki konstrukcyjnej i stanowiska pracy.
9.3 Zmiany i uzupełnienia niniejszego opisu stanowiska są dokonywane na zamówienie CEO przedsiębiorstw.

Kierownik jednostki strukturalnej
ZGODA:
kierownik działu prawnego

(podpis) (nazwisko, inicjały)

Zapoznane z instrukcjami:
(podpis) (nazwisko, inicjały)
00.00.00

EKSD 2018. Wydanie z dnia 9 kwietnia 2018 r.
Aby wyszukać zatwierdzone standardy zawodowe Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej, użyj księga standardów zawodowych

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych

Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa w zakresie logistyki, zaopatrzenia i magazynowania surowców, wprowadzania produktów na rynek i w ramach umów dostaw, usług transportowych i administracyjnych, zapewniając efektywne i celowe wykorzystanie zasobów materialnych i finansowych, redukując ich straty, przyspieszając obrót kapitału obrotowego. Organizuje udział podległych służb i działów strukturalnych w przygotowaniu długoterminowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów, określaniu długoterminowej strategii działalności handlowej i planów finansowych przedsiębiorstwa, a także rozwoju norm dotyczących logistyki jakości produktów, organizacji magazynowania i transportu surowców, sprzedaży wyrobów gotowych wyrobów. Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczo-finansowych z dostawcami i konsumentami surowców i produktów, rozszerzania bezpośrednich i długoterminowych stosunków gospodarczych, zapewnia wypełnienie zobowiązań umownych na dostawę produktów (w zakresie ilości, asortymentu, asortyment, jakość, terminy i inne warunki dostaw). Monitoruje sprzedaż produktów, wsparcie materialne i techniczne przedsiębiorstwa, wyniki finansowe i ekonomiczne przedsiębiorstwa, prawidłowe wykorzystanie kapitału obrotowego i celowe wykorzystanie kredytów bankowych, zaprzestanie produkcji produktów, które nie mają rynku i zapewnia terminową wypłatę wynagrodzeń pracownikom i pracownikom. Prowadzi rozwój środków na rzecz oszczędzania zasobów i zintegrowanego wykorzystania zasobów materialnych, poprawiający racjonowanie zużycia surowców, materiałów, kapitału obrotowego i zapasów aktywów materialnych, poprawiający wyniki ekonomiczne i tworzący system wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa, zwiększenie wydajności produkcji, wzmocnienie dyscypliny finansowej, zapobieganie powstawaniu i eliminowaniu nadwyżek zapasów pozycji magazynowych, a także nadmiernego wydatkowania zasobów materialnych. Uczestniczy w imieniu przedsiębiorstwa w targach, aukcjach, wystawach, giełdach reklamowych i sprzedaży produktów. Kontroluje przestrzeganie dyscypliny w wykonywaniu zadań i obowiązków w zakresie dostaw produktów oraz ich zgodność z umowami biznesowymi, bada sytuację rynkową produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo. Organizuje prace magazynowe, stwarza warunki do prawidłowego przechowywania i zachowania zasobów materialnych oraz wyrobów gotowych. Zapewnia racjonalne wykorzystanie wszystkich środków transportu, usprawnienie operacji załadunku i rozładunku, podejmuje działania w celu maksymalizacji wyposażenia tej usługi w niezbędne mechanizmy i urządzenia. Organizuje prace nad wykorzystaniem i sprzedażą surowców wtórnych i produktów ubocznych. Zapewnia terminowe przygotowanie budżetu i innych dokumentów, kalkulacji, założonej sprawozdawczości z realizacji planów sprzedaży wyrobów gotowych, działań finansowych, logistycznych i transportowych. Koordynuje pracę podległych działów i działów.

Musisz wiedzieć: akty prawne i regulacyjne określające kierunek rozwoju danej branży i działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa, profil, specjalizację, cechy struktury przedsiębiorstwa, perspektywy sytuacji techniczno-finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa, produkcja zdolność przedsiębiorstwa, podstawy technologii produkcji przedsiębiorstwa, procedura opracowywania i zatwierdzania planów produkcji i działalności ekonomiczno-finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa, rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami przedsiębiorstwa, procedura prowadzenie ewidencji i sporządzanie sprawozdań z działalności gospodarczej i finansowej przedsiębiorstwa, organizowanie praca finansowa w przedsiębiorstwie, logistyka, usługi transportowe i sprzedaż produktów, organizacja operacji załadunku i rozładunku, tryb opracowywania standardów kapitału obrotowego, wskaźniki zużycia i inwentaryzacji, tryb zawierania i wykonywania umów ekonomiczno-finansowych, ekonomika, organizacja produkcji, praca i zarządzanie, zasady i przepisy ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne lub inżynierskie) oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie w pracy ekonomicznej na stanowiskach kierowniczych.

Oferty pracy na stanowisko zastępcy dyrektora ds. handlowych w ogólnorosyjskiej bazie wakatów

1.1. Zastępca Dyrektora ds. Handlowych należy do kategorii menedżerów.

1.2. Osoba, która ma wyższa edukacja i co najmniej 5-letnie doświadczenie na tym stanowisku.

1.3. Zastępcę Dyrektora ds. Handlowych powołuje i odwołuje ze swojego stanowiska zarządzeniem kierownika przedsiębiorstwa.

1.4. Zastępca dyrektora ds. handlowych administracyjnie podlega bezpośrednio dyrektorowi przedsiębiorstwa.

1.5. Pod nieobecność Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych (choroba, urlop, podróż służbowa itp.) jego prawa i obowiązki przechodzą na osobę wyznaczoną zarządzeniem dyrektora przedsiębiorstwa.

1.6. W zajęcia praktyczne musisz wiedzieć:

profil, specjalizacja, cechy struktury przedsiębiorstwa;
perspektywy sytuacji technicznej i finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa;
procedurę opracowywania i zatwierdzania planów działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa;
rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami przedsiębiorstwa;
tryb prowadzenia ewidencji i sporządzania sprawozdań z działalności gospodarczej i finansowej przedsiębiorstwa;
organizacja operacji załadunku i rozładunku;
procedura opracowywania standardów kapitału obrotowego, norm dotyczących wydatków i zapasów pozycji magazynowych;
tryb zawierania i wykonywania umów dostaw, umów sprzedaży;
system wskaźników ekonomicznych, które pozwalają firmie określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki;
warunki rynkowe;
zasady i normy ochrony pracy, środki bezpieczeństwa, ochrona przeciwpożarowa;
prawo pracy.

2. Odpowiedzialność zawodowa

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych musi:

2.1. Zapewnienie wskazówek dotyczących organizacji zakupu wina, wódki i innych towarów w ilościach i terminach zgodnie z zatwierdzonym przez dyrektora wnioskiem o dostawę towarów. Wniosek o dostawę towaru podpisuje:

kierownik zakupów;
kierownik działu zakupów;
Zastępca Dyrektora ds. Handlowych.

2.2. Zarządzaj sprzedażą wina, wódki i innych produktów tak szybko, jak to możliwe, z optymalnym procentem narzutu.

2.3. Przewodnictwo w przygotowywaniu zamówień, opracowywanie długoterminowych i bieżących planów zakupu i sprzedaży wina i wódki oraz innych towarów.

2.4. Realizować badania marketingowe rynku na tej podstawie rozwijać perspektywy rozwoju rynków. Koordynuj plany sprzedaży z dyrektorem przedsiębiorstwa.

2.5. Osiągnij bezpośrednie i długoterminowe relacje umowne z dostawcami i nabywcami. Staraj się rozwijać i poprawiać te relacje.

2.6. Kontrola przygotowania i zawierania umów dostaw, umów sprzedaży towarów.

2.7. Przejrzyj i kontroluj roszczenia otrzymane przez firmę od klientów. W razie potrzeby skoordynuj te kwestie z prawnikiem firmy, podejmując decyzję w sprawie roszczenia.

2.8. Zapewnienie wskazówek dotyczących zgłaszania roszczeń przez dostawcę towarów w przypadku naruszenia jego zobowiązań umownych lub wystąpienia okoliczności siły wyższej.

2.9. W imieniu przedsiębiorstwa uczestnicz w targach, wystawach i innych imprezach związanych z zakupem, sprzedażą i reklamą towarów.

2.10. Nadzorować i nadzorować pracę podległych działów i działów. Powiadom kierownictwo firmy.

2.11. Zaplanuj pracę swoich działów.

2.12. Zarządzaj kosztami produkcji dla swoich działów.

2.13. koordynacja z dyrektorem Domu Handlowego przy odbiorze towaru oraz z dyspozytorem przy wysyłce towaru.

2.14. Prowadzić działalność w zakresie dostaw i marketingu towarów.

2.15. Przeprowadzaj marketing rynkowy zakupu i sprzedaży towarów, aby planować rozwiązania problemów z konkurentami na tym rynku. Zgłoś to dyrektorowi przedsiębiorstwa.

2.16. Wypracuj interakcję z dużymi konkurencyjnymi hurtowniami.

2.17. Kontrola wraca do magazynu Domu Handlowego.

2.18. Przeprowadzenie polityki cenowej, polityki rabatów i odroczeń dla kupujących w porozumieniu z dyrektorem przedsiębiorstwa.

2.19. Kontroluj zużycie towarów z magazynu, identyfikuj grupy towarów płynnych i niepłynnych, aby utworzyć niezbędne zapasy w magazynie.

2.20. Zarządzaj długodystansowymi negocjacjami między działem zaopatrzenia a działem sprzedaży.

2.21. Utrzymuj kontrolę równowagi Pieniądze do negocjacji międzymiastowych. Terminowo zgłoś to dyrektorowi przedsiębiorstwa w celu zapłaty MTS.

2.22. Sprawowanie kontroli nad działalnością handlową sklepu Dovgan i Centrum Hurtowego.

2.23. Nadzór nad pracą komisji ds. przecen i odpisów towarów w magazynie przedsiębiorstwa.

2.24. Przeprowadzanie interakcji z Alice-Company LLC w granicach jej kompetencji.

3. Prawa

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych ma prawo:

3.1. Działać w imieniu przedsiębiorstwa, reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z innymi strukturami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, organizacjami i organami władzy publicznej w sprawach gospodarczych.

3.2. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczących jego działalności.

przedsiębiorstwom i profesjonalistom niezbędne informacje w ramach

jego kompetencji.

3.3. Nadzór i nadzór nad działalnością podwładnych

podziały strukturalne przedsiębiorstwa.

3.5. Podpisuj i zatwierdzaj dokumenty w granicach kompetencji.

3.6. Przedstawić propozycje do rozpatrzenia przez dyrektora przedsiębiorstwa w dniu

pociągnięcie do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej

urzędników na podstawie wyników audytu.

3.7. Korzystaj z komunikacji korporacyjnej.

4. Odpowiedzialność

Wiceprezes ds. Handlowych odpowiada za:

4.1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie przez swojego urzędnika

zobowiązania wynikające z ten podręcznik, - w,

określone przez obowiązujące prawo pracy rosyjskie

Federacja.

4.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swoich

czynności – w granicach wyznaczonych przez prąd

prawo administracyjne, karne i cywilne

Federacja Rosyjska.

ZASTĘPCA DYREKTORA DS. HANDLOWYCH

Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa w zakresie logistyki, zaopatrzenia i magazynowania surowców, wprowadzania produktów na rynek i w ramach umów dostaw, usług transportowych i administracyjnych, zapewniając efektywne i celowe wykorzystanie zasobów materialnych i finansowych, redukując ich straty, przyspieszając obrót kapitału obrotowego. Organizuje udział podległych służb i działów strukturalnych w przygotowaniu długoterminowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów, określaniu długoterminowej strategii działalności handlowej i planów finansowych przedsiębiorstwa, a także rozwoju norm dotyczących logistyki jakości produktów, organizacji magazynowania i transportu surowców, sprzedaży wyrobów gotowych wyrobów. Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczo-finansowych z dostawcami i konsumentami surowców i produktów, rozszerzania bezpośrednich i długoterminowych stosunków gospodarczych, zapewnia wypełnienie zobowiązań umownych na dostawę produktów (w zakresie ilości, asortymentu, asortyment, jakość, terminy i inne warunki dostaw). Monitoruje sprzedaż produktów, wsparcie materialne i techniczne przedsiębiorstwa, wyniki finansowe i ekonomiczne przedsiębiorstwa, prawidłowe wykorzystanie kapitału obrotowego i celowe wykorzystanie kredytów bankowych, zaprzestanie produkcji produktów, które nie mają rynku i zapewnia terminową wypłatę wynagrodzeń pracownikom i pracownikom. Prowadzi rozwój środków na rzecz oszczędzania zasobów i zintegrowanego wykorzystania zasobów materialnych, poprawiający racjonowanie zużycia surowców, materiałów, kapitału obrotowego i zapasów aktywów materialnych, poprawiający wyniki ekonomiczne i tworzący system wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa, zwiększenie wydajności produkcji, wzmocnienie dyscypliny finansowej, zapobieganie powstawaniu i eliminowaniu nadwyżek zapasów pozycji magazynowych, a także nadmiernego wydatkowania zasobów materialnych. Uczestniczy w imieniu przedsiębiorstwa w targach, aukcjach, wystawach, giełdach reklamowych i sprzedaży produktów. Kontroluje przestrzeganie dyscypliny w wykonywaniu zadań i obowiązków w zakresie dostaw produktów oraz ich zgodność z umowami biznesowymi, bada sytuację rynkową produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo. Organizuje prace magazynowe, stwarza warunki do prawidłowego przechowywania i zachowania zasobów materialnych oraz wyrobów gotowych. Zapewnia racjonalne wykorzystanie wszystkich środków transportu, usprawnienie operacji załadunku i rozładunku, podejmuje działania w celu maksymalizacji wyposażenia tej usługi w niezbędne mechanizmy i urządzenia. Organizuje prace nad wykorzystaniem i sprzedażą surowców wtórnych i produktów ubocznych. Zapewnia terminowe przygotowanie budżetu i innych dokumentów, kalkulacji, założonej sprawozdawczości z realizacji planów sprzedaży wyrobów gotowych, działań finansowych, logistycznych i transportowych. Koordynuje pracę podległych działów i działów.

Musisz wiedzieć: akty prawne i regulacyjne, które określają kierunek rozwoju danej branży oraz działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa; profil, specjalizacja, cechy struktury przedsiębiorstwa; perspektywy sytuacji technicznej i finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa; zdolność produkcyjna przedsiębiorstwa; podstawy technologii produkcji przedsiębiorstwa; tryb opracowywania i zatwierdzania planów działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa; rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami przedsiębiorstwa; tryb prowadzenia ewidencji i sporządzania sprawozdań z działalności gospodarczej i finansowej przedsiębiorstwa; organizacja pracy finansowej w przedsiębiorstwie, logistyka, usługi transportowe i sprzedaż produktów; organizacja operacji załadunku i rozładunku; procedurę opracowywania standardów kapitału obrotowego, wskaźników zużycia i zapasów pozycji inwentarzowych; tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych; ekonomia, organizacja produkcji, pracy i zarządzania; zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne lub inżynierskie) oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie w pracy ekonomicznej na stanowiskach kierowniczych.

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych przedsiębiorstwa (opcje: OJSC, CJSC, LLC, instytucje, organizacje).

1.2. Zastępca dyrektora ds. handlowych jest powoływany na stanowisko i odwoływany zgodnie z procedurą ustanowioną w obowiązującym prawie pracy na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa (opcje: OJSC, CJSC, LLC, instytucje, organizacje).

1.3. Zastępca Dyrektora ds. Handlowych podlega bezpośrednio dyrektorowi przedsiębiorstwa (opcje: OJSC, CJSC, LLC, instytucje, organizacje).

1.4. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych powołuje się osobę, która posiada wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej _____ lat doświadczenia w pracy ekonomicznej na stanowiskach kierowniczych.

1.5. Zastępca Dyrektora ds. Handlowych powinien wiedzieć:

Ustawodawcze i regulacyjne akty prawne regulujące działalność gospodarcza przemysł i działalność finansowo-gospodarcza osoby prawne; profil, specjalizacja, cechy struktury przedsiębiorstwa (opcje: OJSC, CJSC, LLC, instytucje, organizacje); perspektywy sytuacji techniczno-finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa (opcje: OJSC, CJSC, LLC, instytucje, organizacje); zdolność produkcyjna przedsiębiorstwa; podstawy technologii produkcji; procedura opracowywania i zatwierdzania planów działalności produkcyjnej, gospodarczej i finansowej oraz gospodarczej przedsiębiorstwa (opcje: OJSC, CJSC, LLC, instytucje, organizacje); rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami; tryb prowadzenia ewidencji i sporządzania sprawozdań z działalności gospodarczej i finansowej; organizacja pracy finansowej w przedsiębiorstwie (opcje: w OJSC, CJSC, LLC, instytucja, organizacja), logistyka, usługi transportowe i sprzedaż produktów; organizacja operacji załadunku i rozładunku; procedurę opracowywania standardów kapitału obrotowego, wskaźników zużycia i zapasów pozycji inwentarzowych; tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych; ekonomia, organizacja produkcji, pracy i zarządzania; zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

1.6. W czasie czasowej nieobecności Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych jego obowiązki powierza _______________.

2. OBOWIĄZKI FUNKCJONALNE

Notatka. Obowiązki funkcjonalne dyrektorów handlowych ustala się na podstawie i w zakresie cech kwalifikacyjnych na stanowisko Zastępcy. Dyrektor ds. Handlowych i może być uzupełniony, wyjaśniony w przygotowaniu opisu stanowiska w oparciu o konkretne okoliczności.

2.1. Kieruje działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa w zakresie logistyki, zaopatrzenia i magazynowania surowców, wprowadzania produktów na rynek i w ramach umów dostaw, usług transportowych i administracyjnych, zapewniając efektywne i celowe wykorzystanie zasobów materialnych i finansowych, redukując ich straty, przyspieszając obrót kapitału obrotowego.

2.2. Organizuje udział podległych służb i działów strukturalnych w przygotowaniu długoterminowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów, określaniu długoterminowej strategii działalności handlowej i planów finansowych przedsiębiorstwa, a także rozwoju norm dotyczących logistyki jakości produktów, organizacji magazynowania i transportu surowców, sprzedaży wyrobów gotowych wyrobów.

2.3. Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczo-finansowych z dostawcami i konsumentami surowców i produktów, rozszerzania bezpośrednich i długoterminowych stosunków gospodarczych, zapewnia wypełnienie zobowiązań umownych na dostawę produktów (w zakresie ilości, asortymentu, asortyment, jakość, terminy i inne warunki dostaw).

2.4. Monitoruje sprzedaż produktów, wsparcie materialne i techniczne przedsiębiorstwa, wyniki finansowe i ekonomiczne przedsiębiorstwa, prawidłowe wykorzystanie kapitału obrotowego i celowe wykorzystanie kredytów bankowych, zaprzestanie produkcji produktów, które nie mają rynku i zapewnia terminową wypłatę wynagrodzeń pracownikom i pracownikom.

2.5. Prowadzi rozwój środków na rzecz oszczędzania zasobów i zintegrowanego wykorzystania zasobów materialnych, poprawiający racjonowanie zużycia surowców, materiałów, kapitału obrotowego i zapasów aktywów materialnych, poprawiający wyniki ekonomiczne i tworzący system wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa, zwiększenie wydajności produkcji, wzmocnienie dyscypliny finansowej, zapobieganie powstawaniu i eliminowaniu nadwyżek zapasów pozycji magazynowych, a także nadmiernego wydatkowania zasobów materialnych. Uczestniczy w imieniu przedsiębiorstwa w targach, aukcjach, wystawach, giełdach reklamowych i sprzedaży produktów.

2.6. Kontroluje przestrzeganie dyscypliny w wykonywaniu zadań i obowiązków w zakresie dostaw produktów oraz ich zgodność z umowami biznesowymi, bada warunki rynkowe dla produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo.

2.7. Organizuje prace magazynowe, stwarza warunki do prawidłowego przechowywania i zachowania zasobów materialnych oraz wyrobów gotowych.

2.8. Zapewnia racjonalne wykorzystanie wszystkich środków transportu, usprawnienie operacji załadunku i rozładunku, podejmuje działania w celu maksymalizacji wyposażenia tej usługi w niezbędne mechanizmy i urządzenia.

2.9. Organizuje prace nad wykorzystaniem i sprzedażą surowców wtórnych i produktów ubocznych.

2.10. Zapewnia terminowe przygotowanie budżetu i innych dokumentów, kalkulacji, założonej sprawozdawczości z realizacji planów sprzedaży wyrobów gotowych, działań finansowych, logistycznych i transportowych.

2.11. Koordynuje pracę podległych działów i działów.

3. PRAWA

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych ma prawo:

3.1. Wydawanie poleceń podległym pracownikom, służbom i pionom zadań w zakresie zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

3.2. Kontroluj realizację zaplanowanych celów, terminową realizację poszczególnych zleceń i zadań, pracę podległych służb i pionów.

3.3. Zażądaj i otrzymaj od służb i oddziałów przedsiębiorstwa niezbędne materiały i dokumenty związane z działalnością Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych.

3.4. Nawiąż relacje z instytucjami i organizacjami zewnętrznymi w celu rozwiązania problemów operacyjnych działalność produkcyjna w zakresie kompetencji Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych.

3.5. Reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w instytucjach i organizacjach zewnętrznych w kwestiach związanych z działalnością produkcyjną przedsiębiorstwa.

4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Zastępca Dyrektor Handlowy odpowiada za:

4.1. Wyniki i efektywność działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa.

4.2. Niespełnienie ich obowiązki funkcjonalne, a także pracę podległych służb i wydziałów nad problematyką ich działalności produkcyjnej.

4.3. Nieprawdziwe informacje o stanie realizacji planów pracy podległych służb i pionów.

4.4. Nieprzestrzeganie poleceń, instrukcji i instrukcji dyrektora przedsiębiorstwa.

4.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa, jego pracowników.

4.6. Niezapewnienie przestrzegania dyscypliny pracy i wydajności przez pracowników podwładnych służby oraz pracowników podległych Zastępcy. dyrektor ds. handlowych.

5. PRAWO DO PODPISU. WARUNKI PRACY

5.1. W celu zapewnienia swojej działalności Zastępca Dyrektora ds. Handlowych otrzymuje prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków służbowych.

5.2. Godziny pracy Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych ustalane są zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym w przedsiębiorstwie.

5.3. Ze względu na potrzeby operacyjne Zastępca Dyrektora ds. Handlowych może wyjeżdżać w podróże służbowe (w tym lokalne).

5.4. W celu rozwiązania problemów operacyjnych związanych z prowadzeniem działalności produkcyjnej zastępca dyrektora ds. handlowych może otrzymać pojazdy służbowe.

Inne instrukcje w sekcji: