Alexey Mordashov személyes életéről és üzletéről részletesen. Alekszej Mordashov felemelkedése: egy vállalkozás létrehozásának története Alekszej Alekszandrovics Mordashov bűnözői múltja

Alekszej Mordashov nagyon különbözik a legtöbb orosz milliárdostól. Az üzletvitel módja inkább a Siemens vagy a General Electric fejére emlékeztet, mint a primitív tőkefelhalmozás orosz korszakának egyik hősére. Minden menedzserét arra kényszeríti, hogy külföldön szerezzen MBA diplomát. Cége az 1990-es évek végén a McKinsey legnagyobb ügyfele volt Kelet-Európában, amelyet nem csak tanácsadásra, hanem tanácsadóként is használt. személyi tartalék. A Severstal Group vezérigazgatója nem vett részt privatizációs botrányokban, nem keveredett politikába, és egészen a közelmúltig nem Moszkvában, hanem szülővárosában, Cserepovecben élt. Még akkor is, amikor 2001-ben versenytársai terhelő bizonyítékokat gyűjtöttek rá, csak egy szomorú történetet tártak fel személyes életéből – elhagyott első felesége, kamasz fia csekély tartásdíjat kapott.

„Nem foglaltunk le semmit, nem támadtunk meg senkit, nem használtunk kormányzati szerveket vagy korrupciót” – mondja Alekszej Mordashov a Forbesnak adott interjújában. "Mindent, amit vásároltunk, pénzért vettük."

És Mordashov múltjából csak egy történet maradt hét pecsét mögött. Arról, hogy valójában hogyan szerezte meg az irányítást a Szeversztal felett, csak néhány lakonikus kijelentést tettek közzé Mordashovtól.

A Forbes-nek sikerült megkérdeznie a történetről a második fő résztvevőjét, a Cserepoveci Kohászati ​​Üzem eddig hallgatag volt vezérigazgatóját, Jurij Lipuhint. Történeteiből kiderül, hogy Mordashov megvásárolta az üzem részvényeit, bár pénzért, de nem a sajátért. És ügyesen oldalba söpörte társát és mellesleg Lipuhin keresztapját.

A Szeversztal privatizációjának története a menedzserek két generációjának története, a szovjet és a posztszovjet, a fiatalabbik nyer, az idősebb pedig vesztes. A Lear király egyfajta remake-je.

„Apa nem fogja kihúzni az összes csontvázat a szekrényből” – figyelmeztetett minket Lipuhin fia, Viktor, mielőtt megadta volna a Szeversztal egykori vezérigazgatójának koordinátáit. – Szeretet-gyűlölet kapcsolata van a céggel. Valójában Jurij Lipukhin ma arról a vállalkozásról beszél, amelynek élete nagy részét fájdalommal és büszkén szentelte, és Mordashovról - akár tisztelettel, akár keserű haraggal. „A gyár privatizációját Alekszejre bíztam, és ez az én hibám volt” – mondja Lipuhin szomorúan a Forbesnak adott interjújában. - Mert egy ponton egészen más emberré vált. Kiderült, hogy nem ura a szavának.”

A diadalmas hős életrajza széles körben ismert. Mordashov Cserepovecben született és nőtt fel. Édesanyja egy kohászati ​​üzemben dolgozott, apja pedig az egyik építője volt. Az 1980-as évek elején belépett a Leningrádi Mérnöki és Gazdasági Intézetbe, ahol egyébként megismerkedett Anatolij Csubaisszal. 1988-ban, miután visszatért Cserepovecbe, szülői üzemébe érkezett vezető bolti közgazdászként. Az energikus fiatalemberre hamar felfigyeltek felettesei. Mordashovot hat hónapos szakmai gyakorlatra küldték az osztrák Voest Alpine acélipari vállalathoz.

1990-ben egy gyakornoki helyről visszatérve Mordashov találkozott az üzem vezérigazgatójával. Lipuhin az ígéretes közgazdászt a vidámsága és a vállalkozása miatt kedvelte. „Nagyszerű javaslatai voltak a szerkezetátalakításra. Láttam, hogy az ember jól gondolkodik, és kreatívan közelíti meg az üzletet” – mondja Lipukhin. — Építs újakat gazdasági kapcsolatok A fiatalabb generációnak könnyebb volt. Ehhez elméleti felkészültségre és a ránk jellemző komplexumok hiányára volt szükség.”

Igaz, Mordashov ígéretes karrierje a legelején majdnem megszakadt. Szerafim Kolpakov vaskohászati ​​miniszter fia, Szergej vele együtt internált Ausztriába. „Alexey valami nem helyénvalót csinált, apróságokon veszekedett vele” – mondja Lipukhin.

Mordashov nevetve emlékszik vissza erre a történetre: „Nos, igen, megtörtént. Ő pihenni akart, én pedig tanulni. És panaszkodott az apjának." A következmények azonban nagyon súlyosak lehetnek a Severstal leendő tulajdonosára nézve. „A miniszter azt követelte, hogy azonnal távolítsuk el” – mondja Lipuhin. „De én kiálltam Alekszej mellett, és lassan megvédtem. Aztán Alexeynek sok ilyen összecsapása volt. Egy forró kedélyű, konfliktusos ember.”

Lipuhin ezeket a tulajdonságokat beosztottja fiatalságának tulajdonította, és 1992-ben a 27 éves Mordashovot nevezte ki pénzügyi és gazdasági igazgatónak.

Az üzem akkoriban nehéz időket élt át. A Szovjetunió összeomlása után a Severstal elvesztette hazai értékesítési piacát. Az exportra való átirányítás – és jelenleg a cég termékeinek mintegy 40%-át exportálja – Lipukhin alatt kezdődött.

„Megjelentek a kereskedők, köztük az oroszországi emigránsok, mind okosak és lendületesek, akik odajöttek hozzánk, és azt mondták: adjunk nekünk 10 000 tonna fémet, megvesszük Öntől, és eladjuk Kínában vagy Malajziában” – mondja Mordashov. „Nem ismertük a világpiacot, és nem kaptunk normális árakat. Volt egy időszak, amikor tonnánként 200 dollárért vettek tőlünk acélt, és 300 vagy 350 dollárért adták el.”

A kereskedők annyira meggazdagodtak, hogy lefölözték a tejszínt a kohászati ​​vállalkozásokról, hogy hamarosan megkezdték a készpénzes tehenek teljes ellenőrzését. A legragadozóbb a Trans-World Group volt, amely átvette az orosz alumínium- és acélipar nagy részét. A TWG tudomásul vette a Severstalt is.

Az üzem egyik vezetője szerint először Vlagyimir Lisin, aki akkoriban a Trans-World egyik legfelsőbb vezetője, most pedig a Novolipetski Kohászati ​​Üzem fő tulajdonosa érkezett Cserepovecbe. Lisin állítólag azért érkezett, hogy megbeszéljen egy bizonyos moszkvai ingatlanokkal kapcsolatos projektet, de a cserepovszkiak úgy vélik, hogy küldetése inkább hírszerzési küldetés volt. Mert utána maga Mihail Csernoj, a TWG főnöke érkezett az üzemhez azzal a javaslattal, hogy kereskedelemfinanszírozást és offshore konstrukciókat szervezzen az üzem számára. Lipuhin visszautasította Csernyt, de nem adta fel azonnal. A TWG nevében a fiatal Iskander Makhmudov és Oleg Deripaska később Cserepovecbe látogatott új javaslatokkal. Kaptak azonban fordulatot is. A TWG nem vívott kemény harcot az üzemért – túl sok fronton kellett fellépnie.

„Sok tárgy volt, amiért küzdöttek, és egyszerűen nem kaptunk kellő figyelmet” – mondja Mordashov. - És nagyon helyben laktunk, nem jártunk sehova. Az emberek gyakran hívtak, köztük nagy csoportok képviselői is, és meghívtak például vacsorázni Moszkvába, de egyszerűen nem vettem fel a hívásokat.”

A kereskedők, köztük a Trans-World, segítséget ajánlottak a Severstal menedzsereinek a vállalkozás privatizációjában. Miután felhagytak vele, a cserepoveci csapat azonban TWG-módszereket alkalmazott: kereskedelmi struktúrákat használt az üzem feletti irányítás megteremtésére. Mordashov könnyedén meggyőzte Lipukhint, hogy magának kell átvennie az üzem részvényeit - hogy megakadályozza, hogy kívülállók lépjenek be a vállalkozásba.

A privatizáció 1993-ban kezdődött. A részvények 51%-át zárt előfizetéssel osztották fel a munkavállalók között, 29%-ot pedig csekkárverésre bocsátanak. Így a Lipukhin csapatnak sürgősen utalványokat kellett vásárolnia minden rendelkezésre álló pénzből.

Így szereztek pénzt. A Severstal-Invest társaságot részvényvásárlásra hozták létre. A törvény szerint azon vállalkozások, amelyekben állami vállalatok több mint 25% volt. Ezért magának az üzemnek csak 24%-a volt a Severstal-Investben. A fennmaradó 76%-ot Mordashov személyesen birtokolta. Lipukhin azt javasolta, hogy hozzanak létre egy részvényes magot az igazgatótanács tagjaiból és más „az üzem legtekintélyesebb embereiből”, de Mordashov lebeszélte. Igen, Lipuhin nem ragaszkodott különösebben. „Akkoriban kevesen értették a privatizációt, féltek belekeveredni” – emlékszik vissza Mordashov.

Az üzem alacsony áron értékesített fémet a Severstal-Investnek. A kereskedő cég a viszonteladásból származó hatalmas árrést utalványok, ugyanakkor dolgozók részvényeinek vásárlására fordította. „Gyakorlatilag kereskedtem magammal” – mondja Lipukhin. - Bármilyen árat meghatározhatnék, tudod? Természetesen láttam, hogy ez tiszta... hogy ez fiktív munka, nem teljesen korrekt kereskedelem. Ennek a cégnek a tevékenységét azonban én irányítottam, árukkal és hitelekkel elláttam, megvédtem minden irányító szervezettől, Adóhivatal, minisztériumok, valutaszabályozás”.

Lipuhin szerint a Severstal-Invest nemcsak fémet kapott csökkentett áron, hanem nagy kölcsönöket is felvett az üzemből. A pénz gyorsan felhalmozódott. A csekkárverés eredményeként pedig a Severstal vezetőinek sikerült elérniük, hogy szinte a teljes részvénycsomagot árverésre bocsátsák. A versenytársak ismét alábecsülték a cserepoveci privatizátorokat.

„Versenytársaink láthatóan úgy döntöttek, hogy egy gyenge csapat vagyunk, akik véletlenül belekaptak valamibe az üzemben, és azt gondolták: na, hadd üljön most ott, majd később foglalkozunk vele” – emlékszik vissza Mordashov, nem minden ingerülten. .

Idővel a Severstal-Invest szinte az összes részvényt megvásárolta a munkaerőtől. „A dolgok nagyon nehézek voltak akkoriban, gyakran nem fizettek bérek, és az emberek szívesen eladták a részvényeiket” – emlékszik vissza Lipukhin. Anélkül, hogy megemlítettem volna, hogy az üzem alacsony eladási árai miatt a Severstal-Investhez jutott pénz egy részét ugyanennyi fizetésre lehetett volna fordítani.

Lipukhin azt mondja, hogy nem akart az üzem tulajdonosává válni. „Nem szándékoztam, hogy az üzem tulajdonosa legyek, bár ez nem lett volna probléma.” Nem aggódott amiatt, hogy Mordashov kezébe adta a részvények feletti irányítást? Lipukhin azt mondja, hogy abszolút megbízott a beosztottjában: „Alexey teljesen más volt abban az időben. Megértette, hogy minden rajtam múlik, és mindenre egy válasza volt: ahogy mondod, úgy lesz." A 60 éves igazgató kész volt feladni pozícióját ennek a tehetséges és engedelmes menedzsernek: „Már ledolgoztam a fenekemet. Ideje volt csere után nézni."

1996-ban Mordashov a Severstal vezérigazgatója lett, Lipukhin pedig az igazgatótanács elnöki posztját vette át. Ekkor végre gondoskodott a részvények formális tulajdonjogáról. A Severstal-részvények azon 43%-a, amelyet addigra a Severstal-Invest felhalmozott, egy másik struktúrába került át - a Severstal-Garantba, amelynek 51%-a Mordashov, 49%-a Lipukhin tulajdonában volt.

Lipukhin szerint eleinte egyenlő arányban állapodtak meg: „Amikor úgy döntöttem, hogy kilépek, azt mondtam neki – adja meg javaslatait a részvények felosztására vonatkozóan. Azt mondja: egyformán. Mondom: oké, egyetértek. Miután igazgató lett, a barátaival elmentek néhány szigetre, egy hétig lógtak, és amikor visszatért, odajött, és azt mondta: nekem ez nem egészen normális, adj 49%-ot, és adj nekem 51%-ot. Nem érdekelt. Azt mondtam: gyerünk, egyetértek."

Lipukhin betartásának köszönhetően nem volt veszekedés a partnerek között. Amikor 1997-ben Mordashovot megkeresztelték, Lipuhin lett az övé keresztapa. De már akkor is megértette a volt igazgató: a Severstal-Garant alapszabálya nem adott neki lehetőséget a Severstal részvények kezelésének befolyásolására. – Alekszej ezüsttálcán kapta a növényt – mondja Lipuhin keserűen. „Egyszerűen odaadtam neki a növényt, és háttérbe szorultam.”

A két privatizátor közötti konfliktus az 1998-as csőd után alakult ki. A rubel leértékelődésével az üzem üzlete meredeken emelkedett - végül is a költségeit rubelben számolták ki, bevétele pedig főként devizában volt. A nettó nyereség az 1997-es 111 millió dollárról 2000-ben 453 millió dollárra nőtt. Mit lehet kezdeni ezzel a haszonnal - emiatt veszekedtek a partnerek.

„Volt egy stratégiám – az üzem fejlesztése, a termelés helyreállítása, a környezet javítása” – mondja Lipukhin. – De Alekszej elveszett ügynek tartotta. Az üzem fejlődését lelassították, és Isten tudja, mi kezdődött.”

Mordashov egy diverzifikált holding létrehozásának útját követte, később a Severstal Group nevet kapta, és megkezdte az ipari eszközök felvásárlását: a szentpétervári, a tuapsei és a vosztocsnyij kikötők részvényeit, szénbányákat, valamint vasúti kocsikat, a kolomnai dízelmozdonygyárat, az UAZ üzem. Mordashov az üzlet diverzifikálására irányuló vágyat azzal magyarázza, hogy ki kell simítani az acél üzletág ciklikus jellegét.

Mordashov ekkor vetett véget az üzem részvényeinek kollegiális kezelésének elvének. „1999 tavaszán önkényesen, a tudtom nélkül kivásárolta a Severstal-Investhez tartozó részvények 17%-át” – mondja Lipukhin. „Odaléptem hozzá, és azt mondtam: Aljosa, nem viselkedhet így. A válasza rendkívül rövid volt: ez nincs sehol leírva.”

Emiatt Lipuhin még mindig sértődik utódján, és azzal vádolja, hogy megszegte a szavát. Mordashov tagadja a Lipuhinnal kötött úriemberi megállapodások létezését. Úgy véli, rendkívül őszintén viselkedett az ex-rendezővel szemben. „Az ő sorsa abban különbözik a többi régi igazgató sorsától, hogy a privatizáció eredményeként nem zárták ki az üzemből” – mondja Mordashov. - Éppen ellenkezőleg, Lipukhin a cég egyik legnagyobb részvényese lett. Nem vettem el mindent magamnak, bár jogilag megtehettem volna.”

Vállalkozásának diverzifikálásával Mordashov pályafutása során először került kiélezett versenybe. A Zavolzhsky Motor Plant, a GAZ motorjainak szállítója a GAZ tulajdonosával, Oleg Deripaskával való konfliktusának tárgya lett. Mordashov Evrazholding Alexander Abramov fejével harcolt Kuzbassugolért. Egy másik riválisa a kohászati ​​piac fölényéért Iskander Makhmudov volt. Severstal úgy véli, hogy ő volt az, aki finanszírozta volt felesége pereskedését Mordashovval. A Makhmudov körüliek ezt nem kommentálják.

Így vagy úgy, ezek a perek arra kényszerítették Mordašovot, hogy elgondolkozzon tulajdona védelméről. 2001 elején pedig megkérte Lipuhint, hogy adja át neki a Severstal-Garant 49%-át. Az ex-igazgató azt állítja, hatszor kevesebbet kapott ezért a csomagért, mint amennyit a piacon kereshetett volna. Mordashov nem nevezi meg a tranzakció árát, ami után szinte egyedüli tulajdonosa lett a Szeversztalnak, de határozottan tagadja, hogy ilyen kedvezménnyel vásárolta volna a részvényeket.

Lipuhin továbbra is figyelemmel kíséri az üzem állapotát, ahol 42 évig dolgozott, ebből 15 évig igazgatóként. „A négyes számú nagyolvasztó leállt, a kokszvegyi gyártás súlyos állapotban van, a hosszúhengerű műhely a gyártási termelési kapacitásának harmadát állítja elő” – panaszkodik. „Ma az üzem 3 millió tonnával kevesebb hengerelt acélt állít elő, mint 1990-ben, bár az országban akut fémhiány tapasztalható – a fémárak Oroszországban szinte a legmagasabbak a világon.”

És mégis, Mordashov, miután kibővítette ipari birodalmát, nagyrészt követi elődje tanácsát: ismét rájött, hogy a Szeversztal fő tevékenysége továbbra is a kohászat. Az amerikai piacra jutás érdekében Mordashov hónapokkal ezelőtt legyőzte az amerikai vállalatot. Acél a csődbe ment Rouge Industriesért, az Egyesült Államok egyik legnagyobb acélipari vállalatáért folytatott harcban, amelyet az 1920-as években Henry Ford alapított.

„Az amerikai piac a legigényesebb a minőség tekintetében” – magyarázza Mordashov a Rouge 285 millió dolláros vásárlását. „Az ilyen fogyasztókkal való együttműködés nagyon fontos termékeink színvonalának emelése érdekében.”

Valaki azt fogja mondani, hogy a Severstal fő tulajdonosa - most Mordashov és a kapcsolódó társaságok a részvények 83%-át birtokolják - keményen bánt azzal az emberrel, aki egy időben felnevelte, és rábízta az üzem irányítását. De az akkori évek véres leszámolásainak hátterében a Severstal története kivételnek tűnik. Nem volt lövöldözés vagy jogi civakodás a cserepoveci üzemben. Lipukhin túl tisztességes embernek bizonyult, és Mordashov nyugati stílusú menedzserként nem is olyan rossznak mutatkozott.

A Severstal Csoport vezérigazgatója
és az Igazgatóság elnöke

OJSC Severstal 2002 óta. 1988 óta

a Cserepoveci Kohászati ​​Üzemben dolgozott
üzem: 1992-ben igazgatója lett
pénzügy és közgazdaságtan, 1996-ban pedig
a vállalkozás vezérigazgatója,
a privatizáció során átalakult
OJSC Severstal. 2011-ben a Forbes magazin
évben felmérte a vállalkozó állapotát
18,5 milliárd dollár (29
rangsor leggazdagabb emberek bolygók).
Rövid életrajz.

Alekszej Alekszandrovics Mordashov

évben Cherepovets városában Vologda régió alkalmazottak családjában
Cserepoveci Kohászati ​​Üzem. 1988-ban kitüntetéssel
A Leningrádi Mérnöki Kar Építőmérnöki Karán szerzett diplomát
Palmiro Togliattiról elnevezett Közgazdaságtudományi Intézet (LIEI, 2000 óta -
Szentpétervári Állami Mérnöki és Gazdasági Intézet
egyetemi). Mordashov egyik tanára Anatolij volt
Chubais, akinek az osztályán kapott munkát az első év után
helyettes Mordashov emlékei szerint Csubajsz mutatta be
Jegor Gaidar munkáit, és bemutatta a fiatalokat az intézetben találkozott klubnak
közgazdászok.

Visszatérve szülővárosába, Mordashov dolgozott
Cserepoveci Kohászati ​​Üzem. Vezető pozíciókat töltött be
közgazdász, a gazdasági és munkaszervezési iroda vezetője, javítási és
1. számú gépészeti műhely, tervezési osztályvezető-helyettes
növény. 1990-ben hat hónapos szakmai gyakorlatot végzett a
Voest Alpine kohászati ​​vállalat Ausztriában. 1992-ben volt
kinevezték a Cherepovetsky üzem pénzügyi és gazdasági igazgatójának
kohászati ​​üzem, amelyet 1993-ban OJSC-vé alakítottak át

Severstal

A vállalkozás vezérigazgatója, Jurij Lipukhin bízott meg
A Szeversztal privatizációs folyamatának Mordashov irányítása.
Mordashov leányvállalatot hozott létre a Severstal-invest néven, amelyben
személyesen ő birtokolta a részvények 76 százalékát, a Severstal pedig 24 százalékot
százalék. Aztán a Severstal részvényeit vásárolta: 16 százalék az övében kötött ki
személyes tulajdon, további 80 százalék pedig az ő irányítása alatt áll. Után
Ezt a Lipuhint elbocsátották. Mordashov később
azt mondta, hogy a Severstal privatizációja, bár nem teljesen igazságos,
célszerű volt, hiszen a vállalkozás végül „becsületes
tulajdonos." 1996 áprilisában Mordashov elfoglalta a tábornok posztját
JSC igazgatója Severstal.

2001-ben Mordashov Master of Business fokozatot kapott
Adminisztráció (MBA) a Northumbria University Business School-ban
(Newcastle, Egyesült Királyság).

2002 júniusában a Severstalt átalakították: egy találkozót
a részvényesek a létrehozás mellett döntöttek menedzsment cég Vállalat
Severstal csoport. Mordashov lett a főigazgató, távozva
hasonló poszt a Severstalban. A tanácsok elnöke is lett
Az OAO Severstal, OAO Severstal-Auto, OAO igazgatói
"Severstal-erőforrás". Idővel Mordashov vállalata is
eszközök a bányászatban, autóiparban, fafeldolgozásban
ipar, bank, biztosítás és közlekedés.

2001-re a fő média Mordashov ellenőrzése alatt állt
Cherepovets és Vologda régió: „Transmit” rádióállomás, TV-csatornák
„TV-7”, „12” és „Provintsiya”, „Skat” kábeltelevíziós stúdió, újságok
"Beszéd", "Futár" és mások. Az 1990-es évek végére Mordashov
önkormányzati választásokon döntő befolyást szerzett, ban
különösen a Szeversztal vezetőjének támogatásával megválasztották Cserepovec polgármesterét
Mihail Sztavrovszkij (egyes forrásokban úgy tűnt, mint
Stavetsky).

Az újságírók Mordashovban látták az új egyik képviselőjét
„Putyin” oligarchák generációja, akiknek el kellett volna űzniük a régieket
- "Jelciné". Mordashov sokakkal tartott kapcsolatot
a moszkvai „Szentpétervári” csoport képviselői. Az ő kora óta
A LIEI-n tanult, még mindig ismerte Anatolij Csubaiszt,
Alekszej Kudrin, Pjotr ​​Mosztov, Alekszandr Kazakov,
Vladimir Kogan és mások. A sajtó szerint az volt
barátság Vlagyimir Kogannal – az egyik „szentpétervári oligarchával” –
közelebb hozta Mordašovot Vlagyimir Putyinhoz. Putyin hatalomra kerülésével
Mordashov aktív közéletben való részvételének kezdete is egybeesik.
Egyes források szerint Mordashov 2001-ben igényt tartott rá
a miniszterelnök-helyettes helyét az orosz kormányban, sőt várható is
hogy jelölje magát a jövőbeli elnökválasztásokon.

2000 novembere óta Mordashov az elnökség és az elnökség tagja
Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének igazgatósága
(RSPP), az RSPP Kereskedelempolitikai Bizottságának vezetője. 2001 márciusa óta
vezeti az RSPP munkacsoportot Oroszország WTO-csatlakozásával és
vámpolitikai reform.

2000 óta Mordashov a „Kohászat,
acélipar, építőipar és építőipar
anyagok” az Orosz Föderáció és az EU Gyáriparosainak Kerekasztala, része
alatti vállalkozások reformjának állami tanácsa
az Orosz Föderáció kormánya. 2002 áprilisa óta az orosz-német része
munkacsoport a gazdaságtudományi terület stratégiai kérdéseivel és
pénzügy. 2003 májusától 2004 júniusáig a Tanács tagja volt
vállalkozás az Orosz Föderáció kormánya alatt. 2004 áprilisában volt
a New York East-West Institute igazgatótanácsának tagjává választották
(Kelet-Nyugat Intézet). 2004 júniusa óta a Tanács tagja
versenyképesség és vállalkozói szellem az Orosz Föderáció kormánya alatt. VAL VEL
2006 márciusa csatlakozik a tanácshoz üzleti együttműködés Oroszország és az EU.

2004 novembere óta Mordashov tagja szakértői tanácsÁltal
a minisztérium alá tartozó köz- és magánszféra közötti partnerség és beruházás
az Orosz Föderáció kultúrája. Az állam kuratóriumának tagja
Akadémiai Bolsoj Színház, Állami Tretyakov Színház
galéria, Spaso-Preobrazhensky Valaam kolostor, orosz
Sakkszövetség és az Állami Orosz Múzeum.

2005 júliusában" Severstal-csoport» a RAO UES 70-től vásárolva
a Ren-TV csatorna részvényeinek százalékát. Ezzel kapcsolatban a média ismét emlékezett
Mordashov és az oligarcha által támogatott Putyin kapcsolatairól
a 2004-es választások során. A helyzet az, hogy a Ren-TV maradt az utolsó
egy szövetségi csatorna, amely aktívan kritizálta az elnököt.
Nyugaton az üzletet új csapásnak tekintették
Orosz iránymutatások a szólásszabadságról.

Mordashov üzlete ekkorra már túlmutat az oroszon
határok. 2004-ben a vállalkozó 285 millióért vásárolt
dollárt a csődbe ment kohászati ​​konszern, a Rouge Industries,
a negyedik helyen áll a termelési mennyiségek tekintetében az Egyesült Államokban. Az elsőben
2005 első felében a Severstal megszerezte a részvények 70 százalékát
Az olasz Lucchini acélgyártó, más források szerint - 62
részvények érdekeltsége 430 millió euró értékben.

Mordashov azonban 2006-ig nem volt széles körben ismert
külföldön. Minden megváltozott, amikor idén május 26-án székhelye volt
A luxemburgi Arcelor acélipari vállalat bejelentette terveit
egyesülés a Severstallal. Az eredménynek meg kellett volna lennie
a globális acélipar legnagyobb vállalata évi
termelési mennyisége körülbelül 70 millió tonna acél. A feltételek szerint
kezdeti megállapodás, cserébe az ő 89,6
százaléka a Severstal részvényeinek és 1,25 milliárd euró készpénz
Mordashov a kibővített Arcelor részvényeinek 32,2 százalékát kapta volna meg
és 6 az igazgatótanács 18 helyéből. Mordashov kijelentette, hogy abban az esetben
A tranzakció sikere fontos előrelépést jelenthet annak fejlődésében
és Oroszország nemzetközi imázsának javítása. Nem véletlenül
A megállapodást az orosz kormány képviselői jóváhagyták.

Az Arcelor menedzsmentje egy orosz cég felvásárlásának ötletéről
a 2006 januárjában felmerült kilátások miatt
"ellenséges" hatalomátvétel a világ legnagyobb vállalatában
kohászati ​​csoport Mittal Steel. Steel Tycoon csere ötlet
Indiai Lakshmi Mittal kevéssé ismert oroszra
sok Arcelor részvényes nem szerette az oligarchát – szerintük az első
Szerintem kiszámíthatóbb volt. Emellett aggályok merültek fel azzal kapcsolatban
Mordashov hamarosan szinte egykezes irányítást érhet el
az Arcelor feletti ellenőrzést, és figyelmen kívül hagyja más részvényesek érdekeit.

Az orosz üzletember kifogásolta, hogy az ügylet feltételei szerint
a következő években nem tudja növelni részesedését a részvényekből, ill
azzal érvelt, hogy az egyesülés mindkét fél számára előnyös lenne. azonban
a megállapodás kritikusai, köztük a folyamatos küzdelem képviselői Mittal,
ragaszkodott ahhoz, hogy egy orosz céggel való egyesülés ellentétes
az Arcelor részvényeseinek érdekeit. Emellett jelentős szerepe van
szerepet játszott a részvényesek és a nyilvánosság véleményének formálásában
a Nyugat hagyományos bizalmatlansága az orosz politikai és
gazdasági intézmények.

A részvényesek tiltakozása és az Arcelor és az Arcelor közötti folyamatban lévő tárgyalások közepette
Mittal Mordashov június 21-én új feltételeket javasolt az egyesüléshez: most ő
kész volt megelégedni a részvények 25 százalékával. Viszont cserébe Arcelor
ben el kellett hagynia Mordashov függetlenségének korlátozásait
a részvényesek tanácsa és a várhatóan befolyó összeg
Orosz oldalon készpénzben. Megfigyelők szerint azonban in
Mittal már megszerezte a vezető szerepet az Arcelorért folytatott harcban. Sajtóértesülések szerint
ebben az időben Mordashovnak erős szövetségese volt: állítólag börtönben
Roman Abramovics kész volt segíteni neki az üzletben. Azonban június 25
2006-ban az Arcelor igazgatósága egyhangúlag a javára döntött
Mittallal foglalkozik. Sok hazai megfigyelő, köztük
a hivatalnokok Arcelor döntését politikainak tekintették: szerintük
véleménye szerint az orosz vállalkozások világba való belépésének tilalmát jelentette
szinten, és bizonyítékul szolgált a nyugati „russzofóbia” megnyilvánulására.

2004 májusában az orosz Forbes magazin felmérte a személyes vagyont
Mordashov 4,5 milliárd dollárral – aztán a kilencedik helyet szerezte meg
„Oroszország 100 leggazdagabb üzletemberének” listája. 2005 márciusában
Mordashov a 107. helyet szerezte meg a bolygó leggazdagabb embereinek rangsorában
A Forbes szerint vagyonát 4,8 milliárd dollárra becsülték. BAN BEN
2005 májusában 5,1 milliárd dolláros vagyonával az oligarcha elvette
hetedik hely a Forbes „100 leggazdagabb üzletember Oroszországban” listáján. BAN BEN
2006 márciusában a Forbes szakértői 7,6-ra értékelték Mordashov nettó vagyonát
milliárd dollárt, és a 64. helyet jelölte ki neki a leggazdagabbak listáján
a bolygó emberei.

2006-ban a külföldi sajtó arról számolt be, hogy személyesen birtokolta
Mordashov a Severstal részvényeinek 89,6 százalékát birtokolja. Évi
A cég bevétele ekkorra elérte a 11,7 milliárd dollárt. Által
A 2006-os adatok szerint a Severstal a 13. helyet szerezte meg a világranglistán
Nemzetközi Acélszövetség. 2005-ben a Severstal olvasztott
15,16 millió tonna acél. Az OJSC Severstal nettó nyeresége az elsőben
negyedévében 44,4 százalékkal csökkent 2006-hoz képest
2005 azonos időszakában, és 5,676 milliárd rubelt tett ki.

2007. április 19-én megjelent a Forbes magazin orosz verziója
Oroszország leggazdagabb állampolgárainak minősítése. A magazin szerint
A száz leggazdagabb orosz listáját Abramovics vezette, akinek vagyona
2007 márciusában elérte a 19,2 milliárd dollárt. Mordashov 12.1-től
milliárd dollárral a kilencedik helyet szerezte meg.

A bolygó leggazdagabb lakóinak rangsorában, amelyet az amerikai állított össze
Forbes 2008 márciusában Mordashov a 18. számmal jelent meg (az övé
vagyonát 21,2 milliárd dollárra becsülték). Ugyanebben az évben azonban
A Smart Money magazin, amely az orosz milliárdosok veszteségeit számolta ki
a globális pénzügyi válság kitörése, Mordashovot a közé sorolta
akiknek az üzlete elég súlyosan megszenvedte. A kiadvány számításai szerint
vagyona 16,6 milliárd dollárral csökkent. 2009 márciusában ben
A Forbes értékelésében az üzletember már 4,3-as vagyon tulajdonosaként szerepelt
milliárd dollár (122. hely). A Forbes orosz verziója 2009 áprilisában
évben Mordashovot a hetedik helyre tette az oroszok listáján
milliárdosok.

2009 áprilisában a Kommerszant újság arról számolt be, hogy a cég
Mordashova S-Group Capital Management (a részvények 15,03 százalékával rendelkezik
utazási holding TUI AG) és Európa legnagyobb utazásszervezője, a TUI Travel
irányító részesedést szerzett a VKO Group orosz utazásszervező cégben.
Ugyanakkor, amint a kiadvány megjegyezte, a szakértők számára Mordashov érdeklődését
A turizmus – alacsony jövedelmezőségű vállalkozás – továbbra is rejtély. Nem
a tranzakció összegét is közölték: csak annyit jegyeztek meg, hogy a válság előtt az egész
A VKO Csoport üzletét 10-25 millió dollárra becsülték, és újban
feltételekkel 30-40 százalék is lehet a kedvezmény.

2011 júliusában a német Siemens konszern eladta a Highstatnak
Ltd., amelynek végső haszonélvezője a sajtóban Mordashov volt,
blokkoló részesedés (25 százalék + egy részvény) az OJSC Power Machines részvényeiben.
A Highstat Ltd. ekkor már a fő részvényes volt
Silmasha: a cég a részvények alig több mint 70 százalékát birtokolta.
Ezenkívül a Siemens és a Power Machines beleegyezett a létrehozásba
vegyes vállalat nagy gáz előállításával és szolgáltatásával
turbinák

2007 óta" Severstal» aranybányászatot kezdett vásárolni
cégek: többek között Neryungri-Metallik, Rudnik Aprelkovo,
A High River Gold kanadai cég és aranybányászat tulajdonosa
bányák a Kazahsztán Celtic Resources területén. 2010 januárjától júliusig
A Severstal számos tranzakciót hajtott végre az ellenőrző részesedés megvásárlása érdekében
A brit Crew Gold aranybányászati ​​vállalat, amely egy nagy
aranylelőhely Guineában. A tranzakció összköltsége 230 forint volt
millió dollár. Azt jelentették, hogy ezt követően a Severstal vette
második hely az aranybányászatban az orosz vállalatok között, a második helyen áll
"Poliusz arany" 2010 szeptemberében vált ismertté, hogy a Severstal
megállapodott a kanadai Endeavour alappal a 43 kivásárlásáról
százalékos Crew Gold. Az ügylet összege, amelynek eredményeként a társaság részesedése
Mordašova meghaladta a Crew Gold 90 százalékát, 215 milliót tett ki
dollárt.

2011 márciusában a Forbes közzétette a milliárdosok új rangsorát
amelyben Mordashov a 29. helyet szerezte meg, állapotát pedig 18,5-re becsülték
dollármilliárdokat. A magazin szerint a második helyet szerezte meg
Oroszország leggazdagabb emberei közé tartozik. Jövő havi szerkezetek
A Severstal 291 millió rubelért vásárolta meg az egykori karéliai bányát
Borisz Jelcin első orosz elnök rezidenciája „Shuiskaya Chupa”,
amelyet turisztikai célpontnak kellett volna használni.

Mordashov a Hazáért Érdemrend I. kitüntetését kapta
(1999) és II (1995) fokozat, az Orosz Ortodox Egyház rendje.
Moszkvai Daniil III fokozat (2003). Díszdoktora van
a Szentpétervári Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen szerzett diplomát
(2001) és a Northumbria Egyetem (2003).

Mordashov számos szakmai verseny díjazottja. Által
a 2001-es eredmények alapján az "Expert RA" minősítő intézet elismerte
maga Mordashov szakmai vezető szövetségi
szint. A „Közéleti tevékenység ben” kategóriában nyert
vállalkozási terület" nemzetközi verseny
„Az év vállalkozója - 2003”, amelyet a cég szervezett
Ernst & Young. 2003-ban a BusinessWeek magazin bevonta Mordashovot is
25 kiemelkedő európai menedzser, vállalkozó listája,
az év pénzemberei, politikusai és újítói a „legjobbak” kategóriában
menedzserek." 2004 szeptemberében Mordashov az ötödik helyet szerezte meg
az orosz cégvezetők értékelését a Kommerszant újság és
Orosz Menedzserek Szövetsége.

Mordashov házas második házasság. Elvált első feleségétől, Elenától,
miután elfoglalta a Severstal vezérigazgatói posztját, és másodszor is férjhez ment - az egyikhez
beosztottjaik. Első házasságából van egy fia, Ilja, aki 1985-ben született.
születés. 2001-ben a volt feleség egy nyílt „Levelet
minden nőnek”, amelyben elmondta, hogyan hagyta el Mordashov,
diákévei óta társa, és kíméletlenül megsértette
az ő és fia anyagi jogai. 2002-ben Elena Mordashova benyújtotta a
bíróság a volt házastárs ellen, összegű tartásdíj fizetését követelve
jövedelmének negyedét és a Severstal részvényeinek felét. Nyerd meg neki az ügyet
meghiúsult, a bíróság jogszerűnek ismerte el az 1996-ban aláírt megállapodást:
eszerint felesége és fia kapott egy cserepoveci lakást, egy autót ill

Mordashov megtakarításait, és megtartotta magának

Készlet

Severstal

Mordashovnak három fia van második házasságából.

Anyagok alapján: Wikipédia, ru.wikipedia.org

Az anyag nyílt forrásból származó információk alapján készült

A Vorkuta-Ugol részvényeinek 85%-a a Severstal holdinghoz tartozik. A holding részvényeinek 79%-a Alekszej Mordashov tulajdonában van... Február 25-én 14 óra 22 perckor a Szevernaja bányában 780 méteres mélységben két metánrobbanás és egy sziklarobbanás történt - sziklaomlás, ami után tűz keletkezett. Abban a pillanatban 110 ember tartózkodott a föld alatt. Négy bányász meghalt, kilencen megsérültek és szén-dioxid-mérgezést szenvedtek. 26 bányásszal megszakadt a kapcsolat.

Így kezdődött ez a tragédia, amelyet a Kurszk tengeralattjáró halálához hasonlítottak. Az embereket a bányából nem sikerült kimenteni. Ráadásul öt mentőt is elvesztettek. A balesetet az ipar történetének legnehezebbnek nevezték. A bányában lévő magas metánkoncentráció miatt a helyi robbanások továbbra is előfordultak.

Hat hónap alatt akarják helyreállítani a zászlóshajó bányát. Senki sem jön zavarba, hogy 1961 óta több száz ember halt meg ott. Maguk a bányászok pedig azt akarják, hogy a bányát helyreállítsák. Hogyan élhetnek másként Vorkután?

Oroszország talán az egyetlen ország, ahol órabérek helyett darabmunkát alkalmaznak a földalatti szénbányászatban. Ennek eredményeképpen az emberi kapzsiság megsokszorozódik az emberi butasággal.

CHUBAIS TANÍTVÁNYA

Alekszej Mordashov Cserepovecben született 1965-ben. Édesapja a Gorkij Politechnikai Intézetben szerzett villamosmérnöki diplomát, és a Cserepoveci Kohászati ​​Üzemben dolgozott.

A szülők nem voltak buzgók Aljosa nevelésében. Nem volt rá idejük, és a fiú sem okozott aggodalmat. Nyugodt, önálló gyerek. Az iskolában Mordashovnak igaza volt, osztálytársai egyhangúlag osztályvezetőnek választották. Az osztályfőnök olyan gyakran használta Leshát példaként, hogy valamikor a sablon becenevet kapta.

Alekszej Mordashov komszomoltag és az SZKP leendő tagja kitüntetéssel végzett a Leningrádi Mérnöki és Gazdasági Intézetben, ahol megismerkedett az ott tanító Anatolij Csubaisszal. Az első év után az osztályára kerültem asszisztensnek. Nyilvánvalóan ez volt a leendő „acélkirály” első sikere.

Abban az időben Alexey aktívan részt vett a „fiatal közgazdászok körében”, amelyet Chubais vezetett. Ez a kör olyan embereket tartalmazott, mint Alekszej Kudrin, Pjotr ​​Mostovoj, Vlagyimir Kogan, akiknek a neve hamarosan Oroszország-szerte ismertté válik. Ugyanakkor Mordashov nem tévedt el a hátterükben. Csubais még arra is rávette, hogy érettségizett, és maradjon Leningrádban, de Alekszej mindig úgy gondolta, hogy jobb az első srácnak lenni a faluban, mint a másodiknak a városban, és hazatért.

KERESZTAPA

Ott vezető közgazdászként kapott állást egy kohászati ​​üzemben. A fiatal szakember azonnal felkeltette a vezetőség figyelmét, akik az osztrák VoestAlpine acélipari vállalathoz küldték szakmai gyakorlatra. De ott Mordashov veszekedett a Szovjetunió vaskohászati ​​miniszterének, Serafim Kolpakov fiával. A dolgok összevesztek. – követelte Kolpakov tőle főigazgató A Cserepoveci Kohászati ​​Üzem Jurij Lipuhin azonnal kirúgta a szemtelen embert az üzemből. De megvédte az alkalmazottját.

Mordashov nagyon szerencsés volt - Lipukhin felesége tetszett neki. És amikor eljött az idő a ChMK társasági formálására, ő volt az, aki rávette férjét, hogy bízzon a 27 éves pénzügyi igazgatóban. Ennek eredményeként Jurij Lipukhin pozíció és üzem nélkül maradt.

1996-ban Mordashov a Severstal üzemirányító társaság vezérigazgatója lett, Lipukhin pedig az igazgatóság elnöki posztját vette át. A menedzsment a Severstal-Invest cég részvényeinek 43%-át felhalmozta az alkalmazottaktól, majd később átruházta őket egy másik struktúrába - a Severstal-Garantba.

Lipukhin szerint eleinte a partnerek megegyeztek abban, hogy egyenlő részesedést kapnak ebben a társaságban.

„Miután igazgató lett, barátaival elmentek néhány szigetre, és egy hétig lógtak. És amikor visszatért, eljött, és azt mondta: ez nem teljesen normális számomra, adj 49%-ot, és adj nekem 51%-ot” – mondta később Lipukhin. - Nem érdekelt. Azt mondtam: gyerünk, egyetértek."

Amikor 2000-ben a nettó bevétel 111 millió dollárról 453 millió dollárra emelkedett, nézeteltérések támadtak abban, hogy mit kezdjenek a pénzzel. „1999 tavaszán Mordashov önkényesen, a tudtom nélkül megvásárolta a Severstal-Investhez tartozó részvények 17%-át” – mondta Lipuhin. „Odaléptem hozzá, és azt mondtam: Aljosa, nem viselkedhet így. A válasza rendkívül rövid volt: ez nincs sehol leírva.” Mordashov tagadja az úriemberi megállapodások létezését.

Jurij Lipukhin volt a keresztapja, amikor Alekszej úgy döntött, hogy megtér. 2011-ben a veterán szívrohamban halt meg Kanadában, fia, Victor intézi ügyeit. Mordashov a JSC Severstal élén állt, amely alapul szolgált a diverzifikált Severstal Group holding létrehozásához. Fokozatosan az ipari eszközök kerültek a tulajdonába - a szentpétervári, a tuapszi és a vosztocsnyij kikötők részvényei, szénbányák, vasúti kocsik, kolomnai dízelmozdonygyár, UAZ...

A TARTÁLYOK NEM FÉLnek a kosztól

Hogyan került a cserepoveci oligarcha Vorkutába?

Mordashov birodalmának terjeszkedése nem korlátozódik a régió határaira. Egy időben még a Krivorozhstal üzemet is megpróbálta megvásárolni, de Ukrajnában kudarcot vallott.

Ha konkrétan a Vorkutaugol OJSC-ről beszélünk, a Severstal 2003-ban egy aukción szerzett állami tulajdonrészt. Így a holding garantálta magának a szükséges mennyiségű szénszállítást. És ez egy újabb gyémánt a koronában. Általában Mordashov nagy sebességgel robbant be a legújabb oligarchák közé, és olyan bölényeket váltott ki, mint Abramovics és Potanin. A Vologda-vidéki fojtogató fogásnak köszönhetően kiérdemelte az Iron Boy becenevet. És maga Mordashov így vall magáról: „A tankok nem félnek a kosztól.”

FELESÉGEK

Külön beszélgetés Mordashov személyes élete. 2001-ben Elena, egy milliárdos volt felesége „Nyílt levelet minden nőnek” tett közzé az egyik újságban.

Itt vannak az idézetek. „Sok évvel ezelőtt feleségül mentem egy diákhoz, Aljosa Mordashovhoz. Megszületett a fiunk, és nagyon nehéz volt az életünk. A gyerek súlyos beteg volt, minden a vállamra esett - otthon, család, férjem gondozása. Nappal a fiamra vigyáztam, esténként takarítóként dolgoztam... Pénzt kerestem a lakásunkra.”

És öt évvel később Alexey Mordashov milliomos lett, gyárak, újságok és hajók tulajdonosa. És elment. Aztán felosztotta az ingatlant, ahogy egy gazdag férjhez illik: a feleségének - egy silány lakás, egy régi "kilenc". Magának – mindennek, amije van... Igazságosságról szó sem lehetett.

Azt mondta: „És nem tudtál gondolkodni. Ha bármit is megpróbálsz behatolni az enyémbe, megfosztalak mindentől, ami megmaradt, elveszem tőled a fiadat. Ugye nem akarod, hogy Ilja nélküled szenvedjen? Akkor nem volt kétségem afelől, hogy egy nap a saját fejem mellett „ébredhetek fel”...

Az 1996-os válás során a feleség és a gyermek kapott egy cserepoveci lakást, egy VAZ-2109-es autót és egy kis pénzt. A közös gyermekük, Ilja (született 1985-ben) tartásdíját a vállalkozó a minimálbér 106-szorosának megfelelő összegben fizette (2003-ban a minimálbér 600 rubel volt). Ez 63 600 rubel.

Elena a bíróságon megpróbált részesedést szerezni volt férje vagyonában, de nem ért el semmit.

Mordashov új felesége szintén Elena volt, akivel igazi irodai románca volt. Könyvelőként dolgozott a Severstalnál. A folyosókon és a lépcsőn egymásba ütköztek, a szomszédos ösvényeken együtt úsztak a medencében, majd 1997 júniusában össze is házasodtak.

„1999 szeptemberében megszületett a fiunk, Kirill. Alexey velem volt a szülés alatt, fogta a kezem. Másnap reggel adott nekem gyöngy fülbevalót és egy nyakláncot” – mondta később Mordashov második felesége. - 2001 előtt néhány nappal megadtam Alekszejnek, ahogy ő maga mondja, élete legjobb újévi ajándékát - a fiát, Nikitát... Alekszej egyszerűen imádja a babákat. Nagyon szelíd apa."

Most a Forbes arról számol be, hogy Mordashovnak már hat gyermeke van. Az új barátnőjét pedig Larisanak hívják.

Alekszej Mordashov forró indulata időről időre érezteti magát. Így egy napon botrányt okozott a Vnukovo-3 repülőtér üzleti termináljának alkalmazottainak, amelyet Jurij Luzskovval és Anatolij Csubaisszal együtt repüléseihez használt. Az oligarcha felháborodott, hogy a repülőútra kísérő egyik „barátnője” hölgye hátizsákján elszakadt a csat. Emiatt az „acélkirály” szidta a repülőtér személyzetét, és „néhány dollárt” követelt a kárért.

Üzletemberként 2008-ban érte el csúcsát, amikor a Forbes 21,2 milliárd dollárra becsülte vagyonát, és a világ leggazdagabb emberei rangsorában a 18. helyet foglalta el. De a kezdet pénzügyi válság annyira elrontotta ezeket a mutatókat, hogy egy évvel később Mordashov a 122. helyen találta magát 4,3 milliárd dollárral.De semmi, élni lehet. Ráadásul most ismét emelkedett – 13 milliárd dollárra.

Dióhéjban az Iron Boy hírneve így jellemezhető: tehetséges menedzser, aki nem fél a nem szabványos döntések meghozatalától. Ez a szívósság nagyon hasznos volt az Oroszországban kialakult vad piac körülményei között. És ha szükséges, Mordashov átmegy a fejükön, ahogy tette keresztapjával és volt feleségével. Mit mondhatunk a bányászokról?

Alekszej Mordashov hihetetlen gyorsasággal robbant be az orosz oligarchák zárt klubjába, mint egy rakéta. Eltolódott vezető pozíciókból és. Mordashovot „vasfiúnak” nevezték, ezzel tisztelegve a „legújabb oligarcha” fojtogató szorítása előtt.

Oroszország egyik legnagyobb kohászati ​​vállalatának vezérigazgatója. Médiamágnás, aki irányítja a médiát Vologda régiójában. Oroszország egyik leggazdagabb embere.

Gyermekkor és fiatalság

Alekszej Alekszandrovics Mordashov 1965. szeptember 26-án született Cherepovets városában, Vologda régióban. Állampolgársága orosz. A leendő oligarcha családja több évszázados múltra tekint vissza, amikor a Volga régióból származó „Fedosejevszkij fajáték-készítőként” dolgozott. A Mordashev család alkotásait a múzeumban állítják ki népi játékok Szergijev Poszadban.

Alekszej apja, Alekszandr Mordashov volt az egyetlen a család három testvére közül, aki nem folytatta a családi vállalkozást. A Gorkij Politechnikai Intézet elvégzése után apa villamosmérnökként dolgozott a Cherepovets Kohászati ​​Üzemben. Alekszej anyja, Maria Fedorovna ott dolgozott, a felszerelési osztályon.

Jól tanultam az iskolában és szerettem egzakt tudományok. Az egykori tanárok szerint szorgalmas és szorgalmas. Mordashovot példaként állították a többi diák előtt, amiért a srácok „sablonnak” nevezték el a fiút. Az iskola elvégzése után sikeresen belépett a Leningrádi Mérnöki és Gazdasági Intézetbe. Kitüntetéssel végzett. Ugyanabban az intézetben tartottam előadásokat. Hálával emlékezik a „fiatal reformátorra” a gazdasági mechanizmusokról szerzett ismereteiről.

A fiatal diplomás pályafutása nem volt vonzó, nem iratkozott be a posztgraduális iskolába. Mivel az északi fővárosban társkereső védelmet Jó munka Mordashovnak nem volt ilyenje, az intézet elvégzése után visszatért szülővárosába, Cserepovecbe. A Cserepoveci Kohászati ​​Üzembe ment dolgozni, ahol szülei kapcsolatai és jó hírneve lehetővé tették számára, hogy vezető közgazdász pozíciót töltsön be a munkaszervezési osztályon.

1988-ban Mordashov elhagyta az üzemet, hogy Ausztriába üljön, három hónapra szakmai gyakorlatra. A ChMK igazgatója, Jurij Lipukhin felfigyelt a hozzáértő közgazdászra. 1992-ben Alexey Mordashov lett pénzügyi igazgatója növény. A kinevezés negatív reakciót váltott ki a dolgozók részéről, de Lipukhin gyorsan elfojtotta tekintélyével való elégedetlenségét.

Severstal

Ekkor kezdődött a privatizáció Oroszországban. Lipukhin Mordashovot bízta meg azzal a feladattal, hogy foglalkozzon egy új, ismeretlen jelenséggel. A fiatal közgazdász buzgón munkához látott. Elkezdett utalványokat és részvényeket vásárolni a gyári munkásoktól. Olyan sikeres volt, hogy végül az üzem vezetése nem maradt semmiben.

A konstrukció egyszerű volt: létrehozták a Severstal-invest struktúrát (a részvények 86%-a személyesen Mordashov tulajdonát képezte), amely utalványokat és az üzem részvényeit vásárolta meg a munkásoktól. A Severstal-Invest azzal keresett pénzt, hogy részvényeket vásárolt fémek Nyugatnak történő viszonteladásával. A Severstal-invest pedig fillérekért vásárolta meg a fémet a cserepoveci kohászati ​​üzemtől. Annak érdekében, hogy a dolgozók jobban betartsák az utalványok értékesítését, az üzem hat hónapig nem fizetett bért. A privatizáció eredménye az volt, hogy Mordashov birtokolta a Cserepovetsi Kohászati ​​Üzem részvényeinek 83%-át.

Az egykori igazgató, Lipuhin Alekszej Mordašovot, egykori beosztottja „virtuóz trükkje” ellenére, jó tulajdonosának tartja az üzemben. A Severstal a vaskohászat egyik vezető vállalata.

A Severstal vezérigazgatójaként Mordashov megkezdte az üzem reformját. Új szakembereket hozott. Megszabadultak a veszteséges vállalkozások ballasztjától a Severstal mérlegében. Az alkalmazottak számát 50-ről 37 ezer főre csökkentették. Nem állítottam vissza az elavultat - bezártam. Elindította a modern technológiai vonalakat. Követtem a világpiaci keresletet. Növelte az export arányát.

2004 decemberében a Severstal megvásárolta a Ford Rouge Industries lnc. acélgyárat, amelyet megmentett a csődtől, és visszahelyezte a termelést az iparág erős helyére. Megvásárolták az Uljanovszki Autógyárat, a Szentpétervári Izhora Csőgyárat, a Karelszkij Okatyst és az Olene-Gorszkij Bányászati ​​és Feldolgozó Üzemet.

Magánélet

Alekszej Mordashov az intézet második évében házasodott meg először. A korai házasság oka a menyasszony terhességének híre volt. A feleséget Lenának hívták. 5. éves hallgató volt, Irkutszkban született. 1985-ben született Ilja fia. A fiatal család nehéz életet élt, a gyermek beteg volt. Alexey részmunkaidőben dolgozott a tanszéken, és kurzusokat írt a hallgatók számára.

A házasság 1996-ban felbomlott. Ennek oka Mordashov munkája és gyakori árulásai voltak. A válás után a feleség és fia kapott egy háromszobás lakást Cserepovecben, egy autót, havi 1000 dollár tartásdíjat és évi 6000 dollárt egészségjavításra.

2002-ben Elena pert indított volt férje ellen, és követelte a vagyon megosztását és 20 millió dollár tartásdíj behajtását Mordashovtól, tekintve, hogy ez 10 évre ésszerű kártérítés volt. családi élet. A sajtóban olyan pletykák terjedtek el, hogy Mordashov üzleti versenytársai álltak az oligarcha volt felesége perének hátterében: Iszkander Makhmudov és.

Az első bírósági határozat lefoglalta a Severstal részvényeit, később befolyásos tisztviselők közbenjárására a bírósági döntést hatályon kívül helyezték. Alekszej Mordašovot arra kötelezték, hogy fiának havi 10 600 rubel tartásdíjat fizessen.

Elena Mordašova pert kapott 213 millió 790 ezer rubel bírósági illeték behajtására. Büntetésként lefoglalták Elena moszkvai lakását. A tárgyalás után Mordashov kijelentette:

„Nem engedem meg, hogy bárki beleavatkozzon a gyártásba. A részvények nem csak papírdarabok, hanem lehetőséget adnak egy olyan folyamat befolyásolására, amelyen több ezer ember élete múlik.”

Ilja évekig nem érintkezett az apjával. Felvette anyám leánykori nevét.

A „vaskirály” 1997 júniusában kötötte meg második házasságát a cseljabinszki üzem közgazdászával, véletlenül Elenával is. 1971-ben született, a Leningrádi Textilipari Intézetben végzett. Házas Mordashov gyermekei születtek: Kirill (1999) és Nikita (2000).

Alexey Mordashov most

Hírek jelentek meg a sajtóban, hogy Mordashovnak új felesége van, akinek Larisa a neve. A pletykák szerint összesen már hat gyermeke van. Maga az oligarcha sem titkolja:

„Soha nem a család volt a legfontosabb számomra. Én vagyok az, akinek az üzlet az első."

Alekszej Mordashov a Bolsoj Színház kuratóriumának tagja, közéleti tevékenységet folytat. Támogatja a sportot és jótékonysági tevékenységet folytat. 2016 júniusában Oroszország elnöke a „Jócselekedetekért” jelvényt adományozta Alekszej Mordašovnak, jelezve jótékonysági hozzájárulását. A dokumentumot a jogi információk hivatalos honlapján mutatják be.

Állapot

A vologdai régió milliárdosa szorító. Nincs jachtja, egy Severstal Yak-40-es gépen repül, gazdag emberek mércéihez mérten olcsó karórákat hord, és sorozatgyártású autót vezet. Ugyanakkor 2014-től Alekszej Mordashov a 12. helyet foglalja el Oroszország leggazdagabb üzletembereinek rangsorában.

2016-ban a Bloomberg Oroszország leggazdagabb emberének választotta.

Vezérigazgatóként és alapítóként szolgál:

• "Severstal Management" részvénytársaság
• CJSC Severgroup
• LLC "Algoritmus"
• LLC "Capital"
• Regul LLC
• LLC "Holding Bányászati ​​Társaság"

A Forbes, a Szeversztal fő részvényese, Alekszej Mordashov először lett Oroszország leggazdagabb üzletembere. Vagyona 16,8 milliárd dollár, és ez 4 millió dollárral több, mint az orosz milliárdosok listájának tavalyi vezetője - a NOVATEK alapítója, Leonid Mikhelson, aki a második helyet szerezte meg. A harmadik helyet továbbra is a Novolipetski Kohászati ​​Üzem tulajdonosa, Vlagyimir Lisin (16,1 milliárd) foglalja el.

Mordashov arca jelent meg a 2004-ben Oroszországban megjelent Forbes magazin legelső számának borítóján, bár akkor még csak a 9. helyet foglalta el az oligarchák „aranyszázában”. Mordashov a kiadványnak adott interjújában ezután azt mondta, hogy fokozatosan lett „acélmágnás”: ő maga is Cserepovecből származik, és a szakmaválasztáskor szülei nyomdokaiba lépett, akik a cserepoveci kohászati ​​üzemben dolgoztak.

uznayvse.ru

Kora gyermekkorában súlyos veleszületett sérülést diagnosztizáltak nála, és saját bevallása szerint már biztosan tudta, hogy sem pilóta, sem űrhajós nem lesz belőle. Az iskolában Mordashov saját szavai szerint jó fiú volt, osztálytársai egyhangúlag osztályvezetőnek választották. Az osztályfőnök olyan gyakran hivatkozott Leshára példaként, és sürgette a diákokat, hogy utánozzák Mordashovot, hogy valamikor Lesát tréfásan Sablonnak becézték.

Később Mordashov a Leningrádi Mérnöki és Gazdasági Intézetben végzett; 1988-ban a fiatal szakember visszatért szülővárosába, és az üzemben kezdett dolgozni, amelynek családja egész életét szentelte. A leendő oligarcha vezető közgazdászként kezdte, sikeresen haladva felfelé a karrierlétrán. 27 évesen felfigyelt rá az üzem igazgatója, Jurij Lipuhin, és 1993-ban megbízták a vállalkozás privatizációjával. Három évvel később a Lipuhin által létrehozott Severstal-invest cég kivásárolta az üzem részvényeinek 43%-át, majd az 1990-es évek végén Mordashov Lipuhint az üzem igazgatói posztjáról az igazgatótanács elnöki posztjára helyezte át. 1999-ben kivásárolta az üzem részvényeinek 17%-át.

uznayvse.ru

Vologdai származása ellenére Mordashovot a „szentpétervári csapat” tagjának tekintik. Északnyugat egyik oligarchája, aki Putyin beiktatása után feltűnt Moszkvában. Alekszej Mordasovot Vlagyimir Kogan szentpétervári oligarchával való barátsága hozta közelebb Vlagyimir Putyinhoz.

Ahogy a Moszkovszkij Komszomolec írja, a pénzügyi piaci szereplők pozitívan nyilatkoznak Mordashovról, hangsúlyozva, hogy „nem rabolta ki az országot, szomorú kölcsön-részvényárverésekből és egyéb spekulációból keresett pénzt”. Mint elemzők hangsúlyozzák, Mordashov volt az, aki aktívan támogatta Oroszország WTO-csatlakozását, és Putyin elnök az ő ajánlását vette figyelembe ebben az ügyben. Az orosz kohászoknak és Mordashovnak személyesen nagy haszna származott a rubel leértékelődéséből, növelve a bevételt és a jövedelmezőséget.

Kommersant.ru

Az IC Forum igazgatója, Roman Parshin az MK-val folytatott beszélgetés során megjegyezte, hogy Mordashov vagyonának növekedése annak köszönhető, hogy az acélárak emelkednek, de nem zárta ki a cég erős lobbierőforrásának befolyását sem.

Az acél ára és kereslete közvetlenül meghatározza a Severstal profitját és Mordashov úr jövedelmét. A Severstal bevétele 2017 első félévében 38,1%-kal nőtt. Ugyanakkor a Severstal lobbitevékenysége is jól működik: legutóbb július végén a Gazprombank 12 milliárd rubelért eladta a Severstalnak a Metal Group LLC adósságigénylési jogát, és értékének feléért eladta. Egyébként a Metal Group rendelkezik engedéllyel a Jakovlevszkij-vasérc-lelőhely központi részének fejlesztésére - ez minden kohászati ​​vállalkozás számára ízletes falat, mert az ott bányászott érc nem igényel dúsítást. Úgyszólván az „arany grál”, vagy inkább az acél: 9,6 milliárd tonna kiváló minőségű érc.

Tavasz végén Alexey Mordashov „Lady M” jachtja szenzációt keltett az európai újságírók körében. A több mint 50 millió dollár értékű hajó több európai kikötőben van kikötve. Így a spanyol Malaga városában igazi látványossággá vált. Valójában egy 65 méteres háromfedélzetű, helikopter-leszállóval, hat dupla vendégkabinnal és hét kétágyas kabinnal készül 14 fős legénység számára. maximális sebesség 28 csomós (51 km/h) sebességgel, és 8 nap alatt képes átkelni az Atlanti-óceánon.

Mordashovról az is ismert, hogy érdekli a költészet, a festészet, és szereti az aktív téli sportokat, különösen az alpesi síelést.

Lenta.ru

A Severstal tulajdonosa 19 évesen házasodott meg először, amikor még 2. évfolyamos volt az intézetben. Kiválasztottja az 5. éves Elena volt, aki Irkutszkból származott. Hamarosan fiuk született. 1996-ban Alexey és Elena elváltak. Volt felesége szerint Alekszej gyors karriernövekedése, nagy pénzei, megjelenésüket kísérő megengedősége és hűtlenségei miatt. 2002-ben egy nő a bíróságon keresztül próbált részesedést szerezni volt férje tőkéjében, de sikertelenül. A bíróság nem teljesítette követeléseit.

uznayvse.ru

Néhány évvel később az oligarcha második felesége munkatársa, Elena közgazdász volt, aki az üzem számviteli osztályán dolgozott. Hamarosan hivatalosan is összeházasodtak. A párnak két fia született: 1999-ben - Kirill, 2000-ben - Nikita.

24smi.org

2015-ben a Forbes arról számolt be, hogy a milliárdosnak már új élettársa volt, akit Larisának hívnak. Állítólag új örökösöket is szült. Ezt az információt azonban sem maga az oligarcha, sem képviselői nem erősítették meg.