Fitness klubot nyitunk. Saját vállalkozás: tornaterem nyitása Egy edzőterem üzleti tervének melléklete

BAN BEN Utóbbi időben tendencia volt az egészséges életmód felé. Egyre többen fordítják figyelmüket a helyes táplálkozás, edzés felé. A fitnesz szolgáltatások ma minden eddiginél népszerűbbek. Ezért releváns az edzőterem megnyitásának ötlete, és lehetővé teszi a sikeres építkezést jövedelmező üzlet. Ebben a cikkben megvizsgáljuk egy edzőterem üzleti tervét, és kiszámítjuk a projekt megtérülési idejét.

Ez a dokumentum a megfelelő tervezéshez készült, figyelembe véve a projekt erősségeit és gyengeségeit, kiszámítva a lehetséges kockázatokat és az üzletfejlesztés módjait.

A jól megírt üzleti terv a sikeres projektmegvalósítás kulcsa. A dokumentum lépésről lépésre útmutató lesz, és minden szakaszban segít a sikerre irányuló erőfeszítések megfelelő megszervezésében.

Az edzőterem üzleti tervének a következő kérdésekre kell válaszolnia:

• piacelemzés és kapacitás;
• a fő versenytársak összetétele;
• a szolgáltatások körének jóváhagyása;
• a tervezett ügyfelek száma;
• a jövedelmezőség elérésének feltételei;
• készletvásárlási terv;
• munkaerő számítások.

Az üzleti ötletek előnyei és hátrányai

Miután úgy döntött, hogy megnyit egy edzőtermet, fontos elemezni ennek a projektnek az előnyeit és hátrányait, hogy megfelelően felmérje az üzletfejlesztés kockázatait és lehetőségeit.

Előnyök:

1. Nagy a kereslet. Napjainkban a sportos életmód egy bizonyos társadalmi trend, amelyet a tömegmédia, a közösségi hálózatokon történő reklámozás támogat.
2. Átlagos vásárlók. A magas verseny ellenére a magas színvonalú szolgáltatás, a professzionális csapat és a modern berendezések segítik a törzsvásárlói bázis kialakítását.
3. Magas hozam. Egy jól felépített marketingstratégiával és professzionális személyzettel gyorsan megtérülhet és jó jövedelmezőséget érhet el.

Hátrányok:

1. Nagy beruházás. Az edzőterem megnyitásához nagy helyiséget kell bérelni, javításokat kell végezni, biztosítani kell az egészségügyi előírásokat és drága felszerelést kell vásárolni. Ugyanakkor a projekt elindításához azonnal össze kell szerelni a berendezést egy komplett készletben. Minimális befektetéssel ezt a fajt vállalkozói tevékenység nehéz lesz megvalósítani.
2. Magas verseny. Tekintettel a szolgáltatás iránti keresletre, ma sok üzletember inkább a sportiparba fektet be. ezért azzal számolni, hogy a fitneszklub lesz az egyetlen, téved. Egy jól megtervezett marketingstratégiával, a célközönségre való összpontosítással és a magas szolgáltatási szinttel a projekt ezen gyenge oldala leküzdhető.

Tekintettel a nagy versenyre a sportágazatban, az üzleti terv megírásakor a fő hangsúlyt a piacelemzésre, a keresésre kell helyezni célközönség.

Piackutatás

A fitnesz szolgáltatások piacán tapasztalható óriási verseny ellenére meg kell jegyezni, hogy ennek a területnek a népszerűsége miatt nagy a vásárlói igény.

A televízióban és a fényes magazinokban való reklámozás nagymértékben elősegíti egészséges életmódélet. Ma tökéletes hírességek és modellek néznek ránk a tévéképernyőkről és a divatprospektusokról. Ennek megfelelően az emberek nagy tömege kíván megfelelni ezeknek a szabványoknak.

De a megnövekedett kereslet ellenére Oroszországban még mindig hiány van minőségi fitneszklubokból, amelyek valóban minőségi szolgáltatást, modern felszerelést és professzionális edzői csapatot tudnának nyújtani. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy hosszú ideig ez a fajta üzlet nem volt kereslet.

Ennek megfelelően a kereslet növekedésével az ügyfelek által igényelt szolgáltatások mennyisége is nő. A piac terjedelmét értékelve a szezonalitást figyelembe kell venni, de ez nem érinti teljes mértékben az üzletet. Ma az egyik legígéretesebb. A nagy beruházások ellenére a cég megfelelő tervezésével és fejlesztésével rövid időn belül 15-20%-os jövedelmezőséget lehet elérni és jó profitot elérni.

Ahhoz, hogy elfoglalhassa a rést és sikeresen megvalósíthassa az edzőterem megnyitásának üzleti ötletét, egyedi marketingstratégiát kell kidolgoznia, és erős versenyelőnyök cégek.

Is nagy figyelmet meg kell adni a szolgáltatások körét és a minőségi helyiségeket, amelyekben edzőtermet kíván nyitni.

A sikeres tervezés szabályai

Ennek az üzleti ötletnek a sikeres megvalósításához nem nélkülözheti a gondos tervezést, amely segít tükrözni az üzleti tervet.

A dokumentum szerkezete a következő részekből áll:

1. Összefoglalás − Ez a rész az ötlet relevanciáját írja le.
2. Általános rendelkezések – a szakasz tartalmazza Általános információ a cégről, alapítóiról.
3. A piacelemzés megmutatja a piaci kapacitást, a versenytársak számát, erősségeit stb.
4. Termékleírás - a rész bemutatja a projekt keretében megvalósuló szolgáltatásokat.
5. A szervezeti terv egyértelmű cselekvési útmutató, amely jelzi a tevékenység irányát (vállalkozás bejegyzése, felszerelés vásárlása, személyzet keresése stb.)
6. A marketing és stratégiai terv lépésről lépésre útmutató a szolgáltatások népszerűsítéséhez és az ügyfelek vonzásához.
7. A gyártási terv részletes listát tartalmaz a berendezések, alapanyagok stb. beszerzésével kapcsolatos kérdésekről.
8. A pénzügyi terv tükrözi a szükséges kiadásokat, a tervezett nyereséget, a jövedelmezőséget és a megtérülési előrejelzést.

Az edzőterem üzleti terve segít:

• elemzi a versenykörnyezetet;
• megtalálni a célközönséget;
• kiszámítja a vállalkozás megtérülési idejét;
• lásd a projekt erősségeit és gyengeségeit.

Egy másik nagyon fontos szempont a befektetések és a saját tőke befektetések. Figyelembe véve, hogy ez az üzlet megköveteli komoly beruházások, előfordulhat, hogy nem tudja kezelni saját megtakarításait.

Befektetők, üzleti partnerek vonzásához vagy bankhitel igényléséhez nem nélkülözheti az illetékes tervezést, amelyet ez a dokumentum tükrözni fog. Egyetlen befektető sem veszi figyelembe ajánlatát, ha nem írja le egyértelműen a projekt lényegét, célját és profit-előrejelzését, megtérülési idejét és jövedelmezőségét.

Ebben az esetben a szakértők két dokumentum írását javasolják: külső és belső használatra. És ha a külső dokumentum kizárólag befektetők és bankok számára készült, akkor a belső dokumentumot személyes használatra állítják össze.

A külső terv elsősorban befektetők számára készül, és célja a projekt erősségei bemutatása. Fontos, hogy az üzleti ötletet a legjobb formában tükrözze. Az információknak demonstrálniuk kell a projekt erősségeit, jelezniük kell annak gyors megtérülését minimális befektetéssel.

Jobb, ha egy dokumentum kidolgozását rögtön a belső használatra szánt tervből kezdi el, hogy figyelembe vehesse a vállalkozást a létrehozása során, figyelembe véve annak gyengeségeit, elemezze a versenypiacot és azonosítsa a kockázatokat.

A dokumentum elején le kell írni Általános rendelkezések cégek:

• a szervezet neve jogi forma(IP, OJSC);
• vezetői struktúra;
• vezetőség;
• interakció a személyzettel;
• cég helye.

Edzőterem SWOT-elemzés

A piackutatás szakaszában fontos a tornaterem SWOT elemzése, amely figyelembe veszi a vállalat fejlődésének sikerességét befolyásoló külső és belső tényezőket.

Erősségek

• az egyéni megközelítés lehetősége;
• erős szakmai csapat;
• különféle szimulátorok;
• előnyös elhelyezkedés;
• modern felszerelés;
• magas szint szolgáltatás;
• szolgáltatások széles skálája.

Gyenge oldalak

• a hírnév hiánya
• erős verseny;
• rendszeres ügyfelek hiánya;
• drága felszerelés.

Lehetőségek

• nyereséges beszállítók keresése;
• új berendezések vásárlása, amelyekkel a versenytársak nem rendelkeznek;
• egyéni tanácsadás a megfelelő táplálkozással kapcsolatban;
• a szolgáltatások körének bővítése.

Fenyegetések

• áringadozások vagy versenytársak dömpingje;
• változás a sport és az életmód irányában
• új technológiák megjelenése a versenytársak részéről;
• szezonalitás.

A terv mellett készítsen egy táblázatot, amely lehetővé teszi a projekt kockázatainak és lehetőségeinek elemzését és azonosítását.

Vizsgálja meg a versenyképesség tényezőit az alábbi szempontok szerint:

• egyéni megközelítés az ügyfelekhez;
• szolgáltatások köre;
• árpolitika;
• hírnév;
• az edzőterem elhelyezkedése;
• csapat professzionalizmusa;
• felszereltségi szint.

A pénzügyi kockázatokat elemezve célszerű a számítási sémába belefoglalni a hitel megtérülésére vonatkozó adatokat, a befektető bevont forrásait, ha a társaságot nem saját indulótőke terhére nyitották meg.

Célközönség keresése

A legnehezebb dolog minden üzletben a piacra lépés és a közönség megragadása. A nagy versenyre való tekintettel fontos meghatározni a célközönséget és a fogyasztóknak kínálni tudó szolgáltatások körét.

A csarnok megnyitásakor fontos megérteni, hogy kinek tervezik szolgáltatásait: turista osztály vagy prémium. A célközönség helyes meghatározásától függ a személyzet létszáma, a felszerelés, a helyiségek és a szolgáltatás kiválasztása.

A nyújtott szolgáltatások típusának meghatározása sok szempontból a kezdeti beruházás összegétől függ.

A versenykörnyezet elemzése segít meghatározni, hogy melyik árszegmensben van hiány. Célszerű lenne ezt a rést elfoglalni.

A versenykörnyezet vizsgálata történhet „terepi módszerrel”. Látogassa meg személyesen az üzletben lévő kollégák edzőtermeit, és határozza meg a versenytársak erősségeit és gyengeségeit. Ez lehetővé teszi, hogy saját versenyelőnyeit teremtse meg, és megfelelő árpolitikát kínáljon.

A versenykörnyezet aktív tanulmányozása során ne csak a szimulátorok elhelyezkedésére és minőségére fordítsanak figyelmet, hanem a kiegészítő szolgáltatásra is. Zárható szekrények személyes használatra és tárolásra, sportbár, széna törölközők és zuhanyzók stb. Fontos meghatározni, hogy pontosan mit tartalmaz az ár.

Az árpolitika meghatározása

Ahhoz, hogy beléphessen a piacra és elfoglalhassa a rést, helyesen kell meghatároznia az árpolitikát, és a legjobb ár-érték arányt kell kínálnia a fogyasztónak. Ezt a kritériumot veszik figyelembe az ügyfelek az edzőterem kiválasztásakor.

Az árpolitika meghatározása sok szempontból a kezdeti befektetéstől és a választott üzleti formától függ. A célközönség meghatározása és a helyszín kiválasztása lehetővé teszi a nyújtott szolgáltatások árának helyes meghatározását.

Szolgáltatások leírása

Ennek a szakasznak egyértelműen le kell írnia azon szolgáltatások teljes körét, amelyeket telephelyi alapon és a megvásárolt berendezéssel összhangban kínálhat ügyfeleinek:

1. Egyéni órák edzővel.
2. Önálló tanulás az edzőteremben.
3. Előfizetéses leckék.
4. Előfizetéses coaching ülések.
5. Masszázs.
6. Úszómedence.
7. Szauna.

szervezeti terv

A szervezeti terv asztali eszközzé és lépésről-lépésre útmutatójává válik a projekt megvalósításához.

Dokumentumok nyilvántartása

Az edzőterem megnyitása mellett fontos meghatározni a projekt mértékét és a jogi tulajdoni formát.

A projekt elindításához elegendő egy egyéni vállalkozás bejegyzése. Fontos a megfelelő kódok kiválasztása, hogy a jövőben ne legyen gond az adószolgáltatással.

A következő elemek közül választhat kódokat:

1) OKVED 93.11. Sportlétesítmények tevékenységei;

2) OKVED 85,51 Egyéni órák oktatókkal és tanárokkal;

3) OKVED 93.13 Fitness központok tevékenysége.

• az Orosz Föderáció állampolgárának útlevele;
• IP regisztrációs tanúsítvány;
• adóbevallást igazoló dokumentum;
• helyiségek bérleti szerződése;
• Az alkalmazottak orvosi könyvei;
• a tűzoltóság és az egészségügyi és járványügyi állomás engedélye.

Videó. Hogyan lehet fitneszközpontot nyitni

Az LLC megnyitása bonyolultabb eljárást igényel:

• Az alaptőke 50% -ának kifizetése regisztrációkor (legalább 10 ezer rubel). Ebben az esetben a második tőkerészt a projektindítás első évében kell befizetni.
• Az állami díj megfizetése 6500 rubel összegben.

Ami az adózás típusát illeti, sok vállalkozó a jövedelem 6%-ának megfelelő STS-adót választja az ilyen típusú vállalkozások számára.

Ez az adózási mód számos előnnyel jár a sportszolgáltatások nyújtása szempontjából. Az időveszteség elkerülése érdekében az adózási típus bejegyzésére vonatkozó dokumentumokat a vállalkozási tevékenység jogi formájának bejegyzésére vonatkozó dokumentumok benyújtásával egyidejűleg kell benyújtani.

Az egyéni vállalkozó vagy LLC nyilvántartásba vétele mellett engedélyt kell szerezni a Rospotrebnadzortól a sportpályán közszolgáltatások nyújtásához.

Megállapodást kell kötni a klímaberendezések, a ZhEK, a PPK karbantartásáról és a világítóberendezések ártalmatlanításáról.

A papírmunka kérdése a személyzettel kapcsolatos pillanatokat is tartalmazza. Ne felejtse el, hogy mindenkinek rendelkeznie kell orvosi könyvvel. Az edzőknek és tanácsadóknak megfelelő bizonyítvánnyal és oklevéllel kell rendelkezniük.

Ezenkívül sok időt kell töltenie az egészségügyi szolgálat meglátogatásával, az engedélyek kiadásához szükséges tűzvizsgálattal.

Ha időt és erőfeszítést szeretne megtakarítani mindezen dokumentumok elkészítése során, kérjen professzionális segítséget ügyvédektől.

Szobakeresés

A szimulátorkészlet után talán a helyiségek kiválasztása játssza az egyik kulcsszerepet ebben az üzletben. A projekt sikeres megvalósításához fontos, hogy a vállalkozás indításakor több paramétert is figyelembe vegyünk:

Az edzőtermek normáit az SNiP 2.04-05-91 hagyja jóvá; SNiP 2.08.02.89; SNiP 11-12-77; SNiP 23-05-95; SNiP 2.04.01-85.

A szoba területének kiválasztásakor a következő számadatokat kell követnie:

• 20 négyzetméter m - vétel;
• 40 négyzetméter m - öltöző (női, férfi);
• 200 négyzetméter m - két sportcsarnok (egyenként 100 négyzetméter);
• 40 négyzetméter m - masszázs és szauna szoba;
• 20 nm. - fitnesz bár.

Berendezés vásárlás

Még tökéletes hely egy profi edzőcsapat pedig nem fogja tudni „kihúzni” az edzőtermet, ha a sporteszközök nem felelnek meg a jelenlegi szintnek.

A standard edzőtermi készlet a következőket tartalmazza:

• sajtószimulátorok;
• kerékpárút (2-3 db);
• futópad (1-2 db);
• szimulátorok hátnak, karoknak és lábaknak;
• svéd fal;
• súlyzókészlet, különböző súlyú súlyzók, súlyok;
• Forgókapuk, kar- és lábsúlyok, kesztyűk;
• szőnyegek, jógaszőnyegek, boxzsákok, ugrálókötelek;
• zenei installáció, hangszórók.

Ha a kezdeti beruházás minimális, akkor vásárolhat használt berendezéseket. Általában az ilyen szimulátorokat sikeres fitneszklubok értékesítik, amelyek időről időre frissítik a felszerelést.

A felszerelés vásárlásakor könnyebb eligazodni a szimulátorok 3 fő kategóriába sorolásával, és a célközönség szerint határozza meg, hogy melyikre koncentráljon.

Kardiózóna:

• Futópad;
• szobakerékpár;
• orbitrek.

Erősítő edzők:

• felső húzáshoz;
• alacsonyabb húzáshoz;
• blokk keret;
• mellkasi gép;
• csípőfeszítő;
• ülő csípőhajlító;
• lábnyomó platform.

Keselyűk, palacsinta és súlyzókészlet:

• szabad súlyok - 1-40 kg, 2 kg-os lépésekben;
• keselyűk - 6 db;
• palacsinta 2,5, 5, 10, 15, 20, 25 kg.

Állványok és padok:

• Scott padja;
• római szék;
• rack rudak - prés;
• pad fekvenyomáshoz ferdén fel és le;
• állítható vízszintes pad.

Sportfelszerelés vásárlásakor ügyeljen annak modelljére és felszereltségére. Kiváló minőségű anyagból kell készülnie, ugyanakkor minimális kopással kell rendelkeznie.

Az ideális megoldás az, ha felszerelést vásárol egy veszteséges fitneszklubtól, amely bezár. Azonnal ellenőrizze, hogy van-e a környéken szolgáltatóközpont, amely segít a szimulátor javításában, alkatrészek cseréjében.

Nagy figyelmet kell fordítani az öltözők területeire és a zuhanyzókra, WC-kre is. Ez a kritérium gyakran alapvető a fitneszklub kiválasztásakor. Ha nincs elég pénz és hely, akkor elvégezheti az elemi kozmetikai javításokat. A legfontosabb az egészségügyi tisztaság és higiénia.

A zuhanyzók és öltözők elrendezéséhez a következő berendezések beszerzése szükséges:

• tároló szekrények;
• padok;
• szőnyegek;
• tükrök és akasztók;
• vízvezeték.

A szolgáltatások körének bővítése érdekében, ha a terület lehetővé teszi, további pihenési zónát is kialakíthat a kommunikációhoz. Számos divatos sportklub kínál fitneszszeleteket, amelyek fehérjeturmixokat, gyümölcsleveket, bogyós turmixokat, zöld teákat és még sok mást kínálnak.

Mindezek az apróságok hozzájárulnak az organikus légkör megteremtéséhez, és a vásárlók pozitívan értékelik őket.

Ha nem csak az edzőterem profiljára figyelsz, hanem a fejlesztésre is kapcsolódó szolgáltatások, idővel a klubot olyan sportközponttá fejlesztheti, amely jó hírnévnek örvend majd a városban.

Az üdülőterület és a recepció létrehozásához a következő berendezéseket kell megvásárolnia:

• bárpult;
• kanapé és 2 fotel;
• kávézóasztal.

Személyzet keresés

Mint minden más típusú üzletben, a személyzet kulcsfontosságú sikertényező a vállalat számára. A profit közvetlenül a csapat professzionalizmusától függ. Ezért az edzőteremben dolgozók keresésének szakaszában fontos meghatározni azokat a minőségi kritériumokat, amelyek alapján a kiválasztásra kerül sor.

Az edzőnek bizonyítvánnyal vagy megfelelő oklevéllel kell rendelkeznie. Emellett természetesen fontos tényező a munkavállaló külső adatai is.

Ezen az üzleti területen az alkalmazottak külső tulajdonságai lesznek hívókártya a klubod. Ezért ügyeljen arra, hogy az edzők és táplálkozási tanácsadók sportruházata megfeleljen a kínált szolgáltatásoknak.

Ezeken a személyes tulajdonságokon kívül természetesen ezen a területen szerzett tapasztalatra és szakmai tudásra is szükség van. A projektben megvalósítani kívánt szolgáltatások kiválasztott körével összhangban Ön határozza meg azon szakmai készségek listáját, amelyekkel egy alkalmazottnak rendelkeznie kell.

Ne alkalmazzon túl sok oktatót. Mindig megtalálhatja a szükséges számú szakembert már a projekt megvalósítása során. Tekintettel arra, hogy a terem eleinte legfeljebb 20-30%-ban lesz foglalt, 1-2 oktató is elég lesz.

Általában csak a kezdő sportolóknak van szükségük szolgáltatásaikra. De ne feledje, hogy ezt a szolgáltatást külön kell fizetni.

A klub munkájának 2 műszakos szervezéséhez a következő személyzetre lesz szüksége:

• menedzser - 1;
• oktatók - 3;
• tisztító - 2;
• csarnokvezető - 2.

A további szolgáltatások körétől függően masszázsterapeutát, csapost stb. kell meghívnia dolgozni.

A bérszint meghatározásakor alaposan tanulmányozza az oktatók tapasztalatát, képzettségét és átlagát bérek versenytársak. Ez lehetővé teszi, hogy ne veszítsen bevételt a bérekből, ugyanakkor fenntartsa a képzett szakemberekből álló személyzetet.

A személyzet névjegykártya

Az ügyfelekkel közvetlenül dolgozó munkatársak motiválására a legjobb egy bónuszrendszer bevezetése.

Menetrend

A kényelmes menetrend a versenyképesség másik kulcstényezője lesz, és nagyszámú ügyfelet vonz majd.

Tanulmányozza a versenykörnyezetet, és kínáljon kényelmes menetrendet az edzőterem, szauna látogatáshoz.

Ideális munkarend: naponta 7.00-24.00 óráig.

A munkaidő ilyen hosszára tekintettel két műszakot kell beállítani. Ez a személyzet minden tagjára vonatkozik.

A műszakok leterheltsége és az alkalmazottak száma a terem látogatottságától függ.

A marketingterv kidolgozásakor érdemes a fő összetevőire összpontosítani:

• A szolgáltatásnyújtás integrált megközelítése. Ez a szolgáltatás a szolgáltatások széles körét foglalja magában (személyi edző, masszázsterapeuta, uszoda, fitnesz bár, stb.).
• A mű orientációja a célközönség felé.
• Átlagos árképzés.

Most fontos megfontolni, hogy milyen irányokba valósul meg a szolgáltatások saját promóciója.

1. Saját weboldal készítése.
2. A cég népszerűsítése révén közösségi média.
3. Kereskedelmi ajánlatok terjesztése cégeknek.
4. Partnerségi programok.
5. Reklám rádióban és tévében.
6. Kültéri reklám.

Egy erős marketingstratégia gyorsan elnyeri a bizalmat és növeli az edzőterem láthatóságát.

A "szóbeszéd" hatására támaszkodni a működés első évében nem különösebben érdemes. A törzsvásárlói bázis kialakításához legalább egy évre van szüksége.

Költségek és megtérülés

A kezdeti költségek helyiségbérléssel, javításokkal, berendezések beszerzésével és cégbejegyzéssel kapcsolatosak.

Az edzőterem megnyitásának fő költségei a következők:

• helyiségek bérleti díja egy évre - 500 ezer rubel;
• berendezések vásárlása - 1 millió rubel;
• javítás és átépítés - legfeljebb 1 millió rubel;
• bútorvásárlás - 500 ezer rubel;
• személyzet fizetése - 300 ezer rubel;
• reklám - 600 ezer évente;
• közművek - 100 ezer rubel.

ÖSSZESEN: 4 millió rubel.

Az edzőterem megnyitásának költségei nagymértékben függenek az üzleti tevékenység formájától és attól a régiótól, ahol a terem található.

Bevételi rész

A napi munkarend 14 órás munkaidőt biztosít a csarnok számára. A terem egyszerre 100 ügyfelet tud kiszolgálni, naponta akár 500 főt is.

Egy szoba átlagos költsége 200 rubel.

Tervezett bevétel = 100 fő * 200 rubel. * 350 munkanap = 7 millió rubel évente.

A projekt megtérülési ideje 8 hónap.

Következtetés

A megvalósítás érdekében sikeres üzlet a fitnesz szolgáltatások szegmensében fontos, hogy minden apróságot figyelembe vegyünk, és valóban modern és kényelmes terméket kínáljunk a fogyasztónak.

Semmi esetre sem szabad megtakarítani a felszerelés szintjén és a személyzet képzettségén. Ellenkező esetben a klub még az 5-10%-os jövedelmezőséget sem tudja elérni.

Videó. Edzőterem üzleti terv

A Szovjetunió összeomlása után az edzőtermeket privatizálták. A „lendületes” 90-es években az erő kultusza volt a divatban, és a fiatalok olyanok akartak lenni, mint a hollywoodi „erős férfiak”. Sok vállalkozó azonban "nem ért hozzá".

Az elmúlt években a sportág "reneszánszát" éli, mivel az egészségtelen táplálkozás túl sok "súlyos embert" hozott létre, akiknek edzőteremre van szükségük a fogyáshoz. Főleg, ha a pénz engedi. Ezt a törekvést kamatoztatni tudja, de ahhoz, hogy az ötletet sikeresen életre vigye, hozzáértő edzőtermi üzleti tervre van szüksége.

Piacelemzés és célközönség

Itt az ideje, hogy megnyissa az edzőtermet a sportolók számára. Számos publikáció a rendszeres testmozgás szükségességéről ennek a vállalkozásnak a javára. A lakosság körülbelül egynegyede szenved elhízással. Az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériuma szerint a túlsúlyos emberek mindössze 5%-a túlsúlyos az endokrin rendszer hibája miatt. A többi - a túlevés és a testmozgás hiánya.

Ha egy középkorú férfi derékbősége meghaladja a 102 cm-t, akkor heti 3 alkalommal kell edzőterembe járnia. Ez a tanács a 88 cm-nél nagyobb derékbőségű nőkre is vonatkozik, ráadásul a gyermekek és serdülők harmada túlsúlyos. Óvatos becslések szerint Oroszországban körülbelül 33 millió embernek van szüksége rendszeres sportedzésre. Mindeközben a jelenlegi csarnokok 12 millió fős "kapacitást" tudnak biztosítani.

Edzőterem szolgáltatások

Az edzőterembe sportolni látogatók fő motivációja a túlsúly elleni küzdelem, és a szívnek kímélő terhelés. Hozzáértő oktatókra van szükségük, akik képesek elsősegélynyújtásra. A trénerek feladata kiegyensúlyozott egyéni programok kialakítása.

• séta vagy futás egy futópadon;
• szobakerékpáron "lovagolni";
• „evezés” a helyén;
• gyakorlatok hasizmokra;
• Erősítő gyakorlatok;
• bokszzsák ütése;
• felhúzások és egyéb gyakorlatok a "svéd falon";
• minifoci, röplabda és tollaslabda.

Mennyibe kerül egy edzőterem megnyitása

A saját edzőterem megnyitásának megértéséhez tervet kell készítenie és számos problémát meg kell oldania, amelyek közül a legnehezebb a helyiségek kiválasztása.

helyiség a hallnak

Az esetek 45%-ában a nem megfelelő közlekedési vagy sétatávolság, valamint az utcazaj és az egészségtelen környezeti viszonyok miatt zárnak be a sportközpontok.

„Nincs hova parkolni, egy peremterületen kell átmenni, csak egy szörnyű helyen, a közelben van egy autós ütőér” – ez az oka annak, hogy az emberek megtagadták a meghirdetett csarnokok látogatását.

Még akkor is, ha a csarnok helye jól van megválasztva, és vannak látogatók, a kormányhivatalok panaszt tehetnek - elsősorban az egészségügyi szabványok és az SP 2.1.1.3304-15 „sportlétesítményekre” vonatkozó szabályai betartásával kapcsolatban.

Javasoljuk, hogy legyen két terem - 30 négyzetméter. méter és 100 négyzetméter. méter. Az első a "zsivajoknak". A második a hétköznapi embereknek szól, akik „küzdenek” a fizikai inaktivitás ellen. Ne felejtsük el, hogy sokan jönnek a túlsúly összetettsége miatt. A sportolók mellett lelki kényelmetlenséget tapasztalhatnak. A csarnok megnyitása előtt szükség lesz egy hely a fogadáshoz - 10-15 négyzetméter. méteres, 2 db 20 nm-es öltöző. méteres, 2 zuhanyzó, 10 nm-es öltözőkhöz kapcsolódóan. méter, egy iroda a személyzet számára - 7-15 négyzetméter. méter.

Komplex bérleti díj szükséges helyiségek havi 200 ezer rubelbe kerül. Ugyanakkor a csarnokban végzett javítások, még a minimalizmus stílusában is, egy millió rubelbe kerülhetnek.

Személyzet

A teremben dolgozó személyzet kritikus szerepet játszik egy vállalkozás sikerében. Az oktatóknak különleges bizalmi kapcsolatot kell kialakítaniuk az ügyfélkörrel. A „Súlyos emberek” című tévéműsor megmutatja, mennyire fontos, hogy egy edző egyszerre legyen parancsnok és barát is.

„Ha egy kövér gúnyos pillantást lát, nagy valószínűséggel többé nem jön” – mondja Irina Kashina, egy sikeres fitneszterem tulajdonosa – „Bátorítom asszisztenseimet, hogy érdeklődéssel vegyenek részt a kórtermek képzésében. Egyszer csak azért jött hozzánk egy férfi egy igen tekintélyes klubból, mert hallotta az oktató kuncogását a háta mögött. Később kiderült, hogy a férfi a legnagyobb bank felsővezetőjeként dolgozik.”

Az atlétikai oktatók referenciakönyveként Kashina a The Health Fitness Instructor's Guide című könyvét ajánlja Edward T. Hawley, B. Don Franke által.

Moszkvában edzőterem megnyitásához a következőkre van szükség:

• igazgató (ők lehetnek a tulajdonosok) - 70 ezer rubel fizetés;
• oktatók a teremben 4 fő 40 ezer rubel fizetéssel;
• egy recepciós (aki egyben könyvelő is) 30 ezer rubel fizetéssel;
• biztonsági őrök 2 fő 25 ezer rubel fizetéssel;
• tisztasági mester (takarítónő) 20 ezer rubel fizetéssel.

Összességében az üzleti terv szerint a béralap, a kötelező adók nélkül, havi 330 ezer rubel lesz.

Felszerelés a hallban

A berendezést a helyiség területétől függően választják ki. Egyrészt szabad hozzáférést kell biztosítani a szimulátorokhoz, másrészt az „üregek” anyagi veszteségekkel járnak. Általában az adatlapokon szerepel, hogy hány négyzetméter. méter ajánlott a lövedékhez. Fontos megfontolni egy olyan helyet egy padnak, ahol az ügyfél pihenhet és elhelyezheti személyes tárgyait (törölköző, fürdőköpeny, táska).

A nyílt forráskódú Sweet Home 3D belsőépítészeti modellező szoftver segít a berendezés csarnokban való elhelyezésében. Használhatja a "Matrix Scheduler"-t is - egyébként van orosz nyelvű verzió. A 3D-s vizualizáció csökkenti a hiba kockázatát és biztosítja az optimális szimulátorkészlet kiválasztását.

„Egyes szimulátor-eladók bónuszként 3D-s modellezést is kínálnak” – mondja Irina Kashina. - Ami a szimulátorok típusait illeti, a futópadokra és a sajtót erősítő berendezésekre van a legnagyobb kereslet. Vagyis ami gyorsan rendbe hozza a figurát.

A szimulátorok ára a csarnokban 100 négyzetméter. méter elérheti a 300 ezer - 400 ezer rubelt.

Hirdetés és marketing

A testépítés és az erőemelés iránt érdeklődő fiatalokra való fogadás aligha a megfelelő stratégia, mivel ez az ügyfélkör alacsony jövedelmű. Számukra egy kis, 30 nm-es kész csarnok. méter a fapados árszegmensben. Vagyis évi 15 000 rubel előfizetési költséggel.

A "testépítők" akkor jönnek a klubba, ha a teremben van fekvenyomópad, vízszintes rudak, párhuzamos rudak, súlyzók, súlyzók és kettlebellek. És ha pillangó szimulátort is telepít a mellizmok edzésére, akkor a siker garantált. Igaz, az "alacsony költségű" jövedelmezősége minimális, és a költségek határán egyensúlyoz. Ezért nincs értelme "rejtvényt" a drága reklámon.

Egy másik dolog az edzőterem megnyitása a gazdag sportolók számára, akik készek több száz rubelt fizetni egy óránkénti edzésért. Itt a hangsúlyt az egészségjavító erőnléti és fogyókúrás programokra kell helyezni.

„Az emberek többé nem „pipálnak” egy fényes plakátot vagy egy gyönyörű jelzőtáblát az edzőterem reklámozására” – mondja Kashina. Véleménye szerint fontos a "speciális edzésmódszerekre" vagy a "híres edző iskolájára" hagyatkozni. Egy ilyen PR-kampány háromszázezer rubelbe kerül, de a befektetett pénz igazolja magát.

Általános induló beruházások sportcsarnok megnyitásához

A számításokkal ellátott sportcentrumterv általában csak keretfeltételeket és befektetéseket tartalmazhat. Minden üzletember különböző számokat ad - annak ellenére, hogy mindenkinek van „közepes” (közepes) formátuma. Főleg dizájn tekintetében alulmúlja a "business +"-t. Bár a szolgáltatások köre ugyanaz.

Vagyis a kezdeti beruházás összege az edzőterem megnyitásakor eltérő lehet: 100 ezer rubeltől az „alagsorban” található „alacsony költségű” formátumért 2-3 millió rubelig egy prémium intézmény státuszát igénylő edzőterem esetében. . Íme a felmérés eredményei és a beruházási terv a táblázatban:

	A beruházás összege	megtérülő edzőterem	Hall terület	A tulajdonos becsült jövedelme
"alacsony költségű"	100-200 ezer rubel		30 négyzetméter méter	20-40 ezer rubel havonta
	800 ezer rubel		100-150 négyzetméter méter	80-120 ezer rubel havonta
	Akár 3 millió rubel		200-300 négyzetméter méter	250 ezer rubel havonta

Hogyan lehet hozzáértően megnyitni egy edzőtermet: lépésről lépésre

Sportcsarnok megnyitásakor a vállalkozónak így kell eljárnia:

1. Válassza ki a formátumot. Még akkor is, ha a vállalkozás a semmiből épül fel, legalább 2 professzionális oktatót kell találnia, és előzetesen egyeztetnie kell velük.
2. Keressen egy megfelelő helyiséget, értékelje a közlekedési és gyalogos megközelíthetőséget. Jó lenne tudni, hogy vannak-e edzőtermek a közelben, és miért mentek tönkre.
3. Készítsen részletes üzleti tervet a szimulátorhoz számításokkal. Fontos figyelembe venni annak valószínűségét, hogy az előléptetés hosszú ideig tart.
4. Regisztráljon egyéni vállalkozóként, gyűjtse össze a szükséges dokumentumokat.
5. Végezzen háromdimenziós modellezést a Sweet Home 3D vagy Matrix Planner programmal, készítsen listát a felszerelésekről, bútorokról és kiegészítőkről, és vásároljon.
6. Béreljen személyzetet.
7. Reklámkampány szervezése azokon a helyeken, ahol fiatalok gyülekeznek és irodai dolgozók. Jó lenne megegyezni vele egészségügyi központok hogy térítés ellenében túlsúlyos embereket küldjenek testnevelésre.

Ezt követően szervezzük meg a terem megnyitását és várjuk meg a fedezeti pontot.

Kockázatok

Egy vállalkozás kudarcot vallahat a sikertelen helyiségválasztás miatt. A második kockázat az, hogy elveszíti a versenyt egy vállalkozóval szemben, aki elég erős ahhoz, hogy átvészelje a nehéz időket.

A tekintélyes kereskedelmi központokat általában egykori sportolók nyitják anyagi támogatással, vagy olyan üzletasszonyok, akik régóta szeretik a fitneszt. Anna Vernikova, a fitneszterem tulajdonosa elmondta, hogy a pénzt a szponzor adta, és általában 10 éve jár a tekintélyes fitneszterembe. Megfigyelései szerint ebben az esetben sokan vannak hozzá hasonlók. Ügyfélhiány esetén sem történik semmi szörnyű, ha lesz szponzori pénz.

Az előléptetési időszak egy évig is elhúzódhat, amely alatt bérleti díjat kell fizetni és személyzetet kell fenntartani.

Egyértelmű, hogy kis indulási lehetőségekkel és az „erősök” mecénása nélkül nehéz lesz versenyezni, hacsak nem egy fapados csarnokot választunk formátumként, majd megpróbálunk a „középig” terjeszkedni. Mindenesetre a hosszú előléptetés komoly veszélyt jelent.

Egy business+ osztályú edzőterem létrehozása nagyon kockázatos vállalkozás. A fapados csarnok pedig válsághelyzetben is stabilan működik, azonban alacsony bevételt hoz a tulajdonosnak. Ami a "középet" illeti, azt a hosszú promóciós időszak jellemzi, amelyet nagy stabilitás követ.

Ha a 90-es években a vállalkozók népszerűsítették a testépítést, ma megpróbálnak pénzt keresni a túlsúly elleni küzdelemben. És sokaknak sikerül is – azonban hozzáértő oktatók támogatásával és kellő befektetéssel.

Egy kis edzőterem megnyitása meglehetősen ésszerű összegbe fog kerülni - 1,1 millió rubel. Ez természetesen egy átlagos szintű létesítés lesz, minimális többletszolgáltatással, de szinte végtelen további „frissítési” és bővítési lehetőségekkel. Lelkiismeretes üzletembernek adnak kölcsönt a fenti összegre bármely nagy bankban ésszerű kamattal.

Az edzőterem megnyitásával kapcsolatos vállalkozás, amelynek egy példája itt található, egyéni vállalkozóként van bejegyezve az egyszerűsített adózási rendszerben (STS). Az adókulcs ebben a rendszerben 15% (bevétel mínusz kiadás), és az adóbevallások kitöltésének folyamata a lehető legegyszerűbb. Az edzőterem regisztrációs eljárása során a tevékenységtípusok osztályozójában olyan OKVED-kódokat kell kiválasztania, mint:

• 93.12 „Sportegyesületek tevékenysége”.
• 93.13 "Fitness központok tevékenysége".
• 93.19 "Egyéb tevékenységek a sport területén."

A viszonylag kisméretű edzőteremben nyújtható standard szolgáltatások a következők:

• Egyszeri önálló tanulás.
• Szisztematikus önálló tanulás előre megvásárolt előfizetéssel.
• Egyszeri foglalkozások szakképzett oktató felügyelete mellett.
• Egyéni program szerinti szisztematikus órák szakképzett oktató (oktató) felügyelete mellett.

Az üzletág fejlődésével lehetőség nyílik a szolgáltatások körének jelentős bővítésére. Például béreljen fel egy sportmasszőrt és szervezzen masszázsszalont. Néhány „fejlett” edzőteremben szauna is található, hogy az ügyfelek felépüljenek a kemény edzések után. Mindenesetre a célközönség kívánságait és igényeit figyelemmel kísérve előbb-utóbb megmondja, melyik irányba érdemes fejleszteni az edzőtermet.

Mennyit kell befektetni a nyitásba

Az edzőterem megszervezésének kezdeti pénzügyi költségei a következő tételekre oszthatók:

Az edzőterem megnyitásának szakaszában a kezdeti kiadások fő tétele a sportfelszerelés és a készlet vásárlása lesz. Költségük a kezdeti befektetés közel 50%-át "megeszi". Ez meglehetősen ésszerű, mivel az edzőterem vonzereje potenciális ügyfelek. Különös figyelmet kell fordítani a helyiségek tervezésére és javítására, valamint a kiváló minőségű bútorok vásárlására is, amelyek szintén szép pennybe kerülnek. A fennmaradó kezdeti beruházások összegét minimálisan számítják ki, mivel ezek a költségek nem kiemelt jelentőségűek.

Marketing terv

A marketingterv az edzőterem „promóciójára” összpontosított kisváros, meglehetősen egyszerűen megvalósítható, és a következő lépéseket tartalmazza:

• Reklámmodulok elhelyezése a város nyomtatott kiadásaiban.
• Számos reklámszalag, amely az egészséges életmódra hív fel, és feltűnés nélkül javasolja, hogy látogassa meg edzőtermét.
• Világos, egyoldalas oldal készítése a szükséges információtartalommal.
• Előfizetések és kedvezményes kártyák rendszerének kialakítása törzsvásárlóknak.

Az ügyfelek zömét, bármit is mondjunk, egy nem erős vevő biztosítja reklámkampány, illetve a szokásos "cigányposta" - az elégedett vásárlók gyorsan jó reklámhatást biztosítanak rokonaik, barátaik, ismerőseik révén.

Az edzőterem bevétele az eladott előfizetések számától, az ügyfelek egyszeri látogatásainak számától, valamint a nyújtott kiegészítő szolgáltatásoktól függ. Normál szintű verseny mellett egy 300-500 ezer lakosú városban napi 150 fő körüli lesz az edzőterem látogatottsága. Ennek megfelelően a napi bevétel körülbelül 15 000 rubel, vagy átlagosan 100 rubel ügyfelenként (beleértve az előfizetést használókat is). Könnyű kiszámítani, hogy az edzőterem tulajdonosának havi "piszkos" jövedelme körülbelül 375 ezer rubel lesz.

Termelési terv

Az edzőterem és a kapcsolódó létesítmények optimális összterülete körülbelül 200 négyzetméter. méter. Ez a terület 50-70 fős egyszeri osztályok számára készült. A bérleti díj megtakarítása érdekében bérelhet egy félalagteret a város lakónegyedében, és az edzőterem koncepciójának megfelelően felszerelheti. A használható területet a következő "zónákra" kell felosztania:

• Közvetlenül az osztályterem - 130 négyzetméter. méter.
• Két öltöző (férfi és női) - egyenként 15 "négyzet".
• Recepciós terület - 10 négyzetméter. méter.
• Fürdőszobák és zuhanyzók összesen 20 négyzetméteren. méter.
• Háztartási helyiség leltár tárolására - 10 nm. méter.

Természetesen az edzőteremben minden tűzvédelmi szabályt és SanPiN normát szigorúan be kell tartani (beleértve a tűzjelző felszerelését is). A vészhelyzet esetére készült evakuálási tervet jól látható, jól megvilágított helyen kell elhelyezni.

Az edzőterem optimális menetrendje így néz ki:

• Hétfőtől péntekig 10:00 és 21:00 óra között.
• szombat - 09:00 és 18:00 óra között.
• Vasárnap szabadnap.

Fokozott figyelmet kell fordítani a képzett munkaerő felvételére: az oktatóknak és oktatóknak megfelelő végzettséggel, bizonyítványokkal és engedélyekkel kell rendelkezniük. Az utcáról „autodidakta” ​​emberek felvétele kifejezetten ellenjavallt, mivel a nem megfelelően szervezett képzés miatt az ügyfelek egészsége és az intézmény hírneve súlyosan sérülhet.

Az alábbiakban felsoroljuk azokat a személyzetet, akik az edzőterem teljes körű működéséhez szükségesek:

№	Pozíció	Emberek száma	Fizetés, dörzsölje.	Havi fizetési alap, dörzsölje.	Fizetés évente, dörzsölje.
1	Adminisztrátor	1	25 000	25 000	300 000
2	Titkár a recepción	2	15 000	30 000	360 000
3	Fitness oktató	4	20 000	80 000	960 000
4	Könyvelő	1	20 000	20 000	240 000
5	Takarítónő	2	10 000	20 000	240 000
TELJES				175 000	2 100 000

Az alábbi táblázat felsorolja az edzőterembe beszerezendő eszközöket, valamint a „kis” eszközök tájékoztató jellegű listáját (az árak 2017 elején érvényesek).

Név	Mennyiség	Ár, dörzsölje.)	Mennyiség (dörzsölje)
Szabványos futópad	3	40 000	120 000
Kerékpáros edző	6	15 000	90 000
Komplex erősítő gyakorlatokhoz	2	40 000	80 000
Komplex torna gyakorlatokhoz	3	30 000	90 000
Különféle sporteszközök (súlyzók, súlyzók, tornalabdák stb.)	–	–	20 000
Ivóvíz hűtők	2	5000	10 000
TELJES			500 000

Bevételek és kiadások számításai

Az üzleti terv ezen része az edzőterem működéséből származó pénzügyi költségek és nyereség kiszámítására szolgál. Az első táblázat a főbb cikkeket tartalmazza üzem költség amellyel ennek az üzletnek a tulajdonosa szembesül.

A tartományi város edzőtermének jövedelmezőségét a következő táblázat számítja ki:

A fenti számítások azt mutatják, hogy a tornaterem munkájából származó nettó éves nyereség az államkincstárba történő adófizetés után körülbelül 800 ezer rubel lesz. Az edzőterem körülbelül 60-70 ezer rubel nettó bevételt hoz tulajdonosának havonta - az összeg nem csillagászati, de a futás sajátosságait figyelembe véve meglehetősen tisztességes. ezt az üzletet egy kisvárosban. Ennek megfelelően a tornaterem jövedelmezősége mintegy 22 százalék lesz, a nyitásába fektetett beruházások legfeljebb másfél év alatt térülnek meg.

Lehetséges kockázatok

Más üzlettípusokhoz hasonlóan az edzőterem szervezése is bizonyos kockázatokkal jár, Negatív hatás amely azonban a hozzáértő előzetes tervezés és a célközönség aktuális igényeit kielégítő munka miatt minimálisra csökken. A legvalószínűbb kockázattípusok a következők:

• A lakosság életszínvonalának csökkenése, és ennek következtében az egészséges életmód megőrzése iránti érdeklődésének csökkenése.
• A regionális hatóságok nem fordítanak kellő figyelmet a sportot és az egészséges életmódot népszerűsítő tevékenységekre.
• A versenytársak megjelenése „fejlettebb” anyagi és technikai bázissal és fejlettebb ügyfélcsalogató rendszerrel.
• Képzett sportoktatók hiánya az edzőterem látogatóival.

A fenti kockázatok nem kritikusak, és könnyen megjósolhatók az ilyen típusú üzletág fejlődésének korai szakaszában. Mindenesetre egy ügyes vállalkozó megtalálja vállalkozása fejlesztésének azokat a módjait, amelyek sikerre vezetik és tisztességes nyereséget biztosítanak.

♦ Tőkebefektetések – 1 300 000 rubel
♦ Megtérülés – 1,5 év

Egyre többen vannak, akik egészséges életmódot folytatnak, figyelnek étrendjükre, sportolnak nap mint nap. Ezért a kérdés hogyan kell edzőtermet nyitni, olyan aktuális ma, mint valaha.

A csarnok sportfelszereléssel, edzőeszközökkel alakítható jövedelmező üzlet a magas szintű verseny ellenére.

Biztosan, beindítási költségek egy edzőterem valószínűleg nem lesz megfizethető az alacsony jövedelműek számára, de ha mindent jól csinálnak, akkor az ezen a területen lehetséges minimális induló tőkével meg lehet boldogulni.

Vállalkozás indítása a nulláról néha nem könnyű. És ez alól az edzőterem sem kivétel.

Sok problémát kell megoldania, le kell győznie az akadályokat, elegendő pénzt kell költenie, amíg a sportklub tisztességes nyereséget nem kezd hozni.

Ebben a cikkben választ kaphat a legfontosabb kérdésekre.

Az edzőterem megnyitásának előnyei

Sok üzletember nem akar részt venni a szolgáltatási szektorban, és közvetlenül egy edzőterem megnyitásával, mert egyszerűen nem ismeri az ilyen típusú üzlet minden előnyét.

Ugyanakkor ennek az indításnak nagyon sok előnye van:

1. Megvalósítására sokkal kevesebb pénzt kell költeni, mint például ha igénybe venné, ami kibővültebb szolgáltatási palettát kínál.
2. Az edzőterem birtoklása nem csak a jó haszon szempontjából előnyös, hanem azért is, mert saját kezűleg megcsinálhatja egészségét és alakját.
3. Bármilyen komoly is a verseny ebben a szektorban, mindig teremthet versenyelőnyt annak érdekében, hogy minél több ügyfelet szerezzen.
4. Minden városban van elég ember, aki kész bármin spórolni, de egyedül nem. kinézet.
   Valószínűbb, hogy kevesebbet esznek, vagy egyszerűbben öltözködnek, de nem adják fel az edzőterembe járást, így Ön nem marad vevők nélkül.
5. Egy edzőterem birtoklása sokkal tekintélyesebb, mint például egy használtcikk-bolt, és ez egy nagyon nemes cél – Önnek fontos a városa lakosságának egészsége és szépsége.
6. Az induló vállalkozás elindítása lehetőséget ad az indulási költségek csökkentésére, így teljesíteni tudja a vállalkozás minimális tőkéjét.
7. Egy edzőterem jó hasznot hozhat tulajdonosának.
   A lényeg az, hogy megfelelően üzleteljen, folyamatosan fejleszti vállalkozását, és új módszereket találjon ki az ügyfelek vonzására.

Az edzőterem hátrányai

Sajnos az edzőterem alapból történő megnyitásának megvannak a maga hátrányai is, amelyek ismerete segít elkerülni a kezdő üzletemberek leggyakoribb hibákat.

Íme az ilyen típusú vállalkozások legnyilvánvalóbb hátrányai:

1. Egy sportklub hosszú megtérülési ideje.
   Egyes üzletemberek úgy gondolják, hogy csak megéri nyissa meg saját edzőtermét, hiszen a következő hónapban már ők kapják a legmagasabb bevételt.
   Nem szabad ezektől a tévhitektől elvezetni, szerencsésnek mondhatja magát, ha egy év munkájával sikerült megtérülnie az edzőteremben.
2. Keményen kell törekedni az ügyfélkör kialakítására, mert a kisvárosokban is vannak edzőtermek, míg a megavárosokban több tucatnyi sportegyesület van, és keményen meg kell dolgozni, hogy kiemelkedjünk közülük.
3. Ez az üzlet túl sok sikerelemből áll, és ezek hiánya – összeomláshoz vezethet.
   Nem fog menni, ha jó oktatókat bérelsz, de spórolsz a felszerelésen, vagy találsz egy remek létesítményt, de az a város szélén van, ahova senki nem tud eljutni stb.

Az edzőterem megnyitásának marketing jellemzői

Az edzőteremnek megvannak a maga marketing furcsaságai, amelyek ismerete nélkül nem leszel sikeres.

Folyamatosan népszerűsítenie kell sportegyesületét annak érdekében, hogy a lehető leggyorsabban kialakuljon az ügyfélkör, és megtérüljenek a kezdeti költségek.

Mindenekelőtt a versenyelőnyök kialakításáról és az edzőterem reklámozásáról kell gondoskodnia.

Versenyelőnyök

Ma már minden településen annyi sportegyesület, konditerem, szakkör (jóga, tánc, szalagplasztika stb.) található, hogy néha nem könnyű megtalálni a rést annak, aki a nulláról kezdi a vállalkozást.

Akkor lesz sikeres, ha előre olyan versenyelőnyt teremt, amely lehetővé teszi, hogy ne féljen más edzőtermek tulajdonosaitól.

Ügyfeleket vonzhat:

1. Magasan képzett, speciálisan képzett oktatók és udvarias adminisztrátorok felvételével, akik jól ismerik tevékenységüket.
   Még az is, hogy a takarítók milyen jól végzik a munkájukat, a vásárlók hangulatától függ.
   Nem érdemes spórolni a tornaterem személyzetén, hogy később ne sajnáljuk a kidobott pénzt.
2. Hűségprogram és kedvezményrendszer kidolgozása azon ügyfelek számára, akik hosszú ideig hűségesek maradnak Önhöz.
   Különlegesnek kell érezniük magukat.
3. Szolgáltatások széles skáláját kínálja: képzés a különféle csoportok izmok, személyi és csoportos edzés stb.
4. Meghallgatni az ügyfelek kívánságait.
   Vezess egy naplót, amelybe tagjai felírhatják, hogy szerintük mit kell változtatni vagy javítani az edzőteremben.
   Nyilvánvaló, hogy nem kell azonnal rohanni és mindent megjavítani, de legalább megértheti ügyfelei hangulatát.
5. Az ésszerű árképzési politika betartása.
   A legfrissebb felmérések szerint a piacról éppen hiányoznak az átlagos jövedelemmel rendelkezők számára megfelelő szolgáltatási színvonalú edzőtermek, így ma megéri olcsó létesítményeket nyitni.
6. Üdítőitalok, táplálék-kiegészítők, sportruhák, edzés CD-k és könyvek stb.

Edzőterem hirdetés

Egy újonnan nyílt edzőterem az a hely, ahol reklámra van szükség.

A város lakosságának már a munka megkezdése előtt tudnia kell, hogy új edzőterem nyílt, amely csodálatosan felszerelt, magasan képzett edzőkkel rendelkezik, megfizethető áron nyújt szolgáltatásokat stb.

• több reklám megrendelése a helyi rádióban és televízióban;
• szórólapok terjesztése olyan helyeken, ahol a legnagyobb az emberek koncentrációja;
• reklámfelület vásárlása nagy táblákon, transzparenseken, talapzatokon, hirdetőtáblákon;
• több nyomtatott médiában megjelent reklámcikk kifizetésével tömegmédiaés online források az edzőteremről;
• olyan weboldal létrehozásával, amely teljes körű tájékoztatást nyújt az Önnél dolgozó szakemberekről, a szolgáltatásokról, azok költségeiről stb.;
• megtalálni a módját a városi fórumnak és a közösségi hálózatoknak, hogy megbeszéljük, milyen jó edzőterem nyílik hamarosan vagy már megnyílt;
• ünnepélyes megnyitó megtervezése versenyekkel, szórakozással, bérletsorsolással stb.

Az edzőterem nyitva tartása

Még akkor is, ha azt szeretné, hogy edzőterme a lehető leggyorsabban elkezdjen dolgozni, kövesse az összes lépést. A túl nagy sietség a kezdeti költségeket még tovább növelheti, mert valamit újra kell csinálni.

Az edzőterem nyitásának optimális ideje 5-6 hónap.

Színpad	jan.	február	március	április	Lehet	június	július
A vállalkozás bejegyzése és az engedélyek megszerzése
Helyiségbérlés, javítás
Edzőeszközök vásárlása. előszoba
Bútorok és egyéb lakberendezési tárgyak vásárlása
Toborzás
Reklám ügynökség
Edzőterem megnyitása

Az edzőterem megnyitásának szakaszai

Mielőtt az edzőterem elkezdene működni, számos kérdést meg kell oldania: regisztrálnia kell cégét, regisztrálnia kell az adóhivatalnál, ki kell adnia az összes engedélyt, találnia kell egy megfelelő helyiséget, felszerelni, csapatot kell alakítania stb.

Regisztrációs eljárás

Az edzőtermek tulajdonosainak elegendő egyéni vállalkozóként regisztrálniuk, és az UTII adóztatásának legegyszerűbb formáját választani.

Előre gondolja át, hogy mely OKVED kódokat fogja megjelölni, hogy ne kelljen később újra regisztrálnia a dokumentumokat, ha úgy dönt, hogy bővíti az edzőterme által nyújtott szolgáltatások körét.

A helyiség üzemeltetéséhez feltétlenül szükséges engedélyt kérni a tűzoltóságtól és a Rospotrebnadzortól.

Mivel alkalmazottai közvetlen kapcsolatban állnak az ügyfelekkel, egészségügyi könyvekkel kell rendelkezniük.

Egy hely

Mielőtt konkrét helyet keresne edzőterem megnyitásához, el kell döntenie, hogy melyik területen szeretné megnyitni vállalkozását.

A legjobb választás egy sűrűn lakott lakóövezet vagy egy üzleti központ, mert a legtöbb edzőtermi vásárló előfizetést vásárol az otthonától vagy munkahelyétől 10-15 percre található sportklubba.

P.S. Vegye figyelembe azt a tényt, hogy a költségek négyzetméter a központban sokkal magasabb, mint a lakónegyedekben.

szoba

A tornateremnek a következő követelményeknek kell megfelelnie:

• magas mennyezet (legalább 3,5 méter), mert különben ügyfelei egyszerűen nem kapnak elegendő levegőt;
• elég nagynak kell lennie, legalább 120-150 négyzetméter, számítson arra, hogy legalább 5 négyzetmétert kell elkülönítenie egy szimulátorhoz. + kiszolgáló helyiségek + fürdőszobák és zuhanyzók + öltözők + fogadótér;
• rendelkezzen vízellátással, csatornával, szellőztetéssel, központi fűtéssel;
• a földszinten található, mert ha fent található, akkor az alatta lévő irodákban egyszerűen nem tud dolgozni;
• Parkolni az épület előtt, mert sok edzőtermi ügyfél saját autójával mozog.

Felszerelés

Az induló tőkéjének nagy részét a felszerelési költségek teszik ki.

Ön dönti el, hogy milyen felszerelést használ, de ne feledje, hogy az ügyfélnek mind az erősítő, mind a kardió edzéshez kell felszerelést találnia az edzőtermében.

A sportfelszerelés minimális készletének a következőnek kell lennie:

Kiadási tétel	Menny	Költség, dörzsölés.)	Mennyiség (dörzsölje)
		Teljes:	470 000 RUB
Futópad	2	100 000	200 000
Szobakerékpárok	2	40 000	80 000
Komplex szimulátorok ellensúllyal	2	50 000	100 000
Súlyzó egy palacsintakészlettel és egy paddal	1	30 000	30 000
Padok a sajtó és más izomcsoportok számára	3	9 000	27 000
svéd fal	5	3000	15 000
Súlyzók, ugrókötelek, expanderek			18 000

De ez csak a sportfelszerelés ára.

Ahhoz, hogy végre felszerelje edzőtermét, szüksége lesz még:

Kiadási tétel	A költségek összege (rubelben)
Teljes:	600 000 dörzsölje.
Szellőztető rendszer és klímaberendezések	200 000
Zenei Központ	30 000
Számítógépek és egyéb irodai berendezések	100 000
Vízszerelés	60 000
Zárható szekrények és padok az öltözőkben	30 000
A fogadótér bútorai	25 000
Hűtőszekrény árusított italok tárolására	15 000
Irodabútor irodahelyiségbe	40 000
Egyéb	100 000

Személyzet

Az edzőteremben lévő edzők és egyéb alkalmazottak száma annak méretétől és ütemtervétől függ.

Feltételezve, hogy az edzőterem területe 150 négyzetméter. és azt szeretné, hogy szabadnapok nélkül működjön, akkor fel kell vennie:

	Menny	Fizetés (dörzsölje)	Összesen (dörzsölje)
		Teljes:	90 000 dörzsölje.
Adminisztrátor	2	10 000	20 000
Edző	2	20 000	40 000
Takarítónő	2	8 000	16 000
Könyvelő (részmunkaidős)	1	10 000	14 000

A könyvelő kivételével minden alkalmazott műszakban dolgozik, például 2/2 napot vagy 3/3-ot.

Mennyibe kerül egy edzőterem megnyitása

Nehéz egyértelműen válaszolni a kérdésre mennyibe kerül egy edzőterem megnyitása, mert az induló tőke nagyságát számos tényező befolyásolja.

Egy edzőterem sikeres megnyitásának valós példáját ajánljuk megtekintésre:

Ezen kívül vannak kiadási tételek, amin lehet spórolni, és vannak olyanok is, amelyeket nem szabad megpróbálni kicsikarni.

Hogyan takaríthat meg pénzt edzőterem megnyitásakor

Teljesen érthető a vágy, hogy pénzt takarítsunk meg a semmiből nyitott edzőteremben.

Ezenkívül vannak olyan kiadási tételek, amelyek teljesen csökkenthetők anélkül, hogy kárt tennének a vállalkozásában:

1. Belső és befejező anyagok.
   Természetesen minden, a szolgáltató szektorhoz kapcsolódó helyiségnek kellemes belsővel kell rendelkeznie, és az ügyfelek tetszeni fognak, de az edzőterembe látogatók számára nem túlságosan fontos, hogy milyen drága befejező anyagokat használnak, és a tervező milyen tehetséggel varázsolja a belső teret.
   Az emberek azért jönnek az edzőterembe, hogy a testükön dolgozzanak, és ne festményeket és egyéb csecsebecséket nézzenek, a részletekkel túlterhelt belső tér csak elvonja a figyelmüket.
2. Maguk az oktatók.
   Igen, nagyon meg lehet spórolni ezen, úgy tűnik, ez az edzőterem legfontosabb eleme.
   Először is, nem új, hanem használt szimulátorokat vásárolhat. A lényeg, hogy jó állapotban vannak. Másodszor, a márka nem olyan fontos ügyfelei számára, mint a szimulátor hatékonysága, ezért nagyon lehetséges olcsóbb márkákat választani.
   Harmadszor, ha egy szállítótól vásárol szimulátorokat, akkor kérheti és nagykereskedelmi ár, és kedvezmény, sőt készletvásárlási lehetőség lízinggel.
3. Bútor.
   Maga az edzőterem nem igényel sok bútort: ​​van elég pad vagy szék ahhoz, hogy ügyfelei szünetet tarthassanak a szimulátor következő megközelítése előtt.
   Bútorokra elsősorban a fogadótérbe, irodákba, öltözőkbe van szükség.
   Vásárolhat valamit olcsón, de nagyon jól néz ki.

Amin nem szabad spórolni az edzőterem megnyitásakor

Vannak olyan tornatermi költségek, amelyeket nem csökkenthet anélkül, hogy ne károsítaná vállalkozását.

Ezek tartalmazzák:

1. Szellőztető rendszer.
   Az edzőteremben az emberek nagyon izzadnak, ezért a szobában nem túl kellemes a szag.
   Ha spórolsz a páraelszívón és a klímán, akkor minden vásárlót elveszítesz, mert nem maradhatnak sokáig olyan helyiségben, ahol ilyen kellemetlen szagok szárnyalnak.
   A zuhanyzókat és az öltözőket is jó szellőzőrendszerrel kell felszerelni, ismételten, hogy ne legyen kellemetlen szag és ne szaporodjon itt gomba.
2. Személyzet.
   Korábban már beszéltünk arról, hogy mennyire fontos a jó edzők, adminisztrátorok, takarítók alkalmazása, hogy az edzőterem munkája kifogástalan legyen.
   Különösen fontos, hogy jó trénereket szerezzenek, akikben megbíznának az ügyfelek.
   A jó szakemberek természetesen egy fillért sem fognak dolgozni az edzőteremben.
3. Zuhanyzók.
   Egyes üzletet kezdő edzőterem-tulajdonosok úgy vélik, hogy egyáltalán nem szükséges pénzt költeni zuhanyozásra, mert az ügyfelek otthon is tisztálkodhatnak.
   Nem szabad megismételnie a hibáikat, mert ezzel jelentősen lecsökkenti ügyfelei számát, például senki sem fog hozzád jönni kora reggel munka előtt edzeni.

Edzőterem megnyitásának költségtáblázata

Egy edzőterem megnyitásához több mint 1 000 000 rubelre lesz szüksége.

A tornaterem havi karbantartásának költségtáblázata

Az edzőterem megnyitásának költségein kívül havi kiadásai is lesznek.

Alakítás induló tőke, akkor ezen havi kiadások összegét kell beleszámítani, figyelembe véve, hogy az első 2-3 hónapban veszteségesen fog dolgozni.

Mennyit kereshet egy edzőterem megnyitásával

Az edzőtermek fő bevételi forrása az előfizetések értékesítése.

Ahhoz, hogy vállalkozása sikeresen fejlődjön, havonta legalább 60 előfizetést kell értékesítenie, fokozatosan növelve az értékesítési forgalmat.

További bevételi forrásokat találhat:

Ilyen havi bevételi adatokat akkor kap, amikor edzőterme népszerűvé válik, és teljes ügyfélkört alkot. Amíg ez nem történik meg, a havi bevétele alig tudja fedezni a kiadásokat.

Az előfizetések és egyéb szolgáltatások értékesítésének streamelésével 100 000 rubelt meghaladó nettó havi nyereséget kaphat edzőterméből, ami azt jelenti, hogy másfél év alatt megtérülhet a kezdeti befektetés.

Természetesen ez nem minden számítás, amire szüksége van, ha jobban belegondol, hogyan kell edzőtermet nyitni. Sok árnyalatot kell átgondolnia, de ha szeretne sportklubot nyitni, akkor feltétlenül meg kell valósítania.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újdonságokról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Napjainkban a fitneszklubok egyre nagyobb népszerűségnek örvendenek mind a lakosság körében, mind az üzleti környezetben. Ez a tény az egészséges életmód növekvő tendenciájának köszönhető az oroszok körében.

Az emberek készek pénzt költeni azért, hogy testileg egészségesek, külsőleg szépek legyenek, és belsőleg magabiztosak legyenek magukban és képességeikben.

Ennek ellenére a fitneszipar számos szakértője szerint az orosz lakosság mindössze 4% -a jár fitneszklubba. Moszkvában a fitneszipar penetrációja eléri a 7%-ot, de a régiókban nehéz elérni az 1-3%-ot. Ha összevetjük hazánkat ebben a mutatóban a fitneszpiacon vezető Egyesült Államokkal, vagy akár az európai országokkal, akkor szembetűnő lesz a különbség.

És bár a fitnesz valamivel több mint 20 éve létezik Oroszországban, ennek a piacnak a növekedési kilátásai óriásiak mind a régiókban, mind a fővárosokban.

Ebben a tekintetben a fitneszklub megnyitásának üzlete nemcsak szépnek és nemesnek tekinthető, hanem nagyon jövedelmezőnek is.

A lényeg az, hogy helyesen készítsünk üzleti tervet egy fitneszklub számára.

A fitneszklub üzleti tervét számos olyan tényező figyelembevételével számítják ki, amelyeket a szépség- és egészségiparban vállalkozást indítani kívánó vállalkozónak tudnia kell. Közülük a legjelentősebbek a fitneszklub koncepciója, formája, célközönsége, helyszíne stb.

A kezdeti beruházás összege 1 730 000 rubel.

Megtérülési pont - 3 hónapig.

Megtérülési idő - 15 hónap

Az átlagos havi nyereség 155 000 rubel.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

Az "otthoni" fitneszklub formátuma meghatározza a fitneszklub helyére vonatkozó követelményeket. Az optimális egy külön bejáratú, 200 négyzetméteres helyiség lenne – ez a terület lehetővé teszi az optimális térkihasználást és optimális előnyök elérését minimális befektetéssel.

Az "otthon" formátum meghatározza a fő közönséget is - a közeli házak lakóit. Annak érdekében, hogy a fitneszklub a lehető legforgalmasabb legyen, a leendő fitneszklub potenciális közönségének legalább 2%-a lakjon 20 perces sétára vagy 5 perces autóútra a helyszíntől.

Figyelembe véve a 200 négyzetméteres fitnesz klub területét. m, a maximális létszám 300 fő, figyelemmel a fitneszklub látogatottságuk csúcsidőben történő túlterhelés nélküli helyes elosztására.

Árazás A fitneszklub szolgáltatásai közvetlenül függnek a célközönségtől és a közepes árkategóriájú fitnesz szolgáltatások iránti kereslettől is, ami jelentősen meghaladja a kínálatot, hiszen a fitneszpiac nagy része az üzleti és prémium osztályú klubokra esik. Így a következő célközönséget választották: „átlagos” és „átlag alatti” jövedelemmel rendelkező nők. Ennek alapján az éves előfizetés átlagos költsége körülbelül 20 ezer rubel / év.

Az élen az Ügyfél – egy nő, aki gondoskodik szükségleteiről és lehetőségeiről, vágyairól és kényelméről. A fitneszklub jellegzetessége a magas szintű kiszolgálás, az ügyfélhez való egyéni hozzáállás, valamint az egyedülálló családias légkör és a gondoskodó személyzet.

Így a versenytársakról való lehangolás a következő paraméterek szerint történik:

• teljes körű fitneszközpontokból - előfizetés ellenében,
• formátumban és árszegmensben hasonló fitneszkluboktól - egyedi ajánlatért.

Az ügyfelek - nők - számára a fitneszklub által nyújtott szolgáltatások listája is kidolgozásra került. Az előfizetésben szereplő fő szolgáltatások köredzés és csoportos órák. A fitneszklub jövedelmezőségének növelése érdekében további szolgáltatásokat vezetnek be. Feltételezhető, hogy a klub aktív tagja (a klubot látogató és az előfizetési díjban foglalt szolgáltatásokat igénybe vevő ügyfél) további szolgáltatások havonta legalább 4 alkalommal.

A kiegészítő szolgáltatások listája:

• fitnesz bár,
• áru bolt,
• Szauna,
• Szolárium.

3. A piac leírása

Az elemzők (a NeoAnalytics kutatócég és a GLOBAL REACH CONSULTING) szerint az oroszországi fitnesz szolgáltatások piacának volumene a 2012 és 2014 közötti időszakban átlagosan 30%-kal nőtt, azonban az ország jelenlegi kedvezőtlen gazdasági helyzete miatt 2015-2016-ban csökkenhet ennek a piacnak a növekedési üteme. majdnem megduplázódott - akár 10-15%. Így az elemzői előrejelzések szerint a piaci volumen 2016-ban elérheti a 123 milliárd rubelt. A hivatalos statisztikák szerint azonban azoknak a száma, akik rendszeresen sportolnak testnevelés vagy fittséget 2014-ben 29%-ra becsülték.

Ezen adatok alapján feltételezhető, hogy a fitneszklubok fő közönsége ma a közép- és az átlagár alatti ajánlatok iránt érdeklődik.

Jelenleg mintegy 3500 klub működik a hazai fitnesz szolgáltatások piacán. A fitnesz szolgáltatások nagy része azonban Moszkva és Szentpétervár piacára összpontosul. Más, milliós lakosságú nagyvárosokban sokkal rosszabb a helyzet, nem beszélve a legfeljebb 500 ezer lakosú városokról. Csak Moszkvában az előzetes adatok szerint több mint 900 fitnesz-szolgáltatást nyújtó intézmény működik, amelyek 30%-a márkalánc. Ezen a területen a legnagyobb szereplők a WorldClass, az AlexFitness, a Planet Fitness, az Orange Fitness, a CityFitness és a Fizkult hálózatok. A legnagyobb üzletlánc-szereplők fitneszklubjai általában 1000 négyzetméternél nagyobb alapterületű, teljes körű üzleti és prémium osztályú fitneszközpontok, úszómedencével stb. Külön épületekben, sportkomplexumokban, üzleti és bevásárlóközpontokban találhatók.

A hálózaton kívüli fitneszklubok aránya az összes fitneszklub számának 65%-a. A kis fitneszklubok előnyei közé tartozik:

• hely a célközönség közvetlen közelében (lakóhely vagy munkahely közelében),
• kisebb helyiségek bérbeadása alacsonyabb bérleti díjjal,
• hozzáférhetőség az ügyfelek számára (főleg a kis klubok az "átlagos" és "átlag alatti" bevételű közönséget célozzák meg),
• minimális szükséglet képzett személyzetre (oktatók, oktatók stb.).

A fitnesz szolgáltatások piacának árszegmensben történő elemzése kimutatta, hogy a fitneszipar legígéretesebb szegmense a középső szegmens, amelynek piactelítettsége 12%, szemben a prémium (28%) és low (60%) szegmenssel. ). Ez azért van, mert legnagyobb kereslet az egészséges életmód a 21-35 éves üzletemberek körében figyelhető meg, akik készek évente 20-50 ezer rubelt költeni fitneszre.

Különösen fontosak a fitneszklubok által kínált előfizetés feltételei. A prémium szegmensű fitneszklubok gyakorlatában elterjedt a hat hónapra és egy évre szóló előfizetés értékesítése, míg az alacsony szegmensben a havi előfizetések elfogadhatóbbak. A középáras szegmensben a fitneszklubok havi és éves tagságot is alkalmaznak, azonban a piaci trend azt jelzi, hogy egyre több közepes árfekvésű fitneszklub hagyja el a rövid távú tagságot a drágább és hosszabb tagság helyett.

A fitnesz szolgáltatások iránti kereslet elemzésekor érdemes megemlíteni egy olyan jelenséget, mint az üzleti szezonalitás. A főszezonok őszre-télre esnek, és különösen tavaszi évszakok, míg nyáron jelentős a kiáramlás a fitneszklubokból. Ebben az időben további promóciókat kell végrehajtani és növelni kell az új ügyfelek vonzását, miközben nem szabad megfeledkezni a meglévő ügyfelekkel való aktív kapcsolatról.

4. Értékesítés és marketing

5. Gyártási terv

Fitness klub nyitásához egy 200 nm-es, külön bejáratú helyiség tulajdonjogának megszerzése vagy hosszú távú bérbeadása szükséges.

A tényleges bérleti díj 800 rubel négyzetméterenként.

Kereséskor jobb, ha egy lakóövezetben található helyiséget részesít előnyben. Kívánatos, hogy a fitneszklub tervezett helyétől számított 2-3 km-es körzetben legalább 50 ezer ember éljen.

Így a tornaterem akár egy kisvárosban is megnyitható - a lényeg, hogy a potenciális közönség aránya a fitneszklub 2-3 km-es körzetében a lakosság legalább 2%-a legyen.

Ezenkívül, mielőtt bérelne egy megfelelő méretű helyiséget, elemezze a területet a versenytársak számára. Ne félj a versenytársaktól. Ha 2-3 km-es körzetben van egy teljes körű prémium szegmensű fitneszklub, akkor nagy a valószínűsége annak, hogy a fitneszklub a versenytárs vásárlóinak egy részét "elvadászja". Ugyanez vonatkozik a kis fitneszklubokra is.

Ne feledkezzünk meg a fitneszklub megnyitásának előkészítésének olyan fontos szakaszáról, mint a helyiségek felújítása. A bérelt helyiségek elrendezése alapján a vállalati stílusnak megfelelő tervezési projektet kell kidolgozni, és csak ezután kell folytatni az építési és javítási munkákat. A javítás becsült költsége 5000 rubel lesz. négyzetméterenként

A végső szakasz javítási munkálatok különös figyelmet kell fordítani a belső térre, különösen annak részleteire. A részletek azok, amelyek meghitt hangulatot teremtenek a fitneszklubban, hogy az ügyfelek jól érezzék magukat a fitneszklub falai között.

Meghívjuk Önt, hogy ismerkedjen meg a fitneszklub belső tereinek látszólag jelentéktelen árnyalatainak listájával, amelyek mindazonáltal kedvező légkört teremtenek, amely növeli az ügyfelek hűségét. Ezenkívül bizonyos pontok ismerete segít elkerülni a szükségtelen költségeket a jövőben.

Zuhanyzók és WC

• A zuhanyzókban mindig legyen egy további polc a fürdőszobai kiegészítők számára.
• Az ajánlott tömlők a hansgrohe. A zuhanyzónak nem rögzítettnek kell lennie. Ellenkező esetben - gyors kopás és víz a padlón.
• A WC-ben mindig legyen tiszta szőnyeg és minden szükséges higiéniai termék. Minden adagolónak és adagolónak megfelelően kell működnie.
• Elfogadhatatlan az ecset és a WC-papír kombinálása.
• Minden mosogató a klubban legyen friss virágok és alapvető kozmetikai eszközök(vattapamacsok, pálcikák, kézkrém, sminklemosó, arclemosó stb.).

öltöző

• A klubokban a háztartási hajszárítók használata elfogadhatatlan. Legalább két professzionális hajszárító felszerelése javasolt.
• Eldobható cipőtáskákat kell elhelyezni az öltözőben, és megfelelő kommunikációt kell végezni.
• A padlón álló forgácslap szekrények nem kívánatosak. Fém (lehetőleg alumínium) keretekre kell helyezni. Ez megnöveli az élettartamot, a padlót a szekrények alatt lehet mosni.

Recepciós

• A recepción ne legyen idegen tárgy.
• Friss virágnak mindig elérhetőnek kell lennie a recepción.

Egyéb

• A kommunikációnak a lehető legszembetűnőbbnek kell lennie. Minden akkumulátort és csövet el kell rejteni.
• A klub termeiben vagy előcsarnokában található összes párkányt, ablakpárkányt és fülkét fel kell szerelni cserepes virágokkal, a klub életéből készült fényképekkel, tasakkal stb.

A szobakeresés és a javítás ideje akár 3 hónapot is igénybe vehet. Annak érdekében, hogy a nyitáson végzett munka első hónapjától bevételhez jusson, érdemes megkezdeni az előfizetések előzetes értékesítését.

Így a megtérülési idő lerövidül.

Számos módja van a fitneszklub jövedelmezőségének növelésére. Ugyanakkor ez mind további befektetések vonzásával, mind jelentősebb beruházások nélkül megvalósítható.

A fitneszklubok jövedelmezőségének növelésének egyik alacsony költségvetésű lehetősége olyan marketingprogramok bevezetése az ügyfelek számára, amelyek bővítik és diverzifikálják a kínált tagságok körét. Az előfizetés szegmentálása a célközönség különböző szegmenseit vonzza a klubba. Így például az alacsonyabb árú diákigazolvány bevezetése a klublátogatási idő korlátozásával vonzza majd a hallgatókat. A hétvégi tagságra, amely a fitneszklubba kizárólag hétvégén lehet belépni, olyan dolgozó és elfoglalt nők körében lesz kereslet, akiknek nincs lehetőségük a hét folyamán a fitneszre időt szánni, ugyanakkor nem akarják a teljes költséget fizetni. az előfizetésből.

A bővítés másik módja ügyfélkör, és ennek megfelelően az értékesítési volumen növekedése a vállalati értékesítés irányába mutató munka lesz. A vállalati ügyfelek vonzása számos előnnyel jár:

• alacsony verseny ebben az értékesítési szegmensben,
• alacsony ügyfélszerzési költségek
• a vállalati előfizetések gyakran hosszabb futamidejűek.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a fitneszklubban az egyik fő szerepet az edzői stáb tölti be, minél professzionálisabb, annál valószínűbb, hogy csökkenti az ügyfélforgalmat. Ezért az edzők folyamatos képzése, képességeik fejlesztése, az általuk nyújtott szolgáltatások bővítése segít növelni a fitneszklub eladásait. Például egy csoportos edzés edző képzése egy új tevékenységhez (Zumba, Krav Maga, box-aerobic, jóga stb.), vagy új edző felvétele segít egy új tevékenység beillesztésére az ütemtervbe. Egy másik közvetlenebb módja a klub jövedelmezőségének növelésének egy profi edzői stáb segítségével a személyi edzések bevezetése.