Fizetett WC üzlet. WC kabin. A kék fülkék legfrissebb helyei

01.04.2020

Ebben az anyagban:

Érdemes WC-üzletet fontolgatnia? Ha olyan, mint egy kisvállalkozás jó projekt, aki nem fél a válságoktól. Az emberek mindig kenyeret és cirkuszt akarnak, utána keresik, hol lehet egy másik, létfontosságú szükségletet enyhíteni. A törvény nem teszi lehetővé, hogy ezt minden sarkon megtegyék, a szabálysértőket pénzbírsággal sújtják, és nincs olyan sok latrina. És ebben az esetben úgy tűnt, hogy a jogalkotó együtt játszik azokkal a polgárokkal, akik saját vállalkozás beindításán gondolkodnak.

Mik a projekt előnyei és hátrányai

Hagyományossá vált, hogy a magáncégek részt vesznek a lakás- és kommunális szolgáltatások rendszerében, ahová gazdálkodnak különféle művek. Ez magában foglalja a szemétszállítást, a lakók vízvezetékeinek karbantartását, a lakások és házak javítását, valamint az elektromos vezetékek cseréjét. Mindezen területeken pedig – a víziközmű kivételével, ahol a monopolista erősödött – erősödik a verseny az egyéni vállalkozók között. A WC-üzletág sem kivétel, de számos előnye és hátránya van, amelyek kombinációja kitöltetlenül hagyja ezt a rést.

A legalapvetőbb hátrány nem ennek a résnek az esztétikai szempontból való vonzereje, hanem az alacsony jövedelmezősége. Másrészt ez a piac még mindig telítetlen. Pontosan alacsony jövedelmezősége miatt a vállalkozók szívesebben találják magukat más projektekben.

A cég fő megrendelője a város, ezért szükséges a kapcsolatok kialakítása a városi hatóságok képviselőivel. De nem kell havi bérleti díjat fizetni a helyért, ahol a fülkék lesznek. Nagy plusz, hogy a városi hatóságok érdeklődnek hasonló projektek kidolgozásában, amelyek javítják az utcák, udvarok és bejáratok tisztaságát.

Az alacsony jövedelmezőség ellenére ez szükséges kis befektetés, amely 6-12 hónapon belül megtérül, ha a vállalkozó nem tűzte ki célul a mobil WC-hálózat kialakítását. De még ebben az esetben is meg lehet boldogulni 100 ezer dollárnak megfelelő összeggel. Ezenkívül érdemes megemlíteni a következő nehézségeket:

nehéz kiválasztani a személyzetet az ilyen típusú foglalkoztatás vonzereje és munkaerő-intenzitása miatt;
a műanyag fülkék az orosz éghajlat zord körülményei között kétszer gyorsabban tönkremennek, mint Közép-, Nyugat- és Dél-Európában;
A mobil kabinok nem biztosíthatók, minden kockázat a tulajdonost terheli.

Egy kicsit a földrajzi adottságokról. Ne feledje, hogy ez a vállalkozás nem indítható el a Távol-Északon. A műanyag gyorsan megromlik, és a környezeti hőmérséklet állandó körülményeket igényel a WC-hez. Minél hidegebb az éghajlat, annál rosszabb a projekt jövedelmezősége. Például Szibériában kétszer ad kevesebb profit mint Közép-Oroszország viszonyai között.

Mekkora beruházásra van szükség az induláskor?

A projekt megszervezéséhez elegendő egyéni vállalkozóként regisztrálni, nincs szükség engedélyre. Jobb egyszerre több fülkét vásárolni. Egyszerre 2-3 fülke szervizelhető 1 kezelő által. Ez a helyes megnevezése annak a személynek, aki ezt a szolgáltatást nyújtja a fogyasztóknak. Az övében munkakönyv ez a munkavégzés helye kezelőnek lesz kijelölve.

3 kabin 20 ezer rubel áron. 60 ezer rubelbe kerül, egy régi teherautó 200-250 ezer rubel áron vásárolható meg. De még ha ehhez hozzáadja a WC-papír költségeit is, ez nem ér véget - a WC-ket továbbra is folyamatosan karban kell tartani.

Itt nem az üzemeltető munkájáról van szó, hanem a napról napra növekvő fülke tartalmának takarításáról. A beépített, körülbelül 300 literes tartályt minden 500 látogatás után ki kell tisztítani. A speciális szolgáltatások ezt teszik, a szolgáltatás költsége egy fülkében 200-300 rubel. Vegye figyelembe, hogy erre a szolgáltatásra hetente egyszer vagy kéthetente 3 alkalommal lesz szükség, ha átlagosan legfeljebb 100 ember látogatja meg a standot naponta. Egy hónap alatt 4-7 alkalommal vagy 800-2100 rubel fog megjelenni. egy kabinhoz. Ha a fülkét közben használják tömegrendezvények, akkor minden nap takarítási szolgáltatásokat kell igénybe vennie.

A fogyasztható rész ezzel még nem ér véget. Amint a WC-t megtisztították, speciális oldatot kell önteni a tartályba. Úgy tervezték, hogy javítsa a hulladék bomlási folyamatát és megszünteti a jellegzetes szagokat. Egy tartály utántöltés 80-120 rubelbe kerül. Figyelembe véve a havi 4-7 alkalommal történő takarítást, 320-840 rubelt kell rá fizetni. havonta.

Összesen, be Karbantartás egy kabint 1120-2940 rubelért kell biztosítani. Adja hozzá a WC-papír költségeit (2 ezer rubeltől), az üzemeltető fizetését (10-12 ezer rubel), amelyből kettőre lesz szükség, valamint 5 ezer rubel további költségeket az előre nem látható kiadásokhoz. Összességében ez 16-20 ezer rubel lesz.

Ez egy bódéra vonatkozó kalkuláció, de ha 3 db van, akkor sem kell a költségeket 3-mal szorozni.A karbantartás és a wc papír költségei nőnek, de a bérérték és az előre nem látható kiadások változatlanok maradnak. Úgy találjuk, hogy havi 3 kabinért 22-30 ezer rubelt kell költenie.

A kabinok és egy autó vásárlási költségével együtt az első hónapban 282-340 ezer rubelt kell költenie, ami 5 ezer dollárnak felel meg. A költségek 4/5-e egy autó vásárlása. Ha bérel, vagy bérel, akkor kezdeti költségek nem haladja meg a 100 ezer rubelt. Ugyanezt megteheti a fülkéknél is, amelyek bérlése 3-5 ezer rubelbe kerül. minden egyes. Ha ezt az utat választja, a projekt kezdeti kezdete 40-50 ezer rubelbe kerül.

Mi a profit a projektből

Egy adott régió adottságai alapján kell kiszámítani. A szolgáltatás ára 5 rubel vagy 30 rubel lehet. Az átlagos költség az országban 10 rubel. A számítás azon alapul, hogy naponta körülbelül 100 ember keres fel egy standot. Egy WC teljes napi bevétele 1000 rubel. vagy 3000 dörzsölje. - háromra. Ez 90 ezer rubel havonta. Ha elveszi a havi költségeket, és ez 30 ezer rubelen belül van, akkor a vállalkozásból kivont nyereség körülbelül 60 ezer rubel.

De ezek papíron számítások. A gyakorlatban keményen meg kell dolgozni, hogy találjanak egy olyan helyet, ahol hétköznap mintegy 300 polgár venné igénybe a WC-bódé szolgáltatásait. A számítás azzal a feltétellel történt, hogy együtt állnak és 1 kezelő dolgozik a közelükben. A gyakorlatban egy ilyen látogatás eléréséhez a fülkéket különböző helyeken kell elhelyezni, ezért nem 1, hanem 3 kezelőre lesz szükség. Ez 20-24 ezer rubel kiadást jelent. Ennek megfelelően a nyereség 35-40 ezer rubel lesz.

Mennyi a vállalkozás bevétele a rendezvényeken? Fentebb elhangzott, hogy a rendezvényeken a tartályok teljesen fel vannak töltve. Ez napi 500-600 ügyfelet jelent, ami standonként 5-6 ezer rubelt vagy 15-18 ezer rubelt jelent. háromtól. A takarítás költsége és az üzemeltetők fizetése 4-5 ezer rubel között mozog. - Javasoljuk, hogy ezen a napon az alkalmazottaknak a fizetésük dupláját fizessék ki. Az eredmény 10 ezer rubelből származik. 1 nap alatt megérkezett.

Mitől kell aggódni a legelején

A projekt sikere nem csak a fülkék tisztaságán és az üzemeltetők őszinteségén múlik. Akkor kezdődik, amikor nincs semmi – se fülkék, se személyzet, se megállapodások a városi hatóságokkal.

A helyszín kiválasztása a projekt sikerének 90%-át teszi ki.

Előfordulhat, hogy minden „ízletes” hely már foglalt - ezek piacok, vasútállomások, stadionok. Sőt, ezeken a helyeken helyhez kötött WC-k is vannak, és ez komoly versenytárs - a feltételek jobbak, és a látogatás költsége ugyanaz. Ezért tanulmányoznia kell a várost, meg kell néznie, hol nyílnak új nyári kávézók, amelyekben nincs WC. Az ilyen létesítmények közelében egy nyáron telepített standot naponta 200-300 ember látogathat meg.

Parkok, terek, stadionok, új piacok, spontán kisbuszmegállók a város szélén, bevásárlóközpontok és áruházak közelében lévő helyek, sikátorok és körutak, ahol italokat árulnak, de nincs hol megkönnyebbülni - mindezt körbe kell járni és megvizsgálta a tervezett projekt helyszínének kiválasztását.

Célszerű üzleti tervet készíteni a projekthez, és felvenni a kapcsolatot a foglalkoztatási szolgálattal. Először regisztrálnia kell magát munkanélküliként, és írásos nyilatkozatot kell tennie arról, hogy saját vállalkozást tervez, amelyhez induló tőkét szeretne kapni az államtól. A kérelemre válasz érkezik, amelyben megjelölik a bizottság ülésének időpontját és helyét, amelynek tagjai a projektet mérlegelik és meghozzák döntésüket - a kérelemnek helyt adnak vagy elutasítják azt. A bizottság elégedett az ilyen projektekkel, amelyek nem igényelnek nagy beruházásokat (50-100 ezer rubel), és társadalmi jelentőséggel bírnak a város vagy a régió számára.

	Befektetések: 700 000 - 1 000 000 ₽ befektetés A „Coffee Smile" egy „Coffee to go" formátumú kávézók szövetségi lánca. Regionális szinten vezető szerepet tölt be az értékesítésben, és magas a fejlődési ütem Oroszország más régióiban. A „Coffee Smile" szövetségi láncot ben alapították. 2014 Syktyvkar városában. Ma a hálózat 22 kávézóból áll, és Oroszország 15 városában partnereket foglal magában a franchise rendszerben. Üzleti formátum…

	Befektetések: 1 200 000 RUB-tól kezdődően. A Pravda Coffee minikávézók egyedülálló láncolata elvihető kávé formátumban, amely a kiváló minőségű kávét és a hihetetlenül alacsony árat ötvözi. Összetartó szakemberekből álló csapat vagyunk, akik 2010 óta sikeresen választják ki, vásárolják és pörkölik a Specialty szegmens legjobb kávészemeit. Gabonát innen vásárolunk különböző országok világ, attól függően, hogy hol érik a legjobb minőségű kávé...
	Befektetések: Befektetések 50 000 - 200 000 rubel. A GO!Coffee cég több mint 2 éve helyez el mikrokávézókat – elvihető kávét árusító pontok vállalkozásoknak és pláza, egyetemek és a város forgalmas helyei. Tovább Ebben a pillanatban Több mint 60 pontunk van Oroszország és a FÁK 30 városában. Emellett cégünk 6 regionális képviselete nyílt meg Oroszországban: az északnyugati szövetségi körzetben, a déli szövetségi körzetben, az észak-kaukázusi szövetségi körzetben,…
	Befektetések: 5 000 000 - 6 500 000 rubel. A Glaze and Coffee márka létrehozásakor a házastársak, Alexander és Anastasia Kim a fő termék - a fánk és a kávé - minőségére összpontosítottak. A Glaze and Coffee egy hangulatos kávézó házi készítésű fánkkal és minőségi, frissen pörkölt kávéval. Saját termelés A fánkgyártás lehetővé teszi, hogy minden nap kiváló minőségű, ízletes és ami a legfontosabb friss terméket kapjon. És ha komolyan vesszük a kávét...
	Befektetések: 4 900 000 RUB-tól. A "Stars of Catering" cég ismert orosz piac több mint 12 éve, és egyike a megtisztelt vezetőknek, akik átfogó felszerelést kínálnak vendéglátóipari, szállodai és bevásárlókomplexumok. A cég célja: minőségi terméket kínálni vásárlóinak a világ legjobb márkáiból. A „Stars of Public Food” cégnek 2014-ben sikerült egy teljesen egyedi terméket kínálnia ügyfelei-partnereinek, amelyet manapság divatos INNOVÁCIÓ-nak nevezni.…
	Befektetések: Befektetések 550 000 - 1 000 000 ₽ A CÉG LEÍRÁSA A Laser Love lézeres szőrtelenítő stúdiók hálózatát 2018-ban alapították Novoszibirszkben. A cégcsoportnak van egy forgalmazó cége, amely a berendezések közvetlenül a gyártótól történő szállításáért felelős. A cég minden minőségi tanúsítvánnyal rendelkezik a berendezésekhez - megfelelőségi tanúsítvány és az Európai Unió. Saját, DF-Laser márkanév alatti berendezéseink garantálják az eljárás minőségét az első látogatástól kezdve. Saját marketing ügynökség…
	Befektetések: 2 700 000 - 3 500 000 ₽ befektetés Profi csapat vagyunk, több mint 10 éves tapasztalattal az élelmiszerpiacon. Ez idő alatt több mint 40 regionális és szövetségi projektet valósítottunk meg 15 különböző koncepcióban. 2017-ben elindítottuk a „Pékség No. 21” projektet, és jelenleg egy kávézó-pékség hálózatot kezelünk, amelyet szeretnénk bővíteni, mert úgy gondoljuk, hogy termékünk egy új szint a világon... Befektetések: Befektetések 450 000 - 1 100 000 ₽
	Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 3 000 000 ₽ A DH Design School Szentpétervár és Oroszország egyik vezető modern design iskolája. Az Iskola a következő területeken nyújt képzést felnőttek számára: „Belsőépítészet”, „Grafikai tervezés”, „Divattervezés”, „ Látványterv" Először is ezek programok szakképzés, amelyben a hallgatók két év leforgása alatt sajátítják el azokat a tudást és készségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy sikeres karriert kezdjenek egy új... Befektetések: Befektetések 400 000 - 2 000 000 ₽ NIKI FILINI 2013 óta dolgozik, ifjúsági ruhák értékesítésével foglalkozunk. A pulóverek, pólók, sapkák, kiegészítők és sok más termék értékesítésére összpontosítunk. Már 31 franchise partnerünk dolgozik velünk. A franchise partnerek fejlődnek és segítik egymást. Célunk idén több mint 69 üzlet megnyitása a franchise rendszeren keresztül. Mi…

Tudniillik a pénznek nincs szaga. Azonban ez a fajta üzlet fizetős illemhelyek szervezése nem mindenkinek tetszik. Kevesen vállalkoznak erre az üzletre. És teljesen hiába. Hiszen ez szinte lakatlan, és az ilyen szolgáltatások iránti igény mindig is létezett, létezik és lesz. Ezért a fizetős illemhely szükséges, igényes tevékenység, amely jó, stabil bevételt generálhat.

Ma a legkülönfélébb vállalkozásokba fektetik be tőkéjüket, gyakran megfeledkezve a lakosság sürgető szükségleteinek meglétéről. Például Moszkvában jelenleg mindössze 4 ezer hordozható WC-kabin üzemel, ami nyilvánvalóan nem elég egy ekkora város igényeinek kielégítésére. Emiatt katasztrofális WC-hiányos helyzet alakult ki a fővárosban, amelyet a nyilvánvaló szervizigény ellenére kevesen próbálnak megoldani.

Megkülönböztető tulajdonság modern üzlet az, hogy elsősorban a kreatív ötletek megvalósításának, valamint a digitális technológiák és az internet területén megvalósuló innovációk alkalmazásának köszönhetően rohamosan fejlődik. Számos olyan terület van azonban, ahol az üzleti élet sajátosságai korlátozzák a forradalmi megközelítések alkalmazásának lehetőségeit. Ilyen esetekben az ilyen iparágakban működő cégeknek más utat kell bejárniuk, és a nyújtott szolgáltatások minőségének javításával és a szolgáltatás javításával kell fejlődniük. Ilyen tevékenységi területek például az egészségügyi intézmények, autóközpontok. Az ügyfelek vonzása érdekében ezek a szervezetek a fő hangsúlyt a szolgáltatás optimalizálását célzó intézkedések végrehajtására helyezik. A WC-üzletágban érintett cégek ugyanakkor még csak az első lépéseket teszik ebbe az irányba.

A WC-üzletágnak számos előnye van. Először is meg kell jegyezni, hogy ez az üzlet kétségtelenül humánus és jövedelmező. Ezen túlmenően, ezt nem érintik fizetésképtelenségek, globális pénzügyi válságok vagy egyéb sokkok. Semmi sem kényszerítheti az embereket arra, hogy feladják azt az igényt és vágyat, hogy megkönnyebbüljenek. Ugyanakkor senki sem akar törvényt sérteni. A nem megfelelő helyeken való tehermentesítés egyébként a kódex 20.1. cikkének „Kis huliganizmus” hatálya alá tartozik. Orosz Föderáció a közigazgatási szabálysértésekről, amely kimondja, hogy a kisstílű huliganizmus - közterületi trágár beszéd, állampolgárok sértő zaklatása vagy más, a közrendet és az állampolgárok nyugalmát sértő cselekmény - közigazgatási bírsággal - a minimálbér ötszörösétől tizenötig terjedő összegig vagy közigazgatási letartóztatással jár. legfeljebb tizenöt napig.

BAN BEN Utóbbi időben Oroszországban és az egész világon a leggyakrabban gyakorolják WC-kabinok beépítése. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az ilyen kabinok számos előnnyel rendelkeznek. Nem igényelnek alapozást és mindössze 80 kilogrammot nyomnak, így bárhol felszerelhetők. Ezenkívül használatukhoz nincs szükség az elektromos hálózatra vagy a kommunikációra.

Ez a mobil WC-kabin környezetbarát, kiváló minőségű polietilénből készült szerkezet, amely könnyen fertőtleníthető és ellenáll hőmérsékleti rezsim-500 és +500 Celsius fok között.

A vandálellenes műanyag 1 négyzetcentiméterenként akár 300 kilogramm ütési terhelést is kibír. Ez különösen fontos az ifjúsági tömegrendezvények kiszolgálásakor. Ezenkívül az ajtónak az ajtóívhez való rögzítésének sémája úgy van kialakítva, hogy a lehető legnagyobb mértékben elkerülhető legyen a vandalizmus, vagyis az ajtót teljes hosszában rögzítik, és nem használnak fém zsanérokat, amelyek különösebb nehézség nélkül kitéphető.

A WC-kabin teljesen autonóm, nem kell rákötni a városi csatornahálózatra. A fogadó tartály tisztítása szabványos szennyvízelvezető géppel történik. További előnye a talajjal való érintkezés hiánya, ami lehetetlenné teszi a szennyeződést és teljes mértékben biztosított a környezetbiztonság.

A fogadótartály optimális térfogata 250 liter. A kisebb tartályok nem olyan tartósak, és sokkal gyakoribb tisztítást igényelnek. A nagy tartályok túl magasak, ezért kényelmetlenül használhatók. Emiatt a kabinok nemcsak használata, de szállítása is rendkívül kényelmetlen. A 250 literes tartályos WC-kabinokat 500 látogatásra tervezték. Ha elérte ezt a látogatási számot, a fogadó tartályokat ki kell tisztítani, majd újra használatra készen kell állniuk. Az utastér kis súlya, mindössze 80 kilogramm, lehetővé teszi, hogy a városban bárhol felszerelhető.

Az európai országokban ún speciális WC-kabinok, amelyek fogyatékkal élők számára készült modulok. Ezenkívül a csecsemős nők számára tervezett kabinok is speciális kategóriába tartoznak. Abban különböznek a közönségesektől, hogy vannak asztalaik, amelyeken a gyerekeket pelenkázhatják, valamint székek tartóval, hogy a babák nyugodtan ülhessenek. Hazánkban az ilyen ötletek nem túl népszerűek a vállalkozók körében, mivel elsősorban a jövedelmezőség szintjével törődnek, gyakran megfeledkezve a fogyasztók kényelméről és kényelméről. Végül is sokkal jövedelmezőbb több olcsó modult telepíteni egy drága helyett, miközben többszörös bevételhez jut.

A mérnöki munka másik csodája a WC-biznisz területén az ún okos WC, amelyet Svédországból hoztak Moszkvába. Ez a WC egyfajta oktatási funkciót lát el. Abban a pillanatban, amikor egy látogató belép a kabinba, az ajtó automatikusan bezárul, és addig nem nyílik ki, amíg a látogató le nem ereszti a vizet és meg nem mos kezet. És ha az ügyfél valamilyen okból felemeli a lábát a padlóról, a WC arra a következtetésre jut, hogy nincs senki a kabinban, és elindítja a fertőtlenítési folyamatot.

Sajnos az intelligens WC-k nem jártak nullszaldókkal, miközben a standard WC-k jövedelmezősége nagyon alacsony volt és van. magas szint. A városlakók itt is hihetetlen kitartással a nyugati csodák helyett a hétköznapi WC-fülkéket választották.

A másik probléma az „okos” WC-k működésével orosz körülmények között az érzékeny elektronika folyamatos meghibásodása volt, amely rendszeresen szenvedett a moszkvai vandáloktól. Az első ilyen WC-kabint mindössze három héttel a telepítés és az üzembe helyezés után állították ki. Ennek eredményeként az üzlettulajdonosok kénytelenek voltak feladni az „okos” WC használatának ötletét, és visszatérni a szokásos kék-szürke standokhoz.

Az ilyen típusú üzleteknél fontos szempont az hely kiválasztása. A nagy forgalmú helyek a legalkalmasabbak fizetős WC-k telepítésére. Azonban ne helyezzen ilyen üzletet például éttermek és kávézók közelébe. Valójában az egészségügyi szabványok követelményeivel összhangban az ilyen létesítményeknek rendelkezniük kell WC-vel. Ennek eredményeként egyszerűen nem lesz senki, aki igénybe vegye a fizetős WC-szolgáltatásokat. Ugyanakkor jó és népszerű ötlet a WC-kabinok elhelyezése a nyári kávézók közelében.

Az ilyen típusú üzletek megkülönböztető jellemzője az A város utcáiban WC-kabinok elhelyezésének bérleti díja nincs. Az egyetlen kivétel a piacok, ahol az épület tulajdonosa ilyen díjat kérhet.

A WC-üzletág számára a legnehezebb az az összes szükséges dokumentum összegyűjtésének folyamata. A Városi Víziközművel kötött megállapodás nélkül, az egészségügyi és járványügyi állomás, a településrendezési bizottság és más irányító szervek által kiadott megfelelő engedélyek nélkül nem lehet mobil WC-kabint beépíteni. Ezenkívül hulladékártalmatlanítási engedélyt kell szereznie. Bár ebben az esetben a városi szolgáltatások főszabály szerint megfelelnek a vállalkozók igényeinek, hiszen ők mindenki másnál jobban érdekeltek a város utcáinak tisztán és rendben tartásában.

Általában a WC-vállalkozás elindításához be kell szereznie a következő dokumentumokat: higiéniai tanúsítványt az állami egészségügyi és járványügyi felügyeleti központtól, egy tanúsító szervezet által kiállított megfelelőségi tanúsítványt. ipari termékek, önkormányzati hatósági engedélyek, tűzoltósági engedélyek, mobil WC-kből hulladéklerakó helyek víziközművel történő egyeztetése, hulladékszállítási engedélyek.

Szakértői becslések szerint naponta több mint 2 millió ember használ mobil WC-t, és csak Moszkvában. A szolgáltatás szokásos költsége körülbelül 0,3 dollár. Egyszerű matematikai számítások eredményeként egyértelmű, hogy éves üzleti forgalom eléri a 360 millió dollárt, és ez a városban katasztrofális WC-hiány mellett van. Ha a város utcáiban a WC-állások számát legalább részben összhangba hozzuk a meglévő igényekkel, akkor jelentősen megnő a vásárlók száma, ami természetesen növeli a bevételt.

WC-vállalkozás elindításához szüksége lesz körülbelül 10 ezer dollár kezdőtőke. Ennek az összegnek a negyedét két biokabin vásárlására fordítják. Ha nem új, hanem használt felszerelést vásárol, akkor elég sokat spórolhat. Ebben az esetben a vásárlás fülkénként 250-300 dollárba kerül. De az ilyen termékek minősége általában sok kívánnivalót hagy maga után, és mégis naponta és nagyon intenzíven kell használni.

Két WC-kabin megtérülési ideje körülbelül két hónap, feltéve, hogy a látogatók száma 200-300 fő 0,3 dolláros szolgáltatási ár mellett. Az üzleti siker kulcstényezői a szisztematikus és hozzáértő munkaszemlélet, az alapos piacelemzés, az ilyen szolgáltatások iránti állandó kereslet és igény, valamint az alacsony szintű verseny.

Az első fizetős WC-k természetesen Európában jelentek meg. Az ötlet szerzőjének John Maskelyne brit illuzionistát tartják, aki a 19. század végén feltalált egy ajtózárat a londoni nyilvános vécékárok számára. Csak azután nyílt ki, hogy egy egypennys érmét behelyeztek az érmenyílásba. 1910-ben Indiana állam telepítette az első fizetős WC-t az Egyesült Államokban.

A Szovjetunióban az első fizetős vécé 10 kopejkáért 1989-ben jelent meg, miután a Minisztertanács elfogadta az együttműködési törvényt és a szövetkezeti mozgalom fejlesztését. A moszkvai Belorusszkij pályaudvaron nyitották meg, majd az egész országban általános „tualettosítási” hullám ment végbe.

Az alapszolgáltatások mellett a fizetős illemhelyek készen álltak arra, hogy a szenvedő polgárok számára kis díj ellenében számos további kényelmi szolgáltatást nyújtsanak - például kefék cipők és ruhák tisztításához stb. Igaz, a 90-es évek közepére a helyhez kötött, fizetős WC-k tulajdonosai rájöttek, hogy sokkal több pénzt lehet keresni egy „tisztább” vállalkozással, például egy vécé kávézóba vagy üzletbe való áthelyezésével. Ma már rendkívül ritkán található helyhez kötött fizetős illemhely, helyükre mobil kabinos száraz WC-k kerültek.

Nyereséges és elsüllyeszthetetlen üzlet

Csak néhány üveg sör megivása után kell sétálnia a városközpontban, hogy megértse, hogyan működik ez az üzlet. Ha ez egy nagyváros központja, akkor habozás nélkül 10, 15 vagy akár 30 rubelt fizet egy WC-fülke felkereséséért. Ha Moszkváról beszélünk, akkor ezt az összeget nyugodtan megszorozhatjuk pár millióval - szakértők szerint körülbelül ennyiszer könnyítenek a moszkvaiak és a fővárosi vendégek napközben mobil száraz WC-ben.

A mobil WC-üzlet a stabilitása miatt vonzó, mert nem fél semmilyen válságtól: az ember mindig akar inni, enni és könnyíteni magán.

Most csak Moszkvában több mint 4000 fizetős nyilvános illemhely van, azaz egy nyilvános mellékhelyiség 3 ezer lakos számára, bár az egészségügyi előírások szerint ennek többszöröse - 1 WC minden 500 polgárra. Ez azt jelenti, hogy a profit nagy része a pénztárgép mellett folyik el.

WC üzleti területek

Mobil WC-kabin - a kialakítás műszakilag egyszerű. Műanyagból készül fröccsöntési technológiával. A könnyebb szállítás érdekében a kabinok szétszedhetők.

Ma a mobil fizetős WC-k piaca több irányba fejlődik. A száraz szekrény megvásárolható sajátként, vagy bérelhető hosszú vagy rövid távú bérletre. A mobil kabinok gyártói nem csak a saját, hanem mások kabinját is készek szervizelni, azaz kiszivattyúzni, tisztítani, szükség szerint reagensekkel feltölteni.

Vannak egyszerű WC-k, és vannak VIP kabinok - tágasabbak és több lehetőséggel (mosdókagyló, folyékony szappan, eldobható WC-peremek stb.). Az ilyen kabinokat különösen különféle szabadtéri rendezvényekre (esküvők, céges rendezvények stb.) bérlik.

Mi kell egy WC-vállalkozás elindításához?

Először regisztráljon egyéni vállalkozóként.

Másodszor, válasszon helyet a fizetős WC-fülke elhelyezésére. A fő feltétel, hogy jól megközelíthető legyen, a területen ne legyen versenyző, vagy ingyenes WC.

Harmadszor, fel kell vennie a kapcsolatot a kerületi adminisztrációval, hogy engedélyt kapjon egy fizetős szárítószekrény telepítésére.

Az engedély megszerzése után vásárolhat fülkéket (egy fülke körülbelül 15-20 ezer rubelbe kerül), fogyóeszközöket, bérelhet pénztárosokat, és nyugodtan kezdheti el az üzletet.

A természetes emberi szükségleteken alapuló üzletek, mint például az élelmiszer vagy a ruházat, mindig is nagyon magas likviditásúak voltak. A fizetős WC-k ötlete nem új keletű. Még 1852-ben a Society of Arts megnyitotta az első 2 ilyen típusú intézményt Londonban. Nagyszabású reklámkampány indult, a kényelmet és az alacsony költséget dicsérő szórólapokat osztogattak. És már az első hónapban több mint 80 látogató volt. Oroszországban nem is olyan régen semmi ilyesmi nem volt. A város utcáin pedig még mindig sok helyen lehet fizetős WC-t telepíteni, de a kis- és középvállalkozások körében nem népszerűek.

A befektetés mértéke:

Előnyök

a természetes emberi szükségleteken alapuló magas likviditás

üzleti stabilitás

az üzlet könnyen bővülhet új standok telepítésével

alacsony kezdeti befektetés

Hibák

az üzlet szezonalitása

üzleti függőség a népszerű standok elhelyezéséért folytatott küzdelemtől

lehetséges negatív imázskomponens a tulajdonos számára

Kockázatok

A fő kockázat a vendéglátó egységek ingyenes illemhelyeinek és illemhelyeinek felszerelésével kapcsolatos

Végrehajtás

A természetes emberi szükségleteken alapuló üzletek, mint például az élelmiszer vagy a ruházat, mindig is nagyon magas likviditásúak voltak. A fizetős WC-k ötlete nem új keletű. Még 1852-ben a Society of Arts megnyitotta az első 2 ilyen típusú intézményt Londonban. Nagyszabású reklámkampány indult, a kényelmet és az alacsony költséget dicsérő szórólapokat osztogattak. És már az első hónapban több mint 80 látogató volt. Oroszországban nem is olyan régen semmi ilyesmi nem volt. A város utcáin pedig még mindig sok helyen lehet fizetős WC-t telepíteni, de a kis- és középvállalkozások körében nem népszerűek.

A fizetős WC-ket teljes bizalommal nyereséges és humánus üzletnek nevezhetjük. Sem csődök, sem válságok nem fenyegetik a WC-bizniszt, mert sem „fekete” csütörtök, sem globális pénzügyi válságok nem fogja tudni eltántorítani az emberek azon vágyát, hogy tehermentesítsék magukat. Senki sem akar törvényt sérteni. Eközben az Orosz Föderáció közigazgatási szabálysértési törvénykönyvének 20.1. A „kishuliganizmus” kimondja, hogy a kishuliganizmus - nyilvános helyeken obszcén beszéd, állampolgárok sértő zaklatása vagy más, a közrendet és az állampolgárok nyugalmát sértő cselekmény - közigazgatási bírsággal - a minimálbér ötszörösétől tizenötig terjedő összegig vagy közigazgatási letartóztatással - jár. tizenöt napig. A nem megfelelő helyen való könnyítés is ebbe a cikkbe tartozik!

Természetesen vannak előnyei és hátrányai, mint minden más típusú vállalkozásnak. Nál nél minimális befektetés a reklámban csak rendeljen egy fényes jelzést - a bevétel garantált. Ritka eset, amikor nem a cég keres ügyfelet, hanem fordítva. De ekkor megjelenik az érem másik oldala. A helyiségek a semmiből történő felépítése meglehetősen drága, és a helyiség bérlőjét egyáltalán nem érdekli, hogy mit nyit a bérelt területen - fizetős WC-t vagy szépségszalont; pontosan ugyanannyit fogsz fizetni, de sokkal kevesebbet keresel. Ezért nincs fellendülés a fizetős illemhelyek építésében. Maradnak a márvány vécék, talán csak viccekben.

De a civilizáció találmányai nem álltak félre, és a múlt század vége óta a WC-fülke felszerelését az egész világon gyakorolják, beleértve Oroszországot is. A 80 kilogramm súlyú szerelés alapozás vagy egyéb nélkül szinte bárhol elvégezhető előkészítő munka. Nincs szükség kommunikációra vagy elektromos hálózatra.

A szezonális tényező is fontos szerepet játszik, és közvetlenül befolyásolja a vállalkozás jövedelmezőségét. A meleg nyári estéken az emberek szabadidejük nagy részét a parkokban, padokon, utcai kávézókban töltik, így jelentősen megnő a bevételük.

Először regisztrálnia kell a néven egyéni vállalkozó az adóhivatalnál. Ha csak néhány fülkéje lesz, ez a legkényelmesebb forma, hiszen pénztárgépek nem kötelező, a jelentéstétel a lehető legnagyobb mértékben leegyszerűsödik, és az adózás „optimalizálható”.

Ezután válassza ki a fülkék elhelyezésének helyét. Ideális esetben a helynek „átmenőnek” kell lennie. Egy kávézó melletti WC-fülke nem a legjobb ötlet. Minden ilyen létesítmény megfelel az egészségügyi szabványoknak, beleértve a GOST R 50762-95 " Vendéglátás. Vállalkozások besorolása" WC-vel felszereltek, ezért aligha kell valakinek igénybe vennie szolgáltatásait. De ha sikerül egy nyári kávézó közelében helyet bérelnie, akkor tartsa magát szerencsésnek.

Nagyon fontos, hogy a városi utcákban illemhely felszerelésének nincs bérleti díja. Ha forgalomba kerül, azt az épület tulajdonosa megkövetelheti. A legnehezebb minden összegyűjtése Szükséges dokumentumok. Senki sem engedheti meg, hogy mobil WC-t telepítsen a Gorvodokanal szolgálattal kötött megállapodás, az egészségügyi és járványügyi állomás, a várostervezési bizottság és más irányító szervek engedélye nélkül. De a legfontosabb dolog a hulladékártalmatlanítási engedély megszerzése. A hatóságok azonban általában együttműködnek. Hiszen elsősorban az utcák tisztasága érdekli őket. Általában be kell gyűjtenie a következő dokumentumok egy részét: higiéniai bizonyítvány az állami egészségügyi és járványügyi felügyeleti központtól; az ipari termékek tanúsítására szolgáló szervezet megfelelőségi tanúsítványa; a helyi közigazgatási hatóságok engedélye; a tűzoltóság engedélye; egyeztetés a víziközmű csatornahálózatok körzeteivel és a mobil WC-kből származó hulladéklerakó helyekkel; hulladékszállítási engedély.

A kiadásokat tekintve körülbelül 10 ezer dollár elég lehet az induláshoz.

Sőt, ¼-e induló tőke azonnal két új biokabin vásárlására indul. De két fülkével nem lehet sokat keresni. Ezért célszerű nagyobb számú standot előre megtervezni. Ha a másodlagos piacon vásárol felszerelést, sok pénzt takaríthat meg - standonként 250-300 dollár. A használt áruk minősége sok kívánnivalót hagy maga után, és a mindennapi használat körülményei között a berendezés meghibásodhat. Ráadásul ezen a piacon, mint minden más piacon, van lehetőség a hamisításra.

Amikor az üzlet még csak lendületbe jött, a vállalkozók nem tudták, hogyan hívják rendre a dolgozókat. A munkafegyelem megsértésének listája nagyon hosszú volt – a munkahelyi ittasságtól a jövedelem eltitkolásáig. Néhányuknak még a tartály tartalmát is sikerült kikanalazni, mivel a bevételt pontosan a térfogatával mérték. A pénztáros-kezelő nem ideális lehetőség, de bevált. A látogatók beáramlásának fő órái a csúcsidőszakok. Ezért ahhoz, hogy vállalkozása éjjel-nappal működjön, legalább két pénztárost kell alkalmaznia. Minden pénztárosnak körülbelül havi 250 dollárt kell elkülönítenie fizetésére. Kevesebb pénzért valószínűleg nem talál egy jó hírű, lelkiismeretes alkalmazottat. A személyzet toborzásával járó költségeket ellensúlyozzák a vállalkozásindítás csekély költségei. Külföldön kezelők nélkül működnek a WC-k, de itt senki sem próbál bódét lopni a kertjébe.

De ne felejtsük el, hogy ez egy biokabin, ezért nincs alatta gödör. A teli tartály napi tisztítása körülbelül 20 dollárba kerül. De ez csak zsúfolt helyeken van így. Azokon a helyeken, ahol nincs sok látogató, havonta legfeljebb 10 alkalommal kell speciális közlekedést hívni. A tartály kapacitása körülbelül 500 liter. További körülbelül havi 215 dollár egészségügyi szolgáltatásokra és felszerelések vásárlására: WC-papír és biotöltő folyadék.

Nem kell szilárd irodát bérelnie, ami azt jelenti, hogy a költségeket minimálisra csökkentheti.

A számítások szerint két fülke 2 hónap alatt megtérül, 10 rubel látogatásonként, és napi 200-300 fővel. Ha pontosan ugyanannyi látogatót szolgálnak ki hetente, akkor jobb, ha azonnal bezárja az üzletet - a veszteség garantált.

Összegzés.

A WC-knek kényelmi felszereléssel kell rendelkezniük. Amikor a helyhez kötött WC-ket tömegesen bezárták, hogy üzleteket vagy kávézókat nyissanak bennük, az egészségügyi problémákat csúnya műanyag fülkék segítségével kezdték megoldani. De a civilizált országokban a mobil WC-k ideiglenes építmények, nálunk viszont állandóként használják. Feltételeik minimálisak. Szűk, kényelmetlen, hideg, nem lehet kezet mosni. De amikor vécére akarsz menni, nincs más választás, és ez a vállalkozók előnyére válik. Jó pénzt lehet keresni az emberi szükségletekből, és nincs ezzel semmi baj.

A fizetős illemhelyek hálózatának szervezése olyan vállalkozás, amely kezdő vállalkozók számára is megfelelő lehet. A higiéniai előírások szerint minden nagyvárosban, ahol az ember nehezen talál könnyítést, minden 500 városlakóra jutó WC-t kell felszerelni. De itt van a probléma: egyetlen nagyváros sem felel meg ennek a szabványnak. Egyes városokban egy illemhely jut 5000 lakosra, ami 10-szer kevesebb, mint a norma. De van kereslet! Ráadásul a rossz helyen végzett vizelésért adminisztratív bírságot szabnak ki az állampolgárra. És mit tegyenek lakóink? Úgy tűnik, légy türelmes. Tűrd el, amíg minden lépésnél nincs WC...

Furcsa módon a fizetős WC-üzletnek megvan a maga szezonalitása. A fizetős WC-k iránti kereslet tavasszal és nyáron növekszik, amikor az emberek szívesebben töltenek több időt a szabadban, parkokban, tereken, egy üveg sörrel a kezükben. Világossá válik, hogy kifizetődőbb a WC-k telepítése parkokban, nyári kávézók közelében, nyilvános helyeken, kulturális és turisztikai helyszínek közelében, valamint a város központi utcáin.

Az emberi „szükségleten” alapuló vállalkozásnak több lehetséges szervezési lehetősége van:

A nagy forgalmú helyeken minden alkalmas helyiségben WC-t szervez. Kívánatos, hogy a hely zsúfolt legyen, és a személynek ne legyen más lehetősége, mint egy fizetős WC látogatása. Van egy ilyen hely a határon: Oroszország - Abházia. Annyi ember benne fizetett WC nem fogod látni az életedben. A szolgáltatás ára 20 rubel, de a látogatók száma valószínűleg meghaladta az 1000-et naponta (a bevétel könnyen kiszámítható). Ennek a lehetőségnek a hátránya, hogy nagyobb a bérbeadótól való függés, aki olyan mértékben emelheti a bérleti díjat, hogy a vállalkozás veszteségessé válik.
Megfizethetőbb lehetőség száraz WC-k vásárlása és nyilvános helyekre történő felszerelése. Itt sem villanyra, sem szennyvízhálózatra nincs szükség. A megfelelő helyre telepített mobil száraz WC azonnal fogadni tudja a „vendégeket”.

Szeretnék részletesebben foglalkozni ezzel a lehetőséggel. 25 ezer rubelért vásárolhat egy száraz szekrényt. Ez az összeg egy akár 300 literes mobil luxuskabin vásárlására is elegendő, ami 600 látogatásra elegendő:

De nem kifizetődő egy fülkével kezdeni: nem fogsz sokat keresni. Nyugodtan kezdheti 10 fülke megvásárlásával. Vásárlás előtt természetesen meg kell találni a telepítési helyeket. Bár itt semmi gond nem lehet. A városi hatóságok készek együttműködni a száraz szekrények tulajdonosaival, mivel ők hivatottak védeni a város tisztaságát. A legtöbb esetben nem csak jóváhagyják a helyet, de a bérlésért sem számítanak fel díjat. A lényeg az, hogy önkormányzati telket válasszunk, ne magánterületet. Magántulajdonossal csak fizetett alapon lehet beszélni.

10 fülke vásárlása 250 ezer rubelből fog kerülni, az alapok egy kis részét (körülbelül 50 ezer rubelt) fogyóeszközök vásárlására fordítják: por, biotöltőanyag, WC-papír és felszerelés. Végső soron 350–400 ezer rubel kikiáltási árral számolhat (figyelembe véve az ügy nyilvántartásba vételének és a jóváhagyások költségeit).

A szárítószekrény felszerelése után várnak rád üzem költség az utastér karbantartásához: a tartály tartalmának kiszivattyúzása - egyszerre 1000 rubel, a fogyóeszközök - 1200 rubel havonta és az üzemeltetők bére - 15 000 rubel havonta.

Költségvetés kezdete

Nem tehetjük meg, hogy megemlítsük a vállalkozásindítás legköltségvetés-barátabb lehetőségét. Nem kell száraz WC-t vásárolnia, hanem egyszerűen bérelnie kell. Íme az egyik szentpétervári cég ajánlata:

Egy kabin bérlése átlagosan havi 5000 rubelbe kerül. De bónuszként mindent mérnöki munkák A cég gondoskodik a kabin kiszolgálásáról: a tárolótartály tartalmának kiszivattyúzásáról, fogyóeszközök szállításáról stb. Ebben az esetben az Ön feladata, hogy megfelelő helyet találjon a szárazszekrény felszerelésére. Itt van egy hátránya: az ingyenes szivattyúzást hetente egyszer végezzük. Ha gyakrabban kell tisztítani a tartályt, akkor pénzért kell gépet bérelnie.

Ha saját csatornakocsit vásárol, akkor nem csak a saját pontjait szolgálja ki, hanem más piaci szereplők pontjait is. Ezenkívül az Ön ügyfelei nem csak a szárítószekrények tulajdonosai lesznek, hanem sok más ügyfél is, akiknek van csatornahálózata (beleértve a magánháztulajdonosokat is).

"Létesítmény" személyzet

Egy helyen több fülkét is telepíthet, amelyek működéséhez legalább két kezelőre lesz szükség. Az tény, hogy sok helyen a WC-nek működnie kell, sőt, reggeltől estig, ezért műszakos munkára kezelőket vesznek fel. Az első nyolc óra ledolgozott – a következő kezelő helyettesíti. A nyugdíj előtt álló nők és a nyugdíjasok gyakran vállalnak ilyen munkát: a fiatalok (presztízsok miatt) nem szívesen kapnak itt munkát. Bér vagy fix (például 500 rubel kilépésenként), vagy darabmunka - bónusz - kis fizetés + műszakonkénti bevétel százaléka.

A személyzetet folyamatosan ellenőrizni kell: itt nem ritka a bevétellopás és a „pénztárgépet megkerülő” munka. Egyeseknek még a tartály tartalmát is sikerül kiszivattyúzniuk, csak nehogy tisztességtelenséggel gyanúsítsák őket.

A vállalkozás indításának eljárása

Hozzávetőleges eljárás az ügy megnyitásához:

száraz szekrények felszerelésére szolgáló hely keresése;
cégbejegyzés. Egy átlagos egyéni vállalkozás is megteszi. Megfelelő OKVED - 93.05 „Egyéb személyes szolgáltatások nyújtása”. Adórendszer – UTII vagy egyszerűsített adórendszer;
Vásárlási fülkék;
személyzet felvétele.

Fizetett WC - mennyit kereshet?

Napi bevétel:

A szolgáltatás ára 15 rubel.
Látogatók száma – 200 fő.
Bevétel - 3000 rubel.

Napi költségek:

Fizetés (2 operátor) - 1000 rubel.
Biofiller - 300 dörzsölje.
Fogyóeszközök- 100 dörzsölje.
Szivattyúzás - 400 dörzsölje. (havi 12 autóhívás alapján 1000 rubelért)

Összesen: napi költségek – 1800 rubel.

Ezért az egyik fülkéből származó nyereség napi 1200 rubel vagy havi 36 000 rubel.