Нийгмийн бизнес бол дэлхийн болон Оросын туршлагын ойлголт юм. Нийгмийн бизнес эрхлэлт: Орос дахь мөн чанар, хөгжлийн хэтийн төлөв. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа үүсэх, үүсэх, хөгжүүлэх урьдчилсан нөхцөл

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг хичээл, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

http://www.allbest.ru/ сайтад байршуулсан.

Бүх Оросын улсын татварын академи

Санхүү, эдийн засгийн факультет

Менежментийн сэтгэл судлалын тэнхим

Курсын ажил

"Удирдлагын социологи, сэтгэл зүй" чиглэлээр

Нийгмийн бизнес эрхлэлт: Орос дахь мөн чанар, хөгжлийн хэтийн төлөв

Гүйцэтгэсэн

УПО-201 бүлгийн оюутан

Сорокопуд Ю.С.

хянагч

Профессор Осипова О.С.

Москва, 2012 он Г.

Танилцуулга

Бид идеалаас хол ертөнцөд амьдарч байна. Орчин үеийн ертөнцөд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс, боломж, нөөц бололцоо хязгаарлагдмал хүмүүст өөрсдийгөө ухамсарлах нь тийм ч хялбар биш бөгөөд нийгэм нь тэдэнд шаардлагатай боломж, нөөцөөр хангадаггүй. Чухамдаа орчин үеийн ертөнц, түүний тогтолцоо нь нийгмийн шударга хөгжлийг хангаж чадахгүй байгаа, ялангуяа нийгмийн "гадуур" гэж тооцогддог хэсэг буюу нийгмийн ядуу давхарга, чадвараараа хязгаарлагдмал хүмүүс нэг юм. Нийгмийн бизнес эрхлэх санаа улам бүр түгээмэл болж байгаа шалтгаануудын талаар.

Дэлхий дээрх ядууралтай тэмцэх хамгийн чухал үе шатуудын нэг бол ажлын байр бий болгох явдал бөгөөд энэ чиглэлд нийгмийн энтерпренёршип нь хамгийн өрсөлдөх чадвартай, амжилттай байдаг. Нийгмийн аж ахуйн нэгжүүдийн үүрэг бол нийгмийн нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд хувь нэмэр оруулах, хүмүүсийн амьжиргааг хангахад туслах явдал юм. Нийгмийн аж ахуйн нэгжүүд нь хүнсний үйлдвэрлэл, маркетинг, зээл олгох, даатгал, тээвэр гэх мэт янз бүрийн чиглэлээр олон зуун мянган хүнийг ажлын байраар хангадаг. Нийгмийн аж ахуйн нэгжүүд нь хөгжлийн бэрхшээлтэй, гадуурхагдсан хүн ам, залуучууд, эмэгтэйчүүдийг ажлын байраар хангах боломжийг нээж өгдөг.

Дэлхийн олон оронд нийгмийн аж ахуйн нэгжүүд үндэсний болон орон нутгийн түвшинд төрийн байгууллагуудтай нэлээд нягт хамтран ажилладаг.

Өнөөдөр дэлхийн өнцөг булан бүрт бизнес эрхлэгчид, нийгмийн хариуцлагатай бизнес эрхлэгчид ашгийн бус байгууллага, сан, засгийн газар, хувь хүмүүсээс дэмжлэг авч байна. Гэсэн хэдий ч нийгмийн энтерпренёршипийн ашиг тус нь олон хүнд ойлгомжтой байдаг ч түүнийг хөгжүүлэхэд олон бэрхшээл тулгардаг. Өнөөг хүртэл “нийгмийн аж ахуйн нэгж” гэж юу болох, хэнийг нийгмийн энтерпренёр гэж нэрлэж болох талаар зөвшилцөлд хүрээгүй байна. Зарим хүмүүс "нийгмийн энтерпренёр" гэсэн нэр томъёог зөвхөн орлогын гол эх үүсвэр нь үйлчлүүлэгчдийнхээ хураамж болдог байгууллагуудын үүсгэн байгуулагчдыг л хэлэх ёстой гэж үздэг. Бусад нь нийгмийн энтерпренёрыг төрийн гэрээгээр ажил хийдэг хүн гэж үздэг бол бусад нь нийгмийн энтерпренёрыг үндсэндээ буцалтгүй тусламж, хандивт тулгуурладаг хүмүүс гэж үздэг.

Нийгмийн энтерпренёршипийн чиглэлээр мэргэшсэн эрдэмтэн, мэргэжилтнүүд, дадлагажигч нарын хооронд ямар байгууллага нийгмийн аж ахуйн нэгж гэж тооцогддог, аль нь биш гэсэн маргаан тасрахгүй байна.

Миний курсын ажлын зорилго бол нийгмийн энтерпренёршипийн үндсэн талуудыг судлах явдал юм. Судалгааны сэдвийн хамаарал нь ОХУ-ын нийгэм, эдийн засгийн харилцааны өөрчлөлтийн нөхцөлд судалгааны объектын чухал үүрэгтэйгээр тодорхойлогддог. Нийгмийн бизнес эрхлэлт нь орчин үеийн нийгмийн салшгүй хэсэг болсон бөгөөд түүний цаашдын хөгжилд ихээхэн нөлөөлдөг. Тиймээс миний курсын ажил нь орчин үеийн ертөнцөд, ялангуяа Орос улсад "нийгмийн бизнес эрхлэлт" гэж юу болох, түүний үйл ажиллагаа, цаашдын хөгжлийн хэтийн төлөвийг ойлгоход тусалдаг.

Курсын ажлын зорилго:

1) нийгмийн бизнес эрхлэх тухай ойлголт, түүний мөн чанарыг илчлэх;

2) нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн үйл ажиллагааг, ялангуяа Орос улсад авч үзэх;

3) нийгмийн бизнес эрхлэх хандлагыг тодорхойлох, үр дүнд нь дүн шинжилгээ хийх зорилгоор оюутнуудын дунд тест хийх.

Судалгааны объект нь ОХУ-ын Сангийн яамны Бүх Оросын улсын татварын академийн оюутнууд юм.

Судалгааны сэдэв нь хувь хүний ​​​​нийгмийн бизнес эрхлэх чадвар юм.

1-р бүлэг

1.1 Бизнес эрхлэх үндсэн шинж чанарууд

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь хэд хэдэн онцлог шинж чанараараа ялгагддаг бөгөөд энэ нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг "эдийн засгийн үйл ажиллагаа" гэсэн ойлголтоос илүү нарийссан ойлголт болгон ярих боломжийг бидэнд олгодог.

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үндсэн ба зайлшгүй шинж чанарууд нь:

бие даасан үйл ажиллагаа;

үйл ажиллагааны зорилго нь ашиг олох;

ашгийн системчилсэн шинж чанар;

эдийн засгийн эрсдэл;

оролцогчдын улсын бүртгэлийн баримт.

Таван шинж тэмдгийн аль нэг нь байхгүй байгаа нь үйл ажиллагаа нь бизнес эрхэлдэггүй гэсэн үг юм.

1. Аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагааг өмчлөгч өөрөө болон түүний өмчийг эдийн засгийн удирдлагын эрхийн үндсэн дээр удирдаж байгаа аж ахуйн нэгж аль алинд нь тухайн эд хөрөнгийн өмчлөгч ийм удирдлагын хязгаарыг тогтоосноор эрхлэн явуулж болно.

Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт дахь бие даасан байдал нь арилжааны эрх чөлөөгөөр нэмэгддэг. Аж ахуйн нэгж нь бүтээгдэхүүнээ борлуулах арга, хэрэгслийг тодорхойлж, харьцах түншээ сонгодог. Эдийн засгийн харилцааг гэрээ хэлэлцээрээр баталгаажуулдаг.

Арилжааны эрх чөлөөний чухал нөхцөл бол чөлөөт үнэ юм. Гэсэн хэдий ч эдийн засагт үйлдвэрлэгчдийн үнэмлэхүй эрх чөлөө байдаггүй. Бизнес эрхлэгч нь түүнд юу хийх, хэрхэн, хэр зэрэг тушаал өгөх эрх мэдэл байхгүй гэсэн утгаараа бүрэн бие даасан байдалтай байдаг. Энэ нь зах зээлээс, түүний хатуу шаардлагаас ангид биш юм. Тиймээс тусгаар тогтнолын тодорхой хязгаарыг л ярьж болно.

2. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь тодорхой хүний ​​нөөцийн бүтээгдэхүүн болох ашгийг системтэйгээр хүлээн авах явдал юм. Энэ ажил нь тийм ч амар биш бөгөөд нэгдүгээрт, бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд материаллаг болон хүний ​​хүчин зүйлийг нэгтгэх санаачилгын илрэл, хоёрдугаарт, компанийн удирдлага, хөдөлмөрийн зохион байгуулалттай холбоотой онцгой шийдвэрүүдийг гаргах, гуравдугаарт нэгтгэдэг. , шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл үйлдвэрлэлийн үйл явцыг эрс өөрчлөх замаар инновацийг нэвтрүүлэх. Энэ бүхэн нь бизнес эрхлэхийг ашиг олоход чиглэсэн мэргэжлийн үйл ажиллагаа гэж ярих үндэслэл болж байна.

Бие даасан байдалтай, өөрийн ашиг сонирхлын үүднээс үйлдвэрлэлийг зохион байгуулдаг бизнес эрхлэгч нь үйл ажиллагааныхаа үр дүнд аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрээс тогтоосон хүрээнд хариуцлага хүлээнэ. Бизнес эрхлэгчийн эд хөрөнгийн хариуцлага нь түүний үйлдсэн гэмт хэргийн улмаас эд хөрөнгийн сөрөг үр дагаврыг хүлээх үүрэг юм. Түүний хэмжээ нь аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын хэлбэрээс хамаарна.

3. Иргэний хууль нь үндсэн субъектив шинж чанарыг тодорхойлсон, i.e. ашгийг системтэйгээр хүлээн авах заалтыг нэвтрүүлсэн. Ашиг олох тусдаа тохиолдол нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа биш юм. Системчилсэн байдал нь бизнес эрхлэгчийн мэргэжлийн ур чадвараар тодорхойлогддог ашгийн үргэлжлэх хугацаа, тогтмол байдлаар тодорхойлогддог. Тиймээс ОХУ-ын Иргэний хуульд бизнес эрхлэгчийн хувьд үйл ажиллагааны талбар нь өөрөө чухал биш, харин системчилсэн ашиг нь чухал гэж заасан байдаг.

4. Бизнес эрхлэгч эдийн засгийн харилцааны шинж тэмдэг нь эдийн засгийн эрсдэл юм. Эрсдэл нь бизнесийг байнга дагалдаж, бизнес эрхлэгчийн сэтгэлгээ, зан үйлийн онцгой арга барилыг бүрдүүлдэг. Эрсдэл гэдэг нь бизнес эрхлэгчийн аль нэг боломжоо алдсанаас биш, түүний үйл ажиллагааны үл хөдлөх хөрөнгийн сөрөг үр дагавар юм. Үйл ажиллагааны эрсдэлтэй байдал нь дампууралд хүргэхээс гадна иргэн, байгууллагын өмчийн эрх ашгийг хохироох аюултай.

Бизнес эрхлэгч эрсдэлийг зөвхөн өмч хөрөнгөөрөө хариуцдаг, гэхдээ зөвхөн түүгээр ч зогсохгүй. Хөдөлмөр, хөрөнгийн зах зээл дэх түүний байдал (өрсөлдөх чадвар, мэргэжлийн нэр хүнд, сэтгэлзүйн үнэлгээ гэх мэт) зэрэгт нөлөөлж болзошгүй алдагдал.

5. Аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагаанд оролцогчдын улсын бүртгэл нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа эхлэхээс өмнөх хууль ёсны баримт юм. Аж ахуйн нэгжүүд бизнес эрхлэгчийн статусыг авахын тулд энэ чиглэлээр бүртгүүлсэн байх ёстой. Улсын бүртгэлгүй ашиг орлого олох үйл ажиллагааг системтэй эрхлэх нь хуулийн хариуцлага хүлээлгэнэ.

Аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагааг хуулийн этгээд, иргэн аль аль нь хийж болно. Хуулийн этгээдийн дунд арилжааны байгууллагууд энэ эрхийг бүрэн эдэлдэг. Гэхдээ зарим үйл ажиллагааны хувьд арилжааны байгууллага тусгай зөвшөөрөл авах ёстой. Төрийн аж ахуйн нэгжүүдийн монополь (зэвсгийн үйлдвэрлэл, худалдаа) бий болсон үйл ажиллагааны төрлүүд байдаг.

1.2 Нийгмийн энтерпренёршипийн мөн чанар

Нийгмийн бизнес эрхлэлт нь дараахь үндсэн шинж чанаруудаар тодорхойлогддог нийгмийн асуудлыг багасгах, шийдвэрлэхэд чиглэсэн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа юм.

нийгэмд үзүүлэх нөлөө (eng. social effects) -- одоо байгаа нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх / багасгахад чиглэсэн зорилтот төвлөрөл, тогтвортой эерэг хэмжигдэхүйц нийгмийн үр дүн;

инноваци - нийгэмд үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх шинэ, өвөрмөц арга барилыг ашиглах;

бие даасан байдал, санхүүгийн тогтвортой байдал - нийгмийн аж ахуйн нэгж шаардлагатай бол өөрийн үйл ажиллагаанаас олсон орлогын зардлаар нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх чадвар;

өргөтгөх, хуулбарлах чадвар -- нийгэмд үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэхийн тулд нийгмийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг (үндэсний болон олон улсын түвшинд) өргөжүүлэх, туршлага (загвар) түгээх;

бизнес эрхлэх хандлага - нийгмийн бизнес эрхлэгчийн зах зээлийн бүтэлгүйтлийг олж харах, боломжуудыг олох, нөөцийг хуримтлуулах, нийгэмд урт хугацаанд эерэг нөлөө үзүүлэх шинэ шийдлүүдийг боловсруулах чадвар.

Нөөцийг ер бусын хослуулахад хүргэдэг шинэлэг санаа байгаа тохиолдолд нийгмийн бизнес амжилттай болно. Ийм төрлийн компаниуд ихэвчлэн чамин, бусдын орхисон зүйлийг хөөцөлдөж, үнэ төлбөргүй эсвэл дутуу ашиглагдаагүй нөөцийг ашиглаж, бусдын орхигдуулсан арга замаар нийгмийн сайн сайхныг бий болгодог.

Нийгмийн энтерпренёршип нь байгууллагын нийгмийн зорилгыг аж ахуйн нэгжийн инноваци, тогтвортой бие даасан байдалд хүрэхтэй хослуулсан нийгэм-эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинэ арга зам юм. Энэ нь хувийн хэвшилд нэвтрүүлсэн инноваци, санхүүгийн сахилга бат, бизнесийн практик дээр суурилсан нийгмийн тодорхой асуудал, асуудлыг шийдвэрлэх зорилгоор байгуулагдсан нийгмийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаанд суурилдаг.

Энэхүү нийтлэлд "нийгмийн бизнес эрхлэлт" ба "нийгмийн аж ахуйн нэгж" гэсэн ойлголтуудыг нэгтгэсэн гэж үздэг бөгөөд энд нийгмийн энтерпренёршип нь үйл явц, үйл ажиллагаа, нийгмийн аж ахуйн нэгж нь түүний тээвэрлэгч, зохион байгуулалтын бүтэц, дотор болон дамжуулан харгалзах үйл ажиллагааг дахин үйлдвэрлэж, нийгэм, эдийн засгийн үр дүнд хүрдэг.

Тодорхойлолт нь нийгмийн бизнес эрхлэх хэд хэдэн үндсэн шинж чанарыг харуулж байна.

нэг). худалдаанаас илүү нийгмийн эрхэм зорилгын давуу байдал, энэ нь тухайн аж ахуйн нэгж нь нийгмийн бодит асуудлыг шийдвэрлэх эсвэл түүний ноцтой байдлыг эрс багасгах зорилготой гэсэн үг юм; Үүний зэрэгцээ, нийгмийн үр нөлөө нь бизнес эрхлэлтийн нэгэн адил үйл ажиллагааны дайвар бүтээгдэхүүн биш, харин шууд зорилготой үр дүн юм (энэ нь эргээд тухайн байгууллагын нийгмийн зорилгод хүрэх ашгийн чиглэлийг тодорхойлдог болохоос бус хөрөнгө оруулагчид эсвэл эзэмшигчдийн халаас);

2). Аж ахуйн нэгжийн бие даасан байдал, өрсөлдөх чадварыг баталгаажуулдаг арилжааны тогтвортой үр нөлөө байгаа эсэх (үүний хамгийн сайн баталгаа бол буцалтгүй тусламж, буяны үйл ажиллагаа биш харин бараа, үйлчилгээний борлуулалтаас орлого олох явдал юм. нэмэлт санхүүгийн эх үүсвэр болгон хассан);

3). Нийгэм, эдийн засгийн нөөцийг нэгтгэсэн инноваци -- үүнгүйгээр аливаа байгууллага шийдэгдээгүй нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх үүрэг хүлээсэн тохиолдолд нийгмийн эрхэм зорилгын тогтвортой байдал, эдийн засгийн тогтвортой байдал аль нь ч боломжгүй юм. одоо байгаа хүсээгүй нийгмийн дэг журмыг илүү таатай болгож өөрчлөх.

Энэ нь зарим газар хөгжсөн нийгмийн хүсээгүй дэг журам нь нийгмийн аж ахуйн нэгж гэх мэт нийгэм-эдийн засгийн стандарт бус байгууллагууд бий болох байгалийн урьдчилсан нөхцөл болж чаддаг. Үгүй бол нийгмийн асуудлыг эдийн засгийн уламжлалт салбарууд болох төрийн, хувийн болон ашгийн бус салбаруудын тусламжтайгаар аль хэдийн шийдэх байсан. Тогтвортой боловч хүсээгүй "нийгмийн дэг журам"-ын ийм асуудалд үндэстний цөөнхийн урт хугацааны ажилгүйдэл, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн нийгэмд тусгаарлагдсан байдал, уламжлалт загас агнуурын тосгоны хомсдол, орон нутгийн асуудал гэх мэт олон оронд тохиолддог асуудлууд багтаж болно. улирлын чанартай их хэмжээний шаталтаас байгаль орчны хохирол.хог.

Хэрэв бид эдийн засгийн үр дагаврын талаар ярих юм бол нийгмийн бизнес эрхлэх нь урьд өмнө ашиглагдаагүй нөөцийг эдийн засгийн эргэлтэд оруулснаар эдийн засгийн ерөнхий үр ашгийг нэмэгдүүлдэг. Энэ нь ашиглагдаагүй материаллаг болон хүний ​​нөөцөд хамаарна - үйлдвэрлэлийн хаягдал, нийгмээс тусгаарлагдсан бүлэг, нэг зорилгод нэгдсэн хүмүүсийн эв нэгдэл, итгэлцэл гэх мэт. Боломжит нөөцийн шинэ хослолууд нь залуучуудыг дахин сургахад бөхийн үзэл баримтлалыг ашиглах, загасчдыг ресторанд шууд онлайн загас худалддаг компани болгон нэгтгэх; нийгмийн төслүүдийг санхүүжүүлэх ашгийн бус цахилгаан станц байгуулах гэх мэт.

Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар нийгмийн бизнес эрхлэх санаа нь "мэдрэлийг хөдөлгөж", орчин үеийн эрин үед "маш их тохирсон" тул түгээмэл болсон. Энэ санааг янз бүрийн баримт, үндэслэлээр баталж байна.

1.3 Нийгмийн энтерпренёршипийн хөгжлийн түүх

бизнес эрхлэх нийгмийн тест

"Нийгмийн энтрепренершип", "нийгмийн энтрепренёр" гэсэн нэр томъёог анх 1960-аад онд нийгмийн өөрчлөлтийн тухай англи хэл дээрх уран зохиолд дурдсан байдаг. Тэд 1980-аад онд өргөн хэрэглэгдэх болсон нь Ashoka: Innovation for Society-ийг үүсгэн байгуулагч Билл Дрэйтон, Чарльз Лидбитер нарын хүчин чармайлтын ачаар. 1950-1990-ээд онд Майкл Янг нийгмийн энтерпренёршипийг хөгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. Харвардын их сургуулийн профессор Даниел Белл Их Британид хэд хэдэн Нийгмийн Бизнесийн Сургууль зэрэг дэлхий даяар 60 гаруй байгууллагыг байгуулахад үүрэг гүйцэтгэсэн учир Янгийг "Дэлхийн хамгийн амжилттай нийгмийн энтрепренёр" гэж нэрлэжээ. Британийн өөр нэг алдартай нийгмийн бизнес эрхлэгч бол Лорд Мавсон MBE юм. Эндрю Моусон 2007 онд хот суурин газрын эдийн засаг, нийгмийг шинэчлэх, тохижуулах чиглэлээр хийсэн ажлынхаа төлөө үе тэнгийн цол хүртжээ. Тэрээр "Нийгмийн энтрепренёр" номын зохиогч бөгөөд түүний мэдлэгийг сурталчлах "Andrew Mawson Partnerships" компанийг удирддаг.

Хэдийгээр "нийгмийн энтрепренёршип" гэдэг нэр томъёо нь харьцангуй шинэ боловч уг үзэгдэл өөрөө урт удаан түүхтэй. Нийгмийн энтерпренёршипийн жишээнд сувилахуйн дэвшилтэт стандартыг боловсруулж, сурталчлах Их Британийн анхны сувилахуйн сургуулийг үүсгэн байгуулагч Флоренс Найтингейл; Роберт Оуэн, хоршооллын хөдөлгөөнийг үүсгэн байгуулагч; Винобу Бхаве, Энэтхэгийн Дэлхий бэлэглэх хөдөлгөөнийг үндэслэгч. 19, 20-р зуунд нийгмийн хамгийн амжилттай бизнес эрхлэгчдийн зарим нь ашиг тусыг нь маш өндөр үнэлдэг инновацийг түгээхэд хувь нэмрээ оруулж, төр эсвэл бизнесийн дэмжлэгтэйгээр үндэсний хэмжээнд нэвтрүүлсэн.

Орчин үеийн нийгмийн энтрепренёруудын нэг бол 2006 оны Нобелийн Энх тайвны шагналт, Гремин банк болон түүнтэй холбоотой нийгмийн венчур группын үүсгэн байгуулагч, менежер Мухаммед Юнус юм. М.Юнус болон Грамин банкны үйл ажиллагаа нь орчин үеийн нийгмийн энтерпренёршипийн чухал шинж чанарын жишээ юм: бизнесийн зарчмуудыг ашиглан нийгмийн зорилтуудыг хэрэгжүүлэх нь ихэвчлэн маш их амжилтанд хүргэдэг. Бангладеш, бага хэмжээгээр АНУ зэрэг зарим оронд нийгмийн бизнес эрхлэгчид хязгаарлагдмал үүрэг гүйцэтгэдэг төрөөс авдаггүй ажлуудыг гүйцэтгэдэг. Бусад улс орнууд, ялангуяа Европ, Өмнөд Америкт тэд үндэсний болон орон нутгийн түвшинд төрийн байгууллагуудтай нэлээд нягт хамтран ажилладаг.

1.4 Орос дахь нийгмийн бизнес эрхлэлт

Орос улсад нийгмийн бизнес эрхлэлт 19-20-р зууны төгсгөлд гарч ирэв. Нийгмийн энтрепренершипийн жишээ бол Кронштадтын эцэг Жонн үүсгэн байгуулсан Хичээлийн өргөө юм. Энд тусламж хэрэгтэй хүн бүр ( өрх толгойлсон эхчүүдээс эхлээд орон гэргүй хүмүүс хүртэл) ажил олж, орон байр, халамж авах боломжтой. Ажилсаг байшингийн тухай санаа дараа нь Орос даяар тархав.

Орчин үеийн Орос дахь нийгмийн бизнес эрхлэгчид өнөөдөр гурван ангилалд хуваагддаг.

Эхнийх нь өөрчлөн байгуулалтын дараа шинэчлэгдэж, арилжааны байгууллага болсон төрөлжсөн аж ахуйн нэгжүүдийн төлөөлөгчид (жишээлбэл, харааны болон сонсголын бэрхшээлтэй хүмүүстэй ажилладаг аж ахуйн нэгжүүд) (жишээлбэл, харааны бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан Волгоградын аж ахуйн нэгжүүд - "Эталон" таг үйлдвэрлэдэг. лаазлах ба " Luch, гэр ахуйн цаасан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг: салфетка, ариун цэврийн цаас).

Хоёрдахь ангиллын жишээ бол арилжааны зорилгоор эхэлсэн ашгийн бус, буяны байгууллагууд юм. Тэдний ихэнх нь Орос улсад байдаг. Надежда буяны сан нь Санкт-Петербург хотод үйл ажиллагаа явуулдаг бөгөөд өндөр настан, хөгжлийн бэрхшээлтэй болон хүнд гэмтэл авсан хүмүүст зориулсан нөхөн сэргээх тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг. "Надежда" нь Нийгмийн даатгалын сантай гэрээ байгуулж, бүх бүтээгдэхүүн - тэрэг, таяг гэх мэт. -- Иргэд эрүүл мэндийн шалтгаанаар сэргээн засах тоног төхөөрөмж авах шаардлагатай гэсэн эмнэлгийн магадлагаа гаргаж үнэ төлбөргүй авдаг. "Надежда" мөн гэрчилгээ цуглуулах хугацаанд нөхөн сэргээх тоног төхөөрөмжөөр хангадаг төлбөртэй түрээсийн цэгийг нээсэн (шаардлагатай гэрчилгээг цуглуулсны дараа түрээсийн зардлыг үйлчлүүлэгчид буцааж өгдөг). Рыбинск хотод "Эмэгтэй хүн, зан чанар, нийгэм" нийгмийн дэмжлэг үзүүлэх эмэгтэйчүүдийн нийгэмлэг нь орлого багатай олон хүүхэдтэй эхчүүдтэй хамтран ажилладаг бөгөөд түүний дэргэд эсгий тоглоом, гоёл чимэглэл болон бусад урлагийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг "Баярт эсгий" цех ажилладаг. Тула хотод нийгмийн бизнес эрхлэлтийн жишээ бол "Березен" ахуйн үйлчилгээний салон юм - энд, нийгмийн үсчин гоо сайхны салон, гэрэл зургийн цех эсвэл хувцас оёх, засах ателье, гутал засварын газар, иргэдэд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс үйлчилдэг. Салоныг зорин ирж буй том гэр бүл, хөгжлийн бэрхшээлтэй, тэтгэвэр авагч, орлого багатай иргэдэд зориулсан үйлчилгээний үнийг хөнгөлөлттэй үнээр үзүүлж байна. Нижний Новгород хотод "Арчилгаа" буяны олон нийтийн байгууллага нь ахмад настан, залуучуудтай хамтран ажилладаг бөгөөд үүнд нийгмийн олон төслүүд бий. Хөдөлмөрийн бирж, оёдлын цех, компьютерийн клуб, төрөл бүрийн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, савлах, сэтгэл зүйн сургалт, хууль зүйн зөвлөгөө өгөх - буяны бус, харин ашигтай, амжилттай нийгэм, арилжааны төслүүд.

Нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн хамгийн дэвшилтэт ангилал бол жижиг бизнес эрхлэгчид, шинэ бизнес эрхлэгчид бөгөөд тэдний зорилго нь ашиг орлого биш, харин нийгмийн хамгаалалтгүй ангиллын иргэдийн асуудлыг шийдвэрлэх арга зүйн шийдэл юм. "Доспехи" ХХК нь Москва хотод амжилттай үйл ажиллагаа явуулж байгаа бөгөөд энэ нь хөлний саажилтад хүргэсэн нурууны гэмтэл, өвчтэй хүмүүст бие даан шилжих боломжийг олгодог ортопедийн систем үйлдвэрлэдэг байгууллага юм. Екатеринбург хотод Шинжлэх ухаан, нийгмийн төв Эльфо ХХК нь иппотерапияны тусламжтайгаар хүүхдийн сэтгэл зүй, бие бялдрын нөхөн сэргээх үйл ажиллагаа эрхэлдэг.

1.5 Орос улсад нийгмийн бизнесийг хөгжүүлэх хэтийн төлөв

Жижиг бизнестэй холбоотой асуудал ноцтой байгаа хэдий ч дотоодын жижиг бизнес цаашдын хөгжлийн хэтийн төлөвтэй байна.

Юуны өмнө жижиг бизнес эрхлэгчдийг хүнд суртлаас хязгаарлаж, бүртгэлийн журмыг аль болох хялбарчилж, хяналтын байгууллага, хяналт шалгалтын тоог цөөлж, тусгай зөвшөөрөлтэй үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүний тоог цөөрүүлэх ажлыг үргэлжлүүлэх шаардлагатай байна.

Ёс суртахууны үүднээс аюултай төдийгүй эдийн засгийн өсөлтөд саад учруулдаг, үнийг ихээхэн өсгөдөг, өрсөлдөөнийг гажуудуулдаг авлигыг арилгах шаардлагатай байна.

Жижиг бизнес эрхлэгчдийн татварын ачааллыг мэдэгдэхүйц бууруулах шаардлагатай байна. Энэ нь ялангуяа инноваци, үйлдвэрлэл, барилга, засвар, барилга, эмнэлгийн чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй гарааны бизнес эрхлэгчдэд чухал ач холбогдолтой юм.

Жижиг бизнесийг дэмжихэд чиглэсэн бүх санхүүгийн эх үүсвэрийг (холбооны болон бүс нутгийн төсөв, Холбооны жижиг бизнесийг дэмжих сан, янз бүрийн төсвөөс гадуурх эх үүсвэрүүд) хамгийн чухал тэргүүлэх чиглэлд төвлөрүүлж, зээлийн баталгааны тогтолцоог бий болгоход анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. тэр. Шинээр бий болсон жижиг бизнесүүдийн хувьд лизинг, франчайзинг өргөнөөр ашиглах шаардлагатай байна. Манай улсад франчайзингийн систем улам олон байр суурь эзэлж байгаа бол лизинг дөнгөж дөнгөж эхэлж байна. Цаашдын хөгжилжижиг бизнесүүдийн дундах эдгээр үйл ажиллагааны хэлбэрийг томоохон аж ахуйн нэгжүүд сурталчлах ёстой.

Жижиг бизнесүүдийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх, банкны системийг хөгжүүлэх, жижиг бизнесийг дэмжих янз бүрийн сангуудыг хөгжүүлэхэд илүү эрч хүчтэй ажил хэрэгтэй байна. Жижиг бизнес эрхлэгчид нээх, ажиллуулах, маркетингийн стратеги, ашиг сонирхлыг хамгаалах болон бусад аливаа асуудлаар зөвлөгөө, үнэ төлбөргүй тусламж авах боломжтой байх ёстой.

Бизнес эрхлэгчдийг бэлтгэх, мэргэжил дээшлүүлэх чиглэлээр хийх ажил их байна. Тус улсын нийт ажил эрхэлж буй хүн амын бараг 12 хувь буюу 8 сая орчим хүн жижиг бизнесийн салбарт ажиллаж байгаа бөгөөд энэ тоо жилээс жилд нэмэгдэх болно. Илүү олон залуу, эрч хүчтэй хүмүүс жижиг бизнест орж ирж байна. Үүний зэрэгцээ, санал асуулгын дүнгээс харахад залуу бизнес эрхлэгчдийн 70 гаруй хувь нь жижиг бизнесийн чиглэлээр тусгай мэдлэг эзэмших шаардлагатай гэж үзэж байна. Ийм аж ахуйн нэгжийн менежерүүдийг мэргэжлийн сургалтад хамруулах ажил онцгой чухал юм. Өнөөдөр тус улсад 900 мянга орчим жижиг бизнес эрхлэгчид үйл ажиллагаа явуулж байна. Зарим тооцоогоор тэдний 20-30 хувь нь л мэргэжлийн тусгай боловсролтой менежертэй байдаг. Тиймээс 700 мянга орчим аж ахуйн нэгжийн менежерүүд өөрсдийн чадвар, туршлагыг харгалзан үзэн яддаг. Энэ нь жижиг бизнесийг цаашид хөгжүүлэх, үр ашгийг дээшлүүлэхэд саад болж байна.

2001 оны 8-р сарын 8-ны өдрийн 128-FZ "Зарим төрлийн үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрлийн тухай" Холбооны хуулийн дагуу орон нутгийн эрх баригчид энэ хуульд заасан лицензээс бусад зөвшөөрлийг нэвтрүүлэх эрхгүй. Гэсэн хэдий ч гал түймрийн хяналтаас эхлээд ариун цэврийн болон эпидемиологийн хяналт хүртэл худалдаа, бусад төрлийн үйл ажиллагаа эрхлэх зөвшөөрөл нь нийтлэг практик хэвээр байна. Судалгаанд оролцогчдын дийлэнх нь өрсөлдөөн нь тэдний хувьд төрийн зохицуулалтаас илүү ноцтой асуудал болоод байна гэж хариулжээ. Орос улс шилжиж эхэлснээс хойш анх удаа зах зээлийн эдийн засагБизнес эрхлэгчид өрсөлдөөнийг хамгийн чухал асуудал гэж нэрлэжээ. Өрсөлдөөнд ийм анхаарал хандуулж байгаа нь Оросын эдийн засаг жинхэнэ зах зээлийн эдийн засаг болж байгааг харуулж байна, бизнес эрхлэгчид албан тушаалтнуудын зан авираас илүү өрсөлдөгчдийн зан төлөвт санаа зовдог. Тэд албан тушаалтны зан араншинд тодорхой хэмжээгээр дасан зохицсон, өрсөлдөөнд байнга дасан зохицох ёстой.

Тиймээс ОХУ-ын жижиг бизнесүүд цаашид хөгжүүлэх нөөцтэй байна. Урьдчилсан тооцоогоор ойрын жилүүдэд Орос дахь жижиг аж ахуйн нэгжүүдийн тоо 1.4-1.5 сая нэгж болж өсөх магадлалтай. Тэдний бүтээгдэхүүнийг 2.8 - 3.2 их наядаар үнэлж болно. үрэх. Ийнхүү тус улсын ДНБ-ий 14-15 хувийг эзэлдэг жижиг бизнесүүд Оросын эдийн засагт зохих байр сууриа эзэлж чадна.

2-р бүлэг

Арга зүй: туршилт

Туршилтын зорилго: Туршилтын зорилго нь оюутнуудын нийгмийн бизнес эрхлэхэд бэлэн байдлын талаар бие даасан бодитой мэдээлэл олж авах явдал юм.

Туршилтын даалгавар: Туршилтын үр дүнд дүн шинжилгээ хийх, оюутнуудын нийгмийн бизнес эрхлэх чадварын талаархи бодит мэдээллийг нэгтгэх.

Судалгааны ажлын таамаглалууд:

1) Туршилтын нөхцөлд оюутнуудын нийгмийн бизнес эрхлэх чадварын талаархи бодитой үзэл бодлыг бий болгох.

2) Хүлээн авсан тестийн үр дүнг ашиглах нь оюутнуудын нийгмийн бизнес эрхлэх чадварын талаархи мэдлэгийг нэмэгдүүлэх болно.

Курсын ажлын практик хэсэг нь 21 асуултыг багтаасан тест дээр суурилдаг бөгөөд тухайн хүний ​​бизнес эрхлэх хандлагыг тодорхойлоход чиглэгддэг.

Судалгааг ОХУ-ын Сангийн яамны Бүх Оросын улсын татварын академийн оюутнуудын дунд явуулсан.

Судалгаанд Санхүү эдийн засгийн факультетийн 2-р курсын оюутнууд болох 15 хүн хамрагдсан. Судалгаанд хамрагдагсдын нас 18-20 нас байна. Судалгаанд оролцогчдоос урьдчилан өгсөн хоёр хариултаас аль нэгийг нь сонгож асуултад хариулахыг хүссэн. Хүлээн авсан онооны үндсэн дээр тодорхой асуултын хариултаас хамааран тоог нэмж, бизнес эрхлэх чадварын түвшинг тодорхойлдог. Энэ асуулгын дагуу энэ нь "сул" байж болно - хэрэв хариулагч 12-аас бага оноо авсан бол "дунд" - 12-аас 16 хүртэл, "хүчтэй" - 16 ба түүнээс дээш оноо авсан. Хариултын схем - хоёр хувилбарын сонголт: тийм, үгүй. Эерэг хариулт бүр нэг оноо өгдөг. Асуултууд болон тэдэнд өгсөн хариултуудын тоог харьцуулсан хүснэгтийг доор харуулав. Туршилт нь таны бизнес эрхлэх чадварын түвшинг үнэлэх боломжийг олгодог (Зохиогч Т. Матвеева).

Арга зүй: мини асуулга

Нийгмийн энтерпренёршип гэж юу болохыг та мэдэх үү?

Тиймээ 4 хүн. 27%

11 хүн байхгүй 73%

Та нийгмийн бизнес эрхлэхийг хүсч байна уу? (Энэ асуултыг зөвхөн нийгмийн бизнес гэж юу болохыг мэддэг хүмүүсээс асуусан.)

Тиймээ 4 хүн. 100%

"Үгүй" гэсэн хариулт байсангүй.

Үр дүнгийн шинжилгээ

Шинжилгээний дүнгээр судалгаанд хамрагдагсдаас 5 хүн тодорчээ

Дунджаас илүү бизнес эрхэлдэг хүмүүсийн 33% нь, 4-27% нь дундаж үр дүн, 6-40% нь дунджаас бага байна.

Энэ нь нэг талаараа хүн бүр өөрийгөө болон чадвараа бодитой үнэлж чадахгүй байгаатай холбоотой юм. Судалгаанд оролцогчдын сэтгэл санаа, нас зэрэг нь бас чухал ач холбогдолтой юм. Энэ бүхэн нь хэсэг хугацааны дараа ижил хүмүүс ижил асуултанд өөрөөр хариулж, өөр өөр үр дүнг харуулах болно гэдгийг харуулж байгаа тул аливаа техник нь үнэмлэхүй найдвартай байдлыг баталгаажуулж чадахгүй. Тиймээс энэ үе шатанд 15 хүн тутмын 5 нь л бизнес эрхлэхэд бүрэн бэлэн байна, өөрөөр хэлбэл. гурав дахь тутамд. Судалгаанд хамрагдагсдаас мөн нийгмийн бизнес эрхлэхтэй холбоотой хоёр асуулт асуусан. Үр дүнгээс харахад нийгмийн энтерпренёршип нь хамаагүй бага алдартай бөгөөд судалгаанд оролцогчдын дөнгөж 27% нь энэ талаар мэддэг болохыг харж болно. Энэ нь нийгмийн энтерпренёршип нь нэлээд эрт гарч ирсэн хэдий ч тусдаа институцын хувьд орчин үеийн ертөнцөд нэлээд шинэ үзэгдэл болсонтой холбоотой гэж би бодож байна.

Дүгнэлт

"Нийгмийн энтерпренёршип" гэсэн санаа олон хүний ​​зүрх сэтгэлд хүрсэн. Энэ хэллэг нь бидний цаг үед хамгийн тохиромжтой. Энэ нь нийгмийн эрхэм зорилгын төлөөх хүсэл тэмүүллийг бизнест байдаг сахилга баттай хослуулдаг. Нийгмийн асуудалд бизнес эрхлэгчээр хандах цаг нь болсон нь дамжиггүй.

"Нийгмийн энтерпренёршип" хэмээх ойлголт түгээмэл болж байгаа ч хүмүүс энэ хэллэгийг янз бүрээр тайлбарлаж, төөрөгдөл үүсгэж байна. Олонхи нь нийгмийн энтерпренёршипийг зөвхөн арилжааны болон ашиг олж эхэлдэг ашгийн бус аж ахуйн нэгжүүдтэй холбодог. Бусад нь энэ нэр томъёог зөвхөн ашгийн бус аж ахуйн нэгжүүдийг зохион байгуулдаг хүмүүсийн үйл ажиллагааг тодорхойлоход ашигладаг. Энэ хэллэгийн бусад хэсэг нь нийгмийн хариуцлагын зарчмуудыг бизнесийн үйл явцдаа нэгтгэсэн бизнес гэсэн үг юм.

Засгийн газар болон буяны үйлсийн олон хүчин чармайлт бидний хүлээлтээс хол байна. Нийгмийн салбарын гол байгууллагууд чадваргүй, үр ашиггүй, хариу үйлдэл үзүүлэхгүй байх нь элбэг. Мөн өнөөдөр бидэнд шинэ зууны шинэ загваруудыг боловсруулах нийгмийн бизнес эрхлэгчид хэрэгтэй байна.

Нийгмийн энтерпренёршипийн хэл нь шинэ байж болох ч энэ үзэгдэл өөрөө удаан хугацааны туршид мэдэгдсээр ирсэн. Нийгмийн бизнес эрхлэгчид хэзээ ч нэрлэгдэж байгаагүй ч үргэлж оршин тогтнож ирсэн. Эдгээр хүмүүс нь бидний одоо энгийн гэж үздэг олон институцийг анх барьсан. Гэсэн хэдий ч шинэ нэр нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг, учир нь энэ нь янз бүрийн үйл ажиллагааны чиглэлүүдийн хуучин хил хязгаарыг бүдгэрүүлэх гэсэн үг юм. Шинэлэг ашгийн бус аж ахуйн нэгжүүдээс гадна нийгмийн бизнес эрхлэхэд нийгэмд чиглэсэн бизнес (хөгжлийн банкуудын нийгэмлэг гэх мэт) эсвэл арилжааны болон ашгийн бус элементүүдийг хослуулсан янз бүрийн эрлийз байгууллагууд (жишээлбэл, орон гэргүй хүмүүсийг хамгаалах байр, Тойргийнхоо хүмүүсийг сургаж, ажиллуулахад үндэслэсэн бизнес).

Шинэ хэл нь нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд өмнөх үйл ажиллагааны хүрээгээ өргөжүүлж, нийгмийн эрхэм зорилгоо хэрэгжүүлэх илүү үр дүнтэй аргыг олох боломжийг олгодог. Нийгмийн бизнес эрхлэх нь зан үйлийн ер бусын зарчмуудыг тодорхойлдог. Ийм ажил хийх чадвартай, зан чанартай хүмүүст эдгээр зарчмуудыг урамшуулж, төлөвшүүлэх ёстой. Дараа нь бид илүү их амжилтанд хүрч чадна.

Хүн бүр нийгмийн бизнес эрхлэгч болохыг эрмэлзэх ёстой юу? Үгүй Нийгмийн салбарын сайн жүжигчин бүр бизнес эрхлэгчийн дүрд тохирохгүй. Мөн бизнест. Сайн бизнесмен бүр бизнес эрхлэгч биш. Нийгэмд удирдагчдын янз бүрийн хэлбэр, хэв маяг хэрэгтэй. Нийгмийн энтрепренёрууд бол манлайлагчдын нэг төрөл бөгөөд тэднийг ийм байдлаар харах ёстой. Бидний судалгаа нь тэдний өвөрмөц онцлогийг онцолж, нийгмийн бизнес эрхлэгч байх нь тийм ч амар биш гэдгийг харуулах зорилготой юм. Шинэ зуунд орж байгаа энэ үед нийгмийг сайжруулах шинэ арга замыг олоход туслах нийгмийн бизнес эрхлэгчид бидэнд хэрэгтэй байна.

Ашигласан уран зохиолын жагсаалт

1. Орос дахь жижиг бизнес: Сурах бичиг., Чапек В.Н., Максиков Д.В., хэвлэл. Финикс, 2010 он

2. Кабаченко Т.С. Хүний нөөцийн менежментийн сэтгэл зүй. Санкт-Петербург: Петр, 2003 он.

3. Андреева Г.М. Нийгмийн сэтгэл зүй. М.: Москвагийн Улсын Их Сургуулийн хэвлэлийн газар, 1980 он.

4. А.А. Тимофеева. Орос дахь бизнес эрхлэх түүх: судалгааны гарын авлага. Москва: Флинта, 2011

5. Lawton A., Rose E. Төрийн байгууллагуудын зохион байгуулалт, менежмент. М.: 1993 он.

Хавсралт

Санал асуулга

	Та бүх саад бэрхшээлийг үл харгалзан эхлүүлсэн ажлаа эцэслүүлж чадаж байна уу?
	Та гаргасан шийдвэрээ тулгаж чадаж байна уу, эсвэл амархан ятгадаг уу?
	Та удирдах үүрэг хариуцлага хүлээх дуртай юу?
	Та хамт ажиллагсдынхаа хүндэтгэл, итгэлийг хүлээдэг үү?
	Таны эрүүл мэнд бизнес эрхлэх боломжийг олгодог уу?
	Та өдөрт 12-14 цаг ажиллахад бэлэн үү?
	Та хүмүүстэй харилцах, ажиллах дуртай юу?
	Та сонгосон хэргийнхээ үнэн зөв гэдэгт итгэлтэйгээр бусдад итгүүлж, халдварлуулж чадаж байна уу?
	Та бусдын үйлдэл, үйлдлийг ойлгож байна уу?
	Та бизнесээ эхлүүлэхийг хүсч буй чиглэлээрээ туршлагатай юу?
	Татвар, цалин хөлс, хөрөнгө орлогын мэдүүлэг, нягтлан бодох бүртгэлийн өнөөгийн журамтай танилцаж байна уу?
	Таны санал болгох гэж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ танай хот, бүс нутагт эрэлттэй байх уу?
	Таны хувийн бусад жижиг бизнес эрхлэгчид танай хотод (бүсэд) сайн ажиллаж байна уу?
	Танд түрээслэх боломжтой өрөө байгаа юу? Хэрэв танд өрөө байхгүй бол танай орон сууцны талбай (байшин) гэртээ бизнесээ зохион байгуулах боломжийг олгодог уу?
	Танай бизнес зургаан сар, нэг жилийн хугацаанд орлого олохгүй байхад бэлэн үү?
	Та үйл ажиллагаагаа эхэлсэн эхний жилд бизнесээ дэмжих хангалттай санхүүгийн эх үүсвэртэй юу?
	Та бизнес эхлүүлэхэд хангалттай анхны хөрөнгөтэй юу?
	Бүтээж буй бизнесээ санхүүжүүлэхийн тулд хамаатан садан, найз нөхдөө татах боломж танд бий юу?
	Танд хэрэгтэй материал нийлүүлэгчид байгаа юу?
	Танд дутаж байгаа туршлага, мэдлэгтэй ухаалаг мэргэжилтнүүд байна уу?
	Өөрийн гэсэн бизнестэй байх нь таны гол зорилго гэдэгт итгэлтэй байна уу?

Allbest.ru дээр байршуулсан

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Нийгмийн энтерпренёршипийн тухай ойлголт, мөн чанар. Нийгмийн бизнес эрхлэх үндсэн хэлбэрүүд. Бүгд Найрамдах Беларусь улсад нийгмийн бизнес эрхлэлтийн үр ашиг, түүнийг хөгжүүлэх хэтийн төлөв. Төрийн болон хотын захиргааны байгууллагуудтай харилцах.

хугацааны баримт бичиг, 2017 оны 08-р сарын 07-нд нэмэгдсэн


Бизнес эрхлэх нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны нэг төрөл юм. Бизнес эрхлэлт үүссэн түүх. Бизнес эрхлэгчдийн сэтгэлзүйн онцлог. Төр ба бизнес эрхлэгчдийн харилцан үйлчлэлийн гол асуудлууд. Бизнесийн бүтцийн төрлүүд.

курсын баримт бичиг, 2012 оны 05-р сарын 23-нд нэмэгдсэн


Нийгмийн институци болох гэр бүлийн тухай ойлголт, үндсэн чиг үүрэг. Орос дахь орчин үеийн гэр бүлийн онцлог, шинж чанарууд. Оросын гэр бүлийн хямралын гол шалтгаанууд. ОХУ-д гэр бүл, гэрлэлтийн шинэ харилцааг бий болгох хамгийн чухал ажил, хэтийн төлөв.

2012 оны 09-р сарын 06-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Орос дахь буяны үйл ажиллагаа нь нийгмийн үзэгдэл юм. Хөдөлмөрийн тусламжийн онцлог. Орчин үеийн Орос дахь нийгмийн халамжийн байдал. нийгмийн хазайлт. Орос улсад нийгмийн буяны хөгжил, үүсэх үе шатууд. Нийгмийн буяны байгууллагуудын үйл ажиллагаа.

хяналтын ажил, 2008 оны 12-р сарын 3-нд нэмэгдсэн


Орчин үеийн Оросын нийгмийн үндсэн бүлгүүд. Бизнесийн соёлын тухай ойлголт нь нийгмийн үзэгдэл юм. Бизнес эрхлэх нийгмийн чиг үүрэг, нийгэмшүүлэх үйл явцыг хурдасгах, нийгмийн амьдралын нөхөн үржихүйд оролцох үүрэг.

тест, 2013 оны 05-р сарын 13-нд нэмэгдсэн


Төрийн нийгмийн бодлогын мөн чанар. Нийгмийн хяналтын объектууд. Орос улсад нийгмийн хяналтыг хөгжүүлэх хэтийн төлөв. Нийгмийн удирдлагын "хамгийн бага хэрэглээний төсөв" гэсэн ойлголт. Нийгмийн удирдлагын зорилгыг тодорхойлох хүчин зүйлүүд.

хяналтын ажил, 2012-01-28 нэмэгдсэн


Нийгмийн төлөвлөлтийн мөн чанар. Нийгмийн төлөвлөлтийн түвшин. Нийгмийн төлөвлөлтийн хэлбэр, арга. Нийгмийн хөгжлийн үзүүлэлт, шалгуур. Багийн нийгмийн хөгжлийн төлөвлөгөөний бүтэц. Нийгмийн үйлчилгээний үндсэн чиг үүрэг.

2007 оны 05-р сарын 03-нд нэмэгдсэн курсын ажил


ОХУ-ын нийгмийн харилцааны хөгжлийн онолын талууд: үзэл баримтлал, агуулга. Бүс нутгийн нийгмийн харилцааны асуудлууд. ОХУ-ын нийгмийн хөгжлийн хэтийн төлөв: эрүүл мэнд, боловсрол, тэтгэврийн тогтолцоог сайжруулах.

дипломын ажил, 2010 оны 06-р сарын 29-нд нэмэгдсэн


Нийгмийн үйлчилгээний тухай ойлголт, үндсэн зарчим, ангилал, төрөл, санхүүжилтийн эх үүсвэр, онцлог. ОХУ-д энэ салбарын өнөөгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх, түүнийг шинэчлэх чиглэл, хэтийн төлөв, үр дүнтэй байдлын үнэлгээ.

хугацааны баримт бичиг, 2017 оны 09-р сарын 16-нд нэмэгдсэн


Нийгмийн даатгалын сэдвийн хамаарал. Орос улсад нийгмийн даатгалын тогтолцоо үүсч хөгжсөн түүх. Бусад улс орны нийгмийн даатгалын тогтолцоо. Төрөөс олгодог нийгмийн баталгаа.

Нийгмийн энтерпренёршиптэй холбоотой сэдвүүд өдөр бүр улам бүр түгээмэл болж байна. Гэсэн хэдий ч энэ ойлголтын хоёрдмол утгагүй тодорхойлолтыг өгөх нь маш хэцүү байдаг. Энэ чиглэлд юу тохирох вэ, аль ангилал нь хамгийн түрүүнд хамааралтай вэ? Яагаад? Эдгээр болон нийгэмд багагүй анхаарал хандуулж буй бусад асуудлуудыг энэ нийтлэлд авч үзэх болно.

Нийгмийн энтерпренёршипийн тухай ойлголт

Юу нийгмийн бизнес эрхлэлт? Үйл ажиллагаа, үүнийг тодорхойлох, маш тодорхой байна сонирхолтой байдлаар. Тиймээс нийгмийн энтерпренёршипийг юуны түрүүнд нийгмийн асуудлыг хөнгөвчлөх, шийдвэрлэхэд чиглэсэн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа гэж ойлгох хэрэгтэй.

Нийгмийн бизнес эрхлэгчид өвөрмөц шинж чанартай бизнесийн загварыг бүрдүүлдэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний ашиг нь нийгмийн сайн сайхныг нэмэгдүүлэх явдал юм. Үүнийг нэмэх хэрэгтэй нийгмийн бизнес эрхлэлт, үйл ажиллагаа, үүнтэй харгалзах нь компанийн нийгмийн хариуцлагын төрөл (CSR) бүхий бизнесээс ялгаатай. Хоёрдахь тохиолдолд ашгийн зөвхөн нэг хэсэг нь бүхэлдээ бус харин нийгмийн шинж чанартай асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг.

Холбогдох тодорхойлолтууд

Нийгмийн бизнес эрхлэхийг хөгжүүлэхдараах тодорхойлолтуудтай нягт холбоотой.

• Нийгмийн нөлөөлөл нь нийгмийн тулгамдсан асуудлыг багасгах, шийдвэрлэхэд чиглэсэн зорилтот үйл ажиллагаанаас өөр зүйл биш юм; хэмжиж болох эерэг шинж чанартай нийгмийн тогтвортой үр дүн.
• Инноваци гэдэг нь нийгэмд үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг нэмэгдүүлэх шинэ арга техникийг ашиглах явдал юм.
• Санхүүгийн тогтвортой байдал, бие даасан байдал гэдэг нь нийгмийн чиг баримжаатай бүтэц нь нийгмийн асуудлыг хэрэгцээтэй байгаа цагт, өөрийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанаас олсон орлогын зардлаар шийдвэрлэх чадвараас өөр зүйл биш юм.
• Хуулбарлах, өргөтгөх боломжтой - зарим нь өргөжүүлэх эдийн засгийн үйл ажиллагаанийгмийн нөлөөллийн зэрэглэлийг нэмэгдүүлэхийн тулд нийгмийн бүтэц (үндэсний болон олон улсын хэмжээнд) болон загварыг (туршлага) түгээх.
• Бизнес эрхлэх хандлага - бизнес эрхлэгчийн зах зээлд бүтэлгүйтэх, нөөцийг хуримтлуулах, боломжуудыг хайж олох, нийгмийн бүлгүүд болон нийгэмд урт хугацааны туршид эерэгээр нөлөөлж чадах шинэ шийдлүүдийг бий болгох чадвар.

Нийгмийн энтерпренёршип: засаглал ба загварууд

Одоогийн байдлаар хэрэгжиж буй үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийснээр нийгмийн бизнес эрхлэх дараах загваруудыг ялгаж салгаж болно.

• Буяны борлуулалт. Үүнд ихэвчлэн үйлчилгээний дэлгүүр эсвэл арилжааны бүтээгдэхүүн багтдаг. Дүрмээр бол тэдний орлогыг буяны санд шууд шилжүүлдэг. Ийм бүтцийн тод жишээ бол дараах дэлгүүрүүд юм: "BlagoBoutique", "Баярлалаа", "Цагаан морь" урлагийн галерей гэх мэт.
• Гурав хүртэлх насны хүүхэдтэй эхчүүд, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэд, түүнчлэн амьдралын хүнд нөхцөлд байгаа иргэдийн хөдөлмөр эрхлэлтийн асуудлыг шийдвэрлэх. Жишээлбэл, дэлгүүрт "Гэнэн үү? Маш сайн!" Бэлэг дурсгалын зүйлийг сэтгэцийн эмгэгтэй хүмүүс хийдэг бөгөөд "Харанхуй" ресторанд зөвхөн хараагүй хүмүүс ажилладаг.

Нэмэлт чиглэлүүд

Тодорхойлсноор, шинж чанар нийгмийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаатодорхой хил хязгаар байхгүй. Тиймээс уран зохиолд дүрмээр бол зөвхөн холбогдох үйл ажиллагааны ойролцоо загварыг (чиглэл) өгдөг. Өмнөх бүлэгт танилцуулсан сонголтууд нь хамгийн түгээмэл сонголтууд юм. Гэсэн хэдий ч дараах үзүүлэлтүүд нь тэднээс хамгийн бага хэмжээгээр доогуур байна.

• Нийгмийн бизнес эрхэлдэг байгууллагуудтөрөөс бүрэн хангагдаагүй үйлчилгээг бий болгох. Энэ нөхцөл байдлын тод жишээ бол Москвад байрладаг Василек цэцэрлэг юм.
• Өвөрмөц чиглэлийн үйлчилгээ үзүүлэх, жишээлбэл, "Инватакси" такси үйлчилгээ нь зөвхөн хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан тээврийн үйлчилгээг хэрэгжүүлдэг.
• Нийгэмд чиглэсэн бизнес эрхлэлтнутаг дэвсгэр, орон нутгийн нийгмийг хөгжүүлэхэд чиглэгдсэн. Жишээлбэл, алдагдсан амтыг харуулсан үзмэрүүдийг байрлуулсан Коломенская пастила музей, пастилагийн эргэн тойронд хотын брэндийг бий болгох, байгаль орчинд ээлтэй хүргэх төсөл. цэвэр үйлдвэрлэлЛавкаЛавка, Москва мужид амьдардаг хөдөөгийн үйлдвэрлэгчдийг дэмжих зорилгоор хэрэгжүүлсэн.

Жижиг бизнесийн байгууллагууд

нийгэмд чиглэсэнөмнөх бүлгүүдэд танилцуулсан төслүүдийг нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн хүчин чармайлтаар зохион байгуулдаг. Тиймээс дараахь бүтэц, иргэд сүүлчийнх нь үүрэг гүйцэтгэж болно.

• Арилжааны байгууллагууд.
• Ашгийн бус төрлийн байгууллагууд.
• Хувиараа бизнес эрхлэгчид.

Нийгмийн бизнес эрхлэх шинж тэмдэг

Нийгмийн бизнес эрхлэх субъектууддараах онцлогт тохирсон үйл ажиллагааг зохион байгуулах, сурталчлах ажилд оролцдог.

• Нийгмийн нөлөө. Өөрөөр хэлбэл, бүтцийн үйл ажиллагаа нь ямар нэг байдлаар нийгмийн шинж чанартай бодит асуудлыг багасгахад чиглэгддэг.
• Нийгмийн бизнес эрхлэлт (жишээ ньдээр дурдсан) нь шинэлэг байдал зэрэг шинж чанараар тодорхойлогддог. Тиймээс өөрийн үйл ажиллагааны явцад компани нь ажлын шинэ өвөрмөц аргыг ашиглах ёстой.
• Санхүүгийн тогтвортой байдлын шинж тэмдэг. Өөрөөр хэлбэл, аж ахуйн нэгж нь өөрийн аж ахуйн үйл ажиллагаанаас олсон орлогын зардлаар нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх үүрэгтэй.
• Эцэст нь энэ нь өргөтгөх боломжтой. Өөрөөр хэлбэл, бүтэц нь урьд өмнө олж авсан ур чадвараа бусад аж ахуйн нэгж, зах зээл, тэр ч байтугай бусад улс орнуудад шилжүүлэх чадвартай байдаг.

Үүнээс юу гарах вэ?

Өмнөх бүлэгт үзүүлсэн онцлог шинж чанаруудыг бүрэн шинжилсний дараа ийм сонирхолтой бизнес эрхлэх арга барилын улмаас нийтлэлд авч үзсэн ангилал нь ердийн уламжлалт буяны үйл ажиллагаанаас эрс ялгаатай байна гэж дүгнэж болно. Яагаад? Баримт нь нийгмийн үр нөлөөгөөс гадна нийгмийн компаниудын үйл ажиллагаа нь ашиг олоход чиглэгддэг бөгөөд энэ нь өнөөгийн бизнесийн бүтцэд маш чухал юм.

Янз бүрийн улс орнуудын хөгжил

Өнөөдрийг хүртэл ОХУ-д нийгмийн бизнес эрхлэх нь бусад улс орнуудынх шиг өргөн тархаагүй байна. Энэ талаар Оросын Нийгмийн инновацийн лабораторийн стратегийн захирал Клусватчер өөрийн байр сууриа илэрхийлэв. Нийгмийн энтерпренёршип бол шинээр бий болсон эдийн засгийн салбар учраас энэ тохиолдолд олон зүйл маргаантай байна гэж тэрээр тайлбарлав.

Тиймээс нийгмийн энтерпренёршипийг ихэвчлэн ашгийн бус эсвэл арилжааны үйл ажиллагааны талбар гэж ангилдаг. Нийгмийн инновацийн лабораторийн мэргэжилтнүүд нийтлэлд дурдсан чиглэл нь өөрийн хууль тогтоомжийн дагуу оршин тогтнож, хөгжиж байна гэж үзэж байна. Энэ нь нийгмийн бизнес эрхлэгчийг нийгмийн ач холбогдолтой асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд нийгмийн шинж чанартай тодорхой арга хэмжээг тогтмол хийх албан ёсны үүрэг хүлээсэн аливаа бизнес эрхлэгч гэж үзэж болно гэсэн үг юм.

Түүхийн хуудаснууд

1980-аад онд нийтлэлд дурдсан үзэл баримтлал нь Ашока компанийг үүсгэн байгуулсан Билл Дрэйтоны үйл ажиллагааны ачаар нийгэмд алдартай болсон. Гэсэн хэдий ч чиглэл нь энэ мөчөөс хамаагүй өмнө бодит байдал дээр гарч ирэв. Ийнхүү ОХУ-д нийгмийн бизнес эрхлэлт XIX-XX зууны төгсгөлд гарч ирэв.

Ийм бизнес эрхлэлтийн тод жишээ бол Кронштадтын эцэг Жонн үүсгэн байгуулсан Хичээлийн өргөө юм. Дараа нь ийм бүтэц нь нийгэмд хурдан алдартай болж эхлэв. Тэдгээрийн утгын дагуу тэд хөдөлмөрийн биржийн үүргийг ухамсарлаж, хэрэгцээтэй хүн бүр ажил олох боломжтой болсон.

Гэсэн хэдий ч нийгмийн бизнес эрхлэх нь 20-21-р зууны төгсгөлд л жинхэнэ алдартай болсон. Дэлхийн Нобелийн шагналыг анх 2006 онд хэлэлцэж буй чиглэлийнхээ төлөө олгосон нь санамсаргүй хэрэг биш юм. Бичил санхүүгийн шинж чанартай Grameen Bank байгууллагын үүсгэн байгуулагч Мухаммед Юнус юу хүлээн авсныг нэмж хэлэх нь чухал юм.

Мэргэжилтнүүдийн үзэл бодол

Шинжээчдийн үзэж байгаагаар нийгмийн бизнес эрхлэх ангилал нь эдийн засгийн үр ашгийн үзүүлэлтийг ихээхэн нэмэгдүүлдэг. Яагаад? Үнэн хэрэгтээ энэ нь урьд өмнө ийм хэмжээгээр ашиглагдаагүй баялгийг эргэлтэд оруулдаг. Түүгээр ч зогсохгүй дээрх заалт нь ашиглагдаагүй материалд (жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн хог хаягдал) төдийгүй хүний ​​нөөцийн ашиглалтыг хассан зүйлд хамаарна. Тиймээс сүүлийнх нь ядуу, үндэстний диаспора гэх мэт нийгмийн хориотой бүлгүүдийг багтаадаг.

Ийнхүү Коимбаторе Прахалад өөрийн бүтээлүүддээ нийгмийн бизнес эрхлэхэд маш сонирхолтой хандлагыг томъёолжээ. Энэхүү заалтын дагуу та ядуу хүмүүсийг дарамт, хохирогч гэж үзэхгүй, харин хэрэглэгч, бизнес эрхлэгч гэж үзэх юм бол зөвхөн ядуу хүмүүст төдийгүй олон тооны боломжууд механикаар нээгдэж байна. бас бизнесийн хувьд.

Дүгнэлт

Дээр дурдсанчлан ядуу, ядуу хүмүүсийн төлөө ажилласнаар бизнес ашиг орлого олох төдийгүй зах зээлээ мэдэгдэхүйц өргөжүүлэх, олон тооны шинэ хэрэглэгчдийг татах боломжтой гэж дүгнэж болно. Ийм байдлыг бий болгохын тулд томоохон компаниуд орон нутгийн төрийн байгууллагууд, иргэний нийгэмтэй нягт хамтран ажиллах шаардлагатай байна.

Нийгмийн бизнесийг дэмжихтэй холбоотой гадаадын туршлага маш өргөн цар хүрээтэй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Өмнөд Солонгос дахь байгууллагуудын үйл ажиллагааг тусад нь тэмдэглэх нь зүйтэй. Яагаад? Өнөөдөр нийгэмд чиглэсэн бизнесийг сурталчлах нь үндэсний хэмжээний нэн тэргүүний зорилт болж байгаа нь үнэн юм. Тиймээс Өмнөд Солонгосын бүх нийгмийн бизнес эрхлэгчид гэрчилгээ олгох шаардлагатай. Энэ нь тэдэнд ердийн бизнес эрхлэгчидтэй өрсөлдөхүйц чухал давуу талыг олгодог.

Манай улсад энэ төрлийн үйл ажиллагаа хараахан дэлгэрээгүй ч нийгэм хөгжиж байгаа тул удахгүй энэ бизнес маш их алдартай болох нь.

Оросын эдийн засаг бусад орнуудын нэгэн адил зах зээлийн харилцаанд шилжих нь бизнес эрхлэлт үүсэх, хөгжүүлэхтэй зайлшгүй холбоотой юм. Тэгэхээр эдийн засгийг ерөнхийд нь, тэр дундаа зах зээлийн эдийн засгийн талаар ярих юм бол эдийн засгийн үйл ажиллагааны салшгүй хэсэг болох бизнес эрхлэхэд анхаарах нь гарцаагүй. Эдийн засгийн янз бүрийн чиглэлээр бизнес эрхлэх нь хэлбэр, ялангуяа үйл ажиллагааны агуулга, хэрэгжүүлэх арга барилын хувьд ялгаатай байдаг. Гэхдээ үйл ажиллагааны мөн чанар нь бизнес эрхлэгчийн үйлдвэрлэж, үзүүлж буй бараа, үйлчилгээний төрөлд ихээхэн ул мөр үлдээдэг. Бизнес эрхлэгч зөвхөн үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг олж авснаар өөрөө бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэж болно. Мөн бэлэн бүтээгдэхүүн худалдан авч хэрэглэгчдэд дахин борлуулах боломжтой. Эцэст нь бизнес эрхлэгч зөвхөн үйлдвэрлэгч ба хэрэглэгчид, худалдагч, худалдан авагчдыг холбож чаддаг. Бизнес эрхлэхийг ерөнхийд нь үгүйсгэх нь аажмаар бизнес эрхлэх нөхцөлийг бүрдүүлэх шаардлагатай гэсэн ойлголт болж хувирч байна. хурданхамгийн үр дүнтэй, үр дүнтэй хөгжүүлэлт. Орос улсад бизнес эрхлэх нь ирээдүй гэдэгт эргэлзэх зүйл алга.

Энэхүү ажлын зорилго нь бизнес эрхлэх онолын болон практикийн асуудлыг судлах явдал юм.

Энэ зорилгод хүрэхийн тулд дараахь ажлуудыг судлах шаардлагатай.

• Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа үүсэх, үүсэх, хөгжүүлэх урьдчилсан нөхцөлийг авч үзэх;
• Бизнес эрхлэлтийн мөн чанар, чиг үүрэг, зарчмуудыг судлах;
• Бизнес эрхлэлтийн асуудлыг авч үзэх;
• Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны субъект, объектыг авч үзэх;
• Аж ахуй эрхлэлтийн үндсэн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрүүдэд дүн шинжилгээ хийх;
• Бизнесийг дэмжих сангуудыг анхаарч үзээрэй.

1. Аж ахуй эрхлэлтийн үүсэл, төлөвшил, хөгжлийн урьдчилсан нөхцөл

Орос улсад хийгдэж буй эдийн засгийн шинэчлэлүүд нь бүх уялдаа холбоогүй, уялдаа холбоогүй байсан ч бизнес эрхлэх, хөгжүүлэх нөхцөл байв. Зах зээлийн эдийн засагтай орнуудын туршлагаас харахад бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь эдийн засагт маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг, эдийн засгийн өсөлт, зах зээлийг бараа бүтээгдэхүүнээр дүүргэх, нэмэлт ажлын байр бий болгоход нөлөөлдөг. Өөрөөр хэлбэл, бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь эдийн засаг, нийгэм болон бусад тулгамдсан олон асуудлыг шийдвэрлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

ОХУ-ын шилжилтийн эдийн засагт янз бүрийн өмчийн хэлбэр бүхий аж ахуйн нэгжүүдийг хөгжүүлэх эдийн засгийн урьдчилсан нөхцөлүүд аажмаар бий болж байна. Хувийн хэвшил бүрэлдэж байгаа бөгөөд энэ нь шинэчлэлийн өмнөх хуучин бүтцийг халж, зах зээлийн эдийн засгийн шинэ институцуудыг бий болгож, санхүү, зээлийн шинэ механизмыг бий болгож байна.

Орос улс зах зээлийн эдийн засагт шилжсэнээр зах зээлийн эдийн засгийн зайлшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг болох бизнес эрхлэлтийн асуудлыг бодитой болгожээ.

Орчин үеийн эдийн засгийн онолын ном зохиолд бизнес эрхлэлтийн агуулга, түүний эдийн засагт үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээнд ихээхэн анхаарал хандуулдаг болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ийнхүү орчин үеийн микро эдийн засгийн онолын сонгодог зохиолч А.Маршалл зах зээлийн эдийн засгийн гол шинж чанарыг ярихдаа “Үйлдвэрлэлийн эрх чөлөө, аж ахуй эрхлэх” асуудалд анхаарал хандуулдаг. Р.Кантильон феодалын дундад зууныг орлосон шинэ цаг үеийн үзэгдэл болох аж ахуй эрхлэх үзэгдэлд анхаарал хандуулж, газар өмчлөгч, янз бүрийн төрлийн хөлсний цэргүүдээс гадна өөрсдөдөө эрсдэл, эрсдэл дааж зах зээл рүү яаран орж ирсэн хүмүүс гарч ирснийг нотолсон. ашиг олох зорилгоор солилцох. Бизнес эрхлэх үзэл баримтлалыг тайлбарлах ийм хандлага нь нэлээд хууль ёсны юм.

Эдийн засгийн онолд бизнес эрхлэхийг ойлгох өөр нэг хандлага байдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс Кантильоноос хойш зуун жилийн дараа Ж.Б. Капитал, газар, хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, хүчин зүйлийн хослол гэх мэт эдийн засгийн ойлголтууд дээр үндэслэсэн гэж хэлээрэй. Бизнес эрхлэх нь өөрөө үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг ажиллуулдаг гэж тайлбарладаг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг нэг газар олборлож, бага хэмжээний орлого олдог, дараа нь тэдгээрийг шилжүүлж, өөр газар шинэ хослуулан илүү их орлого өгдөг гэсэн үг юм.

Сэйгийн үзэл баримтлал нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны аль ч хэлбэрт хамаарах тул бизнес эрхлэх сонгодог томъёоны эрх мэдлийг олж авсан. Бизнес эрхлэлтийн талаархи бараг бүх судалгаанд Сэйгийн үзэл баримтлалд шууд болон шууд бус ишлэл байдаг.

Бизнес эрхлэх нь эрсдэлтэй холбоотой байдаг. Тиймээс бизнес эрхлэгчийг өөрийн санаачилгаар гаргасан шийдвэрийн эрсдэлийг үүрдэг хүн гэж тодорхойлдог. Үнэн хэрэгтээ зах зээлийн орчинд аливаа эдийн засгийн субъект тодорхойгүй, улмаар эрсдэлтэй нөхцөлд ажилладаг.

Австрийн эрдэмтэн Ж.Шумпетер бизнес эрхлэхийг инновацитай холбосон. Энэхүү үзэл баримтлалын дагуу бизнес эрхлэгчийн үйл ажиллагааны үр дүн нь хөдөлмөрийн материаллаг агуулга, хэлбэр, арга хэлбэрийг өөрчлөхөд хүргэдэг. Эдийн засгийн үйл явцыг хурдасгахад үзүүлэх нөлөө нь бизнес эрхлэгчийн өвөрмөц шинж чанар юм.

Бизнес эрхлэх тухай ярихдаа түүний нийгэм, эдийн засгийн орчинтой харьцах харьцааг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Чөлөөт аж ахуйн нэгж нь харилцан уялдаатай дөрвөн бүлгийн урьдчилсан нөхцөлийг хэрэгжүүлэх тохиолдолд үзэгдлийн хэлбэрээр үүсч болно. улс төр, эдийн засаг, хууль эрх зүй, сэтгэл зүйн.

Улс төрийн урьдчилсан нөхцлийн бүлэг нь тухайн улс орны нийгмийн улс төрийн тогтвортой байдал, ардчиллыг бий болгодог гэж үздэг. Засгийн газар ард түмнийхээ итгэлийг хүлээсэн тохиолдолд чөлөөт бизнес нь массын үзэгдэл болох боломжтой.

Эдийн засгийн урьдчилсан нөхцөл гэдэг нь төрийн аж ахуйн нэгжүүдийг хувьцаат компани болгон хувиргах, улс оронд янз бүрийн өмчийн хэлбэр бүхий янз бүрийн эдийн засгийн бүтэц бий болох явдал юм.

Сэтгэлзүйн урьдчилсан нөхцөлүүдийн бүлэгт нийгмийн шударга ёсыг тэгш байдал - боломжийн тэгш байдал гэж ойлгодог буруу ойлголтыг арилгах явдал орно.

Тухайн улс бизнес эрхлэгчдийг дэмжсэн, тэдний үйл ажиллагааг хуулиар хориглодоггүй хуультай бол чөлөөт аж ахуйн нэгж амжилттай ажиллах боломжтой гэдгийг хууль эрх зүйн урьдчилсан нөхцөл харуулж байна.

ОХУ-д бизнес эрхлэх эхлэл нь 1992 онд үйлдвэрлэлийн захиргааны зохицуулалтын байгууллагуудыг устгасан Оросын засгийн газрын шийдвэрийг баталсан явдал гэж үздэг. Ийнхүү нийгэм эдийн засгийн хөгжлийн төвлөрсөн төлөвлөгөө, прогнозыг боловсруулдаг Улсын төлөвлөгөөний хороог татан буулгав. Халг тэсэрруфаты планы илэ бутун саЬэлэри истеЬсалат васитэлэри илэ тэ’мин едилмэси девлэт мадди-техники тэ’минат комитэси тэ’мин олунмушдур.

Жишээлбэл, Оросын жижиг бизнес (бизнес эрхлэх гол хэсэг) 1991 оны 7-р сарын 18-нд ОХУ-ын Засгийн газрын 446-р тогтоолоор аж ахуйн нэгжийг жижиг гэж ангилах шалгуурыг нэвтрүүлж, ерөнхий нөхцөл, дүрмийг тодорхойлсон үед төрсөн. тэдний үйл ажиллагаа.

Шинэчлэлийн эхэнд хүмүүс хувийн бизнес эрхлэхэд, ялангуяа жижиг хэлбэрээр хүчтэй нээлт хийсэн. 1992 онд 190 мянга орчим жижиг үйлдвэр шинээр байгуулагдсан нь 1991 оныхоос 1.4 дахин их байна. Энэ үйл явц нь Орост хувийн хэвшил бий болоход шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэсэн бөгөөд түүнийг дүүргэх нь гол төлөв жижиг аж ахуйн нэгжүүдтэй холбоотой байв. 1995 он гэхэд Оросын нийт хувийн аж ахуйн нэгжүүдийн 65 орчим хувь нь жижиг байв.

Өнгөрсөн жилүүдэд аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагааг зохицуулах эрх зүйн орчин бүрдсэн. Аж ахуй эрхлэлтийг дэмжих, хөгжүүлэх чиглэлээр төрөөс баримтлах бодлогын зорилго, зорилтыг тодорхойлсон. Зорилтот зорилтуудыг хэрэгжүүлэх механизмыг боловсруулж, түүнийг амьдралд хүргэх бүтцийг бий болгосон. Аж ахуйн нэгжүүдэд боловсрол, мэдээлэл, зөвлөгөө, санхүүгийн үйлчилгээ үзүүлэх үйлчилгээний байгууллагуудын сүлжээ бий болсон.

Аж ахуй эрхлэх хөгжлийн хүрсэн түвшинг улсын статистик мэдээллээс тодорхой харуулж байна: 2000 оны эцэс гэхэд жижиг аж ахуйн нэгжийн тоо 891 мянга орчим болж, 1994 оны түвшинд ойртож байна. 2006 оны эцэс гэхэд жижиг аж ахуйн нэгжийн байнгын ажилчдын нийт тоо аж ахуйн нэгжүүд ойролцоогоор 12.0 сая хүн буюу Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн нийт ажиллагсдын 12% байв. 2008 оны эхээр жижиг аж ахуйн нэгжийн тоо аль хэдийн 1.137 сая нэгж болсон нь жижиг бизнесийн салбар аажмаар хөгжиж байгааг харуулж байна.

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа жигдрээгүй байна. Орост бизнес эрхлэхийг хүлээн зөвшөөрдөггүй, хуучин тоталитар төвлөрсөн удирдлагын тогтолцоонд итгэдэг, хамгийн консерватив хүрээлэлүүд команд, хяналтын бүтцийг сэргээж, бизнесийг хууль бус гэж зарлахыг мөрөөддөг цөөнгүй хүмүүс хэвээр байна.

2. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны мөн чанар, чиг үүрэг, зарчим

Бизнес эрхлэх нь олон салбаруудын сэдэв юм. Тиймээс түүний тайлбар, тодорхойлолтын олон талт байдал үүсдэг. Эдийн засгийн категори болох бизнес эрхлэхийн мөн чанар нь эдийн засгийн зан үйлийн онцлог шинж чанар, эдийн засгийн байгууллагуудын ашиг тусын боломжит эх үүсвэрт хариу үйлдэл үзүүлэх чадвараас шалтгаална.

Аж ахуй эрхлэх нь эдийн засгийн эрсдэлтэй холбоотой, нөөцийг ашиглах оновчтой арга замыг олоход чиглэсэн санаачлага, орлого олох, өмч хөрөнгийг нэмэгдүүлэх зорилготой үйл ажиллагаа юм.

Эдийн засгийн мөн чанараараа бизнес эрхлэлт нь зах зээлийн эдийн засагтай салшгүй холбоотой бөгөөд түүний бүтээгдэхүүн юм. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны өмчийн хувьд энэ нь солилцооны явцад нэмэлт ашиг олох хүсэл эрмэлзэлээр илэрдэг. Үүний зэрэгцээ, бирж өөрөө бизнес эрхлэх эх үүсвэр хараахан болоогүй байна. Энэ нь эдийн засгийн нэг эргэлтийн салшгүй хэсэг болж, солилцооны үйлдвэрлэл нь эдийн засгийн байгууллагуудын тодорхойлогч функц болох үед ийм болдог. Түүхийн болон генетикийн хувьд түүхий эдийн үйлдвэрлэл нь бизнес эрхлэх эхлэлийн цэг юм. Солилцоо нь нэгдүгээрт, шинэ боломжийг хайхыг өдөөдөг, өөрөөр хэлбэл. санаачлага. Хоёрдугаарт, солилцооны явцад бизнес эрхлэгч нь ашиг тусын эх үүсвэрийг олж хардаг бөгөөд энэ нь түүний санаачилгын амжилтыг үнэлэх сэдэл, үнэлэлт юм. Гуравдугаарт, солилцооны явцад ижил төстэй хүмүүстэй тулгарах үед бизнес эрхлэгч өөрийн үйл ажиллагааг өрсөлдөх чадвартай гэж үздэг. Дөрөвдүгээрт, нийгмийн хэрэгцээг хангах механизмын хувьд солилцоо нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны нийгмийн шинж чанарыг тодорхойлдог.

Бизнес эрхлэх үзэгдлийн мөн чанар нь эдийн засаг, нийгмийн чиг үүрэгт илэрдэг.

Бизнес эрхлэх эдийн засгийн чиг үүрэг Энэ нь нийгмийн бүхэл бүтэн эдийн засгийн тогтолцооны тасралтгүй институцийн өөрчлөлт, хөгжлийг хангаж, орчинг инновациар байнга шинэчилж, хуучин хэвшмэл бүтцийг эвдэж, янз бүрийн өөрчлөлт хийх замыг нээж өгдөгт оршино. Бизнесийн эдийн засгийн чиг үүрэг нь үйлдвэрлэлийн үр ашиг, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарыг нэмэгдүүлэх, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололтыг нэвтрүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Бизнес эрхлэх нийгмийн чиг үүрэг ард түмэн, хамт олны нийгмийн хамгааллын асуудлыг шийдэж зах зээлийн аяндаа үүсэх нөлөөллийг зөөлрүүлж байгаад оршино. Энэ функц нь хүн амын соёл, боловсролын түвшинг нэмэгдүүлэх, бага орлоготой давхаргыг инфляциас хамгаалах гэх мэт.

Жижиг, дунд, том бизнесүүдийн тодорхой чиг үүргийг нарийвчлан авч үзвэл үндсэн утгаараа давхцаж байгааг харж болно. Ялгаа нь бизнесийн төрөл бүрийн хувьд эдгээр функцийг хамгийн үр ашигтайгаар хэрэгжүүлэх боломжид оршдог. Жишээлбэл, эдийн засгийн нөхцөл байдалд үнэлгээ өгөх, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах, захиргааны удирдлагыг зохион байгуулах, төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах чиг үүргийг томоохон аж ахуйн нэгжүүд давуу талтай тул хамгийн үр дүнтэй хэрэгжүүлдэг. дотоод зохион байгуулалтба үр дүнд нь хэмнэлттэй эдийн засаг. Эдгээр шалтгааны улмаас шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн гол үр ашгийг жижиг биш том аж ахуйн нэгжүүд авдаг, учир нь тэд үндсэн хөрөнгөө харьцангуй хурдан нэмэгдүүлж, хамгийн бүтээмжтэй арга, үйлдвэрлэлийн технологийг ашиглаж чаддаг.

Жижиг бизнесийн нийгэмд чухал ач холбогдолтой далд үүрэг бол бизнес эрхлэх орчин, сэтгэл санааг төлөвшүүлэх чиг үүрэг бөгөөд үүнгүйгээр зах зээлийн эдийн засгийг бий болгох боломжгүй юм. Том хэмжээний жижиг бизнесээс ялгаатай нь ихэнх хэлбэрээрээ энэ нь маш олон хүмүүст хүртээмжтэй байдаг, учир нь энэ нь анхны капиталын гайхалтай хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй. Томоохон байгууламжтай харьцуулахад бага хэмжээний хөрөнгө оруулалт, богино хугацааны барилга байгууламж, сэргээн босголт нь жижиг эдийн засгийн хэлбэрийн чухал давуу тал юм. Мөн жижиг бизнесийн үндсэн чиг үүрэг болох нийгэм дэх улс төр, нийгмийн тогтвортой байдлыг хадгалах, бэхжүүлэх чиг үүргийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ нь жижиг бизнесүүд шинэ ажлын байр бий болгох, мөн өмчлөгчдийн давхаргыг өргөжүүлэх замаар хийгддэг. Барууны ихэнх орнуудад түүний татварыг хотын түвшинд явуулдаг тул жижиг бизнесийн нийгмийн чиг үүрэг нь орон нутгийн төсвийн орлогын хэсгийг санхүүгийн дүүргэх явдал юм. Аажмаар Орост үүнтэй төстэй нөхцөл байдал үүсч эхэлдэг.

Том бизнесийн төрийн чиг үүрэг нь тодорхой байдаг. Юуны өмнө улс орны эдийн засгийн бодит эрх мэдлийг хэрэгжүүлэх чиг үүргийг тусгах ёстой. Үндэсний эдийн засгийн гадаад эдийн засгийн төлөөллийн чиг үүргийг мөн тодорхой хэмжээгээр том бизнесийн далд нийгмийн чиг үүргийн тоогоор холбож болно. Олон улсын гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагааны зонхилох субьект нь том бизнес юм. Энэ тал дээр олон улсын бүтээгдэхүүний зах зээлд ноёрхож буй үндэстэн дамнасан корпорацуудын (ҮДК) үүрэг онцгой их байна.

Томоохон бизнесийн нийгмийн чухал үүрэг бол хүн амын дийлэнх хувийг тогтвортой ажил эрхлэлт, мэргэжлийн болон ажил мэргэжлийн өсөлтийг хангах чиг үүрэг юм. Зээл авах боломж хомс, бизнес эрхлэх эрсдэл өндөр байгаагаас болж жижиг аж ахуйн нэгжүүд томоохон үйлдвэрүүдээс хамаагүй илүү дампуурдаг. Том бизнесийн төрийн чиг үүргүүдийн нэг бол улсын төсвийн орлогын хэсгийг нөхөх чиг үүрэг юм.

Гэсэн хэдий ч эдийн засгийн өсөлтийн хөдөлгөгч хүч болох үржүүлэгчийн функц нь нийгэмд онцгой ач холбогдолтой бөгөөд нэгэн зэрэг бизнес эрхлэхэд далд байдаг. Бизнес эрхлэх эдийн засгийн мөн чанар нь түүний онцлог шинж чанартай байдаг зарчим Түлхүүр үг: санаачилга, арилжааны эрсдэл ба хариуцлага, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийн хослол, инноваци.

Бизнес эрхлэх нь санаачлагатай үйл ажиллагаа юм. Шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл шинэ зах зээлийг хөгжүүлэх эсэхээс үл хамааран шинэ зүйлийг эрэлхийлэх байнгын хүсэл эрмэлзэл, нэг үгээр ашиг олох шинэ боломжийг эрэлхийлэх нь бизнес эрхлэгчийн онцлог шинж юм. Бизнес эрхлэгчдийн санаачилга гэдэг нь зах зээлийн солилцооны үйл явцын үр дүнд бий болсон боломжийг хэрэгжүүлэх хүсэл эрмэлзэл бөгөөд энэ үйл явцад оролцогчдод харилцан ашигтай байх явдал юм. Бизнес эрхлэх нь заль мэх, хүчирхийлэлтэй холбоотой байх ёсгүй, харин нийгмийн хэрэгцээг хангах замаар ашиг хүртэх - "хүчирхийллийн бус олж авах сүнс" -тэй холбоотой байх ёстой.

Санаачилга нь эдийн засгийн тодорхой эрх чөлөөг шаарддаг. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны зохицуулалтын түвшин хэт өндөр байвал санаачлага идэвхи буурч, бизнесийн зогсонги байдалд ордог. Энэ утгаараа аж ахуйн нэгжийн идэвхи санаачлагыг нэмэгдүүлэх нөхцөлийг бүрдүүлэх нь бизнес эрхлэлт рүү шилжих гол зорилт юм.

Хэдийгээр эрсдэл нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны органик бүрэлдэхүүн хэсэг боловч бизнес эрхлэх нь өөрөө эрсдэлд дурлахтай холбоогүй юм. Бизнес эрхлэгч нь зах зээлийн тодорхойгүй байдал, өөрийн ашиг тусыг шийдвэрлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх нь түүний шийдвэр гаргахад шийдвэрлэх хүчин зүйл болдог. Эрсдэлд автсан хүний ​​чанар биш харин хүлээгдэж буй шагнал нь бизнес эрхлэгчийг эрсдэлд хүргэдэг. Тиймээс түүний хүлээх эрсдэл нь орлогын өсөлтөөс шууд хамаардаг.

Арилжааны эрсдэл нь аливаа сөрөг үр дагаврыг ухаалгаар тооцож, тооцоолсноороо ерөнхийдөө эрсдэлээс ялгаатай. Энд амжилт хүсэх нь эдийн засгийн хариуцлагатай үргэлж тэнцвэрждэг. Эрсдэлийг дагалддаг эдийн засгийн хариуцлага нь бизнес эрхлэгчийн өмнө эрсдэлийг эзэмших, түүнийг удирдах үүргийг тавьдаг. Хэрэв бизнес эрхлэгч зах зээлийн тодорхойгүй байдлыг арилгаж чадахгүй бол эрсдэлийг бууруулах бүрэн боломжтой. Эрсдэлийг бууруулах хамгийн алдартай механизм бол даатгал бөгөөд эрсдэлийг бага зэргийн нэмэлт зардал болгон хувиргах боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч асуудал нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны шинэлэг шинж чанар нь болзошгүй эрсдлийг найдвартай үнэлэхэд ихээхэн хүндрэл учруулж, улмаар бизнес эрхлэх чиглэлээр тусгайлан даатгалд хамрагдах боломжийг нарийсгаж байгаа явдал юм. Бизнесийн санаачлага нь эсрэгээр, урьд өмнө үзэгдэж байгаагүй шинэ нөхцөл байдлыг бий болгоход чиглэгддэг бөгөөд үүний магадлалыг үнэлэхэд маш хэцүү, заримдаа боломжгүй байдаг. Үүний үр дүнд бизнесийн үйл ажиллагааны даатгалд хамрагдах боломжууд буурч байна. Эрсдэлийг бууруулах өөр нэг арга бол бусад оролцогч талуудтай хуваалцах явдал юм. Үүний зэрэгцээ, эрсдэлийг бууруулахад тусалдаг (бие даасан оролцогчийн хувьд алдагдал) энэ арга нь бизнес эрхлэх сэдлийг бууруулдаг, учир нь бизнес эрхлэгчдийн орлогыг аж ахуйн нэгжид оролцогчдын дунд хуваах болно.

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны өмч болох эрсдэл нь зөвхөн бизнес эрхлэх онцлог шинж чанарыг тодорхойлдоггүй. Мөн эдийн засгийн ерөнхий ач холбогдолтой. Эрсдэл байгаа нь бизнес эрхлэгчийг боломжит хувилбаруудын хувилбаруудыг нухацтай дүн шинжилгээ хийх, тэдгээрийн хамгийн сайн, хамгийн ирээдүйтэйг сонгоход хүргэдэг бөгөөд энэ нь бүтээмжтэй хүчний дэвшилтэт өөрчлөлт, нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Нөгөөтэйгүүр, бизнес эрхлэхэд эрсдэл байгаа нь үүнтэй холбоотой тодорхой хязгаарлалт, зохицуулалтыг хэрэгжүүлэхийг шаарддаг.

Илүү үр ашигтай ашиглах нөөцийн хөдөлгөөн нь зөвхөн нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэх илүү төвөгтэй үйл явцын ерөнхий томъёолол юм. Нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэх өөр нэг, илүү төвөгтэй хэлбэр юм үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийн хослол . Үүний мөн чанар нь нэг хүчин зүйлийг нөгөө хүчин зүйлээр солих замаар хүчин зүйлсийн хамгийн оновчтой хослолыг олох явдал юм. Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг өөрчилснөөр бизнес эрхлэгч нь нөөцийг илүү үр ашигтай ашиглахад шилжих боломжийг олгодог төдийгүй шинэ технологид өөрийгөө харуулж, нийгмийн бүтээмжийн хүчний дэвшилтэт явцыг баталгаажуулдаг. Эдийн засгийг үйлдвэржүүлэх явцад "орлуулах зарчим" дээр суурилсан хослол нь орлого бий болгох тодорхойлогч хүчин зүйл болж, "рационализмын сүнс" нь аж ахуйн нэгжийн бүх агуулгыг шингээж, үүнтэй ижил байдаг.

Үүний зэрэгцээ, нэгдлийн мөн чанарыг зөвхөн нөөцийг үр ашигтай ашиглах асуудал болгон бууруулах нь өршөөж боломгүй орхигдуулсан хэрэг болно. Бизнес эрхлэгч нь өөрөө бизнес эрхлэх бүтцийн тогтвортой байдлыг хангадаг илүү төвөгтэй параметрүүдийг нэгтгэдэг. Зах зээлийн механизм нь ямар ч шалтгаанаар: нөөцийн хомсдол, нийлүүлэлтийн тогтворгүй байдал, үүргийн гүйцэтгэлд хяналт тавихад хүндрэлтэй байгаа нь зохих түвшинг хангаж чадахгүй байгаа тохиолдолд бизнес эрхлэгч өөрөө механизмын элементүүдтэй нэгтгэж эхэлдэг. Тэрээр зах зээлийн хүрээнээс бие даасан элементүүдийг зайлуулж, өөрийн байгууллагын бүтцэд оруулж, нөөцийг дахин хуваарилах механизмын мөн чанарыг өөрчилдөг. Тиймээс хосолсон функцийн агуулга нь "орлуулах зарчим"-аас илүү өргөн хүрээтэй бөгөөд энэ нь өөрөө нөөцийн хуваарилалтын механизмыг өөрчлөх хүчин зүйл болж чаддаг.

Нийгмийн шинж чанартай тул бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь нийгмийн хэрэгцээг хангахад чиглэгддэг. Гэхдээ бизнес эрхлэгч нь буяны зорилгоор эд хөрөнгийн эрсдэлд ордоггүй. Орлогоор илэрхийлэгдэх материаллаг сонирхол нь бизнес эрхлэхэд түлхэц болдог. Гэсэн хэдий ч орлого бүр бизнес эрхлэлтийн үр дүн биш гэдгийг санах нь зүйтэй. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг илүү сайн ашигласны үр дүн мэт харагдах үед л ийм үйлдэл хийдэг. Тиймээс янз бүрийн төрлийн түрээсийн орлого, хөрөнгийн хүүг бизнес эрхлэхээс олсон орлого гэж үзэх боломжгүй юм. Бодит байдал дээр бизнес эрхлэх орлогыг эдийн засгийн ашгийн хэлбэрээр илэрхийлдэг бөгөөд энэ нь бизнес эрхлэх сэдэлийн шууд хэлбэр юм. Ашиг нь бизнес эрхлэгчийн орлогын эх үүсвэр, компанийг хөгжүүлэх, нөөцийг ашиглах үр ашгийн үзүүлэлт, хөрөнгө оруулалтын боломжийг үнэлэх, эцэст нь амжилтын үнэлгээ, сэтгэлзүйн урамшуулал болдог. Энэ нь ашиг нь гаднаасаа илрээгүй ч гэсэн бизнес эрхлэгчийн зорилгын шатлалд давамгайлах байр суурийг эзэлдэг болохыг харуулж байна.

Тиймээс бизнесийн менежерийн хувьд бизнес эрхлэгч нь бизнес эрхлэх чиг үүргээ хэрэгжүүлэх, хөгжүүлэх тогтвортой нөхцлийг бүрдүүлэхийг хичээдэг. Энэ талаас нь түүний даалгавар бол бизнес эрхлэх чиг үүргийг урт хугацаанд үр дүнтэй хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог олон талт хүчийг тэнцвэржүүлэх явдал юм. Үүний зэрэгцээ, эзэмшигчийн чиг үүргийг ухамсарлаж, ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх замаар илэрхийлэгддэг ашигласан нөөцийн хамгийн өндөр өгөөжийг хангах ёстой. Энэхүү зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх нь янз бүрийн хэлбэртэй байж болох ч эцсийн дүндээ бүгд хүлээн зөвшөөрөгдсөн ашгийн түвшинг хангахад чиглэгддэг. Ашигт сэтгэл ханамж нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны янз бүрийн талуудын хооронд буулт хийхээс өөр зүйл биш юм.

Гэсэн хэдий ч зөвхөн бизнес эрхлэх сэдэлд анхаарлаа хандуулж, түүний хийж буй бүтээлч ажлыг умартах нь шударга бус хэрэг болно.

Бизнес эрхлэгчид үйл ажиллагаандаа баримтлах үндсэн зарчмууд:

1) Маркетингийн судалгаанд үндэслэсэн бизнесийн стратегийн зөв сонголт.

2) Үйлдвэрлэлийн зах зээлийн шаардлага, бүтээгдэхүүний нэр төрөл, чанар, компанийн үйлдвэрлэл, маркетингийн үйл ажиллагааны удирдлагын тогтолцоонд хурдан дасан зохицох нөхцлийг бүрдүүлэх.

3) Зар сурталчилгаа, үнийн бодлого, барааны эргэлтийн хүрээг хянах үр дүнтэй тогтолцоогоор дамжуулан эрэлт, зах зээл, хэрэглэгчдэд идэвхтэй нөлөө үзүүлэх.

4) Бизнес эрхлэгч өрсөлдөөнөөс айх ёсгүй

5) Бизнес төлөвлөлт хийх

6) Зээл авахаас бүү ай

7) Үйлдвэрлэлээ төрөлжүүлэх

8) Үйлдвэрлэлээ механикжуулж, автоматжуулах.

3. Бизнес эрхлэхэд тулгарч буй асуудлууд

Зах зээлийн эдийн засагт шилжих үед Орос улс аль болох хурдан шийдвэрлэх шаардлагатай олон асуудалтай тулгарсан. Юуны өмнө өмчийн эрхийг тодорхойлж, төрийн өмчит үйлдвэрийн газрыг хэн эзэмших, яаж, ямар механизмаар, ямар үнээр шилжүүлэх вэ гэдгийг шийдэх шаардлагатай байсан. Мөн хөрөнгийн зах зээл, банк санхүү, мөнгөний системийг бий болгох шаардлагатай байв. Пүүсүүдийн үнэ цэнийг үнэлж, тэдний үйл ажиллагааны үр дүнг хамгийн бодитойгоор дүгнэхийн тулд төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн үр дүнтэй системийг боловсруулах шаардлагатай байв. Эдийн засгийн харилцааны шинэ хэлбэр, өмчийн шинэ хэлбэр, шинэ төрлийн хэлцлийг хуульчлахын тулд одоо мөрдөж буй хуулиудыг шинэчлэх шаардлагатай байв.

Зах зээлийн тогтолцоонд ажиллаж, эх орондоо, дэлхийн зах зээлд өрсөлдөх чадвартай менежерүүдийг сонгон шалгаруулж, сургах шаардлагатай байсан. Мөн тоглоомын шинэ дүрмийг хүн амд хүлээн зөвшөөрөх шаардлагатай байв.

Асар том үр ашиггүй аж ахуйн нэгжүүдийг хувьчлах нь асар том үр ашиггүй хувийн монополь тогтолцоог бий болгож байгаагийн улмаас өрсөлдөөн, зохицуулалтын бодлого боловсруулж, шийдвэрлэх арга замыг эрэлхийлэх нь тулгамдсан асуудал байв.

Төрөл бүрийн үйлдвэрүүдэд төрөөс татаас олгохыг зогсоох журмыг тодорхойлж, засгийн газрын үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх боломжтой татварын тогтолцоог хөгжүүлэх шаардлагатай байв.

Эцэст нь, өрсөлдөх чадваргүй пүүсүүдийг хаахыг зөвшөөрөх эсэх, хэрэв тийм бол хэзээ, шилжилтийн үеийн эдийн засгийн зайлшгүй тэнцвэргүй байдлаас үүдэлтэй нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх нийгмийн тусламжийн үйлчилгээг бий болгох шаардлагатай байв. мөн үүний дараа. дуусгах.

Эдгээр асуудлын ихэнх нь жижиг бизнесүүдэд ч хамаатай. Орос улсад жижиг бизнесийг цаашид хөгжүүлэх асуудал нь жижиг аж ахуйн нэгжүүдийн төлөөлөгчдийн Бүх Оросын 1-р их хурлын материалд дурдсантай ижил хэвээр байна.

• анхны хөрөнгө, өөрийн эргэлтийн хөрөнгийн хүрэлцээгүй байдал;
• банкны зээл авахад бэрхшээлтэй;
• эрүүгийн бүтцийн дарамт нэмэгдсэн;
• мэргэшсэн нягтлан бодогч, менежер, зөвлөх дутагдалтай;
• байр авахад бэрхшээлтэй, хэт өндөр түрээс;
• лизингийн үйлчилгээ авах боломж хязгаарлагдмал;
• жижиг үйлдвэрийн эзэд, ажилчдын нийгмийн хамгаалал, хувийн баталгааг зохих ёсоор хангаагүй байх гэх мэт.

2001 оны 3-р сард Москвад болсон Бүх Оросын жижиг бизнес эрхлэгчдийн 2-р бага хурлыг "Соёл иргэншсэн бизнес эрхлэх үндэслэлтэй зохицуулалт" гэж нэрлэсэн нь санамсаргүй хэрэг биш юм. Энэхүү хурал нь бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэхэд хэт их захиргааны саад тотгор учруулж буй эх үүсвэрийг тодорхойлох зорилготой байв.

Жижиг бизнесийг хөгжүүлэхэд саад болж буй асуудлуудын дунд татварын дарамтын дараа хоёрдугаарт, захиргааны хэт их саад тотгор ордог. Тэд бизнес эрхлэхийг хөгжүүлэхэд саад болоод зогсохгүй өөр нэгийг бий болгодог төрийн асуудалжижиг бизнесүүдийг далд эдийн засагт оруулахыг шахаж байна.

2003 оны эхээр Эдийн засгийн хөгжил, худалдааны яам ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн даалгавраар төрийн байгууллагуудын хяналтын чиг үүргийн тооллого хийж, хяналт шалгалттай шууд холбоотой хэдэн хүн байгааг олж мэдэв. Тооллогын үр дүнд ийм болсон нийтлэг системОрос улсад төрийн хяналт байхгүй. Холбооны 43 яам, газар 65 хяналтын байгууллагатай. Тэдний 55-д л 1065 мянган хүн ажилладаг. Тэдний 423 гаруй нь төрийн шууд хяналтад байх эрхтэй, үлдсэн нь тэдэнд үйлчилдэг. Эдгээр олон байцаагч нар жижиг бизнест анхаарлаа хандуулж, үйл ажиллагааг нь хязгаарлаж, дөнгөлүүлж, байнга зогсоож байгаа нь эргэлзээгүй.

Далд эдийн засгийн эргэлтэд дүн шинжилгээ хийдэг мэргэжилтнүүд үүнийг үндэсний нийт бүтээгдэхүүний 40-өөс доошгүй хувьтай тэнцүү гэж үздэг. Үүний зэрэгцээ сүүлийн жилүүдэд ОХУ-д далд эдийн засгийн эзлэх хувь аажмаар буурч байна.

1) өндөр түвшинтатвар;

2) зээлийн эх үүсвэр байхгүй байх;

3) захиргааны саад тотгор.

ОХУ-ын жижиг бизнесүүд үйл ажиллагаандаа ихээхэн бэрхшээлтэй тулгардаг. Гол асуудал бол ложистик, санхүүгийн аль алинд нь нөөцийн бааз хангалтгүй байгаа явдал юм. Бодит байдал дээр эдийн засгийн шинэ салбар бий болгох тухай ярьж байна. Хэдэн арван жилийн турш манайд тийм чухал салбар байгаагүй. Энэ нь ялангуяа бэлтгэгдсэн бизнес эрхлэгчид байхгүй гэсэн үг юм. "Төлбөрийн төлөө" амьдардаг хүн амын дийлэнх хэсэг нь бизнесээ эхлүүлэхэд шаардлагатай хөрөнгийн нөөцийг бүрдүүлж чадахгүй байв. Хэт их ачаалалтай байгаа улсын төсөв эдгээр хөрөнгийн эх үүсвэр болж чадахгүй нь ойлгомжтой. Зээлийн эх үүсвэрт найдаж байна. Гэхдээ тэдгээр нь ч ач холбогдолгүй бөгөөд үүнээс гадна байнгын инфляцитай үед хэрэгжүүлэхэд маш хэцүү байдаг.

Бүтээлч жижиг бизнесийг олон нийтээр дэмжиж үг хэллэгээс үйлдэл рүү шилжихгүй л бол нөхцөл байдал зөв чиглэлд эрс өөрчлөгдөхөд хэцүү. Наад зах нь ойрын ирээдүйд үүнд бэлэн байгаа материаллаг, техник, санхүүгийн нөөц ихээхэн нэмэгдэнэ гэж найдах шалтгаан байхгүй.

Тиймээс хөнгөлөлттэй зээл олгох, татвар ногдуулах, төрөл бүрийн хөнгөлөлт үзүүлэх механизмыг бий болгох, тэр дундаа гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой механизмыг бий болгох шаардлагатай байна. Тэдний зорилго бол бизнес эрхлэгчдийг тууштай хөгжүүлэх нөхцөлийг бүрдүүлэхийн зэрэгцээ иргэдийн хэрэгцээг хангахад оршино.

Дараагийн асуудал бол одоо жижиг бизнес эрхлэгчид найдаж болох хууль эрх зүйн орчин юм. Одоохондоо энэ нь зөөлөн хэлэхэд төгс бус, маш чухал ач холбогдолтой олон заалтад огт байхгүй байна. Хэцүү зүйл нь нэгдүгээрт, дотоодын жижиг бизнес эрхлэгчдийн өнөөдрийн үйл ажиллагааны хууль эрх зүйн орчин байхгүй, хоёрдугаарт, одоо байгаа ялгаатай зохицуулалтууд бүрэн хэрэгжихээс хол байна.

Одоогийн байдлаар жижиг бизнес нь зах зээлийн харилцаанд байх ёстой зүйлээс маш алслагдсан нөхцөлд байна. Харин ч үүнийг хязгаар, хөрөнгө мөнгө гэх мэтээр бараг бүгдийг хамарсан төлөвлөлт, хатуу зохицуулалт бүхий төлөвлөлт-захиргааны тогтолцооны хуучин тогтолцоогоор хүрээлэх хандлага улам бүр нэмэгдсээр байна.

Жижиг бизнес эрхлэгчдийн үйл ажиллагаанд гүнзгий дүн шинжилгээ хийх тогтолцоо байхгүй, тэдний ажлын үр дүнгийн зохих бүртгэл байхгүй, эдгээр аж ахуйн нэгжүүдэд татварын хөнгөлөлт эдлэх эрх бүхий үзүүлэлтүүдийн талаархи тайлан бараг байдаггүй.

Жижиг аж ахуйн нэгжүүдийн өндөр технологид хүрэх боломж хязгаарлагдмал, учир нь тэдгээрийг худалдан авахад нэг удаагийн санхүүгийн ихээхэн зардал шаардагддаг.

Өөр нэг асуудал бол боловсон хүчний асуудал юм. Харамсалтай нь, эдийн засагт хэрэгцээтэй байгаа чадварлаг бизнес эрхлэгчид хамаагүй цөөн байна.

Жижиг бизнестэй холбоотой асуудал ноцтой байгаа хэдий ч дотоодын жижиг бизнес цаашдын хөгжлийн хэтийн төлөвтэй байна.

Юуны өмнө жижиг бизнес эрхлэгчдийг хүнд суртлаас хамгаалж, бүртгэлийн журмыг аль болох хялбарчилж, хяналтын байгууллага, хяналт шалгалтын тоог цөөлж, тусгай зөвшөөрөлтэй үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүний тоог цөөлөх ажлыг үргэлжлүүлэх шаардлагатай байна. Ёс суртахууны үүднээс аюултай төдийгүй эдийн засгийн өсөлтөд саад учруулдаг, үнийг ихээхэн өсгөдөг, өрсөлдөөнийг гажуудуулдаг авлигыг арилгах шаардлагатай байна.

Жижиг бизнес эрхлэгчдийн татварын ачааллыг мэдэгдэхүйц бууруулах шаардлагатай байна. Энэ нь ялангуяа инноваци, үйлдвэрлэл, барилга, засвар, барилга, эмнэлгийн чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй гарааны бизнес эрхлэгчдэд чухал ач холбогдолтой юм.

Жижиг бизнесийг дэмжихэд чиглэсэн бүх санхүүгийн эх үүсвэрийг (холбооны төсөв, бүс нутгийн төсөв, Холбооны жижиг бизнесийг дэмжих сан, янз бүрийн төсвөөс гадуурх эх үүсвэрүүд) хамгийн чухал тэргүүлэх чиглэлүүдэд төвлөрүүлж, зээлийн тогтолцоог бий болгоход анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. үүний баталгаа.

Шинээр байгуулагдсан жижиг бизнесүүдийн хувьд лизинг, франчайзинг өргөнөөр ашиглах шаардлагатай байна. Манай улсад франчайзингийн систем улам олон байр суурь эзэлж байгаа бол лизинг дөнгөж дөнгөж эхэлж байна. Эдгээр үйл ажиллагааны хэлбэрүүдийн цаашдын хөгжилд томоохон аж ахуйн нэгжүүд туслах ёстой.

Жижиг бизнесүүдийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх, банкны системийг хөгжүүлэх, жижиг бизнесийг дэмжих янз бүрийн сангуудыг хөгжүүлэхэд илүү эрч хүчтэй ажил хэрэгтэй байна. Жижиг бизнес эрхлэгчид нээх, ажиллуулах, маркетингийн стратеги, ашиг сонирхлыг хамгаалах болон бусад аливаа асуудлаар зөвлөгөө, үнэ төлбөргүй тусламж авах боломжтой байх ёстой.

Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчнийг бэлтгэх, мэргэшүүлэх чиглэлээр олон ажил хийх шаардлагатай байна. Тус улсын нийт ажил эрхэлж буй хүн амын бараг 12 хувь буюу 8 сая орчим хүн жижиг бизнесийн салбарт ажиллаж байгаа бөгөөд энэ тоо жилээс жилд нэмэгдэх болно. Илүү олон залуу, эрч хүчтэй хүмүүс жижиг бизнест ирдэг. Ийм аж ахуйн нэгжийн менежерүүдийг мэргэжлийн сургалтад хамруулах ажил онцгой чухал юм.

Сүүлийн жилүүдэд шинээр лиценз авах өргөдлийн тоо буурч байгаа нь жижиг бизнес эрхлэгчдийн амьдралыг хөнгөвчлөх нь дамжиггүй. Үүний зэрэгцээ, нийт олгосон тусгай зөвшөөрлийн 80% нь бизнес эрхлэгчдэд хуулиар тогтоосон хураамжаас илүү өртөгтэй байдаг бөгөөд пүүсүүдийн дарга нарын эзэмшиж буй бүх лиценз, шийдвэрийн 77% нь хуульд заасан таван жилээс бага хугацаагаар олгосон байна.

2001 оны 8-р сарын 8-ны өдрийн 128-ФЗ "Зарим төрлийн үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрлийн тухай" Холбооны хуулийн дагуу орон нутгийн эрх баригчид "Тусгай зөвшөөрлийн тухай" хуульд зааснаас бусад зөвшөөрлийг нэвтрүүлэх эрхгүй.

Тиймээс, нэлээд олон тооны асуудал, саад тотгорыг үл харгалзан ОХУ-ын жижиг бизнесүүд цаашид хөгжүүлэх нөөцтэй байна.

4. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны субъект, объект

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны гол субъект нь бизнес эрхлэгч юм.Гэсэн хэдий ч бизнес эрхлэгч бол цорын ганц субьект биш, ямар ч тохиолдолд тэрээр харилцахаас өөр аргагүй болдог хэрэглэгчтүүний гол түншийн хувьд, түүнчлэн хамт муж,янз бүрийн нөхцөл байдалд туслах эсвэл өрсөлдөгчийн үүрэг гүйцэтгэж чаддаг. Хэрэглэгч ба төр хоёулаа бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны субъектуудын ангилалд багтдаг ажилтан(Мэдээжийн хэрэг, бизнес эрхлэгч ганцаараа ажилладаггүй бол), бизнесийн түншүүд (хэрэв үйлдвэрлэл нь олон нийтийн харилцаанаас тусгаарлагдаагүй бол) (Зураг 1).

Цагаан будаа. 1 аж ахуйн нэгж

Бизнес эрхлэгч ба хэрэглэгчийн хоорондын харилцаанд бизнес эрхлэгч нь идэвхтэй субьектийн ангилалд багтдаг бөгөөд хэрэглэгч нь үндсэндээ идэвхгүй үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдгээр харилцааны талыг шинжлэхдээ хэрэглэгч нь бизнес эрхлэх үйл явцын үзүүлэлт болдог.Энэ нь ойлгомжтой тул бизнес эрхлэгчийн үйл ажиллагааны субьект болох бүх зүйл эерэг (эерэг) тохиолдолд л хэрэгжих эрхтэй. хэрэглэгчийн шинжээчийн үнэлгээ.Ийм үнэлгээг хэрэглэгч хийдэг бөгөөд тухайн бүтээгдэхүүнийг худалдан авах хүсэл эрмэлзэлийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Бизнес эрхлэгч нь үйл ажиллагаагаа төлөвлөж, зохион байгуулахдаа хэрэглэгчийн сэтгэл санаа, хүсэл, сонирхол, хүлээлт, үнэлгээг үл тоомсорлож чадахгүй.

Зах зээлийн харилцааны тогтолцоонд бизнес эрхлэгч нь түүний ашиг сонирхолд нийцүүлэн ажиллахаас бусад тохиолдолд хэрэглэгчдэд нөлөөлөх өөр арга байхгүй. Гэсэн хэдий ч энэ нөхцөл байдал нь бизнес эрхлэгч зөвхөн хэрэглэгчийн аль хэдийн тодорхойлсон ашиг сонирхолд нийцүүлэн ажиллах ёстой гэсэн үг биш юм. Бизнес эрхлэгч өөрөө хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг бүрдүүлж, шинэ хэрэглэгчийн хэрэгцээг бий болгож чадна. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг зохион байгуулах хоёр аргын талаархи санал яг ийм зүйл юм: хэрэглэгчийн илчлэгдсэн ашиг сонирхлын үндсэн дээр эсвэл түүнд шинэ бүтээгдэхүүн "ногдуулах" үндсэн дээр.

Тиймээс бизнес эрхлэгчийн зорилго бол хэрэглэгчийг "ялах", өөрийн хэрэглэгчдийн хүрээллийг бий болгох хэрэгцээ юм.

Бизнес эрхлэх үйл явцын субъект болох төрийн үүрэг нь нийгмийн нөхцөл байдал, бизнесийн үйл ажиллагааны хүрээн дэх нөхцөл байдал, төрөөс тавьсан зорилгоос хамааран өөр өөр байж болно.

Тодорхой нөхцөл байдлаас хамааран муж нь:

. бизнес эрхлэхийг хөгжүүлэхэд саад болж байнабизнес эрхлэхийг хөгжүүлэхэд туйлын тааламжгүй орчин бий болгох эсвэл бүр хориглох үед;

. хөндлөнгийн ажиглагчаартөр аж ахуй эрхлэхийг шууд эсэргүүцдэггүй, гэхдээ тэр үед энэ хөгжилд хувь нэмэр оруулдаггүй;

. бизнес эрхлэх үйл явцыг хурдасгагч,төрөөс бизнес эрхлэх үйл явцад эдийн засгийн шинэ төлөөлөгчдийг татан оролцуулах арга хэмжээний байнгын идэвхтэй эрэл хайгуул хийх үед (ихэвчлэн төрийн ийм зорилготой үйл ажиллагаа нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны "тэсрэлт" үүсгэж, бизнес эрхлэх "тэсрэлтэд" хүргэдэг).

Ажилтан нь бизнес эрхлэгчийн санааг хэрэгжүүлэгчийн хувьд бизнес эрхлэх үйл явцын субьектүүдийн бүлэгт багтдаг. Бизнесийн санааг хэрэгжүүлэх үр ашиг, чанар нь түүнээс хамаарна.

Эдийн засгийн субъект бүр өөрийн гэсэн сонирхолтой байдаг нь мэдэгдэж байна. Бизнес эрхлэгч, ажилтны хувьд тэдний төлөвлөгөөний нэг хэсэг нь давхцдаг (ашиг өндөр байх тусам өндөр байх болно). цалин, жишээ нь), зарим нь туйлын эсрэг байдаг (бизнес эрхлэгч өндөр цалин авах сонирхолгүй, харин хөлсөлсөн ажилчин). Ийм тохиолдолд Талууд ерөнхийдөө бизнес эрхлэх үйл явцын эдгээр хоёр субъектын хоорондын харилцааны үндэс суурийг бүрдүүлдэг буулт хийх хувилбаруудыг хайхаас өөр аргагүй болдог.

Бизнес эрхлэхэд түншлэл (бодит ба боломжит) маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Бизнес эрхлэгч бүр үйл ажиллагаагаа төлөвлөхдөө бизнес төлөвлөгөө боловсруулахдаа шаардлагатай нөхцлийг бий болгох боломжийг харгалзан үзэх ёстой. нөхөрлөл. Жишээлбэл, хэрэв та гал тогооны тавилга үйлдвэрлэхээр төлөвлөж байгаа бол хаанаас, хэнээс, ямар нөхцөлд, магадгүй (мөн ийм боломж байгаа эсэхийг) тодорхойлохыг хичээх болно. үйлдвэрлэлийг зохион байгуулахад зориулагдсан (мод, бусад эд анги, холбох хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж, машин гэх мэт). Ийм хандлагагүйгээр бизнес төлөвлөлт хийх боломжгүй юм.

Тиймээс, бизнес эрхлэгч үйл ажиллагаагаа төлөвлөхдөө түншийг (хамтрагчдыг) бизнес эрхлэх үйл явцын субьект гэж үздэг бөгөөд энэ нь түүний үйл ажиллагааны үр ашгийн түвшингээс хамаардаг харилцааны хэлбэр юм.

Арилжааны үйл ажиллагааны объект нь үндсэн хөрөнгө, эргэлтийн хөрөнгө, түүнчлэн бусад биет болон биет бус хөрөнгө, санхүүгийн эх үүсвэр бөгөөд тэдгээрийн үнэ цэнийг компанийн бие даасан балансад тусгасан болно. Хувьцаа эзэмшигчид нь компанийн эд хөрөнгийг эзэмших, ашиглах, захиран зарцуулах эрхээ эдэлдэг.

Компани нь өмчөө өөрийн үзэмжээр захиран зарцуулах, үүнд зарах, бусад аж ахуйн нэгжид төлбөртэй, үнэ төлбөргүй шилжүүлэх, үлдэгдлийг хасах эрхтэй.

Өмчлөлийн үндсэн дээр компанид хамааралгүй эд хөрөнгийг эзэмшиж, ашиглах нь түүнийг дараа нь эргүүлэн авах буюу эргүүлэн авахгүйгээр түрээслэх, хууль ёсны бусад үндэслэлээр явагдана. Компани нь хууль тогтоомжид заасан журмын дагуу газар болон байгалийн бусад баялгийг эзэмшиж, ашиглаж байна.

Компани нь одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу ногдуулах боломжтой бүх эд хөрөнгөөрөө үүргээ хариуцна.

Компанийн дүрмийн санг бүрдүүлдэг Мөнгө, хөрөнгийн хадгаламж, хувьцаа эзэмшигчдийн оюуны өмчийг худалдсан орлого. Дүрмийн санг хувьцаа эзэмшигчдийн хувийн өмчөөр нөхөж, дараа нь худалдах зорилгоор компанид шилжүүлж, олсон орлогыг хувьцаа эзэмшигчийн дүрмийн санд оруулсан хувь нэмрийн дансанд шилжүүлэх боломжтой.

5. Бизнес эрхлэх зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрүүд

дагуу Иргэний хуульОХУ-д аж ахуйн нэгжийн дараахь зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрүүд байдаг: бизнесийн нөхөрлөл, компани, үйлдвэрлэлийн хоршоо.

Бизнесийн нөхөрлөл, компанийг үүсгэн байгуулагчдын (оролцогчдын) хувьцаанд (хувьцаа) хуваасан эрх бүхий (хувьцаат) хөрөнгө бүхий арилжааны байгууллага гэж хүлээн зөвшөөрдөг. Үүсгэн байгуулагчдын (оролцогчдын) оруулсан хувь нэмрийн зардлаар бий болгосон, түүнчлэн аж ахуйн нэгж, компанийн үйл ажиллагааны явцад үйлдвэрлэсэн, олж авсан эд хөрөнгө нь түүнд өмчлөх эрхээр хамаарна.

Бизнесийн түншлэлийг ерөнхий болон хязгаарлагдмал түншлэл (хязгаарлагдмал түншлэл) хэлбэрээр байгуулж болно. Бүрэн түншлэлийн оролцогчид болон хязгаарлагдмал нөхөрлөлийн ерөнхий түншүүд нь хувиараа бизнес эрхлэгч ба (эсвэл) арилжааны байгууллага байж болно.

Бизнесийн ерөнхий нөхөрлөл гэдэг нь нөхөрлөлийн үүргийг бүх эд хөрөнгөөрөө бүрэн хариуцах, хязгаарлагдмал тооны оролцогчтой, дундын өмчлөлд суурилсан хаалттай холбоо юм. Үүнийг дор хаяж хоёр хүн байгуулж болно. Тиймээс одоо байгаа нөхөрлөлд цорын ганц оролцогч үлдсэн тохиолдолд түүнийг татан буулгах эсвэл өөр хэлбэрт шилжүүлэх шаардлагатай.

Хязгаарлагдмал нөхөрлөл гэдэг нь нөхөрлөлийн үүргийн дагуу эд хөрөнгийн бүрэн хариуцлага хүлээдэг оролцогчдын хамт оруулсан хувь нэмрийн хэмжээгээр хязгаарлагдмал хариуцагчдыг багтаасан хаалттай холбоо юм.

Хязгаарлагдмал нөхөрлөл нь ерөнхий нөхөрлөлтэй ижил үндэслэлээр байгуулагдсан бөгөөд цорын ганц ялгаа нь дор хаяж нэг хувь нэмэр оруулагч (хязгаарлагдмал түнш) байх ёстой. Бүх хадгаламж эзэмшигчид тэтгэвэрт гарсан тохиолдолд татан буулгах эсвэл өөр хэлбэрт шилжүүлэх ёстой.

Аж ахуйн нэгжийг хувьцаат компани, хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани, нэмэлт хариуцлагатай компани хэлбэрээр байгуулж болно. Оролцогчид бизнесийн компаниудмөн хязгаарлагдмал нөхөрлөлийн хөрөнгө оруулагч нь иргэн, хуулийн этгээд байж болно. Төрийн байгууллага, нутгийн өөрөө удирдах ёсны байгууллага нь хуульд өөрөөр заагаагүй бол аж ахуйн нэгжийн оролцогч, хязгаарлагдмал нөхөрлөлийн хөрөнгө оруулагчаар ажиллах эрхгүй.

Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани гэдэг нь компанийн үүрэг хариуцлага хүлээхгүй хязгаарлагдмал тооны оролцогчдын хөрөнгийг нэгтгэх үндсэн дээр бизнес эрхлэх зохион байгуулалтын хэлбэр юм.

Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийг нэг буюу хэд хэдэн оролцогч байгуулж болох бөгөөд тэдгээрийн тоо нь хуулиар тогтоосон хязгаараас хэтрэхгүй байх ёстой. Энэ төрлийн компаниуд үйл ажиллагаагаа явуулахдаа үүсгэн байгуулагчдын гарын үсэг зурсан хамтын ажиллагааны санамж бичиг, компанийн зохион байгуулалт, удирдлагын үндсэн заалтуудыг тусгасан дүрмийг баримталдаг. Компанийн хөрөнгийг бүрдүүлэх нь үүсгэн байгуулагчдын оруулсан хувь нэмрийн зардлаар явагддаг. Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн дүрмийн сан нь хувьцаанд хуваагддаг ч компани нь хувьцаа болон түүнтэй адилтгах үнэт цаас гаргах эрхгүй. Энэ төрлийн аж ахуйн нэгжийн дүрмийн сангийн доод хэмжээг хуулиар зохицуулдаг бөгөөд нэг сарын хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг 100-аас доошгүй байх ёстой бөгөөд компанийн цэвэр хөрөнгийн хэмжээ тогтоосон хэмжээнээс багасвал компанийг татан буулгана.

Нэмэлт хариуцлагатай компани гэдэг нь компанийн үүргийн дагуу тэдний тодорхойлсон эд хөрөнгийн нэмэлт хариуцлагыг хүлээсэн хязгаарлагдмал тооны оролцогчдын хөрөнгийг нэгтгэх үндсэн дээр бизнес эрхлэх зохион байгуулалтын хэлбэр юм.

Хувьцаат компани (ХК) нь хувьцаа гаргах замаар хөрөнгөө нэгтгэх үндсэн дээр үүсгэн байгуулагдсан бөгөөд оролцогчид нь компанийн олж авсан үнэт цаасны үнийн дүнгээс бусад тохиолдолд үүргийнхээ дагуу эд хөрөнгийн хариуцлага хүлээхгүй.

Хувьцаат компанийн нэг онцлог шинж чанар нь өөрийн хөрөнгийг оролцогчдын дунд хуваарилсан тодорхой тооны хувьцаанд хуваах явдал боловч энэ тохиолдолд нэг хүн хувьцаат компани байгуулахыг үгүйсгэхгүй. бүхэл бүтэн багц хувьцаа эзэмшигч. ХК-ийн үйл ажиллагааны онцлогийг харгалзан түүний хөрөнгийг бүрдүүлэх асуудлыг хуулиар зохицуулдаг. Хувьцаат компанийн дүрмийн сан нь үүсгэн байгуулагчдын дунд байршуулсан хувьцааны нэрлэсэн үнээс бүрдэнэ. Үүний зэрэгцээ түүний доод хэмжээг сарын хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг 1000 төгрөгөөр тогтоосон бөгөөд дүрмийн санг үүсгэн байгуулагчид төлбөрийг бүрэн төлсний дараа хувьцааг нээлттэй захиалах боломжтой. Алдагдлыг нөхөхийн тулд дүрмийн санг нэмэгдүүлэхийг зөвшөөрөхгүй бөгөөд үүнийг бүх зээлдүүлэгчид мэдэгдсэний дараа л бууруулах боломжтой. Хувьцаат компани нь дүрмийн санг бүрэн төлөхөөс өмнө, түүнчлэн компанийн цэвэр хөрөнгө нь дүрмийн сангаас бага эсвэл ногдол ашиг төлсний дараа багасаж болзошгүй тохиолдолд ногдол ашиг төлөх эрхгүй. Гэсэн хэдий ч ХК-ууд ийм хэрэгслийг бий болсноос хойш гурав дахь жилдээ бонд болгон, дүрмийн сангийн хэмжээнээс хэтрэхгүй хэмжээгээр хөрөнгөө нэмэгдүүлэх зорилгоор ашиглаж болно. Үүний зэрэгцээ бондыг гуравдагч этгээдээр баталгаажуулсан тохиолдолд эдгээр шаардлагыг даван туулах боломжийг хуулиар зөвшөөрдөг.

ОХУ-ын Иргэний хуульд заасны дагуу бизнес эрхлэх үндсэн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрүүд нь дараахь зэрэгтэй байна. (зураг 2)

Зураг 2 Бизнес эрхлэх зохион байгуулалт, эрх зүйн үндсэн хэлбэрүүд

6. Аж ахуй эрхлэлтийг дэмжих сан

Одоогийн байдлаар жижиг үйлдвэрүүдийн үүрэг ихээхэн нэмэгдэж байна. Тэднийг бий болгох нь хүн амын хөдөлмөр эрхлэлтийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг тул үйлдвэрлэл, бараа, үйлчилгээний хөгжлийг баталгаажуулдаг тул маш чухал юм. Бизнес эрхлэлтийг дэмжих сангууд холбооны болон бүс нутгийн түвшинд байгуулагдаж байна. ОХУ-ын 73 бүрэлдэхүүнд бүс нутгийн сан, жижиг бизнесийг дэмжих төвүүд байгуулагдсан. Төрийн тусгай байгууллагууд жижиг бизнесийг дэмжих санхүү, зээлийн болон бусад арга хэмжээг хэрэгжүүлдэг.

Жижиг үйлдвэрийг хөгжүүлэхэд бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэхэд татварын хөнгөлөлт үзүүлэх, хөнгөлөлттэй зээл олгох, лизингийн гэрээгээр тоног төхөөрөмж нийлүүлэх болон бусад арга хэмжээнүүд түлхэц болдог.

ОХУ-д жижиг бизнесийг төрөөс дэмжих ажлыг дараахь чиглэлээр явуулдаг.

• жижиг бизнесийг дэмжих, хөгжүүлэх дэд бүтцийг бий болгох;
• жижиг бизнес эрхлэгчдэд улсын санхүү, материал-техник, мэдээллийн нөөц, шинжлэх ухаан, техникийн хөгжил, технологийг ашиглах таатай нөхцлийг бүрдүүлэх;
• жижиг бизнесийг бүртгэх, тэдгээрийн үйл ажиллагаа эрхлэх тусгай зөвшөөрөл олгох, тэдгээрийн бүтээгдэхүүнийг баталгаажуулах, улсын статистик, нягтлан бодох бүртгэлийн тайлан гаргах хялбаршуулсан журмыг бий болгох;
• жижиг бизнесийн гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагааг дэмжих, үүнд туслалцаа үзүүлэх; гадаад улстай худалдаа, шинжлэх ухаан, техникийн, үйлдвэрлэл, цэрэг, мэдээллийн харилцааг хөгжүүлэх;
• жижиг үйлдвэрүүдэд боловсон хүчин бэлтгэх, давтан сургах, мэргэжил дээшлүүлэх ажлыг зохион байгуулах.

Жижиг бизнесийг дэмжих төрийн болон хотын хөтөлбөрүүдийн санхүүгийн дэмжлэгийг жил бүр холбооны төсөв, ОХУ-ын бүрдүүлэгч байгууллагуудын төсөв, орон нутгийн төсвийн хөрөнгөөр, түүнчлэн бусад эх үүсвэрээс хийдэг. Холбооны төсөвт жил бүр түүнийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийг хуваарилдаг.

Дараахь санхүүжилтийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байна.

• жижиг бизнесийг дэмжих зээл олгодог гадаадын зээлийн байгууллагад төрийн баталгаа гаргах;
• оХУ-ын банкууд болон бусад зээлийн байгууллагуудаас жижиг бизнес эрхлэгчдэд олгосон зээлд улсын баталгаа гаргах;
• төрийн хөнгөлөлттэй хөрөнгө оруулалтын зээл олгох;
• ОХУ-ын Хөдөлмөр эрхлэлтийн улсын сангаас 40-өөс доошгүй хувийг жижиг бизнесийн чиглэлээр шинэ ажлын байр бий болгоход зарцуулах.

Жижиг бизнесийг хөгжүүлэх хэд хэдэн арга хэмжээ авахаар төлөвлөж байна.

• Хөнгөлөлттэй зээл олгох. Жижиг бизнест зээл олгох ажил явагдаж байна хөнгөлөлттэй нөхцөлжижиг бизнесийг дэмжих сангаас зээлийн байгууллагуудад харгалзах зөрүүг нөхөх замаар.
• Даатгал. Жижиг бизнес эрхлэгчдийн даатгалыг хөнгөлөлттэй нөхцлөөр хийдэг. Жижиг бизнесийг дэмжих сангууд даатгалын байгууллагатай байгуулсан гэрээний дагуу алдагдсан орлогыг бүрэн буюу хэсэгчлэн нөхөн төлөх эрхтэй.
• Засгийн газрын захиалга. Захиалга бүрдүүлэх, байршуулах, түүнчлэн улсын хэрэгцээнд зориулж бүтээгдэхүүн, бараа (үйлчилгээ) нийлүүлэх улсын гэрээг байгуулахдаа төрийн захиалагчид улсын хэрэгцээнд зориулж нийт нийлүүлэлтийн 15-аас доошгүй хувийг байршуулах үүрэгтэй. жижиг бизнестэй энэ төрлийн бүтээгдэхүүний .

Кемерово мужид ажилладаг Кемерово мужийн жижиг бизнесийг дэмжих улсын сан, Сангийн гол зорилго нь жижиг бизнесийг төрөөс дэмжих хөтөлбөр, бүс нутгийн хөтөлбөрүүдийн санхүүжилтэд оролцох, түүнчлэн жижиг бизнесийг дэмжих, хөгжүүлэхэд чиглэсэн төсөл, арга хэмжээний санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх эх үүсвэрийг хуримтлуулах явдал юм.

Үүнээс гадна Кемерово хотод жижиг бизнесийг хөгжүүлэх асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд жижиг бизнесийг дэмжих дэд бүтцийг бий болгосон бөгөөд үүнд: Кемерово хотын жижиг бизнесийг дэмжих хотын арилжааны бус сан (MNFSMP) , Кемерово бизнес инкубаторууд, Хотын бизнес төв, Сургалт, зөвлөгөө өгөх төв, Хотын инновацийн төвийг нэгтгэдэг. Жижиг бизнесийг дэмжих сан нь хотын даргын дэргэдэх Жижиг бизнесийг дэмжих, хөгжүүлэх зөвлөл, Кузбассын Худалдаа, аж үйлдвэрийн танхим, OPORA России Кузбассын төлөөлөгчийн газартай идэвхтэй хамтран ажилладаг.

Бизнес төвийн үндсэн үйл ажиллагаа нь жижиг бизнес эрхлэгчдэд зээл олгох замаар санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх явдал юм. Санхүүгийн дэмжлэг авах урьдчилсан нөхцөл бол шинэ ажлын байр бий болгох явдал юм.

1999 оноос хойш бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үндсийг заахаас эхлээд бизнес эрхлэх түгээмэл чиглэлээр тусгай сургалтуудыг хөгжүүлэх хүртэл явж ирсэн Кемерово хотын Арилжааны бус Сангийн Сургалт, зөвлөгөө өгөх төв өнөөдөр дасгалжуулагчийн чиглэлийг онцоллоо. Бизнес эрхлэгчийн ажлын байран дахь асуудлыг шийдвэрлэх, мэргэжлийн дэмжлэг үзүүлэх, заасан асуудлын талаар тодорхой чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн.

Хариуд нь бизнес инкубаторуудыг дараахь зорилтуудыг шийдвэрлэх зорилгоор байгуулсан: үйлдвэрлэлийн талбайгаар хангах замаар гарааны бизнес эрхлэгчдийг дэмжих; бүс нутагт эрүүл өрсөлдөөнийг бий болгох, хөгжүүлэх; шинэ ажлын байр бий болгох.

Хотын инновацийн төвийн гол ажил бол эх загвар бүтээх эхний шатанд байгаа шинэлэг төслийг арилжаанд оруулахад мэдээллийн болон санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх явдал юм. Инновацийн төслийн банк байгуулах, Улсын эрдэм шинжилгээний төвийн Технологи дамжуулах төвийн ачаар төсөл гүйцэтгэгчдийг хайж олох, бизнес инкубацлах, инновацийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаанд зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх, оюуны өмчийг хамгаалахад дэмжлэг үзүүлэхээр төлөвлөж байна.

Энэ нь жижиг, дунд бизнесийг хөгжүүлэх замаар иргэдийн амьдрах орчныг эрс сайжруулах, амьжиргааны түвшин, эрүүл мэнд, боловсрол, оюуны чадавхийг нэмэгдүүлэх, нийслэлийн нийгмийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх нэмэлт боломжийг олгох юм. эдийн засаг. Ийнхүү Кемеровогийн МНФПМП-д сургалт, зөвлөгөө өгөхөөс эхлээд бизнесийн санааг хэрэгжүүлэх хүртэл бизнесийг дэмжих цогц тогтолцоо бүрдсэн.

Ийм хотын, ашгийн бус бизнесийг дэмжих сангууд нь зөвхөн бүс нутгийн төвд төдийгүй Кемерово мужийн бараг бүх хот, дүүрэгт байдаг (Белово, Анжеро-Судженск, Осинники, Калтан, Березовский гэх мэт).

Дүгнэлт

Бизнес эрхлэх нь эдийн засгийн динамик, өрсөлдөх чадвар, нийгмийн хөгжил цэцэглэлтийн зайлшгүй хүч юм. Эцсийн эцэст, бизнес эрхлэгч үргэлж шинийг санаачлагч, арилжааны үндсэн дээр шинэ технологи, бизнесийн зохион байгуулалтын шинэ хэлбэрийг нэвтрүүлдэг; ашиг олох зорилгоор бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэх нэг процесст үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг нэгтгэх санаачлагч; компанийн үйл ажиллагааны өнгө аясыг тогтоож, компанийн зан үйлийн стратеги, тактикийг тодорхойлж, тэдний зан үйлийн амжилтыг хариуцах үүрэг хариуцлагыг хүлээдэг үйлдвэрлэлийн зохион байгуулагч; эрсдэлээс айдаггүй, зорилгодоо хүрэхийн тулд үүнийг ухамсартайгаар хийдэг хүн.

Зах зээлийн харилцаа нь манай нийгэмд олон төвөгтэй зорилтуудыг тавьдаг бөгөөд үүнд бизнес эрхлэх нь чухал байр суурь эзэлдэг.

ОХУ-ын бизнес эрхлэх чадавхийн мөн чанар нь Оросын эдийн засгийн байдлаас тодорхойлогддог. Нэг талаас, Орос улс аж ахуйн нэгжийн дэд бүтэц, бизнес эрхлэгчдийн ангиллыг хурдан бий болгох чадварыг харуулсан, ялангуяа эдгээр ойлголтууд нь өмнөх олон арван жилийн туршид тус улсад маш сөрөг байдлаар хүлээн зөвшөөрөгдөж ирсэн тул.

Орос улсад бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэхийн тулд тусгай хөтөлбөр шаардлагатай бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

1. эдийн засгийн тогтвортой хууль тогтоомжийг бий болгох;
2. бизнес эрхлэгчдэд туслах төрийн болон улсын хөрөнгө оруулалт, даатгалын болон мэдээллийн санг бүрдүүлэх;
3. бүс нутгийн зах зээлийн дэд бүтцийг бий болгох (сургалт, зөвлөгөө, гэрчилгээжүүлэх төвүүд);
4. зохих татвар, валют, үнэ, монополийн эсрэг зохицуулалтыг нэвтрүүлэх нь түншүүдийг хууран мэхлэх нь ашиггүй болно.

Ном зүй

1. Александрова К. Бизнес эрхлэх. - Санкт-Петербург: Нева, 2004. - 325 х.
2. Бусыгин А.Аж ахуй эрхлэлт: Үндсэн курс. - М .: Infra-M, 1999. - 437 х.
3. Butova T.V. Бизнес эрхлэх. - М.: Юркнига, 2005. - 481 х.
4. Грузинов В., Грибов В. Бизнес эрхлэлт: бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлбэр, арга // Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг. - 1996 - х.157
5. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Удирдлагын үндэс: Уч.-практик. тэтгэмж. - М.: MESI, 1998. - 179 х.
6. Коршунов Н.М., Эриашвили Н.Д. Бизнесийн хууль. Сурах бичиг. - М.: Эв нэгдэл-Дана, 2004. - 379 х.
7. Лапуста М.Г. Бизнес эрхлэлт. - М.: INFRA-M, 2004. - 422 х.
8. Океанова З.Эдийн засгийн онол. - М.: БЕК, 2004. - 584 х.
9. Онтина А.Ф. Бизнесийн хөгжил. - Томск: Бизнесийн ертөнц, 2001. - 403 х.

Сирополис Николас К. Жижиг бизнесийн менежмент. Бизнес эрхлэгчдэд зориулсан гарын авлага. - М.: Дело, 1997. - х.115

Грузинов В., Грибов В. Бизнес эрхлэх хэлбэр, аж ахуйн үйл ажиллагааг зохион байгуулах арга замууд // Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг. - М., 1996 - х.157

Коршунов Н.М., Эриашвили Н.Д. Бизнесийн хууль. Сурах бичиг. Москва, Unity-Dana хэвлэлийн газар, 2004 он. - х.64

M.V нэрэмжит Москвагийн Улсын Их Сургууль. ЛОМОНОСОВА Сэтгүүлзүйн факультет Олон нийтийн харилцааны онол "Орос болон дэлхийн нийгмийн бизнес эрхлэлт. Орчин үеийн нийгэм дэх практик ба үүрэг" сэдвээр хураангуй. Гүйцэтгэсэн: 514-р сургуулийн өмнөх бүлгийн оюутан Алина Пачина Лектор: дэд профессор, филологийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигч, И.И.Засурский МОСКВА 2014 1.1. "Нийгмийн энтерпренёршип" гэсэн ойлголт Нийгмийн энтерпренёршип нь нийгмийн нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх, багасгахад чиглэсэн үйл ажиллагаа юм. Үүнд уламжлалт бизнес эрхлэлт, буяны шинж чанарууд багтдаг. Энэрэл нь үйл ажиллагааны нийгмийн чиг баримжаа, бизнес бол бизнес эрхлэх хандлагыг илэрхийлдэг. Нийгмийн энтрепренершип нь нийгмийн зорилтууд болон арилжааны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хооронд тэнцвэрийг бий болгодог бөгөөд мөнгө нь зорилго биш, харин эдгээр нийгмийн зорилгод хүрэх хэрэгсэл болж, бизнес эрхлэгч тогтвортой байж, хандивлагчдын байнгын тарилгад хамаарахгүй байх боломжийг олгодог. Нийгмийн энтрепренёрын ажил хөдөлмөрөөрөө шийддэг нийгмийн асуудал бол түүний бизнесийн эхлэлийн цэг юм. Нийгмийн энтерпренёршипийн хувьд асуудалтай байх нь чухал, учир нь үүнгүйгээр зөвхөн компанийн нийгмийн хариуцлагын элемент бүхий бизнес эсвэл бизнес эрхлэх хандлагагүй нийгмийн төсөл байх болно. Нийгмийн бизнес нь гадаадад 30 орчим жил, Орост арав хүрэхгүй жил оршин тогтнож байна. Ийм залуу насыг үл харгалзан нийгмийн энтрепренершип нь ашгийн бус санаачлага, буяны үйлс, венчурын буяны үйлс, компанийн нийгмийн хариуцлагатай эн зэрэгцэх байр суурийг эзэлдэг. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь өөрийн гэсэн түүхтэй, өөрийн баатруудтай бөгөөд зарим нь дэлхийн хэмжээнд зохих ёсоор хүлээн зөвшөөрөгдөж чадсан юм. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар нийгмийн бизнес эрхлэх санаа нь "мэдрэлийг хөдөлгөж", орчин үеийн эрин үед "маш их тохирсон" тул түгээмэл болсон. Гэхдээ бизнесийн байгууллагуудын эдийн засгийн үр ашгийг нийгмийн хэрэгцээтэй хослуулах үйл явц нь тодорхой түүхэн урьдчилсан нөхцөлтэй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. 1.2. Нийгмийн анхны төслүүд. Гэгээн Петрийн Хичээлийн ордны зохион байгуулалттай нийгмийн төслүүдийг авч үзье. 1882 онд Кронштадтын Жон. Энэ нь хөдөлмөр эрхлэлт, хүмүүжлийн ажил, буяны ажилд нэгэн зэрэг оролцож байсан Орос дахь анхны төв байв. Хоолны газар, хоргодох газар, цехүүд нэг дээвэр дор нэгдсэн. Хүмүүс хөдөлмөрийнхөө зардлаар орон байр олох, хооллох боломжийг олгосон. Хичээлийн өргөө эрэгтэйчүүдэд зориулсан олсны ургамал түүж, таглах семинараар эхэлсэн. Энэ бол бэлтгэл шаарддаггүй, гэхдээ тэр даруй орлого олох боломжтой ажил байсан - бага боловч өлсөж үхэхгүйн тулд хангалттай. Нийгмийн энтерпренёршипийг хөгжүүлэх дараагийн чухал алхам бол 1980 онд Уильям Драйтон "Ашока: Нийгэмд шинийг санаачлагч" ашгийн бус байгууллагыг байгуулсан явдал юм. Одоогийн байдлаар энэ байгууллага дэлхийн 70 гаруй оронд үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлж, SP-ийн чиглэлээр 3000 гаруй тэтгэлэгтнийг дэмжин ажиллаж байна. Ашокыг үүсгэн байгуулах үед анхны хөрөнгө нь 50,000 ам.доллар байсан бол 2006 он гэхэд энэ хэмжээ 30 сая долларт хүрсэн; Тус байгууллага нь одоогоор дэлхий даяар 25 бүс нутгийн төвтэй. Ашока сангийн ажлын утга учир нь нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд санхүүгийн болон зөвлөх тусламж үзүүлэх, сэдэвчилсэн нийгэмлэгүүдийг бий болгох, нийгмийн салбарыг хөгжүүлэх, инновацийг түгээн дэлгэрүүлэхэд шаардлагатай дэд бүтцийг бий болгоход хувь нэмэр оруулах замаар нийгмийн бизнес эрхлэгчдийг дэмжих явдал юм. Билл Дрэйтоны хэлснээр нийгмийн энтрепренёрын гол чанар бол тогтолцоог бүхэлд нь өөрчлөх хүсэл эрмэлзэл юм: “Энэ бол эдгээр хүмүүсийг баярлуулж, шаардлагатай бол асуудалд оролцуулахгүй байх явдал юм. Тэд өөрсдийн алсын харааг бодит байдалтай хэмжиж, хүрээлэн буй орчныг сонсож, санаагаа ажиллах хүртэл нь байнга өөрчлөхөд бэлэн байдаг, учир нь хэрэв та бүтцийн өөрчлөлтөд анхаарлаа төвлөрүүлбэл санаа нь олон үе шат дамждаг ... Энэ бол байнгын бүтээлч үйл явц бөгөөд энэ нь "Бүтээлч байдал, бизнес эрхлэх чадвар" гэсэн хоёр шинж чанарыг хослуулсан нь хамгийн ховор юм" 1983 онд Мухаммед Юнус шинэлэг санаа гаргаж, мөн чанар нь бичил зээл байсан Grameen Bank төслийг санал болгов. Эхний зээлийг Мухаммед Юнус өөрийн хөрөнгөөр ​​олгосон бол дараа нь Юнус ажиллаж байсан их сургуулийн судалгааны төслөөр Бангладешийн банкнаас Юнусийн баталгаагаар мөнгө олгосон байна. Энэхүү төслийг Юнус багшийн хөдөөгийн ядуу иргэдэд зээл олгох аргыг судлах зорилгоор тусгайлан бүтээжээ. 1983 оны аравдугаар сарын 2-нд тус улсын эрх баригчдын шийдвэрийн дагуу тус банк бие даасан байгууллага болсон. Банкны үйл ажиллагааны нэг онцлог нь үйлчлүүлэгчид банкны өмнө хүлээсэн үүрэг биш, харин зээлдэгчийн амьдралын чанарыг сайжруулах амлалт, тухайлбал зөвхөн архи уух гэх мэт 16 шийдвэр гаргах хэрэгцээ юм. савласан эсвэл буцалсан ус, өөрийн хүүхдээ боловсролтой болгох үүрэг гэх мэт. Банк, харилцагчийн харилцаа итгэлцэл дээр суурилж, бичил зээлийг ямар ч барьцаагүй олгодог. Үүний зэрэгцээ эргэн төлөгдөх зээлийн эзлэх хувь 98 орчим хувьтай байна. Үүний зэрэгцээ хугацаа хэтэрсэн зээлийн эзлэх хувь заримдаа 20% хүрдэг. Тус банкны харилцагчдын үнэмлэхүй дийлэнх нь (97%) эмэгтэйчүүд байдаг. Банкны үйл ажиллагааны эерэг үр дагаврын нэг болох зээл авсан эмэгтэйчүүдийн эсрэг гэр бүлийн хүчирхийлэл мэдэгдэхүйц (хоёр дахин) буурсан байна. Одоогийн байдлаар хамгийн том сан бол 1999 онд Жефф Сколлын үүсгэн байгуулсан Сколл сан юм. eBay and Participant Productions-ийн үүсгэн байгуулагч, анхны ерөнхийлөгч Жефф Сколл өөрийн гэсэн бүтээлийг бүтээсэн бөгөөд зорилго нь оршин суугаа газар, эдийн засгийн байдлаас үл хамааран хүмүүст авьяас чадвар, чадвараа хэрэгжүүлэхэд нь туслах явдал юм. Жефф eBay-ийн 250 сая долларын хувьцааг тус санд хандивласан бөгөөд жил бүр 30 сая гаруй долларын буцалтгүй тусламж олдог. "Сангийн хувьд бид тэднийг нийтийн сайн сайхны төлөө тууштай зүтгэсэн шилдэг хүмүүс гэж нэрлэдэг" гэж үүсгэн байгуулагч хэлэв. 2012 онд Reach for Change олон улсын буяны сан нь дэлхийн олон оронд үйл ажиллагаа явуулж, хүүхдийн амьдралыг сайжруулахад чиглэсэн төслүүдийг дэмжин ажилладаг. Энэхүү ашгийн бус байгууллагыг хүүхэд, өсвөр үеийнхний амьдралын чанарыг сайжруулах, тэдний эрхийг хүндэтгэх зорилгоор Кинневик (Швед) хэвлэл мэдээллийн компаниуд үүсгэн байгуулжээ. Тус сан нь нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн дунд жил бүр уралдаан зохион байгуулж, 1 сая рублийн буцалтгүй тусламж олгодог. нэг жилийн хугацаанд төсөл боловсруулах үе шатанд шаардлагатай бусад дэмжлэг үзүүлэх. Ийнхүү ялагчдыг виртуал бизнес инкубаторт хүлээн авч, Kinnevik группын компаниудын туршлагатай зөвлөгч нарын гарт шилжүүлдэг. Жилийн дараа тус сангийн мэргэжилтнүүд төслийн нийгэмд үзүүлэх нөлөө, санхүүгийн үр дүнг үнэлж, дэмжлэг үзүүлэх хугацааг дахин хоёр жилээр сунгах шийдвэр гаргажээ. Гэсэн хэдий ч хэрэгжиж буй хөтөлбөрүүд хичнээн олон янз байсан ч, шинийг санаачлагчид хичнээн идэвхтэй байсан ч нэг зүйл тодорхой байна: Орос улсад "нийгмийн" эрэлт хэрэгцээ олон жилийн турш нийлүүлэлтээс давах болно. Энэ нь нийгмийн энтерпренёршипийн түүхэнд ижил нээлттэй төгсгөлтэй нэгээс олон шинэ бүлэг бичигдэнэ гэсэн үг. 1.3. Орос дахь нийгмийн төслүүд. 2007 онд Вагит Алекперов "Бүс нутгийн нийгмийн хөтөлбөрүүдийн "Бидний ирээдүй" санг байгуулсан бөгөөд үйл ажиллагаа нь тус улсад нийгмийн бизнесийг хөгжүүлэх, дэмжих зорилготой Оросын анхны байгууллага юм. "Бидний ирээдүй" бол нийгмийн бизнесийг хөгжүүлэх, сурталчлахад бэлэн байгаа хүмүүст чиглэсэн нийгмийн бизнес эрхлэх чиглэлээрх бүх Оросын төслийн уралдааны үүсгэн байгуулагч юм. 5 жилийн хугацаанд тус сан нь нийгмийн 59 аж ахуйн нэгжид дэмжлэг үзүүлж, тэдэнд олгосон нийт тусламжийн хэмжээ 130.5 сая гаруй рубль болжээ. Уралдааны ялагчид сангаас санхүүгийн болон зөвлөх үйлчилгээ авдаг; Мөн тус сан нь урт хугацааны хүүгүй зээл олгож, хууль эрх зүйн болон нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээг хамгийн бага үнээр санал болгож, бичил оффис түрээслэх боломжийг олгодог. Бүх Оросын "Бидний ирээдүй" тэмцээнтэй зэрэгцэн хамтарсан үйлдвэрийн анхдагчдад санхүүгийн төдийгүй ёс суртахууны дэмжлэг үзүүлэх зорилготой "Сайн сэтгэлийн өдөөлт" шагналыг эзэмшдэг. Зөвхөн 2012 онд энэхүү шагналын сонгон шалгаруулалтын хүрээнд зохион байгуулагчид ОХУ-ын 54 бүс нутгаас 194 өргөдлийг хүлээн авчээ. 2011 онд "Бидний ирээдүй" санг ийм хурдацтай хөгжүүлсний дараа "Залуучуудын ололт амжилт" шинэ төслийг эхлүүлсэн. Энэхүү бүс нутаг хоорондын олон нийтийн байгууллага нь "Нийгмийн инновацийн буухиа уралдаан" зохион байгуулдаг бөгөөд зорилтот үзэгчид нь сургуулийн сурагчид, оюутнууд юм. Мөн тус байгууллага залуучуудыг эдийн засаг, бизнес эрхлэх анхан шатны мэдлэгт сургадаг. Тус байгууллага нь 1991 онд Орост гарч ирсэн. Нийгмийн бизнес эрхлэх төсөл нь ОХУ-д "Залуу амжилт" хөтөлбөрийн 20 жилийн ойтой давхцаж, 2011 онд хэрэгжиж эхэлсэн. Академич Евгений Павлович Велихов бол Оросын "Залуучуудын ололт амжилт" хөтөлбөрийн үүсгэн байгуулагч, удирдагч юм. Мөн 2011 онд Нийгмийн энтерпренёршип, нийгмийн инновацийн төвийг байгуулсан. CSP нь нийгмийн энтерпренёршип, нийгмийн инноваци, бизнесийн нийгмийн хариуцлага, арилжааны чиглэлээр судалгаа, сургалт, зөвлөгөө өгөх чиглэлээр мэргэшсэн бөгөөд Үндэсний Судалгааны Их Сургуулийн Дээд Сургуулийн нэг хэсэг болох нийгмийн энтерпренёршип, нийгмийн инновацийн санааг сурталчлахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдийн засаг. Энэхүү төв бий болсон нь түүний захирал Александра Московскаягийн олон жилийн үйл ажиллагааны үр дүн бөгөөд 2007 оноос хойш нийгмийн бизнес эрхлэлтийн чиглэлээр судалгааны ажил хийж байна. ХАБЭА-н төв нь залуу насаа үл харгалзан өнөөдөр ОХУ-д нийгмийн бизнес эрхлэх онол, практикийн судалгаанд тэргүүлэгч хэвээр байна: албан ёсны статусаа авахаасаа өмнө ХАБЭА-н төв нь сэдэвчилсэн хэлэлцүүлэг, хэрэглээний болон онолын судалгааны албан бус платформ болж байв. энэ бүс. 2014 онд "Бидний ирээдүй" сан нь анхан шатны болон одоо байгаа нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд зориулсан практик сургалтад чиглэсэн Нийгмийн бизнес эрхлэх лабораторийг байгуулжээ. Лаборатори нь нэг эсвэл хоёр цагаас хэдэн сар хүртэл үргэлжилдэг (Нийгмийн энтрепренершипийн сургууль) нүүр тулсан болон зайнаас (вебинар) хөтөлбөрүүдийг явуулдаг. Тус лаборатори нь оюутнууд, залуу мэргэжилтнүүд, бизнес эрхлэгчид, төрийн байгууллагууд, аж үйлдвэрийн корпорациуд, нийгмийн инновацийн төвүүдийн ажилтнуудад зориулсан тусгай курсуудыг бий болгосон. Хөтөлбөрийн сэдвүүд нь нийгмийн идэвхтэй бизнес эрхлэгчдийн амжилтын түүх, нийгмийн аж ахуйн нэгжүүдийн ажлын практик талууд, төслийн санхүүжилт, эрх баригчидтай харилцах асуудлуудыг харгалзан нийгмийн бизнесийг бий болгох, хөгжүүлэх янз бүрийн асуудлыг хөнддөг. Тус лаборатори нь ОХУ-д нийгмийн бизнес эрхлэхэд иж бүрэн дэмжлэг үзүүлж, нийгмийн франчайз, нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн гэрчилгээ олгох зэрэг салбарын шинэ чиглэлүүдийг хөгжүүлдэг. 2004 онд "Оросын Радио" радио станц "Хүүхдийн асуулт" нийгмийн төслийг бий болгосон бөгөөд энэ нь өнчин хүүхдүүдэд хайртай гэр бүл олоход тусалдаг. Төсөл хэрэгжсэн 10 жилийн хугацаанд хоёр мянга гаруй гэр бүл "өөрсдийн" хүүхдээ олсон байна. Жил бүр үрчлэгдсэн хүүхдийн тоо нэмэгдсээр байна. "Хүүхдийн асуулт"-ын хүрээнд хүүхэд үрчлэн авах тусгай "халуун утас" ажиллуулж, ирээдүйн эцэг эх, сайн дурын ажилтнуудтай захидал харилцааг явуулж, радио нэвтрүүлэг цацаж, өнчин хүүхдүүдэд зориулсан асуулгын мэдээллийн сан цуглуулж, асран хүмүүжүүлэгч эцэг эхчүүдэд зориулсан сургууль байгуулдаг. үйл ажиллагаа явуулж байна. "Итгэл найдварын галт тэрэг" нь хүүхдүүдийнхээ төлөө бусад бүс нутгийг зорьсон ээж, аавуудын хамт улс орон даяар явдаг. Өнөөдөр "хүүхдийн асуудлаа" шийдсэн гэр бүлийн аз жаргалтай түүхүүд улам олон шинэ нэвтрүүлгийн үндэс болж байна. 1.4. Анагаах ухааны шинийг санаачлагчид. Жим Фрухтерман. Жим Фрухтерман Бенетек компанийг үүсгэн байгуулж, технологи нь ядуу хүмүүст хүртээмжтэй болсон. Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүстэй ажилладаг олон бизнес эрхлэгчдээс ялгаатай нь Фрюхтерман өөрийн туршлагаасаа биш, харин хүмүүст туслах сонирхолтой байсан учраас энэ чиглэлээр ажиллах сонирхолтой болсон. Benetech-ийн санаа Жимийг Калтекийн төгсөх курст байхдаа төрсөн. Нэгэн удаа түүний профессоруудын нэг нь лазераар удирддаг бөмбөгний дүрсийг таних механизмыг байлдааны ажиллагаанд хэрхэн ашигладаг талаар тайлбарлав. Фрюхтерман энэ зарчмыг нийгмийн сайн сайхны төлөө хэрхэн ашиглах талаар бодож эхэлсэн бөгөөд хараагүй болон харааны бэрхшээлтэй хүмүүст хүрч унших боломжтой төхөөрөмжийг бүтээжээ. 1980-аад онд Фрюхтерман оптик таних технологийг хөгжүүлэх зорилгоор венчур капиталын компанийг үүсгэн байгуулжээ. Дараа нь тэрээр харааны бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан ашгийн бус технологийн Arkenstone байгууллагыг үүсгэн байгуулжээ. Бенете нь Аркенстоноос өссөн бөгөөд эцэст нь арилжааны компанид зарагдсан. Борлуулалтаас олсон орлогыг Benetech-ийг үргэлжлүүлэн хөгжүүлж, шинэчлэхэд зарцуулдаг. Дэвид Грин. Доктор Дэвид Грин 1992 онд Грийн Aurolab (Энэтхэг) ашгийн бус байгууллагыг үүсгэн байгуулсан нь линз (IOLs) үйлдвэрлэдэг дэлхийн хамгийн том компаниудын нэг юм. Мэс заслын аргаар катаракт өвчний линзний тунгалаг байдлыг сэргээхийн тулд IOL-ийг нүдэнд суулгадаг. Катаракт нь дэлхий даяар сохрох, хараа муудах гол шалтгаан болдог. Ауролаб линзийг 2-4 ам.доллараар зардаг бол аж үйлдвэржсэн орнуудад үүнтэй дүйцэхүйц линз нь 150 долларын үнэтэй байдаг. Грин мөн Ауролаб дахь мэс заслын оёдол хийдэг байгууламжийг ажиллуулдаг байв. Тус компани нүдний оёдлын үнийг 200 ам.доллараас 30 ам.доллар болгон бууруулжээ. Одоогоор Дэвид Грин сонсголын бэрхшээлтэй хүмүүсийн асуудлыг шийдвэрлэхээр ажиллаж байна. Өндөр чанартай сонсголын аппарат үйлдвэрлэх зорилгоор "Conversion Sound" хэмээх нийгмийн байгууллага бий болсон. Дэлхийн Эрүүл Мэндийн Байгууллагын тооцоолсноор 278 сая хүн цочмог сонсголын бэрхшээлтэй байдаг бөгөөд дэлхий даяар сонсголын аппаратын хэрэгцээ жилд 32 сая байна. Үүний зэрэгцээ 2006 онд дэлхий даяар ердөө 7 сая сонсголын аппарат зарагдсан бөгөөд тэдгээрийн 12 хүрэхгүй хувь нь дэлхийн хүн амын 70 хувь нь амьдардаг хөгжиж буй орнуудад очсон байна. Conversion Sound нь ядууст сонсголын аппарат хүргэхийн тулд түгээлтийн сувгаа өргөжүүлэхээр төлөвлөж байна. Анн Коттон. Өмнөд Африкийн орнуудын статистик мэдээллээс харахад хөвгүүдийн дөнгөж 70% нь бага сургуулиа төгсдөг бол охид түүнээс бага байна. Олон ядуу гэр бүлд зөвхөн хөвгүүд боловсрол эзэмшдэг, учир нь тэднийг хамгийн сайн "хөрөнгө оруулалт" гэж үздэг заншилтай байдаг; Охидыг ажилд нь явуулдаг юм уу эрт гэрлэдэг. Энэ хандлага нь аймшигтай: 20-оос доош насны охид хөвгүүдийнхээс 5 дахин их ХДХВ-ийн халдвар авах магадлалтай. Судалгаанаас харахад боловсролтой охидууд ХДХВ-ийн халдвар авах магадлал боловсролгүй охидоос 3 дахин бага байдаг. Африкийн хөдөө тосгонд амьдардаг охидын хувь заяаны талаар санаа зовж байсан анхны хүн бол Энн Коттон юм. 1991 онд тэрээр судалгааны ажлаар явж байхдаа Зимбабвегийн алслагдсан тосгонд иржээ. Боловсролгүй, хөгжлийн хамгийн доод түвшинд байсан охидын тухай нутгийн иргэдийн яриа Анныг цочирдуулав. Охиноо сургуульд сургах гэсэн эцэг эхчүүд ядуу зүдүүгээс болж чадаагүй. Энэ үйл явдлын дараа Анн амьжиргааны түвшин доогуур гэр бүлийн охидыг дэмжиж, тэдний боловсролд зориулж мөнгө хуваарилдаг Camfed байгууллагыг байгуулжээ. Энн Коттоны бүтээлийг үнэлж, олон улсын шагнал, тэр дундаа Кембрижийн их сургуулийн хүндэт докторын зэрэг хүртсэн. Camfed загвар нь дөрвөн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй бөгөөд тус бүр нь Африкийн хамгийн ядуу бүс нутгийн охид, охидын амьдралд өөрчлөлт оруулах зорилготой юм. Нэгдүгээрт, Camfed ядуурал эсвэл гэр бүлийнх нь хэн нэгнийх нь өвчний улмаас бага сургуульд ч хамрагдах боломжгүй болох эрсдэлтэй эмзэг бүлгийн охидыг илрүүлж, эдгээр хүүхдүүдийн боловсролд, тэр дундаа хичээлийн хэрэгслийн төлбөрийг төлөхөд бүрэн дэмжлэг үзүүлдэг. Хоёрдугаарт, Camfed ахлах сургуулийн охидыг дөрвөн жилийн тэтгэмжээр дэмжсээр байна. Гуравдугаарт, Camfed төгсөгчдөд эдийн засгийн хувьд бие даасан болох боломжийг олгодог. Тус байгууллагын нийт Африкт төгсөгчдийн сүлжээ болох Camfed Association (CAMA) нь сургалтуудыг тогтмол зохион байгуулдаг. Camfed мөн бичил санхүүгийн хөтөлбөрөөр дамжуулан орон нутгийн бизнесийн хөгжлийг дэмждэг. Дөрөвдүгээрт, Camfed эмэгтэйчүүдийн эрхийг хамгаалдаг. Тус байгууллагын үйл ажиллагаа нь хөдөө орон нутгийн эмэгтэйчүүдийн дуу хоолойг улс төрд нөлөөлөх, охидын боловсрол, жендэрийн тэгш байдлыг хангах чиглэлээр хууль тогтоомж батлахад дэмжлэг үзүүлэхэд чиглэгддэг. Виктория Хэйл. 2000 онд Виктория Хэйл "Нэг Дэлхийн Эрүүл Мэндийн Хүрээлэн"-ийг үүсгэн байгуулсан нь бидний анагаах ухааныг ерөнхийд нь авч үзэх хандлагыг өөрчилсөн юм. Нийгэмд үл тоомсорлож буй өвчнийг эмчлэх эм үйлдвэрлэдэг анхны ашгийн бус эмийн компани. Тус хүрээлэн нь хөгжиж буй орнуудын хэрэгцээтэй хүмүүсийг эмээр хангадаг, эмийн үйлдвэрлэлээс эхлээд эм хүргэх хүртэлх орлогын бүх сүлжээг өөрчлөн шинэчилж, өрсөлдөх чадваргүй мэт санагдах үйлдвэр гэсэн ойлголтыг эвдсэн. Өндөр хөгжилтэй орнуудад олон халдварт өвчин тодорхойгүй байна. Үүнд: лейшманиаз, шистосомиаз, онхоцерциаз, Африкийн нойрны өвчин, тунгалагийн зангилааны филариаз, Чагас өвчин. Суулгалт зэрэг бусад өвчлөл хаа сайгүй байдаг ч тэдний нөлөө хөгжиж буй орнуудад хамгийн хүнд бөгөөд хурц бөгөөд жил бүр таваас доош насны хоёр сая хүүхэд суулгалт өвчнөөр нас бардаг. Жилд нэг сая гаруй хүн хумхаа өвчнөөр нас барж байгаагийн ихэнх нь хүүхдүүд байдаг. Сүүлийн 25 жилийн хугацаанд 1500 шинэ эм патентлагдсан ч үүнээс 12 хүрэхгүй эм нь даамжирсан өвчнийг эмчлэх зориулалттай. Виктория Хейлийн туршлага, мэдлэгийг АНУ-д био эмийн үйлдвэрлэлийн бүхий л үе шатанд ашигласан. Түүний корпорацийн туршлагыг генетикийн инженерчлэлийн чиглэлээр мэргэшсэн дэлхийн анхны компани болох Genentech ашигласан. Хэйл Калифорнийн их сургуульд эмийн химийн чиглэлээр докторын зэрэг хамгаалсан. Тэрээр одоо Био эм зүйн профессоруудын холбооны гишүүн, хөгжиж буй орнуудын ёс зүйн дүрмийг хянах асуудлаар ДЭМБ-ын зөвлөхөөр ажилладаг бөгөөд АНУ-ын Эрүүл мэндийн үндэсний хүрээлэнд шинжээчээр ажилладаг. Нэг Дэлхийн Эрүүл Мэндийн Хүрээлэнгийн эрхэм зорилго нь аюулгүй, үр дүнтэй, хямд үнэтэй эмийг хөгжүүлэх явдал юм. Тус хүрээлэн нь дэвшилтэт өвчнийг эмчлэхэд зориулагдсан эмтэй холбоотой төслүүдийг боловсруулж, хэрэгжүүлж, удирддаг. Дүгнэлт. Нийгмийн энтерпренёршип бол нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн үйл ажиллагаа бөгөөд энэ асуудлыг үнэхээр шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Түүнчлэн, шийдлийн цар хүрээ нь орон нутгаас дэлхийн хүртэл ямар ч байж болно. Энэ нь энэ эсвэл бусад нутаг дэвсгэр байж болно, энэ нь тосгон, нэг үйлдвэртэй хот, Москвагийн дүүрэг, бүхэл бүтэн метрополис байж болно, эцэст нь нийгмийн тодорхой асуудал байдаг, тэгвэл энэ нутаг дэвсгэрт энэ асуудлыг шийдэх нь нийгмийн асуудал юм. бизнес эрхлэлт. Оюутнуудад хөрөнгө оруулалтаар боловсрол эзэмшүүлэх төсөл ч бай, үнэгүй эм үйлдвэрлэж, ядуу хүмүүсийг эрүүлжүүлэхэд тусалдаг төсөл ч бай бидний үед нийгмийн үйл ажиллагааны ач холбогдлыг дутуу үнэлдэг. Ирээдүй нь бусдын амьдралын нөхцлийг өөрчлөхөд тусалдаг хүмүүст хамаарна, учир нь тэдний хүчин чармайлтын ачаар бидний эргэн тойрон дахь дэлхий ертөнц илүү сайхан болдог.

Нийгмийн бизнес эрхлэлт- Энэ бол бизнесийн үйл ажиллагааны нэг хэлбэр бөгөөд гол зорилго нь хүмүүст туслах, тэдний асуудлыг шийдвэрлэх явдал юм. Энэ төрлийн бизнес нь цэвэр буяны үйл ажиллагаанаас ялгаатай нь төслүүд нь өөрөө зардлаа нөхөж, ашиг олох чадвартай байдаг.

Жижиг бизнес ба нийгмийн чиглэсэн байгууллагуудянз бүрийн чиглэлээр идэвхтэй байж, эрүүл мэндийн чиглэлээр олон нийтэд тустай төслүүдийн хүрээнд ажиллах, Хөдөө аж ахуй, үйлчилгээ үзүүлэх, боловсрол гэх мэт ... Өнөөдөр нийгмийн энтерпренёршип нь хүний ​​амьдралын олон салбарт хамааралтай олон талт үзэгдэл учраас хоёрдмол утгагүй тодорхойлолт өгөх боломжгүй юм. Хамгийн богино бөгөөд хамгийн чадварлаг нь "Бусад хүмүүст тусалснаар ашиг олох" гэж сонсогдож магадгүй юм.

Нийгмийн энтерпренёршипийн гол утга нь бизнесмэн бол өөрийн хөрөнгөөр ​​буяны үйл ажиллагаа явуулах боломжтой бие даасан, бие даасан аж ахуйн нэгж юм.

Нийгмийн энтерпренёршипийг тодорхойлдог хэд хэдэн шинж чанарууд байдаг.

• хүмүүсийн асуудалд анхаарлаа төвлөрүүлэх;
• шинэ шийдлүүд байгаа эсэх (асуудлыг шийдвэрлэх ердийн уламжлалт аргууд үр дүнгүй болох тусам);
• хуулбарлах чадвар (улс орон болон дэлхийн бусад байгууллагуудтай туршлага хуваалцах чадвар);
• бие даасан байдал (ивээн тэтгэгчдийн дэмжлэгээс хараат бус байх);
• ашиг олох боломж (орлогыг бий болгож, эзэмшигчийн хэрэгцээг хангахын тулд төслийн хөгжлийг дэмжих, урамшуулах шаардлагатай).

Нийгмийн энтерпренёршипийн байгууллагуудын гол онцлог нь нийгэм дэх өөрчлөлтөд хувь нэмрээ оруулдаг бөгөөд гурван бүрэлдэхүүн хэсэгтэй байдаг.

1. Өөрчлөлтөөр дамжуулан чинээлэг оршин тогтнохын тулд материаллаг арга хэрэгсэл, улс төрийн дэмжлэг нэн шаардлагатай байгаа иргэдийн тодорхой хэсэг нь гадуурхагдаж, зовж шаналж буй шударга бус байдлыг тодорхойлох.
2. Шударга бус байдлаас болж зовж шаналж буй нийгмийн аль ч бүлэгт сайн сайхан байдалд хүрэх боломжийг хайж олох нь урам зориг, асуудалд бүтээлчээр хандах, идэвхтэй шийдэмгий үйлдэл, бизнес эрхлэгчийн эр зориг юм.
3. "Шинэ тэнцвэрт тогтвортой экосистемийг бий болгосноор" зарим хүмүүсийн зовлон зүдгүүрийг хөнгөвчлөх хүчин зүйл болж буй шударга ёсыг тогтоох шат дараалсан үйл явц. Энэ нь иргэдийн, цаашлаад нийгмийг бүхэлд нь ирээдүйд чинээлэг амьдрахад хувь нэмэр оруулдаг.

Ихэнх тохиолдолд нийгмийн бизнес эрхлэлтийн тусламжтайгаар асуудлыг шийдэх нь буяны ашгийн бус байгууллага эсвэл төрийн стандарт алгоритмыг ашиглан олж авсан үр дүнгээс илүү үр дүнтэй үр дүнд хүргэдэг.

Төрийн байгууллагуудтай харьцуулахад арилжааны нийгэмд чиглэсэн аж ахуйн нэгжүүдийн гол давуу талуудыг жагсааж болно.

1. Бизнес эрхлэгчийн үйл явцад өндөр оролцоо, байгууллагын үйл ажиллагаанаас амжилтанд хүрэх хүсэл эрмэлзэл.
2. Засгийн газрын бүтцэд зарим эрх мэдлийг нийгэмд чиглэсэн бизнесүүдэд шилжүүлэх, ингэснээр тэдний удирдлагын зардал, хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд зарцуулах цаг хугацааны нөөцийг багасгах боломжтой: боловсруулахаас эхлээд тодорхой бүлэг хүмүүст тусламж үзүүлэх боломжтой бодит амьдрал дээр төсөл хэрэгжүүлэх хүртэл. дэмжлэг хэрэгтэй.
3. Нийгмийн бизнес эрхэлдэг байгууллагууд нь нийгмийн сайн сайхан байдлын янз бүрийн түвшний иргэдийн хоорондын тэнцвэрийг бий болгох үүргийг гүйцэтгэдэг. Бизнес эрхлэгчид болон тэдний нийгэмд чиглэсэн байгууллагуудын үйл ажиллагааны ачаар төр нь төрийн хяналтын хүрээнд тэнцвэрийн зохицуулалтын үр нөлөөг хянаж, нэгэн зэрэг орчин үеийн нийгмийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх шинэ шийдлүүдийг эрэлхийлсэн түвшинд шилжүүлэх боломжтой болсон. нийгэмд чиглэсэн бизнес.
4. Энэ төрлийн байгууллагуудын дунд өрсөлдөөн өндөр байгаа нь хамгийн идэвхтэй компаниуд тодорхой зорилгодоо анхаарлаа төвлөрүүлж, түүндээ хамгийн үр дүнтэй хүрэхийг хичээдэг.

Нийгмийн бизнес эрхлэх үндсэн төрлүүд

Нийгмийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үндсэн төрөл, чиглэлүүд:

1. Хог хаягдалгүй үйлдвэрлэлийн аргыг ашиглах (хог хаягдлыг дахин боловсруулах), хүрээлэн буй орчны нөхцөл байдалд эерэг нөлөө үзүүлэх (жишээлбэл, Энэтхэгийн хуванцар хог хаягдлыг дахин боловсруулах компани Concerve).
2. Нийгэм дэх гэмт хэргийн бүрэлдэхүүнийг бууруулах (жишээлбэл, Францын спортын залуучуудын байгууллага Emergence).
3. Амьдралын хүнд нөхцөлд байгаа хүмүүст тусламж, дэмжлэг үзүүлэх (жишээлбэл, Францын Jardins de Cocagne аж ахуйн нэгж, хөдөө аж ахуйн салбарт удаан хугацаагаар ажилгүйчүүдийг ажилд оруулах).
4. Бага орлоготой иргэдэд зориулсан үйлчилгээ үзүүлэх (жишээлбэл, Америкийн "Америкийн гэр бүл" байгууллага).
5. Жижиг бизнесүүдэд жижиг зээл олгох (жишээлбэл, Ashoka сангийн мэдээллийн сангийн нэг хэсэг биш дэлхийн интернет платформ болох Kiva.org).

Платформ

Энэхүү загвар нь нийгэмд чиглэсэн бизнес эрхлэгч нь мэдээлэл солилцох платформыг зохион байгуулж, жижиг үйлдвэрлэгч, хэрэглэгчдийн хооронд зуучлагч болдог гэж үздэг. Жишээлбэл, Нижний Новгородын гар урлалын галерей нь гар урчууд өөрсдийн бүтээгдэхүүнээ борлуулах үзэсгэлэн, яармагт тогтмол оролцох боломжийг олгодог. Энэ загвар нь өөрөө худалдан авагч олоход бэрхшээлтэй байдаг жижиг үйлдвэрлэгчдэд маш тохиромжтой.

Зах зээлд нэвтрэх

Энэхүү загварыг Artistic Crafts компани практикт хэрэгжүүлдэг - жижиг үйлдвэрлэгчдээс бүтээгдэхүүнээ худалдааны талбай дээрээ борлуулахын тулд худалдаж авдаг.

Хөдөлмөр эрхлэлт

Энэ загвар нь хүн амын эмзэг бүлгийг халамжлах, тухайлбал, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийг сургах, ажилд зуучлах явдал юм. Сайн жишээ бол Березен хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийг нөхөн сэргээх төв (Тула) юм.

Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд нэвтрэх

Энэ тохиолдолд нийгмийн энтрепренершип нь зах зээл дэх дутагдал, цоорхойг нөхөж, хэрэглэгчид төлбөр төлөхөд бэлэн байгаа тохиолдолд тодорхой бүлгийн бараа, үйлчилгээг хэрэглэгчдэд санал болгох үүргийг гүйцэтгэдэг. Ийм загварын жишээ бол хотын хаана ч байсан эцсийн хэрэглэгчдэдээ номыг хамгийн хямд үнээр хүргэдэг Bumper book автобус юм.

Энэрэл

Энэ загвар нь үйлчилгээ, бүтээгдэхүүнийг үнэ төлбөргүй худалдан авах гэсэн үг юм. Худалдагч, худалдан авагчаас гадна төслийг санхүүжүүлдэг гуравдагч этгээд байдаг. Жишээлбэл, харааны бэрхшээлтэй хүүхдүүдтэй эцэг эхчүүдэд зориулсан ангиудыг явуулдаг Perspektiva-NN байгууллага. Үйлчилгээг үнэ төлбөргүй эсвэл зөвхөн бэлгэдлийн төлбөрөөр үзүүлдэг. Энэ байгууллага нь бүс нутгийн төсвөөс санхүүждэг бөгөөд нийгмийн үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагуудын жагсаалтад багтдаг.

Ашигтай нийгмийн бизнес эрхлэх 4 бизнесийн санаа

Ашиг нь зөвхөн хөдөлгөгч хүч байхаа больсон. Ричард Брэнсоны хэлснээр "капитализм 24,902" (энэ нь экватор хэдэн миль байдаг) гэж нэрлэхийг санал болгож буй шинэ төрлийн бизнес бий болсон. Утга нь энгийн: бизнесмэн бүр хүмүүс болон дэлхийн аль алиных нь төлөө хариуцлага хүлээдэг.

сэтгүүлийн редакторууд " Гүйцэтгэх захирал” шинэ үеийн компаниудын хэд хэдэн жишээг дурдлаа.

Нийгмийн энтерпренёршипийн үйл явцад ямар алхамууд байдаг вэ?

Нийгмийн бизнес эрхлэх үйл явцын бүтцэд нарийвчлан авч үзвэл таван үндсэн үе шатыг ялгаж салгаж болно.

1. Боломж хайх (асуудлыг шийдвэрлэх, хэрэгцээтэй хүмүүсийн хэрэгцээг хангах).
2. Хөгжлийн үзэл баримтлалыг боловсруулах (үр ашгийг тодорхойлох, шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох, зах зээлийг тодорхойлох).
3. Шаардлагатай нөөцийг олж авах: санхүү, мэргэжилтэн, мэдлэг, туршлага, ур чадвар, ур чадвар.
4. Аж ахуйн нэгжийг эхлүүлэх, сайжруулах (үр дүн, байгууллагын өсөлт, өргөжилтийг тодорхойлох).
5. Зорилгодоо хүрэх (бусад компаниудтай нэгдэх, компанийг өргөжүүлэх, шинэ зорилтуудыг боловсруулах, тэдгээрийг шийдвэрлэх, байгууллагыг хаах).

Нийгмийн бизнес эрхлэх чиглэлээр ажилладаг аливаа байгууллагын хувьд үйл ажиллагаа нь ямар бүтэцтэй байдаг вэ гэдэг хоёр үндсэн хүчин зүйлийг ойлгох нь чухал: нэгдүгээрт, энэ нь нийгэмд тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх, хоёрдугаарт, мөнгөн орлого хүлээн авах явдал юм. Нийгмийн салбар дахь бизнес эрхлэлтийн мөн чанар нь эдгээр хоёр хүчин зүйлийн тэнцвэрт байдалд оршдог. Чадварлаг, амжилттай хөгжихийн хэрээр ийм байгууллагууд олон нийттэй харилцах харилцааг бэхжүүлэх, аажмаар, тогтвортой хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

• Нийгмийн сүлжээн дэх зураг: бизнесийн нэр хүндийг хэрхэн хамгаалах вэ

Нийгмийн энтерпренёршип төслийн санаанууд

Өнөө үед нийгмийн энтерпренёршипийн санаа дутагдаж байна. Харин ч сүүлийн үед бүтээлч, стандарт бус саналууд их гарах болсон. Энэ хэсэгт бүтээлч байдал, зоримог туршилт хийх гайхалтай боломжууд бий. Хамгийн гол нь энэ үйл ажиллагааны гол зорилгыг мартаж болохгүй - тусламж хэрэгтэй хүмүүст туслах явдал юм. Дараа нь бид практикт хэрэгжсэн санаануудын тоймыг санал болгож байна.

Санаа 1. Эко савлагаа.Алдарт гялгар уут маш удаан хугацаанд задардаг: үүнд хоёр зуун жил зарцуулдаг. Бид өдөр бүр исгэлэн сүүн бүтээгдэхүүн, жүүс, хөлдөөсөн ногоо, хиам худалдаж авдаг олон тооны уутыг хаядаг. Ийм бодлогогүй үйлдлээ бодож, таслан зогсоохгүй бол гялгар ууттай аварга том уулс удахгүй манай гарагийн аймшигт "чимэглэл" болно. Экологийн сав баглаа боодол бүтээгчид яг ийм зүйлээс урьдчилан сэргийлэхийг хүсдэг - тэд бараагаа хадгалахдаа огт өөр материал ашигладаг: цаас, картон нь хоёр жилийн дотор бүрэн задардаг бөгөөд энэ нь полиэтилентэй харьцуулахад асар том давуу тал юм. Харамсалтай нь байгаль орчинд ээлтэй хувилбар хараахан олдоогүй байна. хуванцар сав. Гэсэн хэдий ч өнөөдөр зах зээл дээр цаас, картоноор хийсэн экологийн сав баглаа боодол олдож байгаа нь хэдийнэ асар том амжилт юм.

Санаа 2. Хуванцар дахин боловсруулах.Орчин үеийн хүмүүс асар олон тооны хуванцар бүтээгдэхүүн хэрэглэдэг: уут, шил, лааз, хальс, хайрцаг гэх мэт Ийм савлагааны сөрөг талууд нь зөвхөн байгаль орчныг сүйтгэх төдийгүй нөөцийг үрэх явдал юм. Өдөр бүр олон тонн лонх хогийн цэгт хаягддаг ч үйлдвэрүүд шинээр үйлдвэрлэхэд ижил хэмжээний шинэ материалыг ашигладаг. Хуванцар хог хаягдлыг дахин ашиглаж эхлэх нь чухал: орчин үеийн технологи нь хуучин хуванцараас баглаа боодол, сойзны үс, барилгын материал болон бусад олон зүйлийг үйлдвэрлэх боломжийг олгодог.

Санаа 3. Хөдөөгийн аялал жуулчлал.Өнөө үед энэ нь томоохон хотуудын оршин суугчдын дунд загварлаг үйл ажиллагаа болсон. Хотод төрж өссөн шинэ үеийнхэн амьд үхэр үзээгүй, төмс хэрхэн ургадагийг мэддэггүй байж магадгүй. Ийм хүмүүсийн хувьд хөдөө явах нь жинхэнэ адал явдал болдог. Тэд ийм зугаа цэнгэлийн төлбөрийг төлөхөд бэлэн байна: үнээ саах, өндөг цуглуулах, цэцэрлэгт эмээгээ туслах. Метрополисын дундаж оршин суугчдын сэтгэцийн байдал нь маш их зүйлийг хүсдэг тул цэвэр цэнгэг агаар, бие махбодийн хөдөлмөр нь хүмүүсийг эдгээж, ядарсан сэтгэл хөдлөлийн тэнцвэрийг сэргээж, тосгон, тосгоны хувьд ийм эко аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх сайхан боломж юм.

Санаа 4. Боловсролын компьютер тоглоом.Хүүхдүүд орчин үеийн гаджет дээрх янз бүрийн тоглоомуудын том шүтэн бишрэгчид бөгөөд тэдгээрийг бүтээх нь ашигтай бизнес юм. Гэсэн хэдий ч та бизнесийг таашаалтай хослуулж болно: боловсролын болон боловсролын тоглоомуудыг бий болгох. Жишээлбэл, компьютерийн "хөгжүүлэгч" форматаар та гадаад хэл сурах эсвэл бизнесийн ур чадвар эзэмшиж болно, жишээлбэл, арван хуруугаараа бичих аргаар сохроор бичих. Тусгай програмын тусламжтайгаар та сургуулийн хичээлийг судлах боломжтой. Нэмж дурдахад гадаад ертөнц болон бусад хүмүүстэй эв найртай харилцах чадварыг эзэмшихийн тулд нийгмийн дүрд тоглох олон сайхан боломжууд байдаг.

Санаа 5. Хүүхэд хөгжлийн төв буюу хувийн цэцэрлэг.Энэ төрлийн нийгмийн бизнес эрхлэх нь эцэг эх хоёулаа ажилладаг, хүүхдээ орхих хүнгүй гэр бүлүүдэд ихээхэн ашиг тусаа өгдөг (энэ нь хотын цэцэрлэгт орох нь тийм ч хялбар биш), эсвэл түүний бүтээлч чадварыг чанарын хувьд хөгжүүлэх цаг хугацаа хангалтгүй байдаг. Энэ тохиолдолд хувийн цэцэрлэг эсвэл хөгжлийн төвүүд аврах ажилд ирдэг - дүрмээр бол тэд жижиг бүлгүүдтэй байдаг бөгөөд энэ нь үзүүлж буй үйлчилгээний өндөр чанарыг хадгалах, хүүхэд бүрт бие даасан хандах боломжийг олгодог. Ийм байгууллагуудын давуу тал нь орчин үеийн тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон, үр дүнтэй хөгжлийн хөтөлбөрүүдийг санал болгодог. Зарим гэр бүлийн сул тал нь үйлчилгээний ийм чанарын өндөр төлбөр байж болно.

Санаа 6. зориулагдсан клуб эрүүл амьдралын хэв маягамьдрал.Өнөөдөр туранхай, сайхан хувцастай байх, хоолны дэглэмээ хянах, спортоор хичээллэх, чөлөөт цагаа идэвхтэй өнгөрөөх нь маш загварлаг болсон. Нэг талаасаа энэ бол цаг үеийн шаардлага, нөгөө талаас ийм байхыг мөрөөддөг хүн олон. Гэсэн хэдий ч, энэ бүгдийг ганцаараа хийх нь тийм ч сонирхолтой биш бөгөөд хэрэв ижил төстэй хүмүүсийн нийгэмлэг байгаа бол энэ нь таныг зөв төлөв байдалд байлгахад тусалж, цаашид өөр дээрээ ажиллах сэдэл өгөх болно. Иргэд тодорхой төлбөр төлж сонирхсон компани, чанартай үйлчилгээ, чөлөөт цагаа зохион байгуулалттай, эрүүл зөв боловсон өнгөрүүлэх боломжтой.

Санаа 7. Crowdfunding буюу төслийн хамтын санхүүжилт.Үүнийг сонирхож буй эсвэл зүгээр л санааг дэмждэг хүмүүсийн сайн дурын хандиваар өөрийн бизнесийг бий болгох орчин үеийн үзэл бодол. Шимтгэлийн хэмжээ хязгаарлагдахгүй, бүх зүйл зөвхөн энэ эсвэл тэр санааг санхүүгийн хувьд дэмжихийг хүсч буй хүний ​​боломж, хүслийн дагуу явагддаг. Ийм хөтөлбөрүүдийн талаарх дэлгэрэнгүй мэдээллийг интернетээс олж болно. Олон амжилттай стартапууд ийм замаар эхэлсэн. Дүрмээр бол соёл, сэтгүүл зүй, урлаг, кино урлагийн салбарт ийм төрлийн төслүүд төрдөг.

Санаа 8. дэмжлэг үзүүлэх(сургалт, давтан сургах, ажилд зуучлах) амьдралын хүнд нөхцөлд байгаа хүмүүст. Өнөөдөр нийгэмд ийм иргэд олон байна. Эдгээр нь өмнө нь хоригдож байсан, өрх толгойлсон эхчүүд, хүчирхийлэлд өртсөн хүмүүс, мөн хар тамхи, согтууруулах ундааны донтолтоос болж эрүүлжүүлэлтэд хамрагдаж байгаа хүмүүс, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс юм. Эдгээр бүх ангиллын иргэд ажил олоход бэрхшээлтэй тулгардаг. Нийгмийн энтерпренёршипийн хүрээнд яг ийм хүмүүстэй зориудаар хамтран ажиллах, тэднийг сургахад нь туслах, хөл дээр нь босоход нь туслах, санхүүгийн бие даасан байдлыг олж авах, бүрэн эрхт хүн гэдгээ мэдрэхэд нь туслах энгийн мэргэжлийг эзэмшүүлэх агентлаг нээж болно. нийгмийн гишүүд. Бизнес эрхлэгчдэд ямар ашиг тустай вэ? Дүрмээр бол амьдралын бэрхшээлийг туулж, шинэ боломж олж авсан хүмүүс ажил олгогчдод хэт их шаардлага тавихгүйгээр шинэ сайн сайхан байдлаа өндөр үнэлдэг бөгөөд ажил үүргээ маш хариуцлагатай гүйцэтгэдэг.

Санаа 9. Ганц бие хүмүүсийн болзооны клуб.Энэ чиглэлийн үйл ажиллагаа нь ямар ч нийгэмд үргэлж хамааралтай байх болно: ганц бие хүмүүс бие биенээ таньж мэдэх, бие даан насан туршийн хамтрагч олох нь илүү хэцүү байдаг. Ийм нийгмийн бизнес эрхлэх хэлбэрүүд нь маш өөр байж болно: гэрлэлтийн агентлаг, сонирхлын клубууд, бүжгийн үдэшлэг "дууссан хүмүүст зориулсан ...".

• Компанийн нийгмийн хариуцлага нь бизнесийг хөгжүүлэхэд хэрхэн тусалдаг вэ?

Нийгмийн энтерпренёршипийн үр дүнг хэрхэн үнэлэх вэ

Нийгмийн энтерпренёршипийн чиглэлээр үр дүнг нь үнэлэх шаардлагатай. Үүнийг хийх олон арга байдаг бөгөөд хамгийн түгээмэл нь энд байна:

Нийгмийн үр дүнг үнэлэх

Гэмт хэрэг, ядуурал, хар тамхи болон орчин үеийн нийгмийн бусад төрлийн асуудлуудыг даван туулахын тулд нийгэмд учирч буй зардлыг тооцоолох нь эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхэд эдийн засгийн хувь нэмэр оруулах боломжтой тул ийм төрлийн тооцоог хөрөнгө оруулагчид эсвэл хандивлагчид дэмжиж байна. асуудал илүү харагдахуйц, бодитой.. Ийм үр дүнгийн жишээ нь дараахь байж болно.

1. Нийгмийн чиг баримжаатай аж ахуйн нэгжээс үйлчилгээ үзүүлэх хэлбэрээр тусламж авсан хүмүүсийн орлогыг нэмэгдүүлэх (зардлыг бууруулах). Энэ хүчин зүйл нь тусламж үзүүлсний дараа буюу тодорхой хугацаанд хэмжигддэг.
2. Нийгэмд чиглэсэн хөтөлбөрт оролцогчдын санхүүгийн байдал өөрчлөгдсөний үр дүнд бусад хүмүүсийн зардал, ашгийн түвшний өөрчлөлт.
3. Нийгмийн аж ахуйн нэгжүүдээс тусламж үзүүлэх замаар тодорхой ангиллын иргэдийн төрөөс дэмжлэг авах хэрэгцээг бууруулах замаар төсвийн зардлыг бууруулах.
4. Мэргэшсэн үйлчилгээний эрэлт буурах;
5. Нийгмийн аж ахуйн нэгжүүдээс дэмжлэг авсан хөдөлмөр эрхэлж буй иргэдийн тоо нэмэгдэж, үүний үр дүнд тэдний хувийн сайн сайхан байдал нэмэгдэж байгаатай холбоотойгоор нийгмийн ашгийн өсөлт.

Үнэлгээг хэмжих хоёр арга байдаг:

1. Зардлын үр ашгийн шинжилгээ (CEA). Энэ нь нийгмийн үйл ажиллагааны үр дүнг ямар нэг шалтгаанаар мөнгөн дүнгээр илэрхийлэх боломжгүй эсвэл бусад хэмжлийн нэгжид (жишээлбэл, "хадгалсан жилийн тоо", "ахлах сургууль төгссөн хүн бүр") тусгагдсан тохиолдолд ашиглагддаг. Хэрэв үр дүнг янз бүрийн хэмжлийн нэгжээр харуулсан бөгөөд тэдгээрийг нэгтгэж, ерөнхий үр ашгийг тодорхойлох боломжгүй бол үр ашгийн дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай болно.
2. Зардал-үр ашгийн шинжилгээ (CBA) нь зардал болон нийгмийн янз бүрийн үр дүнгийн хоорондын хамаарлыг тодорхойлох боломжийг олгодог арга юм. Энэхүү дүн шинжилгээг хийснээр та нийгэмд болон хувь хүмүүст ашиг тусаа өгөх болно. Энэ аргын давуу тал нь нийгмийн үр дүнгийн талаар илүү сайн шийдвэр гаргах, тэргүүлэх чиглэлийг зөв тогтоох, санхүүжилтийг төлөвлөхөд тусалдаг. Ийм шинжилгээний дутагдалтай тал нь нийгмийн олон янзын зардал, үр ашгийн талаар өргөн хүрээтэй үнэлгээ өгөх боломжгүй юм.

Нийгэмд чиглэсэн үйл ажиллагааны үр дүнг үнэлэх янз бүрийн аргуудын гол ялгаа нь нийгмийн үр дүн гэж юу болох, зардлыг яг хэрхэн тооцдог, эдгээр хоёр ойлголтыг мөнгөн дүнгээр эсвэл байгалийн нэгжээр хэрхэн илэрхийлж байгааг тодорхойлоход оршино.

Эдгээр үзүүлэлтүүдийг хэрэглэх явцад гол сул тал нь хэрэгжүүлэхэд ноцтой зардал шаардагддаг: цаг хугацаа, мөнгө, оюун ухаан гэх мэт. Энэ тал нь эдгээр аргуудыг нийгмийн бизнес эрхлэхэд өргөнөөр ашиглах боломжийг олгодоггүй.

Үнэлгээний уян хатан аргууд

Нийгмийн бизнес эрхлэхэд зорилго, үр дүнг хэмжих тал дээр илүү прагматик, уян хатан аргууд хэрэгтэй. Санхүү, цаг хугацааны хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй аргууд хэрэгтэй.

Жишээлбэл, олон улсын Acumen холбоо нь нийгмийн бизнес эрхлэх чиглэлээр аж ахуйн нэгжүүдийн үр ашгийн түвшинг хэмжихийн тулд Lean Data аргын тусгай системийг боловсруулсан.

Энэ нь компанийн үйлчлүүлэгчид (ашиг хүртэгчид) тухай мэдээлэл цуглуулах үйл явцыг хөнгөвчлөхөөс гадна цуглуулсан мэдээллийн дүн шинжилгээ, түүний үр дүнг шийдвэр гаргахад ашиглахыг оновчтой болгоход тусалдаг.

1. Хамтын ажиллагаа. Lean Evaluation систем нь нийгмийн аж ахуйн нэгжийн удирдагчид ямар өөрчлөлт хийхийг хүсч байгааг судалж, дараа нь үндсэн асуултуудад хариулахад туслах мэдээлэл цуглуулах ерөнхий ажлыг хийдэг.
2. Үйлчлүүлэгчид (ашиг хүртэгчид) анхаарал хандуулах. Lean Data нь нийгмийн байгууллагын хэрэглэгчдийн санал хүсэлтийг судалдаг бөгөөд ингэснээр байгууллагууд ашиг хүртэгчдийн хэрэгцээнд нийцүүлэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг илүү үр ашигтай, зорилтот түвшинд хүргэх боломжтой болно.
3. Цуглуулсан мэдээллээс ашиг тусаа аваарай. Lean Data нь хөрөнгө оруулалтын компаниудад зориулж тайлан гаргадаггүй, харин нийгмийн байгууллагуудад үйлчлүүлэгчдээс хамгийн их мэдээлэл авч, улмаар илүү сайн шийдвэр гаргахад туслах үүрэг хүлээдэг.
4. Ашигтай байдал. Lean Data нь орчин үеийн мэдээллийн технологи, энэ нь танд судалгаа явуулахад хамгийн бага цаг хугацаа, санхүүгийн эх үүсвэрийг зарцуулахын зэрэгцээ үйлчлүүлэгчдээс мэдээллийг хурдан авах боломжийг олгодог.

Нийгэмд чиглэсэн үйл ажиллагааг удирдах нэгдсэн стандарт

Нийгмийн асуудлууд маш олон янз байдаг, түүнчлэн нийгэмд чиглэсэн аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаанаас шалтгаалан нийгмийн үйл ажиллагааны үр дүнг хэмжих бүх нийтийн арга замыг бий болгох боломжгүй гэж зарим шинжээчид үзэж байна. Энэ тохиолдолд хамгийн оновчтой шийдэл бол ихэнх нийгмийн чиг баримжаатай байгууллагуудад нийтлэг санал болгож буй нэгдсэн шалгуур үзүүлэлтийг бий болгох явдал юм.

Чухам эдгээр бодол нь Европын Комиссыг нийгмийн гүйцэтгэлийг хэмжих стандартыг бий болгоход хүргэсэн бөгөөд үүнийг олон байгууллага, тэдгээрийн санхүүжилтийн агентлагууд удирдамж болгон ашигладаг. Энэхүү стандарт нь Европын венчур филантропи нийгэмлэгээс боловсруулсан Нийгмийн гүйцэтгэл: Хэмжилт ба удирдлагын удирдамжид үндэслэсэн болно.

Удирдлагын үе шатууд нь бүх нийтийн шинж чанартай байдаг тул стандартын нэгдмэл байдалд хүрдэг.

• даалгаврын тодорхойлолт;
• оролцогч талуудын дүн шинжилгээ (холбогдох талууд);
• үр дүнгийн үнэлгээ;
• нөлөөллийн зэргийг хянах, хэмжих;
• хяналт тавих, тайлагнах.

Эдгээр алхмуудыг заасан дарааллаар нь чандлан хийж, олж авсан туршлага, шинэ мэдээлэлтэй холбогдуулан үе үе шинэчилж байх ёстой.

Сан, зөвлөх компаниуд, томоохон бизнесүүдээр нийгмийн бизнес эрхлэхийг дэмжих

Хэдэн жилийн турш ОХУ-ын засгийн газар нийгэм, эдийн засгийн бизнес эрхлэхийг байнга сонирхож байна. Үүнийг холбооны болон бүс нутгийн түвшинд харж болно. Нийгмийн хариуцлагатай үйл ажиллагаа эрхэлдэг, орчин үеийн нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд хувь нэмрээ оруулдаг "жижиг бизнес эрхлэгчдийн төлөөлөл" -ийг төрөөс дэмжих хандлага нэг бус удаа гарч ирсэн.

"Бидний ирээдүй" сан нь Оросын нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн анхны төлөөлөгч болжээ. Энэ сан байгуулагдсан таван жилийн хугацаанд нийгмийн чиглэлийн 59 аж ахуйн нэгжийг дэмжин ажилласан. Эдгээр зорилгоор хуваарилсан хөрөнгийн нийт хэмжээ 130.5 сая гаруй рубль байв.

Тус сангаас уралдаан зарлаж, ялагчдад санхүүгийн болон зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг. Мөн хүүгүй зээлийг урт хугацаагаар олгох, хууль ёсны болон хамгийн бага өртөгтэй зээл олгох, жижиг оффисын байр түрээслэх гэх мэт.

Бүх Оросын "Бидний ирээдүй" уралдааныг зохион байгуулахтай зэрэгцэн тус сан нь ирээдүйтэй төслүүдийг санхүүгийн болон ёс суртахууны хувьд дэмжих зорилготой "Сайн сэтгэлийн импульс" шагналыг бий болгосон. 2012 онд энэхүү шагналын сонгон шалгаруулалтын үеэр ОХУ-ын 54 бүс нутгаас бизнес эрхлэгчдээс оролцох хүсэлтийг олон тооны ирүүлсэн.

Орчин үеийн бизнесийн ертөнцөд бизнесийн загвар бүтээх, төсөл хэрэгжүүлэх, санхүүгээ удирдах, бизнес төлөвлөгөө боловсруулах чадвартай байх шаардлагатай. Үүнийг сурч, энэ төрлийн боловсролыг олон нийтэд нээлттэй болгох хэрэгтэй. Жишээлбэл, Ситибанк нь Санкт-Петербург дахь Менежментийн дээд сургуулийн дэмжлэгтэйгээр нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд зориулсан ийм сургалтад буцалтгүй тусламж санал болгодог. "Бидний ирээдүй" сан нь Москвагийн Улсын Их Сургуулийн сургалтын зохион байгуулагчаар ажилладаг. М.В. Ломоносов.

Нийгмийн бизнес эрхлэгч нь зохион байгуулалтын болон зөвлөгөө өгөх дэмжлэг авах боломжтой бол энэ нь маш чухал юм. Бизнес эрхлэгчээс нягтлан бодох бүртгэлийн асуудал, бизнесийн хууль эрх зүйн үндсийг ойлгох чадвартай байхыг үргэлж шаарддаг. Бизнесийн үйл ажиллагаанд янз бүрийн мэргэжилтнүүдийн оролцоо, үнэлгээ шаардлагатай нөхцөл байдал ихэвчлэн үүсдэг бөгөөд энэ нь эргээд маш их зардал шаарддаг. Нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн хувьд ийм үйлчилгээг хамгийн бага үнээр үзүүлэх тодорхой төвүүдийг бий болгох нь маш чухал юм.

Мөн оффисын байр түрээслэх, хууль эрх зүйн зөвлөгөө өгөх, зохион байгуулалтын асуудалд туслах төрөлжсөн зөвлөх төвүүдийг байгуулах нь нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд томоохон дэмжлэг болно. Нийгмийн бизнесийг дэмжих, хөгжүүлэх чиглэлээр төр, томоохон бизнес эрхлэгчид хамтран ажиллах боломж маш өндөр байна. Энэ үйл явцын хоёр тал ийм харилцааг хөгжүүлж, бэхжүүлэхийг чин сэтгэлээсээ сонирхож байх ёстой.

Өнөөдөр нийгмийн бизнес эрхлэгчдийг янз бүрийн чиглэлээр дэмждэг олон томоохон компаниуд, зөвлөх байгууллагууд байдаг: санхүүгийн хувьд, тусламжтайгаар хуулийн зөвлөгөөХямдралтай үнээр эсвэл үнэ төлбөргүй, тэдний хэрэгжүүлж буй буяны төслүүдийн нэг хэсэг болгон. Зарим төлөөлөгчид том бизнесЭнэ төрлийн бизнесийг тэдний оршин суугаа нутаг дэвсгэрт нийгмийн ач холбогдолтой хөтөлбөр, буяны санаачлагыг хэрэгжүүлэх тэргүүлэх чиглэлүүдийн жагсаалтад оруулсан.

"Русал" бол ийм компани юм - түүний дэмжлэгтэйгээр нэг үйлдвэртэй хотуудыг хөгжүүлэх хөтөлбөрүүд, тэр дундаа нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд туслах төслүүд хэрэгжиж байна. Хэдэн жилийн турш "Северсталь" компани орон нутгийн удирдлагуудын дэмжлэгтэйгээр "Хот тохижилтын газар" нэртэй төслийг хэрэгжүүлж байгаа бөгөөд энэ нь хувь хүн, сүүлийн үед нийгмийн бизнес эрхлэгчдийг дэмжих зорилготой юм. SUEK нь Suek for the Regions корпорацийн сангийн дэмжлэгтэйгээр ижил төстэй хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж байна.

Тиймээс томоохон бизнесийн төлөөлөгчид нийгэмд чухал санаачилга гаргахад хувь нэмрээ оруулж, нутаг дэвсгэрийн хөгжлийг дэмждэг. Эдгээр чухал зорилтуудаас гадна томоохон компаниуд жижиг бизнес, нийгмийн бизнес эрхлэгчдэд туслах хэд хэдэн сонирхолтой байж болно.

Үйлдвэрлэлийг оновчтой болгохын тулд олон томоохон компаниуд үндсэн бус хөрөнгөө эргүүлэн татдаг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн ажилчид болон тэдний төрөл төрөгсдөд нийгмийн үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой байдаг. Гэсэн хэдий ч тэдний хэрэгцээ хаана ч алга болдоггүй. Тиймээс аж ахуйн нэгжүүд эргүүлэн татсан хөрөнгөөрөө бий болгосон байгууллагуудаас шаардлагатай үйлчилгээгээ худалдан авдаг. Ийм аж ахуйн нэгжүүд нийгмийн бизнес эрхлэгчдийн бие даасан төлөөлөгч болж чадна.

Нийгмийн чиг баримжаатай үйлчилгээний салбарыг амжилттай хөгжүүлэх, жижиг бизнесийн чиглэлээр гарч буй янз бүрийн санаачлагыг идэвхтэй дэмжихэд төр ихээхэн хариуцлага хүлээдэг тул ямар байр суурь эзэлдэг, үр дүнтэй хамтран ажиллахад бэлэн эсэх нь нэн чухал юм. бизнесийн төлөөлөгчидтэй харилцах.

Нийгмийн бизнес эрхлэх тухай Холбооны хууль байдаг 2010 оны 4-р сарын 5-ны өдрийн 40-ФЗ "Нийгэмд чиглэсэн арилжааны бус байгууллагуудыг дэмжих асуудлаар ОХУ-ын зарим хууль тогтоомжид нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай". Энэхүү Холбооны хуульд зааснаар ОХУ-д одоогийн байдлаар зөвхөн ашгийн бус байгууллагуудыг "нийгмийн бизнес эрхэлдэг" гэж үздэг.

Нийгэмд чиглэсэн төрийн бус байгууллагуудад тусламж үзүүлэх төрийн хөтөлбөрүүд (ОХУ-ын Эдийн засгийн хөгжлийн яамны мэдээлснээр):

• санхүүгийн, зөвлөх, мэдээлэл, боловсролын дэмжлэг үзүүлэх;
• хөнгөлөлттэй татвар санал болгож байна
• хямдралтай үнээр оффис түрээслүүлнэ.

Орос улсад ТББ-уудын нийгмийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны тэргүүлэх чиглэлүүдийг тодорхойлсон.

• өнчин байдлаас урьдчилан сэргийлэх;
• эх, хүүхэд насыг дэмжих;
• хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс болон тэдний гэр бүлийн нийгэмд дасан зохицох;
• ахмад настнуудын амьдралын чанарыг сайжруулах;
• орон нутгийн түүх, экологийн чиглэлээр хүүхэд, залуучуудын нэмэлт боловсрол, шинжлэх ухаан, техникийн болон урлагийн бүтээлч байдал, олон нийтийн спорт, үйл ажиллагааг хөгжүүлэх;
• олон улсын хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх.

ОХУ-д нийгмийн бизнес эрхлэх тухай хууль

2016 оны онолын үндэслэл хангалтгүй боловсруулагдсан тул ОХУ-ын хууль тогтоомжид нийгмийн бизнес эрхлэхэд зориулагдсан тусдаа ерөнхий эрх зүйн хэсэг байхгүй байна. Энэ нь эдгээр асуудлыг зохицуулах, бизнесийг бүртгэх үйл явцын энгийн дүрмийг боловсруулах, бизнес эрхлэгчдэд ногдуулах татварын хэмжээг бууруулах эрх зүйн орчин байхгүй гэсэн үг юм.

Нийгмийн бизнес эрхлэлтийн цорын ганц тодорхойлолтыг ОХУ-ын Эдийн засгийн хөгжлийн яамны 2013 оны 4-р сарын 24-ний өдрийн 220 тоот тушаалаас (өмнө нь - 223 тоот) "Оросын эдийн засгийн харилцааны субъектуудын өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулалтыг зохион байгуулах тухай" тушаалаас олж болно. Холбооны 2013 оны төсөвт ОХУ-ын субъектуудын жижиг, дунд бизнесийг төрөөс дэмжих зорилгоор холбооны төсвөөс татаас олгодог. Энэ тодорхойлолт нь зөвхөн яамнаас дэмжлэг авсан хүмүүст зориулагдсан болно.

Татварын хувь хэмжээг бууруулахын тулд ОХУ-д олон нийгмийн бизнес эрхлэгчид ТББ-ын янз бүрийн хэлбэрийг ашигладаг бөгөөд хувиараа бизнес эрхлэгчид жижиг, дунд бизнесийн төлөөлөгчөөр бүртгүүлдэг.

2013 онд Холбооны Зөвлөлийн Нийгмийн бодлогын хорооноос "Нийгмийн бизнес эрхлэгч" гэсэн ойлголтыг нэвтрүүлэх боломжийг олгох "ОХУ-ын хүн амд үзүүлэх нийгмийн үйлчилгээний үндэс" хуулийн төслийн хоёр дахь хэлэлцүүлэгт нэмэлт, өөрчлөлт оруулах төслийг санаачилсан. болон "нийгмийн бизнес эрхлэлт"-ийг холбооны хууль тогтоомжид оруулах. Гэвч эдгээр нэмэлт, өөрчлөлтийг няцаасан.

2014 оны 10-р сарын 16-нд шинэ санаачилга гарав: Холбооны Хурлын дээд ба доод танхимын депутатуудын бүлэг Нийгмийн бизнес эрхлэх тухай хуулийн төслийг Төрийн Думд өргөн мэдүүлэв, түүнийг дэмжих хэлбэр. Өнөөдрийг хүртэл хүлээж аваагүй байна.

2016 оны 8-р сард Эдийн засгийн хөгжлийн яам одоогийн хууль тогтоомжид "нийгмийн бизнес эрхлэлт" гэсэн нэр томъёог нэгтгэхийн тулд нэмэлт, өөрчлөлт оруулахыг санал болгов. Өнөөдрийг хүртэл "ОХУ-ын зарим хууль тогтоомжид нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай" ("нийгмийн аж ахуй" гэсэн ойлголтыг засах үүднээс) холбооны хуулийн төслийг "Холбооны зохицуулалтын эрх зүйн актуудын төслийн нэгдсэн портал" дээр хэлэлцэж байна.

2017 онд Эдийн засгийн яамнаас нийгмийн бизнес эрхлэх тухай хуулийн төслийг Холбооны монополийн эсрэг алба, Холбооны татварын алба, Сангийн яам, Хөдөлмөрийн яам зэрэг төрийн байгууллагуудад батлуулахаар илгээсэн. Энэхүү хуулийн төслийн дагуу нийгмийн бизнес эрхлэхэд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс, өрх толгойлсон эцэг эх (7-аас доош насны хүүхэдтэй), том гэр бүлийн төлөөлөл, тэтгэвэр авагчид, асрамжийн газрын төгсөгчид (21-ээс доош насныхан), хуучин хоригдлууд хамрагдах ёстой. Ийм ажилчдын нийт тоо нь тухайн аж ахуйн нэгжийн нийт ажилчдын 30-аас доошгүй хувь байх ёстой бөгөөд тэдний цалин хөлсний эзлэх хувь нь нийт цалингийн сангийн 25-аас доошгүй хувь байх ёстой.

Эдгээр хууль тогтоомжийн өөрчлөлтүүд нь 2017-2018 онд Орос улсад "нийгмийн бизнес эрхлэлт" гэсэн нэр томъёо илүү тогтвортой, тодорхой болж, хуульчлагдах болно гэдгийг харуулж магадгүй юм.

• Үйлдвэрийн хог хаягдал: түүгээр мөнгө олох 9 санаа

Орос улсад нийгмийн бизнесийг хөгжүүлэх жишээ

"Бидний ирээдүй" сангаас дэмжлэг авсан нийгэмд тустай гурван тод төсөл байна.

Жишээ 1. Armor төсөл (LLC New Rehabilitation Technologies Armor).

Энэхүү төсөл нь нуруу нугасны гэмтэлтэй хүмүүсийг үл таних хүний ​​тусламжгүйгээр хөдөлгөх, босох, босох, суух зэрэгт тусалдаг ортопедийн тусгай системийг бий болгож ашиглах зорилготой юм. Энэ системийг Алексей Налогин бүтээж, патентжуулсан бөгөөд тэрээр өөрөө нугасны тахир дутуу гэж нэрлэгддэг хүмүүст харьяалагддаг. Armor бол "Бидний ирээдүй" сангийн дэмжлэгтэй анхны төсөл юм. Хөрөнгө оруулалт хийсэн хөрөнгийн нийт хэмжээ 9.5 сая рубль байсан бөгөөд үүний талаас илүү хувийг (5.5 сая рубль) хүүгүй зээл хэлбэрээр олгосон байна. Өнөөдрийн байдлаар нийт хөрөнгө оруулалтын 50 хувийг сандаа буцаан төвлөрүүлээд байна. "Хуяг"-ын ажилчдын тоо 11 хүнтэй. Ортопедийн системийг үйлдвэрлэх нь ОХУ-ын Анагаах ухааны их сургуулийн эмнэлгийн төвийн дэмжлэг, хамтын ажиллагааны ачаар хийгдсэн.

Жишээ 2. Бүтээлч семинар "Merry эсгий" (NP "Эмэгтэйчүүдийн нийгмийн дэмжлэг үзүүлэх байгууллага" Эмэгтэй, зан чанар, нийгэм ").

"Merry эсгий" төслийн гол үйл ажиллагаа бол дизайнерын бэлэг дурсгалын зүйл-тоглоом, эсгий чимэглэлийг бүтээх явдал юм. Энэхүү төсөл нь Рыбинск хотын нутаг дэвсгэрт үйл ажиллагаагаа явуулж байгаа бөгөөд түүний нийгмийн ач холбогдол нь бүрэн цагаар ажиллах боломжгүй, бага орлоготой гэр бүлээс гаралтай, гэртээ ажиллах шаардлагатай том гэр бүлийн эхчүүдийн оролцоо юм. Сангаас энэ төсөлд 400 мянган рубль хуваарилсан бөгөөд үүний дөрөвний нэгийг хүүгүй зээл хэлбэрээр олгосон. Төслийн хүрээнд өнөөдрийн байдлаар 15 эмэгтэйг ажлын байраар хангаад байна. Тус компани 2008 онд олгосон зээлээ хугацаанаас нь өмнө төлж, өнөөдөр дотоодын тоглоом үйлдвэрлэгч, худалдагч төдийгүй гадаадын аж ахуйн нэгжүүдтэй идэвхтэй хамтран ажиллаж байна.

Жишээ 3. "Тариаланчдын сургууль" (бие даасан бизнес эрхлэгч В.В. Горелов).

Тариаланчдын сургууль нь Пермийн асрамжийн газрын төгсөгчдөд мэргэжлийн боловсрол эзэмшүүлэхэд тусалдаг (төсөл нь хөдөөгийн бизнес эрхлэгчдийг бэлтгэдэг), санхүүгийн хувьд бие даасан, нийгмийн хамгааллын талаар суралцахад тусалдаг. Энэхүү төсөлд оролцох нь залуучуудад эерэг үнэт зүйлсийг төлөвшүүлж, бусад хүмүүстэй хэрхэн зөв харилцахыг заадаг. Түүний үйл ажиллагаа нь ашигтай бизнес эрхлэх боломжтой хөдөө аж ахуйн бие даасан бизнес эрхлэгчдийг төрүүлэхэд чиглэгддэг. Тариаланчдын сургуулийг дэмжих, хэрэгжүүлэхэд тус сангаас 1 сая орчим рубль хуваарилсан бөгөөд төслийн зохиогч Вячеслав Горелов зээлээ хугацаанаас нь өмнө төлж чадсан тул хүлээн авсан мөнгийг аль хэдийн буцааж өгсөн. Өнөөдөр энэ төсөл нь "залуучуудын тосгон" болох хэтийн төлөвтэй байна. Амжилттай хөгжсөн тохиолдолд залуу тариаланчдыг илүү өргөн хүрээнд сургаж, улмаар нийгэмд тулгамдаж буй маш чухал асуудлыг шийдвэрлэх юм.

"Бидний ирээдүй" сангийн дэмжлэгтэйгээр нийгмийн энтерпренёршипийн чиглэлээр бүтээгдсэн хэдхэн төслийг судалж үзээд бид дараах чухал дүгнэлтүүдийг хийж чадна.

1. Эдгээр санаачилгууд нь орчин үеийн Орос улсад байдаг нийгмийн чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг.
2. Төсөл тогтвортой ашиг авчирч, бие даасан байдалд хүрэхийн тулд санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хэлбэрээр анхны хөрөнгө оруулалт хийх, төслийг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх үе шатанд өндөр чанартай зохион байгуулалтын дэмжлэг үзүүлэх шаардлагатай.
3. Үүний зэрэгцээ санхүүгийн тогтвортой үзүүлэлтэд хурдан хүрэхэд хувь нэмэр оруулах хөгжлийн дэд бүтцийг бий болгоход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь төслүүдийг богино хугацаанд бие дааж, шинэ санаачлагад хөрөнгө зарцуулах боломжийг олгодог.

Нийгмийн ач холбогдолтой үйл ажиллагаа эрхэлдэг бүх бизнес эрхлэгчид бизнесийг хөгжүүлэх, түүний газарзүйн хил хязгаарыг өргөжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Нийгмийн энтерпренёршипийн төлөөлөгчид өөрсдийн мэдлэг, туршлага, батлагдсан ажлын арга барилаа тэдний мөрөөр явахад бэлэн хүмүүстэй идэвхтэй хуваалцдаг. Энэ утгаараа нийгэмд чиглэсэн аж ахуйн нэгжүүд иргэний нийгэм, түүний үйл ажиллагааг хөгжүүлэх лавлах цэг болж байна.

Буяны үзэл санааг шингээж, нийгэмд тустай үйл ажиллагаанд идэвхтэй оролцдог бизнесмэн, бизнес эрхлэгчдийн тоо нэмэгдэж байгааг тэмдэглэхэд таатай байна. Олон жижиг компаниуд буяны ажилд тогтмол хандив өгдөг, бизнесийн зарим төлөөлөгчид бага орлоготой иргэдэд тусгай үнэ санал болгодог, бусад компаниуд буяны төсөл, сурталчилгаанд оролцдог. Сайн үйлс нь нийгэмд чиг хандлага болж хувирвал үнэхээр сайхан байдаг - энэ тохиолдолд загварын дагах нь ердөө л шаардлагатай байдаг.