Hogyan áll a termelés az építőiparban. Termelés - mi ez? A termelés mint a munkatermelékenység mutatója. Képletek és számítási példák

17.11.2021

MEGHATÁROZÁS

A termék kimenetét figyelembe veszik mennyiségének mutatója, amely tükrözi az egységnyi munkaerő-ráfordításra jutó mennyiséget.

Az egy munkavállaló átlagos éves kibocsátásának képlete nagy jelentőséggel bír, és egy olyan mutató kiszámításához használatos, mint a munkatermelékenység egy vállalkozásban.

A kibocsátás egyenesen arányos a munka termelékenységével. Emiatt minél több terméket állít elő minden dolgozó (egy egységnyi munkaerőköltség), annál magasabb a termelékenység.

Az egy dolgozó átlagos éves teljesítményének képlete a következő formában kerül bemutatásra:

B = Q / T

Itt B a teljesítménymutató,

Q az egy évben legyártott termékek összköltsége (mennyisége);

T - adott mennyiségű termék kiadásának munkaerőköltsége.

munkaerőköltség lehet indexből áll:

Azon munkavállalók száma, akik részt vesznek a megfelelő számú termék előállításában,
ledolgozott munkaórák, amelyeket ledolgozott munkaórákban (vagy napokban) mérnek.

A munkatermelékenység további kiszámításához a következő képleteket kell használni:

átlagos óra teljesítmény:

Óra = Q/T

Itt Q az óránként előállított termékek mennyisége,

T a dolgozók által ledolgozott munkaórák tényleges száma.

átlagos napi teljesítmény

Int.=Q/T

Itt Q a napi gyártott termékek mennyisége,

T a tényleges embernapok száma.

átlagos havi (negyedéves, éves stb.) kibocsátás.

Vmes.=Q/N

Itt Q a megfelelő időszakban előállított termékek mennyisége,

N a dolgozók átlagos bérszámfejtése havonta (negyedév, év).

Az átlagos éves kibocsátás meghatározásának módszerei

A termelési mennyiség mértékegységeitől függően a kibocsátás kiszámításának módszereit osztályozzák:

a természetes (feltételesen természetes) módszert alkalmazzák az egyes munkahelyeken homogén termékek előállítása során, vagy a gyártási csoportok által történő termékkiadás során. Ezzel a módszerrel meg lehet határozni egy adott típusú termék (munka, szolgáltatás) előállítását, így az értéket természetes egységekben (darabokban) fejezzük ki.
a bekerülési költség módszert a legyártott vagy értékesített termékek bekerülési értékére alkalmazzuk. Ezt a módszert a heterogén termékek előállításával foglalkozó cégek alkalmazzák.

A legnépszerűbb módszer a költségeljárás. Van azonban egy jelentős hátránya, ami abban rejlik, hogy a munkatermelékenység (LT) számítása egy költségkifejezés kialakításához túlbecsülhető. Ennek oka, hogy a számítási eredmények tartalmazzák a múltbeli munkaerő költségét (beleértve a felhasznált nyersanyagok és anyagok költségét, a szövetkezeti szállítások mennyiségét stb.)

Példák problémamegoldásra

1. PÉLDA

2. PÉLDA

A feladat

A foglalkoztatottak száma év elején 554 fő, év végén 612 fő volt. Az év során 526 000 darab terméket gyártottak. Határozza meg az egy dolgozóra jutó éves átlagos teljesítményt a természetes módszerrel!

Megoldás

A probléma megoldásához egy dolgozó átlagos éves teljesítményének képlete:

Évente = Q/N

Mindenekelőtt meg kell találni az éves átlagos foglalkoztatottak számát, ha ismertek az év eleji és év végi adatok (a mutatókat összeadjuk és az összeget elosztjuk 2-vel):

Nav = (554 + 612) / 2 = 583 fő.

Évben. = 526 000 / 583 = 902,23 darab.

Kimenet. Azt látjuk, hogy az évben a vállalkozás minden alkalmazottja átlagosan 902,23 terméket gyárt.

Válasz

Kimenet = 902,23 db.

A kibocsátás az egységnyi munkaidőre vagy egy átlagos alkalmazottra vagy munkavállalóra jutó kibocsátás mennyisége egy meghatározott időszakban (óra, műszak, hónap, negyedév, év). Kiszámítása a legyártott termékek mennyiségének (OP) az e termékek előállítására fordított munkaidő költségéhez (T) vagy az alkalmazottak vagy dolgozók átlagos számához (H) viszonyítva. Számítsuk ki ezt a mutatót évenkénti dinamikában:

Számítsuk ki ezt a számot évenként:

2009: 4241/236 = 19,97 ezer rubel / nap
2010: 3986/236 = 16,89 ezer rubel / nap
2011: 4193/236 \u003d 17,77 ezer rubel / nap

A legmagasabb árfolyamokat 2009-ben mutatták ki, akkor 3,08 ezer rubel/nap csökkenés következett be. 2011-re tendencia mutatkozik a napi 0,98 ezer rubel termelés növekedésére, és a vizsgálat időpontjában a vállalkozás összes alkalmazottjának napi termelése napi 17,77 ezer rubel volt. V = OP/H

Ezt a mutatót három évre dinamikusan is számítják az összehasonlíthatóság érdekében:

2009: 4241/28 = 151,5 ezer rubel / fő
2001: 3986/26 = 153,3 ezer rubel / fő
2011: 4193/31 = 135,3 ezer rubel / fő

Az elvégzett számításokból megállapítható, hogy a vállalkozás 2010-ben produkálta a legmagasabb kibocsátást, amikor 26 fős létszám mellett az egy foglalkoztatottra jutó éves átlagos termelés 153,3 ezer rubel volt. 2011-ben az alkalmazottak száma 5 fővel nőtt, de a munkájuk hatékonysága évi 20 ezer rubel/fővel csökkent. Ez a csökkenés a rossz motiváció és a romló munkakörülmények miatti állomány hatékonyságának csökkenéséből adódik. 2011-ben az egy alkalmazottra jutó átlagos éves termelés mindössze 135,3 ezer rubel volt.

Vannak még átlagos óránkénti, átlagos napi, átlagos havi, átlagos negyedéves és éves átlagos teljesítmény.

A termékek átlagos óránkénti termelésének mutatója (per óra):

Óránként = OP/T óra

ahol T óra a ledolgozott munkaórák száma.

Ennek a mutatónak a kiszámításához átlagos adatokat veszünk az egy alkalmazott napi termelési mennyiségére vonatkozóan. A legtöbb esetben a dolgozók 8 órát dolgoznak. Az órakibocsátás számításánál a ledolgozott munkaórák összetétele nem tartalmazza a műszakon belüli állásidőt, így ez jellemzi a legpontosabban az élőmunka termelékenységi szintjét. Az átlagos óránkénti teljesítmény számítása:

2009: 713/8 = 89.125 rubel/óra
2010: 649,6/8 = 81,2 rubel/óra
2011: 573/8 = 71,6 rubel/óra

Így az átlagos órakibocsátás éves csökkenése tapasztalható, ami rendkívül negatív tendencia.

A termékek átlagos napi kibocsátásának (napokban) mutatója az egy munkavállaló által egy munkanapon megtermelt átlagos kibocsátás mennyiségét tükrözi, és a következő képlettel számítják ki:

Napokban \u003d OP / T napokban

T nap – a ledolgozott napok átlagos száma

Ez a mutató kevésbé pontos, mint az óránkénti teljesítmény, mivel a napi teljesítmény kiszámításakor az egész napos állásidőt és a hiányzásokat nem számítják bele a ledolgozott munkanapokba. Ebben az esetben a számláló egy alkalmazott éves teljesítménye, a nevező pedig az átlagos munkanapok száma. A mutató kiszámítása:

2009: 151,5 / 236 = 642 rubel.
2010: 153,3 / 236 = 649,6 rubel.
2011: 135,3/236 = 573,3 rubel

Megjegyzendő, hogy a vállalkozásnál az átlagos órakibocsátás ütemének csökkenésével összhangban az átlagos napi termelés is csökkent. Ez rendkívül negatív tendencia, 2011-ben az egy alkalmazottra jutó napi termelés 76,3 rubel csökkenést mutatott. az előző évhez képest.

Ha a munkaerőköltségeket mérik átlagos létszám dolgozók, akkor mutatót kapnak az átlagos havi (átlagos negyedéves, átlagos éves) termelésről, egy átlagos bérszámfejtőre jutva (attól függően, hogy a termelés volumene és a dolgozók száma melyik időszakhoz tartozik - hónap, negyedév, év) a képlet szerint: B \u003d OP / H

ahol OP a termelés mennyisége (havi, negyedéves, éves) a számított kibocsátás típusától függően,

H - az emberek száma egy adott időszakban.

Számítsa ki az átlagos havi teljesítményt:

2009: 353,42 / 28 = 12,62 ezer rubel / fő
2010: 332,17 / 26 = 12,78 ezer rubel / fő
2011: 349,42 / 31 = 11,27 ezer rubel / fő

Ebből arra következtethetünk, hogy a vállalkozás 2010-ben mutatta be a legmagasabb kibocsátást, amikor 26 fős létszámmal az egy alkalmazottra jutó átlagos havi termelés 12,78 ezer rubel volt. 2011-ben az alkalmazottak száma 5 fővel nőtt, de a munkájuk hatékonysága fejenként havi 11,51 ezer rubelrel csökkent. Mint már említettük, ez a csökkenés a személyzet hatékonyságának csökkenése miatt következett be a rossz motiváció és a romló munkakörülmények miatt. 2011-ben az egy alkalmazottra jutó átlagos havi termelés mindössze 11,27 ezer rubel volt.

23. KÉRDÉS

A munkatermelékenység jellemzi hatékonyság, a munkaerőköltségek eredményessége, és az egységnyi munkaidőre jutó előállított termékek mennyisége, vagy az egységnyi kibocsátás vagy elvégzett munka munkaerőköltsége határozza meg. Tegyen különbséget a megélhetés termelékenysége és a társadalmi (aggregált) munka termelékenysége között.

Az élőmunka termelékenysége a munkaidő költsége határozza meg mindegyikben külön gyártás, de a társadalmi (aggregált) munka termelékenysége - megélhetési költségek és a materializált (múltbeli) munkaerő. A társadalmi (aggregált) munka termelékenységét a nemzetgazdaság egészére vonatkoztatva az anyagi termelés ágaiban foglalkoztatottra jutó nemzeti jövedelem összegeként számítjuk ki.

Vállalkozásoknál a munkatermelékenység csak az emberi munka költséghatékonyságaként definiálható, és a termelés és a termékek munkaintenzitásának mutatóival számítják ki, amelyek között fordítottan arányos kapcsolat van (3. ábra).

Rizs. 3. Munkatermelékenységi mutatók

Kimenet (V)— ez az egységnyi munkaidőre vagy egy átlagos alkalmazottra vagy munkavállalóra jutó termék mennyisége egy meghatározott időszakban (óra, műszak, hónap, negyedév, év). A termelés mennyiségének arányaként számítják ki (OP) a termék előállításához szükséges munkaidő költségére (T) illetve az átlagos alkalmazotti vagy dolgozói létszámra (H):

V \u003d OP / T vagy V \u003d OP / H.

Jegyezze meg, hogy amikor meghatározza a munkatermelékenység szintje a kibocsátás mutatóján, a számlálón (a gyártott termékek mennyisége) és a képlet nevezőjén (termékgyártás munkaerőköltsége vagy az alkalmazottak átlagos száma) keresztül különböző mértékegységekben fejezhető ki. Ebben a tekintetben a használt nevezőtől függően a képletek különbséget tesznek átlagos óránkénti, átlagos napi, átlagos havi, átlagos negyedéves és éves átlagos teljesítmény között.

Indikátor átlagos napi teljesítmény a termék egy munkavállaló által egy munkanapon belül megtermelt átlagos kibocsátás mennyiségét tükrözi:

A napi teljesítmény kiszámításakor egy személy által ledolgozott napok nem tartalmazzák az egész napos állásidőt és a hiányzásokat. Ez a termékek átlagos óránkénti termelésétől és a munkanap időtartamának felhasználási fokától függ:

napokban \u003d órákban × P cm,

ahol P cm a munkanap (műszak) átlagos tényleges időtartama.

Vegye figyelembe, hogy ha a költségek a munkaerőt a dolgozók átlagos számával mérik, akkor kapnak egy mutatót az átlagos havi (átlagos negyedéves, átlagos éves) termelésről, egy átlagos dolgozóra (attól függően, hogy a termelés volumene és a dolgozók száma melyik időszakra vonatkozik). - hónap, negyedév, év):

Átlagos havi termelés az átlagos napi teljesítménytől és egy átlagos munkavállaló által átlagosan ledolgozott napok számától függ:

Egy hónap múlva \u003d V d × T f

Egy hónap múlva \u003d Egy óra múlva × T f × P cm,

ahol T f - a munkaidő átlagos tényleges időtartama, nap.

Ennek a mutatónak a kapcsolata az előzővel a fajsúly határozza meg d) munkavállalók a teljes PPP-alkalmazottak számában:

Mutatók átlagos negyedévesÉs átlagos éves kibocsátás egy átlagos bérszámfejtőre (alkalmazottra) számítva hasonló módon határozzák meg. Vegye figyelembe, hogy a bruttó és piacképes termékek termelésének volumene a következő képlettel számítható ki:

Ami a kimeneti mutató számlálóját illeti, akkor a kibocsátás mennyisége a mértékegység megválasztásától függően természetes, költség és munka mértékegységben is kifejezhető. Ennek megfelelően három módszer létezik a kibocsátás meghatározására: természetes (feltételesen természetes), költség és munkaerő (normalizált munkaidő szerint).

természetes mutatók mérések a munkatermelékenység a legmegbízhatóbb és legpontosabb, és jobban összhangban van a lényegével, de hatókörük korlátozott. A kibocsátás meghatározására szolgáló természetes mutatókat olyan iparágak vállalkozásainál használják, mint a gáz, szén, olaj, villamos energia, erdészet stb., A feltételesen természetes mutatókat pedig a textiliparban, cementiparban, kohászatban, termelésben. ásványi műtrágyák stb.

A természeteshez képestérték módszer A kibocsátás meghatározása univerzális, de nemcsak a megélhetési költségek változását veszi figyelembe, hanem nagymértékben a strukturális változások hatását is. gyártási program, termékek anyagfelhasználása, árváltozások stb. A vállalkozás pénzben kifejezett termelése a mutató hatókörétől függően a bruttó, piacképes, értékesített és nettó termékek mutatóival határozható meg.

munkamódszer mérések a munkatermelékenység magában foglalja a munkaintenzitás felhasználását a kibocsátás mértékeként. Gyakorlatilag korlátozott hatóköre van: egyéni munkahelyeken, csapatokban, telephelyeken és műhelyekben, ahol heterogén és késztermékeket állítanak elő, amelyek sem természetes, sem értékegységekben nem mérhetők. A legtöbb esetben az év eleji normalizált technológiai munkaerő-ráfordítást használják termékmérőként.

A főbb tervezett és számviteli mutatók Az ipari vállalkozások munkatermelékenysége az ipari termelési személyzet egy alkalmazottjára jutó fizikai vagy értékben kifejezett termelés mennyisége (munkanaponként vagy munkaóránként), valamint egy egységnyi kibocsátás vagy munka munkaintenzitása. Munkaintenzitás ( T p ) az egységnyi kibocsátás előállításához szükséges megélhetési munka költsége. A munkaintenzitás mutatója számos előnnyel rendelkezik a termelés mutatójával szemben. Közvetlen kapcsolatot hoz létre a termelés volumene és a munkaerőköltségek között, és a következő képlet határozza meg:

T p \u003d T / OP,

ahol T- az összes termék előállítására fordított idő, normál óra vagy munkaóra; OP- a gyártott termékek mennyisége fizikai értelemben.

Vegye figyelembe, hogy a teljesítménymutató a a munkatermelékenység közvetlen mutatója, hiszen minél nagyobb ennek a mutatónak az értéke (ceteris paribus), annál magasabb a munkatermelékenység. A munkaintenzitás mutatója ennek az ellenkezője, mert minél kisebb ennek a mutatónak az értéke, annál magasabb a munka termelékenysége. Összefüggés van az időnorma (munkaintenzitás) változása és a kibocsátás között. Ha az idő sebessége (C n) százalékkal csökken, akkor a kibocsátás sebessége (Y c) százalékkal nő, és fordítva. Ezt a függőséget a következő képletekkel fejezzük ki:

Példa. Az időarány 20%-kal csökkent, majd a termelési sebesség Y-val növekszik \u003d (100 × 20) / (100 - 20) \u003d 2000/80 \u003d 25%. És fordítva, ha a termelési sebesség 25% -kal nő, akkor az idősebesség C n \u003d (100 × 25) / (100 + 25) \u003d 20% -kal csökken.

A munkaerőköltség összetételétől függően A termékek munkaintenzitásának és a termelési folyamatban betöltött szerepének figyelembevételével megkülönböztetik a technológiai munkaintenzitást, a termelés fenntartásának munkaintenzitását, a termelési munkaintenzitást, a termelésirányítás munkaintenzitását és a teljes munkaintenzitást (16.4. ábra).

Rizs. 4. A feldolgozóipari termékek teljes munkaintenzitásának szerkezete

Technológiai összetettség (T tech) tükrözi a fő termelési munkások-darabmunkások munkaerőköltségeit (T xia)és időmunkások (T povr):

T tech \u003d T sd + T sérülés,

A technológiai munkaintenzitás mutatója a legelterjedtebb, mivel a munkaerő arányosítása egy vállalkozásnál (cégnél) nagyobb mértékben, kisebb mértékben a munkavállalókat érinti.

A termelés karbantartásának munkaintenzitása (T szolgáltatás) a fő termelés segédüzemeinek költségeinek halmaza (T aux) valamint a kisegítő műhelyek és szervizek (javító, energetikai műhely, stb.) valamennyi termelési szolgáltatással foglalkozó dolgozója (T vaku):

T szolgáltatás \u003d T kisegítő + T segéd.

Termelési munkaintenzitás(T pr) tartalmazza az összes fő- és segédmunkás munkaerőköltségét:

T pr \u003d T tech + T szolgáltatás.

A termelésirányítás munkaintenzitása (Hogy) a fő- és segédüzletekben foglalkoztatott munkavállalók (vezetők, szakemberek és maguk az alkalmazottak) munkaerőköltségeit mutatja. (T sl.pr), valamint a vállalkozás általános gyári szolgáltatásaiban (T szófej):

T y \u003d T sl.pr + T sl.

Részeként teljes munkaintenzitás (T teljes) a vállalkozás ipari és termelő személyzetének minden kategóriájának munkaerőköltségei tükröződnek:

T teljes \u003d T tech + T szolgáltatás + T y.

A költségek jellegétől és céljától függően munkaerő A munkaerő-intenzitás jelzett mutatóinak mindegyike lehet tervezési, prospektív, normatív, tervezett és tényleges. A tervezett számításoknál megkülönböztetik egy egységnyi kibocsátás (munka, szolgáltatás, alkatrész stb.) feldolgozásának munkaintenzitását és egy árukibocsátás (termelési program) munkaintenzitását.

Egy termelési egység munkaintenzitása(munka típusa, szolgáltatás), mint már említettük, technológiai, termelési és teljes, a számításokban szereplő munkaerőköltségektől függően. A kibocsátási egység fizikai értelemben vett munkaintenzitását a tervezési időszak elején előállított termékek és szolgáltatások teljes körére kell meghatározni. A nagy választéknál a munkaintenzitást a reprezentatív termékek határozzák meg, amelyekhez az összes többi tartozik, és a legtöbbet foglaló termékek fajsúly a teljes termelésben.

Az árukibocsátás munkaintenzitása ( T tv ) a következő képlet szerint számítjuk ki:

ahol T i- egy termelési egység (munkák, szolgáltatások) munkaintenzitása, óraszám; OP, - az i-edik típusú termék kibocsátásának volumene, a terv szerint, a megfelelő mértékegységek; P- a termékek (építési munkák, szolgáltatások) tételszáma (nómenklatúrája), terv szerint.

T a termelési program ércintenzitása hasonló módon határozzák meg. Figyeljük meg, hogy ha a számítások egy egységnyi kibocsátás (munkák, szolgáltatások) technológiai (termelési, teljes) munkaintenzitását alkalmazzák, akkor ennek megfelelően egy árukibocsátás (termelési program) technológiai (termelési, teljes) munkaintenzitását kapjuk.

A termelés hatékonyságának és jövedelmezőségének meghatározásához a munkatermelékenység kiszámításának képletét használják. A beszerzett adatok alapján a vállalkozás vezetése következtetéseket vonhat le új gépek bevezetésére vagy gyártástechnológiai változtatásokra, létszámleépítésre, létszámbővítésre. Ennek az értéknek a kiszámítása nagyon egyszerű.

Alapinformációk

A munkatermelékenység a legfontosabb kritérium a munkavállalók hatékonyságának értékeléséhez. Minél magasabb, annál alacsonyabb az áruk előállítási költsége. Ő határozza meg a vállalkozás jövedelmezőségét.

A munkatermelékenység kiszámításával megtudhatja, hogy adott ideig mennyire eredményes a dolgozók munkája. A kapott adatok alapján meg lehet tervezni a vállalkozás további munkáját - kiszámítani a becsült termelési mennyiséget, bevételt, költségbecslést készíteni és a szükséges mennyiségben anyagokat vásárolni a gyártáshoz, felvenni a szükséges számú munkavállalót.

A munkatermelékenységet két fő mutató jellemzi:

Edzés , amely egy munkavállaló által meghatározott ideig gyártott termékek mennyiségét jelzi. Gyakran egy órára, napra vagy hétre számítják.
Munkaintenzitás - ellenkezőleg, már azt jelzi, hogy a munkavállaló mennyi időt fordított egy egységnyi áru előállítására.

Meg kell jegyezni, hogy a termelékenység növekedése a termékek előállítási költségeinek csökkenéséhez vezet. Így a termelékenység növelésével jelentősen megtakaríthat bérekés növeli a termelési nyereséget.

A termelés és a munkaintenzitás számítása

A kibocsátás az átlagos alkalmazotti létszámtól és a termelésre fordított időtől függ. A képlet így néz ki:

B=V/T vagy B=V/N, ahol

V
T - az elkészítéséhez szükséges idő
N

A munkaintenzitás azt mutatja meg, hogy egy dolgozó mekkora erőfeszítést tesz egy áruegység létrehozására. A következőképpen számítva:

V - a legyártott termék mennyisége;
N - az átlagos alkalmazotti létszám.

Mindkét képlet használható egy dolgozó termelékenységének kiszámításához.

Vegyünk egy konkrét példát:

5 napig cukrászda 550 sütemény készült. Az üzletben 4 cukrász található.

A kimenet a következő:

В=V/T=550/4=137,5 - egy cukrász által hetente elkészített sütemények száma;
В=V/N=550/5=110 - az egy nap alatt elkészített sütemények száma.

A munkaintenzitás egyenlő:

R=N/V= 4/550=0,0073 – azt jelzi, hogy a cukrász mennyi erőfeszítést tesz egy torta elkészítéséhez.

Képletek a teljesítmény kiszámításához

Tekintsük a munkatermelékenység kiszámításának alapvető képleteit az egyes helyzetekben. Mindegyik meglehetősen egyszerű, ugyanakkor a számításoknál figyelembe kell venni a következő árnyalatokat:

A kibocsátás mennyiségét az iparcikk egységeiben számítják ki. Például cipőhöz - pár, konzervhez - konzervdobozhoz stb.
Csak a gyártásban részt vevő személyzetet veszik figyelembe. Tehát nem veszik figyelembe azokat a könyvelőket, takarítókat, vezetőket és más szakembereket, akik nem vesznek részt közvetlenül a termelésben.

Egyenleg számítás

Az alapvető számítási képlet a mérlegszámítás. Segít a vállalkozás egészének termelékenységének kiszámításában. Kiszámításához a fő értéket a pénzügyi kimutatásokban meghatározott időtartamra feltüntetett munka mennyiségének tekintik.

A képlet így néz ki:

PT=ORP/NWP ahol:

Péntek - munkatermelékenység;
ORP - a kibocsátás mennyisége;
NWP- a folyamatban részt vevő munkavállalók átlagos száma.

Például: egy vállalkozás 195 506 szerszámgépet gyárt évente, - 60 fő. Így a vállalkozás termelékenységét a következőképpen számítják ki:

PT=195 506/60=3258,4, ami azt jelenti, hogy a vállalkozás munkatermelékenysége a évben 3258,4 gépet tett ki egy dolgozóra.

Profit teljesítmény számítás

A termelékenységet a vállalkozás nyeresége alapján számíthatja ki. Így ki lehet számítani, hogy egy adott időszakban mekkora nyereséget hoz a vállalkozás.

A vállalkozás évre vagy hónapra vonatkozó munkatermelékenységét a következő képlettel számítják ki:

PT \u003d V / R, ahol

Péntek - átlagos éves vagy átlagos havi termelés;
BAN BEN - bevétel;
R - az év vagy hónap átlagos foglalkoztatotti létszáma.

Például: egy év alatt ugyanaz a vállalkozás 10 670 000 rubelt keres. Mint már említettük, 60 ember dolgozik. Ilyen módon:

P = 10 670 000/60 = 177 833. 3 rubel. Kiderült, hogy egy év munkája során minden alkalmazott átlagosan 177 833,3 rubel nyereséget hoz.

Átlagos napi számítás

Az átlagos napi vagy átlagos óránkénti teljesítményt a következő képlet segítségével számíthatja ki:

PTC=V/T, ahol

T - a termékek előállítására fordított munkaidő teljes költsége órákban vagy napokban;
BAN BEN - bevétel.

Például egy vállalkozás 10 657 szerszámgépet gyártott le 30 nap alatt. Így az átlagos napi teljesítmény:

PT=10657/30=255. 2 gép naponta.

Természetes számítási képlet

Használható az egy dolgozóra jutó átlagos munkatermelékenység kiszámítására.

Ez a képlet így néz ki:

PT \u003d VP / KR, ahol

VP - gyártott termékek;
KR - a dolgozók száma.

Nézzünk egy példát erre a képletre: az üzlet 150 autót gyárt hetente. Működik - 8 fő. Egy munkavállaló munkatermelékenysége a következő lesz:

P=150/8=18,75 autó.

Értéket befolyásoló tényezők

A következő tényezők befolyásolják egy vállalkozás munkatermelékenységének értékét:

Természeti és időjárási viszonyok . A mezőgazdasági vállalkozások termelékenysége közvetlenül függ az időjárási viszonyoktól. Tehát a rossz időjárási körülmények – eső, alacsony hőmérséklet – csökkenthetik az emberi termelékenységet.
Politikai helyzet . Minél stabilabb, annál nagyobb figyelmet fordítanak a termelés fejlesztésére, ezért nagyobb a termelékenység.
Általános gazdasági helyzet , mind a vállalatok, mind az államok, a világ egésze. Hitelek, adósság – mindez a termelékenységet is csökkentheti.
Változások a termelés szerkezetében . Például korábban egy alkalmazott 2 vagy 3 műveletet végzett, majd minden műveletbe külön alkalmazott volt bevonva.
Különféle technológiák alkalmazása . Ez nemcsak új gépek és berendezések bevezetését foglalja magában, hanem a gyártási módszereket és módszereket is.
Változás a vezetőségben . Mint tudják, minden vezető igyekszik a saját kiegészítéseit tenni gyártási folyamat. Nemcsak a teljesítménymutató, hanem az áru minősége is nagyban függ az ő tudásától, képzettségétől.
További ösztönzők elérhetősége - prémiumok, emelt feldolgozási díj.

Általánosságban elmondható, hogy minden vállalkozás termelékenysége folyamatosan növekszik. Ez egyrészt a tapasztalatszerzésnek, másrészt a technikai és technológiai potenciál kiépítésének köszönhető.

Videó: Képlet a munka termelékenységének kiszámításához

Az alábbi videóból megtudhatja a munkatermelékenység kiszámításának minden bonyolultságát. Tartalmazza a munkatermelékenység számítását befolyásoló főbb tényezőket, a kapcsolódó fogalmakat és képleteket, valamint példákat mutat be a leggyakoribb problémák megoldására, amelyekkel egy vállalkozás tulajdonosa szembesülhet.

A munkatermelékenység az elvégzett munka vagy a legyártott termékek mennyiségének és a vállalkozás, műhely, részleg vagy magánszemély által a gyártásra fordított idő aránya. Kiszámítása meglehetősen egyszerű, ismerve az alapképleteket, és rendelkezünk adatokkal a vállalkozás termelési volumenéről és az alkalmazottak számáról.

A vállalkozás alkalmazottainak munkaerőköltsége kifejezhető:

- a ledolgozott munkaórák száma;

- a ledolgozott embernapok száma;

- a foglalkoztatottak átlagos száma havonta (negyedév, év és egyéb naptári időszak).

A munkaerőköltség mértékegységeitől függően az átlagos kibocsátás alábbi mutatóit különböztetjük meg:

- átlagos óra teljesítmény:

- átlagos napi teljesítmény:

;

- átlagos havi (negyedéves, éves) kibocsátás:

Az átlagos óránkénti és átlagos napi teljesítményt a vállalkozás csak a munkavállalói kategóriára számítja. Ugyanakkor az óránkénti kibocsátás tükrözi a tényleges munkaóránként egy munkavállaló munkájának eredményét, vagyis a műszakon belüli munkaidő-veszteségek figyelembevétele nélkül, és az átlagos napi teljesítmény jellemzi az egy dolgozóra jutó termelés mennyiségét a tényleges munkavégzés napja, vagyis az egész napos munkaidő-kiesés figyelembevétele nélkül. Az átlagos havi (negyedéves, éves) kibocsátás mutatóját mind a munkavállalókra, mind a vállalkozás összes munkavállalójára meghatározzák. Mindezek a mutatók összekapcsolódnak:

Hasonló kapcsolat áll fenn a vizsgált szintek dinamikájának mutatói között:

A kibocsátási mutatók összekapcsolásának multiplikatív formája lehetővé teszi a lánchelyettesítésen alapuló indexmodell alkalmazását a vállalkozás munkatermelékenységi szintjének dinamikájának elemzésére.

Egy munkavállaló munkatermelékenységének változásait a következő index jellemzi:
. A termelés szintjét és dinamikáját négy tényező befolyásolja:

- egy dolgozó átlagos óránkénti teljesítménye - "a" tényező;

- a munkanap átlagos tényleges hossza - "b" tényező;

- a munkaidő átlagos tényleges időtartama - "c" tényező;

- a munkavállalók részesedése a vállalkozás teljes foglalkoztatotti számában - "d" tényező.

Az egyes tényezők relatív hatását a megfelelő analitikai indexekkel mérjük:

A w(a) index - a munkatermelékenység változását jellemzi a vállalatnál a munkavállaló óránkénti kibocsátásának növekedése (csökkenése) következtében:

A w(c) index azt mutatja meg, hogy mennyit változott az egy dolgozóra jutó kibocsátás a munkaidő kihasználtsága miatt, vagyis a munkaidő tényleges időtartamának változása napokban:

A w(d) index a vállalkozás egy alkalmazottja munkatermelékenységének százalékos változását mutatja a vállalkozás munkaerő-szerkezetének változása következtében, vagyis a munkavállalók összlétszámon belüli részarányának növekedése (csökkenése) következtében. alkalmazottainak.

A vizsgált mutatók mutatói összefüggenek egymással.

A teljes abszolút változás mértéke átlagos teljesítmény A munkás munkája megegyezik ezen mutatók méréseinek összegével.

A vállalkozás 2 éves munkájáról az alábbi adatokkal rendelkezünk:

Határozza meg a munkaidő-felhasználásban és a személyi állomány szerkezetében bekövetkezett változások hatását az egy alkalmazottra jutó átlagos termelés dinamikájára és a kibocsátás változására!

Megoldás

1. Számítsuk ki a dolgozók átlagos óránkénti munkatermelékenységét, valamint a munkanap átlagos hosszát, a dolgozók munkaidejét és a teljes PPP-ben való részesedésüket!

Mutatók	Alapvető	Jelentés	Indexek
Egy munkás átlagos óránkénti munkatermelékenysége, dörzsölje.
Egy munkavállaló munkanapjának átlagos hossza, óra.
Átlagos munkaidő, nap
A munkavállalók aránya a PPP-k teljes számában