Rachunkowość zarządcza pdf. Rachunkowość zarządcza. Narzędzia aplikacyjne standardowego zestawu programów podstawowych, takich jak Microsoft Excel

26.03.2020

ADNOTACJA

Instruktaż przeznaczony jest do studiowania przedmiotu wykładowego z dyscypliny „Rachunkowość zarządcza”. Proponowane są tematy i pytania kontrolne, które pozwalają studentom na ciągłe i dogłębne studiowanie teoretycznych zagadnień kursu.
Podręcznik został przygotowany w dziale „Rachunkowość, analiza i audyt”
Uljanowski Państwowy Uniwersytet Techniczny i zaprojektowany
dla studentów specjalności 08010565 „Finanse i Kredyt”.

Samouczek jest elektroniczną wersją książki:
Mansurov, P. M. Rachunkowość zarządcza: podręcznik / Uljanowsk: UlGTU, 2010. - 175 s.

Wstęp
Cele i zadania dyscypliny
Temat numer 1. Istota rachunkowości zarządczej
1. Rachunkowość ekonomiczna i jej rodzaje
2. Pojęcie rachunkowości zarządczej
3. Informacje w systemie rachunkowości zarządczej
4. Charakterystyka porównawcza rachunkowość finansowa i zarządcza
Temat numer 2. Koszty i ich klasyfikacja
1. Pojęcie i definicja kosztów i wydatków
2. Klasyfikacja kosztów do kalkulacji kosztów, wyceny zapasów, produkcji w toku i zysku
3. Klasyfikacja kosztów planowania, prognozowania, podejmowania decyzji
4. Klasyfikacja kosztów do kontroli i regulacji
Temat numer 3. Rachunek kosztów przez Centrum Odpowiedzialności
1. Pojęcie i definicja centrów kosztów
2. Klasyfikacja centrów kosztów
3. Pojęcie, miejsce i rola centrów odpowiedzialności
4. Klasyfikacja ośrodków odpowiedzialności
5. Struktura organizacyjna
6. Pojęcie nośnika kosztów
Temat numer 4. Ogólne zasady kalkulacji kosztów produkcji
1. Pojęcie kalkulacji kosztu wytworzenia i kosztorysowania jednostkowego
2. Klasyfikacja metod rachunku kosztów i metod rachunku kosztów
Temat numer 5. Budżetowanie w systemie rachunkowości zarządczej
1. Pojęcie budżetu. Cele budżetowania
2. Procedura konstruowania budżetu ogólnego przedsiębiorstwa produkcyjnego”
Temat numer 6. Optymalizacja decyzji zarządczych
1. Przyjmowanie i wdrażanie decyzji zarządczych
2. Klasyfikacja rodzajów decyzji zarządczych
3. Algorytm podejmowania decyzji zarządczej
4. Wskaźniki ilościowe wykorzystywane w analizie problemu
Temat numer 7. Rachunkowość zarządcza i podejmowanie decyzji w działalność przedsiębiorcza
1. Podejmowanie decyzji cenowych
2. Planowanie asortymentu produktów
3. Podejmowanie decyzji o produkcji nowych wyrobów
4. Podejmowanie decyzji inwestycyjnych
Temat 8 Analiza progu rentowności
1. Próg rentowności i opcje jego obliczania
2. Dochód krańcowy
3. Dźwignia operacyjna
Temat #9 Wsparcie informacyjne konkretne decyzje zarządcze
1. Przyjęcie zamówienia po cenach nie wyższych niż koszt własny
2. Wpływ czynników ograniczających na strukturę produkcji
3. Właściwe podejście i decyzja typu make-or-buy
4. Decyzja o likwidacji nierentownego segmentu biznesowego
Słowniczek

Wstęp
Zasadnicze zmiany w metodyce zarządzania produkcją, zarówno ogólnie, jak i wewnątrz organizacji, wymagają tworzenia nowych i rekombinacji starych przepływów informacji. W wyniku codziennych działań organizacji powstaje znaczna ilość informacji operacyjnych, przez co coraz trudniej jest przetwarzać jej narastające przepływy, co oznacza szybkie podejmowanie decyzji.
Gromadzenie, przetwarzanie i analiza szczegółowych informacji o działalność gospodarcza przedsiębiorstwa są zobowiązane do prowadzenia rachunkowości zarządczej.
Rachunkowość zarządcza to proces identyfikowania, mierzenia, gromadzenia, analizowania, przetwarzania i przekazywania informacji o działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, służący do planowania, zarządzania i kontroli.
Jego celem jest dostarczanie informacji menedżerom różnych szczebli zarządzania wewnątrzfirmowego, odpowiedzialnym za realizację określonych celów produkcyjnych. Informacje niezbędne do podejmowania operacyjnych decyzji zarządczych dotyczą przede wszystkim kosztów produkcji i dlatego powinny być odbierane w jak największym stopniu. krótkoterminowy. Jest uogólniony lub szczegółowy zgodnie z potrzebami zarządzania i jest formowany z uwzględnieniem zadań długoterminowego rozwoju organizacji.
Zgodnie z międzynarodowe standardy informacje dotyczące rachunkowości zarządczej mogą być prezentowane zarówno w kategoriach pieniężnych, jak i rzeczowych, dopuszcza się w nich przybliżone i przykładowe szacunki.
Spółka samodzielnie określa zasady organizacji rachunkowości zarządczej w zależności od konkretnych potrzeb. Tutaj ma swobodę w doborze metod swojego postępowania. Szczegółowe, szczegółowe raporty w rachunkowości zarządczej mogą być przygotowywane co miesiąc, a dla określonych rodzajów działalności ośrodki odpowiedzialności – tygodniowe, dzienne, aw niektórych przypadkach – natychmiast.
System rachunkowości zarządczej umożliwia:
? zdefiniować strategię rozwoju biznesu, sformułować cele i wypracować sposoby ich osiągnięcia;
? opracować system zbierania, konsolidowania i analizowania informacji, zarówno finansowych, jak i niefinansowych, który szybciej sygnalizuje problemy (np. liczba niepowodzeń klientów szybciej niż spadek zysków sygnalizuje spadek jakości produktów);
? poprawić efektywność zarządzania w gotówce firmy;
? ustalić system relacji między jednostkami strukturalnymi, zorganizować efektywny system wieloetapowy kontrola wewnętrzna w przedsiębiorstwie;
? stworzyć system zarządzania kosztami w celu ich optymalizacji;
? wdrożyć system budżetowania;
? podejmować świadome decyzje zarządcze, zarówno strategiczne, jak i operacyjne.
Ten samouczek ma na celu rozwiązanie tych problemów. Podręcznik jest zbudowany zgodnie z wymaganiami państwowego ogólnego standardu edukacyjnego „Rachunkowość zarządcza”, ujętym w programie nauczania specjalności 08010565 „Finanse i kredyt”.
Materiał niniejszego podręcznika ma na celu przyswojenie wykładu z przedmiotu „Rachunkowość zarządcza” i dostarcza podstawowej wiedzy, która jest wystarczająca do uzyskania pozytywnej oceny.

Elektroniczna wersja książki: [Pobierz, PDF, 1015,14 KB].

Do przeglądania książki w formacie PDF wymagany jest Adobe Acrobat Reader. Nowa wersja które można pobrać bezpłatnie ze strony Adobe.

Rok wydania : 2004

Gatunek muzyczny : Księgowość

Wydawca: UNITY-DANA

Format : PDF

Jakość : Zeskanowane strony

Numer stron: 351

Opis : Podręcznik „Rachunkowość zarządcza” został napisany zgodnie z programem kursu „Rachunkowość Rachunkowość zarządcza” dla specjalności 06.05. „Rachunkowość i audyt” oraz 06.04. „Podatki i podatki”. Stara się przedstawić zestaw narzędzi rachunkowości zarządczej odpowiedni do konkretnych działań i wymagań wewnętrznych użytkowników informacji.
Pierwsza część podręcznika „Rachunkowość zarządcza” przedstawia podstawy teoretyczne rachunkowość zarządcza, ukazująca znaczenie i miejsce rachunkowości zarządczej w System informacyjny przedsiębiorstwa, podano uzasadnienie potrzeby jego autonomii w ogólnym systemie rachunkowości. Zdefiniowano takie pojęcia jak: istota, przedmioty, metody i metody, składniki, pełnione funkcje oraz zasady budowy systemu rachunkowości zarządczej. Przedstawiono porównawczą charakterystykę przedmiotu zarządzania i przedmiotu rachunkowości zarządczej, różnice i wspólność treści rachunkowości finansowej i zarządczej. Systemy rachunkowości zarządczej są klasyfikowane według: zakresu informacji, stopnia wzajemnych powiązań między księgowością finansową i zarządczą, efektywności, oceny produktów, celu. Szczególną uwagę zwraca się na relacje i współzależności między przedmiotami zarządzania i rachunkowości, na różnice i wspólność treści rachunkowości finansowej i zarządczej.
Drugi rozdział podręcznika „Rachunkowość zarządcza” poświęcony jest procedurze gromadzenia, monitorowania, mierzenia, grupowania i analitycznego przetwarzania informacji charakteryzujących działalność zaopatrzeniową i zaopatrzeniową, produkcyjną, finansową, marketingową i organizacyjną przedsiębiorstwa. Podano definicję pojęcia „kosztów produkcji” i wystarczająco szczegółowo omówiono klasyfikację kosztów według ich rodzajów, celów rachunkowości, metod wyceny, scharakteryzowano systemy rozliczania kosztów produkcji. W trzeciej części podręcznika „Rachunkowość zarządcza” istotne miejsce zajmują nowoczesne modele rozliczania kosztów produkcji i wyników biznesowych. Przedstawiono cechy różnych aspektów działalności przedsiębiorstwa w aspekcie ich wpływu na strukturę kosztów powstających w wyniku celowego działania oddziałów przedsiębiorstwa. Oddzielnie przedstawiono księgowanie kosztów według ośrodków odpowiedzialności i rentowności. Jednocześnie wpływ cech organizacji produkcji na konstrukcję rachunkowości zarządczej, wybór szacunkowych i wzorcowych wskaźników charakteryzujących wyniki działalności oddziałów, wybór zasad kształtowania kosztów pokazane są centra, odpowiedzialność i rentowność.
Czwarty rozdział podręcznika „Rachunkowość zarządcza” poświęcony jest analizie informacji niezbędnych do zarządzania kosztami, decyzji cenowych oraz decyzji dotyczących działalności inwestycyjnej. Przedstawiono zagadnienia racjonowania i planowania kosztów produkcji, zasady opracowywania standardów kosztów materiałów i robocizny, sporządzania kosztorysów i budżetów kosztów bezpośrednich i pośrednich. Uwzględniono normatywne i budżetowe metody kontroli kosztów, główne kierunki ich redukcji. Procesy kontroli i regulacji kosztów opierają się na wykorzystaniu informacji przygotowanych w procesie standaryzacji, planowania, rachunkowości i analiz. Znaczące miejsce w tej sekcji zajmują systemy wyceny produktów i ich charakterystyka. Podkreślono systemy kosztów standardowych, kosztów bezpośrednich, normatywne i nowoczesne opcje oraz modele rozliczania kosztów produkcji i kosztów.
Na końcu każdego rozdziału podane są wnioski, które odzwierciedlają kluczowe punkty rozważanego problemu. Pytania kontrolne, testy i zadania, ułożone według rodzaju zajęć i pomagające utrwalić materiał teoretyczny, są podane na końcu podręcznika.
Treść podręcznika

Teoretyczne podstawy rachunkowości zarządczej
Treść dyscypliny „Rachunkowość zarządcza”
1.1. Miejsce rachunkowości zarządczej w ogólnym systemie specjalnych dyscyplin pedagogicznych
1.2. Międzynarodowa praktyka oddzielania rachunkowości zarządczej od wspólny system księgowość
1.3. Rachunkowość zarządcza w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa
1.4. Charakterystyka porównawcza rachunkowości zarządczej i finansowej
Istota i cel rachunkowości zarządczej
2.1. Definicja istoty rachunkowości zarządczej
2.2. Przedmioty rachunkowości zarządczej
2.3. Metoda i metody rachunkowości zarządczej
2.4. Zasady rachunkowości zarządczej
2.5. Funkcje rachunkowości zarządczej
2.6. Systemy rachunkowości zarządczej
2.7. Struktura rachunkowości zarządczej
Koszty i ich klasyfikacja jako podstawa budowy systemu rachunkowości zarządczej
Teoretyczne i metodyczne podejścia do klasyfikacji kosztów
3.1. Koszty produkcji i ogólne zasady ich klasyfikacji
3.2. Klasyfikacja kosztów Pitchfork w systemie rachunkowości zarządczej
3.3. Ogólna klasyfikacja kosztów produkcji
Klasyfikacja kosztów według obszarów rachunkowości
4.1. Grupowanie kosztów produkcji w zależności od celów zarządzania
4.2. Klasyfikacja kosztów do kosztorysowania i wyceny wytwarzanych produktów
4.3. Grupowanie kosztów produkcji do podejmowania decyzji i planowania
4.4. Klasyfikacja kosztów realizacji procesów kontrolnych i regulacyjnych
Decyzje cenowe i struktura kosztów dla wyceny
5.1. Strategie różnicowania cen i odpowiadająca im klasyfikacja kosztów
5.2. Grupowanie kosztów produkcji w zależności od czynników cenowych
Klasyfikacja kosztów według rodzaju działalności przedsiębiorstwa
6.1. Proces produkcji jako przedmiot rachunkowości zarządczej
6.2. Skład i klasyfikacja kosztów tworzenia i przechowywania zapasów materiałów
6.3. Klasyfikacja kosztów powstałych w toku działalności produkcyjnej
6.4. Kompozycja kosztów charakteryzująca cechy działalności finansowej i marketingowej przedsiębiorstwa
6.5. Klasyfikacja i zestawienie kosztów związanych z działalnością organizacyjną
Rachunkowość zarządcza i kontrola w systemie zarządzania przedsiębiorstwem
Racjonowanie, planowanie i kontrola kosztów
7.1. System kontroli zarządczej nad działalnością oddziałów
7.2. Pojęcie kosztów standardowych
7.3. Normy i odstępstwa od nich jako sposób kontrolowania kosztów
7.4. Zasady opracowywania standardów dla materiałów
7.5. Wycena zapasów i kosztów
7.6. Ceny transferowe
7.7. Kosztorys zakupu i użytkowania materiałów
7.8. Opracowanie standardów utrzymania siły roboczej
7.9. Budżety, ich znaczenie w rachunkowości zarządczej
Systemy rachunkowości zarządczej dla kosztów produkcji i kosztów produkcji
8.1. Definiowanie jednostki rachunku kosztów
8.2. Obiekty rachunku kosztów i obiekty kalkulacyjne spełniające cele zarządzania kosztami
8.3. Tworzenie centrów kosztów, odpowiedzialność i rentowność w przedsiębiorstwie jako szczególne obiekty rachunkowości zarządczej kosztów produkcji
8.4. Klasyfikacja systemów rachunku kosztów produkcji i kosztorysowania produktów
8.5. Charakterystyka systemu rozliczania zamówień do kosztów produkcji i kalkulacji zamówień
8.6. Charakterystyka procesowej metody rachunku kosztów i kalkulacji produktu
8.7. Kalkulacja kosztów zgodnie z systemem kosztów standardowych
8.8. Rozliczanie kosztów produkcji i kalkulacja kosztów produktów z wykorzystaniem systemu kosztów bezpośrednich
8.9. Standardowy system księgowania kosztów i standardowa kalkulacja kosztów
8.10. Rejestry księgowe, ich budowa w zależności od modeli rachunkowości regulacyjnej
8.11. Modele rozliczania kosztów produkcji i wyników działalności gospodarczej
Rozliczanie poszczególnych kategorii kosztów
9.1. Rozliczanie zapasów materiałów i kosztów materiałów
9.2. Rachunek kosztów pracy
9.3. Księgowość i alokacja kosztów ogólnych
9.4. Rachunek kosztów produkcji w toku
9.5. Dobór składu wskaźników oraz treści sprawozdawczości wewnętrznej o kosztach i wynikach działalności działów
Analiza zarządcza: wsparcie informacyjne dla podejmowania decyzji w działalności przedsiębiorczej
Wsparcie informacyjne przy podejmowaniu decyzji zarządczych
10.1 Wsparcie informacyjne w planowaniu biznesowym i zarządzaniu
10.2. Podstawowe koncepcje obniżania kosztów produktów
10.3. Procedury gospodarki materiałowej Konieczność zarządzania zapasami
10.4. Planowanie i kontrola zapasów
10.5. Obliczenie optymalnej wielkości zapasu i określenie momentu jego umieszczenia
10.6. Analiza odchyleń od kosztów normatywnych (standardowych)
10.7. Analiza dynamiki kosztów produkcji i jej roli w podejmowaniu decyzji zarządczych
10.8. Analiza progu rentowności produkcji
10.9. System księgowej kontroli wielkości i zakresu produkcji
10.10. Cena produktu. Podstawowa koncepcja - związek między produkcją a zyskiem
10.11. Podejmowanie decyzji o produkcji nowych produktów
10.12. Podejmowanie decyzji o inwestycjach kapitałowych
Warsztat
1. Działania zaopatrzeniowe i zaopatrzeniowe
2. Działalność produkcyjna
3. Działania finansowe i marketingowe
4. Działalność organizacyjna
5. Racjonowanie, planowanie, kontrola i analiza kosztów produkcji
6. Działalność inwestycyjna

Literatura

Ujawniają się naukowe podstawy rachunkowości zarządczej, określa się jej przedmiot, przedmioty, metody. Współczesne znaki klasyfikacji kosztów, sposoby ich podziału i redystrybucji według podziały strukturalne i ponoszących koszty. Odzwierciedlane są cechy tradycyjnie stosowanych systemów obliczeniowych. Uzasadnione są rodzaje decyzji dotyczących produkcji na progu rentowności, polityki asortymentowej oraz czynnika ograniczania mocy produkcyjnych. Uwzględniono procedury opracowywania budżetów i analizowania odchyleń. Szczególną uwagę zwraca się na wykorzystanie informacji rachunkowości zarządczej w rozwiązywaniu problemów cenowych. Cechy organizacji rachunkowości zarządczej w systemie scentralizowanym i zdecentralizowanym (działowym, macierzowym) struktury organizacyjne kierownictwo. Zawiera znaczną ilość praktycznych przykładów, wzorów, wykresów, tabel analitycznych, pytań i zadań do kontroli wiedzy dla każdego rozdziału. Odpowiada GEF VO 3+. Dla studentów studiów I stopnia na kierunkach „Ekonomia” i „Zarządzanie”.

Praca należy do gatunku Literatura edukacyjna. Został opublikowany w 2017 roku przez Knorusa. Na naszej stronie możesz pobrać książkę "Rachunkowość zarządcza" w formacie fb2, rtf, epub, pdf, txt lub przeczytać online. Ocena książki to 5 na 5. Tutaj, przed przeczytaniem, możesz również zapoznać się z recenzjami czytelników, którzy już zapoznali się z książką i poznać ich opinię. W sklepie internetowym naszego partnera możesz kupić i przeczytać książkę w formie papierowej.

© imht.ru, 2022
Procesy biznesowe. Inwestycje. Motywacja. Planowanie. Realizacja