Termelőszövetkezet "kutatók artelje" Dauria. Termelőszövetkezet "bányász artel" Dauria A "Dauria" kutatói artel számviteli dokumentumai
A városoktól és autópályáktól való távolság, a zord éghajlat és a kemény munka ellenére a veszélyek és nehézségek ellenére az emberek évszázadok óta bányásznak aranyat.
A Bajkál-túli terület bányászatai
Korábban egy bánya helyét egy véletlenszerűen talált rög, majd egy kihelyező eredményeként határozták meg. Ma az aranybányászat egyes államok gazdaságának vezető ágazata. A modern Dauria bánya Yavlenkában, a Transzbajkál Területen:
- geológiai feltárás;
- helyszín előkészítése;
- közvetlen extrakció;
- az ökológiai egyensúly helyreállítása a bányászat után;
- berendezések rendszeres szerelési munkái;
- sok engedély és jóváhagyási dokumentum;
- tevékenységek jogi támogatása.
A nemesfémbányászat életciklusában több száz szervezet és különböző profilú szakember vesz részt.
De a vezető szerep az artel munkásaié.
Munka a Transbaikalia artellében
Mielőtt elhelyezkedne a transzbaikáliai artelekben, minden tervet el kell halasztani a következő tavaszra, nyárra és őszre, mert az aranybányászati szezon áprilistól októberig tart. Március végén el kell jönnie a javlenkai artelvállalkozáshoz, a Trans-Bajkal Területhez, amely a következő hat hónapban a munkahelye és otthona lesz. Érkezéskor alá kell írni az ideiglenes munkaszerződés, majd munkához.
Indulás előtt azonban fel kell vennie a kapcsolatot a Dauria artel HR osztályával Yavlenkában, Trans-Bajkal Területen, hogy tisztázza, milyen dokumentumokra van szükség a foglalkoztatáshoz, és milyen orvosi jelentésekre lesz szükség a munkavállaláshoz. Részletesen tájékozódni kell a munkaerő értékelésének, díjazásának feltételeiről, annak kialakításáról bérés milyen összegeket von le a munkáltató a munkavégzés eredménye alapján a szolgálati helyre előre kifizetett utazás, a szállás és az étkezés ellentételezéseként, illetve, hogy ezeket a költségeket nem előlegezték-e meg.
Meg kell találni a munka- és életkörülményeket - van-e hostel, hogyan történik a bányába szállítás és vissza. Lehet-e korábban fizetni, ha egészségügyi problémák merülnek fel, vagy családi okok miatt elhagyja a műszakot?
Minden kérdésre választ kaphat, ha felkeres egy HR-szakértőt az interneten vagy telefonon.
A Transbaikalia artelek vezetői mindig szívesen vesznek fel munkásokat a hagyományos aranybányászati szakterületekre:
- kotrógép-kezelő;
- kotrógépkezelői állások;
- dömper sofőr;
- Bulldózervezető állások.
Bármilyen artelben boldogok vagyunk.
Ezen kívül mindig vannak üres állások:
- elektromos és gázhegesztők
- villanyszerelők
- vízvezeték-szerelők
- gépészeti berendezések javító mechanika
- menza dolgozói
- üzleti személyzet.
Amikor úgy dönt, hogy munkát kap a Transbaikalia aranybányászati artellében, alaposan mérlegelnie kell az összes körülményt. Mivel a vezetés megköveteli a törvények betartását és a fegyelmet, és a legszigorúbb szankciókat alkalmazzák a szabálysértőkre - elbocsátás.
A szervezet neve "ARTEL OF MINERS "DAURIA" INN 7507000811 Típuskód gazdasági aktivitásÁltal OKVED osztályozó 13.20.41 - Cölöpszövet és zseníliaszövet gyártása OKPO szerinti kód 12618751 Tulajdonforma (OKFS szerint) 16 - Magántulajdon Szervezeti és jogi forma (OKOPF szerint) 14200 - Termelőszövetkezet (kivéve mezőgazdasági termelőszövetkezet) Jelentés típusa 2 - Teljes mértékegység 384 - Ezer rubel A jelentés összetétele
Jelentés a többi évrőlA jelentések könnyebben olvashatósága érdekében a nulla sor el van rejtve
Mérleg
A jelző neve | Vonalkód | 2014. december 31-i állapot szerint | 2013. december 31-i állapot szerint |
Eszközök | |||
I. Befektetett eszközök | |||
Immateriális javak | 1110 | 122 949 | 44 |
Befektetett eszközök | 1150 | 277 499 | 310 729 |
Pénzügyi befektetések | 1170 | 715 | 715 |
Halasztott adó követelés | 1180 | 41 | 41 |
Egyéb befektetett eszközök | 1190 | 7 456 | 6 446 |
Az I. szakaszra összesen | 1100 | 408 660 | 317 975 |
II. Forgóeszközök | |||
Tartalékok | 1210 | 136 787 | 113 594 |
A vásárolt eszközök általános forgalmi adója | 1220 | 5 968 | 848 |
Követelések | 1230 | 108 120 | 138 279 |
Pénzügyi befektetések (kivéve a készpénz-egyenértékeseket) | 1240 | 87 000 | 0 |
Készpénz és készpénznek megfelelő eszközök | 1250 | 7 606 | 36 695 |
Egyéb forgóeszközök | 1260 | 1 701 | 2 837 |
A II. szakaszra összesen | 1200 | 347 182 | 292 253 |
EGYENSÚLY | 1600 | 755 842 | 610 228 |
Passzív | |||
III. Tőke és tartalékok | |||
Jegyzett tőke (alaptőke, jegyzett tőke, partnerek hozzájárulása) | 1310 | 104 | 97 |
1370 | 410 749 | 457 762 | |
Összesen a III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
IV. HOSSZÚ TÁVÚ FELADATOK | |||
Kölcsönzött pénzeszközök | 1410 | 171 429 | 85 714 |
Halasztott adókötelezettségek | 1420 | 13 759 | 15 910 |
Összesen a IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
V. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK | |||
Kölcsönzött pénzeszközök | 1510 | 140 977 | 479 |
Fizetendő számlák | 1520 | 18 824 | 50 266 |
V. szakasz összesen | 1500 | 159 801 | 50 745 |
EGYENSÚLY | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Jövedelem kimutatás
A jelző neve | Vonalkód | 2014-re | 2013-ra |
Bevétel Az árbevétel az általános forgalmi adó és a jövedéki adó levonása után jelenik meg. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
Értékesítési költség | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
Bruttó nyereség (veszteség) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
Igazgatási költségek | 2220 | (86 221) | (86 624) |
Értékesítésből származó nyereség (veszteség). | 2200 | 9 023 | 53 719 |
Más szervezetekben való részvételből származó bevétel | 2310 | 0 | 223 |
Kapható kamat | 2320 | 6 045 | 6 266 |
Fizetendő százalék | 2330 | (21 135) | (22 114) |
Egyéb bevételek | 2340 | 3 684 | 14 033 |
más költségek | 2350 | (46 489) | (25 413) |
Adózás előtti eredmény (veszteség). | 2300 | -48 872 | 26 714 |
Aktuális jövedelemadó | 2410 | (293) | (3 921) |
incl. állandó adókötelezettség (vagyon) | 2421 | 7 916 | -132 |
A halasztott adó kötelezettség változása | 2430 | -2 152 | 4 853 |
A halasztott adó követelés változása | 2450 | 0 | -169 |
Nettó bevétel (veszteség) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
Teljes pénzügyi eredmény időszak | 2500 | 0 | 0 |
Kimutatás a saját tőke változásairól
1. Tőkemozgás | |||||
Alaptőke | A részvényesektől vásárolt saját részvények | Extra tőke | Tartaléktőke | Eredménytartalék (fedetlen veszteség) | Teljes |
(3200) | |||||
97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
(2014-es év) | |||||
Tőkeemelés - összesen: (3310) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
beleértve: nettó nyereség (3311) |
0 | 0 | |||
ingatlan átértékelés (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
közvetlenül a tőkeemelésnek tulajdonítható bevétel (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
további részvénykibocsátás (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
részvények névértékének növekedése (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
átszervezés jogalany (3316) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Tőkecsökkenés - összesen: (3320) | |||||
(3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
beleértve: veszteség (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
ingatlan átértékelése (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
tőkeleszállítással közvetlenül összefüggő kiadások (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
a részvények névértékének csökkenése (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
részvények számának csökkentése (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
jogi személy átszervezése (3326) | |||||
3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
osztalék (3327) | (0) | (0) | |||
A póttőke változásai (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
A tartaléktőke változása (3340) | 0 | 0 | |||
Tőkeösszeg 2014. december 31-én (3300) | |||||
104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Cash flow kimutatás
A jelző neve | Vonalkód | 2014-re |
A folyó műveletekből származó pénzáramlás | ||
Bevételek - összesen beleértve: |
4110 | 1 260 373 |
termékek, áruk, munkák és szolgáltatások értékesítéséből | 4111 | 1 127 574 |
lízingdíjak, licencdíjak, jogdíjak, jutalékok és egyéb hasonló kifizetések | 4112 | 196 |
pénzügyi befektetések viszonteladásából | 4113 | 0 |
egyéb ellátás | 4119 | 132 603 |
Kifizetések - összesen beleértve: |
4120 | (1 440 982) |
beszállítóknak (vállalkozóknak) nyersanyagokért, anyagokért, munkákért, szolgáltatásokért | 4121 | (799 657) |
a munkavállalók díjazásával kapcsolatban | 4122 | (351 455) |
adósságkötelezettségek kamatai | 4123 | (20 503) |
társasági adó | 4124 | (2 113) |
egyéb kifizetések | 4129 | (267 254) |
A folyó műveletekből származó pénzáramok egyenlege | 4100 | -180 609 |
Befektetési műveletekből származó pénzáramok | ||
Bevételek - összesen beleértve: |
4210 | 53 933 |
eladásból A tárgyi eszközök(kivéve a pénzügyi befektetéseket) | 4211 | 0 |
más szervezetek részvényeinek eladásából (részvételi érdekeltségek) | 4212 | 0 |
a nyújtott kölcsönök visszafizetéséből, hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok értékesítéséből (követelések Pénz más személyeknek) | 4213 | 47 888 |
osztalékok, hitelviszonyt megtestesítő pénzügyi befektetések kamatai és hasonló bevételek más szervezetekben való részesedésből | 4214 | 6 045 |
egyéb ellátás | 4219 | 0 |
Kifizetések - összesen beleértve: |
4220 | (41 000) |
a befektetett eszközök beszerzésével, létrehozásával, korszerűsítésével, rekonstrukciójával és használatbavételre történő előkészítésével kapcsolatban | 4221 | (0) |
más szervezetek részvényeinek megszerzése (részvételi érdekeltség) kapcsán | 4222 | (0) |
hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok megszerzésével (más személlyel szembeni pénzkövetelési jogok), kölcsönnyújtással kapcsolatban | 4223 | (41 000) |
a befektetési eszköz bekerülési értékében szereplő adósságkötelezettségek kamatai | 4224 | (0) |
egyéb kifizetések | 4229 | (0) |
A befektetési műveletekből származó pénzáramok egyenlege | 4200 | 12 933 |
Pénzügyi tranzakciókból származó pénzáramok | ||
Bevételek - összesen beleértve: |
4310 | 389 876 | hitelek és kölcsönök megszerzése | 4311 | 389 866 |
tulajdonosok (résztvevők) készpénzbefizetései | 4312 | 0 |
részvénykibocsátásból, részesedési részesedés növeléséből | 4313 | 10 | kötvények, váltók és egyéb hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok kibocsátásából stb. | 4314 | 0 |
egyéb ellátás | 4319 | 0 |
Kifizetések - összesen beleértve: |
4320 | (164 289) |
tulajdonosok (résztvevők) a szervezet részvényeinek (részesedésének) tőlük történő visszavásárlásával vagy a résztvevői tagságból való kilépésükkel kapcsolatban | 4321 | (3) |
a tulajdonosok (résztvevők) javára osztalékok és egyéb nyereségfelosztási kifizetések kifizetésére | 4322 | (0) |
váltók és egyéb hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok törlesztésével (beváltásával), kölcsönök és kölcsönök törlesztésével kapcsolatban | 4323 | (164 286) |
egyéb kifizetések | 4329 | (0) |
Pénzügyi tranzakciókból származó cash flow-k mérlege | 4300 | 225 587 |
A beszámolási időszak cash flow-inak egyenlege | 4400 | 57 911 |
Pénzeszközök és pénzeszköz-egyenértékesek egyenlege a beszámolási időszak elején | 4450 | 0 |
Pénzeszközök és pénzeszköz-egyenértékesek egyenlege a beszámolási időszak végén | 4500 | 0 |
A devizaárfolyam-változások rubelhez viszonyított hatásának nagysága | 4490 | 0 |
Az információk a „Vállalkozások és szervezetek 2014. évi számviteli (pénzügyi) kimutatásai” nyílt adatkészletből származnak. Szövetségi szolgálatállami statisztika (Rosstat)
Az éves terv, amelytől a vállalkozás soha nem tért el, 600 vagy több kilogramm értékes homok kitermelése és értékesítése.Mindeközben 1992-ben a kutatók nem is álmodtak ilyen sikerről. Mai mércével mérve szerényen kezdtek - 250 kilogramm arannyal, de több mosási szezont végigdolgozva, ezt a számot még százzal egészítették ki. Egy ilyen komoly előrelépés bizalmat keltett az artel vezetésében és a csapatban egyaránt. Amikor 2005-ben „Dauria” 599 értékes kilogramm bányászatról számolt be, külső szemlélő számára is nyilvánvalóvá vált: az artelnek nagy jövője van.
A szövetkezet állandó elnöke, az ipari veterán és az „Oroszország tiszteletbeli bányásza” aranyjel tulajdonosa, Vlagyimir Mihajlovics Koreshkov, úgy tűnik, kezdettől fogva tudott erről. 1992-ben azt javasolta az artelmunkásoknak, hogy alapítsanak önálló vállalkozást az akkoriban leromlott Srednyaya Borzya bányában, Yavlenka faluban, Nechinsko-Zavodsky kerületben. A kutatók pedig habozás nélkül egyetértettek: egy olyan szakemberben, mint Vlagyimir Mihajlovics, nem lehet megbízni. Ugyanebben az évben, miután elfogadta a hegyvidéki területeket, két 250 literes kotrót és egyéb létesítményeket, a Dauria megkezdte a termelést. A munka megkezdődött a Sredne-Borzinskaya aranylerakónál és az Atsa-Kunaley lelőhelynél, majd megkezdődött a Bolsoj Korui és a Cserepanovka lelőhelyek fejlesztése. Ezzel párhuzamosan zajlott a vállalkozás műszaki újrafelszerelésének folyamata. Az artel igényeihez buldózereket, traktorokat, rakodókat, földmunkagépeket vásároltak. Más szóval, a vezetés mindent megtett annak érdekében, hogy szisztematikusan növelje az aranytermelés volumenét, miközben csökkentette a bányászok munkaerőköltségeit, bevonta a mérlegen kívüli tartalékokat a bányászatba, valamint új technológiákat vezetett be a homok dúsításában és a koncentrátumok feldolgozásában.
Természetesen a PC Dauria nem érte el azonnal a mai stabilitást és versenyképességet. Míg a hírhedt peresztrojka egymás után a feledés homályába sodorta a hasonló vállalkozásokat, Vlagyimir Koreskov agyszüleménye nem csak a túlélésre, hanem a gazdasági viharból való győztesen is igyekezett kikerülni. Mindkettő sikeres volt.
„A vállalkozás sikerének titka egyszerű: először a legkényelmesebb körülményeket kell megteremteni a dolgozók számára, és csak ezután kell megkövetelni tőlük a terv teljesítését” – mondja Szergej Koreskov, a szövetkezet első alelnöke.
Valójában a „Dauria” büszkesége a tisztességes fizetés, valamint az artelmunkások kényelmes munka- és pihenési feltételei.
„A laktanyák és ásók ideje rég elmúlt” – folytatja Szergej Vlagyimirovics. - Ma már minden vállalkozásunk által üzemeltetett telephelyen szálloda jellegű kollégiumok, fürdőházak, mosodák épültek. Mindenhol elérhetőek az elsősegélynyújtó, fogorvosi és fizikoterápiás szobák. Sok figyelem Figyelmet fordítunk a dolgozók étkezésének megszervezésére is. Ezenkívül a termékek - hús, tej, kenyér és zöldségek - saját termelés.
A cég munkatársai egyébként soha nem panaszkodtak a bérekre: az elmúlt szezon végén ez volt a legmagasabb az aranybányászok között a régióban. Szó sem lehet arról, hogy a pénz kifizetése legalább egy napot késik Dauriában.
„Több mint tíz éve dolgozom a javlenkai kotróban, de nem emlékszem olyan időszakra, amikor bármi miatt lett volna okuk panaszkodni” – vallja be Anatolij Morozov kotró, a vállalkozás egyik legtapasztaltabb alkalmazottja. "A körülmények nem is lehetnének jobbak, ezért az emberek ragaszkodnak a helyükhöz."
A személycserék ugyanis nem jellemzőek az artelre. Tavaly 400 fős létszám, idén ugyanennyi. 2010-ben pedig a válság ellenére sem várható elbocsátás.
„Nem fogunk alkalmazkodni a válsághoz, a megszokott módon dolgozunk” – jegyzi meg a gazdasági elnökhelyettes. Főkönyvelő PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. – Sőt, a 2009-es szezonban a tavalyi szezon eredményét is tervezzük valamivel meghaladni. Új mérföldkőre fókuszálunk - 650 kilogramm devizafémre.
Ljubov Vlagyimirovna számításaihoz nem fér kétség: a 12 év alatt, amíg Vlagyimir Koreskov vezetése alatt dolgozik, soha nem követett el hibát. Nem meglepő, hogy miután közönséges könyvelőként érkezett a vállalkozáshoz, Lyubov Zvereva hamarosan az elnök jobb keze lett. Céhtag hivatásos könyvelők Oroszország sok éves lelkiismeretes munkájáért és a költségvetés bevételi oldalának feltöltéséhez nyújtott segítségért többször is különféle okleveleket kapott.
Olyan magasan képzett szakemberek, mint a jelenlegi közgazdasági helyettes, Vlagyimir Mihajlovics Koreskov, és most életművének utódja, Szergej Koreskov már messziről láthatók. Mindig a legszorgalmasabb és legfelelősségteljesebb embereket igyekeznek ösztönözni és megtartani a vállalkozásnál.
Jevgenyij Vikulov például 13 évig KamAZ-sofőrként dolgozott Yavlenka falu egyik telephelyén. Az iskola elvégzése után azonnal Dauriába érkezett, majd a hadsereg szolgálata után ismét egy artel nehézsúlyú volánja mögé ült. Első kézből tudta, hogyan és hogyan működik a vállalkozás, és megértette, hogy itt mennyire nagyra értékelik az önfegyelmet és a személyes idő feláldozásának képességét a közös ügy érdekében. 2006 óta Jevgenyij Viktorovics az „Artel of Prospectors „Dauria” PC Chita bázisának vezetője: a profi sofőr nem lett kevesebb. szakmai vezető.
„A csitai bázis egyfajta átrakóhely a vállalkozás számára” – magyarázza Jevgenyij Vikulov. - Ide kerül felszerelés, alkatrészek, üzemanyag - egyszóval minden, ami az artel normális működéséhez szükséges. Chitából pedig a rakományt a régió régióiba osztják szét.
A berendezések átvételének és szállításának nyomon követése, majd a jelentések elkészítése csak egy Jevgenyij Viktorovics feladata. Nap mint nap sok egyéb, általában mindennapi problémát kell megoldania. „Minden dolgozót fel kell öltözni, fel kell patkolni, ki kell mosni és időben lefeküdni” – magyarázza a bázis vezetője. „Amíg legalább az egyik alkalmazott meg nem kap mindent, amire jogosult, addig a munkanapom nem ér véget.”
Jevgenyij Vikulov, Anatolij Morozov, Szergej Koreskov és maga az artel elnöke, Vlagyimir Koreskov a Nerchinsko-Zavodsky kerületből származnak. Nem meglepő, hogy nemcsak munkaszerződés köti őket a vállalkozáshoz, hanem az a vágy is, hogy honfitársaik életét jobbá tegyék. Yavlenka kis faluja számára a PC „Dauria” elsősorban több mint száz munkahely garanciája, a régió számára pedig a mindig időszerű adóbevételek forrása.
A vállalkozás eredményeit azonban nem csak regionális szinten ismerik. A „Dauria” jól ismert Oroszországban és az országon kívül is, amit az artel számos kitüntetése is bizonyít. Így 2002-ben ez a kézműves szövetkezet az Orosz Nemzeti Olympus díj nyertese lett, majd az „Év adófizetője - 2006” nemzeti díj és a „Vezető” nemzetközi díj nyertese. gazdasági fejlődés Oroszország" (2007). Tavaly pedig a Transbaikal „Dauria” kapta meg a „Nemzetgazdasági elit” nemzetközi vállalkozói díjat.
A vállalkozás nem fél a jövőbe tekinteni és terveket készíteni. A következő szezon, azt mondják, jobb lesz, mint az előző. „Ha nem ülsz tétlenül, hanem teljes odaadással dolgozol, akkor az eredmény nem fog sokáig várni. És a bányászok tudják, hogyan kell dolgozni!” - összegzi Szergej Koreskov.
Az előszóhoz: Minden aranykutató artel a javítótáborok nyomorult múltjából származik)
Dauriát nem kímélték) Nos, vegyük sorra: 1. A nyilvántartási lapot szabálysértésekkel őrizzük, azaz korábban (októberben) lezárják, és november-decemberben hagyják el a kutatók a tábort), 2. Overallokkal nagyon feszült, 3. Gyakran nincsenek orvosok a táborban Ez különösen igaz Bilbichan és Vorobyovka falu kisegítő bázisaira) 4. Ugyanezen a bázison rossz az étkezés) A kollégiumok koszosak, csupasz vezetékek állnak ki mindenhol, 5. az áramellátás általában rossz, 6. A kollégiumokban nincs szennyvízcsatorna, 7 Bejelentőlap tarifarendszere) az étkező nem higiénikus, 8. Rossz minőségűek a kenőanyagok, szezononként többször elakad a buldózer! Ez minden).
PC a/s Dauria
Cím: Oroszország Chita
IsmeretlenA „Függőleges” bányászművészeti műtárgy áttekintése. Kirill Vladimirovich Bylkov a „Katanza” helyszínért felelős. Ő maga egykori katona, most pedig a RENDSZER főnök-helyettese! Szart sem tud a bányászati műveletek megszervezéséről. Mindenbe belemegy, ami őt nem érinti, és megpróbál kegyeletet szerezni Koreskovnak. Semmire nincs tarifa. Sokan miatta mondanak le. Elbocsátáskor maximum 15 ezret fizetnek havonta. Az oldalon található berendezés az 1980-as évekből származó ócska. Nincsenek pótalkatrészek. Nincs normális esztergályos. A helyi kurva szakácsok úgy főznek, mint a disznók. Nincs szolgálati autó. A sokszögekkel való kommunikáció gyenge. Rabszolgákként kezelni a kemény munkásokat! Szerszámok nincsenek.Mindenhol megsértik a biztonsági óvintézkedéseket.A javítóhelyet a helyi disznók kukázták,malacosan javítják a férfiakat.Azt teszed amit mondanak,akármilyen szakterületed is legyen. A fúrócsapat elmenekült és nincs kivel dolgozni.virágzik a snitt.Teljesen az orvos helyén volt állatorvos.Szezononként ötször cserél a telepvezető.Nincs szervezettség.Gyakran elhagyják a felszerelést üzemanyag nélkül.Sok "saját emberünk" dolgozik, és egy szót se szóljon ellenük, különben kirúgják őket.Ha szerencséd van és szezon végéig dolgozol, úgy fizetnek, mint amennyit Koreskov fizetni akar!
+9 |
Szóval sorrendben! Olyan szerződést kötnek, mint egy fehér, és akkor sem azonnal! Mindenkinél más lehet a szezon végén! A szerződések hamisak, mivel nincs feltüntetve egy munkanap költsége. Uraim, ön egy földkutató típusú artelhez megy. Szóval ne legyenek illúzióid Dauriával kapcsolatban. Tényleg csalnak! A vontatási gyártás során a káros és veszélyes munkakörülmények nem szerepelnek a szerződésekben. és ez egy jamb. Százas szerződések megkötésére kényszeríteni őket egy munkanapi vagy éjszakai óra költsége. és rendes szerződések bábuknak tarifa mértéke min 587 rubel neki regionális együttható 20% és felár 30% és egy másik mező 700 rubelt erre MINDEN Uraim!!! A munkakörülmények osztálya nincs feltüntetve, bár szépen meg van írva speciális értékelés munkakörülmények. Kérem, ne csak az orrát üsse oda. 2018-ban mindenkit megütött a pénz, pedig a terv teljesült. Ne viccelj az artelekkel és általában az aranybányászattal.
+8 |