Fizetős WC üzlet. WC kabin. A "kék" fülkék elhelyezésének legrelevánsabb helyek
Ebben az anyagban:
Érdemes megfontolni a WC üzletet? Ha kisvállalkozásként az jó projekt aki nem fél a válságoktól. Az emberek mindig kenyeret és cirkuszt akarnak, utána keresnek egy másik, létfontosságú szükségletet. A törvény nem engedi, hogy ezt minden sarkon megtegyék, a szabálysértőket pénzbírság fenyegeti, és nincs annyi latrina. És ebben az esetben a jogalkotó úgymond együtt játszott a saját vállalkozás indításán gondolkodó polgárokkal.
Mik a projekt előnyei és hátrányai
Hagyományossá vált, hogy a lakás- és kommunális szolgáltatási rendszerbe magáncégek is bekapcsolódnak, amelyeket a lakosság kegyére adnak. különféle művek. Ebbe beletartozik a szemétszállítás, a lakók vízvezetékeinek karbantartása, lakások, házak javítása, elektromos vezetékek cseréje. Mindezeken a területeken pedig – a víziközmű kivételével – ahol megerősödött a monopólium – erősödik a verseny az egyéni vállalkozók között. A WC-üzletág sem kivétel, de számos előnye és hátránya van, amelyek kombinációja kitöltetlenül hagyja ezt a rést.
Ennek a résnek a fő hátránya nem esztétikai szempontból nem vonzó, hanem az alacsony jövedelmezőség. Másrészt ez a piac még mindig telítetlen. Pontosan alacsony jövedelmezősége miatt a vállalkozók szívesebben találják magukat más projektekben.
A vállalkozás fő megrendelője a város, ezért szükséges a kapcsolatfelvétel a városi hatóságok képviselőivel. De nem kell havi bérleti díjat fizetni a fülkék elhelyezésére. Nagy plusz, hogy a városi hatóságok érdeklődnek olyan projektek kidolgozásában, amelyek javítják az utcák, udvarok és bejáratok tisztaságát.
Az alacsony jövedelmezőség ellenére kisebb beruházásokra van szükség, amelyek 6-12 hónapon belül megtérülnek, ha a vállalkozó nem célul tűzi ki mobil WC-hálózat kialakítását. De még ebben az esetben is meg lehet boldogulni 100 ezer dollárnak megfelelő összeggel. Ezenkívül érdemes megemlíteni a következő nehézségeket: 
- nehéz munkaerőt toborozni az ilyen típusú foglalkoztatás nem vonzó jellege és munkaerő-intenzitása miatt;
- a műanyag fülkék az orosz éghajlat zord körülményei között kétszer gyorsabban tönkremennek, mint Közép-, Nyugat- és Dél-Európában;
- mobil kabinok nem köthetők, minden kockázat a tulajdonost terheli.
Egy kicsit a földrajzi adottságokról. Ne feledje, hogy ezt az üzletet nem lehet elindítani a Távol-Észak körülményei között. A műanyag gyorsan használhatatlanná válik, és a környezeti hőmérséklet állandó körülményeket igényel a WC-hez. Minél hidegebb az éghajlat, annál rosszabb a projekt jövedelmezősége. Például Szibériában kétszer kevesebb hasznot hoz, mint Közép-Oroszországban.
Mekkora befektetés szükséges az induláskor
A projekt megszervezéséhez elegendő egyéni vállalkozóként regisztrálni, nincs szükség engedélyre. Jobb egyszerre több fülkét vásárolni. Egyszerre 2-3 fülkét szolgálhat ki 1 kezelő. Pontosan így nevezik azt a személyt, aki ezt a szolgáltatást a fogyasztók számára kiadja. Az övében munkakönyv ez a munkavégzés helye lesz üzemeltetőként kijelölve.
3 kabin 20 ezer rubel áron. 60 ezer rubelbe kerül, egy régi teherautó 200-250 ezer rubel áron vihető. De még ha ehhez hozzáadja a WC-papír költségeit is, akkor ezek nem érnek véget - a WC-ket továbbra is folyamatosan karban kell tartani.
Itt nem az üzemeltető munkájáról van szó, hanem a napról napra növekvő fülke tartalmának takarításáról. A beépített, kb. 300 literes tartályt minden 500 látogatás után ki kell tisztítani. Speciális szolgáltatások foglalkoznak ezzel, a szolgáltatás költsége egy fülkében 200-300 rubel. Vegye figyelembe, hogy erre a szolgáltatásra heti 1 alkalommal, vagy 2 héten belül 3 alkalommal lesz szükség, ha átlagosan napi 100 ember látogatja meg a standot. Egy hónapig 4-7 alkalommal vagy 800-2100 rubel fog megjelenni. egy kabinhoz. Ha a kabint közben használják tömegrendezvények, akkor minden nap a takarításhoz kell fordulnia.
A kiadási rész ezzel még nem ér véget. Amint a WC-t eltávolítják, speciális oldatot kell önteni a tartályba. Úgy tervezték, hogy javítsa a hulladék bomlási folyamatát, megszünteti a jellegzetes szagokat. A tartály egy tankolása 80-120 rubelbe kerül. Figyelembe véve a havi 4-7 alkalommal történő takarítást, 320-840 rubelt kell rá elkülöníteni. havonta.
összesen, for Karbantartás egy fülkét 1120-2940 rubelért kell biztosítani. Adja hozzá a WC-papír költségét (2 ezer rubeltől), az üzemeltető fizetését (10-12 ezer rubel), amelyhez két további költség szükséges, 5 ezer rubel az előre nem látható kiadások miatt. Összességében ez 16-20 ezer rubel lesz.
Ez a számítás egy fülkére vonatkozik, de ha van 3, akkor a költségeket sem kell 3-mal szorozni.. Növekszik a karbantartási és WC-papír költség, miközben a fizetés értéke és az előre nem látható kiadások változatlanok maradnak. Azt kapjuk, hogy havi 3 fülkéért 22-30 ezer rubelt kell költenie.
A fülkék és az autó vásárlásának költségeivel együtt az első hónapban 282-340 ezer rubelt kell költenie, ami 5 ezer dollárnak felel meg. A költségek 4/5-e egy autó vásárlása. Ha bérli vagy bérli, akkor a kezdeti költségek nem haladják meg a 100 ezer rubelt. Ugyanezt megteheti a fülkéknél is, amelyek bérleti díja 3-5 ezer rubelbe kerül. minden egyes. Ha így megy, akkor a projekt kezdeti kezdete 40-50 ezer rubelbe kerül.
Mi a profit a projektből
Ezt egy adott régió adottságai alapján kell kiszámítani. A szolgáltatás ára 5 rubel és 30 rubel is lehet. Az átlagos költség az országban 10 rubel. a számítás azon alapul, hogy naponta körülbelül 100 ember keres fel egy standot. Összesen egy WC napi bevétele 1000 rubel. vagy 3000 rubel. - háromra. Ez 90 ezer rubel havonta. Ha levesszük a havi költségeket, és ez 30 ezer rubelen belül van, akkor a vállalkozásból kivont nyereség körülbelül 60 ezer rubel.
De ezek papíron számítások. A gyakorlatban sokat kell izzadni, hogy találjunk olyan helyet, ahol hétköznap mintegy 300 polgár venné igénybe a WC fülkék szolgáltatásait. A számítás abból a feltételből történt, hogy együtt állnak, és 1 kezelő dolgozik a közelükben. A gyakorlatban egy ilyen látogatás eléréséhez a fülkéket különböző helyeken kell elhelyezni, ezért nem 1, hanem 3 kezelőre lesz szükség. Ez 20-24 ezer rubel költséggel jár. Ennek megfelelően a nyereség 35-40 ezer rubel lesz.
És mi a bevétel a vállalkozásból a rendezvényeken? Feljebb elhangzott, hogy a rendezvényeken a tartályok teljesen megtelnek. Ez napi 500-600 ügyfelet jelent, ami egy fülkéből 5-6 ezer rubelt vagy 15-18 ezer rubelt jelent. háromtól. A takarítási költségek és az üzemeltetők fizetése 4-5 ezer rubel között mozog. Javasoljuk, hogy ezen a napon az alkalmazottaknak a fizetésük dupláját fizessék ki. Az eredmény 10 ezer rubeltől származik. 1 nap alatt megérkezett.
Mitől kell aggódni az elején
A projekt sikere nem csak a fülkék tisztaságán és az üzemeltetők őszinteségén múlik. Akkor is kezdődik, amikor nincs semmi – se fülkék, se személyzet, se megállapodások a városi hatóságokkal.
A helyszín kiválasztása a projekt sikerének 90%-át teszi ki.
Az összes "ízletes" hely már elfoglalható - ezek piacok, állomások, stadionok. Sőt, ezeken a helyeken helyhez kötött WC-k is vannak, és ez komoly versenytárs - a feltételek jobbak, és a látogatás költsége ugyanaz. Ezért tanulmányoznia kell a várost, meg kell néznie, hol nyílnak új nyári kávézók, amelyekben nincs WC. Az ilyen létesítmények közelében a nyáron telepített standot napi 200-300 ember látogathatja meg.
Parkok, terek, stadionok, új piacok, spontán kisbuszmegállók a város szélén, bevásárlóközpontok és áruházak közelében lévő helyek, sikátorok és körutak, ahol italokat árulnak, de nincs hol könnyíteni - mindezt sétálni kell körülnézett egy tervezett projekt helyszínének kiválasztásához.
Célszerű üzleti tervet készíteni a projekthez, és elmenni a foglalkoztatási szolgálathoz. Először regisztrálnia kell magát munkanélküliként, és írásos nyilatkozatot kell tennie arról, hogy saját vállalkozást kíván indítani, amelyhez induló tőkét szeretne kapni az államtól. A kérelemre válasz érkezik, amely tartalmazza a bizottság ülésének időpontját és helyét, amelynek tagjai a tervezetet megvizsgálják és meghozzák döntésüket - a kérelemnek eleget tesznek vagy elutasítják azt. Az ilyen projektek, amelyek nem igényelnek nagy beruházásokat (50-100 ezer rubel), társadalmi jelentőséggel bírnak a város vagy a régió számára, elégedett a bizottság.
 | Befektetések: befektetések 700 000 - 1 000 000 ₽ A „Coffee Smile" a „Coffee to go" formátumú kávézók szövetségi hálózata. Regionális szinten vezető szerepet tölt be az értékesítésben, és magas a fejlődési ütem Oroszország más régióiban. A „Coffee Smile" szövetségi hálózatot 2010-ben alapították. 2014 Sziktivkar városában. A hálózat ma 22 kávézóból áll, és Oroszország 15 városában partnereket foglal magában a Business in… franchise rendszer keretében… |
 | Befektetések: Befektetések 1 200 000 rubeltől. A Pravda Kofe a kiskávézó minikávézók egyedülálló hálózata, amely a kiváló kávéminőséget és a hihetetlenül alacsony árat ötvözi. Összetartó szakemberekből álló csapat vagyunk, akik 2010 óta sikeresen kiválasztják, megvásárolják és pörkölik a Specialty szegmens legjobb kávészemeit. A világ különböző országaiból vásárolunk gabonát, attól függően, hogy hol érlelődött a legjobb minőségű kávétermés.… |
 | Befektetések: Befektetések 50 000 - 200 000 rubel. A GO!Coffee több mint 2 éve helyez el mikrokávéházakat – elvihető kávézóhelyeket üzleti és bevásárló központok, egyetemek és a város forgalmas területei. A Ebben a pillanatban több mint 60 pontunk van Oroszország és a FÁK 30 városában. Ezenkívül cégünk 6 regionális képviseletét nyitották meg Oroszországban: az északnyugati szövetségi körzet, a déli szövetségi körzet, az észak-kaukázusi szövetségi körzet területén, ... |
 | Befektetések: 5 000 000 - 6 500 000 rubel. A Glazur i Kofe márka létrehozása során a házastársak, Alexander és Anastasia Kim a fő termék - a fánk és a kávé - minőségére összpontosítottak. Az Icing and coffee egy hangulatos kávézó házi készítésű fánkkal és minőségi, frissen pörkölt kávéval. Saját termelés A fánk lehetővé teszi, hogy minden nap minőségi, ízletes és ami a legfontosabb friss terméket kapjon. És ha komolyan vesszük a kávét… |
 | Befektetések: 4 900 000 rubeltől. A "Stars of Public Catering" cég ismert orosz piac több mint 12 éve, és egyike a megtisztelt vezetőknek, akik komplex berendezéseket kínálnak vendéglátóipari, szállodai és bevásárló központok. A cég célja: minőségi terméket kínálni vásárlóinak a világ legjobb márkáiból. A Zvezdy Catering cégnek 2014-ben sikerült egy teljesen egyedi terméket kínálnia partnerügyfeleinek, amelyet manapság divatos INNOVATÍV néven nevezni.… |
 | Befektetések: Befektetések 550 000 - 1 000 000 ₽ A CÉG LEÍRÁSA A Laser Love lézeres szőrtelenítő stúdiók hálózatát 2018-ban alapították Novoszibirszkben. A cégcsoportnak van egy elosztó cége, amely közvetlenül a gyártótól gondoskodik a berendezések szállításáról. A cég rendelkezik minden minőségi tanúsítvánnyal a berendezésekhez - megfelelőségi tanúsítvánnyal és az Európai Unióval. A DF-Laser márkanév alatti saját berendezés garantálja az eljárás minőségét az első látogatástól kezdve. Saját marketing ügynökség… |
 | Befektetések: 2 700 000 - 3 500 000 ₽ Profi csapat vagyunk, több mint 10 éves tapasztalattal az élelmiszerpiacon. Ez idő alatt több mint 40 regionális és szövetségi projektet valósítottunk meg 15 különböző koncepcióban. 2017-ben elindítottuk a Pékség No. 21 projektet, és most egy pékségkávézó-hálózatot kezelünk, amelyet szeretnénk bővíteni, mert hiszünk abban, hogy termékünk egy új szint a világon… Befektetések: Befektetések 450 000 - 1 100 000 ₽ |
 | Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 3 000 000 ₽ A DH School of Design Szentpétervár és Oroszország egyik vezető modern design iskolája. Az Iskola a következő területeken nyújt képzést felnőttek számára: „Belsőépítészet”, „Grafikai tervezés”, „Divattervezés”, „ látványterv". Először is ezek programok szakképzés, ahol a hallgatók két éven keresztül sajátítják el a sikeres karrier megkezdéséhez szükséges ismereteket és készségeket egy új ... Befektetések: 400 000 - 2 000 000 ₽ befektetés NIKI FILINI 2013 óta dolgozik, ifjúsági ruhák értékesítésére szakosodtunk. Pulóverek, pólók, sapkák, kiegészítők és sok más termék értékesítésére összpontosítunk. Már 31 franchise partner dolgozik velünk. A franchise partnerek fejlődnek és segítik egymást. Célunk idén több mint 69 franchise üzlet megnyitása. Mi… |
Mint tudod, a pénznek nincs szaga. Azonban ez a fajta üzlet fizetős illemhelyek szervezése nem mindenki tetszik neki. Kevés ember hajlandó erre. És teljesen hiába. Végül is ez szinte nem elfoglalt, és az ilyen szolgáltatások iránti igény mindig is létezett, létezik és lesz. Ezért a fizetős illemhely szükséges, keresett tevékenység, amely jó, stabil bevételt hozhat.
Manapság a legkülönfélébb üzlettípusokba fektetik be tőkéjüket, gyakran megfeledkezve a lakosság sürgető szükségleteinek meglétéről. Például Moszkvában jelenleg csak 4000 hordozható WC-kabin található, ami nyilvánvalóan nem elég egy ilyen nagy város igényeinek kielégítésére. Emiatt katasztrofális WC-hiány van a fővárosban, amelynek megoldására a nyilvánvaló szervizigény ellenére kevesen törekednek.
A modern üzleti élet sajátossága, hogy elsősorban a kreatív ötletek megvalósításával, valamint a digitális technológia és az internet területén az innovációk alkalmazásával gyors ütemben fejlődik. Számos olyan terület van azonban, ahol az üzleti élet sajátosságai korlátozzák a forradalmi megközelítések alkalmazásának lehetőségét. Ilyen esetekben az ilyen iparágakban működő cégeknek más utat kell bejárniuk, és a nyújtott szolgáltatások minőségének javításával, a szolgáltatás fejlesztésével kell fejlődniük. Ilyen tevékenységi körök például az egészségügyi intézmények, autóközpontok. Ezek a szervezetek az ügyfelek vonzása érdekében a fő fogadást a szolgáltatás optimalizálására irányuló intézkedések végrehajtására teszik. Ugyanakkor a WC üzletággal foglalkozó vállalkozások még csak az első lépéseket teszik ebbe az irányba.
A WC-üzletágnak számos előnye van. Először is meg kell jegyezni, hogy ez kétségtelenül humánus és jövedelmező üzlet. Ezen túlmenően, ezt nem érintik fizetésképtelenségek, globális pénzügyi válságok vagy egyéb sokkok. Semmi sem késztetheti az embereket arra, hogy feladják azt az igényt és vágyat, hogy megkönnyebbüljenek. Ugyanakkor senki sem akar törvényt sérteni. A nem megfelelő helyeken történő székletürítés egyébként a Kódex 20.1. cikkének ("Kis huliganizmus") hatálya alá tartozik. Orosz Föderáció a közigazgatási szabálysértésekről, amely kimondja, hogy a kisstílű garázdaság - közterületen trágár beszéd, állampolgárokat sértő zaklatás vagy egyéb, a közrendet és az állampolgárok nyugalmát sértő cselekmény - közigazgatási bírsággal - a minimálbér ötszörösétől tizenötig terjedő összegig, vagy közigazgatási bírsággal jár. tizenöt napig tartó letartóztatás.
BAN BEN Utóbbi időben Oroszországban és az egész világon a leggyakrabban gyakorolják WC fülke beépítése. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az ilyen kabinoknak sok előnye van. Nem igényelnek alapozást és mindössze 80 kilogrammot nyomnak, így bárhol felszerelhetők. Ezenkívül használatukhoz nincs szükség a hálózatra és a kommunikációra.
Ez a mobil WC fülke környezetbarát, kiváló minőségű polietilénből készült szerkezet, amely könnyen fertőtleníthető és ellenáll hőmérsékleti rezsim-500 és +500 Celsius fok között.
A vandálellenes műanyag 1 négyzetcentiméterenként akár 300 kilogramm ütésállóságot is képes ellenállni. Ez különösen fontos az ifjúsági tömegrendezvények kiszolgálásakor. Ezenkívül az ajtónak az ajtóívhez való rögzítésének sémája úgy van kialakítva, hogy a lehető legnagyobb mértékben elkerülhető legyen a vandalizmus, vagyis az ajtót teljes hosszában rögzítik, nem pedig fém zsanérokkal. különösebb nehézség nélkül kitépték.
A WC kabin teljesen autonóm, nem kell rákötni a városi csatornahálózatra. A fogadó tartály tisztítási munkáit szabványos pöcegödör géppel végezzük. További előnye a talajjal való érintkezés hiánya, ami miatt a szennyeződés lehetetlenné válik, és a környezet biztonsága teljes mértékben biztosított.
A fogadótartály optimális térfogata 250 liter. A kisebb tartályok nem olyan tartósak, és sokkal gyakrabban kell tisztítani. A nagy tartályok túl magasak, ezért kényelmetlenül használhatók. Emiatt a kabinok nemcsak használata rendkívül kényelmetlen, hanem szállítása is. A 250 literes tartályos WC-kabinokat 500 látogatásra tervezték. Ezen látogatási szám elérésekor a fogadó tartályokat ki kell tisztítani, majd újra munka- és üzemkészek. Az utastér kis súlya, mindössze 80 kilogramm, lehetővé teszi, hogy a városban bárhol felszerelhető.
Az európai országokban az ún speciális WC fülkék, amelyek fogyatékkal élők számára készült modulok. Ezenkívül a kisbabát nevelő nők számára tervezett kabinok is speciális kategóriába tartoznak. Abban különböznek a közönségesektől, hogy van asztaluk, amelyen a gyerekeket pelenkázhatja, valamint székek tartóval, hogy a babák nyugodtan ülhessenek. Hazánkban az ilyen ötletek nem túl népszerűek a vállalkozók körében, mivel elsősorban a jövedelmezőség szintjével törődnek, gyakran megfeledkezve a fogyasztók kényelméről és kényelméről. Végül is sokkal jövedelmezőbb több olcsó modult telepíteni egy drága helyett, miközben többszörös bevételhez jut.
A vécé üzletágban a tervezés másik csodája az ún "okos" WC, amelyet Svédországból hoztak Moszkvába. Az ilyen WC egyfajta oktatási funkciót lát el. Abban a pillanatban, amikor a látogató belép a kabinba, az ajtó automatikusan blokkolódik, és addig nem nyílik ki, amíg a látogató ki nem öblíti a vizet és meg nem mos kezet. És ha az ügyfél valamilyen okból felemeli a lábát a padlóról, a WC arra a következtetésre jut, hogy nincs senki a kabinban, és elindítja a fertőtlenítési folyamatot.
Sajnos az "okos" WC-k nem tudtak megtérülni, míg a standard WC-k jövedelmezősége nagyon alacsony szinten volt és van. magas szint. A városlakók itt is hihetetlen szívóssággal inkább a hétköznapi vécéfülkéket választották a nyugati érdekességek használata helyett.
A másik probléma az "okos" WC-k működésével az orosz valóság körülményei között az érzékeny elektronika folyamatos meghibásodása volt, amely rendszeresen szenvedett a moszkvai vandálok kezeitől. Az első ilyen WC-kabint csak három héttel a felszerelés és az üzembe helyezés után helyezték üzemen kívül. Ennek eredményeként az üzlettulajdonosok kénytelenek voltak feladni az "okos" WC használatának ötletét, és visszatérni a szokásos kék és szürke kabinokhoz.
Az ilyen típusú üzleteknél fontos szempont az hely kiválasztása. Leginkább a nagy forgalmú helyek alkalmasak fizetős illemhelyek telepítésére. Azonban nem szabad ilyen üzletet elhelyezni, például éttermek és kávézók közelében. Végtére is, az egészségügyi szabványok követelményeivel összhangban az ilyen létesítményeknek feltétlenül rendelkezniük kell WC-vel. Ennek eredményeként egyszerűen nem lesz senki, aki igénybe vegye a fizetős WC szolgáltatásait. Ugyanakkor a WC-kabinok elhelyezése a nyári kávézók közelében jó ötlet és igényes.
Az ilyen típusú üzletek megkülönböztető jellemzője az nem kell bérleti díjat fizetni a WC-kabinok városi utcákban való elhelyezéséért. Az egyetlen kivétel a piacok, ahol az épület tulajdonosa kérhet ilyen díjat.
A WC-üzletág számára a legnehezebb az az összes szükséges dokumentum összegyűjtésének folyamata. A városi Vodokanallal kötött megállapodás, az egészségügyi és járványügyi állomás, a településrendezési bizottság és más kormányzati szervek által kiadott megfelelő engedélyek nélkül nem szabad mobil WC-kabint felszerelni. Ezen túlmenően a hulladékártalmatlanításhoz engedély beszerzése szükséges. Bár ebben az esetben a városi szolgáltatások általában a vállalkozók felé fordulnak, hiszen ők, mint senki más, abban érdekeltek, hogy a város utcáit tisztán és rendben tartsák.
Általánosságban elmondható, hogy a WC-vállalkozás elindításához a következő dokumentumokat kell beszerezni: higiéniai bizonyítvány az állami egészségügyi és járványügyi felügyeleti központtól, egy tanúsító szervezet által kiállított megfelelőségi tanúsítvány. ipari termékek, a helyi közigazgatási hatóságok engedélyei, a tűzoltóság engedélyei, a víziközmű engedélyei a mobil WC-kből származó hulladéklerakó helyekre, a hulladékszállítási engedélyek.
Szakértők szerint naponta több mint 2 millió ember használ mobil WC-t, és csak Moszkvában. A szolgáltatás szokásos költsége körülbelül 0,3 dollár. Egyszerű matematikai számítások eredményeként belátható, hogy az éves üzleti forgalom eléri a 360 millió dollárt, és ez a városban katasztrofális WC-hiány mellett van. Ha a város utcáiban a WC-kabinok számát legalább részben összhangba hozzák a meglévő kereslethez, akkor jelentősen megnő az ügyfelek száma, ami természetesen növeli a befolyt profitot.
WC-vállalkozás elindításához szüksége lesz kezdőtőke körülbelül 10 ezer dollár. Ennek az összegnek a negyedét két biokabin vásárlására fordítják. Ha nem új, hanem karbantartott berendezést vásárol, sokat spórolhat. Ebben az esetben a vásárlás fülkénként 250-300 dollárba kerül. De az ilyen termékek minősége általában sok kívánnivalót hagy maga után, és valójában naponta és nagyon intenzíven kell üzemeltetni.
Két WC-kabin megtérülési ideje körülbelül két hónap, feltéve, hogy a látogatók száma 200-300 fő 0,3 dolláros szolgáltatási ár mellett. Az üzleti siker kulcstényezői a szisztematikus és hozzáértő munkaszemlélet, a piac alapos elemzése, az ilyen szolgáltatások iránti állandó kereslet és kereslet jelenléte, valamint az alacsony szintű verseny.
Az első fizetős WC-k természetesen Európában jelentek meg. Az ötlet szerzőjének John Maskelyne brit illuzionistát tartják, aki a 19. század végén feltalálta a londoni nyilvános WC fülkék ajtózárát. Csak azután nyílt ki, hogy egy egycentes érmét behelyeztek az érmefogadóba. 1910-ben Indiana államban telepítették az első fizetős WC-t az Egyesült Államokban.
A Szovjetunióban az első fizetős vécé 10 kopejkáért 1989-ben jelent meg, miután a Miniszterek Tanácsa elfogadta az együttműködési törvényt és a szövetkezeti mozgalom fejlődését. A moszkvai Belorusszkij pályaudvaron nyitották meg, majd az országszerte általános „tualettesítési” hullám ment végbe.
Az alapvető szolgáltatásokon kívül a fizetős illemhelyek készen álltak arra, hogy kis díj ellenében számos további kényelmi szolgáltatást nyújtsanak a szenvedő polgároknak - például kefék cipők és ruhák tisztításához stb. Igaz, az 1990-es évek közepére a helyhez kötött fizetős WC-k tulajdonosai rájöttek, hogy sokkal több pénzt lehet keresni egy "tisztább" üzlettel, például egy vécé kávézóvá vagy üzletté alakításával. Ma már rendkívül ritkán található fizetős illemhely, helyükre mobil kabinok érkeztek.
Nyereséges és elsüllyeszthetetlen üzlet
Elég egy pár üveg sör elfogyasztása után sétálni a belvárosban, hogy megértsük, hogyan működik ez az üzlet. Ha ez egy nagyváros központja, akkor 10, 15 vagy akár 30 rubelt kell fizetnie, ha habozás nélkül meglátogatja a WC-fülkét. Ha Moszkváról beszélünk, akkor ezt az összeget nyugodtan megszorozhatjuk pár millióval - szakértők szerint nagyjából ugyanannyiszor könnyítenek magukon a moszkvaiak és a fővárosi vendégek napközben a mobil szárazszekrényekben.
A mobil WC-üzletág vonzó a stabilitása miatt, mert nem fél semmilyen válságtól: az ember mindig szeretne inni, enni és megkönnyebbülni.
Most csak Moszkvában több mint 4000 fizetős nyilvános illemhely van, azaz egy nyilvános mosdó 3000 lakos számára, bár az egészségügyi előírások szerint ennek többszöröse - 1 WC minden 500 polgárra. Ez azt jelenti, hogy a nyereség nagy része a pénztárgép mellett folyik el.
A WC-üzletág irányai
Mobil WC-kabin - a kialakítás műszakilag egyszerű. Öntött műanyagból készült. A könnyebb szállítás érdekében a kabinok összecsukhatóak.
Ma a mobil fizetős WC-k piaca több irányba fejlődik. A szárítószekrény ingatlanként megvásárolható, hosszú vagy rövid távra bérelhető. A mobil fülkék gyártói nemcsak saját, hanem mások fülkéinek kiszolgálására is készek, vagyis szükség szerint kiszivattyúzzák a tartalmat, megtisztítják, feltöltik reagensekkel.
Vannak egyszerű WC-k, és vannak VIP kabinok - tágasabbak és sok lehetőséggel (mosóállomások, folyékony szappan, eldobható wc csésze pereme stb.). Az ilyen kabinokat különösen különféle szabadtéri rendezvényekre (esküvők, céges partik stb.) bérlik.
Mi kell egy WC-vállalkozás elindításához?
Először is regisztráljon egyéni vállalkozóként.
Másodszor, válasszon helyet a fizetős WC-kabinok elhelyezésére. A fő feltétel, hogy jól átjárható legyen, a környéken ne legyenek versenyzők és ingyenes illemhelyek.
Harmadszor, fel kell vennie a kapcsolatot a kerületi adminisztrációval, hogy engedélyt kapjon egy fizetős szárítószekrény telepítésére.
Az engedély megszerzése után vásárolhat fülkéket (egy fülke körülbelül 15-20 ezer rubelbe kerül), fogyóeszközöket, bérelhet pénztárosokat, és bátran nekiláthat az üzletnek.
Az egyén természetes szükségleteire, például élelmiszerre vagy ruházatra alapozott vállalkozás mindig is nagyon magas likviditású volt. A fizetős WC-k ötlete nem új keletű. Még 1852-ben a Society of Arts megnyitotta az első 2 ilyen típusú intézményt Londonban. Nagyszabású reklámkampány indult, szórólapokat osztogattak, amelyek a kényelmet és az alacsony költséget dicsérték. És az első hónapban több mint 80 látogató volt. Oroszországban nem is olyan régen semmi ilyesmi nem volt. A városok utcáin pedig még mindig sok olyan hely van, ahol lehetőség van fizetős illemhelyek telepítésére, de a kis- és középvállalkozások körében nem népszerűek.
Befektetés mértéke:
Előnyök
magas likviditás az ember természetes szükségletei alapján
üzleti stabilitás
az üzlet könnyen bővíthető új fülkék telepítésével
alacsony kezdeti befektetés
hátrányai
üzleti szezonalitás
az üzlet függősége a fülkék elhelyezésére szolgáló helyekért folyó küzdelemtől
lehetséges negatív imázskomponens a tulajdonos számára
Kockázatok
A fő kockázat a vendéglátó egységek ingyenes illemhelyeinek és illemhelyeinek felszereléséhez kapcsolódik.
Végrehajtás
Az egyén természetes szükségleteire, például élelmiszerre vagy ruházatra alapozott vállalkozás mindig is nagyon magas likviditású volt. A fizetős WC-k ötlete nem új keletű. Még 1852-ben a Society of Arts megnyitotta az első 2 ilyen típusú intézményt Londonban. Nagyszabású reklámkampány indult, szórólapokat osztogattak, amelyek a kényelmet és az alacsony költséget dicsérték. És az első hónapban több mint 80 látogató volt. Oroszországban nem is olyan régen semmi ilyesmi nem volt. A városok utcáin pedig még mindig sok olyan hely van, ahol lehetőség van fizetős illemhelyek telepítésére, de a kis- és középvállalkozások körében nem népszerűek.
A fizetős WC-ket teljes bizalommal nyereséges és humánus üzletnek nevezhetjük. Sem csődök, sem válságok nem fenyegetik a WC-bizniszt, mert sem fekete csütörtök, sem globális pénzügyi válságok nem fogja tudni eltántorítani az emberek azon vágyát, hogy megbirkózzanak egy kis szükséglettel. Senki sem akar törvényt sérteni. Eközben az Orosz Föderáció közigazgatási szabálysértési törvénykönyvének 20.1. A "kishuliganizmus", állítólag a kishuliganizmus - közterületen trágár beszéd, állampolgárok sértő zaklatása vagy egyéb, a közrendet és az állampolgárok nyugalmát sértő cselekmény közigazgatási bírsággal jár - a minimálbér öt-tizenötszörösétől, ill. tizenöt napig terjedő közigazgatási letartóztatás. A rossz helyen való vereség is ebbe a cikkbe tartozik!
Természetesen vannak előnyei és hátrányai, mint minden más típusú vállalkozásnak. Nál nél minimális befektetés a reklámban elég egy fényes jelzést rendelni - a bevétel garantált. Ez az a ritka eset, amikor nem a cég keres ügyfelet, hanem fordítva. De van az érem másik oldala is. A helyiségek alapból történő felépítése meglehetősen drága, és a helyiség bérlőjének nem számít, mit nyit a bérelt területen - fizetős WC-t vagy szépségszalont; Pontosan ugyanannyit fog fizetni, de sokkal kevesebbet keres. Ezért nincs fellendülés a fizetős WC-k építésére irányuló beruházások terén. Maradtak a márvány WC-k, kivéve a vicceket.
De a civilizáció találmányai nem maradtak el, és a múlt század vége óta a WC-kabinok felszerelését az egész világon gyakorolták, beleértve Oroszországot is. 80 kilogrammos tömegével a szerelés szinte bárhol elvégezhető alap és egyéb nélkül előkészítő munka. Nincs szükség kommunikációra vagy elektromos hálózatra.
A szezonális tényező is fontos szerepet játszik, és közvetlenül befolyásolja a vállalkozás jövedelmezőségét. A meleg nyári estéken a parkokban a padokon, az utcai kávézókban az emberek szabadidejük nagy részét töltik, és ennek következtében jelentősen megnő a bevétel.
Először egyéni vállalkozóként kell regisztrálnia az adóhivatalban. Ha csak néhány fülkéje lesz, ez a legkényelmesebb forma, hiszen pénztárgépek nem kötelező, a bevallás lehetőség szerint egyszerűsödik, az adózás pedig „optimalizálható”.
Ezután válassza ki a fülkék elhelyezésének helyét. Ideális esetben az elhelyezés "járható" legyen. A kávézóban lévő WC-fülke nem a legjobb ötlet. Minden hasonló létesítmény az egészségügyi szabványoknak megfelelően, beleértve a GOST R 50762-95 szerint. Vendéglátás. A vállalkozások besorolása "WC-vel felszereltek, ezért nem valószínű, hogy bárkinek is igénybe kell vennie az Ön szolgáltatásait. De ha sikerül egy nyári kávézó közelében helyet bérelnie, vegye figyelembe, hogy a szerencsét a farkánál fogta.
Nagyon fontos, hogy a város utcáiban illemhely felszereléséért ne kelljen bérleti díjat fizetni. Forgalomba hozatal esetén ezt az épület tulajdonosa megkövetelheti. A legnehezebb dolog az összes szükséges dokumentum összegyűjtése. Senki sem engedheti meg, hogy mobil WC-t telepítsen a Gorvodokanal szolgálattal kötött megállapodás, az egészségügyi és járványügyi állomás, a várostervezési bizottság és más kormányzati szervek engedélye nélkül. De a legfontosabb dolog a hulladékártalmatlanítási engedély megszerzése. A hatóságok azonban általában előre lépnek. Hiszen elsősorban az utcák tisztasága érdekli őket. Általában be kell gyűjtenie a következő dokumentumok egy részét: higiéniai bizonyítvány az állami egészségügyi és járványügyi felügyeleti központtól; az ipari termékek tanúsítására szolgáló szervezet megfelelőségi tanúsítványa; a helyi közigazgatási hatóságok engedélye; a tűzoltóság engedélye; egyeztetés a víziközmű csatornahálózatainak körzeteivel, mobil illemhelyek hulladéklerakó helyeivel; hulladékszállítási engedély.
A kiadások tétele szerint nagyjából 10 ezer dollár elég lehet az induláshoz.
És ¼-ét induló tőke azonnal két új biokabin vásárlására megy. De két fülkén nem sokat lehet keresni. Ezért célszerű nagyobb számú standot előre megtervezni. Ha felszerelést vásárol a másodlagos piacon, sokat takaríthat meg - standonként 250-300 dollár. A használtak minősége sok kívánnivalót hagy maga után, és a mindennapi használat körülményei között a berendezés meghibásodhat. Ráadásul ezen a piacon, mint minden más helyen, van helye egy hamisítványnak is.
Amikor az üzlet még csak lendületbe jött, a vállalkozók nem tudták, hogyan hívják rendre a dolgozókat. A munkafegyelem megsértésének listája nagyon hosszú volt – a munkahelyi ittasságtól a jövedelem eltitkolásáig. Néhányuknak még a tartály tartalmát is sikerült kikanalazni, mivel a bevételt pontosan a térfogatával mérték. A pénztáros kezelő nem ideális, de bevált lehetőség. A látogatók beáramlásának fő órái a csúcsidőszakok. Vállalkozása éjjel-nappali munkájához tehát legalább két pénztáros-kezelő alkalmazása szükséges. Minden pénztárosnak körülbelül havi 250 dollárt kell elkülönítenie fizetésért. Kevesebb pénzért nem valószínű, hogy tiszta hírnévvel rendelkező, lelkiismeretes alkalmazottat talál. A személyzet kiválasztásával kapcsolatos költségeket ellensúlyozzák a vállalkozásindítás csekély költségei. Külföldön a vécék kezelők nélkül működnek, de senki sem próbál fülkét berángatni a kertjébe.
De ne felejtsük el, hogy ez egy biokabin, és ennek megfelelően nincs alatta gödör. A teli tartály napi tisztítási eljárása körülbelül 20 dollárba kerül. De ez csak zsúfolt helyeken van így. Azokon a helyeken, ahol nincs olyan sok látogató, havonta legfeljebb 10 alkalommal kell speciális közlekedést hívni. A tartály térfogata körülbelül 500 liter. Körülbelül 215 dollárral több havonta a higiéniára és a kellékekre: WC-papírra és biofill-folyadékra.
Nem kell masszív irodát bérelnie, ami azt jelenti, hogy ennek költségei minimálisra csökkenthetők.
A számítások szerint két kabin 2 hónap alatt megtérül, látogatásonként 10 rubel áron, és napi 200-300 főre vonatkozik. Ha pontosan ugyanannyi látogatót szolgálnak ki hetente, akkor jobb, ha azonnal kikapcsolja az üzletet - a veszteségek garantáltak.
Összegzés.
A WC-knek kényelmesnek kell lenniük. Amikor a helyhez kötött WC-ket tömegesen bezárták, hogy üzleteket vagy kávézókat nyissanak bennük, az egészségügyi problémákat csúnya műanyag fülkék segítségével kezdték megoldani. De a civilizált országokban a mobil illemhelyek ideiglenes építmények, nálunk viszont állandóként használják. A feltételek minimálisak. Szűk, kényelmetlen, hideg, nem lehet kezet mosni. De ha vécére akarsz menni, akkor nincs idő a választásra, ez pedig a vállalkozók kezében van. Jó pénzt lehet keresni emberi szükségletekkel, és nincs ezzel semmi baj.
Vállalkozása fizetős illemhelyek hálózatának szervezése – ez a vállalkozás még a kezdő vállalkozóknak is megfelel. A higiéniai előírások szerint minden nagyvárosban, ahol az ember nehezen talál könnyítést, a város minden 500 lakosára jutó WC-t kell felszerelni. De itt van a probléma: egyetlen nagyváros sem teljesíti ezt a normát. Egyes városokban minden 5000 lakosra jut egy WC, ami 10-szer kevesebb, mint a norma. De van rá igény! Ezen túlmenően, ha rossz helyen kezeli a szükségletet, az állampolgárt közigazgatási bírsággal sújtják. És mi lesz a lakóinkkal? Látszólag légy türelmes. Addig bírd ki, amíg a WC nem áll minden lépésnél...
Furcsa módon a fizetős WC-üzletnek megvan a maga szezonalitása. Tavasszal és nyáron megnövekszik a kereslet a fizetős WC-k iránt, amikor az emberek szívesebben töltenek több időt a szabadban, parkokban, tereken, egy üveg sörrel a kezükben. Világossá válik, hogy kifizetődőbb a WC-k telepítése parkokban, nyári kávézók közelében, járható helyeken, kulturális és turisztikai helyszínek közelében, a város központi utcáin.
Az emberi "szükségleten" alapuló vállalkozásnak több lehetséges szervezési lehetősége van:
- A nagy forgalmú helyeken bármely megfelelő helyiségben WC-t szervez. Kívánatos, hogy a hely zsúfolt legyen, és az embernek ne legyen több lehetősége, mint egy fizetős WC látogatása. Van egy ilyen hely a határon: Oroszország - Abházia. Annyi ember benne fizetős WC a való életben nem fogod látni. A szolgáltatás ára 20 rubel, míg a látogatók száma minden bizonnyal meghaladta az 1000-et naponta (a bevétel könnyen kiszámítható). Ennek a lehetőségnek a hátránya, hogy nagy mértékben függ a bérbeadótól, aki olyan mértékben emelheti a bérleti díjat, hogy a vállalkozás veszteségessé válik.
- Megfizethetőbb lehetőség a száraz szekrények vásárlása és nyilvános helyekre történő felszerelése. Itt nincs szükség sem villanyra, sem csatornahálózatra. A megfelelő helyre telepített mobil szárítószekrény azonnal tudja fogadni a "vendégeket".
Szeretnék részletesebben foglalkozni ezzel a lehetőséggel. 25 ezer rubelért vásárolhat egy száraz szekrényt. Ez az összeg egy maximum 300 literes, 600 látogatásra elegendő luxus mobil fülke vásárlására elegendő:
De veszteséges egy fülkéből indulni: nem fogsz sokat keresni. Nyugodtan indulhat 10 fülke megvásárlásával. Vásárlás előtt természetesen meg kell találni a telepítési helyeket. Bár itt nem lehet gond. A városi hatóságok készek együttműködni a száraz szekrények tulajdonosaival, mivel ők hivatottak védeni a város tisztaságát. A legtöbb esetben nem csak jóváhagyják az ülést, de a bérletért sem kell fizetni. A lényeg az, hogy önkormányzati telket válasszunk, nem pedig magánterületet. Magánkereskedővel csak fizetett alapon lehet beszélni.
10 fülke vásárlása 250 ezer rubelből indul ki, az alapok egy kis részét (körülbelül 50 ezer rubelt) fogyóeszközök vásárlására fordítják: por, biotöltőanyag, WC-papír és készlet. Végül 350-400 ezer rubel kezdettel számolhat (beleértve az ügy regisztrálásának és a jóváhagyások költségeit).
A szárítószekrény felszerelése után vár folyó kiadások a fülke karbantartásához: a tartály tartalmának kiszivattyúzása - egyszerre 1000 rubel, fogyóeszközök - 1200 rubel havonta és a kezelők bére - 15 000 rubel havonta.
Költségvetés kezdete
Lehetetlen nem mondani a vállalkozás indításának leginkább költségvetési lehetőségéről. Nem vásárolhat száraz szekrényeket, hanem egyszerűen bérelheti. Íme az egyik szentpétervári cég ajánlata:
Egy fülke bérlése átlagosan havi 5000 rubelbe kerül. De bónuszként mindent mérnöki munkák a cég vállalja a fülke karbantartását: a tároló tartály tartalmának kiszivattyúzását, fogyóeszközök szállítását stb. Ebben az esetben az Ön feladata, hogy jövedelmező helyet találjon egy száraz szekrény felszerelésére. Itt van egy hátránya: az ingyenes szivattyúzást hetente egyszer végezzük. Ha gyakrabban kell tisztítani a tartályt, akkor pénzért autót kell bérelnie.
Ha saját szennyvízkocsit vásárol, akkor nem csak a pontjait szolgálja ki, hanem más piaci szereplők pontjait is. Ezenkívül az Ön ügyfelei nem csak a szárítószekrények tulajdonosai lesznek, hanem sok más ügyfél is, akiknek be van kötve a csatornarendszere (beleértve a magánházak tulajdonosait is).
Az "intézmény" munkatársai
Egy helyre több fülke is telepíthető, melyek karbantartásához legalább két kezelőre lesz szükség. A helyzet az, hogy a WC-nek sok helyen működnie kell, sőt, reggeltől estig, ezért műszakos munkára vesznek fel kezelőket. Az első nyolc órát dolgozott – őt a következő kezelő váltja. A nyugdíj előtt álló nők és nyugdíjasok gyakran járnak ilyen munkára: a fiatalok (presztízsmegfontolásokból) nem szívesen kapnak itt munkát. Bér vagy fix (például 500 rubel kilépésenként), vagy darabmunka - bónusz - kis fizetés + műszakonkénti bevétel százaléka.
A személyzetet folyamatosan ellenőrizni kell: gyakoriak a bevétellopások, a „pénztárgépen túli” munka. Egyeseknek még a tartály tartalmát is sikerül kiszivattyúzniuk, mindaddig, amíg nem gyanúsítják tisztességtelenséggel.
Vállalkozás indítása
Az ügy nyitásának hozzávetőleges sorrendje:
- keressen egy helyet a száraz szekrények felszerelésére;
- cégbejegyzés. Egy tipikus egyéni vállalkozás megteszi. Megfelelő OKVED - 93.05 "Egyéb személyes szolgáltatások nyújtása." Adórendszer - UTII vagy USN;
- vásárlási fülkék;
- személyzet felvétele.
Fizetett WC - mennyit kereshet?
Napi bevétel:
- A szolgáltatás ára 15 rubel.
- Látogatók száma - 200 fő.
- Bevétel - 3000 rubel.
Napi költségek:
- Fizetés (2 operátor) - 1000 rubel.
- Biofiller - 300 rubel.
- Elhasználható anyagok- 100 rubel.
- Kiszivattyúzás - 400 rubel. (havi 12 autóhívás alapján 1000 rubelért)
Összesen: napi költségek - 1800 rubel.
Így az egyik fülkéből származó nyereség napi 1200 rubel vagy havi 36 000 rubel.